2014 DICIEMBRE INFORME GESTION, DICIEMBRE TABLA DE CONTENIDO 1. Fundación Mario Santo Domingo por el Desarrollo Social en 2014 2. DINCS CIUDAD DEL BICENTENARIO 2.1. Urbanismo, Infraestructura Víal, Cargas Generales 2.2. Vivienda, VIP Unidad de Ejecución 1 2.3. Seguridad y Convivencia 2.4. Educación 2.5. Generación de Ingresos 2.6. Cultura 2.7. Ambiente 2.8. Balanza Comercial 3. DINCS VILLAS DE SAN PABLO 3.1. Urbanismo 3.2. Vivienda 3.2.1. Vivienda, VIP Unidad de Ejecución 1 3.2.2. Ruta VAAS 3.3. Seguridad y Convivencia 3.4. Salud 3.5. Educación 3.6. Recreación y Deporte 3.7. Generación de Ingresos 3.8. Cultura 3.9. Ambiente 3.10. Balanza Comercial 3.11. Información de Infraestructura Social para VSP 4. DINCS BARU 4.1. Salud 4.2. Educación 4.3. Recreación y Deporte 4.4. Cultura 4.5. Culto 4.6. Ambiente 4.7. Otras Acciones Importantes 5. UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES 5.1. Obras y Viviendas para el Sur del Atlántico 5.2. Información de Avance de Proyectos DINCS 5.3. Información de Avance de Proyectos No DINCS Pág 1. Pág 2. Pág 2. Pág 2. Pág 2-3. Pág 3. Pág 3-4. Pág 4. Pág 4-5. Pág 5. Pág 5. Pág 5. Pág 5. Pág 5-6. Pág 6. Pág 6. Pág 6. Pág 7. Pág 7. Pág 7-8. Pág 8. Pág 8-9. Pág 9-10. Pág 10-11. Pág11. Pág 11-12. Pág 12-13. Pág 13. Pág 13-14. Pág 14. Pág 14. Pág 14-15. Pág 15. Pág 15-16. Pág 17-18. Pág 19. INFORME GESTION, DICIEMBRE 6. MICROFINANZAS 6.1. Prueba Piloto Investigación Aleatoria de Producto de Crédito Flexible 6.2. Convenio FMSD- Fundación NU3 6.3. Consultoría GGMI para Mejorar la Efectividad Comercial 6.4. Convenio FMSD - Gobernación del Atlántico "Transfórmate Tú Mujer” 6.5. Microfinanzas en Cifras 7. GESTIÓN DEL CONOCIMENTO SOCIAL 7.1. Encuesta de Línea Base para DINCS Barú 7.2. Aplicación de Línea Base Durante Ruta de Vinculación 7.3. Presentación Institucional para Aliados Externos 8. DONACIONES 8.1. WCS, Talleres de Educación Ambiental para Proteger al Tití Gris 8.2. Estudio de WCS Sobre Productos Básicos, Deforestación y Cambio de los Ecosistemas Naturales en Colombia 8.3. TNC, Manejo de Planicies Inundables en la Macrocuenca Magdalena-Cauca 8.4. Programa Voluntarios por Colombia en FEIEB 8.5. Donaciones en Cifras 9. ALIANZAS Y COOPERACION 9.1. Convenio para 100 Resilient Cities (100RC) con Fundación Rockefeller Pág. 20. Pág. 20. Pág. 20. Pág .20. Pág. 20. Pág. 20. Pág. 21. Pág. 21. Pág. 21. Pág. 21. Pág. 21. Pág. 21-22. Pág. 22-23. Pág. 23. Pág. 23. Pág. 24. Pág. 25. Pág. 25. INFORME GESTION, DICIEMBRE 1. Fundación Mario Santo Domingo por el Desarrollo Social en 2014 En el año 2014 la FMSD avanzó en su objetivo de mejorar las condiciones de prosperidad de las familias colombianas a través de las operaciones de las diferentes unidades de la organización. Por medio de la implementación del modelo DINCS hasta la fecha se han entregado 3.791 viviendas y residen 2.839 familias en los macroproyectos Ciudad del Bicentenario y Villas de San Pablo. Durante 2014 avanzamos en nuestros pilares estratégicos de ser expertos en formulación y ejecución de proyectos y contribuir estratégicamente a educación y primera infancia. A través de la gestión de la Unidad de Proyectos Especiales se logró la entrega de 7 CDIs y equipamiento social en el Atlántico y el país, beneficiando a 4.020 niños y niñas y la población del departamento. Además, en cada macroproyecto fueron entregados un CDI y un PVD. El recibimiento de varios reconocimientos por parte de la Gobernación del Atlántico confirma la experticia de la FMSD en este tipo de proyectos. Asimismo, el funcionamiento del Instituto Ecológico Barbacoas, la Clínica Julio Mario Santo Domingo, y las diferentes donaciones realizadas contribuyeron estratégicamente a salud, educación, cultura y medio ambiente. La FMSD avanzó en su propósito de ser reconocida como referente en desarrollo de comunidades a través de la exposición del modelo DINCS en diferentes escenarios nacionales e internacionales, así como el establecimiento de alianzas para su difusión. Este es el caso del convenio firmado con Rockefeller Foundation para aplicación del modelo DINCS en la estrategia 100 Resilient Cities. Adicionalmente, se observó un reconocimiento por parte de la política nacional de la necesidad de creación de comunidades y no solo de entrega de viviendas. Por otra parte, se ha visto progreso en el empoderamiento y liderazgo de la comunidad 1 reflejado en la formación de organizaciones de base en las que participa la población de los territorios. Un caso a resaltar en Ciudad del Bicentenario con respecto a participación ciudadana es la postulación de líderes de la JAC para el consejo de Cartagena. Gracias al acompañamiento comunitario de la FMSD en Ciudad del Bicentenario y Villas de San Pablo se han apalancado recursos por $377 millones en beneficio de los habitantes del territorio DINCS que se han visto reflejados en las múltiples actividades culturales, recreo-deportivas y medioambientales en las que la comunidad ha sido partícipe. Además, estos recursos han permitido crear oportunidades de capacitación para el empleo, programas de emprendimiento y diferentes talleres dictados para el enriquecimiento de la formación de la población. A su vez, por medio del programa de oferta y demanda de las DINCS, el cual se encuentra concentrado en su primera fase en la empleabilidad de la comunidad, se generaron 384 empleos en CB y 152 empleos en VSP durante 2014. Acorde con el objetivo estratégico de tener una operación de Microfinanzas que genere recursos para la FMSD, la unidad alcanzó sostenibilidad financiera en 2014 generando margen neto de utilidad por encima de lo presupuestado, y un crecimiento de la cartera de microempresa. Desde el área de Planeación y Control, en 2014 se implementaron 18 mejoras, 8 eficiencias y se identificaron 15 oportunidades de mejoras en los procesos críticos de la organización y sus políticas. No se materializó ningún riesgo reputacional, financiero o legal que afectara la operación de la Fundación. Desde el área de Desarrollo Organizacional se implementó la herramienta de evaluación de desempeño, lo que contribuirá a la identificación y fortalecimiento de habilidades y competencias del talento humano de la FMSD. INFORME GESTION, DICIEMBRE 2 2. DINCS CIUDAD DEL BICENTENARIO # Residentes en Macroproyecto CB Septiembre Oct-Nov Diciembre Familias 1827 1859 1930 Personas 7308 7436 7720 2.1. Urbanismo, Infraestructura Vial, Unidades en Construcción % Avance Viviendas de dos niveles tipo VIP 414 76.12% Apartamentos tipo VIP producto Propio 108 98% Referencia Cargas Generales Actualmente se tiene un avance de construcción del 72.69%. Adecuación terrenos para andenes 2.3. Seguridad y Convivencia Losas fundidas en concreto glorieta vía Nacional eje 011 Personas de la tercera edad de Ciudad del Bicentenario compartieron un almuerzo navideño el 22 de diciembre, en el cual tuvieron la oportunidad de reflexionar acerca de la importancia de llegar a esta instancia de la vida y como ellos pueden ser personas que aportan a su familia y su entorno desde sus posibilidades. 40 Abuelitos sonrieron y compartieron sus historias y anécdotas. 2.2. Vivienda, VIP Unidad de Ejecución1 Referencia Unidades Construidas Vivienda de un nivel tipo VIP (Incluye 9 oficinas de FMSD) 1258 Apartamentos tipo VIP convocatoria Viviendas Gratis Ministerio 896 Apartamentos tipo VIP convocatoria ANSPE 340 El 19 de diciembre se realizó una integración para las familias de las manzanas 75B y 76B habitantes de las torres de apartamentos del Proyecto de Vivienda Gratis de Ciudad del Bicentenario. INFORME GESTION, DICIEMBRE Durante la actividad se presentaron actos culturales, se realizó el sorteo de premios y también se desarrollaron actividades recreativas con el apoyo del IDER. El evento logró propiciar un espacio de recreación y reflexión acerca del sentido de pertenencia en su nueva comunidad. También dentro de las actividades que promueven la sana convivencia y la integración juvenil, en el mes de diciembre 185 jóvenes de Ciudad del Bicentenario disfrutaron de una mañana de sol y piscina en el centro recreacional TAKURIKA, por invitación de la caja de compensación familiar Comfenalco. 