INFORME DE EVALUACION DE LA RADIOTERAPIA ONCOLOGICA EN GUATEMALA Marcela de la Torre, Sección de Oncología Radioterápica Hospital de Clínicas de la Universidad de Buenos Aires, Argentina Revisado por Pablo Jiménez, Asesor Regional en Salud Radiológica OPS/OMS, Washington DC, USA Ciudad de Guatemala, Guatemala, 17- 21 de octubre de 2011 Con la colaboración del equipo QUATRO de la AIEA presidido por el Dr. Gustavo Sarria. INTRODUCCION Como parte de la cooperación técnica internacional para apoyar el Plan Subregional de Prevención y Control de Cáncer para Centroamérica y República Dominicana aprobado por la XXIV Reunión de Sector Salud de Centroamérica y República Dominicana (RESSCAD), celebrada en Honduras en enero del 2009, se formularon 3 proyectos. Uno de estos proyectos se formuló conjuntamente entre el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en marzo del 2009, y está dedicado a la contribución de la radioterapia y la radiología al control de cáncer integradas a un Programa de control del Cáncer. Este proyecto, cuyo periodo de implementación es 2009-2011, cuenta con muchas actividades, entre ellas una de la OPS dedicada a incluir una consultoría para evaluar el papel y la situación de la radioterapia en cada uno de los países de la Subregión. Esta consultoría se complementa con una auditoría tipo QUATRO que el OIEA realiza en el servicio de radioterapia más relevante de cada uno de los países. El Programa Regional en Salud Radiológica de la OPS coordinó esta evaluación con la oficina de la OPS en Guatemala, e hizo coincidir las fechas con la auditoría tipo QUATRO que el OIEA había planificado para el Instituto Nacional de Cancerología (INCAN). La OPS contó para esta evaluación como consultor con la Dra. Marcela de la Torre, de la Sección de Oncología Radioterápica del Hospital de Clínicas de la Universidad de Buenos Aires de Argentina. La visita de evaluación al INCAN y el informe contó con la colaboración del equipo QUATRO formado por El Dr. Gustavo Sarria Bardales (Radio oncólogo) El Lic. Danny Medina Suarez (Físico Médico) El Sr. Dionisio Pedro Oliva Mariani (Tecnólogo en Radioterapia) Que tuvieron la generosidad de incorporar a la Dra. de la Torre en el equipo, compartir información y documentación e intercambiar opiniones que enriquecieron la evaluación. Se agradece a todos ellos su colaboración. La misión tuvo lugar en la ciudad de Guatemala del 17 al 21 de octubre de 2011 y enfocó sus actividades en dos aspectos: a) la evaluación de la infraestructura de radioterapia en Guatemala que determina las políticas de planificación, desarrollo, implementación y financiamiento en lo referente al tratamiento de enfermedades neoplásicas en general y en lo referente a la práctica de radioterapia en particular; b) la valoración de los centros responsables del tratamiento. Las entrevistas se realizaron con funcionarios responsables de las políticas y planes nacionales de la IGSS y del Ministerio de Salud, funcionarios y técnicos de la representación local de la OPS y los responsables y profesionales de los distintos centros de salud con capacidad de radioterapia y ONGs dedicadas al cáncer. Este informe presenta en la sección 1 la situación de cáncer en el país, la sección 2 información sobre la radioterapia en el país, y la sección 3 información específica de cada servicio de radioterapia. Las conclusiones se encuentran en la sección 4. 1_SITUACIÓN DEL CÁNCER EN GUATEMALA La República de Guatemala se encuentra situada en el extremo noroccidental de América Central. Tiene un sistema de gobierno republicano, democrático y representativo. Demografía: Tiene una superficie de 108 889 km2. Está organizada en 8 regiones, 22 departamentos y 333 municipios. Su capital es la Ciudad de Guatemala, localizada en el sur centro del país. La proyección de población para el año 2011 en base al censo realizado en 2002 es de 14 713 763 habitantes. Distribuidos en 7 173966 hombres y 7 539 798 mujeres. La población es multiétnica, siendo el 40% correspondiente a pueblos originarios. Se calcula que hay 4 411 964 pertenecientes a las etnias mayas, 5040 a la garífuna y 16214 Xinca. Existen alrededor de 20 idiomas en uso. La distribución según edad y sexo se expone en el siguiente cuadro. Del cuadro se desprende que el 40% de la población está constituida por menores de 14 años. La Ciudad de Guatemala tiene 1 149 107 habitantes y si se considera a toda el área metropolitana, la población alcanza los 4 058 519 habitantes o sea el 27,6% del país. Aproximadamente el 50% de la población del país vive en zonas rurales. Más de la mitad de la población es pobre o extremadamente pobre. Actualmente la expectativa de vida es de 66,18 años para los hombres y de 68,96 años para las mujeres. Los servicios de salud son provistos en el 70% por el Ministerio de Salud Pública y Acción Social (MSPAS), en el 18% por el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) y el 12 % por aseguradoras privadas o privadamente. Los Hospitales Públicos se dividen en Distritales Integrados, Departamentales, Regionales, Nacionales, de Referencia y de Especialidades. Ninguno de ellos está dedicado al cáncer. POLÍTICA NACIONAL DE CÁNCER: Guatemala junto con otros siete países participó en la elaboración del Plan Sub-Regional para la Prevención y el Control del Cáncer en Centro América y República Dominicana promovido por OPS/OMS. La estrategia del plan está basada en los acuerdos del XXIII RESSCAD , Plan Global de Acción Contra el Cáncer de la OMS y el Programa de prevención y Control de Enfermedades Crónicas No Transmisibles de la OMS. En mayo de 2010 por mandato presidencial se crea el Consejo Nacional de Lucha contra el Cáncer, Decreto Ministerial No. 681-2010/27 Mayo 2010. El presidente del Consejo es el viceministro de salud y los miembros son el Coordinador del programa de Enfermedades Crónicas No transmisibles del Ministerio de Salud, el Coordinador del Programa de Salud Reproductiva del Ministerio de Salud, un representante del INCAN (Director Médico), un representante del Hospital Roosevelt (un cirujano oncólogo), un representante del Hospital General San Juan de Dios (Sub Directo Médico), un representante del IGSS, un representante del UNOP (Unidad Nacional de Oncología Pediátrica), el Coordinador Técnico de la Unidad de Salud de Pueblos Indígenas e Interculturalidad y un representante de la OPS. En el año 2010 el Consejo ha elaborado el Plan Nacional 2010-2015 de “Política Nacional Contra el Cáncer” y publicado en el 2011 cuyo objetivo principal es reducir al mínimo la incidencia y mortalidad por cáncer a nivel nacional mediante planes y acciones que fomenten los estilos de vida saludable, la prevención reduciendo los factores de riesgo y, la detección temprana mediante procedimientos de tamizaje que permitirán la curación de buen porcentaje de los casos. Objetivos Secundarios: -Ofrecer un esquema terapéutico eficiente y eficaz a los pacientes que padecen la enfermedad. -Ofrecer tratamiento paliativo efectivo a los pacientes con cáncer avanzado y soporte a sus familias. -Establecer la sala situacional nacional completa, actualizada y verídica de los distintos cánceres que afectan a la población guatemalteca. -Establecer un sistema de información que alimente la sala situacional y sirva de referencia para medición del impacto de las acciones implementadas- -Implementar proyectos de investigación que enriquezcan los conocimientos sobre la enfermedad y los mecanismos de prevención, diagnóstico y tratamiento. El mecanismo nacional coordinador del Plan Nacional estará constituido por el Consejo Nacional de Lucha Contra el Cáncer que creará una Comisión Técnica Asesora de Expertos en Cáncer ( Epidemiólogos, Oncólogos Médicos, Cirujanos Oncólogos, Hemato-oncólogos, Radioterapeutas, Radiólogos, Patólogos, Cito tecnólogos, etc.) y una Comisión de Aliados contra el Cáncer (alianzas interinstitucionales, municipales, de cooperación internacional, ONGs, sector privado y líderes comunitarios). Establecerán: ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ Políticas del Registro de la Información Epidemiológica Políticas de Promoción de Estilos de vida Saludables. Políticas de Prevención del Cáncer. Políticas de Detección Temprana Políticas de Diagnóstico Temprano y Tratamiento del Cáncer Política de Cuidados Paliativos Política de Investigación. En el Plan Nacional no figura la creación de un presupuesto nacional para su ejecución ni otros métodos de financiamiento. Llama la atención que en el capítulo de Política de Diagnóstico Temprano y Tratamiento del Cáncer, en el tópico 7.6.2 “Se debe enfatizar la celeridad en el diagnóstico y tratamiento de los casos que tengan más probabilidad de curación, mayor sobrevida y, mejor calidad de vida” se publique una tabla de posibilidades de curación de los diferentes tipos de cáncer donde se muestran solamente las posibilidades de curación con quimioterapia o tratamiento hormonal, siendo esta modalidad de tratamiento la menos efectiva en curación global del cáncer. Registro de Cáncer Actualmente el Registro Nacional de Cáncer se basa en el registro de cáncer del INCAN organizado con fondos de la Liga de Lucha contra el cáncer e intenta colectar también datos del Hospital Roosevelt y del San Juan de Dios. Se realizó un proyecto a 5 años de un Registro Nacional de Cáncer con apoyo técnico y económico de la UICC pero fue discontinuado por falta de fondos. El Consejo está elaborando un documento de notificación obligatoria de los pacientes con cáncer por parte de los patólogos al Centro Nacional de Epidemiología. La situación actual hace que el registro no sea representativo y no coincidente con las estimaciones realizadas por Globocan. En cuanto a registros de mortalidad según información provista por el Ministerio de Salud existe un sub-registro de casi un 50% a lo que se agrega que el 70% de los certificados de defunción no son completados por un médico. Estadísticas Disponibles: Principales Causas de Mortalidad año 2010 Registradas por el Ministerio de Salud: Principales Causas de Mortalidad por enfermedades crónicas año 2010 registradas por el Ministerio de Salud Según el Ministerio de Salud en el año 2010 se registraron solo 3107 muertes por cáncer y sus principales causas se detallan en el siguiente cuadro. Según Globocan 2008 se debieran haber registrado más del doble de muertes por cáncer. Las estadísticas asumidas por Globocan 2008 para Guatemala son las siguientes: La incidencia y mortalidad de los diferentes tipos de cáncer para ambos sexos para Globocan 2008 es la siguiente: Las estadísticas para el sexo masculino según Globocan son las siguientes: Siendo el INCAN el centro de referencia para tratamientos oncológicos sus estadísticas del año 2010 nos muestran solo 3160 nuevos casos. Si se analizan según patología se observa claramente que la mayoría de los casos corresponden a tumores femeninos. Detección del Cáncer: Existe un Programa de detección de cáncer de cuello uterino a cargo de salud Reproductiva del Ministerio de Salud con la colaboración de la OPS y están capacitando 29 áreas primarias de salud en detección, y tratamiento de lesiones premalignas principalmente con crioterapia en los establecimientos de segundo nivel de complejidad. Se detectan aproximadamente 3000 casos nuevos de cáncer cervical por año que son derivados para tratamiento quirúrgico al Hospital Rooselvelt o al San Juan de Dios y para tratamiento con radioterapia al INCAN. Pero la mayoría no llega a solicitar el tratamiento por problemas económicos. El Programa de detección de cáncer de mama también a cargo de Salud Reproductiva comenzó el año 2011, especialmente a través de la difusión del autoexámen mamario, puesto que no hay mamógrafos ni ecógrafos suficientes, ni radiólogos suficientes para un programa más avanzado. Tratamiento del Cáncer: No hay en Guatemala un establecimiento público dedicado al cáncer. Los pacientes son derivados al Hospital Roosevelt o al San Juan de Dios. Si requieren tratamiento de radioterapia se derivan al INCAN que es un patronato administrado por la Liga de Lucha contra el Cáncer. En el caso de pacientes pediátricos son referidos a la UNOP (Unidad Nacional de Oncología Pediátrica) que pertenece a una ONG y recibe un subsidio estatal. Allí se atienden aproximadamente 320 casos nuevos por año o sea el 45% de la incidencia estimada. Se brindan servicios de todas las modalidades de tratamiento oncológico menos radioterapia, los pacientes que requieren este tratamiento son remitidos a uno de los centros privados existentes o al INCAN. Por el momento no hay un programa de cuidados paliativos. En general no hay protocolos nacionales de diagnóstico ni de tratamiento del cáncer ni un listado de medicamentos esenciales. SERVICIOS DE RADIOTERAPIA DEL PAÍS: Son cuatro centros y todos ellos se encuentran en Ciudad de Guatemala -INCAN -HOPE -La Esperanza -La Asunción INCAN (Instituto de Cancerología y Hospital Dr Bernardo del Valle S) El INCAN es un patronato administrado por La Liga Guatemalteca de Lucha contra el Cáncer. La primera clínica de cáncer creada por la Liga de Lucha contra el Cáncer se inauguró el 28 de agosto de 1,953 en las instalaciones del Hospital San Juan de Dios, su presupuesto fue financiado por la Liga. En 1,954 obtuvo del gobierno central, un terreno aledaño al Hospital Roosevelt, en donde se inició la construcción de instalaciones para alojar a pacientes ambulatorios. En 1,969, quedó inaugurado el Hospital de dos plantas para alojar 80 pacientes. Posteriormente se le agregó un nivel más y se le efectuaron algunas modificaciones, teniendo en la actualidad, capacidad de 108 camas. El INCAN brinda servicios de todas las especialidades oncológicas clínicas y quirúrgicas. De sus 108 camas el 50% son adjudicadas a las especialidades quirúrgicas y el 50% restante a clínica, radioterapia y cuidados paliativos. El INCAN tiene un departamento de estadística cuyos datos publicadan en un boletín anual. Dentro del departamento se encuentra el Registro de Cáncer que es la base de las estadísticas nacionales. En el INCAN se atendieron durante el año 2011 un total de 25870 consultas entre primeras consultas y reconsultas. De las consultas realizadas el total de nuevos casos de cáncer según estadísticas disponibles se puede ver en el siguiente cuadro- El total de nuevos casos en el año 2010 fue de 3160, levemente inferior al 2009. Las características de estos casos se muestran en los siguientes cuadros. Las principales localizaciones según edad para ambos sexos fueron: Para el sexo masculino las principales localizaciones fueron Para el sexo femenino: En los siguientes cuadros se puede analizar la incidencia de las distintas localizaciones predominantes y su tendencia a través de los años. Del análisis de los estadios de enfermedad al momento del diagnóstico puede decirse que la gran mayoría de los pacientes se presentan con enfermedad localmente avanzada y en los hombres gran cantidad de diseminados. Diagnóstico por imágenes El equipamiento del INCAN incluye tres equipos de radiología convencional, tres ecógrafos, un mamógrafo y un Tomógrafo Computado compartido con el servicio de radioterapia. El personal está constituido por dos médicos radiólogos y siete técnicos. La producción del servicio de imágenes en el 2011 se puede ver en el siguiente cuadro Tratamientos Se trata gratuitamente aproximadamente al 20% de los pacientes. En cuanto a los costos, un tratamiento de radioterapia externa se cobra como arancel mínimo U$D 250, la braquiterapia U$D 100, la cirugía U$D 500, la administración de quimioterapia es sin cargo. Los medicamentos oncológicos debe comprarlos el paciente, en algunos casos pueden ser subsidiados por una ONG. Cirugía Oncológica En el año 2011 se realizaron 196 cirugías con criterio radical de un total de 1251 cirugías realizadas. El departamento de cirugía cuenta con 21 cirujanos, siete cirujanos ginecólogos y nueve residentes. Es de notar que en el INCAN las cirugías conservadoras en cancer de mama realizadas en 2001 son un mínimo porcentaje del total de mamas operadas. . Oncología Clínica: El servicio es de hemato-oncología cuenta con cuatro médicos, brinda quimioterapia ambulatoria y con internación además de otras prácticas hematológicas. La producción del servicio durante el 2011 se presenta en el siguiente cuadro: Debido a que la estadística está dada en aplicaciones de quimioterapia es imposible deducir la cantidad de pacientes que se tratan anualmente con quimioterapia. Servicio de Radioterapia El servicio de radioterapia está dispuesto en 3 áreas, 2 en la planta baja y una en el tercer piso. La seguridad en la planta física es deficitaria, sin señalización adecuada (identidad de ambientes, rutas de evacuación, restricciones, separaciones claras, extinguidores etc.) y barreras suficientes . El servicio de radioterapia trata aproximadamente 1300 a 1500 pacientes nuevos al año, en promedio entre aplicaciones de teleterapia y de braquiterapia. El 40% de los tratamientos son con intención curativa y el 60% con intención paliativa (el 10% del total se realizan para paliación del dolor). Funcionamiento del servicio: Se tratan aproximadamente 120 pacientes al día. El servicio funciona de 7 00 hs a 22 00 hs con 3 turnos de técnicos de 5 hs cada turno. No están previstas aplicaciones de emergencias. A partir de las 18.00hs no hay radio-oncólogo en el servicio y a partir de las 20.00hs tampoco hay físico médico. Se realizan exclusivamente braquiterapias ginecológicas manuales a razón de 7 pacientes semanales en promedio, o sea 80 al año. Para las braquiterapias cuentan con una sala propia de procedimientos y 2 salas de internación con un total de 5 camas. Estas habitaciones se encuentran en regulares condiciones, poco confortables y en condiciones básicas de radioprotección. Tienen lista de espera para comenzar el tratamiento mayor de un mes de varios cientos de pacientes. El principal problema es el cumplimiento del tratamiento ya que aproximadamente el 33% de los pacientes que requieren radioterapia no inician el tratamiento, otro 33% lo inicia pero no lo finaliza y solo el 33% lo completa. Esto generalmente se debe al costo del tratamiento o al de los traslados y alojamiento. Este factor socio-económico también influye en el bajo porcentaje de seguimiento de los pacientes. Equipamiento: 1-unidad de cobalto Theratron 780 con una vida de uso de más de 40 años que está presentando irregularidades que ameritan una urgente reevaluación (estabilidad de camilla, actividad, luz de campo, luz de telemetro, entre otras). El último cambio de fuente radiactiva fue en agosto del año 2002. 1 unidad de cobalto Cirus en funcionamiento desde 1999 que en el momento de la visita se encontraba fuera de uso por problemas de funcionamiento del retorno de la fuente radiactiva, siendo esta la unidad con el mayor rendimiento de fuente del servicio. Se encuentra además en regular estado de mantenimiento. 1 unidad de cobalto Picker V9 totalmente obsoleta, fuera de servicio con una fuente decaída en trámite para el desecho de la misma. 1 unidad de Radioterapia superficial con más de 30 años de uso y en funcionamiento. 1 equipo de braquiterapia de Media Tasa de Dosis fuera de servicio hace años por defectos en el retorno de las fuentes. 20 Fuentes de Cs 137 para braquiterapia ginecológica manual, aproximadamente para 4 pacientes simultáneas- y 5 aplicadores tipo Henscke. Las fuentes tienen más de 15 años de uso. La Gammateca se encuentra un rincón improvisado del taller de protecciones. 1 placa ocular Schields para fuentes de I-125 que solamente carga y usa una pediatra del UNOP. 1 simulador radiológico Huestis instalado en 2008 con apoyo financiero del OIEA fuera de uso desde hace más de un año por problemas técnicos especialmente de software. El Servicio de Radioterapia no cuenta con Imagenología dedicada (Excepto TAC) ni personal especifico para la simulación de los tratamientos. Algunos accesorios de Inmovilización. Equipo dosimétrico, inadecuado e insuficiente para al centro. Carecen de fantoma automático. Personal: 5 médicos radio-oncólogos formados en el exterior con una experianci en el rango de 1 a 20 años. 1 médico ayudante 3 físicos médicos formados en el exterior 1 dosimetrista estudiante de física 13 técnicos ( 11 en radioterapia externa y 2 en braquiterapia) formados en el INCAN 1 técnico radiólogo para el Tomógrafo 1 secretaria 1 asistente administrativa En la mayoría de los casos el entrenamiento en el exterior se realizó mediante proyectos de cooperación técnica con el OIEA. El personal médico parece adecuado para el número de pacientes tratados. Sin embargo los horarios no parecen bien distribuidos. La cantidad de personal en física médica también parece adecuado. Algunos de ellos tienen formación incompleta, presentan déficit en entrenamiento clínico y en radiobiología. No hay ni dosimetrista ni encargado exclusivo del cuarto de moldes lo que incide en carencia de comprobación independiente, tanto en calibraciones como en las planificaciones distrayendo un físico medico para tal tarea. El personal técnico de radioterapia presenta carencias en formación y/o capacitación en relación con la calidad y el número de pacientes atendidos, ambientes, y funciones. No obstante este el personal se encuentra con plena disposición para mejorar su formación y calidad de atención. La universidad no forma profesionales de tecnología. Se está formando nuevo personal técnico (durante dos años) a cargo del departamento sin aval universitario aun. El sector administrativo requiere urgentes mejoras en cuanto a su organización en: archivos de fichas, radiografías de simulación, registros de pacientes, sistema de horario de citas (gran congestión en las primeras horas de la mañana), seguimiento y registro de estadísticas periódicas y sistematizadas. Es recomendable aplicar un programa de gerenciamiento de radioterapia. En el proceso de Simulación, Planificación y Tratamiento no se encuentran registros de firmas para la aprobación de los mismos. En cuanto a Garantía de Calidad no existe un Programa departamental al respecto ni reporte de reuniones del Comité de Garantía de Calidad (recién formado). Además solo encontramos Protocolos terapéuticos adoptados no actualizados de tratamiento de radioterapia en tres patologías (se encuentran en etapa de adaptación algún otro). Si bien existen reuniones académicas no existe periodicidad ni registro de las mismas, tampoco se encontraron manuales de funciones ni de procedimientos que incluyan situaciones de emergencia. No tienen sistema de registro de datos propio integrado de procedimientos como simulación, verificación u otros (física medica, tecnología y oncología propiamente dicha). Existe un programa de vigilancia dosimétrica del personal ocupacionalmente expuesto a las radiaciones como tal. Si bien cuentan con un oficial y se han instaurado comités de protección radiológica, garantía de la calidad y, protocolos, no integran al técnico, ni presentan acta o acuerdos tomados. La licencia operativa otorgada por el organismo regulatorio se encuentra vigente. Los proveedores del departamento no cuentan con comunicación directa con el mismo y el personal siente aislamiento con respecto a las autoridades locales para la intermediación de decisiones de compra de equipamiento, así como con el OIEA en proyectos de mejoramiento y capacitación técnica, percibiendo que la asignación de candidatos no es siempre adecuada. La comunicación entre la parte Clínica (Técnicos, Médicos Radioterapeutas) y la de Física Médica no es la más adecuada resintiendo el trabajo en equipo y afectando al paciente. Se ha planificado para los próximos años la renovación del servicio de radioterapia para lo que ya se han construido las salas de tratamiento y se equiparán con 2 aceleradores lineares, un equipo de braquiterapia de alta tasa de dosis y un tomógrafo dedicado a radioterapia. Se requerirá duplicar los recursos humanos. HOPE Es un centro privado dedicado exclusivamente a radioterapia. Funciona en un edificio construido para tal fin e inaugurado en Septiembre de 2009. El edificio es moderno, muy luminoso, con grandes espacios, buena circulación interna, bien acondicionado, bien decorado y muy confortable para los pacientes y el personal. Actualmente atienden pacientes privados y pertenecientes a algunas aseguradoras, no tiene contrato con el seguro social pero están en negociaciones para conseguirlo. Funcionamiento del servicio: El servicio funciona de lunes a viernes 7,30hs a 17,00 hs. De 7,30 hs a 8,00hs se realizan los chequeos diarios de las máquinas, La atención de pacientes comienza a las 8.00hs. Diariamente tratan entre 8 a 15 pacientes en radioterapia externa y aproximadamente 3 pacientes de braquiterapia al mes. Tienen protocolos escritos de tratamiento y de procedimientos. Tienen folletos impresos para información del paciente sobre los distintos tratamientos con radioterapia y sobre las patologías más frecuentes. No tienen por el momento Programa de Calidad, aunque sí tienen controles dosimétricos adecuados de acuerdo a normas internacionales. Equipamiento: 1 Acelerador Lineal Varian Clinac iX nuevo con 2 energías en fotones y 5 de electrones equipado con colimador multihojas integrado y capacidad para tratamientos 2D, 3D, IMRT, Rapid Arc, IGRT y radiocirugía. Equipamiento auxiliar para realizar técnicas de “gating”, TBI y TSI. 1 Tomógrafo computado de 16 cortes dedicado a simulación. 1 Planificador Eclipse con licencia para las diferentes técnicas mencionadas. 1 Sistema de braquiterapia de alta tasa de dosis Nucletron nuevo (equipo y planificador) 1 equipo de radiología portátil Arco en C para la simulación de las braquiterapias. 1 Sistema de Braquiterapia prostática con semillas Best (Ecógrafo, sistema de fijación del transductor y software de dosimetría) 1 Sistema de dosimetría PTW Scanlift 1 Arc Check Fantomas automático y varios sólidos. Taller de moldes automatizado para la producción de insertos. Personal: 1 radio-oncólogo, guatemalteco formado en Inglaterra y USA, retornando al país para dirigir este centro atiempo completo. Presidente electo de ALATRO para el período 20122014 1 medico general ayudante de tiempo completo. 1 Físico médico de tiempo completo 1 Dosimetrista de tiempo completo 1 Dosimetrista en formación 2 Técnicos de radioterapia 1 Técnico radiólogo 1 Fisioterapista de tiempo parcial 1 Anestesiólogo de tiempo parcial 1 Recepcionista 1 Administradora 1 Gerente Si bien el centro es relativamente nuevo llama la atención la capacidad ociosa del mismo y que aún no tengan convenio con la aseguradora estatal, lo que hace peligrar la sustentabilidad del mismo. La Esperanza Es un centro de radioterapia privado que se encuentra ubicado entre dos hospitales generales privados, uno de ellos perteneciente a una universidad Privada. Existe desde 1953, época en que funcionaba con una unidad de cobalto. En 1980 cambia la razón social y desde entonces está dirigido por el mismo radio-oncólogo. Desde entonces han realizado reformas edilicias y cambio de equipamiento en varias oportunidades. En 1999 instalaron el primer acelerador lineal del país y en el 2002 el primer equipo de braquiterapia de alta tasa de dosis. El edificio está bien mantenido, las salas de tratamiento son muy amplias y los distintos espacios confortables y bien acondicionados. Tienen convenios con la mayoría de las aseguradoras incluyendo la estatal. Reciben pacientes derivados de los hospitales públicos y privados, así como pacientes de escasos recursos por un arancel mínimo. Funcionamiento del servicio: Se tratan pacientes de 8.00hs a 18.00hs. En radioterapia externa tratan entre 40 y 50 pacientes por día, lo que hace entre 350 y 400 pacientes al año. En braquiterapia exclusivamente ginecológica se tratan 12 pacientes mensuales. También realizan tratamientos con I-131 para el cáncer de tiroides. Equipamiento: 1 Acelerador Lineal Varian de 6 Mev de fotones. 1 Acelerador Lineal Varian 2100 con 2 energías de fotones y cinco de electrones, con colimador multihojas instalado nuevo en 2006. 1 Equipo de rayos de 150Kv montado en el escudo del acelerador de 6 Mev con escala de campos para realizar la simulación 2D 1 Tomógrafo computado de 64 cortes compartido con el Hospital Herrera y Arandi para la simulación 3D conectado en red con el planificador. 1 Planificador Elekta con licencia para 2D y 3D 1 Sistema de braquiterapia de alta tasa de dosis de Nucletron y los aplicadores correspondientes, compartiendo la sala de tratamiento de uno de los aceleradores. 1 Equipo de radiología arco en C para la simulación de braquiterapia. 1 Equipo de braquiterapia de baja tasa de dosis con capacidad para 2 pacientes simultáneas instalado en dependencias del hospital Herrera con las 2 camas correspondientes. 1 Laboratorio caliente para fraccionamiento y manipulación del I.131 1 Equipamiento para prestar servicios de dosimetría personal (RADOSTLD). Personal: 1 médico radio-oncólogo formado en Méjico. 1 médico realizando su formación en radio-oncología (parte de la formación la realiza en Alemania) 1 anestesiólogo tiempo parcial. 1 físico médico con formación en Venezuela y Argentina con maestría. 4 técnicos de radioterapia en turnos de 8 hs cada uno. 1 técnico dosimetrista entrenado en dosimetría personal. 1 técnico de laboratorio. 1 recepcionista 1 administrador. 1 ingeniero de mantenimiento. Tienen planes de cambiar el año próximo el Acelerador de 6 MV por uno nuevo con capacidad de IGRT. Tienen un excelente sistema de historias clínicas y turnos digital desarrollado por los profesionales del centro. Realizan controles de calidad dosimétrica de acuerdo a normas internacionales y participan en intercomparaciones. Dado el equipamiento con el que cuentan hay capacidad ociosa tanto en radioterapia externa como en braquiterapia. Para ello habría que aumentar el número de profesionales. La Asunción Este centro no pudo ser visitado por negativa de su administración. La información aquí expuesta es la que proveyó el centro a través de un cuestionario escrito. Es un centro privado filial de 21st Century Oncology. Atiende pacientes de la seguridad social, otras aseguradoras y pacientes privados. Equipamiento: 1 Acelerador Lineal Varian CLINAC 1800 con haces de fotones (6MV y 18 MV) y electrones (6 MeV, 9 MeV, 12 MeV, 16 MeV y 20 MeV) con una edad de 8 años de haber sido reacondicionado e instalado en la clínica. No dispone de multihojas. Próximamente se instalará un acelerador Lineal con colimador multihojas y portal visión. No realizan braquiterapia ni cuentan con equipamiento ni fuentes radioactivas. 1 Simulador: Odelf Simuliz MX, con 8 años de haber sido reacondicionado e instalado en la clínica. 1 Tomógrafo compartido con diagnóstico por imágenes. La transferencia de imágenes al planificador se realiza por medio de CD. 1 equipo de Rayos X: Global RF Sedecal, instalado en febrero 2004 1 Planificador CAT3D de Mevis, comisionado para IMRT, RTDC y 2D 1 TPS MNPS para radiocirugía, comisionado para haces de fotones de 6 MV con colimación por medio de conos. Están en proceso de instalación de un sistema de planificación modelo Eclipse para IMRT, 3D, 2D, Radioterapia Estereotaxica y Radiocirugía. Confeccionan bloques personalizados con cerrobend. Equipos de control de calidad: 1 Cámara farmer de referencia. 1 Micro cámara pin point. 1 Electrómetro. 1 Cámara plano paralela. Sistema de barrido automático CRS con maniquí de agua, maniquí de agua con posicionador de cámara manual Equipo para medición de fluencia PTW 729 Densitómetro puntual Radiation Beam analizar RBA5, para controles diarios. Personal: 4 radio-oncólogos de tiempo parcial. 2 físicos médicos de tiempo completo. La formación del físico 1 fue en la Comisión Nacional de Energía Atómica de Argentina y la Universidad Paul Savatier en Toulouse, Francia. La formación del físico 2 es de Físico Nuclear en Cuba y está finalizando su capacitación para ser habilitado como tal en Guatemala. 1 dosimetrista de tiempo completo con formación como dosimetrista en Bs. As. Argentina 9 Técnicos de radioterapia formados en Argentina, Costa Rica, República Dominicana, Estados Unidos y localmente. 1 ingeniero de planta y soporte internacional a través del área de ingeniería del grupo madre 21st Century Oncology. Funcionamiento del servicio: El servicio funciona de 7.00hs a 19.00hs. Se atienden entre 50 y 70 pacientes diarios lo hace a un promedio de 500 pacientes al año. Los tipos de cáncer más frecuentes son: Cérvix E-II, Mama localmente avanzado, Próstata y Pediátricos. El 60% de los tratamientos son con intención curativa y el 40% con intención paliativa. Tienen protocolos pediátricos consensuados con la unidad de oncología Pediátrica (ALTOPCA) en pacientes conjuntos. En el resto de las patologías utilizan guías internacionales. No realizan docencia en radioterapia, ni participan de comités de otras instituciones. Las técnicas de tratamiento disponibles son: 2D, 3D, IMRT con moduladores físicos, radioterapia estereotáxica, radiocirugía, irradiación total de piel. Si bien no consta en el cuestionario es de conocimiento que las pacientes que requieren tratamiento de braquiterapia son referidas a un radio-oncólogo del centro que las realiza en forma privada utilizando técnica manual de retrocarga con fuentes de su propiedad. Se desconoce el lugar de internación y de depósito de las fuentes. Realizan controles de calidad dosimétrica de acuerdo al TECDOC 1151 del OIEA adaptado. CONCLUSIONES • El gobierno de Guatemala está activamente comprometido en la Lucha Contra el Cáncer y está desarrollando un Programa Nacional, sin embargo parece que no es totalmente consciente de la magnitud del problema y de la tarea a realizar. • Las estadísticas de cáncer del país muestran un sub registro y mala calidad de la información. El registro nacional de cáncer se basa principalmente en los datos reportados por el INCAN, la mayoría de los centros de salud no aportan sus datos, así como tampoco el IGSS. • La mortalidad por cáncer reportada es de 48,2 por 100 000 o sea menos del 50% de lo esperado de acuerdo al IARC y particularmente afecta a los menores de 45 años. Si bien existe un proyecto de recolección de datos más moderno y veraz no parece sustentable con los recursos actuales. La representatividad y calidad de los datos afectan significativamente las posibilidades de determinar acciones efectivas en un programa de control del cáncer. • La detección temprana de cáncer de cuello uterino se encuentra fragmentada en diversos programas, desorganizada y la cobertura de la población es muy escaza (aproximadamente el 18% de la población, con muy poca inclusión de la población indígena). • No hay programa de detección temprana en cáncer de mama ni recursos humanos ni técnicos para realizarlo, solo campañas basadas fundamentalmente en el autoexamen lo que deja de ser diagnóstico temprano. • No hay un centro de referencia estatal para los pacientes con cáncer ni un servicio público de radioterapia. • De acuerdo a la incidencia estimada de 14000 nuevos casos de cáncer por año, la demanda de tratamientos de radioterapia ideal sería de 7000 nuevos casos por año. Existe una baja prescripción de tratamientos de radioterapia cuyas causas pueden deberse a la falta de conocimientos de los médicos y/o a limitaciones en la prescripción debido al reducido cupo disponible en el INCAN. La prescripción de tratamientos de radioterapia con intención paliativa es aún más pobre. • Solo el 30% de los pacientes referidos a radioterapia en el INCAN completan su tratamiento. Algunas de las causas pueden deberse a que no hay subvenciones para traslados y alojamiento en Ciudad de Guatemala, a que no hay tratamientos gratuitos y al lucro cesante. • Solo hay dos servicios de cuidados paliativos: uno para adultos en el INCAN y otro para niños en la UNOP. No hay morfina oral disponible en el país. • Los medicamentos son comprados por los pacientes, y no hay un listado de medicamentos esenciales ni control de precios de los mismos. • No hay guías ni consensos nacionales de diagnóstico ni de tratamiento de los diferentes tipos de cáncer. RECOMENDACIONES • Establecer las acciones y los fondos necesarios para el desarrollo de un registro de cáncer veraz, representativo y con buena calidad de información. Este es el primer paso indispensable para desarrollar un Programa Nacional de Control del Cáncer estableciendo prioridades, acciones y recursos financieros que impacten positivamente en la salud. • Establecer un presupuesto dedicado al Programa Nacional de Control del Cáncer. • Concretar la Comisión de Expertos y la de Instituciones Afiliadas. • En detección precoz de cáncer de cuello uterino priorizar la detección temprana, organizar el Programa Nacional y coordinarlo con los otros existentes, optimizando los recursos y aumentando el porcentaje de cribado de la población blanco. • Incrementar los recursos técnicos (mamógrafos, ecógrafos, etc.) y humanos para desarrollar el programa de detección temprana de cáncer de mama. • Reevaluar la necesidad y la efectividad del programa de detección temprana del cáncer de próstata teniendo en cuanta las evidencias actuales. • Incrementar los centros o la capacidad de tratamiento médico, quirúrgico y de radioterapia del cáncer, o establecer convenios con el sector privado a fin de cubrir la demanda existente y la que resultará de los programas de detección temprana. Considerar también la descentralización geográfica de centros de tratamiento. • Incluir un Programa de Radioterapia como parte del Programa Nacional de Cáncer, ya que es el recurso más escaso y uno de los más costo efectivos en términos de curación y paliación, teniendo en cuanta el incremento en número de centros y equipos de tratamiento. • Promover el desarrollo de consensos y guías de diagnóstico y tratamiento considerando los recursos existentes y con un análisis de costo-efectividad. • Promover la creación de unidades de cuidados paliativos en centros de salud de los distintos niveles de complejidad. • Promover la educación sobre cáncer en la población general y en los profesionales de la salud en particular reforzando detección e indicaciones de la radioterapia. • Promover la creación de carrearas universitarias de post grado en radio-oncología y física médica.