Editorial Crecer es crear futuro Me es grato comunicarme con los Asociados a través de estas líneas, como lo hacemos todos los Directores en cada una de las ediciones de esta revista. La presente es oportunidad de poder expresar nuestro pensamiento sobre la Institución, en su accionar diario y su proyección hacia el futuro, complementando las diferentes formas de llegar y mantener informados a los Sres. Asociados. Por ello deseo explicitar cuál es la VISIÓN DE LA SMSV-IM PARA LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS: 1) Continuar consolidando económica y financieramente a la Mutual, a fin de poder desarrollar cada vez una mayor y mejor acción mutual con sus asociados, lo cual es la razón primordial y excluyente de su existencia. 2) Promover un crecimiento ordenado y armónico de la Mutual, como origen y base fundamental con sus Compañías Controladas asegurando la coordinación entre ellas y la aplicación de toda rentabilidad a la Acción Mutual en beneficio de todos sus Asociados. 3) Fidelizar e incrementar el número de asociados en general. 4) Proyectar e instalar nuevas Filiales en el ámbito del Gran Buenos Aires y del interior del país tratando de adquirir locales propios, siempre con la premisa de reducir costos. 5) Continuar evaluando y analizando la factibilidad de contar con una entidad financiera de inversión, la cual nos debería permitir incrementar nuestros beneficios a los Asociados. 6) Potenciar todas las capacidades de la Filial Virtual de manera que sea una herramienta útil y eficiente para el asociado, en todo momento y en todo lugar. 7) Continuar promocionando los productos de las Compañías de Seguros propias, en particular los seguros de vida con ahorro denominados “Aliado” y “Legado”, en el convencimiento de que ellos no solo proporcionan una excelente cobertura actual, sino que fueron pensados para mejorar la calidad de vida cuando sus contratantes lleguen al retiro o jubilación. 8) Asimismo, se está desarrollando un Seguro de Responsabilidad Profesional Militar, que cubra el acto erróneo del Personal Militar en actividad de las FFAA en razón de su negligencia o imprudencia, que a no dudarlo será muy bien acogido por las Fuerzas y es una contribución que la SMSV consideró con prioridad. 9) En el proceso de Planeamiento vigente para el corto, mediano y largo plazo, no solo se analiza la permanente consolidación de la Institución sino la forma de generar nuevos servicios mutuales para sus Asociados. 10) La Fundación “Tte. Cnel. Ricardo Cornell”, día a día busca mejorar la ayuda a asociados que sufren situaciones imprevistas y que requieren del apoyo de sus camaradas. 11) Nuestro crecimiento siempre tiene en cuenta la cooperación con las otras Mutuales, en particular las que integramos la “Federación de Mutualidades de las Fuerzas Armadas y de Seguridad”. Todo lo detallado es realizado en el convencimiento de que “SIN CRECIMIENTO NO HAY FUTURO”, adecuando las operatorias a la innovación que los tiempos modernos nos impone, pero con la finalidad que es nuestra razón de “SER CADA VEZ MÁS MUTUAL”. CL D. Guillermo Jorge DUHALDE Vicepresidente SMSV-IM 3 Sumario de 6capitalesMercado con SMSV Ahorro Mutual + Filial Virtual Disponer de sus fondos en SMSV: más fácil 10 Dos grandes encuentros de vela 28 4 4 Viajar en Sociedad 36 Filial Palermo 34 Atención cercana y personalizada 14 30 Reseña de gestión Punto de partida para el crecimiento Nuevo aniversario El legado de San Martín Sociedad Año 13 – Nº 46 Agosto-Septiembre 2015 Publicación informativa de Sociedad Militar “Seguro de Vida” para todos sus asociados. Entrega gratuita Av. Córdoba 1674 (1055) Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Tel.: 4129-4000 Otras notas SEGUROS: El cuidado del patrimonio /8 Representantes de SMSV /17 Salud y alimentación /44 Fundación Cornell /38 Crítica Musical /46 AUTORIDADES Presidente Gral. Div. D. Ernesto J. BOSSI Vicepresidente CL D. Guillermo Jorge DUHALDE Directores Brig. D. Horacio MIR GONZALEZ Brig. D. Julio César SANCHOTENA Cnl D. Hermenegildo BARBOSA Gral. Brig. D. Ricardo J. ETCHEGARAY VL D. Antonio TORRES Cnl D. José Ernesto SCACCHI Fiscalizadores Com. D. Julio R. BROUWER DE KÖNING CN. D. Raúl Damián PUEYRREDON Cnl D. Héctor Eduardo FABBI Producción Gráfica Integral Taeda S.A. www.taeda.com.ar info@taeda.com.ar Para comunicarse con nosotros: Av. Córdoba 1674 – CP 1055 o por e-mail: sociedad@smsv.com.ar 5 SERVICIOS ALyC-AN Propio SMSV Nuestro objetivo: el mejor Servicio Camino a integrar todas las opciones disponibles en el mercado de capitales con las ventajas que ofrecen nuestros servicios: confiabilidad, rapidez, menores costos. 6 on la finalidad de poner al alcance de los asociados la posibilidad de acceder a las alternativas que presenta el mercado de capitales, y como parte de su política de adecuar las estructuras de servicios a las nuevas demandas emergentes del contexto, la Sociedad Militar “Seguro de Vida”, tal como fue informado desde estas mismas páginas, ha dejado de ser Productor Bursátil para constituirse en Agente de Liquidación y Compensación y Agente de Negociación Propio: ALyC y AN Propio. De esta manera, los asociados se ven beneficiados con la reducción de los plazos de liquidación y depósito y una sustancial disminución de costos de comisiones. El primer e importante paso ya ha sido dado, y en forma paulatina se podrá acceder a la diversidad de productos que propone este mercado. El propósito es el de brindar opciones también para aquellos ahorristas que desean evaluar posibilidades que escapan a las formas más tradicionales de inversión (depósitos a término, etc.). En este terreno, es fundamental contar con buena orientación, como C la que ofrece esta Institución a través de personal que ha acumulado vasta experiencia en la materia. Cuando ha recibido correcta orientación, el inversionista decide sobre una base de conocimientos, entre los cuales están los riesgos implícitos en la operación. Porque elevadas ganancias habitualmente requieren, en este campo, asumir riesgos. Y así se entiende la importancia de la atención personalizada que orientará sobre la mejor manera de proteger el patrimonio, porque cada situación es particular. Nuevas operatorias a disposición de los asociados ALyC –AN Propio SMSV, ha incorporado últimamente nuevas operatorias. La descripción de estas que se hace a continuación ha procurado, en beneficio de una más rápida comprensión, dejar de lado el lenguaje técnico con el que habitualmente se describen. Pero creemos que resulta útil como primera aproximación al producto. E insistimos en que, para el conocimiento de estos como de los demás productos, siempre encontrará en SMSV-IM personal dispuesto a interiorizarlo en sus particularidades. Las nuevas operaciones habilitadas son las operaciones con opciones, que tienen múltiples facetas, pero básicamente esta operatoria consiste en comprar un valor denominado “prima” para resguardar un precio determinado de una acción a una determinada fecha futura: así por ejemplo, si ese precio se estableció en $ 100 y a esa fecha resultara que el valor de la acción es de $ 120, obtengo una ganancia de $ 20. Pero si el precio resultara inferior a $ 100, lo que habré perdido es el valor de la prima. Existe la posibilidad, y es muy utilizada, de negociar esa prima que en el caso de que la acción esté en alza, se vuelve atractiva para los inversores porque incrementa su valor en proporción considerablemente más alta que la misma acción. Pero como antes se señaló, estamos en el terreno de las inversiones de riesgo, que pueden deparar importantes ganancias, como así también considerables pérdidas. La de menor riesgo, dentro de esta operatoria, consiste en el denominado “lanzamiento cubierto”, que no es otra cosa que la contracara de lo que se describió arriba. En este caso, el po- seedor de posiciones ociosas en títulos privados (acciones líderes) determina un precio de venta de las acciones y la contraparte paga una prima. Si la contraparte no hiciera uso de la opción de compra, el poseedor de la acción puede encontrarse, por esta vía, con una renta adicional. Por último: en estos momentos, en la SMSV-IM se está trabajando para que los asociados puedan, en el más breve plazo posible, a través de la Internet y en nuestra página institucional, tener acceso a la completa información acerca de sus tenencias. Una de estas pantallas se verá así: MUY IMPORTANTE Para operar en ALyC-AN Propio SMSV, se requiere, como ya se informó, abrir la respectiva Cuenta Comitente bajo esta nueva figura. Invitamos a todos aquellos que no hayan concurrido a abrir dicha cuenta con posterioridad al 15-01-15 a concurrir con los cotitulares a cualquiera de nuestros sitios de atención, munidos de la siguiente documentación: 1) Documento de Identidad (DNI-LC-LE); 2) Certificado de Ingresos suscripto por Contador o Recibo de Haberes; para el caso de ser monotributista, los tres últimos aportes; 3) Constancia de inscripción en el CUIL/CUIT; 4) Documentación respaldatoria de orígenes de fondos, para los casos en que la tenencia valorizada transferida supere los $ 60.000 (pesos sesenta mil): copia simple de escritura o copia certificada por Escribano Público de boletos de compraventa, si los fondos provienen de transacciones inmobiliarias; copia simple de sentencia o acuerdo extrajudicial (Ley 26.589), en caso de fondos provenientes de su dictado o acuerdo alcanzado; cualquier otro instrumento idóneo. 7 SERVICIOS SMSV/Seguros: Gestión El cuidado del patrimonio Para que los productos ofrecidos por SMSV/Seguros cumplan su cometido y estas Compañías afiancen su consolidación y crecimiento es necesario atender cotidianamente a una serie de aspectos, los denominados administrativos y financieros. El Sr. Raúl Ezcurra, Gerente de Administración y Finanzas, se refiere aquí a ellos. 8 s responsabilidad de nuestra Gerencia la supervisión de los aspectos administrativos y financieros de SMSV/Seguros, cubriendo principalmente, las particularidades y normativas específicas de la actividad aseguradora a la que están sujetas tanto SMSV Compañía Argentina de Seguros S.A. como SMSV Asesores de Seguros S.A. E Área de Finanzas Con relación a los aspectos financieros, se desarrollan distintas tareas dentro del ámbito de la actividad tendientes a construir, mantener e incrementar una cartera de inversiones acorde a la estructura patrimonial de cada Compañía. Se evalúa en cada momento el grado de liquidez necesaria, la congruencia de plazos y monedas con los compromisos adquiridos y el análisis del mercado. Seleccionando así los instrumentos adecuados que permitan obtener la mejor rentabilidad, con riesgos controlados e intentando someter a la cartera a la menor volatilidad posible dentro de lo que permite nuestro mercado en la actualidad. Otro elemento a considerar son las permanentes acciones tendientes a optimizar el flujo de dinero, que genera la creciente operación propia de las Compañías y que significa un elemento adicional importante para evitar saldos ociosos que atentan solapadamente contra la rentabilidad financiera de las Empresas. Todo ello, ateniéndonos estrictamente a las regulaciones de la Superintendencia de Seguros de la Nación, que determina límites mínimos y máximos a los instrumentos de inversión permitidos para dar cobertura a los compromisos técnicos generados por las contrataciones realizadas por los asegurados. Podemos decir que hemos cumplido acabadamente con los objetivos propuestos para la cartera de inversiones en estos años, observando un gran crecimiento de la misma. Todo este trabajo repercute en la solidez de las Compañías para otorgarle a todos los Asegurados la tranquilidad necesaria cuando operan con nosotros. Área de Administración Con respecto a los aspectos administrativos, nuestra actividad comprende diversas tareas que podemos dividir en internas, que son las inherentes al propio giro de los negocios, y externas, que incluyen los requerimientos de los distintos tipos de organismos de contralor y fiscalización. Dentro del primer grupo podemos mencionar la elaboración de los presupuestos anuales y sus actualizaciones de acuerdo con las pautas determinadas por la Dirección de las Compañías, instrumento que además permite efectuar