3 Mercaderistas, Agentes de Call Center, Auxiliar de Cocina, Recepcionistas Bilingües, Auxiliar Contable, Operador Portuario y estudios en Comercio Exterior. El área de O&D social asesoró y acompaño a los jóvenes en el proceso para acceder a esta oportunidad de formación y empleabilidad. De otro lado, en lo que se refiere al liderazgo comunitario, 38 líderes de Ciudad del Bicentenario realizaron un encuentro donde se analizaron los logros de la gestión 2014 y se revisaron los proyectos del 2015, durante el encuentro intercambiaron opiniones sobre el futuro de la comunidad y la manera como se debe fortalecer la participación activa de los habitantes de Bicentenario. 2.5. Generación de Ingresos 2.4. Educación Jóvenes de Ciudad del Bicentenario accedieron a becas de estudio gracias a la articulación de esfuerzos interinstitucionales, entre el área de O&D social de la FMSD y la Fundación Bill Clinton. 83 Jóvenes se inscribieron en el centro de formación ACCESO, el 60% de ellos son residentes de Ciudad del Bicentenario y el 40% habita en comunidades vecinas. Los jóvenes podrán adelantar estudios técnicos gratuitos, acordes con el perfil laboral entregado por el Observatorio Regional del Mercado de Trabajo (ORMET), en el cual se relacionan las competencias que demanda la ciudad de Cartagena y que tienen mayor oportunidad de vinculación laboral. Las carreras técnicas son: Auxiliar Administrativo, Entre 8 y el 12 de diciembre en las instalaciones de la FMSD, se dieron cita 28 mujeres residentes en Ciudad del Bicentenario, para atender la convocatoria y posterior inscripción del programa de formación titulada con el SENA en Confección Industrial de Ropa Exterior; el programa tendrá una intensidad horaria de 880 horas (6 meses) con 440 horas de Etapa Lectiva y 440 horas de Etapa Productiva. El 26 de diciembre se realizó la clausura de 2 formaciones complementarias que beneficiaron a 17 mujeres de CB. Las formaciones en Talento Humano y Cocina Internacional se dictaron en las instalaciones de la FMSD en Ciudad del Bicentenario y la clausura del proceso de formación contó con la presencia de Francisco Ochoa, representante del Programa de Emergencia Social Pedro Romero. Estas mujeres fueron certificadas por el SENA, con una intensidad horaria de 40 horas. También en diciembre, en el Hotel Cartagena Confort, cumplieron la cita 45 mujeres residentes de la comunidad CB, para recibir la certificación que las INFORME GESTION, DICIEMBRE acredita como Mujeres Ahorradoras en Acción, el proceso tiene como objeto ayudar a la superación de la pobreza extrema de mujeres en situación de vulnerabilidad, abriéndoles posibilidades de acceso real al sistema microfinanciero y a la generación de ingresos por medio del fortalecimiento microempresarial, 1 año tomó el proceso de formación. 2.6. Cultura Con el fin de apoyar las actividades navideñas la FMSD entregó 546 regalos para los niños que asistieron a 17 novenas realizadas en Ciudad del Bicentenario, las cuales fueron coordinadas por líderes de la comunidad y apoyadas por los padres de familia de los menores que participaron en la realización de las mismas. 4 escombros, arena, residuos de construcción, etc. *No hacer mal uso de los espacios públicos (por ejemplo utilizar vías para parqueaderos o arrojar aguas residuales a las calles). *Tener limpias las cunetas de las vías para un buen funcionamiento del drenaje, evitando acumulación de aguas. Además de calles y/o parqueaderos sin basuras, escombros o desperdicios de obras de construcción. *Arborización e iluminación de la calle o torre, así como la limpieza y mantenimiento de las zonas verdes. Los ganadores fueron la calle ubicada entre las manzanas 37 con 38 y la Torre 14, destacando que con todos los participantes se realizó una reflexión para mantener limpio su entorno y propender por una sana convivencia. Se declaró fuera de concurso la Manzana 16 con 17, la cual fue la ganadora del concurso el año pasado, encontrando este año nuevamente la unión de los vecinos para decorar con elementos reciclables, dándole un toque de originalidad e iluminación a su calle. 2.7. Ambiente El 23 de Diciembre se realizó la premiación del Concurso La Calle y La Torre Más Linda de Ciudad del Bicentenario, en el cual se inscribieron 14 calles y 6 Torres. El jurado estuvo conformado por funcionarios de Aguas de Cartagena, Corvivienda y Círculo de Obreros, quienes basaron su elección en aspectos como: *Condiciones de conservación y/o mejoramiento de las fachadas de las viviendas y vías. *La calle o torre sin contaminación visual como avisos publicitarios, avisos de campañas políticas, Otra actividad importante fue el compartir que se realizó el 23 de diciembre, con el Grupo Ecológico Infantil de Ciudad del Bicentenario, actividad que fue coordinada por los profesionales de Gestión Comunitaria de la FMSD, en la cual se brindó un refrigerio y algunos detalles para los niños, con el propósito de cerrar el año, desearles una feliz navidad e invitarlos a continuar con las acciones previstas para el próximo año. INFORME GESTION, DICIEMBRE De otro lado, como parte de las actividades que aportan al componente ambiental, se llevó a cabo un Video Foro, organizado por el Establecimiento Público Ambiental (EPA) y la Comisión Ambiental, sobre la Prevención del Ruido, dirigido a 17 niños de Ciudad del Bicentenario, con el propósito de sensibilizarlos desde temprana edad sobre los efectos nocivos del ruido en la salud humana. Al finalizar la actividad elaboraron dibujos alusivos a lo aprendido en los videos. 5 3.1. Urbanismo En el mes de diciembre se terminó el urbanismo, Vía Colectora 0 y Vía Colectora 1. También El EPA y la Guardia Ambiental, se tomaron Ciudad del Bicentenario, con el objetivo de sensibilizar a 100 familias de la Comunidad sobre Cultura Ciudadana y control del ruido. Finalmente se llevó a cabo la ECORUTA, actividad diseñada con el fin de generar, a partir de lo lúdico y lo recreativo, conciencia en la población infantil sobre su papel en la conservación y cuidado del ambiente. La actividad se llevó a cabo con la participación de los niños pertenecientes al Grupo Ecológico de Ciudad del Bicentenario, participaron 25 niños. 3.2. Vivienda 3.2.1. Vivienda Ejecución1 VIP Unidad de 2.8. Balanza Comercial El programa de empleabilidad de la Corporación “Volver a la Gente” para la población víctima del conflicto armado, realizó una reunión con interesados que cuentan con los perfiles solicitados por Reficar en manejo de soldadura, altura en andamio y pintura. 11 Personas participaron en el proceso de entrevistas y están a la espera de los resultados de las diversas pruebas para la posible vinculación laboral. 3. DINCS VILLAS DE SAN PABLO # Residentes en Macroproyecto VSP Familias Personas Sep Oct Nov Dic 672 749 853 909 2633 2998 3266 3759 Referencia Unidades en Construcción % Avance Viviendas de dos niveles tipo VIP (2da. etapa) 219 86.90% INFORME GESTION, DICIEMBRE 6 5 VILLAS DE SAN PABLO AREA, VIVIENDAS Y HABITANTES AREA TOTAL EN HECTAREAS DEL PROYECTO 133,31 Hectáreas, (1 Unidad de ejecución conformada por 5 etapas) CAPACIDAD DE VIVIENDAS 10,000 CAPACIDAD TOTAL DE HABITANTES 55,000 34,1 Hectáreas, ( 1era AREA TOTAL DESARROLLADA A 31 DIC Unidad de ejecución etapas 2014 I y II) VIVIENDAS ENTREGADAS A 31 DIC 2014 1.436 COMPRA DE TERRENOS NUEVOS 28,7 Hectáreas Lote G comprado a Central de Inversiones S.A. VIVIENDAS EN CONSTRUCCION A 31 DIC 2014 219, se entregarán en abril de 2015 3.2.2. Ruta VAAS 26 Familias finalizan la etapa de Vinculación de la Ruta VAAS. Estas personas culminaron los 10 talleres de esta etapa, recibieron información relacionada con los aspectos técnicos de su vivienda y el proceso administrativo pendiente como paso final para la entrega de sus viviendas. 