Revista “5 años apoyando la transformación del sistema educativo por medio de dispositivos móviles para el aprendizaje.” Edición Ministerio de Educación Pública de Costa Rica Dirección de Recursos Tecnológicos en Educación. Directora: Karla Salguero Moya. Coordinación Maribel Castro Arias Comité editorial Ana Arias Ramos Jorge Ballestero Rojas Maribel Castro Arias Carlos González Hernández Karla Guevara Murillo Lorena Picado Segura Diseño gráfico Marco Brenes López Gabriela Cruz Martínez Karla Guevara Murillo Ministerio de Educación Pública San José, Costa Rica. revistaconexiones@mep.go.cr 2016 Editorial El acompañamiento pedagógico del proyecto Conectándonos MEP-FQT. Alianzas estratégicas público-privadas y colaboración efectiva en las ONG. Familias conectadas. Guardianes XO somos todos. Colaboraciones Andreína Alvarado Vindas Cindy Jiménez Cortés Danilo León Ramírez Jéssica Cerdas Álvarez Leonel Guillén Hernández Magda Fernández Vargas Mauricio Valerio Morales Melissa Vargas Mata Sara de la Parra Solís Katherine Williams Jiménez (revisión filológica en Inglés) ISSN: 1659-4487 Las ideas y las opiniones expuestas, en esta publicación, son propias de los autores y no reflejan, necesariamente, las opiniones del MEP ni de sus editores. Conexiones: una experiencia mas allá del aula se encuentra en el directorio latindex http://www.latindex. org 3 6 12 20 25 Programa de Niños, Niñas y Docentes Líderes del proyecto Conectándonos. 31 OLPC: no es un proyecto de computadoras portátiles. Es un proyecto educacional. 40 Conectando a los niños con las nuevas tecnologías. 46 Encuentro Conectándonos. 52 EDITORIAL EDITORIAL L Magda Fernández Vargas Fundación Quirós Tanzi a ruta para llevar a Costa Rica hacia el desarrollo no debería ser tan complicada ni tampoco distanciarse tanto de las fórmulas ya aplicadas por países que hoy se consideran desarrollados. De hecho, todas las naciones de nuestra región deberían seguir los mismos pasos para convertirse en economías fuertes y ejemplares. Nuestro caso, el de Costa Rica, es un poco diferente no solo al de países vecinos, sino al del resto de las naciones del mundo. Decisiones sabias como la de don José Figueres Ferrer al abolir el ejército y destinar esos recursos a la salud, programas sociales y a la educación, nos convierte en un referente geopolítico; en un modelo por seguir. Más de 60 años han pasado desde que este país decidió ir por otro rumbo; sin embargo, son pocos quienes nos han decidido emular. Más de 60 años han pasado y hay un porqué que no nos ha permitido estar más cerca de los países desarrollados. ¿Es hora de asumir nuevos retos? Centrémonos en la educación: el pilar de cualquier sociedad que busca transformar a los seres humanos e insertarlos en el mar del conocimiento y en el mercado laboral. Miremos a la tecnología como un aliado imprescindible, la cual tenemos que ver sin miedo. Veamos a la ciencia y a la innovación como una nueva y retadora oportunidad para crecer. Guillermo Sunkel, consultor de la División de Desarrollo Social de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) informaba años atrás que “El proceso de instalación de una infraestructura tecnológica en las escuelas, que es un componente central de los programas de informática educativa, se encontraba en pleno desarrollo en el año 2000 en varios países de la región”. (Sunkel, 2006) Para el año 2006, cuando Sunkel escribía esto, “El computador estaba instalado en una gran proporción de las escuelas pero la conectividad era insuficiente en la mayoría de los países. Las características de este proceso indican que el acceso a las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) desde las escuelas compensa significativamente 3 EDITORIAL las desigualdades a nivel de los hogares”. (Sunkel, 2006) Se refería a la desigualdad socioeconómica. Más de 15 años después, la realidad no es muy distinta y entendimos la importancia que tiene para un país el hecho de equipar, capacitar, pero sobre todo, conectar a los centros educativos. Especialmente, a los ubicados en zonas de riesgo social, de escasos recursos y de índices de criminalidad elevados. “¿Alguna vez te has preguntado cómo sería tu vida sin una computadora?” Esa fue la pregunta que se hicieron nuestros fundadores: Javier Quirós y Mariella Tanzi y con la que dieron vida a la Fundación Quirós Tanzi (FQT). Luego, nos preguntamos qué pasaría si logramos cumplir nuestra misión. Sin duda, nos comprometimos con una iniciativa que, a mediano y largo plazo, ayudará a mejorar los índices de desarrollo. “Conectándonos” es el proyecto que abrazamos. Con él, buscamos promover oportunidades educativas a través de la tecnología. Creemos que los niños y jóvenes de este país tendrán mayores oportunidades formativas y laborales, si les brindamos acceso a las herramientas tecnológicas que les permitan conectarse con el mundo. Para garantizar el cumplimiento de esta tarea, el proyecto “Conectándonos” trabaja de la mano y en forma coordinada con los docentes; cuyo rol es fundamental para el éxito de la implementación de este proyecto. El interés de muchos aliados estratégicos y la convicción del Ministerio de Educación Pública (MEP) nos permitieron darle una tónica diferente a la forma de enseñar en las escuelas. Hablamos de toda una plataforma pedagógica y tecnológica que está compuesta de: equipos, estructura de redes, programas educativos y cursos diseñados para el aprendizaje en el aula y fuera de ella. Todo esto gira alrededor de una herramienta fundamental: una computadora de bajo costo, pero resistente. Fueron hechas para el uso exclusivo de niños de todo el mundo. Se diseñaron para resistir golpes y derrames; y además, su pantalla se creó pensando para su uso exterior e interior. Con la intención de superar la brecha digital, la iniciativa One Laptop per Child (OLPC) llegó para transformar la cultura educativa. Si bien este proyecto nació para brindar oportunidades en países en vías de desarrollo, también, hay alumnos con las mismas necesidades en países desarrollados. 4 EDITORIAL Al ver el exitoso resultado que ha dado, es que países como España o ciudades como Nueva York o Birmingham han implementado y sacado provecho del proyecto OLPC. Es un caso de estudio: países desarrollados emulando estrategias diseñadas para países en vías de desarrollo. Miramos hacia el futuro con el mismo entusiasmo con el que hemos trabajado durante estos cinco años. Son 81 escuelas representadas por aproximadamente 5000 niños, 500 docentes, sus familias y su comunidad. La FQT es optimista de la relación que tiene con el Gobierno a través del Ministerio de Educación Pública, y espera seguir trabajando hombro a hombro por la educación costarricense. Somos una fundación que camina de la mano de muchas personas y colaboradores. Nos debemos a las distintas alianzas que tenemos con empresas, patrocinadores, voluntarios y amigos. Gracias a estas alianzas, estamos ayudando a la niñez costarricense a forjar una Costa Rica mejor. Lo hacemos a través del conocimiento y de las tecnologías móviles. 5 El acompañamiento pedagógico del proyecto Conectándonos MEP-FQT Por: Melissa Vargas Mata Resumen El acompañamiento pedagógico es uno de los pilares más importantes del proyecto Conectándonos MEP-FQT, pues busca empoderar los docentes y directores en la integración de las tecnologías móviles en el aula. A través de distintas estrategias como talleres, capacitación y acompañamiento en línea es que se apoya a las escuelas en este proceso hacia la era de las nuevas tecnologías en educación. Palabras clave: capacitación, empoderamiento, innovación. Abstract The pedagogical support is one of the most important pillars of “Conectándonos” MEP-FQT Project, because it seeks to empower teachers and principals towards the integration of mobile technologies in the public schools that belongs to the project. Strategies such as workshops, 6 coaching and support in line to support schools in this process towards the era of new technology in education are used. Key words: empowerment, innovation, training. Introducción El acompañamiento que brinda el proyecto Conectándonos MEP-FQT está dirigido a todas las personas que son beneficiadas: niños y niñas, docentes, familia y comunidad. Su objetivo es crear una comunidad de aprendizaje proactiva e investigadora de su realidad educativa. Interesa principalmente movilizar esfuerzos hacia prácticas innovadoras con el uso de las tecnologías móviles como herramienta de aprendizaje de niños y niñas. Uno de los objetivos específicos del proyecto Conectándonos MEP-FQT y uno de los pilares fundamentales de este Proyecto es Implementar un programa continuo de formación profesional docente, que empodere a los maestros y maestras”. (Ministerio de Educación Pública y Fundación Quirós Tanzi, 2012: p. 8). Es por esto, que se han diseñado una serie de estrategias que buscan que los educadores incorporen las tecnologías móviles en sus clases regulares, no importa si están dando Matemática, Música, Religión o Educación Física. En el año 2015, se realizaron aproximadamente, 6.146 horas de acompañamiento. A continuación, se explicarán las estrategias de acompañamiento desarrolladas en el proyecto Conectándonos, y su alcance en el 2015. Capacitación inicial de docentes y directores La capacitación inicial de docentes y directores es el primer acercamiento al uso de las computadoras en el área curricular del proyecto. Al ser la primera parte del proceso, se le suele llamar la etapa de “enamoramiento”, porque es en este momento que docentes y directores identifican las ventajas, y deciden enfrentar los nuevos retos que vienen con una clase mediada con tecnología. Según el documento Capacitación inicial Conectándonos: una primera experiencia con ambientes de aprendizaje constructivistas el objetivo de esta capacitación es: desarrollar con los docentes ambientes de aprendizaje constructivistas mediante experiencias de reflexión - acción que involucren la propuesta pedagógica del proyecto Conectándonos MEP-FQT y el uso del sistema operativo Sugar. En la capacitación, además, de trabajar temas sobre algunos programas educativos y planeamiento, se tratan tópicos del significado de ser docente y guía de un grupo de estudiantes, de vocación y del por qué cada uno decidió ser maestro. Estos contenidos son muy importantes para que los educadores reflexionen sobre su práctica educativa, y descubra su potencial creativo e innovador. 7 Una parte importante del proceso es la exploración y uso de la computadora, la cual está compuesto por espacios guiados y otros exploratorios. Se abordan cinco aplicativos para que los docentes conozcan, en primera instancia, el potencial de la computadora en espacios educativos. Mapas mentales, tiras cómicas, videos y animaciones mediante programación son algunas de las actividades que se realizan durante los cuatro días presenciales. Uno de los mayores retos que se encuentran es la integración en el planeamiento del equipo, buscando aprovechar los diferentes aplicativos que pueden facilitar un aprendizaje más significativo en los niños. Para responder a esta necesidad, los maestros realizan ejercicios de planeamiento multidisciplinar y correlacionado; lo cual permite ejemplificar cómo se puede cambiar la dinámica que tienen en ese momento en sus aulas. Aproximadamente 500 docentes han vivenciado este proceso de capacitación, y en la evaluación diaria que se realiza, se puede percibir al inicio un poco de miedo y resistencia al cambio. Sin embargo, al cuarto día los comentarios permiten ver educadores con más confianza, más comprometidos y dispuestos a realizar un cambio en su práctica, el cual puede no ser sencillo, es por esto, que el proyecto cree en mas que solo una capacitación inicial. Sesiones de capacitación para educadores Para el acompañamiento pedagógico del proyecto Conectándonos MEP-FQT, se entiende el coaching como el proceso en el cual la asesoría pedagógica realiza observaciones, hace preguntas, y ofrece sugerencias que ayudan a los docentes, niños, familia, comunidad, y los invita a reflexionar además de tomar diferentes decisiones en el uso de las tecnologías móviles en espacios educativos. Estas sesiones se realizan en las visitas quincenales a las escuelas, posteriores a la capacitación, y se adaptan a cada docente. El asesor pedagógico prepara algunas estrategias para compartir en la visita, que exigen un proceso de observación previo y de investigación de las necesidades y características de docentes, estudiantes y entorno escolar. Estos asesores realizan un plan de trabajo con cada escuela, basado en una evaluación de desempeño que se realiza en cada visita. Sin embargo, el plan es flexible, y si es necesario, se realizan los cambios pertinentes. El objetivo de este acompañamiento es animar al educador pueda innovar en su clase, apoyarlo en este proceso de cambio para que pueda verse más empoderado en el uso de las tecnologías. 