otra de nuestras tareas internas que es el control y autorización de pago a proveedores y su correspondiente cancelación con la emisión de cheques y/o transferencias. Compete también a esta Gerencia la gestión de la recaudación y procesamiento de todos los cobros cancelatorios de los premios de la Compañía de Seguros, y los correspondientes a la facturación de las comisiones del Broker por su actividad de intermediación, cuidando de cumplir, en ambos casos, la reglamentación vigente determinada por la Superintendencia de Gerencia de Administración y Finanzas. De izquierda a derecha: Sres. Sergio Kan, Raúl Ezcurra (Gerente), Marcela Arregui, Maximiliano Fiori, Alejandra Ángel, Sebastián Suau, Bernardita Bonanni Seguros de la Nación (SSN). Continuando con las tareas internas: se elaboran distintos tipos de informes requeridos por la Gerencia General y el Directorio, con el objeto de monitorear el presupuesto y la marcha de las Compañías, en lo que hace a sus aspectos económicos y financieros, y otros tendientes a verificar y proyectar las variables necesarias para mantener el rumbo dentro de las pautas establecidas por la Superintendencia de Seguros de la Nación. Un tema que merece una especial mención, son las tareas relacionadas con el cumplimiento, elaboración y mantenimiento constante de los procesos. Tanto de aquellos impuestos por la normativa vigente: la “Ley anti encubrimiento y lavado de activos de origen delictivo”, el control interno para las entidades de seguros y procedimiento y control de las inversiones. Entre los referidos procesos, están aquellos necesarios para establecer y mejorar los procedimientos específicos de la operatoria de las Compañías, que requieren una revisión constante. Estos últimos han sido incorporados recientemente dentro de las responsabilidades de esta Gerencia. Cumplimiento de normas, control y fiscalización externos Por otro lado, dentro de las tareas que denominamos externas, se efectúa el análisis final y la presentación ante la Superintendencia de Seguros de la Nación de los balances anuales y trimestrales, resguardando el cumplimiento de las relaciones e indicadores mínimos y máximos que el organismo de control nos impone. Otra de las tareas sensibles al patrimonio de las Compañías, es la de representarlas en litigios y/o controversias, audiencias, mediaciones y acciones administrativas de todo tipo, trabajando conjuntamente con nuestros asesores legales. En el mismo sentido, se recepciona, analiza y responde a los diversos tipos de requerimientos específicos de los distintos tipos de organismos de control y fiscalización, como lo son, además de la Superintendencia de Seguros de la Nación, la Inspección General de Justicia, la Unidad de Información Financiera, etc.; se representa y atiende a las inspecciones a las que regularmente son sometidas las Compañías de acuerdo con lo que establecen las normas vigentes. Adicionalmente, se elaboran y presentan las informaciones específicas y obligatorias, tanto estadísticas como Declaraciones Juradas, que requieren aquellos organismos de contralor y fiscalización de las Compañías; se liquidan y cancelan los distintos gravámenes y tasas que se desprenden de dichas informaciones. Todas estas tareas se realizan con el objeto de mantener a estas Compañías integrantes del Grupo SMSV con la solidez, respaldo y control necesario para brindar tranquilidad a los Asociados y nuestros Asegurados. Quisiéramos aprovechar esta oportunidad para agradecer a las áreas de la Mutual que nos brindan su estimada colaboración y soporte diario en diversas temáticas atinentes a nuestra Gerencia. Finalmente, en lo personal, quiero efectuar un especial y profundo agradecimiento a los integrantes del equipo de trabajo de esta Gerencia, ya que son ellos los que día a día suman incondicionalmente su esfuerzo y compromiso con energía, sorteando los inconvenientes para alcanzar todos los objetivos propuestos. Raúl Ezcurra Gerente Administración y Finanzas 9 SERVICIOS Ahorro Mutual + Filial Virtual Disponer de sus fondos en SMSV: más fácil Porque su tiempo vale, SMSV facilita, a través de la Filial Virtual, la posibilidad de informarse y operar -desde su casa o la oficina- sobre sus fondos en Ahorro Mutual. La forma de hacerlo es sencilla, tal como se expone a continuación. ¡Ingresar es muy fácil! 1 Para ello deberá obtener por ÚNICA VEZ la Clave de Registración Personal. • Hágalo personalmente en SMSV Casa Central o cualquiera de sus Filiales o Delegaciones 2 uestra Filial Virtual (en la página web www.smsv.com.ar) debe su nombre al propósito de esta Mutual de incorporar a este sistema las transacciones que habitualmente y hasta el presente se realizan en forma personal en sus Filiales y Delegaciones, o en Casa Central. De esta manera se da respuesta a una demanda de los Asociados y la Institución se pone a la altura de las organizaciones que más eficazmente utilizan las nuevas tecnologías al servicio de la más fluida relación con clientes y asociados. Como se ha señalado antes, este es un proceso por el cual el sistema va integrando los servicios existentes, los que se van sumando a ellos y las modificaciones que con el transcurrir del tiempo se van produciendo: por este motivo, desde estas páginas se procura anoticiar, periódicamente, acerca de los avances en esta tarea. En esta oportunidad, destacamos cómo facilita la Filial Virtual las consultas y transacciones sobre cuentas y depósitos a término en Ahorro Mutual. Lejos van quedando los tiempos en los que para conocer el saldo de nuestra cuenta debíamos acercarnos a un mostrador; a través de la Filial Virtual no sólo podemos tomar conocimiento de los saldos de nuestras cuentas: también podemos transferir fondos de cualquiera de ellas a otra cuenta de nuestra titularidad, a la de otro asociado, a cuentas bancarias. N 10 Obtenga su identificación personal Regístrese como usuario • Ingrese a la opción “primera vez” y siga los pasos. • Lea atentamente y complete todos los campos con los datos personales requeridos. Luego defina un nombre de usuario y una contraseña personal de seguridad... ¡¡¡y LISTO!!! Como elemento de seguridad adicional para efectuar determinadas operaciones -transferir fondos a cuenta de otro titular, por ejemplo- a través de la Filial Virtual, se requiere contar con la Tarjeta de Coordenadas. Un mensaje en la pantalla le solicitará, al azar, dos claves de esta tarjeta para poder continuar operando. Lo invitamos a retirarla en cualquiera de nuestros Centros de Atención (Casa Central, Filiales o Delegaciones). Transferencias entre cuentas de Ahorro Mutual SMSV Al ingresar a la Filial Virtual, clickear en “Mis Servicios” y luego en “Ahorro Mutual” aparecerá en la pantalla: Cualquiera sea el destino de los fondos (a cuenta de Ahorro Mutual SMSV o a cuenta bancaria), se requiere siempre contar con fondos suficientes en la cuenta de origen. La transferencia puede realizarse entre cuentas de Ahorro Mutual SMSV del mismo asociado o distintos asociados. En caso de transferir dinero a otro asociado y superar un monto mínimo preestablecido, se requerirá la Tarjeta de Coordenadas. Si se opera fuera del horario de Cajas, la operación quedará en estado de “pendiente” hasta la apertura de cajas del día hábil siguiente. FILIAL VIRTUAL: OTRAS FUNCIONES A través de la Filial Virtual, el asociado, además de lo aquí consignado, puede obtener útil información acerca de otros varios Servicios: Tarjetas de Crédito de SMSV (detalle de consumos, imprimir la Liquidación de SMSV de sus tarjetas, etc.), Administración de Haberes (fechas de pago, información sobre Supervivencia, etc.), Resumen de Ayudas Económicas, entre otros conceptos. El propósito es que en el futuro más información y mayor número de operaciones estén a su alcance por este medio: lo mantendremos al tanto de las novedades. 11 SERVICIOS Transferencias a cuentas bancarias. Ingresar a la Filial Virtual, clickear en “Mis Servicios” y luego en “Transferencias Bancarias”. Vale aquí lo expresado arriba respecto de la necesidad de tener fondos suficientes, contar con la Tarjeta de Coordenadas y las operaciones ejecutadas fuera del horario de Cajas. Adicionalmente, es necesario dar de alta, previo a efectuar la operación, la Clave Bancaria Única(CBU) de la cuenta de destino, teniendo en cuenta que la misma requiere que transcurran 24 horas. Al dar de alta el CBU, tener en cuenta también que se debe cargar el 12 CUIT/CUIL del titular de dicho CBU, y no el CUIT/CUIL del asociado (salvo que el CBU destino pertenezca al asociado). Constitución de Depósitos a Término En “Mis Servicios”, clickear “Depósitos a Término”. La imposición puede realizarse a sola orden o con orden recíproca, y sus condiciones generales serán las vigentes al momento de la constitución. 13 INSTITUCIONAL Mirando al futuro Punto de partida para el crecimiento Lo que del nuevo milenio llevamos transitado nos deparó vicisitudes económicas que pusieron a prueba a las instituciones, en lo nacional y en lo internacional. No muchas fueron las que, a partir de tan adversas circunstancias, pudieron consolidarse y crecer: ha sido el caso de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”. Fue el resultado del incesante trabajo en pos de nuestros irrenunciables objetivos, que nos proyecta hacia el futuro que todos anhelamos para esta Institución. e dice que el tiempo es relativo. Un periodo de 110 años puede parecer mucho o poco dependiendo del contexto y las circunstancias. Puede ser poco para una civilización milenaria como la China o mucho si pensamos en la vida de una persona. Pero si pensamos 114 años como los años de vida de una institución que brinda servicios mutuales y financieros en la República Argentina, ese período cobra mucha más relevancia y mérito. En los poco más de 200 años de existencia como Nación independiente, pocas instituciones privadas pueden enorgullecerse de tener una historia tan vasta, rica y, sobre todo, de constante crecimiento como la Sociedad Militar Seguro de Vida. Por supuesto, la historia de SMSV a lo largo de estos más de 114 años de vida, no ha estado al margen de los avatares macroeconómicos en los que se ha visto envuelta la Argentina. Las distintas crisis económicas y recesiones afectaron en mayor o menor medida. Pero fue, sin dudas, la llamada “Crisis del 2001” la que demandó mayor esfuerzo, creatividad y fundamentalmente gestión para lograr sobrellevarla sin abandonar el espíritu mutualista y la calidad de servicios para dar respuestas a sus Asociados, también afectados por la crisis. S De la crisis al Crecimiento El quiebre social y económico que ocurrió en la Argentina al comienzo de este siglo coincidió con un recambio de autoridades en Sociedad Militar. El nuevo Directorio se encontró al mando de una institución 14 en donde, diariamente, se veía que la parte más vulnerable del personal de las FFAA y FFSS y sus familias había sido duramente afectado por el quiebre económico nacional. Ante este escenario, las autoridades que asumían recientemente la conducción de SMSV tenían dos alternativas: actuar de manera conservadora y esperar a que el contexto general mejorara o buscar la forma de defender el patrimonio de los Asociados, tratando de tomar cada oportunidad en ese contexto de crisis. La opción adoptada fue, afortunadamente, la segunda. De este modo, con gran esfuerzo y capacidad de trabajo, se logró fortalecer a la Institución e impulsar el crecimiento, ayudando al mismo tiempo a mejorar la calidad de vida de sus Asociados. Más de diez años después de esa decisión, los números avalan el rumbo elegido. Desde 2001 el crecimiento de Asociados fue constante y sostenido, llegando en la actualidad a más de 110.000. Paralelamente, el activo patrimonial de la empresa se incrementó en un 466 %. Más y mejores servicios para un número mayor de Asociados En la encrucijada de la Espera o la Acción, la balanza se inclinó por lo segundo. Ello trajo aparejado la apuesta fuerte por el crecimiento, inversión y esfuerzo. Gracias a una gestión sólida, eficaz y eficiente llevada adelante por quienes conducen la Mutual, basada en las estrategias elegidas por los directores, se logró adaptar los principales servicios a las nuevas necesidades del contexto y de los