La gestión del riesgo en salud, un modelo llevado a la práctica en una aseguradora en salud en Colombia. Eje temático: Modelos alternativos para la gestión de la salud pública. Helbert Orlando Arévalo Roa Natalia Elizabeth Guarín Téllez Ivan Mauricio Muñoz-Galindo. IX Congreso Internacional de Salud Pública Agosto 19-21, 2015; Medellín – Colombia. PLATAFORMA ESTRATÉGICA Misión En Salud Total EPS administramos un modelo integral de aseguramiento en salud, que articula el acceso primario, con una red de prestación de servicios calificada y un Sistema de Gestión de Riesgos, orientado a la satisfacción de nuestros protegidos y el mejoramiento de su estado de salud. Contamos con un equipo humano competente y comprometido con los valores y objetivos organizacionales, el cual logra la sostenibilidad empresarial y contribuye a la del Sistema General de Seguridad Social en Salud. PLATAFORMA ESTRATÉGICA Visión En el año 2015 seremos una Entidad Promotora de Salud reconocida por el mejoramiento continuo en la atención en salud de sus protegidos con base en la prevención de la enfermedad, la pertinencia en la prestación y una cultura de servicio basada en el trato humanizado y seguro del protegido y su familia. PLATAFORMA ESTRATÉGICA Objetivos estratégicos: 1. “Mantenernos como una organización sostenible en el tiempo a través de la implementación y consolidación de un modelo de mejora continua corporativo que garantice la satisfacción de las necesidades de nuestros protegidos, los colaboradores y los accionistas”. 2. “Desarrollar alianzas estratégicas para brindar a nuestros protegidos y sus familias opciones de servicios complementarios al plan obligatorio de salud”. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN Aseguramiento en Salud Riesgo financiero Calidad de la atención Riesgo en salud Proceso de gestión integral Acceso a servicios Articulación de servicios de salud Representación del afiliado ¿RIESGO? Riesgo primario Probabilidad inherente de que ocurra un siniestro. Riesgo universal Riesgo técnico Costos de reparar el siniestro cuando este se materializa. Riesgo individual Variabilidad clínica SISTEMA DE GESTIÓN DEL RIESGO Identificación de los Riesgos Identificación de los peligros Identificación del fin previsto Análisis de los Riesgos Determinación del nivel de riesgo Estimación de consecuencias Valoración de los Riesgos Decisiones de manejo de los riesgos Control de los Riesgos Análisis de opciones. Diseño y practica de procesos Evaluación de Riesgo Residual Seguimiento Revisión de la Experiencia Identificación de los riesgos no controlados SISTEMA DE GESTIÓN DEL RIESGO Empresa GESTIÓN DEL RIESGO EMPRESARIAL Protegido y su familia GESTIÓN DEL RIESGO EN SALUD Toda empresa del sector salud debe cumplir con ambas GESTIÓN DEL RIESGO EN SALUD • Proceso dinámico de identificación, análisis y respuesta ante la vulnerabilidad, donde se plantean soluciones a partir del abordaje causal de los riesgos en salud en poblaciones específicas, para reducir la amenaza, intervenir oportunamente, modificar y evitar que ocurran desenlaces adversos, así como minimizar sus consecuencias. GESTIÓN DEL RIESGO EN SALUD • Fundamento de intervención de riesgos. • Objetivos del proceso. • Desglose del modelo de gestión del riesgo en salud. • Perfil epidemiológico y nota técnica. • Priorización y mapa de riesgos. • Captación y estrategias de gestión. • Resultados del modelo. OBJETIVOS DEL PROCESO GESTIÓN DE RIESGOS EN SALUD • Identificar y priorizar los riesgos en salud de la población afiliada a Salud Total EPS. • Definir las estrategias de gestión para los riesgos de salud de los protegidos afiliados a Salud Total EPS. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN Este documento presenta la experiencia de implementación de un modelo de gestión del riesgo en una aseguradora en salud como estrategia de salud pública, en el marco de una política institucional de aseguramiento y de provisión de servicios de salud en la población afiliada. Su objetivo es describir la experiencia de la implementación de un modelo de gestión del riesgo en una aseguradora en salud en Colombia. RESULTADOS IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GESTION DEL RIESGO EN SALUD – LÍNEA DE TIEMPO Marco Plan Nacional de Salud Pública 2008 Reglamentación del Sistema de Administración de Riesgos SAR. Actualización de la plataforma estratégica de Salud Total EPS 2011 Adopción de la GRS como lineamiento político institucional. Modelo de atención en salud con enfoque de riesgo 2012 - 2014 Desarrollo Mejoramiento de los resultados en salud. 2015 Adopción Seguimiento en el Tiempo MODELO DE GESTIÓN DEL RIESGO Apropiación de referentes Vigilancia Caracterización de Población Sistema de información Gestión de la Demanda y Aseguramiento Estructuración y Adecuación de la Red Captación e Inducción de Demanda PLANEACIÓN DE LA ATENCIÓN Población afiliada Caracterización Perfil de uso de servicios Perfil epidemiológico Nota técnica y valorización Priorización Modelo de atención Planeación de la red PRIORIZACIÓN RIESGO INDIVIDUAL VS RIESGO POBLACIONAL RIESGO EN SALUD POBLACIONAL RIESGO EN SALUD INDIVIDUAL Poblaciones Grandes Pequeñas Prestaciones Pocas Muchas Nivel de atención Atención Primaria en Salud Atención altamente especializada MODELO DE ATENCIÓN EN SALUD 2012 - 2015 Racionabilidad del aseguramiento Administración de Riesgos - SAR Modelo de Atención en Salud Total 2008 - 2011 Perfil de riesgo actualizado y nota técnica Contratación y auditoría de la Red Criterios superiores de calidad Modelo de Atención en Salud 2012 - 2015 Plan Nacional de Salud Pública 2012 - 2021 Protegido y su familia PLANEACIÓN DE LA RED Modelo de suficiencia de red para el nivel básico y especialidades básicas. Redes acordes a la necesidad para los riesgos específicos. Contratación con enfoque de riesgo Direccionamiento con enfoque de riesgo Concentración de la red Semaforización hospitalaria (R&R) Vigilancia de la red (Auditoria) ESTRATEGIAS DE GESTIÓN GERENCIA POR PATOLOGÍA GESTIÓN CLÍNICA Componente clínico Componente administrativo Guías y protocolos Ruta de atención: RED Seguimiento Resultados en salud PROCESO DE MADURACIÓN DE LOS MODELOS Modelos integrales INTEGRACIÓN INTERACCIÓN TRANSACCIÓN Crecimiento en espiral VALOR AGREGADO Coordinación y seguimiento Manejo del evento agudo Resultados en salud, cuidado coordinado, triple meta VIGILANCIA: MODELO DE AUDITORÍA INTERACCIÓN ACTORES DEL SISTEMA IPS Excluyentes y complementarias EPS Captación Población Caracterización (grupos de riesgo) Articulación en red Red Creación de la red Atención Creación Modelos Integrales de Atención y estrategias de inducción de la demanda Modelo con enfoque de riesgo y desarrollo mediante gestión clínica Comunicación en salud RIESGOS POBLACIONALES MENORES DE CINCO AÑOS – LÍNEA DE TIEMPO Inicia implementación de AIEPI en ST. Adopción del libro clínico de AIEPI 2012. Capacitación virtual médicos lideres y UUBC. Capacitación – parametrización de historia clínica. 2010 Auditoria - seguimiento 2011 2012 Mayo Avance Capacitación presencial de los pediatras líderes. 2013 2015 Agosto Publicación Plan Operativo AIEPI Tablero de indicadores RIESGOS POBLACIONALES MENORES DE CINCO AÑOS – RESULTADOS Fuente: Informe de Tasas de Hospitalización. Dirección Nacional de Nota Técnica (Corte a 2014/12/31). RIESGOS POBLACIONALES GESTANTES – LÍNEA DE TIEMPO Inicia implementación Modelo CPN Capacitación – parametrización de historia clínica. 