8 Programa de capacitación continua El Programa de Capacitación Continua de Docentes del Proyecto Conectándonos MEP-FQT, el cual busca brindar espacios de desarrollo profesional a los docentes del proyecto Conectándonos MEP-FQT para fomentar la integración de las tecnologías móviles en el aula. El programa está conformado por talleres que abarcan distintas temáticas, desde uso de los programas, hasta estrategias para la navegación segura en la red. Sus objetivos específicos son los siguientes: • Conocer el funcionamiento básico de la computadora, de manera que, se logre la interacción fluida de las actividades y programas que contiene. • Brindar las herramientas básicas para que el personal docente sea capaz de resolver problemas comunes relacionados con el funcionamiento del hardware y software de la computadora que pueden ser resueltos en la institución. • Desarrollar estrategias en el conocimiento y uso de herramientas web, mediante las cuales los docentes exploren las posibilidades que ofrece la Internet para la potencialización del aprendizaje en el aula. • Implementar estrategias para la realización de búsquedas efectivas y confiables en Internet que conlleven al uso de información fiable y material educativo de calidad. • Promover, de manera transversal, el desarrollo de competencias relacionadas con el perfil que debe de tener el docente que se encuentra inmerso en el uso de las tecnologías digitales, tales como: trabajo en equipo, creatividad, toma de decisiones, entre otras. • Promover el desarrollo de habilidades artísticas y recreativas, de la mano con la tecnología, entre los miembros de la comunidad. En el año 2015, se realizaron dos talleres en las escuelas del proyecto Conectándonos MEP-FQT: escritura creativa con XO y Viaje al espacio de Tortuartistas. El taller escritura creativa con XO nace como una de las iniciativas con la Amigos del Aprendizaje, la cual es una organización aliada que busca mejorar las oportunidades educativas del país, promoviendo un cambio de paradigma en la enseñanza de la lectura y la escritura en instituciones públicas del país. El objetivo del taller fue fomentar la escritura creativa a través de la construcción de cuentos con la utilización de tecnologías móviles. Además, se motivó a los docentes para que abran espacios para que los niños escriban cuentos en el aula y participen en “Mi Cuento Fantástico”. De los 72 centros educativos en los que se implementó el taller, participaron 271 docentes de todas las provincias del país. El taller influyó en la producción de textos en las escuelas y en la creación de proyectos relacionados con este tema. 9 Taller de Viaje al espacio estudiantil programara y pudiera participar en el concurso. Las obras ganadoras fueron Este taller se creó para la difusión y promoción expuestas en la galería Tortuartistas del evento del Concurso Viaje al espacio de Tortuartistas, nacional “Encuentro Conectándonos 2015”. en el cual se invitó a la población estudiantil a representar mediante la programación Los talleres son diseñados para que los en Tortublocks su imaginación del espacio: participantes puedan explotar su creatividad planetas, estrellas, galaxias, y todo aquello y el pensamiento divergente. También, se facilitan herramientas prácticas para que los relacionado. educadores puedan replicarlas en sus clases Fue impartido en las escuelas durante el mes haciendo los ajustes necesarios. de agosto y setiembre; en el cual, participaron docentes (regulares y de materias especiales) En una evaluación de los talleres aplicada a y un estudiante por grado. En los talleres a un grupo focal de 72 educadores en el 2015, docentes se invita a estudiantes para que el 99% de estos expresa que la información puedan compartirlo con sus compañeros y ser de los talleres ha sido de mucha utilidad para su práctica pedagógica. El compromiso del un apoyo para sus docentes. proyecto Conectándonos MEP-FQT es que se Después del taller, se animó a los educadores sigan facilitando herramientas útiles para el a abrir espacios para que la población quehacer docente. 10 Acompañamiento a distancia Estas estrategias de apoyo han facilitado la utilización de las tecnologías móviles en El acompañamiento a distancia se desarrolló en el aula, siempre dependiendo del nivel de el 32% de las escuelas del proyecto y consistió motivación de la escuela y de la actitud de los en que cada semana recibieron en su correo educadores. electrónico una estrategia para trabajar en clase con la computadora. Además, se reforzó El proyecto Conectándonos MEP-FQT busca la comunicación por medio de mensajería de acompañar y apoyar a los docentes en este texto para mantenerlos actualizados de las proceso de transición del uso de las nuevas actividades del proyecto Conectándonos MEP- tecnológicas en el ámbito educativo, al facilitar herramientas que les permitan empoderarse FQT. cada vez más de las nuevas tecnologías y La implementación del acompañamiento se promover un aprendizaje más constructivista realizó utilizando recursos como el correo en las aulas. electrónico, redes sociales y mensajería de En total este año 2015, se dieron 6.146,58 texto, de la siguiente forma: de acompañamiento en las 78 escuelas del proyecto Conectándonos, distribuidas por las • Estrategia de la semana: se facilitó a siete provincias del país. Cada centro educativo los docentes una estrategia dirigida a avanza a su ritmo: algunos diseñan proyectos un tema de interés para implementar de programación y son ponentes en eventos con la computadora en sus clases. nacionales; otros dan sus primeros pasos en Además, tenían la posibilidad de la modificación de sus planeamientos. Las modificarla o aplicarla en el momento escuelas están siendo parte de este cambio, que más les convenía. ampliando a sus estudiantes las oportunidades • Mensajería de texto: se enviaron dos de un futuro más equitativo y mejor. mensajes de texto por semana, para motivarlos. • Visita mensual a la escuela: los asesores de las respectivas zonas visitaron las escuelas cada mes, con el fin de brindar un acompañamiento presencial para evacuar dudas y evaluar la aplicación de las estrategias. El acompañamiento a distancia permite atender a los docentes que no están presentes en el momento que el asesor pedagógico visita la escuela. Asimismo, permite y mejora la comunicación entre las partes involucradas. Referencias Ministerio de Educación Pública. Fundación Quirós Tanzi. (2014). Documento Capacitación inicial Conectándonos: una primera experiencia con ambientes de aprendizaje constructivistas. San José, Costa Rica. Ministerio de Educación Pública. Fundación Quirós Tanzi. (2012). Documento Proyecto Conectándonos. San José, Costa Rica. 11 Por: Danilo León Ramírez Resumen Abstract eloping country cia A growing number of dev den ten la nte cie cre s má es PublicCada vez ernments are interested in using gov en ses paí los de os vide public a que los gobiern Private Partnerships (PPPs) to pro las de uso el en s ado res inte én desarrollo est assets and services. This PPP ture ruc ast infr a par P) (AP das and other Asociaciones Público-Priva excerpt from the reference guide tura truc aes infr s, lico púb nes proporcionar bie seeks to provide ado sources (see bibliography) tom P AP de to rac ext e Est . ios ioners y servic e information on what PPP practit som s nte fue s otra y cia ren de la guía de refe vide advice on a should know, rather than pro rafí liog bib la en as tad ano debidamente ned guides set out sobre lo what to do. The mentio n ció rma info nar cio por that pro ca bus main topics, looks at the key issues the er sab en deb P AP en s ale que los profesion provides what one guías must be addressed, and Las po. cam e est en ar sor that para ase er the most important references sid con s ale cip prin los n ece wers and to mencionadas establ PPP practitioners can turn to for ans en deb que ve cla tos pun los g. temas, enfoca one knowledge and understandin e anc enh era sid con se que rmation. abordarse y ofrece lo These excerpts provides some info las a s, nte orta imp s má s cia son las referen rmation refer to the recurrir For more detailed info den pue s ale ion fes pro los cuales before. ocimiento bibliography mentioned para respuestas y mejorar el con e extracto y comprensión sobre el tema. Est collaboration, n. Para Keywords: alliance, ció rma info rta cie na cio por pro bibliografía partnerships. obtener más detalles, consulte la anotada. nes, Palabras clave: alianza, asociacio colaboración. 12 ¿Qué son las alianzas público-privadas? A ntecedentes y marco conceptual de las APP. Naturaleza, definición y esquemas de APP. A partir de dos décadas exitosas de experiencias con Asociaciones PúblicoPrivadas (APP) en otras regiones del planeta como Europa y Asia, América Latina empezó a interesarse por sus ventajas para la provisión de infraestructura y servicios públicos de manera integral. En virtud de la incorporación del sector privado, la región ha podido poner en marcha novedosos modelos financieros, cuyo diseño, operación y mantenimiento han arrojado resultados positivos para las economías. Si bien la participación del sector privado en proyectos públicos no es nueva, el modelo APP propone maneras nuevas y ambiciosas metas para la dinámica públicoprivada tradicional; y la lleva a un campo más amplio, participativo y efectivo para la provisión de infraestructura y servicios públicos. En general, las restricciones presupuestarias, fiscales y de inversión pública han acelerado y motivado un mayor interés por las APP. Pero estas no deben considerarse en lo particular, sin una cuidadosa evaluación de las metas y objetivos mayores de política económica de largo plazo. El modelo de las Asociaciones Público-Privadas facilita soluciones amplias y participativas para la provisión de infraestructura y servicios públicos de manera integral. Las observaciones recurrentes sobre inversión pública y provisión de infraestructura remarcan la urgente necesidad de contar con los medios y recursos para su explotación. La construcción y la provisión de carreteras, hospitales, escuelas u otros bienes públicos se encuentran parcialmente aisladas de sus servicios de administración, mantenimiento y operación, lo cual las vuelve inefectivas para el mejoramiento del nivel de vida de una sociedad. Existen diferentes definiciones y puntos de vista sobre qué es lo que constituye una APP. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) la define como un: “Acuerdo entre el gobierno y uno o más socios privados que puede incluir operadores y financiadores bajo el cual los socios privados proveen un servicio de manera tal que los objetivos de provisión de servicios del gobierno se encuentren alineados con los objetivos de obtención de utilidad del sector privado y donde la efectividad depende en una adecuada transferencia de riesgos del sector privado” (OCDE, 2008). Por su parte, el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) (Bloomgarden y Maruyama, 2008) la considera un esquema de colaboración de largo plazo entre una autoridad pública y el sector privado para la provisión de un servicio público. Para otros organismos más cercanos al modelo británico, una APP se refiere a un esquema contractual entre el sector público y el sector privado en un proyecto compartido (Partnerships UK, 2006). El rango de aplicación de una APP puede abarcar desde infraestructura energética y de transporte, provisión de servicios de agua potable y saneamiento, hasta esquemas de irrigación, o servicios de educación y salud. Recientemente, se han empezado a presentar proyectos en áreas como registros, manejo de información o recolección de facturas, en las cuales el sector privado puede ser más efectivo. La principal característica de una APP es 13 el esquema de asignación y mitigación de riesgos entre cada una de las partes. Para objeto del presente documento, se utiliza un concepto amplio de APP, como el relacionado con acuerdos o alianzas que no solo permiten la participación activa de los sectores públicos y privado, sino que también establecen un nexo irrenunciable entre la disposición de infraestructura y los servicios para el mejoramiento de los niveles de vida en el largo plazo. Además, su objetivo en general es atraer las destrezas de los participantes a fin de satisfacer efectivamente las necesidades de infraestructura y servicios en el futuro, y para satisfacer efectivamente las necesidades de la comunidad, la infraestructura debe ineludiblemente proveerse junto con sus servicios relacionados. Los esquemas de APP definen detalladamente un producto como resultado de la asociación, cuentan con un esquema de transferencia de riesgos y un esquema de operación basados en la conformación de una nueva entidad económica: una Compañía de Propósito Específico (SPV, por sus siglas en inglés, correspondientes a Special Purpose Vehicle). Es esta nueva sociedad (SPV) la que se encarga de buscar financiamiento, garantías u otros concurrentes o servicios necesarios durante el ciclo de vida del