3.3. Seguridad y Convivencia EL Comité de Seguridad y la Policía Comunitaria realizaron una actividad recreativa en navidad para integrar a los niños, niñas y familias de la comunidad de Villas de San Pablo, con el objetivo de continuar fortaleciendo la construcción de comunidad. 150 Niños participaron y recibieron regalos. de enfermedades en la comunidad, a través de los servicios de Promoción y Prevención (PyP), se realizó una jornada de salud integral, en la que 220 residentes se beneficiaron con los servicios de PyP, medicina general, entrega de medicamentos y orientación y afiliación a las EPS del régimen subsidiado. En la jornada participaron la Secretaría de Salud Distrital, el equipo del Programa de Atención Psicosocial y Salud Integral a Víctimas (PAPSIVI) y el Comité de Salud de VSP. También dentro de las actividades establecidas en la Alianza Profanilla-FMSD y con el apoyo del Comité de Salud de VSP, y el grupo de Jóvenes Veedores se realizaron las siguientes jornadas y talleres: Actividad # Participantes Capacitaciones sobre autocuidado 79 Mujeres personal Vacunación y charla sobre la 27 prevención del Chikungunya. Jornada de inserción de implantes 29 Mujeres subdérmicos anticonceptivos Jadell. Talleres Jóvenes Multiplicadores, para la promoción de la salud sexual 20 y reproductiva Talleres de planificación familiar 39 Mujeres Talleres sobre salud sexual 12 Hombres masculina Talleres Comunitarios Sobre 32 Dinámica Familiar. En el mes de diciembre dentro de las jornadas de Atención del Punto de Atención Conciliación y Equidad (PACE) se registró un caso remitido a la Casa de Justicia por Inasistencia Alimentaria y otros casos por conflictos vecinales. 3.4. Salud Con el fin de contribuir a la prevención y atención En Diciembre fueron certificados por Profamilia en temas de salud sexual y reproductiva 20 Jóvenes Multiplicadores. INFORME GESTION, DICIEMBRE 7 5 3.5. Educación En Diciembre se realizaron las jornadas de PreMatriculas 2015, 597 niños en edad escolar fueron preinscritos con el propósito de reservar los cupos escolares para el año 2015 ante Secretaria de Educación. amistad, vecindad y relaciones familiares a través de espacios recreativos y de esparcimiento, 188 Niños, niñas, adolescentes y padres participaron del Cine Recreativo “El Libro de la Vida” gracias al Comité de Recreación y Deporte y a la Alianza con Cine Colombia. 3.6. Recreación y Deporte Dentro del proceso de Formación Deportiva en Fútbol se realizó la IV Copa Navidad de Fútbol, en el evento deportivo participaron 325 niños y jóvenes quienes se integraron y fortalecieron sus relaciones de vecindad y hermandad con las comunidades vecinas y las familias del territorio VSP a través del fútbol contribuyendo a la construcción de comunidad. Se realizaron 98 encuentros deportivos. De otro lado, 20 niños, niñas y adolescentes de VSP, participaron del proceso de formación deportiva en Taekwondo, que tiene como objetivo propiciar espacios para la práctica de esta disciplina deportiva, contribuyendo al desarrollo de destrezas, habilidades y al uso adecuado del tiempo libre de los NNA. En el mes de diciembre continuaron las actividades y entrenamientos para el fortalecimiento de habilidades y destrezas de los niños, niñas y adolescentes vinculados al club de Ajedrez Genios de Villas de San Pablo. 23 NNA participaron de estas actividades. Con el fin de propiciar espacios de esparcimiento y recreación para las familias de VSP que promuevan el fortalecimiento de las relaciones de vecindad y el espíritu de la Navidad, se realizó una jornada de Cine Comunitario Navideño con la proyección de la película "Nico Rescata a su Hermano". 410 Personas participaron y reflexionaron sobre el contenido de la Película. También con el objetivo de fortalecer lazos de En diciembre 70 personas participaron de una jornada recreativa de pintura, organizada por el Comité de Recreación y Deporte y la Fundación Nueva Ciudad. Otras actividades complementarias de la Jornada de Movilización Social, Cultura, Recreación y Deporte, vincularon a 58 niños y niñas en talleres de pintura y a 82 niños, niñas y jóvenes en actividades deportivas, estos eventos lúdicorecreativos y culturales promueven el fortalecimiento de relaciones interpersonales, grupales y comunitarias. El 23 de diciembre se realizó la celebración del día de la Familia VSP, como un espacio para la integración y encuentro de toda la Comunidad de Villas de San Pablo, 500 personas participaron de la celebración. Esta actividad se realizó gracias al apoyo del Equipo DINCS de VSP, la Fundación Nueva Ciudad, el Comité de Medio Ambiente, el Comité de Cultura y la Escuela Deportiva VSP. 3.7. Generación de Ingresos Gracias a la alianza con la Fundación Nueva Cuidad, la Unidad de Microfinanzas de la FMSD INFORME GESTION, DICIEMBRE Y el Comité de Generación de Ingresos, en el mes de diciembre se hizo la caracterización de 35 negocios existentes en VSP para identificar Oportunidades de Fortalecimiento y Desarrollo Empresarial para el Programa de Balanza Comercial. De otro lado, 6 personas fueron inscritas en Redempleo para participar en el proceso de Fortalecimiento Integral del Ser (FIS), el objetivo es inscribir al personal en busca de empleo a la plataforma del Centro de Oportunidades y a la red de empleo del Ministerio de trabajo, con el ánimo de que puedan acceder a las vacantes ofertadas por esta entidad. También con Redempleo, Programa Balanza Comercial se realizó la jornada de preselección de candidatos a ofertas laborales, durante esta jornada se realizó la inscripción de personas en busca de empleo, validación de perfil según hojas de vida y realización de preselección de candidatos, aplicación de pruebas y realización de entrevistas a vacantes vigentes. 55 Personas se inscribieron, las entidades participantes fueron la Unidad de Victimas, Combarranquilla, Comfamiliar y el Comité de Generación de Ingresos. 8 3.8. Cultura En diciembre se hizo el cierre del programa "Comunidad Es Arte, Biblioteca y Cultura", que busca fortalecer el tejido social de las comunidades a través de actividades lúdico recreativas. Las entidades participantes son el Ministerio de Cultura y el Comité de Cultura de VSP. 179 Personas participaron en los diferentes talleres, se entregaron 70 bibliotecas, se presentó el Himno de Villas de San Pablo, y niños participantes presentaron obras de teatro y música en vivo. Con el fin de promover el espíritu navideño a partir de espacios culturales y participativos para los residentes del macroproyecto se realizó la campaña navideña: "Reciclar es Navidad: La cuadra más linda de Villas de San Pablo", 197 personas participaron, se entregaron 5 computadores y 13 anchetas a las cuadras ganadoras. Gracias a la alianza con la Fundación Nueva Cuidad y el Comité de Cultura, se realizó el taller de elaboración de tarjetas navideñas en el que participaron 35 personas. Con el apoyo de la Fundación Nueva Ciudad y la Fundación Zoológico de Barranquilla, se realizó otra Jornada de Preselección a ofertas laborales del Programa Balanza Comercial, 14 personas se postularon. 