Año 2005 - AES Dominicana

Año 2005
Contacto:
Yandery Terán
Directora Relaciones con Inversionistas
(1) (809) 955-2223
Resultados Relevantes
inversoraesdom@aes.com
Santo Domingo, República Dominicana
Abril 2006
Resultados Financieros Combinados Pro-Forma
de AES Andres B.V. y Subsidiarias y
Dominican Power Partners y Subsidiarias
(Expresado en USGAAP)
Comparación Trimestral
1T05
2T05
3T05
42,9
33,7
9,2
49,9
38,8
11,1
57,9
49,3
8,6
21,4%
22,2%
14,9%
(17,7)
(2,0)
(5,3)
Para los años terminados
4T05
(Millones de US$)
77,4 Ingresos Operativos
54,5 Costos y Gastos Operativos
22,9 Utilidad Operativa
29,7% Margen de Utilidad Operativa
(2,7) Pérdida Neta (*)
Dic. 31,
2004
167,0
139,6
27,4
Dic. 31,
2005
228,0
176,4
51,7
16,4%
22,7%
(68,7)
(27,7)
(*) Las Pérdidas Netas incluyen gastos por intereses de US$ 32,0 millones y US$ 29,4 millones en el año 2005 y el año 2004,
respectivamente, relacionados a los intereses devengados y acumulados bajo un préstamo subordinado intercompañía mediante el cual
AES realizó sus inyecciones de capital para financiar el desarrollo y la construcción de Andrés. AES visualiza este préstamo como una
inversión en patrimonio, y los intereses respectivos constituyen un pago restringido bajo el contrato.
Aspectos Relevantes
ƒ Los ingresos operativos combinados para el año 2005 fueron de US$ 51,7 millones.
ƒ La demanda total de electricidad para el año 2005 llegó a 9.823 Gwh, un aumento de 10,8% comparado con
el año 2004.
ƒ Suscripción de un Contrato de Venta de Gas de diez años con LineaClave, una empresa nacional de
distribución de gas comprimido.
ƒ Durante el año 2005, no se registró ningún gasto de “take-or-pay” bajo el contrato de combustible de largo
plazo.
ƒ Nuevos clientes no regulados: Zona Franca La Romana S.A. (3 años), a partir del 1 de Mayo del 2005, y el
Grupo Ramos S.A. (2 años) a partir de septiembre del 2005.
ƒ En diciembre de 2005, AES Dominicana Energia Finance S.A. emitió Bonos en el mercado de capital
internacional por un monto de US$ 160 millones.
ƒ En marzo del 2006, AES Dominicana Energia Finance S.A. registró sus Bonos de 11% en la Bolsa de Valores
de Luxemburgo. Asimismo, Dominican Power Partners se convirtió en garante de estos Bonos, de manera
conjunta y solidaria con Andrés.
ƒ El PIB creció un 9,0% en el año 2005.
ƒ La inflación acumulada al final del año se situó en
7,45%.
ƒ La tasa de interés local pasiva fue de 12,8% al final del
año.
ƒ La tasa de cambio cerró en RD$ 34,37 por dólar al 31
de diciembre del 2005.
ƒ El precio promedio del gas natural Henry Hub en Nymex
fue de US$ 8,9 por MMBtu en el año 2005, con un
máximo de US$ 13,6 por MMBtu en octubre, y un
mínimo de US$ 6,11 por MMBtu en febrero.
US$/MMBTU
Factores Externos (*)
Evolución del Precio
Gas Natural y Fuel #6
14
12
10
8
6
4
2
1T05
2T05
3T05
GN Henry Hub Nymex
4T05
Fuel #6
(*) Fuente: Banco Central Dominicano y Bloomberg.