2010 2011 Actualización manuales técnicos Auditoria (partograma) - seguimiento 2015 2013 2012 Actualización parametrización historia clínica. Avance Implementación nuevo modelo de CPN Vigilancia ruta de vida Abril Jun Creación Coordinación Nacional de Gestantes y SM Jun Implementación programa PNF ARO RIESGOS POBLACIONALES GESTANTES - RESULTADOS Razón de Mortalidad Materna por 100.000 N.V. Salud Total EPS Vs Colombia. 2008-2014 80 RAZÓN DE MORTALIDAD MATERNA (X 100.000 N.V.) 70 60 50 40 30 20 10 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 AÑO Colombia Salud Total EPS Logarítmica (Colombia) Logarítmica (Salud Total EPS) Fuente: Tablero de Mortalidad Materna. Dirección Nacional de Epidemiologia y EE. Corte 2014/12/31 Boletín seguimiento ODM 2014 - MSPS 2015 CONCLUSIONES • La gestión del riesgo en salud ha avanzado dentro del aseguramiento, como un concepto que continúa en evolución de la mano de los sistemas de información, los comportamientos sociales, las condiciones generales de vida de la población y los demás determinantes de la salud. CONCLUSIONES • El papel del aseguramiento es fundamental dentro del Sistema General de Seguridad Social en Salud, dado que se optimizan los recursos del sistema y mejoran las condiciones de salud de la población afiliada. Esta experiencia demuestra que la gestión del riesgo implementado como política institucional tiene resultados positivos tanto para la salud de la población como para el desempeño de la compañía. CONCLUSIONES • Es importante continuar avanzando en el desarrollo y fortalecimiento de los sistemas de información, los cuales deben estar alineados con los objetivos estratégicos del modelo de gestión. Realizar un óptimo despliegue de la cultura de riesgo al interior de las organizaciones y por supuesto fortalecer la investigación de resultados en salud dentro del contexto del aseguramiento colombiano, son factores que contribuyen a compartir y replicar las experiencias exitosas tanto a los actores del sistema de salud, como en la comunidad científica, aumentando la cobertura del beneficio en la población. • Contacto: • • • helbertarevalost@gmail.com nataliaguarintellez@gmail.com ivan.mg7@gmail.com REFERENCIAS • • • • • • • • • • • • 1. Ministerio de Salud y Protección Social. Ley 1122 de 2007. MSPS Bogotá 2007. 2. Pérez JJ, García J, Tejedor M. Gestión clínica: conceptos y metodología de implantación. Rev Calidad Asistencial. 2002; 17(5): 305 – 311. 3. Roa RI. Gestión del aseguramiento en salud. Revista EAN 67. Septiembre-Diciembre 2009.P. 21-36. 4. León F. De la seguridad social al aseguramiento en salud. Seminario Andino. Reformas del Sector Salud hacia el camino de la integración." Aprendizaje y Perspectivas, 2003. 5. Ministerio de Salud y Protección Social. Resolución 1740 de 2008. MSPS Bogotá 2008. 6. Gomez A. Marco conceptual y legal sobre la gestión de riesgo en Colombia: Aportes para su implementación. Monitor Estratégico – Superintendencia Nacional de Salud. No. 5. Enero-Junio 2014. 7. Reina M, Angulo SI, Segura AM, Trujillo A. Elementos para la gestión de riesgos en las entidades promotoras de salud del régimen contributivo en Colombia CES Med. 2010;24(1): 19-35. 8. Ministerio de Salud y Protección Social. Decreto 3039 de 2007. MSPS Bogotá 2007. 9. Departamento Administrativo de la Función Pública. Guía de Administración del Riesgo. Bogotá Junio de 2004. 10. García J, Díez J, Chamorro L, Navas A, Franco A, Arribas JL. Vías clínicas. Med Prev 1999;5:28-39.