Especial Franquicias AL S g n i k an Redores MAY O FRAN RES QUICI DE ES AS PAÑA m d r n o f e r n Emp Iberi Y LAS 100 C ON M ÁS FU TURO DOSSIER ELABORADO POR CLAUDIO M. NÓVOA dossier Especial Franquicias EL ES P LOS ECIA ESPE L DE CIALE S N En nuestro afán por ofrecerte la mejor y más amplia información, este año añadimos al tradicional análisis del sector de la franquicia y a nuestra selección de las 100 franquicias con más futuro, el ranking económico y financiero de las 500 mayores franquiciadoras de España. Unos datos que te aportarán mayor claridad a la hora de tomar tu decisión. o exageramos con el titular. Desde 2001, cuando empezamos a publicar este Especial, nuestro empeño siempre ha sido esculpir un retrato de la franquicia, a través de una selección de cadenas, la mayoría ya consolidadas, otras aún embrionarias, algunas con propuestas tradicionales, otras con proyectos rompedores –incluso inéditos–, que comparten bases sólidas y proyección en el mercado. El uso del verbo esculpir no es casual. Elaborar cada una de las fichas de franquicia que te encontrarás es laborioso e implica pedir información a las centrales, contrastarla, solicitar de nuevo datos que no están claros, resolver dudas, preguntar, repreguntar… Un ejercicio con el que buscamos acercarte la información del sistema lo más nítida y transparente posible. Ahora hemos dado un paso más en este objetivo y te ofrecemos, por primera vez, un ranking con las 500 principales franquicias del mercado español, por volumen de facturación. Desarrollada por Iberinform, empresa de información mercantil y comercial pertenciente al Grupo Crédito y Caución, en esta clasificación se contabilizan los ingresos de la sociedad matriz, con lo que se refleja el estado económico-financiero de la central, la entidad de la que emana el saber hacer y que impulsa el crecimiento de las redes. Información, en definitiva, que nos ayuda a completar la pano- 56 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] ALGUNAS INCERTIDUMBRES Respecto a la evolución del sistema, Barbadillo confiesa que no es tan optimista como a finales del año pasado. “Pensé que se iba a asentar la consolidación de la demanda, pero hoy no lo tengo tan claro. Ahora mismo hay menos proyectos en marcha y menos candidatos, algo que achaco al escenario político actual”. Conectado con lo anterior, Cantalapiedra recuerda que “la inestabilidad política e institucional no es el mejor caldo de cultivo para que se realicen inversiones”. Si bajamos al mundo de las cifras, observamos en el gráfico que la recuperación parece afianzarse. Ahora bien, el crecimiento de las principales variables no es tan intenso como el ejercicio anterior, cuando el número de marcas, unidades y empleos evolucionaron al 10,3%, 8% y 2,8%, respectivamente. Rompe esta tendencia la facturación, que en 2014 creció el 0,5%, mientras que el 2015 lo hizo un 2,3%. Si ponemos el foco en los unidades franquiciadas, éstas facturaron 15.176,8 millones de euros, el 3,5% más, un dato positivo, si pensamos que en el 2014 descendió su facturación el 2,4%. PRINCIPALES MAGNITUDES DE LA FRANQUICIA EN ESPAÑA 2011 Redes Facturación 2012 2013 2014 2015 1.040 1.087 1.199 1.232 26.352 25.937 25.867 25.879 26.482 58.279 59.758 59.131 63.869 65.810 947 Establecimientos Los nuevos conceptos siguen surgiendo e irán acaparando cada vez mayor protagonismo Hostelería es uno de los sectores que prevé tenga buen comporta 15.430 18.039 17.711 19.250 19.685 miento. “Ahora bien, cuidado con las poblaciones con fuerte tradición 42.849 41.719 41.420 44.619 46.125 gastronómica, ya que las enseñas tienen difícil ahí hacer frente al INFORME 2015 LA FRANQUICIA EN ESPAÑA: ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FRANQUICIADORES. competitivo negocio local”, afirma Cantalapiedra. Miguel Ángel Oroquieta, socio director de T4 Franquicias, identifica, por un lado, actividades que están adquiriendo protagonismo en lo que a nuevos conceptos se refienúmero de redes (+2,7%), número re. “Aquí englobamos los juegos de de establecimientos (+3%), empleos escapismo, dentro del ámbito del generados (+2%) y facturación glo- ocio, o los gimnasios especializabal (+2,3%). Al profundizar en las dos en actividades como el boxeo, cifras, nos aproximaremos al estado en el campo del fitness”, a las que real de la actividad (ver el recuadro se suman propuestas que están Algunas incertidumbres). tomando impulso, una vez ya han En este escenario, los expertos penetrado en el mercado, “como los rámica de la franquicia española y identifican las oportunidades que servicios de belleza, las lavanderías el retrato de las marcas. pueden despuntar en el actual y la restauración especializada”. ejercicio, muchas de las cuales las Con cifras en la mano, Xavier UN 2016 DE OPORTUNIDADES encontrarás en nuestra selección Vallhonrat, presidente de la AsoHechas las presentaciones, perfilede 100 franquicias de este dossier. ciación Española de Franquiciadomos el estado actual de un mercado Más que negocios concretos, res (AEF), hace un recorrido por los que parece haber asentado la recuPedro Cantalapiedra, jefe de Con- segmentos que están despuntando peración del año anterior, según sultoría de mundoFranquicia con- y “dejando atrás la crisis”, subraya. el informe La Franquicia en España sulting, señala el autoempleo como “En nuestro último informe detec2016, de la Asociación Española de tendencia clara, “debido a la falta tamos cómo las agencias inmoFranquiciadores (AEF), donde se de empleo en determinados nichos biliarias cuentan con cinco redes refleja un crecimiento interanual de población, sobre todo entre los más que en el 2014 y las de belleen sus principales magnitudes: mayores de 50 años y los jóvenes”. za-estética con 11 más, mientras el Propios Franquiciados El autoempleo, sobre todo de jóvenes y mayores de 50, se afianza como tendencia [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 57 dossier Especial Franquicias No nos fijamos en las fuentes más habituales que tienen las centrales para generar ingresos (derecho de entrada, royalties, margen de la venta de productos o servicios a los integrantes de la red, proyectos llave en mano en la adecuación del local, volumen de negocio de las tiendas propias …), sino en otras menos convencionales, de manera que profundices en el conocimiento del sistema: Se traspasa. Cantalapiedra los califica como ingresos más heterodoxos, “pero no por ello menos utilizados, sobre todo si hablamos de franquicias de más tamaño”. Hablamos, por ejemplo, de traspasos de negocios propios. “La central abre una tienda, la desarrolla y, una vez alcanza la rentabilidad, la traspasa a un franquiciado a un precio mayor que el de la inversión realizada, para que éste la explote. Esta estrategia la utilizan normalmente los franquiciadores para impulsar la red en los primeros años o mercado de asesorías y servicios a empresas aglutina seis firmas más y el de oficina/papelería cuatro más”. Miguel Armijo, uno de los sociosdirectores de Negocio Franquicia, introduce el componente low cost, “a tener en cuenta en todo momento y no sólo vinculado a la crisis, aparentemente, medio superada”, explica. “Esto supone un ajuste de costes más realista que antaño”, puntualiza Armijo. A diferencia de hace unos años, la gente ya no está dispuesta a pagar por detalles innecesarios o que pueden formar parte de una economía de escala, campo este último donde podemos englobar aquellos servicios que puede prestar la central y ser sufragados de manera proporcional por cada miembro de la red”. Completa el catálogo de oportunidades los servicios de asesoramiento profesional y personalizado, no sólo aplicado al ámbito empresarial –más trillado–, sino también a otros espacios menos explorados, como el coaching nutricional y el entrenamiento físico. Santiago Barbadillo, 58 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] para entrar en poblaciones donde, por cualquier motivo, les resulta difícil encontrar a asociados”, añade. Y se vuelve a traspasar. Es cada vez más normal encontrar una cláusula en el contrato “que permita al franquiciador obtener un margen por la búsqueda e intermediación de un nuevo asociado para una franquicia que se traspasa”. Central al cuadrado. Armiño se fija en los franquiciadores que se sitúan como centrales de compra, que actúan frente a las marcas en nombre de toda la cadena. “Se trata de una tendencia cada vez más extendida que beneficia a todos si está bien gestionada y con la que todos se aprovechan de unos mejores precios por volumen de compra”. El componente ‘low cost’, surgido en la crisis, habrá que tenerlo en cuenta momento director general de Barbadillo y Asociados, pone el foco en las cafeterías, un negocio tradicional que, a su juicio, se está reactivando. “Y lo hace a través de conceptos donde prima la calidad y el diseño, con una carta sencilla pero que llega a todas las franjas horarias”. ¿Y EN EL HORIZONTE? Anticipemos ahora los desafíos que presenta el futuro inmediato: Expansión consolidada. Advierte Vallhonrat que el reto capital es “consolidar lo avanzado en estos dos últimos años y seguir innovando y reinventándonos con la misma intensidad que se ha hecho en plena crisis”. En paralelo, “y ahora que poco a poco se abre el grifo de la financiación, hay que trabajar en la verdadera esencia de la franquicia: la expansión de las redes”. Más rápido, más fuerte, más alto… y más seguro. Cantalapiedra reconoce que se ha trabajado “bien y mucho” en los últimos ejercicios. “Ahora la franquicia tiene que terminar de posicionarse como la mejor y más segura alternativa de inversión y autoempleo, esta última en el nicho de población desocupada, fundamentalmente. Gracias a la apertura del crédito existente desde 2014, existirán recursos para abrir negocios, recursos que habrá que canalizar de forma óptima”. Explorar nuevos mercados. “Otro desafío, sobre todo en aquellas enseñas que ya han conseguido una masa crítica en España, será dar el paso a la internacionalización”, apunta Cantalapiedra. Con luz y taquígrafos… “El reto principal tiene que ver con el marco que legisla y guía la relación entre las partes que conforman el sistema: franquiciadores, asociados y clientes finales”, afirma Armijo. A partir de aquí, “se necesita un marco de procesos serio, a ser posible avalado por una certificación de calidad, para que las normas, los códigos deontológicos y los procesos de negocio se coordinen y den credibilidad a este modelo tan exitoso, pero a veces tan mal entendido en España”. ILUSTRACIONES: DAVID ABADES. ¿DE QUÉ SE ‘ALIMENTAN’ LAS CENTRALES? Porque somos una franquicia de supermercados que estamos junto a ti desde el inicio, y siempre, en tu día a día. Porque ofrecemos una excelente y competitiva relación calidad-precio. Porque somos una cooperativa de consumo abierta a la participación de todos. Porque potenciamos lo local, sus productos y proveedores. Porque te ofrecemos un negocio a tu medida con el nuevo modelo comercial de Eroski. Porque te invitamos a pertenecer al Club Contigo en Franquicia. Emprende un proyecto diferente Para más información contacta con eroski.es franquicias@eroski.es 902 540 340 Especial Franquicias LAS 1 0 0 FRAN ÍNDICE Q U CON ICIAS M Á F S Agencias de viaje Nautalia Viajes......................Pág.76 Viajes Carrefour ...................Pág.76 B The Travel Brand.................Pág.77 UTUR Agencias inmobiliarias O En este índice, te ofrecemos un listado de todas la cadenas que aparecen en este apartado del Especial Franquicias, ordenadas según los sectores de actividad en los que operan. Para que puedas encontrarlas de forma fácil y rápida. Re/Max..................................Pág.77 Century 21 ............................Pág.78 Adaix .....................................Pág.78 Alquiler sin Riesgo ................Pág.78 Alimentación Eroski City ...............................Pág.80 Simply Supermercados ..........Pág.80 Tartalia ....................................Pág.82 Vinalium...................................Pág.82 Suma Supermercados ...........Pág.82 Rokelin ....................................Pág.83 Belleza Estética Cosmética-Perfumerías Yves Rocher............................Pág.83 MaxDream..............................Pág.84 Cuidado Corporal Templo del Masaje.................Pág.84 Centros Ideal..........................Pág.84 Peluquerías Fashion Make Up....................Pág.85 Jean Louis David.....................Pág.85 Hostelería - Restauración Cafeterías Al Coffee ................................Pág.86 Dunkin Coffee.........................Pág.86 Cervecerías Barra de Pintxos.....................Pág.86 Taberna el Papelón.................Pág.87 La Andaluza Low Cost ...........Pág.87 74 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] POR SECTORES La Tagliatella...........................Pág.88 Comida Rápida Rodilla.....................................Pág.88 Subway ..................................Pág.88 The Burger Lobby....................Pág.89 KFC.........................................Pág.89 Heladerías-chocolaterías Moody.....................................Pág.90 Panaderías-Pastelerías Bertiz......................................Pág.90 La Colegiala............................Pág.90 Restauración genérica VIPSmart ................................Pág.91 Wowble!..................................Pág.91 Restauración temática La Mafia Se Sienta a la Mesa .......................... Pág. 92 Churruscarías BrasayLeña........................ Pág. 92 Udon.................................. Pág. 92 Informática-TelefoníaTelecomunicaciones B-Kover ..................................Pág.93 Blablatel Telefonía Inteligente ..........................Pág. 93 Phone Service Center..................................Pág. 93 Oigaa 360ª............................Pág.94 Redgreen................................Pág.94 Eurozona.................................Pág.95 Mobiliario-complementos Dormitienda ...........................Pág.96 Mi Casa Cosas de Casa ......................Pág.96 Moda y complementos Calzado y complementos Paco Martínez .......................Pág.97 Sister & Ro ............................Pág.97 Moda genérica Santa Marta ..........................Pág.98 CLP Shop ...............................Pág.98 Trasluz ....................................Pág.98 Neck & Neck ..........................Pág.99 Moda femenina Teria Yabar ......................... Pág.99 Dándara ......................... Pág.100 Moda hombre Forecast ......................... Pág. 100 Negocios del automóvil Autonet & Oil.................... Pág. 101 Hoy-Voy............................ Pág. 101 Midas ............................. Pág. 101 Ocio y educación infantil Eurekakids ...................... Educachef ....................... Educachild ...................... Helen Doron .................... Kumon ............................. Kids & Us ......................... Pág. 102 Pág. 102 Pág. 102 Pág. 103 Pág. 103 Pág. 104 Oficina-Reciclaje-Consumibles Espacio Lector Nobel ...... Prink ............................... Alfil.be ............................ La Fábrica del Cartucho .. Pág. 104 Pág. 105 Pág. 105 Pág. 105 Salud Clínicas Dentales Dental Company............... Pág. 106 Dietética-Nutrición Naturhouse...................... Pág. 106 Santiveri.......................... Pág. 107 Gimnasios Pilates Training Center...... Pág. 107 Infinit Fitness................... Pág. 108 Snap Fitness................... Pág. 108 Asistencia Domiciliaria Asistencia Familiar 24 ..... Pág. 108 Otros Salud Dieta Coherente .............. Pág. 109 Joopi Kids ...................... Pág. 109 Ecox4D............................ Pág. 109 Servicios a empresas y particulares Asesoría/Servicios Financieros Anticipos........................ Pág. 110 Nexian............................ Pág. 110 Expense Reduction Analysts.......................... Pág. 111 CE Consulting Empresarial.................... Pág. 111 Marketing y Publicidad Ambiseint ........................ Pág. 112 Lomejordelbarrio.com...... Pág. 112 Ciudad Aumentada.......... Pág. 112 Otros Servicios Emobike.......................... Pág. 113 Necesito un trastero ........ Pág. 113 Tiendas especializadas INN Solutions................... Flowering ........................ Goccia Verde ................... Terranova CNC ................. Audicost ......................... BabyEco .......................... Fersay .............................. Nolotire ............................ Pág. 114 Pág. 114 Pág. 115 Pág. 115 Pág. 115 Pág. 116 Pág. 116 Pág. 116 Tintorerías y arreglos de ropa Fresh................................. Pág. 117 Lavanda Laundry ............. Pág. 117 Transporte y mensajería Redyser .......................... Pág. 118 Mail Boxes. ...................... Pág. 118 Venta automática Mark Faceoff .................. Pág. 120 Abierto 25 Horas ............. Pág. 120 Especial Franquicias AGENCIAS DE VIAJE Una actividad madura que en franquicia ha sufrido una bajada que parece puntual. Según la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), en el 2014 operaban 16 enseñas con 2.840 oficinas, mientras el pasado ejercicio se cerró con 15 cadenas y 2.516 agencias, con las unidades propias como protagonistas de la contracción, al pasar de 1.607 a 1.372. Si nos dirigimos al mercado en términos generales, la consultoría DBK preveía un crecimiento de la facturación del 6% para el 2015, sustentado en la “reactivación del consumo interno y la prolongación del dinamismo de la llegada de turistas extranjeros”. Conocido el escenario, detallemos algunos factores a considerar de la operativa diaria: la complementariedad entre el canal online y físico es la clave de éxito; la mayor parte de ingresos se obtiene entre mayo y septiembre, estacionalidad que debes manejar; has de estar presente en todo el proceso de venta, incluso durante el viaje del cliente. AGENCIAS DE VIAJE NAUTALIA VIAJES Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Nautalia Viajes,SL Datos de contacto: 91 129 80 06, Ignacio Ayala franquiciasyasociadas@ nautaliaviajes.es www.nautaliaviajes.com País de origen: España Año de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2014 El valor de una marca Locales propios en España: 186 Franquicias en España: 14 Inversión total: Desde 2.500 euros + IVA + obra civil (si es necesaria) Derecho de entrada: 1.500 euros + IVA (variable según modelo) Royalty mensual: Desde 150 euros/ mes (según modelo) Canon de publicidad: Incluido en royalties mensuales Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 3 años, renovables Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 0 AGENCIAS DE VIAJE VIAJES CARREFOUR Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Viajes Carrefour, SLU Datos de contacto: 91 663 37 33, Francisco Caballero es_viajes_expansion@carrefour.com www.viajes.carrefour.com País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 80 Franquicias en España: 215 Empecemos por el perfil de asociado. La central se fija en profesionales, con o sin agencia, y con vocación de atención al cliente. “Nuestro equipo de profesionales realiza una detallada labor de seguimiento y atención al usuario, lo que cristaliza en asesorarle en cualquier aspecto relacionado con sus viajes”. El respaldo que se presta a la red de franquiciados es integral. Desde formación presencial y no presencial, hasta las campañas de marketing y una “potente inversión publicitaria que aporte nuevos clientes a las agencias, pasando por la integración en la estructura comercial y las negociaciones con los diferentes proveedores”. Profundicemos, a continuación, en las cifras de un concepto de negocio para el que se estima una facturación aproximada de 300.000 euros en el primer ejercicio, mientras el plazo medio de retorno de la inversión se sitúa en tres años. “Recomendamos que, al menos, un tercio del desembolso inicial se sufrague con recursos propios, aunque esto dependerá de cada candidato y de su situación particular”, explican desde la central. “Respecto a la financiación, subrayar que hemos sellado un acuerdo de mínimos con alguna entidad bancaria y que tenemos otras negociaciones en curso”. Las ventajas de un gran grupo Otros países donde opera: Francia Locales en el extranjero: 160 Inversión total: 3.000 euros (importe estimado para la adecuación del local a la imagen corporativa Carrefour) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 150 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea de calle y galerías comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 50 Locales cerrados (en 2015): 10 76 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] “Ofrecemos al asociado beneficiarse de una de las marcas más reconocidas y valoradas en España y sumarse a las posibilidades que sólo un gran grupo puede ofrecer: financiación real para sus clientes a través de la Tarjeta Pass y la última tecnología aplicada al punto de venta”. Tras retratar su actividad, la central detalla el perfil de potencial asociado: “Nos dirigimos fundamentalmente a empresarios independientes con experiencia en el sector y que deseen impulsar su agencia a través de una reconversión”. A partir de aquí, el objetivo es que cada oficina focalice todos sus esfuerzos en la venta. “Desde la central, y con el apoyo de los responsables de zona, prestamos asistencia global y continuada, en varias direcciones: condiciones comerciales de primer orden con los principales mayoristas, touroperadores y receptivos; producto diferencial y de calidad; plan de comunicación y marketing que saca partido de las sinergias que aporta el Grupo Carrefour; y formación continua”, El franquiciador, que posee un acuerdo preferencial con el Banco Sabadell, estima que el desembolso se recupere en un plazo medio de un año: “Para calcular la facturación prevista, mientras, se elabora un estudio ad hoc para cada franquicia”. AGENCIAS DE VIAJE B THE TRAVEL BRAND Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Barceló Viajes, SL Datos de contacto: 91 327 77 19, 696 940 761 José Ignacio Rosales Tovar j.rosales@bthetravelbrand.com www.bthetravelbrand.com País de origen: España Año de constitución: 1954 Año de creación de la cadena: 1997 El cliente, en el centro Locales propios en España: 340 Franquicias en España: 260 Inversión total: Menos de 10.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: 1-3% sobre facturación (según tipo de venta) Canon de publicidad: 0 Población mínima: Sin definir Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: Sin definir Localizaciones preferentes: Primera línea de calle Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): Índice de cierres en torno al 5% de la red de franquicias (entre 5 y 10 oficinas) La marca, cuya anterior denominación era Barceló Viajes, no contempla acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a recursos. “Lo que sí hacemos es aplazar parte de la inversión a realizar y aplicar importantes descuentos en función del potencial que posea la zona elegida para la apertura”, explican desde la central. El asociado se integra en la estructura de la organización desde el primer momento, de modo que obtiene formación, apoyo comercial y todo el material necesario de marketing. El franquiciador, que aplica a los asociados las mismas comisiones que mantiene con los proveedores, despliega una “amplia oferta de producto propio con alta rentabilidad”. Como parte de su estrategia comercial, la cadena ha puesto en marcha el proyecto Viajero Único, con la vista puesta en que las franquicias “accedan a la captación de clientes online gracias a la web de B The Travel Brand”. Ya en el plano económico, se estima una facturación de 400.000 euros para el primer ejercicio, mientras el pay-back (plazo de recuperación de la inversión) se calcula alcance a los tres años. Como apunte final, indicar que la compañía mantiene un crecimiento de, aproximadamente, 35 oficinas por año. AGENCIAS INMOBILIARIAS En el flujo diario de notas de prensa, observamos cómo las cadenas inmobiliarias hacen especial énfasis en comunicar sus acciones formativas y eventos, como convenciones, orientados a consolidar las redes. Este gesto cotidiano ilustra la nueva realidad de unas franquicias que han abandonado los crecimientos desbocados de antaño, para centrarse en una expansión sostenida y donde la profesionalidad de todas y cada una de las agencias es irrenunciable. La depuración parece haber dado resultado, con un mercado que afianza su recuperación: de 879 unidades y 187,6 millones de euros en el 2014, pasamos a las 1.103 y los 231,9 millones con los que cerramos el pasado año. Lo interesante es que las oficinas asociadas lideran esta progresión, al crecer de 849 a 1.057. Como tendencias a considerar, la aparición de nuevos conceptos especializados en inmuebles de lujo o que dan una vuelta de tuerca al alquiler, eliminando intermediarios. AGENCIAS INMOBILIARIAS RE/MAX ESPAÑA Actividad: Inmobiliaria Franquiciadora: CDC Franquiciadora Inmobiliaria, SA Datos de contacto: 91 357 144 44, José Luis García expansion@remax.es www.franquiciaremax.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1973 Año de creación de la cadena: 1994 La experiencia como valor diferencial Franquicias en España: 102 Otros países donde opera: + de 98 Locales en el extranjero: 6.886 Inversión total: De 60.000 a 90.000 euros Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación Canon de publicidad: 3% sobre facturación Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Local comercial a pie de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona, Levante y Norte de España. Aperturas previstas 2016: 25 Locales cerrados (en 2015): No facilitado Con una red global de unos 103.000 agentes y presencia en casi un centenar de países, la cadena ha puesto siempre el foco en las necesidades del agente. “Si éste posee las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar el éxito, los clientes y los brokers-propietarios también se beneficiarán”, explican sus responsables. Respecto al perfil de franquiciado que buscan, un brokerpropietario ideal es una persona con un alto nivel de “ejecución” en su mercado, con espíritu emprendedor, gran disciplina, así como el deseo de guiar y ayudar a otros agentes, entre otras cualidades. Desde la central recuerdan que, como broker de la enseña, el emprendedor contará con un equipo de agentes que puede seguir vendiendo y generando ingresos, contribuyendo a su cuenta de resultados. La cadena posee un acuerdo con el BBVA para facilitar la financiación a un asociado a quien se recomienda disponga de la mitad de la inversión en recursos propios, desembolso, por otro lado, que se calcula recupere en un plazo medio de dos años. Otras líneas de apoyo tienen que ver con: formación inicial y formación para sus agentes asociados, herramientas de marketing y soporte en la elaboración de su plan de marketing, tecnología e innovación. [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 77 Especial Franquicias AGENCIAS INMOBILIARIAS CENTURY 21 Actividad: Inmobiliaria Franquiciadora: Red Global España, Gestión y Explotación de Franquicias, SL Datos de contacto: 93 419 38 80 María Araluce, franchising@century21.es www.century21.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1971 Valores en clave global Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 35 Otros países donde opera: 78 Locales en el extranjero: 6.900 Inversión total: 80.000 euros Derecho de entrada: 12.500 euros Royalty mensual: 6% de la facturación Canon de publicidad: 3% de la facturación (Fondo de Publicidad Nacional) Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes: Vías principales, planta de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona, Málaga, Alicante, Las Palmas y Santa Cruz Locales cerrados (en 2015): 1 AGENCIAS INMOBILIARIAS ADAIX Actividad: Inmobiliaria, seguros, administración de fincas y servicios financieros Franquiciadora: Grupo Adaix Datos de contacto: 96 678 61 00, Jesús Espinosa expansion@adaix.com www.adaix.com País de origen: España Año de constitución: 2004 AGENCIAS INMOBILIARIAS A partir de aquí, se ha desarrollado un concepto que prevé facture de 80.000 a 150.000 euros durante el primer año, con un pay-back estimado entre 8 y 12 meses. “Recomendamos que el asociado posea el 30% de la inversión inicial en recursos propios”, añaden. Como eje central del proyecto, sobresale la formación: “La intermediación inmobiliaria es un servicio complejo que requiere conocimientos específicos que abarcan técnicas comerciales, de captación y consolidación de equipos, realización de contratos adaptados al marco legislativo o labores de promoción y marketing para los inmuebles”. Tecnología y carácter internacional Año de creación de la cadena: 2005 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 105 Otros países donde opera: 4 Locales en el extranjero: 7 Inversión total: De 1.900 a 10.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: 200 euros Canon de publicidad: 50 euros Población mínima: No requerida Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Local u oficina, céntricos, paso frecuente o centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España y Europa Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 2 ALQUILER SIN RIESGO Actividad: Agencia inmobiliaria Franquiciadora: A.S.R. 1990 Servicios Inmobiliarios Franquiciados, SL Datos de contacto: 965 287 277, Mª Jesús Sanz Cardona /info@alquilersinriesgo.com www.alquilersinriesgo.com País de origen: España Año de constitución: 1990 Desde la central empiezan por exhibir su dimensión y trayectoria como factores competitivos: “Somos una marca global y consolidada con 40 años de experiencia, donde más del 60% de la red mundial opera fuera del mercado norteamericano, demostrando la eficacia de nuestro sistema en cualquier entorno económico o cultural. Y en todos los países, el compromiso es el mismo: una rigurosa selección de colaboradores basada en el perfil emprendedor y con actitud empresarial, además de una operativa que prioriza la colaboración dentro de la organización, creando sinergias y economías de escala”. Con la actividad inmobiliaria como estandarte, la enseña completa su oferta con “servicios adicionales relacionados y en total sinergia, como los seguros generales, la administración de fincas o algunos productos financieros”, explican sus responsables. Además, “desde el inicio el asociado dispondrá de una cartera de viviendas con procedencia directa de bancos y desde la central. Accederá, también, a productos exclusivos como la distribución y venta de las Casas Adaix (viviendas ecológicas) diseñadas por nuestro equipo de arquitectos”. En proceso de expansión internacional, la marca opera en Estados Unidos, Francia, Bélgica y China. “Gracias a esto, los agentes pueden colaborar y encontrar clientes e inversores de otros países”. El asociado, que no requiere experiencia previa, puede recuperar la inversión en un plazo medio de dos años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 100.000 euros: “Le recomendamos posea los fondos necesarios para afrontar los gastos fijos del primer y segundo trimestre”. Desde Adaix acercan al franquiciado la última tecnología, desarrollada por su equipo de ingenieros informáticos. Por último, indicar que existe la posibilidad de actuar como agente sin local. Algo más que servicios inmobiliarios Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 10 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 20.000-23.000 euros (no incluye obra ni IVA) Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: 650 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: A pie de calle, paso peatonal medio y fachada exterior Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1 78 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Especializada en los ámbitos inmobiliario y jurídico, la enseña configura una oferta donde tienen cabida servicios inmobiliarios, arrendamientos urbanos y procesos arrendatarios. “Como ventajas competitivas, no se cobra comisión al inquilino, además de garantizar por escrito al propietario que, si ese inquilino que buscamos es moroso, corremos con los gastos de abogados del desahucio”, aclaran desde la central. También “nos encargamos de la redacción y revisión de los contratos que elaboran los asociados, además de entregar a los clientes tarjetas VIP, que garantizan asesoramiento jurídico gratuito e ilimitado”. El franquiciado, que debe reunir dotes comerciales y habilidades sociales, “aportará la totalidad de la inversión, ya que él será el dueño de un negocio que presenta una inversión claramente amortizada”. En este sentido, el pay-back se sitúa entre uno y seis meses, con una facturación estimada el primer ejercicio en 105.000 euros. Como parte del apoyo a la red, “se contempla formación completa y personalizada, acciones de marketing y la publicación de la cartera de propiedades en la red Oficial Inmobiliaria APIRED, en Internet y en portales de pago”. Especial Franquicias ALIMENTACIÓN Un vistazo a nuestro ranking y comprobarás el poderío de la actividad, algo que confirman los datos de la AEF: de 10.800 establecimientos, que generaron 9.400 millones de euros el 2014, pasamos el último ejercicio a 12.061 unidades y 10.042 millones. Como tendencia estrella, la apuesta por formatos de proximidad, lo que se traduce en potenciar los productos frescos y locales, hasta el punto, en algunos casos, de adaptar la oferta a cada barrio. En línea con esta cercanía al cliente, encontramos conceptos rentables en plazas de 1.000 habitantes, con locales e inversiones más reducidos. Como ejes competitivos, la amplitud del surtido y la capacidad logística de la central. Junto a los supermercados, que dominan el sector, encontramos tiendas especializadas (fruterías, productos a granel, venta de tartas...). Mención aparte a las vinotecas, con una progresión más que interesante y que no se limitan a la venta, con espacios donde fomentan la cultura del vino. ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS EROSKI CITY Actividad: Supermercados Franquiciadora: EROSKI S.COOP Datos de contacto: 94 405 20 78, Antonio Infante franquicias@eroski.es www.eroski.es País de origen: España Año de constitución: 1970 Año de creación de la cadena: 1978 Locales propios en España: 53 hiper- Por una relación larga y duradera mercados y 1.288 supermercados Franquicias en España: 466 supermercados y 1 hipermercado Inversión total: 200.000 euros (oscila en función del local) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 1,68% sobre compras (incluido transporte) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 1.500 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Cabecera de comarca Zonas de expansión prioritarias: Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Extremadura y Levante Aperturas previstas 2016: No facilitadas Locales cerrados (en 2015): 10 Iniciamos el retrato con el perfil de asociado. “Seleccionamos a personas que quieran dirigir su propio negocio, muy pegados al terreno, con carácter emprendedor, don de gentes e interesados en invertir en un negocio con éxito”, detalla la central. “Lo cierto es que buscamos relaciones a largo plazo con el objetivo de que el emprendedor gane el dinero previsto o más. Desplegamos el mejor servicio logístico del mercado, con total transparencia y una amplitud de información muy superior al resto. A esto, añadimos formación previa, apoyo comercial continuado y el diseño de un plan ‘publipromocional’ para la tienda”, SIMPLY SUPERMERCADOS Experiencia en varios formatos Actividad: Supermercados Franquiciadora: Supermercados Sabeco, SA Datos de contacto: 91 368 78 57, Javier Samperiz www.franquicias.simply.es País de origen: España Año de constitución: 1960 Locales propios en España: 123 Franquicias en España: 170 Más de 50 años de experiencia en el sector de la distribución comercial. Este bagaje representa uno de los principales factores competitivos de una cadena que pone esa experiencia a disposición del asociado. “Integrarse en nuestra red supone pasar a formar parte de uno de los primeros grupos de distribución a escala mundial, el grupo Auchan”, continúan explicando desde una central que gestiona diferentes enseñas: Simply Market, Simply City, Híper Simply, Simply Basic y Simply Store. En este sentido, la facturación prevista para el primer año de un punto de venta asociado dependerá del formato de Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 800 euros por metro cuadrado + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: En función de las ventas Canon de publicidad: En función del gasto del franquiciado Población mínima: 1.000 habitantes Duración del contrato: En función del modelo Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: No facilitadas Locales cerrados (en 2015): 5 (vendidos a otra enseña) 80 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] continúa. El franquiciado, quien debe poseer entre el 20 y el 30% de la inversión en fondos propios, accederá a un negocio diseñado para amortizar ese desembolso inicial en una media de seis años. “Hemos cerrado acuerdos con entidades financieras y con sociedades de garantía recíproca que faciliten la financiación y que aporten al asociado condiciones especiales en la contratación de los servicios que precisen del banco”, añade. En cuanto a la oferta, “es un establecimiento cercano que se aleja de otros conceptos, gracias a sus productos frescos y a sus buenos precios en las referencias básicas”. negocio que se desarrolle. ¿Y qué perfil de franquiciado buscan? “Lo cierto es que seleccionamos tanto a emprendedores que quieran abrir un supermercado como a profesionales con uno o varios establecimientos en marcha”. El asociado, que tiene capacidad de adaptar el surtido y el posicionamiento del precio, recibe apoyo constante, al tratarse de un proyecto de franquicia integral. “Este proceso comprende la formación necesaria para él y para su equipo”. A todo lo anterior, “se suma el hecho de beneficiarse del uso de la herramienta de fidelización, Club Simply”, señala la central. Especial Franquicias ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS TARTALIA Actividad: Pastelería artesanal Franquiciadora: Tartalia, SA Datos de contacto: 91 444 81 63, Carlos Barbadillo expansion@bya.es www.tartalia.com País de origen: España Año de constitución: 1972 Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 29 Una buena porción de rentabilidad Franquicias en España: 0 Inversión total: 30.200 euros Derecho de entrada: 3.000 euros +IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre ventas Población mínima: 40.