proyecto de infraestructura y sus servicios. Así, el gobierno y los acreedores se convierten en los evaluadores permanentes de los resultados obtenidos por el operador privado. Los APP no son acuerdos inmediatos y fáciles de lograr: requieren un gran compromiso político e institucional, un marco institucional estable, fuerte y confiable para la actividad privada de inversiones, y un sector privado comprometido con objetivos de más largo plazo en la provisión de infraestructura y 14 servicios públicos de manera integral. Lo que una app no es: otros tipos de participación privada El término Asociación Público-Privada, a veces también, se emplea para diversos tipos de acuerdos entre entidades públicas y privadas que contribuyen a los objetivos de las políticas públicas. Estos pueden incluir, por ejemplo: • Mecanismos de intercambio de información, como Asociaciones PúblicoPrivadas contra el fraude del sistema de atención médica en Estados Unidos, que involucró al Gobierno federal, los funcionarios gubernamentales, a varias organizaciones líderes de seguros de salud y a otros grupos antifraude del sistema de atención médica. • Actividades voluntarias o filantrópicas emprendidas por empresas privadas con fines públicos y en coordinación con las autoridades correspondientes, como proyectos de salud o de educación de la comunidad, así como proyectos importantes de inversión extranjera directa. • Proyectos de ejecución conjunta para investigación e innovación formados para aprovechar las capacidades y la información del sector público y del sector privado. • Intervenciones gubernamentales para apoyar el desarrollo del sector privado en general, o de sectores identificados, en particular, como proporcionar tierras, activos, deuda, valores o garantías para emprendimientos totalmente privados que no participen en el suministro de servicios públicos. decisiones puede, sin duda, contribuir a que las ONG consigan mayor impacto. Consideramos, además, como veremos en el próximo capítulo, que las ONG deben Ideas principales reflexionar sobre el grado en que apuestan Existen diversas definiciones de lo que es estratégicamente por las colaboraciones una APP, pero el elemento común a todas e integrar en consecuencia el enfoque ellas, es que estas involucran al sector colaborativo como punto de partida de algunas privado en el suministro de activos y servicios decisiones. tradicionalmente proporcionados por el Estamos convencidos de que trabajar desde Gobierno. la perspectiva del enfoque colaborativo Las APP deben optimizar beneficios para puede contribuir a que las ONG avancen en cada una de las partes involucradas, bajo un su misión y consigan mayor impacto. Ese convencimiento nace del conocimiento del contrato claro y justo. valor que las colaboraciones pueden aportar a las ONG. El valor estratégico de las colaboraciones El enfoque colaborativo parte de la concepción de que en un entorno como el actual, las colaboraciones son un instrumento útil y a veces indispensable para que las ONG puedan avanzar en el cumplimiento de su misión y amplíen su impacto. Partir del enfoque colaborativo al tomar decisiones modifica; sin duda, la aproximación a la solución de los problemas sociales. A pesar de su interés, no creemos que estemos ante un enfoque predominante en el sector de las ONG actualmente. Tampoco consideramos que sea el foco desde el que todas las organizaciones deban tomar las decisiones en todo momento, pero sí, que es una forma de aproximarse al análisis de la realidad y construir respuestas interesantes a los actuales retos sociales. Creemos que contar con un enfoque colaborativo al abordar determinadas ¿Por qué colaboran las ONG? 1. Ganar capacidad institucional. • Ganar escala poniendo recursos, conocimientos y habilidades parecidos al servicio del mismo fin. • Acceder a recursos, conocimientos y habilidades complementarios. • Generar innovación, nuevas habilidades, recursos y conocimientos. Generar aprendizaje y desarrollo mutuo y replicar proyectos y programas. 2. Ganar acceso a nuevos ámbitos de actuación, localizaciones geográficas, destinatarios y otros financiadores. 3. Incrementar el volumen de recursos, competencias y habilidades puestos a disposición de la misión y el impacto. • Poner recursos, competencias y 15 habilidades de otras organizaciones al servicio de la misión y el impacto perseguidos. • Movilizar recursos inactivos y ponerlos al servicio de la misión o el impacto. 4. Generar un entorno y un ecosistema favorable a la misión y al impacto perseguidos. 5. Ganar posicionamiento y legitimidad. • Incrementar su credibilidad y legitimidad, ganar en representatividad. • Reforzar la imagen. • Reducir el número de entidades que realizan actividades similares. 6. Incrementar las eficiencias, duplicidades y reducir costos. evitar El caso de la Fundación Quirós Tanzi (FQT). oportunidades de desarrollo en los niños de primaria del sistema educativo público de Costa Rica. A través de este proyecto estamos creando una sociedad de personas con competencias y habilidades que serán capaces de responder al sector productivo del país, que clama por más personal calificado para continuar la senda del desarrollo. Nos enfocamos en brindar una plataforma integral y de calidad que haga posible esta misión, que va más allá de la simple entrega de una computadora. La Fundación trabaja en el área más importante para el desarrollo del país: la educación. Creemos en la importancia de las destrezas y habilidades, más allá del simple conocimiento de hechos y datos. Por esto, trabajamos por lograr un impacto en tres áreas: fluidez tecnológica, resolución de Nuestra misión es ser el ente gestor de problemas y trabajo colaborativo. proyectos educativos que utiliza las tecnologías móviles para favorecer la inclusión social Esto lo hacemos a través de programas que digital, mediante la ejecución de fondos de unen el acceso a la tecnología, la guía de los responsabilidad social de entidades públicas docentes de clase, y el involucramiento de la y privadas. comunidad en una propuesta de aprendizaje para los niños. Buscamos la inclusión social y digital en Costa Rica, a través de un impacto integral ¿Qué sentido tiene una en la educación pública. Nuestra niñez màs alianza público-privada necesitada y aquellos que viven en zonas rurales tendrán acceso a una educación para la Fundación que les permita integrarse a la sociedad del Quirós Tanzi? conocimiento, mediante el uso de equipo tecnológico móvil. La Fundación Quirós Tanzi, desde su creación, Nuestra visión es ser la entidad referente a ha utilizado la figura de las alianzas con el nivel nacional en la gestión de proyectos sector público-privado para el cumplimiento educativos-tecnológicos que promueve las de su misión y visión. En el marco del 16 convenio Conectándonos MEP-FQT logra ser un enlace importante entre los recursos del sector privado y el Ministerio de Educación Pública, convirtiéndose en un ejecutor de fondos de responsabilidad social empresarial e individual. Nuestra fundación comparte los valores que nuestros colaboradores, patrocinadores y donantes tienen: • Trabajo en equipo: la mutua colaboración del equipo con el fin de alcanzar un objetivo en común. • Mejora continua: siempre es posible hacer mejor las cosas. • Transparencia: preocupación por explicar el resultado de las acciones y rendir cuentas claras a patrocinadores, donantes, directivos y equipo de trabajo. • Pasión: entusiasmo, disfrute, compromiso, entrega e intensidad en las actividades que realizamos. La alianza con el MEP ha sido un lazo muy exitoso dentro de este esquema de cooperación en el sector educativo de Cosa Rica. A su vez, la FQT se ha unido a tres importantes iniciativas privadas dentro del esquema de cooperación de ONG para la implementación de plataformas en redes sociales con la finalidad de recaudar fondos con el banco BAC/Credomatic, la Asociación Empresarial para el Desarrollo (AED) y la Fundación Costa Rica Estados Unidos para la Cooperación (CRUSA) con programas de responsabilidad social empresarial e individual. La Junta Desarrollo Regional de la Zona Sur (JUDESUR) es otro ejemplo de alianza pública para el fortalecimiento de la educación en la zona sur de Costa Rica. Su inversión permitió que ingresaran 23 nuevas escuelas públicas, además de llevarles tecnología móvil a más de 1.200 estudiantes de esa región. 17 Gracias a este tipo de alianzas, la Fundación Quirós Tanzi tiene cobertura en las 7 provincias de Costa Rica, llegando a 81 escuelas público-rurales situadas en zonas marginales prioritarias para el Gobierno, y que representan aproximadamente 5.000 estudiantes beneficiarios de este proyecto. Además, la Fundación Quirós Tanzi, en el marco del proyecto Conectándonos MEPFQT forma parte de la Estrategia Nacional de Tecnologías Móviles del MEP (Tecno@ Aprender), lo que compromete a la fundación a seguir adelante con este exitoso proyecto. El contenido de este documento se elaboró con la recopilación de información de las fuentes que se anotan a continuación, y que expresamente indican autorización para ser utilizadas sin infringir derechos de autor, según nota de cada cita bibliográfica. La información y las opiniones que se presentan en este documento son exclusivamente de los autores y no expresan ni implican el aval de la FQT. Referencias Alborta, G., Stevenson, C. y Triana, S. (2011). Alianzas Público Privadas para la Prestación de Servicios, Documento de Debate #IDP DP-195, Washington D.C.: Banco Interamericano de Desarrollo 1/ Iglesias, M., Carreras, I. (2013). La Colaboración Efectiva en las ONG, Alianzas Estratégicas y Redes. Barcelona-España: Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas, Universidad Ramón Lull 2/ International Bank for Reconstruction and Development, The World Bank, Asian Development Bank, and Inter-American Development Bank (2014) Public-Private Partnerships. Reference Guide Version 2.0, Washington, D.C. 3/ AED http://www.aedcr.com/ BID http://www.iadb.org/en/inter-american-development-bank,2837.htm BAC/Credomaticc https://www.rscbaccredomatic.com/nuestro-trabajo-en-rsc/proyectos-yprogramas/yo-me-uno CRUSA http://www.crusa.cr/ FQT http://www.fundacionqt.org/ JUDESUR http://www.judesur.go.cr/ 18 1/ Los “Documentos de debate” y las presentaciones son preparados por funcionarios del banco y otros profesionales como material de apoyo para eventos. Suelen producirse en plazos muy breves de publicación y no se someten a una edición o revisión formal. La información y las opiniones que se presentan en estas publicaciones son exclusivamente de los autores y no expresan ni implican el aval del Banco Interamericano de Desarrollo, de su directorio ejecutivo ni de los países que representan. Este documento puede reproducirse libremente. 2/ El contenido de este documento es propiedad de sus autores y no pueden ser utilizados con fines comerciales. Puede ser distribuido con fines de formación, promoción y sensibilización, siempre con la referencia a la fuente original y autoría. 3/ The material in this work is subject to copyright. Because the above referenced organizations encourage dissemination of their knowledge, this work may be reproduced, in whole or in part with proper acknowledgment of ADB, IADB and WB. Any queries on rights and licenses, including subsidiary rights, should be addressed to World Bank Publications, The World Bank Group, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA; fax: 202-522-2625; e-mail: pubrights@ worldbank.org. 19 Resumen Familias conectadas es una actividad anual dentro del marco del proyecto Conectándonos MEP-FQT, que se organiza en cada institución educativa, el asesor pedagógico coordina de forma directa con el director la hora oportuna para la implementación de la reunión. Las reuniones invitan a los padres y madres de familia a aprender sobre actividades de la computadora XO, Internet seguro, técnicas y hábitos de estudio. Palabras clave: computadora XO, familias, hábito, Internet, reunión, técnica. Abstract Familias conectadas Por: Cindy Jiménez Cortés Connected families “Familias Conectadas” is an annual event within the framework of the “Conectándonos” MEP- FQT, organized in each school, the educational adviser coordinates directly with the director the scheduled time for implementation of the meeting. The meetings invite parents to learn about activities of the XO computer, Internet insurance techniques and study habits. Keywords: family, technique, XO computer. 