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R evista de A lta Tecnología & Negocios
“¿Pertenece su EMPRESA al
JURASICO EMPRESARIAL?”
Por: FERNANDO JIMENEZ-MOTTE*
Hubo una época de la humanidad donde los procesos
de la evolución de nuestro planeta Tierra, fueron
regidos por las leyes naturales de la creación.
ace millones de años y sin la intervención humana, la geografía, flora, fauna
y naturaleza de nuestro planeta fueron
muy diferentes a lo que conocemos hoy.
Diferentes Eras han sido definidas según los
estudios geológicos.1
H
Era Azoica (sin vida): también denominada Arcaica, se inició con la
aparición del planeta Tierra hace
4,600 millones de años.
Era Arqueozoica o Proterozoica: durante esta época surgieron en el agua, las formas más
elementales de vida. Además
de las plantas inferiores, aparecieron colonias de algas,
amebas, etc. Se formaron
también las rocas sedimentarias.
Era primaria o paleozoica:
se inició con la aparición de
la atmósfera y la formación
de las rocas calizas. Esta era
se divide en cinco diferentes
períodos:
Cámbrico (600 a 490 millones
de años): se caracterizó por la
aparición de los helechos, musgos,
corales, trilobites, escorpiones, esponjas, etc.
Silúrico (490 a 400 millones de años): en
él aparecieron las salamandras, los anfibios
traqueados y los primeros arácnidos y peces.
Devónico (400 a 350 millones de años): la vida dejó de
ser predominantemente marina y aparecieron los batracios.
Prosperan los primeros peces.
“It’s not the strongest who
survive, nor the most
intelligent, but the ones most
adaptable to change.”
Charles Darwin
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Carbonífero (350 a 270 millones de años): se caracterizó por
la exuberante vegetación que, al descomponerse, dio origen a
yacimientos de carbón.
Pérmico (270 a 220 millones de años): aparecieron los primeros
reptiles.
Era secundaria o mesozoica: fue la era de los grandes reptiles
y está dividida en tres períodos geológicos: Triásico (220 a
180 millones de años), Jurásico (180 a 135 millones de años) y
Cretáceo (135 a 70 millones de años).
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Era terciaria o cenozoica: en esta era aparecieron los mamíferos
al tiempo que la intensa actividad volcánica modificó la corteza
terrestre y la que, a su vez, se divide en cinco períodos:
Paleoceno (70 a 55 millones de años): aparecieron los mamíferos
voladores y los peces actuales. Eoceno (55 a 35 millones de años):
caracterizado por la formación de las grandes cordilleras: el Himalaya, los Alpes, los Andes y las Montañas Rocosas. Oligoceno
(35 a 25 millones de años): aparecieron los buitres gigantes.
Mioceno (25 a 12 millones de años): la tierra se cubrió de pastos,
aparecieron las estaciones y los árboles de hojas caducifolias. Los
mamíferos evolucionaron hacia las formas actuales y surgieron
algunas formas superiores de primates.
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humanos. Es el período que actualmente vivimos. Observemos
que en la era secundaria, el Jurásico duró desde 207 hasta hace
145 millones de años. Esta era se dividía en tres partes bastante
diferenciadas; Jurásico Inferior, el Medio y el Superior.
El Inferior duró desde 207 hasta hace 186 millones de años. El
Medio desde 186 hasta 164 millones de años. El Superior desde
164 hasta hace 145 millones de años.
En el período Jurásico Inferior, el mundo empezó a cambiar.
Los continentes empezaron a separarse, y la tierra se transformó;
llovía más y la tierra se cubrió de verdor. Ésta fue la verdadera
época del reinado de los dinosaurios.
Era cuaternaria o antropozoica: la duración de esta era, se
calcula en 1 millón de años. Se caracterizó por las glaciaciones,
fenómeno por el cual una gran parte del planeta se cubrió con
una inmensa capa de hielo. Muchas especies desaparecieron pero
surgieron algunas nuevas. Durante esta era apareció realmente el
hombre (el Homo Neanderthalensis y el Homo Sapiens).
Los bosques del Jurásico temprano estaban poblados de una gran
variedad de dinosaurios herbívoros. Vivieron muchos Prosaurópodos, los primeros Tireóforos —que son reptiles acorazados— y
bastantes Ornitópodos primitivos. Entre los carnívoros vivieron
los primeros Carnosaurios y muchos dinosaurios pequeños
Terópodos como Celofísidos, Celúridos.
El Cuaternario se divide en dos períodos:
En el período Jurásico Medio el clima mundial se fue suavizando.