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 75 m2 Localizaciones preferentes: Calles y avenidas comerciales, zonas de fácil acceso a casco urbano, áreas residenciales y turísticas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 0 ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS VINALIUM Actividad: Franquicia especializada en vinos y destilados Franquiciadora: Especialistes Líders a la Restauració, SA Datos de contacto: 93 714 70 49, Dpto. de Expansión info@vinalium.com www.vinalium.com País de origen: España Año de constitución: 2000 ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS Para integrarse en la red no se requiere cualificación técnica específica ni bagaje en la gestión de negocios de consumo o distribución. “Sí valoramos la experiencia previa en la venta al menor, el interés por la actividad y la sintonía con el negocio”, añade. El compromiso con el asociado abarca la formación, “hasta asimilar la operativa del negocio, o visitas de control”. Ya en el ámbito financiero, se recomienda poseer el 40% de la inversión en recursos propios: “El plazo medio en el que se recupera el desembolso es de tres años, mientras que la facturación para el primer ejercicio es de 126.360 euros”. Democratizar la cultura del vino Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 35 Locales en el extranjero: 0 Otros países donde opera: No Inversión total: 25.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 7.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 45 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 0 SUMA SUPERMERCADOS Actividad: Alimentación – Supermercados Franquiciadora: Grupo Miquel Datos de contacto: 900 300 097, sac@miquel.es miquel.es www.sumasupermercados.es País de origen: España Año de constitución: 1967 (línea negocio retail), 1925 (Grupo Miquel) Los fundadores de la empresa son tres emprendedores, trabajadores de una empresa líder del sector, que decidieron apostar por la elaboración de tartas artesanales a buen precio. Desde entonces, han articulado una red que se concentra fundamentalmente en la Comunidad de Madrid y, a partir de la cual, buscan ahora armar su proyecto en franquicia. “Como señas de identidad, un distribuidor único que trabaja en condiciones ventajosas tanto en precios como en la frecuencia de los suministros, además de un departamento de I+D propio que aporta nuevos productos a la oferta”, destacan desde la central. Año de creación de la cadena: 2000 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 460 Inversión total: Depende del estado y adecuación del local Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: Entre 60 y 100 euros al mes Población mínima: No hay Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: No hay Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Levante, Zona centro y Andalucía Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): No facilitado 82 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Bajo un concepto general de ‘bodega de toda la vida’, pero con formato actualizado, Vinalium busca acercar el mundo del vino a los consumidores, “alejándose de la imagen de tiendas ‘sólo para entendidos’ que tradicionalmente se asocia a este tipo de espacios”. En línea con la propuesta descrita por la central, una tienda promedio, con una sala de venta de entre 50 y 100 metros cuadrados, despliega entre 800 y 1.000 referencias de vinos, vino a granel, licores, cavas, champanes e, incluso –según la ubicación del establecimiento–, refrescos y otro tipo de bebidas, además de un pequeño surtido de alimentos. Como potenciales asociados, la central busca a personas que quieran autoemplearse, “con actitud/ aptitud comercial y con ganas de aprender/formarse en este segmento de actividad”. El soporte a la red se materializa en la búsqueda del local, en la formación técnica y comercial con profesionales, así como en visitas periódicas y asistencia continua. El franquiciador, que recomienda que los fondos propios asciendan a entre el 25% y el 50% de la inversión inicial, mantiene un acuerdo con el Banco Sabadell y calcula un pay-back a los tres años. En cuanto a la facturación prevista, no se facilita este dato. Referentes en cada barrio “Estamos 100% orientados al desarrollo de un modelo de tienda de proximidad, basada en la especialización de secciones que se adaptan según la necesidades de los consumidores de la zona, la competencia existente en el área y la sala de venta que posea el local”. Desde la central siguen profundizando en un modelo de negocio que se centra en una o dos secciones destino (frutería, panadería, cafetería, charcutería, carnicería, vinoteca, conveniencia y snack-refresco). “Sobre esta base, trabajamos para que nuestros asociados se conviertan en referentes en sus barrios”. A estos emprendedores se les ofrece un análisis previo de su negocio y, “así, proponerles la mejor solución a medida”, explican. “Ponemos a su disposición el conocimiento e infraestructura de Grupo Miquel, lo que se traduce en un respaldo en varias direcciones: Central de compra con más de 1.700 proveedores; surtido con más de 10.000 referencias (1.600 de marca propia); herramientas de fidelización y rentabilidad; precios muy competitivos”. Todo lo anterior confluye en un “negocio rentable, con beneficios en pocos meses, económico, que no requiere una gran inversión y seguro”, sin que la central facilite datos concretos. ALIMENTACIÓN-GASTRONOMÍA ROKELIN Actividad: Red de tabernas Franquiciadora: Rokelin Franquicias, SL Datos de contacto: 978 61 20 13, franquicias@rokelin.com www.rokelin.com País de origen: España Año de constitución: 1975 Año de creación de la cadena: 1981 Profesionales del jamón Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 18 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 80.000 euros + IVA Derecho de entrada: 0 Royalty mensual: 3% sobre la facturación bruta (sin IVA) Canon de publicidad: No hay Otros royalties: 50 euros al mes por informática Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho paso, centro ciudades Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 1 Esta franquicia ilustra la pujanza del jamón como aglutinador de multitud de conceptos en franquicia, donde se fusionan las actividades de alimentación y hostelería. Focalizada en productos típicos de Teruel, con el jamón como protagonista, la cadena incide en su condición de fabricante como factor competitivo. “Los asociados cuentan con la ventaja de comprar directamente el producto a la central y así disminuir el precio de los intermediarios. Disponemos de secaderos propios desde donde se realiza la distribución, además de charcuterías especializadas donde aconsejamos de manera personali- zada sobre nuestra oferta”, explican desde la central. La enseña propone montar una taberna, “orientada al autoempleo y pensada para llevarla entre dos personas”, mientras que la modalidad de restaurante se dirige a “profesionales con experiencia en hostelería, dispuestos a trabajar en el local y gestionar a un equipo de seis a ocho personas”. En ambos casos, la central se encarga de acondicionar el local. Con una facturación prevista de 300.000 euros durante el primer año y un pay-back que oscila entre tres y cuatro ejercicios, se aconseja que el porcentaje de recursos propios sea del 80% del total de la inversión. BELLEZA - ESTÉTICA Empezamos por el reciente desembarco de dos cadenas internacionales de maquillaje, con expansiones fulgurantes en sus países de origen, lo que puede anticipar un impulso de la actividad en nuestro mercado. En una línea similar, observamos la entrada de operadores muy especializados (cuidados de manos y pies, extensiones de pestañas y cejas), con locales pequeños y ambientaciones cuidadas. Un apunte sobre las marcas de eliminación de tatuajes, que se han asentado, con la tecnología empleada como factor crítico, elemento éste clave también en una firmas de cuidado corporal que han de intensificar la diversificación de servicios. Las perfumerías de equivalencia y marca blanca, mientras, han frenado el explosivo crecimiento de los últimos años: su desafío es consolidar la rentabilidad de las tiendas. Según la AEF, el pasado año había 4.297 centros de belleza, frente a los 4.408 del anterior ejercicio. La facturación también bajó: de 812 millones a 796. COSMÉTICA-PERFUMERÍAS YVES ROCHER Actividad: Venta de productos de belleza y prestación de servicios estéticos Franquiciadora: Yves Rocher España, SAU Datos de contacto: 91 678 84 00, Nuria Rujas Maroto expansión@yrnet.com www.yves-rocher.es País de origen: Francia Expertos en todas las fases Año de constitución: 1959 Año de creación de la cadena: 1979 Locales propios en España: 54 Franquicias en España: 113 Locales en el extranjero: 6.000 Inversión total: A partir de 60.000 euros + IVA (obra civil incluida) Derecho de entrada: 5.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 60.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Primeras lineas comerciales y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 4 Presente en 90 países de los cinco continentes, la enseña despliega equipos de venta integrados por profesionales de la estética, “que aportan valor a la relación con el cliente y marcan la diferencia con la competencia”. La central detalla más elementos diferenciales: “Ofrecemos precios sin intermediarios. En este sentido, somos especialistas en botánica, recolectores, fabricantes y distribuidores, de ahí que podamos controlar los costes y garantizar así precios accesibles”. El perfil de asociado corresponde a un emprendedor interesado en el mundo de la cosmética, con visión comercial, así como con capacidad de gestión diaria y de relación con clientes. “Pedimos que, al menos, el 60% de la inversión provenga de recursos propios, con un pay-back estimado entre dos y tres ejercicios”. La central ayuda al asociado a través de actuaciones de marketing directo con ofertas adaptadas, que buscan potenciar la fidelización y publicidad en el punto de venta. “Contemplamos en paralelo un programa formativo, tanto para el franquiciado como para sus equipos”, añade. Al margen de las aperturas previstas, la marca también contempla cambiar de ubicación y transformar la imagen de unas 15 tiendas operativas. [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 83 Especial Franquicias COSMÉTICA-PERFUMERÍAS MAXDREAM Actividad: Complementos, joyería, perfumería monomarca, cosmética internacional y jabonería artesanal Franquiciadora: Global New Cosmetic, SL Datos de contacto: 680 586 511, Carlos Ruiz carlos.ruiz@maxdream.es www.maxdream.es País de origen: España Tendencia internacional con calidad Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 11 Inversión total: 25.394 euros (Incluido obra civil e IVA) Derecho de entrada: 8.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 1,5% sobre facturación Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales o locales en centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 7 Locales cerrados (en 2015): 0 CUIDADO CORPORAL TEMPLO DEL MASAJE Actividad: Tratamientos corporales, faciales, manicuras, pedicuras, depilación y “casi todos los tipos de masaje del mercado” Franquiciadora: Las Templarias Sociedad Cooperativa Madrileña Datos de contacto: 91 373 31 93, Marina Assir info@templodelmasaje.com www.templodelmasaje.com CUIDADO CORPORAL El franquiciador busca a personas emprendedoras, sin que la experiencia sea indispensable, ya que “nuestros equipo les apoya y asesora desde la primera toma de contacto y les guía en su labor diaria. Para garantizar su seguridad, cambiamos, de una temporada a otra, aquellas referencias que no se hayan vendido”. La enseña, que ha firmado franquicias maestras en México y en Perú, prevé una facturación para el primer año que oscila entre 80.000 y 135.000 euros. “Con un retorno de la inversión inicial estimado en 20 meses, aconsejamos poseer el 40% del desembolso en recursos propios”, apunta la central. Formación y rentabilidad contrastada País de origen: España Año de constitución: 2005 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 3 Inversión total: 22.000 euros + obra civil (IVA incluido) Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: 500 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales, a pie de calle, con escaparate Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1-2 Locales cerrados (en 2015): 0 CENTROS IDEAL Actividad: Depilación láser Franquiciadora: Centros de Depilación Láser Ideal, SL Datos de contacto: 627 00 37 21, Luis Carlos Pozo lcpozo@centrosideal.com www.centrosideal.com País de origen: España Año de constitución: 2014 Año de creación de la cadena: 2014 “Somos la primera cadena que ha convertido sus establecimientos en auténticos centros de tendencias internacionales, donde los clientes pueden encontrar una amplia selección de productos del sector de complementos de moda y joyería de fabricación propia, siguiendo las últimas tendencias del mercado y a precios muy asequibles”. La central describe así una oferta que se completa con una línea de artículos que abarca desde sérums hasta 18 tipos de jabones artesanales con componentes como caviar, rosa mosqueta, mango, karité o aloe vera. “A todo lo anterior, sumamos una colección de perfumería“, completa. “Después de una década en el mercado podemos demostrar la rentabilidad del concepto”. Al margen de su trayectoria, la central destaca el compromiso y honestidad con los clientes y franquiciados: “Nuestro personal es el eje central del éxito, de ahí que prestemos especial dedicación a su formación y bienestar dentro de la organización”. Relacionado con el último punto, se programan cursos de formación, “en temas de gestión, optimización de recursos humanos y materiales, marketing y nuevas técnicas para los empleados”. El franquiciador, que ha sellado acuerdos con entidades financie- ras, también ayuda al asociado a elaborar un plan de negocio para presentar ante esos bancos con los que trabajan habitualmente. “Con una facturación anual estimada en 200.000 euros, el pay-back se sitúa entre 18 y 24 meses. Recomendamos que el emprendedor posea al menos 20.000 euros para imprevistos, aunque esto dependerá también del importe de la obra civil. En este sentido, lo importante es que los tres primeros meses haya liquidez”, señala la central. Por último, aclarar que no es un requisito tener experiencia previa para desarrollar la actividad, “pero siempre representa una ventaja”. Láser con recorrido Locales propios en España: 13 Franquicias en España: 50 Inversión total: De 39.900, IVA incluido (Centros sólo con depilación láser) a 79.900 euros (Centros Médico Estéticos) Derecho de entrada: 9.900 euros + IVA Royalty mensual: 600 euros + IVA Canon de publicidad: 500 euros al mes + IVA Población mínima: 20.000 hab. Duración del contrato: 5 años (mínimo 2 años) Superficie mínima del local: 40 m2 (en centro comercial) Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin definir Aperturas previstas 2016: 40 Locales cerrados (en 2015): 0 84 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] La central empieza por detallar uno de los principales factores competitivos de su concepto de negocio. “Empleamos el láser de Diodo Leaseir, uno de los más potentes del segmento, que posee una longitud de onda de mayor alcance y más eficaz que los demás equipos del mercado, en pieles oscuras o con un mayor grosor del vello”. La tecnología descrita permite, en paralelo, “depilar un área mayor, en menos tiempo que las sesiones convencionales de láser, además de ser prácticamente indolora”. Respecto a la información financiera, se calcula que en una media de 18 meses de amortice el desembol- so inicial, mientras que la facturación media para el primer año de un centro asociado ronda los 240.000 euros. “El láser en depósito, por otro lado, representa 1.400 euros mensuales + IVA, sin olvidar que se concede una exclusividad de zona de 500 metros a la redonda”, especifican desde la central. Para completar este destacado, subrayar que Centros Ideal proporciona al asociado “todo lo necesario para iniciar su propio negocio y dispondrá del apoyo de un equipo con más de 20 años de experiencia en el mercado de la estética”. Una trayectoria que, en el último año, le ha llevado a pasar de siete a 50 franquicias. COSMÉTICA-PERFUMERÍAS FASHION MAKE UP Actividad: Belleza y cosmética Franquiciadora: Art Make Up, SL Datos de contacto: 637 590 580, Jean Pierre Carranza info@fashionmakeup.es www.fashionmakeup.es País de origen: Francia Año de constitución: 2005 Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 2 Pensado para centros comerciales Franquicias en España: 1 Otros países donde opera: Francia, Bélgica y Grecia Locales en el extranjero: + de 1.000 Inversión total: 28.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 7.300 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 250 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 2 años, prorrogables Superficie mínima del local: 9,6 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): No facilitado PELUQUERÍAS JEAN LOUIS DAVID Actividad: Peluquerías Franquiciadora: Jean Louis David Franchise Spain, SL Datos de contacto: 93 546 30 12, Frédéric Conquet fconquet@provalliance.es www.jeanlouisdavid.com País de origen: Francia Año de constitución: 1961 Año de creación de la cadena: 1961 Especializada en venta al por menor de productos de maquillaje (sombras de ojos, pintalabios, esmaltes de uñas, etc.), la cadena enumera sus elementos diferenciales: “precios muy competitivos, sólida experiencia en el mercado, amplia variedad de productos y el éxito probado que respaldan las más de 1.000 franquicias adheridas”. El perfil de asociado se corresponde con alguien dinámico, emprendedor y con ganas de aprender un oficio. “Debe mostrar, asimismo, un fuerte interés por las últimas tendencias. En este sentido, ser parte de nuestra marca de cosméticos no sólo es gestionar un negocio, es tener un estilo de vida propio, pertenecer a una gran familia”. En cuanto a los 28.000 euros necesarios para invertir en la enseña, estos se pueden financiar a través de un acuerdo suscrito con el BBVA. “La facturación prevista el primer año para una franquicia es de unos 180.000 euros, mientras la amortización del desembolso cristaliza a partir del primer ejercicio”. Finalizamos el recorrido, con el acompañamiento a la red: “Abordamos diversos planes de formación y estrategias de apoyo en cada área del negocio: reclutamiento, desarrollo de negocio, financiación, marketing y comunicación”. Creadores de tendencias Locales propios en España: 10 Franquicias en España: 100 Otros países donde opera: 23 Locales en el extranjero: 850 Inversión total: 45.000 euros Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: A partir de 700 euros al mes Canon de publicidad: Desde 100 euros al mes Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Calle comercial o centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0 La cadena, que lleva el nombre de su fundador, propone un estilo exclusivo y diferenciado, orientado a un público urbano que busca continuamente tendencias. A partir de aquí, la central desgrana sus ventajas competitivas, como el posicionamiento. “Somos la marca más urbana y moderna del grupo de peluquerías Provalliance, con 3.000 salones, nuestra notoriedad puede garantizar un flujo constante de nuevos clientes y la rentabilidad a corto plazo supera al 15%”. Con un perfil inversor-gestor y con cualidades para gestionar el negocio, el franquiciado recibe ayuda de la central en varias direcciones. “Los equipos se instruyen tres semanas para conseguir el estilo Jean Louis David, a lo que sumamos formación en gestión y desarrollo, que se complementan con cursos e iniciativas similares durante el año. En el ámbito del marketing, mientras, lanzamos dos colecciones cada ejercicio, lo que aporta valor y un elemento diferenciador”, señala. Ya en el apartado financiero, el concepto está diseñado para amortizar la inversión en tres años. “Aconsejamos que el 30% de ese desembolso se cubra con recursos propios y tenemos acuerdos con entidades bancarias para facilitar el acceso a la financiación”, añade. HOSTELERÍA - RESTAURACIÓN Sintetizamos las tendencias que pueden marcar el ritmo del mercado más dinámico en franquicia. Respecto a la oferta, dos vías: por un lado, la especialización, que se concreta en el empuje de cocinas como la libanesa o japonesa, mientras, en el otro extremo, encontramos cartas amplias que buscan cubrir todas las franjas horarias. Como fórmulas para potenciar el crecimiento, detectamos marcas que exploran la amplitud de horarios –24 horas non stop–, ubicaciones singulares (hospitales, universidades...) y conceptos diseñados para negocios ya operativos. ¿Algún proyecto rompedor? Una firma que revoluciona el formato tradicional de los asadores de pollos, con una decoración muy esmerada, o una heladería que acerca un producto artesano y saludable inédito en España. Por cierto, ¿te atreverías a montar un restaurante automatizado al 100%, sin personal a la vista? Especializado en cocina vegetariana, en Estados Unidos ya existe. Ahí queda el reto. [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 85 Especial Franquicias CERVECERÍAS CAFETERÍAS CAFETERÍAS ALCOFFEE Actividad: Cafetería, pastelería y heladería bajo el formato take-away Franquiciadora: ACOF Asociados, SL Datos de contacto: 617 86 27 77, Brais Pena Sánchez franquicias@alcoffee.es www.alcoffee.es País de origen: España Año de constitución: 2015 Año de creación de la cadena: 2015 Calidad para llevar Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 1 Inversión total: 30.000 euros + IVA Derecho de entrada: 12.000 euros + IVA Royalty mensual: 7% sobre volumen de ventas Canon de publicidad: 0 Población mínima: 80.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales, turísticas o con ambiente joven, de mucho paso peatonal, centros comerciales y aeropuertos Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0 Empecemos por una oferta “cuidadosamente elegida, con mucho margen y que, además, se consume a diario”, reseña la central. Para evitar la estacionalidad, se valen de cafés y chocolates calientes para el invierno y de smoothies, frapuccinos y fruties para el verano: “Añadimos la venta de café gourmet a granel y de cafeteras para el público más selecto, sin olvidar que, con la intención de incrementar el tique medio, acabamos de introducir una línea de bollería”. El franquiciador busca a emprendedores “dispuestos a invertir en una actividad poco arriesgada y con retorno rápido, viable en ciudades de tamaño medio DUNKIN’ COFFEE Innovación y apoyo en red Actividad: Pastelería y bebidas Locales propios en España: 26 Franquiciadora: Coffee Alliance, SL Franquicias en España: 33 Datos de contacto: Inversión total: 620 67 79 09, Àngels Montalvo Desde 160.000 euros + IVA amontalvo@dunkincafe.es Derecho de entrada: 25.000 euros www.dunkincafe.es Royalty mensual: 6% sobre ventas País de origen: Estados Unidos Canon de publicidad: Año de constitución: 1950 (EE UU) 4% sobre ventas Año de creación de la cadena: 1995 Población mínima: (España) 50.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales y calles de alto tránsito peatonal. Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 16 Locales cerrados (en 2015): No facilitado Cadena de hostelería centrada en “pastelería y bebidas de alta calidad a un precio muy asequible”. Así resumen, desde la central, la esencia de una marca con “más de 11.000 unidades en el mundo”, que tiene, en la innovación, uno de sus puntos fuertes, “de ahí que se lancen productos nuevos cada dos meses”. Como potenciales asociados, la enseña se fija en inversores con capacidad para abrir varias unidades y que puedan desarrollar el negocio en su área de influencia. “El porcentaje mínimo de recursos propios que debe aportar el asociado es del 60% en la primera tienda y del 40% a partir del segundo punto de BARRA DE PINTXOS Rentabilidad e innovación en cadena Actividad: Cervecerías/restaurantes especializados en pintxos Franquiciadora: Barra Expansión, SL Datos de contacto: 626 949 060 / 91 843 79 63 Ricardo Villaluenga franquicias@barradepintxos.com www.barradepintxos.com País de origen: España Año de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 4 Inversión total: Desde 165.000 euros + canon de entrada Derecho de entrada: 26.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación neta Canon de publicidad: 0 Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 10 años + 10 Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Planta calle, en una sola planta y con disponibilidad de terraza Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, Levante y Andalucía Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0 86 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Esta enseña, que creció un 12% en 2015, empieza por detallar los elementos diferenciadores de su modelo de negocio: “El diseño y cuidado de los locales, la excelencia en las operaciones y una apuesta firme por la tecnología“. Sobre estas bases se sustenta el proyecto de esta cadena de cervecerías/restaurantes de pinchos y tapas, que trabaja con un producto diferenciado e innovador. “En el plano financiero, subrayar que la rentabilidad de uno de nuestros locales oscila entre el 15%- 20%, mientras que el retorno de la inversión se materializa entre dos y tres años”. Como futuros asociados, la enseña gracias a los pocos costes fijos y a una baja inversión”. Concretemos ahora las cifras que maneja una central que mantiene acuerdos con entidades financieras. “El pay-back se estima en unos 15 meses y la facturación prevista el primer año ronda los 150.000 euros. Señalar que en el royalty mensual se engloba la publicidad”. A un “concepto y estrategia contrastados”, la central agrega, como parte del respaldo a la red, formación continua y personalizada, asesoramiento para la elección del local –proyecto y planos de edificación incluidos en el canon–, equipamiento técnico, compras centralizadas y promociones. venta. La facturación prevista para el primer ejercicio se sitúa en torno a los 400.000 euros, mientras el plazo de retorno de la inversión es de unos cuatro años”. La central mantiene acuerdos con diversas entidades para facilitar la financiación a los asociados. “El apoyo a la red es capital, lo que nos lleva a estar en contacto permanente con cada uno de los integrantes. El área de marketing hace microcampañas exclusivas según las necesidades de cada tienda, se prueban recetas de forma constante y se imparten cursos de finanzas, comunicación, servicios, marketing, operaciones y sistemas”. busca a emprendedores, empresarios e inversores. Para facilitar el acceso a la financiación, la compañía tiene un acuerdo con el Banco Sabadell. “Y aunque no exigimos un porcentaje mínimo de recursos propios, recomendamos aportar, por lo menos, entre el 30 y el 50% de la inversión, aunque esto depende de cada caso”. En cuanto al apoyo a la red, “se proporciona formación y asistencia continua, acuerdos con proveedores para lograr precios con buenos descuentos, lo que complementamos con campañas de marketing, así como con promociones puntuales y una agencia de comunicación permanente”. Actividad: Restauración moderna Franquiciadora: Traditional Taverns Franchising Datos de contacto: 678 740 914, Juan Carlos Bernabeu/ jcberna beu@tabernaelpapelon.com www.tabernaelpapelon.com País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 9 Inversión total: Desde 130.000 LA ANDALUZA LOW COST euros + IVA (local Tipo 150 m2) Derecho de entrada: 20.000 euros Royalty mensual: 4% (facturación) Canon de publicidad: 0 Población mínima: 50.000 Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 130 m2 Localizaciones preferentes: Centro urbano y zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Levante y Andalucía Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 CERVECERÍAS CERVECERÍAS TABERNA EL PAPELÓN Actividad: Cadena de restaurantes, bares y cervecerías Franquiciadora: Bodegalco, SL Datos de contacto: 95 574 88 20, 610 45 00 62 comercial@laandaluzalowcost.com www.laandaluzalowcost.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 91 Locales en el extranjero: 2 Inversión total: 3.000 euros + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 Duración del contrato: 5-10 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: España y mercado internacional Aperturas previstas 2016: 77 Locales cerrados (en 2015): No facilitado Restauración moderna y sencilla Una franquicia ágil y flexible La central define el suyo como un concepto de restauración moderna, con la calidad del producto como estandarte y con una selección de embutidos, ibéricos y quesos y otros complementos, como base de su propuesta gastronómica. “Entre sus factores competitivos, la sencillez operativa del negocio, sin necesidad de salida de humos en el local y la originalidad en la puesta en escena”, señalan. La actividad es idónea tanto para emprendedores que busquen autoempleo como para gestores. “Ayudamos al asociado en la búsqueda del emplazamiento, le formamos con planes personalizados, además de desplegar diversas promociones y acciones de marketing y comunicación”. La amortización de la inversión se sitúa entre dos y tres años: “Aconsejamos que un 40% del desembolso inicial provenga de recursos propios”. La facturación prevista el primer ejercicio es de unos 480.000 euros. La cadena busca a emprendedores que quieran reciclarse y abrir su propio negocio y a profesionales de la hostelería que quieran dar un giro a su local y oferta. “Nuestro apoyo cristaliza en una formación presencial durante tres días en el establecimiento, a lo que sumamos acciones de marketing y publicidad, la consultoría de publicidad y promociones o el respaldo al buscar local”, señala la central. La Andaluza Low Cost es una de las dos marcas comerciales del Grupo La Andaluza, que también gestiona la enseña a la que da nombre. El franquiciador calcula que el retorno de la inversión cristaliza en un año. “Adherirse a una u otra marca exige el pago único de 3.000 euros, que se destinan al rediseño del local para adoptarlo al estilo, a la formación, a la carta de mesas, a la entrega de uniformes y a las campañas de publicidad”, completa. Para más información, visita www.subwayspain.com o llama al 900 967 881 *SUBWAY® es la marca número uno en establecimientos de comida rápida por recuento total de puntos de venta (datos de enero de 2016). SUBWAY® es una marca registrada, propiedad de Subway IP Inc. ©2016 Subway IP Inc. Especial Franquicias RESTAURACIÓN TEMÁITCA LA TAGLIATELLA Actividad: Restauración italiana Franquiciadora: Pastificio Service, SLU Datos de contacto: Juan Ramón Hernández, jramon@latagliatella.es Arianna Ghiani Arianna.Ghiani@amrest.eu www.latagliatella.es País de origen: España Cocina a fuego lento Año de constitución: 1985 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 72 Franquicias en España: 117 Otros países donde opera: 6 Inversión total: 719.060 euros Derecho de entrada: 36.060 euros Royalty mensual: 7% sobre facturación Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): No facilitado COMIDA RÁPIDA RODILLA Actividad: Sándwiches artesanales Franquiciadora: Rodilla Sánchez, SL Datos de contacto: +34 91 495 10 00, Javier Carabot, jcarabotr@gruporodilla.com www.rodilla.com País de origen: España Año de constitución: 1939 Año de creación de la cadena: 1995 Locales propios en España: 64 COMIDA RÁPIDA con carácter emprendedor, conocimiento del negocio/cultura local y la infraestructura para facilitar el desarrollo de la marca en el territorio, además de poseer capacidad financiera”. Lo cierto es que la central no aporta datos sobre cuestiones clave, como la facturación prevista o el plazo en el que se estima recupere ese desembolso, información que te deben facilitar a la hora de analizar la posible entrada en el negocio. El franquiciador pone a disposición de la red su bagaje de dos décadas en el mercado, lo que se materializa en la “excelencia en la selección de proveedores y materias primas o en sistemas propios de logística”. Un clásico renovado Franquicias en España: 42 Inversión total: 200.000 euros (estimación para local de 120 m2) Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas sin IVA Canon de publicidad: 4% sobre ventas sin IVA Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 100 m2 local + 30 m2 terraza Localizaciones preferentes: Calles principales y centros comerciales, complejos de oficinas, transportes y zonas turísticas Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 SUBWAY Actividad: Comida rápida Franquiciadora: Subway Realty of Spain Datos de contacto: 900 967 881, Alessandra D’Agostino info@subwayspain.com www.subwayspain.com País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1965 La cadena basa su oferta en la cocina tradicional de las regiones de El Piamonte, La Liguria y la Regio Emilia. “Acercamos un concepto de alta gastronomía italiana de elevada calidad a buen precio”, concretan desde la central. “Nuestros clientes pueden degustar raciones generosas, además de una amplísima carta que engloba pastas, salsas, carnes, risottos y postres. Como parte del proceso y operativa, nuestra cocina artesanal crea salsas, postres y pastas, asegurando así la uniformidad y la calidad”, completa. Entre los criterios para seleccionar a los asociados, según se recoge en su página web, que “sean personas Iniciemos con cifras el retrato de este abanderado de la restauración española en franquicia. El porcentaje de recursos propios que se recomienda posea el asociado para afrontar la inversión es del 50%, mientras el pay-back se calcula alcance en tres ejercicios. La central, que no facilita datos de la facturación prevista para el primer año, prevé 10 aperturas en el actual ejercicio, lo que se traduce en aproximadamente 150 nuevos trabajadores, que subirán a 15 inauguraciones y 225 empleos en el 2017. Fundada en 1939 por Antonio Rodilla, la marca da nombre a un grupo que emplea a unas 1.500 personas y que acoge a otras dos enseñas: Indias Coffee Shop y Cafés Jamaica. Con el sándwich como producto estrella, su oferta se sustenta en los pilares de la calidad y artesanía. En línea con esta política, la enseña inauguró en 2015 nuevas instalaciones, “con una nave principal de 2.400 metros cuadrados, a los que sumamos otros 600 metros cuadrados repartidos en naves técnicas anejas”, explica la central. También el año pasado, aumentó su facturación el 12,5%, subida que se encuadra en una estrategia protagonizada por la comunicación, la renovación de marca, así como la innovación en carta y en locales. Una fórmula global de éxito Año de creación de la cadena: 1975 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: + de 50 Inversión total: Entre 123.000 y 158.000 euros Derecho de entrada: 7.500 euros Royalty mensual: 8% Canon de publicidad: 4,5% Población mínima: 50.000 habitantes o zonas turísticas Duración del contrato: 20 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Centros urbanos, complejos comerciales, estaciones de transporte Zonas de expansión prioritarias: Principales ciudades de España y zonas turísticas Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): No facilitado 88 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Con presencia en 110 países, a través de 44.000 restaurantes, sitúa el bocadillo como protagonista de su oferta. “Destacamos la calidad de un producto que supone una alternativa a la comida rápida tradicional”, inciden desde la central. La compañía busca a emprendedores dispuestos a comprometerse a largo plazo: “Hemos resultado una fórmula de éxito, donde el 70% de los nuevos restaurantes los abren franquiciados que ya tienen alguna unidad operativa. Somos, además, muy flexibles al elegir la ubicación, ya que no se precisan salidas de humos. Otras ventajas son la sencillez de las operaciones, lo que permite tener una plantilla reducida”. La central acerca formación continua al asociado y a sus empleados, además de realizar evaluaciones mensuales de las operaciones del restaurante y prestar soporte en las acciones de marketing. Completamos el retrato con las cifras de un negocio que contempla un pay-back medio de tres a cinco años. “Tenemos un acuerdo con el Banco Sabadell para favorecer las condiciones de financiación del potencial asociado, a quien se recomienda que aporte, por lo menos, el 70% de la inversión”. La facturación, mientras, depende de factores como el tipo de restaurante o la zona. Actividad: Hamburguesas gourmet Franquiciadora: Lab Burger, SL Datos de contacto: 653 965 909, david.carbajo@ theburgerlobby.com. www.theburgerlobby.