ICT / Plan de Turismo del Pacfico Sur

INSTITUTO COSTARRICENSE DE TURISMO
7
Plan de Desarrollo Turístico
PACIFICO SUR
Cantones de
Corredores, Golfito, Osa, Buenos Aires, Coto Brus
Provincia Puntarenas
Cantón de Pérez Zeledón
Provincia de San José
Versión Preliminar
20 y 21 de Octubre
DIRECCIÓN
DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
2010
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
2
Tabla de Contenido
I.
Generalidades .......................................................................................................... 4
1.1
II.
Ubicación y visión general .......................................................................................................... 4
Estructura del Sistema Turístico ............................................................................... 8
2.1 Factores Turísticos........................................................................................................................... 9
2.1.1 Factores Naturales.................................................................................................................. 10
2.1.2 Factores Humanos................................................................................................................... 15
Museo Comunitario Indígena de Boruca: Tejiendo Historia ................................................................ 22
El Arte Indígena Boruca .................................................................................................................... 24
2.1.3 Factores de Capital .................................................................................................................. 25
2.2 Atractores ...................................................................................................................................... 33
CANTON DE PEREZ ZELEDON- DISTRITO DE CAJON .......................................................................... 34
2.2.1 Atractores Naturales .............................................................................................................. 51
Áreas Silvestres Protegidas ....................................................................................................... 52
2.2.2 Atractores Culturales.............................................................................................................. 53
2.2.3 Atractores Artificiales .............................................................................................................. 54
2.3 Los Sistemas de Apoyo ................................................................................................................... 54
2.3.1 Hospitalidad ............................................................................................................................ 55
2.3.2. Demanda Turística ................................................................................................................. 59
2.3.2 Operación Turística ................................................................................................................. 60
2.3.3 Servicios................................................................................................................................... 61
3.1 Visión de Futuro y Objetivos de desarrollo .................................................................................... 62
3.2 Estrategia de intervención ............................................................................................................ 63
3.2.1 Componentes (áreas de intervención) .................................................................................... 63
3.3 Desarrollo de los componentes ..................................................................................................... 63
3.2.1 Componente 1. Desarrollo de la Estructura Turística ............................................................. 63
Zonificación del Espacio Turístico .................................................................................................... 67
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3.2.2 Componente 2. Fortalecimiento de la competitividad empresarial. ..................................... 68
3.2.3 Componente 3. Impulso a un sistema de gestión municipal del destino ............................... 69
3.4 Modalidad de Ejecución por Componente .................................................................................... 71
3.4.1 Componente 1. Desarrollo del Atractor - Estructura Turística............................................... 71
3.4.2 Componente 2. Fortalecimiento de la Competitividad Empresarial....................................... 75
3.4.3 Componente 3. Impulso a la Gestión del Destino ................................................................... 76
IV. Ejecución ................................................................................................................... 79
4.1 Proyectos por Componente Estratégico ........................................................................................ 79
4.2 Cronograma de Ejecución .............................................................................................................. 80
CORCOVADO Y LA ISLA DEL CAÑO ................................................................................. 84
Parque Nacional Corcovado – 3 noches & 4 días Precios desde $1,640USD** p/p Una verdadera
experiencia en la selva ......................................................................................................................... 84
Golfito – 2 noches & 3 días / Precios desde $705USD** p/p ............................................................. 85
DOMINICAL Y UVITA....................................................................................................... 86
Dominical & Punta Uvita – 2 noches & 3 días Precios desde $432USD** p/p .................................... 86
Listado de Empresas con Declaratoria Turística.............................................................................. 87
Plan de Turismo del Pacífico Sur
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I.Generalidades
1.1Ubicación y visión general
La Unidad Turística Pacífico Sur es una de las más extensas del país, su puerta de entrada y
centro de distribución principal es la ciudad de Pérez Zeledón, su límite se extiende por el
borde del cantón incluyendo los atractivos de la fila Tinamastes tales como las Cataratas de
Nauyaca, el pueblo de Platanillo y hasta el Río Barú. En este último, se inicia el sector costero
que se extiende hasta Punta Burica con un total de 490 Km de longitud.
Las actividades principales son el disfrute de la playa y recursos marinos en entre ellos la observación de ballenas y delfines, también la observación de manglares, paisajes, reptiles, pesca deportiva, el surfing, las caminatas por los senderos de los parques nacionales, el buceo
profesional, las caminatas energéticas a la cumbre del Chirripó, el disfrute de los jardines
botánicos, cataratas impresionantes en las áreas protegidas son algunas actividades que ofrece la unidad turística.
Existen atractivos variados entre los que destacan los naturales, culturales El producto principal es el ecoturismo especialmente el que se realiza entre el Humedal Sierpe-Térraba; la Reserva Forestal Golfo Dulce, el Parque Nacional Marino Ballena, la Reserva Biológica del Isla del
Caño y el Parque Nacional Corcovado. El turismo de playa posee un amplio potencial en el
sector costero de Dominical-Piñuela; Playa Platanares; Zancudo y Pavones. El producto de
montaña se identifica en la subunidad Cordillera de Talamanca en donde destacan San Gerardo de Rivas y San Vito de Coto Brus que son centros que dan acceso al Parque Nacional Chirripó y el Sitio de Patrimonio Mundial de la Amistad. El turismo rural comunitario es el producto más novedoso que se desarrolla en las partes altas de Pérez Zeledón, el distrito de Uvita de
Osa, Buenos Aires y las áreas de influencia del área de conservación Osa.
El presente estudio corresponde a la actualización del Plan de Turismo Corcovado-Golfito elaborado en el año 2001 por la Agencia Internacional de Cooperación del Japón que comprendía los cantones de Osa y Golfito.
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Area de Estudio
Desde el punto de vista político administrativo el presente Plan abarca los cantones de Pérez
Zeledón (San José), Osa, Buenos Aires, Coto Brus, Golfito y Corredores todos pertenecientes a
la región Brunca de Costa Rica. La distribución del área de estudio se muestra a continuación.
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Perfil Socio-Demográfico
Para el año 2000 se reporta una población de 299366 habitantes en los cantones citados
51% de la población es femenina y el 49% masculina. El cantón de Pérez Zeledón es el más
poblado con un total de 122187 pobladores el 40.8% de la población total siendo el único en
donde la población femenina (51%) supera la masculina (49%). Le siguen los cantones de
Buenos Aires, Coto Brus, Corredores, Golfito y Osa en ese orden respectivamente.
Debido a que la extensión de terreno cantonal alcanza los 9498137 de espacio rural la a densidad de población se mantiene menor a 1 habitante por kilómetro cuadrado con un promedio de 0.03.
La percepción comunal establece una diferenciación entre el Sur-Sur ( Golfito, Corredores,
Osa) y el Sur-Norte ( Pérez Zeledón- Buenos Aires)
Cuadro 1. Población Total de la Zona de Estudio- Pacífico Sur, Año 2000.
NCANTON
POB_2000_H POB_2000_M
BUENOS AIRES
20797
19342
CORREDORES
18985
18289
COTO BRUS
20430
19652
GOLFITO
17523
16300
OSA
13625
12236
PEREZ ZELEDON
60651
61536
Totales
152011
147355
Suma
40139
37274
40082
33823
25861
122187
299366
Km_Cuad
2384521
625232
943175
1751745
1891632
Densidad
0,01683314791
0,05961626651
0,04249689437
0,01930817146
0,01367126486
1901831 0,06424701766
9498137 0,03151839195
Fuente: IX Censo Nacional de Población CENSO 2000. Base de Datos del Atlas ITCR. 2008.
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En cuanto a hogares pobres la región Brunca está ubicada en como la segunda con mayor
tasa de pobreza a nivel nacional que alcanza el 24% solamente superada por la región Chorotega (ver figura 3, INEC, 2007).
Los indicadores económicos (cuadro 2)
dan cuenta que la zona tiene una tasa de
desempleo abierto más alta en el cantón
de Golfito asociada a una falta de diversidad en las oportunidades de empleo
que de acuerdo al ideario popular está
basado en su pasado cultural dependiente de inversión económica externa. Posterior al abandono de la compañía bananera se deja un vacío en las fuentes de
empleo que luego no logra ser adecuadamente sustituido por el Depósito Libre
Comercial de Golfito a falta de otras alternativas distintas. Por el contrario, el cantón de Corredores muestra la tasa de desempleo menor que se asocia a la agricultura e industrialización
de la palma africana y a la dinámica comercial propia de los espacios fronterizos con Panamá.
La tasa de ocupación más alta en Buenos Aires es producto de la alta demanda de mano de
obra para el cultivo y exportación de la piña dorada por parte de la principal empresa exportadora de la zona denominada PINDECO.
Cuadro 2. Indicadores Económicos del Pacífico Sur. INEC, Año 2000.
Lugar
Costa Rica
Pérez Zeledón
Buenos Aires
Osa
Golfito
Coto Brus
Corredores
Población Ec. Activa
1364468
36.890
11.941
7961
10.672
11.936
11.529
Tasa ocupación
45,7
40,7
42,8
39,8
40,7
40,0
41,3
Tasa desempleo abierto
4,6
4,4
4,8
6,2
6,4
5,1
4,2
Fuente: Elaboración Propia a partir de datos del Censo Nacional INEC, 2000
La generación de empleo en el tema turístico sigue siendo investigada por el Banco Central y
el Instituto de Turismo en el programa Cuenta Satélite de Turismo (CST) que permitiría determinar con claridad parámetros de medición directa del turismo en forma separada de las actividades tradicionales. Sin embargo, vale la pena anotar que en el caso de los cantones costeros como Osa y Golfito las nuevas actividades derivadas de la dinámica de observación y tu-
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rismo marino en el quinquenio 2005-2010 aparentemente han permitido disminuir las tasas
de desempleo abierto.
Por otra parte, en cuanto al índice de desarrollo social (IDS) es preciso indicar que los mejores valores (de mayor a menor) se hallan en los cantones de Pérez Zeledón, Osa, Corredores,
Buenos Aires, Golfito y Coto Brus respectivamente .En cantones con índices mayores existen
sociedades más igualitarias, participativas e inclusivas que garantizan la reducción de la brecha que existe en los niveles de bienestar que presentan diversos grupos sociales con su área
geográfica. Lográndose así la integración de toda la población a la vida económica, social, política y cultural del país en un marco de respeto y promoción de los derechos humanos (MIDEPLAN, 2001).
Valores y posición de los Indices de Desarrollo Social por cantón
Lugar
Pérez Zeledón
Buenos Aires
Osa
Golfito
Coto Brus
Corredores
Valor
Posición
36,8
12,6
55,0
76,0
73,0
78,0
80,0
74,0
15,5
6,4
4,5
14,7
Fuente: Elaboración propia a partir de IDS MIDEPLAN, 2007 pp52
Los criterios del IDS se sustentan en la concepción de que el bienestar y la calidad de vida
están constituidos por las dimensiones económicas, participación social, salud y educativa
que permiten a las personas ser y hacer aquello que valoran
II.Estructura del Sistema Turístico
Para efectos de este plan, el análisis de la estructura del sistema turístico del Centro o Sector
se realiza con base en el Modelo Factores Atractores-Servicios de Apoyo (FAS 1). Esta metodología tiene como finalidad ordenar y clasificar los elementos principales que configuran un
destino turístico, de forma que sea posible analizar los componentes del mismo y sus relaciones en fases posteriores.
El modelo se basa en el análisis de tres elementos fundamentales: (i) atractores; (ii) factores –
o recursos-; y (iii) sistemas de apoyo. El esquema del modelo se presenta en la figura 3.
1
Modelo propuesto por Organización Mundial del Turismo, OMT
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Figura 3. Elementos del Análisis FAS (Factores-Atractores-Servicios de Apoyo)
2.1 Factores Turísticos
Los recursos de un destino turístico contribuyen a formar la estructura productiva de dicho destino.
En el caso del Pacífico Sur, su caracterización se basa en la distribución de los factores naturales
tales como la amplia biodiversidad
de flora y fauna existente (3% del
mundo) en los parques nacionales;
los ríos y ecosistemas meándricos
dentro del que destaca el Térraba-
NATURALES
HUMANOS
CAPITAL
•Parques Nacionales
•Ríos y manglares
• Playa y sol
• Mar
•Población local
•Artesanía
•Territorios indígenas
•Inversión de gobierno
•Inversión privada
•Incentivos
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Sierpe dan vida los manglares del mismo nombre y finalmente aunque no menos importante
los espacios costeros de playa y sol con numerosos sectores de anidamiento de tortugas lora,
verde del pacífico y playas de arena blanca. El mar como ecosistema tiene una preponderancia suprema en este sector del país en donde es posible encontrar los conglomerados de corales más estudiados y en mejor estado de salud de la costa pacífica. Además de excelentes
condiciones de viento que ofrece olas continuas a lo largo de la mayor parte del año y una
especial época de anidamiento y confluencia de poblaciones de cetáceos en sitios cercanos a
poblados rurales costarricenses.
Los factores humanos permiten que la población local predominantemente rural realice un
esfuerzo de utilización de la materia prima (recursos naturales) en función de mejorar su calidad de vida. De esta manera, poblaciones como Rey Curré inician una valoración diferente a
las actividades que otrora realizara y les da una nueva dimensión bajo el enfoque del turismo.
Así la elaboración de vasijas, máscaras, canastas y objetos decorativos ya no llevan solamente
un simbolismo cultural utilitario de territorios indígenas sino que también son artesanías
propias que se ofrecen como trueques comerciales a los visitantes.
Los factores de capital son la forma como el gobierno local y nacional preparan las condiciones en materia de infraestructura para lograr que la inversión privada en negocios rurales y
nacionales se conviertan en éxito turístico de alta rentabilidad. Ello lo enfoca hacia la edificación de obra pública básica como la carretera costanera sur, el mejoramiento del uso público
de sus parques nacionales y el incentivo a las actividades de tour-operación, gastronomía,
hotelería sin olvidar la publicidad y mercadeo del producto.
2.1.1 Factores Naturales
Los factores de tipo natural relacionados con actividades turísticas están principalmente asociados a la presencia del Parque Nacional Corcovado, el Humedal Sierpe-Térraba, el Parque
Nacional Corcovado, el Parque Nacional Marino Ballena y el Parque Nacional Chirripó. Asímismo, el área marina juega un papel preponderante para la observación de fauna especialmente en el Parque Nacional Marino Ballena y la Reserva Biológica Isla del Caño.