3.9. Ambiente El Comité de Medio Ambiente realizó una Jornada de Reciclaje, con el fin de promover la cultura del reciclaje en la comunidad VSP. En la actividad INFORME GESTION, DICIEMBRE 40 personas entregaron material reciclado y compartieron en torno a un sancocho comunitario, de igual forma participaron en una rifa. El Comité de Medio Ambiente y la Fundación Nueva Ciudad promovieron la elaboración de adornos navideños, a través de la reutilización de materiales reciclados, 35 niños y niñas participaron en el taller. Con la participación de la Fundación Rescatar, la Fundación Nueva Ciudad y los Comités de Medio Ambiente, Cultura y Recreación, se realizó el concurso de Pesebre Navideño con Material Reciclado, 87 residentes de 6 cuadras participaron en el concurso de reciclaje y se logró la Integración de las familias en la construcción de los pesebres. 9 Con el fin de fomentar el compromiso de los habitantes de VSP con el cuidado y la limpieza del canal, se realizó una Jornada de Limpieza de Canal de Aguas Lluvias, en la que participaron 30 personas. Gracias a la alianza con la Fundación Triple A y el Comité de Medio Ambiente, se realizó el taller "Aprendiendo a Sembrar Mi Árbol", que tiene como objetivo enseñar a los niños a sembrar las plantas y los cuidados que requieren para su crecimiento, 30 niños y niñas participaron. Dentro de los logros evidenciados en las actividades de reciclaje se destacan los 350 Kilogramos de material reciclable recolectados, para un total acumulado de 700 Kg, la donación de la empresa Off Corss de ropa por valor de $100.000, para la rifa entre las personas que participaron en la actividad de reciclaje y la donación de $160.000 de las constructoras Brotco, Brito, Ing. Global, Gutiérrez Díaz Asociados ($40.000 c/u) para la realización de la actividad. 3.10. Balanza Comercial Actividad Gestión de identificación de la Oferta de Bienes y Servicios de la Comunidad Descripción Identificar oferta de bienes y servicios de la comunidad VSP, consolidando bases de datos y banco de Hojas de vida. Logros * 690 Registros en Base de Datos de personas en busca de empleo o de una oportunidad Comercial, identificando oferta de bienes y servicios. * 142 Hojas de vida físicas en banco de hojas de vida, organizadas por formación, experiencia laboral y competencias. * 84 negocios caracterizados en total, identificando oportunidades de fortalecimiento empresarial. Actividad 1. INFORME GESTION, DICIEMBRE Actividad 10 Gestión de identificación Demanda Empresarial. * Gestión vinculación de nuevas empresas al programa Balanza Comercial. Descripción * Gestión relacional y de mantenimiento con las empresas vinculadas anteriormente. Logros * 35 empresas nuevas vinculadas al programa Balanza Comercial, informando de sus vacantes y demanda de personal, para un total de 196 empresas a cierre de Diciembre de 2014. * 61 nuevas vacantes direccionadas al territorio, para un total de 718 oportunidades de empleo generadas a corte de Diciembre de 2014, cuyos perfiles mínimos requerido son: Bachiller 40,37%, no requiere formación específica 34,04%, Técnico 18,60%, Profesional 6,60%, , Tecnólogo 0,40%. Actividad Gestión de Empleabilidad Descripción Gestionar las postulaciones de hojas de vida y posteriores enganches de acuerdo al perfil. Logros * 532 personas postulándose a diferentes vacantes a corte de Diciembre de 2014, cuyos perfiles son: no requiere formación específica 53,57%, Bachiller 32,33%, Técnico 13,35%, Profesional 0,75%, Tecnólogo 0,00%. * 152 empleos generados a corte de Diciembre de 2014. * 133 empleos temporales y 15 empleos con contrato a término fijo, cuyos perfiles son: No requiere formación específica 87,16%, Bachiller 5,41%, Técnico 6,76%, Profesional 0,68%, Tecnólogo 0,00%. Actividad 2. Actividad 3. 3.11. Información de Infraestructura Social para VSP UBICACIÓN EQ 17 CEDIDO AL DISTRITO $ CONSTRUCCIÓN $8MIL MILLONES MIN EDUCACION $2MIL MILLONES GOBERNACIÓN $ 10MIL MILLONES BOLSA DE OFERTA & DEMANDA COLEGIO GERENCIA FINDETER DOTACIÓN DISTRITO CONFIRMADO OPERACIÓN DISTRITO CONFIRMADO MANTENIMIENTO DISTRITO CONFIRMADO Se firma contrato entre Findeter, FMSD y el Distrito de Barranquilla con el fin de que exista 1 sola gerencia. Ya se tiene el ESTADO CDP de la Gobernación. Los diseños están en un 90%, y ya la interventoría a cargo de Findeter inicio con la revisión. Se está a la espera que el distrito inicie con la adecuación del terreno. UBICACIÓN EQ 18 $ CONSTRUCCIÓN GERENCIA ALCALDIA DE BARRANQUILLA - FONDO DE SEGURIDAD CAI DOTACIÓN POLICIA NACIONAL CONFIRMADO OPERACIÓN POLICIA NACIONAL CONFIRMADO MANTENIMIENTO POLICIA NACIONAL CONFIRMADO ESTADO La zona de equipamiento se encuentra cedida al distrito. A la espera que la alcaldía inicie proceso de construcción. Se envió carta a la Alcaldesa para que el CAI de VSP sea prioridad para iniciar construcción a principios del 2015. INFORME GESTION, DICIEMBRE 11 PARQUE RECREODEPORTIVO UBICACIÓN ZV 20, 17 14 $ CONSTRUCCIÓN GERENCIA FINDETER - COLDEPORTES DOTACIÓN CONVENIO COLDEPORTES FINDETER OPERACIÓN CONVENIO COLDEPORTES FINDETER MANTENIMIENTO CONVENIO COLDEPORTES FINDETER ESTADO Findeter ya adjudicó los diseños a la firma D Arquitectura y Paisaje, se hizo una visita al lote y se realizó la primera socialización con la comunidad para recoger sus expectativas frente al Proyecto. UBICACIÓN EQ 18 BIBLIOTECA $ CONSTRUCCIÓN 589 MILLONES GERENCIA MINISTERIO DE CULTURA DOTACIÓN MINISTERIO DE CULTURA OPERACIÓN ALCALDÍA DE BARRANQUILLA MANTENIMIENTO ALCALDÍA DE BARRANQUILLA ESTADO La zona de equipamiento se encuentra cedida al distrito, ya se cuenta con la carta de la Secretaría de Cultura que confirma la operación y mantenimiento de la Biblioteca. 4. DINCS BARÚ # Residentes en DINCS BARÚ Personas Diciembre 7,078 4.1. Salud La clínica Julio Mario Santo Domingo y la Fundación Puerto Bahía realizaron una actividad con 59 adultos mayores de la comunidad de Ararca para que se recrearan y se educaran en algunos temas de importancia para manejar un estilo de vida saludable, se realizó la toma de presión arterial, se dictó una charla sobre la hipertensión arterial y la importancia de asistir a la cita de control, se habló sobre la fiebre chicungunya, brote que afectó a toda la comunidad. Durante la actividad se realizaron rifas y se hizo la entrega de regalos de navidad y refrigerios. Otra actividad importante de la Clínica Julio Mario Santo Domingo fue la charla educativa que se dictó a los pacientes del club de hipertensión sobre el estilo de vida saludable, para promover los buenos hábitos de salud especialmente en las festividades de fin de año. En la jornada se hizo la toma de presión arterial a 90 personas. Las mujeres Gestantes de la comunidad que asisten al control prenatal se beneficiaron de la charla que ofreció la Clínica Julio Mario Santo Domingo sobre la alimentación que deben seguir para tener un embarazo sano y de esta misma manera tener un estilo de vida saludable siguiendo los pasos para tener un embarazo feliz, como lo son el vínculo de la pareja para que se involucre en todo el proceso del embarazo, acompañamiento a sus citas de control, entre otras, el objetivo es prevenir alteraciones durante el embarazo que puedan comprometer la salud del bebe. INFORME GESTION, DICIEMBRE De otro lado, en el mes de diciembre la Directora de DINCS-Barú, celebró un encuentro con el Director de la CJMSD, la Rectora y el Psicólogo de la FEIEB y la Directora Regional Cartagena de Profamilia, con el fin de revisar los avances de las acciones emprendidas por Profamilia en el marco del convenio firmado con la FMSD y además de evaluar los posibles cambios que se darían, para el mejoramiento de las intervenciones. También en otra reunión con representantes de Profamilia se revisaron los resultados de los grupos focales