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Inversión: 141.000 euros + IVA KFC Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 4,5% (ventas) Canon de publicidad: 0,5% (ventas) Población mínima: 70.000 Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas, comerciales, residenciales y centros financieros. Áreas premium o de alto tránsito Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 3 Locales cerrados (en 2015): 1 COMIDA RÁPIDA COMIDA RÁPIDA THE BURGER LOBBY Actividad: Comida rápida Franquiciadora: KFC Restaurants Spain, SL Datos de contacto: 91 768 07 30, kfc.es spainkfc.franchise@yum.com País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1939 Año de creación de la cadena: 1976 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 75 Inversión total: 1 millón de euros Derecho de entrada: unos 42.400 Royalty mensual: 6% Canon de publicidad: 5% Población mínima: 100.000 Duración del contrato: 5+5+10 Superficie mínima: 450 m2 (chalé) Localizaciones: Free-standers (tipo chalé con parking, terrazas y zonas infantiles) o in-line en zonas comerciales o céntricas de ciudades de más de 150.000 habitantes. Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): No facilitado Experiencia única y de calidad Referente mundial en el sector Encuadrada en uno de los segmentos más pujantes de los últimos años, como el de las hamburguesas gourmet, la cadena inició su andadura en el verano de 2011 con la puesta en marcha de su primer restaurante, en Pozuelo de Alarcón (Madrid). A partir de ahí, el negocio ha evolucionado hasta conformar una red distribuida por Madrid, Valencia y Santiago de Compostela. “Tenemos, además, una reubicación de un local en Madrid pendiente de ejecutarse”, aclaran desde la central. Como parte de su estrategia, abrieron en la madrileña Estación de Chamartín su primer The Burger Lobby Express, concebido para espacios más reducidos. Algunas de sus ventajas competitivas son “la rentabilidad y la excelencia del producto y el servicio”. Se estima una facturación media para el primer ejercicio de 500.000 euros netos, aunque depende del tamaño y ubicación del local. El pay-back, entre 18 y 24 meses. Con 18.000 restaurantes en 109 países, afirma que son “la cadena más grande de restaurantes especializados en recetas de pollo, con casi 12 millones de clientes diarios, además de ser una de las firmas pioneras en potenciar su expansión a través de franquicias”. La central, que no facilita datos de facturación ni del pay-back estimado, selecciona a asociados que apuesten por gestionar sus negocios de manera directa. “Contemplamos un programa de formación de seis meses orientados a los nuevos candidatos y, tras la apertura, formación continuada. A todo lo anterior, sumamos un apoyo integral en Compras, Calidad de Producto, Marketing u Operaciones, entre otros ámbitos”. En cuanto a la bajada de ventas que registró su matriz en 2014, señalan que “en 2014, la gestión del KFC de Jerez de la Frontera pasó de estar en manos de la central a ser propiedad de un franquiciado”. FRANQUICIA · MARCA · PRODUCTO SIMPLICIDAD DE GESTIÓN RENTABILIDAD · CRECIMIENTO ÚNETE A NUESTRA GRAN FAMILIA Más información de nuestra Franquicia: expansion@lamafia.es A Coruña Alcobendas Algeciras Alicante Almería Barcelona Bilbao Burgos Calahorra Ciudad Real Colmenar Viejo Córdoba Granada Guadalajara Jaén Logroño Marbella Madrid Málaga Murcia Oviedo Pamplona Puertollano San Sebastián Sevilla Tenerife Valladolid Valencia Vitoria Zaragoza Especial Franquicias HELADERÍAS-CHOCOLATERÍAS MÕODY Actividad: Heladería Franquiciadora: Palos Verdes Corporate, SL Datos de contacto: 626 63 90 13, David Hernández-Vaquero david@mundomoody.com www.mundomoody.com País de origen: España Año de constitución: 2015 Heladería sin competencia Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 0 Inversión total: 35.000 euros + obra civil Royalty mensual: 4% sobre facturación Canon de publicidad: Incluido en el royalty mensual Población mínima: 40.000 habitantes. Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Alto tránsito peatonal, centros comerciales, zonas monumentales de grandes ciudades y costa mediterránea Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 PANADERÍAS-PASTELERÍAS BERTIZ Actividad: Panadería, cafetería y pastelería Franquiciadora: Berlys Corporación Alimentaria, SAU Datos de contacto: 673 693 695, Jaime Sáez Pérez-Soler, jsaez@berlyscorporacion.com www.bertiz.es País de origen: España Año de creación de la cadena: 2014 PANADERÍAS-PASTELERÍAS ingresos”, señalan. El soporte de la central también se traduce en la búsqueda de local, la contratación de personal, la formación o la permanente actualización del manual de operaciones. Para facilitar el acceso a financiación, la marca está negociando con dos entidades. “Con un pay-back estimado en 20 meses, venimos observando en las unidades rentabilidades netas superiores al 15% de una facturación media entre 90.000 y 120.000 euros anuales. Aconsejamos poseer el 60% del desembolso inicial en recursos propios”. Indicar, por último, que la obra civil en una tienda “ronda los 2.000 euros”. Saber hacer punto por punto Locales propios en España: 196 Franquicias en España: 21 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 120.000 a 300.000 euros Derecho de entrada: Entre 6.000 y 12.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años (mínimo) Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Áreas urbanas Zonas de expansión prioritarias: Península Aperturas previstas 2016: 16 Locales cerrados (en 2015): 0 LA COLEGIALA Actividad: Panadería artesanal Franquiciadora: Ultimos Panaderos, SL Datos de contacto: 968 37 94 10, Juan Francisco Zambudio info@lacolegiala.com www.lacolegiala.com/ País de origen: España Año de constitución: 1982 La cadena apuesta por una actividad inédita, basada en la venta de palettas de helado (no polo de agua y/o hielo), “un producto de impulso y con un alto grado de rotación, cuya elaboración se rige por un concepto artesano y natural”, subrayan. El proyecto se adapta tanto a inversores como al autoempleo. “Por el mismo importe de la inversión, incluimos dos subfranquicias iniciales consistentes en pequeñas unidades que el asociado puede abrir en áreas de afluencia peatonal mediante acuerdos con empresarios de la zona donde esté ubicada su franquicia, con lo que abrimos la oportunidad de generar más Integrada en Berlys Corporación, la marca acumula una trayectoria de tres décadas en el sector. “Contamos con el dominio propio de todos los puntos claves del negocio, con una amplia gama y fabricación propia del producto y dominio de la exposición”, explican desde la central. La enseña selecciona a emprendedores con perfiles muy enfocados al cliente y que puedan aportar el 70% de la inversión inicial con recursos propios. “La facturación en el primer ejercicio de la franquicia abarca una horquilla de 400.000 a 600.000 euros, con un plazo medio de retorno del desembolso inicial en las nuevas unidades estimado en 38 meses”, cifran desde la central. Si nos detenemos en el soporte a la red, “subrayar que toda la formación corre a nuestro cargo, con una duración de 45 días para el gestor del local y de 10 días para el resto del equipo”, añaden. Otros puntos de apoyo son la selección del emplazamiento óptimo del local, así como la decoración del mismo, a lo que se suma el equipo que supervisará el modelo de explotación y el enfoque al cliente objetivo. El respaldo descrito se contempla con acciones en las parcelas de logística, I+D y comunicación y marketing. Panaderos con conciencia social Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 31 Franquicias en España: 8 Otros países donde opera: No Inversión total: Tipo 1 (63.000 euros) Tipo 2 (104.000 euros) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 0,5% sobre ventas Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: Tipo 1 (50 m2). Tipo 2 (140 m2) Localizaciones preferentes: Próximas a colegios, centros de salud o centros de trabajo Zonas de expansión prioritarias: Alicante, Valencia, Madrid Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 0 90 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Aúnan la panadería tradicional con un servicio de cafetería. “Combinamos el cuidado y respeto a la tradición con la técnica y el atractivo de la innovación en este sector”, resumen desde la central. “Nuestros valores empresariales se basan en esta premisa e innovamos permanentemente, sin dejar atrás nuestro carácter artesano, el cuidado de la salud, la calidad, el compromiso social y la cercanía”. En línea con esta filosofía, buscan “a amantes de los productos artesanos y que crean en valores como la solidaridad, honestidad o humildad, siendo una inversión óptima también para pequeños negocios que deseen cambiar su imagen”. Como soporte a la red, “se proporciona un modelo financiero de referencia con las cuentas de resultados previsibles y una rápida recuperación de la inversión, que calculamos en cinco años”, según la central franquiciadora. En el ámbito financiero, la marca ha cerrado acuerdos con entidades bancarias para ayudar a un asociado que debe cubrir el 30% de la inversión con recursos propios. La facturación prevista para el primer año, mientras, se sitúa en aproximadamente 340.000 euros (Panadería/Franquicia Tipo 1) y 490.000 euros (Panadería y Cafetería/Tienda Tipo 2). Actividad: Restauración genérica Franquiciadora: Grupo Vips Franchising, SL Datos de contacto: 616 545 000, franquicias@grupovips.com www.grupovips.com/franquicias País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 15 Inversión total: WOWBLE! Desde 300.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 5% (ventas) Canon de publicidad: 2% (ventas) Población mínima: 40.000 Duración del contrato: 15 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Preferentemente en centros comerciales (valorable otras). Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 0 RESTAURACIÓN GENÉRICA RESTAURACIÓN GENÉRICA VIPSMART Actividad: Venta de bebidas con toppings conocidas como bubble drinks o bebidas burbuja Franquiciadora: Wowble, SL Datos de contacto: 96 351 10 81, Raquel Cívico wowble.com info@wowble.com País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 13 Otros países donde opera: Panamá Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 38.000 euros Derecho de entrada: 8.000 euros Royalty mensual: 4% (ventas) Canon de publicidad: 2% (ventas) Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas o turísticas Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 3 Apuesta decidida por la franquicia Una oportunidad efervescente Concepto que el Grupo VIPS –VIPS y Ginos– creó hace casi seis años y que encuadró en el fast casual, “segmento a medio camino entre el fast food y el casual dining”, explican desde la central. “Recoge lo mejor de ambos mercados: por un lado, servicio rápido (sin servicio de mesa) y un tique medio inferior a 10 euros y, por el otro, una oferta basada en una selección de los platos de mayor éxito de los restaurantes VIPS o en la alta calidad de la materia prima”. En cuanto a la decoración, se mantiene la nueva imagen de VIPS, “con un toque más desenfadado”. Con una facturación para el primer año estimada en 540.000 euros, “es imprescindible que el 30% de la inversión provenga de recursos propios, porcentaje que se amortiza en un máximo de cuatro años”. Para Grupo VIPS, “la franquicia se ha convertido en el principal motor de la expansión de la compañía para el futuro próximo”. “Concepto único, distinto al resto de franquicias del sector, sin competencia, muy original y difícil de imitar”. En su propia actividad, según enfatiza la central, radica el principal valor competitivo de una marca que apuesta por la venta de bubble drinks. “Contamos con una red propia de proveedores para España, productos aptos para todos los públicos, además de acercar al emprendedor una solución llave en mano”. Como potencial franquiciado, la enseña muestra preferencia por los gestores de negocio. “Disponemos de acuerdos con una entidad financiera que ya ha hecho un estudio previo de nuestra firma y que está apoyando a los nuevos franquiciados, a quienes recomendamos que dispongan de, al menos, el 50% del capital necesario para empezar el negocio”. Otras cuestiones financieras tienen que ver con una facturación que dependerá del emplazamiento del local. Especial Franquicias RESTAURACIÓN TEMÁITCA RESTAURACIÓN TEMÁITCA RESTAURACIÓN TEMÁITCA LA MAFIA SE SIENTA A LA MESA Actividad: Restauración italo-mediterránea Franquiciadora: La Mafia Franchises, SL Datos de contacto: 608 89 09 10, Noelia Palma, noelia@lamafia.es (Expansión) / 663 08 84 41, José Vicente Pinar, jvpinar@lamafia.es (Marketing y Comunicación) www.lamafia.es País de origen: España Año de constitución: 2000 Año de creación de la cadena: 2002 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 38 Inversión total: 350.000/450.000 euros +IVA (incluye obra civil) Derecho de entrada: 26.000 euros Royalty mensual: 5% sobre facturación Canon de publicidad: 0,5% sobre facturación Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 350 m2 Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Baleares, Norte, etc Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 1 Un negocio de película Guiados por su admiración hacia la película de Francis Ford Coppola, los fundadores de la marca han articulado un negocio donde se “cuida la calidad y ofrece un excelente servicio”. Para crecer, buscan a inversores y a emprendedores implicados, a quienes no se pide experiencia previa en el sector, pero sí que actúen con un buen equipo a su lado. La compañía posee obrador propio, de manera que son ellos quienes desarrollan la mayor parte de productos de la carta. Y como parte del soporte, una formación que se actualiza con jornadas y talleres periódicos. Respecto a las principales cuestiones económicas, el pay-back oscila CHURRASCARÍAS BRASAYLEÑA Rentabilidad e innovación en cadena Actividad: Cadena de restaurantes de carnes asadas al estilo del rodizio brasileño Franquiciadora: Brasa y Leña España, SL Datos de contacto: 91 644 11 71, Isabel Villaluenga www.brasaylena.com País de origen: España Año de constitución: 2008 Iniciamos el retrato con las condiciones económicas de una marca que busca a emprendedores con recursos para crecer y con experiencia en la gestión y dirección de equipos. “El pay-back se alcanza a los tres años como media, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 850.000 euros”, detallan en la central. “Con acuerdos con diversas entidades financieras para facilitar el acceso a la financiación, pedimos que la mitad del desembolso provenga de recursos propios”. Como ventajas competitivas, el hecho de ser un “concepto único, sin competencia, probado a lo largo de siete años, rentable y con más del Año de creación de la cadena: 2008 Locales propios en España: 12 Franquicias en España: 11 Inversión total: 1.000-1.100 euros por m2 Derecho de entrada: 40.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas antes de IVA Canon de publicidad: 2% sobre ventas (1% comunicación centralizada y 1% comunicación local) Población mínima: 300.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 350 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad. Alto tránsito peatonal. Calle y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Principales capitales de provincia Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0 UDON NOODLE BAR & RESTAURANT Innovación desde el origen Actividad: Cadena de restaurantes asiçaticos especializados en noodles (fideos orientales), Franquiciadora: Udon Franchising, SL Datos de contacto: 639943451, Gaizka Mendikoetxea expansion@udon.es www.udon.es País de origen: España Año de constitución: 2003 “Comida rápida, equilibrada y nutritiva, servida en un entorno de diseño, a un precio competitivo y con un servicio orientado al cliente”. Así sintetizan, desde la central, la filosofía de un concepto encuadrado en el segmento del casual food. “Garantizamos el control y seguimiento del producto desde su origen hasta el restaurante. Proporcionamos, además, formación continua a trabajadores y asociados, así como un asesoramiento personalizado desde la firma del contrato, hasta la puesta en marcha del restaurante”. En línea con el punto anterior, la central despliega diferentes acciones de soporte a un franquiciado Año de creación de la cadena: 2004 Locales propios en España: 9 Franquicias en España: 23 Otros países donde opera: Andorra Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 280.000 euros Derecho de entrada: 30.000 euros Royalty mensual: 4% sobre facturación Canon de publicidad: 1% sobre facturación Población mínima: Sin definir Duración del contrato: 10 + 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 (dependiendo características) Localizaciones preferentes: Centro ciudad, centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Norte, Andalucía y Levante Mediterráneo Aperturas previstas 2016: 14 Locales cerrados (en 2015): 0 92 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] entre tres y cinco años, aunque esto dependerá de factores como la gestión o el desembolso efectuado, mientras la facturación prevista el primer año abarca una horquilla de 800.000 a un millón de euros. “Disponemos de acuerdos con varias entidades bancarias como Ibercaja, Banco Sabadell o Banco Popular, para facilitar el acceso a financiación. En cualquier caso, recomendamos contar al menos con el 30% de recursos propios”, señalan. Como apunte final, la central busca zonas prime, comerciales en zona centro, áreas residenciales, locales con amplias fachadas y mucho flujo peatonal. 40% de los restaurantes gestionados por la propia central”. Si nos detenemos en el apoyo a la red, se despliega formación previa y asistencia permanente, campañas de marketing y una política transparente de compras. “Subrayar que el promedio de establecimientos por franquiciado es de dos unidades, aunque los más antiguos llegan a poseer cuatro”, añade. La red consta de dos centros menos que el año pasado, pero no se trata de cierres: “Son restaurantes ubicados en centros comerciales que están reformando por completo su zona de ocio y restauración, que permanecerán cerrados dos años”. con o sin experiencia en el sector de restauración, con orientación al cliente y liderazgo de equipos. “El departamento de Recursos Humanos, por ejemplo, se encarga de la captación, selección y formación del personal del asociado”. Con un pay-back estimado entre dos y tres años, el franquiciador dispone de acuerdos, vía ICO, leasing o renting, con el Banco Sabadell, “destinados a facilitar la financiación”. En cuanto a los recursos propios necesarios, se recomienda oscilen entre el 30 y el 40%, “lo que supone unos 100.000 euros”, mientras la facturación para el primer ejercicio ronda los 600.000 euros. INFORMÁTICA, TELEFONÍA Y TELECOMUNICACIONES Protagonistas absolutas del último ejercicio, las cadenas de telefonía-telecomunicaciones han ralentizado su crecimiento, pero mantienen las buenas perspectivas. Como factores competitivos innegociables, una oferta diversificada (móviles, accesorios, reparación...) y una imagen moderna, en línea al producto que venden, a lo que se debería sumar un componente moda cada vez más importante. Por otro lado, emergen proyectos vinculados a Internet, con el respaldo de grupos empresariales de trayectoria sólida. Encuadramos aquí una enseña focalizada en prestar servicios en la nube. TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES BLABLATEL TELEFONÍA INTELIGENTE Actividad: Telefonía y telecomunicaciones Franquiciadora: Blablatel Mobile Datos de contacto: 984 19 79 81, Rafael Torre Vázquez franquicias@blablatel.es www.blablatel.es País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 25 Inversión total: 11.200 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: Incluido en la inversión Royalty mensual: 175 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 5.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Primeras líneas comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 25 Locales cerrados (en 2015): 0 Rentabilidad e innovación en cadena Telefonía móvil (altas, portabilidades y recargas), smartphones y tablets, servicio técnico y reparaciones… Éstas son algunas líneas de actuación de una cadena que controla todas las etapas del proceso de suministro, “de ahí que los asociados obtengan unos márgenes de beneficio muy superiores a la media del sector, al tiempo que logran un mayor control sobre la calidad del producto”, destacan desde la central. Orientada a emprendedores que busquen bien una oportunidad de autoempleo o bien una de inversión, la enseña propone un modelo de negocio basado en “una reducida inversión inicial y unos bajos costes fijos, con una diversificada oferta de productos y servicios de elevada calidad”. A todo lo anterior, se suma “el mejor soporte prestado por los profesionales que integran nuestros departamentos centrales, así como una imagen de marca muy cuidada y de alto impacto visual”. Como apuntes financieros, indicar que la amortización de la inversión se estima dentro de los 18 primeros meses, con una facturación de 125.532 euros prevista para el primer año. TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES B-KOVER Actividad: Venta accesorios y complementos para tablets y móviles Franquiciadora: Bedaga 2013 SL Datos de contacto: 93 241 32 20 (Expansión). info@ bkover.com / www.bkover.com País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 16 Franquicias en España: 3 Inversión total: 40.000 euros + Reformas + IVA Derecho de entrada: 6.000 euros + IVA Royalty mensual: 3% (facturación) Canon publicidad: 3% (facturación) Población mínima: 50.000 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Calles principales o centros comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: Sin determinar Locales cerrados (en 2015): 0 Moda tecnológica Iniciamos el retrato de esta marca que trabaja para ”crear tendencia y moda en el sector”, con sus condiciones económicas. “Recomendamos que más del 30% de la inversión provenga de recursos propios, mientras que el pay-back se sitúa entre uno y dos años y la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 180.000 euros”, enumeran desde la central. Si nos detenemos en sus ventajas competitivas, este es un modelo de negocio “contrastado y rentable, con una baja inversión y rápida recuperación, a lo que se suma una imagen de tienda muy moderna, funcional y con acceso abierto, completado todo ello con la capacidad de producción, diseño y distribución a los puntos de venta”. En este sentido, “nuestro equipo de diseño no deja de desarrollar nuevos modelos de accesorios creados en exclusiva para nuestros clientes”. TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES Especial Franquicias PHONE SERVICE CENTER Algo más que una reparación exprés Actividad: Reparación exprés de smartphones y tablets Franquiciadora: Phone Service Center Datos de contacto: 91 271 37 41, (+34) 674 393 465 Rodrigo Pérez rperez@phoneservicecenter.es País de origen: Francia Año de constitución: 2008 “Para acceder al servicio no se necesita cita previa y utilizamos sólo repuestos originales de primera calidad, garantizando el arreglo por un año. Nuestro compromiso con los clientes es reparar el dispositivo estropeado en menos de 40 minutos”. Así resumen, desde la central, su actividad, que se complementa con la venta de accesorios y servicios de reparación B2B, “sin olvidar que somos servicio técnico oficial de Sony o BQ, entre otras marcas”. La central asegura comprometerse con el asociado, para optimizar sus beneficios. “A partir de aquí, buscaremos un plan de marketing estratégico y operativo, offline y Año de creación de la cadena: 2008 Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 5 Otros países donde opera: Francia Locales en el extranjero: 250 Inversión total: 50.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 20.000 euros + IVA Royalty mensual: 11 % sobre facturación Población mínima: 250.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Capitales de provincia Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 0 INTERNET OIGAA 360º Actividad: Servicios en la nube Franquiciadora: VozTelecom OIGAA 360, SA Datos de contacto: 91 159 60 61, Stéphane Quinnez franquicias@voztele.com www.oigaa360.com País de origen: España Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2014 Un nombre propio en la nube Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 4 Otros países donde opera: México Inversión total: 50.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 50.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 10.000 empresas radicadas en la zona asignada Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: En zonas accesibles a las empresas de la zona Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 0 TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES REDGREEN Actividad: Telefonía-telecomunicaciones Franquiciadora: Redgreen Shopping, SL Datos de contacto: 95 523 30 12, 601 097 193 Santiago Polo expansion@redgreen.es www.redgreen.es País de origen: España digital unificado, como la mejor forma de llegar a sus clientes. Otras áreas de apoyo son: diversidad de producto para atender la demanda de forma integral; entrenamiento operativo y técnico tanto para el franquiciado como para su equipo; adquisición de los repuestos y accesorios a precios más competitivos a través de su central de compras; relaciones internacionales gracias a la implantación del servicio en otros países”. El plazo de retorno aproximado de la inversión se calcula alcance en 18 meses, mientras la facturación prevista el primer ejercicio es de unos 210.000 euros. Como reconocen desde la central, su meta es ser los asesores cloud de referencia de las pymes: “Gracias a un completo catálogo de servicios en la nube, resolvemos sus principales necesidades de comunicaciones e informática”. En línea con la actividad que despliega, la marca selecciona a empresarios y emprendedores con experiencia comercial en el ámbito tecnológico y/o de las telecomunicaciones en España, para el segmento profesional. “Nos encargamos de la formación inicial y continuada del personal de la franquicia. En paralelo, destinamos un importante presupuesto anual en acciones de generación de demanda, con el fin de posicionar la marca en la zona asignada y conseguir potenciales clientes que se traspasan directamente a las franquicias”. El franquiciador ha sellado acuerdos con el Banco Sabadell para facilitar el acceso a financiación, además de ofrecer condiciones de pago flexibles para la cobertura del canon y otros apoyos financieros en función de la zona y dimensión del local: “Aconsejamos cubrir el 50% de la inversión con recursos propios, mientras el pay-back se sitúa en 18 meses”. La facturación prevista para el primer año, mientras, oscila entre 100.000 y 150.000 euros. Negocio con seis vertientes Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 35 Inversión total: De 7.500 euros a 12.000 euros + obra civil + IVA + stock inicial Derecho de entrada: 2.500 euros Royalty mensual: 125 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 7.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Pie de calle, zona con afluencia de público Zonas de expansión prioritarias: Territorio nacional (pequeñas poblaciones y capitales) Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 1 94 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Informática, telecomunicaciones, consumibles, iluminación LED y gaming. En la integración de estas cinco líneas de negocio radica la esencia de un concepto basado también “en el servicio al cliente”, explican desde la central. “Para articular nuestro crecimiento, buscamos a emprendedores entusiastas de las tecnologías o a profesionales del sector que ya tengan su negocio operativo”. La central devuelve al asociado “hasta el 100% del royalty por objetivos de compra y le continúa incentivando con un rapel mensual por facturación”. Lo descrito forma parte del soporte a la red, que también cristaliza en formación continua, una permanente ampliación de productos y servicios, así como acciones de promoción y marketing, con una web online propia para cada franquiciado. Si profundizamos en la parcela económica, la facturación prevista para el primer ejercicio es de 150.000 euros, mientras el pay-back se estima en dos años. “Al asociado, a quien recomendamos posea el 30% de la inversión en recursos propios, le acercamos la posibilidad de acuerdos con el Banco Sabadell o el Santander Consumer Finance para facilitar la financiación”, detallan desde la central. INTERNET EURONA Actividad: Implantación de redes de acceso de banda ancha Franquiciadora: Eurona Wireless Telecom, SL Datos de contacto: 600 439 680, Tania Vela tania. vela@eurona.net-www.eurona.net País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2004 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 12 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 6.000 por site Derecho de entrada: 6.000 más IVA Royalty mensual: 275 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones: Zona comercial Zonas de expansión prioritarias: Levante, Andalucía y Cataluña Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0 Democratizar Internet “Ofrecemos Internet de calidad y alta velocidad (hasta 30 Mb), gracias a la banda licenciada que poseemos en exclusiva, que evita las interferencias que se producen en las bandas de uso común, más saturadas”. Así describen, desde la central, una oferta con la que buscan “cubrir el vacío de 2,5 millones de personas en riesgo de brecha digital, habitantes de pequeños núcleos urbanos donde las grandes operadoras no acuden porque sencillamente no les sale rentable”. En este empeño, la central busca la colaboración de asociados a quienes piden disponer, al menos, del conocimiento de los núcleos urbanos donde vayan a poner en marcha el negocio, “localidades de menos de 10.000 habitantes, donde las características geográficas influyen mucho a la hora de disponer de una conexión a Internet”. A este franquiciado se exige “sólo el 20% de la financiación total, asumiendo la matriz el resto”. AF_anuncioEMPREENDEDORESes2016.pdf 1 10/03/16 11:19 MOBILIARIO-COMPLEMENTOS El mercado de mueble de hogar crece por primera vez en nueve años. Éste es el titular del Observatorio Sectorial DBK, que refleja un volumen de negocio de 1.335 millones de euros en el 2015, el 3,5% más que el anterior ejercicio. El cambio de tendencia lo atribuyen los responsables del informe a la mejora del consumo final de los hogares, la reactivación del crédito y la progresiva recuperación del mercado inmobiliario. Estos factores contribuirán a estimular una actividad en franquicia que mantiene las constantes, pero sin novedades reseñables en el horizonte. Si en el 2014 operaban 1.789 unidades, que generaban una facturación de 622 millones de euros, el anterior ejercicio lo hicieron 1.784 (621,4 millones). Especial Franquicias MOBILIARIO-DECORACIÓN MOBILIARIO-DECORACIÓN DORMITIENDA Actividad: Productos de descanso, complementos textiles y mobiliario Franquiciadora: Dormitienda, SL Datos de contacto: 646 152 564, Lorenzo Marqués l.marques@dormitienda.com www.dormitienda.com País de origen: España Año de constitución: 1966 Año de creación de la cadena: 1996 Rentabilidad sin descanso Locales propios en España: 41 Franquicias en España: 19 Inversión total: De 12.000 a 20.000 euros (licencia de apertura y adecuación del local comercial) Derecho de entrada: No hay Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovable después año a año. Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Chaflanes en calles comerciales de barrios/ poblaciones con alto tránsito, así como locales en zonas y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid y provincia Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 0 Integrada en el Grupo Dupen, fabricante de productos y equipos de descanso desde 1966, la central empieza por exhibir músculo y trayectoria. “Somos líderes en la relación calidad/precio, gracias a nuestra condición de fabricantes, a lo que sumamos el know-how adquirido por la marca en sus casi 20 años de vida”. Sobre esta base, la enseña ha desarrollado un sistema de agentes basado en el autoempleo. “El emprendedor obtiene ingresos a través de una elevada comisión por ventas, con una escasa inversión y unos costes de explotación mínimos, que engloban el arrendamiento, MI CASA COSAS DE CASA Para decorar en clave rentable Actividad: Mobiliario-Decoración Franquiciadora: Casa y Algodón Mi Casa, SL Datos de contacto: 91 318 43 95, 696 44 58 15 José García expansion@tiendasmicasa.com www.tiendasmicasa.com País de origen: España Año de constitución: 1994 Centrada en la decoración y equipamiento del hogar, la marca está especializada en el ámbito textil. “Nos hemos consolidado en el mercado español como una de las mejores propuestas decorativas”, resumen sus impulsores. “Esta trayectoria se sustenta en factores competitivos, como el diseño propio de artículos textiles que abarcan todas las secciones del hogar, una estética inconfundible, una cuidada selección de productos o los precios para cualquier nivel adquisitivo”. Como potenciales asociados, la central se fija en emprendedores con visión comercial y que aprecien la decoración y el sector. “La experien- Año de creación de la cadena: 2006 Locales propios en España: 17 Franquicias en España: 43 Locales en el extranjero: 5 Inversión total: Desde 57.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 9.000 euros Canon de publicidad: 200 euros (asistencia técnica, comercial y publicidad) Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5-10 años Superficie mínima del local: 85 m2 Localizaciones preferentes: Planta calle en zona muy transitada y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Levante Aperturas previstas 2016: 18 Locales cerrados (en 2015): 3 MODA Y COMPLEMENTOS En su barómetro de febrero, Acotex, patronal del comercio textil, informaba que las ventas habían caído el 0,7%, con lo que el acumulado anual quedaba en el -4%. Las cifras revelan que aún hay que consolidar la recuperación iniciada en el 2015, en un sector muy ligado al escenario económico-social. Como tendencias a seguir, una creciente reivindicación del producto fabricado en España y las tiendas físicas como lugares que buscan no sólo vender sino generar una experiencia integral. Relacionado con esto, se incorporan dispositivos tecnológicos que faciliten la compra al usuario, a lo que sumamos proyectos que fusionan gastronomía y moda en un único espacio vanguardista. Las tiendas de precio único, mientras, pueden protagonizar el próximo boom en franquicia, llegando, su filosofía, al segmento de los vestidos de novia. En franquicia, la moda infantil es la que mejor se ha comportado, al pasar de 1.595 unidades en el 2014 a las 1.807 del pasado año. 96 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] los suministros de luz o la cuota de autónomo. Nosotros asumimos el coste del producto expuesto en el punto de venta, del producto de venta directa en tienda y del stock en almacén que se servirá en casa del cliente. También cubrimos el transporte, montaje y retirada de la mercancía, entre otras partidas”. Con un retorno del desembolso estimado en una media de un año y una facturación prevista de 200.000 euros para el primer ejercicio, la enseña no contempla acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a la financiación. “No es preciso, debido a la mínima inversión requerida”, aclara. cia en esta actividad no es imprescindible, ya que les proporcionamos manuales y profesionales para su formación. Nuestro compromiso con ellos es firme, lo que cristaliza en la atención diaria y en el asesoramiento de un equipo de decoradores”. Estos potenciales franquiciados “encontrarán mayores facilidades en Caixabank y en el Banco Santander, hasta agilizar bastante el proceso de la obtención de crédito”. Una vez iniciada la actividad, “y aunque depende de cada caso”, la inversión se amortiza en una media de tres a cinco años, mientras se recomienda el 75% de ese desembolso provenga de recursos propios. Actividad: Venta de bolsos, maletas y complementos de moda Franquiciadora: Worldbags, SA Datos de contacto: 96 645 71 29, Alejandro Nordlund franquicias@pacomartinez.com www.pacomartinez.com País de origen: España Año de constitución: 1997 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 83 Franquicias en España: 9 Otros países donde opera: Portugal SISTERS & RO Locales en el extranjero: 20 Inversión total: 35.