Asociados, manteniendo vi- Más beneficios menores costos A través del aporte solidario de todos los Asociados (Cuota Social) y la eficaz gestión de sus Servicios Mutuales, SMSV IM no solamente ha impulsado nuevas prestaciones, sino también notables mejoras en las existentes, promoviendo beneficios y disminuyendo costos. Entre ellas se destacan, por su trascendencia, tres recientes medidas: - Adelanto en efectivo de la Tarjeta de Crédito MasterCard SMSV. Todos los asociados poseedores de esta Tarjeta podrán extraer mensualmente del Cajero Automático hasta el 10 % del total de su límite de compra. Con la tasa de financiación más baja (36 %). - Ayudas Económicas Ordinarias: se incrementó el monto máximo –que era de $200.00,- hasta la suma de $250.000. - Ayudas Económicas Ordinarias: se redujeron la TNA (Tasa Nominal Anual) del 40 % al 37 % y los Gastos de Otorgamiento, pasaron del 3 % al 2,5 % para asociados con cargos por Descuento de Haber o Decreto 14/12. gentes la amplia gama de los servicios y prestaciones, a pesar de las difíciles circunstancias. Los ejemplos son muchos y variados. Se respondió a los depositantes y a quienes tenían necesidad de financiamiento. Se crearon nuevos Subsidios Mutuales: por Nacimiento, Antigüedad Social, Matrimonio y el Servicio de Sepelio. Acorde con los nuevos tiempos tecnológicos, se mejoraron todas las comunicaciones (redes, nuevos hardware y software), se creó la web de SMSV y se desarrolló la Filial Virtual para brindar un servicio competitivo, igual o mejor al existente en otras instituciones financieras. Por su parte, las Ayudas Económicas Ordinarias, uno de los servicios más importantes para verificar el cumplimiento de la misión solidaria de SMSV, se incrementaron en un 442 %. Manteniendo, además, los menores costos y requisitos comparados con el sistema financiero. En la misma línea, los ahorros de los Asociados en la Institución también se incrementaron, demostrando la sólida confianza en el rumbo de la mutual. La cartera de Depósitos de Asociados aumentó en un 529 %. El Patrimonio Neto de la Institución se in- crementó en un 370 %. En cuanto al servicio de Administración de Haberes, se logró en los últimos 10 años incrementar el número de Asociados Poderdantes, que pasó de 29.950 a 55.130. Estos Asociados, a su vez, pudieron utilizar el servicio de Anticipos de Haberes cuyo número de operaciones logró un incremento de 95.300 a 121.000 anuales. Es decir que cualquier Asociado con alguna dificultad económica pudo acceder a la ayuda que estaba necesitando, en el mismo momento y sin más trámites que su firma. También para los Asociados retirados (IAF, Gendarmería Nacional y Policía Federal), se creó el Servicio de Anticipo Mutual a Poderdantes por el cual la Mutual paga el retiro o la pensión el último día hábil del mes o el primero del mes siguiente. En materia tarjetas de crédito, durante estos más de 10 años se logró incrementar el número de plásticos. Los Asociados con Tarjetas de Crédito pasaron de 15.000 a 39.720 y con Tarjetas de Débito de 23.750 a 43.800. Lo que significa que casi el doble de Asociados hoy en día cuenta con estas herramientas, indispensables para los circuitos de consumo modernos, provistas por SMSV. En el Servicio de Débito Automático, otra 15 INSTITUCIONAL herramienta para mejorar la calidad de vida de las personas, la cantidad de facturas adheridas se elevó significativamente de 4340 a 40.800 en la actualidad. Por último, para asistir a los asociados más necesitados o que padecen situaciones desgraciadas que no pueden ser resueltas por la Mutual dentro del marco legal en que esta se desenvuelve, miembros del Directorio de SMSV crearon con su aporte personal la Fundación “Tte. Cnl. Cornell” que pudo ayudar a más de 2000 familias del sector. Nacimiento de las compañías En plena crisis, en una inteligente y valiente decisión, SMSV crea dos compañías controladas: SMSV Compañía Argentina de Seguros S.A. (Seguros Generales) y SMSV Asesores de Seguros S.A. (Broker de Seguros Patrimoniales y Riesgos Varios). A través de estas Sociedades Anónimas controladas, Sociedad Militar pudo comenzar a brindar toda una gama de servicios que eran muy solicitados por los Asociados y que no podían ser canalizados a través de SMSV como Mutual, por las limitaciones legales que impone una sociedad civil sin fines de lucro. A 12 años de su creación, ambas empresas demostraron ser un éxito tanto en colocación de productos como en facturación. En los últimos años, se creó el Seguro de Vida con Ahorro ALIADO, para oficiales y suboficiales de las FFAA, que actualmente cuenta con 4100 pólizas; y recientemente el Seguro de Vida con Ahorro LEGADO, para Personal Civil, Asociados y No Asociados de SMSV y familiares, Personal de Policía Federal, Gendarmería Nacional, Prefectura Naval y Servicio Penitenciario Federal, que ya lleva 300 pólizas suscriptas. Una Institución cada día más grande En estos años, las Filiales y Delegaciones también vivieron un proceso de crecimiento y refuncionalización de los edificios. En total, se pasó de 15 a 21 puntos de atención en todo el país. Durante este proceso, se crearon la Filial Neuquén y Olivos; las delegaciones Corrientes, Palomar, La Plata y Morón. Además, en el año 2008, una nueva crisis, esta vez de índole global y financiera sacudió a todas las instituciones del sector del mundo. A pesar de esta nueva situación, SMSV no dejó de crecer y dar respuesta a sus Asociados. Fue en ese contexto que, pese a las limitaciones que el Estado impuso a Sociedad Militar, en tanto mutual, se lograron devolver la totalidad de los saldos reprogramados y amparos producto del “corralito”. Este esfuerzo se realizó con fondos propios de SMSV, no obstante no contar con prestamista de última instancia. Sin descuidar la seguridad, se desarrolló un Sistema Integral de Seguridad Institucional en Casa Central y todas las filiales, con tecnología de última generación. En pos de cuidar el patrimonio y la confianza de la institución, se desarrolló el Sistema integral de control de Lavado de Activos, dotado de personal capacitado y herramientas tecnológicas de última generación para responder a los requerimientos emanados de la Ley 26.683 (Prevención del Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo). Por último, se creó SMSV ALYC (Agente de Liquidación y Compensación) y AN (Agente de Negociación) Propio, que nos permite operar directamente en el Mercado de Valores mejorando los aranceles tanto para la Mutual como para los asociados. Además se adquirió una acción del Merval. Mirando al futuro: SMSV IM 2016-2019 De cara al futuro, los objetivos de la empresa son los siguientes: Continuar consolidando económica y financieramente a la Mutual, a fin de poder desarrollar cada vez una mayor y mejor ACCIÓN MUTUAL con sus Asociados, lo cual es la razón fundamental y excluyente de su existencia, a la que se subordinarán los beneficios de esa Consolidación. Llevar adelante un proceso de crecimiento ordenado y armónico de Mutual SMSV y sus Compañías Controladas, asegurando la coordinación entre ellas y la aplicación de toda rentabilidad a la ACCION MUTUAL en beneficio de los asociados. Fidelizar e incrementar el número de Asociados en general Abrir nuevas Filiales y Delegaciones en el ámbito del GBA, con prioridad en Lomas de Zamora, San Miguel y La Matanza; y en el Interior del país, de acuerdo con las necesidades de nuestros Asociados. Desarrollar todas las capacidades de la Filial Virtual, de manera que sea una herramienta útil y eficiente para el Asociado, en todo momento y en todo lugar. Y por último, generar nuevos Servicios Mutuales que demanden los Asociados conforme a las posibilidades económicas y legales, así como a la sustentabilidad que pueda proporcionarles la Mutual. 16 Representantes SMSV Presencia de SMSV próxima a Ud. a prestación de sus Servicios Mutuales por parte de SMSV encuentra también un sólido punto de apoyo en sus Representantes, cuya función es la de facilitar al asociado que no está próximo a alguno de sus sitios de atención, la realización de diversos trámites. Los representantes asesoran, suministran documentación y se aseguran del éxito de las diversas gestiones: solicitudes de ingreso como asociado y de ayudas económicas; adjudicación de tarjetas de débito y crédito; percepción de haberes a través de SMSV; actualización de beneficiarios de Subsidios SMSV; gestión de Subsi- L dios por Nacimiento o Adopción y por Matrimonio Civil; contratación de Subsidios Adicionales y Seguros de Vida, Hogar y Automotor. La atención personalizada y la eficaz coordinación de los Representantes con la Oficina Representantes y los responsables de los Servicios involucrados, permiten llevar buen término todos los trámites, de manera rápida y eficaz. El apoyo que la estructura de la Institución brinda a los Sres. Representantes es permanente, cotidiano, y se manifiesta también en la realización, en la Casa Central y todos los años, de las Jornadas de Capacitación, a los efectos de reforzar sus conocimientos y capacitarlos en nue- vos Servicios. En la actualidad, SMSV cuenta con quince Representantes en los más distantes puntos del territorio nacional. Reveladora del acierto de haber creado la figura del Representante, la cifra de más de dos mil quinientas operaciones realizadas durante el último ejercicio a través de este canal de contacto con los asociados. La Jefatura de la Oficina Representantes está a cargo de los Sres. Luis Fernández (Jefe) y Sergio Pallares (Supervisor). En la página 50 de esta Revista encontrará el lector la nómina de Representantes SMSV, y también en nuestra página web: www.smsv.com.ar Funcionarios y representantes SMSV en ocasión de las jornadas de capacitación del 14 y 15 de mayo de 2015 17 INSTITUCIONALES Aniversario del Ejército Argentino Expo Día del Ejército En el marco del aniversario del Ejército Argentino del día 29 de mayo, durante el fin de semana del 30 y 31 del mismo mes, se desarrollaron dos jornadas de puertas abiertas en el Campo Argentino de Polo en el barrio porteño de Palermo. SMSV participó de la muestra y como sponsor de la gran maratón del día domingo. 18 D urante todo el fin de semana, más de 150.000 personas visitaron la exposición, donde pudieron disfrutar de muestras dinámicas, stands, pistas infantiles, bandas militares, shows musicales y exhibiciones de combate histórico y moderno. Además, el público pudo observar desde cerca diferentes vehículos militares, helicópteros, equipos de tecnología y ser protagonista en actividades como palestra, tirolesa, pista de obstáculos y paseos a caballo. Por su parte, Sociedad Militar “Seguro de Vida” también estuvo presente en este importante evento con un stand institucional ubicado en la entrada al predio, abierto al público en general y a todos los Asociados de SMSV que se acercaron al Campo de Polo. Material promocional y obsequios institucionales estuvieron a disposición de los visitantes, además de asesoramiento ante cualquier consulta correspondiente a servicios de la institución. En los dos días que tuvo lugar la exposición, distintas Bandas Militares tocaron para el público las más famosas piezas musicales de las Fuerzas Armadas. Posteriormente, los Regimientos históricos de Infantería 1 Patricios, Granaderos a Caballos y Regimiento de Artillería 1 recrearon un fascinante combate de época. Luego, la Fuerza de Despliegue Rápido realizó un simulacro de combate moderno en el que participaron tropas de Inteligencia, Comandos, Asalto Aéreo, Paracaidistas y Mecanizadas. Maratón Para los amantes de los deportes, el domingo 31, por la mañana, se desarrolló la “Maratón Ejército 2015”. La carrera tuvo a Sociedad Militar “Seguro de Vida” como uno de sus principales auspiciantes, en una clara muestra del apoyo institucional a este tipo de iniciativas, que acercan al ejército y a la sociedad, de la mano del deporte. La competición contó con más de 10.000 corredores tanto civiles como militares, en sus dos recorridos de 4 y 10 km. Una vez finalizada la competencia, se realizó la entrega de los premios correspondientes, incluido el sorteo de un auto 0KM. Allí, se hizo presente el entonces Jefe del Ejército Teniente General César Milani, y otras autoridades de la Fuerza. Los