que se han desarrollado. De estos encuentros se reafirma la necesidad de que los resultados sean conocidos por los directivos del Colegio Barbacoas y de la Clínica, así mismo, es importante la socialización a la comunidad en general iniciando por el Comité de salud-Ambiente de la comunidad de Santa Ana. El 17 de diciembre Profamilia y la FMSD promovieron la firma del pacto CERO TOLERANCIA FRENTE A CUALQUIER TIPO DE VIOLENCIA, ABUSO, MALTRATO Y EXPLOTACIÓN SEXUAL COMERCIAL DE NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES, JÓVENES, HOMBRES Y MUJERES EN ISLA DE BARÚ, se contó con el acompañamiento de las diferentes instituciones públicas y privadas que hacen acciones en pro de las comunidades Baruleras y de los líderes representantes de las organizaciones de base comunitaria, los cuales se comprometieron como organización a direccionar acciones que prevengan y disminuyan los índices de violencia en la isla. El Comité de Salud-Ambiente con el acompañamiento de DINCS-Barú organizó un 12 encuentro con Profamilia y DADIS, con el fin de ajustar el plan de acción de Salud Sexual y Reproductiva elaborado con el acompañamiento del DADIS, dado que se planea ponerlo en marcha para el año 2015 y articular así las acciones de las diferentes instituciones tanto privadas como públicas que hacen intervenciones sociales en la isla de Barú, con el fin a aunar esfuerzos y lograr metas conjuntas. También se realizó una reunión con el vicepresidente de la Junta de Acción Comunal, para trabajar en la formulación del reglamento interno para el manejo y funcionamiento del espacio del Centro Para Jóvenes, con el fin de tener control a la ahora de ceder el espacio para diversas actividades a diferentes organizaciones. Representantes de la Fundación Centro Medico del Norte operadores de la Clínica en Santa Ana y la Directora DINCS-Barú, atendiendo a la solicitud de representantes del Comité de Salud-Ambiente, realizan una reunión en el mes de diciembre, con el objetivo de conocer la programación de atención en salud y en especial lo relacionado a traslado de pacientes, otorgamiento de citas y jornadas de especialistas. 4.2. Educación El 17 de diciembre se reunieron la Directora DINCS-Barú, el Comité Directivo del Colegio Barbacoas y el consultor Miguel Sánchez, para luego de la revisión detallada de las evaluaciones de desempeño, realizar entrevistas individuales a cada uno de los docentes con el objetivo de darles a conocer su evaluación del año 2014, y presentarles los compromisos que deben asumir en el año 2015, alineados al modelo DINCS de la FMSD en donde deben incluir los elementos claves de INFORME GESTION, DICIEMBRE 13 la comunidad e impartirlos cada uno desde su área como son: Liderazgo, participación, autogestión y empoderamiento; no solo divulgarlos a los niños, sino el personal docente apropiarse del modelo y darlo a conocerlo. En el 2015 se inicia una nueva era para el Colegio Barbacoas en donde se hará el control y el seguimiento para mejorar la calidad en la educación de los niños. Tres de los graduados iniciaran sus estudios universitarios en la Universidad de Cartagena y uno en la Universidad San Buenaventura. La Directora DINCS-Barú sostuvo un encuentro con el Sr. Pedro Carrillo representante del SENA, con el fin de presentar el modelo de Intervención DINCS de la FMSD, el trabajo que se hace con las comunidades de la Isla de Barú, así como realizar la presentación de la razón de ser de la Fundación Educativa Instituto Ecológico Barbacoas y su diagnóstico actual y las necesidades que presenta, con el fin de solicitar el apoyo y asesoría del SENA, para lograr cambios significativos en la calidad educativa de la Institución Barbacoas, en este encuentro se acordaron diferentes compromisos para el estudio por parte del SENA y los aportes y acompañamiento frente al mejoramiento del Proyecto Educativo Institucional (PEI). 4.3. Recreación y Deporte El 5 de diciembre la Fundación Educativa Instituto Ecológico Barbacoas, celebró su décima tercera promoción de graduados bachilleres, un total de 32 estudiantes recibieron sus diplomas, los cuales se clasifican en diferentes modalidades técnicas con el SENA, en modalidad turismo 13 jóvenes, en modalidad elaboración de artes 11 estudiantes y por último modalidad de marinería, patrón de embarcaciones menores 8 jóvenes. Continúa el avance de las obras de la Escuela de Emprendimiento, de acuerdo al cronograma las obras culminarán a finales del mes de enero del 2015. Con el fin de continuar con la planeación del cronograma para la legalización de los clubes deportivos de las diferentes poblaciones, la socialización de gastos y reorganización del presupuesto año 2015 para el siguiente torneo deportivo de la isla de Barú, se realizó una reunión entre los líderes deportivos que conforman el Comité de Deporte y Recreación de la Comunidad de Santa Ana, Ararca y Barú, de la Isla de Barú, la Unidad DINCS-Barú, el Instituto de Deporte y Recreación (IDER) y la Fundación Decameron. La Dirección DINCS-Barú y la Fundación Decameron se unieron para celebrar el cierre de fin de año 2014 con una sencilla integración de los líderes de Santa Ana y Ararca el día 30 de diciembre; el objetivo principal de esta actividad era tener un espacio para la diversión y la integración. El Hotel Decamerón facilitó un recreacionista que por 3 horas realizó actividades recreativas y concursos. Igualmente el grupo Cultural jarikamba de Santa Ana realizó una presentación cultural de baile y canto lo que contribuyó a la alegría y diversión sana de 30 líderes que asistieron a la invitación realizada. En la celebración participaron también funcionarios de la Fundación Decameron y la Unidad DINCSBarú. 4.4. Cultura En diciembre los líderes representantes de las INFORME GESTION, DICIEMBRE organizaciones de línea base de las comunidades de Santa Ana y Ararca, se reunieron para definir la identificación de su comunidad, teniendo en cuenta el modelo Desarrollo Integral de Comunidades Sostenibles DINCS-Barú implementado por la FMSD. El logo fue diseñado de acuerdo a las actividades realizadas con los grupos folclóricos, tamboreros, estudiantes, artesanos y adultos mayores de la comunidad de la Isla de Barú, donde identificaron su cultura, cotidianidad, historia, y la biodiversidad. El logo fue escogido por los actores principales como marca de identidad de sus comunidades. De otro lado, como parte de las actividades del mes de diciembre, la Fundación Mario Santo Domingo realizó la entrega de regalos a los niños y niñas que participaron en las novenas navideñas por medio de los líderes participantes de los comités de Santa Ana y Ararca. El 22 de diciembre en una reunión que contó con el acompañamiento de la dirección DINCS-Barú se planeó la semana de vacaciones recreativas “Rescatemos los Juegos Tradicionales”; esta se llevará a cabo del 12 al 16 de enero del 2015 y se abrieron las inscripciones para atender a 50 niños entre los 7 y 10 años de edad. 4.5. Culto En diciembre 33 niños y niñas de la población de Santa Ana, recibieron su primera comunión celebrada en la parroquia de esta población, cabe resaltar que participaron niños y niñas de la FEIEB y la Institución Educativa de Santa Ana, con el apoyo de la parroquia de Pasacaballos. 