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 5.000 euros Población mínima: 30.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales, calles comerciales Zonas de expansión: Capitales de provincia y zonas turísticas Aperturas previstas 2016: 4 Locales cerrados (en 2015): 0 MODA GENÉRICA CALZADO Y COMPLEMENTOS PACO MARTÍNEZ Actividad: Moda joven femenina/ masculina y vinoteca Franquiciadora: Sisters & Ro Datos de contacto: 620 63 38 36, Cristina Almeida expansion@sistersandro.com www.sistersandro.es País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 1 Otros países donde opera: No Inversión total: 30.000 euros + IVA + obra civil + stock Derecho de entrada: 30.000 euros Royalty mensual: 1% sobre ventas Canon publicidad: 100 euros/mes Población mínima: 20.000 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 Complementos con historia Algo más que moda en espacios vanguardistas Su origen se remonta a 1950, cuando Francisco Martínez Vicens inició su actividad como fabricante de bolsos y artículos de cestería, en la localidad alicantina de Pedreguer. Orientada tanto al autoempleo como a la inversión, la franquicia se dirige a emprendedores a quienes guste la moda, la atención y el asesoramiento al cliente, con una clara visión comercial. “No es precisa la experiencia en el sector retail, pero éste será un factor de peso para minimizar el riesgo que implica toda acción emprendedora”, aclaran desde la central. La mercancía se entrega en depósito a un franquiciado que recibe soporte en varias direcciones. “En el momento del contrato le proporcionamos un manual de procedimientos a lo que sumamos, antes de la apertura, formación durante tres jornadas o soporte comercial una vez abierta la tienda”. El pay-back se alcanza en 2 o 3 años. “Espacios inspiradores y vanguardistas, donde se fusionan de manera armónica las tendencias más actuales de los sectores de la moda, la decoración y la gastronomía”. Siguiendo con sus locales, parte esencial de la propuesta: “En la zona de moda se pueden encontrar las mejores marcas, con esencia de exclusividad y creatividad, mientras, en la parte gastronómica, se despliega una carta de vinos seleccionados por prestigiosos enólogos y diferentes productos gourmet. La oferta se completa con los propios muebles y decoración de la tienda, que también podrán adquirirse“. Como potenciales asociados, buscan a personas creativas y cercanas, apasionadas por la moda y las tendencias. Pero también grupos e inversores que, “teniendo claros los conceptos de exclusividad, vanguardia y tendencia, quieran acceder a un mercado sólido y rentable”. LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO QUE ESTABAS ESPERANDO · Emprende de la mano de una empresa líder. · Rentabilidad garantizada. · Facilidades de financiación. INFÓRMATE EN bmsupermercados.com franquicias@uvesco.com O EN EL TELÉFONO 902 100 555 Especial Franquicias MODA GENÉRICA SANTA MARTA Actividad: Moda genérica Franquiciadora: Nexon Textil, SL Datos de contacto: 639 02 66 45, 91 172 93 98 Juan Carlos Martin jcmartin@santa-marta.es www.santa-marta.es País de origen: España Año de constitución: 2009 Año de creación de la cadena: 2013 Moda en mano de profesionales Locales propios en España: 9 Franquicias en España: 16 Inversión total: 90.000 euros + IVA (incluye proyecto y obra civil, en función de los metros cuadrados) Derecho de entrada: 19.000 euros + IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 150 euros Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Galicia y Andalucía Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 5 MODA GENÉRICA CLP SHOP Actividad: Moda joven Franquiciadora: Celop Joven Modas, SL Datos de contacto: 95 586 46 01 (extensión 1) Eva, franquicias@clpshop.com www.clpshop.com País de origen: España Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 2010 MODA INFANTIL en unos 170.000 euros la facturación para el primer ejercicio”. Si nos detenemos en el soporte a la red, éste cristaliza en “un equipo de profesionales en el área de retail, provenientes de las principales cadenas del sector, quienes formarán a los asociados en el inicio y de manera continua, con la vista puesta en que la gestión del punto de venta sea óptima”. En paralelo, “se les asesora en todas las necesidades (visuales y merchandising, campañas de marketing locales, etc.), con el apoyo de un sistema logístico integral, sin olvidar que se desarrollan campañas promocionales personalizadas”. Moda joven en depósito Locales propios en España: 15 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Inversión total: 30.500 euros (20.000 euros obra civil; 10.000 de fianza para garantia de prendas -se devuelve en caso de cierre-; canon publicitario de apertura) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 500 euros Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad o centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 1 TRASLUZ Actividad: Moda infantil Franquiciadora: Trasluz Casual Wear, SL Datos de contacto: 947 473 261, contacto@trasluz.net www.trasluz.net País de origen: España Año de constitución: 1999 Año de creación de la cadena: 2006 Especializada en moda y complementos tanto para el hombre como para la mujer, desde la central destacan que “el 80% de la producción está confeccionada a mano entre España y Portugal”. La marca busca a emprendedores amantes de la moda, a quienes acerca acuerdos financieros con varias entidades “que cubren desde la financiación del desembolso inicial hasta el renting de la propia tienda”. También en el ámbito económico, se recomienda contar, al menos, con el 40% de la inversión total en recursos propios, mientras el pay-back de las nuevas unidades se sitúa en dos ejercicios. “Por otro lado, estimamos Especializada en la venta de textil de moda joven, la fabricación propia es uno de sus principales factores competitivos. “Otra ventaja es que ofrecemos a nuestros franquiciados el sistema de mercancía en depósito, para evitar que las tiendas se queden sin un stock que se renueva cada semana, gracias a que desplegamos un sistema de envío optimizado”, subrayan desde la central. Para asociarse a la red, el potencial franquiciado ha de poseer “un perfil emprendedor y gustarle la moda”. Desde la central aseguran proporcionarle formación, “tanto previa como continuada en la gestión del negocio, colecciones y promociones, sin olvidar el soporte en acciones de marketing y demás necesidades y elementos que pueda demandar”. Este apoyo se hace extensivo a cualquier elemento del día a día, como la colocación del género a principio de temporada o las reposiciones. “El emprendedor debe aportar con recursos propios los 500 euros del canon de publicidad. El resto del importe lo dejamos a su criterio”, aclaran desde la central. Completamos el retrato financiero con la facturación, que se prevé alcance los 290.000 euros el primer ejercicio, con el pay-back estimado en 10 meses. Tradición y vanguardia para los más pequeños Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 35 Inversión total: 60.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 1,5% s/facturación Canon de publicidad: 100 euros/mes Otros royalties: S.A.T.T.: 39,99 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Zona comercial en centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, Málaga y Valencia Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 2 98 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] “Vestimos a los pequeños de la familia para todas las ocasiones y nos adaptamos a los gustos en cada una de sus etapas”. Así resumen desde la central la esencia de una marca fruto de una larga tradición familiar en el sector textil, que nació en 1904, con la confección de calcetines. “En 1999 decidimos diseñar y confeccionar prendas de punto de alta calidad. Hoy acercamos un total look para niños de seis meses hasta 16 años, con la elegancia, estilo y diseño característicos de la firma y, a la vez, con diferentes combinaciones de tonalidades y tendencias”. Otro pilar del concepto es la innovación. “Esto hizo que el sistema logístico basado en RFID fuese una realidad. Desde el 2009 tenemos una trazabilidad completa de cada prenda, desde su confección hasta el cliente final”, señala la central. El franquiciador, que también opera en Portugal con dos locales, busca a personas apasionadas por la moda infantil, emprendedoras y con vocación comercial, sin ser necesaria experiencia, “les apoyamos en cuanto a la mercancía en depósito, la formación y la gestión diaria, además de acceder a los acuerdos suscritos con Banco Sabadell y Banco Popular”. Como apunte final, la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 200.000 euros. MODA INFANTIL NECK & NECK Actividad: Moda infantil Franquiciadora: Neck Child, SA Datos de contacto: 91 678 18 30, María Zamácola internacional@neckandneck.com www.neckandneck.com País de origen: España Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 1993 Locales propios en España: 113 Franquicias en España: 11 Otros países donde opera: 15 Locales en el extranjero: 59 Inversión total: 120.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 2% (ventas) + IVA Población mínima: 60.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas con tránsito y actividad comercial Zonas de expansión prioritarias: Asia, Latinoamérica y Estados Unidos Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 4 Esta cadena es una familia “Liderazgo, calidad de los productos y precios competitivos, análisis de hábitos de compra del cliente y adaptación de la oferta a distintos mercados”. Desde la central empiezan por tejer las ventajas competitivas de una marca con vocación internacional, donde la familia y sus valores inspiran su manera de trabajar y el diseño de las colecciones. Los perfiles de asociados que manejan varían según la zona de implantación. En España buscan a personas con mentalidad empresarial, afines con la enseña y capacidad económica, mientras que, en el mercado internacional, se fijan en grupos ya implantados en el mundo del retail. La cadena mantiene “muy buenas” relaciones con entidades bancarias, para facilitar una inversión que se recupera en un plazo medio de tres años. “En cualquier caso, el asociado debe aportar el 70% del desembolso en recursos propios”, señalan. C M Y CM MY CY MODA FEMENINA TERIA YABAR Actividad: Moda para mujer Franquiciadora: Teria Yabar, SL Datos de contacto: 670 99 09 32, Jesus Capitán expansion@teriayabar.com www.teriayabar.com País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 2 Otros países: Francia e Italia Locales en el extranjero: 2 CMY Inversión total: 60.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 6% s/compras Población mínima: 80.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 Diseños únicos, rentabilidad probada En 1984 la diseñadora Teria Yabar abrió su primera tienda en León, origen de esta cadena especializada en la producción y distribución de moda y complementos de mujer. “Nuestro negocio presenta una inversión moderada, alta rentabilidad y una identidad propia, gracias a unos diseños únicos y fácilmente reconocibles”, subrayan desde la central. “Prueba de nuestro éxito es que el 20% de los asociados dispone ya de un segundo punto de venta”. El perfil de franquiciado se corresponde con un “gestor empresarial con aptitudes comerciales y conocimiento del retail, motivado por su desarrollo empresarial y con capacidad de inversión”. Para este último punto, disponen de acuerdos con entidades bancarias que ayudan a financiar el proyecto y, “en cualquier caso, pedimos cubrir, al menos, el 35% del desembolso inicial con recursos propios”. K Especial Franquicias MODA FEMENINA DÁNDARA Actividad: Moda femenina Franquiciadora: Spanditex, SL Datos de contacto: Ángel Burgueño franquicias@dandara.es www.dandara.es País de origen: España Año de constitución: 2000 Año de creación de la cadena: 2000 Locales propios en España: 15 Apoyo a la red, desde la experiencia Franquicias en España: 67 Otros países donde opera: Portugal Locales en el extranjero: 10 Inversión total: Desde 15.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 3.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 5 años renovables Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Indiferente Zonas de expansión prioritarias: Indiferente Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): No facilitado MODA MASCULINA FORECAST Actividad: Moda masculina Franquiciadora: Proyectos Retail, SL Datos de contacto: 639 91 544 3, Juan Carlos Ibáñez , juancarlos.ibafer@forecast.es www.forecast.es País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 37 (inclui- Especializada en la venta y distribución de moda y complementos para mujeres jóvenes y “urbanitas”, la cadena despliega, como ventajas competitivas, “la rapidez del servicio, unos altos estándares de calidad y una desarrollada tecnología de producto”. La marca selecciona a emprendedores, interesados en el autoempleo y en el mundo de la moda, a quienes no se exige cualificación técnica específica. “En este sentido, es suficiente cierta experiencia comercial, dado que nuestro compromiso es apoyarles de manera permanente, lo que incluye una formación previa a la puesta en marcha del negocio, así como la selección y adecuación de un local que, en aquellas poblaciones de menor dimensión, gozarán de exclusividad”. Este respaldo también se canaliza a través de un equipo de área managers, que visita a los franquiciados para colaborar en el incremento de las ventas y en mejorar la imagen. “Y, junto a las acciones de marketing, editamos dos catálogos por temporada para informar de las nuevas colecciones”. Integrada en el grupo textil Spanditex, con 30 años de experiencia como fabricante y comercializador, la central aclara que el retorno de la inversión dependerá de las dimensiones del local y la venta realizada. Tendencia y calidad para el hombre dos tiendas, outlets y rincones El Corte Inglés) Franquicias en España: 3 Otros países donde opera: 21 Locales en el extranjero: 2 Inversión total: 900 euros/m2 + IVA Derecho de entrada: 0 Royalty mensual: 0 Canon de publicidad: 2% mensual sobre el volumen de ventas Población mínima: 75.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Zona de primer orden comercial y centros comerciales. Local aprobado con suficiente imagen y escaparate Aperturas previstas 2016: Mínimo 8 puntos de venta Locales cerrados (en 2015): 0 NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL Un par de pinceladas númericas sobre el segmento para empezar. En franquicia, los servicios de automoción evolucionaron de los 3.024 centros (639,2 millones de euros) del 2014, a las 3.584 unidades y 659,2 millones con las que cerramos el anterior ejercicio. Otro dato que confirma su buena tendencia es un informe de DBK, donde se recoge que, tras descensos en los tres años anteriores, el mercado de recambios para automóvil creció el 1,2% en el 2014, hasta los 8.200 millones de euros. Este mismo informe indica que las cadenas de autocentros, los hipermercados y los talleres de mecánica rápida intensifican su presencia en un mercado donde encontramos otras oportunidades de negocio: gasolineras low cost, centros ecológicos de lavado, autoescuelas con filosofía de bajo coste y una imagen muy cuidada, regeneración de baterías de coches híbridos y eléctricos, lavaderos de vehículos industriales, venta de motos eléctricas y accesorios... 100 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Su oferta comprende una “gran variedad de artículos para el hombre, que cubre las necesidades de diversos perfiles de consumidor”, explican desde la central. “La propuesta se basa en dos ideas: ofrecer respuesta a las necesidades de nuestro mercado y crear colecciones marcadas por la calidad y la búsqueda de tendencias”. El perfil de franquiciado se corresponde con un profesional con experiencia en el mundo de la moda, y dispuesto a gestionar directamente el negocio. El cálculo de la facturación prevista para el primer año depende de la ubicación, mientras el pay-back lo estiman en cuatro años. En cuanto al soporte a la red, este abarca “todas las etapas, desde la selección de la ciudad hasta el mantenimiento del punto de venta”. Cerramos el retrato con las zonas de expansión prioritarias, que la enseña tiene definidas al milímetro: Galicia (A Coruña, Santiago de Compostela, Vigo), Asturias (Oviedo y Gijón), La Rioja (Logroño), Navarra (Pamplona), Cataluña (Lleida, Gerona, Tarragona), Castilla y León (León, Palencia, Burgos, Valladolid, Segovia, Zamora, (Ávila), Extremadura (Cáceres), Castilla-La Mancha (Toledo, Ciudad Real, Cuenca y Albacete), Murcia y Andalucía (Córdoba, Jaén, Cádiz y Almería). NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL AUTONET & OIL / ELEFANTE AZUL El poder de la unión Actividad: Gasolineras quality low cost y centros de lavado a presión Franquiciadora: Petronet España, SA Datos de contacto: 93 680 21 44, Albert Valverde franquicias@petronet24.net autonet24.net, elefanteazul.com País de origen: España y Francia Año de constitución: 1989 Año de creación de la cadena: 1991 Autonet & Oil adquirió el 1 de julio del 2015 el 70% de la filial en España de Hypromat France, propietaria de la red de lavado de coches El Elefante Azul. Desde la compañía reconocen el impacto de la operación en la cuenta de resultados. “No obstante, el pasado ejercicio ya lo cerramos con una facturación de 3,5 millones de euros, con lo que se confirma la gran proyección del negocio”, puntualizan. Con presencia en 12 países, a través de 745 centros, la firma ha intensificado su crecimiento, asegurando tener, a 1 de abril del 2016, “firmados 19 nuevos proyectos”. Para integrarse en la red, la Locales propios en España: 18 Franquicias en España: 70 Inversión total: A partir de 120.000 euros Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 1 céntimo de euro por litro vendido + 87 euros por pista de lavado/mes Canon de publicidad: Incluido en el royalty Población mínima: 7.500 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 500 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho tráfico de coches, cerca de rotonda y proximidad de centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0 NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL HOY-VOY Actividad: Autoescuelas low cost Franquiciadora: Hoy Voy a Conducir, SL Datos de contacto: 93 415 55 52, Carlos Durán carlos@hoy-voy.com www.hoy-voy.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2013 Autoescuela low cost Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 8 Otros países donde opera: No Inversión total: Desde 100.000 euros + IVA Derecho de entrada: Desde 35.000 euros + IVA Royalty mensual: 8% sobre facturación Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Centro de la ciudad Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Aragón, Valencia y País Vasco Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL MIDAS Actividad: Talleres Franquiciadora: Midas Silenciador, SLU Datos de contacto: 91 806 60 00, Antonio Beltran abeltran@midas.es www.midas.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1956 Año de creación de la cadena: 1988 central busca a franquiciados con espíritu emprendedor y que quieran gestionar su propio negocio, “o a inversores que busquen una actividad sin riesgo de impagos y que tenga buena rentabilidad”. En el plano financiero, la marca ha alcanzado acuerdos con el Banco Sabadell para facilitar el acceso a la financiación a unos asociados a quienes recomienda poseer aproximadamente el 30% del desembolso inicial en recursos propios. El plazo medio de amortización en nuevas unidades es de 2,5 años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 3,5 millones de euros. “Más de 10.000 alumnos han confiado en nosotros como autoescuela de referencia”. Esta es la carta de presentación de una marca con varios factores competitivos: “Flexibilidad, innovación y diversión son tres de los valores que empleamos para la captación de alumnos, a quienes se les invita a valorar en las redes el servicio recibido. El ambiente de trabajo que generan los empleados es uno de los aspectos que más aprecian los alumnos, sumado al alto porcentaje de casos de éxito”. Con prácticas a partir de 19 euros, “Hoy-Voy nace como la primera autoescuela low cost de España. A partir de aquí, buscan tanto a inversores como a emprendedores que opten por el autoempleo. Para ayudarles en la puesta en marcha del negocio, ofrecen un marco de colaboración con el Banco Sabadell, sin fijar un porcentaje de los recursos propios que se precisa al efectuar la inversión, y “el pay-back cristaliza en 2436 meses, mientras la facturación prevista para el primer año parte de 300.000 euros”. Como parte del soporte a la red, “además de las habituales acciones en formación, promoción y marketing, sobresale la implicación total de la central en todo el proceso, pasando por un control de calidad y soporte técnico”. Talleres con un saber hacer más que probado Locales propios en España: 17 Franquicias en España: 127 Otros países donde opera: 5 Locales en el extranjero: 2.800 Inversión total: De 150.000 a 200.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas Canon de publicidad: 5% s/ventas Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 200 m2 Localizaciones preferentes: Zonas residenciales, centros comerciales, gasolineras y polígonos industriales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, capitales provincia Aperturas previstas 2016: 13 Locales cerrados (en 2015): No facilitado Centrada en el mantenimiento y reparación integral del automóvil, la cadena exhibe, como factores diferenciales, “una atención de calidad a precios competitivos y la infraestructura de una red madura”. En este sentido, la marcha hunde sus raíces en 1956, cuando abrió su primer taller en la ciudad estadounidense de Macon (Georgia). “Los tubos de escape fueron los productos que nos hicieron ser conocidos, pero en la actualidad nuestra oferta comprende un amplio catálogo de servicios: diagnóstico electrónico, mantenimiento integral, neumáticos, baterías, sistema de frenos, climatización, correa de distribución, embragues…”. A la oferta descrita, se suma un servicio y asesoría personalizados a los integrantes de la red. “Y no olvidemos que ponemos a disposición de nuestros asociados un concepto homogéneo, algo que en este segmento de actividad resulta complicado encontrar. Completamos nuestras señas de identidad, con un compromiso claro, una amplia y variada oferta de servicios o un conocimiento técnico perfecto“, señala. La central, que no detalla el pay-back, tampoco aporta datos respecto a la facturación prevista el primer año, “al depender del candidato y de la ubicación”. [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 101 Especial Franquicias OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL Hablamos de una actividad estable, incluso en escenarios económicos adversos. Como futuro asociado, has de mostrar cierto perfil comercial y estar dispuesto a salir a la calle a vender tu producto, a colegios e instituciones similares. El factor competitivo esencial es un método de enseñanza propio y exclusivo. Para completar este retrato exprés, un aspecto crítico, pero que a veces pasa inadvertido: a finales de agosto el negocio ha de estar preparado para abrir sus puertas, fuera de esas fechas resulta inviable. Una vez conocida la actividad, enumeramos algunos proyectos nuevos y que pueden marcar tendencia: organización de talleres, campamentos y fiestas con la gastronomía como eje conductor; centros educativos tecnológicos, actividades con artesanía... Propuestas que confirman el dinamismo de un segmento que, en cuanto a los centros de enseñanza, ha evolucionado de 1.532 en el 2014 a 1.682 el pasado ejercicio. OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL EUREKAKIDS Actividad: Jugueterías Franquiciadora: Damerik, SL Datos de contacto: 972 464 410, Priscila Vyghen, priscila@eurekakids.com www.eurekakids.es País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 25 Ocio y educación en clave internacional Franquicias en España: 75 Locales en el extranjero: 80 Inversión total: 80.000 euros (Reforma/Mobiliario + Fondo garantía/Mercancía en depósito + Canon de entrada) Derecho de entrada: 18.000 euros Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea en centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Levante, País Vasco, Madrid, Andalucía (nacional). Europa, Latinoamérica, Asia (internacional) Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): No facilitado OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL EDUCACHEF Actividad: Talleres infantiles de cocina Franquiciadora: 44 Biz & More Consultores Datos de contacto: 605 60 73 98, Antonio Merino amerino@educachef.com www.educachef.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Especializada en la venta de juguetes didácticos y pedagógicos, puericultura, decoración y accesorios, la cadena opera, además de en España, en otros 11 países, como Italia, Francia, Bélgica, Andorra, Colombia, México, Panamá o Croacia. A este carácter internacional, la marca suma otros rasgos competitivos que conforman su modelo de negocio: zona de exclusividad, devolución del stock sobrante, margen bruto (comisión 45%) y transporte gratuito. “Trabajamos con la mercancía en depósito, de modo que el asociado sólo paga el producto a la central, una vez lo haya vendido”. El perfil de franquiciado se corres- ponde con un profesional sensibilizado con la atención al cliente, que provenga del segmento del comercio y muestre una especial motivación por el entorno infantil. “También nos fijamos en personas emprendedoras a las que ilusione participar en nuestro proyecto”. El soporte a la red abarca formación inicial, visitas a las tiendas o acciones comerciales a lo largo del año, entre otras actuaciones. Con un pay-back a los dos años y medio, la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 300.000 euros: “Aconsejamos poseer entre el 30 y el 50% de la inversión en recursos propios”. La gastronomía como escuela Año de creación de la cadena: 2011 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 17 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 2.400 a 8.000 euros Derecho de entrada: De 1.500 a 4.000 euros Royalty mensual: Desde 75 hasta 330 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: Inicial 3 años Superficie mínima del local: No precisa local Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 0 102 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Una escuela de cocina para niños que no sólo busca que aprendan a desenvolverse entre los fogones, sino también a alimentarse de una manera saludable. Incluyen en su oferta campamentos, talleres infantiles, eventos y fiestas. Todo un abanico de actividades que les lleva a asegurar desde la central que, “a pesar de la micro competencia, no hay otra empresa expandida a escala nacional que ofrezca los servicios de Educachef”. Este tipo de enseñanza ha sido su mejor gancho para buscar en los colegios y ayuntamientos sus mejores aliados, aunque también trabajan con asociaciones locales o empresas. “En este sentido, el creci- miento del negocio dependerá de las labores comerciales desarrolladas por cada franquiciado”, apuntan desde la central. En cuanto al perfil de este asociado, hablan, en primer lugar, de personas “interesadas en autoempleo con posibilidad de crecimiento” y, en segundo término, de “empresarios con visión de negocio”. La central recomienda poseer de 1.000 a 6.000 euros en recursos propios para afrontar una inversión inicial que se estima amortice en un plazo de dos años, cifras de un negocio que se prevé facture entre 30.000 y 50.000 euros durante el primer ejercicio. Actividad: Enseñanza de inglés Franquiciadora: EducaChild Franquicias, SL Datos de contacto: 91 605 87 59, José Luis Torres expansion@educachild.com educachild.com franquiciadeingleseducachild.es País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 20 Franquicias en España: 18 HELEN DORON ENGLISH Inversión total: 29.990 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 12.000 euros Royalty mensual: 7% (facturación) Canon de publicidad: 2% (facturación) Población mínima: 35.000 hab. Duración del contrato: 5 o 10 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Cercano a colegios Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 Actividad: Cursos de inglés Franquiciadora: Helen Doron Group Datos de contacto: 91 112 48 85, 690 33 99 42, Fernando del Valle madrid@helendoron.com www.HelenDoron.es País de origen: Israel Año de constitución: 1985 Año de creación de la cadena: 1997 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 84 Inversión: 14.975 € + obra civil Derecho de entrada: Según área Royalty mensual: Del 14% al 7% sobre facturación Canon de publicidad: 100 euros cada 10.000 habitantes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 4 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Planta baja, local comercial Zonas de expansión prioritarias: España y Latinoamérica Aperturas previstas 2016: 15 Métodos exclusivos y a la vanguardia Una franquicia educativa que se apoya en una metodología propia para la enseñanza de inglés a niños. Tras 15 años de experiencia en las aulas de Estados Unidos y Reino Unido, sus fundadores decidieron desarrollar un método multisensorial, Educachild Phonics, “que valora el aprendizaje espontáneo, sin necesidad de memorizar o estudiar gramática, ameno y adaptado a los más pequeños”. Tan convencidos están en la central de la eficacia de su método que, para integrarse en la red, no son requisitos indispensables ni la experiencia docente ni el conocimiento del idioma. “Buscamos emprendedores que disfruten con la enseñanza y el trabajo con niños. Nuestro departamento de expansión les ayudarán a elaborar el estudio de mercado y respaldarán durante todo el proceso de implantación, añadiendo, al know-how, soporte técnico y publicitario”. Presente en más de 35 países, con 800 centros, la marca ofrece cursos para niños desde tres meses a 18 años, “con metodología y contenidos propios desarrollados por expertos”, subrayan desde la central. “A la vanguardia de materiales didácticos y tecnológicos, nuestro sistema comprende las técnicas más efectivas, basadas en aprendizaje natural, refuerzo positivo y entorno estimulante. Diseñamos programas para escuelas infantiles y colegios, que se complementan con productos específicos para épocas de vacaciones escolares”, explica. Aunque depende de la inversión en el local, la central estima un pay-back de tres a cinco años. “Y lo ideal es poseer, como mínimo, el 25% del desembolso inicial en recursos propios”. Con 14.000 alumnos en España, la cadena aclara que no se cierran centros, “sino que se ayuda al cambio de propietario, a través de reventas”. Derecho de entrada: 400 euros Royalty mensual: 50% matriculaciones y 40% mensualidades Población mínima: 8.000 niños Duración del contrato: 1 año Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía, Baleares, Asturias, Talavera de la Reina, y las capitales de Albacete, Segovia, Ávila, Ciudad Real y Cuenca. Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 2 Soporte muy real al asociado Con presencia en 48 países, la marca propone un modelo educativo complementario. “Diseñamos actividades extraescolares para desarrollar el máximo potencial del alumno, a través de programas propios de matemáticas y lectura”, subrayan desde una central que busca a emprendedores con título universitario y vocación educativa. El franquiciador subvenciona el alquiler de forma progresiva: del 1º al 6º mes (100% del importe), del 7º al 12º (60%), del 13º al 18º (30%), del 19º a 24º (10%). Estas ayudas son a fondo perdido, “si se cumplen una serie de requisitos”, sobre un alquiler máximo de 800 euros mensuales. “Subvencionamos también el 70% del importe invertido en la imagen exterior del centro”. En línea con este apoyo, el centro puede ofrecer, durante los seis primeros meses, 15 días de prueba gratis a los posibles alumnos. “Y para publicitarlo, realizamos de forma gratuita láminas promocionales personalizadas”. Teniendo en cuenta el alquiler, un Kumon es “rentable y autónomo a partir de los 100 alumnos”. TINTARED CARTUCHOS ® FRANQUICIA CARTUCHOS Y TONERS - PAPELERÍA - IMPRESIóN DIG. - TELEFONÍA DE TINTA PAPELERIA TELEFONIA IMPR. DIGITAL INFORMATICA FRANQUICIAS Actividad: Educación infantil Franquiciadora: Kumon Instituto de Educación de España, SA Datos de contacto: 902 190 275, Expansión. expansion@kumon.es www.kumon.es País de origen: Japón Año de constitución: 1956 Año de creación de la cadena: 1991 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 240 Locales en el extranjero: 25.000 Inversión: 15.000-18.000 euros 5en1 Aprendizaje espontáneo, negocio meditado KUMON OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL OCIO Y EDUCUACIÓN INFANTIL OCIO Y EDUCUACIÓN INFANTIL EDUCACHILD 5 Líneas de negocio integradas en la misma franquicia. - Sin ningún tipo de pago mensual. - Sin obligaciones de compra. - Sin ataduras. - Altísima rentabilidad y bajo coste. - Todo lo necesario incluido desde 12.900€ - Paquete de mercadería inicial de regalo. No lo dudes. Habla con nosotros www.franquiciatintared.com ¡¡¡ PREGUNTANOS POR LA FRANQUICIA EN ALQUILER !!! OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL Especial Franquicias KIDS&US SCHOOL OF ENGLISH Negocio por y para los niños Actividad: Enseñanza de inglés Franquiciadora: Kids&Us English, SL Datos de contacto: España (Ramón Vilalta, Ramon@kidsandus.org, 93 875 33 45) Internacional (Mireia Crespillo, mcrespillo@ kidsandus.es, 93 875 33 45) www.kidsandus.es País de origen: España La cadena nace de la pasión de su creadora por el inglés. Como reflejan en su web, “Kids&Us utiliza una metodología basada en el proceso natural de adquisición de la lengua materna”. El hecho de que la marca desarrolle todos los materiales pedagógicos y que estén pensados al 100% para cada edad “aportan un valor añadido a sus clientes, los niños”. Y es que lo más pequeños son el eje alrededor del cual giran todos los componentes del negocio, como los centros, “concebidos para los críos y diseñados para potenciar su aprendizaje”. La enseña, que también opera en Francia, Italia, Portugal, Bélgica, Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2009 Franquicias en España: 266 Otros países donde opera: 7 Locales en el extranjero: 29 Inversión total: 120.000 euros Derecho de entrada: De 12.000 a 27.000 euros Royalty mensual: 14% sobre la facturación Canon de publicidad: 2% sobre la facturación Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Locales cerrados (en 2015): 0 República Checa, Andorra y México, no facilita datos como la facturación prevista o el plazo de amortización, parámetros que –insistimos– debes solicitar a la central, para valorar el proyecto en su conjunto. En cuanto al soporte a la red, a cada franquicia se le asigna un coordinador de zona, mientras que, a través de su departamento de Recursos Humanos, la central participa en la búsqueda, selección y formación del profesorado: “Docentes, por otro lado, que han recibido formación específica para impartir clases con nuestro método y a quienes evaluamos con regularidad, garantizando así la calidad de nuestras clases”. OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES ¿Emprender en un mercado tan castigado como el de las librerías? Sí, y, además, en franquicia. Hemos detectado una cadena de librerías que apuesta por una estrategia low cost y la venta de productos a precio único. El proyecto ilustra el dinamismo de un segmento donde también operan marcas especializadas en la recogida y recuperación de residuos informáticos, en soluciones de diseño gráfico, en la venta de consumibles informáticos o en el suministro de material de papelería tanto para el ámbito profesional como particular. Los valores competitivos que comparten tienen que ver con una oferta amplia y la incorporación de servicios y actividades de valor añadido, como entrega a domicilio o la reparación de impresoras. Esta apuesta tiene su máxima expresión en unas librerías, y cerramos el círculo, que buscan convertirse en espacios culturales integrales. De las 926 unidades (240,5 millones de euros) del 2014, pasamos a 976 (246,1 millones) en el 2015. ESPACIO LECTOR NOBEL Algo más que libros Actividad: Venta de libros, papelería, juegos educativos y afines Franquiciadora: Espacio do Lector, SL Datos de contacto: 986 76 10 58, carlos@libreriasnobel.es www.libreriasnobel.es País de origen: España Año de constitución: 1992 Espacio Lector Nobel se ha consolidado como una cadena de librerías asociadas de dimensión internacional, con presencia en Brasil, México, Colombia y España. “Para conseguirlo, contamos con un fondo de más de 150.000 títulos en stock y tenemos acceso a todos los libros catalogados del mercado”, subrayan desde la central. Al servicio descrito, añaden la venta de productos de papelería, prensa y juguetes educativos, además de organizar cuentacuentos, talleres, clubes de lectura y “todo tipo de actividades culturales que potencien la afluencia de público a las tiendas”. La facturación media para el primer Año de creación de la cadena: 2006 Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 22 Locales en el extranjero: 198 Inversión total: Depende del tamaño del local Derecho de entrada: 10.000 euros + IVA Royalty mensual: A partir del 1,5% de la facturación Canon de publicidad: 0,65% de la facturación Población mínima: 8.