ganadores de las distintas categorías fueron: General Masculino: Agustín Chichilitti, con un tiempo de 00:30:46 General Femenino: Rosa Liliana Godoy, con un tiempo de 00:34:19 Veteranos de Guerra: Gustavo Salvadores con un tiempo de 00:47:52 Más información en la web del Club de Corredores www.clubdecorredores.com.ar Tres momentos: Bandas Históricas (arriba), largada de la Maratón Ejército (abajo izq.), y el stand de SMSV (abajo der.) 19 SERVICIO Gestoría SMSV Un servicio rápido, eficaz y seguro Cuando pensamos en nuestros allegados y en su bienestar presente y futuro, la previsión pasa a primer plano. Si se trata de facilitarles la realización de trámites tales como gestionar pensiones o el cobro de seguros y subsidios, sugerimos la lectura de esta nota. 20 T odos escuchamos alguna vez quejas sobre demoras en la adjudicación de una jubilación o pensión, las dificultades que surgen para lograr que se haga efectivo el pago de un seguro o un subsidio, etc. Lo cierto es que muchas veces, esos inconvenientes pueden evitarse con trámites sencillos; lo importante es contar con buen asesoramiento. Un caso más o menos frecuente es la designación de beneficiarios errónea porque no se colocaron nombres y apellido tal como figuran en el documento de identidad (y no se consigna además tipo y número de documento), o porque el beneficiario ha fallecido y no ha sido reemplazado, etc. Esto implica demoras -a veces prolongadas- en el pago, la necesidad de aportar documentación adicional, etc. Y hay que tener en cuenta que a menudo el cobro de ese seguro o subsidio viene a cubrir la necesidad de hacer frente a un gasto impostergable. Por eso decimos que en estos casos, prever es cuidar a aquellos que deseamos proteger. Cuando las autoridades de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”, hace muchos años, dispusieron la creación de la Oficina de Gestoría Integral, tuvieron en cuenta la necesidad de proporcionar asistencia a la viuda y familiares de los fallecidos de las Fuerzas Armadas que debían encarar la adjudicación de pensión, el pago de seguros y subsidios, etc. Se trataba de que personal debidamente capacitado, brindase asesoramiento y facilitase la realización de esos trámites. De esta forma se evitaba una recorrida por distintos organismos, se simplificaba todo y se reducían los plazos de espera. Orientación y gestión integral La orientación que brinda esta Oficina es preventiva: hace hincapié en los recaudos que debe tomar el causante para que sus familiares no encuentren obstáculos y puedan, en tiempo y forma, cobrar las sumas que les corresponden por estos conceptos. Entre los principales, están el mantener siempre actualizado el legajo personal en la Fuerza y las respectivas designaciones de beneficiarios. Periódicamente, los miembros de las Fuerzas deben cumplimentar una Declaración de Deudos con Derecho a Pensión, a partir de la cual se determinará quiénes serán acreedores a esta (siempre conforme con lo establecido por la ley respectiva); además, en caso de producirse alguna novedad que suponga cambio (nacimiento de hijo, fallecimiento de esposa o hijo, divorcio, matrimonio, etc.), debe ser informada a la Fuerza, proporcionando la documentación que acredita el hecho (acta de nacimiento, partida de defunción, etc.). También es importante constatar que en esta Declaración todos los datos personales estén correctamente consignados (nombres y apellidos, tipo y número de documento, etc.). Tanto la presentación de la Declaración como la comunicación de novedades, pueden realizarse a través de esta Oficina (Fuerzas Armadas). La Oficina de Gestoría Integral, tratán- dose de fallecidos de las Fuerzas Armadas y Policía Federal (no pertenecientes a “Ayuda Mutua”) se encarga, de manera gratuita, de gestionar pensiones, solicitud de compensaciones de entierro y luto, los Seguros de Vida Colectivo y Obligatorio. En cuanto a los seguros, se reitera que debe tenerse especial cuidado en la correcta designación de los beneficiarios: nombres y apellidos, según constan en el respectivo documento de identidad, tipo y número de documento bien consignados, y solicitar asesoramiento en caso de que se desee establecer prioridades o porcentajes de participación de los designados beneficiarios. Lo mismo vale, tratándose de la SMSV, para los Subsidios por fallecimiento vigentes (incluidos en la Cuota Social). Para actualizar la designación de beneficiarios de los Seguros de Vida Colectivo y Obligatorio de Ejército, Armada, Fuerza Aérea y Gendarmería puede solicitarse intervención a la Oficina Gestoría y, en el caso de los Subsidios por Fallecimiento de SMSV, la del Centro de Atención Asociados de Casa Central o cualquiera de sus Filiales Un Testimonio Poder resolver las consultas de los asociados, elaborar respuestas, satisfacer las necesidades de los deudos -en un momento tan difícil de sobrellevar- hace que esta Oficina reúna todos esos elementos a los que, en conjunto, nos compromete y motiva el objetivo final: que los asociados obtengan al finalizar su trámite, la tranquilidad de haberlo efectuado con éxito. Soy Alejandro Yesko, y hace 18 años que trabajo en la Oficina Gestoría, junto a un equipo que permanentemente genera y participa colaborando con el logro de los objetivos. Hay compromiso, iniciativa, conocimiento, comunicación, motivación. Desde la creación de esta Oficina Gestoría y desde mi experiencia personal, que los asociados sigan visitándonos después de varios años, que sigan agradeciendo por la ayuda recibida, por escucharlos y poder contar con nuestro apoyo permanente, nos permite afirmar que la tarea ha sido cumplida. N. de la R.: el Sr Alejandro Yesko es Supervisor de la Oficina Gestoría. SMSV: mayor cobertura afectar en ningún caso más del 50 % del haber de pensión provisoria abonado por el Estado Nacional. Otro beneficio ofrecido por SMSV es el Anticipo de Pensión Provisoria a los pensionistas del I.A.F. que hayan otorgado carta poder para percibir sus haberes en esta Institución: dado que normalmente transcurren dos o tres meses después de iniciados los trámites para que se haga efectivo el pago de la pensión por parte del Estado, se anticipa el 70 % del haber básico esperable por el solicitante, el cual se reintegra sin Más información sobre este Servicio puede obtenerse llamando a estos teléfonos: 4129-4000 (Internos 85091, 85092, 85093 y 85094) o enviando correo a: cahlen@smsv.com.ar ldeluca@smsv.com.ar ccapurro@smsv.com.ar ayesko@smsv.com.ar gestoria@smsv.com.ar o Delegaciones. 21 SERVICIOS Cobertura mutual integral Gestionar la más amplia asistencia Ya en su origen, esta Mutual se basó en la ayuda solidaria, y desde entonces y sin interrupción, ha ido ampliando y mejorando subsidios y beneficios de distinta índole para alcanzar cada vez mayor cantidad de asociados. nstalada en el ánimo del Fundador de la SMSV el Tcnl Ricardo Cornell y un grupo de camaradas la necesidad de agruparse para la defensa de intereses comunes, en particular la asistencia social y económica no atendida por la administración nacional, un hecho -el deceso de un camarada cuya familia carecía de recursos para pagar su sepelio- vino a imprimirle el rumbo al proyecto que se gestaba. Es así que el Artículo 1° del primer Estatuto de la Institución dice: “con el objeto de prestarse recíproca ayuda, establécese una Sociedad entre Jefes y Oficiales del Ejército y la Marina y sus respectivos asimilados, la que se denominará Seguro de Vida y cuyo fin primordial será proporcionar a la familia de todo socio que falleciera…una cierta cantidad de dinero”. Quedó así consagrada la asistencia económica solidaria en la forma de Subsidio por Fallecimiento como actividad prioritaria de la SMSV. Este Subsidio, cuyo costo está incluido en la cuota social, extiende su cobertura a todos los asociados que al ingresar lo hagan con menos de setenta años de edad y se abona -pocos días después de haberse completado el respectivo trámite en la Oficina Gestoría de Casa Central o cualquiera de los sitios de atención de esta Mutual- a los beneficiarios por ellos designados (1). I Durante la presente gestión, al citado Subsidio se añadieron otros que, sin costo adicional alguno para el asociado, vienen a prestar también asistencia económica en momentos especiales, integrando una cobertura mutual integral que lo acompaña a lo largo de las sucesivas etapas vitales: -Subsidio por matrimonio civil: para los asociados que cuentan con una antigüedad social mínima e ininterrumpida de un año como tales al momento de contraer matrimonio. -Subsidio por nacimiento de hijo o adopción: beneficia a los asociados con más de un año de antigüedad al producirse el hecho. -Subsidio por antigüedad social: se abona, por única vez, cuando el asociado cumple cincuenta años ininterrumpidos como tal. Más información: 0810-222-7678 / www.smsv.com.ar También en esta última etapa se incorporó a estos beneficios el Servicio Integral de Sepelio, que se extiende a todos los asociados -cualquiera sea la categoría social- sin costo alguno para ellos, por el solo hecho de abonar la respectiva Cuota Social; los familiares de los asociados, para acogerse al beneficio, deberán abonar un costo adicional variable según la edad del beneficiario (solicitar más información). Servicio Integral de Sepelio: importante. Para hacer uso de este servicio -que es exclusivamente prestacional y no de tipo reintegro-, es condición imprescindible que un allegado al fallecido se comunique el mismo día del fallecimiento y antes de contratar servicio alguno, con el Centro de Coordinación al 0800-999-7373/4816-9560 (las 24 horas). (1) Ver nota Gestoría SMSV 22 23 24 25 SERVICIOS Actualización de datos personales Comunicarnos mejor y más rápidamente Comunicarse supone el “trato, correspondencia entre dos o más personas”. Cuando, como en el caso de esta Institución, se trata de establecer un vínculo que funcione en ambos sentidos, se vuelve necesario que cada una de las partes facilite a la otra los medios para comunicarse. 26 a globalización y las nuevas tecnologías han transformado de manera radical la forma de comunicarse. También aquí se advierte cómo la aceleración de los cambios se torna más vertiginosa a medida que transcurre el tiempo. La velocidad imprime su sello, elimina las limitaciones impuestas por la distancia y modifica la forma en la que los seres humanos interactúan. Se trata de cambios que afectan a las instituciones -de todo tipo- y al propio estilo de vida. Durante mucho tiempo, las cartas, el telégrafo, la radio y la televisión fueron las maneras utilizadas para comunicarnos, pero aquellos tiempos quedaron atrás. Y aunque la televisión conserva vigencia, las cartas cayeron en desuso. Los antiguos sistemas de comunicación cedieron sus lugares a las computadoras, los celulares, los dispositivos portátiles, las pantallas táctiles. Entendida la comunicación externa como el conjunto de mensajes orientados por la organización hacia sus diferentes públicos externos con la finalidad de establecer adecuadas relaciones con ellos y promover el conocimiento y la utilización de sus servicios, en esta Institución, en sucesivas etapas, se han ido incorporando las herramientas necesarias para tornar fluida su relación con los asociados a través de los instrumentos provistos por las nuevas tecnologías. Las nuevas tecnologías ponen a nuestra disposición útiles herramientas para la comunicación, que se han incorporado a la vida cotidiana: la telefonía móvil, el correo electrónico, etc. Así es que las llamadas telefónicas en gran medida han sido desplazadas por la mensajería móvil disponible L en casi todos los celulares porque su costo es menor, es instantánea y además permite guardar los mensajes, mientras que el correo electrónico, a estas ventajas, suma la de permitir el envío de todo tipo de archivos, y a varios destinatarios. Contar con una base de datos que permita establecer contacto con el asociado de manera rápida y segura es el soporte sobre el cual se puede pensar en la difusión de los servicios y su prestación en tiempo y forma, la implementación de campañas, etc. Importa esto a la Institución y también al asociado, que de esta manera se asegura el avance de sus gestiones y la posibilidad de recibir