14 4.6. Ambiente El 2 de diciembre representantes de la Fundación Mujeres al Día, celebraron un encuentro con la profesional de gestión comunitaria y representante del comité de Salud-Ambiente, con el fin de conocer el modelo de Intervención DINCS y aunar esfuerzos para llevar a cabo las metas que el comité de Salud-ambiente ha iniciado en la comunidad, buscando mejorar la calidad de vida de los habitantes de Santa Ana. El grupo de la Fundación Omacha realizó el cierre de las actividades del proyecto BIODIVERSIDAD SENSIBLE, con la celebración del Día del Investigador, 13 investigadores de la vida marina, que vinieron de diferentes partes del mundo (Argentina, Estados Unidos, México, Chile, Brasil) y que asistieron al IV Congreso Colombiano de Zoología, compartieron sus conocimientos con los niños y niñas, sobre como avistar un mamífero de mar, como rescatar a un delfín o ballena varada en la playa y como diseñar arte guiados con dibujos de animales acuáticos. 4.7. Otras Acciones Importantes En el mes de diciembre el Coordinador de gestión del conocimiento DINCS-Barú, realizó la capacitación a 9 estudiantes del Colegio Barbacoas, para la aplicación de las encuestas de caracterización de la población que habita el sector de la Urbanización Altos de Santa Ana, la encuesta se aplicará en enero de 2015. INFORME GESTION, DICIEMBRE El 2 de diciembre la FMSD promovió el encuentro de aliados públicos y privados que realizan acciones por el desarrollo de las comunidades de la Isla de Barú, con el fin de conformar una mesa de trabajo permanente que articule esfuerzos e inversión social en Barú, para que las acciones que cada una de estas entidades emprenda esté articulada con lo planeado por el Distrito de Cartagena logrando así las metas propuestas, con el mayor de los beneficios. Los participantes de la mesa “TODOS POR BARÚ”. 5. UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES 5.1. Obras y Viviendas para el Sur del Atlántico Desde el inicio de las acciones de ayuda para la población damnificada por la temporada invernal del 2010, la Fundación Mario Santo Domingo ha estado participando junto a la Gobernación del Departamento en la construcción de obras en las poblaciones del Sur del departamento del Atlántico que resultaron mayormente afectadas por las inundaciones producto de la rotura del Canal del Dique. 15 El Director general de la FMSD se reunió con los líderes de las comunidades de Ararca y Santa Ana, con el fin de realizar un conversatorio para conocer los avances de las acciones lideradas por ellos en sus comunidades, las metas propuestas para el año 2015, además de las matrices fundamentales del Modelo de Intervención DINCS y la acogida en las poblaciones como método para lograr un desarrollo sostenible, eficiente y alcanzable. Durante la visita del Director, la FMSD a través de la Unidad DINCS-Barú, realizó la donación de 15 equipos de cómputo al mismo número de organizaciones de base comunitaria que trabajan para las poblaciones de Santa Ana y Ararca. INFORME GESTION, DICIEMBRE Este ha sido el epicentro de uno de los programas más ambiciosos del departamento y ha sido modelo nacional de intervención, con sus fases de Reparación, Reconstrucción y Reubicación. En la primera fase, la Fundación participó en las obras de Reparación de 7010 viviendas que resultaron con daños no estructurales en municipios y corregimientos del Atlántico, y más recientemente, participó en la tercera fase del Programa o de Reubicación de las familias que resultaron damnificadas debido a que habitaban en zonas de riesgo no mitigable, y debían tener un cambio en sus viviendas de habitación. Para ello, junto a la Gobernación y diversos aliados públicos y privados (a través de Alianzas públicoprivadas APPs), se constituyó un banco de tierras y se construyeron casas nuevas. En diciembre, la Fundación acompañó a la Gobernación en cabeza del Gobernador José Antonio Segebre a la entrega de obras y de 55 casas en Tubará, 28 en el corregimiento Villa Rosa de Repelón y 50 más en Candelaria, lo cual significa para los beneficiarios no sólo un techo sino un hogar. 16 A la casa se suma el kit Regreso a casa, que entrega la Gobernación y que consta de muebles, enseres, lencería de hogar y utensilios de cocina. La Gobernación ubicó en su agenda de entrega también la dotación del hospital, la planta de tratamiento de aguas de Tubará y colocó la primera piedra del parque Nueva Esperanza, todas obras incluidas en un plan de solución integral a las necesidades de las comunidades antes afectadas, y hoy beneficiarias. El aporte de la Fundación Mario Santo Domingo es de aproximadamente $1.049 Millones. Las viviendas entregadas hacen parte de los proyectos del Convenio Marco con la Gobernación del Atlántico que la Unidad de Proyectos Especiales ha liderado exitosamente. INFORME GESTION, DICIEMBRE 17 5.2. Información de Avance de Proyectos DINCS PROYECTO Centro Desarrollo Infantil (VSP) DETALLE Avance Estado Inversión total Aporte FMSD INFORME A la espera del Programa arquitectónico y carta de compromiso por parte del Distrito para iniciar gestiones. Inactivo 1.706 millones (Fonvivienda) 0 Obra concluida 2 de octubre. Proyecto entregado al Distrito 16 de octubre 2014. Distrito en proceso de dotación por FONADE. Estado Activo A la espera de que Alcalde, MINTIC y MINVIVIENDA definan fecha de Noticias/análisis inauguración. Inversión total $228 millones (Fonvivienda: $198 + FMSD: $35 ) Avance Punto Vive Digital (VSP) Aporte FMSD $35 millones Firmado convenio Findeter/Distrito /FMSD para el uso de estos recursos de Fonvivienda (Colegio Nº 2) que se unirán al Colegio No.1 como etapa II. Estado Activo Findeter (Gerencia Colegio No.1 y No.2) Noticias/análisis Nota: UPE (FMSD): supervisor convenio recursos Fonvivienda etapa II Inversión total $10.000 millones (Fonvivienda) Aporte FMSD $0 En convocatoria Comité Técnico No. 2, para aprobación de la última Avance versión del Programa Arquitectónico. Estado Activo Nos confirma DINCS la ubicación del proyecto, lote ubicado en EQ08 Noticias/análisis (etapa pendiente por iniciar obras de urbanismo). Avance Centro Educativo (VSP) Centro Salud (VSP) Inversión total $ 4.159 millones (Fonvivienda) Aporte FMSD 0 INFORME GESTION, DICIEMBRE PROYECTO Centro Desarrollo Infantil (CB) DETALLE Se iniciaron obras preliminares: 15 Dic 2014 Estado Activo Noticias/análisis Licencia en firme: 20 de Diciembre de 2014 Inversión total $ 2.593 millones (Fonvivienda) Aporte FMSD $0 Punto Vive Digital (CB) Estado Centro Salud (CB) INFORME Avance Avance Centro Educativo (CB) 18 Obra concluida 2 de octubre. Proyecto entregado al Distrito 16 de octubre 2014. Distrito en proceso de dotación por FONADE Activo Inversión total $243 millones (Fonvivienda) Aporte FMSD $0 Avance En diseño de Detalle Estado Activo Noticias/análisis Licencia: Radicación de licencia. 09 de diciembre de 2014 Inversión total $10.000 millones (Fonvivienda) Aporte FMSD $0 Avance Diseño arquitectónico entregado a Distrito para envío y aprobación de Minsalud Estado Activo Noticias/análisis Se radica licencia: 23 de diciembre de 2014 Inversión total $4.500 millones (Fonvivienda) Aporte FMSD $0 INFORME GESTION, DICIEMBRE 19 5.3. Información de Avance de Proyectos No DINCS PROYECTO DETALLE INFORME De los 8 convenios derivados: 6 con obras al 100% culminadas, 1 en ejecución (Bohórquez) y 1 en etapa de contratación (Puerto Giraldo). Estado Activo OLA INVERNAL Se inician obras de Urbanismo para el Derivado 6 en CONVENIO MARCO Noticias/análisis Bohórquez, Campo de la Cruz. GOBERNACION ATL (Piloto + 8 convenios derivados) $11.894 millones (Gob. Inversión total Atlántico/Municipios/CAP/Fundación Argos/FMSD) Avance PRIMERO LO PRIMERO 13 CPI PLAN PADRINO - 7 PROYECTOS Aporte FMSD $2.899 millones Avance De los 13 proyectos en 4 Dptos.: 12 Con obras al 100% ejecutadas y 1 en etapa de planeación (Santa Ana). Estado Activo El día 22 Octubre se realizó la inauguración de 4 Centros Noticias/análisis de primera Infancia, 3 ubicados en el Departamento del Atlántico y 1 ubicado en el Departamento de Bolívar Inversión total $23.704 millones Aporte FMSD $6.993 millones Avance De los 7 proyectos: 2 se encuentran liquidados y 5 proyectos se encuentran en etapa de liquidación Estado Activo Noticias/análisis El pasado 31 Octubre se terminaron obras adicionales en Puracè Inversión total $ 1947 millones(Embajada de Japón) Aporte FMSD $429 millones Proyecto suspendido hasta nueva orden de Dirección General Avance Estado BIBLIOTECA Inactivo Inversión $81 millones total Aporte FMSD $81 millones INFORME GESTION, DICIEMBRE 20 11 6. MICROFINANZAS 6.1. Prueba Piloto Investigación Aleatoria de Producto de Crédito Flexible ejecución: Diseño de herramientas tácticas, dirigidas a sectores comunitarios para lograr el posicionamiento de “Yo Prospero”. Replicando buenas prácticas de estudio exploratorio IPA, inicia en Cartagena la etapa preliminar del estudio aleatorio de producto de crédito flexible con el acompañamiento de la nueva asociada Anna Segura quien dirige en terreno la estrategia de investigación. 