Nuestro mundo A 31/12/2014 www.italcementigroup.com www.i-nova.net Italcementi 4 de mayo de Group 2012 Título 1 Italcementi Group de un vistazo El quinto productor de cemento más grande el mundo Presencia mundial en 22 países Plantilla formada por 18 000 personas Capacidad de producción consolidada de aproximadamente 61 millones de toneladas Ventas anuales en 2014: más de 4100 millones de euros La primera empresa cementera incluida en la Bolsa italiana desde 1925 Más de 150 años de exitosa estrategia empresarial implantada por una empresa familiar, que ya va por la 5.ª generación Italcementi Group Estructura de Italcementi Group Holding empresarial que también lleva a cabo operaciones relacionadas con el cemento en Italia Italcementi S.p.A. Financiación del grupo Áridos y hormigón premezclado en Italia Actividades diversificadas Actividades de respaldo Producción de energía 100 % 100 % Italcementi Finance S.A. Calcestruzzi S.p.A. Italgen S.p.A. 100 % 100 % Empresas de reaseguros cautivas 100 % Ciments Français S.a.s. Société Internationale Italcementi (Luxembourg) S.A. Afiliados Iniciativas de comercio electrónico I+D, ingeniería y asistencia técnica 50 % 50 % Francia Bulgaria Bélgica Egipto España Marruecos Grecia India Estados Unidos Tailandia Canadá Kazajistán 75 % CTG S.p.A. Filiales Comercialización 15 % BravoSolution S.p.A. Interbulk Trading S.A. 50 % Shipping Medcem S.r.l. 85 % Otros (*) (*) Italcementi Group Actividades internacionales relacionadas con áridos, hormigón premezclado y cemento Italcementi también está presente en Kuwait (terminales y hormigón) y Mauritania (centro de molienda y hormigón); Albania, Gambia, Sri Lanka (terminales); Arabia Saudí (hormigón); China, Siria y Chipre (participación minoritaria) Red industrial de Italcementi Group SIRIA* EE. UU. y CANADÁ 6 CHINA ALBANIA 27 3 2 BULGARIA ESPAÑA 3 6 1 4 KAZAJISTÁN MARRUECOS 3 24 2 4 1 1 3 INDIA 2 1 MAURITANIA 1 TAILANDIA 2 3 33 GAMBIA 1 SRI LANKA FRANCIA 9 175 1 67 1 EGIPTO BÉLGICA 1 ITALIA 10 2 GRUPO COMPLETO a fecha de 31 de diciembre de 2014 98 Canteras 46 Plantas cementeras 6 Terminales 12 Centros de molienda Aproximadamente 18 000 empleados Italcementi Group 11 6 104 22 CHIPRE* Más de 4.100 millones de euros al año en ventas KUWAIT 20 2 9 GRECIA 1 1 1 22 Países 417 Plantas de hormigón 5 ARABIA SAUDÍ 1 * Países en los que el Grupo posee una participación de capital inferior al 33 % Italcementi Group en el mundo AMÉRICA DEL NORTE (EE. UU./CANADÁ) ESSROC ESSROC CANADA CIMENT QUEBEC (empresa en participación conjunta al 50 %)* ESSROC READY MIX SIRIA AL BADIA CEMENT* CHINA WEST CHINA CEMENT* BULGARIA DEVNYA CEMENT KAZAJISTÁN SHYMKENTCEMENT BETONATA ESPAÑA FYM MARRUECOS CIMENTS DU MAROC BETOMAR ITALGEN MAROC KUWAIT HILAL CEMENT AL MAHALIYA INDIA ZUARI CEMENT MAURITANIA MAFCI TAILANDIA ASIA CEMENT JALAPRATHAN CEMENT JALAPRATHAN CONCRETE GAMBIA GACEM FRANCIA CIMENTS FRANÇAIS CIMENTS CALCIA GSM UNIBETON BÉLGICA CCB ITALIA ITALCEMENTI CALCESTRUZZI CTG ITALGEN SRI LANKA SINGHA CEMENT EGIPTO SUEZ CEMENT, GRUPO DE EMPRESAS RMB ITALGEN MISR GRECIA HALYPS CEMENT ET BETON CHIPRE ARABIA SAUDÍ VASSILIKO CEMENT* ICC ALBANIA EUROTECH CEMENT * Empresa en participación conjunta, o intereses no controlados Italcementi Group Aspectos destacados sobre sostenibilidad, finanzas y negocios Italcementi Group Nuestro sector principal Italcementi Group se centra en tres líneas de productos principales: cemento, áridos y hormigón. El objetivo del Grupo es optimizar la producción en todos nuestros mercados, a fin de ofrecer a los clientes una solución completa que satisfaga sus necesidades al menor coste posible con una integración estratégica de sus actividades. El cemento se elabora a partir de una mezcla formada por un 80 % de caliza y un 20 % de arcilla. Estos componentes se muelen hasta obtener un polvo de color pálido similar a la harina. Se calienta a unos 1450 °C (2642 °F) en hornos giratorios. Entonces, se producen unos complejos cambios químicos y se transforma en clinker. Al moler finamente el clinker junto con una pequeña cantidad de yeso, se genera el cemento. En esta etapa, si se añaden otros componentes, se obtiene cemento para usos especializados. Los