Conozca el Código Ética del Comportamiento Militar
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Septiembre de 2005 Segunda Edición TABLA DE CONTENIDO Introducción ........................................................................................................ 5 Objetivos ............................................................................................................... 7 1. A la Reconquista de los Valores .............................................................. 9 1.1. Principios y Valores que Deben Guiar el Comportamiento Militar .... 9 1.2. La Familia como Valor ................................................................................ 12 2. Virtudes ........................................................................................................ 14 2.1. Virtudes Fundamentales del Hombre de las Armas ............................. 14 3. El Comandante Líder .................................................................................. 20 3.1. El Comandante como Persona ................................................................. 20 3.2. El Comandante como Orientador Institucional ...................................... 21 3.3. Exigencias Básicas del Líder Militar ....................................................... 21 3.4. Deberes Básicos del Líder Militar ........................................................... 22 4. Principios Básicos para el Comportamiento Militar ............................. 24 4.1. Deberes Morales de los Militares ........................................................... 24 5. Bases Teóricas del Comandante ............................................................. 27 5.1. Comandar ..................................................................................................... 27 5.2. Comandar Vs. Liderar ................................................................................ 28 5.3. Imperativos del Mando .............................................................................. 28 5.4. Visión del Militar Altamente Profesional ................................................ 30 Fuerzas Militares de Colombia • Comando General /3 Introducción Las Fuerzas Militares de Colombia, conscientes de las responsabilidades que tienen frente al país, adelantan su gestión basadas en la ética corporativa como factor clave para mantener su compromiso de mejorar permanentemente los niveles de seguridad, con un actuar proactivo y transparente, guiado por principios de rectitud, honestidad y respeto. En este contexto, se vienen desarrollando esfuerzos sistemáticos para fortalecer una cultura organizacional fundamentada en valores. Por ello, esta segunda edición del Código de Ética del Comportamiento Militar, enuncia los principios, valores, virtudes y normas de conducta que buscan guiar la actitud y el comportamiento de todo el personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados, de tal forma que su actuar sea decoroso, digno, ejemplar y que cada día se comprometan más con el crecimiento y el desarrollo personal, de la institución y del país, mediante la promoción de los principios y la exaltación de los valores que engrandecen la persona y nuestra organización. Compila la reflexión, la experiencia y la práctica de unas Fuerzas Militares dinámicas, flexibles y modernas, donde permanece vigente el tema de la ética, que ha sido su constante preocupación a lo largo de los años. Su espíritu se complementa con las normas vigentes y, en el ámbito y medida de nuestra competencia, corresponde a cada uno de nosotros conocerlo, interiorizarlo, divulgarlo, observarlo y hacerlo cumplir. Así las cosas, continuaremos trabajando bajo un régimen de transparencia y probidad, reafirmando nuestro compromiso de servicio a la Patria, lo que se Fuerzas Militares de Colombia • Comando General /5 convierte en un aliado estratégico que nos ayudará a afianzar la confianza y la credibilidad que Colombia ha puesto en nosotros y acrecentar la imagen institucional dentro y fuera del país. 6 / Código de Ética del Comportamiento Militar Objetivos Sensibilizar a los servidores y darles las herramientas necesarias para que por convicción se comprometan a cambiar los hábitos que impiden su desarrollo individual y por lo tanto el desarrollo, proporcionándonos un modelo de cultura moral, buscando fortalecer la voluntad de servicio, vivir más conscientes y actuar con responsabilidad, para obtener la unión y la fortaleza que demanda la misión institucional. Afianzar en el hombre de las armas los valores y virtudes militares, desarrollando en forma permanente el sentido de la responsabilidad. Servir de guía cotidiana para el estudio y el perfeccionamiento del accionar militar. Coadyuvar en el desarrollo integral del militar basado en la justicia, la igualdad, la dignidad y la integridad. Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las Fuerzas Militares con el propósito de alcanzar la visión establecida “Fuerzas Militares Modernas, con altos estándares de profesionalismo, elevados niveles de entrenamiento, afianzadas en sus valores para doblegar la voluntad de lucha de las organizaciones narcoterroristas, comprometidas con el alcance de la Paz y el desarrollo de la Nación”. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General /7 1. A la Reconquista de los Valores EL HOMBRE CONOCE, VALORA Y ACTÚA. Y LAS ACTIVIDADES QUE ESTE HOMBRE CONTEMPORÁNEO REALICE SERÁN RECONOCIDAS COMO IDEALMENTE MORALES. SIN ÉTICA NO ES POSIBLE CONVIVIR. CUANDO UNA SOCIEDAD RENUNCIA A SER GOBERNADA POR LA ÉTICA, SE EXPONE AL ARRASAMIENTO DE SU LIBERTAD Y A LA TOTAL DEFORMACIÓN DE LA ESENCIA HUMANA Y DE AQUELLOS QUE LA INTEGRAN. 1.1. Principios y Valores que deben guiar el Comportamiento Militar Ser Oficial o Suboficial de las Fuerzas Militares acarrea un grado de responsabilidad, que no es comparable con ninguna otra profesión. Es un estratega, un organizador y un ejecutor, que debe enmarcar su desempeño y comportamiento en un conjunto de principios inviolables, y que hacen parte integral de una ética militar. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General /9 Hoy, cuando los acontecimientos y circunstancias mundiales claman por organizaciones militares más humanas, más sensibles, conformadas por hombres rectos, las Fuerzas Militares de Colombia han ratificado los principios y valores militares que deben identificar a sus integrantes, como son: 1.1.1. Principios Verdades inmutables que fortalecen la profunda base ética de los hombres y mujeres que conforman las Fuerzas Militares, cuya inviolabilidad es un compromiso de todos. Acatamiento Integral de la Constitución y las Leyes Nos corresponde defenderlas, preservarlas, hacerlas respetar y cumplir estrictamente con sus preceptos. La Total Convicción por el Respeto a la Persona Humana Actuaciones guiadas con una profunda consideración por las personas, tanto al interior como al exterior de la institución. Ninguna conducta del personal de las Fuerzas Militares atentará contra su calidad, dignidad y autoestima. La Búsqueda de Cooperación e Integración Interinstitucional Optimizar y complementar los servicios, la información, las mejores prácticas, articular esfuerzos para garantizar efectividad y oportunidad en los resultados. La Transparencia y Efectividad en todos sus Actos El profesionalismo, honestidad y dedicación de las misiones y tareas asignadas permite elevar el desempeño y la obtención de resultados efectivos, liderar a través de la aplicación de conceptos gerenciales y de comandos modernos con el propósito de “ganar la guerra” y facilitar la solución del conflicto armado. La Unión y Cambio Deben existir en toda la organización, para trabajar de manera conjunta en la consolidación y sostenibilidad de la seguridad en Colombia, adaptándose con eficiencia a los continuos y complejos cambios del entorno. 10 / Código de Ética del Comportamiento Militar 1.1.2. Valores Actúan como el conjunto de creencias construidas en forma colectiva, otorgando estabilidad, especialmente en los diferentes procesos de transformación y de cambio, pero que son ante todo axiomas que acompañan el ejercicio de los principios. Los valores corporativos que sustentan la organización y las actividades que adelantan las Fuerzas Militares son: 1.1.2.1 Honestidad Actuar con rectitud, sinceridad, transparencia y legalidad. 1.1.2.2 Solidaridad Responder con acciones humanitarias ante situaciones que pongan en peligro la vida, la paz, el orden y la seguridad de los colombianos, fomentando la cooperación ciudadana. 1.1.2.3 Justicia Dar a cada quien lo que le corresponde, por sus méritos y actos. 1.1.2.4 Responsabilidad Asumir y aceptar las consecuencias de nuestros actos libres y conscientes. 