AES Dominicana, Earning Release
-1-
Año 2005
Resultados Relevantes
Análisis de Resultados Financieros Combinados
(Expresado en USGAAP)
Los Ingresos Operativos para el año 2005 fueron US$
228,0 millones, lo que representó un incremento de US$
61,0 millones, o 36,5%, comparado con US$ 167,0
millones alcanzado en el año 2004. Este aumento se debe
esencialmente a: (i) aumento del precio de los PPAs
producto de la indexación por el precio promedio de gas
en NYMEX el cual aumentó en un 50% y por el Índice de
Precio al Consumidor de los Estados Unidos (3,5%); (ii)
aumento de la demanda de electricidad por parte de
EDE-Este en un 9%; (iii) nuevo PPA con EGE-Itabo, por
un periodo de dos meses, con vigencia desde el 1° de
Septiembre del 2005; y (iv) dos nuevos PPAs con usuarios
no regulados (Zona Franca La Romana S.A., a partir de
Mayo de 2005, y Grupo Ramos S.A. a partir de
Septiembre de 2005). El aumento en las ventas spot se
debe básicamente a los servicios auxiliares (Ej., regulación
de frecuencia).
Ingresos Operativos
( Millones de US$)
Ventas de Electricidad – PPA Largo Plazo
Ventas de Electricidad – Mercado “Spot”
Total Ingresos Operativos
Ingresos Operativos
(Millones de US$)
228,0
36,5%
167,0
2004
Para los años terminados en
Dic. 31,
Dic. 31,
Var%
2004
2005
158,6
217,6
37,2
8,4
10,4
24,3
167,0
Los Costos y Gastos Operativos totalizaron US$ 176,4
millones en el 2005, lo que representó un aumento de
US$ 36,8 millones, o 26,4%, comparado con US$ 139,6
millones en el 2004. Básicamente esta variación fue el
resultado de: (i) aumento de 30% en el costo unitario
variable del gas natural licuado (GNL); (ii) mayor consumo
de gas natural, ya que Andrés estuvo despachando con
más frecuencia en el 2005; (iii) mayor volumen de
compras de capacidad; (iv) mayores gastos operativos,
de mantenimiento y generales por US$ 3,5 millones; y (v)
US$ 0,4 millones más en depreciación. Los factores arriba
indicados fueron compensados parcialmente por el hecho
de que Andrés no tuviera gastos por la obligación de
“take-or-pay”, bajo el Contrato de GNL en el 2005, como
resultado de la enmienda celebrada a comienzos del año
después de la renegociación exitosa de su requerimiento
mínimo contractual.
Costos y Gastos Operativos
(Millones de US$)
Costo de Ventas – Compra de Electricidad
Costo de Ventas – costos de combustible usados para generación
Gastos Operativos, mantenimiento y generales
Depreciación y Amortización de Activos Intangibles
Total Costos y Gastos Operativos
AES Dominicana, Earning Release
2005
228,0
36,5
Costos y Gastos Operativos
(Millones de US$)
176,4
26,4%
139,6
2004
2005
Para los años terminados en
Dic. 31,
Dic. 31,
Var%
2004
2005
70,3
41,4
15,1
12,8
139,6
80,8
63,8
18,6
13,2
176,4
14,9
54,1
23,0
3,5
26,4
-2-
Año 2005
Resultados Relevantes
Otros gastos no-operativos totalizaron US$ 72,8
millones en el 2005, lo que representó una reducción de
US$ 18,9 millones, o 20,6%, comparado con US$ 91,7
millones registrados en el 2004. Esta reducción neta fue el
resultado de las siguientes situaciones: (i) durante el 2005
hubo una mayor estabilidad de la moneda (Pesos
Dominacanos Vs Dólar) y una menor exposición de
pasivos en moneda local lo cual generó una ganancia en
divisas de US$ 0,2 millones, mientras que en el 2004
produjeron una pérdida de US$ 25,5 millones; (ii)
aumento en la amortización de costos de financiamiento
diferidos y gastos por intereses financieros debido al
refinanciamiento de la deuda existente; (iii) aumento en
los gastos por intereses del préstamo subordinado; (iv)
disminución de los gastos por intereses comerciales
esencialmente como resultado del
acuerdo de
compensación celebrado en Febrero del 2005 con el
Gobierno Dominicano, EDE Este, y la CDEEE por medio del
cual se redujeron significativamente los gastos por
intereses comerciales para el resto del 2005.