áridos están formados por arena y grava extraídas de las canteras. Aproximadamente, el 60 % de los áridos se utiliza en la construcción de carreteras. El resto se utiliza para fabricar hormigón. El hormigón es una mezcla de cemento, áridos, agua, mezclas y aditivos basados en fórmulas que se ajustan a unas estrictas especificaciones técnicas predeterminadas. El hormigón se mezcla en el sitio de la obra, aunque determinados proveedores especializados pueden enviarlo "ya mezclado". Italcementi Group ¿Para qué se usa el cemento? El cemento es el material de construcción más utilizado del mundo. Seguro, cómodo, respetuoso con el medioambiente, barato y eficaz para la construcción desde el punto de vista energético El cemento cumple los requisitos de construcción para satisfacer las necesidades de vida de toda la comunidad: casas, colegios, hospitales, oficinas, cines, tiendas, centros deportivos, etc. Grandes proyectos de infraestructura Las carreteras, las autopistas, las presas y los aeropuertos requieren cementos tecnológicos de alto rendimiento capaces de mantener sus propiedades a lo largo del tiempo. Además, también deben ser resistentes a los fenómenos naturales. Trabajos arquitectónicos de gran valor Los innovadores productos de Italcementi han permitido a arquitectos de renombre fabricar edificios reconocidos mundialmente, como la Iglesia Dives in Misericordia de Roma, o el pabellón de Italia en la Expo de Shanghái. Italcementi Group El negocio de la energía Italgen, que forma parte de Italcementi Group, es un productor de electricidad en los mercados internacionales. Misión Desarrollar el negocio de la energía de manera respetuosa con el medioambiente y el territorio, mediante el favorecimiento de una producción energética sostenible, el impulso de las energías renovables y la adopción de las mejores tecnologías disponibles en línea con la política de desarrollo sostenible de Italcementi Group. Cifras 455 GWh es la energía que se genera globalmente. 100 % es la cuota de electricidad generada a partir de energías renovables. Plantas en funcionamiento: 14 plantas hidroeléctricas en Italia: 56 MW (todas ellas con la certificación 400 km de líneas de transmisión de electricidad en propiedad en Italia 1 planta de energía fotovoltaica en Guiglia (Italia): 6 MW 2 parques eólicos en Kavarna (Bulgaria): 18 MW 1 parque eólico en Laayoune (Marruecos): 5 MW 1 planta de energía solar concentrada en Ait Baha (Marruecos) Proyecto en construción 1 granja eólica en Egipto (fase I): 120 MW Proyectos en desarrollo: 1 proyecto de parque eólico en Egipto (fase II): 200 MW 1 proyecto de parque eólico en Marruecos: 10 MW 1 proyecto de parque eólico en Grecia: 10 MW 1 proyecto de parque eólico en Kazajistán: 10 MW Italcementi Group ) Escenario energético de referencia Bulgariab) Kavarna I (9 MW) Grecia Kavarna II (9 MW) Italia Mandra (10+10 MW) 56 MW Kazajistán Turquía Vetra (0,5 MW) Bares (142 MW, desinversión) Tolebi (10 MW) Guigliaa) (6 MW) Marruecos Laayoune (5 MW) Aït Baha (3 MW Th.) Safi (10 MW) Laayoune (expansión) Hidráulica Solar Térmica solar concentrada Eólica Egipto Mauritania Por determinar El Golfo El Zeit, fase I (120 MW) Nuevo conducto El Golfo El Zeit, fase II (200 MW) Desinversión a) Italgen posee un 30 % de las acciones de la compañía que desarrolla la planta de energía fotovoltaica. Italcementi Group b) Italgen posee un 49 % de las acciones de la compañía que opera en las plantas de Kavarna. 10 El negocio de la comercialización Interbulk Trading es la filial internacional de Italcementi Group encargada de la comercialización de clinker, cementos normales y especiales, productos minerales y combustibles sólidos en todo el mundo. Entre las principales actividades de Interbulk Tradings, se incluyen las siguientes: Comercialización de ligantes hidráulicos Comercialización de combustibles sólidos Logística marítima y de envíos Supervisión de terminales internacionales Italcementi Group Terminales internacionales Italcementi Group está siempre pendiente para aprovechar oportunidades de desarrollo en los países emergentes a medida que surgen, además de coordinar y gestionar las terminales ubicadas en áreas geográficas