20 internet, meetting, Introducción La Fundación Quirós Tanzi nace en el 2011, con la fuerte convicción de mejorar la calidad de vida de los niños de Costa Rica por medio del despliegue de tecnologías móviles. La computadora XO es la herramienta tecnológica que materializa esta visión. Estos equipos son de los estudiantes por un periodo de 6 años, por lo que pueden ser llevados al hogar, y llegan a ser parte de la familia; es así, como surge la inquietud: ¿cómo involucrar a la familia en esta etapa tecnológica? Según la experiencia de años anteriores (2012, 2013 y 2014) las reuniones de “Familias conectadas” son efectivas durante los primeros meses del año para dar a conocer a los familiares sobre políticas de cobro actuales, temas de fondo afines al ambiente de hogar y dar la bienvenida al curso lectivo con las XO. Además, las encuestas realizadas, evidencian que el 100% de los asistentes, consideran que este tipo de actividades son necesarias para involucrar naturalmente la tecnología al hogar. ¿Por qué apoyar a las familias en el uso de la tecnología? Más de 4000 estudiantes son impactados tecnológicamente por el proyecto Conectándonos MEP-FQT, así que, desde el 2012, se realizan reuniones y talleres con las familias para acompañarlas en este proceso de inclusión tecnológica es sus hogares. “Familia conectada” es el nombre que llevan estas reuniones, las cuales son desarrolladas en las escuelas del proyecto por los asesores pedagógicos de la Fundación Quirós Tanzi para los padres, madres, hermanos y demás familiares. 21 Estas reuniones se enfocan en brindar espacios de conocimiento de la XO y sus actividades, así como, temas relacionados al enriquecimiento familiar y actividades académicas de los estudiantes (escuela para padres). En el marco del proyecto Conectándonos MEP-FQT las reuniones “Familias Conectadas” pretenden dar herramientas conceptuales a las padres de familia que les permita interactuar con los niños en la construcción de trabajos o manejo de la computadora XO. Algunos de estos temas son: A. Seguridad en la red En Costa Rica, la tecnología ha llegado a los hogares a través de distintos dispositivos, el más popular, según los 1181 familiares entrevistados en estas reuniones es el celular. El 100% indica que cuentan con al menos uno de estos, y lo utilizan para buscar información o comunicarse con otros mediante Internet. páginas web; además, puede realizar múltiples trámites a través de Internet desde pagos de servicios básicos hasta planear su próximo viaje y comprar los tiquetes de avión. Pero ¿qué es Internet? José Antonio Juncar (2001) menciona que: “¡Internet cambia el mundo! en este medio no hay diferencias sociales todo el mundo tiene acceso a la información. Es decir, es una gran Actualmente, la Internet es tan común como red de datos en la que diferentes personas el periódico, la televisión y la radio, casi todos interactúan subiendo, actualizando o bajando los comercios y establecimientos cuentan con datos. 22 No obstante, esta gran red necesita de acompañamiento, estudiantes necesitan navegar con seguridad en la red, y esto se da cuando se cuenta con apoyo en el hogar, con filtros a nivel de páginas web; pero sobre todo, se debe educar en la navegación para que se tomen las decisiones más sanas según la situación que se presente. Es importante dar confianza a los hijos, para que se sientan seguros con los distintos navegadores. En las reuniones con familias se dan diferentes navegadores infantiles como: Buscador infantil, Google Kids y Maxthon Kid-Safe Browser. Otras estrategias dadas en estas reuniones, se detallan a continuación: - Nada puede reemplazar la orientación de los padres y los tutores de los niños. Las herramientas técnicas no son infalibles, y pueden crear a veces, un sentimiento falso de seguridad a menos que sean usadas conjuntamente. - Pregúntele a sus hijos si poseen cuentas de Facebook o correo electrónico y fomente con ellos no compartir información personal, evitar aceptar personas que no conocen, no realizar citas o encuentros con quienes acaban de conocer, publicar fotografías personales. B. Hábitos y técnicas de estudio Según las encuestas realizadas en el año 2013 y 2014, se indica que, el 96.7% de los asistentes utilizaron la computadora después de haber asistido a la reunión “Familias conectadas”, por lo que se consideró relevante fomentar el uso de la herramienta como un aliado en el repaso y estudio de distintos temas en el hogar. Los hábitos de estudio son únicos para cada persona, en especial si se habla de niños, porque ellos están descubriendo de qué forma captan mejor la información: escuchando, leyendo, escribiendo o haciendo. La técnica de estudio es la actividad que nos permite visualizar mejor la información para su aprendizaje. Ejemplos: el resumen, el subrayado, los mapas mentales, fichas, apuntes propios, lluvia de ideas, dibujos, entre otras. En las reuniones con familias se compartieron estas técnicas de estudio utilizando la XO para grabar o tomar fotografías, dibujar y editar imágenes e incluso elaborar mapas mentales. - Recordar que todo lo que suba a Internet quedará ahí para siempre. 23 Algunas otras estrategias compartidas con las familias son: - Establecer con los hijos una hora para dormir, si es posible cumplirla todos los días, incluyendo fines de semana. Lo recomendable para los menores de 12 años es 8 p.m. - Tener tiempos de merienda mientras se está estudiando en la casa, por ejemplo: galletas, frutas, jugos naturales. - Darles apoyo durante todo el año y no solo en época de exámenes. Datos El entorno familiar es el ambiente de seguridad en el que el niño crece y forma su personalidad; por lo tanto, debe existir coherencia en todas las áreas de su vida, en especial cuando se cuenta con herramientas tecnológicas que carecen de validez cuando no hay acompañamiento. - Se han realizado reuniones de “Familias conectadas” desde el año 2012 impactando a más de 2600 padres y madres. Referencias - Se han invertido más de 400 horas en el desarrollo de las reuniones. Gabinete Psicopedagógico UGR http://www.ugr.es/~ve/pdf/estudio.pdf - Se han realizado más de 170 reuniones de “Familias conectadas” el 2012 al 2015. Juncar, J. (2001). Easy Internet. Marcombo:. Recuperado de: https://books.google.co.cr/books?id =stRFzoTzGrIC&pg=PA11&dq=qu%C 3%A9+es+internet&hl=es 419&sa=X&redir_ esc=y#v=onepage&q&f=false Conclusiones Finalmente, se hace referencia a primer principio fundamental de la OLPC (One Laptop per Child) que indica que: El niño y la niña son propietarios de la laptop XO se acota este principio porque engloba el por qué trabajar con las familias de los niños en este proyecto, dado que: 24 “El niño/la niña es responsable de la XO y puede llevársela a su casa, esto quiere decir que se fomenta el sentido de pertenencia, que tiene libertad para accesar la información en cualquier momento. Además, trasciende el espacio físico de la escuela y por lo tanto hay un impacto en las familias.” (Comisión Proyecto Conectándonos, 2005) Ministerio de Educación Pública. Fundación Quirós Tanzi. (2012). Documento Proyecto Conectándonos: San José, Costa Rica. Por: Andreína Alvarado Vindas Resumen La campaña Guardianes XO es una propuesta dirigida a estudiantes de primaria, docentes, familias y a la comunidad, con la que se enseñan y promueven los cuidados necesarios de las computadoras XO, con el fin de prevenir daños tanto internos como externos en ellas. Cada niño es un guardián, la computadora lo acompañará en su proceso de aprendizaje dentro y fuera de la escuela, por lo que debe ser cuidada como se hace con un amigo. Además, los guardianes cuidan también los equipos de sus compañeros para promover una cultura de buen uso. Palabras clave: campaña guardianes XO, computadoras XO, escuelas, tecnología. Abstract The Guardians XO campaign is a proposal to elementary students, teachers, families and the community, in order to teach them the necessary care in the management of the XO computers, in order to prevent their internal and external damage. Every child is a guardian, the computer will accompany the learning process inside and outside the school, so it should be kept as is done with a friend. In addition, the guards also take care of their peer’s equipment to promote a culture of good use. Keywords: schools, technology, XO computers, XO Guardians Campaign de todos los actores que conforman el amplio sector educativo. 25 Campaña Guardianes La campaña Guardianes XO surge en el año 2012 por parte de la escuela La Laguna de Alajuela en colaboración con un asesor de la Fundación Quirós Tanzi. Consiste en una propuesta de prevención para que los estudiantes y los docentes brinden los cuidados necesarios a las computadoras XO, equipo que se utiliza actualmente en las escuelas del proyecto Conectándonos MEP-FQT. En esta campaña, los estudiantes guardianes de su propia computadora y la de sus compañeros. El objetivo principal de la campaña “Guardianes” consiste en propiciar una cultura de valoración y cuido de las computadoras XO por parte de los niños y niñas propietarios, docentes, directores, familias, comunidades y su importancia en el proceso de aprendizaje. Descripción de las actividades realizadas Para cumplir con el objetivo principal que posee la campaña Guardianes XO es necesario fomentar en los participantes un sentido fuerte de responsabilidad. Según el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF por sus siglas en inglés) en su artículo “Unicef va a la escuela para hablar sobre la libertad y la igualdad”, cada uno, como persona, tiene que conocer y aceptar las consecuencias de sus actos libres y conscientes. Llegar a ser responsable requiere de un aprendizaje. La responsabilidad como valor debe interiorizarse para que nuestra conducta, nuestra forma de pensar, de ser, de decir y de actuar se impregne de ella. Del mismo modo que trabajamos los músculos para tener mejor rendimiento en un deporte, es posible realizar ejercicios para aprender a ser responsables. 26 Comprendiendo que es necesario crear y mantener una cultura de cuidado y valoración de las computadoras en la escuela, siendo esta una tarea de todos los participantes de la comunidad educativa, se busca el desarrollo de diferentes estrategias que inician a partir de la primera entrega del equipo en las escuelas y continúan durante la implementación del proyecto en la institución. A continuación, se describe cada una de ellas. Acercamiento de campaña Guardianes XO: escuelas de primer ingreso al proyecto y primer grado en general. Durante la capacitación inicial de las escuelas se da el acercamiento y presentación a la campaña Guardianes XO. Los docentes reciben una explicación sobre el objetivo de la campaña, las estrategias por trabajar, los materiales implementados y la importancia de su aplicación en la escuela. Las estrategias por implementar en las aulas para las escuelas de primer ingreso y primer grado en general son las siguientes: • Revisar la computadora con cada niño todos los viernes. • Pegar un sticker, semanalmente en primera instancia, luego quincenalmente, y por último, mensualmente en el cuaderno del niño que ha mantenido su computadora limpia y en buen estado. • Nombrar un estudiante guardián de la semana y colocar su nombre en el afiche “Guardián de la semana” del aula; además, del pin de Guardián XO que portará durante la semana. • Colocar los afiches correspondientes a la campaña ¡A un amigo yo lo cuido! en sectores visibles de la escuela. • Promoción de la campaña guardianes XO en reuniones de familias conectadas a través de un video y un brochure que les será entregado a los participantes. Escuelas con recorrido en el proyecto a partir del segundo año La campaña Guardianes XO también brinda seguimiento a través de estrategias adaptadas a las necesidades e intereses que presentan las escuelas con más de un año en el proyecto, impulsando la motivación de los participantes por medio de estrategias de información, comunicación, y sobre todo, que reten a los directores, docentes y estudiantes a poner en acción su creatividad. Estas son compartidas con las escuelas en el primer trimestre del año y algunas de ellas son: • Se lanza un reto para los docentes, el cual consiste en crear el Rincón: ¡a un amigo yo lo cuido! en un espacio del aula o en la escuela. Este rincón tendrá los materiales necesarios para mantener limpia la XO, tales como: esponjas, paños de tela, recipientes para agua, cepillos de dientes, entre otras. Además, se facilitarán afiches de ¿cómo se limpia la XO?, seguridad en la red y retos para los niños y docentes. • Promoción de la Campaña Guardianes XO en reuniones de familias conectadas a través de un video y un panfleto que les será entregado a los participantes. Curso Lectivo con Guardianes XO Con el fin de unificar estrategias y brindar un seguimiento a las escuelas con recorrido en el proyecto, a partir del segundo trimestre se aplicarán las estrategias para impulsar el “Rincón: ¡a un amigo yo lo cuido!” y que se conserve activo durante todo el año y; sobre todo, mantener el interés de los estudiantes en cuidar el equipo, tanto en las instituciones como en las casas. Para ello, se da seguimiento a partir del segundo trimestre a estas escuelas compartiendo estrategias como las siguientes: • Se entrega cada mes y medio un reto junto con un afiche para ser colocado en el “Rincón: ¡a un amigo yo lo cuido!”