1.1.2.5 Lealtad Es la plena manifestación de fidelidad hacia la verdad, proyectada a uno mismo, la familia, la institución y la patria. 1.1.2.6 Compromiso Conocer y cumplir con empeño, profesionalismo y sentido de pertenencia los deberes y obligaciones. 1.1.2.7 Valor Actuar con coraje, arrojo, intrepidez y prudencia en cada situación que sea necesario para defender el bienestar de la Nación. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 11 1.1.2.8 Honor Virtud que caracteriza a la persona y que la hace consistente con la esencia de su ser y de los principios que ha prometido defender, respetar y acatar. 1.1.2.9 Respeto Tratar a los demás con deferencia y consideración y reconocer su dignidad, creencias, tradiciones, costumbres y derechos. 1.1.2.10 Servicio Satisfacer las necesidades de la comunidad en los fines que la constitución y la ley nos han confiado. 1.1.2.11 Disciplina Cumplir con las normas establecidas y reconocer la autoridad. 1.2 La Familia como Valor Para el militar formar y llevar a la familia no es una tarea fácil. Las exigencias de la vida actual pueden dificultar la colaboración e interacción de ambos padres por sus múltiples ocupaciones, pero eso no lo hace imposible. Es necesario dar orden y prioridad a nuestras obligaciones y aprender a vivir con ellas. Las relaciones entre los miembros de la familia –cuando se viven de manera plena y serena– permiten encontrar un hogar acogedor y propicio para la enseñanza y la transmisión de valores. Toda familia unida es feliz, sin importar la condición económica. Los valores humanos no se compran se viven y se otorgan como el regalo más preciado que podemos dar. No existe la familia perfecta, pero sí aquellas que luchan y se esfuerzan para lograrlo. Se puede concluir que hoy en día la familia sigue teniendo un lugar muy importante en la sociedad porque satisface tanto las necesidades básicas del 12 / Código de Ética del Comportamiento Militar hombre como el anhelo permanente de sentirse protegido, amado y confiado para encontrar su realización plena. Recuerde que la calidad del tiempo en familia es una de las mejores inversiones de su vida. En el marco de la familia, los cónyuges tienen tres responsabilidades de igual importancia: como padres, como esposos y como personas. La mayoría de los problemas de la familia ocurre por falta de comunicación y metas comunes. Haga que todos comprendan hacia dónde se dirige la familia, que estén conscientes de sus dificultades y alegrías. Comparta con cada uno de sus hijos por separado. Si se encuentra lejos, no olvide la comunicación: cartas, tarjetas, correo electrónico, celular, etc. Detecte los enemigos de los espacios en familia ejemplo la televisión, el computador, los juegos. Decida poner en primer lugar a su familia. Los momentos que usted como militar comparte con su familia son muy importantes, porque a través de ellos usted está moldeando y marcando la vida de sus hijos. Orar en familia: familia que reza unida permanece unida. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 13 2. Virtudes CONCEPTO Es una disposición o capacidad, adquirida por el ejercicio y el aprendizaje, de hacer lo que es moralmente bueno. CARACTERÍSTICAS La virtud es una cualidad de la voluntad que supone un bien para uno mismo o para los demás. Las virtudes extienden el orden de la razón y el dominio de la voluntad a todo el ámbito del obrar. 2.1. Virtudes fundamentales del Hombre de las Armas: 2.1.1 La Prudencia Es el hábito de valorar los actos proyectados o las alternativas por escoger. ES LA VIRTUD MORAL QUE DIRIGE EL COMPORTAMIENTO DEL HOMBRE ES LA VIRTUD DE LAS INICIATIVAS Y DE LAS RESPONSABILIDADES ES LA VIRTUD DE LA RAZÓN, LA VIRTUD DIRECTRIZ ES LA CIENCIA DE LO QUE CONVIENE HACER O NO HACER LA PRUDENCIA ES LA VIRTUD PROPIA DE LOS GUARDIANES 14 / Código de Ética del Comportamiento Militar Características de la prudencia La Experiencia Saber aprovechar todo aquello de lo que hemos sido autores o espectadores. La Docilidad Es pedir y aceptar oportunamente el consejo de los sabios y experimentados. La Sagacidad Es captar la situación tal cual es. Es tomar decisiones acertadas rápidamente. La Precaución 2.1.2 La Templanza Atender los impedimentos que pueden ser obstáculo para lograr nuestro fin. Es la virtud moral y sobrenatural que modera la inclinación a los placeres sensibles, especialmente del gusto y del tacto, conteniéndola dentro de los límites de la razón. Quiere