creación de empleo

UGT -INFORMACIÓN
SECCIÓN SINDICAL ESTATAL DE U.G.T - UNICAJA
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Circular 06-2015
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Málaga, 24 de Febrero de 2015
DOTACIÓN SUFICIENTE DE PLANTILLA
PARA UGT ES NECESARIO REVISAR LAS DOTACIONES DE PLANTILLA
Para UGT, es imprescindible que nuestra empresa comience a considerar que ya es el momento de crear
empleo, y además, revisar los modelos de cálculo que la Entidad utiliza para establecer la dotación de la
plantilla de las oficinas, y que se cuantifique con criterios justos, objetivos y transparentes. Una dotación
insuficiente provoca prolongaciones de jornada, problemas en las coberturas de ausencias y dificultades en el
disfrute de las vacaciones. Este tipo de situaciones siempre acaban repercutiendo en el negocio.
Por ello, UGT en EXCLUSIVA, en la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del pasado viernes día
20/02/15, entre otras cuestiones, efectuó las siguientes propuestas en materia de empleo:

SOBRE EL PLAN DE PREJUBILACION 2014-2016: ESTABLECER UNA TASA DE REPOSICIÓN DE LA
PLANTILLA DE UN 25 % DE LOS PUESTOS DE TRABAJO QUE LA ENTIDAD ESTÁ AMORTIZANDO POR
CUALQUIER MOTIVO.
Con motivo del Plan de Prejubilación 2014-2016 implantado por Unicaja Banco unilateralmente, está
suponiendo que desde el pasado mes de Octubre de 2014 están saliendo de la empresa un importante número
de compañero/as. Estas salidas no están conllevando, en muchas ocasiones, que el puesto de trabajo dejado
vacante, tanto en Servicios Centrales, como principalmente, en la red de oficinas sea cubierto. En la mayoría de
los casos los puestos se están amortizando. Por tal motivo UGT ha propuesto que al igual que se está haciendo
en las Administraciones Públicas, y también en algunas Entidades Financieras, como en CaixaBanx, BBVA, etc.
“QUE SE ESTABLEZCA UNA TASA DE REPOSICIÓN DE LA PLANTILLA DE UN 25 %”. Que las nuevas
contrataciones sean destinadas preferentemente a la red de negocio, y que para ello, se tengan en cuenta a
todo/as lo/as empleado/as que actualmente están o han estado contratados con las ETTs, (Randstad), ya que
muchos de estas contrataciones son estructurales y llevan de manera continuada un gran número de años, y
además el personal es muy cualificado y con mucha experiencia.

SOBRE LA COMPRA DE 30 OFICINAS DEL BANCO CEISS: DEJAR EN LA PLANTILLA DE UNICAJA
BANCO A LOS 22 COMPAÑERO/AS QUE ACTUALMENTE ESTAN TRABAJANDO EN LA OFICINAS ADQUIRIDAS
POR UNICAJA BANCO A SU FILIAL BANCO CEISS.
La adquisición el pasado 30 de Enero de 2015 al Banco CEISS, S.A. de un total de 30 oficinas y sucursales
bancarias en funcionamiento, situadas fuera del ámbito territorial principal de actividad de Banco CEISS,
concretamente Andalucía, Castilla la Mancha, Badajoz y Ceuta, que constituyen, por su parte, el área geográfica
principalmente de la actividad de Unicaja Banco, S.A. ha supuesto que de los 99 empleado/as que hay
adscritos a esos centros, tan solo 39 se van a beneficiar de su subrogación a la plantilla de Unicaja Banco, y
por ende, van a mantener sus puestos de trabajo. Existen 38 personas que ya están incluidos en el ERE
aprobado por Banco CEISS el pasado mes de Mayo de 2013, por lo que estas personas que, incluso ya han
percibido parte de sus indemnizaciones, verán extinguidos sus contratos y no serán incorporadas en Unicaja
Banco. Igualmente hay otro colectivo de 22 personas que tienen suscritos acuerdos de traslado “voluntario”
para mantener su puesto de trabajo e irán destinadas a centros de trabajo de Banco CEISS ubicados en su
principal ámbito geográfico de actividad, por lo que estás personas tampoco serán objeto de subrogación en
Unicaja Banco. UGT ha solicitado que se mantengan a estos profesionales en las oficinas que Unicaja Banco
ha comprado a su filial Banco CEISS.
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