6.2. Convenio FMSD- Fundación NU3 Finalizamos este año fortaleciendo con educación financiera, y oferta de crédito a 325 madres de familia de los CDI, en los municipios de El Diquito, Santa Lucia, Suan, Ponedera, Santo Tomás Usiacurí y Polonuevo, Puerto Colombia, San José de Saco, Juan de Acosta, Piojó y Santa Verónica y socializando los subsidios de vivienda a 95 empleadas de la Fundación NU3, de las cuales 25 están en proceso de aplicación. 6.3. Consultoría GGMI para Mejorar la Efectividad Comercial El Director de Microfinanzas de la FMSD estuvo reunido con el líder del proyecto Martin Vinin de la consultoría GGMI (Organización conformada por estudiantes de pregrado de Georgetown University), en la reunión se conocieron los avances de la propuesta que presentó la consultoría GGMI sobre la primera fase de 6.4. Convenio FMSD - Gobernación del Atlántico "Transfórmate Tú Mujer” La Unidad de Microfinanzas en la ejecución del Programa Transfórmate Tu Mujer, realizó en el mes de diciembre de 2014, la última entrega de maquinarias e insumos a 245 mujeres pertenecientes a 58 unidades de negocio ubicadas en la ciudad de Barranquilla. Para todo el equipo de Microfinanzas haber contribuido durante todo este periodo a mejorar la calidad de vida de muchas mujeres en condición de vulnerabilidad en todo el departamento del Atlántico, ha sido muy satisfactorio, deseamos continuar fortaleciendo las estrategias para que nuestra labor se mantenga en el tiempo a fin de multiplicar bienestar a más familias a través de nuestros programas. Centro Ciudad del Bicentenario-Cartagena 6.5. Microfinanzas en Cifras REFERENCIA DEL CRÉDITO # CRÉDITOS DESEMBOLSADOS EN DICIEMBRE VALOR CRÉDITOS DICIEMBRE # TOTAL CRÉDITOS DESEMBOLSADOS VALOR TOTAL 2014 Créditos para Microempresas 245 $880,679,385 3178 $9,547,484,117 Créditos para Vivienda 12 $24,670,000 65 $121,737,516 INFORME GESTION, DICIEMBRE 7. GESTIÓN DEL CONOCIMENTO SOCIAL 7.1. Encuesta de Línea Base para DINCS Barú Para continuar con el proceso de toma de información de las familias dentro de los territorios DINCS, se ha iniciado el proceso para efectuar las encuestas de Línea Base en Barú, claro está que debido a la naturaleza del territorio se han realizado ciertos ajustes en comparación a la encuesta original, esto para tomar información basada en la realidad de Barú y sus condiciones, además la toma de la información se realizará con la ayuda de jóvenes del instituto Barbacoas quienes ya han iniciado el proceso de capacitación. 21 7.2. Aplicación de Línea Durante Ruta de Vinculación Base Con el propósito de facilitar la toma de información correspondiente a los antecedentes familiares, los futuros residentes de los territorios DINCS podrían realizar la encuesta de Línea Base durante la Ruta de Vinculación (VAAS). La estrategia se está trabajando en conjunto con las directoras DINCS y el equipo de Gestión del Conocimiento para lograr la captura de información de manera eficiente para las familias y para el equipo comunitario. 7.3. Presentación Institucional para Aliados Externos En aras de tener información actualizada para nuestros aliados, el equipo de Gestión del Conocimiento ha preparado el paquete de presentación institucional de la Fundación Mario Santo Domingo en español e inglés para suplir la necesidad de tener material con información relevante a las unidades, programas y proyectos que la Fundación ha llevado a cabo o que continúan, haciendo claro énfasis en el Modelo de Desarrollo de Comunidades Sostenibles DINCS. 8. DONACIONES 8.1. WCS, Talleres de Educación Ambiental para Proteger al Tití Gris La Fundación Mario Santo Domingo promueve la conservación de especies en Colombia apoyando el trabajo de Wildlife Conservation Society (WCS). INFORME GESTION, DICIEMBRE Como una de las actividades que aportan a la estrategia de conservación de especies WCS participó, también con el apoyo de EPM, en una serie de talleres de Educación Ambiental para los centros educativos rurales aledaños a la Central Hidroeléctrica Porce III. Bajo el lema: "¡El Titi no es una mascota! No lo compres, su hogar es el bosque", los niños de estas escuelas participaron en una serie de actividades para aprender más sobre el medio que rodea el Tití gris y las amenazas a las que se enfrenta este pequeño primate. 8.2. Estudio de WCS Sobre Productos Básicos, Deforestación y Cambio de los Ecosistemas Naturales en Colombia 22 Cacao, Palma de Aceite y cultivos Forestales. La expansión de estos productos básicos está proyectada principalmente en dos regiones: El Valle del Magdalena y la Orinoquia. Al analizar el estado actual de los ecosistemas naturales en estas dos regiones, se encontró que gran parte del Magdalena se encuentra transformado, por lo tanto se espera que la expansión de los productos básicos en esta región tenga un impacto relativamente bajo sobre los ecosistemas naturales. Por el contrario, la Orinoquia aún presenta coberturas naturales, sugiriendo que la expansión de la agricultura tendrá impactos (negativos) significativos sobre los bosques y otros ecosistemas naturales. Con el fin de describir las tendencias geográficas y el comportamiento de los motores de deforestación asociados a la expansión agrícola en Colombia, se realizó un análisis en el que se estudiaron los principales productos básicos asociados a la deforestación y la transformación de ecosistemas naturales. En este estudio se identificaron también las regiones y áreas específicas proyectadas para la expansión de estas actividades productivas en el futuro cercano (2020). Es evidente que la distribución geográfica de la deforestación varía a través del tiempo, sin embargo departamentos como el Caquetá, Guaviare y Meta presentan siempre altos niveles de deforestación. Es evidente un cambio en la cobertura de bosques, y aunque para las sabanas y otros ecosistemas no boscosos los datos son limitados, también se encontraron niveles de transformación considerables en regiones particulares como los llanos orientales. Se identificaron cinco productos que tendrán el mayor potencial de expansión para el 2020: Soya, Maíz, Este estudio fue de gran importancia para ilustrar las tendencias de producción agrícola en el país, y evidenciar la relevancia de la región Orinocense para esta expansión, así como el posible impacto sobre los ecosistemas naturales. Con este estudio se logró que el gobierno colombiano y otras organizaciones tales como USAID (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional), el Banco Mundial y DECC (Departamento de Energía y Cambio Climático del Gobierno Británico) consideraran la región de la INFORME GESTION, DICIEMBRE Orinoquia para destinar esfuerzos y recursos para su conservación y desarrollo sostenible. Así mismo, fue de gran importancia para iniciativas tales como el TFA2020 (Alianza por los bosques tropicales), pues sirvió como línea base para rediseñar la estrategia de esta iniciativa en Colombia y ampliar el espectro de posibles motores de deforestación y transformación en el país. 8.3. TNC, Manejo Inundables en la Magdalena-Cauca de Planicies Macrocuenca The Nature Conservancy (TNC) hizo el lanzamiento de la publicación de la “Guía para el Manejo Integral de las Planicies Inundables y el Recurso Pesquero de la Macrocuenca Magdalena-Cauca”, resultado de la colaboración entre TNC, Fundación Alma, Fundación Humedales y la Autoridad Nacional de Pesca (AUNAP), con la edición de Anabel Rial y con el apoyo de USAID y la Fundación Mario Santo Domingo. 