Preparación, Evaluación Social y Gerencia de Proyectos

MAESTRÍA en
PREPARACIÓN,
EVALUACIÓN SOCIAL Y
GERENCIA DE PROYECTOS
V 8.0
Proyéctate al éxito
UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”
Unidad Académica Regional La Paz
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras
PRESENTACIÓN
Ante los profundos cambios que vive el país en lo político,
social, económico y cultural, se requiere una calificación
especializada de profesionales y empresarios vinculados
con las acciones públicas y privadas que tienen que ver con
el desarrollo del país. Especialmente quienes tienen a su
cargo el diseño e implementación de programas y proyectos
locales, nacionales y regionales de fomento de la producción,
infraestructura y servicios, precisan de completos y renovados
conocimientos teóricos y prácticos para enfrentar los nuevos
retos de desarrollo que enfrenta el país.
Es un objetivo de la Universidad y en especial de la Facultad
de Ciencias Económicas y Financieras, dotar a profesionales,
técnicos, empresarios y directivos de empresas, con
herramientas de decisión de inversiones y gestión de empresas
que les permitan enfrentar con éxito los desafíos a los que
continuamente se ven enfrentados.
En esa línea, se presenta la octava versión de la Maestría en
Preparación, Evaluación Social y Gerencia de Proyectos, que
se realiza luego de siete versiones exitosas, encontrándonos
seguros que la misma responderá al objetivo de adquirir una
especialización calificada para el análisis, diseño y evaluación
cualitativa y cuantitativa en la temática de elaboración,
evaluación y gerencia de proyectos.
OBJETIVOS
El Programa de Maestría en “PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA
DE PROYECTOS” Tiene como objetivo actualizar, orientar y profundizar a sus
participantes en el uso y aplicación de herramientas teóricas y prácticas en la
formulación, preparación, evaluación privada, evaluación social y gerencia de proyectos
de inversión pública y privada.
En correspondencia con lo anterior al finalizar el programa los estudiantes podrán:
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Preparar y evaluar un proyecto real de inversión pública o privada, que
permita a los participantes materializar exitosamente un proyecto
ƒƒ
Desarrollar capacidades para la óptima implementación de proyectos
privados y sociales.
ƒƒ
Detectar los problemas más recurrentes en la elaboración de proyectos así
como las mejores prácticas que se deben realizar en la implementación del
mismo.
ƒƒ
Desarrollar una capacidad de análisis, a fin de detectar las variables críticas
que determinan el resultado del proyecto.
PERFIL DEL EGRESADO
La Maestría en “PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE
PROYECTOS” 8va versión, comprende tres niveles a) Diplomado, b) Especialidad
y c) Maestría, en cada una de las cuales las competencias a ser adquiridas por los
participantes serán las siguientes:
a)Diplomado
El participante luego de un ciclo de capacitación adquirirá las siguientes
competencias:

Manejo de herramientas básicas que permitan realizar una óptima
formulación de proyectos.

Análisis de la situación “sin proyecto” y la situación “con proyecto”

Manejar criterios de evaluación de los Flujos Netos bajo un análisis
Beneficio Costo.

Interpretar los estados financieros como fuente de información para la
toma de decisiones y la evaluación de proyectos

Plantear diferentes escenarios para el análisis de sensibilidad de las
variables claves y para el análisis de riesgo de las variables más sensibles.

Diseñar diferentes tipos de Proyectos que involucren, inicialmente,
inversión privada.
b) Grado Académico de Especialista
El participante luego de dos ciclos estará en condiciones de ejercer las
siguientes competencias además de las adquiridas en el Diplomado:

Análisis de la participación del Estado en el funcionamiento de la
economía y su impacto en la asignación de recursos.

Comprensión y aplicación de los instrumentos para la evaluación socio económica de los proyectos.