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales y de paso Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 1 104 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] año dependerá del tamaño del local. “Recomendamos poseer al menos el 50% del desembolso en recursos propios, mientras el plazo medio en el que se recupera la inversión oscila entre tres y cuatro años”. Como parte del apoyo a la red, “se despliega formación, curso inicial, asistencia in situ en el montaje y en la semana posterior al mismo, soporte diario en la gestión y en las ventas a través de conexión on line, con el programa de la tienda y asistencia telefónica”. Para cerrar el retrato, “este es un sector sin altibajos, donde tanto inversores como emprendedores pueden encontrar estabilidad y crecimiento constante”. OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES PRINK Actividad: Venta especializada de cartuchos, tóner y papel para impresoras Franquiciadora: Prink Iberia, SL Datos de contacto: 93 303 69 40, Darío Maroto franquicia@prink.es www.prink.es País de origen: Italia Año de constitución: 2001 Los especialistas de las impresoras Año de creación de la cadena: 2005 Locales propios en España: 26 Franquicias en España: 225 Locales en el extranjero: 1.135 Inversión total: 19.500 euros (llave en mano) + stock productos (15.000 euros) + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre facturación imponible en la tienda Población mínima: 35.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 12 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales con tráfico de coches Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 4 OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES OFICINA-PAPELERÍA ALFIL.BE Actividad: Oficina-papelería Franquiciadora: Alfil.Be Office, S.L. Datos de contacto: (0034) 650 488 249, Josep María Turu / jturu@alfil. be, www.alfil.be País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 1 Con más de un millar de tiendas en Europa y crecimientos de dobles dígitos en época de crisis, la cadena ha articulado un modelo de negocio donde la especialización resulta vital. “Esto nos diferencia de una competencia, básicamente, integrada por las grandes superficies. El usuario encuentra el surtido más grande del mercado, productos originales o de marca Prink, asistencia y soporte”. Como parte de su política comercial, la enseña ofrece servicios y artículos específicos. “Con SOS Impresoras facilitamos la reparación gratuita de impresoras de tinta, mientras la Impresora Prink es una multifunción inkjet de marca propia y con el coste por copia más bajo del mercado. En cualquier caso, siempre analizamos las costumbres de impresión del cliente y le sugerimos la referencia más adecuada”. Para articular su crecimiento, seleccionan a personas con experiencia en la gestión de una tienda asociada o con capacidad comercial: “Lo ideal es que afronte la inversión con recursos propios, con una facturación prevista para el primer ejercicio de 160.000 euros y un pay-back estimado en tres años”. Entre el soporte a la red, “dos semanas de formación en la central o el apoyo diario de un área manager”. Rentabilidad ilimitada Franquicias en España: 120 Otros países donde opera: Portugal Locales en el extranjero: 2 Inversión total: 16.000 euros fraquicia + 6.500 de stock (IVA aparte) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: Primer año gratis. A partir del segundo, 250 euros/mes fijos (impuestos aparte) Canon de publicidad: 0 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho paso de cliente objetivo de compra: salidas de centros escolares, paradas de transporte público, al lado de una farmacia... Zonas de expansión prioritarias: Península e Islas Aperturas previstas 2016: 100 Locales cerrados (en 2015): 4 Especializada en distribución de material de papelería, doméstica y profesional, la cadena ofrece servicio a través de sus tiendas físicas y de su canal online, con la posibilidad de entrega a domicilio. La oferta se compone de “artículos de necesidad”, subrayan desde la central. “Esto nos convierte en un servicio imprescindible, sin límite de clientes”, completa. El franquciador asegura trabajar sin apenas necesidad de stock en tienda, una ventaja que permite reducir la dimensión del local y así abaratar el gasto por este concepto. “A lo anterior, sumamos la inexistencia de un mínimo de compras requerido LA FÁBRICA DEL CARTUCHO Nuevas oportunidades en reciclaje Actividad: Venta y reciclado de cartuchos de tinta y tóners Franquiciadora: Ticnova Quality Team, SL Datos de contacto: 977 309 114, Natividad Arezo nati@lafacbricadelcartucho.com lafabricadelcartucho.com País de origen: España Año de constitución: 1988 La central empieza por exponer su principal ventaja competitiva, relacionada con la actividad que desarrolla. “El cliente puede elegir entre producto original, reciclado o reciclar su propio cartucho en la máquina que dispone cada establecimiento”. También destacan, según recoge su web, el hecho de contar con una fábrica de cartuchos “de más de 800 metros cuadrados”. El perfil de asociado se corresponde con una persona con carácter “proactivo y dinámico”. Ante este emprendedor, se despliega un soporte integral, que constituye otro de los puntos fuertes del negocio. “Esto se traduce en inversiones publici- Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 26 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 10.000 euros + obra civil Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 3% sobre ventas Canon de publicidad: No hay Población mínima: 5.000 habitantes Duración del contrato: 2 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0 y la ausencia de costes logísticos para los pedidos a domicilio. No olvidemos tampoco que ponemos a disposición de los clientes de los franquiciados el uso exclusivo de nuestro canal online de ventas”. Entre las cualidades de este asociado, carácter emprendedor y dotes comunicativas. “Garantizamos un respaldo absoluto, desde planificar la apertura y negociar el local, hasta la consecución del préstamo, pasando por formación continua, promociones o marketing directo”. El pay-back se estima en una media de tres años, mientras que la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 72.000 euros. tarias, centralización de servicios y devoluciones, respaldo comercial o acciones para aumentar el tráfico en el punto de venta. A todo lo anterior, se suma formación continua en producto, comercial y de reciclaje, además de un software especializado muy intuitivo y orientado a la gestión diaria del negocio”. El franquiciador, que mantiene acuerdos con diversas entidades financieras, aclara que, al “tratarse de un desembolso inicial tan bajo, lo mejor es que la inversión inicial no se financie”. Desembolso, por otro lado, que se estima amortice en un año, mientras la facturación prevista no se especifica. [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 105 Especial Franquicias SALUD Quizás el sector con más novedades, con las que confirma el dinamismo que, desde hace un tiempo, le atribuían los expertos. Por un lado, mientras cerrábamos este número, la cadena de ópticas Alain Afflelou anunciaba el lanzamiento en España de una red low cost. Recientemente, una potente marca estadounidense de gimnasios 24 horas aterrizaba en el mercado, con lo que se intensifica la competencia en ese segmento. Como proyectos novedosos –incluso inéditos–, encontramos una enseña focalizada en clases de pilates, clínicas expertas en ozonoterapia que tratan el dolor y envejecimiento de forma saludable, centros de prácticas deportivas al aire libre especializados en el nordic walking... Incluso en el campo de dietética y nutrición, que dominan operadores de larga tradición, hemos asistido a la aparición de conceptos que añaden a su oferta artículos de cosmética natural y para el hogar, o que basan su fortaleza en el coaching nutricional. CLÍNICAS DENTALES DENTAL COMPANY Actividad: Clínicas dentales Franquiciadora: Dental & Company Center, SL Datos de contacto: 610 194 809, Gregorio Serrano gserrano@dentalcompany.es www.dentalcompany.es País de origen: España Año de constitución: 2009 Año de creación de la cadena: 2009 Calidad donde otros no llegan Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 57 Inversión total: Desde 120.000 euros Derecho de entrada: 18.000 euros Royalty mensual: 3,5% s/facturación Canon de publicidad: 500 euros/mes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes Bajos comerciales en calles representativas. Zonas de expansión prioritarias: Norte, Cataluña, Comunidad Valenciana y zona Centro Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): No facilitado DIETÉTICA-NUTRICIÓN NATURHOUSE Actividad: Dietética-Nutrición Franquiciadora: Naturhouse Health, SA Datos de contacto: 91 432 39 53, Juan Miguel Pérez directorinternacional@naturhouse. com www.naturhouse.com País de origen: España “No hace falta ser odontólogo para ponerse al frente de un negocio que, además, puede instalarse en poblaciones pequeñas donde no se prestan servicios especializados de este tipo”. Éste es el punto de partida de una cadena que sí pide al futuro asociado “implicación total con la marca y ciertas aptitudes”. Con el objetivo declarado de llevar un servicio de calidad a tantos puntos del territorio nacional como sea posible, la central asegura que la media de pacientes referidos en sus clínicas supera el 40%: “Nos referimos a pacientes que vienen recomendados por otros, sin olvidar que la red cuenta hoy con el 50% de multifranquiciados, lo que constituye otra muestra de rentabilidad”. Al margen de formación y asesoramiento desde el inicio, se pone a disposición de los integrantes de la red el departamento de Expansión, de Recursos Humanos, Financiero, Marketing, Arquitectura y Obras. “Todos y cada uno de ellos operan en exclusiva para la enseña y sus clínicas, bajo objetivos y atendiendo a procedimientos ideados para garantizar el correcto rendimiento de la cadena”, detalla la central. Ya en el plano financiero, el pay-back oscila entre dos y tres años, con una facturación, el primer ejercicio, de unos 326.000 euros. Con nombre propio e internacional Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 1996 Otros países donde opera: 29 Locales en el extranjero: 1.529 Inversión total: De 10.000 a 40.000 euros + gastos de personal + costes de alquiler + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: Hay un canon anual de 600 euros + IVA Canon de publicidad: 5% sobre la cifra anual de compras Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales y de tránsito Aperturas previstas 2016: Mínimo 71 Locales cerrados (en 2015): No facilitado 106 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Referente en el mercado de la salud en franquicia, empieza por desgranar las claves de su método “propio y diferenciado”, el Método Naturhouse, que consiste en un asesoramiento dietético semanal gratuito personalizado en planes dietéticos, junto con complementos alimenticios a base de extractos naturales. “Nuestro sistema, que tiene como objetivo la reeducación alimenticia para conseguir el peso salud, es una solución efectiva no sólo para perder peso, sino también para mantenerlo”, reseña la central. Con un modelo de negocio de autoempleo “de fácil gestión y con futuro”, la franquicia presenta diversos elementos competitivos como, por ejemplo, la imagen de marca, apoyo con acciones y campañas de publicidad, la revista propia Peso perfecto como herramienta de captación o su gama de productos exclusivos y de alta calidad. La central, que no facilita datos económicos como la facturación prevista o el pay-back, incide en su prestigio a nivel de marca, “que ha sido reconocido internacionalmente en numerosas ocasiones y que avalan su trayectoria como una de las mejores franquicias”. En este sentido, Naturhouse ha sido incluida durante siete años consecutivos en el World Top 100 Global Franchises. PILATES TRAINING CENTER Actividad: Dietética-Nutrición Franquiciadora: Casa Santiveri, SL Datos de contacto: 660 668 640, Mercedes Barreno, mercedesb@ santiveri.es, Infofranquicias@ www.santiveri.es, santiveri.es País de origen: España Año de constitución: 1885 Año de creación de la cadena: 1940 Locales propios en España: 13 Franquicias en España: 214 Inversión total: De 18.000 a 36.000 euros + stock GIMNASIOS DIETÉTICA-NUTRICIÓN SANTIVERI Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 hab. Duración del contrato: A determinar Superficie mínima del local: 40 m2 de sala + 5 m2 de despacho Localizaciones preferentes: Próximas a mercados centrales Zonas de expansión: Centro, Andalucía, Levante y País Vasco Aperturas previstas 2016: 20-25 Locales cerrados (en 2015): 2 Actividad: Centros de Pilates Franquiciadora: Airatón Compañía de Servicios Datos de contacto: 619 213 632, Patxi Navarro info@pilates-trainingcenter.com www.pilates-trainingcenter.com País de origen: España Año de constitución: 2004 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 2 Otros países donde opera: No Inversión total: 25.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: 8% (ingresos) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0 Un negocio con mucha historia Concepto versátil “Alguien con experiencia comercial, con estudios vinculados a dietética y nutrición y con una actitud activa y emprendedora”. La central empieza por profundizar en el perfil de asociado. “El conocimiento sobre dietética y nutrición es el punto fuerte en nuestros franquiciados, de ahí que les acerquemos una instrucción permanente y campañas de promociones que lleguen al consumidor final. Y en caso de ser necesario, implementaríamos promociones a medida, estudiando, para cada caso, actuaciones de publicidad local”. Nos encontramos ante una fórmula de autoempleo, por lo que se aconseje afrontar el total de la inversión con recursos propios. “El capital invertido se estima recupere en un año, mientras la facturación prevista para ese primer ejercicio oscila entre los 75.000 y los 90.000 euros”. Respecto al stock, y aunque depende de los metros cuadrados, “suele rondar los 8.000 euros”. En su red se aplican idénticos conceptos técnicos y docentes. Éste es el punto de partida de un concepto versátil y adaptable, al poder ubicarse en estudios y en rincones. “Otra ventaja competitiva es la opción de recompra del material o de cambio de localización para ajustar parámetros de la actividad”, destacan desde una central que selecciona a personas que buscan autoempleo, profesionales del mundo de la salud y bienestar o clínicas de rehabilitación, estudios de baile, centros de fisioterapia o similares. Para facilitar su integración en la red, han sellado un acuerdo con Banco Sabadell. “Recomendamos poseer en recursos propios al menos del 20% de la inversión, cuyo retorno se calcula a dos años, mientras la facturación para el primer ejercicio oscila de 60.000 a 100.000 euros”, añade. Enmarcada en la Pilates Inside Out, “institución reconocida en España por la Pilates Method Alliance”. ¿Tu franquicia? ¡Un supermercado de proximidad! L TAB REN ECO NÓ MIC A E SEGURA NA IÓ L CLIE NT E · DE ATE IO NC IC Grupo Miquel, la empresa líder en la distribución alimentaria, con más de 650 supermercados en toda España te ofrece la posibilidad de franquiciarte bajo sus enseñas Suma y Suma Express. Llámanos, estaremos encantados de escucharte e informarte 900 300 097 sac@miquel.es · SE RV Especial Franquicias GIMNASIOS INFINIT FITNESS 24/7 Actividad: Gimnasios Franquiciadora: Royal Oaks Capital Partners, SL Datos de contacto: 91 650 92 46, info@infinitfitness.es Marcos Baroja (director general) marcosbaroja@infinitfitness.com.es Julio Roth (responsable Marketing) marketing@infinitfitness.com.es www.infinitfitness.es Rentabilidad 24 horas País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 7 Franquicias en España: 2 Inversión total: De 250.000 a 300.000 euros Derecho de entrada: 23.000 euros Royalty mensual: 0,9 euros/mes por socio Canon de publicidad: 400 euros/mes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 200 m2 Localizaciones preferentes: Áreas con tránsito peatonal Zonas de expansión prioritarias: Principales capitales Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): 0 ASISTENCIA DOMICILIARIA GIMNASIOS SNAP FITNESS Actividad: Centros de fitness 24h Franquiciadora: Snap Fitness Iberia, SL Datos de contacto: 902 820 392, Albert Marco info@snapfitness.es www.snapfitness.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2015 La cadena monta gimnasios de conveniencia, abiertos 24 horas, los 365 días del año, “cómodos y cercanos”, describe la central. “A la amplitud de horarios, sumemos, como ventajas competitivas unos precios asequibles, la atención personalizada y la no masificación en el uso del equipamiento”. Para incrementar su red, buscan a personas con experiencia empresarial y capacidad financiera para afrontar una inversión de estas características, siendo opcional la experiencia en el sector del fitness. “Nuestro apoyo empieza con la selección del emplazamiento, la colaboración en el estudio de mer- cado, el diseño del plan de negocio y la búsqueda de financiación”. El soporte continúa con la elaboración del proyecto y contratación de la reforma del local, además de la selección y pedido del equipamiento fitness. “Prestamos, asimismo, respaldo en el material de marketing y comunicación, en la gestión de la tecnología, de cobros y servicio de entrenamiento personal (opcional en estos dos últimos campos)”. De 16 a 20 meses se tarda en recuperar una inversión de la que se pide tener el 30% en recursos propios, con una facturación que, el primer año, “ronda el millón de euros”, afirman desde la central. Lujo asequible las 24 horas Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 1 (+3 en desarrollo) Inversión total: 600.000 euros Derecho de entrada: 19.900 euros Royalty mensual: 500 euros Canon de publicidad: 300 euros Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años + 5 Superficie mínima del local: 450 m2 Localizaciones preferentes: Locales comerciales a pie de calle con máxima fachada, una sola planta y entorno residencial, de oficinas o mixto; en cualquier casco urbano de alta densidad de población Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 Presente en 15 países, “con más de 2.000 unidades”, esta enseña se define como la opción de centros de fitness boutique 24h con instalaciones de lujo más asequible del mercado español. “Nuestro carácter global, además, nos permite ofrecer unas buenas condiciones de financiación”, añaden desde una central que busca a emprendedores que sientan no sólo empatía sino también un punto de vocación por el concepto: “Lo cierto es que hasta la fecha hemos atraído fundamentalmente a especialistas del sector”. Al asociado se le pide disponer de 150.000 euros en recursos propios para afrontar una inversión inicial ASISTENCIA FAMILIAR 24 Asistencia en todas las direcciones Actividad: Asistencia domiciliaria Franquiciadora: Servicios Sociales Noa, SL Datos de contacto: 902 364 155, Beatriz Lorenzo expansion@asistenciafamiliar24. com www.asistenciafamiliar24.com País de origen: España Año de constitución: 2012 Especializada en servicios a personas mayores y discapacitadas, tanto en sus propios centros como en el formato de asistencia domiciliaria, la central considera al asociado una extensión de la marca. “Esto se traduce en la transmisión de nuestro saber hacer y en el apoyo de un departamento de formación que crea temarios y corrección de exámenes”. A partir de aquí, una de sus principales ventajas competitivas es el seguimiento a la red. “Todas las oficinas están conectadas a la central a través de un servidor web propio, mientras los departamentos de Recursos Humanos y de Administración Central se encargan Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 27 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 12.500 a 38.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: Desde 9.500 a 34.000 euros Royalty mensual: 290 euros Canon de publicidad: 60 euros Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Zonas céntricas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1 108 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] cuyo plazo medio de amortización es inferior a dos años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 200.000 euros. Ante su red, la central despliega la Snap University, un concepto nacido en Estados Unidos para impartir formación inicial y continuada a sus franquiciados. “Nuestras herramientas de marketing inundan las redes y disponemos de los sistemas más avanzados para la generación de leads para nuestros centros”, señalan desde la central. Como apunte final, se contempla un royalty de 0,55 euros/usuario, en concepto de mantenimiento de clientes. de las altas, bajas, nóminas y todo lo relacionado con los trabajadores. Nuestro departamento social, además, aporta valor día a día con fichas de servicios o protocolo de auditorías”, indica la central. La marca, que ha sellado alianzas con instituciones públicas, empresas privadas, compañías de seguros y entidades similares, recomienda que el 60% de la inversión provenga de recursos propios: “Disponemos de acuerdos con los Bancos Sabadell Herrero y BBVA, con el plazo medio de retorno de la inversión estimado en dos años y una facturación prevista el primer ejercicio de 90.000 a 120.000 euros”. DIETÉTICA-NUTRICIÓN DIETA COHERENTE Actividad: Nutrición-dietética Franquiciadora: Amad Promoción Salud, SL Datos de contacto: 91 304 96 26, 646 193 802 Enrique Hierro info@negociofranquicia.es www.dietacoherente.com País de origen: España Año de constitución: 2004 Profesionales de la nutrición Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 0 Inversión total: 20.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 5.000 euros Royalty mensual: 10% de las ventas mensuales (máximo 300 euros) Canon de publicidad: 100 euros mensuales (dos meses de carencia) Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Áreas con población residente, no tanto oficinas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8-10 Locales cerrados (en 2015): 0 OTROS SERVICIOS SALUD JOOPI KIDS Actividad: Peluquería infantil y familiar Franquiciadora: Joopi Kids Global, SL Datos de contacto: 636 61 79 30, Lola Riazor info@joopipkids.es www.joopikids.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2013 OTROS SERVICIOS SALUD a inversores, siempre que contraten a un nutricionista, profesional que se encargará de pasar consulta”. Los nutricionistas de la firma son los encargados de resolver, en tiempo real, cualquier duda del asociado. La central, que da la posibilidad de financiación con entidades de crédito, calcula un pay-back de entre uno y dos años, con una facturación de 85.000 euros prevista para el primer ejercicio y de 140.000 para el segundo. “El porcentaje de recursos propios se estudiará en cada caso”, señala la central. Por último, indicar que el local debe estar a pie de calle, con una fachada de cinco metros lineales, aproximadamente. Concepto natural y en familia Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 4 Inversión total: Desde 14.000 euros + IVA (Joopi Kids) / Desde 12.000 euros + IVA (Joopi Chic) Derecho de entrada: 4.950 euros + IVA Royalty mensual: Desde 250 euros + IVA (A partir de 3.500 euros de facturación se aplica un %) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas con colegios, centros deportivos, etc. Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: :8 Locales cerrados (en 2015): 1 ECOX4D Actividad: Ecografía emocional en 3D y 4D Franquiciadora: Ecox4D, SL Datos de contacto: 618 431 797, Abelardo Martínez expansion@ecox4d.com www.ecox4d.com País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2009 Franquicia especializada en coaching nutricional, nace de la creación de un sistema propio para perder peso, desarrollado por la doctora Amil López Viéitez. “Nuestro método dietético no prohíbe el consumo de alimentos ni está basado en productos”, explican. “Ofrecemos un estudio personalizado, realizando de forma gratuita una prueba de intolerancias alimentarias. Además de dietas de adelgazamiento, contemplamos programas antiedad, seguimiento de deportistas y dietoterapia para patologías”. Como asociados, seleccionan a titulados/graduados en Nutrición Humana y Dietética. “Admitimos también Desde la central aseguran haber desarrollado el primer dispositivo integral que trata de manera 100% natural la eliminación de piojos y liendres, sin emplear productos químicos. “Nuestro departamento de I+D ha creado Joopi Magic, un sistema innovador, patentado y fabricado en España, y certificado por la CE, que en sólo una hora acaba con estos parásitos”. El tratamiento se divide en dos fases. “En la primera, se mata por deshidratación a piojos y liendres en todas sus fases evolutivas a través de la impulsión de aire caliente y controlado, mientras en la segunda, mediante un flujo de aire aspirado con lendreras adapta- das, se aspiran y eliminan”. A este servicio, la marca incorpora la venta de productos preventivos para el cabello, complementos y merchandising, hasta conformar un espacio multifuncional ambientado para el ocio de toda la familia. La central busca un perfil de autoempleo, con excelentes dotes con los niños. El pay-back se calcula alcance el segundo año, mientras que la facturación del primer ejercicio, “siendo muy conservadores”, es de 62.000 euros. Respecto a la inversión, “esta dependerá de los metros y obra del local”. Como apunte final, se fija un royalty en concepto de software, de 75 euros + IVA. Alumbrando franquiciados rentables Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 47 Otros países donde opera: Portugal y República Dominicana Locales en el extranjero: 6 Inversión total: 21.500 euros Derecho de entrada: 14.000 euros Royalty mensual: 400 euros Canon de publicidad: Incluido en el royalty Población mínima: En función del modelo Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Eje secundario Zonas de expansión prioritarias: Galicia, Cantabria, Asturias, País Vasco y Cataluña Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): 0 En su condición de pioneros radica su principal factor competitivo. “Somos los creadores de la ecografía emocional, con escasa o nula competencia en el mercado”, aseguran desde una central que también enarbola una imagen de “alta calidad con la mejor tecnología, a lo que se añade una intensa presencia online y una reputación consolidada, avalada por más de 40.000 futuras mamás que nos han visitado”. Detallemos ahora cuestiones económicas como la facturación prevista para el primer año, que oscila de los 85.000 euros de un Centro Implant (formato consistente en un despacho dentro de una clínica) a los 120.000 de un Centro Pie de Calle. “En cualquier caso, elaboramos un estudio de viabilidad personalizado y adaptado a cada emprendedor”. El plazo medio en el que se amortiza la inversión, mientras, es de 12 meses Sobre las bases descritas, la central despliega, ante la red, clientes, convenios y colaboraciones con las marcas más relevantes del sector. “Subrayar que no es precisa titulación alguna, ya que nos encargamos de que el futuro franquiciado reciba un completo programa de formación. En este sentido, no realizamos diagnósticos médicos a las embarazadas, sino que somos el complemento perfecto a ellos”, completa. [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 109 Especial Franquicias SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES Alquiler de trasteros, consultoría y actividades de networking, alquiler e instalación de bicicletas eléctricas para hacer turismo, consultoría de protección de datos, control de plagas urbanas y desinfección, directorio de profesionales con un enfoque diferente, personalización de eventos, marketing olfativo, plataformas online donde las empresas locales publicitan sus concursos... El catálogo de iniciativas en este campo es casi inabarcable, con proyectos, muchos de ellos, alumbrados el pasado año o, incluso, en este 2016. Al margen de su dinamismo, este sector heterogéneo presenta varias particularidades a tener en cuenta. En primer lugar, trabajas con un intangible, de ahí que la transmisión del saber hacer ha de ser exquisita. Por otro lado, muchos conceptos no requieren local, con lo que la inversión se reduce, pero, a cambio, se acentúa el perfil comercial de un asociado que ha de salir a la calle a buscar clientes. ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS ANTICIPOS.ES Actividad: Concesión de microcréditos Franquiciadora: Novaberria, SA Datos de contacto: 671 612 921, Alberto Ezquerro expansion@anticipos.es www.anticipos.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014 Muy cerca del cliente Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 8 Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 30.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 24.000 euros + IVA Royalty mensual: 10% sobre facturación (mínimo de 600 euros) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Edificios de oficinas bien situados Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0 ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS NEXIAN Actividad: Recursos humanos Franquiciadora: Nexian Personas, SL Datos de contacto: 902 933 670, 942 090 116 (Ext.2) Patricia Gómez. comercial@nexian.es www.exian.es País de origen: España Año de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2010 Concesión de microcréditos a través de oficinas físicas. En la propia actividad –consideran desde la central– radica gran parte de sus ventajas competitivas. “Al margen de nuestra condición de pioneros, no olvidemos que el nuestro es un concepto ajeno a crisis o modas pasajeras, ya que siempre existirán personas que necesiten financiación. A todo lo anterior, sumamos que nuestra experiencia e inversión en I+D nos ha permitido desarrollar un software único en el mercado para gestionar de manera sencilla y eficiente el negocio”. Como franquiciados, la central selecciona a inversores con capacidad financiera o a emprendedores que opten por el autoempleo. “Nuestro soporte a la red se materializa en formación inicial y continua, resolución de problemas diarios, soporte informático y jurídico, además de atención de llamadas las 24 horas los 365 días o acciones de marketing y publicidad”. El franquiciador pide al asociado que cubra la totalidad del desembolso inicial con recursos propios. Una inversión, por otro lado, cuya amortización se calcula en un plazo estimado de 12 a 18 meses, con una facturación prevista para el primer ejercicio que oscila entre 65.000 y 120.000 euros. Una cadena de personas Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 20 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 2.000 a 6.000 euros Derecho de entrada: De 1.500 a 5.000 euros Royalty mensual: 1,5% sobre facturación mensual Canon de publicidad: No hay Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 1 110 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Especializada en aportar soluciones integrales de recursos humanos, esta firma cántabra, con presencia nacional, trabaja cuatro áreas de gestión: trabajo temporal, formación, consultoría y selección. A partir de esta actividad, subrayan, como elemento competitivo, el hecho de “pertenecer a un importante grupo empresarial como Pitma, con más de 20 empresas de distintos sectores y de la que forman parte más de 3.000 profesionales”. Otros puntos fuertes son “el respaldo financiero, una baja inversión con elevada rentabilidad, el acompañamiento operativo, la formación continua y la expansión”. Relacionado con el soporte a la red, se implementan actuaciones en los campos de la difusión publicitaria, la formación, el soporte financiero o el back office administrativo. El destinatario de todas ellas es un asociado con perfil muy definido: “vocación comercial, cartera de clientes y orientado a los recursos humanos”. Cerramos el retrato de esta enseña con las cifras de un negocio que factura, en el primer ejercicio, entre 0,6 y dos millones de euros: “El futuro asociado aportará el 100% del desembolso inicial con recursos propios, situándose el plazo medio de retorno de la inversión de seis meses”. Actividad: Consultoría en reducción de costes para empresas Franquiciadora: E R Associates (Spain) Ltd Datos de contacto: 649 98 87 84, 91 793 80 26, Eva F. Mayoralas emayoralas@expensereduction.com www.erafranchise.com/es País de origen: Reino Unido Año de constitución: 1992 Año de creación de la cadena: 1992 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 32 Locales en el extranjero: + de 650 Inversión total: 90.000 euros Derecho de entrada: 54.900 euros Royalty mensual: 15% (mínimo mensual de 500 euros, primeros 18 meses, después 1.000 euros) Canon de publicidad: 3% Población mínima: No precisa Duración del contrato: 10 + 5 años Superficie local: No precisa local Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0 CE CONSULTING EMPRESARIAL ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS EXPENSE REDUCTION ANALYSTS Actividad: Asesoría y consultoría Franquiciadora: CE Consulting Empresarial Datos de contacto: 900 92 5000 Raquel Salamanqués rsalamanques@ceconsulting.es franquiciasasesoriasconsulting.es País de origen: España Año de constitución: 1989 Año de creación de la cadena: 1996 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 140 Locales en el extranjero: 15 Inversión total: De 25.000 a 30.