Inicio: próximamente 2016

Inicio: Próximamente
En la actualidad, la industria requiere especialistas que ayuden a promover la eficacia y eficiencia de los procesos de producción
de bienes y servicios, junto con la incorporación de tecnología y la integración de distintos componentes en las cadenas
productivas. Para ello, los profesionales en el área de la ingeniería cumplen un papel sumamente importante, ya que de ellos
depende el éxito de la labor productiva y su rol como articuladores del proceso industrial.
El Programa de Extensión para Profesionales en Ingeniería, Organización y Dirección de Sistemas Productivos brinda una
formación teórica y práctica en la organización y gestión eficiente y competitiva de las operaciones de las industrias, de acuerdo
con las tendencias más avanzadas y los últimos tópicos de actualidad. Este programa es de vital importancia y utilidad en las operaciones de manufactura y en los servicios de las empresas industriales.
La especialización en Ingeniería, Organización y Dirección de Sistemas Productivos busca la interacción directa del participante
en actividades de trabajo en equipo, en la utilización de paquetes informáticos, en el diseño y la toma de decisiones, con la
resolución de casos prácticos y en la ejecución del proyecto final del programa.
Objetivos
Establecer un conocimiento cabal de cómo trabajar en un sistema productivo óptimo en donde prime la eficiencia y la
competitividad
Medir, controlar y supervisar los procesos de producción
Desarrollar competencias transversales para un desempeño óptimo en procesos productivos
Dirigido a
Gerentes y jefes de producción
Jefes de mantenimiento
Profesionales con experiencia en actividades de producción
Equipamiento
Tecsup cuenta con laboratorios de instrumentación y control de procesos, también con una planta automatizada supervisada
desde una sala de control. Estos están implementados con:
Estructura del programa
El programa está compuesto por cuatro ciclos de estudio diseñados para que el participante pueda, desde un inicio y en una
secuencia adecuada, capacitarse, actualizarse y perfeccionarse en la ingeniería de la producción. Las actividades incluyen
sesiones teóricas y prácticas. Al finalizar el ciclo 4 se desarrolla un proyecto final.
Ingeniería de Productos y Procesos
Ingeniería de productos: Diseño y desarrollo de productos. Lean Design. Diseño de fabricación para montaje,
fabricabilidad. Ingeniería concurrente. Concept to Customer. Relación con la ingeniería de procesos y el Lean Production
(producción ajustada). Ingeniería de procesos. Diseño y análisis del trabajo.
Duración: 24 horas
Modelos de Optimización y Simulación de Procesos Industriales
Sistemas. Modelos, formulación de modelos de optimización lineal. Métodos de solución. Dualidad y sensibilidad de los
modelos lineales. Transporte, transbordo y asignación. Técnicas de optimización en los sistemas productivos y de
servicios. Modelos de cadenas de Markov. Modelos de teoría de colas. Modelos matemáticos a sistemas de inventarios.
Metodología para la toma de decisiones racional ante la presencia de incertidumbre. Conceptos básicos de simulación y
uso de paquetes de cómputo ex profeso para simular problemas que se presentan en la industria.
Duración: 24 horas
Análisis y Diseño de Sistemas de Producción
Diseño e implantación de procesos. Diseño convencional y diseño Lean Manufacturing. «Despilfarros», diseño según la
gestión basada en las limitaciones o «cuellos de botella». Implantación de procesos, Distribución en planta. Células
flexibles. Evaluación y optimización de tiempos, capacidad, stocks y productividad. Asignación de operaciones por puestos.
Flexibilidad en los procesos.
Duración: 24 horas
Costos para la Toma de Decisiones
Sistemas de acumulación de costos. Análisis de desviaciones de precio. Eficiencia, presupuesto y volumen. Naturaleza de
los gastos de ventas. Gastos administrativos y gastos financieros. Medición de la eficiencia industrial: costo y evaluación
con base en actividades (ABC). Gestión y presupuesto basados en actividades (ABM y ABB).
Duración: 24 horas
Gestión del Mantenimiento
Gestión del mantenimiento. Mantenimiento productivo total (TPM). Implantación del TPM. Etapas e indicadores:
rendimiento, disponibilidad y calidad. Mantenimiento autónomo: implantación y etapas. Programas 5S: metodología,
mantenimiento preventivo. Mantenimiento predictivo. Mantenimiento en ingeniería. Cambios rápidos ­ SMED.
Duración: 24 horas
Sistemas de Aseguramiento de la Calidad
Determinación y corrección de errores de planificación y diseño: AMFE. Diseño de experimentos (DOE). Diseño de
parámetros. Métodos de Taguchi. Control estadístico de la calidad (SPC). Gráficos de control. Estandarización. Eliminación
de fallos en los procesos: Six Sigma. Dispositivos y sistemas Poka­Yoke. Mejora continua: Kaizen. Sistemas de gestión de
la calidad ISO 9000.