decir : Gobierno de sí mismo Características de la Templanza La Moderación: Contener dentro de sí los impulsos nocivos. La Discreción: Sensatez al buen juicio de uno. El Equilibrio: Mantener la ecuanimidad de las emociones personales. El hombre que se niega a sí mismo el poder y el deber de gobernar se niega sus condiciones de ser racional y quiere decir que: De libre se hace esclavo De dueño de sus actos se convierte en títere De gobernante se convierte en gobernado De conductor se convierte en conducido De jefe se convierte en subordinado De mandante se convierte en obediente ciego El verdadero jefe se muestra en la derrota tan admirable como en la victoria El hombre que no modera la ira y el temperamento belicoso vivirá poco tiempo, se hará insociable y despreciado por los demás De ser racional se convierte en ser irracional Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 15 Es la virtud por excelencia del militar, del héroe y del mártir. 2.1.3 La Fortaleza Toda obra grande en el mundo ha sido llevada a cabo por el valor. Es el hábito adquirido que nos ayuda a soportar factores adversos, persistir en el empeño, a acometer proyectos difíciles pero realistas y honestos y perseverar en los buenos propósitos y en la práctica de las virtudes. Aristóteles decía: “La fortaleza se refiere a la muerte que viene de la guerra” “En el militar la fortaleza es la voluntad de vencer” “Es preciso un jefe fuerte en un teatro incendiado, en un navío que se pierde, en una nación en peligro” (Maurois) Este hábito radica en la voluntad y es esencial para la educación de la misma. Es una virtud moral que busca siempre el bien difícil para vencerlo Características de la fortaleza LA FORTALEZA Invencible en los trabajos SE HACE: Tenaz en los peligros Severa en los placeres Dura en las seducciones Necesidad de la fortaleza Se necesita más valor Para sufrir la vida que para enfrentarse a la muerte. Para vencer las dificultades pequeñas que para las grandes. Para sufrir una decepción sentimental que para tomarse una ciudad. Para corregir justa y oportunamente a un subordinado que para castigar a la tropa 16 / Código de Ética del Comportamiento Militar 2.1.4 La Justicia Como virtud es el hábito de reconocer a cada uno lo suyo, lo que le corresponde según sus derechos, sus aportes o sus méritos. La paz es la hija legítima de la justicia Es un hábito constante de la voluntad, de dar a cada uno lo que por derecho le pertenece. Sacrificar neciamente la vida de un ser humano es la mayor de las injusticias La justicia es esencialmente “social” porque consolida el trato con los demás. El fin de la lucha es la victoria no la muerte. El Militar es el Guardián de la Justicia Ciudadana 2.1.5 El Honor Es el amor al deber y el deseo por satisfacer siempre las esperanzas puestas en nosotros Características del Honor La Honradez: Respeto por la verdad y por la propiedad ajena La Dignidad personal: Hacerse merecedor y respetable La Nobleza del alma: Reflejar un interior generoso y estimable La Caballerosidad: Comportamiento muy digno La Rectitud: Cualidad de ser imparcial y equitativo La Obediencia: Cumplir la voluntad de quien manda El Cumplimiento: Perfección en el modo de obrar La Fidelidad: Lealtad y exactitud hacia la verdad Responsabilidad: Obligación de reparar y satisfacer Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 17 2.1.5.1 El Honor Militar Es la religión de los ejércitos Es el cumplimiento de los deberes militares para con su patria Concepto La carrera militar no es una profesión más. Es y será una profesión de entrega, de servicio con honor que enaltece al individuo. 2.1.6 Iniciativa Es la habilidad o facultad para tomar acciones independientes cuando son necesarias. La iniciativa es uno de los elementos esenciales no solamente de la victoria sino del progreso. El Militar debe convencer con la fuerza de las ideas y no con la potencia de las palabras Es necesario dar a los subordinados en tiempos de paz toda oportunidad de iniciativa y responsabilidad. 2.1.7 Responsabilidad Es cumplir con sus deberes. Es consecuencia de la moralidad. 2.1.8 La Comunicación Escuchar a todos por igual sin importar el grado, rango o posición. Informar y revelar lo que debe ser del conocimiento institucional y del equipo, especialmente con los subordinados, quienes deben conocer sus objetivos, principios y políticas. 