clave. Interbulk Trading supervisa las actividades de las tres terminales: Albania: Eurotech Cement comenzó sus actividades en Durres, en 1998. Una segunda terminal se activó en Vlora, en febrero de 2008, para abastecer el mercado de la parte sur de Albania. Gambia: Gacem forma parte de Italcementi Group desde 1993. Con sede en Banjul, Gacem es el único importador de cemento de Gambia. Albania 2 terminales ventas: 140 000 t Mauritania Mauritania: Mafci comenzó sus operaciones con una terminal cementera en 1997 que se convirtió en un centro de molienda en 2001. Mafci cuenta con la certificación ISO 2001 y recientemente ha comenzado con el negocio del hormigón premezclado a través de la empresa MBR (Mauritanienne des Bâtiments et Routes). 1 centro de molienda ventas: 170 000 t 3 plantas de hormigón ventas hormigón premezclado: 20 000 m3 Ghana Gambia 1 terminales ventas: 160 000 t Guinea Mozambique En desarrollo Actualmente, se está evaluando e implementando un nuevo proyecto relacionado con las nuevas terminales y los centros de molienda del África Subsahariana, cuyos primeros pasos se prevé que se darán en Ghana, Guinea y Mozambique. Italcementi Group Italcementi: una empresa cuyo origen se remonta al siglo XIX Más de 150 años de exitosa estrategia empresarial 1864. 1925. 1925. Fundación de la Società Bergamasca per la Fabbricazione del Cemento e della Calce idraulica. La compañía comienza a cotizar en la Bolsa de Milán. 1964. 13.ª facturación más importante de Italia, con 28 plantas cementeras y 8 empresas asociadas. 1992. Adquisición de Ciments Français, una empresa dos veces más grande que Italcementi. El nuevo Grupo se sitúa entre los líderes mundiales del sector. La adquisición más grande que jamás haya hecho una empresa Italiana en el extranjero. 1997. Adquisición de Calcestruzzi, en Italia, para completar la integración vertical del negocio principal con el hormigón premezclado. Definición de la nueva marca e identidad corporativa. 1998. 2001. Internacionalización hacia países emergentes: Marruecos, Bulgaria, Kazajistán y Tailandia. Empresa conjunta en participación con Zuari Industries, en la India. 2005. Italcementi se convierte en el accionista de referencia en Suez Cement, uno de los principales productores de cemento de Egipto. 2006. Adquisición de Zuari Cement, en la India. 2007. Adquisición de Hilal Cement, en Kuwait. Introducción en el sector del hormigón en Arabia Saudí mediante ICC. 2008. 2011. Profundización en el negocio del hormigón en Estados Unidos y Kuwait. Venta del grupo subsidiario turco Set Group. . Sika adquiere Axim con una asociación a largo plazo con Italcementi Group. 2014. 150°aniversario de Italcementi. Plan para reforzar y optimizar la estructura del Grupo. Italcementi Group Visión y misión Fabricando nuestra visión Fabricando nuestra misión Convertirnos en un negocio local de nivel mundial creando un futuro mejor y más sostenible para todas las partes interesadas. Crear valor en el sector de los materiales de construcción mediante el uso innovador y sostenible de los recursos naturales en beneficio de nuestras comunidades y nuestros clientes. Fabricando nuestros valores Son cinco los valores en los que se basa el Grupo. Estos valores no solo nos definen, sino que también actúan como guía en nuestras actividades cotidianas: Italcementi Group Responsabilidad Integridad Eficiencia Innovación Diversidad Gobierno corporativo Italcementi Group considera que la adopción de unas buenas prácticas de gobierno es el verdadero motor para conseguir eficiencia, transparencia, gestión apropiada y eficacia en el control. El crecimiento empresarial del Grupo está, en consecuencia, acompañado por un enfoque cada vez mayor en la gobernanza corporativa que, en la organización, es sinónimo de ética empresarial junto con la creación de valor en un contexto de desarrollo sostenible. El Grupo tuvo éxito al establecer una estructura de toma de decisiones bien definida, junto con todos los organismos relevantes, lo que condujo a la elaboración de una lista con una serie de normas éticas, así como un conjunto de conductas, principios y reglas típicamente relacionadas con la gestión que se deben aplicar en todas