. Algunos retos consisten en que limpien la XO cada viernes, que creen un mensaje grupal sobre el cuidado de las computadoras, y que sea compartido a otros grupos de la escuela, o bien, que borren de sus computadoras todo el contenido que tengan almacenado y no se encuentren utilizando. • Se realizan publicaciones en la página de Facebook XO Conectándonos de las iniciativas de la escuela, estudiantes y comunidad con respecto a la campaña de Guardianes XO. Además, se apoya el tema de seguridad en la red con mensajes de texto enviados a docentes y directores. 27 • Se graban y comparten en la página de Facebook XO Conectándonos audios informativos sobre la campaña Guardianes XO con temas como: “¿qué es la Campaña Guardianes XO?”, “consejos para navegar en Internet de manera segura” y “de vacaciones con mi XO”. • Tanto los asesores pedagógicos como el personal técnico llenan una valoración de las escuelas para elegir una por zona, con el fin de realizar un reconocimiento por su esfuerzo en la campaña Guardianes XO; este será entregado en el encuentro Conectándonos. • Al finalizar el año, se facilita a cada director de estas escuelas un boletín con los avances, mejorías y aspectos en proceso de su escuela. Este será elaborado por el Departamento Pedagógico y el Departamento Técnico en conjunto. Tercer año del “Rincón: ¡a un amigo yo lo cuido!” Para el tercer año todas las escuelas que han construido su “Rincón: ¡a un amigo yo lo cuido!” tienen una modificación, ya que el rincón es un espacio construido por ellos. Asimismo, durante cada mes y medio, los rincones reciben un mural, este lanza alguna pregunta o frase para que los estudiantes escriban en él cada vez que gusten. Las preguntas serán las siguientes: ¿cuido mi XO porque con ella…? ¿cómo cuidé mi XO este mes?, ¿yo soy un Guardián XO porque…? ¿cómo debo cuidar mi XO en vacaciones? Los afiches entregados para esta etapa hacen referencia a temas del área de soporte técnico y cómo utilizar la web para mayor provecho, y por supuesto, se refuerza en las escuelas el tener artículos de limpieza para su rincón. 28 Cuarto año en adelante Para el cuarto año del “Rincón: ¡a un amigo yo lo cuido! La escuela se encarga de crear su rincón de la manera más original posible, enriqueciéndolo con el material e información que consideren más necesario. Además, la idea es que estas escuelas puedan encargarse de hacer tareas fáciles como desbloquear o “flashear” computadoras. El proyecto Conectándonos MEP-FQT entrega a los docentes de escuelas de nuevo ingreso y de primer grado materiales como: afiches, pines, stickers, panfletos, material audiovisual, retos para estudiantes y docentes, boletín de los avances, mejorías y aspectos en proceso de cada escuela y demás estrategias; todas estas conforman la campaña “Rincón: ¡a un amigo yo lo cuido!”, que es la encargada de promover la iniciativa de Guardianes XO en cada una de las escuelas del proyecto. De manera general, año a año se aplica una valoración por parte del asesor pedagógica y el técnico de la zona (asiganado por la FQT) para conocer avances y aspectos en proceso de la campaña Guardianes XO en las escuelas; además, del estado del equipo y si las escuelas se encuentran siguiendo los procedimientos establecidos. Anualmente ingresan y egresan estudiantes de las escuelas pertenecientes al proyecto Conectándonos MEP-FQT, todos y cada uno de ellos obtiene una computadora de la cual disfrutan y son responsables de ellas. Cada una de las experiencias que les brinda la Campaña Guardianes XO intenta que a través del desarrollo de la creatividad y el fomento de principios como el cuidado y la pertenencia, puedan disfrutar de sus computadoras y aprovecharlas de la mejor manera durante su estadía en la institución educativa. 29 Conclusiones • La campaña Guardianes XO busca generar una cultura de cuidado y limpieza de las computadoras XO por medio de estrategias dirigidas a los participantes del proyecto Conectándonos MEP-FQT. • Cada escuela participa de una serie de estrategias específicas por año, que le permiten fomentar el cuidado del equipo desarrollando la creatividad y el sentido de responsabilidad en los estudiantes, así como sus familias. • Con esta campaña, los estudiantes tienen la posibilidad de recibir información sobre temas como consejos para navegar en Internet de manera segura, aspectos técnicos propios de las computadoras XO, entre otras. • La responsabilidad y la autonomía son valores esenciales dentro de la campaña Guardianes XO, ya que cada esfuerzo de ella es con el fin único de que cada participantes valore y disfrute la oportunidad de utilizar la tecnología como un recurso que brinde mejores oportunidades a estudiantes y familias, disminuyendo la brecha tecnológica en cada zona del país, donde se encuentra presente el proyecto Conectándonos MEPFQT. Referencias Campaña Guardianes XO (2014). Documento oficial de la Fundación Quirós Tanzi. San José, Costa Rica: Fundación Quirós Tanzi. UNICEF. (2002). Unicef va a la escuela para hablar sobre la libertad y la igualdad. Ciudad de Buenos Aires, Argentina: UNICEF. Recuperado de http://www.unicef.org/argentina/spanish/ar_ insumos_educvaescuela3.PDF 30 Resumen El Programa de Niños, Niñas y Docentes Líderes contribuye al empoderamiento local de las escuelas participantes dentro del proyecto Conectándonos MEP-FQT, de modo que busca desarrollar las competencias de comunicación asertiva, trabajo en equipo y resolución de problemas. Los resultados han sido positivos, siendo el mayor logro la motivación en la población participante. Palabras clave: educación, empoderamiento, liderazgo. Abstract The “Children and Teacher leaders”program contributes to the local empowerment of the participating schools in the project “Conectándonos” MEP- FQT , so that aims to develop the skills of assertive communication , teamwork and problem solving . The results have been positive, with the greatest achievement motivation in participating population. Keywords: education, empowerment, leadership. 31 Introducción Campo de acción El Programa de Niños, Niñas y Docentes Líderes es desarrollado desde el año 2013 por la Fundación Quirós Tanzi en el marco del proyecto Conectándonos MEP-FQT; este nace de la necesidad de empoderar a sus participantes como agentes de cooperación y cambio en sus escuelas, utilizando las tecnologías móviles en la mediación, y con el propósito de contribuir a su vez, al empoderamiento de las escuelas con el proyecto de modo que alcancen un nivel de independencia, autonomía, responsabilidad, y por ende de sostenibilidad. El Programa de Niños, Niñas y Docentes Líderes se desarrolla únicamente en las escuelas públicas que pertenecen al proyecto Conectándonos MEP-FQT , ubicándose en las zonas de: Limón, Turrialba, Sarapiquí, Río Cuarto, Cartago, Curridabat, Heredia, Alajuela, Guanacaste, Buenos Aires, Corredores, Coto, Golfito, Osa, Pavones y Puerto Jiménez. En total se cuenta con una población participante de 75 docentes y 225 estudiantes. Esta población crece conforme más escuelas se adhieren al proyecto (un docente y dos estudiantes por escuela). También, permite el desarrollo de personas con rasgos de liderazgo, tanto en docentes como en estudiantes por medio de capacitación y acompañamiento continuo. El programa como tal, está basado en los objetivos que tienen One Laptop Per Child de “aprender haciendo”, donde el niño construye el aprendizaje a través de la creatividad e innovación, el pensamiento crítico y la resolución de problemas, la comunicación y la colaboración. (Fundación Quirós Tanzi, 2015: p.4) Los objetivos del Programa de Niños, Niñas y Docentes líderes son: 32 • Empoderar a los líderes de cada institución sobre la diversidad de posibilidades de aprendizaje y colaboración utilizando las tecnologías móviles. • Potenciar en los participantes el liderazgo positivo, las habilidades comunicativas, la autoestima y los hábitos de colaboración hacia sus compañeros en la comunidad educativa y el entorno donde viven. Lograr que los participantes del programa se involucren en procesos de capacitación y talleres dentro de las escuelas y comunidades de modo que promueven la capacidad local. (Fundación Quirós Tanzi, 2015: p. 4-5) Sobre el liderazgo Se entiende como “El proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo”. (STPS, 2012, p.1) Este programa de Líderes se perfila dentro del modelo del “liderazgo pedagógico” que consiste en la “pretensión de desarrollar en el individuo, sus capacidades de líder por medio de los métodos educativos basados en liderazgo, para formar personas capaces de solucionar los actuales problemas que mantienen a la sociedad sumida en el conformismo pesimista en el cual nadie toma la vocería y menos aún el liderazgo” (Guerra, Salamanca y Rodríguez, 2008, p. 87). Aunque el modelo de liderazgo pedagógico está dirigido a los educadores, el Programa de Líderes de la FQT incluye a los niños porque son visualizados como nativos digitales, seres sociales, agente de cambio, competentes y protagonistas activos de la construcción de una sociedad. (Fundación Quirós Tanzi, 2015, p. 6) Uno de los aspectos más valiosos de la construcción del concepto del liderazgo que se desea obtener, es que exista una dinámica orientada a mostrar a la persona como un ser humano integral, sujeto de deberes y derechos observando a esta persona en su comunidad y colectividad. “El liderazgo trata justamente de eso, de cómo lograr que una comunidad humana, una escuela, una empresa, una comuna o municipio, una nación, entregue sus mayores esfuerzos, no por coerción sino por convicción propia. Lograr eso requiere motivación y la motivación es asunto de liderazgo”. (Rojas y Gaspar, 2016, p.24) Gómez Polanco lo describe de la siguiente manera: “El educador -niños- líder es el motor de cambio, abierto al diálogo, impulsor de proyectos, modelo por seguir, con una actitud positiva que promueva la renovación de la sociedad del siglo XXI” (1992, p. 25). La Fundación Quirós Tanzi (2015), en su referente teórico del programa presenta tres competencias del siglo XXI en las cuales basa sus actividades, estas son: resolución de problemas, trabajo en equipo y comunicación asertiva; estas fueron propuestas en el Congreso Internacional sobre las Competencias del Siglo XXI, en el año 2009, en la ciudad de Bruselas. El tema principal del congreso fue el informe “21st century skills and competences for new millennium learners in OECD countries”, a continuación la conceptualización de cada una de ellas. 1. Resolución de problemas La resolución de problemas se refiere a tareas perceptivas y conceptuales, cuya naturaleza puede comprender el sujeto por razón de su naturaleza original, de su aprendizaje previo o de la organización de la tarea; pero para la cual, no conoce ninguna respuesta inmediata o conocida. Para la resolución de problemas se aplica las siguientes estrategias: Ensayo y error: probar una tras otras las diferentes alternativas. – algoritmo: norma o procedimiento metódico y lógico que garantiza la resolución de un problema. Contrasta con el uso de la heurística, más rápida pero menos fiable. – Heurística: estrategia 33 empírica que a menudo permite formar juicios y resolver problemas eficazmente, suele ser más rápida que los algoritmos, aunque más propensa al error. – Intuición: comprensión súbita y a menudo nueva de la solución de un problema, contrasta con las soluciones basadas en las estrategias (PsB, 2007: p.8). 2. Trabajo en equipo El trabajo en equipo tiene un carácter multidimensional y transversal, es una combinación de saberes, técnicas, actitudes, dispositivos y comportamientos orientados hacia la actividad profesional, las cuales entran en juego en una gran diversidad de situaciones de muchas y muy distintas profesiones. A su vez, presenta 4 clases de competencias inscritas: técnicas (el saber), metodológicas (el saber hacer), personales (saber ser), y sociales (saber participar). (Torrelles et al, 2011) • Comunicación asertiva Es un término que enfocado en la respuesta, tanto en lo que debemos aprender a responder como en lo que queremos escuchar. “La respuesta asertiva se considera como una habilidad de comunicación interpersonal y social, es una capacidad para transmitir opiniones, posturas, creencias y sentimientos de cada uno sin agredir ni ser agredido” (Llacuna, Pujol, 2004: p.2). La comunicación asertiva genera confianza, y por ende, mayores conexiones y alcances de conocimientos. Aplicación del programa Una vez establecidas las competencias que se deseaban desarrollar, se planteó cómo hacerlo de modo que fuera significativo para los estudiantes, donde participarán en conjunto con sus docentes, y que no se tratara de clases de liderazgo. 