información que le interese particularmente: así por ejemplo, hay beneficios que son el resultado de convenios con determinadas empresas que les fijan una fecha límite de adhesión, de manera que si no son comunicados inmediatamente a través de un correo electrónico, es posible que el asociado no se entere. Desde hace tiempo ya la Sociedad Militar “Seguro de Vida” ha provisto de direcciones de correo electrónico a sus distintos sectores, de manera que en cualquier momento, desde la casa o la oficina, los Señores Asociados pueden efectuar consultas y transmitir dudas o inquietudes a las que personal capacitado dará rápida respuesta. Por lo señalado arriba, es muy importante contar con la dirección de correo electrónico y el número de teléfono celular del asociado, para poder comunicarnos con él cuando las circunstancias lo ameriten. Lo invitamos entonces a Ud. a actualizar sus datos personales a través del formulario que acompaña a la presente y así facilitarnos una mejor comunicación. INTERÉS GENERAL Fragata ARA “Libertad” Dos grandes encuentros de vela Recordamos la participación de la nave insignia de la Armada Argentina en dos importantes eventos náuticos. Por Hugo F. Álvarez Capitán de Navío (R) Cte. Fragata Libertad 1990 os encuentros internacionales de grandes veleros (Tall Ships), con la participación de un gran número de barcos de vela de todo el mundo, se fueron popularizando desde la década del 60, sobre todo en el hemisferio norte, Europa y los Estados Unidos de América. Por lo general, festejando el aniversario de algún país, ciudad o puerto anfitrión, como por ejemplo cuando se conmemoraron los 800 años de la fundación de Hamburgo, el Centenario de la Estatua de la Liber- L tad, el Bicentenario de la Revolución Francesa o el Quinto Centenario del Descubrimiento de América. A ello se suman diferentes encuentros, con o sin regatas, denominados de forma genérica“Operation Sail” seguidos por el nombre del puerto y el año. Asimismo se suceden diversos eventos en tierra para las tripulaciones y el público en general, culminando con una revista o desfile naval frente a la costa o en canales y ríos próximos al lugar visitado. La fragata ARA “Libertad” siempre es Revista Naval Mar del Plata 2014 (Gentileza Secretaría General Naval) 28 invitada y participa de ellos en cada ocasión en que puede hacerlo, en función del itinerario fijado para cada viaje de instrucción. Durante el año 2003, surge en la Armada Argentina la idea de organizar un evento similar a los mencionados con motivo del Bicentenario de la Revolución de Mayo en el 2010, a ello se suma en el 2005 la Armada de Chile (por un aniversario similar en su país) y conjuntamente trabajan en el proyecto apoyados por las marinas latinoamericanas. Es así que por primera vez en el continente se realizó un Encuentro y Regata Internacional de Grandes Veleros con el nombre de “Velas Sudamérica 2010”, con buques invitados de todo el mundo. El encuentro se inició en Río de Janeiro el 2 de febrero y finalizó en Veracruz el 28 de junio de 2010, con una regata entre ese primer puerto y Mar del Plata, denominada Regata del Bicentenario. La fragata ARA “Libertad” gana su clase (A1) y es segunda en la general. En Argentina visitaron los puertos de Mar del Plata, Buenos Aires y Ushuaia, con una recalada en la Isla de los Estados en el Faro del Fin del Mundo y una navegación frente al Cabo de Hornos, en el extremo sur del continente. En el Pacífico se efectuó una segunda regata entre Talcahuano y Valparaíso, siendo ganada en la general y en su clase por la Libertad. En este encuentro la flota también visitó puertos de Brasil, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, República Dominicana y México con miles de participantes en cada jornada. Se navegaron más de 12.000 millas náuticas. Dado el éxito obtenido en 2010, las armadas latinoamericanas resolvieron repetirlo cada cuatro años y propusieron que la Armada Argentina fuera la que lo organizara en 2014. De esta manera surgió el Encuentro Internacional de Grandes Veleros “Velas Latinoamérica 2014”, en conmemoración del Bicentenario del Combate Naval de Montevideo. Por la Argentina, además de la fragata, participaron el motovelero “Dr. Bernardo Houssay” de la Prefectura Naval Argentina y el catamarán “Ice Lady Patagonia II” de la Asociación de Exploración La Fragata ARA Libertad atravesando el Cabo de Hornos (Gentileza Secretaría General Naval) Velas 2010 Base Naval Mar del Plata (Gentileza Secretaría General Naval, Gaceta Marinera) Científica Austral. Las naves fueron recibidas en Mar del Plata y Ushuaia, con navegaciones a la Isla de los Estados y el cruce del Cabo de Hornos cumpliendo un itinerario similar al de 2010. En el Mar Caribe se efectuó una regata desde La Guaira (Venezuela) hasta Santo Domingo (República Dominicana), la que también fue ganada por nuestro buque escuela. Debemos reconocer que estos encuentros internacionales de grandes veleros, además de la convocatoria náutica para los espectadores, sirven al conocimiento e integración de los pueblos que los reciben y de sus respectivas armadas, constituyendo una fecunda experiencia en las relaciones navales internacionales, propiciando la confraternidad entre todos los participantes y resultando un atractivo particular para los amantes de la vela a nivel mundial. ¡Ahora nos resta esperar hasta 2018! Ese año, la tercera edición de estos grandes encuentros será organizada por la Armada de Chile. 29 INTERÉS GENERAL 165° Aniversario del fallecimiento del Libertador Grl Don José de San Martín: héroe y maestro ejemplar Su figura no sólo ilumina las páginas más brillantes de la epopeya independentista. También es un ejemplo imperecedero de nobleza de espíritu que atraviesa la historia de esta joven nación y sus generaciones, enarbolando los principios y los valores que forjaron sus momentos de grandeza. ice Ricardo Rojas en un párrafo de su libro El Santo de la Espada, tributo de admiración por aquel hombre ejemplar: “Sobre las costas argentinas del río Uruguay, una mujer está a la sombra de árboles añosos contemplando el agua de la serena corriente, mientras la luz del atardecer va declinando sobre el paisaje; esa mujer, todavía joven, tiene en su regazo a un hijo pequeño, criollo, nacido en aquel mismo lugar, que a ratos descabalga de las rodillas maternas para jugar en la floresta nativa”. Ese niño es José de San Martín; el lugar, Yapeyú, y la provincia, Corrientes. D Los argentinos nos congregamos en estos días en cada rincón de la Patria donde las banderas argentinas portadas por soldados y por estudiantes rodean los bronces que perpetúan su memoria, para conmemorar el centésimo sexagésimo quinto aniversario de su fallecimiento. Es que los argentinos todos debemos rendirle tributo de admiración y gratitud por su dedicación exclusiva y ardiente a la causa de nuestra Emancipación Nacional. 30 La formación del Héroe A los ocho años de edad, el futuro Libertador parte a España por razones de servicio de su padre, donde estudia primero en el Seminario de Nobles de Madrid, y luego inicia la carrera de las armas en el Regimiento de Murcia, motivado por la precoz vocación militar. De este modo su iniciación militar comienza en territorio peninsular y durante veinte años su escuela será una guerra continua, dentro y fuera de España, por mar y tierra, en una sola campaña de arrojos y ascensos, propia del héroe que nos convoca. Combatió contra todos sus enemigos: los moros en África, los franceses en el Rosellón, los portugueses en su suelo, los ingleses en el Mediterráneo y finalmente contra las legiones napoleónicas. Mucho había aprendido en aquellas convulsiones marciales: sabía manejar las armas, sabía cómo se emancipan los pueblos, había desafiado el cataclismo en Orán y el mar a bordo de la Dorotea, había aprendido a pasar montañas, había electrizado a la caballería con su arrojo. A la experiencia técnica unía un aprendizaje político. Su conciencia política abarcaba el vasto drama universal junto a cuyos protagonistas él venía actuando. Era Teniente Coronel a los treinta años. la llamada, los triunfos y el renunciamiento Habiéndose levantado el grito de libertad en su país nativo, no pudo ser indiferente a tan sagrada invocación. Sin tener más que una vaga idea del verdadero estado de la lucha en América, resolvió marchar para ser tan útil como pudiera. Una crisis sorda roía el corazón de aquel gran taciturno, viejos lazos de la carne y del alma se rompían, otros lazos nuevos parecían anudarse en la sombra, para atarlos misteriosamente al definitivo destino de su genio. La visión de América pasó ante sus ojos, en lo recóndito de su espíritu oyó entonces la voz del dáimôn interior que guía a los héroes. En aquel estado de gracia, el futuro caballero andante de América se embarca con destino al Puerto de Buenos Aires para ofrecer sus servicios a la Patria, dejando a su madre y hermanos, a quienes ya no volvería a ver. Crea el entonces Teniente Coronel San Martín el histórico Regimiento de Granaderos a Caballo, con el cual se escribieran épicas páginas de gloria a partir del célebre combate de San Lorenzo. Más tarde y en una nueva muestra de su genio militar concibió la Campaña de los Andes y el posterior ataque al Perú, corazón del poder realista en tierras suramericanas. Los campos de Chacabuco y Maipú dieron a las armas argentinas sus horas de triunfo, guiadas por la espada vencedora del General San Martín, independizando a la hermana República de Chile. Como bien expresara Mitre, San Martín está convencido de que Los Andes y el Pacífico son el camino obligado de la revolución americana. Luchando contra todos los obstáculos, llegó al Perú para concretar en hechos lo que una vez sentenciara: “Hasta que no estemos sobre Lima la guerra no acabará”. Su propósito se verá cumplido cuando proclama y jura la independencia del Perú. La entrada en Lima y su posterior renunciamiento al poder enaltece la hazaña del General San Martín. Ambos episodios marcan el más alto nivel de la vida sanmartiniana; uno, la empresa guerrera, y el otro, la perfec31 INTERÉS GENERAL ción espiritual. En la comprensión de ambos, reside la valoración póstuma de su genio. Héroe, padre y maestro Poco tiempo después se embarca junto a su hija en el Puerto de Buenos Aires rumbo a Europa, para dedicarse a la educación de la niña, en la que confluyen sueños y desvelos de su corazón, auténtico pilar en la formación de la conciencia moral de la pequeña. La hazaña había concluido y vivía la etapa del renunciamiento con la misma estoica serenidad, humildad y probidad con la que había vivido. San Martín cubre con su legado el pasado, el pre- sente y el porvenir de la Nación, educa con su palabra y con su ejemplo. José de San Martín es héroe, padre y maestro, sus hazañas son nuestro orgullo; sus renunciamientos, nuestra regla moral; su duro “Serás lo que hay que ser o no serás nada”, nuestro mandato. La grandeza del General San Martín se debe tanto a sus geniales campañas militares como a la voluntaria consagración de su vida y la de sus hombres, sin medir los sacrificios, para que naciera “Una nueva y gloriosa Nación”, soberana y fiel a sus orígenes culturales y morales; es el desafío y fuente de inspiración de las futuras generaciones. En sus últimos tiempos de vida, el Libertador -por esa propensión tan común en los ancianos, su actividad mental era retrospectiva- se puso a escribir, quizás automáticamente, estas efemérides autobiográficas: -1811: Salida de España al Puerto de Buenos Aires (punto de partida de su destino heroico) -1812: Casamiento -1813: San Lorenzo -1817: Chacabuco -1818: Cancha Rayada -1818: Maipú -1822: Salida de Lima -1823: Muerte de Remedios -1824: Salida del Puerto de Buenos Aires -1824: A Inglaterra Aunque la cronología no es perfecta, hállanse anotadas las cosas más importantes de su vida, que el hombre rememora lo que ha vivido porque sabe que pronto ha de morir. En plena conciencia, mitigando el dolor filial, seguro de sí mismo, con el lúcido estoicismo con que había vivido, el anciano expiró a las tres de la tarde aquel 17 de agosto de 1850 en Boulogne-sur-Mer. Fueron setenta y dos años de trabajada vida fiel a la máxima que regló su vida: “Fue lo que debía ser” y antes de no ser lo que debía, prefirió “No ser nada”. Por eso vivirá en el corazón de los argentinos quienes, por veredicto de la historia, es reconocido como Padre de la República. “Cuando la noticia de la muerte del Libertador llegó a Buenos Aires, el General Tomás Guido salió a la calle y comenzó a caminar hacia el Puerto, como yendo a recibir a un amigo cuya llegada le había sido anunciada y, mientras parecía esperar de pie en la orilla del río, el fortísimo viento sudeste logró vidriarle las lágrimas e hinchar de eco y deformación las tres palabras que pronunció como un reto: “El Libertador, cabalga”. Fuente consultada: Instituto Nacional Sanmartiniano. 