las empresas del Grupo. Asimismo, la adopción de un sistema de políticas, procedimientos organizados y conductas conformes a las legislaciones locales y las prácticas recomendadas fue un éxito que se llevó a cabo con el objetivo de dotar de transparencia y eficacia a todas las actividades operativas y de decisión. Nuestro progreso en esta materia alcanzó un punto importante en 2006 con la presentación de la Carta de valores de Italcementi Group, un documento en el que se definen los principios fundamentales de los compromisos de Italcementi en cuanto a gobernanza corporativa y los objetivos de la estrategia de desarrollo sostenible del Grupo presentados como un todo cohesionado. Italcementi Group La sostenibilidad como base del desarrollo estratégico del Grupo Industria Innovación Sostenibilidad Italcementi Group Desarrollo Compromiso estratégico con la sostenibilidad Durante más de diez años, Italcementi Group ha seguido una estrategia corporativa basada en su compromiso con el desarrollo sostenible y ha promovido un comportamiento socialmente responsable entre todos sus empleados y filiales. El Grupo concibe el desarrollo sostenible como una combinación de prosperidad económica, protección medioambiental y responsabilidad social, que es la base de nuestro propio futuro. 2000: Italcementi Group es el miembro fundador de la Iniciativa para la sostenibilidad en el sector del cemento, que es un grupo del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) centrado en el cemento. WBCSD es una coalición que aglutina a unos 200 grupos internacionales que comparten los mismos principios sobre desarrollo sostenible. 2002: el Grupo firmó el documento Agenda for Action, que es el primer compromiso formal que vincula el sector del cemento con las políticas de desarrollo sostenible. Este acuerdo lo firmaron diez de los mayores productores de cemento. En él se desglosa un plan de acción de cinco años destinado a garantizar un desarrollo industrial que preserve las necesidades de las generaciones futuras. A partir de 2003: el informe Memoria de desarrollo sostenible se publica cada año. Se escribe de forma voluntaria sobre la base de una serie de indicadores proporcionados por la Global Reporting Initiative. Contiene un informe detallado sobre los objetivos de mejora del Grupo, certificados por un asesor independiente y la tendencia del rendimiento sostenible a lo largo de los años. 2007: se creó el Departamento de desarrollo sostenible del Grupo. En cada país se cuenta con la presencia de funciones locales. Italcementi Group Compromiso estratégico con la sostenibilidad 2009: Italcementi firmó el Environmental Protection Pact con la Presidencia del Consejo de Ministros y el Ministro italiano de Medioambiente. Este acuerdo voluntario constituye una iniciativa de inversión programática de Italcementi que incluye acciones destinadas a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y a fomentar la producción de energía a partir de fuentes renovables. 2010: Italcementi Group se adhirió al Global Compact, que es una iniciativa de Naciones Unidas destinada a garantizar la sostenibilidad medioambiental y social de los procesos de crecimiento económicos. Está basado en 10 principios universales sobre derechos humanos, trabajo, protección medioambiental y lucha contra la corrupción. A partir de 2010: se genera un nuevo conjunto de políticas a partir de la “política madre” dedicada a la sostenibilidad con 7 políticas que se centran en la seguridad, los derechos humanos, el medioambiente, la energía, las iniciativas sociales, la salud y la calidad. 