Aplicación de conceptos de evaluación socio - económica en proyectos de
inversión pública sectorial.
c) Grado Académico de Magíster
El participante luego de tres ciclos de capacitación estará en condiciones de
ejercer las siguientes competencias además de las adquiridas en el Diplomado
y en la Especialidad:
 Dominio de las bases y criterios para planificar, organizar y controlar la
implementación de un proyecto
 Conocimiento de las técnicas y herramientas más utilizadas para la
gerencia de proyectos.
 Capacidad para llevar a cabo un adecuado proceso de contratación de
bienes y servicios.
 Capacidad para interpretar y analizar la elaboración de los contratos de
todo tipo, donde el futuro gerente pueda visualizar las garantías de un
contrato, la transferencia de tecnología, y la capacitación para que se
tenga una actividad sostenible a través del tiempo.
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA – MODALIDAD
El programa comprende tres niveles:
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Diplomado
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Especialidad
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Maestría
Los certificados que se otorgarán son:
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Diplomado en “PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS”
ƒƒ
Especialidad en “PREPARACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS Y
EVALUACIÓN SOCIAL”
ƒƒ
Maestría en “PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE
PROYECTOS”
La modalidad del programa es presencial comprendiendo la siguiente estructura y áreas
curriculares
ESTRUCTURA CURRICULAR
SEGUNDO CICLO
PRIMER CICLO
DIPLOMADO
Gestión de Proyectos
ESPECIALIDAD
Gestión de Proyectos
MAESTRÍA
Gestión de Proyectos
Métodos cuantitativos
Métodos cuantitativos
Métodos cuantitativos
Microeconomía
Microeconomía
Microeconomía
Contabilidad Gerencial
Contabilidad Gerencial
Contabilidad Gerencial
Finanzas para Proyectos
Finanzas para Proyectos
Finanzas para Proyectos
Desarrollo del Espíritu Emprendedor Desarrollo del Espíritu Emprendedor Desarrollo del Espíritu Emprendedor
Formulación de Proyectos
Formulación de Proyectos
Formulación de Proyectos
Taller de Proyecto Privado Aplicado
Taller de Proyecto Privado Aplicado
Taller de Proyecto Privado Aplicado
Marco Lógico
Marco Lógico
Economía del Sector Público
Economía del Sector Público
Evaluación Social de Proyectos
Evaluación Social de Proyectos
Economía Ambiental y Medición de
Impacto
Economía Ambiental y Medición de
Impacto
Negociación y solución de conflictos
Negociación y solución de conflictos
Proyectos sociales y de inversión
pública
Proyectos sociales y de inversión
pública
Taller de Proyecto Social Aplicado
Taller de Proyecto Social Aplicado
Seminario de Trabajo de Grado
Seminario de Trabajo de Grado
La administración del proyecto y su
ciclo de vida
TERCER CICLO
Los Recursos Humanos
Planeación y Control del Proyecto
Programas de computación para la
administración de proyectos
Criterios para la elaboración de
Términos de Referencia y el proceso
de una licitación
Taller de Elaboración y Análisis de
Contratos Jurídicos
Taller de Proyecto Gerencial
Aplicado
Seminario de Tesis de Grado
MODALIDAD DE GRADUACIÓN
La obtención del grado de Diplomado, Especialidad y Maestría tiene como requisitos: la
aprobación de la totalidad de las materias del Programa con nota superior o igual a 70%
en cada una de ellas, la asistencia a un mínimo de 80% de las clases presénciales en cada
asignatura.
Para optar al certificado del Diplomado se requiere presentar un trabajo dentro de la
materia de “Taller de Proyecto (privado) aplicado”, cuya evaluación estará a cargo del
profesor designado en la materia, en el caso de la Especialidad se requiere un Trabajo
de Grado a ser presentado y defendido en la materia “Seminario de trabajo de grado” y
en el caso de la Maestría una “Tesis de grado o Proyecto de Grado” que será elaborado
con un tutor, revisada por dos lectores y defendida oralmente ante un tribunal
conformado para el efecto.
MÉTODO DE ENSEÑANZA Y SISTEMA DE EVALUACIÓN
Los profesores realizarán clases magistrales donde se impartirán las bases del
conocimiento teórico en cada uno de los ciclos que componen el programa, los mismos
que serán complementados con la presentación y evaluación de proyectos específicos
tanto de inversión privada como pública.
En los programas de posgrado se aplicará la evaluación continua e integral que permite
la verificación de los cumplimientos de objetivos de aprendizaje, tanto básicos como
adicionales.
PLANTEL DOCENTE
Carlos Selaya
José Gil
Mgr. en Preparación
y Evaluación
Socieconómica de
Proyectos
Ph.D. en Matemática
Raul Rubin de Celis
Alex Morales
M.A. in Economics
Mgr. Auditoría y
Control Financiero