23 La AUNAP ya ha incorporado esta guía por medio de un acto administrativo dentro de su planeación y están incluyendo un artículo en la Ley de pesca para incorporar los lineamientos y estrategias en los planes e instrumentos relacionados. La publicación física contiene los lineamientos o estrategias para el manejo de las planicies inundables y el recurso pesquero, sin embargo, se escribieron otros capítulos relacionados con los motores que los impactan negativamente, las presiones e impactos, y su estado actual, que conforman el documento completo y que podrán descargarse próximamente de la página de TNC. 8.4. Programa Voluntarios Colombia en FEIEB por En el 2014 el programa “Inglés para las Oportunidades y la Competitividad” de la Corporación Volunteers Colombia seleccionó y recibió 3 voluntarios provenientes de los Estados Unidos para desempeñarse como coprofesores de inglés en la Fundación Educativa Instituto Ecológico Barbacoas con el apoyo de la Fundación Mario Santo Domingo. Con el programa, hubo una mejora en las competencias lingüísticas de los estudiantes que estuvieron con los voluntarios dentro y fuera de clase, así como de los profesores que interactuaban con ellos. INFORME GESTION, DICIEMBRE 24 8.5. Donaciones en Cifras DONACIONES EDUCACION Fundación Educativa Instituto Ecológico Barbacoas Instituto Experimental del Atlántico Fundación Escuela Artes y Oficios Colfuturo Corporación Voluntarios Por Colombia Enseña por Colombia SALUD Fundación Centro Medico del Norte Profamilia AMBIENTE The Nature Conservancy Wildlife Conservation Society (WCS) OTRAS DONACIONES Pisotón Corporación Minuto de Dios Fundación La Cueva Fundación Victor Salvi * Dotación en Santa Ana * Probarranquilla Fedecaribe Dominica SAS Amigos del Museo Nacional Festival de Música Sacra-Intercolombia SUBTOTAL DONACIONES Ejecución Acumulado Noviembre 2014 1,665,000,000 108,136,875 2,502,000,000 150,000,000 Ejecución Diciembre 2014 Total $ 2014 9,830,625 1,400,000,000 15,000,000 1,665,000,000 117,967,500 3,902,000,000 15,000,000 150,000,000 73,301,664 741,300,000 73,301,664 741,300,000 1,597,221,000 968,070,000 1,597,221,000 968,070,000 1,545,830,625 1,000,000 20,000,000 110,647,000 13,213,000 18,593,000 10,096,000 40,000,000 50,000,000 9,493,409,164 35,000,000 10,194,000 13,175,142 239,140,293 297,509,435 90,000,000 90,000,000 35,000,000 10,194,000 13,175,142 329,140,293 387,509,435 9,910,600 168,135,000 177,406,800 9,910,600 345,541,800 10,647,000 13,213,000 18,593,000 10,096,000 40,000,000 50,000,000 7,947,578,539 1,000,000 20,000,000 100,000,000 AFILIACIONES Y SOSTENIMIENTO Comité Mixto de Promoción del Atlántico Corporación Transparencia por Colombia Asociación de Fundaciones Empresariales AFE Confederación Colombiana de ONGs Centro de Formación Empresarial SUBTOTAL AFILIACIONES Y SOSTENIMIENTO PROGRAMA DE BECAS - APOYO ESTUDIANTES Fundación Universidad del Norte (matrículas universitariasvarios estudiantes) Fundación Albeniz Asociación Tejido Humano SUBTOTAL PROGRAMA DE BECAS - APOYO A ESTUDIANTES 280,122,589 DONACIONES DE 2013 QUE SE PAGO EN 2014 Profamilia (El pago de $450M de Dic-13 se hizo efectivo Ene-14) Profamilia (El pago de $450M de Dic-13 se hizo efectivo Ene-14) 291,300,000 450,000,000 SUBTOTAL DONACIONES 2013 PAGADAS EN 2014 741,300,000 - 741,300,000 9,266,510,563 1,813,237,425 11,079,747,988 TOTAL DONACIONES ENTREGADAS 102,076,989 102,076,989 177,406,800 457,529,389 291,300,000 450,000,000 INFORME GESTION, DICIEMBRE 9. ALIANZAS Y COOPERACIÓN 9.1. Convenio para 100 Resilient Cities (100RC) con Fundación Rockefeller La Fundación Mario Santo Domingo y la Fundación Rockefeller suscribieron un convenio a través del cual la FMSD hará parte de los aliados de la plataforma tecnológica del programa ¨100 Ciudades Resilientes (100 Resilient Cities, 100RC)”. El convenio busca unir a ciudades preseleccionadas a nivel mundial con las entidades aliadas al programa, prestándoles servicios que mejoren las capacidades de sus individuos, comunidades, negocios y sistemas, logrando que sobrevivan, se adapten y crezcan sin importar las condiciones crónicas y de impacto que presenten, mejorando la calidad de vida de los habitantes y los servicios. 25 Con esta alianza la FMSD busca extender su modelo Desarrollo Integral de Comunidades Sostenibles DINCS a las ciudades del programa 100RC que requieran su implementación, logrando con ello hacer comunidades más prósperas, justas y con mejores posibilidades de desarrollo. Sitios donde se obtenga integralidad entre vivienda, urbanismo, infraestructura social y acompañamiento comunitario. INFORME GESTION, DICIEMBRE REGISTRO DE NOTICIAS RELACIONADAS A LA FMSD EN MEDIOS DE COMUNICACION El registro de noticias de la Fundación en medios de comunicación durante Diciembre de 2014 giró en torno a la entrega de resultados y obras, por parte de la Gobernación del Atlántico, entidad con la que se ejecutaron importantes obras de infraestructura social en los municipios del sur del departamento, que fueron afectados por la temporada invernal, y también referencias al papel que juegan colegio como el Instituto Experimental del Atlántico en el tema de la reconciliación, y una mención especial con motivo de la edición del Libro Bavaria 125 años. Dic 02 Dic 17 Dic 22 La reconciliación, una tarea que hacen los mejores colegios http://www.reconciliacioncolombia.com/historias/detalle/581/la-reconciliacion-una-tarea-que-hacenlos-mejores-colegios Palabras del Presidente Juan Manuel Santos en la entrega del libro 125 años de Bavaria http://wp.presidencia.gov.co/Noticias/2014/Diciembre/Paginas/20141217_07-Palabras-PresidenteSantos-en-entrega-libro-125-anos-Bavaria.aspx Tubará, Baranoa y Repelón recibieron el tercer día de la 'maratón' de Segebre http://www.elheraldo.co/local/tubara-baranoa-y-repelon-recibieron-el-tercer-dia-de-la-maraton-desegebre-178368 Dic 26 Familias de Manatí y Candelaria cumplieron el sueño de tener casa propia http://www.eluniversal.com.co/regional/atlantico/familias-de-manati-y-candelaria-cumplieron-elsueno-de-tener-casa-propia-180459 Dic 27 108 familias desplazadas estrenarán apartamentos en Cartagena http://www.rcnradio.com/noticias/108-familias-desplazadas-estrenaran-apartamentos-en-cartagena183237 Dic 27 108 familias desplazadas, a estrenar casa http://www.eluniversal.com.co/sites/default/files/portada_el_universal1.pdf Dic 27 Corvivienda sorteó 108 casas para familias desplazadas http://www.eluniversal.com.co/cartagena/corvivienda-sorteo-108-casas-para-familias-desplazadas180555 Dic 25 Familias cumplieron el sueño http://www.eluniversal.com.co/regional/atlantico/familias-de-manati-y-candelaria-cumplieron-elsueno-de-tener-casa-propia-180459 Dic 24 Las 102 viviendas entregadas en Manatí se construyeron en tiempo récord . http://www.elheraldo.co/local/152-familias-en-manati-y-candelaria-cumplieron-el-sueno-de-tenercasa-propia-178541 INFORME GESTION, DICIEMBRE "La Fundación Mario Santo Domingo busca construir sociedades justas y prósperas de manera colectiva y solidaria”.