Otros Gastos No-Operativos
(Millones de US$)
Gasto de Intereses Préstamo Subordinado
Intercompañía (*)
Gastos por Intereses - Financiero
Gastos por Intereses - Comercial y otros
Ingresos por Intereses - Financiero
Ingresos por Intereses - Comercial
Amortización de Costos Financieros Diferidos
Otros Ingresos
Pérdida (Ganancia) Diferencia en Cambio
Total Otros Gastos No-Operativos
Otros gastos no-operativos
(Millones de US$)
91,7
20,6%
72,8
2004
2005
Para los años terminados en
Dic. 31,
Dic. 31,
Var%
2004
2005
29,4
18,0
21,5
(0,1)
(3,8)
2,4
(1,2)
25,5
32,0
25,8
16,4
0,0
(5,7)
4,6
(0,1)
(0,2)
9,0
42,8
(23,6)
N/A
48,4
92,4
(91,3)
N/A
91,7
72,8
(20,6)
(*) Gastos por intereses generados por el préstamo subordinado intercompañía mediante el cual AES realizó sus inyecciones de capital
para financiar el desarrollo y la construcción de Andrés.
Las Pérdidas Netas (*) para el cierre del año 2005 se
ubicaron en US$ 27,7 millones, mientras que en el 2004
fueron US$ 68,7 millones, lo que representó una
disminución de US$ 41,0 millones o un 59,7%. Esta
variación fue el resultado neto de una mayor Utilidad
Operativa de US$ 24,3 millones, una disminución de los
Gastos No-Operativos de US$ 18,9 millones, y un
aumento en los gastos por impuestos sobre la renta de
US$ 2,2 millones.
(*) Las Pérdidas Netas incluyen gastos por intereses de US$ 32,0
millones y US$ 29,4 en el año 2005 y el año 2004, respectivamente,
relacionados a los intereses devengados y acumulados bajo un
préstamo subordinado intercompañía mediante el cual AES realizó sus
inyecciones de capital para financiar el desarrollo y la construcción de
Andrés. AES visualiza este préstamo como una inversión en
patrimonio, y los intereses respectivos constituyen un pago restringido
bajo el contrato.
AES Dominicana, Earning Release
Pérdidas Netas
(Millones de US$)
2004
2005
(27,7)
59,7%
(68,7)
-3-
Año 2005
Resultados Relevantes
Resumen Deuda Financiera
En Diciembre de 2005, AES Dominicana Energía Finance
S.A., una subsidiaria propiedad de Andrés, colocó Bonos
por un monto de US$ 160 millones en el mercado de
capitales internacional, liderado por la ABN Amro. Los
Bonos de 10 años, con un pago final en diciembre del
2015 y con un rendimiento de un 11%, fueron calificados
como B- (estable) por Fitch y por Standard & Poor’s.
Los recursos obtenidos a través de esta emisión fueron
utilizados para saldar la deuda pendiente (US$ 135,6
millones) y usar el resto como capital de trabajo.
Mediante esta emisión, el costo promedio de
financiamiento después de impuestos para Andrés fue
reducido a un 12,0%, desde un 15,3% en el 2005 y un
13,3% en el 2004. La vida promedio de la deuda fue
prolongada a 10 años.
Costo Promedio de Financiamiento
Perfil de la Deuda de Andrés y DPP antes de la
emisión de los Bonos
(Millones de US$)
32,9
2004
41,4
2005
Vida Promedio (*)
3,9 años
37,6
2006
6,9
5,1
4,6
4,6
4,6
4,6
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
(*) Vida promedio calculada en función de los vencimientos originales.
Perfil de la Deuda de Andrés y DPP
después de la emisión de los Bonos
160
(Millones de US$)
Vida Promedio
10 años
15,3%
13,3%
12,0%
Financiamiento de
Proyecto 2004
Financiamiento de
Proyecto 2005
Bonos (**)
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
(**) Después de impuestos. Los Bonos incluyen las ganancias
por intereses devengados/acumulados por la cuenta
reserva de intereses.
Eventos Recientes
Los Bonos:
En Marzo del 2006, AES Dominicana Energia Finance S.A. registró sus Bonos en la Bolsa de Valores de
Luxemburgo, y se inició la comercialización de los Bonos en el Mercado Euro MTF. Asimismo, Dominican Power
Partners se convirtió en garante de estos Bonos, de manera mancomunada y solidaria con Andrés.
Regulación y Desarrollo del Sector
ƒ En enero de 2005, el Gobierno Dominicano y el FMI suscribieron una carta de intención, incluyendo la reforma
del sector eléctrico, dentro del contexto de su solicitud de apoyo económico.