Mgr. en Preparación,
Evaluación Social
y Gerencia de
Proyectos
Javier Gutierrez
Ballivian
MBA Master
in Business
Administration
Diego Velarde
MBA Master
in Business
Administration
Jaime Paredes
José Castro
Mgr. en Políticas
Públicas
Mgr. en Ingeniería
Industrial
Alberto Bonadona
Wilson Jimenez
Mgr. en Asuntos
Públicos e
Internacionales
Mgr. en Gestión y
Políticas Públicas
Gimmy Sanjinez
Javier Von Borries
Mgr. en Economía
Medio Ambiente y
Recursos Naturales
M.Sc. en Economía
José Luis Pérez
Raul Bohrt
Mgr. en Finanzas y
Marketing
MBA Magister en
Administración de
Empresas
Yamil Cárdenas
Jorge Elías
M.Sc. en Ingeniería
Matemática e
Informática
Mgr. en Gerencia
Pública
Roxana Valverde
Lexin Arandia
Mgr. en Ciencias
Penales y
Criminológicas
Mgr. en Economía de
Empresas
Iván Irazoque
Mgr. en Ingeniería
Matemática e
Informática
PLAN CURRICULAR
Gestión de Proyectos (MPY- 508)
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Inversión, desarrollo y bienestar
Ciclo de vida de los proyectos
Procesos de gestión del ciclo de
vida de los proyectos
Métodos cuantitativos (MPY-501)
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Estadística básica
Distribuciones de frecuencias
Optimización básica
Modelos simples de regresión
lineal
Desarrollo del Espíritu Emprendedor
(MPY-511)
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Microeconomía (MPY-502)
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Introducción al criterio de
mercado (oferta y demanda),
elasticidades de la demanda y de la
oferta.
Teoría del consumidor (Problema
Primal y dual del consumidor)
Aproximaciones a bienestar
(variación compensatoria y
equivalente)
Estructuras de mercado (mercado
de productos y de factores)
Externalidades
Bienes públicos
Contabilidad gerencial (MPY-504)
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Estados financieros, tipos
y objetivo de los reportes
financieros
Contabilidad de costos (definición,
elementos y usos)
Determinación de costos unitarios
y fijación de precios de venta.
Valoración y Análisis Financiero.
Costos y Presupuestos
Contabilidad decisional.
Uso de la información contable en
la evaluación de proyectos.
Finanzas para proyectos (MPY-505)
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Conceptos generales, estados
financieros y flujos de caja, valor,
tiempo e incertidumbre. Métodos de valoración de
proyectos de inversión: Principios
de los mercados financieros, valor
actual neto, reglas de inversión
alternativas.
Teoría de carteras de inversión:
Valoración de bonos y acciones,
Teoría del mercado de capitales,
CAPM (modelo para la valoración
de los activos de capital)
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El emprendedor y las funciones de
la empresa
Oportunidades de negocio en
nuevas tecnologías y nuevos
nichos de mercado
El Plan de Negocio para
emprender con éxito
De la incubadora a la Pyme
Formulación de proyectos (MPY- 512)
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Introducción: ciclo de desarrollo
de un proyecto, formulación de
proyectos.
Análisis de mercado.
Tamaño y localización
Ingeniería del proyecto
Inversiones y costos del proyecto
Beneficios del proyecto.
Financiamiento y determinantes
de tasa de actualización
Evaluación Financiera
Evaluación Económica
Proyectos con vidas económicas
desiguales.
Analogías y diferencias: VAN y
TIR
Costos anuales equivalentes (CAE)
Los riesgos intrínsecos al proyecto
Modelos de simulación (Hertz)
Taller de Proyecto privado aplicado
(MPY-509)
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Plan de trabajo y metodología
Formulación y evaluación de un
proyecto
Primer informe (Antecedentes y
justificación, Análisis global de la
situación del sector, situación sin
proyecto, situación con proyecto,
Estudio de mercado)
Segundo informe (Tamaño,
Localización, Ingeniería)
Tercer informe (Organización
de la entidad que se hará cargo
del proyecto, Financiamiento
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del proyecto, Ingresos y costos,
Construcción del flujo de fondos,
Análisis de rentabilidad, Análisis
de sensibilidad y riesgo)
Resolución de un estudio de caso
Economía del Sector Público (MPY-521)
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Organización económica del
Estado
Presupuesto público y su relación
con la Economía.
El Gasto Público: fundamentos de
la intervención Pública
Inversión pública.
Ingresos públicos.
Imposición, eficiencia y equidad.
Imposición óptima.
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Evaluación social de proyectos (MPY525)
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Marco lógico (MPY-522)
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Objetivos de un proyecto
El marco lógico y el proyecto
Análisis de involucrados