34 Surge así, el enlace con la propuesta de Alejandro Spiegel (2003) de “Héroes Invisibles” para fomentar valores en los estudiantes. Esta es una metodología en la cual el autor aprovecha la admiración que tienen ellos por los héroes fantásticos, con quienes identifican valores, actitudes, virtudes y habilidades que los convierten en superhéroes. Luego los niños reconocen esos valores en ellos mismos y en las personas reales que los rodean, para concluir que pueden ser héroes también. Se utiliza el término héroes invisibles, porque no buscan el reconocimiento social, sino que realizan buenas obras sin esperar nada a cambio. El programa de capacitación abarca temas de liderazgo, uso de tecnologías móviles y la aplicación de ambos en sus actividades cotidianas. Está comprendido en dos bloques de talleres anuales que llamaremos módulos, divididos por fases según el tiempo de ingreso al proyecto Conectándonos MEP-FQT. En la siguiente tabla, se muestra la división de los módulos y los contenidos que se desarrollan en cada uno de ellos. 35 Cada fase se ha identificado con un nombre y una serie de conocimientos, con el fin de representar las etapas de formación de un súperhéroe, de manera que los participantes lleven un control de su proceso de capacitación. El compromiso postalleres consiste en que una vez finalizado un taller -bajo cualquier modalidad- los niños, niñas y docentes líderes tendrán como compromiso, replicar los conocimientos adquiridos a sus compañeros. Según sea el taller, así será el tipo de compromiso, algunos compromisos consisten en compartir el conocimiento con sus compañeros, otros pueden informar sobre lo aprendido… Para el cumplimiento de este compromiso, se dará seguimiento por medio de una bitácora donde el estudiante registra de qué manera ha ayudado en su escuela; también, mediante el acompañamiento pedagógico del asesor de la escuela. (Fundación Quirós Tanzi, 2015, p.19) Es importante señalar, que los representantes de cada escuela son seleccionados por medio de dos instrumentos: una entrevista, en el caso de los docentes; y un sociograma en el caso de los estudiantes. También, se toma en cuenta otras condiciones para ser líder, que el docente tenga propiedad en la escuela, de esta forma se asegura continuidad en el proceso de capacitación, y que los estudiantes estén cursando el cuarto o quinto grado, con ellos no se toma en cuenta la conducta o estado de sus calificaciones para su selección. En ambos casos, se considera que tengan muchas ganas de participar, una mentalidad abierta y disposición para aprender. Resultados Durante el año 2015, se aplicaron dos talleres por líderes en todas las zonas del país, en las cuales tiene presencia el proyecto Conectándonos MEP-FQT. 36 En el primer taller, Fase Identidad Secreta, participaron 69 docentes y 132 estudiantes. Mientras tanto, en el segundo, participaron 56 docentes y 108 estudiantes. Se realizó una evaluación de estos a los docentes y estudiantes. A continuación se presentan las preguntas y respuestas hechas a los docentes. En la primera: ¿qué le pareció el desarrollo de las actividades planificadas? Algunas de las respuestas fueron: “Me parece que las actividades están muy lindas y desarrollan el objetivo de formar niños líderes.”, “muy provechoso y lúdicas que permiten aprender haciendo.”, “muy organizado y muy motivacional para los docentes, pero aún más para los estudiantes.” La segunda: ¿considera que estos son espacios valiosos para su formación como docente? Sus respuestas fueron: “claro, se puede aplicar para desarrollar contenidos.”, “sí, porque me aportan conocimientos que puedo aplicar en el aula.” Y “son muy valiosas, porque uno se enriquece mucho al ver las capacidades y debilidades, tanto propias como de los alumnos.” Con respecto a la tercera: ¿ha observado actitudes diferentes en los estudiantes líderes? Los docentes definieron: “sí claro, más activos, entusiastas y colaboradores.”, “sí, ellos están compartiendo lo aprendido en los talleres”, “se vuelven más responsables y con mayor aporte de ideas.” Por último, en la cuarta pregunta: ¿considera que se ha fortalecido el trabajo en equipo entre docentes y estudiantes? ¿En cuáles aspectos? Respondieron: “Este año ha sido muy enriquecedor, pues con los talleres en conjunto manejamos la misma información y es más fluida la ayuda.”, “al momento de brindar soluciones prácticas a posibles problemas que se presentan con las XO en el centro educativo.”, “sí, en los aspectos sociales y emocionales. Se han acercado más al docente.” En cuanto a los estudiantes, los siguientes gráficos muestran los resultados obtenidos: Gráfica 1. Calificación del taller A1 Fuente: Fundación Quirós Tanzi, 2015. El gráfico muestra que un 95.2% de estudiantes calificó con nota máxima el taller. Gráfica 2. Calificación del taller A2 Fuente: Fundación Quirós Tanzi, 2015. Los datos anteriores muestran que un 86% calificó el taller con nota máxima de 10 y el 13% restante con un 9. No hubo calificaciones bajas. 37 Conclusiones El Programa de Niños, Niñas y Docentes Líderes ha demostrado que contribuye con al empoderamiento local del proyecto Conectándonos MEP. FQT, principalmente desde el aspecto motivacional. Las representantes de cada escuela han resultado ser colaboradores inmediatos de los asesores pedagógicos en tareas de registro de información y seguimiento del acompañamiento pedagógico; así como, guías para los estudiantes en la implementación de las tecnologías móviles, en este caso, la computadora XO. Se presentan retos como la distancia y las posibilidades de movilidad de los participantes a las sedes de los encuentros, también, en la selección del docente líder, ya que en algunos casos, quienes cumplen con las características óptimas no poseen propiedad en la escuela. Referencias Fundación Quirós Tanzi. (2015). Programa de Niños, Niñas y Docentes Líderes. San José, Costa Rica: La Fundación Gómez P., M. (1992). Educación y sociedad. Revista de Occidente. Madrid: España. Guerra G., Salamanca G. y Rodríguez H. (2008). Liderazgo: una propuesta pedagógica eficaz. Colombia: UMNG. Instituto de Tecnologías Educativas. (2010). Habilidades y competencias del siglo XXI para los aprendices del nuevo milenio en los países de la OCDE. Publicación original de la OCDE en inglés, bajo el título: Working Paper 21st Century Skills and Competences for New Millennium Learners in OECD Countries (EDU Working paper no. 41). Recuperado de http://recursostic.educacion.es/ blogs/europa/media/blogs/europa/informes/Habilidades_y_competencias_siglo21_OCDE. pdf Llacuna, J.; Pujol, L. (2004). La conducta asertiva como habilidad social. Centro Nacional de Condiciones de Trabajo. Recuperado de http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/ FichasTecnicas/NTP/Ficheros/601a700/ntp_667.pdf 38 PSB. (2007). El Pensamiento. Recuperado de http://rua.ua.es/dspace/bitstream/ 10045/4298/5/TEMA%205.EL%20PENSAMIENTO.pdf Rojas, A.; Gaspar, F. (2006). Bases del liderazgo en educación. OREALC/UNESCO. Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/images/0014/001470/147055s.pdf Spiegel, A. (2003). Héroes Invisibles: Historias de la vida cotidiana para educar en valores. Argentina: Homo Sapiens Ediciones STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social). (2012). Liderazgo, la capacidad de impulsar a gente ordinaria, para lograr cosas extraordinarias. Recuperado de http://www.stps.gob.mx/bp/ secciones/conoce/quienes_somos/quienes_somos/enlaces_relacionados/documentos/ ANEXO%205%20LIDERAZGO.pdf Torrelles, C.; Coiduras, J., Isus, S., Carrera X., París, G. y Cela, J. (2011). Competencia de trabajo en equipo: Definición y categorización. Revista de currículum y formación del profesorado, 15 (3), 329-344. Recuperado de http://www.ugr.es/~recfpro/rev153COL8.pdf 39 Por: Mauricio Valerio Morales Resumen El proyecto “Una laptop por niño” o OLPC (del inglés “One Laptop Per Child”) es el nombre de un proyecto centrado en la distribución de una computadora fabricada, con el propósito de proporcionar a cualquier niño del mundo conocimiento y acceso a la tecnología de la información como formas modernas de educación. Palabras clave: Computadora, educación, OLPC. Abstract The project “One laptop per child” or OLPC is the name of a project focused on the distribution of a computer made in order to provide every child in the world access to knowledge and information technology and modern forms of education. Keywords: Computer, education, OLPC. 40 Introducción Una laptop por niño (One Laptop per Child) es el nombre y también la visión que tiene este programa. El proyecto busca una oportunidad de educación para los niños más pobres del mundo, proporcionando a todos y cada uno de ellos una computadora resistente, de bajo costo y de bajo consumo de energía; su nombre es la XO. La XO es una computadora que, a diferencia de otros diseños, puede trabajar en condiciones extremas y en áreas remotas, con programas preinstalados, con actividades que ayudan a los niños a aprender, explorar, crear y compartir; no importa el idioma que ellos hablen o dónde vivan. La XO conecta a unos y a otros al mundo y a un futuro más brillante. ¿De qué se trata la iniciativa One Laptop per Child (OLPC)? OLPC es una organización sin fines de lucro, sin embargo, organizaciones como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y algunas fundaciones conocen bien el proyecto y pueden ayudar a financiarlo. Esta iniciativa hace de estos niños una misión y no un mercado. Por eso, a las escuelas donde la XO va; hay cinco condiciones de uso que todos aceptan: 1. Los niños conservan la laptop y son libres de llevarlas a casa y utilizarlas donde ellos deseen; ese es el punto clave. 2. Se enfoca en la educación temprana de niños de 6 a 12 años de edad. 3. Se suministran un gran número de laptops en aulas al mismo tiempo, sin dejar alumno sin su máquina. 4. Cada niño tiene conexión a Internet, pues ahí, hay mucho material de aprendizaje disponible. 5. La XO debe incluir programas de código abierto; entonces, la computadora puede fácilmente crecer y adaptarse a las necesidades del niño. Por tanto, OLPC logra que una pequeña computadora sea de gran beneficio en la educación de niños en todo el mundo. 41 ¿Por qué darle una laptop a un niño sin acceso a electricidad o agua potable? Esa es una buena pregunta, pero si reemplazamos la palabra laptop por educación, la respuesta es clara: no se detiene la educación hasta que todos los otros problemas sociales estén resueltos. Se resuelven todos al mismo tiempo porque la educación es la base de las otras soluciones. Esta es una computadora diseñada para funcionar en los lugares que más se necesitan. Es resistente porque al fin y al cabo son niños. Su bajo costo hace posible producir muchas de ellas con muy pocos recursos. Además, son de bajo consumo eléctrico. Fuente abierta y gratuita Fue desarrollada por el equipo técnico de OLPC, mayormente ingenieros del MIT Media LAB, basado en un sistema Linux y trae consigo dos softwares: 1. Sugar: específicamente, diseñado para el aprendizaje de niños de 6 a 12 anos. Un software que les permite comunicarse, escribir, leer, usar en clases y fuera de clases, jugar, componer y escuchar música. 2. Linux Gnome: un software con un escritorio más parecido a los que hemos visto, pero gratuito, y de fuente abierta. Conciencia ambiental La máquina, en sí, es un modelo de conciencia ambiental, ya que en su diseño no usa mercurio ni ninguno de los metales pesados. El consumo de energía es considerablemente bajo para una laptop con la intención de que pueda cargarse con energía solar o manualmente en lugares que no cuentan con energía eléctrica. Implementación La implementación es la parte más importante del programa. Quiénes adoptan el programa, tienen la ventaja de poder usar esas valiosas experiencias previo a la implementación del 42 proyecto y desarrollar una lista de pasos por seguir, de acuerdo con los resultados que se han visto en otros países. Conectividad Las XO presentan características únicas que se pueden comunicar entre ellas sin acceso al Internet. Sin embargo, el acceso a la red es óptimo para obtener información. Los niños y las XO Cuando estas computadoras llegan a un aula o una comunidad, los niños participan, se inspiran, van a las escuelas con más frecuencia, y se quedan ahí por más tiempo. Dibujan, escucha música, ven películas, escriben historias, aprenden a hacer cosas nuevas, y se enseñan los unos a los otros; incluso a sus padres. Con la XO, los niños pueden aprender a solucionar sus propios problemas y, un día, nos podrán ayudar a solucionar los nuestros. ¡Así es como se cambia al mundo!, y esta es la mejor respuesta a: ¿por qué una laptop? Para lograr este objetivo, se necesita gente que crea en lo que la OLPC hace. A estas alturas, nadie duda de las ventajas inherentes al buen uso de las nuevas tecnologías en la educación. Sin embargo, en las naciones menos favorecidas la mayoría de los niños rara vez, o nunca, tienen acceso a un equipo informático. La Fundación One Laptop Per Child (OLPC) nació a finales de 2005, para intentar paliar esta situación. El fundador del Media Lab del Massachusetts Institute of Technology (MIT), Nicholas Negroponte, presentó OLPC en el Foro Económico Mundial celebrado en Davos, Suiza en 2006. 