2013: Italcementi Group se ha incluido en el “Sustainability Yearbook”, que es la publicación más exhaustiva sobre sostenibilidad corporativa que publica cada año RobecoSAM Sustainability Investing. Italcementi Group Investigación e innovación El compromiso de Italcementi Group con la investigación y la innovación es uno de sus pilares, lo que pone de manifiesto su contribución a una mejor calidad de vida. El Grupo dirige su innovación hacia lo siguiente: Procesos de producción más eficientes destinados a mejorar el rendimiento medioambiental Materiales avanzados tecnológicamente y de alto rendimiento para nuevos modelos de construcción. Gracias a la innovación, desarrollamos productos y soluciones para construir de forma más eficiente y a menor precio. De esta forma, conseguimos construcciones que se caracterizan por ser: Sostenibles: menor consumo de energía y mejor aislamiento térmico y acústico. Seguras: antisísmicas, ignífugas, resistentes a las radiaciones y a otros eventos impredecibles. Cómodas y altamente estéticas: gran atención al entorno, reducción del consumo de materias primas y conservación del medioambiente. Italcementi Group Innovación: tecnologías y materiales La innovación dedicada a la obtención de soluciones sostenibles es nuestra forma de crear una ventaja competitiva. Mejoras tecnológicas Proceso de obtención de clinker con menos energía Uso de materias primas reciclables Procesos y productos con baja emisión de CO2 Menor consumo de agua Italcementi Group Mejoras en el catálogo de productos ecológicos i.lab, el corazón de la innovación • Cuenta con 100 investigadores: ingenieros, químicos, físicos y geólogos • 7500 m2 de laboratorios dedicados • Más de 100 patentes registradas desde 1992 • Más de 270 millones de euros en ventas anuales, gracias a productos innovadores Diseño de Richard Meier Paneles fotovoltaicos Paneles solares (satisfacen el 65 % de los requisitos de energía anualmente) Sistema de energía geotérmica • En 2014, la tasa de innovación alcanzó el 6,6 %, un aumento aproximadamente del 20 % con respecto al año anterior. Italcementi Group Innovación en el mercado Contamos con una interfaz que representa el enfoque innovador de Italcementi, el cual se está transfiriendo a todos los mercados del mundo, en todos los sectores de actividad. Un sistema codificado, universal e intuitivo organizado en torno al concepto de El cliente es el centro de una estrategia centrada en la capacidad de ofrecer soluciones que satisfagan necesidades específicas. Italcementi Group Todos los productos se agrupan en 11 familias de prestaciones Productos clásicos Productos fluidos Italcementi Group Productos profesionales Productos rápidos Productos ultrarresistentes Productos térmicos Productos fotocatalíticos Productos acústicos Productos estéticos Productos especiales para diseñar con agua Productos transparentes Rendimiento económico Italcementi Group Datos sobre 2014 Millones de € 2014 2013 % desv. Ingresos 4156 4232 -1,8 EBITDA: recurrente 649 629 3,2 15,6 14,9 227 159 % de ingresos 5,8 3,8 Beneficios netos -49 -88 % de ingresos -1,2 -2,1 -107 -165 35,1 17 779 18 484 -3,8 % de ingresos EBIT Beneficios netos del grupo Empleados Italcementi Group 42,3 44,5 Ingresos por negocio Cemento y clinker (66 %) 2743 millones de € Otras actividades (6 %) 250 millones de € Hormigón y áridos (28 %) 1163 millones de € Italcementi Group Volumen de ventas Cemento + clinker Hormigón premezclado Áridos 43,4 millones de toneladas 11,5 millones de m3 30,8 millones de toneladas Ingresos por país 31/12/14 %variación (millones de €) 2014/2013 Italia 601 -8,3 Francia/Bélgica 1363 España 108 -7,6 8,2 Grecia 29 21,1 América del Norte 455 6,0 Egipto 589 18,0 Marruecos 309 -4,8 Bulgaria 57 -4,1 Kuwait 59 3,4 Arabia Saudí 8 108,6 Tailandia 271 0,7 India 228 0,7 39 -21,5 Kazajistán Comercialización de cemento y clinker 202 19,7 Otros Eliminaciones 328 -469 6,2 - Total 4156 -1,8 Italcementi Group Países emergentes de Europa, Norte de África 23,7 % y Oriente Medio Asia 12,7 % Comercialización América del Norte Otros 3,2 % 1,9 % 10,9 % Europa central/occidental 47,5 % EBITDA recurrente por país 31/12/14 %variación (millones de €) 2014/2013 Italia 19 No significativo Francia/Bélgica 222 -16 España 10 No significativo Grecia 0 No significativo América del Norte 51 -7 Egipto 106 -4 Marruecos 137 -4 Bulgaria 12 25 Kuwait 3 -46 Tailandia 64 24 India 18 -32 3 No significativo Comercialización de cemento y clinker 10 28 Otros -7 No significativo Total 649 3 Kazajistán Italcementi Group Países emergentes de Europa, Norte de África y Oriente Medio 39,6 % Comercialización Otros Asia 1,6 % 0,6 % 13,1 % América del Norte 7,8 % Europa central/occidental 38,8 % Ratios financieros y clasificación LTM(**) GCF y RCF/deuda neta(*) Deuda