La vegetación también se hizo más exuberante debido al aumento
de las lluvias. Toda la tierra entonces estaba poblada por una gran
variedad de dinosaurios y otros animales.
Pleistoceno (1 millón a 25,000 años): en este período las glaciaciones invadieron parte de los continentes. Holoceno (25,000
años hasta hoy): caracterizado por la retirada de los hielos y el
poblamiento y transformación de la tierra por parte de grupos
“… nuestro ecosistema natural ha sido reemplazado por
un ecosistema o “Parque Tecnológico” gobernado por las
Leyes de la Tecnología, creadas por el ser humano y sujeto
también a un proceso de evolución...”
¿Cómo entender la Teoría Evolutiva
aplicada a la Dinámica Organizacional?
Han pasado millones de años, y nuestro
ecosistema natural ha sido reemplazado
por un ecosistema o “Parque Tecnológico”
gobernado por las leyes de la tecnología,
creadas por el ser humano y —por supuesto— sujeto también a un proceso de
evolución.
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e
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e Viene de la Página anterior
En este nuevo ecosistema las leyes de evolución que rigen no son
las leyes de la creación, sino aquellas que un nuevo estado de la
“evolución”, ha impuesto.
La Tesis evolutiva de las diferentes eras geológicas y de las especies
terrestres ha sido tomada como metáfora aplicada a las organizaciones, por ejemplo, por una Empresa Jurásica adaptada a la era
industrial hasta las ‘especies’ más evolucionadas —que son las
organizaciones —que desarrollan su actividad en un ecosistema
innovador basado en la Conectividad.
Del mismo modo en que las especies han evolucionado hasta
nuestros días, las empresas —por analogía— deben hacerlo
para sobrevivir en el mercado, desde un ecosistema “Jurásico”,
“Cretácico” y “Terciario” empresarial. La palanca de la supervivencia es la Innovación entendida en un sentido amplio y que
es la clave de la adaptación al entorno.
Al igual que las diferentes eras geológicas por las que pasó la
Tierra, hace millones de años, nuestras civilizaciones tecnológicas están evolucionando también por Eras, que bien podríamos
definir como lo hemos planteado líneas arriba. En este “parque
jurásico tecnológico”, algunas empresas, están regidas por el
siguiente criterio: incidir en prácticas completamente desfasadas
de gestión de sus sistemas de información.2 Como lo enunciara,
Charles Darwin: “No son los más fuertes los que sobreviven,
ni los más inteligentes, pero sí los más adaptables al cambio.”
¿Trabajas en una Empresa Jurásica ?... le preguntó el Consultor
del Cretácico Empresarial a un Directivo cuya empresa competía
en el mercado en función de la estabilidad y seguridad de los
sistemas y con escaso foco a la innovación o al cambio. Otro
profesional —comentaba en referencia a ciertas Universidades
de Latinoamérica—: “Lo más lamentable, es que la mayoría de
las Universidades de Latinoamérica, viven en el Cámbrico y
gradúan profesionales del Cámbrico-Jurásico.”
Muchas de las tecnologías en Empresas Jurásicas, que podrían
aportar ventajas de flexibilidad, usabilidad o interacción —están
sepultadas bajo capas de procedimientos ultraconservadores— y
rigideces de todo tipo, mientras otras empresas van optando por
innovadoras políticas de BYOD (“Bring Your Own Device”) o
COPE “Corporate Owned, Personally Enabled”, para gestionar
sus recursos en la nube, trabajar con documentos compartidos o
para abandonar actitudes “paternalistas” con sus empleados. La
tecnología evoluciona permanentemente así como las ventajas
diferenciales que ésta aporta. Pero para eso, hay que mantenerse
al día, y no seguir haciendo las cosas como hace diez o veinte
años atrás.3
En el Post Jurásico Empresarial, lo importante es el acceso a la
información corporativa y las aplicaciones, —que es lo que hay
que proteger. Por eso, estamos pasando del MDM (Mobile Device
Management) al MAM (Mobile Application Management) o el
EMM (Enterprise Mobility Management). Sin embargo, —hoy
en día— muchas empresas permanecen estancadas en auténticos
“parques jurásicos”, y paradójicamente, sus empleados manejan
tecnologías más avanzadas en su vida personal. Si su empresa es
Jurásica, está perdiendo oportunidades, eficiencia y potencial
de innovación y corre serio peligro de extinción. Recordemos
que en el Jurásico prehistórico, existieron criaturas pequeñas
extremadamente ágiles y que millones de años más tarde, todavía
las encontramos en la naturaleza, luego de haber pasado por
diferentes procesos evolutivos y de mutación genética (“random
mutation”).
