UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SYLLABUS I.- INFORMACIÓN GENERAL FACULTAD:CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CARRERA:ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA:INGLÉS TÉCNICO PARA ADMINISTRADORES Nivel:V N° de Créditos:4 Período Académico: Paralelo: “A” - “B” – “M” Sept. 25/2012 – Feb 14/2013 PRERREQUISITO (S): CONTENIDOS DISCIPLINARES QUE DEBEN SER APROBADAS ANTES DE CURSAR ESTE CONTENIDO DISCIPLINAR Inglés Pre-Intermedio Alto CÓDIGO:C-OB-0509 Modalidad: Presencial Área Académica: Formación Profesional CORREQUISITO (S): CÓDIGO CONTENIDOS DISCIPLINARES QUE DEBEN SER CURSADOS AL MISMO TIEMPO QUE ESTE CONTENIDO DISCIPLINAR CÓDIGO U-OB-0423 DOCENTE: LIC. Erick Fernando Pacheco Delgado, Mg. Eii. Título: Magíster en Enseñanza del Idioma Inglés E-mail: epacheco@utm.edu.ec Datos personales: Docente FCAE-Universidad Técnica de Manabí (UTM) Reportero para la página web RealTimeSportscast.com (Inglaterra) II.- RUTA FORMATIVA a.- DEL PERFIL DE EGRESO: Competencia/Resultado de Aprendizaje: Competencia: Aplica el conocimiento del idioma Inglés, así como la tecnología de la información y comunicación en los distintos ámbitos de su competencia. Resultado de Aprendizaje: Aplicar estrategias para una eficiente comunicación oral y escrita, tanto en idioma nacional como extranjero, que viabilicen una adecuada toma de decisiones en los procesos empresariales. b. OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA: Dotar al estudiante del vocabulario necesario para el dominio de los temas de administración de empresas en el idioma inglés para un saber hacer dentro de su profesión. c. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA: Los egresados de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas-UTM, y en particular de la Carrera de Administración de Empresas, en el cumplimiento y aplicación de un nuevo modelo curricular, precisando aplicar el inter–aprendizaje del Idioma Inglés, contemplado como una asignatura básica e importante en el desempeño de sus funciones en un futuro promisorio. Por ello, sus contenidos comprenden lecturas motivadoras y divertidas, haciendo énfasis en competencias comunicativas, que integran el uso de las diferentes destrezas de aprendizaje, todo esto sumado al correspondiente vocabulario y gramática, y vinculándolas con las herramientas multimedia, que contribuirán a una mejor aprehensión de los diferentes contenidos, logrando así establecer un mayor dominio del aprendizaje en los futuros profesionales, que será de mucha utilidad en su comunicación en los diferentes momentos de su vida futura. III.- RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA Resultados del Aprendizaje Formas de Evidenciarlos (Apreciación) (Objetivos Específicos) 1. Reconocer e identificar, mediante diálogos directos y personales a sus interlocutores y, a través de la conversación, Principles of ManagementBook, CDs, Computador, Pizarra, Tiza líquida, Borrador, Reproductor de CDs, Proyector. hacer uso correcto de los ejercicios del texto guía. 2. Utilizar el vocabulario técnico en Administración, en lecturas y diálogos, a través de la exposición y buen dominio del texto guía. 3. Definirán los conceptos básicos de Administración de Empresas, Cultura Organizacional y Toma de Decisiones a través de exposiciones grupales. 4. Identificarán las diferencias entre metas y objetivos. El manejo del talento humano y la motivación a los empleados. Principles of ManagementBook, CDs, Computador, Pizarra, Tiza líquida, Borrador, Reproductor de CDs, Proyector. Principles of Management Book, CDs, Computador, Pizarra, Tiza líquida, Borrador, Reproductor de CDs, Proyector. Principles of ManagementBook, CDs, Computador, Pizarra, Tiza líquida, Borrador, Reproductor de CDs, Proyector. IV.