Como se desprende la figura 4, las áreas protegidas tienen una distribución dispersa y las más
de mayor desarrollo turístico coinciden con la cercanía al corredor de traslado constituido por
la Ruta 2 interamericana ó Ruta 134 costanera.
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#
1
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15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
A.CONSERVACIÓN
ACLA-P
ACLA-P
ACLA-P
ACLA-P
ACLA-P
ACLA-P
ACLA-P
ACOPAC
ACOPAC
ACOPAC
ACOPAC
ACOPAC
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
ACOSA
CATEGORIA
HH
HH
PN
PN
PN
RF
ZP
RB
RF
RVS
RVS
ZP
HH
HH
PN
PN
PN
RB
RF
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
RVS
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NOMBRE
DE SAN VITO
PALUSTRINO LAGUNA DEL PARAGUAS
INTERNACIONAL LA AMISTAD
TAPANTI-MACIZO CERRO DE LA MUERTE
CHIRRIPO
RIO MACHO
LAS TABLAS
CERRO LAS VUELTAS
LOS SANTOS
PARAMO
FINCA BARU DEL PACIFICO
CERRO NARA
LACUSTRINO PEJEPERRITO
TERRABA-SIERPE
MARINO BALLENA
PIEDRAS BLANCAS
CORCOVADO
ISLA DEL CAÐO
GOLFO DULCE
AGUABUENA
PUNTA RIO CLARO
FORESTAL GOLFITO
RHR BANCAS
OSA
CARATE
HACIENDA COPANO
PEJEPERRO
RIO ORO
PEJEPERRO
RIO PIRO
RANCHO LA MERCED
PEJEPERRO
GOLFITO
PRECIOSA PLATANARES
QUILLOTRO
LAGUNA AZUL
DONALD PETER HAYES
TOTAL
12
TIERRA (Ha) MAR (Ha)
45,11
50,78
24267,05
0,00
50357,76
291,35
19926,04
801,47
59972,97
568,87
331,53
2351,75
0,00
0,55
172,00
5385
330,00
42468,78
326,29
2700
57858,53
182,34
246,94
86,98
59,04
17,25
122,56
260,25
150,55
1725,46
150,55
31,32
345,64
150,55
2810,69
225,99
77,29
14,40
210,99
266989,62
8085
De acuerdo al Atlas del Instituto Técnológico de Costa Rica (ITCR, 2008) existen 37 áreas sil-
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vestres protegidas que suman una extensión de 266,989,62 hectáreas terrestres y 8085 de
áreas marinas en el Pacífico Sur. De ellas, las que mantienen los mayores flujos turísticos son
5 a saber: Parque Nacional Chirripó, Parque Nacional Marino Ballena, Reserva Biológica Isla
del Caño y el Parque Nacional Corcovado.
Reserva Biológica Oro Verde
Ubicado aproximadamente un kilómetro hacia el Norte, subiendo la Fila Costeña, podemos
ver algunas plantaciones de amarillón (Terminalia amazonia), y en las partes más altas de este
sector se observa bosque primario de serranías altas. Sin embargo también hay bosques secundarios en recuperación y charral. Esta reserva biológica tiene una extensión de 120 hectáreas.
Refugio de Vida Silvestre mixto Rancho la Merced
El Refugio de vida silvestre mixto Rancho la Merced, se crea según el decreto ejecutivo 24638MIRENEM, ubicado en Osa de Puntarenas, con un terreno de 367 hectáreas aproximadamente. La finalidad principal de creación de este refugio fue la conservación de la vida silvestre
asociado a bosques y terrenos para protección, conservación, incremento y manejo de especies de fauna y flora silvestre1
Refugio de Vida Silvestre Boracayán
Con una extensión aproximada de 147 hectáreas, forma parte de la propuesta de Corredor
Biológico Paso de la Danta, un esfuerzo de conservación local para la zona.
Características de Principales
Sitios Silvestres asociados con Turismo
Nombre
Acceso
Infraestructura
Servicios
RB Oro Verde
Distrito de Ballena, Osa
Por la Ruta Costanera
#134
Entre Barú y Dominical
Terreno de 120
hectáreas con
senderos, agua
potable
Ofrece servicios de gastronomía, guiado a tour de
ecoturismo y transporte
desde los principales hoteles de la zona.
Rancho la Merced
Distrito de Ballena, Osa
Por la Ruta Costanera
#134
Entre Barú y Dominical
Terreno de 367
Ofrece servicios de gastrohectáreas con sen- nomía, guiado a tour de
deros, agua potable ecoturismo y transporte
desde los principales hoteles de la zona.
Cataratas Nauyaca (Don
Lulo)
Distrito de Platanillo, PZ
Por la Ruta # (243) PZBarú a la altura del
distrito de Platanillo
Espacios de aliGuiado, cabalgata alimenmentación y destación, tours, natación y
canso especializado disfrute de cataratas
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Tesoro Verde
Drake de Osa.
Los Planes, Drake
Canopy
Tirolesas en bosque muy
húmedo tropical
FUDEBIOL
Pérez Zeledón
Finca privada
Senderos, guías, alimentación, flora y fauna.
Centro Ecológico Las
Quebradas
Reserva Biológica Privada
Durika
Pérez Zeledón
Finca privada
Senderos, guías, alimentación, flora y fauna.
Comunidad autosostenible
con mejores prácticas ambientales senderos a Cerro
Durika y turismo de salud
Buenos Aires de la
Finca de 8500
Intersección de Ruta 2 hectáreas
20 kilómetros al NorEste
Finca Agroturística
Ujarrás
El Carmen de Ujarrás
Centro Etnoturístico el
Descanso
Buenos Aires. Ruta 2
Kilómetro 200
Finca Kobo
Puerto Jiménez
Refugio La Leona
Carate
Bribripa
Buenos Aires del Colegio Técnico 100 al Este
Finca Avellan
Camino a Piedras Blancas. Golfito
Jardín Botánico Golfo
Dulce
Golfo Dulce, Golfito
Finca privada
Zoológico mixto
Finca privada
Centro etnoturístico, artesanías, senderos, tour cultural, restaurante
Senderos y tour guiado
temático
Senderos, gastronomía,
hospedaje.
Exhibición de valores culturales y cosmovisión bribri.
Finca experimental
Refugio silvestre
Finca privada territorio Salitre 450
hectáreas
Finca privada
Finca privada
Refugio de Aves Manú
Ruta 2. Río Claro, Golfi- Finca privada
to 4 kilómetros al NorEste, Las Vegas
Finca privada
Corredores
Finca Cántaros
Coto Brus
Jardín Botánico Wilson
Coto Brus
Cascadas Cavernitas
Finca privada
14
Cataratas, tirolesa, restaurante y guiado de aventura
Jardín botánico
Cataratas, sitios de acampar y senderos
Laguna, senderos, restaurante
Laguna, petroglifos, jardín
botánico, bosque, mirador,
venta souvenirs.
Finca privada
Zona de Recarga y Restricciones Hídricas
La protección de áreas boscosas dentro de Fila Costeña desde Barú hacia el Sur es de suma
importancia, ya que son las zonas de recarga de acuíferos, que abastecen los pozos y sistemas
hídricos en el sitio. Además el bosque cumple una función de captación de CO2 y liberación de
O2 muy importante para los seres vivos.
Para el desarrollo del turismo sostenible es especialmente importante conocer la oferta de
disponibilidad de aguas subterráneas que garanticen el acceso a la misma por parte de usuarios locales y/o inversionistas en desarrollos turísticos. Asímismo, se requiere conocer la demanda de agua por concepto de extracciones (legales e ilegales) para identificar de la manera
más precisa los balances hídricos de las regiones. De la determinación de ese balance hídrico
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15
y las consideraciones sociales y económicas dependerá el grado de desarrollo del modelo
turístico en las regiones.
Losilla, 2008 (pp.A-114) en su informe hidrogeológico para los cantones de Osa y Golfito manifiesta “ el balance de agua subterránea disponible en la región hidrológica de las cuencas del
R. Barú y otras con las extracciones registradas, es positivo, y la región tiene importante cantidad de agua disponible para su desarrollo, siempre y cuando se conserve y se pueda aprovechar las terrazas aluvionales de los ríos en las partes altas de las llanuras costeras, y los pozos
en el acuífero costero sean de poca profundidad y sus niveles dinámicos se mantengan por
arriba de 1 metro sobre el nivel del mar”. El mismo comentario se repite una vez analizadas
las extracciones subterráneas de la Cuenca del Río Grande de Térraba en relación con las
cuencas de los ríos de la Península de Osa (cantones de Osa, Buenos Aires y Golfito); Cuencas
del R. Esquinas y otros. En referencia al cantón de Pérez Zeledón (pp.A-121) identifica la unidad hidrogeológica más susceptible a la contaminación denominada Acuíferos en terrazas y
abanicos aluviales de la C. de Talamanca (Valle del General).
En cuanto a necesidades de protección de acuíferos de Osa y Golfo Dulce establece que las
aguas subterráneas son vulnerables a la contaminación por desechos de actividades humanas
como aguas negras y jabonosas de las poblaciones y de la actividad turística que se infiltra a
sus niveles someros de agua subterránea y llega a playa y aguas marinas. Estos acuíferos tienen una alta vulnerabilidad a la intrusión salina por explotación de pozos, debido a su proximidad al mar y limitada área de recarga (pp A-147).
2.1.2 Factores Humanos
Población Local.
De acuerdo al Censo Nacional de Población INEC-2000 la población local alcanza 299366 personas residiendo en la unidad turística Pacífico Sur.
Artesanía en Territorios Indígenas
Bajo Ley especial existen 11 territorios indígenas que suman 84830 hectáreas de las que los de
mayor visitación turística son básicamente 4 grupos que se detallan : Rey Curré, Bribrí, Boruca y Térraba.
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11
Territorio
ABROJO MONTEZUMA
BORUCA
CABAGRA
CONTE BURICA
COTO BRUS
OSA
REY CURRE
SALITRE
TELIRE
TERRABA
UJARRAZ
TOTAL
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16
Extensión (hectáreas)
1436,70
0,00
28974,63
0,00
0,00
2705,05
6106,13
0,00
15424,86
9882,45
20300,22
84830,04
Los territorios indígenas tienen representación de los grupos étnicos Teribes, Cabécares, Bruncas y Bribrís.
Capital Humano
Existe una masa crítica de recursos humanos trabajando en turismo pero no existe información con respecto a aspectos de formación y/o cualificación de los mismos. La distribución del
empleo por rama de actividad se presenta a continuación:
Cuadro 5. Distribución de empleo por rama de actividad en el Pacífico Sur
PROVINCIA, CANTON
Y SEXO
COSTA RICA
PEREZ ZELEDON
%
BUENOS AIRES
%
OSA
%
GOLFITO
%
COTO BRUS
%
CORREDORES
%
TOTAL
AGRICULTURA
Y GANADERIA
PESCA
MINAS Y
CANTERAS
INDUSTRIA
MANUFACTURERA
ELECTRICIDAD CONSTRUCCION
GAS Y AGUA
COMERCIO Y HOTELES Y TRANSPORTE Y
REPARACION RESTAURAN COMUNICACIÓN
TES
1.301.546
246.124
6.973
1.892
218.648
19.194
81.573
214.922
63.234
73.470
35.255
2,71
11.364
0,87
7.470
0,6
9.984
0,77
11.325
0,87
11.040
0,85
15.414
6,26
8.614
3,50
3.700
1,5
3.111
1,26
6.837
2,78
3.420
1,39
2
0,03
1
0,01
206
3,0
300
4,30
1
0,01
6
0,09
67
3,54
1
0,05
20
1,1
79
4,18
5
0,26
11
0,58
3.047
1,39
214
0,10
277
0,1
700
0,32
480
0,22
1.590
0,73
325
1,69
52
0,27
77
0,4
99
0,52
71
0,37
103
0,54
1.713
2,10
288
0,35
416
0,5
492
0,60
335
0,41
404
0,50
4.891
2,28
554
0,26
661
0,3
1.657
0,77
1.219
0,57
1.885
0,88
1.138
1,80
206
0,33
450
0,7
814
1,29
210
0,33
540
0,85
1.127
1,53
209
0,28
201
0,3
533
0,73
260
0,35
580
0,79
Fuente: Elaboración propia a partir de INEC, Censo 2000, Cuadro 16A
Como se desprende del cuadro 5, para el año 2000 el cantón de Pérez Zeledón presentó a la
agricultura y ganadería como la actividad más pujante del Pacífico Sur con una representación
del 6,26%. Le sigue en orden descendente la pesca en Golfito (4,3%), minas y canteras (4.18%)
y la agricultura& ganadería en Buenos Aires (3,5%). En Osa, la generadora de empleo más
importante fue la pesca mientras que en Coto Brus y Corredores también lo fueron la agricultura y ganadería.
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17
Herencia Cultural
La historia de la Región Brunca para el Siglo XVI era habitada por indígenas del grupo Brunca,
población de la cual deriva su nombre. Los primeros pueblos indígenas que habitaron la Región tuvieron su asiento en el Valle de El General, constituyéndose en las únicas agrupaciones
humanas organizadas que vivieron en la Región durante la época colonial y parte de la República. Se dedicaron a las actividades de agricultura, pesca, alfarería, escultura lítica y la orfebrería. Estos asentamientos desaparecieron hacia fines del Siglo XVI, época en que la presencia del hombre blanco motivó a que la población indígena decidiera regresar a sus antiguos
asentamientos en las faldas de la Cordillera de Talamanca. Conformándose los poblados
Térraba y Boruca, en cuyos territorios aún permanecen. La principal vía de acceso para esta
población era el camino a Dominical o Punta Uvita, continuando por vía marítima hasta Puntarenas, lugar en el que comerciaron su primer producto –el tabaco-. Se prefería esa ruta pues
la travesía por el Cerro de la Muerte era muy riesgosa, dado lo inhóspito del trayecto (Monge,
1942).
En la etapa de colonización de la Región se identifican tres etapas fundamentales, representadas por frentes de colonización cuyas marcadas diferencias, aunado a las dificultades en la
integración vial tanto en el nivel intra regional como inter regional, han influenciado directamente el desarrollo regional. Estos frentes se ubican en: a) el Valle de El General; b) el cantón
Coto Brus; c) los cantones Osa, Golfito, Corredores.
