1.5. Cláusulas adicionales 1 Aunque hayas trabajado para mí Contrato laboral Si contrata a un empleado al que ya tuvo en su empresa hace unos meses, ¿podrá volver a suscribir un nuevo período de prueba? Usted va a contratar a un empleado que ya trabajó en su empresa hace unos meses. Por ello, no sabe si podrá volver a suscribir un nuevo período de prueba. ¡Atención! ¿Qué es lo que debe conocer? ¿Qué ocurre si el trabajador va a desarrollar las mismas funciones que en el pasado? Caso 1. Funciones distintas Es válido. Si el operario va a desarrollar funciones distintas a las desarrolladas en su primera etapa en la empresa, será totalmente lícito incorporar un período de prueba en el nuevo contrato. Apunte. El período de prueba tiene por finalidad verificar si el trabajador reúne las aptitudes necesarias para prestar sus servicios, y usted no tiene evidencias de si realmente es válido para las nuevas funciones. Caso 2. Mismas funciones Agotado. Sin embargo, puede ocurrir que su trabajador vaya a desarrollar las mismas funciones que ya desarrolló en el pasado. En ese caso: • Si en el primer contrato ya transcurrió por completo el período de prueba, en este segundo ya no podrá concertar uno nuevo. Se considera que con el primer contrato usted ya tuvo tiempo de verificar sus aptitudes, por lo que el nuevo período de prueba será nulo. • Por tanto, si pacta un nuevo período de prueba y pretende rescindir el nuevo contrato por no superación, el cese se convertirá en un despido improcedente. Sin agotar. También puede pasar que el primer contrato se hubiese extinguido antes de agotarse el período de prueba. Apunte. En ese caso, en el nuevo contrato sí podrá concertar un período de prueba, pero por una duración igual al tiempo que falte para agotar el plazo máximo según la normativa actual. Así pues, si su empleado trabajó para usted 15 días y ahora lo vuelve a contratar: • Contrato de seis meses o menos. Si el nuevo contrato tiene una duración de seis meses o menos, podrá fijar un nuevo período de prueba de 15 días (en estos contratos el período de prueba máximo es de un mes, salvo que el convenio fije expresamente una duración superior). 30 © Nuestros 100 mejores artículos para reducir gastos de personal, 1.5. Cláusulas adicionales • Contrato de más de seis meses. En este caso podrá fijar un período de prueba de un mes y medio, o de dos meses y medio (si su empresa tiene menos de 25 trabajadores), de forma que completará la duración máxima de dos o tres meses. Apunte. En caso de que se trate de un técnico titulado, el 1 Si contrata a un empleado que ya trabajó en su empresa, podrá suscribir un nuevo período de prueba si éste no se agotó en el contrato anterior. Ficha del artículo Fecha de publicación 29 de abril de 2014. Apuntes & Consejos Laborales, año 14, número 6, página 1. Normativa Estatuto de los Trabajadores. Artículo 14. Documentos relacionados En http://libros.indicator.es encontrará un modelo de carta de cese por no superar el período de prueba. © Nuestros 100 mejores artículos para reducir gastos de personal, 31 Contrato laboral nuevo período de prueba podrá durar cinco meses y medio. 1.5. Cláusulas adicionales Contrato laboral 1 Si no alcanzas los objetivos... Si su empresa contrata a uno o varios comerciales, ¿puede consignar en el contrato que deben alcanzar una cifra mínima de ventas, de forma que si no alcanzan dicha cifra podrá despedirles sin ningún tipo de indemnización? Situación. Su empresa distribuye productos de consumo, para lo cual contrata a comerciales que visitan continuamente a clientes reales y potenciales. Ahora usted se plantea si es posible incluir en sus contratos una cláusula de ventas mínimas, de forma que, si éstas no se alcanzan, sea posible despedirles. Cláusula en el contrato Si no dice nada. Si en el contrato de trabajo no se dice nada respecto a las ventas mínimas que el comercial debe alcanzar, las posibilidades de despedirle por no llegar a ese volumen mínimo serán muy escasas: • Si acude a un despido disciplinario alegando una disminución del rendimiento, deberá demostrar que dicha disminución es continuada y voluntaria. ¡Atención! En la práctica, el comercial podrá defenderse con éxito alegando que la bajada de ventas se debe a la situación de crisis, o a una política de precios inadecuada por parte de la empresa... • Si acude a un despido objetivo alegando, por ejemplo, una ineptitud sobrevenida, deberá demostrar que dicha ineptitud ha aparecido ahora. Apunte. Si el único argumento para demostrarlo es la reducción de ventas, seguramente el juez no aceptará esta causa de despido, y le obligará a readmitir al afectado o a pagarle la indemnización por despido improcedente. Prevea las causas. Pues bien, para evitar estas situaciones, la ley prevé un tipo de despido que pocas empresas utilizan. Apunte. Se trata del despido basado en causas consignadas de forma válida en el contrato de trabajo. En este sentido, se puede incluir en el contrato una cláusula que prevea los casos en los que éste se podrá rescindir sin derecho a indemnización (o con la indemnización que, para estos casos, prevea el convenio). En su caso concreto, esta cláusula se referiría a la necesidad de alcanzar un volumen mínimo de ventas. 