neta(*) /EBITDA recurrente LTM 3,75x 3,51 3,11 3,47 3,29 3,34 3,26 3,26 3,32 3,07 Fechas de medición del acuerdo Las cifras pertenecientes a 2014 se han preparado en conformidad con IFRS 10-11-12 e IAS 28. Los datos del T4 de 2013 se han replanteado en función de ello. (*) Las relaciones de junio de 2014 se han calculado en 2076 millones de € NFD proforma después de completar las transacciones P150 (**) GCF y RCF en función de los datos registrados Clasificaciones Calificación LT Perspectiva Última acción Moody’s Ba3 Positiva 31/07/14 (mejora de la perspectiva) S&P’s BB+ Estable 29/05/13 (reducción de la perspectiva) Italcementi Group Dividendos de Italcementi Dividendos por acción Año Euros Euro (en millones de €) 0.2 0.15 0.1 0.05 0 * Ordinario Italcementi Group Total de dividendos Ahorro 2008 53,3 2009 33,4 2010 33,4 2011 40,4 2012 16,7 2013 16,7 2014* 31,1 *Después de la operación en el capital social Protección medioambiental y responsabilidad social Italcementi Group Política medioambiental de Italcementi Group La Política medioambiental es uno de los elementos clave de la misión corporativa de Italcementi Group, cuyo objetivo es conseguir un equilibrio correcto entre el uso de los recursos naturales y el crecimiento económico a largo plazo, lo que garantiza una mejor calidad de vida para las generaciones presentes y futuras. El Grupo está comprometido con la prevención o limitación del impacto medioambiental de sus actividades, promocionando una forma de construir sostenible con productos respetuosos con el medioambiente, además del desarrollo de unos sistemas de gestión y unas tecnologías eficientes desde el punto de vista ecológico. Para conseguir estos objetivos, el Grupo realiza estas acciones: Promociona el uso de recursos nuevos y alternativos. Se esfuerza por reducir el consumo de agua y las emisiones de gases de efecto invernadero. Reduce la generación de residuos y fomenta el reciclado de materiales. Supervisa constantemente las emisiones. Elabora planes de restauración para sus canteras. Efectúa sesiones de auditoría medioambientales periódicamente. Usa las mejores técnicas disponibles en instalaciones nuevas o existentes. Adopta medidas para evitar riesgos. Italcementi Group Política energética de Italcementi Nuestra política energética respalda la necesidad de avanzar hacia una economía baja en emisiones de carbono. Además, apuesta por desempeñar un papel activo en la búsqueda de soluciones factibles en el campo de la eficiencia energética y la protección del clima. Italcementi Group promociona acciones que proporcionan unas respuestas rápidas y eficaces ante el cambio climático, como las siguientes: Definición de objetivos públicos para reducir el impacto ecológico de las operaciones y los productos, en línea con los compromisos adoptados en el sector de los materiales de construcción. Inversión en proyectos destinados al aumento del uso de materias primas y combustibles alternativos neutrales en cuanto a la aportación de carbono. Avance hacia fuentes renovables para generar electricidad. Aumento de la concienciación de los empleados para reducir el impacto ecológico y el gasto energético. Identificación de tecnologías para reducir la intensidad del CO2 generado por la producción de cemento. Italcementi Group Política de seguridad de Italcementi La seguridad siempre ha sido un problema de suma importancia para Italcementi Group. Como muestra de ello, el Grupo ha aprobado recientemente su Política de seguridad con el lema: «Seguridad: un modo de vida». Para aportar más contenido a la política, el Grupo ha adoptado el Manual de Gestión de Seguridad (MGS). Está estructurado en torno a cinco áreas clave: liderazgo de gestión en la creación de una cultura de la seguridad, elementos para aumentar la motivación en cuanto a seguridad, estructuras de seguridad y marco organizativo, herramientas operativas y seguridad de los contratistas. Al hacer de la «seguridad un modo de vida», el Grupo está implementando estándares de seguridad operativa en todas sus ubicaciones. Los estándares operativos acordados tratan sobre aspectos relacionados con los equipos de protección individual, el trabajo en alturas, el control