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18
El acontecimiento generado por la construcción del tramo de carretera interamericana Cartago – San Isidro de El General (1936-1940), provocó un proceso activo de ampliación de la frontera agrícola y de migración de la población de los cantones conocidos como los Santos y del
sur de San José y Cartago; consolidándose la actividad cafetalera, la explotación maderera, los
granos básicos y la ganadería extensiva. Posteriormente en el año 1961 se continúa la construcción del tramo de la Carretera Interamericana entre las ciudades de San Isidro de El General y Buenos Aires, con lo cual se integra la totalidad del Valle de El General al proceso del desarrollo. Con la finalidad de facilitar las operaciones para la importación de materiales y exportación del producto, el Gobierno de la República mediante Ley N° 133 de 23 de julio de 1938,
autoriza a la Compañía para que construya un muelle en el Golfo Dulce. A partir del año 1963
se da continuidad a la construcción de la Carretera Interamericana desde Buenos Aires hasta
la frontera con la República de Panamá, lográndose una mejor comunicación entre los territorios del sur con el resto del país.
El enclave bananero ubicado en la zona provocó que el desarrollo social y económico de la
población dependiera en forma absoluta de esta actividad, situación que a partir del año 1984
en que la Compañía cesa la actividad bananera, condujo a que los habitantes de estos cantones se vieran sumidos en una gran depresión económica y social. La sumisión de los pobladores de la zona en la problemática del desempleo y la no generación de ingresos, producto de
la ausencia de actividades productivas, provocó una situación de zozobra en sus habitantes y
la presión al Gobierno para dar una pronta respuesta. Es así como se plantea el proyecto de
organizar a los trabajadores en asociaciones y cooperativas de productores, impulsando a la
vez determinados cultivos en los terrenos abandonados por la Compañía Bananera. El proceso
estuvo liderado por la Unidad Ejecutora del Sur (UNESUR) cuya misión fue infructuosa en
términos económicos, al no cumplirse las expectativas de producción esperadas. No obstante,
la organización de los productores sirvió de base para la ejecución de nuevos proyectos productivos, con el objetivo de impulsar la producción y el desarrollo de la zona, cuyos beneficiarios son ex empleados de la actividad bananera. Así mismo, con el fin de restablecer el comercio en Golfito, mediante la Ley 7012 de 31 de octubre de 1985, se crea el proyecto del Depósito Libre Comercial en Golfito, iniciando sus actividades el 20 de abril de 1990. Su ejecución ha
permitido la generación de recursos para el financiamiento de obras de infraestructura vial y
comunal, así como la promoción del desarrollo del sector turismo en el cantón, con lo cual se
ha logrado restablecer las actividades comerciales y de servicios en su área de influencia.
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19
En el año 1951 el Gobierno de Costa Rica suscribe un convenio con la Sociedad Italiana de Colonización (SICA), para que un grupo de inmigrantes italianos desarrollen un proyecto de colonización agrícola. Los resultados obtenidos fueron muy alentadores, ya que no obstante debieron afrontarse serias dificultades, se logra el objetivo de alcanzar grandes transformaciones en la zona. Para el año 1960, el centro urbano de San Vito contaba con servicios públicos y
medios de atención social indispensables como escuelas, iglesias, clínica, telefonía, electricidad y cañería. El esfuerzo realizado por italianos y costarricenses, permite calificar de exitoso
el desarrollo alcanzado, atribuido por sus protagonistas, a la calidad de los valores humanos
de quienes participaron en este duro reto, así como a la acertada colaboración de los gobiernos de turno. Finalmente, la integración vial del cantón Coto Brus con el resto de la Región y el
país se logra en los años ochenta, con la construcción del tramo de carretera Paso Real - San
Vito.
Fuente: http://www.infoagro.go.cr/SEPSA/documentacion/planes/regiones/PRDA_Brunca.pdf
consultado el 2 de setiembre del 2010.
Historia de la Región Brunca
La región Brunca es receptáculo de una notable historia, y cultura material e inmaterial. Por
una parte su legado precolombino contiene las majestuosas esculturas antropomorfas, sus
“jardines constelares” (esferas de piedra de gran tamaño) que datan de 1,500 a 300 a.C. y más
importante aún, la cultura inmaterial; la cosmovisión de los habitantes de la región, testigos y
depositarios de los saltos históricos producidos en el área del Delta Diquís.
De enorme importancia y como ejemplo de ello, es también su historia contemporánea; una
región que hasta 1940 estaba cubierta de bosques tropicales para después ser sustituida por
extensas plantaciones de banano, y convertirse en un paisaje único conformado de arquitectura e infraestructura para este monocultivo. Piezas de antiguas maquinarias ferroviarias y de
procesamiento del banano se conservan como guardianes de la memoria de los hombres y las
mujeres que vivieron y forjaron con luchas, la identidad y el pensamiento de las y los actuales
habitantes de la región. El Festival se ha propuesto esta zona como la próxima sede del VIII
Festival Nacional de las Artes, debido a que la Región Brunca es indudablemente un crisol
milenario del arte, la cultura y de la naturaleza costarricense.Aunado a estas características, la
Región Brunca cuenta con un gran desarrollo económico y social, que ha generado expresiones culturales novedosas que merecen un espacio para estimular aquellos grupos artísticos,
folclóricos y de la cultura en general que viene trabajando por y desde la zona Sur.
El Delta de Diquís cuenta con una historia ocupacional que data al menos desde 1500 A.C.
mostrando algunos aspectos relevantes del desarrollo económico, social y cultural de Costa
Rica, entre los que destacan:
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20
a. Uno de los centros de ocupación precolombina más importantes del Sur de América Central
que
produjo
las
distintivas
esferas
de
piedra.
b. El uso de áreas para plantaciones extensivas de banano entre los años 1940 y los 1980 que
produjo
cambios
radicales
en
el
paisaje
y
c. Modernas comunidades formadas de la amalgama de migrantes y pobladores locales. Para
reconocer la gran relevancia del patrimonio arqueológico de la zona y promover su investigación, conservación y preservación, el cantón de Osa, donde se ubica el Delta, fue declarado
como cantón de interés arqueológico nacional por medio del decreto ejecutivo 23387-C, publicado en La Gaceta el 22 de junio de 1994.
Desde hace varios años, el Museo Nacional de Costa Rica en conjunto con la comunidad y organizaciones locales, tales como el Comité Local del Área de Conservación de Osa (CLACOSA),
la Asociación pro patrimonio Cultural y Natural del Diquís (ASODIQUIS), la Municipalidad de
Osa, y la Asociación de Desarrollo Palmar Sur, promueven los estudios y protección de los sitios arqueológicos y la revitalización, protección y apreciación de las estructuras (casas, clubes, plantas procesadoras, etc.) del periodo bananero y la configuración espacial producto de
este. Adicionalmente, el Estado costarricense ha incluido el Paisaje Cultural Delta del Diquís en
la lista tentativa de sitios de patrimonio mundial para reconocer la singularidad de los procesos de desarrollo llevado ahí desde tiempos precolombinos. Con estas acciones se pretende
preservar el paisaje cultural del Delta del Diquís y promover su apreciación en el ámbito local
nacional e internacional así como generar una fuente de desarrollo comunal.
(http://www.artstudiomagazine.com/avisos/festival-nacional-artes-2009.html, consultado el
2 de setiembre del 2010).
El Sector Agropecuario- Plantaciones de Café
En la Región Brunca en área cultivada de café es de 25.132 hectáreas. En el cantón de Coto
Brus 10.283 hectáreas con 4838 entregadores y en Pérez Zeledón 14.849 hectáreas con un
estimado de 12075 entregadores, reportados para la cosecha 2004/2005. Según datos del
Icafe en su pagina Web, en el Reporte comparativo de Café Recibido en Fanegas del 31-07-07,
se reporta para Pérez Zeledón 351,150.93 fanegas y para Coto Brus 251,531.19 fanegas. La
existencia actual de materiales son las mismas líneas que se ha manejado desde hace muchos
años, en Pérez Zeledón se distribuye de la siguiente manera: Catuai 65%, Caturra 10%, Veranero 20%, y otros 5%. En el caso de Coto Brus: Catuai 18%, Caturra 46 %, Villa Sarchi.6% y
otros 30%.
Por otra parte, la industria de café en la región se mantuvo estable con la presencia de grandes empresas, hasta hace unos 5 años, momento en que comenzó una proliferación de pequeños beneficios, motivada por la crisis de los precios. Esto ha llevado a que muchos productores, organizados y también de forma independiente, traten de generar mayor valor agregado a su producto y así aumentar sus ganancias, lo cual ha modificado las formas de relación de
la industria con los proveedores, en términos de servicios, precios y sistemas de pago (man-
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cha, preliquidación y liquidación) En general, la mayoría se ajustan al cumplimiento de los protocolos de calidad e inocuidad (Buenas prácticas manufactureras y agrícolas), motivados por
las exigencias del mercado y las regulaciones internacionales. Fuente:
http://www.mag.go.cr/bibliotecavirtual/a00041.pdf consultado el 3 de setiembre del 2010.
Palma Aceitera. Desde el punto de vista agrícola el cultivo de la palma aceitera alternativamente carece de competencia en las situaciones actuales del mercado, principalmente si reconocemos que los productos agrícolas presentan una demanda inelástica y la palma responde a esta con muy pocas variaciones en el mercado nacional e internacional, es decir fluctúa
poco en cuanto a precios. Paralelamente a ello su característica de cultivo permanente y empleador de mano de obra en cantidades suficientes lo ubica como una opción adecuada para
las zonas bajas de los trópicos.
Desde el punto de vista industrial el cultivo por potenciar una gran gama de usos que van desde el aceite, jabones, margarinas, cosméticos, olefinas, hasta biocombustibles provoca su persistencia en las zonas de cultivos, evitando con ello cultivos sustitutos.
Fiestas Populares y Otras Celebraciones
Cuadro 6. Principales Atractivos Fiestas y Eventos Culturales Programados
Evento
Lugar/mes
Descripción
Fiesta de los Diablitos
Buenos Aires, Rey Curré/ febrero & Boruca/diciembre
Carrera Cerro
Cabecar
Santa María de Brunka/febrero Competencia de resistencia con la meta puesta en el Cerro Cabe-
Festival de las
Ballenas
Bahía Ballena/ setiembre
car. Se organizan fiestas populares con cultura viva e inmaterial.
Festival de la Artes Pérez Zeledón& Osa/ marzo
Carrera del Chirripó
Baile representativo de la expulsión de los españoles por
parte de los indígenas.
San Gerardo de Rivas, PZ /PN
Chirripó/ Febrero
Apertura de la temporada de observación de cetáceos (
ballenas y delfines)
Representaciones de cultura viva, poesía y arte en el Valle del
Diquís.
Competencia de resistencia con la meta puesta a los 3820 msnm
en el Cerro Chirripó. Se organizan tour y fiestas locales alrededor
del evento mayor en Rivas de PZ.
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Expoferia Ganade- Pérez Zeledón/febrero
ra Industrial y de
Orquídeas
Festival del Río
Palmar Norte,
Térraba
Día del Pirata
Playa Drake , Osa/ Febrero
Francis Drake
Exhibición de orquídeas y ganado vacuno con música, baile
y comidas típicas.
Torneo de Pesca
Deportiva
Boca Coronado /marzo
Competencia que consiste en captura y liberación de peces
migratorios especialmente picudos, marlín y jureles.
Carrera del PN
Amistad
Cerro Cabecar/ marzo
Competencia de resistencia con la meta puesta en el Cerro Cabecar. Se organizan fiestas populares con cultura viva e inmaterial.
Cabalgatas tradicionales
PZ a Cartago
Cabalgatas tradicionales
Puerto Jiménez a
Playa Preciosa
Fiesta Confraternidad Panamá-CR
Pérez Zeledón/ abril
Fiesta de Los Negritos
Territorio indígena Boruca/
diciembre
Juegos tradicionales, desfile de botes combinado con
tours por el río y bailes y comidas típicas
Convivencia popular tradicional tours por la Isla del Caño y
visitas al PN Corcovado. Bailes y comidas típicas.
Convivencia de jinetes que toman un paseo rememorando el dificultoso paso peatonal por el Cerro de la Muerte (
3200msnm) hacia Cartago.
Puerto Jiménez /Semana Santa Convivencia de locales y visitantes que se organizan para
enrumbar desde el centro de Puerto Jiménez hasta Playa
Preciosa Platanares disfrutando del paso por áreas boscosas
Paso Canoas/setiembre
Fiestas binacionales e intercambio cultural entre visitantes
de ambos países en la frontera común.
Consiste en fiestas simbólicas en donde se representa el
encuentro entre españoles y cultura prehispánica
Artesanía
Museo Comunitario Indígena de Boruca: Tejiendo Historia
Olman Solís. Coordinador.Programa de Museos Regionales y Comunitarios. MNCR.
Cuando se tiene la oportunidad de visitar al Museo Comunitario Indígena de Boruca, se tendrá
la fortuna de ver a un grupo de artesanos y artesanas tejer diariamente
con mucho empeño y cariño sus productos de la artesanía tradicional, así
como también la historia viva de un sueño propio de museo.
La historia de este museo comunitario tiene su inicio hace más de 13
años y desde entonces entre diversos problemas han celebrado importantes logros que les motiva a continuar son su proyecto museístico.
Hoy, semanas después de haber cumplido dos años de la reapertura de
su centro museístico, la Asociación de Artesanos y Artesanas la Flor se
mantienen luchando por que su espacio de museo crezca y aumente el
tejido entre los hilos del pasado, presente y futuro de su comunidad, en
la que esperan conservar su herencia patrimonial cultural y natural y
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23
poder defender su estilo de vida, sus conocimientos, identidad y sus valores en procura de un
desarrollo integral.
El Museo Comunitario Indígena de Boruca es un ejemplo a nivel nacional e internacional para
los museos de este tipo. Los y las artesanas se mantienen unidas buscando nuevas soluciones
para introducir cambios en la oferta museística. Asesorados por el Programa de Museos Regionales y Comunitarios, están trabajando en un rediseño con visión propia de una nueva museografía, en extender sus horizontes para integrar a todo el espacio físico de la comunidad incluyendo valores culturales y naturales, de introducir nuevos temas aún no integrados, de contar
con una colección propia, de colectar e investigar su propia historia local y de mejorar tecnológicamente con la adquisición de equipo de cómputo.
Se encuentran en procura del desarrollo de nuevos proyectos para diversificar los servicios que
quieren ofrecer al visitante bajo una modalidad de turismo rural comunitario, en el cual se
podrá degustar alimentos tradicionales, convivir en algún hogar de familia indígena local, participar de actividades artesanales y disfrutar de recorridos por el estilo de vida propio de la comunidad indígena de Boruca.
