presentación - Congreso Internacional FITAC

EXPERIENCIAS LOGÍSTICAS
DE CLASE MUNDIAL
DAIMLER COLOMBIA
Bogotá Octubre 06 de 2015
Rafael Barrios Florez
Gerente de Logística y Distribución
DAIMLER COLOMBIA
¿QUIÉNES SOMOS?
Daimler A.G. es una de las compañías del sector automotor más exitosas y grandes del
mundo. Con sus marcas Mercedes-Benz, Freightliner, Smart, Maybach, AMG, Fuso,
Western Star, Thomas Built Buses, Setra, Orion y Detroit Diesel el Grupo Daimler es uno de
los mayores productores de coches de gama alta y el mayor fabricante mundial de
vehículos comerciales con un alcance global.
Daimler Colombia es la filial de la multinacional en nuestro país y representante de las
marcas Mercedes-Benz , Freightliner, TBB y Fuso. Somos una empresa con más de diez
años en el mercado nacional, nos destacamos en el segmento de automóviles de lujo y en
el de vehículos comerciales (camiones, vans y buses), así como en el acompañamiento en
posventa (repuestos y servicios), a través de una red de concesionarios autorizados y
puntos de ventas propios en las principales ciudades del país.
Los creadores de la compañía se remontan a 1.883. Gottieb Daimler, Karl Benz.
Mercedes-Benz ha estado presente en Colombia desde 1948.
CADENA DE SUMINISTRO DE DCOL
Puerto Origen
RED
PDI- BTA
ZONA FRANCA
BOGOTA
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CARTAGENA
BQUILLA
MEDELLIN
BMANGA
MANEJO DE OPERACIONES
Cadena de Suministros :
Importaciones :
Logística :
• P&A: Sin cargos , material no reembolsable
(material publicitarios y campañas de repuestos)
• Coordinación de vehículos y Repuestos
Importados / Exportados.
•P&A: Material reembolsable para la venta,
repuestos.
• Seguimiento carga preembarque.
•CBU´s : Vehículos completamente armados. ( PC,
Trucks, Chasis, Vans)
• CKD : Deposito de Transformación o Ensamble.
Ensamble de Chasis para Buses.
Exportaciones :
• Repuestos.
• Equipos de Diagnostico
• Vehículos ( Finalización Importación Temporal)
DTA.
• Cierre de DTA para Vehículos y Repuestos.
• Administración Depósito de Repuestos
• Coordinación de transporte terrestre.
• Coordinación de Almacenamiento de
Vehículos en patios.
• Coordinación Unidades Distribución Local
• Administración Inventario de Vehículos,
Repuestos y Activos fijos Zona Franca Piciz.
• Control y seguimiento de Lead Times desde
Origen hasta destino final en Vehículos y
Repuestos.
• Coordinar y evaluar el proceso desempeñado
por el Agente de Aduanas.
SITUACIÓN 2006
2006
2007
PUNTOS ESENCIALES DE LA CADENA LOGÍSTICA DCOL
• Compañías transportadoras
• Puertos. Negociación.
• Frecuencias de los buques
• Tiempos de Tránsito
• Costos de los fletes internacionales
• Sitios de almacenamiento
• Transporte interno y sus costos
• Costo de almacenamiento
• Tiempos desde la fuente hasta el cliente
• Novedades - reclamaciones
• Seguros
Buenas Prácticas Logísticas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Qué Práctica / Modelo Logístico vamos a Implementar?
Sitio de Almacenamiento ? Dónde?
Verificación de Itinerarios de los Buques?
Control de la Cadena Logística / Tracking.
Control de los Costos en la Cadena. $$$$
Just In Time.
Aduana…….
La Operación debe Permitir:
• Controlar y Ejecutar las acciones tendientes a la administración de los
Recursos de movilización, almacenamiento, equipo y demás tareas de apoyo
logístico que permita el cumplimiento de las metas establecidas por DAIMLER
Colombia.
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La optimización en los diferentes procesos de la cadena Logística.
Consolidar la información en un solo medio.
Un solo interlocutor en la cadena.
Agilidad en las entregas de las Unidades a la Red de concesionarios o cliente
Final.
Características.
• Accesibilidad.
• Facilidad de actualización.
• Fácil acceso y consulta.
Tercerización, bajo un Esquema 3PL. third-party logistics
CADENA DE SUMINISTRO DE DCOL
Puerto Origen
RED
PDI - SM
ZONA FRANCA
AMERICAS SM
ZONA FRANCA
SANTA MARTA
VENTAJAS:
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Menos recorrido en Kilómetros Hasta el Interior del País. Ruta del Sol. 950km
Vigilancia externa e interna 24 / 7
CCTV.
Conectividad a internet a través de fibra óptica.
Software propio, para administración de inventario, en línea.
Cerramiento perimetral
Temperatura Promedio: 28.2 Cº
Vientos con Baja salinidad y una humedad relativa del 70%.
Un Puerto con microclima ideal que favorece la conservación de la Carga.
Pocos usuarios en el Parque Industrial.
Procesos agiles.
Flexibilidad Horaria en las Operaciones.
Tracking Logístico.
ÁREAS DE IMPLEMENTACIÓN.
• Gestión Integral de los Movimientos a nivel Nacional desde una sola
plataforma.
• Gestión de los centros de Distribución propios en Línea y relacionados.
Puerto de Santa, Zona Franca de las Américas, Zona Franca de Bogotá,
Funza, Madrid, Puerto de Cartagena, y consignaciones en Lecturas de
Ficheros.
• Gestión de Unidades en carroceros y en vitrinas de la Red de
Concesionarios.
• Programación de Transporte a través de un portal especializado, que
contemple Origen- Destino.
• Control del Transporte terrestre a través de una plataforma móvil que hace
el tracking de transporte.
• Portal del concesionario para el control de su transporte y recepción de
unidades a satisfacción.
HUB DAIMLER SANTA MARTA HOY.
¨La logística es dinámica y así como funciona
algo hoy, mañana no. Todos los días se abren
nuevas posibilidades….y lo único cierto es el
cambio¨
GB
MUCHAS GRACIAS.
RAFAEL BARRIOS FLOREZ
GERENTE DE LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN
DAIMLER COLOMBIA
Rafael.barrios@daimler.com.co
www.daimler.com.co