de energías peligrosas (consignaciónLOTO), trabajos con calor y entrada en espacios confinados. Italcementi Group Política de derechos humanos de Italcementi Italcementi Group ha lanzado recientemente su Política de derechos humanos, en la que se afirma que el Grupo se adhiere a los derechos humanos internacionalmente reconocidos al considerarlos derechos inalienables de todas las personas, basados en el reconocimiento de la igualdad, libertad y dignidad inherentes a todos los seres humanos, incluidos los derechos recogidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos, los pactos asociados y los acuerdos internacionales posteriores, además de los estándares de la Organización Internacional del Trabajo. El Grupo también manifiesta su compromiso de no ser cómplice de abusos en los derechos humanos en ninguno de los negocios y países en los que trabaja. Asimismo, se compromete a respetar los derechos de los nativos de cada país. Los acuerdos de negociación colectiva, incluidas también las secciones relacionadas con la salud y la seguridad, afectan casi al 100 % de los empleados de todas las filiales del Grupo. El Grupo aplica el mismo enfoque a los empleados, los contratistas, los subcontratistas y los proveedores. Italcementi Group Política de salud de Italcementi Italcementi Group ha lanzado recientemente su Política de salud para mejorar el bienestar de todos sus trabajadores, ya que se considera que la salud es tan importante como garantizar su seguridad. El Grupo mantiene su compromiso de eliminar las "enfermedades profesionales" al minimizar la exposición a cualquier riesgo y formar debidamente a los trabajadores para que actúen de manera saludable. En concreto, las actividades promocionadas son las siguientes: 1.º Comprobaciones periódicas del lugar de trabajo y vigilancia médica ocupacional. 2.º Adopción de las mejores técnicas disponibles a la hora de crear nuevas instalaciones o renovar las plantas existentes. 3.º Prestación de primeros auxilios y asistencia médica in-situ para garantizar una pronta asistencia en caso de accidente. 4.º Prohibición de comprar, suministrar o usar materiales que puedan plantear riesgos para la salud. 5.º Comunicación de información relevante sobre la salud a los clientes, minoristas y usuarios finales referida a los productos comercializados. Italcementi Group Política de iniciativas sociales de Italcementi Italcementi Group acaba de lanzar su nueva Política de iniciativas sociales, confirmando así su compromiso de crear relaciones con todas las partes interesadas basadas en la confianza, la apertura y la cooperación a largo plazo. El Grupo realiza este esfuerzo con respecto a todas las partes interesadas involucradas promoviendo la cooperación activa en las siguientes áreas: Nivel interno: el Grupo considera que los empleados son su prioridad, ya que son el mayor activo del Grupo y actúan como sus embajadores en la comunidad. Nivel local: el Grupo trata de involucrar a los clientes, los proveedores, los medios de comunicación y las autoridades locales. Nivel nacional: el objetivo del Grupo es mantener unas relaciones activas con las autoridades nacionales, así como los medios de comunicación, los clientes industriales, el sector académico, los institutos de investigación, las asociaciones cementeras nacionales y los inversores. Nivel internacional: Italcementi Group promociona activamente el compromiso con otras partes interesadas internacionales, como la Asociación Internacional de Comercio de Emisiones (IETA), que es una organización empresarial independiente relacionada con el cambio climático, la comunidad inversora responsable socialmente y los Fondos de carbono del Banco Mundial. Para Italcementi Group, el hecho de respaldar a las comunidades se concibe como una oportunidad de promocionar principios sostenibles en todos los países en los que opera el Grupo. Italcementi Group Objetivos del Grupo para 2015 Objetivos para 2015 Estado en 2014 640 692 Plantas cementeras con certificación ISO 50001 o equivalente 50 % 16 % Plantas cementeras y centros de molienda con certificación ISO 14001 100 % 91 % Control en continuo según los estándares del Grupo (polvo, SO2, NOx, CO