32 FILIALES Filial Palermo Atención cercana y personalizada Emplazada en la zona norte de la Ciudad de Buenos Aires, la Filial Palermo de la Sociedad Militar Seguro de Vida funciona desde 1982 sobre la Avenida Luis María Campos, una de las principales arterias del barrio palermitano. 34 sta filial, ubicada en la Av. Luis María Campos 1029, funciona en un edificio construido especialmente bajo la dirección del arquitecto Osvaldo Bolsa, perteneciente por entonces a la dotación de planta permanente de la Institución. Su inauguración se llevó a cabo el día 29 de octubre de 1982 y fue puesta a cargo del Señor Guillermo Harispe, jefe de amplia carrera institucional. Su característica determinante es que fue localizada en un punto estratégico dada su cercanía con distintas unidades militares como el Regimiento I de Infantería “Patricios”, el Regimiento E de Granaderos a Caballo “General José de San Martín”, el Hospital Militar Central “Cosme Argerich”, la Escuela Superior de Guerra, el Instituto Geográfico Militar y el Instituto Universitario del Ejército. A estas instituciones que cuentan con gran cantidad de afiliados a la Sociedad Militar, se suma además el hecho de que se trata de un barrio con una fuerte presencia de integrantes de las Fuerzas Armadas. Todas estas razones contribuyen a que, después de la Casa Central, sea la filial Palermo una de las que atiende mayor cantidad de asociados, atención que se reparte en personal en actividad y, mayoritariamente, retirados y pensionados de las Fuerzas Armadas y Fuerzas de Seguridad. El trato personalizado, el asesoramiento eficiente y la solución permanente de los problemas son algunas de las particularidades que la distinguen y constituyen la gran diferencia en la atención que destacan los asociados. En cuanto a su estructura arquitectónica, la filial cuenta con varias plantas para la atención de los distintos servicios que presta la Institución. En la planta baja está el puesto de Informes y la Guardia. Subiendo al primer piso, se llega al área de Ahorro Mutual, Gestoría, Administración de Haberes y Títulos y Valores; en el segundo, Ayudas Económicas, Tarjetas, Cobranzas El equipo de la Filial Palermo y Asociados; y en el tercero, están ubicados el despacho de la Jefatura y la sala de reuniones. Esta Filial cuenta además con un puesto de atención en el segundo piso perteneciente a SMSV/Seguros. Cabe destacar la tarea que realiza personal de esta Filial en el Hospital Militar Central, yendo al encuentro de aquellos que por cualquier motivo no pueden concurrir a uno de los sitios dispuestos por esta Mutual para la realización de trámites y de esa manera contribuir a resolver, en momentos con frecuencia difíciles, todo aquello que esté dentro de sus posibilidades: se lo puede localizar en la Planta Baja de dicho Hospital. Seriedad, solvencia, eficacia y buen trato, presentes en todos los Servicios, hacen que sean altamente valorados. Y aquí se pueden encontrar todos los que presta la Institución. Más de treinta años de actividad han afianzado un vínculo que trasciende los servicios y ha dotado a esta Filial de SMSV IM, de la confianza y la fidelidad que los Sres. Asociados manifiestan cotidianamente. Experiencia y juventud Patricia Boero es la flamante responsable de la filial, ya que asumió el cargo en marzo de 2015. Con 38 años de antigüedad en la institución, resume así su carrera profesional: “Estuve veintidós años en Casa Central, donde me desempeñé en distintos departamentos, Ayudas Económicas, Tarjetas y Automotores. En el año 1999 fui destinada en la Filial Monserrat, hasta que en 2013 me encomendaron la jefatura de la Filial Olivos recién inaugurada, puesto que ocupé hasta marzo de este año en que fui trasladada a esta filial”. Pese a su gran experiencia en la Sociedad Militar, afirma que afronta este nuevo destino como un gran desafío. “Representa para mí una enorme responsabilidad dado el volumen de asociados que concurren a esta filial, que es la de mayor envergadura que posee la Institución. Realmente me siento sumamente honrada por haber sido tenida en cuenta por las autoridades para una jefatura de tanta importancia”. Actualmente la dotación cuenta, además de su jefe, con dos supervisores: Francisco Eduardo Gómez y Carlos Daniel Berazategui; un responsable de tesorería, el Sr. Pedro Rafael Denari y dieciséis empleados. Este equipo combina la experiencia que otorgan los años de antigüedad en la atención del afiliado y el ímpetu de la juventud de los empleados que han ingresado en los últimos años. “Sin dudas se ha logrado conformar un excelente grupo de trabajo, tanto en lo humano como en lo profesional, que se encuentra totalmente identificado y con un alto grado de compromiso con la Institución”, concluye Boero. 35 TURISMO Paquetes Internacionales Egipto Salida Grupal – Egipto con crucero y Mar Rojo Egipto Salida: 13 de Noviembre 13 Días/11 Noches Incluye • Pasaje aéreo Buenos Aires / El Cairo y Hurghada / Buenos Aires con Turkish Airlines y vuelo doméstico Cairo / Aswan • Todos los traslados • 03 noches de alojamiento en El Cairo en Hotel 5* con desayuno + 04 noches de crucero por el Nilo con pensión completa + 04 noches de alojamiento en Hurghada (Mar Rojo) en Hotel 5* con All Inclusive Precio final • Visitas y excursiones : medio día de Pirámides y Esfinge, museo egipcio, templos por persona de Luxor y Karnak, Valle de los Reyes, panorámica del templo de Hatshepsut, colosos de Memnon, templo de Edfu, templo de Kom Ombo, presas de Aswan, $ .- (USD 3607) Obelisco Inacabado, paseo en faluca, Abu Simbel en bus. Salida garantizada con un mínimo de pasajeros +Res. Terrestre Afip 3550 • Visa de Egipto requerido. De no reunirse el cupo mínimo se $ 3458 (USD 369) • Seguro de cancelación e interrupción de viaje (hasta 85 años) informará con suficiente anticipación, pudiendo 33.798 No Incluye: Entradas a pirámides / bebidas a bordo del crucero optar por itinerario similar sujeto a recotización. Operador Responsable: Organización Piamonte S.A. - Leg.2268 Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (27 de Julio 1 USD= $9.37) Brasil – Buzios Brasil Panamá Panamá y Playa Blanca Salidas: Diarias del 01 de Septiembre al 30 de Noviembre Salidas: Diarias en Octubre y Noviembre Incluye: • Pasaje aéreo Buenos Aires / Panamá / Buenos Aires con Copa (clase W) • Traslados de llegada y salida • 02 noches de alojamiento en Hotel Plaza Paitilla Panamá 4* con desayuno + 05 noches Hotel Royal Decameron Golf Beach Resort and Villas con régimen All Inclusive Incluye: • Pasaje aéreo con Aerolíneas Argentinas (Tarifa clase A) • Traslados de llegada y salida • Alojamiento con media pensión en Serena Boutique Resort 4* • Asistencia médica Precio por persona 17.653.- (USD 1884) Operador Responsable: Julia Tours SA - Leg.1784 Uruguay Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (27 de Julio USD = $9.37) 8 Días/7 Noches Operador Responsable: All Seasons S.RL – Leg. 4470 Buzios 8 Días/7 Noches Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (28 de Julio 1 USD = $9.37) Punta del Este + Res. Afip 3550 $ 1546 (USD 165) 36 11.441.- (USD 1221) + Res.Afip 3550 $1434 (USD 153) Panamá y Playas Blancas $ Precio por persona $ Uruguay - Punta del Este Salidas: Días Viernes hasta 31 de octubre Incluye: 3 días/2 • Barco rápido a Colonia con Ferrylineas • Bus en conexión a Punta del Este • Traslados terminal de bus / hotel / terminal de bus • 02 noches de alojamiento en hotel Salto Grande 4* con desayuno Operador Responsable: Grupo Ocho Operadora - Leg. 11604 Noches Precio por persona $ 3035.- + Res. Afip 3550 $389 Patagonia Calafate y Ushuaia Norte Argentino Salidas: diarias del 1 al 24 de Septiembre Incluye: • Pasaje aéreo Buenos Aires/Calafate/Ushuaia/ Buenos Aires con Aerolíneas Argentinas (tarifa especial clase R) • Traslados de llegada y salida • 03 noches en Hotel Rochester 4* (Calafate) y 03 noches en Hotel Villa Brescia 3* (Ushuaia) con desayuno • Coordinador permanente Precio por persona 7088.- 7 Días/6 Noches Areco Operador Responsable: Amichi Viajes - Leg. 5858 Escapada a San Antonio de Areco Salidas: Diarias 01 de Septiembre al 30 de Noviembre Precio por persona $ 1300.- Operador Responsable: Grupo Ocho S.R.L – Leg.11604 2 Días/1 Noches 7320.- Operador Responsable: Cinco Rumbos Turismo Leg. 15545 Norte Argentino Entre Ríos - Termas de Federación Salidas: Diarias del 01 de Septiembre al 23 de Diciembre San antonio de Areco Incluye: • 01 Noche de alojamiento en Hotel Pampas de Areco en habitación Junior Polo con desayuno • Acceso a piscina climatizada in – out y acceso a piscina externa • Acceso libre al Spa Aguaribay + cancha de tenis y fútbol. Estacionamiento y Wi Fi $ 9 Días/6 Noches Entre Ríos $ Salidas: 17 y 31 de Octubre Incluye: • Coche cama (con cena a bordo en viaje de ida) • Traslados • 1 noche en Tucumán Hotel Catalinas Park 4* + 01 noche en Cafayate Hotel Asturias 3 * + 04 noches en Salta Hotel Casa Real 4*. Régimen : Media Pensión Calafate y Ushuaia Precio por persona Norte Argentino Paquetes Nacionales Incluye: • Bus semi cama • Traslados • 04 noches Hotel La Fuente Apart con desayuno • Circuito hídrico Precio por persona $ 2631.- • No incluye: Entradas a Termas 5 Días/4 Noches Muy importante • Consultar disponibilidad y tarifas para otras fechas y destinos, desde cada provincia. • Tarifas sujetas a cambio sin previo aviso. • Salvo expresa indicación, tasas e impuestos se encuentran incluidos en las tarifas y están cotizados por persona en base doble, en categoría estándar y no incluye feriados o fin de semana largos. • Debido a las constantes modificaciones en el precio del combustible las tasas aéreas se reconfirman en el momento de la emisión. • El itinerario puede sufrir modificaciones por razones de fuerza mayor, condiciones meteorológicas y/o causas ajenas al control del transportista y/o capitán. • Vigencia de los paquetes: Según fecha indicada, del 01 de Septiembre al 30 de Noviembre o hasta agotar stock de 03 plazas por salida, lo que ocurra primero. • Promociones no aplicables a servicios ya contratados. Operador Responsable: Ayax EVT - Leg. 11163 Entre Ríos- Termas de Federación Para comunicarse con Departamento Turismo: • Personalmente: Avenida Córdoba 1674 1p de Lunes a Viernes de 07:45hs a 13:00hs • Por teléfono: 4129-4000 internos 85182 / 85184 • Por mail : turismo@smsv.com.ar 37 FUNDACIÓN CORNELL Conferencia de interés social “Cómo lograr una longevidad saludable” Consecuente con su objetivo de fomentar la mejor calidad de vida entre los integrantes de las FFAA y FFSS, y en la comunidad en general, la Fundación Cornell continúa la realización de sus Conferencias, que abordan temáticas de indudable trascendencia. E l pasado martes 23 de Junio se realizó la Conferencia de interés social “Cómo lograr una longevidad saludable”, a cargo de la Dra. Cynthia Mariñansky*, Directora de la Escuela de Ciencias del envejecimiento de la Universidad Maimónides. El Salón Auditorio “Brigadier César Padilla” de la SMSV se vio colmado por los asistentes que suscribieron a esta convocatoria, de entrada libre y gratuita. La conferencia se centró en cuatro ejes Una imagen del momento de acreditación de los participantes 38 fundamentales, como ingredientes de envejecimiento con éxito: • Salud y autonomía funcional • Alto funcionamiento cognitivo • Alto funcionamiento físico • Alto compromiso con la vida El estudio de la gerontología ha experimentado un notable impulso a partir de los últimos años, como consecuencia del crecimiento demográfico de los adultos mayores de gran parte de los países desarrollados y en