43 La misión de esta entidad sin ánimo de lucro era, y sigue siendo, reducir la brecha digital de los países pobres dotando a cada niño de un ordenador portátil de bajo costo: menos de 100 dólares, según las estimaciones iniciales. En 2002, Negroponte experimentó de primera mano cómo los ordenadores portátiles conectados transformaban las vidas de los niños y sus familias en un pueblo de Camboya. Una semilla se plantó y nacieron varias preguntas: ¿si todos los niños del mundo tuvieran acceso a una computadora, cuál sería el potencial? ¿Qué problemas podrían ser resueltos? Estas interrogantes eventualmente llevaron a la creación de la fundación One Laptop per Child y, posteriormente, al diseño de la laptop XO. La misión de OLPC es proporcionar un medio para el aprendizaje, autoexpresión, y la exploración de los casi dos mil millones de niños del mundo con poco o ningún acceso a la educación. Mientras que los niños son por naturaleza ávidos de conocimiento; muchos países desarrollados cuentan con recursos suficientes para dedicarse a la educación, a veces menos de $20 al año por niño (en comparación con un promedio de $7,500 en los Estados Unidos). Al dar a los niños su propia portátil XO conectada se les está dando una ventana al mundo exterior, el acceso a grandes cantidades de información, una forma de conectar con los demás, y un trampolín hacia su futuro. Y también, se ayuda a estos países en vías de desarrollo, por desarrollar niños empoderados con educación de recursos esenciales. En Costa Rica, la iniciativa OLPC fue abrazada por la Fundación Quirós Tanzi (FQT). Convencidos de la importancia y de lo que contribuye al desarrollo de las naciones el otorgar tecnologías móviles como herramienta para la educación, sus fundadores;: Javier Quirós y Mariella Tanzi se comprometieron con la enseñanza pública costarricense. 44 Un convenio entre el Ministerio de Educación Pública y la Fundación Quirós Tanzi permite que al día de hoy, luego de cinco años de trabajo, sean 81 escuelas las que están dentro del proyecto Conectándonos, el cual beneficia a más de 5000 niños y 500 docentes, sus familias y comunidades a lo largo de todo el país. Referencias One Laptop per Child. Recuperado de www.laptop.org One Laptop per Child, un proyecto revolucionario. Recuperado de http://toyoutome.es/blog/one-laptop-per-child-un-proyecto-revolucionario/7848 45 Por: Leonel Guillén Hernández Resumen La computadora de bajo costo XO es una idea innovadora de diseño, uso e integración de nuevas tecnologías digitales concebida desde cero por la organización One Laptop per Child (OLPC). Este modelo de aprendizaje tiene una particular importancia: ofrece una oportunidad invaluable para reflexionar sobre el aprendizaje de los niños y pensar en el futuro de la educación pública. Palabras clave: computadora, innovación, tecnología. Abstract The low-cost XO computer is an innovative design idea that uses and integrates new digital technologies designed from scratch by the organization “One Laptop per Child (OLPC)”. This learning model is of particular importance: it offers an invaluable opportunity to reflect on the children’s learning process and provides an opportunity to think about the future of public education. Keywords: computer, innovation, technology. 46 Introducción el lápiz. Alguien dice, “maravilloso, esto sería grande para la educación, podría revolucionar el aprendizaje. Así pues, pongamos un lápiz en cada aula de clase en el país y veamos lo que hace.” No haría nada, ¿o sí? La fundación One Laptop per Child (OLPC), ante la falta de una herramienta que pudiera darle forma a sus ideales, se dio a la tarea de crear la XO: una computadora de bajo costo y resistente, diseñada especialmente para el Porque la esencia del lápiz no es esa – no es algo que sucede teniendo acceso a él durante uso de niños en todo el mundo. algunas horas a la semana o aún algunas Durante los últimos años, organizaciones horas en el día. La esencia del lápiz es que usted lo tiene todo el tiempo. Puedo sacarlo de mi bolsillo en un instante; sin gran esfuerzo. No tengo que ir a un lugar especial. Si tengo que escribir algo, si tengo que calcular algo, si tengo que dibujar para explicar algo, lo tengo todo el tiempo. Es un instrumento personal, y ¿Qué es la XO? esto es lo que va a suceder con la tecnología Cuando mencionamos a la XO, hablamos de digital. Va a ser el lápiz del futuro. Y quiero una computadora pionera en su estilo, la cual decir el lápiz en el sentido que tiene que estar generó eco en los gobiernos, fundaciones, con nosotros todo el tiempo para ser utilizado organizaciones no gubernamentales, medios cuando lo necesitamos, cuando lo deseamos, de comunicación y generadores de opinión para una gran variedad de propósitos. Y alrededor de todo el planeta. Se trataba cuando hagamos esto, encontraremos que de una iniciativa que vendría a cambiar la gente los utilizará de maneras muy, muy tradicionalismos a la hora de educar en las diversas – si los dejamos.” (Papert, 2008) escuelas públicas. En Costa Rica, es la En el discurso presentado ante el comité de Fundación Quirós y fundaciones han abrazado esta idea que consiste en proporcionar conocimiento y acceso a la tecnología de la información como formas modernas de comunicación. Trabajo para la Diversidad (Diversity Task Force) convocado por el vicepresidente Al Gore en 1998, Seymour Papert, pionero de la inteligencia artificial, mencionó: “Un día alguien inventa la escritura, e inventan 47 Tanzi, a través de un convenio con el Ministerio de Educación Pública (MEP), la encargada de distribuir computadoras XO, a más de 5000 estudiantes de 81 escuelas de todo el país. Dos de los pilares fundamentales del proyecto Conectándonos MEP-FQT son el acompañamiento pedagógico y el acompañamiento técnico. Centrémonos en el acompañamiento técnico, el cual inicia en el momento en el que el equipo llega a nuestras bodegas. Cada computadora debe contar con las herramientas y el software indicado, para así poder desarrollar los distintos programas pedagógicos que lleva a cabo la Fundación Quirós Tanzi. Conectividad Cuando llegamos a las escuelas, nos preocupamos por conectar este equipo a la red. Para esto, iniciamos un proceso de verificación de proveedores de Internet en la zona. Esto nos permite identificar, cuál es la empresa que 48 cumple con nuestros requerimientos técnicos. La apertura de las telecomunicaciones en el país nos ha dado mayor accesibilidad a lugares donde antes las telecomunicaciones tenían acceso limitado. Educamos con herramientas tecnológicas móviles, por lo tanto, el acceso a Internet es fundamental. Queremos que los niños compartan archivos, busquen información y colaboren con proyectos en línea. La conectividad no deja de ser un tema complejo, pues no depende de la fundación en su totalidad. Aportes como los del Fondo Nacional de Telecomunicaciones (FONATEL), ayudan a nuestra misión de poder conectar las escuelas que están del proyecto Conectándonos MEP-FQT. Cerca de un 15% de las escuelas que son parte de nuestros proyectos, no presentan ningún tipo de conectividad. Este número nos lanza un reto: analizar y trabajar conjuntamente con otras organizaciones para que, en medida de lo posible, todas las escuelas estén conectadas. La distancia no debe de ser un motivo de discriminación para el acceso a las tecnologías en los centros educativos. Visitas técnicas a escuelas Realizamos dos visitas mensuales a cada escuela. Esto nos permite poder ayudar al niño en caso de que ocupe un tipo de asistencia técnica, ya sea en la reparación del equipo, instalación de aplicaciones, programas o dispositivos. Cada vez que tenemos una avería en una debe a que la fundación lleva su proyecto Conectándonos a distintas escuelas de Costa Rica. El proyecto nos permite desarrollar los diferentes proyectos fuera de la gran área metropolitana con capital humano de la zona, lo que nos permite el desarrollo del país a través del empleo. El servicio técnico que se brinda debe ser igual en las zonas rurales como urbanas, por computadora, un estudiante denominado ende, trabajamos en la estandarización de “Guardián XO” notificará a su maestro y él, a procesos y protocolos. su vez, nos comunicará cuál es la avería para así nosotros coordinar con nuestros técnicos. La utilización de software, de equipo, la diversidad que tenemos hoy en día en cuanto a Lo anterior forma parte de la “Campaña dispositivos móviles, es otro reto que debemos Guardianes”, la cual es una propuesta dirigida asumir para contar con herramientas que nos a los niños, docentes, familias y comunidad, permitan estar a la vanguardia. con la que se enseñan y promueven los cuidados necesarios de las computadoras, con el fin de prevenir en ellas daños tanto internos como externos. Además, los guardianes cuidan también, los equipos de sus compañeros para promover una cultura de buen uso. Anualmente, tenemos que reparar un 13% de los equipos entregados. La “Campaña Guardianes” nos permite que sean menos computadoras las que tengamos que intervenir cada año. El programa Conectándonos genera trabajo en todas las zonas del país, esto se El trabajo de soporte técnico y el tema de preparación de todo el equipo lleva mucho trabajo, sobre todo, al inicio y fin del curso lectivo; por lo tanto, el voluntariado juega un papel importante en la FQT. 49 Navegación segura y robo de equipos Para ayudar a disminuir el acceso de menores de edad a páginas inapropiadas, contamos con un filtro en cada uno del los equipos que hemos entregado, y también, en los servidores en cada una de las escuelas. La XO no es una máquina comercial en el mercado negro. Cuenta con sistemas de activaciones que se realizan cada 3 meses, y después de este tiempo, queda bloqueado hasta que se configure nuevamente. Propiedad de la máquina La OLPC promueve que cada niño sea el dueño de la computadora, y convertirse en el responsable de proteger, cuidar y compartir esta importante herramienta. La propiedad conlleva a un mayor aprendizaje, es decir, la enseñanza no solo ocurre en el aula, sino que también, se da en todo momento durante el proceso de desarrollo del niño. Esa sensación de pertenencia aumenta la posibilidad de que un niño tenga tiempo suficiente, en la informalidad de su casa o comunidad, para explorar y expresar sus propias ideas. Un beneficio adicional es que el niño tendrá más oportunidades para colaborar con los padres, hermanos y 50 otros miembros de las familias, donde el niño con frecuencia se convertirá en quien enseñe a otros. Software gratis y código abierto Un niño con una XO no solo tiene acceso a la información, sino que se convierte en un participante activo de una comunidad de aprendizaje. A medida que el niño crece, interactúa y aprende nuevas ideas, el software es capaz de adaptarse y apoyar ese desarrollo. La naturaleza global de la OLPC exige que gran parte de este proceso de personalización y ajuste ocurra en el ámbito local, incluso a nivel del niño. Cada estudiante puede tomar ventaja del proceso de aprendizaje de sus compañeros, y al mismo tiempo, aportar el crecimiento intelectual de todos. No hay limitación o dependencias para localizar el software al idioma local, mejorarlo para corregir errores, o adaptarlo para satisfacer las necesidades locales. Tampoco hay ninguna restricción en lo que respecta a la distribución. OLPC no puede ni debe controlar la manera como las herramientas son reutilizadas en el futuro, los objetivos de la One Laptop per Child requieren un mundo de buen software y contenidos, tanto abiertos como con licencia. Los niños necesitan la oportunidad de elegir de este mundo de posibilidades. En el contexto de aprendizaje, el conocimiento debe ser libre. Además, cada niño tiene algo que exportar, necesitamos un marco libre y abierto que aporte la necesidad humana de expresar y compartir. En el contexto de modelos de aprendizaje, su dinámica tiene particular importancia, ya que representan la relación estrecha entre el niño, la tecnología y las ideas poderosas. Estas ideas no son importantes por estar ubicadas en un marco curricular, sino porque dan al niño la autonomía para abordar un tema y profundizar en él a través de un proceso concreto de construcción. Las ideas poderosas son poderosas porque le permiten aprender sobre otras ideas, lo cual sucede, tanto en el aula de clase como fuera de ella. Referencias One laptop per child. www.laptop.org Urrea, C. (2011) Currículo y Tecnología Digital: de la teoría a la práctica. Massachusetts: Institute of Technology 51 Fotografía: Representantes de la escuela Carlos Luis Castro en el Encuentro 2014. Por: Sara de la Parra Solís Resumen El Encuentro Conectándonos es un evento anual, en el cual representantes de todas las escuelas del proyecto Conectándonos MEP-FQT comparten con autoridades del MEP y FQT, donantes, aliados y demás invitados, experiencias exitosas de la integración de tecnología en formato uno a uno. Desde 2012, en cada encuento nacional se ha evidenciado el avance en la complejidad