ƒ En febrero de 2005, Andrés y DPP suscribieron un acuerdo de compensación con el Gobierno Dominicano,
EDE Este y la CDEEE por aproximadamente US$ 60,0 millones, mediante el cual las cuentas por cobrar a EDE
Este y las cuentas por pagar a la CDEEE fueron compensadas. Esto redujo significativamente los gastos por
intereses durante el resto del 2005.
ƒ En marzo de 2005, todos los participantes del mercado eléctrico de la República Dominicana suscribieron un
acuerdo que concedía un periodo de gracia de un año a las cuentas por pagar acumuladas a diciembre del
2004. El Gobierno se comprometió a mantener al día las nuevas cuentas por pagar y a cubrir el potencial
déficit en efectivo de las distribuidoras. Al cierre del 2005, el aporte total del Gobierno alcanzó
aproximadamente US$ 500 millones.
ƒ En marzo de 2005, se incluyeron el carbón y el gas natural como parte de la canasta de combustibles
considerados en la fórmula de indexación de la tarifa.
AES Dominicana, Earning Release
-4-
Año 2005
Resultados Relevantes
Eventos Recientes en la Regulación y Desarrollo del Sector
ƒ En febrero de 2005, Andrés y DPP suscribieron una segunda ronda de operaciones de compensación con la
CDEEE y las distribuidoras por aproximadamente unos US$ 35,4 millones, reduciendo las cuentas por cobrar
pendientes y saldando las cuentas por pagarle a la CDEEE.
ƒ En marzo de 2006, la mayoría de las generadoras y distribuidoras celebraron un nuevo Acuerdo del Sector
con el Gobierno Dominicano mediante el cual -este último- renovó su compromiso de mantenerse al día con
sus facturas eléctricas y cubrir el déficit en efectivo de las distribuidoras durante el 2006, con un presupuesto
gubernamental total de más de US$ 500 millones. El Acuerdo reconoce las cuentas por pagar y por cobrar
entre los diferentes agentes, estableció un periodo de gracia de un año y el pago de intereses sobre los
balances pendientes al 31 de diciembre de 2005.
Resultados Operativos
Las unidades de generación de potencia de Andrés y DPP representan actualmente, en conjunto,
aproximadamente un 17,7% del total de la capacidad instalada, y un 18,4% de la capacidad total efectiva en la
República Dominicana, convirtiéndolas así en las segundas plantas de generación térmica más grandes del país
en base a la capacidad total instalada y efectiva.
Año 2005
Capacidad Instalada (MW)
Unidades de Generación
Capacidad Efectiva (MW)
Capacidad Contratada (MW) (1
(1)
Andres
319
1
304
53
DPP
Combinado
236
555
2
3
236
540
210
263
Capacidad contratada a través de PPAs a largo plazo.
En el año 2005, Andrés recibió cuatro embarques de GNL, por un total de 444,251 m3, mientras que, durante el
año 2004, la capacidad de Andrés de comprar GNL fue limitada de manera significativa debido a la falta de
pago por parte del Gobierno Dominicano. Esto a su vez afectó la disponibilidad de combustible para manejar la
unidad de generación de Andrés, afectando así su disponibilidad de despacho, y por lo tanto su capacidad firme
asignada. La generación bruta para el año 2005 aumentó unos 308 GWh, o 42,1%, comparado con el 2004.
2004
Generación Bruta
Consumo Interno
Generación Neta
GWh
GWh
GWh
Total Energía Vendida
GWh
DPP Capacidad Firme
MW
Andres Capacidad Firme
MW
Andres Heat Rate
Btu/KWh
Andres Disponibilidad de Planta
%
Andres EFOR
%
El EFOR de Andrés se ubicó en 0.6% al cierre del año
2005. Esta mejora fue el resultado de: (i) capacitación y
certificación de operadores, (ii) calificación de ingenieros
del sistema de control distribuido, (iii) modificación de
diseño y reemplazo de la junta de expansión en la
descarga de la turbina a gas, y la instalación de
dispositivos de puesta a tierra para la línea de transmisión
de 138KV .