El Museo de Boruca se ha adaptado a los tiempos, por eso, en cumplimiento de la Ley 7600, ha
condicionado su acceso para personas con necesidades especiales, además cuentan con un espacio de venta de sus artesanías con lo cual financian sus proyectos, mantienen el edificio y logran el pago de la persona que atiende a los visitantes. El ingreso no cuenta con costo alguno
pero son de mucha ayuda los aportes voluntarios.
Fuente: http://www.museocostarica.go.cr/es_cr/con-zcalos/museo-comunitario-ind-gena-deboruca-tejiendo-his.html?Itemid=118. Consultado el 3 de setiembre 2010.
Las Tradiciones Ancestrales- El Baile de los Diablitos.
Cada año, gran cantidad de turistas visitan las comunidades de Boruca y Rey Curré en diciembre o en enero, respectivamente, para asistir a la fiesta de los diablitos. Este es un encuentro que involucra a todos los vecinos de cada pueblo. En su espectáculo principal, muestra el enfrentamiento dramatizado de los diablitos (que representan a los indígenas) contra el
toro (que representa a la invasión española). La fiesta involucra además la artesanía, la música y las comidas tradicionales de la zona. Esta danza simboliza la lucha durante la conquista.“Los españoles pretendían dominarnos y quitarnos nuestras riquezas, pero nosotros siempre hemos sido un pueblo guerrero. Con dicho baile demostramos que defendemos nuestra
cultura y que nunca nos dejamos doblegar”, dijo Nicanor Lázaro Morales, conocido como el
“diablo mayor”.
Ritual. Para recordar esta gesta, el “diablo mayor” hace sonar un caracol en señal de que se
inicia el juego. Luego, un indígena disfrazado de toro (quien representa a los españoles) persigue a los “diablitos”, que son indígenas ataviados con máscaras de madera y trajes de sacos
de gangoche. Durante los cuatro días, los “diablitos” se enfrentan al toro y recorren unas 25
casas de todo el poblado de Boruca. La fiesta se inicia cada día a las 8 a. m. y acaba a las 5 p.
m. El recorrido por las casas se repite tres veces al día, y los “diablitos” son recibidos con bebidas, con chicha o guaro. Finalmente, se quema al toro que simboliza al español y se realiza
un baile. El pueblo se vuelca en la celebración y sigue el juego. En total, participan más de cien
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“diablitos”. “La tradición no muere porque nuestros ancestros supieron inculcarla. Lo importante es que cada año mejora: antes se usaban máscaras plásticas compradas en San José,
pero nosotros volvimos a hacerlas en balsa”, explicó Melvin González, miembro de la comisión
de los “diablitos”. Quienes viven de la venta de máscaras las ofrecen a precios que van desde
los ¢35.000 hasta los ¢200.000.Las máscaras simbolizan a los guerreros y, se supone, ofrecen
protección a cada “diablito.” Este baile se convirtió en Boruca en una manera de obtener recursos. Los turistas y fotógrafos deben pagar una tarifa especial por tomar imágenes del festejo. Además, los borucas cuentan con un museo donde exhiben y venden productos artesanales, como bolsos, manteles, fajas, tambores y otros instrumentos de música.
Fuente: http://wvw.nacion.com/ln_ee/2008/enero/03/aldea1370665.html. Consultado el 3 de setiembre 2010.
El Arte Indígena Boruca
Las máscaras de Cedro. Estas máscaras son de madera obtenida de los bosques. Las mascaras
de Cedro nunca se pintan por que la madera es atesorada por la forma y color natural de esta
madera, además esta es la forma tradicional de creación de ellos. Para poder recolectar esta
madera, los artesanos esperan a que un árbol de cedro caiga de forma natural, y luego deben
camina un promedio de hasta 3 horas para llegar al sitio donde está el árbol, luego entre los
artesanos de distribuyen partes de la madera, la cual deberán llevar por su cuenta hasta el
pueblo. Estos artesanos actúan en forma sostenible con la naturaleza, por el hecho de que
solo utilizan la madera recuperada del bosque de un árbol que ha caído, ya que ellos no cosechan
la
madera.
El tallado se realiza con unos instrumentos básicos, principalmente; cinceles, gubias y cuchillos, de diferentes tamaños. La máscara de cedro es más difícil de tallar que la máscara de Balso, ya que; el cedro es más dura y densa, normalmente para crear una pieza de esta madera
se tarda aproximadamente un mes, para lograr tallar de la mejor manera la pieza de cedro,
esta se debe hacer mientras la madera esta "viva", es decir; mientras esta húmeda o con pocos días de haberse caído y cortado la madera. Además del jaspe o tonalidad de la madera, el
cedro
tiene
un
olor
maravilloso.
Las mascaras a menudo son hechas que parezcan furiosas, tenebrosas, y que den sensación
de temor a quienes la observen, esto es debido al origen propio y la tradicional de la confección de mascaras, se remonta al tiempo de la conquista cuando los Españoles quisieron doblegar los pueblos indígenas, pero el pueblo de Boruca, no cedió su libertad y lucharon contra
el enemigo, en dicha lucha los Bruncas (personas del pueblo de boruca), utilizaron las mascaras para cubrirse el rostro, las mascaras se utilizaban como símbolo de protección, lucha,
además para infundir temor hacia el enemigo (Conquistador). Luego de un tiempo dicha lucha
y victoria del pueblo Boruca se representó por medio del llamado "Baile de los Diablitos".
Fuente: http://www.borucacr.org/cedar.html Consultado el 4 de setiembre 2010.
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2.1.3 Factores de Capital
Oferta y Demanda
La crisis y posterior recesión económica de los principales mercados emisores de turistas (Norteamérica y Europa) hacia nuestro país ha impactado la industria turística nacional, especialmente en el año 2009 en donde las caídas de crecimiento de entrada de turistas al país se
reflejaron en la disminución de ingresos de capital en los diferentes destinos turísticos. En el
año 2009 la cantidad de turistas hacia CR disminuyó en 200 mil respecto al año que lo antecedió pasó 2,1 a 1,9 millones. La tasa de crecimiento fue de -8% al comparar esos periodos.
La disminución de la demanda afecta la relación de los actores de la actividad económica al
darse como consecuencia la disminución en la producción ó venta de servicios turísticos, la
paralización del mercado inmobiliario y la pérdida de rentabilidades crecientes que venían
experimentando los proveedores de servicios turísticos a nivel generalizado.
Fuente: ICT, Administración de la Información 2010.
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Inversión pública gubernamental en infraestructura
Costanera Sur . La principal inversión realizada para la Unidad Turística Pacífico Sur fue la
realizada por el Ministerio de Obras Públicas y Transportes quien colocó las capas de pavimento asfáltico, puentes y radiales en los últimos 42,1 km del Complejo Vial Costanera Sur en
el trayecto Quepos- Dominical. El monto invertido por el MOPT fue de $ 33.6 millones de
dólares. Esta obra disminuyó considerablemente el tiempo de recorrido y le dio accesibilidad
e interconexión al destino Quepos con el destino Dominical, Uvita, Ballena y Golfito. Como
resultado se han incrementado notablemente las visitas a los atractivos del Pacífico Sur.
Aeropuertos Locales del Estado. Existen 9 distribuidos en San Isidro (810x12) Laurel de Corredores (765x15); Puerto Jiménez (825x12) y Golfito Centro (1400x20); Palmar Sur
(1400x12); Buenos Aires (990x10). En el año 2009, se reparó la pista y la plataforma con
pavimentos nuevos en varios aeródromos, se construyeron retornos, se pintó la pista y se
colocó malla perimetral, todo por un monto de ¢611 millones. De ellos, los que se operan en
el Pacífico Sur son:
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No.
Aeródromo
Dimensiones
Material
Facilidades Cantón
Nombre
Largo
Ancho Tipo
Servicios
1
San Isidro
810
12
asfalto
no
Pérez Zeledón
2
Buenos Aires
990
10
concreto
no
Buenos Aires
3
Palmar Sur
1400
12
asfalto
si
Osa
4
Drake
750
10
asfalto
no
Osa
5
Carate
700
10
grava
no
Golfito
6
Golfito
1400
20
asfalto
si
Golfito
7
Puerto Jiménez
825
12
asfalto
no
Golfito
8
Sirena
430
12
zacate
no
Golfito
9
Laurel
765
15
grava
no
Corredores
Fuente: http://www.dgac.go.cr/aeropuertos/mapaaerodromos/index.html
Consultado el 10 de octubre del 2010.
Plan Maestro Aeropuerto Zona Sur. En el año 2009 el MOPT con el apoyo de la Organización Internacional de Aviación Civil (OACI), elaboró el Plan Maestro para el Aeropuerto de la
Zona Sur que está para evaluarse por parte del Consejo Técnico de Aviación Civil. El aporte de
OACI por $250 mil permitió concretar este Plan Maestro a desarrollarse en etapas en un lapso
de 20 años. Sin embargo, el nuevo proyecto anunciado en setiembre del 2010 y planteado
por Luis Carlos Araya, viceministro de Transporte Aéreo y Marítimo, consiste en adaptar las
instalaciones del actual aeródromo de Palmar Sur con los parámetros de un aeropuerto internacional. Para lograrlo, será necesario extender 400 metros la pista de aterrizaje, así como
construir instalaciones para los servicios de migración, aduana y seguridad. La obra costaría
unos $25 millones. (La Nación 23 de setiembre del 2010).
Fuente: http://www.mopt.go.cr/documentos/Boletines/2009/Jun-2009/MEMORIA_MOPT_0809_web.pdf. Consultado el 3 de
setiembre del 2010.
Marinas y Atracaderos
La Ley 7744 de Concesión y Operación de Marinas Turísticas, establece la potestad de las
Municipalidades y del ICT para concesionar el área de 200 metros de la zona marítimo terrestre y la zona cubierta permanentemente por el mar para la construcción y operación de marinas o atracaderos turísticos. Para el control de esta Ley 7744 existe la CIMAT (Comisión Interinstitucional de Marinas y Atracaderos Turísticos) como órgano desconcentrado en grado
máximo, adscrito directamente al ICT y está compuesta además por representantes del
MOPT, MINAET, INVU y SALUD. Como parte de sus atribuciones, ejecuta las actividades necesarias para el control, fiscalización y vigilancia en la concesión, construcción y operación de
este tipo de proyectos en el país.
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Distribución espacial de marinas y atracaderos turísticos
La inversión en este tipo de instalaciones pretende mejorar la calidad y el servicio del turismo
náutico creciente en el país, convirtiéndose en una alternativa económica para aquellas zonas
costeras con altos índices de desempleo. El monto aproximado de la inversión por concepto
de marinas y atracaderos en los cantones de Osa y Golfito asciende a los 62 millones de
dólares americanos. En total, existen dos marinas y cuatro atracaderos operando bajo el
control de la CIMAT con capacidad para albergar desde 4 y hasta 217 embarcaciones en diferentes categorías de embarque.
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
29
Descripción de la inversión de marinas y atracaderos en el Pacífico Sur
Nombre
Ubicación
Descripción
Inversión
USD $
Marina Bahía Banana
Marina Bahía Escondida
Marina de 17 puestos de atraque, da servicios a embarcaciones Golfito Centro
turisticas para pesca y recreo, brinda servicios de agua, electricidad y
combustible .
Capacidad para 217 embarcaciones y servicios de combustible, agua Golfito Centro
potable,
internet,
electricidad,
reparaciones
menores,
$4,500,000
hotel,
comercio, planta de tratamiento de aguas negras y manejo de
desechos sólidos. Por las condiciones naturales de resguardo esta
$55,000,000
Atracadero Bahía Cocodrilo
marina no requiere de rompeolas de enrocamiento.
Con capacidad para 35 embarcaciones de pesca turística como Puerto Jimenez
principal actividad del Hotel cuenta con suministro de combustible.
Brinda servicio a embarcaciones de pesca y recreo además tienen la Golfito Centro
$1,650,000
Golfito Sport fishing Center
función de ser depositarios aduaneros. Capacidad 4 puestos.
Atracadero Turístico para aproximadamente 6 embarcaciones de Golfito Centro
pesca y recreo, ligadas a un Hotel.
Atracadero turistico para embaracinoes de pesca, buceo y recreo. Drake
Capacidad 4 embarcaciones, forma parte del Hotel.
Fuente: R. Mora. CIMAT, setiembre 2010
Total
$800,000
Atracadero Gaviotas
Atracadero Aguila de Osa
$40,000
$74,000
62,064,000
Planes Reguladores Costeros
La Ley de la Zona Marítimo Terrestre No. 6043 establece que el ICT ejerce la “superior y general vigilancia” sobre esa zona mientras que la municipalidad administra y controla en su entorno cantonal el otorgamiento de las concesiones. Los requisitos para otorgar concesiones
en la costa son los siguientes:
1. Declaratoria de aptitud turística de la playa
2. Demarcatoria (amojonamiento)
3. Documento de plan regulador
En los cantones costeros de Osa y Golfito el sector privado y el gobierno local ha invertido al
menos 800 mil dólares en documentos de planes reguladores costeros presentados a los respectivos municipios. Existen planes reguladores en proceso de aprobación desde el año 1995
y el total de planificación cubierto es de 649 mil hectáreas. El estado actual del proceso es
como se muestra en la figura de abajo .
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
30
En el año 2005 se establece la necesidad de que el Ministerio del Ambiente a través de sus
áreas de conservación determine, registre y catastre el patrimonio natural del Estado bajo una
metodología seleccionada por esta instancia.
Para octubre del año 2010 el Centro Turístico Drake tiene un plan regulador integral promovido por el ICT en proceso de revisión y aprobación de sus índices de fragilidad ambiental por
parte de la Secretaría Técnica Nacional Ambiental. Este Plan busca el ordenamiento costero
acorde con las condiciones integrales de uso de suelo existente.
Plan de Turismo del Pacífico Sur
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PLANES REGULADORES APROBADOS
PLAYA
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
CANTON
GACETA
No.
FECHA
(13)
DOMINICAL (Parcial)
OSA
22
01-feb-94
BALLENA
OSA
29
09-feb-95
SAN MARTIN
OSA
ROCAS AMANCIO
OSA
22
01-feb-94
PIÑUELA
OSA
211
04-nov-96
BOCA CORONADO
OSA
45
05-mar-97
PUERTO NUEVO
OSA
36
20-feb-97
PUNTA DOMINICAL
OSA
15
22-ene-01
PUNTA DOMINICALversión final
OSA
61
27-mar-03
PTA. ACHIOTE-HERMOSA (P)
OSA
217
09-nov-99
PIÑUELA (Ampliación)
OSA
DOMINICAL (Ampliación)
OSA
125
01-jul-02
SAN MARTIN (II etapa-No Turistico)
OSA
158
16-ago-99
SAN MARTIN (II etapa-No Turistico)
OSA
15
22-ene-01
PTA SAN JOSECITO (CAMPANARIO)
OSA
158
16-ago-99
PTA. SAN JOSÉ (Actualización)
OSA
15
22-ene-01
LAS CALETAS
OSA
131
07-jul-00
DOMINICAL (Ampliación-Sector Sur)
OSA
107
05-jun-00
CALETAS Y COCALITO
OSA
105
03-jun-02
COLORADA (parcial)
OSA
69
12-abr-05
PUNTA VENTANAS
OSA
37
22-feb-05
ROCAS DE AMANCIO sureste
OSA
172
08-sep-03
PLAYA LAS CALETAS (sector sur)
OSA
192
06-oct-05
PAVONES
GOLFITO
183
21-sep-98
PLATANARES (Parcial)
GOLFITO
74
19-abr-99
SOMBRERO (Parcial)
GOLFITO
121
24-jun-98
ZANCUDO
GOLFITO
84
03-may-06
Pavones (Parc-Queb.Higo-Macho)
GOLFITO
183
21-sep-98
SOMBRERO (Parcial-Versión final)
GOLFITO
220
14-nov-02
BANCO
GOLFITO
27
07-feb-02
BAHÍA PAVON (Queb. Mangle-Higo)
GOLFITO
159
21-ago-01
BAHÍA PAVON (SECT. RIO CLARO)
GOLFITO
174
11 -Set-00
Pavones (M.P-Queb.Higo-Macho)(12)
GOLFITO
181
21 -Set-00
PAVONES (Parcial-Puerto. Pilón)
GOLFITO
246
16-dic-04
Pavones(Parc-Anexo Queb. Macho)
GOLFITO
246
16-dic-04
PAVONES (Parc-Quebrada Piña)
GOLFITO
246
16-dic-04
PAVON (Queb Salea-Queb. Mangle)
GOLFITO
224
21-nov-01
PUERTO JIMENEZ (parcial)
GOLFITO
65
01-abr-04
Cañaza, El Delfín
GOLFITO
68
06-abr-04
ISLA GRANDE
GOLFITO
58
23-mar-05
No. Planes Total
40.
Inversión mínima USD $
800 mil
31
Plan de Turismo del Pacífico Sur
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Inversión en Atractivos Artificiales.
En el plano privado se evidencia una inversión importante aplicada al desarrollo de atractivos
y o productos más de corte artificial que complementan la actividad turística en la zona. La
creación a atractivos artificiales por la vía de la inversión privada genera un complemento para la actividad turística del valle occidental. En el cuadro 7 se presentan los más sobresalientes:
Area
Museo de las
Esferas
Cuadro 7. Inversión Privada y/o municipal
Lugar
Tipo
Características
Finca 6. Palmar Sur
Recreativo
Exposición de Esferas de Piedra e historia
relacionada con su confección y simbolismo y
grupos prehispánicos.
Exposición fotográfica y escrita de la historia
de la fundación del pueblo de San Vito.
Exhibición de colección de plantas tropicales
de todo el mundo. Más de 1000 géneros y 200
familias de plantas.
Exposición de árboles nativos, palmas, frutales,
jardines, petroglifos y cementerio indígena.
Plataformas unidas por tirolesas cuya actividad
consiste en deslizarse por el dosel del bosque
tropical.
Exhibición dinámica de colección de plantas
tropicales con degustación incluida
Plataformas unidas por tirolesas cuya actividad
consiste en deslizarse por el dosel del bosque
tropical.
Cataratas, montaña, bosque primario cercano
a la playa con servicios gastronómicos típicos
de alta calidad.
Realización de tour temático por los senderos
de la finca
Centro
Cultural San Vito de Coto
Brus
Dante Aligheri
Jardín Botánico
Las Cruces, San Vito
Finca Cántaros
Canopy Los Planes
Jardín Botánico
Canopy Ojochal
Tilapias el Pavón
Finca Kobo
Cultural
Conservación
Linda Vista de San
Vito Coto Brus
Los Planes, Drake
Osa
Recreativo
Golfo Dulce, Golfito
Conservación
Ojochal de Osa
Aventura
Aventura
Punta Mala de Osa
Natural
Puerto Jiménez
Natural
Fomento e incentivo al Desarrollo del Turismo
Al año 2010 existen 6 convenios suscritos entre las municipalidades del cantón central de Osa,
Corredores, Golfito, Osa, Buenos Aires y Coto Brus para el estímulo y registro de atractivos,
servicios y productos existentes en inventarios locales de patrimonio turístico. El grado de
avance de los mismos ha sido poco y actualmente depende del cumplimiento municipal solicitado por el ICT de tener al menos una oficina de turismo. La idea es coordinar la gestión y
seguimiento que realiza la institución rectora del turismo a nivel local especialmente con su
Oficina Regional Río Claro.
El objetivo de los convenios del ICT con municipios turísticos del Sur es registrar e incentivar
y capacitar en materia de la calidad turística a las empresas y los destinos de la Unidad, para
poder ofrecerlos como parte de la imagen internacional.
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2.2 Atractores
Son las variables que se conforman como atracción turística del destino y cuya importancia o peso depende de la
regularización que ostenten, y el reconocimiento que se pueda lograr a partir
de ellos. Los atractores son el resultado
del proceso de valorización de los recursos existentes y por lo tanto son los
elementos constituyentes del destino
turístico que determinan su vocación y
la tipología de turistas a las que se dirige. Para la definición de las jerarquías
se utiliza la técnica recomendada por el
programa de municipios turísticos del ICT, 2008.
La determinación de atractores toma en consideración la distribución de los atractivos (figura
6) analizada en el punto anterior, así como sus condiciones y uso turístico actual.
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Figura 5. Atractivos Turísticos Prominentes
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE PEREZ ZELEDÓN
NOMBRE ATRACTIVO
JERARQUIA
Centro Biológ.Las Quebradas
1
Plantaciones café,piña,caña
1
Piedra El Indio
1
Lago San Juan
1
Ref.La Reliquia de la Muerte
1
Parque Nacional Chirripó*
3
Aguas Termales GEVI*
3
Talamanca Reserve*
3
Cerro Etna
1
Cerro Escaleras
1
Caverna Savegre
1
Rafiki
2
Cerro de la Muerte
2
Cerro Buena Vista
1
Cerro La Georgina
1
Mirador Valle del General
3
Comunidad Cedral *
2
Refugio Los Cusingos*
3
Cataratas Nauyaca
3
e: ICT, Administración de la Información 2010
CLASIFICACION
Naturales
Culturales
Culturales
Naturales
Culturales
Naturales
Naturales
Naturales
Naturales
Naturales
Naturales
Articiales
Naturales
Naturales
Naturales
Aventura
Culturales
Naturales
Naturales
DISTRITO
SAN ISIDRO DE EL GENERAL
DANIEL FLORES
RIVAS
RIVAS
RIVAS
RIVAS
RIVAS
RIVAS
SAN PEDRO
BARU
RIO NUEVO
RIO NUEVO
PARAMO
PARAMO
PARAMO
PARAMO
CAJON
CAJON
PLATANILLO
CANTON DE PEREZ ZELEDON- DISTRITO DE CAJON
*TURISMO RURAL COMUNITARIO CEDRAL Se observó el sendero circular de la comunidad que
consta de la lechería, el bosque secundario,
cafetal, la casa de campo y el cementerio indígena. Además se valoró los servicios de gastronomía ofrecidos y el acceso a la comunidad. Así
como la panorámica en los alrededores. Esta
comunidad requiere el apoyo y asesoría técnica
de los encargados de turismo rural comunitario
en el ICT. Atractivo valor 2. La visita fue realizada el 13 de mayo del 2010,
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Octubre 2010
35
*REFUGIO DE AVES ALEXANDER SKUTCH “LOS CUSINGOS”
Ubicada en Quizarrá de Pérez Zeledón la casa museo y el
sendero petroglifo son de alto valor para motivar el
zamiento por lo que se valora muy positivamente. No existen servicios complementarios de gastronomía ni guiado
local lo que puede trabajarse con las comunidades aledañas
de Quizarrá y proponerse alianzas estratégicas con la organización de la comunidad de Cedral que está a 30 minutos
de distancia.
Esta finca de 78 hectáreas fue adquirida en 1941 por el
botánico y ornitólogo Dr. Alexander F. Skutch, quien la denominó "Los Cusingos" por el tucancillo piquianaranjado
(Pteroglossus frantzii), ave endémica de esta región.
En 1993, el Centro Científico Tropical (CCT) compra al Dr.
Skutch su Finca, a través del apoyo de varias organizaciones
y donantes, adquiriendo así el compromiso de conservar y divulgar el legado del Dr. Skutch,
protegiendo este mágico y único lugar. Consecuentemente el CCT desarrolla mejoras en la
infraestructura y los servicios, para el disfrute de estudiantes, investigadores y público en general del hoy denominado: Refugio de Aves Alexander Skutch “Los Cusingos”. La casa del Dr.
Skutch, construida por él mismo, fue restaurada por el CCT respetando su arquitectura original: construcción de bahareque combinado con madera. Esto también permite al visitante
conocer una de las técnicas de construcción empleadas en la Costa Rica de inicios del siglo XX.
Esta casa, convertida hoy día en “Casa Museo”, transporta al visitante a conocer donde el Dr. Skutch junto
a
su esposa, Pamela Lankester, formaron su hogar y
donde este naturalista desarrolló su basta obra literaria
producto de sus investigaciones y su filosofía de vida.
El bosque se clasifica según el Sistema de Zonas de
vida de Leslie Holdrigde, como Bosque muy húmedo
premontano (bmh-P). No obstante, indicar que según
la
clasificación de Luís Diego Gómez es un Bosque siempre verde estacional, último relicto existente en Costa Rica. El Refugio de Aves Alexander
Skutch “Los Cusingos", se ubica en la comunidad de Quizarrá, en San Isidro de Pérez Zeledón,
a 130 kilómetros al Sur de San José, en las faldas del Parque Binacional La Amistad.
Fuente: http://www.cct.or.cr/red_pequenas_reservas/cusingos.php Consultado el 20 de mayo del 2010. Valoración 3 . Visita realizada el 13 de mayo del 2010.
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*MIRADOR VALLE DEL GENERAL
Ubicado en el bosque premontano a la entrada de San Isidro General, tiene una vista
giada al valle del general, el cerro Chirripó y la costa de Dominical. Ofrece servicios de gastronomía, pernocte y tour operación desde sus
instalaciones. Se ofrecen tours de café orgánico, observación de aves ( quetzales).
Además se ofrece aventuras por la copa de los
árboles a partir del restaurante situado a la orilla de la carretera. Sus propietarios manifiestan
interés en ser declarados turísticos y ser valorados como una empresa con certificado de sostenibilidad turística.
Valoración 3 . Visita realizada el 14 de mayo del
2010.
*SAN GERARDO DE RIVAS (PEREZ ZELEDÓN)
El principal producto turístico de esta parte alta del
cantón es indudablemente el Parque Nacional Chirripó. Sin embargo, se ha dado una incipiente oferta
turística de alta calidad que gira alrededor de la
dinámica del producto y que cada vez más muestra
formas de diversificación enfocada a turismo nacional. La oferta turística de empresas de hospedaje es
de cerca de 10 empresas con capacidad para
aproximadamente 200 camas en diferentes tipos de
calidad y perfiles de turistas.
La importancia del incipiente desarrollo turístico lleva a la organización del sector en la Cámara de Turismo de Chirripó cuyo objetivo principal es brindar al visitante los servicios de gastronomía, hospedaje, atractivos diferenciados,
información, carga de equipaje y apoyo logístico en la visita por la zona. Se tiene la idea de
generar al menos un evento programado adicional a la carrera del Chirripó que podría ser el
rally según comentan sus representantes.
De acuerdo a los datos suministrados por el
funcionario del PN Chirripo el comportamiento
de la visitación turística en el año 2009 fue como se describe en el siguiente cuadro:
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
37
2009
Nacionales
Extranjeros
Mes
pagado prepagado pagado
prepagado
Enero
50
410
209
32
Febrero
74
279
169
17
Marzo
108
387
166
27
Abril
67
179
150
7
Mayo
19
762
50
80
Junio
7
200
191
23
Julio
33
188
222
44
Agosto
19
88
155
20
Septiembre
17
116
73
7
Octubre
0
15
0
31
Noviembre
7
1188
94
220
Diciembre
78
652
246
58
479
4464
1725
566
Fuente: Madrigal, H. PN Chirripó . Estación San Gerardo, abril 2010.
El sistema de reservaciones para el
ingreso al PN Chirripó genera inconformidades en los grupos locales tales como la Cámara de Turismo quienes se muestran interesados en participar por la Concesión
de servicios no esenciales del mismo para resolver para mejorar
según su afirmación los servicios
turísticos prestados por los funcionarios del Parque Nacional. El total
de visitantes en el año 2009 fue de
7239 visitantes 4943 nacionales y
2291 no residentes. El mes en que
se vendieron más entradas es el de
noviembre para nacionales y extranjeros que realizaron prepagos vía reservación mientras
que marzo y diciembre fueron los meses de más compra de boletos en la oficina de San Gerardo de Rivas.
En distrito de Rivas se visitó aguas termales Guvi, Talamanca Reserve, Monte Azul, El Pelícano, todos ellos forman parte de la Cámara de Turismo de Chirripó
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ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE BUENOS AIRES
NOMBRE_ATRACTIVO
Desarrollo Piñero
Cerro Durika
Reserva Indígena Ujarrás
Reserva Indígena Salitre.
Reserva Indígena Cabagra
Plantaciones café,piña,caña
Caída de Agua Río Catarata
Reserva Indígena Teribe
Valle de Coto Brus*
Agrosostenible Biolley
Artesanía Indígena Guaymí
Artesanía Indígena
Reserva Indígena Boruca*
Reserva Indígena Curré
Agrosostenible Chánguena
Parque Internacional La Amistad
JERARQUIA CLASIFICACION CANTON
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Naturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Naturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Naturales
BUENOS AIRES
3
Naturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
1
Culturales
BUENOS AIRES
3
Naturales
BUENOS AIRES
Fuente: Trabajo de campo 2010
DISTRITO
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
VOLCAN
POTRERO GRANDE
POTRERO GRANDE
POTRERO GRANDE
BIOLLEY
POTRERO GRANDE
BORUCA
BORUCA
BORUCA
CHANGENAS
BIOLLEY
*PUEBLO DE CHÁNGUENA
Este lugar fue visitado por recomendación de la municipalidad de Buenos Aires, la persona
entrevistada fue el Sr. Eliecer Arguedas Badilla tel. 22005468 & 89960869 propietario de la
pulpería Curime. El entrevistado manifiesta que no hay actividad turística pero existe buena
producción de café, ganado, raíces/tubérculos debido a la existencia
de buen suelo en la región. El río
Chángena le da nombre al distrito el
clima es fresco 23 grados centígrados y
hay un corredor biológico denominado
fila Langusiana. Se encuentra muy
cerca de la entrada al territorio indígena Guaymie.
Lentamente, se han incrementado las
inversiones de reservas privadas en la
zona, en la actualidad la inversión extranjera está focalizada en austríacos
comprando tierras para criadero de
especies silvestres, caballerizas, venados cola blanca.
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
39
La zona es rica en aguas subterráneas (acuíferos) el sitio de captación de agua del AYA es impresionante para forasteros y también la frecuencia con que se observan animales silvestres
tales como venados, saínos, monos tití, pavones, tepezcuitles, guatusas, armadillos, tucanes
pico iris, pavas, perica ligera, manigordo, congos. También sitios arqueológicos como “el cacique enterrado” son atractivos potenciales.
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE COTO BRUS
NOMBRE_ATRACTIVO
JERARQUIA CLASIFICACION
Laguna El Zoncho*
1
Naturales
Zona Protectora Las Tablas
2
Naturales
Jardín Botánico Wilson*
2
Artificiales
Finca Cántaros *
2
Artificiales
Turístico Cuenca de Oro*
2
Artificiales
Turístico Rural Rafaelita *
2
Artificiales
Dante Aligheri
2
Cultural
Cascada Canasta
1
Naturales
Cascada Camaquiri
1
Naturales
Fuente: ICT, Administración de la Información 2010
CANTON
COTO BRUS
COTO BRUS
COTO BRUS
COTO BRUS
COTO BRUS
COTO BRUS
COTO BRUS
COTO BRUS
COTO BRUS
DISTRITO
SAN VITO
SABALITO
AGUA BUENA
AGUA BUENA
SAN VITO
SAN VITO
SAN VITO
PITTIER
PITTIER
ESTACIÓN BIOLÓGICA LAS CRUCES Y JARDÍN BOTÁNICO ROBERT & CATHERINE WILSON( COTO
BRUS)
Se presentó el objetivo de la visita y se entrevistó a Emilce Ramírez Gerente General de la Estación& Jardín. Las Cruces se ubica a
1200 m sobre el nivel del mar a lo
largo de la fila costera Cruces en el
pacífico sur. Se encuentra a menos
de 300 km por carretera, de la ciudad
capital San José, y a 5 km de la frontera con Panamá en línea recta. (10
km por carretera). Cabe destacar
que la estación también alberga el
Jardín Botánico Wilson, que figura
como el más prominente de Centroamerica. La estación es un sitio de
elevación media, y protege más de
300 hectáreas de hábitat de bosque
húmedo premontano de acuerdo al
sistema de clasificación Holdridge, unas 200 has. son bosque primario. La estación recibe ~4m
de lluvia al año y posee una distintiva estación seca que va desde enero a marzo; las temperaturas diurnas van desde los 13° a los 26° C. La topografía es muy accidentada y la elevación varía
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
40
entre los 1000m y 1400m, lo cual permite la existencia de una gran diversidad de flora y fauna
que comprende aproximadamente 2000 especies de plantas, más de 400 de aves y 113 de
mamíferos. El jardín cuenta con una hermosa variedad de plantas ornamentales del trópico y
subtrópico, muy representativas tanto de familias de plantas exóticas así como también de
plantas en peligro de extinción, propias de Costa Rica y de otros lugares. Además posee la segunda colección más grande de palmas en el mundo. Los grupos mejor representados incluyen
helechos, aráceas, bromelias, jengibres, heliconias, marantas y por supuesto palmas.
Mercadeo turístico.
Se ofrecen 12 cabinas de calidad turística con
acceso universal, caminatas guiadas generalistas
ó especializadas dependiendo del grupo. El tour
que incluye hospedaje, alimentación y tour guiado tiene un valor de $89p/per/noche
$58p/per/noche (ticos). La ocupación anual es de
35-40% y no existe una estrategia de mercadeo
especializada a través de la Organización de Estudios Tropicales (OTS) propietaria de la Estación
pero se participa en algunas ferias turísticas en
forma conjunta con La Selva y Palo Verde.
En ocasiones, se ha hecho el esfuerzo de armonizar circuitos turísticos con los hospedajes Trogón y Gaviotas en Golfito pero no ha funcionado finalmente.
Las agencias de viajes que más venden el producto son en orden de prioridades: Horizontes,
CR expediciones, Armo Tours, Sun Tours, Imágenes en el nicho de mercado de turistas observadores de aves. Las especies más frecuentes de aves fácilmente observables son los colibríes,
tucanes, tángares, oropéndulas. Adicionalmente se puede apreciar la segunda colección de
palmas más grande del mundo y las 10 hectáreas de jardín botánico accesible a todo tipo de
mercado. Existen proyectos de investigación permanente como los del monitoreo diario en el
comportamiento alimenticio de aves, comportamiento de murciélagos y manejo de bosques
en diferentes etapas de crecimiento. Visita realizado el 13 de abril del 2010, Hora: 11 am.
Calificación: 4.
FINCA CÁNTAROS
Se entrevista a Gail Hull propietaria del lugar que
cuenta con venta de souvenirs, un sitio arqueológico nacional “Laguna el Zoncho” y una
va privada. La misión es fomentar el valor de la
singularidad regional, restaurar y conservar la
diversidad biológica e interpretar a los visitantes
la herencia científica y cultural del lugar. En este
sitio vivió Vito Sansoneti italiano colonizador y
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
41
fundador de San Vito. La finca tiene una extensión de 10 hectáreas y está abierta al público
para eventos nacionales en medio de un ambiente natural. El atractivo principal es la combinación de bosques tropicales, jardines exóticos, humedal patrimonial y petroglifos expuestos
para la educación e interpretación ambiental. Las actividades turísticas más sobresalientes son
el senderismo, la observación de aves acuáticas, la apreciación de petroglifos. Se recomienda
la elaboración de un mapa turístico para San Vito que no existe y es fundamental para la visibilización de la región. Otros lugares sugeridos en la zona son : Hacienda Amistad en Mellizas
de Roberto Montero y Aguas calientes en distrito de Pittier.
Visita realizada el 13 de abril del 2010, Hora:2 pm. Calificación: 3.
CENTRO DE SAN VITO
Es notoria la influencia italiana en la conformación
arquitectónica del centro de San Vito, es posible
apreciar un kiosko y monumento a los pioneros
italianos. La gastronomía italiana es particularmente atractiva en el centro de San Vito destacándose
la Pizeria Liliana. La temperatura promedio es de
23 grados centígrados o menor en las noches.
Visita realizada el 13 de abril del 2010,
Calificación: 3
INFRAESTRUCTURA SAN VITO COTO BRUS
La infraestructura vial está en buena condición
en el circuito Ciudad Nelly-San Vito-Paso Real
(Ruta 2). Adicionalmente, se cuenta con un
aeródromo de cerca de 1500 metros con asfalto en buen estado, se debe corroborar las
condiciones de funcionamiento con la Dirección Nacional de Aviación Civil.
Visita realizada el 13 de abril del 2010, Calificación: 3
CENTRO TURISTICO RAFELITA
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
42
Se entrevistó a Flor de María Méndez Elizondo quien manifiesta que su empresa se dedica a
organizar eventos para agencias gubernamentales tales como bancos e institutos. Su
dad consta de 5 hectáreas (2,5 montaña; 2,5 intervenido) con senderos, restaurante, 3 cabinas y
facilidades para realizar reuniones.
Visita realizada el 13 de abril del 2010, Calificación: 1
1. CUENCA DE ORO
Se entrevistó a Eduardo Moya Meléndez quien
ofrece servicios de hospedaje en hotel Cuenca de
Oro que cuenta con declaratoria turística y funciona como operador desde el sitio.
La finca tiene 43 hectáreas donde tiene cataratas, senderos, aves y fauna silvestre. Los atractivos externos que ofrece son la Estación/jardín botánico Wilson, Cavernas fila de cal, Aguas
termales, Parque Nacional La Amistad,
Observación de aves, Cultura indígena e
italiana. El principal medio de mercadeo
es el electrónico y la conformación de
paquetes especiales para turismo nacional. El entrevistado manifiesta que hay
aduana en Río Sereno frontera con Panamá que se puede utilizar para la dinamización del turismo entre países. Uno de
los paquetes que ofrece es San Vito, PN
Barú, (2:1 noches) por $60 p/p/noche.
Asegura, que en este caso la limitante es
el camino en lastre que comunica a los
pueblos de Sabalito con Río Sereno en la
frontera al lado de CR porque al lado panameño las vías están en buen estado. Visita realizada
el 14 de abril del 2010, Calificación: 2
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE CORREDORES
NOMBRE_ATRACTIVO
JERARQUIA CLASIFICACION
CANTON
Cavernas Ciudad Neilly
1
Naturales
CORREDORES
Turístico rural Rancho Manú
3
Naturales
CORREDORES
Plantaciones de Banano
1
Culturales
CORREDORES
Poblado Paso Canoas
1
Culturales
CORREDORES
Fuente: Trabajo de campo 2010
DISTRITO
CORREDOR
CORREDOR
CORREDOR
CANOAS
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
43
MIRADOR LA TORRE (CIUDAD NELLY)
Ubicado en la Fila de Cal pertenece a Ciudad Nelly cantón de Corredores es una empresa privada familiar cuyo dueño Sr. Luis Guillermo Muñoz tiene 7 años de haber invertido en gastronomía con una vista privilegiada al valle. El principal atractivo es la observación del portal nocturno y diurno con interpretación del paisaje urbano y rural integrado al Golfo de Nicoya y el
mar Pacífico. Manifiesta el propietario que ofrece comida especializada destacándose la chuleta gigante de casi un kilo, el
surtido de carnes y la buena
cocina en la zona. Agrega que
el perfil del cliente es gente
nacional de Ciudad Nelly y/o
Golfito de éste último lugar lo
visitan tripulantes de yates,
fragatas y cruceros ocasionales. Tiene la ventaja de encontrarse ubicado entre Ciudad
Nelly y Coto Brus camino al
principal atractivo de la zona
identificado como Jardín
Botánico Wilson. El clima es
fresco contrario al de la carretera interamericana
y se
aprecia un ecosistema premontano con bosque nuboso de aproximadamente 1000msnm. Los pueblos de la frontera
con Panamá están muy cercanos y éstos tanto como el Río Claro tienen espectaculares vistas.
Se menciona y valora también el servicio de hospedaje ofrecido aún y cuando no es el objetivo principal de la visita. Otros atractivos mencionados son: Cavernas Fila de Cal y Jardín Botánico. Visita realizado el 13 de abril del 2010, Hora:10 am. Calificación: 3.
Plan de Turismo del Pacífico Sur
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE OSA
NOMBRE_ATRACTIVO
JERARQUIA CLASIFICACION
Boca del Río Grande de Térraba
2
Naturales
Playa Boca Brava
1
Naturales
Isla Boca Chica
1
Naturales
Isla Boca Brava
1
Naturales
Playa Tortugas
1
Naturales
Boca Coronado
1
Naturales
Bahía Drake*
1
Culturales
Playa San Josecito*
1
Naturales
Playa Llorona(P.Nac.Corc)
3
Naturales
Canales de Delta Río Sierpe
3
Naturales
Reserva Sierpe-Térraba*
3
Naturales
Cerro Chocuaco
1
Naturales
Playa Violín
1
Naturales
R.F. Golfo Dulce
3
Naturales
Playa Ganado
1
Naturales
Isla Violín
2
Naturales
Isla Zacate
1
Naturales
R. Indígena Guaymí
1
Culturales
RVS Marenco*
3
Naturales
Río Claro*
3
Naturales
Playa Agujitas*
1
Naturales
Playa San Pedrillo (PNCorv.)*
1
Naturales
R.B. Isla del Caño*
3
Naturales
Playa Colorada
1
Naturales
Isla Ballena ( PNM Ballena)
1
Naturales
Playa Ventanas ( PNM Ballena)
2
Naturales
Playa Piñuela ( PNM Ballena)*
2
Naturales
Playa Ballena ( PNM Ballena)*
1
Naturales
Playa Uvita ( PNM Ballena)*
3
Naturales
Playa Hermosa
1
Naturales
Playa Dominicalito
1
Naturales
Playa Dominical*
1
Naturales
P. Nacional Marino Ballena*
2
Naturales
Punta Dominical
1
Naturales
Punta Uvita ( PNM Ballena)
2
Naturales
Trabajo de campo 2010
Octubre 2010
DISTRITO
PUERTO CORTES
PUERTO CORTES
PUERTO CORTES
PUERTO CORTES
PUERTO CORTES
PUERTO CORTES
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
SIERPE
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
BAHIA BALLENA
44
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
45
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE GOLFITO
NOMBRE_ATRACTIVO
JERARQUIA CLASIFICACION
DISTRITO
Playa Gallardo
1
Naturales
GOLFITO
Depósito Libre Comercial*
2
Articiales
GOLFITO
RVS Golfito *
3
Naturales
GOLFITO
Playa Punta Encanto
1
Naturales
GOLFITO
Playa Cacao
1
Naturales
GOLFITO
Playa Atrocho
1
Naturales
GOLFITO
Jardín Botánico
3
Articiales
GOLFITO
Playa Puntarenitas
1
Naturales
GOLFITO
Golfo Dulce
2
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Playa Carate
2
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Punta Salsipuedes
1
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Parque Nacional Corcovado*
3
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Laguna de Corcovado
2
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Cabo Matapalo
1
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Playa Sombrero
1
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Boca del Río Sirena
1
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Playa Sirena(P.Nac.Corc)*
3
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Playa Madrigal(P.Nac.Corc)*
3
Naturales
PUERTO JIMENEZ
Playa Zancudo
1
Naturales
PAVON
Playa Pavones*
1
Naturales
PAVON
Canales del Delta Río Coto
1
Naturales
PAVON
Punta Banco*
1
Naturales
PAVON
Trabajo de Campo 2010
Cámara de Turismo de Golfito
Se entrevistó la secretaria de la cámara de turismo cuyos datos aparecen a continuación:
Algunos tour existentes son: La Gamba, cataratas paraíso, Canopy La Torre, tours por el Golfo
Dulce en bote hacia playa Cacao, Nicuesa, Jardín Botánico. Frente al Golfo Dulce se observan
ballenas y delfines en la boca de Golfito específicamente en los meses de julio, agosto y setiembre. El precio del tour por grupo es de $30/ hora.
El siguiente es el horario del transporte acuático itinerado entre Golfito y Puerto Jiménez saliendo del muelle público, cuyo costo es $5 directo (45 minutos) y $3 normal (2 horas).
Plan de Turismo del Pacífico Sur
SALIDA GOLFITO
7:30 AM
10:00 AM
11.30 AM
1:00 PM
3:45 PM
Octubre 2010
46
SALIDA PUERTO JIMENEZ
6:00 AM
8:45 AM
11:30 AM
2:00 PM
4:20 PM
Otro transportes existentes son Golfito- Zancudo que sale a las 12 MD del Hotel- Restaurante
SAMOA.
Lucero Tours:
Consiste en una agencia de viajes de europeos que se instaló en Golfito que han diseñado un
“banana tour”, su mecanismo de comercialización es a través de internet en el segmento de
mercado europeo ( Aradelia com. pers. Junio, 2009)
Municipalidad de Golfito- INICIATIVA GOLFITO LIMPIO Y BONITO
Se realizó una entrevista con el Ing. Deylon Arroyo Blandón Gerente administrativo financiero
(Tel. 7775 05 23 deylonb@hotmail.com ) de la misma cuyo eje principal fue el plan Golfito
Limpio y bonito que ejecuta la municipalidad en la ciudad de Golfito. Se realizó revista de los
principales avances en cuanto a recolección de basura, siembra de plantas ornamentales,
código de colores en donde predomina el azul y el blanco; y la colocación de mesas de pic nic
para el disfrute del golfiteño. El Sr. Deylon aprovechó también para mostrar al suscrito los
esfuerzos en equipo y personal que realizan para ordenar la zona marítimo terrestre especialmente el Plan Regulador de Platanares- Playa Preciosa. Solicita invitar al Arq. Antonio Farah para una futura visita y explicación de avances municipales en el tema de la zona marítimo
terrestre.
1. Golfo Dulce Lodge
(Esther Greter 88215398 www.golfodulcelodge.com)
Se manifiesta que el Golfo Dulce no es muy conocido debido a que en los mapas locales de
turismo está ausente, solamente reflejan el sector central de Golfito. La empresaria asegura
que entre Punta Gallardo y hasta Río Esquinas es parte del parque nacional y eso falta por
promocionarlo mejor. Por ejemplo asegura que hay más de 100 lapas rojas reintroducidas al
bosque por la fundación Zooave y que pueden verse volando por entre sus instalaciones debido a que colindan con el Parque Nacional Piedras Blancas.
Se afirma que los turistas que llegan a Costa Rica no pasan del pacífico central ( Manuel Antonio) y no van al Pacífico Sur. La imagen del producto turístico de la zona debe ser ecoturismo,
naturaleza, pesca deportiva (Golfito) y surf ( Pavones). Se propone invitar a las agencias tour
operadoras de San José para que vayan a todos los hoteles y conozcan los atractivos de la zona.
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
47
La asociación con organizaciones locales
como CATUOSA requiere la inversión de
$700/ año lo cual resulta muy caro, se
propone la participación organizada en
eventos con un solo stand representando a la zona Sur en Expotur que permita
más promoción y visita de más prensa
internacional.
No existe acceso por tierra al lugar, el
servicio de transporte desde Golfito cobra generalmente 40 mil colones-2009; cuentan como
atractivos principales los senderos, las plataformas, las ceibas centenarias, las aves, las lapas
rojas, ballenas y delfines (no garantizadas). El perfil de turista proviene de Europa especialmente Alemania, Suiza, Austria, Holanda, Luxemburgo, Noruega, viajan entre noviembrefebrero con poder económico medio-alto.
DESCRIPCIÓN
Golfo Dulce Lodge, Playa San Josecito Golfito
Tel 27750573; 22222900
www.golfodulcelodge.com
Una combinación de confort, naturaleza, y aventura.
Este tesoro escondido rodeado por las tierras bajas del bosque lluvioso del Parque Nacional Piedras Blancas termina sobre una remota y pacífica bahía en el Golfo Dulce que solamente es accesible por bote desde Golfito ó Puerto Jiménez (
30 minutos). Es posible encontrar juntos una villa conservada dentro de la jungla, un albergue que ofrece confort y amplios espacios ventilados por la
naturaleza. Cada uno con barandales, baños espectaculares y abanico. Se destaca la atmosfera de intimidad y privacía. Hay también un rancho estilo restaurante con bar informal y comidas servidas.
La reserva biológica privada consiste en más de 300 hectáreas ( 750 acres) de variados ecosistemas tales como bosques primarios y secundarios tanto como extensas campos de heliconias y pastos con variedad de senderos accesibles.
Actividades:
1. Excursiones guiadas en bote y caminatas por la selva
2. Observación de aves ( lapas rojas)
3. Estudios de Naturaleza
4. Jardín botánico
5. Kayaking por el mar
6. Natación y relajamiento
7. Tours de aventura
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
48
Nota de solicitud del entrevistado: Se requiere capacitación corta y accesible en temas de
naturaleza para guías locales ( Jose).
Este hotel posee el Certificado de Sostenibilidad Turística del ICT Evaluación del Atractor para
FAS: 4 ( escala de 1 a 5)
Casa Orquídeas (Ron &Trudy Macallister) Tel. 88 29 12 47
Casa orquídeas es un jardín botánico ubicado en el Golfo Dulce en el que se pueden apreciar
diferentes especies de plantas tropicales de todo el mundo en un solo espacio geográfico
tanto ornamentales como comestibles. Dentro de las frutas de los árboles comestibles existe
una amplia variedad de cítricos que incluyen el mangostán, limón dulce y el arasá. Además
hay mangos, guanábanas, fruta estrella, marañón, cacao, aguacate, zapote, manzana de agua,
coco y papaya. En cuanto a vegetales se observan pepinos, frijoles, papa dulce, yuca, tiquizque, yami, nampi, malanga, fruta de pan y otros amapolas comestibles.
En plantas ornamentales se observan 100 especies de orquídeas, 50 sp de heliconias, bromelias, palmas, aroides, plantas con fragancia ( Yllan yllan); plantas inusuales como la fruta del
milagro y las coloridas gingers rojas y rosadas.
Servicios
El acceso es vía por bote exclusivamente y se ofrecen servicios de guía durante la caminata
cuya duración es de hasta dos horas en el que se pueden ver, oler, probar y tocar una increíble diversidad de plantas tropicales.
Visión de la zona
Con 30 años de vivir por la zona los señores propietarios del Jardín Botánico emiten sus opiniones respecto al desarrollo y la dinámica actual del turismo por la zona.
El Golfo Dulce tiene poco movimiento turístico y el que se realiza principalmente entra por
Puerto Jiménez y no tanto por Golfito pueblo. Se opina que existen dos segmentos diferenciados importantes el primero por el pueblo de Golfito que favorece a la pesca deportiva
mientras que el segundo se inclina más bien por el ecoturismo y el turismo educativo.
Las personas que más llegan se hospedan en hoteles del sector de Matapalo-Golfito, Osa,
Zancudo y predominan franceses provenientes de Puerto Jiménez.
De las personas que provienen de Playa Nocuesa predominan los norteamericanos en el orden USA, CANADA, EUROPA, COSTA RICA.
TARIFAS
Precio
Días
Caminata Guiada
Caminata No Guiada
$8 p/p
$5 p/p
Lunes- jueves
Transporte acuático no incluido
Evaluación del Atractor FAS = 4 ( escala de 1 – 5)
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
Playa Nicuesa Michael Butner (propietario)- Luis Siles (Gerente)
ge.nicuesa@gmail.comTel. 83 35 47 27 www.nicuesalodge.com
49
lod-
Exuberante vegetación verde más allá de lo que el ojo pueda ver, hojas verdes tan grandes
como orejas de elefantes. Agua coloreada como jade. Tucanes, monos, iguanas, delfines, majestuosas
mariposas
azules
en
Playa
Nicuesa
Rainforest
Lodge.
Si busca desafío físico. Playa Nicuesa lo ofrece; si desea descanso y relajación.en Playa Nicuesa lo encuentra. Nosotros
somos un hotel de destino que ofrece kayaking, pesca, snorkeling, caminatas en la montaña, vida silvestre, cabalgatas,
y el poder mecerse en una cómoda hamaca.todo en nuestro
patio.
Playa Nicuesa Rainforest Lodge abraza la conservación y la
armonía con el medio ambiente, y ofrece una mezcla perfecta de confort, con la preservación de la naturaleza. Este hotel en medio de la montaña fue
sensitivamente diseñado para respetar el ambiente, construido por árboles caídos naturalmente, materiales reciclados y al mismo tiempo aprovecha la energía solar para proveer electricidad. Lo que hace único, puro y privado a Playa Nicuesa Rainforest Lodge, es que es accesible solamente vía marítima. Mientras se aproxima en bote, increíbles vistas de las montañas
que rodean el Golfo de la costa Pacífica le dan la bienvenida al Lodge.
Visión de la Zona ( Entrevista al Sr. Michael Butner)
El turismo en la zona está más asociado con Puerto Jiménez-Golfito y es del corte natural por
lo que rechaza iniciativas tales como la instauración de granjas atuneras a la entrada del Golfo
Dulce. En relación con las marinas turísticas el criterio cambia y dice que la marina es buena
para dar trabajo pero se corre el riesgo que los turistas solamente se concentren en visitar las
instalaciones y no conozcan los alrededores de ella es decir al pueblo y sus recursos turísticos.
El tipo de gente que llega a éste proyecto es la interesada en el ecoturismo y que entiende el
valor de mantener condiciones de lujo dentro de un bosque tropical y que utiliza un empleado por cada huésped. Ello tiene su costo de oportunidad y el precio alcanza los $170 p/p
/noche. Es importante para el futuro que Golfito con Pavones y Zancudo se incorpore a Puerto
Jiménez y Osa en materia de mercadotécnica y promoción.
Este tipo de establecimiento está siempre apoyando a organizaciones tales como “The Nature
Conservancy” y sus proyectos de tatuaje que alcanzan hasta $10 000.
“Esta zona es de muchos pequeños hoteles con máximos de 50 habitaciones pero todos ellos
tienen altos niveles de calidad que deben ser visibilizados en la región de Golfo Dulce”
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Octubre 2010
50
Playa San Josecito- Golfo Dulce
Colinda con el Parque Nacional Piedras Blancas es sitio de observación de desove del pez aguja cuando la luna está en su cuarto creciente mensual. La playa está inmersa en un bosque
tropical lluvioso con accesibilidad limitada al transporte fluvial. Los servicios cercanos son
realizados por Golfo Dulce Lodge con el siguiente sitio web: www.golfodulcelodge.com Teléfono 88215398 quien tiene Certificado de Sostenibilidad Turística con 4 niveles.
Refugio Nacional de Vida Silvestre Golfito
Ofrece paisaje del bosque y el mar integrado y actividades de senderismo terrestre o aéreo a
través de tirolesas. El servicio de guiado con tirolesas es ofrecido por Canopy Bosque Mar
que se sitúa cerca de la torre de transmisión del ICE en el Cerro de Golfito. Tel 8399 87 63.
Finca Privada Cataratas y Senderos Avellán (Parque Nacional Piedras Blancas)
La finca ofrece senderos naturales a través de la finca y atravesando el Río Piedras Blancas
con alta dosis de intercambio de experiencias con gente local; el principal atractivo son las
cataratas de aguas claras al final del sendero. También existe la posibilidad de realizar aventura sobre la copa de los árboles enfocada a todo público incluyendo menores de edad. Su
dirección física es del pueblo de Golfito hacia el Parque Nacional Piedras Blancas (Pueblo de La
Gamba) 6 kilómetros hacia el Norte. Tel. 8823 71 80.
Finca Privada Cascadas Las Cavernitas
La finca ofrece 19 cascadas de hasta 17 metros de alto con espacios silvestres mezclados con
artificiales en donde se pueden admirar plantas propias de la región. La particularidad del origen de cal desde donde nacen las cascadas la hace lucir con coloraciones blancas no comparables con sus similares en otros puntos del país. Impresiona la formación de cavernas sobre
el suelo y la acción mineral que genera procesos de fosilización. Tel. 88409235.
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Octubre 2010
51
Distribución Espacial de Atractivos Principales del Pacífico Sur.
2.2.1 Atractores Naturales
La diferencia entre un factor y un atractor está determinada por el grado de servicios existentes y la transformación de la materia prima ajustada desde el factor hasta la conversión en
atractor. En términos prácticos, se tienen atractivos naturales o artificiales que motivan suficientemente el desplazamiento de visitantes y servicios complementarios de alta calidad que
favorecen el disfrute adecuado de los mismos. En la teoría de patrimonio turístico (CICATUR,
1995) significa unir atractivos y planta turística para conformar productos turísticos comercializables.
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Octubre 2010
52
Áreas Silvestres Protegidas
Parque Nacional Marino Ballena
El Parque Nacional Marino Ballena cuenta con un área protegida de 172 Ha terrestres y 5385
Ha marinas. Fue creado en 1992 con el fin de preservar la riqueza de ecosistemas marinos y
flora y fauna asociados a estos en la región. Abarca una fila de costa desde Playa Uvita hasta
Punta Piñuela y presenta una gran cantidad de especies marinas, cuya diversidad es menos
conocida que la de las zonas terrestres. En este parque hay poblaciones de delfines y de ballenas, especialmente ballenas jorobadas (Megaptera novaeangliae) que realizan migraciones
anuales y que usan esta agua para tener a sus crías. El avistamiento de estas especies se ha
transformado en un gran atractivo turístico en la zona. Además, protege unos de los pocos
arrecifes coralinos de la región, los cuales se encuentran seriamente amenazados principalmente por la sedimentación de materiales transportados por los ríos debido a la erosión. El
tómbolo de Uvita es un fenómeno muy atractivo para el visitante nacional e internacional el
mismo se forma en marea media y baja y da la sensación de caminar sobre el mar, adicionalmente la combinación playa, tómbolo, río, manglar da un paisaje pristino de altísima calidad.