de las experiencias presentadas por las escuelas. Palabras claves: encuentro Conectándonos, experiencias exitosas, Conectándonos MEPFQT. Abstract The even “Encuentro Conectándonos” is a yearly event where representatives of the schools that belong to the project “Conectándonos MEP-FQT” interact with MEP and FQT personnel as well as donors, allies and other guests and share experiences regarding technological 52 integration following the 1 per 1 format. Since 2012 with each event, schools have shown the development of the experiences presented. Key Words: Encuentro Conectándonos, successful experiences, Conectándonos MEPFQT. Introducción D esde el 2012, el proyecto Conectándonos MEP-FQT ha trabajado en la apropiación de tecnología con numerosos estudiantes y docentes de diferentes escuelas públicas del país, con el fin, de ofrecer mejores oportunidades de inclusión social digital. del director, docente, un o dos niños de la institución y un familiar de algún de los niños. Además, se extiende la invitación a directores regionales, supervisores, aliados y colaboradores de las zonas donde se encuentra el proyecto. Muchos estudiantes se han convertido en protagonistas y agentes de cambio dentro de sus escuelas. Guiados por los docentes, han implementado estrategias de aprendizaje que se pueden considerar exitosas. Con el fin de compartir, documentar y difundir estas ideas de integración, surge un evento nacional y anual organizado por el Ministerio de Educación Pública (MEP) y la Fundación Quirós Tanzi (FQT) denominado el Encuentro Conectándonos. Para la organización es fundamental la presencia de niños, por lo que las actividades que se realizan durante este día, están planificadas para que, de forma lúdica, los presentes interactúen con la tecnología y lleven nuevas experiencias y conocimientos a sus escuelas y comunidades. Este evento es una gran oportunidad para las instituciones educativas de compartir con otras escuelas del proyecto, autoridades del MEP y de la Fundación Quirós Tanzi, donantes y demás invitados, experiencias innovadoras y satisfactorias desarrolladas en el marco de la integración de tecnología uno a uno. Participación de las escuelas Cada escuela del proyecto tiene la oportunidad de asistir con una representación El docente asistente es el docente líder de cada institución, o algún otro maestro que haya trabajado con la computadora XO y mostrado motivación e interés durante el año. Un espacio para imaginar, crear y compartir Cada encuentro ha estado conformado por dos períodos: charlas y exposiciones en el Auditorio Nacional durante la mañana, y talleres enfocados en el uso de herramientas tecnológicas por la tarde. Las charlas y exposiciones de la mañana se realizan en formato de conferencia. Se 53 ha contado con charlistas de fondo como Claudia Urrea de One Laptop por Child (OLPC), Félix Garrido, director ejecutivo de la Fundación Zamora Terán, y Allan Rivera de Ad Astra Rocket Liberia. En el espacio de la tarde, se desarrollan e implementan talleres dirigidos a niños, docentes y directores en diferentes salas del Museo de los Niños y la Galería Nacional. Los talleres promueven un ambiente de cooperación entre instituciones del proyecto, El auditorio es también el espacio donde permite a sus participantes conocer sobre cuatro escuelas destacadas del proyecto temas en torno a la tecnología y educación; presentan sus experiencias sobresalientes así como; manipular herramientas que en la implementación de tecnología en el les permita llevar a la práctica conceptos aula, escuela o comunidad. Para llegar a complejos como la robótica. Se invitan a este escenario, los niños y docentes han expertos en los diferentes temas para que pasado por un proceso de selección, que dirijan estos espacios. consiste, en enviar una ponencia donde se refleje que sus proyectos institucionales han El cierre del Encuentro Conectándonos es un cumplido con los siguientes criterios: momento muy esperado por los participantes. En el transcurro del año, se registra el trabajo • Idea innovadora: tiene la capacidad de las escuelas, y se premia al docente de reflejar conceptos y acciones con mayor participación en redes sociales: nuevas, modificar hábitos o prácticas escuela más participativa en actividades y tradicionales, o atender necesidades concursos, escuela destacada en procesos o problemas relacionados con la y mantenimiento de equipo, escuela con integración de la tecnología en los familias más conectadas y la escuela con procesos educativos. mayor progreso dentro del proyecto. • Tiene un impacto positivo y visible en la población o institución donde se lleva a cabo. • Muestra un efecto sostenido, tiene la posibilidad de mantenerse en el tiempo, ampliando el impacto producido. Durante cuatro años, las escuelas se han reunido bajo una temática diferente que ha estado definida por la etapa del proyecto: • Es transferible a otro contexto, puede aplicarse en otras aulas, escuelas o comunidades. 2012 Otras seis de estas ponencias enviadas y seleccionadas se convocan para presentar en formato estand, de forma que se incentiva el intercambio personal con otras escuelas visitantes y público en general. 54 Histórico del encuentro Conectándonos Primer encuentro que reunió a las 15 escuelas que conformaban el proyecto Conectándonos MEP-FQT. Fue una actividad de intercambio, que mostró un momento dónde las escuelas estaban explorando el equipo, y contaban con un dominio básico de las XO y el sistema operativo Sugar. 2013 Contó con representación de las 43 escuelas, que a este año, eran parte del proyecto. Se incluye un espacio para los niños y docentes líderes que se denominó “Ruta de Líderes”. Se observó mayor complejidad en las actividades o aplicaciones utilizadas por los niños y docentes para el desarrollo de los proyectos, lo que refleja un crecimiento en programación y resolución de problemas. Una ponencia por resaltar fue el “Voto electrónico en Scratch”, presentada por la escuela Yerbabuena en Tres Ríos. Consistió en el desarrollo de un programa en la actividad Scratch, para que los niños de la escuela realizaran las votaciones estudiantiles de forma electrónica y segura. 2014 En un ambiente circense, estudiantes, docentes, familiares y miembros de la comunidad, representantes de las 49 escuelas que formaban parte del proyecto, compartieron los logros de un proceso de trabajo conjunto, de mucha creatividad y dedicación. Este año el encuentro Conectándonos se consolida con una buena organización, y se refleja la sinergia entre el Ministerio de Educación y la Fundación Quirós Tanzi. Se incorpora un espacio para que la Fundación Quirós Tanzi presente sus programas con proyección a la comunidad, como lo fue uno de los clubes del 2014: “Años dorados gente apuntada” de Río Cuarto de Grecia, que reunió a adultos mayores de la comunidad alrededor del uso de las XO. 2015 El tema del 2015 fue “Una aventura espacial”, enmarcando todos los espacios del encuentro en la innovación de los viajes espaciales y el imaginario del espacio exterior. Los asistentes disfrutaron de la charla del ingeniero Allan Rivera Alfaro de Ad Astra Rocket de Liberia, que compartió con los niños sus anécdotas Fotografía: Sta nds 2015. Exp osición de la escuela La A ngelina. 55 Fotografía: Encuentro Conectándonos 2014: experiencia circense. y experiencia de trabajar en un motor de plasma junto a Franklin Chang Díaz. Este año, se realizó por primera vez la Olimpiada de Líderes, la cual se destacó por ser el momento del encuentro que más agradó y motivó a los presentes. Los “TortuArtistas” del encuentro Conectándonos El Concurso “TortuArtistas” se realiza anualmente en el marco del encuentro Conectándonos y consiste en la creación de obras de arte utilizando la actividad TurtleBlocks de la computadora XO. Esta actividad es un entorno de programación inspirado en el lenguaje Logo, que permite explorar los conceptos básicos de programación, las matemáticas, el diseño y el arte; todo ello, a través de un conjunto de bloques que se conectan y controlan el movimiento de una tortuga. Todos los años, en el mes de agosto, se lanza la convocatoria del concurso con una temática por desarrollar. Las obras enviadas deben cumplir con los siguientes criterios: • Estética: la obra le parece bella a las personas que la observan. • Uso del color: se observa que los colores elegidos tienen un objetivo en la obra de arte, se cambia el color predeterminado de la tortuga. • Original: la programación es realizada por el niño, no es del banco de ejemplos. • En un solo conjunto de bloques: todos los bloques de programación están bajo el mismo bloque de inicio. Al hacer click al único bloque de inicio, se puede ver la obra de arte final. • Cumple con el formato y los datos solicitados en el envío del correo. • Responder al tema del concurso anual. Fotografía: TortuArtistas, el color de la música. Estudiante Steven Montoya Rodriguez de la Escuela Enrique Riba Morella de Alajuela. 56 El concurso cuenta con 10 obras finalistas y 3 ganadores. El jurado que selecciona año con año las obras ganadoras está conformado por expertos en programación, aliados y miembros del proyecto Conectándonos MEP-FQT. Los 10 trabajos finalistas son expuestos en el encuentro Conectándonos, y los 3 primeros lugares asisten como invitados especiales y son premiados el día del evento. Este concurso ha sido muy exitoso, recibiendo hasta 150 obras de arte por año. Un encuentro que crece y se consolida Después de cada encuentro, el equipo que gestiona el proyecto ha realizado cuestionarios, tanto a los colaboradores del MEP y FQT, como a los participantes. Son mayoría los comentarios positivos sobre el evento, las actividades que se realizan y la organización en general. Resalta la percepción de los participantes que este evento les proporciona experiencias de valor, y los motivan a mejorar en sus aulas, escuelas y comunidades. Este 2016, el encuentro será el marco de la celebración de los 5 años de implementación del proyecto Conectándonos MEP-FQT en escuelas públicas costarricenses. Se espera que este evento, sea el inicio de una nueva etapa, donde las escuelas que lo conforman muestren el empoderamiento y el crecimiento en competencias y habilidades tecnológicas, que lleven a la inclusión social digital de los participantes. Referencias Ministerio de Educación Pública. Fundación Quirós Tanzi. (2012). Documento Proyecto Conectándonos. San José, Costa Rica: MEP; FQT. Fotografía: Presentación de Encuentro 2015: Una aventura espacial. 57 Colaboradoras y colaboradores Andreína Alvarado Vindas Educadora especial con énfasis en Integración. Actualmente desempeña labores como asesora pedagógica de la Fundación Quirós Tanzi en las zonas de Alajuela, Heredia, Atenas y Cartago. Correo electrónico: aalvarado@fundacionqt.org Cindy Jiménez Cortés Licenciada en Educación Primaria. Actualmente es la Coordinadora Pedagógica de la Fundación Quirós Tanzi y se desempeñó como coordinadora comunitarias. Correo electrónico: cjimenez@ fundacionqt.org Danilo León Ramírez Máster en Administración de la Universidad de Toronto. Actualmente es director de Desarrollo de Recursos de la Fundación Quiríós Tanzi. Antes de ocupar este puesto trabajó en el sector público y privado, como en CINDE y COMEX. Correo Electrónico: dleon@fundacionqt.org Jéssica Cerdas Álvarez Licenciada en Educación Primaria de la Universidad de Costa Rica, actualmente se desempeña como asesora pedagógica en la Fundación Quirós Tanzi. Correo electrónico: jcerdas@fundacionqt. org Leonel Guillén Hernández Bachiller de Ingeniería en Sistemas. Actualmente es el director de Tecnologías de la Información de la Fundación Quirós Tanzi. Anteriormente se desempeñó como encargado de seguridad informática de la Casa Presidencial de Costa Rica. Correo electrónico: lguillen@fundacionqt.org Magda Fernández Vargas Máster en Administración de la Universidad Fidelitas. Es la Directora Ejecutiva de la Fundación Quirós Tanzi. Antes fue consultora internacional en materia de Fundaciones y Recaudación de Fondos. Correo Electrónico: mfernandez@fundacionqt.org Mauricio Valerio Morales Periodista. Actualmente desempeña el puesto de Comunicador de la Fundación Quirós Tanzi. Anterior a esto se desempeñó como asesor de comunicación en Redes Sociales y Web para Casa Presidencial, SINART y el Ministerio de Hacienda. Correo electrónico:mvalerio@fundacionqt.org Melissa Vargas Mata Licenciada en Educación Primaria. Actualmente se desempeña como analista de proyectos y durante los últimos cuatros años fue la coordinadora de asesores. Correo electrónico: mvargas@ fundaciónqt.org Sara de la Parra Solís Directora de proyectos pedagógicos de la Fundación Quirós Tanzi. Se ha desempeñado también como asesora y coordinadora del área pedagógica de la institución. Es graduada de educación preescolar de la Universidad de Costa Rica, con un posgrado en Tecnología Educativa del Instituto Tecnológico de Monterrey. Correo electrónico: sparra@fundacionqt.org