Duración: 24 horas
Sistemas de Automatización Industrial
Tipos de procesos. Instrumentación de campo y panel. Control automático. PLC y controladores de procesos. Sistemas de
control de procesos continuos y discontinuos. Software de supervisión y control. Redes industriales.
Duración: 24 horas
Planificación y Control de la Producción
Planeación y control de los sistemas de producción y sus operaciones alineados con el mercado y la competitividad.
Pronósticos de demanda. Política de inventarios. Plan agregado de producción. Plan maestro de producción (MPS). Plan
de requerimiento de materiales (MRP). Modelos y reglas de asignación para la programación de operaciones de
producción experimentando diferentes alternativas. Control de la producción. Establecimiento de prioridades en el análisis
y asignación de los recursos humanos y materiales.
Duración: 24 horas
Gestión de sistemas de producción
Mapeo de procesos. Diseño y operación del sistema de producción. Teoría de restricciones en la programación y control de
la producción (TOC). Sistemas ERP y su relación con la planeación y control de la producción. Diseño y distribución de
planta para producción por producto. Características de la producción multiproducto: ventajas e inconvenientes. Análisis P­
Q. Agrupación por familias. Secuenciación y nivelado. Implantación flexible y equilibrada multiproductos. Evaluación de
magnitudes clave.
Duración: 24 horas
Finanzas para la gestión de plantas industriales
Estrategias de financiamiento a corto, mediano y largo plazo. Selección de fuentes de financiamiento. Arrendamiento
financiero (Leasing, Lease Back). Presupuesto de inversiones. Presupuesto operativo y financiero. Riesgo e incertidumbre
en las decisiones de inversión. Necesidades Operativas de Fondos (NOF).
Duración: 24 horas
Logística Integral
Logística integral. Cadena logística. Gestión de la cadena de suministros (Supply Chain Management­SCM). Operadores
logísticos. Gestión de materiales. Sistemas MRP. Gestión de stocks. Diseño avanzado de almacenes. Gestión de
almacenes. ECR (Efficient Consumer Response).
Duración: 24 horas
Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos Industriales
Planificación de proyectos y su ciclo. Desarrollo de metas y objetivos. Justificación y ámbito del proyecto. Estructura de
descomposición de trabajos (EDT). Programación: Método del camino crítico. Gráficos GANTT y PERT/ CPM. Planificación
y control de recursos. Organización y roles de proyectos. Gestión del riesgo. Teoría de Limitaciones (TOC) aplicada a la
gestión de proyectos: cadena crítica, roles de equipo y formación de equipos de proyectos. Cierre de proyectos.
Duración: 24 horas
Proyecto final
Desarrollo y sustentación de un proyecto aplicativo que involucre el diseño y la gestión o la mejora de un sistema de
producción real.
Duración: 32 horas
Al finalizar el programa, el participante estará en condiciones de:
Diseñar, mejorar e implementar sistemas productivos integrados por personas, maquinas, materiales, energía, tecnología,
infraestructura e información que transformen recursos en productos y/o servicios cumpliendo con los estándares de calidad
exigidos por el cliente y garantizando rentabilidad para la empresa.
Diploma
Nuestros participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del Diplomado recibirán el Diploma en Ingeniería,
Organización y Dirección de Sistemas Productivos, expedido por Tecsup.
Requisitos
Ser bachiller o egresado de Tecsup
Contar con formación en carreras de ingeniería o administración
Experiencia en empresas industriales
Duración y Horario
El programa tiene una duración total de 320 horas efectivas de clase desarrolladas en 4 ciclos
Horario: Sábados de 08:00 a 16:00 horas y domingos de 08:00 a 14:00 horas
* Los contenidos del programa y los horarios están sujetos a variación
Datos Generales
Inversión:
Pago al contado: S/. 10,659 o 8 cuotas de s/. 1,567(*)
(*) Consulte los requisitos de financiamiento
Formas de Pago:
Campus Trujillo
Cheque a nombre de Tecsup N° 1
Depósito bancario en el Banco de Crédito Cta. Cte. M.N. 193­1616886­0­80 (enviar copia del comprobante y datos completos
al fax: 420730 o al correo informestrujillo@tecsup.edu.pe).
Subir
Tecsup cuida el medio ambiente. Ahora, los materiales de consulta se entregarán en formato digital. Como alumno podrá acceder a ellos desde la computadora o cualquier otro dispositivo que utilice.
Informes e Inscripciones
Tecsup Norte | Campus Trujillo
Vía de Evitamiento s/n
Víctor Larco Herrera, Trujillo ­ Perú
informestrujillo@tecsup.edu.pe
Tel.: (44) 485420 anexos: 6000 ­ 6221
Fax: (044) 485420
RPM: # 978851078 www.tecsup.edu.pe