2.1.9 La Disciplina 18 / Código de Ética del Comportamiento Militar El orden y el rigor deben ser los puntos de partida de la personalidad del militar. Las actividades, los proyectos y los objetivos propuestos se deben alcanzar. Es el arte de mantener constancia y empeño. 2.1.10 El Respeto 2.1.11 El Ejemplo Es un ser garantizador de la honra, de la dignidad y de la persona. Acatará totalmente las reglas de la decencia y la solemnidad, más de las personas que de las cosas, aun cuando primen diferencias conceptuales. Es un modelo de conducta intachable, irreprochable, tanto en su conducta profesional como personal. Entre más alto sea el grado obtenido más impacto tendrá entre un mayor número de individuos. El militar no solamente debe poseer virtudes como jefe, sino como hombre, como ser social, como ser dotado de autoridad. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 19 El líder debe ser diseñador, maestro y servidor 3. El Comandante Líder El comandante que la institución necesita debe reunir y afianzar como mínimo las siguientes cualidades: 3.1 Comandante como persona Abierto ante situaciones conflictivas para resolver con naturalidad. Tener confianza en sí mismo y en los demás. Sencillo para asumir sus limitaciones. Espontáneo y franco en la comunicación con sus superiores y subalternos. Ágil y creativo para enfrentarse a situaciones de riesgo. Optimista ante el porvenir. Espíritu crítico y objetivo. No grita, no insulta, no amenaza. 20 / Código de Ética del Comportamiento Militar 3.2 Comandante como Orientador Institucional - Motiva al trabajo con entusiasmo y compromiso. - Escucha a todos por igual, sin importar el grado, rango o posición. - Reconoce y acepta sus errores. - Estudia su unidad, su organización, funciones operativas, procedimientos, conversa con sus hombres. - Define objetivos y fija modelos de referencia para evaluar su alcance. - Planea el progreso, decide hasta dónde se moverá. - Arriesga su carrera, reconoce que su unidad está antes que su carrera, asume riesgos y retos sin miedo. - Mantiene abiertos sus canales de comunicación. - Ejerce el mando, manda con un propósito y dirección. - Organiza utiliza eficazmente los recursos de que dispone. - Trabaja con su gente, se involucra en sus problemas. - Delega autoridad, desarrolla responsabilidad y la iniciativa de su gente. - Ejerce su autoridad con moderación, tiene un poco de autoridad en reserva. No se escuda en su grado para ser obedecido. 3.3 Exigencias Básicas del Líder Militar El líder militar enfrenta innumerables retos en su carrera ya que atiende toda la problemática de la organización y afronta sus propias realidades. Estos retos conforman diferentes aspectos: el desarrollo humano, su bienestar, su formación, su entrenamiento, la formación de los futuros líderes de la organización, el desarrollo de nuevas doctrinas de acuerdo con nuestras realidades y con las amenazas presentes y futuras hasta llegar a la institucionalización de la innovación. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 21 Las exigencias básicas del líder militar son: A. Coordinar con efectividad y eficiencia el esfuerzo de las personas. B. Desarrollar e inspirar confianza y disciplina en sus hombres para poder guiar a estos y a sus equipos en forma efectiva hacia sus objetivos enemigos del espacio en la guerra terrestre, marítima y aérea. C. Dirigir hombres y emplear equipo, en situaciones conflictivas cada día más difíciles, en tiempos de paz sin dejar de estar preparados para dirigir esos recursos hacia el combate en cualquier circunstancia. D. Motivar a sus subordinados para que estos, consciente y racionalmente, ejecuten tareas que en otras circunstancias se hubiesen negado a cumplir. 3.4 Deberes Básicos del Líder Militar El líder militar deberá en todo momento: A. Observar en forma permanente los principios que rigen la organización. B. Oír y atender los planteamientos de disentimiento que puedan presentarse entre subalternos, promoviendo las discusiones de grupo. C. Velar por que los valores militares sean permanentemente observados. D. Velar por que los intereses de la organización estén en consonancia con las responsabilidades. La abnegación, el valor y devoción al deber no deben subordinarse a procederes incorrectos. La atención a todo líder militar debe estar siempre orientada hacia todo aquello que signifique el bienestar de la colectividad, aun cuando esto atente contra su interés personal o particular. 