Las pequeñas y medianas empresas de hoy tienen mucho más
flexibilidad que las grandes empresas al adoptar prácticas ágiles
(Agile Product Management, Agile Project Management). La
falaz idea de que “somos demasiados grandes para quebrar”
podría haber puesto a muchas empresas en potencial peligro de
extinción masiva corporativa, luego de la gran crisis financiera
mundial del 2008. En el Post Jurásico Empresarial, el reto de
un Product Manager y también del Gerente General (CEO
o CXO) es crear un modelo de organización ágil y rápida.
Las Iniciativas de Lean Six Sigma con el apoyo
de Lean Six Sigma Master
Black Belts para evaluar
“… donde estaremos inmersos en un ecosistema que habrá
oportunidades de incrementar
la velocidad de las organizaciones, así como la calidad de los
evolucionado a otra “era tecnológica”: una era caracterizada
productos; permiten ganar en
la Empresa competitividad. Por
por la emergencia de la Robótica, Inteligencia Artificial, Ingeejemplo, en la crisis financiera
mundial del “Jurásico Emniería Genética, Nanotecnología, el “Internet de las Cosas”, etc.
presarial” —hubieron
empresas que no
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comparando el proceso de fosilización de los dinosaurios en
el Jurásico, con la capacidad de clonación y fotocopiado que
tenemos actualmente.4
“El problema era, que todos los dinosaurios conocidos eran fósiles,
y la fosilización destruyó la mayor parte del ADN. Así que la
reproducción era por lo tanto imposible. No había nada para
clonar a partir de ésta. Toda la tecnología genética moderna
fue inútil. Era como tener una copiadora moderna, pero nada
a copiar con ella”
Notas del Autor
1.Wikipedia. Jurásico
2. Say Goodbye to the Jurassic Enterprise, Erick Peters.
3. Compañías Jurásicas, El blog de Enrique Dans.
4. Jurassic Park Technology in the Bioinformatics Economy: How Cloning
Narratives Negotiate the Telos of DNA, Stephanie S. Turner.
fueron capaces de reaccionar lo suficientemente rápido— para
ajustarse a los grandes cambios y fluctuaciones producidos y que
aún 4 años después, se siguen dando.
Por otro lado, técnicas tales como Supply Change Management
(SCOR Metrics, Business Intelligence, Social Analytics) para
mejorar el ROI, con una transformación de la Cadena de Valor
son muy importantes y deben “a priori” consideradas para lograr
en cada organización procesos ágiles y eficientes.
Mientras las condiciones del Mercado son
difíciles, la creación de un Modelo de
Negocio que se ajuste rápidamente —al
crecimiento rápido o declinamiento
rápido— pueden marcar la diferencia
entre los Negocios del Post Jurásico
Empresarial y aquellos del futuro donde
estaremos inmersos en un ecosistema que
habrá evolucionado a otra “Era Tecnológica”:
una era caracterizada por la emergencia de la
Robótica, Inteligencia Artificial, Ingeniería
Genética, Nanotecnología, el “Internet de las
Cosas”, etc. Una era donde el Homo Sapiens
será testigo de su siguiente salto evolutivo
impulsado por la Interfase Hombre Máquina
(“Human Machine Interfase”), y que dentro de
algunas décadas serán testigos de la evolución del
“Homo Digitalis” más conocido como Cyborg u
Hombre Biónico.
Fernando Jiménez Motte
Experto Mundial en Tecnología. Ex
Director de las Carreras de Ingeniería
Electrónica y de Telecomunicaciones
y Redes de la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas, UPC. Su pasión por
el Product Management, el Desarrollo
de Productos y la Innovación han guiado
su exitosa carrera profesional dedicada a
obtener resultados sobresalientes. Tiene
una formación de Ph.D in Electrical Engineering en Florida Atlantic University,
USA, un Master y Bachelor of Science in
Electrical Engineering del Naval Postgraduate School, CA, USA, Project Management y Manufacturing Cost Strategies
en el California Institute of Technology,
Caltech, USA. Ha sido reconocido como
Experto Global por el Gerson Lehrman
Group y el Society of Industry Leaders
de Vista Research USA. Es miembro del
International Neural Network Society
INNS. Reconocido por la Lista “Who
is Who in the World”, y las prestigiosas
publicaciones Great Minds of the XXI
Century, USA y 2000 Outstanding
Intelectuals of the XXI Century, IBC de
Cambridge, Inglaterra. Reconocido por
IBC como Top 100 Professionals 2010.
Cita el autor y best seller mundial Michael Crichton (Jurasic Park), —una interesante metáfora—
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