- PROGRAMACIÓN N° 1. PROGRAMA DEL CONTENIDO DISCIPLINAR (ASIGNATURA, UNIDAD, CURSO, TALLER, OTRO) POR TEMAS Unit 1. Lesson 1A. Introduction to Principles of Management Lesson 1B. Personality, Attitudes and Work Behaviour Lesson 1C. History, Globalization and Values-Based Leadership Lesson 1D. Developing Mission, Vision and Values 2. N° TOTA L HOR AS PA HORAS PRESENC IALES HORAS AUTÓNO MAS 32 16 16 Realizaran trabajos escritos donde expliquen los fundamentos de la administración, el desarrollo de la misión, visión y valores, al igual que las bases del liderazgo y la conducta de trabajo. 32 16 16 Realizarán HOMEWORKS DE LA Unidad 2 Lesson 2A. Strategizing Lesson 2B. Goals and Objectives Lesson 2C. Organisational Structure and Change Lesson 2D. Organisational Culture Y Adicional Reading la formación de una estructura organizacional, así como también las metas y objetivos y las estrategias en las organizaciones. Realizarán HOMEWORKS DE LA Unidad 3 Lesson 3A. Social Networks Lesson 3B. Leading People and Organisations Lesson 3C. Decision Making Lesson 3D. Communication in Organisations y adicional practicarán en casa para la Presentación de roleplays (dramatizados) la toma de decisiones en casos puntuales , aplicar el contacto social en la organización y la comunicación al llevar liderazgo con un grupo humano. Realizarán HOMEWORKS DE LA Unit 4. Lesson 4A. Managing Groups and Teams Lesson 4B. Motivating Employees Lesson 4C. The Essentials of Control Lesson 4D. Strategic Human Resource Management Y AdicionalRealizarán por escrito Experiencias, vivenciales o creadas el manejo de grupos y equipos de trabajo, la motivación a los empleados y estrategias de manejo del talento humano. Unit 2. Lesson 2A. Strategizing Lesson 2B. Goals and Objectives Lesson 2C. Organisational Structure and Change Lesson 2D. Organisational Culture 3. Unit 3. Lesson 3A. Social Networks Lesson 3B. Leading People and Organisations Lesson 3C. Decision Making Lesson 3D. Communication in Organisations 32 16 16 4. Unit 4. Lesson 4A. Managing Groups and Teams Lesson 4B. Motivating Employees Lesson 4C. The Essentials of Control Lesson 4D. Strategic Human Resource Management 32 16 16 TOTAL DE HORAS PROGRAMADAS 128 64 64 ESTRATEGIASPARA EL TRABAJO AUTÓNOMO V.- METODOLOGÍA Y RECURSOS Para la comprensión de los contenidos del presente sílabo se trabajará bajo la técnica de talleres grupales o en pareja, así como también se tomará muy en cuenta la participación individual; en la que los y las estudiantes se enfrenten al uso del idioma inglés en las 4 destrezas que lo conforman (Reading, Writing, Listening, Speaking). Para el cumplimiento de lo expuesto realizaran exposiciones, dramatizados, lluvias de ideas, haciendo uso de las tecnologías de la información y comunicación para las plenarias que se desarrollen en el interior del aula. VI.- PLANEACIÓN DE LA EVALUACIÓN ACREDITACIÓN EXÁMENES (30%) ACT. EN EL AULA (40%) Tareas Ejercicios de aplicación Lecciones orales Pruebas escritas Participación Exposiciones ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN (30% TOTAL MEDIO CICLO FINAL DE CICLO EXAMEN DE RECUPERACIÓN 15% 20% 2 5 15% 20% 2 5 15 3 3 4 3 15% 3 3 4 3 15% 80% (mínimo) 80% (mínimo) 80% (mínimo) 80% (mínimo) 80% (mínimo) 50% 50% 100% ASISTENCIA 80% (mínimo) 80% (mínimo) 80% (mínimo) 80% (mínimo) VI.- BIBLIOGRAFÍA a.- Bibliografía Básica: AUTOR Mason Carpenter/ Talya Bauer/ Berry Erdogan TÍTULO DE LIBRO Principles of Management EDICIÓN segunda AÑO PUBLICACIÓN 2008 EDITORIAL FlatWorld Knowledge EDICIÓN Décima tercera AÑO PUBLICACIÓN EDITORIAL South-Western b.- Bibliografía Recomendada: AUTOR David R. Anderson/ Dennis J. Sweeney/ Thomas A. Williams TÍTULO DE LIBRO An Introduction To Management Science 2012 c.- Lecturas complementarias: VII.- COMPROMISO ÉTICO Respeto mutuo Trabajo individual duplicado no será valorado Mantener en silencio el celular para las llamadas Prohibido chatear durante el desarrollo de la clase No consumir alimentos dentro del aula de clases, solo podrá tomar bebidas hidratantes Puntualidad en la asistencia clases y en la entrega de trabajos y/o proyectos Trabajo en equipo Solidaridad Portoviejo, Septiembre de 2012 (f) Docente Lcdo. Erick Pacheco Delgado (f) Directora Ing. Janeth Moreira Mg. Gp.