22 / Código de Ética del Comportamiento Militar La sensibilidad moral de los líderes debe estar por encima de todo y su lealtad deberá ser para los principios, las normas y los valores absolutos de la institución. Los líderes militares deben ser cuidadosos en garantizar que lo expresado en la palabra sea convalidado con los hechos, para evitar perder la confianza de los subalternos. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 23 4. Principios Básicos para el Comportamiento Militar 4.1 Deberes morales de los militares 4.1.1 Amor a la profesión El militar debe a la patria todo su tiempo, todo su ánimo, toda su fuerza y voluntad. El militar que se entregue al azar está perdido. La victoria no se adquiere sino por las fuerzas morales. El militar Colombiano debe ser un continuo estudioso, no solamente sobre su escritorio sino en los campos mismos de la patria especialmente en aquellos que pueden ser más vulnerables ante el enemigo interno o externo. El militar Colombiano debe tener como lema o regla de oro “supremacía del bien de la patria sobre el bien particular, prioridad del interés general sobre el privado”. 24 / Código de Ética del Comportamiento Militar 4.1.2 Lealtad a la Institución y Obediencia a los Superiores Es la adaptación del militar a las nuevas condiciones de existencia y circunstancia a los medios que debe soportar. El militar debe darse cuenta de que no puede ponerse contra el ambiente, pretendiendo imponer su voluntad o capricho, porque el medio es mas poderoso que sus hábitos y costumbres adquiridas. Debe ceder o renunciar. Debe obedecer las leyes reglamentadas y estatutos existentes. No puede cambiarlos porque no es legislador. El militar tiene el deber de pedir respetuosamente anular o modificar los reglamentos o estatutos si cuenta con una justificación meritoria. El militar debe adaptarse al medio, amoldarse a sus compañeros y a la forma de la vida militar. Tiene el deber de comentar respetuosamente casos de injusticia a sus superiores, mal trato o infracción de los derechos fundamentales del hombre. El militar que aprueba el mal está en condición para traicionar la patria. 4.1.3 Disciplina El Comandante debe obedecer primero los reglamentos, enseñarlos lealmente para luego pedir su cumplimiento. Todo militar debe participar con sus energías individuales y con trabajo en equipo para la determinación de los medios que apoyan el cumplir de la misión. El militar no debe comportarse según su capricho porque esto conlleva a la injusticia. Esta es la más grave falta contra la disciplina. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 25 4.1.4 El militar debe saber mandar PARA CADA ACTIVIDAD CONCRETA, EL HOMBRE DEBE DEPENDER DIRECTAMENTE DE UNA SOLA AUTORIDAD. El militar debe respeto a todos los hombres, a su alma, amor propio y dignidad, sea cual fuera su condición. El militar debe actuar con lealtad, franqueza, sinceridad, honradez, constancia y cumplimiento de su palabra. El militar debe respeto a sí mismo y a los subordinados, teniendo siempre en cuenta sus derechos. 26 / Código de Ética del Comportamiento Militar 5. Bases Teóricas del Comandante 5.1 Comandar Pensar y hacer juicios utilizando conocimientos especializados y decidiendo lo que los comandos deben hacer Asumir la responsabilidad por la vida, tanto la de las propias fuerzas como de la del enemigo Dirigir la forma en que los seres humanos deben conducirse e interactuar entre ellos En síntesis Es pensar, decidir, sentir y moralizar, actuar y ejercer el poder. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 27 5.2 Comandar vs. Liderar Liderar va más allá de la acción de Comandar. Sin embargo, para comandar adecuadamente se debe ser un líder. Es de especial importancia que los oficiales entiendan esta situación y actúen en concordancia con ella, ya que son frecuentes las situaciones contradictorias, donde los comandantes quieren asumir el rol de los líderes en el terreno, interfiriendo con los responsables de hacerlo. 