AES Dominicana, Earning Release
2005
Var. %
731
(23)
708
1.039
(41)
998
42,1
78,3
40,9
1.480
66
52
7.949
95,9%
9,0%
1.682
45
64
7.776
88,9%
0,6%
13,6
(32,0)
23,1
(2,2)
Indicador EFOR
Ene04 Mar04 May04 Jul04 Sep04 Nov04 Ene05 Mar05 May05 Jul05 Sep05 Nov05
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Año 2005
Resultados Relevantes
Eventos Operativos Recientes
ƒ En marzo del 2006, Andrés recibió la certificación PBIP (Protección de Facilidades Portuarias) concedida por la
Autoridad Portuaria Dominicana (APD) a aquellos puertos que cumplan satisfactoriamente con todas las
regulaciones de la Organización Marítima Internacional.
ƒ La Unidad VI de Los Mina fue reparada y entró en línea para fines de prueba en marzo de 2006. La unidad fue
sacada de servicio en diciembre de 2004 debido a problemas en el rotor de la turbina.
ƒ En marzo de 2006, el barco carguero ‘British Merchant’ atracó en el muelle de AES Andrés con 136.000 m3 de
gas natural. Este combustible será aprovechado para generar durante dos meses continuos aproximadamente
(alrededor de un 20% de la demanda promedio del sistema). Este es el primer embarque de gas del año 2006.
Operaciones de Gas Natural
En el 2005 Andrés suscribió un contrato de suministro de diez años con LineaClave International S.A., una
empresa nacional de distribución de gas comprimido, para venderle gas natural en la terminal de GNL de
Andrés, para su posterior distribución a usuarios comerciales e industriales dentro de la República Dominicana.
El contrato con LíneaClave es un acuerdo no-exclusivo bajo el cual esta empresa no tiene ninguna obligación de
“take-or-pay”.
Andrés también está procurando oportunidades para vender gas natural a otras grandes facilidades industriales
y de generación.
Asuntos Ambientales
Andrés cuenta con la única terminal en la República Dominicana que recibe embarques de GNL, una facilidad de
regasificación, una facilidad de almacenaje, y una tubería de gas natural hacia Santo Domingo.
Como combustible, el gas natural es más limpio que el carbón y los derivados del petróleo (gasolina, fueloil,
diesel, etc.), porque su combustión produce un 40-45% menos de dióxido de carbono que el carbón, y un 2030% menos de dióxido de carbono que los derivados del petróleo. Otra característica del gas natural beneficiosa
para el medioambiente es el hecho de que no emite partículas sólidas ni ceniza durante su combustión.
También, las emisiones del óxido de nitrógeno son menores que los producidos por el carbón y los derivados del
petróleo. Por último, las emisiones del dióxido sulfúrico son prácticamente inexistentes.
En la actualidad el Gas Natural representa la mejor opción entre todos los combustibles fósiles, y la AES
Dominicana demuestra su compromiso con la protección del medio ambiente utilizándolo en sus plantas de
generación eléctrica.
AES Dominicana, Earning Release
-6-
Año 2005
Resultados Relevantes
AES Andres B. V. y Subsidiarias y
Dominican Power Partners y Subsidiarias
(Completamente Subsidiarias de AES Corporation)
PRO FORMA COMBINADA NO AUDITADA DEL ESTADO DE RESULTADOS
PARA LOS AÑOS TERMINADOS EN DICIEMBRE 31, 2005 Y 2004
(Expresado en US$)
2005
2004
INGRESOS
Ventas de Electricidad – contratos
Ventas de Electricidad – mercado spot
Total Ingresos
217.619.800
10.435.366
228.055.166
158.557.661
8.392.832
166.950.493
144.584.509
18.564.693
13.227.802
111.751.516
15.093.076
12.776.402
176.377.004
139.620.994
51.678.162
27.329.499
(36.435.954)
(32.024.112)
(4.645.544)
105.137
157.051
(35.605.576)
(29.385.713)
(2.414.115)
1.214.765
(25.523.879)
(21.165.260)
(64.385.019)
(6.532.426)
(4.332.330)
(27.697.686)
(68.717.349)
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS
Costo de ventas – compras de electricidad y combustible usado para
generación
Gastos operativos, mantenimiento y generales
Depreciación y amortización de activos intangibles
Total costos y gastos operativos
UTILIDAD OPERATIVA
OTROS INGRESOS (GASTOS)
Intereses gastos – neto
Gasto de intereses Préstamo Subordinado intercompanía (*)
Amortización de costos financieros diferidos
Otros ingresos
Ganancia en diferencia en cambio (pérdida)
PÉRDIDA ANTES DE IMPUESTOS
Impuesto a la ganancia
PÉRDIDA NETA (**)
(*) Gastos por intereses generados por el préstamo subordinado intercompañía bajo el cual AES realizó sus inyecciones de capital para
financiar el desarrollo y la construcción de Andrés.