32 © Nuestros 100 mejores artículos para reducir gastos de personal, 1.5. Cláusulas adicionales Ventas mínimas Cláusula lógica. Fundamente ese volumen mínimo con elementos y datos objetivos: • 1 Fije unos objetivos basados en datos históricos y razonables. Por ejemplo, si mucho de esta cifra a la hora de fijar los objetivos de ventas mensuales. • Fije un margen razonable. Puede ser válida como causa de despido una cláusula que establezca el cese si no se alcanza el 60% del objetivo durante un período continuado de cuatro meses. En cambio, no sería razonable fijar ese porcentaje en un 90%, ya que se consideraría abusivo. • Justifique el volumen mínimo (el 60%, según el ejemplo del punto anterior) con datos económicos (alegando, por ejemplo, que por debajo de ese 60% usted pierde dinero con el comercial). Incorrecto. Si es razonable en los objetivos mínimos, estas cláusulas serán válidas. ¡Atención! No será válido, sin embargo, establecer causas de despido genéricas (por ejemplo, si la empresa no alcanza un determinado volumen global de ventas), y tampoco podrá despedir si el descenso se debe a causas no imputables al trabajador (sería el caso de que el descenso de ventas se debiera a una reducción de jornada). Apunte. Pero si el rendimiento mínimo pactado es alcanzable por cualquier trabajador, podrá efectuar un despido sin derecho a indemnización si así lo ha previsto en el contrato. Es válido incluir una cláusula de este tipo en el contrato de trabajo de los comerciales, siempre que el volumen mínimo exigido sea lógico y el trabajador pueda alcanzarlo de forma razonable. Ficha del artículo Fecha de publicación 20 de enero de 2012. Apuntes & Consejos Laborales, año 11, número 21, página 3. Normativa Estatuto de los Trabajadores. Artículo 49.1 b). Documentos relacionados En http://libros.indicator.es encontrará una cláusula resolutoria por no alcanzar las ventas. © Nuestros 100 mejores artículos para reducir gastos de personal, 33 Contrato laboral el promedio de ventas mensual en los últimos años es de 100, no se separe 1.5. Cláusulas adicionales 1 ¡Le he pagado el máster y se va! Contrato laboral Su empresa ha pagado un máster a su director comercial. Si tras finalizar el curso su empleado dimite, ¿podrá reclamarle el importe del mismo? ¿Cómo puede prevenir este tipo de situaciones? Pacto de permanencia Formación. Si su empresa va a pagar una costosa formación a un trabajador, firme con él un pacto de permanencia. Con dicho pacto su empleado se compromete, a cambio de que se le pague la formación, a permanecer en la empresa por un determinado plazo (o a pagarle una indemnización si no cumple ese período). ¡Atención! Si no firman un pacto de permanencia, su empleado podrá dejar la empresa cuando quiera, y usted no le podrá reclamar ninguna cuantía. Requisitos. El pacto de permanencia será válido si se cumplen los siguientes requisitos: • Su empresa debe asumir íntegramente el coste de la formación. ¡Atención! En general, el pacto no será válido si su trabajador se ha pagado una parte del curso. E incluso podría ser discutido ante los tribunales si su empresa se hubiese bonificado los costes a través de la Fundación Tripartita. • La formación que reciba el empleado debe ser una formación especializada que le confiera un plus de conocimientos, con la finalidad de poner en marcha un proyecto o realizar un trabajo específico (como un MBA si va a ocupar un puesto directivo, o un máster en comercio internacional si su empresa está abriendo mercados en el exterior). ¡Atención! Si va a pagar una formación general (un curso de idiomas, de informática...), no podrá firmar este pacto. • El pacto se debe formalizar por escrito (al inicio del contrato o con posterioridad), y puede firmarse en contratos indefinidos y temporales. Duración del pacto Lo dice la ley. La duración máxima de permanencia que podrá exigir a su empleado será de dos años. A estos efectos: • Si firma una duración superior, el pacto seguirá siendo válido, pero con la duración máxima de dos años (o, si el empleado tiene un contrato temporal de duración inferior, hasta que éste finalice). • El período de permanencia empieza a contar desde la fecha en que la formación haya concluido. ¡Atención! Por tanto, le conviene añadir una cláusula en el pacto conforme su empleado le devolverá el importe del curso si abandona su empresa antes de finalizarlo. 34 © Nuestros 100 mejores artículos para reducir gastos de personal, 1.5. Cláusulas adicionales Incumplimiento Daños. Si su empleado incumple el pacto y causa baja voluntaria, reclámele una indemnización por daños y perjuicios (pacte que también podrá reclamársela en 1 caso de excedencia voluntaria). Apunte. Para evitar controversias, lo mejor es que fije la cuantía de dicha indemnización en el propio pacto de permanencia. • Pacte que el importe de la indemnización será igual al coste del curso. ¡Atención! Por ejemplo, sería abusivo pactar una indemnización de 2.500 euros si el coste del curso ha sido de sólo 300 euros. • Establezca un prorrateo entre el tiempo de permanencia que no se ha respetado y la cuantía de la indemnización. Apunte. Así, ante un curso de 6.000 euros, pacte que si su empleado dimite el primer año, le deberá reintegrar los 6.000 euros, y que si se marcha a partir del primer año, sólo deberá abonarle la mitad. Si va a pagar un curso a un empleado que le servirá para realizar un trabajo específico o para poner en marcha un proyecto, firme un pacto de permanencia. De ese modo, podrá reclamarle una indemnización si dimite antes de dos años. Ficha del artículo Fecha de publicación 24 de octubre de 2014. Apuntes & Consejos Laborales, año 14, número 16, página 3. Normativa Estatuto de los Trabajadores. Artículo 21.4. Documentos relacionados En http://libros.indicator.es encontrará un modelo para firmar un pacto de permanencia. © Nuestros 100 mejores artículos para reducir gastos de personal, 35 Contrato laboral Pero sea razonable: