POLÍTICA L A B O R A L Y ACCIÓN SINDICAL E N MÉXICO (1976-1982) ILÁN, BIZBERG* EN E S T E T R A B A J O intentamos evaluar la política laboral y la r e a c c i ó n sindical durante el gobierno de L ó p e z Portillo. E n la p r i m e r a parte analizamos la política laboral en los a ñ o s 1976-1982, con énfasis en las p o l í t i c a s salariales y en el significado que t u v o la reforma política para el sindicalismo. E n la segunda examinamos las c a r a c t e r í s t i c a s de los conflictos obreros (frecuencia, d u r a c i ó n e intensidad); analizamos d e s p u é s las posiciones que adoptaron el sindicalismo oficialista y el de o p o s i c i ó n ante la política estatal y la s i t u a c i ó n e c o n ó m i c a y social en el p a í s . E L C O N T E X T O ECONÓMICO D E LA POLÍTICA LABORAL El gobierno de L ó p e z Portillo c o m e n z ó en medio de la que hasta entonces se consideraba la crisis e c o n ó m i c a m á s seria en el p a í s desde el inicio del desarrollo estabilizador. Las dificultades comenzaron el ú l t i m o a ñ o del sexenio de Echev e r r í a y se reflejaron sobre todo en u n crecimiento e c o n ó m i c o m u y lento con inflación aguda. E n 1976, el producto interno b r u t o ( P I B ) creció solamente 1.7%; la tasa de i n v e r s i ó n p r á c t i c a m e n t e no a u m e n t ó respecto al a ñ o anterior. En 1977, el P I B c r e c i ó 3.2% y la tasa de i n v e r s i ó n b r u t a fija fue negativa. En esos a ñ o s , p o r p r i m e r a vez desde que M é x i c o c o m e n z ó su industrialización mediante s u b s t i t u c i ó n de importaciones, no creció el producto per capüa. En el sector i n d u s t r i a l , los indicadores fueron m á s alarmantes. E n 1977, el vol u m e n de la p r o d u c c i ó n industrial d e c r e c i ó hasta quedar debajo del nivel de 1976. E n la i n d u s t r i a de la c o n s t r u c c i ó n , que absorbe gran cantidad de mano de obra, l a p r o d u c c i ó n d e c a y ó a ú n m á s . S e g ú n la S e c r e t a r í a de P r o g r a m a c i ó n y Presupuesto, la tasa de crecimiento del empleo d i s m i n u y ó hasta 1.3% en 1976. A l o que esta s i t u a c i ó n representaba en t é r m i n o s de producto interno per capita y niveles crecientes de desempleo abierto y subempleo, se s u m ó u n a inflación hasta entonces desconocida ( v é a s e el cuadro 1). E n las relaciones e c o n ó m i c a s con el exterior, hubo enorme carencia de d i visas que, j u n t o con la e s p e c u l a c i ó n del d ó l a r , influyó para que en 1976 se de- * Con la colaboración de Leticia Barraza. O C T - D l C 84 P O L Í T I C A LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL 167 v a l u a r a en dos ocasiones el peso. Esta s i t u a c i ó n y el gran endeudamiento ext e r n o durante los dos ú l t i m o s a ñ o s del p e r í o d o e c h e v e r r i í s t a , provocaron una baja en la i n v e r s i ó n p ú b l i c a y privada y obligaron al país a u n convenio con el Fondo M o n e t a r i o Internacional ( F M I ) . M é x i c o se a s e g u r ó así el aval de la i n s t i t u c i ó n y la afluencia de c r é d i t o s frescos al p a í s para la r e m i s i ó n de intereses y capital de la deuda acumulada, para la i m p o r t a c i ó n de los bienes m á s necesarios y para la e s t a b i l i z a c i ó n de la moneda. E l convenio con el F M I l i m i t a r í a el poder de decisión del gobierno en política e c o n ó m i c a durante los a ñ o s de su vigencia (1977 a 1979). Las disposiciones m á s importantes del convenio son bastante conocidas. Entre las que afectaban a los trabajadores, destacab a n la c o n t e n c i ó n de los salarios y la r e d u c c i ó n del gasto p ú b l i c o . D e f i n i t i v a mente, la p o l í t i c a laboral que se h a b í a seguido en los ú l t i m o s a ñ o s del sexenio anterior t e n d r í a que cambiar (véase el cuadro 2). Para frenar el crecimiento de los precios se r e q u e r í a no sólo contener los salarios por debajo de los niveles de inflación, sino reducir el déficit del gasto gubernamental. E l gobierno no p o d r í a continuar con el mismo r i t m o en la creac i ó n de empleos, n i a m p l i a r la cobertura de los servicios sociales. Se cancelab a n así dos elementos que h a b í a n sido pilares de la política e c o n ó m i c a y de la relación del gobierno con el sindicalismo oficialista durante el sexenio echev e r r i í s t a . A d e m á s de la c o n t e n c i ó n salarial, estaban restringidos los elementos de n e g o c i a c i ó n con el m o v i m i e n t o obrero. De a h í la necesidad de replantear las proposiciones políticas frente al sindicalismo mexicano, lo cual afectaba considerablemente la postura del Estado ante el m o v i m i e n t o obrero independiente que s u r g i ó con fuerza inusitada en los a ñ o s setenta. L a s i t u a c i ó n e c o n ó m i c a CUADRO 1 PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS (TASAS ANUALES) Crecimiento PIB PIB/hab PIB industrial* Manufacturas Construcción Inversión** Personal ocupado Desempleo urbano 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1.7 - 1.1 5.3 5.0 4.6 0.5 1.3 7.0 3.2 0.0 2.7 3.5 -5.3 -6.7 4.8 8.0 6.6 3.9 10.4 9.8 12.4 15.2 3.4 6.8 8.0 4.6 11.3 10.6 13.0 20.2 4.9 5.8 8.3 5.4 9.2 7.2 12.3 14.9 6.3 5.3 8.1 5.1 8.6 7.0 11.8 19.7 6.6 4.5 - 0.2 - 2.7 1.5 - 2.4 - 4.2 - 16.8 - 0.9 n.d. * Este dato se refiere al conjunto de las industrias: extracción, construcción, manufacturas, energía. ** Formación bruta de capital fijo. Fuentes: Banco de México, Informes Anuales; NAFINSA, La economía mexicana en cifras; Secretaría de Programación y Presupuesto, Sistema de cuentas nacionales de México; Comisión Económica para América Latina, Notas para el estudio económico de América Latina, 1981, México. 168 ILÁN BIZBERG Ol CT t-- CO —< o CO cd CM CM '— 1 ' -* CM tx ^ 1 oi o CM CO '— 1 •* fx -D c oi C-J 1 —' CT, CO „ Oi o en Ü -g Q < te ~ w Q O •s I -Ci. ^ o CTi CT 1 ai O - § 3 "O OH O CJ ü T3 O -es S 3 ^ o C ¿Í * ? SS 3 T3 C •>J ^ ^ e 2 ° .s FI xxv-2 O C T - D I C 84 P O L Í T I C A LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL 169 heredada, el convenio con el F M I , la necesidad de apoyarse en el sindicalismo oficialista y la urgencia de r e c o n c i l i a c i ó n y r e c u p e r a c i ó n de la confianza del sector empresarial, obligaron a L ó p e z Portillo a continuar e incluso reforzar l a política que se perfiló a fines del gobierno de E c h e v e r r í a . Los primeros a ñ o s del sexenio que comenzaba se p r e v e í a n m u y difíciles para el sindicalismo de o p o s i c i ó n , ya que t e n d r í a que pagar, en condiciones estrechas de n e g o c i a c i ó n , el apoyo del sindicalismo oficialista al gobierno. L A R E F O R M A P O L Í T I C A : L A D E F I N I C I Ó N DE LAS N U E V A S REGLAS D E L J U E G O A causa de la s i t u a c i ó n e c o n ó m i c a en que se encontraba el país y de la forma escogida para salir de ella, el aumento de los salarios d e b í a superar 10% durante el p r i m e r a ñ o del gobierno de L ó p e z Portillo. Esta s i t u a c i ó n t e n í a que imponerse a lo largo y ancho del espectro sindical. Era de esperar que la oposición a esta política de c o n t e n c i ó n salarial fuera mayor entre el sindicalismo independiente, surgido durante el sexenio anterior. H a b í a que imponer, por ende, reglas que definieran el escenario del conflicto entre el Estado y el sindicalismo de o p o s i c i ó n en una nueva s i t u a c i ó n e c o n ó m i c a . Estas reglas s u r g í a n , a d e m á s , de la necesidad de reafirmar la alianza entre el Estado y el m o v i m i e n to obrero oficialista, y c o n s t i t u í a n de hecho una respuesta a su antecendente i n m e d i a t o , la apertura d e m o c r á t i c a e c h e v e r r i í s t a . E n el sexenio de E c h e v e r r í a se i n t e n t ó —aunque sin llegar a sus ú l t i m a s consecuencias— renovar el sistema de control político sobre el movimiento obrer o en p a r t i c u l a r y sobre las organizaciones populares en general. L a apertura d e m o c r á t i c a p r o c u r ó mejorar la imagen del sistema político, erosionada a causa de la r e p r e s i ó n del m o v i m i e n t o estudiantil en 1968. M á s que cambiar la imagen, u r g í a restablecer la legitimidad del sistema p o l í t i c o . E l sexenio de L ó p e z Portillo c o m e n z ó en circunstancias m u y distintas: no h a b í a entonces necesidad de enfrentar una crisis política como la que produjo la r e p r e s i ó n del movimiento e s t u d i a n t ü , sino de resolver una crisis e c o n ó m i c a . Se d e c i d i ó i m p e d i r , salvo raras excepciones, que c o n t i n u a r a la ola de insurgencia sindical generada en los p r i m e r o s a ñ o s del sexenio e c h e v e r r i í s t a . D e t r á s de este esfuerzo por detener u obstaculizar el surgir de sindicatos de o p o s i c i ó n o m á s representativos de los intereses de la base obrera, estaba la idea de que con mayor movilizac i ó n s e r í a m á s difícil i m p o n e r la c o n t e n c i ó n salarial propuesta como salida a 1 1 En diciembre de 1970, dijo Echeverría a propósito de los sindicatos: " ¿ C ó m o vamos a hablar de democracia en México, si cuando se elige una mesa directiva de un sindicato el proceso no es democrático? No debe haber manipulación ni para manifestaciones, ni para elecciones, ni para ningún otro acto de esta naturaleza." [Citado por C. Tello, La política económica en México. (1970-1976), México, Siglo X X I , 1979.] Echeverría declaró también, en febrero de 1971: "Problema complejo es el de las relaciones internas de los sindicatos. Corresponde a los propios trabajadores, a su propia responsabilidad, a su valor, exigir el respeto de sus derechos en la vida sindical, cumplir activamente con sus obligaciones gremiales, concurrir a las asambleas, expresar en ellas sus puntos de vista y luchar en unión de sus compañeros a efecto de que sea sana e independiente la vida sindical." (Citado por J . Basurto, El régimen de Echeverría: rebelión e independencia, M é xico, Siglo X X I , 1983.) 170 FI lLÁN BIZBERG XXV-2 la crisis. E l sistema necesitaba en ese m o m e n t o , m á s que d i s m i n u i r la rigidez p o l í t i c a , salir de la crisis e c o n ó m i c a mediante la r e p r e s i ó n de las demandas obreras. Este reto era m á s d u r o , ya que r e q u e r í a no apartarse demasiado de lo que se h a b í a s e ñ a l a d o como remedio a la erosión política. Se t e n í a que conseguir u n a nueva respuesta a la crisis, que sin ser a u t o r i t a r i a permitiese alivio a la p r e s i ó n provocada por el cambio de actitud hacia la insurgencia sindical. Se propuso la reforma política. L a respuesta del r é g i m e n lopezportillista t u v o dos aspectos principales. E l a u t o r i t a r i o p r o c u r ó evitar nuevos sindicatos independientes y cualquier intento de las corrientes de o p o s i c i ó n por ganar terreno en las organizaciones sindicales. Se utilizó con ese fin restricciones legales que i m p o n e la S e c r e t a r í a del T r a b a j o al registro de sindicatos, al emplazamiento a huelga, y a las huelgas mismas. C u a n d o estos mecanismos fallaron, se llegó a utilizar la fuerza (en el H o s p i t a l General, Cactus, C h i c o a s é n , la U n i v e r s i d a d Nacional A u t ó n o m a de M é x i c o ) . Se e s t a b l e c i ó una tregua con los sindicatos independientes que ya e x i s t í a n , siempre que se l i m i t a r a n a reivindicaciones e c o n ó m i c a s y de condiciones de trabajo, sin intentar establecer alianzas. E n esta tregua, d e s p u é s de 1977, se a c e p t ó incluso que unos pocos sindicatos independientes rompieran el tope salarial por algunos puntos, en c o m p a ñ í a s transnacionales o privadas que p u d i e r a n sobrellevar este aumento. E n las grandes empresas estatales siempre se exigió respeto absoluto al tope establecido, aunque en los sindicatos de empresas estratégicas se i n t e n t ó , en lo posible, complementar los aumentos directos al salario con prestaciones e c o n ó m i c a s o sociales. O t r o aspecto de la respuesta del gobierno, el d e m o c r á t i c o y pluralista, se dio en el á m b i t o electoral. L a apertura de este campo a la o p o s i c i ó n no se efect u ó sin concesiones, sino a cambio de que adoptara las nuevas reglas del juego y aceptara que el terreno apropiado para hacer política es precisamente el electoral. Las organizaciones populares y sindicales sólo estaban en condiciones de r e i v i n d i c a r los intereses específicos de los grupos que representaban. De esta m a n e r a , se procuraba desanimar nuevos intentos por independizar organizaciones sindicales. Las autoridades manifestaron que si no se respetaba las reglas del j u e g o , se p o n d r í a en peligro la reforma electoral y la posibilidad de una salida d e m o c r á t i c a a la crisis. Se p o d r í a obligar al gobierno a dar marcha a t r á s en sus intenciones de redefinir las leyes electorales y otorgar registro a las corrientes políticas que c a r e c í a n de él. M u c h a s discusiones g i r a r o n en torno al riesgo de que hubiera una solución netamente a u t o r i t a r i a . Claro indicio de la p o s i c i ó n gubernamental es una d e c l a r a c i ó n de L ó p e z Portillo: La limitación en la participación política de ciertos grupos organizados de oposición, estaba llevando a deformar, por ejemplo, la estructura gremial y sindical. Estaban muchos grupos librando su lucha política legítima, pero no legitimada, a través del sindicalismo, deformando éste. En cuántas ocasiones las soluciones a problemas de trabajadores se han impedido por vinculaciones con opiniones políticas que tenían que expresarse ahí porque no tenían otra salida. Creemos nosotros que si institucionalmente reconocemos una participación de todo tipo de opinión, aun siendo contrarias, si las organizamos y las metemos a la institución, nos desahogarán más esas tensiones (Unomásuno, I de diciembre de 1977). o O C T - D I C 84 POLÍTICA LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL 171 L a reforma política se p r o p o n í a c o m b a t i r el abstencionismo, frenar el a u m e n t o del voto por la o p o s i c i ó n , y desahogar tensiones que, a falta de canales partidistas, t e n í a n que expresarse por medio de otro tipo de organizaciones. L a reforma política del r é g i m e n significaba que ya no h a b r í a r a z ó n para " d e f o r m a r " la lucha sindical con planteamientos p o l í t i c o s ; exigía la delimitac i ó n tajante entre política, opiniones políticas y sindicalismo. Redefinidas las reglas del j u e g o entre o p o s i c i ó n y gobierno, lo interesante fue que, luego de a d v e r t i r que éste h a b í a decidido hacerlas respetar a cualquier costo, la oposic i ó n partidista las a c e p t ó y, en cierta medida, las a d o p t ó como suyas. De a h í los conflictos, en los sindicatos de las universidades y de la industria nuclear, entre la corriente que se identificaba con la o p c i ó n partidista y la que acusaba a sus dirigentes de sacrificar los intereses gremiales a los de p a r t i d o . Los sindicatos identificados con una posición no partidista —las organizaciones agrupadas en la U n i d a d O b r e r a Independiente ( U O I ) y la L í n e a Proletaria— acept a r o n l i m i t a r la lucha sindical a reivindicaciones netamente e c o n ó m i c a s o laborales y a u n nivel local. L a U O I lo hizo desde una p o s i c i ó n netamente economicista y antipartidista. L a L í n e a Proletaria, s e g ú n sus declaraciones, adoptaba esta posición solamente como una táctica a corto plazo, mientras acum u l a b a l a suficiente fuerza para enfrentar al sistema político. 2 Las p o l í t i c a s laboral y salarial y la a c t i t u d de las autoridades hacia los sindicatos dominados por corrientes opositoras, repercutieron en el sindicalismo oficialista, cuya alianza con el Estado —reafirmada desde fines del sexenio e c h e v e r r i í s t a — se fortaleció con el compromiso del gobierno de l i m i t a r el sindicalismo independiente. A cambio, los sindicatos oficialistas se comprometier o n a aceptar y hacer respetar, en la medida de lo posible, el tope salarial que i m p o n í a el gobierno. E m p e r o , las circunstancias o b l i g a r o n a la C o n f e d e r a c i ó n de Trabajadores de M é x i c o ( C T M ) y al Congreso del Trabajo a radicalizar su discurso y sus demandas: cuando se t r a t ó de i m p o n e r la política de contenc i ó n salarial m á s allá de lo que e x i g í a n la s i t u a c i ó n e c o n ó m i c a y el convenio con el F M I , repuntaron los conflictos laborales y las fricciones entre el m o v i m i e n t o obrero oficialista y el gobierno. A mediados del sexenio se ajustaron las cuentas y se suavizaron las medidas de p o l í t i c a salarial. L A S C U A T R O CARAS D E LA POLÍTICA SALARIAL E n el sexenio de L ó p e z Portillo, la p o l í t i c a salarial se c a r a c t e r i z ó por la cont e n c i ó n de los salarios, a pesar de que en 1978 era clara la r e c u p e r a c i ó n e c o n ó 2 U n discurso de Reyes Heroles sobre lo que significaba la reforma política, es todavía más claro: " L o s partidos políticos pueden favorecer la acción reivindicatoría de los sindicatos; no es en cambio válido —al menos en nuestro régimen— que los sindicatos, a título de acciones reivindicatorías, realicen acciones políticas para apoyar a un partido. Esto es exponer los intereses de sus agremiados al fracaso por algo que, en todo caso, les concierne indirectamente y se da en un campo bien distinto. [. . .] No debe haber sindicatos manejados por partidos políticos que den un sesgo político a acciones estrictamente sindicales, o que encubran propósitos y objetivos netamente partidistas. A l ocurrir ello, de la huelga laboral, incluso por solidaridad, se puede pasar al ilegal paro político" (Unomásuno, 4 de diciembre de 1978). 172 ILÁN BlZBERG FI xxv-2 mica y se dio por terminado el convenio con el F M I . E l gobierno a d o p t ó como propia una política salarial que en u n p r i m e r m o m e n t o h a b í a exigido el F M I y t r a t ó de aplicarla m á s allá de los peores momentos de la crisis, lo que afectó el poder adquisitivo de los salarios (véase cuadro 2) y la relación entre el Estado y el sindicalismo oficialista. Estos efectos, que no alcanzaron su mayor i n tensidad en el sexenio de L ó p e z Portillo, se prolongaron al gobierno siguiente, cuya política de c o n t e n c i ó n salarial tiene bases mucho m á s débiles. L a situación actual es diferente de la de fines del sexenio e c h e v e r r i í s t a , cuando los salarios recuperaron su poder adquisitivo e incluso lo incrementaron considerablemente. A pesar de que en el gobierno de L ó p e z Portillo dominaba u n marco com ú n de la política salarial, se puede d i s t i n g u i r por lo menos cuatro aspectos dirigidos a otros tantos sectores de la clase trabajadora: 1) los trabajadores al servicio del Estado ( F e d e r a c i ó n de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado, F S T S E ) ; 2) los obreros de las empresas paraestatales (sindicatos nacionales de la industria); 3) los de las empresas de capital privado nacional (grandes confederaciones nacionales); 4) los de las empresas privadas extranjeras (UOI). Por t r a d i c i ó n , el gobierno ha considerado de vital importancia ejercer control estrecho sobre el sector de trabajadores al servicio del Estado, que desemp e ñ a u n a función e s t r a t é g i c a . Debido a las restricciones financieras que padeció el p a í s en el p r i m e r a ñ o del sexenio de L ó p e z Portillo, y a la necesidad de recortar el presupuesto federal, el r u b r o m á s afectado t e n d r í a que ser el gasto social (como sucede en todos los países que adoptan una política e c o n ó mica de austeridad). Pero en u n p a í s como M é x i c o , esos recortes tienen sus límites por dos razones b á s i c a s : la p r o p o r c i ó n de este gasto que se dedica a los salarios, y la función que cumple el llamado sector social ( e d u c a c i ó n , salud y a d m i n i s t r a c i ó n p ú b l i c a ) en u n país con acelerado crecimiento d e m o g r á f i c o . Frenar este gasto implica tener una p r o p o r c i ó n cada vez mayor de p o b l a c i ó n no amparada por los servicios p ú b l i c o s de salud y e d u c a c i ó n , algo inadmisible en u n r é g i m e n político surgido de una r e v o l u c i ó n . L a alternativa es ampliar los servicios a costa de invertir menos recursos en mejorarlos. Esto implica rest r i n g i r d r á s t i c a m e n t e los salarios de los empleados y elevar al m á x i m o tolerable las cargas de trabajo, problema fundamental en u n sector donde las r e m u neraciones al personal constituyen alrededor de 70% del producto generado. 3 L a s i t u a c i ó n es m á s difícil en materias de salud (la S e c r e t a r í a de Salubridad y Asistencia, SSA, debe c u b r i r a cerca de 5 0 % de los mexicanos) y educación (sobre todo en el Valle de M é x i c o , el centro y el sureste del p a í s , donde se concentra la p o b l a c i ó n ) . D u r a n t e los dos primeros a ñ o s del sexenio de L ó p e z Portillo, los recortes p r e s u p u é s t a l e s afectaron m u c h o a los servicios m é d i c o s y a la a d m i n i s t r a c i ó n p ú b l i c a , pero los trabajadores que m á s sufrieron fueron los de la e d u c a c i ó n , a pesar de que el presupuesto para este rubro no creció m á s lentamente que en a ñ o s anteriores ( v é a s e el cuadro 3). Estas circunstan3 1980. Sistema de cuentas nacionales de México, México, Secretaría de Programación y Presupuesto, OCT-Dic 84 173 POLÍTICA LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL CUADRO 3 C R E C I M I E N T O D E LOS GASTOS D E L G O B I E R N O F E D E R A L , 1971-1982 1971 Tota! Educación Salud A d m i n i s t r a c i ó n y defensa Total Educación Salud A d m i n i s t r a c i ó n y defensa 1972 1973 1974 7975 1976 10.6 8.3 19.6 8.1 13.4 7.1 10.4 18.0 10.0 6.8 6.7 13.0 6.3 7.3 10.7 4.2 14.1 8.0 8.7 19.2 6.4 7.7 14.5 2.6 1977 1978 1979 1980 1981 1982 - 1.1 5.1 1.9 -5.2 9.7 8.0 6.6 12.1 9.6 10.0 7.1 10.5 9.5 9.6 8.0 10.1 10.1 9.2 6.7 11.9 Fuentes: Sistema de cuentas nacionales de México. Principales variables macroeconómicas. 1970-1982, M é x i c o , S e c r e t a r í a de P r o g r a m a c i ó n y Presupuesto. 4.8 4.4 4.9 5.0 Período cias no explican la disidencia de los m é d i c o s residentes en la SSA (que son los peor pagados) m la del Sindicato N a c i o n a l de Trabajadores de la Educac i ó n ( S N T E ) , pero sí permiten ubicar los conflictos en su contexto. El cuadro 4 muestra claramente la política salarial del gobierno hacia los diversos sectores que mencionamos. Los aumentos salariales —ajustados r i gurosamente a los topes— para los empleados p ú b l i c o s (incluidos los maestros y los trabajadores de la salud excepto los del I n s t i t u t o M e x i c a n o del Seguro Social, I M S S ) se anunciaron, como ya es t r a d i c i ó n , cada I de septiembre en el informe presidencial. A l fijarse los salarios m í n i m o s al inicio de cada a ñ o , se determinaba t a m b i é n el tope salarial. E n las negociaciones colectivas de los sindicatos m á s grandes, se m i d i ó por p r i m e r a vez la capacidad del sistema para i m p o n e r ese tope, confirmado por el incremento a los trabajadores del Estado. Entre 1977 y 1979, la i m p l a n t a c i ó n del tope —reafirmado cada I de septiembre— e n c o n t r ó poca o n i n g u n a o p o s i c i ó n de los sindicatos oficialistas, y se impuso a pesar de la o p o s i c i ó n y de las huelgas de algunos de los sindicatos a u t ó n o m o s m á s importantes. E n cambio, en 1980 y 1981 incluso los oficialistas rechazaron el tope; el aumento salarial determinado al inicio del a ñ o fue modificado. o o Desde la crisis política de 1958-1959, en la que t u v i e r o n acción preponderante los grandes sindicatos nacionales de la industria, el Estado mexicano acost u m b r a otorgar privilegios a los trabajadores de las empresas paraestatales p a r a evitar corrientes de o p o s i c i ó n en los sindicatos que los agrupan. Las empresas del Estado resultan fundamentales para el desarrollo e c o n ó m i c o nacion a l , y son pilares del sistema de control sobre el m o v i m i e n t o obrero porque tienen los sindicatos m á s poderosos, que reflejan la posición de este movimiento frente a la p o l í t i c a estatal. A pesar que en la m a y o r í a de estas industrias los salarios reflejan u n porcentaje bajo del P I B , y que sus trabajadores gozan de 174 FI ILÁN B I Z B E R G XXV-2 u n a s i t u a c i ó n e c o n ó m i c a privilegiada ( t r á d i c i o n a l m e n t e han sido los "consent i d o s " del r é g i m e n ) , las autoridades del trabajo t u v i e r o n mucho cuidado, d u rante el sexenio pasado, de i m p o n e r precisamente a esos sindicatos el tope salarial. E n los grandes sindicatos, en especial el Sindicato M e x i c a n o de Electricistas ( S M E ) , el Sindicato de Telefonistas de la R e p ú b l i c a Mexicana ( S T R M ) y algunas secciones del Sindicato N a c i o n a l de Trabajadores M i n e r o s y M e t a l ú r g i c o s de la R e p ú b l i c a M e x i c a n a ( S N T M M R M ) que llevan a cabo sus negociaciones colectivas en marzo y a b r i l , se impuso el tope salarial a pesar de las huelgas que estallaron. D a d o el c a r á c t e r del resto de los sindicatos industriales, una vez sorteadas estas revisiones la política salarial pudo imponerse con menor dificultad. E l é x i t o del gobierno en el sector paraestatal se refleja en los porcentajes promedio de los aumentos salariales obtenidos (véase el cuadro 4). H u b o u n acuerdo de otorgar a los trabajadores en este sector, como c o m p e n s a c i ó n , todo tipo de prestaciones e c o n ó m i c a s y sociales, que fueron const i t u y e n d o una p r o p o r c i ó n creciente de su salario g l o b a l . De a h í que sus i n gresos _ p ¿ \ incremento directo fueron menos favorecidos que el resto de los trabajadores del p a í s — sufrieran menos el embate de la i n flación (véase el cuadro 5). E n las empresas privadas con capital nacional, el tope se estableció dentro de dos l í m i t e s : el límite superior era el aumento de los salarios m í n i m o s al i n i cio de cada a ñ o ; el inferior, el tope salarial obtenido por los sindicatos de las empresas paraestatales en sus negociaciones. D e n t r o de este margen, como lo d e c l a r ó el dirigente m á x i m o de la C T M en varias ocasiones, cada sindicato n e g o c i ó sus condiciones con su respectiva empresa: los m á s grandes l o g r a r o n u n aumento salarial superior al tope fijado, pero la m a y o r í a se a l i n e ó al tope p o r q u e c a r e c í a de fuerza suficiente en la m e d i d a que sus empresas eran peq u e ñ a s , con baja capacidad financiera (especialmente en una crisis e c o n ó m i ca), y en pocas h a b í a organizaciones obreras representativas. N o obstante, en el cuadro 4 vemos que el p r o m e d i o de los incrementos salariales en las empresas privadas nacionales e s t á entre el p r o m e d i o de aumento en las paraestatales y el incremento del salario m í n i m o . L a diferencia es que, mientras en las paraestatales u n aumento m e n o r de los salarios se c o m p e n s ó con prestaciones, en las empresas privadas con capital nacional no h u b o c o m p e n s a c i ó n alguna. P o r esa r a z ó n , los salarios medios reales de las industrias con capital p r i v a d o nacional d i s m i n u y e r o n durante los a ñ o s en los que se aplicó m á s estrictamente l a p o l í t i c a de topes salariales ( v é a s e el cuadro 5). L a s i t u a c i ó n de los trabajadores de las empresas con capital extranjero es d i s t i n t a . Generalmente, esas empresas no tienen u n l í m i t e estrecho para otorgar aumentos salariales, porque son transnacionales m u y d i n á m i c a s con gran¬ 4 5 a e s a r e q u e e n e * E n 1977 estallaron huelgas en las tres siderúrgicas más importantes del país. E n 1978, el sindicato de telefonistas declaró la huelga; el S U T R M anunció que su "pacto de ayuda mutua" de 1959 con el S M E seguía vigente, y que en las revisiones contractuales de ambas organizaciones habría acciones conjuntas. R . Trejo y J . Woldenberg, "Los trabajadores ante la crisis", en R . Cordera (comp.), Desarrollo y crisis de la economía mexicana, México, Fondo de Cultura Económica, 1981 5 Véase Cuantificacióny análisis de los informes de labores de la Dirección General de Conciliación, México, Centro Nacional de Información y Estadísticas del Trabajo, varios años. O C T - D I C 84 P O L Í T I C A LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL 175 ca Si E£ co en O iO I 2; o co co ü ES o ai CM ES co CM -o o CM a o a < O o Oí ^ í£ £fc O ^ CO ^r" T-H CM C O co co ES ES EStS o o en i r i o co esf CM CM I CM CM CO Ol CO N CO ^ CM CM CM CM ^£ o * 5 •« * -ca —' u '5 cu C "O J 03 < Bí ES m tro EStS feSE£ ESES co m c¿ co co lO lo " 2 <a > S CO 3 ES o CM ES ES o | CM | 1 1 1 C £ M •2 < 3.a, ce < O tí E £ ES O o ES ES ESES O o O co o o o o ESCS ~. 11 o o w co o ca Z a 2 u c¿ u t5» w Ta -O a c _o 'o cS ni c« c co o «• 2 6 ca g.a¡U coS coí ca ca O a o co co _E ca •n i" }» a x E E la t/3 33 tó! co W W N o _ S 2 E o U O 1> V 3 fe E 176 ILÁN BIZBERG s; cn F I xxv-2 O n CM on cn en CC CT) ^ 1 'so cn co — OD N CO tN ^ <X> U 0 C O C M m LO CT> co O í" ^ co c - H o o '~o ^- L O Ol LO o — io -H O r-. V en un CM CM CO CO O ^ CN CM CO CO O l CT) CT) '— 1 O LO •"S+- 1 1 CO ^ LO — O to ON co O , CO c o CO < •<—« CO LO co CTI LO O CO 1—1 o cri <-D C O CTÌ CV CTÌ CT> CTi O í UO T—< ä 'O O ^ 'S ^ ^ CO T3 < <0 eej Ö 3 ed ^ 8 < ti S u o >N 'u c >< E C CJ o 'ü h C co CO o 1 LO LO ^ O CO CO T J O CT) CT) o o CU T3 '2 2 -siCT) O '—1 e "2CJ CO CN O0 a. 5 c 1 LO CT) O , a -â O '— co L O O L O er- o co cn n -° O 1 O CO CM •r—1 1—1 LO CTi CC O CC •ñ -° o 1 5 5 3 3, O o T I OCT-DIC 84 177 POLÍTICA LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL des ganancias y pueden establecer sus precios en forma oligopólica. M i e n t r a s el resto de la industria nacional estaba atravesando por una crisis financiera aguda y le faltaban divisas a causa de la d e v a l u a c i ó n , era considerable la capacidad de las empresas con capital extranjero para otorgar aumentos salariales mayores al tope. Por otra parte, buen n ú m e r o de sindicatos de las empresas con capital extranjero —en industrias como la automotriz, hulera y del transporte a é r e o — estaban afiliados a la U O I , que se caracteriza por sus e n é r g i c a s reivindicaciones e c o n ó m i c a s y laborales. E n estas circunstancias, la política estatal a c t u ó de dos maneras. E n varias ocasiones, ante las amenazas de huelga de la U O I , la empresa estaba en condiciones y dispuesta a otorgar aumentos superiores al tope salarial para evitar conflictos, pero la S e c r e t a r í a del Trabajo evitaba que se r o m p i e r a el tope por temor de que cundiera el e j e m p l o . Otras veces, el Estado dejaba que la empresa y el sindicato llegaran a u n acuerdo que rebasaba en puntos el tope. É s t a era una v á l v u l a de escape a la p r e s i ó n que se estaba acumulando en otros sectores obreros a causa de la política de c o n t e n c i ó n salarial. Era t a m b i é n c o m p e n s a c i ó n a u n sindicalismo que planteaba demandas netamente economicistas, y no p r e t e n d í a que su lucha trascendiera los límites de las empresas respectivas. A d e m á s , al Estado mexicano no le incomoda demasiado —en ocasiones le ha sido m u y ú t i l — u n sindicalism o combativo dentro de los límites que imponen las reglas del sistema y en los sectores dominados por el capital extranjero. Fue radicalmente distinta la posición del Estado ante el sindicalismo de las empresas paraestatales (Aerom é x i c o , D i n a y R u t a 100), en las que no cedió u n á p i c e . 6 Hemos analizado lo que s u c e d i ó en la c o n t r a t a c i ó n colectiva, y los límites que la política salarial del gobierno de L ó p e z Portillo impuso a los sectores sindicales. Podemos confirmar o refutar este análisis con la i n f o r m a c i ó n sobre el comportamiento de los salarios reales. A pesar de las limitaciones que i m p o nen los datos, se puede afirmar que en contraste con lo que s u c e d i ó durante el sexenio de E c h e v e r r í a , los trabajadores del sector p ú b l i c o —en especial en las áreas de salud y e d u c a c i ó n — sufrieron mermas importantes en sus salarios reales entre 1976 y 1982, y hacia 1981 apenas lograron mantenerlos en el nivel que t e n í a n a principios del sexenio. Cabe destacar que en 1981 los salarios de los trabajadores de la e d u c a c i ó n aumentaron considerablemente en relación con el promedio nacional, q u i z á en respuesta a la movilización de los maestros en diversas partes del p a í s . C o m o los aumentos a todos los empleados p ú b l i c o s fueron uniformes, el incremento para los maestros seguramente se 7 6 En la rama del transporte aéreo, por ejemplo, en varias ocasiones se difirió algún arreglo entre una compañía extranjera y su personal de tierra hasta que se diera respuesta a las demandas que planteaba el mismo sindicato a las empresas nacionales, considerablemente más afectadas por un aumento salarial dados sus recursos. Luego de resueltos los conflictos en Aeroméxico y Mexicana de Aviación, se llegó incluso a permitir que se rompiera por unos puntos porcentuales el tope salarial. Empero, nunca se permitió un aumento salarial muy por encima del tope. Estos datos tienen un gran inconveniente: no distinguen los salarios pagados a los obreros de los sueldos que perciben los empleados. Sólo para la industria manufacturera están disponibles datos separados. Preferimos utilizar los de las cuentas nacionales, a pesar de sus desventajas, porque nos interesan todos los sectores de la economía. 7 178 ILÁN BlZBERG FI XXV-2 d e b i ó al aumento en los sobresueldos, cuya d e s c o n g e l a c i ó n fue una de las demandas m á s importantes desde el inicio del conflicto. Para entender mejor la s i t u a c i ó n de los empleados p ú b l i c o s , hay que tomar en cuenta la base salarial de la cual p a r t í a n . E n t é r m i n o s comparativos, los salarios p r o m e d i o de los trabajadores en la a d m i n i s t r a c i ó n p ú b l i c a son m á s bajos que la media, inferiores a los que perciben los trabajadores en las ramas industriales con capital estatal o extranjero, y superiores solamente a los que pagan en las ramas con alta c o n c e n t r a c i ó n de capital nacional. A nuestro parecer, esta s i t u a c i ó n no corresponde al c a r á c t e r de u n sector que cumple con funciones clave en el Estado mexicano y que cuenta con organizaciones sindicales tan poderosas como el S N T E o el sindicato de la S e c r e t a r í a de A g r i c u l t u r a y Recursos H i d r á u l i c o s , por ejemplo. E l férreo control sindical de la actualidad puede tener, en el largo plazo, grandes costos políticos. Q u i z á las p r i m e ras señales sean el conflicto dentro del S N T E , y los problemas que hubo en el sector de la salud durante los dos primeros a ñ o s del sexenio de L ó p e z Portillo. 8 En el caso de los trabajadores del sector paraestatal, a pesar de que los aumentos directos de los sueldos se apegaron estrictamente al tope salarial, el efecto sobre los salarios reales no fue el esperado. Por el contrario, los salarios reales de este sector —excepto en la industria e l é c t r i c a — se m a n t u v i e r o n a lo largo del p e r í o d o o aumentaron ligeramente; para los trabajadores de la industria de e x t r a c c i ó n de p e t r ó l e o y gas, el incremento fue considerable. Este efecto se debe al aumento de las prestaciones, origen de la v a r i a c i ó n de los salarios reales entre u n a ñ o y otro, que coincide con la n e g o c i a c i ó n bianual de los contratos colectivos. Los salarios privilegiados de los trabajadores del sector paraestatal —sobre todo en las industrias petrolera y e l é c t r i c a — se deben a las prestaciones contabilizadas como parte de los salarios, a d e m á s de las prestaciones sociales, con el fin de mantener tranquilos a los trabajadores. De a h í que, durante el auge de la Tendencia D e m o c r á t i c a del Sindicato Ú n i c o de Trabajadores Electricistas de la R e p ú b l i c a Mexicana ( S U T E R M ) , el aumento a los salarios reales en la industria eléctrica haya sido de 6 9 % ; en el sexenio del p e t r ó l e o , los trabajadores de esa rama fueron los m á s beneficiados. Contrasta con esta s i t u a c i ó n la de los trabajadores del sector donde se concentra el capital p r i v a d o nacional, d o m i n a d o por empresas p e q u e ñ a s , poco d i n á m i c a s y generalmente dedicadas a las actividades e c o n ó m i c a s tradicionales. A h í las remuneraciones son inferiores al promedio nacional. A lo largo del sexenio de L ó p e z Portillo perdieron continuamente poder adquisitivo, o en el mejor de los casos se m a n t u v i e r o n en el m i s m o nivel. Esto se d e b i ó a la aplicación del tope salarial y a la falta de una c o m p e n s a c i ó n con prestaciones e c o n ó m i c a s . Por ú l t i m o , los datos acerca del sector que concentra capital extranjero (las industrias m á s d i n á m i c a s y modernas), indican que sus trabajadores tienen salarios m á s altos que la media nacional —con e x c e p c i ó n de la industria del tabaco— y comparables a los de las empresas paraestatales. N o obstante, 8 Los conflictos de los médicos residentes de la SSA y, sobre todo, el conflicto en el Hospital General. O C T - D l C 84 179 POLÍTICA LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL en lo que se refiere al comportamiento de los salarios reales, cae continuamente su poder adquisitivo, como en el sector dominado por el capital nacional. E n contraste con el sexenio a n t e r i o r , durante el gobierno de L ó p e z Portillo no encontramos que en las empresas transnacionales los aumentos de los salarios hayan sido superiores al r i t m o de la inflación. Esto a pesar de que, como v i m o s en el cuadro 4, en la industria automotriz se obtuvo aumentos mayores al tope. Estos incrementos salariales q u i z á expliquen por q u é , de 1977 a 1979, aunque no a u m e n t ó el salario real del personal en esta rama, al menos no dism i n u y ó como en las d e m á s . D e s p u é s de 1979, c o m e n z ó a descender el salario real de los trabajadores de la industria automotriz a u n r i t m o m á s r á p i d o que el del resto del sector con capital extranjero. E l hecho de que el sindicalismo a u t o m o t r i z no haya logrado mantener lo ganado, q u i z á refleje una c a r a c t e r í s tica importante de los sindicatos ligados a la U O I . L a combatividad y las huelgas cjuc en ocasiones lograron romper el tope salarial, no se han reflejado a ú n en m e j o r í a s considerables para los trabajadores. 9 10 L A RESPUESTA S I N D I C A L : U N E N F O Q U E C U A N T I T A T I V O 11 A p a r t i r de estudios efectuados en diversos p a í s e s , se ha llegado a la conclus i ó n de que existe, en general, una relación directa entre la p é r d i d a del poder adquisitivo de los salarios y la acción sindical, medida principalmente por la actividad h u e l g u í s t i c a . Pero en 1965, Pablo G o n z á l e z Casanova d e m o s t r ó que la m o v i l i z a c i ó n sindical en M é x i c o r e s p o n d í a menos a las variables e c o n ó m i cas que a las políticas, relacionadas fundamentalmente con la inclinación m á s o menos favorable del Ejecutivo hacia los intereses obreros. Se explica este hecho en función del c a r á c t e r del Estado mexicano y del desarrollo de u n sindicalismo nacional estrechamente vinculado a él. 12 Se ha cuestionado esta o p i n i ó n t á c i t a m e n t e en la m a y o r í a de los análisis sobre la crisis e c o n ó m i c a del país entre 1976 y 1977: se a f i r m a que el sindicalismo mexicano —en especial la m a y o r í a bajo el control de las organizaciones oficialistas— es cada vez m á s sensible a la coyuntura e c o n ó m i c a y no tiene ya tan marcado c a r á c t e r político. Por ello, se supone que los dirigentes de las grandes centrales han actuado bajo la p r e s i ó n de sus agremiados —quienes enfrentan continuamente la c a r e s t í a de la vida— de una manera que ha debilitado o modificado la tradicional alianza con el Estado. E n varios trabajos acad é m i c o s y p e r i o d í s t i c o s , y en las declaraciones de los dirigentes de organiza13 9 En la época de Echeverría, el sindicalismo combativo (especialmente en las industrias automotriz y hulera) incrementó el poder adquisitivo de los salarios en una proporción superior al promedio nacional. 1" Según otros estudios, a pesar de su agresividad y de sus huelgas, los sindicatos afiliados a la U O I tampoco lograron mejorar considerablemente las condiciones de trabajo de los obreros automotrices en comparación con los sindicatos que no están afiliados a esta coordinadora. 11 K . Knowles, "Strike Proneness and its Determinants", en W . Gelenson y S . M . Lipset (eds.), Labor in Trade Unionism, Nueva York, Willcy. 1960. P. González Casanova, La democracia en México, México, Era, 1965. Carlos Tello, op. cit., y R. Trejo y J . Woldenberg, art. cit. 1 2 1 3 180 FI xxv-2 ILÁN BIZBERG ciernes de oposición, se interpretaba de esta forma el aumento de movimientos h u e l g u í s t i c o s durante 1976 y 1977 y la r a d i c a l i z a c i ó n del discurso de los d i r i gentes obreros oficialistas. Sin embargo, no es posible encontrar una relación entre el poder adquisitivo del salario, el comportamiento del empleo u otra variable e c o n ó m i c a y la frecuencia de los movimientos h u e l g u í s t i c o s durante el sexenio lopezportillista. Contamos con tres indicadores: las demandas sin emplazamiento a huelga, los emplazamientos a huelga y las huelgas. E n la j u r i s d i c c i ó n f e d e r a l , el n ú m e r o de emplazamientos y de huelgas a u m e n t ó en 1974 por razones claramente políticas. E n ese a ñ o se exigió u n aumento salarial de emergencia y la revisión anual de los salarios. El sindicalismo oficialista rechazaba entonces la apertura política del gobierno. D u rante el sexenio que analizamos, hubo m á s emplazamientos en 1979 y m á s huelgas en 1978. E l ú n i c o indicador que coincide con el momento m á s grave de la crisis es el de las demandas sin emplazamiento en 1977 y 1982. Pero estas demandas son u n indicador sin la fuerza de los otros. Significan que, a pesar de los grandes problemas en los a ñ o s de crisis m á s aguda, los sindicatos no c r e í a n que fuera el mejor momento para ejercer p r e s i ó n . L a p r e s i ó n com e n z ó en los a ñ o s de r e c u p e r a c i ó n (1978) y auge petrolero (1979). Esto es m á s claro cuando separamos del total de huelgas anuales los grupos que tienen u n contrato colectivo: textil, hulero, azucarero y de la radio y televisión. Es cualitativamente distinta la estructura contractual de los sindicatos en estas ramas. C u a n d o no se llegó a u n acuerdo durante la revisión de contrato, la huelga afectó a u n n ú m e r o m u y grande de sindicatos y empresas, y esto lleva a subest i m a r lo que o c u r r i ó en las d e m á s ramas, donde el auge de las huelgas t u v o lugar en 1979, c o n t i n u ó en 1980 y bajó p o s t e r i o r m e n t e . ( V é a s e el cuadro 6.) E n la j u r i s d i c c i ó n local, fue similar el m o v i m i e n t o de huelgas: aumentaron en el p e r í o d o de r e c u p e r a c i ó n y auge, no en el de m a y o r crisis e c o n ó m i c a . 14 15 Veremos ahora una serie de indicadores basados en la i n f o r m a c i ó n recopilada por el C e n t r o Nacional de I n f o r m a c i ó n y E s t a d í s t i c a s del Trabajo ( C E N I E T ) sobre las actividades de la D i r e c c i ó n General de C o n c i l i a c i ó n ( D G C ) , que no refleja el conjunto de las relaciones obrero patronales pero es importante por el tipo de casos tratados, que son los de los sindicatos y empresas m á s grandes en ramas de actividad e s t r a t é g i c a s o sectores conflictivos. C o n 16 l i Quince de las ramas de actividad de la estructura económica nacional están en la jurisdicción federal y tienen que recurrir a la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje para todo lo que respecta a su actividad sindical. El resto responde a las juntas locales y de conciliación. 1 5 Los datos no se desvían considerablemente de la tendencia que hemos descrito, con excepción del último año del gobierno de López Portillo. El aumento en el número de huelgas registradas a fines de 1982, se debe a las que estallaron en la mayoría de las radiodifusoras del país, que duraron sólo un día y no son representativas de la tendencia general del sindicalismo. En las demás empresas disminuyeron las huelgas. Las organizaciones obreras tampoco han respondido con la movilización en la crisis actual. La Dirección General de Conciliación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social está constituida por un grupo de conciliadores y asesores que responden directamente al Secretario del Trabajo, y es independiente de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje. Se ha visto que atiende a los sindicatos más grandes y a los que están en ramas estratégicas (petróleo, teléfonos, comunicación aérea, siderurgia, etcétera). 1 6 OCT-DIC84 POLÍTICA LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL 181 CUADRO 6 C O N F L I C T O S SINDICALES, 1971-1982 A . Jurisdicción federal Demandas Emplazamientos Huelgas: total Contrato ley Otras B. Jurisdicción local Huelgas C . Total nacional Huelgas 1971 1972 1973 1974 1975 1976 n.d 1 505 36 7 29 7 680 1 720 30 6 24 6 380 2 162 57 17 40 6 554 10 577 452 397 55 7 240 2 507 104 56 48 7 610 3 139 102 26 76 n.d n.d 136 337 236 547 n.d n.d 1977 1978 1979 1980 1981 1982 9 895 5 004 368 286 82 7 904 6 724 515 430 85 6 356 7 062 444 328 116 4 875 6 301 385 280 105 6 245 6 584 153 64 89 19 271 16 095 222 10 129 B. Jurisdicción local Huelgas 476 758 795 1 339 n.d n.d C. Total nacional Huelgas 844 1 273 1 239 1 724 n.d n.d A . Jurisdicción federal Demandas Emplazamiento Huelgas: Total Contrato ley Otras 193 789 340 649 Fuentes: Presidencia de la República, VI Informe de Gob ierno de José López Portillo; Centro Nacional de Información y Estadísticas del Trabajo, Emplazamientos a huelgay huelgas estalladas registradas en la JFCA, y Prontuarios de información laboral; Secretaría de Programación y Presupuesto, Anuario estadístico de los Estados Unidos Mexicanos. 17 esta i n f o r m a c i ó n podemos utilizar la t é c n i c a de B r i t t y G a l l e , quienes proponen cuatro indicadores del conflicto h u e l g u í s t i c o : el v o l u m e n del conflicto ( n ú m e r o de d í a s - h o m b r e perdidos en huelgas, por cada 1 000 trabajadores); la tendencia al conflicto ( n ú m e r o de huelgas entre el de contrataciones colectivas); la extensión del conflicto ( n ú m e r o de trabajadores involucrados por huelga, por cada 1 000 trabajadores); y por ú l t i m o , la intensidad del conflicto ( n ú m e ro de horas-hombre perdidas por cada trabajador involucrado en las huelgas). Esta t é c n i c a es útil para comparar los a ñ o s del sexenio; podemos confirmar lo que hemos dicho anteriormente sobre la respuesta del sindicalismo mexican o a la p o l í t i c a laboral, y marcar algunas diferencias entre las etapas de este período. En p r i m e r lugar, vemos que el " v o l u m e n del conflicto" — í n d i c e que con1 7 D . Britt, D . y O. Galle, "Industrial Conflict and Unionization", American Sociological Review, 37 (1972). 182 ILÁN B I Z B E R G FI XXV-2 centra los diversos indicadores— no llega a su p u n t o m á x i m o hasta 1980. A s í pues, se destaca por su p r o p e n s i ó n a la huelga el segundo a ñ o de crecimiento e c o n ó m i c o , y no los años de estancamiento. L a variable "tendencia al conflicto" nos da aproximadamente el mismo resultado. E l n ú m e r o de huelgas estalladas en r e l a c i ó n con el n ú m e r o de casos atendidos por la D G C indica la dificultad para conciliar a las partes en conflicto. A q u í t a m b i é n a u m e n t ó la tendencia a la huelga durante el auge e c o n ó m i c o . ( V é a s e el cuadro 7.) Los dos indicadores adicionales son la " e x t e n s i ó n " y la " i n t e n s i d a d " . Estos no revelan la p r o p e n s i ó n a la huelga, sino sus c a r a c t e r í s t i c a s . L a " e x t e n s i ó n del c o n f l i c t o " se refiere a la cantidad de trabajadores que participaron en las huelgas; por tanto, caracteriza la respuesta de los sindicatos m á s numerosos e importantes del país. E n 1977, la "tendencia" y la " i n t e n s i d a d " de las huelgas fueron bajas; en cambio, la " e x t e n s i ó n " fue la m a y o r del sexenio. E n 1979 y 1980, la gran " e x t e n s i ó n " de las huelgas c o i n c i d i ó con una fuerte "tendenc i a " . A s í , aunque en 1977 la p r o p e n s i ó n fue baja, estallaron huelgas en los sindicatos m á s grandes. Frente a la relativa i n m o v i l i d a d en la m a y o r í a de los p e q u e ñ o s sindicatos, hay huelgas en las tres grandes empresas s i d e r ú r g i c a s ( F u n d i d o r a de M o n t e r r e y , Altos H o r n o s de M é x i c o y S I C A R T S A ) y varias de las empresas automotrices ( D I N A , General M o t o r s , N I S S A N y Volkswagen). E n 1979 y 1980, los conflictos se generalizan en sindicatos grandes y peq u e ñ o s . E n 1982 la s i t u a c i ó n es inversa a la de 1977; las huelgas ocurren en los sindicatos p e q u e ñ o s . 18 L a " i n t e n s i d a d del conflicto" denota la dificultad para encontrar solución a las huelgas en curso. Los a ñ o s pico son 1978 y 1981, en los cuales el " v o l u m e n " y la " t e n d e n c i a " —que indican la p r o p e n s i ó n — así como la " e x t e n s i ó n " resultan m á s bajos. E l a ñ o de 1978 se c a r a c t e r i z ó por la r e c u p e r a c i ó n de la e c o n o m í a nacional. E l de 1981 fue el u m b r a l de la crisis que vive el país actualmente; si bien la e c o n o m í a y la i n v e r s i ó n c o n t i n u a r o n creciendo aceleradamente, los precios internacionales del p e t r ó l e o y la paridad del peso frente al d ó l a r d i e r o n lugar a e s p e c u l a c i ó n . D e acuerdo con los datos, esas circunstancias fueron causa de que estallaran relativamente pocas huelgas —pero m u y largas— de sindicatos p e q u e ñ o s . Q u i z á los m o v i m i e n t o s h u e l g u í s t i c o s se prol o n g a r o n porque las empresas que estaban involucradas no p o d í a n (en 1978, a ñ o de r e c u p e r a c i ó n ) o no q u e r í a n (en 1981, a ñ o de e s p e c u l a c i ó n ) resolver r á pidamente los conflictos que enfrentaban. Podemos concluir que las huelgas —tanto de j u r i s d i c c i ó n federal como local— no tienen su frecuencia m á x i m a en los a ñ o s de crisis m á s grave, sino en los de auge e c o n ó m i c o . Nos parece que de nueva cuenta se confirma el car á c t e r político de la a c c i ó n sindical en M é x i c o , no ya como en los a ñ o s cincuenta sino en el sentido de que se manifiesta el peso político de burocracias sindicales que t o m a n decisiones basadas en su alianza con el Estado. E n la estructura e c o n ó m i c a nacional, tener u n empleo estable es p r á c t i c a m e n t e u n '8 Estos dos índices son independientes del "volumen" y de la "tendencia" al conflicto, es decir, de! número de casos atendidos por la D G C , lo cual es indispensable si se quiere comparar años y situaciones. O C T - D I C 84 POLÍTICA LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL 183 CUADRO 7 C A R A C T E R Í S T I C A S D E LAS H U E L G A S D U R A N T E E L S E X E N I O 1977-1982 Volumen del conflicto Tendencia al conflicto Extensión del conflicto Intensidad del conflicto Duración promedio de las huelgas 1977 1978* 1979 1980 1981 1982 1 117 11.9 3.7 11.8 1 380 13.4 1.5 17.2 1 965 31.3 2.4 7.6 4 524 25.1 2.5 13.6 748 14.2 0.4 16.8 2 287 19.9 1.5 10.8 18.0 14.9 13.2 10.7 11.5 10.3 * Diciembre de 1977 a noviembre de 1978. Fuente: Cuantificación y análisis de los informes de la Dirección General de Conciliación, México, Centro Nacional de Información y Estadísticas del Trabajo. privilegio, porque entre 40 y 50% de la p o b l a c i ó n e c o n ó m i c a m e n t e activa ( P E A ) h a estado subempleada, t r a d i c i o n a l m e n t e . Si a ñ a d i m o s que por lo menos tres cuartas partes de la P E A no está s i n d i c a l i z a d a — l o que implica que no cuenta con u n a o r g a n i z a c i ó n que proteja su estabilidad en el empleo o sus derechos m í n i m o s — es evidente que para la m a y o r í a de los mexicanos lo m á s i m p o r t a n t e es conservar el empleo, su medio de v i d a , especialmente en una crisis. D e a h í que, aun cuando el poder adquisitivo de los salarios disminuyera y las medidas de austeridad se apoyaran en la clase obrera mexicana, era difícil enfrentar la p o l í t i c a e c o n ó m i c a ; sólo p o d í a n oponerse los sindicatos con fuerza y v o l u n t a d suficientes, en empresas que p r á c t i c a m e n t e no pudieran cerrar. 19 20 Es comprensible que la m a y o r p r o p o r c i ó n de la clase obrera mexicana no respondiera e n é r g i c a m e n t e a la política del r é g i m e n , y que incluso se atuviera a las promesas de e s t a b i l i z a c i ó n de la e c o n o m í a y c o n s e r v a c i ó n de la planta p r o d u c t i v a nacional. Sobre esta base, los sindicatos oficialistas reafirman la alianza con el gobierno y dejan para m á s adelante sus reivindicaciones e c o n ó micas. Solamente los sindicatos m á s grandes y que estaban dirigidos por corrientes sindicales disidentes o de o p o s i c i ó n al sindicalismo oficialista, como la L í n e a Proletaria y la U O I , llevaron a sus sindicatos de las ramas s i d e r ú r g i c a y a u t o m o t r i z a la huelga contra el tope salarial. E n 1978, el S U T R M intent ó lo m i s m o . E n los primeros a ñ o s del sexenio, estas corrientes lanzaron a sus grandes sindicatos a una lucha que fracasó en su objetivo p r i n c i p a l : derrotar la p o l í t i c a de austeridad. E l n ú m e r o de huelgas, su " v o l u m e n " y su " t e n d e n c i a " durante 1979 y 1980, responden a u n solo m o t i v o : indican que u n pacto no escrito, mediante el cual el m o v i m i e n t o obrero oficialista p r o m e t i ó posponer sus demandas hasta la r e c u p e r a c i ó n de la e c o n o m í a nacional, se da p o r t e r m i n a d o . Su t e r m i n a c i ó n fue, de hecho, u n i l a t e r a l . L a política de c o n t e n c i ó n salarial s i g u i ó durante to1 9 S. Trejo Reyes, " E l desempleo en México: características generales", Comercio Exterior, 24. 20 F . Zapata, "Afiliación y organización sindical en México", en J . L . Reyna et al, Tres estudios sobre el movimiento obrero en México, E ! Colegio de México, 1976. 184 FI ILÁN BlZBERG xxv-2 do 1979 y se i n t e n t ó aplicarla en 1980, a pesar de que la e c o n o m í a nacional se h a b í a recuperado y crecía aceleradamente. ( A u n q u e no de manera f o r m a l , el gobierno h a b í a dado por concluido el acuerdo con el F M I aproximadamente a ñ o y medio antes de lo pactado.) Las autoridades q u e r í a n evitar que con aumentos salariales volviera la inflación, pero desde el punto de vista de los trabajadores no existía r a z ó n alguna para seguir sacrificándose. Los dirigentes sindicales h a b í a n pactado una tregua con el gobierno y aceptado que aplicara por tres a ñ o s una política que d a ñ a b a la e c o n o m í a de la clase obrera. E l costo político para los dirigentes fue grande en t é r m i n o s de legitimidad frente a sus bases, sobre todo cuando la e c o n o m í a nacional c o m e n z ó a recuperarse. Esto dio a los dirigentes la o p o r t u n i d a d de recobrar el terreno perdido. Necesitaban rechazar la política de c o n t e n c i ó n y resarcir el poder adquisitivo de los sueldos, aunque ello pudiera significar u n enfrentamiento con el gobierno. E l liderazgo sindical o p t ó así por restablecer e incluso aumentar su legitim i d a d . Esa r e a c c i ó n era posible porque las condiciones e c o n ó m i c a s menos adversas p e r m i t í a n a los sindicatos hacer huelgas con menos riesgo, aun en empresas p e q u e ñ a s y medianas con baja capacidad financiera. L a respuesta del grueso del sindicalismo mexicano ocurre en el auge e c o n ó m i c o . C o i n c i d e n los intereses y las actitudes del sindicalismo oficialista y del de o p o s i c i ó n . Los indicadores denotan una abundancia de huelgas, en empresas grandes y peq u e ñ a s . E l m o v i m i e n t o sindical en bloque se manifiesta en contra de que cont i n ú e la c o n t e n c i ó n salarial, ante la expectativa de importantes incrementos en la demanda interna y de una e c o n o m í a fortalecida. E l éxito de este m o v i m i e n t o es indudable, porque se a m p l i ó considerablemente el margen de los aumentos directos al salario respecto al a ñ o a n t e r i o r . E l sindicalismo que se h a b í a proclamado s i s t e m á t i c a m e n t e en contra de la política de austeridad no a p r o v e c h ó este t r i u n f o , algo que sí hizo el sindicalismo oficialista. E l p r i m e r o fracasó en su intento de romper los topes salariales en 1977 y 1978. E l segundo lo c o n s i g u i ó en 1979 y 1980. 21 E L SINDICALISMO OFICIALISTA Desde el inicio del sexenio de L ó p e z P o r t i l l o , el sindicalismo oficialista —representado por las grandes confederaciones nacionales y por los c o m i t é s ejecutivos de los principales sindicatos de la i n d u s t r i a — r e a f i r m ó la tradicional alianza con el Estado. A instancias de é s t e , se firmó u n convenio con el sector empresarial (la A l i a n z a para la P r o d u c c i ó n ) por el cual los empresarios se c o m p r o m e t í a n a p r o d u c i r y abastecer, sin elevar los precios, los productos b á s i c o s para la p o b l a c i ó n . Por su parte, el m o v i m i e n t o obrero aceptaba moderar sus demandas salariales. E l gobierno d e b e r í a actuar como aval, vigilando que ambos sectores c u m p l i e r a n sus compromisos, y esto le p e r m i t i r í a realizar sus planes de estabilización de la e c o n o m í a y apegarse a su acuerdo con el F M I . 21 A principios de 1980, el gobierno quería fijar un tope salarial inferior a 20%; los salarios mínimos aumentaron en sólo 17.7%. A fines del año, se conseguía aumentos entre 25 y 27%, el margen otorgado a los trabajadores del Estado (véase el cuadro 4). POLÍTICA LABORAL Y ACCIÓN SINDICAL OCT-DIC 84 185 E n 1979 y 1980, los sindicatos que h a b í a n aceptado esa tregua decidieron enfrentar los intentos del r é g i m e n por continuar la política de c o n t e n c i ó n salar i a l , porque l a e c o n o m í a nacional h a b í a reanudado el crecimiento. El m o v i m i e n t o h u e l g u í s t i c o de 1979 y 1980 coincide con actitudes cada vez m á s críticas de este sector sindical, que a m á s de agrupar a la m a y o r í a de la p o b l a c i ó n sindicalizada ocupa posiciones políticas clave que afectan a la totalidad de la clase obrera nacional. L a actitud crítica nunca i m p l i c ó r u p t u r a de la tradicional alianza con el Estado. A l aceptar la A l i a n z a para la Producc i ó n , se c o n d i c i o n ó la p a r t i c i p a c i ó n del sindicalismo a que el sector empresar i a l cumpliera su parte. Pero mientras los salarios p e r d í a n su poder adquisitiv o , no s u c e d í a lo mismo con las ganancias de los empresarios. L a c o n t e n c i ó n salarial, la e s p e c u l a c i ó n y la posición oligopólica de los grandes grupos industriales, p e r m i t i e r o n u n notable aumento de las u t i l i d a d e s . 22 Estas circunstancias —netamente e c o n ó m i c a s , pero con u n efecto social indudable— o b l i g a r o n al sindicalismo oficialista a responder. P r i m e r o , condic i o n ó la alianza con el Estado. Luego, entre 1978 y 1979, r a d i c a l i z ó sus posiciones frente a la política e c o n ó m i c a . Y d e s p u é s , a fines de 1979 y en 1980, l u c h ó en las empresas privadas para romper el tope salarial. Se afirma que otras dos razones c a m b i a r o n la posición de los líderes sindicales oficialistas. L a p r i m e r a es que durante el gobierno de E c h e v e r r í a surgieron y se reafirmar o n tendencias opuestas al sindicalismo oficialista y a su tradicional alianza con el Estado; la reforma política, anunciada a mediados de 1977, daba por hecho que esas corrientes opositoras y los partidos políticos a los cuales se otorg a r í a u n espacio, h a r í a n propuestas de tipo e c o n ó m i c o y social para el conjunto de la p o b l a c i ó n y el m o v i m i e n t o obrero en particular (de hecho, existía ya u n antecedente i m p o r t a n t e de esas propuestas, la D e c l a r a c i ó n de Guadalajara de la Tendencia D e m o c r á t i c a del S U T E R M ) ; esto obligaba al sindicalismo oficialista a no quedar a la zaga de los acontecimientos y a presentar su programa, ya fuese alternativo, ya incluyera (como s u c e d i ó en efecto) muchos de los puntos que p r o p o n í a n las tendencias sindicales y los partidos de o p o s i c i ó n . L a segunda r a z ó n del cambio fue el auge petrolero; como las divisas iban a dar al país o p o r t u n i d a d para solucionar algunos problemas estructurales de la e c o n o m í a y la sociedad, el m o v i m i e n t o obrero t e n í a que adelantarse y proponer medidas, si q u e r í a mantenerse como u n o de los pilares del sistema político mexicano; su objetivo era u n a m a y o r p a r t i c i p a c i ó n de la clase obrera y de los marginados en los beneficios del desarrollo. Sin esta part i c i p a c i ó n , en pocos a ñ o s el gobierno c e r r a r í a el espacio p o l í t i c o , lo que perpet u a r í a las grandes desigualdades sociales y la c o n c e n t r a c i ó n del poder e c o n ó mico. L a d i s y u n t i v a era seguir en el cauce de la R e v o l u c i ó n M e x i c a n a o caer c u u n sistema netamente a u t o r i t a r i o . 23 24 2 2 C. Tello, "Las utilidades, los precios y los salarios. Los años recientes", en R. Cordera (comp), op. cit. A . Álvarez, " E l movimiento obrero ante la crisis e c o n ó m i c a " , en Cuadernos Políticos, n ú m . 16, 1978. Véase el "Manifiesto a la Nación de los Legisladores Obreros", Excélsior, 30 de octubre de 1979. 2 3 2 4 186 FI ILÁN BlZBERG XXV-2 A pesar del escepticismo de la p o b l a c i ó n en general, los manifiestos de la C T M , del Congreso del T r a b a j o y de los diputados obreros (con severas críticas y propuestas de política e c o n ó m i c a ) p u d i e r o n significar, para los trabajadores, una c o m p e n s a c i ó n a la tregua salarial de los primeros a ñ o s ; en 1979 y 1980, se r e c h a z ó el intento gubernamental de continuar la p o l í t i c a de c o n t e n c i ó n . A diferencia de los a ñ o s anteriores, ya no se p r o p o n í a que cada sindicato negociara sus aumentos salariales s e g ú n las posibilidades de cada empresa. L a C T M a m e n a z ó con u n a c a m p a ñ a nacional de aumentos; en u n comunicado a todos los sindicatos miembros, s u g i r i ó a sus afiliados que no aceptaran menos de 3 0 % de incremento en sus revisiones salariales. L a C T M llegó incluso a tener fricciones con la S e c r e t a r í a del T r a b a j o , dependencia a la que culpaba de la p r o l o n g a c i ó n de las huelgas porque no p e r m i t í a que las empresas otorgaran u n aumento salarial superior al tope, aunque estuvieran dispuestas a hacerlo. A d e m á s , se r e c o m e n d ó a los sindicatos no acudir a la S e c r e t a r í a del T r a b a j o . Es posible que haya habido u n acuerdo previo entre sindicalismo oficialista y gobierno sobre aumentos salariales, y que sus actitudes no fueran sino muestra de dotes h i s t r i ó n i c a s , pero a q u é l a p r o v e c h ó la decisión de relajar el tope salarial en 1980, algo que el sindicalismo de o p o s i c i ó n no c o n s i g u i ó con sus huelgas de 1977. E L S I N D I C A L I S M O D E OPOSICIÓN P A R T I D I S T A E l sindicalismo v i n c u l a d o con el Partido C o m u n i s t a M e x i c a n o ( P C M ) t u v o que definirse frente a las posiciones cada vez m á s críticas del sindicalismo oficialista. Necesitaba analizar el m o v i m i e n t o de independencia sindical y explicar la derrota de la Tendencia D e m o c r á t i c a , que h a b í a aglutinado todo el m o v i m i e n t o . Este a n á l i s i s era urgente a comienzos del sexenio por la violenta respuesta al intento de unificar el personal a c a d é m i c o y a d m i n i s t r a t i v o de la U n i v e r s i d a d Nacional A u t ó n o m a de M é x i c o a mediados de 1977, y por la distancia cada vez m a y o r entre el sindicalismo partidista y el no partidista. ( E l segundo i n c l u í a u n buen n ú m e r o de los sindicatos que se h a b í a n independizado de las centrales oficialistas y se agrupaban principalmente en l a U O I . ) L a c o n c l u s i ó n del análisis fue que el sindicalismo independiente durante el sexenio de E c h e v e r r í a estuvo l i m i t a d o por la c r e a c i ó n de sindicatos paralelos y aislados del resto del m o v i m i e n t o obrero o r g a n i z a d o . E n consecuencia, h a b í a que actuar dentro del sindicalismo oficialista. Se dijo, incluso, que era e r r ó n e a " l a idea de la existencia de dos m o v i m i e n t o s sindicales, uno b u r g u é s y otro proletario, n í t i d a m e n t e separados y excluyentes entre sí. Existe u n solo m o v i 25 2 5 Según R . Trejo, "la construcción de organizaciones paralelas a las que ya existían, con una esquematizada y deformante interpretación del concepto de independencia sindical, promovió la creación de sindicatos independientes pero alejados de las organizaciones obreras donde, aun estando dirigidos por burocracias espurias, se encontraban agrupados los trabajadores. L a independencia sindical, así deformada, llegó a significar independencia respecto de las organizaciones de la clase obrera". {Solidaridad, mayo de 1978.) OCT-DIC 84 P O L Í T I C A L A B O R A L Y ACCIÓN S I N D I C A L 187 m i e n t o sindical dentro del cual luchan tendencias diversas que representan la influencia de una u otra clase s o c i a l " . Se s u g e r í a la necesidad de u n acercam i e n t o al sindicalismo oficialista y la entrada al Congreso del T r a b a j o . Esta actitud se justificaba por la posición del sindicalismo oficialista, que u n o de los miembros m á s prominentes del P C M en alguna o c a s i ó n calificó como " v i r a j e " . Se justificó t a m b i é n por la certidumbre de que en el Congreso del Trabajo h a b í a u n sector nacionalista y progresista con el cual se p o d r í a , en su oportunidad, trabar una alianza para hacer frente a los sectores m á s conservadores de la sociedad y del E s t a d o . L a discusión sobre estos temas d i v i d i ó al sindicalismo universitario y d e b i l i t ó mucho a la corriente sindical partidista en el Sindicato de Trabajadores de la U n i v e r s i d a d Nacional A u t ó n o m a de M é x i c o ( S T U N A M ) , el Sindicato Independiente de Trabajadores de la U n i versidad A u t ó n o m a M e t r o p o l i t a n a ( S I T U A M ) y el Sindicato Ú n i c o de T r a bajadores de la I n d u s t r i a Nuclear ( S U T I N ) E n diciembre de 1977 se criticab a ya estas posiciones por su a m b i g ü e d a d . Se decía que, al parecer, el P C M sólo pensaba en resguardar la reforma política que le aseguraba su registro. L a a m b i g ü e d a d de los dirigentes sindicales de esta corriente, quienes vacilab a n entre aprovechar las ventajas de la reforma política y defender con firmeza una posición gremial, dio lugar a muchos errores tácticos y a profundas contradicciones entre los dirigentes y sus bases. G a n ó fuerza la a c u s a c i ó n de que se a n t e p o n í a los intereses partidistas a los gremiales. M u c h a s críticas de la base sindical universitaria y de la industria nuclear, s e ñ a l a b a n que se conten í a la lucha cuando é s t a no c o n v e n í a a los intereses de la dirigencia política; en cambio, si el enfrentamiento s e r v í a a las aspiraciones políticas de los líderes — y a para medir la fuerza del partido ante el gobierno, ya para expresar una 26 27 actitud partidista frente a la política gubernamental se lanzaba a los sindicatos a la lucha aunque tuviera pocas probabilidades de é x i t o . T o d o c o n t r i b u y ó a debilitar la corriente sindical partidista. E L SINDICALISMO D E OPOSICIÓN NO PARTIDISTA L a U O I y la L í n e a Proletaria se distinguen porque no son partidistas. A pesar de que no agotan el abanico del sindicalismo no partidista, son los ejemplos m á s significativos. ¿ Q u é justifica i n c l u i r a la U O I y a la L í n e a Proletaria en u n mismo apartado? Q u e coinciden en rechazar los partidos políticos. Las corrientes sindicales sin partido no proponen programas políticos n i pretenden formar frentes sindicales. Las luchas de la U O I y de la L í n e a Proletaria siempre buscan el mejoramiento de las condiciones salariales y laborales. Sus reivindicaciones son e c o n ó m i c a s , localistas, sin una tendencia política e x p l í c i t a . T a m b i é n su f o r m a de o r g a n i z a c i ó n y de lucha las distingue del sindicalismo partidista. L a U O I siguió suscribiendo la independencia sindical, como se en28 2 6 E . Semo, "Viraje del sindicalismo oficial", Proceso, 1978, núm. 90. Tesis y programa, Movimiento de Acción Popular (MAP), México, 1981. I. Roxborough e I. Bizberg, "Union Locáis in México: The New Unionism in Steel and Auto", Journal of Latin American Studies, 15 (1983). 2 7 2 8 188 ILÁN BIZBERG F I xxv-2 t e n d i ó en el sexenio e c h e v e r r i í s t a . L a u b i c a c i ó n de los sindicatos dirigidos por la L í n e a Proletaria, en el sector paraestatal (Altos Hornos de M é x i c o , S I C A R T SA, T E L M E X ) y en la i n d u s t r i a , dificulta que sus objetivos afirmen la independencia sindical. S e g ú n la L í n e a Proletaria, la forma de ganar terreno al sindicalismo oficialista y de construir u n sindicalismo a u t ó n o m o del Estado, es i n d u c i r a los obreros a p a r t i c i p a r siempre m á s en las decisiones que les conciernen, y exigir para ello u n a estructura sindical m á s abierta. Para la L í n e a Proletaria, todas las acciones que c o n t r i b u y a n a mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los obreros son pretexto para u n objetivo m á s i m p o r t a n t e : la o r g a n i z a c i ó n proletaria. Desde 1977, a d e m á s de los sindicatos universitarios, los de la U O I y los de la L í n e a Proletaria hicieron estallar huelgas contra el tope salarial. Pero no hubo u n a l í n e a general para que la siguieran todos los sindicatos no p a r t i distas. D e c i d i r la huelga d e p e n d í a m á s de la c o r r e l a c i ó n de fuerzas en cada sindicato. A pesar de que los conflictos suscitados por la corriente sindical no partidista eran políticos en la m e d i d a que se enfrentaban a la política e c o n ó mica gubernamental, se ajustaban a las reglas del juego de la reforma p o l í t i c a , dirigida b á s i c a m e n t e a las corrientes sindicales con p a r t i d o . L a corriente sin filiación partidista p o d í a presentar reivindicaciones e c o n ó m i c a s sin v u l n e r a r sus principios n i alterar los planteamientos gubernamentales sobre la particip a c i ó n p o l í t i c a . T e n í a dos l í m i t e s : las restricciones impuestas por el gobierno al sindicalismo independiente y a las corrientes de o p o s i c i ó n , y la política de c o n t e n c i ó n salarial. D e n t r o de esos m á r g e n e s , p o d í a afianzar su p o s i c i ó n y extender su influencia, discretamente, a otras organizaciones laborales. Por estas razones, el balance para la U O I y la L í n e a Proletaria es m á s positivo que para los sindicatos de la corriente partidista, aunque en la crisis actual h a n perdido fuerza importantes sindicatos de todos los tipos. De cualquier manera, nunca se llegó —como en la corriente partidista— a cuestionar el c a r á c t e r del sindicalismo sin filiación de p a r t i d o . CONCLUSIONES El m o v i m i e n t o obrero r e a c c i o n ó a la s i t u a c i ó n e c o n ó m i c a de 1977 y a la política gubernamental basado en elementos p o l í t i c o s , como es t r a d i c i ó n . Esto se explica porque la m a y o r í a de los trabajadores sindicalizados e s t á n agrupados en organizaciones oficialistas, cuyo comportamiento responde a una alianza con el Estado en t o r n o a objetivos políticos. Las huelgas de 1977 corresponden a sindicatos oficialistas con cierta independencia. Esas huelgas ocurren, adem á s , en grandes empresas modernas y d i n á m i c a s , cuya supervivencia no e s t á enjuego. H a y huelgas cuando el sindicalismo oficialista ajusta sus cuentas con el gobierno por su apoyo i n i c i a l , cuando la e c o n o m í a e s t á ya en pleno auge y cuando incluso las industrias p e q u e ñ a s y medianas tienen expectativas favorables. E l Estado mexicano responde al m o v i m i e n t o obrero con la reforma política. L a p o l í t i c a salarial se i m p o n e de diferente manera en los diversos sectores, no en f u n c i ó n de su capacidad e c o n ó m i c a sino de necesidades políticas. O C T - D I C 84 P O L Í T I C A L A B O R A L Y ACCIÓN SINDICAL 189 Los sindicatos de la industria paraestatal se presentan como ejemplo a seguir por el resto del m o v i m i e n t o obrero. L a política hacia los sindicatos de las empresas transnacionales se da en f u n c i ó n de las relaciones de poder entre el Estado y el capital extranjero. L a politización de la actividad sindical afectó profundamente los intentos del sindicalismo partidista de o p o s i c i ó n por conquistar u n espacio. C o n la ref o r m a política, la corriente partidista tuvo que repartir su actividad entre el á m b i t o político y el sindical para no poner en peligro ninguna de sus opciones. Su ambigua a c t u a c i ó n la llevó a cometer errores tácticos que repercutieron sobre la relación entre los dirigentes y sus bases. A menudo, éstas pensaban que se a n t e p o n í a los principios del p a r t i d o a los del sindicato, para utilizar éste con fines políticos. Por otra parte, el sindicalismo oficialista a c u m u l ó ganancias políticas al radicalizarse y adoptar posiciones tradicionales de la izquierda. M i e n t r a s tanto, el sindicalismo partidista se d i v i d í a y se desgastaba en la p o l é m i c a sobre la conveniencia de entrar al Congreso del Trabajo y trabar una alianza con su sector m á s progresista. El sindicalismo no partidista pudo consolidarse en las organizaciones donde t e n í a fuerza desde el inicio del sexenio. E n las grandes empresas automotrices, huleras y s i d e r ú r g i c a s , la desconfianza frente a los partidos políticos y la activ i d a d política en general obedece a las c a r a c t e r í s t i c a s de sus obreros (generalmente m u y calificados). É s t a s explican t a m b i é n por q u é las demandas de los sindicatos pertenecientes a la U O I y a la L í n e a Proletaria no son radicalmente distintas de las de los sindicatos oficialistas en industrias similares. Pero la h i p ó t e s i s m á s coherente propone que los obreros cuyos sindicatos pertenecen a, o simpatizan con la U O I y la L í n e a Proletaria, rechazan el sindicalismo d o m i n a d o por líderes estrechamente ligados al Estado, que se han beneficiado del poder establecido a costa de los intereses obreros. L a corriente de o p o s i c i ó n partidista tiene, asimismo, lincamientos políticos, y en ocasiones h a relegado —o ha parecido relegar— los intereses inmediatos de los trabajadores. T a m b i é n da privilegio al poder de sus l í d e r e s , quienes i m p o n e n sus decisiones por medio de una estructura vertical que pasa por encima de los intereses gremiales y valora poco la a u t o n o m í a de las instancias locales. Este sindicalismo es diferente del oficialista en lo que respecta a su i d e o l o g í a , pero es m u y similar en lo que se refiere a su p o l i t i z a c i ó n y objetivos a largo plazo. D e a h í , q u i z á , la preferencia que muestran los trabajadores que han logrado recuperar sus organizaciones del oficialismo, por u n sindicalismo no partidista, apolítico (incluso a n t i - p o l í t i c o ) , economicista, particularista y localista. H a b r í a que buscar una e x p l i c a c i ó n al fracaso de la corriente sindical partidista en la v o l u n t a d de la clase obrera mexicana por oponer al sindicalismo oficialista no u n sindicalismo de diferente ideología pero igualmente e m p e ñ a d o en fortalecer al Estado centralizador y en politizar las reivindicaciones obreras, sino u n sindicalismo de c a r á c t e r distinto, que valore por encima de todo la auton o m í a sindical y las reivindicaciones netamente gremiales.