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 14.000 euros Royalty mensual: 8% Canon de publicidad: 70 euros/mes Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones: A pie de calle Zonas de expansión España: Cataluña, País Vasco, Galicia, Levante Aperturas previstas 2016: 18 Locales cerrados (en 2015): N.F. Los clientes ahorran, el asociado gana Nacida por y para asesorar “Franquicia internacional líder en reducción de costes, especializada en ayudar a las empresas a reducir sus gastos de negocio en más de 40 categorías, como la gestión de flota, seguros o residuos“. Así desgranan, desde la central, los factores competitivos de una cadena que en España inició su andadura en el 2006 y que hoy opera en más de 25 países. “Aunque cualquier negocio con gastos generales representa una oportunidad, por lo general nos centramos en firmas medianas. Y no olvidemos que trabajamos a éxito, de modo que, sin ahorros, no hay honorarios”, señala. Los clientes también se benefician de la presencia global de la marca y el conocimiento de los asociados del mercado local de proveedores. “Hasta la fecha, hemos entregado más de 18.000 proyectos a escala mundial”, anota la central. Otro pilar del proyecto es el apoyo a la red. “Formación en materia fiscal, contable y laboral, asi como en procedimientos internos, algo que cristaliza en 200 acciones anuales”. La central continúa desgranando sus ventajas competitivas, que pasan por asistencia y soporte técnico, “canalizados a través de cinco centrales”, respaldo comercial o estrategias contrastadas para captar a clientes. Emerge aquí también un software de gestión en la nube de desarrollo propio denominado e-conomic, “que permite llevar la contabilidad de los clientes”. En una línea similar, con la comunicación en formato vídeo Asesor Informa 3.0. enviamos al móvil del usuario un resumen de las noticias económicas y legales más importantes de cada mes. La enseña, que tiene un acuerdo con el BBVA para la financiación, contempla dos perfiles de franquiciado: “asesorías en funcionamiento que quieren ampliar negocio y, por otro lado, profesionales que buscan autoempleo”. Especial Franquicias MARKETING Y PUBLICIDAD MARKETING Y PUBLICIDAD AMBISEINT Actividad: Servicios de marketing olfativo y ambientación profesional Franquiciadora: Ambiseint, SLU Datos de contacto: 971 31 73 97, Fernando Castillo expansion@ambiseint.com www.ambiseint.com País de origen: España Año de constitución: 2004 Año de creación de la cadena: 2011 Sin local y con los resultados garantizados Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 30 Otros países donde opera: 9 Locales en el extranjero: 3 Inversión total: De 10.000 euros (zonas de exclusividad de 150.000 habitantes) a 22.000 euros (zonas de exclusividad de 600.000 habitantes). En ambos casos, sin IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 60.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Zonas de expansión prioritarias: Europa, América Central, Rusia, Emiratos Árabes Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0 LOMEJORDELBARRIO.COM Negocio local y recurrente Actividad: Marketing y publicidad para el pequeño negocio Franquiciadora: Lo Mejor del Barrio, SL Datos de contacto: 91 196 86 57, Chituca Martín, franquicias@lomejordelbarrio.com www.franquicialomejordelbarrio.com País de origen: España Año de constitución: 2008 “Una agencia de marketing que despliega las últimas y mejores herramientas para impulsar en el ámbito local a los mejores negocios y comercios de nuestra zona”. En estas primeras líneas se resume la esencia de la marca. “Hacemos posible que los comerciantes se preocupen sólo de atender sus negocios, mientras nosotros nos ocupamos de promocionarles en el barrio, en Internet y en las redes sociales, para generarles más actividad”, añade la central. Hablamos de una oportunidad de autoempleo, que encaja a la perfección con un emprendedor con carácter comercial y trabajador, ya que “casi la totalidad de lo que Año de creación de la cadena: 2011 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 27 Inversión total: Canon + 1.000 euros Derecho de entrada: Desde 6.500 euros (según zona) Royalty mensual: Desde 250 euros (según zona) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: No necesita local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1 CIUDAD AUMENTADA MARKETING Y PUBLICIDAD La cadena presta sus servicios a todo tipo de empresas y negocios. “Somos fabricantes de los aromas y sistemas de difusión que comercializamos, y lo hacemos en España”, aclaran desde la central. “Esto nos permite contar con la mayor oferta aromática del mercado, garantizando la máxima calidad y al precio más competitivo”. Sin necesidad de local comercial ni experiencia previa, el asociado accederá a un negocio donde se garantizan los resultados, “de hecho, si no queda satisfecho, le compramos todo el material y le permitimos abandonar la actividad sin penalización”. Desde la central aseguran que varios Actividad: Plataforma de comunicación y servicios digital, para negocios locales Franquiciadora: Ciudad Aumentada, SL Datos de contacto: +34 902 131 902, César Sánchez csanchez@ciudadaumentada.com www.ciudadaumentada.com País de origen: España de los principales bancos del país han analizado el concepto. “Todos coinciden en su viabilidad y acercan condiciones de financiación preferentes a unos asociados a quienes se aconseja poseer el 25% de la inversión, como mínimo, en recursos propios”. El pay-back se materializa en los 12 primeros meses, mientras la facturación prevista, al depender del modelo, es muy dispar, “aunque puede abarcar una horquilla de 120.000 a 200.000 euros”. Del soporte a la red, destacan la formación inicial y continuada, además de acciones comerciales acordadas desde la central, en el ámbito local del franquiciado. factura es beneficio para él y, además, los ingresos son recurrentes. En este sentido, más del 80% de los anunciantes renueva año tras año”. El compromiso con el asociado se traduce “en mejoras de producto constantes, comunicación fluida, formación regular e incorporación de las últimas herramientas o colaboración”. Si nos adentramos en las cuestiones económico-financieras, la facturación prevista para el primer año se sitúa en unos 35.000 euros y el pay-back en cinco meses. “Además de la inversión, recomendamos que el franquiciado cuente con ahorros para sus gastos durante tres meses”. Una franquicia disruptiva Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 5 Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 30.000 euros + IVA (se devuelve en su totalidad) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 40.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: No precisa local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): 0 112 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Sus promotores la definen como una franquicia disruptiva, avalada por la incubadora de empresas AD Ventures y Artesanos Digitales. “Eliminamos cualquier riesgo al asociado, lo que se traduce en la devolución de la inversión inicial, asegurado por contrato”, explican. “El negocio no requiere dedicación alguna por parte del emprendedor, ya que nuestro equipo se ocupa de todo, además de no existir gastos en local, al trabajar en el entorno virtual”. ¿Y en qué consiste el concepto? “En la comercialización de servicios digitales a los comercios y empresas de la ciudad, y en la venta de servicios de comunicación, promoción y publicidad a compañías, establecimientos y negocios locales que se deseen publicitar en las redes sociales y revista digital”. Para integrase en esta red, no es necesario poseer conocimientos del sector. “A disposición del asociado ponemos todos los recursos, tanto técnicos como humanos, lo que engloba un medio de comunicación digital local, un redactor comercial o un potente gestor de contenidos”. La central, que mantiene acuerdos con entidades bancarias, no exige un porcentaje mínimo de recursos propios. La facturación prevista para el primer año es de 50.000 euros y el pay-back se estima en 16 meses. Actividad: Alquiler e instalación de bicicletas eléctricas Franquiciadora: Electric Mobike, SL Datos de contacto: Virginia López v.lopez@e-mobike.com www.e-mobike.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 67 Franquicias en España: 39 Inversión total: 17.964 euros + IVA Derecho de entrada: NECESITO UN TRASTERO 5.000 euros + IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: No precisa local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 0 OTROS SERVICIOS OTROS SERVICIOS EMOBIKE Actividad: Alquiler de trasteros Franquiciadora: Necesito un trastero, SL Datos de contacto: 900 811 646, Iván Maldonado, imaldonado@ necesitountrastero.es www.necesitountrastero.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 7 Otros países donde opera: No Inversión total: Desde 14.000€ Derecho de entrada: Desde 4.000€ Royalty mensual: 20% (facturación) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 30.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales o polígonos industriales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): 0 Oportunidad sostenible sobre -dos- ruedas La central aquí se encarga de todo Los usuarios pueden alquilar este servicio de movilidad sostenible y autónomo, principalmente en hoteles, campings, oficinas de turismo, empresas de cruceros y espacios similares. “A pesar de ser un proyecto joven, disponemos de más de diez partners estratégicos en 20 ciudades”. Tras esbozar su trayectoria, la central detalla sus ventajas competitivas: inversión mínima (el 30% se abona a la firma del contrato partner y el restante, una vez captado el primer cliente); negocio sin costes fijos (sin local, sin gastos de personal…); gestión sencilla y a tiempo parcial; posibilidad de doblar la inversión en cuatro años; pay-back inferior a dos años. Como potencial asociado, la marca busca a emprendedores que no precisan experiencia, “ya que contarán con nuestro experimentado equipo”. El respaldo es integral y abarca, entre otras áreas, la formación, además de soluciones de gestión. Su posición en el mercado es uno de sus principales valores competitivos. “Trabajamos en un sector en constante crecimiento, con una competencia mínima e incluso nula en muchas ciudades, escenario donde somos la empresa del segmento con presencia en más provincias”, aseguran desde la central. Otro de los elementos diferenciales es que la central se encarga de gestionar el día a día de la franquicia, “y esto abarca desde la atención telefónica y la búsqueda de clientes, hasta el apoyo legal y la firma y elaboración de contratos, pasando por el posicionamiento web en el ámbito local, publicidad y marketing”. Todo este soporte permite al asociado no contar con personal contratado. “Nos ocupamos de todo, excepto de los permisos municipales de apertura, mientras que el franquiciado asumirá la obra, en caso de que haya que adaptar el local”, completa. Especial Franquicias TIENDAS ESPECIALIZADAS Este año, y no iba a ser una excepción, hemos asistido a la entrada de conceptos nuevos, en ocasiones con ofertas inéditas en franquicia: venta de soluciones de seguridad y protección contra el robo, sistemas de corrección auditiva, productos de nutrición para mascotas, detergentes y jabones a granel con un acentuado componente de sostenibilidad medioambiental, cómics y todo el mundo que les rodea... El catálogo de oportunidades es heterogéneo, pero todas comparten, como factor competitivo, una oferta amplia con la que captar la atención del público. Resulta interesante también que algunas marcas añaden, a sus propuestas, servicios relacionados con el producto, un valor añadido más. Cerramos el retrato con las cifras de un segmento que ha evolucionado de las 2.696 tiendas y los 521,4 millones de euros del ejercicio 2014, a los 2.835 puntos de venta y los 545 millones de euros con los que cerro el pasado año. TIENDAS ESPECIALIZADAS INN SOLUTIONS Actividad: Soluciones de seguridad Franquiciadora: Andrés Maldonado, SA Datos de contacto: 902 104 049, Andreu Maldonado inn@innmotion.es www.innmotion.es País de origen: España Año de constitución: 1979 Año de creación de la cadena: 2013 La franquicia más segura Locales propios en España: 5 Franquicias en España: 9 Inversión total: 56.000 euros Derecho de entrada: 9.000 euros Canon de publicidad: 3.000 euros anuales Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogados automáticamente si se cumplen los compromisos de consumo (50.000 euros anuales) Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales en primera línea de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Valencia, Sevilla, Alicante, Málaga y Tenerife Aperturas previstas 2016: 7 Locales cerrados (en 2015): 0 TIENDAS ESPECIALIZADAS FLOWERING Actividad: Cadena de floristerías low cost Franquiciadora: Flowering, SL Datos de contacto: 633 76 98 44, Javier Hernández expansion@flowering.es www.flowering.es País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2014 Dedicada a la venta de productos especializados en seguridad y protección contra el robo, “Inn Solutions es una compañía española de I+D+i creada por profesionales del sector de la seguridad, con el objetivo de ser un socio estratégico que aporte valor a sus clientes más allá del producto”, explican desde la central. “Nuestro concepto actúa en tres ámbitos: productos, escenario de ventas y plan formativo”. Para unirse a este proyecto, buscan a gente “perseverante en sus propósitos y con conocimientos del sector”. El asociado, “que puede realizar pedidos de forma puntual a la central”, debe aportar el 100% de la inversión con recursos propios. “Nosotros le ayudaremos con la instrucción de sus empleados, además de un acceder a planes anuales de comunicación y formativos, este último denominado Inn Academy”. Con una facturación estimada el primer ejercicio en 150.000 euros, el pay-back se alcanza entre los tres y cuatro años. Aclarar que todas las condiciones facilitadas hasta ahora, incluidas las de la ficha, se refieren al modelo Inn Shop. En este sentido, la enseña también contempla las líneas Inn Gallery: inversión (108.326 euros), facturación (180.000) y MDN: inversión (65.000 euros), facturación (80.000). En esta cadena florece la rentabilidad Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 5 Otros países donde opera: No Inversión total: 17.100 euros canon + tienda completa con stock inicial + IVA + obra civil Derecho de entrada: 9.000 euros Royalty mensual: 175 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 6.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 9 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales con tránsito peatonal, con un alquiler máximo de 1.200 euros mensuales Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0 114 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] “Nuestro saber hacer, probado durante dos décadas en el sector de flores y plantas en Europa, hace que sepamos cómo vender el 80% por encima de la media de la floristería tradicional y conseguir unos rendimientos, por punto de venta, que duplican a los del sector, gracias a una serie de herramientas específicas y testadas”. Este bagaje es, para la central, el principal eje competitivo de la “primera cadena de floristerías low cost de España”. Si profundizamos en su apuesta comercial, “se emplea un método de ventas basado en ofertas continuas y en el fomento del consumo de flores para casa”. También relacionado con su operativa, “subrayar que se reciben pedidos desde cualquier sitio, a través de nuestra tienda online y de los acuerdos con empresas de transmisión floral nacional e internacional”. En línea con la actividad que desarrolla, “se imparte un curso de arte floral completo, incluido en el canon de entrada, a lo que se añade el apoyo continuado para arreglos especiales y una formación complementaria”. El franquiciador, que calcula una facturación para el primer ejercicio de 100.000 euros, estima en menos de seis meses el plazo para amortizar la inversión. TIENDAS ESPECIALIZADAS GOCCIA VERDE Actividad: Venta a granel de productos de limpieza e higiene personal Franquiciadora: Goccia Verde España, SL Datos de contacto: 610 915 187, Silvio Carreiro franquicia@gocciaverde.net www.gocciaverde.net/es País de origen: España Año de constitución: 2012 Franquicia con conciencia ecológica Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 23 Inversión total: 14.800 euros + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 35 m2 Localizaciones preferentes: Calles muy transitadas con un acentuado carácter comercial, locales cerca de mercados, con facilidad de aparcamiento, etc. Zonas de expansión prioritarias: Sin definir Aperturas previstas 2016: Sin definir Locales cerrados (en 2015): No facilitado TIENDAS ESPECIALIZADAS TERRANOVA CNC Actividad: Nutrición canina y felina Franquiciadora: Terranova CNC Franquicias, SL Datos de contacto: 935 00 65 90, M. Àngels Granado franquicias@terranovacnc.com www.terranovacnc.com País de origen: España Año de constitución: 1995 Año de creación de la cadena: 2009 TIENDAS ESPECIALIZADAS limpieza, personas con conciencia ecológica, que busquen un proyecto de autoempleo y a quienes les guste el trato con el público. “El apoyo que les prestamos es continuo, gracias a la formación que impartimos desde el inicio, que se completa con una atención y soporte continuados, a cargo de un equipo de profesionales”. La compañía no facilita datos económicos como la facturación prevista el primer ejercicio o el plazo de amortización del desembolso inicial. En este sentido, insistimos en la importancia de que los pidas, a la hora de valorar tu entrada definitiva en el negocio. Para los amantes de los animales Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 90 Otros países donde opera: Andorra Locales en el extranjero: 1 Inversión total: Desde 35.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 7.500 euros Royalty mensual: 600 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años (prorrogables por 10 años más) Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Planta baja Zonas de expansión prioritarias: España, Francia, Portugal Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0 AUDICOST Actividad: Venta de sistemas de corrección auditiva Franquiciadora: Audicost, SL Datos de contacto: 609 08 71 15, Francisco Ortega kpi@audicostaudifonos.com www.audicostaudifonos.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014 Cadena dedicada a la venta a granel de productos de limpieza e higiene personal, sobre la base de la sostenibilidad ambiental. Así resumen, desde la central, su actividad. “En nuestras tiendas también encontramos una línea de cosmética natural y jabones naturales al corte”. Esta oferta encaja en un proyecto que “nace de la necesidad de provocar una concienciación cultural y una transformación en la organización productiva y distributiva, prestando la máxima atención a la sostenibilidad ambiental”. A partir de aquí, el franquiciador selecciona a amas de casa que quieran emprender en un negocio de “Prestamos un servicio enfocado a las necesidades de cada cliente a través de nuestros especialistas en nutrición canina y felina, con un trato cercano y profesional, con tecnología Ipet que ayuda a seleccionar el mejor complemento alimenticio para la mascota”. Así sintetiza la central la actividad de una marca que busca a emprendedores “que posean un interés especial en educar, asesorar y mejorar la calidad de vida de las mascotas”. La enseña cuenta con preacuerdos con el Banco Sabadell para facilitar la financiación a un asociado que debe aportar un mínimo del 25% del desembolso inicial con recursos propios, “al margen de poseer un respaldo económico con el que afrontar los primeros meses”, advierten. “El plazo medio de retorno de la inversión en nuevas unidades es de 2,5 años, mientras la facturación estimada para el primer ejercicio es de 12.000 euros”, añade la central. En cuanto al soporte a la red, “se brinda formación inicial y continua (con periodicidad quincenal), por parte de la empresa y de las marcas con las que trabaja, de modo que se adquiera un conocimiento profundo del producto, a lo que se suman acciones promocionales, así como de marketing y comunicación”. Una oportunidad que suena muy bien Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 7 (y 6 locales con participación de Audicost) Inversión total: 80.000 euros Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre facturación Otros royalties: 3% (canon de visita médica) Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 15 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho tránsito, tanto a pie de calle como en centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0 La central empieza por desgranar sus ventajas competitivas: “audífonos de fabricación europea de última generación, fabricados a medida, a precio de fabricante y con un mes de prueba gratuita para el paciente”. Como potencial asociado, buscan a audioprotesistas titulados con perfiles comerciales o inversores, a quienes prestarán apoyo en varias direcciones, como “campañas en redes sociales, promoción en el ámbito local, formación inicial y continuada, seguimiento continuo por parte de la central y captación de clientes directamente a través de visitadores médicos”. En el apartado financiero, estiman en 160.000 euros la facturación para el primer ejercicio, mientras el pay-back se calcula a 3,5 años. “Recomendamos que el asociado disponga de, al menos, el 20% de la inversión en recursos propios. Por nuestra parte, hemos sellado acuerdos con diversas entidades para facilitarle el acceso a recursos”. El franquiciador, por último, echa la vista atrás para recordar su trayectoria, como otro de sus elementos competitivos. “Hemos abierto 16 centros en dos años, en un sector con perspectivas de gran crecimiento en los próximos ejercicios”, señala la central. [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 115 Especial Franquicias TIENDAS ESPECIALIZADAS BABYECO Actividad: Artículos para bebé Franquiciadora: Babymico, SL Datos de contacto: 667 739 044, Patricio Montojo p.montojo@babyeco.es www.babyeco.es País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 2 Un pequeño gran negocio de segunda mano Franquicias en España: 9 Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 18.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 8.500 euros Royalty mensual: 3,5% variable sobre facturación Canon de publicidad: 1,5% sobre facturación (incluido en royalty mensual) Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad, zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: Sevilla, Valencia, Barcelona, Bilbao, Málaga, Zaragoza Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 1 TIENDAS ESPECIALIZADAS FERSAY Actividad: Venta de accesorios y repuestos Franquiciadora: Fersay Electrónica, SL Datos de contacto: 91 879 25 45, Noelia Carrasco noecarrasco@fersay.com www.fersay.com País de origen: España Año de constitución: 1979 TIENDAS ESPECIALZIADAS llones de euros, “lo que representó un crecimiento internanual del 25%”. Ya referido al punto de venta, su facturación anual asciende a unos 140.000 euros. “El asociado paga lo que vende, ya que la mayoría de los productos se comercializa bajo el modelo de depósito”, señala. Presente en España y Bélgica, ha firmado un acuerdo de intenciones que abarca el mercado búlgaro, a través de un franquiciado maestro local. “El objetivo es abrir seis tiendas en los próximos dos años, la primera de las cuales se espera abrir en Sofía durante el actual ejercicio. De cara al 2017, planeamos otra unidad más en la ciudad y tres en España”. Experiencia internacional y oferta global Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 22 Inversión total: 25.000-30.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 5.500 euros + IVA Canon de publicidad: 2% trimestral sobre ventas Población mínima: 35.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas y comerciales, céntricas y de paso Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 1 NOLOTIRE Actividad: Segunda mano Franquiciadora: Nolotire Franquicias, SL Datos de contacto: 608 44 12 66, José Pujalte www.nolotire.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 1 Especializada en la compra y venta de artículos nuevos y seminuevos de puericultura, la enseña monta tiendas donde el cliente puede llegar a ahorrar “entre el 50 y el 70% en la compra de productos infantiles de las principales marcas, como Bugaboo, Concord, Jané o Maclaren, entre otras”, destacan desde la central. “Estamos consolidados y tenemos potencial, en un sector que no para de crecer. Según ASEPRI (Asociación Española de Productos para la Infancia), la moda infantil y la puericultura facturaron en 2015 el 7,2% más”. El volumen de negocio de la cadena ascendió el pasado año a 1,25 mi- Focalizada en la venta de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar, la marca expone, como ventajas competitivas, “sus 140.000 referencias, aproximadamente, y el conocimiento de operar a través de 5.000 puntos de venta en 37 países”. Los potenciales asociados no tienen que poseer experiencia previa. “Les ofrecemos formación, tanto inicial como continuada, a lo que sumamos acciones de marketing y la selección de las mejores referencias para la tienda, sin olvidar que nuestro sistema logístico les permite recibir la mercancía en menos de 24 horas”. La central, que ha sellado alianzas con entidades para facilitar el acceso a la financiación, analiza cada caso a la hora de determinar el porcentaje de la inversión a cubrir con recursos propios, algo que depende de la superficie del local y del desembolso a efectuar. El pay-back, mientras, se materializa a los dos años y la facturación prevista para el primer ejercicio se sitúa en 122.400 euros. Para finalizar, un par de aclaraciones sobre pagos periódicos. El canon de publicidad es efectivo a partir del segundo año y se contempla otro royalty, del 2% sobre ventas totales, a partir del cuarto. Segunda mano de nueva generación Franquicias en España: 20 (en 2015) Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 40.000 a 50.000 euros Derecho de entrada: 18.000 euros Royalty mensual: 6% de la facturación bruta Canon de publicidad: 125 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea de calle, con paso de vehículos y peatones Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0 116 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] La central defines sus tiendas como boutiques de artículos de segunda mano y productos nuevos de ocasión. “Como ventajas competitivas, el servicio de tasaciones externas, la organización de subastas o la zona vintage”, enumeran sus promotores. “Contamos con un único mostrador para compras, ventas, depósitos o empeños, con lo que tratamos por igual a todos los clientes”. Orientado tanto al autoempleo como a la inversión, el negocio no requiere de alguien con experiencia previa en el sector. “Lo que sí ha de reunir son dos requisitos muy importantes para nosotros, como la ilusión y la capacidad inversora”. Respecto a esto último, el franquiciador, que lleva abierta una tienda en este 2016, ha sellado acuerdos con entidades para facilitar el crédito, además de con una asociación sin ánimo de lucro, que ayuda a personas sin recursos y en situaciones precarias a abrir una tienda. El pay-back se estima alcance entre 12 y 18 meses, mientras la facturación prevista para el primer año es de 120.000 euros. El apoyo a la red se traduce en formación presencial y en publicidad en televisión, entre otros medios. “Como central de compras, trasladamos acuerdos con grandes empresas, sin pasar por alto nuestro WhatsApp NOLOTIRE tasaciones”. TINTORERÍAS Y ARREGLOS DE ROPA Si el año pasado constituyeron un soplo de aire fresco, éste ya se han asentado como una realidad. Hablamos de las lavanderías autoservicio, hasta hace poco un elemento exótico en nuestro paisaje urbano. Lo interesante es que se han implantado, al margen de en grandes capitales, en poblaciones de menos de 100.000 habitantes, lo que confirma su potencial. Como tendencias a seguir, unos locales cada vez más cuidados en diseño y funcionalidades –incluidas zonas infantiles– y la búsqueda de ubicaciones singulares (parking de centros comerciales, gasolineras...). Si optas por este negocio, analiza qué herramientas te facilita la central para gestionar el negocio a distancia, el servicio técnico que presta y las innovaciones tecnológicas que prevé incorporar, con el fin de averiguar si se trata de un mero fabricante que no contempla soporte alguno. En 2015 operaban 888 tintorerías (126,8 millones de euros), frente a las 1.154 unidades (159,4 millones) del 2014. LAVANDERÍAS FRESH Actividad: Lavanderías autoservicio Franquiciadora: B.A.C, SL Datos de contacto: 691 240 607, Francesc Umbert info@freshlaundry.es www.freshlaundry.es País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3 Un conocimiento de mercado exhaustivo Franquicias en España: 26 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 80.000 euros Derecho de entrada: Sin determinar Royalty mensual: Sin determinar Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Comercios de proximidad Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Valencia y Andalucía Aperturas previstas 2016: 24 Locales cerrados (en 2015): 0 LAVANDERÍAS LAVANDA LAUNDRY Actividad: Lavanderías autoservicio Franquiciadora: N3 Inversiones Tencológicas, SL Datos de contacto: 610 74 94 72, Nicolás Agama info@lavanda-laundry.com www.lavanda-laundry.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014 Desde la central empiezan por subrayar las ventajas competitivas de su modelo de negocio. “Elaboramos el mejor estudio de mercado con los mejores rendimientos, además de cuidar la imagen, el servicio y el beneficio de un asociado que, intentamos, la gestión diaria le ocupe el menor tiempo posible. Para ello, uno de nuestros compromisos es dotar de autonomía funcional a las lavanderías”. A todo esto, Fresh Laundry suma el hecho de estar trabajando en un nuevo producto “para ser únicos”, sin aportar más detalles sobre el proyecto. El perfil más común de franquiciado es el de un pequeño inversor que busca una fuente de ingresos “complementaria y segura”, explican. “Nuestro apoyo se materializa en acciones formativas, asesoramiento en publicidad y planes de cómo aumentar su productividad, entre otras iniciativas”. La central, que mantiene un acuerdo con el Banco Santander para facilitar el acceso a la financiación, recomienda que el 50% de la inversión provenga de recursos propios. “La facturación prevista el primer año abarca una horquilla de 35.000 a 40.000 euros, con un plazo medio de retorno del desembolso en sus nuevas unidades que va de los tres a los cuatro años”, especifica. Calidad profesional y cercana Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: Portugal Inversión total: De 25.000 a 40.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: Entre 5 y 10 años, renovables Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 0 Con un cuarto de siglo de experiencia en el segmento de la lavandería industrial, geriátrica y hospitalaria, la central enarbola este bagaje como uno de sus principales factores competitivos. “Lo cierto es que hemos desarrollado un sistema de lavado revolucionario en el mercado, ya que permite acercar al usuario una calidad profesional, pero con el acabado de un lavado hecho a mano”, explica. En cuanto al potencial franquiciado, no existe un perfil tipo. “Seleccionamos a personas que puedan dedicar una o dos horas al día a un negocio que puede controlar, desde cualquier lugar, a través de nuestro sistema de seguridad y domótica”. El soporte al asociado es integral y abarca todas las etapas del proceso, como se refleja en su web. “Cada municipio, por ejemplo, posee su propia normativa, de ahí que resulte fundamental informarse sobre los trámites necesarios, salida de vapores o vertidos”. Ya en el plano financiero, la compañía, que mantiene acuerdos financieros con el Grupo Cajamar, recomienda afrontar, con recursos propios, entre el 25 y el 50% de una inversión que se recupera en dos años. La facturación, por último, se sitúa en unos 48.000 euros durante el primer ejercicio de actividad. [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 117 Especial Franquicias TRANSPORTE Y MENSAJERÍA El segmento de mensajería y paquetería generó 5.900 millones de euros en el 2014, un crecimiento interanual del 3%, con lo que se rompió la tendencia a la baja de los cinco años anteriores, según un informe de DBK, que atribuye esta subida al empuje del comercio electrónico y de los envíos internacionales. La franquicia cerró el 2015 con 2.688 agencias y 1.363 millones, cuando el ejercicio anterior lo hizo con 2.726 y 1.400, respectivamente. Coinciden los operadores que las oportunidades más interesantes giran alrededor de las tiendas online. A partir de aquí, se lanzan servicios de entrega personalizados al 100%, donde el repartidor acude allí donde esté el destinatario. Otra tendencia al alza es el uso de soluciones respetuosas con el medio ambiente, mientras alguna cadena ya está explorando el reparto con drones en zonas de difícil acceso. Junto a la innovación, el otro gran desafío es que dejen de bajar los precios, una constante en la historia reciente del sector. TRANSPORTE Y MENSAJERÍA REDYSER Actividad: Transporte urgente Franquiciadora: Redyser Transporte, SL Datos de contacto: 902 20 00 60, Lucio Fernández, franquicias@redyser.com www.redyser.com País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2006 Innovación y calidad en red Locales propios en España: 12 Franquicias en España: 42 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 40.000 euros Derecho de entrada: Desde 6.000 a 18.000 euros (dependiendo de la población de la zona franquiciada) Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 4 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Capitales de provincia y grandes poblaciones Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 4 Locales cerrados (en 2015): 5 TRANSPORTE Y MENSAJERÍA MAIL BOXES ETC. Actividad: Centro de servicios para empresas y particulares Franquiciadora: MBE SPAIN 2000, SL Datos de contacto: 93 362 47 30, Barbara García expansion@mbe.es www.mbe.