vías de desarrollo (ver destacado). La mayor parte del material de estudio en esta área es muy reciente, y requiere de un conocimiento profundo de estas nuevas técnicas, que aportan invalorables beneficios. Una longevidad saludable se sustenta en el fomento de la salud, del desarrollo personal, del ejercicio; como así también en la prevención de enfermedades, accidentes y enfermedades psicosociales. Todas estas actividades preventivas aúnan recursos para lograr el objetivo. El Dr. Alexandre Kalache (Presidente del Centro de Longevidad Internacional de Brasil) ha escrito: “El objetivo del envejecimiento activo es aumentar las expectativas de vida saludable y de calidad de vida para todas las personas a medida que envejecen, incluyendo a los que son frágiles, discapacitados o necesitan de cuidados”. Desde el año 2012, la Fundación “Tcnl D. R. Cornell” organiza estas conferencias que tienen como principal objetivo acer- car a los Asociados información útil sobre distintas temáticas, convocando a reconocidos profesionales de vasta experiencia en cada área. Para la organización y difusión del evento, encaramos actividades en red con diversas Organizaciones, entre ellas la mencionada Universidad Maimónides, la Mutualidad Argentina de Hipoacúsicos (que nos acompaña desde la primera conferencia), la Biblioteca Otium y las Compañías de Seguros del Grupo SMSV. Esta sinergia entre Organizaciones nos permite llevar adelante estas propuestas, con la certeza de que el trabajo conjunto es siempre superador de la suma de acciones individuales. Nuestro objetivo es continuar con esta actividad y facilitar esta información a la mayor cantidad de Asociados posible, con el propósito directo de brindar un aporte concreto a mejorar nuestra calidad de vida. Hemos recibido la inquietud de numerosos Asociados en el interior del país o bien imposibilitados de poder presenciar estas conferencias. Con la inestimable colaboración del personal de la Sociedad Militar “Seguro de Vida” nos hemos propuesto ofrecer canales alternativos para brindar este servicio de información. Accediendo a nuestra página web (www.fundacioncornell.org.ar) podrá hallar información de las conferencias realizadas. Si desea mayor información, puede comunicarse con nosotros al 0810-222-7678 internos 85991-6, o por mail a la dirección fundacioncornell@smsv.com.ar. (*) CV Dra. Cynthia Mariñansky: Médica Geriatra, docente adscripta a la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Buenos Aires. Es Directora de la Escuela de Ciencias del Envejecimiento y de la Carrera de Especialización en Geriatría, de la Universidad Maimónides. Ha participado en numerosos Cursos y Congresos nacionales e internacionales a lo largo de más de 20 años de profesión. Desde el año 1990 ha publicado numerosos trabajos y monografías relacionados con el área. La Dra. Mariñansky en plena disertación, con referencia a la actividad física ¿Por qué ocuparnos de la longevidad? La longevidad ya es una realidad estadística. Se espera un crecimiento en el número de adultos mayores de 80 años. De los actuales 86 millones se llegará a 395 millones en 2050. En los países desarrollados la población más añosa ya ha sobrepasado al número de niños de entre 0 y 14 años y para el año 2050 habrá dos personas longevas por cada niño. En Argentina, el 13,4 % de la población tiene más de 60 años. Esto es la expresión del éxito de nuestra sociedad, es la consecuencia de la mejora de las condiciones de vida, del incremento de la educación, la nutrición y los servicios sanitarios y sociales. Esto obliga a la ciencia a ocuparse con mayor énfasis de la temática del envejecimiento, desarrollando teorías que conduzcan a mejorar la calidad de vida y optimizar nuestra condición. Se pueden encarar entonces diversas actividades para “envejecer bien”: no sólo para vivir muchos años, sino para vivir con calidad. Las ciencias del envejecimiento encaran múltiples roles, en pos de morigerar los síntomas naturales del envejecimiento. Por ejemplo, al notar un declive intelectual u olvidos, se pueden realizar ejercicios mentales y estrategias de desarrollo de la memoria. Se pueden desarrollar actividades sociales e incluso un compromiso productivo para contrarrestar sentimientos de soledad. En síntesis, ante cada problemática surgida como consecuencia natural del envejecimiento, seguramente se podrá hallar una estrategia de desarrollo para recuperar vitalidad, funciones y capacidades, en definitiva, mejorar nuestra calidad de vida. Cada pensamiento genera una emoción y cada emoción moviliza un circuito hormonal que tendrá impacto en las 5 trillones de células que forman un organismo. Las conductas “S”: serenidad, silencio, sabiduría, sabor, sexo, sueño, sonrisa, promueven secreción de Serotonina, mientras que las conductas “R”: resentimiento, rabia, rencor, reproche, resistencias, represión, facilitan la secreción de coRtisol, una hormona coRRosiva para las células, que acelera el envejecimiento. Las conductas “S” generan actitudes “A”: ánimo, amor, aprecio, amistad, acercamiento. Las conductas “R” por el contrario generan actitudes “D”: depresión, desánimo, desesperación, desolación. Con solo aprender este simple alfabeto emocional de 4 letras: S.A.R.D. desde edades tempranas lograremos que más gente viva más tiempo y mejor, porque la “mala sangre” (mucho cortisol y poca serotonina) deterioran la salud, posibilitan la enfermedad y aceleran el envejecimiento. El buen humor, en cambio, es clave para la longevidad saludable. Dr. Juan Hitzig (http://www.longevus.com.ar) 39 SERVICIOS Asesoramiento Impositivo Contable Gratuito Nuevo servicio de SMSV para sus asociados El creciente número de normas regulatorias, en particular las que son de aplicación en materia de obligaciones impositivas, hacen que cada vez más se haga aconsejable recurrir a profesionales para asesorarse. Por entenderlo así, esta Institución ha dispuesto se brinde este servicio, cuyas características se describen a continuación. l servicio de asesoramiento impositivo contable gratuito funciona en la SMSV Casa Central ya desde el mes de abril, recibiendo a sus asociados en el 1er piso donde funciona el Dpto. Jurídico. Este se encuentra a cargo del Contador Público Sr. Nestor O. Quaroni, especializado en impuestos, que brinda la información necesaria para el cumplimiento de las exigencias que impone la AFIP a través de sus Resoluciones Generales. En los últimos años se han producido modificaciones que recaen directamente sobre los contribuyentes a través de la retención del IMPUESTO A LAS GANANCIAS y requieren la utilización de las distintas herramientas disponibles. Una de estas herramientas es el Sistema de Registro y Actualización de Deducciones SIRADIG (Trabajador) RG 3418/12, que permite al contribuyente informar mes a mes a su empleador todas las deducciones posibles, ejemplos: donaciones, empleada doméstica, cuota médico asistencial, intereses crédito hipotecario, gastos de sepelio, gastos médicos y paramédicos, entre otros. Asimismo, permitirá informar sobre la compra de moneda extranjera que realice el contribuyente en operaciones cambiarias para tenencia o viajes al exterior: esta genera un 20 % de pago de E 40 Impuesto a las ganancias (percepciones), que debidamente informado será devuelto al año siguiente. También la utilización de tarjetas de crédito en el exterior genera a su vez cargo y posterior devolución, pero en este caso del 35 %. Estos son denominados PAGOS A CUENTA. RG 3450 y 3550. La correcta utilización del mencionado sistema afectará en mayor o menor medida sobre las retenciones de ganancias que efectúe el empleador y abrirá un canal de información entre ambos. El servicio de Asesoramiento Impositivo Contable que brinda esta Institución a los Señores Asociados y en forma personal (miércoles y viernes de 09:00 a 13:00) es de naturaleza exclusivamente informativa, y no comprende representación, patrocinio ni ningún tipo de acción en ningún organismo o institución pública o privada. - Asesoramiento para obtención de la “Clave Fiscal” en sus distintos niveles. - Asesoramiento para confección y presentación de los formularios de Impuestos a las Ganancias 4ta categoría (F711) e Impuestos a los Bienes Personales (F 762/A). - Asesoramiento para utilización aplicativos AFIP – Ganancias y Bienes Personales – SIAP, entre otros. - Asesoramiento sobre la aplicación de las distintas Deducciones de Impuestos a las Ganancias a través de la utilización del SIRADIG (TRABAJADOR).- F572 web. - Asesoramiento para la carga, completamiento y su posterior envío al empleador. - Asesoramiento para confección y presentación de la Declaración Jurada Patrimonial Integral formularios (F1245) a la Oficina Anticorrupción del Ministerio de Justicia y DD HH, y confección del Anexo Reservado (F1246). - Asesoramiento para inscripciones en el Monotributo, Obtención del CAI, puntos de venta - Factura Electrónica – recategorización. - Asesoramiento para inscripciones en Ingresos Brutos CABA – AGIP y Pcia Bs As ARBA. - Asesoramiento para inscripciones de Empleada de casas particulares (empleada doméstica y cuidadores de personas, etc) RG 3491 -Asesoramiento: Fiscalización electrónica – cumplimiento de requerimientos, utilización del Sistema. - Asesoramiento: confección formulario CETA (Certificado Transferencia Automotor). - Asesoramiento: pago de multas- Ley de Procedimiento Fiscal L. 11.683. 41 INTERÉS GENERAL Uso civil Tenencia responsable de armas de fuego La tenencia de armas de fuego genera responsabilidades, y entre ellas la primera es la de cumplir con las normas que regulan su posesión. 42 esapegados del respeto a las normas como acertadamente se nos caracteriza, solemos incurrir a veces en negligencia capaz de ponernos detrás de las rejas. Actos de cuyas consecuencias no queremos hacernos cargo encuentran siempre una excusa que no podemos hacer valer cuando, como a propósito de la tenencia de armas, el Código Penal no deja lugar a dudas. Hace exactamente un año publicamos a través de este medio una nota dedicada a la tenencia legítima de armas en cuya bajada puede leerse: “Los propietarios de armas de uso civil deben tomar los recaudos necesarios para mantener vigente su Credencial de Legítimo Usuario y evitar problemas judiciales al respecto.” El vencimiento de la autorización para portar armas supone que la Credencial de Legítimo Usuario ha perdido vigencia, está vencida. ¿Qué es la Credencial de Legítimo Usuario (CLU)? Es el equivalente, decíamos también, al registro del conductor para quien posee un automóvil; asimismo señalábamos que quien detenta el uso de un arma de fuego, ni un solo minuto puede permanecer con la CLU vencida: el citado artículo del Código Penal castiga con prisión y multas la D “simple tenencia de armas de fuego de uso civil, sin la debida autorización legal” (la CLU rige solamente para civiles que tengan armas en su poder). La CLU se tramita ante el Registro Nacional de Armas (RENAR). Para obtenerla, se requiere ser mayor de 21 años y aportar documentación: certificado de antecedentes penales, certificado de estado psicofísico apto extendido por profesional y de idoneidad en el manejo de armas de fuego a través de certificación emitida por instructor de tiro habilitado; también es importante la acreditación de medios de vida lícitos: en el caso de los trabajadores en relación de dependencia, esta acreditación requiere el recibo original de haberes suscripto por el empleador, o bien su fotocopia certificada, y la certificación de servicios expedida y firmada por el dador de trabajo, mientras que los trabajadores autónomos o independientes deberán aportar la copia certificada de sus aportes en carácter de monotributistas, o certificación del pago de Impuesto a las Ganancias. En su defecto, pueden presentar la copia certificada de su matrícula profesional habilitante, o bien el comprobante de pago de Ingresos Brutos, o la certificación de ingresos personales emitida por un Contador Público. ¿Dónde realizar el trámite? En el Registro Nacional de Armas (RENAR): Bartolomé Mitre 1465, C. A. de Buenos Aires. Línea gratuita: 0-800-999-3293. Lunes a viernes de 08:00 a 15:00. www.renar.gov.ar . La posibilidad de tramitar, en el día, los Certificados