(**) Las Pérdidas Netas incluyen gastos por intereses de US$ 32,0 millones y US$ 29,4 en el año 2005 y el año 2004, respectivamente,
relacionados a los intereses devengados y acumulados bajo un préstamo subordinado intercompañía mediante el cual AES realizó sus
inyecciones de capital para financiar el desarrollo y la construcción de Andrés. AES visualiza este préstamo como una inversión en
patrimonio, y los intereses respectivos constituyen un pago restringido bajo el contrato.
Los Resultados Financieros de la empresa fueron preparados en Dólares de conformidad con los principios de contabilidad generalmente
aceptados en los Estados Unidos, a la fecha de determinación, o “GAAP.”
AES Dominicana, Earning Release
-7-
Año 2005
Resultados Relevantes
AES Andres B. V. y Subsidiarias y
Dominican Power Partners y Subsidiarias
(Completamente Subsidiarias de AES Corporation)
PRO FORMA COMBINADA NO AUDITADA DEL BALANCE GENERAL
A DICIEMBRE 31, 2005 Y 2004
(Expresado en US$)
2005
ACTIVOS
ACTIVOS CIRCULANTE
Efectivo
Efectivo Restringido
Cuentas por Cobrar
Otras Cuentas por Cobrar
Otras Cuentas por Cobrar – Relacionados
Inventarios
Impuesto por Cobrar
Gastos Pagados por Anticipado
Total Activos Circulante
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Terreno
Planta y Equipo de Generación Eléctrica
Menos: Depreciación acumulada
Propiedad, Planta y Equipo
OTROS ACTIVOS
Activos Intangibles - neto
Costos de Financiamiento Diferido – neto
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo
Reserva para Servicio de Deuda
Otros Activos
Total Other Assets
TOTAL
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS CIRCULANTE
Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar - Relacionados
Deuda Financiamiento Proyecto
Total Pasivos Circulante
PASIVOS A LARGO PLAZO
Impuesto a la Ganancia Diferido
Deuda Intercompañía
Bonos por Pagar
Otros Pasivos
Total Pasivos a Largo Plazo
PATRIMONIO
Acciones Comunes
Contributed capital
Capital Adicional Pagado
Pérdidas Acumuladas
Dividendos
Otras Pérdidas Acumuladas
Total Patrimonio
TOTAL
2004
896,673
54,277,453
1,207,148
1,115,428
21,930,515
2,248,070
1,251,415
82,926,702
6,753,163
1,300,000
88,963,069
3,895,136
1,205,233
3,526,878
479,644
1,284,597
107,407,720
6,593,858
549,868,638
(72,053,273)
484,409,223
6,593,858
543,620,524
(58,851,276)
491,363,106
87,624
5,468,752
55,138,291
8,800,000
434,352
69,929,019
81,552
4,613,136
53,367,440
457,901
58,520,029
637,264,944
657,290,855
60,957,450
7,492,911
68,450,361
116,364,439
8,238,680
135,594,003
260,197,122
13,830,980
378,165,755
160,000,000
2,776,821
554,773,556
9,068,055
346,141,643
315,731
355,525,429
15,019,462
108,420,212
488,657
(44,012,060)
(65,844,574)
(30,670)
14,041,027
15,019,462
108,420,212
322,316
(16,314,373)
(65,844,574)
(34,739)
41,568,304
637,264,944
657,290,855
Los Resultados Financieros de la empresa fueron preparados en Dólares de conformidad con los principios de contabilidad generalmente
aceptados en los Estados Unidos, a la fecha de determinación, o “GAAP.”