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1980 Iniciamos el retrato de esta cadena de transporte urgente con sus parámetros económicos. “La facturación prevista el primer año para una agencia franquiciada ronda los 255.000 euros, mientras el plazo medio de retorno de la inversión se sitúa en ocho meses”, concretan desde la central. En cuanto a la inversión inicial, esta varía en función de los medios con los que cuente el candidato. “No obstante, y en el escenario más adverso, no superará los 40.000 euros, con todas las partidas incluidas”. Como valores competitivos, “el precio, un servicio con propuestas de valor y de calidad, además de la cercanía al cliente”. La central busca a emprendedores con elevado potencial comercial, que darán salida a una oferta que engloba servicios de transporte nacional e internacional, embalaje, logística y gestión documental, según enumeran en la web. ”Nosotros les formamos de manera continua, al margen de implementar acciones de marketing y apoyarles en el ámbito comercial”, añaden. Una vez integrado en la red, el asociado se beneficia de una “red de arrastre propia, de un programa informático exclusivo, de la centralización de compras y de unas tarifas competitivas”. Al servicio del cliente... y del asociado Año de creación de la cadena: 1995 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 212 Otros países donde opera: 17 Locales en el extranjero: 1.600 Inversión total: 55.000 euros (incluida obra civil) Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación Canon de publicidad: 2,5% + 1,5% sobre facturación Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Todas Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 15-20 Locales cerrados (en 2015): 118 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Desde la compañía se definen como un centro de servicios que cubre las necesidades de empresas y particulares. “Nuestro punto fuerte son los envíos nacionales e internacionales, aunque también somos muy competitivos en el diseño gráfico e impresión, en materiales de oficina o en el alquiler de buzones privados”. Sobre la base de este negocio, la marca busca a emprendedores con perfil comercial y vocación de servicio, a quienes acercan diversas alternativas de financiación, “con condiciones exclusivas, gracias a acuerdos con los principales bancos”, destacan. “El renting consiste en un desembolso inicial a partir de 6.000 euros y una cuota de 1.193 euros durante 60 meses, mientras la financiación estándar supone aportar 30.000 euros en recursos propios”. La central, que no facilita datos como la facturación prevista o el plazo en el que se amortiza la inversión, presta un respaldo operativo desde el inicio, con un curso de formación, que se complementa con sesiones comerciales en cada zona o seminario. “Realizamos también visitas in situ al establecimiento, estudiamos su situación, se definen estrategias, se solucionan problemas operativos y se imparte formación personalizada”. Especial Franquicias VENTA AUTOMÁTICA La entrada de un distribuidor especializado en la venta de unas patatas de fama mundial ha sacado del letargo a un sector donde no se vislumbran grandes revoluciones tecnológicas ni propuestas revolucionarias. Ahora bien, hablamos de una actividad interesante, que se puede compaginar con otros proyectos, sin gastos fijos –por la falta de personal– y que se adapta a nuestra capacidad inversora, siempre que la central maneje diferentes modelos de máquinas. A este franquiciador le debes exigir que te detalle el servición técnico y posventa que te va a prestar, con el fin de descartar aquellos operadores/fabricantes que se limitan a vender las máquinas, quedándose ahí su know how. Del interés de este segmento hablan sus cifras: según DBK, la actividad de explotación de estas máquinas generó 2.000 millones de euros en el 2014, el 1,3% más que en el 2014, con lo que se superó una etapa de cinco años consecutivos de descensos. VENTA AUTOMÁTICA MARK FACEOFF Actividad: Distribución de patatas Pringles mediante sistema vending Franquiciadora: Mark Faceoff Datos de contacto: , 95 133 01 02, 695 26 14 93 Maite Fernández info@markfaceoff.es www.markfaceoffranchising.es País de origen: España Tres modelos para crecer Inversión total: A partir de 6.000 euros + IVA (la central contempla varios modelos de negocio, según inversión, nº de máquinas, ámbito de actuación y horas de dedicación) Derecho de entrada: Sin especificar Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: No requerida Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: No necesita local Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Zonas costeras Aperturas previstas 2016: Sin determinar Locales cerrados (en 2015): No facilitado VENTA AUTOMÁTICA ABIERTO 25 HORAS Actividad: Tiendas automáticas 24 horas Franquiciadora: La Era de la Venta Automática, SL Datos de contacto: 985 98 70 79, Óscar Castaño abierto25horas@eraventa.com www.eraventa.com País de origen: España Año de constitución: 2000 “El negocio se adapta a la capacidad inversora y a las necesidades de un emprendedor que le puede dedicar más o menos tiempo en función de sus intereses”. Con este punto de partida, el franquiciador desgrana otras de las ventajas competitivas del concepto, que pasan por una gestión sencilla, respaldo de una marca de prestigio, costes reducidos gracias a la inexistencia de personal y la posibilidad de recompra de las máquinas por parte de la central, si, pasado un tiempo, el asociado no está satisfecho con la inversión. “A lo anterior, sumamos la posibilidad de ampliación y crecimiento, mediante la adquisición de más equipos”, añade esta enseña. La actividad se dirige tanto a quien quiera compatibilizar su trabajo actual con otro, dedicando una parte de su tiempo y su inversión, como a quien busque dedicarse a ello al 100%. Los tres modelos de negocio que contempla la central son: Básico (10 máquinas cargadas con productos, requiere cuatro horas de trabajo semanal y cubre un área máxima de 25.000 habitantes, con un desembolso de 6.000 euros + IVA); Home (20 máquinas, seis horas, 50.000 habitantes, 12.000 euros + IVA); Silver (40 máquinas, 15 horas, 100.000 habitantes, 22.000 euros + IVA). Con una hora al día, basta Año de creación de la cadena: 1990 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 230 Otros países donde opera: No Inversión total: A partir de 8.900 euros Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 4 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de paso, ambiente juvenil, urbanizaciones, proximidad a colegios… Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 3 120 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] “Tienda automática a pie de calle, que funciona 24 horas al día y 365 días, que vende productos de compra por impulso anunciados en televisión y que no precisa empleados”. Tras esta presentación, la central profundiza en las claves operativas –y competitivas– del concepto. “El propio franquiciado puede rellenar la máquina, de ahí que sólo sea necesario dedicarle una hora diaria a la actividad. No olvidemos, además, que poseemos equipos expendedores de última generación, una marca registrada (Abierto 25 horas) y un diseño e iluminación de la tienda que impacta a distancia”. El franquiciador, que mantiene acuerdos con varios bancos para facilitar el acceso a financiación, destaca que no es necesario disponer de recursos propios. “Si así lo desea, nosotros gestionamos al asociado la financiación mediante renting o leasing, con los bancos colaboradores”. Los futuros franquiciados pueden ver en la web todas las tiendas de la red, con su dirección completa: “Lo cierto es que pueden visitarlas, acompañados por uno de los asesores de la compañia, para contrastar su rentabilidad”. Por último, no se facilitan datos respecto a los ingresos medios estimados para el primer año, “al estudiarse cada caso particular”. Especial Franquicias g n i aR nk s e r o d e m d r n o f e r n i Emp Iber LAS MAY FRANORES QUICI DE ES AS PAÑA Aportar mayor transparencia al mercado de la franquicia Es el objetivo que perseguimos con este apartado que estrenamos en nuestro Especial Franquicias: ofrecer una información económica y financiera fidedigna que complemente la que obtenemos directamente de las propias franquicias y facilite a los futuros franquiciados el tomar su decisión con mayores garantías. E n estos 15 años en los que venimos publicando nuestro Especial Franquicias, siempre hemos querido ofrecer la mayor información posible –contrastada y objetiva–, que permita al emprendedor decantarse por la opción que mejor se adapte a sus expectativas. Y siempre hemos incidido en ello, ante una inversión como la que representa convertirse en franquiciado. Fruto de la colaboración de Emprendedores con Iberinform (pertenciente al Grupo Crédito y Caución), empresa líder en el servicio de información empresarial, que permite obtener informes de empresas en más de 200 países o territorios y acceder a los mayores ficheros de morosidad bancaria española como son el RAI y ASNEF, te presentamos este primer Ranking de las 500 mayores sociedades franquiciadoras de España. Un ranking que, además, se verá ampliado en nuestra versión digital (donde no tenemos la limitación de espacio del papel), en el que podrás 60 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] LOS SERVICIOS SON LOS QUE DOMINAN Del medio millar de las mayores franquiciadoras de España, 351 pertenecen al sector servicios y, dentro de él, son el comercio minorista y la hostelería los más numerosos. En el comercio, en primer lugar se sitúan las cadenas de textil y moda (con 73 empresas), seguidas de las de belleza y cosmética (36), supermercados y alimentación (35) y las panaderías, pastelerías o heladerías (21). A las que hay que añadir las 39 empresas de hostelería. También es reseñable el alto número de empresas con actividad industrial (83), que corresponden, en una gran parte, a fabricantes de productos que son comercializados bajo el régimen de franquicia. Por el contrario, entre el top de la franquicia sólo se encuentran dos empresas de finanzas. Reflejo de un sector muy tocado por la crisis. Servicios Industria Construcción PRINCIPALES SECTORES DE LAS 500 MAYORES FRANQUICIADORAS Transportes Tinanzas Energía Otros FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). DE PEQUEÑO TAMAÑO, PERO CONSOLIDADAS analizar los datos financieros fundamentales –ventas y resultados– de cerca de 1.000 sociedades que franquician sus marcas en nuestro país. Es decir, de casi la totalidad de empresas que componen actualmente este sector. En la versión digital de este ‘ranking’ ofreceremos datos de cerca de 1.000 franquicias Para elaborarlo, hemos dedicado tres meses a recabar la razón social de las empresas que se responsabilizan de la explotación de la marca franquiciada, para poder extraer la información mercantil depositada por estas sociedades en los registros mercantiles, a través de la herramienta Insight View de Iberinform. Posteriormente, desde Iberinform y Emprendedores se ha contactado personalmente con muchas de ellas para contrastar los datos oficiales. UN MAR DE DATOS Del total de estas 500 mayores sociedades franquiciadoras, hemos Más de la mitad de las mayores franquiciadoras son de pequeño tamaño o microempresas, es decir, facturan anualmente menos de 10 millones de euros y no superan los 50 empleados. Sólo el 20% son grandes empresas y el 28% medianas (menos de 50 millones de facturación y de 250 empleados). Pero el predominio de compañías pequeñas no supone menor solidez: el 92% del total tiene una antigüedad de más de cinco años y sólo el 8% tiene entre uno y cinco años de vida. La experiencia gana por mayoría. TAMAÑO DE LAS FRANQUICIADORAS Mediana Grande Pequeña Microempresa ANTIGÜEDAD DE LAS FRANQUICIADORAS Más de 5 años Entre 1 y 5 años FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 61 Especial Franquicias CÓMO INTERPRETAR ESTE ‘RANKING’ L a información que ofrece este listado es clave para valorar el comportamiento económico de las sociedades que explotan las redes de franquicia en España. Ahora bien, hay que tener en cuenta que los datos están basados en las últimas cuentas de resultados y balances disponibles en los registros mercantiles. Estos suelen ser depositados, por regla general, a partir del mes de junio del año siguiente al del ejercicio. Es decir, a partir del próximo mes de junio, las empresas comenzarán a depositar las cuentas relativas a 2015. Con lo que, en el 82% de los casos, tanto la facturación como los resultados corresponden al cierre del ejercicio de 2014. Será a partir del próximo año cuando podamos ver la progresión económica de estas empresas (que es una de las referencias que mejor reflejarán si la podido obtener datos mercantiles actualizados (correspondientes al ejercicio de 2014, el último disponible en estos momentos) del 82% de las empresas, cuya facturación media se sitúa en torno a los 55 millones de euros, el beneficio en 1,2 millones y mantienen un rating de morosidad medio del 6,2 (en una escala de 1 a 10, el nivel medio de morosidad se sitúa entre 4 y 7). El ‘rating’ medio de morosidad de estas 500 franquicias es del 6,2 (en una escala de 10) Como resultado de todo ello te podemos ofrecer el primer ranking económico que se realiza en España sobre el sector de la franquicia, cuyos datos, además, podrás ampliar con la oferta de Iberinform a nuestros lectores: 150 euros gratis para comprar información, registrándote en http://emprendedores. insightview.es/ Esperamos que sea una herramienta útil para tu emprendimiento y que aporte mayor conocimiento a un sector económico tan importante como la franquicia. E / JAVIER INARAJA 62 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] franquicia crece o, por el contrario, desciende al caer sus ingresos y beneficios). Otro aspecto reseñable, es que hemos intentado contrastar con el mayor número de franquicias estos datos oficiales y nos hemos encontrado con que, en algunas de ellas, las ventas reflejadas no corresponden exclusivamente a las ventas de la cadena. Cada red tiene su propia estructura societaria y financiera y, en algunos casos, la facturación refleja las ventas tanto de establecimientos propios como de franquiciados y, en otro, sólo de los franquiciados; o bien, la explotación de las franquicias se realiza por parte de más de una sociedad; o, también, incluyen otros capítulos de ingresos (como puede ser la venta de productos a otras empresas distintas de las franquicias). En fin, sabíamos que nos enfrentábamos a una tarea compleja, pero creemos que iremos añadiendo luz a este panorama para que la calidad de los datos sea siempre la mejor año tras año. No obstante, es una información a la que se puede acceder en cualquier momento por poco dinero (un informe completo cuesta 20 euros y ofrece información actualizada de morosidad), insignificante comparado con lo que se debe invertir para montar una franquicia. MUY CONCENTRADAS EN BARCELONA Y MADRID E n la demografía empresarial, Madrid y Barcelona son la sede del mayor número de empresas, con un predominio de la capital. En este caso sucede lo mismo, pero al revés. La Ciudad Condal acoge a 152 empresas franquiciadoras y Madrid a 129. Entre las dos acumulan el 52% de las 500 mayores franquiciadoras. Detrás de ellas, pero muy alejadas de las cifras de las anteriores, se sitúan Valencia, con 21 empresas y Alicante, con 18. UBICACIÓN DE LAS FRANQUICIADORAS FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). Un nivel similar es el que refleja Sevilla, que acoge a 18 sociedades y Zaragoza, con 16. A continuación le seguirían Murcia con 14, A Coruña con 13 y Málaga con 12 empresas. Y hay que descender hasta el décimo puesto de esta clasificación para que ver la presencia de franquiciadoras vascas, teniendo como representante a Vizcaya con ocho sociedades (dato que refleja el bajo nivel de implantación de la franquicia en esta comunidad). En cuanto a las islas: Baleares está representada con siete franquiciadoras y Canarias con tan sólo cuatro empresas. Las 500 mayores franquicias de España Las empresas de este ranking están ordenadas en función de su facturación, de mayor a menor, correspondiente al ejercicio que aparece en la última columna de la izquierda y de las marcas incluidas en la columna ‘Nombre Franquicia’. Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Dia NOMBRE FRANQUICIA DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A. RAZÓN SOCIAL 4.146.438.000 -391.946.000 2014 Eroski City / Aliprox Supermercat EROSKI, S. COOP. 1.771.302.000 -168.431.000 2013 Mango / mng PUNTO FA, S.L. 1.310.010.000 66.240.000 2014 Bershka BERSHKA BSK ESPAÑA, S.A. 1.059.514.957 123.970.434 2014 Simply City / Simply Supermercados / Hipermercado Simply / Simply Market SUPERMERCADOS SABECO, S.A. 947.056.361 3.150.123 2014 Proxim MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP, S.A.U. 876.848.333 8.929.778 2014 Massimo Dutti GRUPO MASSIMO DUTTI, S.A. 875.472.339 105.988.255 2014 Yogurtería Danone DANONE, SA 858.021.000 55.270.000 2014 Hiperdino Express / Supersol Express DINOSOL SUPERMERCADOS 829.021.000 1.393.000 2014 B The Travel Band VIAJES BARCELÓ, S.L. 828.234.078 2.899.762 2014 Supermercats Aprop CECOSA SUPERMERCADOS, S.L.U. 784.761.000 -4.730.000 2014 Stradivarius STRADIVARIUS ESPAÑA, S.A. 745.113.964 108.754.482 2013 Carte D'or UNILEVER ESPAÑA, S.A. 566.948.000 9.130.000 2014 Condis / Distop CONDIS SUPERMERCATS, S.A. 533.065.397 3.046.629 2014 Carrefour Market / Carrefour Express SUPERMERCADOS CHAMPION, S.A. 414.143.991 8.264.400 2014 Adidas ADIDAS ESPAÑA, S.A. 315.062.251 7.721.512 2014 Bosch Service ROBERT BOSCH ESPAÑA, S.A. 281.842.000 -12.772.000 2014 Oysho OYSHO ESPAÑA, S.A. 265.732.821 24.576.913 2014 Ecological Drive NEUMÁTICOS SOLEDAD, S.L. 255.867.079 1.757.228 2014 Purificación García SOCIEDAD TEXTIL LONIA, S.A 251.858.623 31.336.356 2013 Intimissimi / Tezenis / Calzedonia FRANCHISING CALZEDONIA ESPAÑA, S.A. 219.954.000 -176.000 2014 Bertiz BERLYS CORPORACIÓN ALIMENTARIA, SAU 208.560.756 3.155.659 2013 Tele Pizza TELEPIZZA, S.A.U. 195.011.688 -40.332.429 2014 Super Valu / Dialprix / Dicost MUSGRAVE ESPAÑA, S.A.U. 188.489.957 103.151 2014 Pepe Jeans London PEPE JEANS, S.L. 185.409.219 6.334.412 2014 Nacex, Servicio Expres DRONAS 2002, S.L.U. 167.105.000 2.831.000 2014 Decimas / Polinesia SPORT STREET, S.L. 154.337.246 9.076.647 2014 Gaes GABINETES DE AUDIOPRÓTESIS, ELECTROMEDICINA Y SERVICIOS, S.A. 145.440.455 10.836.562 2014 La Sirena LA SIRENA ALIMENTACIÓN CONGELADA, S.L. 145.422.334 53.258.518 2014 General Óptica GENERAL ÓPTICA, S.A. 141.915.843 5.686.003 2014 Viajes Ecuador VIAJES ECUADOR, S.A. 141.686.000 972.000 2014 McDonald's RESTAURANTES McDONALD'S, S.A.U. 137.524.771 57.535.624 2014 Cañas Y Tapas FOOD SERVICE PROJECT, S.L. 137.328.000 -5.647.000 2014 Euromaster EUROMASTER AUTOMOCIÓN Y SERVICIOS, S.A. 134.660.780 -4.408.173 2014 Hertz HERTZ DE ESPAÑA, S.A. 133.516.000 3.172.000 2014 Pans & Company PANSFOOD, SA 124.294.000 -1.001.000 2014 Optizoo OPTIZOO STORE, S.L. 121.606.000 726.000 2013 Mrw FITMAN, S.A. 120.400.241 3.609.616 2014 Adolfo Dominguez ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. 112.183.428 -20.654.858 2013 Hotel Ibis/Etap/Accor Hotele/Mercure ACCOR HOTELES ESPAÑA, S.A. 109.804.000 -18.024.000 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 63 Especial Franquicias Nº 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Pronovias NOMBRE FRANQUICIA SAN PATRICK, S.L. 106.578.331 26.929.829 2014 Valor Chocolaterías CHOCOLATES VALOR, S.A. 101.898.343 5.466.609 2014 Mr. Gold MR. GOLD, S.L. 99.837.307 -4.058.105 2012 La Tagliatella PASTIFICIO SERVICE, S.L. 91.880.617 10.316.402 2014 Bimba & Lola BIMBA & LOLA, S.L.U. 91.433.677 5.117.336 2014 Marypaz COMPRA DE ZAPATOS MADRID, S.L. 90.274.945 968.397 2012 Ferreproxim QUALITY FERRETERÍAS PLUS, SCCL 89.945.653 384.152 2014 Depaso / Mini Stop CEPSA CONVENIENCIA, S.A. 88.300.470 1.208.896 2013 Domino's Pizza GRUPO ZENA PIZZA, SOCIEDAD COMANDATARIA POR ACCIONES 86.585.000 483.000 2014 Spar / Tandy LIDER ALIMENT, S.A. 83.941.372 606.351 2014 Imaginarium IMAGINARIUM, SA 82.502.823 -1.215.002 2013 Reparalia Alliance REPARALIA, S.A. 78.434.785 4.346.702 2014 Unipost UNIPOST, S.A. 78.376.562 -4.687.797 2014 Re-k-do TRECEDIS, S.R.L. 72.992.542 -5.006.156 2014 Havaianas ALPARGATAS EUROPE, S.L.U. 68.785.317 8.239.286 2014 Bymovil THE BYMOVIL SPAIN, S.L. 67.743.317 1.162.414 2014 Tradys / Coaliment HD COVALCO, SL 54.614.696 -590.156 2014 Starbucks STARBUCKS COFFEE ESPAÑA, S.L. 53.178.702 851.891 2014 Beep TICNOVA QUALITY TEAM, SL 52.564.136 596.616 2014 Marionnaud MARIONNAUD PARFUMERIES IBERICA, S.L.U. 51.684.096 6.158.764 2014 Tourline Express TOURLINE EXPRESS MENSAJERÍA, S.L. 51.318.064 -10.198.695 2014 Aurgi ANJANA INVESTMENTS, S.L.U. 49.991.005 551.715 2014 Pandora CITY TIME, S.L. 49.627.193 -2.524.928 2013 Chicco ARTSANA SPAIN, S.A.U. 47.609.451 -199.485 2014 Tiendas Monto PINTURAS MONTO, S.A.U. 47.453.099 5.638.297 2014 Bijou Brigitte BIJOU BRIGITTE MODISCHE ACCESOIRES, S.L. 45.441.132 -484.799 2014 Ale Hop CLAVE DENIA, S.A. 45.297.788 8.542.191 2014 App Informatica ASESORÍA Y PROGRAMACIÓN PROFESIONAL, S.L. 45.248.734 496.686 2014 Yves Rocher YVES ROCHER ESPAÑA, S.A. 45.104.622 210.793 2014 Sport Zone SDSR - SPORTS DIVISION SR, S.A. 44.524.064 -13.165.278 2014 Cash Converters CASH CONVERTERS ESPAÑA, S.L. 41.899.421 24.129 2014 Todoprix ALMACENES BEMALU, S.A. 41.759.558 2.078.370 2014 Bofrost BOFROST, S.A. 41.596.538 -1.800.210 2014 Fotoprix FOTOPRIX, S.A. 41.194.530 -14.823.111 2013 Burger King BURGUER KING GENEREAL SERVICE COMPANY, S.L. 39.617.344 880.412 2014 Envialia ENVIALIA WORLD SL 39.159.484 59.193 2014 Bricoking BRICOKING, S.A. 38.391.000 -4.265.000 2014 Gocco GOCCO CONFEC, S.A. 35.614.814 -556.939 2014 Celio CELIO ESPAÑA MODA, S.A. 35.264.431 192.571 2014 Café Y Té COMPAÑÍA DEL TRÓPICO DE CAFÉ Y TÉ, S.L.U. 35.237.842 -1.364.486 2014 Misako FRAG COMERCIO INTERNACIONAL, S.L. 35.213.903 556.735 2014 Redyser REDYSER TRANSPORTE, S.L. 33.897.194 377.943 2014 Soria Natural SORIA NATURAL, S.A. 32.587.495 -533.018 2014 Veritas ECOVERITAS, S.A. 32.187.807 727.230 2014 Prenatal PRENATAL, S.A. 31.764.927 -6.431.049 2014 Tino González ZAPATERÍAS T G FACTORY ESPAÑA, S.L. 31.719.242 -6.486.138 2013 Farggi LACREM, S.A. 30.364.116 -6.087.113 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 64 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] RAZÓN SOCIAL Nº 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO + Visión Grupo Óptiico MAS VISIÓN GRUPO ÓPTICO, S.A. 30.289.000 -7.247.259 2014 Uno de 50 ARS REI, S.L.U. 29.978.919 2.748.331 2014 Etam Lingerie INDUSTRIA FRANCO ESPAÑOLA DE MODA, S.A. 29.909.949 1.136.795 2014 Putzmeister Ibérica PUTZMEISTER IBÉRICA, S.A. 29.826.144 136.543 2014 Aire Barcelona NOVIEURO, S.L. 29.745.143 4.024.380 2014 System Centros de Formacion SYSTEM CENTROS DE FORMACION, S.L. 29.158.224 4.202.026 2014 Milenium Dental SANITAS SOCIEDAD LIMITADA DE DIVERSIFICACIÓN 29.140.724 1.775.252 2014 Amichi DISEDIS, S.L. 28.967.790 -268.999 2014 Dideco DISTRIBUCIONES FERAN, S.A. 28.864.567 -184.030 2014 Tuc Tuc TUC TUC, S.L. 28.518.752 1.470.443 2014 Orchestra OPI PRENDAS INFANTILES ORCHESTRA, S.L. 28.510.327 -1.160.889 2013 Pc Box SISTAC ILS, S.L. 28.004.834 481.708 2013 Alain Afflelou / Alain Afflelou Audiologo ALAIN AFFLELOU ESPAÑA, S.A. 25.803.366 2.619.874 2014 Max & Co MANIFATTURE DEL NORD, S.R.L. UNIPERSONAL 25.647.654 -735.579 2014 Bóboli STAR TEXTIL, S.A. 25.498.667 1.776.751 2014 Eurekakids DAMERIK, S.L. 24.674.244 201.901 2014 Rodilla RODILLA SÁNCHEZ, S.L. 24.105.247 -839.744 2014 Trucco IN SITU, S.A. 23.918.551 224.356 2014 Naturhouse NATURHOUSE HEALT, SA 23.545.540 4.697.306 2013 La Ventana Natural YNSADIET, S.A. 23.098.080 212.432 2014 Mister Minit MINIT SPAIN, S.A.U. 22.690.800 546.503 2014 Viajes Carrefour VIAJES CARREFOUR, S.L. 22.047.893 -1.901.898 2014 Charanga MILLA MED, S.A. 21.954.555 -5.435.325 2013 Eismann EISMANN, S.A. 21.877.740 253.702 2014 Abordo ABORDO CONGELADOS, S.L. 21.459.023 192.741 2014 El Fornet D'en Rossend ROSENDO MILÁ, S.L. 21.349.000 856.000 2014 Equivalenza EQUIVALENZA RETAIL, S.L. 20.269.324 1.954.772 2014 Mgi MASTER GIFT IMPORT, S.L. 19.849.319 377.958 2014 Neck & Neck NECK CHILD, S.A. 19.832.529 636.707 2014 Nice Day/Nice Things/ Nice Things Mini/ Nice Things Paloma S. INTERMALLA, S.L. 19.820.971 698.478 2014 Midas MIDAS SILENCIADOR, S.L. 19.675.565 -671.908 2014 Punto Blanco INDUSTRIAS VALLS 1, S.A.U. 19.439.906 450.087 2014 Frescuore FRUITES MONTBUI, S.L. 19.400.143 407.947 2014 Textura TEXTIL TEXTURA, S.L. 19.111.548 2.409.960 2014 Callaghanm / Gorila CALZADOS HERGAR, SA 18.937.378 513.119 2014 Cottet COTTET, S.A. 18.698.311 2.874.053 2014 Aristocrazy ARISTOCRAZY, S.A. 18.677.281 369.672 2014 Custo / Custo Line / Custo Barcelona BLUE TOWER, S.L. 17.715.189 611.092 2014 Envios Urgentes Halcourier NACIONAL 10 HORAS, S.L. 17.644.706 33.179 2014 Krack Zapaterías KRACK ZAPATERIAS, SL 17.525.396 82.385 2014 Rapimueble HIPERMUEBLE UBEDA Y JAÉN, S.L. 16.829.347 -221.435 2014 Segafredo Zanetti Espresso SEGAFREDO ZANETTI (PORTUGAL) COM. DIST. CAFÉ, S.A. 16.794.528 -996.446 2014 Frutas Nieves FRUTAS NIEVES, S.L. 16.697.918 441.886 2014 F I A Viajes INTEGRACIÓN AGENCIAS DE VIAJES, S.A. 16.415.725 290.774 2014 Pizza Movil VIDISCO SL 16.000.502 -441.860 2014 Pickin Pack J.M.BRUNEAU ESPAÑA, SA 15.793.692 -421.042 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 65 Especial Franquicias Nº 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Cnd ARETEX, S.A.U. 15.537.163 1.034.540 2014 Cervecería 100 Montaditos EUROMONTADITO, S.L. 15.388.492 113.005 2014 La Chinata COMPAÑÍA OLEÍCOLA SIGLO XXI, S.L. 15.229.278 1.298.835 2014 Digital Factory DALTON IMPORT, S.L. 15.054.635 -2.619.305 2012 Macson MACSON, SA 14.907.091 46.338 2014 Punt Fresc GRUPO PUNT FRESC, S.L. 13.969.298 -398.210 2014 Dormity.com SUEÑOS LOGÍSTICA, S.L. 13.900.959 578.674 2014 Gotta COMERCIAL CAUS, S.L. 13.589.263 32.101 2014 Nautalia NAUTALIA VIAJES, S.L. 13.515.000 -7.662.000 2014 Comersan COMERSAN, S.A. 13.502.083 -262.152 2015 Prink PRINK IBERIA, S.L. 13.481.927 149.388 2014 Fil D'or COMERCIAL JACINTO PARERA, S.A. 13.435.459 110.624 2013 Golden Point NUEVA OMSA ESPAÑA, S.A. 13.369.692 -2.956.694 2013 Santagloria MOLI VELL SL 13.235.983 -341.751 2013 Nanos KARPI CONFECCIÓN, S.L. 13.143.553 -1.148.027 2014 Natura Selection NATURA SELECTION, S.L. 12.950.545 359.579 2014 October EIGHTEEN OCTOBER 2001, S.L. 12.735.654 420.349 2014 Party Fiesta PARTY FIESTA, S.A. 12.458.773 218.525 2014 Hedonai HEDONAI ESTÉTICA INTEGRAL, S.L. 12.407.000 -2.063.000 2013 Mercanovafish CASALNOVA CORUÑA, S.L. 12.197.779 29.729 2014 Nostrum HOME MEAL REPLACEMENT, S.A. 12.120.228 -162.133 2014 Kids&us School Of English KIDS&US ENGLISH, S.L. 12.086.250 2.623.456 2014 Noctalia NOCTALIA, S.L. 12.081.000 -652.000 2014 Viena Capellanes VIENA REPOSTERÍA CAPELLANES, S.A. 12.069.000 73.000 2014 KFC KFC RESTAURANTS SPAIN, S.L. 12.026.222 -1.890.827 2014 Dhoy DISTRIBUCION HORTICOLA SL 11.911.954 -234.147 2014 Conversia PROFESSIONAL GROUP CONVERSIA, S.L. 11.795.290 908.098 2014 Supermercados Claudio / Gadisa GALLEGA DE DISTRIBUCIÓN SL 11.787.585 -59.159 2014 Nuba Viajes NUBA EXPEDICIONES, SL 11.634.776 277.149 2014 Häagen-dazs GENERAL MILLS IBERICA SA 11.591.000 792.000 2013 Elena Miro / Caractere / Blue Time / Dream / My Time MIROGLIO ESPAÑA, S.A. 11.518.945 -242.768 2014 Granier Pans Artesans CONSUPAN, S.L. 11.142.038 783.960 2013 Ribs La Casa de Las Costillas FOODSTATION, S.L.U. 10.946.000 -94.000 2014 Palibex PALIBEX LOGÍSTICA, S.L.U. 10.936.297 162.364 2014 The Body Shop COSMENATURA, SA 10.902.272 39.423 2014 Oro Vivo ORO VIVO, S.A. 10.698.523 -2.966.893 2014 Lola Botona JOSÉ ROSÁS TABERNER, S.A. 10.039.918 2.856 2014 Dunkin'coffee COFFEE ALLIANCE, S.L. 9.774.728 -1.684.458 2013 Eurotex PINTURAS EUROTEX, S.A. 9.662.223 174.314 2014 Top Movil TELECOMUNICACIONES MEDITERRANEA BAIX CAMP, S.L. 9.402.454 4.960 2013 Lizarran Tabernas Selectas COMESS GROUP DE RESTAURACIÓN, S.L. 9.186.141 -286.622 2014 Sancarlos TEXTIL CADENA, S.A. 8.818.522 -152.668 2014 Viajes Azul Marino AZUL MARINO VIAJES, S.A. 8.793.249 109.894 2014 Ka Internacional VALDEPESA TEXTIL, S.L. 8.673.084 -878.136 2013 Folder FOLDER PAPELERÍAS, S.A. 8.597.452 74.400 2015 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 66 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Nº 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Yamamai NOMBRE FRANQUICIA PIANOFORTE SPAIN, S.L.U. RAZÓN SOCIAL 8.462.359 -3.707.979 2014 Paellador / Cruji Coques MERITEM, S.A. 8.441.803 172.067 2014 Dormitienda DORMITIENDA, SL 8.428.526 94.242 2014 Dishome DISARP, S.A. 8.333.363 231.885 2014 Natuzzi NATUZZI IBÉRICA, S.A. 8.245.888 -1.488.760 2014 Aïta SUX TRIT, S.L. 8.183.710 -598.409 2013 Pepita Pérez EL CORRAL DE LAS FLAMENCAS, S.L. 7.933.430 -1.676.458 2014 Centros Único LA GAVIA ASESORES, S.L. 7.720.940 1.198.288 2014 Reparte ADOM REPARTE, S.L. 7.697.633 322.989 2014 Rosa Clara EXPONOVIAS, S.L. 7.509.988 -891.253 2013 Enrique Tomás PLATAFORMA LOGÍSTICA 2000, S.L. 7.463.141 38.704 2014 Zafiro Tours ZAFIRO TOURS, S.A. 7.440.401 182.874 2014 Pasta Y Pizza 1984 Cambalache PIZZERIAS CAMBALACHE, S.L. 7.380.099 -26.174 2014 Canada House CH CHILD BCN, S.L. 7.330.592 145.608 2014 Valero Forn Tradicional VALERO FORN TRADICIONAL, SL 7.259.051 43.443 2014 Pablo Ochoa SOCIEDAD GESTORA DE ZAPATERÍAS, S.L. 7.216.877 268.074 2014 Moniberic MONIBERIC SELECCIÓN, S.L. 7.206.933 8.243 2014 No+vello NO MAS VELLO, S.L. 7.201.886 77.302 2012 Patio San Eloy GÓMEZ PANDO, S.L.U. 7.157.924 152.137 2014 Promise PROMISE, S.A. 7.152.325 91.356 2014 Citylift Ascensors Jamaica Coffee Shop / Jamaica / Coffee Jamaica Experience Scalpers CITYLIFT, S.A. 7.129.607 14.316 2014 ALADA 1850, S.L. 7.041.219 -841.312 2014 SCALPERS FASHION, S.L. 6.936.883 235.320 2013 365.cafè SILEMA BCN, S.L. 6.828.954 92.882 2014 Muy Mucho MUY IMPORT, S.L. 6.801.668 61.322 2014 Dandara SPANDITEX, S.A. 6.733.077 11.798 2014 Sergent Major SERGENT MAJOR ESPAÑA, S.L. 6.693.847 -481.119 2014 Albaitairitza ALBAITARITZA, S.A. 6.632.755 27.554 2014 Carlunas GRUPO CARLUNAS 6.588.237 28.293 2014 Centro de Nutrición Canina (CNC) TERRANOVA CNC FRANQUICIAS, S.L. 6.581.490 24.615 2014 Servifruit Gomab SERVIFRUIT GOMAB, S.L. 6.570.216 -23.801 2014 Matteria ALMACENES AGRUPADOS MAT, S.L. 6.551.970 74.287 2014 Du Pareil Au Mème DU PAREIL AU MÈME ESPAÑA S.L., SOCIEDAD UNIPERSONAL 6.415.250 -526.931 2014 Fun Print COLUMBIA CINTAS DE IMPRESIÓN, S.L.U. 6.391.888 -701.850 2013 Pressto / Press Toke PRESSTO ENTERPRISES, S.L. 6.374.008 -1.027.098 2014 Ada ADA, AYUDA DEL AUTOMOVILISTA, S.A. 6.352.929 42.888 2012 Dolores Promesas LEYENDA PERSONAL, S.L. 6.234.535 173.199 2014 Solmania SOLMANIA, S.L.U. 6.222.933 135.160 2014 Quop GORSALVA HOLDING, S.L. 6.216.789 57.940 2014 Mail Boxes Etc (MBE) MBE SPAIN 2000, S.L. 6.074.823 1.097.148 2014 Bed's ESPAÑOLA DEL DESCANSO, S.A. 6.031.742 -6.905 2014 Tecnocasa FRANCHISING IBÉRICO TECNOCASA, S.A. 5.951.127 960.080 2014 Kumon KUMON INSTITUTO DE EDUCACIÓN DE ESPAÑA, S.A. 5.922.548 351.432 2014 Ortoprono ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. 5.864.758 14.091 2014 The Tea Shop Of East West Company EAST WEST COMPANY SPAIN, S.L. 5.623.571 38.645 2014 Coren Grill COREN GRILL, S.A. 5.619.795 29.471 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 67 Especial Franquicias Nº 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Vistaoptica B2B OPTICAL, S.L. 5.599.256 23.511 2014 Vinalium Un Mundo de Vinos ESPECIALISTES LIDERS A LA RESTAURACIÓ, S.A. 5.527.645 37.149 2014 Piel de Toro PIEL DE TORO, S.L. 5.470.600 55.037 2014 Chiqui Tin CHIQUITIN CENTROS PROPIOS, S.L.U. 5.432.682 -1.029.858 2014 Llaollao LLAO LLAO, SL 5.400.325 877.878 2014 Cristalbox CRISTALAUTO RAPIDO, S.L. 5.381.960 -4.104 2012 El Reco ARTESANIA AGRICOLA, S.A. 5.368.100 218.645 2014 Etxart & Panno ETXART AND PANNO, S.A. 5.349.701 19.584 2014 José Antonio Garcia S.G.P.JOSÉ ANTONIO GARCÍA, S.L. 5.257.682 118.753 2014 Clp Shop CELOP JOVEN MODAS, SL 5.169.517 4.702 2014 Peggy Sue's PEGGY SUE, S.L. 5.153.530 -894.791 2014 Mi Casa CASA Y ALGODÓN MI CASA, S.L. 5.125.048 134.987 2014 Canal Ocio Cine Y Videojuegos CANAL OCIO EUROPA, S.L. 5.027.935 22.190 2014 5 À Sec 5 À SEC ESPAÑA, S.A. 4.937.226 -820.092 2014 Fersay ELECTRONIC TRADING COMPANY, S.L. 4.843.353 116.265 2014 Mercado Provenzal SOCIEDAD FRANQUICIADORA MERCADO PROVENZAL, S.L. 4.769.825 138.110 2014 Grupo Gefiscal GRUPO GEFISCAL ASESORÍA & CONSULTORÍA, S.L. 4.717.765 147.349 2014 Chocolat Factory CHOCOLAT FACTORY, S.L. 4.588.675 -67.822 2014 Crack Rompemos Precios CRACK ROMPEMOS PRECIOS, S.L. 4.587.579 -8.381 2014 Trasluz TRASLUZ CASUAL WEAR, S.L. 4.568.237 134.365 2014 Fotosistema / Ikatz IKATZ, S.A. 4.564.655 -84.812 2014 Cuplé SELCONET, S.A. 4.545.699 48.590 2014 Masintimo AZNAR INNOVA, S.A. 4.539.592 40.859 2014 Bikila NAJARAD, S.L. 4.523.227 128.234 2014 Deportes Blanes OXIGENO 60, S.L. 4.506.302 95.695 2014 Rizo's RIZOS, S.L. 4.392.399 -419.463 2014 Racc Travel RACC TRAVEL, S.L. 4.325.165 -547.244 2014 Cervecería La Sureña EUROSUR FRANQUICIAS, S.L.U. 4.322.904 -924.617 2014 Petrolow Cost PETRO LOW COST, SL 4.263.523 53.248 2014 Panaria / Charlotte PAN Y BOLLERÍA ARTESANAL DE PANARIA, S.L. 4.240.545 658.796 2014 Color Q Cosmética Lorquina PETTENON HAIR PRODUCTS, S.L. 4.195.968 286.253 2014 Serclean SERLINTER, S.A. 4.087.496 -7.317 2013 Selk SELK SELECCIÓN DE SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L. 4.020.426 69.347 2014 La Piemontesa FRANQUICIAS LA PIEMONTESA, S.L.U. 4.017.133 90.520 2014 Ecomputer ECOMPUTER, S.L. 3.991.273 701 2014 Oro Team VOLTAX WORLD, S.L. 3.969.376 -374.628 2013 Greenwich IMPLANTACIONES COMERCIALES DEL MEDITERRANEO, S.L. 3.969.335 38.386 2014 Touch Complements TOUCH COMPLEMENTS, S.L.U. 3.967.908 227.305 2014 Mex CENTRAL 238, S.L. 3.860.012 81.772 2012 Jp Jesus Peiro INTERSPOSA, S.A. 3.824.755 75.038 2014 Pannus GRUPO SOLGEPAN, S.L. 3.736.484 175.973 2014 Rec Line NEW REC LINE, S.L. 3.700.380 159.523 2014 Condoms & Co Erotic Store DILDOS ASSORTED, S.L. 3.671.654 116.872 2014 Cafés La Mexicana RODRÍGUEZ Y MATEUS, S.L. 3.667.699 246.191 2014 Inn Solutions ANDRES MALDONADO, SA 3.658.893 29.656 2014 Duldi DISGOL CANDY COMPANY, S.L. 3.646.593 26.204 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 68 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Nº 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 NOMBRE FRANQUICIA La Vitoriana RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO La Botica de Los Perfumes LA VITORIANA DE ALIMENTACIÓN, S.L.U. DISTRIBUCIONES LA BOTICA DE LOS PERFUMES (DISPOBER), S.L. 3.582.600 -122.241 2014 3.533.592 144.211 2014 Paco Martínez WORLD BAGS, S.A. 3.502.796 -5.794 2015 Bicimarket.com ACCIONS INTEGRALS DE MARKETING, S.L. 3.496.355 -24.114 2014 Neumaticodirect NEUMATICODIRECT TIRES ESPAÑA, S.L. 3.493.144 6.409 2013 Fopertek FOPERTEK, S.L. 3.464.392 35.800 2014 Kroxan EXPANSIÓN DE FRANQUICIAS, S.L. 3.371.603 20.143 2014 La Casa del Peluquero ZELOS COSMETICS, S.L. 3.335.346 23.998 2014 Uvepan UVEPAN PANADEROS, S.L. 3.307.387 17.733 2014 Globaldiet NUEVA DIETÉTICA, S.L. 3.285.948 31.535 2014 Alquiler Seguro ALQUILER SEGURO, S.A.U. 3.257.478 48.749 2014 Bierwinkel BIERWINKEL, S.L. 3.250.565 -113.575 2013 I-neumáticos.es I NEUMÁTICOS ON LINE FRANQUICIAS, S.L. 3.240.128 -1.064.505 2014 Solarcheck DISTRIBUCIÓN DE TECNOLOGÍA INTERNACIONAL, S.A. 3.176.301 238 2014 Dehesa Santa María DEHESA DE SANTA MARIA FRANQUICIAS, S.L. 3.165.812 920.581 2014 Dorsia Clínicas de Estética DORSIA CENTRAL DE COMPRAS, S.L. 3.163.716 727.617 2014 Copicentro M.C COPIGRAFIA, S.L. 3.152.739 13.192 2013 Dori-dori DORI-DORI, S.L. 3.135.293 56.756 2014 Tuco Gran Mercado del Mueble / Rey / Mueblesrey REY PLUS ACCIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL, S.L.U. 3.132.155 545.924 2014 Oh My Cut! SALONS DEVELOPMENT, S.L. 3.121.581 82.202 2014 Depiline DEPILINE WAX & COSMETICS, S.L. 3.031.415 28.500 2014 Pollo Campero ATITLAN FOODS, S.L. 3.017.407 -1.223.808 2013 Jardiland JARDILAND ESPAÑA, S.A. 2.910.728 89.360 2014 Maxi Fruit Autoservicios SUPERFRUIT AUTOSERVICIOS, S.L. 2.820.192 -90.454 2014 Strover B&R STROVER, S.L. 2.794.079 -4.200 2014 Mandarina Duck MANDARINA DUCK ESPAÑA, S.A. 2.770.355 103.797 2014 Franc Sarabia SPOSA Y MODA, S.L. 2.741.309 66.581 2014 Santiveri TIENDAS SANTIVERI, SL 2.739.281 78.538 2014 Elefante Azul HYPROMAT FRANCE, S.A. 2.739.274 -939.047 2014 Espacio Lector Nobel ESPACIO DO LECTOR, S.L. 2.737.777 14.750 2014 Atb Centros de Bricolaje ATB NORTE, S.L. 2.649.379 184.445 2014 Refan REFAN ESPAÑA 2102, SL 2.617.542 43.282 2014 Carlin CARLIN VENTAS DIRECTAS, S.A. 2.600.070 -409.738 2014 Bracafé GERMÁN DE ERAUSQUIN, S.A. 2.593.928 29.745 2014 Mas Q Menos MAS QUE MENOS 2010, S.L.U. 2.537.147 221.915 2014 Atendo ATENDO CALIDADE, S.L. 2.495.723 70.462 2014 Cappuccino Grand Café / Cappuccino Take Away SERVICIOS DE CATERING Y FRANQUICIAS, S.L. 2.487.651 1.578.662 2014 Rapid Fit & Well RAPID FIT &WELL, S.L. 2.463.970 284.126 2014 Cartridge World CARTUCHO MUNDO, S.L.U. 2.400.000 -125.370 2014 Alvato Wash ALVATO SPAIN, S.L. 2.395.602 182.201 2014 Clean & Clean CLEAN & CLEAN MILENIUN INTERNATIONAL, S.L. 2.370.283 133.677 2014 Andres Desde 1975 FRUTAS ANDRÉS, S.A. 2.329.964 2.763 2014 Frucosol COMERCIAL FRUCOSOL, S.L. 2.321.663 236.956 2014 Deportes Y Armería Prieto DEPORTES Y ARMERÍA PRIETO, S.L. 2.302.422 6.646 2014 Tommy Mel's Classic Diner WONDERFOOD BRANDS CORPORATION, S.L. 2.278.503 526.511 2013 El Rey de La Gamba EL REY DE LA GAMBA, S.A.U.P. 2.257.508 -926.604 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 69 Especial Franquicias Nº 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Di Prego Dp CONFECCIONES LOYMA, S.L. 2.247.077 62.638 2014 Climasol World CLIMASOL CLIMATIZACIÓN Y REPARACIÓN, S.L.U. 2.238.530 48.840 2014 Davida Rehabilitacion Center DAVIDA REHABILITACION CENTER, S.L. 2.215.377 42.777 2014 Vision Lent VISION LENT, S.L. 2.199.709 357.752 2014 Cocinas Puntocom COCINAS ON LINE, S.L. 2.198.597 45.332 2014 As de Led.com LED Y SPA, S.L. 2.167.773 288.211 2014 El Taller COMPLEMENTOS EL TALLER, S.L. 2.152.413 -183.905 2014 Segestión 2.145.961 35.256 2014 2.131.241 -281.109 2014 El Mimbre SEGESTIÓN GABINETE TÉCNICO EMPRESARIAL, S.L. VDI ESPAÑA EQUIPOS DE ENERGIA HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD, S.L. PANADERÍAS EL MIMBRE, S.L. 2.125.360 124.646 2014 M1 MATCH FACTORY, S.L. 2.118.099 16.836 2013 Rac Vasco Navarro VASCO NAVARRO DE AUTOMÓVIL, S.L. 2.047.164 10.415 2014 Pepa Paper SARGOM ASSOCIATS, S.L. 2.046.152 38.240 2014 Tipo TIENDA POSTAL, S.L. 2.044.422 -23.201 2014 Pizza World MIXOR, S.A. 2.020.350 -120.005 2014 Optimil Cadena Visual CADENA VISUAL, S.A. 2.007.644 174.579 2014 Movilquick GRUPO MOVILQUICK, S.L. 1.984.322 24.541 2014 Tous TOUS FRANQUICIAS, S.A. 1.982.976 755.509 2014 La Maleta Roja LA MALETA ROJA, S.L. 1.982.377 -27.278 2012 Fitness Nutrition José Manuel Acosta FITNESS NUTRITION JOSÉ MANUEL ACOSTA, S.L. 1.974.351 -36.231 2013 Prada A Tope PRADA A TOPE, S.A. 1.956.347 59.482 2014 Dulcinea SERVICIOS INFANTILES DULCINEA, S.L. 1.951.583 -115.830 2014 Hogarium HOGARIUM, S.L. 1.901.939 46.395 2014 Tengotenis TENGOTENIS, S.L. 1.898.351 -514.987 2012 Aloha Mental Arithmetic ALOHA SPAIN, S.L. 1.880.130 66.097 2014 Crédito Por Tu Coche CAR PUERTO BANÚS, S.L. 1.871.978 373.942 2012 Climastar CLIMASTAR GLOBAL COMPANY, S.L. 1.870.847 -739.401 2014 Extensionmania EXTENSIONMANIA, S.L. 1.827.601 12.559 2014 Infotactile MANANTIAL DE IDEAS, S.L. 1.816.987 901 2014 Pasto Y Bellota PASTO Y BELLOTA, S.L. 1.813.158 92.517 2014 Opencel OPENCEL, S.L. 1.810.291 103.562 2014 Tentazioni CULTURA Y MODA, S.A. 1.808.871 -90.636 2014 Miss-tic CHARONE, S.L. 1.807.548 9.281 2014 Taberna Casa del Volapie VOLAPIE FRANCHISE, S.L. 1.794.319 481.957 2014 Asal ASESORÍA LABORAL ALONSO SÁNCHEZ, S.L. 1.788.862 81.255 2014 Cacao Sampaka CACAO SAMPAKA, S.L. 1.782.808 154.930 2013 Mangas GRUPO CINNABAR, S.L.U. 1.782.458 -351.117 2014 Game Shop CRACKER-JACK, S.L. 1.763.358 7.205 2014 Nails Factory NF NAILS IN VOGUE, S.L. 1.748.267 384.288 2014 Bo Concept BO CONCEPT IBÉRICA, S.L.U. 1.730.127 -72.684 2014 Clínicas Dental Company DENTAL & COMPANY CENTER, S.L. 1.690.775 286.402 2014 Tomevinos PUNTAL CERO, S.L. 1.677.484 4.953 2014 Actual Sthetic / Medical Sthetic / Biothecare Estétika ACTUAL STHETIC, S.L. 1.668.959 2.493 2014 Higiensec SERVI SECO, S.A. 1.623.002 217.276 2014 