y VOC) 100 % 96 % Hornos con emisiones por debajo de los estándares del Grupo 100 % 93 % Combustibles alternativos, cemento 10 % 11 % Canteras con planes de restauración 100 % 92 % Protección medioambiental Emisiones brutas de CO2 Italcementi Group Objetivos del Grupo para 2015 Objetivos para 2015 Estado en 2014 Programa Anticorrupción 100 % 70 % Programa Competencia 100 % 100 % Programa de Gestión y Control de Riesgos 100 % 100 % Horas de formación por empleado/año 20 11 Número de accidentes mortales 0 5 Índice de frecuencia de accidentes con baja (accidentes por millón de horas trabajadas) <3 3,7 100 % 78 % Visión del Grupo Responsabilidad social Control de los empleados según los estándares del Grupo en cuanto a higiene ocupacional Italcementi Group Objetivos del Grupo para 2015 Objetivos para 2015 Estado en 2014 Los proveedores corporativos se analizarán también con respecto a su responsabilidad medioambiental y local. 100 % 100 % Satisfacción de los clientes: promedio de los índices absolutos y relativos 800 805 4-5 % 6,6 % Producción responsable Tasa de innovación Italcementi Group Investigación y desarrollo Italcementi Group i.active: soluciones fotocatalíticas i.active es una familia de prestaciones que comprende todos los productos basados en TX Active, el innovador principio fotocatalítico capaz de proporcionar las prestaciones y "descontaminante" y "autolimpiable" en toda la gama de productos de Italcementi Group. Una superficie i.active de 1000 m2 equivale a Italcementi ha sido el primer grupo industrial en patentar los materiales fotocatalíticos en el sector de cemento, así como en ofrecer una solución industrializada al problema de la polución urbana. Italcementi Group i.active BIODYNAMIC: cemento para creatividad El cemento biodinámico es la solución innovadora desarrollada por Italcementi Group para la construcción del Palazzo Italia, el pabellón italiano de la Expo 2015. i.design BIODYNAMIC es un mortero innovador con gran fuerza mecánica y fluidez diseñado para crear elementos arquitectónicos de capa fina. Italcementi Group i.light: el cemento transparente i.light es una solución totalmente nueva que puede transmitir no solo la luz natural y artificial, sino que también permite que el ojo humano pueda ver imágenes y objetos situados detrás del elemento de partición. i.light se desarrolló especialmente para fabricar el pabellón de Italia en la Exposición Mundial de Shanghái en 2010. Italcementi Group i.tech CARGO: pavimentos ultrarresistentes i.tech CARGO es una innovadora lechada cementosa autofiltrante ideal para hacer pavimentos semiflexibles. Está diseñado para un uso intenso. Menor mantenimiento Más sostenibilidad Mayor seguridad Mayor resistencia al calor Pavimento de asfalto Italcementi Group Pavimento i.tech CARGO i.design EFFIX: cemento para creatividad i.design EFFIX es un innovador mortero autonivelante de altas prestaciones que combina la durabilidad típica del cemento con la facilidad de trabajo propia del plástico. i.design EFFIX ofrece una nueva perspectiva de los productos basados en cemento, haciendo que sea posible crear auténticas obras de arte. Fuerza y durabilidad Facilidad de trabajo propia del plástico Acabado perfecto de un material mineral Grosor mínimo Italcementi Group i.idro DRAIN: la solución de drenaje i.idro DRAIN es un hormigón innovador capaz de drenar agua. Gracias a una mezcla especialmente formulada, i.idro DRAIN combina la fuerza de un pavimento de hormigón con una capacidad de drenaje que es 100 veces superior a la de un suelo natural. Pavimento tradicional Italcementi Group Pavimento i.Idro DRAIN Gama ALI: productos ecológicos de alta tecnología ALI es una línea de productos de Italcementi Group basada en la tecnología del sulfoaluminato de calcio. ALI ofrece productos basados en un proceso de producción de bajo impacto medioambiental. Permite satisfacer una amplia gama de necesidades, por ejemplo: Tiempo de fraguado altamente ajustable Rápido desarrollo de resistencia temprana Aumento progresivo de la resistencia Valores bajos de contracción Bajo contenido alcalino Italcementi Group Editado por Departamento de Comunicación e Imagen del Grupo Italcementi Group