5.3 Imperativos del mando No es la importancia del mando lo que hace grande al hombre sino el modo como manda La acción de comandar significa una disposición de la vida en los involucrados, exaltando las especiales fuerzas que gravitan sobre las decisiones de los comandantes. Aquellos que han sabido comandar han pasado a la historia como grandes héroes (Simón Bolívar, Napoleón, Platón). Los grandes comandantes son los que han sabido percibir los imperativos del mando y han sabido cómo satisfacerlos. John Keegan estableció los siguientes imperativos del mando en su libro Las máscaras del comando: 5.3.1 De la majestad del mando El comandar es una tarea de solitarios. A pesar de sus subordinados y asesores, él y solamente él tiene la responsabilidad de decidir. “Aura de misterio y cierta distancia”. 28 / Código de Ética del Comportamiento Militar El Comandante debe hacer pleno uso de su majestad, pero cuidadoso para evitar un distanciamiento exagerado, que corte su contacto con la realidad de su organización, que lo desvincule de la gente y sus circunstancias, que poco a poco lo haga prisionero y lo aísle de su personal. 5.3.2 De la comunicación El comandante y sus subordinados deben unirse en estrecha relación, con capacidad comunicacional y habilidad para transmitir mensajes, elevando sus espíritus cuando haya adversidades. Inspirándoles a la lucha en tiempo de crisis y congratulándolos en la victoria. El Comandante debe proyectar con fuerza su imagen a través de su palabra, ser confidente de sus temores, estimular sus espíritus, potenciar sus capacidades y orientarles en pro del cumplimiento de la misión. 5.3.3 De la recompensa y la sanción El comandante debe hacer uso juicioso de la recompensa y de la sanción, para acrecentar la inspiración, motivación o estímulo que brinden sus palabras. Se debe hablar con prudencia y equidad. La recompensa es una poderosa herramienta para elevar la moral de quienes la merecen y son debidamente reconocidos. De otra parte, nada es más dañino en la organización que la impunidad, ante transgresiones a las normas y regulaciones que rigen sus funcionamientos. 5.3.4 De la acción Los comandantes son hombres de acción por excelencia, desarrollan acciones moderadas y decantadas en su intelecto, de tal forma que representen los objetivos planteados en la organización. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 29 Los Comandantes tendrán un profundo conocimiento de lo que se proponen antes de actuar y, una vez que lo han hecho, atender y controlar los actos realizados. 5.3.5 El Ejemplo El comandante debe estar respaldado con la autoridad moral que da la participación debe ser un reflejo de lo que la organización plantea a los hombres como modo de vida. Dar ejemplo demanda una perfecta identificación con los valores institucionales y una disposición consciente por regularlos. Los comandantes harán perfectamente introspecciones para evaluar sus fortalezas y debilidades, corregir las deficiencias y actuar consistentemente con la imagen que de ellos se espera. 5.4 Visión del Militar Altamente Profesional El militar debe observarse de diferentes formas: Como soldado, como servidor público, como estratega, como estadista, como el comandante, como el líder, como el ciudadano y en otra variedad de facetas de esta importante y compleja profesión. Para ello debe desarrollar la capacidad introspectiva, el autoanálisis, y determinar a partir de un patrón de conducta esperado los correctivos que se deben aplicar y la forma de lograrlo. 30 / Código de Ética del Comportamiento Militar 5.4.1 Factores claves de éxito • Para elevar y proteger la integridad No comprometa sus valores fundamentales y aquello que sabe es lo correcto, partiendo del supuesto de que el fin justifica los medios. Manténgase responsable, moral y administrativamente, por sus acciones. Sea sincero al hablar y brinde asesoramiento. Proteja a sus subordinados en posiciones inmediatas de comando. • Para reforzar la moralidad y los valores éticos Mantenga la importancia de los conceptos de patriotismo, honor y deber. Explique el sentido de los mismos. Sea firme y demande altos niveles de disciplina, moral y ética. La disciplina es la base de la organización militar. Promueva la importancia de la familia como parte esencial de la sociedad, las Fuerzas Armadas y la Nación. • Para promoverse y orientarse hacía la esencia Incite al personal a lograr lo mejor, acepte las fallas y corrija oportunamente. Evite el paternalismo o favoritismo; trate a todos por igual. Evalúese y evalúe su personal, sea objetivo y justo, reconozca siempre la excelencia. Fuerzas Militares de Colombia • Comando General / 31 www.imprenta.gov.co PBX(0571) 457 80 00 Diagonal 22 B No. 67 - 70 Bogotá, D.C., Colombia