Perfumarte ETRAMUFREP, S.L. 1.615.341 157.548 2014 Blaveo INNOVACIONES TECNOLÓGICAS DEL SUR, S.L. 1.611.308 23.793 2014 1001 Baterias Pilas FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 70 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Nº 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Master Pollo PLATOS TERMINADOS, S.L. 1.594.686 1.558 2013 Jumping Clay EDUCO SERVICIOS Y PROYECTOS EDUCATIVOS, S.L. 1.593.692 14.709 2014 A4toner FASAWORLD, S.L. 1.586.759 38.454 2014 Angel Schlesser ÁNGEL SCHLESSER, S.L. 1.549.926 24.894 2014 Koroshi LOV & LION, S.L. 1.542.840 1.477 2014 Calentito AKRA FRIO, S.L. 1.539.877 12.930 2014 Pacha PACHA FRANQUICIAS, S.L. 1.538.236 563.287 2014 Aromas Artesanales PERFUMES Y AROMAS ARTESANALES, S.L. 1.528.596 6.487 2014 Canel Rolls Cinnamon Rolls / La Rollerie INVERSIONES VENESPOR, S.A. 1.526.205 60.103 2014 La Mafia Se Sienta A La Mesa LA MAFIA FRANCHISES, S.L. 1.486.045 340.010 2013 Specsavers/ Lensmail/easyvision SPECSAVERS ESPAÑA FRANCHISOR, S.L. 1.475.532 203.183 2013 Netllar NETLLAR, S.L. 1.471.758 172.344 2014 Philpark PHILPARK ENTERPRISES, S.L. 1.467.313 -263.832 2014 Joyca Zapatos JOYCA PUNTO DE VENTA, S.L. 1.465.530 -304.521 2014 Forempresa ESCUELA UNIVERSITARIA, S.L. 1.443.907 17.724 2014 Smoöy SOFTY CREAM FRANQUICIAS, S.L. 1.437.840 279.570 2014 Frusema Frutos Secos Macadamia FRUTOS SECOS MACADAMIA, S.L. 1.437.423 -117.636 2013 Santa Marta NEXON TEXTIL, S.L. 1.432.409 90.087 2014 Createsse AMELIA GONZÁLEZ, S.L. 1.425.127 -104.302 2014 Color Plus SAVIA SISTEMAS, S.L. 1.389.729 14.548 2014 Antiagingshop SALENGEI SL 1.384.500 24.186 2014 Altafit Gimnasios Low Cost ALTAFIT GRUPO DE GESTIÓN, S.L. 1.379.232 305.060 2013 Central Café BORE 21, S.L. 1.378.200 -131.196 2014 Majoral ENRIC MAJORAL, S.L. 1.370.096 10.646 2014 The Good Burger THE GOOD BURGER COMPANY, S.L.U. 1.366.652 48.694 2014 Oomuombo CANDY QUEEN, S.L. 1.362.433 -560.656 2014 Oper OPERLOG ESPAÑA, S.L. 1.361.763 11.284 2014 Metropolytan Urban Hair Styl DIAGONAL 100, S.L. 1.356.941 -9.157 2014 C & C Academia Llongueras C & C CASANOVA, S.A. 1.354.768 65.453 2014 Taste Of America FRANQUICIAS TASTE, S.L. 1.353.487 -41.775 2014 Anytime Fitness ANYTIME FITNESS IBERIA, S.L.U. 1.345.860 -75.842 2014 Diet Flash Medical FMI MEDIC INVEST, S.L. 1.329.094 3.017 2014 Adiper SERVICIOS SOCIALES EXTREMADURA, S.L.U 1.318.300 16.973 2014 Raffel Pages RAFAEL PAGÉS, S.A. 1.315.546 3.246 2014 Essenz VAPOCIG, S.L. 1.306.735 -437.883 2014 Ferretti FERRETTI DIMENSIÓN, S.L. 1.306.471 -144.325 2014 Ñacos Center VENTA POR IMPULSO, S.L. 1.305.877 762 2014 Bkts BKTS, S.L. 1.279.267 14.557 2014 Rostisseria Ramon Apats Food APATS FOOD, S.L. 1.269.956 -99.985 2013 Merkamueble MERKAMUEBLE EUROPA, S.A. 1.268.029 312.752 2014 Re/max CDC FRANQUICIADORA INMOBILIARIA, SA 1.263.109 33.750 2014 Kwl Aqua Lavanderías de Autoservicio DOMOTIC AND CLEAN 2000, S.L. 1.247.555 -13.472 2014 Amei Marketingpublicidad.es AMEI MARKETING PUBLICIDAD, S.L. 1.246.655 15.687 2014 Icaria Solarium Estética & Laser ICARIA SUN, S.L. 1.239.583 55.275 2014 Cex CEX ES FRANQUICIAS, S.L.U. 1.235.491 538.827 2014 Holamobi Telefonía Global CREATE DINAMIC LAB, S.L. 1.232.409 -115.475 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 71 Especial Franquicias Nº 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Body Factory BODY FACTORY FRANQUICIAS, S.L. 1.226.594 20.625 2014 Disconsu DISCONSU BY GROUP DISCOUNT, S.L. 1.225.979 63.869 2014 Rhodani RHODANI PESCA, S.L. 1.211.506 -110.770 2014 Lúzete LÚZETE GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L. 1.184.779 34.214 2014 Muebles Cadena Ahorro-total SPUKNIC, S.L. 1.184.432 120.884 2014 Viajes Ibertour / Viajes Hispania VIAJES HISPANIA, S.A. 1.179.010 2.496 2014 Best House / Best Credit / Best Services IMORED NUM. 1, S.L. 1.160.451 -2.002 2014 Fersoft FERSOFT INFORMÁTICA, S.L. 1.138.494 103.344 2014 Ginos GRUPO VIPS FRANCHISING, S.L.U. 1.137.149 331.849 2014 Poète POÈTE 2010, S.L. 1.130.639 -35.607 2014 Fempsa FEMPSA-CAMP, S.L. 1.116.577 14.295 2014 Valenza TECHOS VALENZA ESPAÑA, S.L. 1.098.024 4.562 2014 Ingredients:café INDREDIENTS CAFÉ, S.L. 1.069.031 -201.254 2014 1 Kg de Pan TIENDAS UN KILO DE PAN, S.L. 1.063.406 -1.135.530 2013 St. James Language Center ST. JAMES ENGLISH SCHOOL, S.L. 1.057.554 47.465 2014 La Colegiala ULTIMOS PANADEROS, SL 1.039.822 181.468 2014 Policeshop RELGA COMPANY, S.L. 1.039.449 117.442 2014 Normandie NORMOND GROUP, S.L. 1.034.589 -75.649 2014 Asp Asepsia PID MEDIOAMBIENTAL, S.L. 1.030.212 14.860 2014 Roche-bobois ROCHE BOBOIS ESPAÑA, S.A. 1.001.605 149.789 2014 Didacmania CALITROL, S.A. 997.945 23.063 2014 R Udon UDON FRANCHISING, S.L. 991.085 133.688 2013 Ofi Precios SIMIS MOBILIARIO, S.L. 986.772 -447.856 2015 Felix Ramiro ÚLTIMO TREN, S.L. 980.985 24.945 2014 Marketing Olfativo MARKETING OLFATIVO, S.L. 973.937 87.476 2014 Neoboxes EXLA PLÁSTICOS, S.L. 971.754 41.394 2014 Leds Home Stores LEDS HOME LIGHTING, S.L. 966.843 10.779 2014 Restaurante Pizzeria Bruno Caruso RESTAURANTE BRUNO, S.L. 959.164 62.247 2013 Pan Con Chocolate CONFECCIONES PAN CON CHOCOLATE, S.L. 958.181 -603.688 2014 Funfit Cuerpo 10 en 20 Minutos FUNFIT GLOBAL, S.L. 946.499 -139.036 2014 Marco Aldany ALMA BEAUTY CORPORATION, S.L. 942.108 -115.525 2013 Barrio Bar EUROINVERSIONES 2000, S.L. 937.009 449.256 2014 Pecaditos GRUPOPECADITOS, S.L. 933.057 23.182 2013 Clat Lavanderías CLAT, S.L. 924.680 7.857 2014 Sensualove TOP ITEMS, S.L. 919.275 -409.297 2013 De Cuchara GRUPO DECUCHARA, S.L. 918.092 -147.086 2013 Enseñalia ENSEÑALIA , SL 907.521 -8.741 2014 Friking FRIKING DESIGN, SL 900.030 44.324 2014 Panishop FRANQUIPAN, S.L. 893.030 -161.229 2014 Rasel Peluquerias RASEL CORPORACIÓN EMPRESARIAL, S.L. 891.157 40.674 2014 Puroego ESPAÑOLA DE CREACIÓN Y MODA FUNDAMENTALS, S.L. 873.391 -729.794 2013 Helen Doron Early English TIM INSTITUTE, S.L. 867.418 44.430 2014 La Ormiga MH SERVICE CENTERASTIGI, S.L. 855.737 18.750 2014 Bisu Bags BISU BAGS, S.L. 854.813 -471.614 2014 Globalider GLOBALIDER, S.L. 853.004 17.718 2014 Akiwifi NOSTRAVANT, S.L.L. 852.073 68.764 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 72 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Nº 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Gelatiamo NOMBRE FRANQUICIA SADEGEL, S.A. RAZÓN SOCIAL 847.650 -34.387 2014 Aceitunera Jiennense ACEITUNERA JIENNENSE, S.A. 842.104 6.208 2014 Abrasador DEL CAMPO A LA PARRILLA, S.L. 841.118 6.905 2014 Migimnasio.com MI GIMNASIO NUTRICIÓN DEPORTIVA, S.L. 830.450 8.266 2013 Perfumhada PERFUMHADA, S.L. 820.414 35.889 2014 Proyecto Salvavidas ANEK-S3, S.L. 819.522 55.432 2014 Fragances Of The World FRAGANCIAS DEL MUNDO, S.L. 817.101 107.336 2014 Ac Alberto Cerdan ACADEMIAS Y FRANQUICIAS A. CERDAN, S.L. 815.592 14.246 2014 Curves / Curvas de Mujeres CURVES INTERNATIONAL OF SPAIN, S.L. 812.084 21.826 2014 Mampabaño DISTRIBUIDORA MATERIAL CONSTRUCCIÓN, S.L. 801.655 1.469 2014 Avantdent Clínicas Dentales CLINICAS DENTALES AVANTDENT, S.L.U. 784.249 58.036 2014 Mike's MIKESHAMB, S.A. 782.421 54.820 2014 Ecolaundry AUTOLAV2011, S.L. 769.653 -4.322 2014 Viajes Zafiro VIAJES ZAFIRO, S.L. 764.215 20.760 2014 Spejo's FRANQUICIAS DE PELUQUERIA SPEJO'S, S.L. 763.970 -301.791 2014 Llagurt RAHOLA I SALOMO, S.L. 763.487 -370 2014 Centro Médico Laser 2000 GESTIÓN INTEGRAL MÉDICO LASER, S.L. 751.717 31.383 2014 Il Capo EGOLIFE, S.L. 746.619 -62.841 2014 Motorvinilo E VILA PROJECTS & SUPPLIES, S.L. 740.086 8.078 2014 La Compagnie Des Petits LA COMPAGNIE DES PETITS ESPAÑA, S.L.U. 737.259 278.439 2014 Pampling REPÚBLICA GRÁFICA, SL 735.415 79.845 2014 R.a.g. Proyco Consulting CONSULTING RAG PROYCO, S.L. 730.222 -59.618 2013 Jean-louis David JEAN LOUIS DAVID FRANCHISE SPAIN, S.L. 729.208 110.413 2014 Educa-training EDUCA-TRAINING, S.L. 717.473 8.203 2014 El Café de Camilo CAMILO MONZO, S.L. 715.806 1.035 2014 Real Color REALCOLOR FRANCHISE, S.L. 710.000 -13.836 2014 Neumáticos Neucor NEUCOR 2013, S.L. 709.637 18.520 2014 Mamá Goye MAMÁ GOYE, S.L. 700.000 26.025 2014 El Lagarto Está Llorando EL LAGARTO ESTÁ LLORANDO, S.L. 695.027 -8.146 2013 Freddo Freddo FREDDO FREDDO, S.L. 693.029 2.622 2014 CE Consulting Empresarial CE CONSULTING EMPRESARIAL. S.L. 690.232 526.806 2014 Pizza Jardin PIZZA JARDÍN FRANQUICIAS, S.L. 683.515 -113.674 2014 Ader PORTE DIRECTO, S.L. 683.441 202.993 2014 La Oca E.H. FABRAQUER, SA 682.974 -1.228.118 2014 Kiron IBERO KIRON FRANCHISING, S.L. 678.831 163.191 2014 Century 21 RED GLOBAL ESPAÑA GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE FRANQUICIAS, S.L. 674.186 30.140 2014 Pura Brasa Urban Grill PURA BRASA WORLD, S.L. 671.470 101.860 2014 Avata Hispania AVATA HISPANIA, S.L. 660.889 56.698 2014 Rokelin ROKELIN FRANQUICIAS, S.L. 655.024 68.627 2014 Kids Brain KIDS BRAIN, S.L. 650.876 132.725 2014 Ni Uno + FUTUROX DREAMS, S.L. 642.571 218.627 2014 Bebedeparis LA CIGÜEÑA DEL BEBÉ, S.L. 642.353 -315.194 2014 Brújula METALCO MOTOR, S.L.U. 637.467 -640.985 2014 Prodasva PRODASVA CONSULTORÍA Y GESTIÓN, S.L. 631.132 -110.672 2012 Chocolat-box CHOCOLAT BOX, S.L. 629.791 -54.144 2014 La Anadaluza Low Cost BODEGALGO, S.L. 629.036 68.700 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 73 Especial Franquicias Nº 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Ecox Centro Imagen 4d Prenatal ECOX 4D, S.L. 627.590 78.631 2014 The Burger Lobby LAB BURGER, S.L. 624.258 6.540 2014 Secretos de India SECRETOS DE INDIA, S.L. 620.223 4.795 2014 + Fragancias Alta Perfumeria MAS FRAGANCIAS, S.L. 616.698 9.895 2014 Las Termas de Ruham RUHAM CONCEPT 2011, S.L. 612.702 1.250 2014 Look & Find L & F PRIMERA RED INMOBILIARIA, S.A. 605.928 99.004 2014 Fashionkids F.K. ESTÉTICA INFANTIL, S.L. 597.793 46.957 2014 La Casa de Los Disfraces LA CASA DE LOS DISFRACES, S.L. 595.491 3.734 2014 Cebado CEBADO, S.A. 593.821 -53.437 2013 Urban Clean VALMEXIN, S.L. 588.182 25.654 2013 Depilhair MEDITERRÁNEA DE MEDICINA Y ESTÉTICA, S.L. 578.167 10.989 2014 Ditgestion DIT GESTION, S.L. 567.796 10.925 2014 Campanile / Premiere Classe / Hotel 1 Premiere Classe LOUVRE HOTELS ESPAÑA, S.L. 567.634 -146.230 2014 Coosy COOSY SHOP, S.L.U. 563.315 33.463 2014 Tax TAX OFICINAS ASOCIADAS, S.L.U. 545.949 49.912 2014 Dofoid Oro & Inversion DOFOID ORO E INVERSION, S.L. 545.652 5.092 2014 K.kuboking El Rey del Botellín KOBO KING, S.L.U. 545.297 41.822 2014 Nails 4' Us Estética de Unhas NAILS RETAIL, S.L. 545.169 -51.216 2014 Adlant IINFORMÁTICA Y CONSUMIBLES DE OURENSE, S.L. 544.328 43.360 2014 Quick Gold GRUNGO, S.L. 544.142 12.127 2014 Costa Este de Turismo COSTA ESTE DE TURISMO, S.L. 542.431 -49.338 2014 People & Fitness PEOPLE NUTRITION, S.L. 540.007 -18.654 2014 Natur Belle NATUR BELLE ESTÉTICA Y SALUD, S.L. 538.484 5.036 2014 Beautik BEAUTIK RETAIL CONCEPT, S.L. 535.219 13.405 2014 Abierto 25 Horas LA ERA DE LA VENTA AUTOMATICA, S.L. 534.398 7.534 2014 Espit Chupitos TARUCOPA, S.L. 526.623 23.078 2014 Piscinas de Arena PISCINAS DE ARENA, S.A. 523.790 20.501 2014 Carlos Reula NURE DISTRIBUCIÓN DE CALZADO Y COMPLEMENTOS, S.L. 522.602 3.092 2014 Brasa Y Leña BRASILIA FRANCHISING 2010, S.L. 519.894 31.686 2014 Meigallo GLOBAL TENDENCE, S.L. 515.947 -33.625 2013 American Secrets MILLER MAIMANN, S.L. 511.893 10.577 2014 Audicost AUDICOST, SL 507.124 –– 2014 Miss Sushi Fresh Restaurant MISS SUSHI, S.L. 502.532 28.625 2014 Eh Voilá! PEGNA RESTAURACIÓN, S.L. 498.952 -24.398 2014 Bioenergy BIOENERGY DEL PRINCIPADO, S.A. 498.774 9.890 2014 Evolution Store EVOLUTION STORE, S.L. 490.584 –– 2014 Green Wash Lavado Ecológico GREEN WASH TECHNOLOGY, S.A. 490.500 –– 2014 Sg2 Solutions PROJECTES COM- TECH, S.L. 486.547 566 2014 Rei Zentolo REI ZENTOLO, SL 486.250 3.266 2014 Opendental ACORDE PLUS, S.L. 482.426 -589 2014 Farmatural FARMATURAL FARMACEUTICOS, S.L. 478.609 1.278 2014 Overpani OBRADOR DELICIATE, S.L. 471.893 981 2014 Nemomarlin Escuelas Infantiles NEMOMARLIN FRANCHISE, S.L. 463.476 -15.508 2014 Ilumia Ahorro Energético ILUMIA LIGHTING COMPANY, S.L. 461.312 -142.233 2014 Tradizionalia TRADIZIONALIA, S.L. 459.140 -34.980 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 66 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Nº 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Fastighetsbyran FASTIGHETSBYRAN THE REAL ESTATE AGENCY, S.L. 457.918 13.596 2013 Interzoo INTERZOO FRANQUICIAS, S.L. 457.024 9.081 2014 Publimedia PUBLIMEDIA INFORMÁTICA INTERACTIVA, S.L. 456.603 449.403 2014 Myhair/ Myhair Barcelona GASAN HAIR COMPANY, S.L. 455.644 1.280 2014 Les Tipiques Magdalenes de Cal Tuset CAL TUSET, S.L. 454.219 1.767 2012 Lectronic Mobile INFOSCAN SOLUTIONS, S.L. 452.481 126.753 2013 D-uñas BENZAQUÉN 2, S.L. 450.555 5.445 2013 Copas Rotas FRANQUICIASTUR, S.L. 450.180 38.778 2014 Copiplus COCOPA S.XXI, S.L. 449.438 615 2014 Espabrok ESPASERVICES, S.L.U. 440.732 536 2014 Merkecartuchos MERKECARTUCHOS, S.L. 438.400 10.074 2014 Consuelo Silveira Estética Profesional IGNACIO GARRIDO ASESORES DE IMAGEN, S.L. 435.314 -4.049 2013 Sushimore GRUPO SUSHIMORE, S.L. 429.661 -10.970 2014 Loops And Coffee LOOPS AND COFFEE, S.L. 416.291 1.709 2014 Abbasid Döner Kebab ONIPSE CANARIAS, S.L.U. 415.814 282.917 2014 Franck Provost FRANCK PROVOST FRANCHISE SPAIN, S.L. 414.964 8.625 2014 Fragances & Colors FRAGANCES & COLORS, S.L. 412.709 6.672 2014 Alfa Inmobiliaria INMOBILIARIA DE ADMINISTRADORES ALFA, S.A. 412.034 -46.820 2014 Ucmas UCMAS SPAIN, S.L. 411.542 30.578 2014 Montevideo.com MARFER CASTELLDEFELS, S.L. 411.514 -20.337 2014 Pizzas Y Pollos Para Llevar Ortiz POLLOS Y PIZZAS ORTIZ, S.L. 409.040 1.482 2014 Princelandia GRUPO DIVERALIA SPA, SL 406.157 8.373 2013 Terra Sana Express TERRASANA FRANCHISING COMPANY, S.L. 405.043 22.651 2014 Motofactory GLOBAL DE PRODUCTOS ONLINE, S.L. 402.843 -67.923 2014 Mundoguia.com MUNDOGUIA, S.L. 400.356 41.089 2013 Webdelaciudad.com CAMPUS ESEMPRESAS DE CONSULTORÍA Y FORMACIÓN, S.L. 400.000 -7.030 2014 Dge DGE BRUXELES INTERNACIONAL. SERVICIO DE CONSULTORÍA, S.L. 395.724 -29.718 2014 La Casa Grup Immobiliari FRANQUICIADOR INMOBILIARIO LA CASA GRUP, S.L. 395.617 -22.937 2014 De Cosas Hogar Y Moda ARCHDEKIN FRANQUICIAS, S.L. 395.045 2.601 2014 La Mary Restaurant ANDILANA FRANQUICIAS, S.L. 393.599 7.992 2014 Colada30' Lavanderias Autoservicio MARQUE- ESCRICH, S.L. 392.430 10.160 2014 Astel ASSTEL SIS, S.L. 387.386 -87.253 2014 Di Piu Milano DI PIU MILANO, S.L. 387.225 2.844 2013 Rustiko FRANQUICIAS DEL MUEBLE, S.L. 386.556 88.819 2014 Carol Bruguera CAROL BRUGUERA, S.L. 380.323 2.704 2014 Vitalia Tu Centro de Día VITALIA CENTROS DE DIA FRANQUICIAS, S.L. 380.220 -293.560 2014 Www.lugardelvino.com GRUPO DECANTIA, SERVICIOS DE INTERMEDIACIÓN COMERCIAL, SLNE 378.439 -3.486 2014 Giangrossi Helado Artesanal GIANHELART, S.L. 378.004 -284.407 2014 Moviáticos MOVIÁTICOS, S.L. 377.722 -9.108 2014 Terra Vitae TERRA VITAE, S.L. 377.195 -37.729 2012 3xl 3XL I MOLT MÉS, S.L. 373.149 -57.099 2013 Centerbrok CENTER SERVICES SERVICIOS A LA MEDIACIÓN, S.L.U. 371.510 38.618 2014 Proinca Consultores PROYECTOS DE INGENIERIA Y CALIDAD, S.L. 371.346 7.887 2014 Alquiler Protegido SOCIEDAD PRIVADA DE ALQUILER, S.L. 369.788 3.402 2014 Saboreaté Y Café The Flavour Shop SAMOVARTE Y CAFÉ, S.L. 366.497 -85.688 2014 Limanfer LIMANFER, S.L. 355.727 9.755 2013 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 67 Especial Franquicias Nº 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Interfilm CABALGA NEGOCIOS, S.L. 348.636 44.840 2014 Sí! Quiero OLTRE SERVICIOS INTEGRALES, S.L. 347.076 3.083 2014 C Key 21 KEY 21, S.L. 346.898 -211.871 2013 Imener INVERSIONES Y MERCADOS ENERGÉTICOS, S.L. 346.508 42.401 2014 Musicopolix ARD COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE COMPLEMENTOS, S.L. 346.441 19.501 2012 Wowble WOWBLE, S.L. 345.101 8.911 2014 Interdomicilio INTERDOMICILIO SERVICIOS INTEGRALES, S.L. 343.903 6.437 2014 Power Regeneration REGECO SISTEMA DE REGENERACIÓN DE BATERIAS, S.L. 342.733 2.254 2013 Foto Depil & Beauty INNOTEC WORD, S.L. 342.658 1.244 2012 Leader Mobile IBERO LEADER MOBILE, S.L. 327.491 -32.753 2013 O!mygood PROYECTO ZAHARA,5, S.L. 327.158 -184.837 2013 Book Center BOOKS CENTER SISTEMA DE FRANQUICIAS, S.L. 326.116 -1.815 2014 Re-read Libreria Low Cost BAIBARS LLIBRERIACAFÉ, S.L. 323.311 1.658 2014 Flower Indoor LOGISTICS CENTER FLOWER INDOOR, S.L.U. 322.957 572 2014 Reformahogar LICENCIADORES DE MARCAS REUNIDAS, S.L. 322.730 -174.000 2014 Detailcar DETAILCAR FRANQUICIAS, S.L. 314.807 32.079 2012 Postersessiononline GESCON ON LINE, S.L.U. 312.832 6.173 2014 Yogurice Yogurtería Al Gusto YOGURTERÍA AL GUSTO, S.L. 309.565 -33.167 2014 Kurz & Gut FRANCHISING KURZ & GUT, S.L. 307.508 7.564 2014 Brusters BRUSTERS FRANQUICIAS, SL 304.985 –– 2014 Mmi Media Monitor Internacional INICIATIVAS DE COMUNCIACIÓN DE CANARIAS, S.L. 304.824 1.707 2014 Ryans BCN CRAIC, S.L. 303.570 -196.994 2014 Bull Importer SOLUCIÓN INTEGRAL A LA IMPORTACIÓN, S.L.U. 301.254 4.122 2014 Clean Master Tintorerias DISLIMSEC, S.L. 298.008 79.695 2014 Woman 30 WOMAN 30, S.L. 295.967 -11.899 2013 Cyclotour CYCLOTOURISTIC 2000, S.L. 294.519 6.387 2014 Guardería Txanogorritxu FRANQUICIAS TXANOGORRITXU, S.L. 293.446 3.279 2014 O Rei Das Tartas TARTAS MONDOÑEDO, S.L. 291.988 -3.309 2014 Educachild EDUCACHILD, S.L. 291.470 28.958 2014 Laserstar.es GRUPO ALMOR CONSULTORES, S.L. 288.792 5.140 2014 Doncurado DONCURADO, S.L. 288.636 6.318 2014 Alter Ego Web Services ALTER EGO WEB SERVICES, S.L. 284.814 27.338 2014 Global Recobros GLOBAL RECOVERY SOLUTIONS, S.L. 284.625 12.409 2013 Ca'manolo CHUDAROLIDE, S.L. 283.745 -25.095 2014 Enjabonarte ENJABONARTE SPAIN, S.A. 278.899 -7.764 2014 Totoci CALESA GRUP 10, S.L. 276.093 752 2015 Adaix / Adaix Finance.com GRUPO ADAIX, S.L. 273.443 5.642 2014 La Casa de Los Quesos LCQ. HUELVA 2011, S.L.U. 271.361 -55.836 2014 Green Space CENCA ENERGÍAS FUTURAS 2005, S.L. 270.123 13.476 2014 Ambiseint AMBISEINT, S.L. 267.775 -31.018 2014 Fitness19 / ff-19 Basic Fitness FIT19 GROUP, S.L. 265.229 -6.428 2014 Marcal Asesores MARCAL ASESORES, S.L. 264.426 763 2014 Bluster Store NEGOCIUDAD, S.L. 264.241 27.075 2014 Yomobil TEAM YOMOBIL 3.0 TELECOM, S.L. 263.242 12.456 2013 Replicalya VINCI SYSTEMS, S.L. 261.803 1.097 2014 Círculo Gacela CÍRCULO GACELA, S.L. 261.596 -278.451 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 68 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Nº 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Click Viaja CLICK DESARROLLOS TURÍSTICOS, S.L. 258.972 5.087 2014 Monapart MONAPARTNERS, S.L. 257.221 17.874 2014 Publi.ess RAMGUNESS PUBLICIDAD, S.L. 257.007 2.501 2014 Superverd LNF FRANCHISING, S.L.U. 254.943 23.288 2013 Ies Formación INTERNATIONAL EDUCATIONAL SOURCE, S.L.U. 253.756 –– 2013 Eva Fertility Clinics FERTILITYSC, S.L. 253.701 97.144 2014 The New Kids Club Educación Y Ocio THE NEW KIDS CLUB, S.L. 253.135 20.292 2014 Eco Store NATURALES IMPRESORAS, S.L. 252.614 -140.900 2014 Harvey & Lluch Consultores HARVEY & LLUCH CONSULTORES, S.L. 250.305 -36.852 2014 Baibatzokia BATZOKIA, S.L.U. 247.666 40.197 2014 Goccia Verde GOCCIA VERDE ESPAÑA, S.L. 246.488 10.732 2013 Secretarias Low Cost GESTIONES QUESADA ASOCIADOS, S.L. 246.451 26.244 2014 Manicurart MANICURA ARTÍSTICA SIGLO XXI, S.L. 245.300 5.980 2014 Happpy Smoky HAPPY SMOKY, S.L. 244.754 -61.002 2014 Ordning & Reda LOGÍSTICA DE FRANQUICIAS INTERNACIONALES, S.L. 243.063 -63.914 2013 Terraminium TERRAMINIUM, S.L. 242.789 -1.879 2012 Nexo Centros Veterinarios NEXO CENTROS VETERINARIOS, S.L. 240.324 19.480 2014 Atler, Eficiencia Y Ahorro FRANCOMEX ASESORES, S.L. 233.997 11.837 2014 Línea Tours VARITY RESORT, S.L. 231.786 642 2014 Beauty Max BEAUTY MAX CONTINENTAL, S.L. 230.985 -70.113 2013 Card Group Greetings (Masterfranquicia regional) BARCHI'S FACTORY, S.L. 230.442 -18.095 2014 Medicadiet Adelgazamiento Y Nutrición CENTROS DE ADELGAZAMIENTO MEDICADIET, S.A. 229.482 -18.781 2014 Creperie Bretonne Annaick ANNAICK NOBLET, S.A. 229.049 -103.553 2014 Noema Consumibles Grupo Noema NOEMA INTEGRAL, S.L. 228.236 5.162 2014 Ensaladas Y + MORE THAN SALADAS, S.L. 225.855 15.752 2014 Happy & Funny INV. H & F ACCESORIES AND COMPLEMENTS, S.L. 225.061 1.708 2013 Peluquerías By Ana Segui ANA SEGUI PELUQUEROS ESTILISTAS, S.L. 223.595 13.635 2014 Fincadelia FINCADELIA, S.L. 222.548 -61.914 2014 Repara Tu Vehiculo REPARA TU VEHÍCULO, S.L. 221.960 -8.894 2014 Led Tech Iberica LED TECH IBERICA, S.L. 218.495 13.007 2014 Don Piso DON PISO FRANQUICIAS, S.L.U. 216.829 10.276 2013 Card Group Greetings (Masterfranquicia regional) 1005 DISTRIBUCIÓN, S.L. 216.759 841 2014 Babyeco BABY MICO, S.L. 216.385 -6.070 2014 International Business Centre IBC NET ESPAÑA, S.L. 215.075 82.620 2014 Vaya Tinta VAYA TINTA, S.L. 214.109 835 2014 Sabochi Moda Premama BABLATTIL, S.L. 211.555 467 2013 De O LOGISCEN, S.L. 210.608 2.587 2012 Cativos CATIVOS GESTIÓN EDUCATIVA, SL 209.185 -10 2014 Pilates Studio Karoon KAROON PILATES, S.L. 207.346 37.647 2014 Refill 24 REFILL 24, S.L. 207.100 -562 2014 Ymov Services & Solutions Group YMOV SERVICES & SOLUTIONS GROUP, S.L.U. 206.235 18.784 2014 Tifón Hipermueble TIFÓN ESPAÑA DE MUEBLES, S.L. 203.008 8.988 2014 Semilla Dorada Grow Shop SEMDOGAR DISTRIBUCIONES, S.L. 201.995 -1.879 2014 La Jabonería Galesa IDEGO ADRA, S.L. 201.411 -26.059 2012 Cherrytel Comunicaciones CHERRYTEL COMUNICACIONES, S.L. 197.741 -22.553 2014 Instituto Iberochino INSTITUTO IBEROCHINO, S.L. 197.492 1.320 2013 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 69 Especial Franquicias Nº 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Bilë BILE COMUNICATION, S.L. 197.270 8.269 2014 Clinicas Fisi-on FRANQUICIAS CLÍNICAS FISIÓN, S.L. 194.988 -43.145 2014 Fisio Fl Life CENTRO FISIOLIFE, S.L. 194.844 4.018 2014 Nascia NASCIA HEALTH SS, S.L. 194.762 22.358 2014 Natural Project NATURAL PROJECT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L. 192.527 11.332 2012 Atepharma AFP PHARMACEUTICAL DEVELOPMENT, S.L. 192.138 9.202 2014 House Coffee HOUSE MARKET SYSTEM, S.L. 191.860 3.816 2014 Instituto de Salud Integral Kiros INSTITUTO DE SALUD INTEGRAL KIROS, S.L.U. 191.729 1.605 2014 Infinit Fitness ROYAL OAKS CAPITAL PARTNERS, S.L. 191.121 2.939 2014 Sensebene SENSEBENE REDUCE, S.L. 187.907 20.637 2013 Cay Ville CRYSANNA COLLECTION, S.L. 186.953 1.993 2014 Berolina BEROLINA PLUS BUSINESS, SL 185.373 8.545 2014 Casual 10 GRUPO CASUAL TEX, S.L. 183.101 6.093 2014 Pröva-lo MATAMALA DEL CASTILLO & ASOCIADOS, S.L. 182.524 -806 2013 Masqueagua BALNEARIOS E INSTALACIONES, S.L. 181.005 -22.374 2014 Englishcafe / Spanishcafe ENGLISHCAFE, S.L. 180.000 -300 2013 Naturasi NATURASI ESPAÑA, S.L.U. 179.376 17.015 2014 Jamón Y Salud CARNES MATADERO DE LLERENA, S.L. 177.211 -20.703 2014 Cognitiv@ Unidad de Memoria COGNITIVA UNIDAD DE MEMORIA, S.L. 177.160 -226.974 2014 Autorepuestos Korea AUTOREPUESTOS KOREA, S.L. 174.988 -23.458 2013 El Colmadito Cervecería FRANQUICIAS DE COLMADITOS, S.L. 171.541 1.762 2013 Yogurissimo Deliciosamente Saludable DELICIOUS FUSION, S.L. 171.454 219 2014 Todoriginal TODORIGINAL, S.L. 169.020 442 2014 Tailor & Co. Taller de Costura GRATIL CONSULTING, S.L. 168.717 -38.268 2014 Andreu Comas 7 GESTORA DEL MAR, S.L. 165.679 -53.671 2014 Axati Flaires AXATI FLAIRES COSMETICS, S.L. 161.894 -158.868 2013 Baobio BAOBAB THE ORIGINAL FROZEN YOGURT, S.L. 158.755 -956 2013 Zoodrive ZOODRIVE, S.L.U. 155.254 -87.135 2014 Copigama / Punto Dip VIRTUAL GAMA EUROPA, S.L. 153.725 25.130 2014 Life E-fitness House 18DE54, S.L. 153.184 –– 2015 Rebattery ENERGY REVIVAL, S.L. 151.879 4.073 2014 Optimiza Energía OPTIMIZACIONES ENERGÉTICAS, S.L. 151.824 3.070 2014 Pilates Zenter Alicante PILATES SPORT CENTER, S.L. 150.322 -18.520 2014 Donaire Belleza y Laser DONAIRE BELLEZA Y LASER, S.L. 149.814 -65.539 2014 71 Settantuno GRANDIFIRME FRANCHISING, S.L. 148.253 -596.334 2014 Arquitectura A La Carta ADVANCED ARCHITECTURE TECHNOLOGIES, S.L. 147.941 -31.312 2013 Yóglio YOGLIO, S.L. 146.200 10.160 2014 Cocosweet SHOP COMPLEMENTS COCO, S.L. 144.595 1.980 2014 Johanna Js Schut NEWLIFE WORLD, S.L. 143.995 -36.656 2014 Absoluter Protecciones Solares PROTECSOL FRANQUICIAS, S.L. 140.000 6.625 2014 Meditel Agenda Medica OFITEL AGENDA PERSONAL, S.L. 138.169 -3.779 2013 D-pílate BEN&SULY, S.L. 137.813 1.850 2014 Bcn Languages FRANFUTUR, S.L. 134.696 -45.233 2014 Tinta Natura TINTA NATURA, S.L. 133.470 3.074 2013 Beirut King FRANQUICIAS BEIRUT KING, S.L. 133.323 -19.515 2014 Yogen Früz MOONBI SPAIN, S.L. 133.289 -153.928 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 70 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Nº 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Fanautic Club FANAUTIC CLUB, S.L. 133.276 6.268 2014 Sexplace SEXPLACE, S.L. 131.360 -594 2014 Santos Ochoa SANTOS OCHOA FRANQUICIAS, S.L. 130.804 -26.790 2014 Pantaiberic EXCLUSIVAS IBÉRICAS JABASA, S.L. 130.276 2.262 2014 Ambar I Love 19,95 Franquicias AMBAR FRANQUICIAS, S.L. 129.566 -19.081 2013 Redgreen Tecnoespecialistas REDGREEN SHOPPING, S.L 128.807 735 2014 B-kover BEDAGA 2013, SL 128.402 -19.873 2014 Mi E-cigarro MI E-CIGARRO, S.L. 127.965 18.492 2013 Reines Grupo Inmobiliario REINES GRUPO INMOBILIARIO, S.L.U. 126.875 16.379 2014 Siluets Wellness For Women SILUETS FITEX, S.L. 126.844 -74.651 2013 La Ventana De colores LA VENTANA DE COLORES ESPAÑA, S.L. 124.977 8.492 2014 Mabisy MABISY ONLINE, S.L. 124.874 703 2014 App Ciudad CLEVER WORK SYSTEM, S.L. 122.894 -705 2014 Gymkana La Ciudad de Los Juegos Infantiles GYMKANA LA CIUDAD DE LOS JUEGOS INFANTILES, S.L. 121.679 -35.866 2013 The Coloured Clap THE COLOURED CLAP, S.A. 121.282 -46.744 2014 Bebisimo. Las Tiendas de Tu Bebe BEBISIMO COMERCIOS DE PUERICULTURA ASOC., S.L. 121.113 4.031 2014 La Lavandería FRACTILA CRITICA, S.L. 120.388 18.548 2014 Promoesport Bcn PROMOESPORT BASTER BCN, S.L. 119.544 -40.317 2014 Mediterránea De guisos MEDITERRÁNEA DE GUISOS, S.L. 116.981 761 2014 Quorum ASSESORIA JURÍDICA ANFRUNS, S.L.U. 115.872 43.952 2014 Escuela Infantil Patin PATIN DESARROLLO DE FRANQUICIAS, S.L. 110.886 1.375 2014 Negocios & Networking DESAYUNOS DE NEGOCIOS S.L.N.E. 106.945 -29.589 2014 Tad Bisuteria & Complementos TAD MARKET AND INVESTMENT, S.L. 105.099 -16.139 2014 Barra de Pintxos BARRA EXPANSIÓN, S.L. 104.435 -9.633 2014 Ciudad En Tu Mano TRAMITANDO MEDIOS, S.L. 102.461 7.204 2014 Primer Grupo Servicios Inmobiliarios CORPRIGU, S.L. 102.241 -2.878 2014 Mortimer English Club ATHOS MASTER MEC, S.L. 100.468 1.703 2014 Lareira LAREIRA EUROCOCINAS, S.A.U. 100.291 -205.477 2013 Koker ESPIGOL EUROGROUP, S.L. 100.208 5.053 2014 Krunch KRUNCH FRANCHISING, S.L. 99.392 -15.995 2013 Aduho & Tattoo Art GENTE OLE, S.L. 99.135 5.641 2014 The Green Monkey THE GREEN MONKEY FRANCHISES, S.L. 97.587 26.293 2014 Onia ONÍRICA ELECTRONICS, S.L. 96.992 -107.900 2014 Nature À Moi NATURE A MOI J&T, S.L. 96.331 -31.479 2014 Qué me pongo QUE ME PONGO FRANQUICIAS, S.L. 95.955 2.166 2014 E'nanforas LABORATORIOS MACOR, S.L. 95.611 -255 2014 No Name NO NAME SUNGLASSES, S.L. 95.578 -42.400 2013 Nuevas Formas Peluqueros GUILLMON LEVANTE, S.L. 94.238 199 2014 Alquiler Sin Riesgo A.S.R. 1990 SERV. INMOBILIARIOS FRANQUICIADOS, S.L. 92.691 4.037 2014 Expressate COFFEE & FOODS, S.L. 92.594 -14.021 2014 El Callejero / El Tarjetero T.P.A. PUBLICIDAD, S.L. 92.475 -7.481 2014 Centro Sócrates MAX PULVER, S.L. 92.443 -6.646 2013 Menta Complementos EUROMODA SOL, S.L. 90.766 -92.971 2013 Madness Dulces Locuras del Mundo MADNESS DULCES, S.L. 90.546 -4.522 2013 Nenoos NENOOS EDUCATION, S.L. 89.333 756 2013 Aloha 24 ALOHA NETWORK, S.L. 89.330 1.780 2013 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 71 Especial Franquicias Nº 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 820 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Mobile Live MOBILE LIVE COMMUNICATION AGENCY, S.L. 88.944 1.074 2013 Movil Republic MOVILREPUBLIC COMUNICACIÓN RESPONSABLE SL 87.991 -7.037 2014 Generacion Siglo Xxi Gefinsa GENERACIÓN FINANCIERA SIGLO XXI, S.L. 86.634 -45.039 2014 Tophouse Chocolate IDEA HOGAR MEDITERRÁNEO, S.L. 85.688 3.378 2013 Pick A Pizza PIZZA ROSSO FRANCHISING, S.L. 84.756 7.845 2014 Sonrisa Blanca FABIVA INDUSTRIAL, S.L. 84.234 -4.481 2014 Shoot FRANQUICIAS SHOOT, S.L. 83.728 -83.329 2014 Donprint DONPRINT, S.L. 83.344 1.931 2014 Angel Rubbens BOSS BUSINESS, S.L. 82.809 2.356 2014 Aeromedia AEROMEDIA UAV, S.L. 80.587 1.699 2014 Limpo PULIMASTER, S.L. 79.063 -47.998 2014 Roscoking ROSCOKING FRANCHISES, S.L. 77.722 -3.608 2014 La Jaboteca LA JABOTECA ARTESANOS DEL JABÓN, S.L.U. 77.213 1.906 2014 Abalorium Abalorii ABALORIUM ABALORII DE VALLADOLID, S.L. 77.145 -322 2014 Mai-sol RELACIONS HUMANES I COMUNICACIONS, S.L. 77.040 5.371 2014 Iconoderm ARGAN BELLEZA, S.L. 76.612 -16.581 2014 Prodat CONSULTORES Y AUDITORES INFORMÁTICOS PRODAT, S.A. 75.038 1.148 2014 Simbao INMUNE MARKETING, S.L. 73.782 -161.419 2014 Pirata Party ESPECIALIZACIONES,C ONTRATAS,OBRAS Y PINTURAS, S.L. 73.636 -42.694 2014 Didgeridoo CASSAN TECNOLOGÍA, S.L. 72.653 -200.999 2014 El Donjuán INNOVA GESTIÓN DE HOSTELERÍA, S.L. 71.144 30.038 2014 Nitide CORVIS ENERGY, S.L. 69.999 -77.828 2014 Proximity Customer PROXIMITY CUSTOMER, S.L. 69.569 1.475 2014 Arrentum ARRENTUM ALQUILER PROTEGIDO, S.L. 69.170 -65.051 2014 Destattoo DESTATTOO, S.L.U. 66.256 10.796 2014 Sign A Rama SIGNARAMA SPAIN, S.L. 66.026 -120.038 2012 Second Company SECOND COMPANY WORLD, S.L. 65.896 -3.972 2014 Cityplan L'ACTIVITAT DAVSA, S.L.U. 64.304 -5.908 2013 Bodega La Pitarra LA PITARRA C&A DE FRANQUICIAS, S.L. 63.574 -16.197 2014 Moblerone EXPANSIÓN Y COMERCIO DEL MUEBLE, S.L.U. 61.704 -1.366.573 2013 Alquilotucasa.com Garantia de Alquiler ATC MURCIA 1, S.L. 61.622 4.311 2014 Ceicar Limpieza CEICAR LIMPIEZA ECOLOGICA, S.L. 60.658 -11.284 2013 Actúa Láser TECNOLOGÍA PROFESIONAL MÉDICO ESTÉTICA, S.L.U 58.775 -972 2014 Lipotherm Center LIPOTHERM CENTER DEVELOPMENT, S.L. 58.556 443 2014 Eco Wash! Lavado de Vehículos Sin Agua CARYETCLEAN, S.L. RONDA VALL D'UXO, 56.698 -28.997 2014 Chocolate Chus Ropa de Niños CHOCOLATE CHUS ROPA DE NIÑOS, S.L. 56.525 -32.486 2014 Trastes Centros de Educación Infantil TRASTES DESARROLLO DE FRANQUICIAS, S.L. 56.001 -3.728 2014 Dataccess ADVANTIS CORPORATE, S.L.U. 56.000 -9.530 2014 Post&data SIVANMI NORTH, S.L. 55.976 -19.807 2013 Muu Ice! By ICE THINGS, S.L. 55.626 -1.241 2014 Morendi NEDESP INTEGRAL SERVICES, S.L. 55.527 31.043 2014 Bluguia BLUGUIA, S.L. 53.900 -57.776 2013 Papizza PAPIZZA FRANCHISE, SL 52.620 -19.057 2014 Za-patitos JOSÉ MARÍA FERNÁNDEZ-MATAMOROS MAS-SARDA, S.L. 52.545 948 2013 Cartridge Depot INVERSIONES MAESLA, S.L. 51.360 -572 2014 Cartridge Depot INVERSIONES MAESLA, S.L. 51.359,89 -572,29 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 72 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]] Nº 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL Asesunion INVERSIONES PROFESIONALES, S.L. Farmin Tu Farmaceutico Inteligente Iberica Led FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO 51.127 -1.645 2014 SAM INNOVEX ALEMAN SERRANO MOYA, S.L. 50.120 -37.762 2012 IBERLED MAS, S.L. 49.828 -7.304 2014 Frozen Yoghurt FRANQUICIAS FROZEN YOGHURT, S.L. 48.898 -66.881 2014 Recárgate INVERSIONES INK EXPRESS ROYSTONE, S.L. 47.506 -1.412 2014 Financiera Inmobiliaria PIRAMIDE 10, S.L. 44.757 12.542 2014 Cobratis ADRISER ONLINE, S.L.U. 44.370 2.043 2014 Publibolsy NEW ENTERPRISING AIRS, S.L. 43.540 -4.853 2013 Cien Pizzitas CIEN PIZZITAS, S.L. 43.168 10.880 2013 La Jamboteca EDO GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L. 42.626 963 2013 Respwhite / Respiralia RESPIRALIA, S.L. 42.474 -7.914 2013 L'eause L'EAUSE RETAIL ESPAÑA, S.L. 41.264 -14.931 2014 La Yaya Costurera LA YAYA COSTURERA, S.L. 41.228 13.853 2014 Dsae Consultoría Y Gestión DESISAEM, S.L. 41.131 801 2014 Marca 2010 Sports Cafe/ Marca 2010 Sports Bar CÁNTABRA SPORTS CAFÉ, S.L. 40.965 -1.265 2014 Agratel AGRATEL COMUNICACIONES, S.L. 40.782 -25.804 2014 F.a.s.t. Ems FAST FITNES, S.L. 40.102 24.689 2013 Asfa 21 Servicios Sociales ASFA 21, S.L. 40.020 -23.284 2014 Zona Verde Consumibles ZONA VERDE FRANCHISE STORES, S.L. 38.722 20.027 2014 Samadhi TOJOLME, S.L. 37.670 3.744 2014 Italy Pasta ITALY PASTA 123, S.L. 37.440 -2.039 2014 Ñ Mobile ZONA MOBILE STORE, S.L. 37.061 8.664 2013 Auxis Franquicias Asistenciales Y Domesticas AUXIS FRANQUICIAS ASISTENCIALES Y DOMESTICAS, S.L. 36.970 -18.065 2014 Coffee News EUROFRANCHISES UNITED, S.L. 36.967 -9.679 2014 El Barril del Tapeo GALIPOTE TAPAS Y AMBIENTE, S.L. 36.895 4.811 2012 Mioptico MIOPTICO GROUP, S.L. 36.745 -144.472 2014 Camelot Park (el Pequeño Reino Infantil) GRUPO CAMELOT OCIO, S.A. 36.370 -23.533 2012 Coldweel Banker CLAVERMON, S.L. 35.709 -197.087 2014 Juguetilandia JUGUETILANDIA, S.L. 34.373 3.664 2014 Disanfrio AMBROSIA FOOD, S.L. 34.255 8.997 2014 Ahorralia.es GRUPO ESTEBAN CUEVAS, S.L. 33.485 4.684 2014 O.c. Orocash TASANDOR GRANADA, S.L. 33.484 -11.193 2014 Vinooferta GAMING & GRAPHICS WEB, S.L. 33.250 -2.462 2014 Altervinos COMERCIAL DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ALTERVINOS, S.L. 33.073 -38.320 2012 A La Catedral de La Tapa DIBENDI DE FRANQUICIAS, S.L. 32.821 -18.266 2014 Matallín Peluquería MATALLÍN EXPANSIÓN, S.L. 32.419 -2.068 2014 Casa Camu CASA CAMUÑAS DISTRIBUCIÓN, S.L. 31.691 -26.791 2014 Migestoria Online MI GESTORÍA ASESORÍA ONLINE, S.L. 31.103 4.623 2014 Esparta Factoría de Protección ESPARTA FACTORIA DE PROTECCIÓN, S.L. 30.536 10.099 2014 Interni INTERNI FRANQUICIAS, S.L. 29.826 7.104 2014 Grupo 90 Inmobiliarias MILENIUM 90090, S.A. 29.045 2.602 2014 Stop Al Tabaco STOP AL TABACO, S.L. 28.045 10.055 2014 Respiro RESPIRO CAR, S.L. 27.778 1.997 2013 Ms Portátiles MY STORE LAPTOPS, S.L. 27.385 -13.146 2013 Beclean Centros de Lavado BECLEAN CENTROS DE LAVADO, S.L. 27.134 1.019 2014 Moments EDICIONES Y SERVICIOS GUSI, S.L. 26.958 583 2013 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). [[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 73 Especial Franquicias Nº 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO Dirigendos GRUPO DIRIGENDOS, S.L. 26.582 -1.559 2014 Grupo Consultres Soluciones GRUPO CONSULTRES SOLUCIONES, S.L. 24.457 -3.554 2014 Blankea2 NEW STYLE 2013 PELUQUERÍA & ESTÉTICA, S.L. 22.769 845 2013 Geomedia Consultores JAGUARTEL INTERNACIONAL, S.L. 21.922 2.992 2013 Lodging Apartments LODGING APARTMENTS, S.L. 21.422 6.536 2012 Msoluciona MSOLUCIONA SPAIN, S.L. 20.002 -10.486 2014 Tatualia MAGOKI SPAIN, S.L. 19.908 -6.455 2013 Newcigarshop NEWCIGARSHOP, S.L. 19.283 -11.750 2014 Bodymims BODYMIMS BELLESA I SALUT, S.L. 18.032 394 2014 Jordá SOCIEDAD FRANQUICIADORA DE AUTOESCUELAS, S.L. 17.917 -4.789 2014 Mokalia FRANQUICIA PALENTINA DEL CAFÉ, S.L. 16.247 2.164 2014 Servicios Integrales de Limpieza N SERV. INTEGRALES DE LIMPIEZA FRANQUICIADOS, S.L.U. 15.964 4.053 2014 Hokiba HOKIBA HOGAR, S.A. 15.710 -19.693 2013 Picadilly Coffee SIMPLY COFFEE AND PERKS, S.L.U. 15.365 685 2014 Centros de Nutrición Garaulet GARAULET NUTRICIÓN, S.L. 15.147 20.663 2014 El Guardabosques COMERCIO UNIDO DEL MUEBLE ESPAÑOL, S.L. 14.632 -1.641 2014 Publicalle PUBLICALLE SIBÓN, S.L. 12.194 -2.466 2014 Plan Ahead Events ZEROSEI EVENT SPAIN, S.L. 11.466 -124.246 2014 Bicentin BICEN TEAM, S.L. 11.386 -26.441 2012 Autorizados AUTORIZADOS, S.L. 11.316 319 2013 Unicis ESPACE UNICIS, S.A. 11.250 -8.938 2014 Barganero BARGAINS AND BARGAINS, S.L. 9.580 -20.430 2013 Lienzo de los Gazules / Lienzo va a tu casa LIENZO EN CASA, S.L. 8.849 -1.968 2014 Escuelas de Lengua Española, Univ. de Salamanca ESCUELAS DE LENGUA ESPAÑOLA UNIV. SALAMANCA, S.L. 8.075 –– 2014 Todo A Dos HIPER STOCK DE BISUTERÍA Y COMPLEMENTOS, S.L.U. 7.723 -35.334 2014 Auricsan JUNOY TAVIRA, S.L. 7.587 -1.955 2014 Chopp Bocadillos Artesanos FRANQUICIAS CHOPP, S.L. 6.877 15.461 2014 Byprint BYPRINT FRANCHISING, S.L. 6.000 1.553 2014 Toy Stand TOY STAND FRANQUICIAS, S.L. 5.201 538 2014 Ristorante La Bambola Trattoria GRUPO TRATTORIAS BAMBOLA, S.L. 4.990 -22.944 2014 Mutualenergy AZIMUT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L. 4.654 -43.147 2014 Bottega Verde BOTTEGA VERDE ESPAÑA, S.L. 4.537 -6.582 2014 Eva Alfaro, s.l. EVA ALFARO FRANQUICIAS, S.L. 4.365 -105 2014 P'tit Cref PTIT CREF EDUCATION, S.L. 4.237 -12.893 2014 Óptima Ley ÓPTIMALEY SERVICIOS, S.L.U. 3.455 -2.122 2014 Minnistore MINNISTORE FRANQUICIAS, S.L.U. 3.409 10.144 2013 117 Socialmedia 117 SOCIAL MARKETING, S.L. 2.410 -355 2014 The Natural One THE NATURAL ONE, S.L.U. 1.889 -6.117 2013 Meelow MEELOW NETWORK, S.L. 1.596 -627 2013 Grupo Parabrisas EL PARABRISAS DE LUCENA, S.L. 1.502 -67.895 2014 Adm Asesores ADM FRANCHISING GALICIA, S.L. 1.029 641 2014 Paviprint PRODUCTOS PAVIPRINT, S.L. 936 -25.126 2014 Mamas Fruit MAMAS FRUIT, TAPAS DE FRUTA, S.L. 921 -188 2013 Marisa Cano MARISA CANO, S.L. 645 -157.703 2014 Bureau Vallè BVD ESP, SL 108 94 2014 Animatium ANIMATIUM EXPANSIÓN, S.L. 65 -13.483 2014 FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM). 74 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]