Análisis de problemas (la técnica
del árbol de problemas)
Análisis de objetivos (la técnica
del árbol de problemas)
Análisis de alternativas
Matriz del marco lógico
Lógica de un proyecto
Objetivo del marco lógico
Evaluación en la gerencia social
Proyectos sociales y de inversión
pública (MPY-523)
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Proyectos sectoriales
características beneficios y costos
de proyectos productivos, sociales,
y de infraestructura de apoyo a la
producción, camino riego.
Definición de conceptos para el
análisis y operacionalización de los
proyectos sociales.
Procedimientos para contar
con un diagnóstico adecuado
de los problemas que enfrenta
la población destinataria de un
proyecto, características, causas
y efectos, para identificar las
potenciales vías de solución.
Pasos para la formulación de un
proyecto social para que pueda ser
evaluado.
Métodos y técnicas para la
evaluación ex - ante, metodología
ACI para comparar alternativas y
multicriterio.
Instrumentos requeridos para
programar las actividades del
proyecto seleccionado.
Procedimientos, métodos, técnicas
e indicadores para implementar un
sistema de monitoreo en las etapas
de inversión y operación.
Métodos para realizar evaluaciones
ex – post, con sus respectivos
alcances y limitaciones.
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Componentes de la evaluación
Fundamentos del análisis costo
beneficios I: aspectos de la
economía del bienestar
Fundamentos del análisis costo
beneficios II: valoración social,
supuestos y juicios de valor
Métodos de valoración de bienes
y servicios, basados en valores de
mercado
Métodos de valoración de bienes y
servicios no mercadeables
Análisis de los flujos de caja y
puntos de vista alternativos
Evaluación socioeconómica
de proyectos (mercado de no
transables, caso de de estudio)
Evaluación socioeconómica de
proyectos (mercado de transables)
Evaluación socioeconómica
de proyectos (mercados
distorsionados, demostración de
un modelo integral de evaluación
financiera y socioeconómica)
Presentación y discusión de un
caso de estudio
Economía ambiental y valoración de
impacto (MPY-526)
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Fundamentos y conceptos básicos
de la Economía Ambiental.
Externalidades
Impuesto Pigouviano y Teorema
de Coase
Bienes Públicos y Derechos de
Propiedad
Valoración Contingente
Precios Hedónicos
Costo de Viaje
Función de Daño
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Evaluación Económica de
Proyectos a Precios Eficientes
Negociación y Solución de Conflictos
(MPY-529)
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La negociación estratégica
Saber qué estamos buscando
Qué quiere la otra parte
Cómo manejar el contexto y el
poder
Seleccionar la estrategia
La estrategia competitiva
La estrategia Colaborativa
Estrategias alternativas
Trampas y sesgos de una
negociación
Manejo del conflicto
Taller de proyecto social aplicado
(MPY- 527)
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Evaluación Individual e
Introducción al Taller
Metodologías para priorizar
proyectos
Presentación de alternativas y
perfil del proyecto de grupo
Presentación de casos
(saneamiento básico, productivos,
servicios básicos, infraestructura)
Evaluación Individual y
Presentación de los grupos
Determinación de beneficios
y costos, aplicación de razones
precio cuenta
Determinación de indicadores de
evaluación
Presentación grupal de resultados
finales.
Seminario de Trabajo de Grado (MPY528)
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Introducción a la sistematización:
El ciclo del proyecto , Marco lógico
expandido, transformación del
MLE en un plan SeMSEA, Curva de
sistematización
Desarrollo del Plan de Implementación
y Evaluación Integral del Proyecto
(PIEP) : El PIEP, El cuadro del PIEP
Aplicación del plan SeMSEA: Listas
de IOVs y Metas SMART, Ejemplo del
desarrollo del plan
Generación de reportes del PIEP:
Instrumentos, Explicación de
informes
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Conclusiones y recomendaciones
La administración del proyecto y su
ciclo de vida (MPY-541)
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Conceptos fundamentales de
gerencia-administración de
proyectos
Gerencia y liderazgo
Gerencia de proyectos
Administración de proyectos
El ciclo del proyecto
La gerencia social y el valor
público: Gerencia estratégica
Gestión del cambio, talento y
conocimiento.
Los recursos humanos (MPY-542)
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Gerencia de Recursos Humanos
aplicada a proyectos en Bolivia.
Ciclo de vida del proyecto y
alineación estratégica de RRHH.
Búsqueda y Selección de Talentos
para proyectos.
Trabajo y Motivación en los
Equipos.
Prácticas de Recursos Humanos:
Liderazgo
Entrenamiento y Capacitación de
Talentos.
Planeación y control del Proyecto
(MPY-543)
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Visión General de la gerencia de
proyectos
La administración del cambio por
proyectos
Desarrollo de la nación por
proyectos
Incrementando la competitividad
corporativa sobre mercados globales
con la orientación por proyectos
La administración estratégica de
proyectos
La administración de proyectos para
concentrar recursos en ingeniería y
manufactura
La interculturalidad en la
administración de proyectos
Nuevos retos internacionales para la
implementación de proyectos de la
construcción
Los gerentes de proyectos en un
mundo profesional
La administración de proyectos
como una profesión
La ética en la administración de
proyectos
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Programas de computación para la
administración de proyectos (MPY-545)
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Características de los programas
Paquetes de programas
Criterios para seleccionar
programas de computación
Consideraciones en relación
al uso de programas para la
administración de proyectos
Casos prácticos.
Criterios para la elaboración de
términos de referencia y proceso de una
licitación (MPY-546)
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Normas básicas: Ley 1178
(SAFCO) y Normas Básicas del
SABS.
Análisis comparativo de las
Normas de los Organismos
Internacionales (BID, BM, CAF,
GTZ, etc.)
Términos de referencia según el
sector en cuestión
Procesos de licitación nacionales e
internacionales
Convocatorias, calificación y
adjudicación.
Análisis de casos
Taller de elaboración y análisis de los
contratos jurídicos (MPY-548)
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contratos de reembolso del costo,
casos de estudio, prácticas.
Project Management Profesional
La gestión de proyectos y el
Balanced Score Card
Tipos de contratos, cláusulas del
contrato, contratos de precio fijo,
Taller de Proyecto Gerencial Aplicado
(MPY-550)
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Visión general de la gerencia de
proyectos aplicado a un caso
específico
Concepto de investigación en
proyectos
Características de un documento
de investigación en el área de
proyectos
Establecer hipótesis o preguntas
asociadas al tema objeto de
investigación (método deductivo e
inductivo)
El desarrollo del marco teórico
Análisis del problema objeto de la
investigación
Proponer una solución a través de
la teoría de proyectos
Seminario de Tesis de Grado (MPY551)
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Capítulo I: Capitulo II:
Capitulo III:
Proyecto
Capitulo IV:
Introducción
Formulación
Desarrollo del
La Defensa
Concluida las presentaciones magistrales,
se trabaja con cada alumno en la
discusión del Perfil del Proyecto Final
de Grado, hasta lograr como resultado
la aprobación del documento para la
asignación de Tutor y desarrollo del
trabajo.
INFORMACIÓN GENERAL
CARGA HORARIA
Las clases presenciales se desarrollaran los lunes, martes, miércoles de 19:30 a 22:00 y
los sábados de 8:00 a 10:30.
INVERSIÓN
El costo total de la maestría es de Bs. 38.000 con un descuento del 8% por pago al
contado, asimismo existe un descuento corporativo en caso de que cinco o más
personas de una misma institución se inscriban, gozando de un 10% de descuento.
Los pagos en cuotas se realizarán de la siguiente manera:
Cuotas
Monto en Bs.
Cuota Inicial
20 Cuotas Mensuales
4.940
1.653
COSTO TOTAL
38.000
REQUISITOS DE ADMISIÓN
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Fotocopia legalizada del Título Profesional.
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Certificado de nacimiento original computarizado
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4 Fotografías de estudio recientes (4x4 fondo celeste o plomo claro)
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Fotocopia del documento de identidad vigente
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Hoja de vida (sin respaldos)
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Boleta original de depósito Banco Nacional de Bolivia. Cuenta Nº 1000185422
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Formulario de inscripción
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Formulario de cotización de deudas recabado de Tesorería de la Universidad
(Solo para ex alumnos de la UCB)
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Los documentos deberán ser entregados en folder amarillo tamaño oficio.
INICIO DE CLASES
Lunes 21 de marzo de 2016
CONTACTO
Departamento de Economía
Teléfonos. 2782222 – 2783599
M.A. Lourdes Espinoza V.
lespinozav@ucb.edu.bo
Interno 2228
Lic. Daniel Portugal
dportugal@ucb.edu.bo
Interno 2234
lpz.ucb.edu.bo