Médico, Psicológico y de idoneidad en el Manejo del Arma de Fuego, también en Force Blindados-Centro de Gestión Registral (4605-4141/4604-1629 www.forceblindados.com.ar). INTERÉS GENERAL Salud y alimentación Alimentos irradiados Nuevas técnicas buscan alcanzar una mayor conservación de los alimentos sin perder las cualidades que poseen cuando están frescos. Incluso en algunos casos, como las especias, los nuevos métodos pueden resultar de gran ayuda para mantener su inocuidad. a mayoría de las conservas y semiconservas alimenticias se tratan térmicamente, normalmente a temperaturas variables que oscilan entre 60º C y 140º C, durante pocos segundos o minutos. En este tiempo se transfiere una gran cantidad de energía al alimento, lo que implica modificaciones en el aspecto y en la aparición de aromas a calentado o cocido. El uso de radiación ultravioleta se baraja, en este contexto, como una tecnología alternativa de interés. Actualmente se prefiere el consumo de alimentos frescos, o lo más parecido a los alimentos frescos, pero al mismo tiempo, se pretende que la vida comercial de esos mismos productos sea lo más prolongada posible. Estos dos conceptos son contrarios entre sí, puesto que un alimento fresco, por definición, es el que L posee una menor vida comercial. Sin embargo, para poder prolongar la vida de los alimentos se necesitan tratamientos de conservación. La consecuencia es que cada vez se están invirtiendo una mayor cantidad de recursos económicos y humanos, con la finalidad de conseguir otros procedimientos de conservación que mantengan las características de los alimentos frescos. La eficacia de los diferentes sistemas Entre los diferentes sistemas, recientemente se están publicando resultados interesantes basados en el empleo de la luz ultravioleta. Este tipo de metodologías se basan en la eficacia de la desinfección de un sistema tan conocido y barato como es Los métodos de conservación tradicional suelen modificar el aspecto y sabor de los alimentos 44 la luz solar. La capacidad de la radiación ultravioleta para la destrucción de microorganismos es bien conocida. Posee la propiedad de afectar, entre otras estructuras, el material genético de los microorganismos, lo que impide la multiplicación y la viabilidad de sus células. De modo general, puede decirse que afecta tanto a las bacterias como a sus esporas, así como a los virus. No obstante, la intensidad y la cantidad de rayos ultravioletas no son suficientes para asegurar un uso rutinario en industrias de alimentación. Para poder utilizarlo se requieren equipos específicos que permitan incrementar la cantidad e intensidad de la radiación. Para lograrlo, se han utilizado diversos sistemas a lo largo del tiempo. El primero de ellos fue el secado de los productos al sol, método que actualmente se sigue empleando en países cálidos en desarrollo. Evidentemente, este sistema es el más barato, puesto que no implica ningún costo económico, pero requiere días, incluso semanas, para completar la conservación del producto. Sin embargo, el alimento final es muy diferente del fresco. El que más frecuentemente se aplica en la actualidad es un sistema continuo, donde unos emisores de radiación, que se encuentran encendidos permanentemente, aplican radiación ultravioleta sobre agua o un alimento líquido o en polvo. En este caso, según la velocidad de paso, se consigue la intensidad de tratamiento. No obstante, tampoco en todos los casos se consigue una eficacia adecuada, sobre todo en alimentos sólidos. Alimentos inocuos, seguros y nutritivos Hay diversos alimentos en los que el tratamiento con ultravioletas podría ser especialmente interesante. Uno de ellos son las especias. Este producto posee una muy elevada contaminación en origen, lo que en muchas ocasiones hace que la mayor parte de la carga microbiana de un alimento especiado provenga precisamente más de las especias que del alimento fresco. Para reducir su carga se han empleado desinfectantes químicos, que dejan re- siduos en el producto final, con el consiguiente riesgo para la salud de los consumidores. Tras la prohibición del empleo de estas sustancias, sólo quedaba la solución de las radiaciones ionizantes, es decir, radiactividad. El rechazo social a esta tecnología hace que no se puedan abordar otros sistemas de conservación. Sin embargo, si se pudiese emplear la radiación ultravioleta se podría conseguir una mejora en la seguridad del producto. Otro grupo de alimentos con posibilidades es el de las harinas en general. Normalmente es un alimento que no recibe tratamiento térmico, puesto que supondría una modificación y una pérdida nutricional. La aplicación de ultravioletas podría reducir la contaminación de microorganismos en los cereales y en las harinas, pero especialmente permitiría la descontaminación de productos que poseen patógenos como Bacillus cereus. Podría también tener interés en la reducción de la contaminación de todas aquellas materias primas que se emplean en la fabricación de alimentos para niños, especialmente para los bebés, donde no es aceptable la presencia, aunque sea en pequeñas cantidades, de microorganismos en general y, de manera particular, de los pertenecientes al grupo de las coliformes. Teniente Coronel Veterinario SANTIAGO PABLO BAGGINI Exjefe del Servicio de BromatologíaHMRgnCba La tendencia a consumir más alimentos frescos empuja a mejorar los métodos de conservación Consumidores “En lo que respecta a alimentos, los consumidores tendemos a asumir una actitud prudente en cuanto a la aceptación de cualquier tecnología nueva. Esto se observó claramente cuando se introdujeron en el mercado, por ejemplo, la pasteurización de la leche o las conservas enlatadas. Sin embargo, cuando al consumidor se le proporciona información exacta y objetiva, su disposición suele ser favorable. En las numerosas pruebas de mercado y consumo realizadas en todo el mundo con alimentos irradiados así rotulados, puestos a la venta junto con alimentos no irradiados, los consumidores compraron gustosamente los irradiados y en numerosos casos expresaron su preferencia por estos, aun si el precio era ligeramente superior. Esto se comprobó también en pruebas de mercado realizadas en Argentina por la Universidad Nacional del Sur, la cooperativa CORFO, y CNEA en supermercados de Buenos Aires y Bahía Blanca con ajo y cebollas irradiados. CNEA realiza también periódicamente degustaciones de alimentos irradiados dirigidas al público dentro de algunas de sus exposiciones de difusión”. Fuente: Lic. Patricia Narvaiz. Comisión Nacional de Energía Atómica-Centro Atómico Ezeiza (http://caebis.cnea.gov.ar/aplicaciones/alim/Irra1) 45 INTERÉS GENERAL Por Matilde Silbermann La ópera: Fuente de ilusión ilimitada Alegría y encanto italiano Entre todas las de Donizetti, “El elixir de amor” es una de las óperas más asiduamente interpretadas y el aria “Una furtiva lágrima” ha echado raíces también en la cultura popular, reafirmando su permanente vigencia. Su reciente puesta en nuestro primer coliseo contó con la dirección escénica de un gran talento cuya partida todos lamentamos: Sergio Renán. L os elixires, filtros de amor y brebajes mágicos han sido siempre una fórmula de éxito cuando fueron utilizados como elementos conducentes en múltiples argumentos operísticos. Principalmente a partir del grandioso efecto emocional que Wagner reveló en ese milagro operístico llamado “Tristán e Isolda”. Los compositores italianos no fueron ajenos a este atractivo imán. Los autores destacados del siglo XIX –Rossini, Bellini y Donizetti– priorizaron la ópera del bel canto, contrapuesta a las imponentes óperas germanas. Para ellos los cantantes y el canto eran lo principal. La ópera no estaba obligada a hacer pensar profundamente, por consiguiente, todas estas creaciones musicales eran inmensamente populares no solo en Italia sino en toda Europa. De la enorme cantidad de obras concebidas, solo un puñado de títulos sobrevivió, hoy en día, en el circuito internacional: “El barbero de Sevilla” de Rossini, “Norma” de Bellini y “L’Elixir d’Amore” de Donizetti. Precisamente esta última obra (segundo título de los ocho que integran la temporada 2015) tuvo una nueva producción en el Teatro Colón con un elenco de lujo. Gaetano Donizetti (1797-1848) producía óperas con la regularidad de una máquina y dentro de su vasta producción “L’Elixir” (1832) hizo furor en todas las casas de ópera convirtiéndolo en un compositor importante y muy popular. Gracias al refinado libreto los personajes dejan de ser cómicos para demostrar que pueden experimentar hondos sentimientos. Donizetti supo trasladar esta comedia de la antigua tradición buffa (cómica) al encuentro con el romanticismo. En esta ópera eleva la calidad melódica y realza el estilo vocal belcantista de los personajes: Adina, pese a su frivolidad logra esconder sus nobles sentimientos. Nemorino, en cambio, es un joven de pureza sentimental, mientras Belcore hace alarde de su temperamento vanidoso irreductible. Finalmente Dulcomara, charlatán capaz de creer en sus propios engaños, nos deleita con la preparación de sus mágicos brebajes amorosos. Nadie como este talentoso músico italiano supo conducir esta comedia hacia una dimensión tan desopilante. La nueva producción de “L’Elixir” presentada Prensa Teatro Colón/Arnaldo Colombaroli 46 en nuestro primer coliseo tuvo la admirable dirección escénica de Sergio Renán. Su visión contemporánea impregnada de cálida sencillez hizo que los intérpretes ahondaran en sus cualidades actorales, aparte de las vocales, priorizando el componente sentimental por encima de lo frívolo. Adriana Kucerova (soprano), Ivan Negrit (tenor), Giorgio Caodura (barítono) y Simón Orifilia (bajo) conformaron un elenco de lujo e hicieron emocionar con sus personajes. Mención especial para Negrit en la célebre Aria del segundo acto “Una furtiva lágrima”. El público supo premiarlo con ovación y prolongado aplauso. La escenografía de Emilio Basaldua y el vestuario de Gino Bogani sumaron distinción a la puesta escénica. La dirección musical del italiano Francesco Ciampa coronó el clima ideal que solo el universo de la ópera puede brindar. Sumando las producciones anteriores y los atractivos títulos siguientes, todo hace presagiar que nuestro Teatro Colón vuelve a estar a la altura de su histórica calidad artística. Por su parte, el público seguirá deleitándose con representaciones de alto nivel artístico. 47 48 CAJERO AUTOMÁTICO TRES AÑOS PARA EL 2000 LA INFORMÁTICA DOMINA Y LE TOCÓ A LA MARINA NO LO PUDO RESISTIR ENTRÓ EN EL CAMPO FEBRIL DEL MUNDO INFORMATIZADO TODO COMPUTARIZADO Y ESTA REFLEXIÓN LES HAGO LA FORMACIÓN PARA PAGO ES HOY COSA DEL PASADO. NUNCA MÁS LOS CONTADORES CON UNO O DOS AYUDANTES APARECERÁN COMO ANTES DEL DINERO PORTADORES OCUPANDO COMEDORES CADA MES PARA PAGAR YA NUNCA SE VA A ESCUCHAR ESA FRASE TAN SENTIDA POR FOLIO Y EN UNA FILA SI NO NO VOY A PAGAR. NO TENDREMOS QUE ESPERAR PORQUE AÚN NO HAN ENSOBRADO PORQUE EL CAMBIO NO HA LLEGADO O HUBO QUE RECONTAR TODO ESO HAY QUE OLVIDAR HOY EL TEMA ES MÁS LIGERO DE ALMIRANTE A MARINERO SI ES QUE NO HAY INCONVENIENTE EL SUELDO DEL MES CORRIENTE LO COBRAMOS POR CAJERO. ¿QUÉ ES ESO QUE TANTO ADORAN? QUE TAN DE MODA SE HA PUESTO QUE ES LA NOVEDAD DE PUERTO Y EN BATERÍAS NO IGNORAN QUE HASTA EN LA…BASE DE ESPORA ANDA ESE MONSTRUO INFERNAL PURO PLÁSTICO Y CRISTAL BONITO LLENO DE PLATITA Y ES ÉL QUIEN TE DA LA GUITA SI ES QUE TENÉS PA’ COBRAR. DE ENTRADA YA SE COMPLICA CUANDO UNO LLEGA A LA PUERTA QUE NUNCA VA A ESTAR ABIERTA Y UN DIBUJITO TE INVITA QUE PASÉS LA TARJETITA CON UN SUAVE MOVIMIENTO AHÍ LE HACÉS FUERZA UN MOMENTO Y SI ESE BICHO NO FALLA NI BIEN SUENA LA CHICHARRA PASÁS DE LARGO PA´ DENTRO. UN APARATO EDUCADO BIENVENIDO FULANITO TE DICE CON CARTELITOS AUNQUE NO HAYAS PREGUNTADO ÉL TIENE TODO ACLARADO SABE MUY BIEN QUIÉN SOS VOS PERO UNA MALDAD ATROZ LE EMPAÑA LO INTELIGENTE PORQUE IGNORA TOTALMENTE EL 01-32. Y A MÍ TAMBIÉN ME TOCÓ HACE POCO DEBUTÉ AL CAJERO LO ENCARÉ COMO PA´ LLEVARMELÓ NO VA A CREER LO QUE PASÓ QUÉ MALA SUERTE ABSOLUTA ESA MAQUINARIA ASTUTA NOVEDOSA TAN COQUETA VA Y ME TRAGA LA TARJETA QUÉ CAJERO HIJO DE… PUERTO BELGRANO, 18 de Junio de 1997 Autor: SSEL PEDRO VIDELA Destructor ARA “LA ARGENTINA”