AES Dominicana, Earning Release
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Año 2005
Resultados Relevantes
La pro forma combinada del Balance General y el Estado de Resultados que se presentan en este reporte no han sido
auditados, y se derivaron de los estados financieros consolidados auditados de Andrés, y de los estados financieros
consolidados y auditados de DPP. La información presentada por los estados financieros consolidados de Andrés y por los
estados financieros consolidados de DPP ha sido preparada de conformidad a USGAAP.
La información financiera combinada pro forma y no auditada que se describe arriba se presenta únicamente para fines de
ilustración. Andrés y DPP podrían haber tenido un desempeño diferente si hubieran sido efectivamente combinadas durante
los periodos presentados. Esta información financiera combinada pro forma y no auditada debe ser leída conjuntamente con
los estados financieros consolidados y auditados para los años que terminan al 31 de Diciembre del 2004 y 31 de Diciembre
del 2005, y sus notas correspondientes, de Andrés y de DPP. No se debe confiar en la información financiera combinada y
pro forma como indicativo de los resultados históricos que hubieran logrado Andrés y DPP si siempre hubieran estado
combinados.
AES Dominicana se refiere a AES Andres B.V. (“Andrés”) y Dominican Power Partners (“DPP”), ambas filiales de AES
Corporation (AES). Andrés y DPP poseen y operan unidades de generación eléctrica que en conjunto totalizan 540 MW de
capacidad efectiva, y 555 MW de capacidad instalada, lo que representa aproximadamente un 18,4% de la capacidad
efectiva, y un 17,7% de la capacidad instalada, respectivamente, en la República Dominicana. Andrés también cuenta con
la única terminal en la República Dominicana que recibe embarques de gas licuado natural, o GNL, y unas facilidades de
regasificación y de almacenamiento, o facilidades GNL, y una tubería de gas natural hacia Santo Domingo.
AES es una de las compañías energéticas globales más grandes del mundo, con ingresos de en el 2005 de US$ 11,1 miles
de millones en el 2005. Con operaciones en 25 países en cinco continentes, las facilidades de generación y distribución de
AES cuentan con la capacidad de servir a 100 millones de personas a nivel mundial. Nuestras 14 compañías de servicios
públicos regulados perciben ingresos anuales de más de 82.000 MWh, y nuestras 128 facilidades de generación cuentan
con la capacidad de generar más de 44.000 megavatios. Nuestra fuerza laboral a nivel global de unas 30.000 personas está
comprometida con la excelencia operativa y el cumplimiento de las crecientes necesidades energéticas del mundo. Para
saber más sobre la AES, favor de visitar www.aes.com o comunicarse con el departamento de relaciones AES con los
medios en media@aes.com
Favor de enviar toda pregunta o comentario relacionado a este reporte a Relaciones con Inversionistas, dirección
electrónica: inversoraesdom@aes.com
El presente reporte puede contener información y declaraciones a futuro, que son inherentemente especulativas basadas en la
información, planes y proyecciones operativos disponibles en la actualidad acerca de tendencias y hechos futuros. Como tales, están
sujetas a riesgos e incertidumbres. Diversos factores podrían hacer que los hechos reales futuros difieran de manera significativa de los
expresados o previstos reporte, incluyendo, entre otros, cambios en las condiciones generales económicas, políticas, gubernamentales y
de negocio. En el caso de la materialización de cualquiera de estos riesgos o incertidumbres, o en el caso de que las suposiciones
subyacentes resulten incorrectos, los hechos reales futuros podrían variar de manera significativa. AES Dominicana no queda obligada a
actualizar ni corregir la información contenida en este reporte.
Glosario de Términos Clave
Btu
Unidades térmicas británicas.
Capacidad efectiva
La capacidad actualmente disponible, a una fecha determinada, para la generación
de una unidad o la cantidad de MW que pueda generar una unidad de manera
confiable.
Capacidad firme
La capacidad que el Organismo Coordinador reconoce y remunera a cada unidad de
generación de potencia por encontrarse disponible para cubrir la demanda en horas
pico.
Capacidad instalada
La cantidad de MW que una turbina está diseñada a producir (capacidad de placa)
CD
Certificados de depósito.
CDEEE
Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales.
Henry Hub
El precio específico para contratos de futuros de gas natural en la Bolsa de Valores
Mercantiles de Nueva York, o NYMEX.
PPA
Acuerdo de Compra de Potencia.
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