Parque Nacional Chirripó
El Parque Nacional Chirripó cuenta con un área protegida de tamaño considerable , fue
creado por Ley de la República el 30 de agosto de 1975. El objetivo fue preservar los ecosistemas de páramo a 3821 msnm. Abarca la cumbre o cerro más alto del país y presenta durante su recorrido de más de 6 horas una diversidad de zonas de vida que van desde el bosque
premontano hasta el montano que culmina en páramo con temperaturas que alcanzan hasta
menos 3 grados centígrados. En la cumbre de la montaña existe un albergue con capacidad de
hasta 60 personas con facilidades básicas tales como agua caliente, espacio para alimentación,
pernocte y primeros auxilios para el visitante. La comunidad más cercana se encuentra en
San Gerardo de Rivas, Pérez Zeledón en donde existen servicios complementarios tales como
el acarreo de equipaje y apoyo gastronómico en general. En los últimos años también se ha
desarrollado una oferta complementaria de albergues, aguas termales, souvenirs, restaurantes y otros servicios que pretenden aumentar la estadía del visitante antes y después de ingresar al Parque Nacional.
Parque Nacional Corcovado
El parque nacional Corcovado cuenta con área protegida de hectáreas terrestre. Fue creado
en 1975 por Decreto Ejecutivo 5357-A. Abarca una masa boscosa amplia y saludable con amplia diversidad biológica en donde se pueden contar con 120 especies de mamíferos en donde sobresalen el jaguar (Panthera onca), el puma (Panthera concolor), la danta (Tapirus bairdii) 4 especies de monos entre los que se encuentra el congo (Alowatta palliata) araña ( Ateles geofroyi) ardilla (Saimieri oerstedi),cariblanca (Cebus capucinus). Además de 325 especies
de aves entre las que resalta la lapa roja Ara macao y más de 200 especies de árboles. En el
mar se pueden observar en distintas épocas del año delfines y dos poblaciones de ballenas
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
53
migratorias. El sitio ha sido catalogado por diferentes medios como uno de los más biodiversos del mundo en donde se pueden encontrar hasta el 3% de diversidad biológica del mundo.
Reserva Biológica Isla del Caño
Esta reserva biológica fue creada por Decreto Ejecutivo 6385 en el año 1976 tiene una extensión terrestre de 326 has y de hectáreas marinas. Su biodiversidad es amplia en tierra pero
actualmente no cuenta con senderos interpretados aptos para el turista. Su mayor atractivo
está representado por los arrecifes coralinos duros y suaves en los que se alberga una amplia
diversidad fauna marina que va desde peces primitivos tales como tiburones, mantas hasta
conglomerados de peces pulmonados de distintos colores y tamaños considerables que da
una buena idea de la salud del ecosistema coralino.
En ella existen 5 áreas de buceo (profundidad & superficie) principales de excelente visibilidad durante la mayor parte del tiempo ellas son a saber: Bajo del Diablo, Jardines,
2.2.2 Atractores Culturales
Reservas Indígenas Ujarrás, Teribe , Rey Curré & Cabagra
Estos territorios indígenas que reciben una incipiente visitación turística suman una superficie
de 65262 hectáreas terrestres. La mayor parte de estos territorios pertenecen a clanes y grupos familiares que se rigen por la Asociación de Desarrollo Local que equivale a un gobierno
local en el que ejercen su derecho de autodeterminación.
Distribución de Territorios Indígenas
Rey Curré
9%
Ujarráz
31%
Terraba
15%
Cabagra
45%
Fuente: Elaboración propia a partir de Atlas, ITCR. 2008
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Octubre 2010
54
2.2.3 Atractores Artificiales
Parque Temático de las Esferas de Piedra
En el Cantón de Osa, finca 6 se encuentra uno de los yacimientos arqueológicos más importantes del país, donde el Museo Nacional, en coordinación con la comunidad, creó y abrió al
público el segundo parque arqueológico de Costa Rica. “En esta zona los indicios muestran la
presencia de un importante asentamiento precolombino. El parque estará conformado por
cuatro sectores. El primero de ellos alberga al menos 5 esferas de piedra in situ, las cuales
están perfectamente alineadas entre sí; el segundo cuadrante presenta dos montículos de 25
metros de diámetro y estructuras asociadas; en el tercer sector se colocarán las esferas de
piedra que fueron removidas y recuperadas y en el cuarto sector se ubica un área con grandes
cantidades de fragmentos cerámicos. Además, se cuenta con un sendero que atraviesa los
puntos más importantes del parque y que podría reproducir un diseño precolombino. Fuentehttp://www.museocostarica.go.cr/es_cr/reportaje/el-parque-de-esferas-depiedra.html?Itemid=64 y gira de campo de abril 2010.
2.3 Los Sistemas de Apoyo
Los sistemas de apoyo son la parte de la estructura productiva del turismo que tiene como objetivo principal facilitar el desplazamiento la
estadía y el disfrute en el destino garantizando el bienestar del turista. Después del
Atractivo, es el elemento selectivo más importante del escogimiento del destino. Por ello,
es imprescindible que tenga comodidad básica de
alta calidad.
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
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2.3.1 Hospitalidad
El desarrollo de la planta de hospedaje total y de cualquier calidad se encuentra distribuida
en forma agrupada alrededor de centros urbanos (Pérez Zeledón, Golfito, Palmar Norte, Buenos Aires; Puerto Jiménez); carreteras principales (Pérez Zeledón-Buenos Aires) y parques
nacionales como el pueblo de Drake en las cercanías del PN Corcovado-RB Isla del Caño),
Dominical- Uvita en PNM Ballena, Altamira-Biolley-Durika en PN Amistad, Rivas en PN Chirripó.
Cuadro
Oferta total de Hospedaje según Unidad de Planeamiento Turístico
(Cantidad de habitaciones)
Unidad de Planeamiento
2002
Habitaciones
2006
%
Habitaciones
2009
%
Habitaciones
2010*
%
Habitaciones
%
Total
31.706
100,0
40.811
100,0
42.058
100,0
43.362
100,0
Valle Central
Llanuras del Norte
Guanacaste Norte
Guanacaste Sur
Caribe Norte
Caribe Sur
Pacífico Sur
Puntarenas e Islas del Golfo
Pacífico Medio
Monteverde
11.000
2.405
4.500
900
1.892
1.162
1.900
2.847
4.500
600
34,7
7,6
14,2
2,8
6,0
3,7
6,0
9,0
14,2
1,9
11.929
3.944
6.887
1.422
2.416
1.496
3.963
3.247
4.620
887
29,2
9,7
16,9
3,5
5,9
3,7
9,7
8,0
11,3
2,2
11.359
4.210
8.215
1.463
2.368
1.565
4.234
3.191
4.480
973
27,0
10,0
19,5
3,5
5,6
3,7
10,1
7,6
10,7
2,3
9.697
4.930
8.945
1.643
2.650
1.852
4.778
3.224
4.444
1.199
22,4
11,4
20,6
3,8
6,1
4,3
11,0
7,4
10,2
2,8
*/ Información actualizada al 19 de agosto 2010
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
Distribucion de la Oferta por Unidad
Turística
3%
Valle Central
10%
Llanuras del Norte
22%
Guanacaste Norte
8%
Guanacaste Sur
Caribe Norte
11%
11%
Caribe Sur
Pacífico Sur
4%
Puntarenas e Islas del Golfo
6%
Pacífico Medio
21%
Monteverde
4%
Cantón
Hoteles
Pérez Zeledón
42
Buenos Aires
13
Osa
121
Coto Brus
12
Corredores
17
Golfito
122
Total
327
Fuente: ICT, octubre 2010.
Habitaciones
696
135
1198
149
696
1113
3987
Habit/ hotel
17
10
10
12
17
9
13
56
Plan de Turismo del Pacífico Sur
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Como se desprende del cuadro 8, la oferta de hospedaje está mayormente concentrada en los
cantones de Golfito y Osa que tienen un número similar de habitaciones y hoteles. Sin
embargo, el cantón de Osa tiene más hoteles y habitaciones con calidad turística que su
homologo. En Golfito incluyendo al distrito de Puerto Jiménez hay 10 empresas de hospedaje
y 264 habitaciones con calidad turística mientras que en Osa se registran 13 hoteles con 248
cuartos. El cantón de Pérez Zeledón es el tercero con más habitaciones y empresas de calidad
tiene 9 empresas que suman 240; Corredores tiene un solo hotel con 50 habitaciones.( ver
listas en el anexo)
La oferta de hospedaje de calidad coincide con los datos de mayor demanda a la zona y los
espacios turísticos más solicitados por los visitantes internacionales. Algunos de ellos son
Rivas en Pérez Zeledón; Puerto Jiménez en Golfito y Bahía Ballena en Osa.
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Distribución de hoteles (Ho) y habitaciones (Hab) en la Unidad
Pacífico Sur. Año 2010
Simbología: Ho: Hoteles; Hab: Habitaciones.
Fuente: Administración de la Información ICT, 2009.
Gastronomía
En la ciudad de San Isidro del General existe la mejor oferta gastronómica calificada de calidad
turística por parte del ICT le sigue el cantón de Buenos Aires. El factor gastronómico es un
elemento muy útil cuando se enfoca al desarrollo del turismo doméstico que de acuerdo a las
encuestas de hábitos vacacionales muestra la potencialidad de su uso en paseos de corto
plazo. Existe poca oferta de calidad en los cantones analizados y más bien se observa la tendencia a la oferta informal de empresas tipo “soda” que no guardan los parámetros mínimos
de calidad y servicio al cliente exigidos por los parámetros internacionales.
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Empresas Gastronómicas por cantón del Pacífico Sur
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Cantón
Empresa
No.Mesas
50
60
20
20
40
36
10
17
15
268
PER. ZELED
MIRADOR LA TORRE
PER. ZELED
Rancho Don Beto
PER. ZELED
PER. ZELED
SAN ISIDRO
SAN ISIDRO
Buenos Aires
Buenos Aires
GOLFITO
REST LA MONTAÑA
MIRADOR EL ROBLE
CERROS VERDES
LAS ORQUIDEAS
NUEVO MARACAIBO
LA FLOR DE LA SABANA
REST LAS ISLAS
Total
Tipo
Categorización
INTERNAC
1
3
0
1
0
3
0
0
1
30
INTERNAC
NACIONAL
NACIONAL
TIPICA
INTERNAC
NACIONAL
NACIONAL
MARISCOS
Mesas/empre
2.3.2. Demanda Turística
La demanda turística se diferencia entre nacional e internacional los diferencias principales
giran alrededor de la decisión sobre con quien se viaja en cuyo caso el turista internacional se
inclina principalmente por amigos en contraste con el nacional que viaja principalmente en
familia. El turista internacional usa más el hospedaje tipo “lodge” o albergue de alta calidad
y la combinación sol-playa con observación de flora y fauna se convierten en las actividades
Pregunta
Pacífico Sur
Internacionales
Interés por la Zona ?
Recomendación de amigo/ familiar
Organización de viaje ?
Independiente
Con quien viajó?
Con amigos
Medio de Transporte ?
Autobús público
Ruta utilizada ?
Ruta 2: Pérez Zeledón
Tipo de hospedaje utilizado? Cabinas- albergue
Actividades realizadas?
Sol y playa - observación de flora y fauna (2:1)
Noches planeadas?
tres
Gasto Promedio? ($)
330
Lugares visitados antes?
Valle Central
Lugares visitados después ? Pacífico Sur
Que le gustó más ?
La naturaleza
Lo que menos le gusto?
Nada
Turistas nacionales
Promociones
Independiente
En familia
Automovil privado
Ruta 27: Caldera-Dominical
Cabina
Sol y playa
tres
199
Puntarenas e Islas
Guanacaste Norte
La playa
Altas tarifas
más realizadas por los mismos. El costarricense gusta más de la playa, sol y la fiesta. La mayoría de los tours proceden del Valle Central y están en la zona de paso para un promedio de
tres días y un gasto de $USD 330 para internacionales. Posteriormente salen hacia otros sitios
del Pacífico Sur o de Costa Rica. Lo que más gusta al turista extranjero es la naturaleza y el
disfrute de la intensidad en biodiversidad que ofrece el Pacífico Sur. El turista costarricense
siempre utiliza preferentemente su dinero más en alimentos que en su lugar de pernocte y se
queda un promedio de tres días por la zona, le gusta más la playa que cualquier otro atractivo
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por lo que se queda dos noches tres días y gasta promedio $ USD 199. La queja más fuerte del
nacional es en relación a los altos precios de los servicios turísticos.
2.3.2 Operación Turística
La tour operación es prácticamente externa, reflejando posiblemente la interacción con San
José, el principal centro de demanda de la zona.
Para efectos de este plan se ha realizado una investigación con empresas operadoras de paseos ubicadas en San José. Los resultados más sobresalientes son los siguientes:
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2.3.3 Servicios
Los servicios básicos son fundamentales para el desarrollo del turismo forman parte de la
infraestructura que provee el Estado nacional y el gobierno local para apoyar el desarrollo de
l a iniciativa privada exitosa. A continuación un recuenteo de lo encontrado y su condición:
Las rutas de mayor demanda turística se encuentran en perfecto estado de mantenimiento
tanto en su capa asfáltica como su superficie de rodaje, tanto la Ruta 2 Interamericana como
la carretera 34 costanera que une los principales destinos demandados (Bahía, Puerto Jiménez). No ocurre los mismo con las carreteras hacia otros destinos menos demandados como territorios indígenas, Dúrika, Buenos Aires, San Vito, Rivas, Carate, Pilas, Boruca, Pavones,
Zancudo, Piedras Blancas en donde el común denominador son calles muy transitadas en malas condiciones básicas. A pesar de ello, la conectividad por infraestructura de caminos es
buena y nunca es un obstáculo para el desarrollo de rutas turísticas. Los centros poblacionales principales están bien cubiertos por la red de telecomunicaciones (excepto Puerto Jiménez-Rivas), agua potable y electricidad . Existen 21 clínicas, 6 estaciones de bombero 29 gasolineras y cinco hospitales que cubren toda la Unidad de estudio.
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III Estrategia de Desarrollo Turístico
3.1 Visión de Futuro y Objetivos de desarrollo
La Visión se plantea de la siguiente manera:
Los objetivos específicos de desarrollo son los siguientes:
(i) Desarrollar capacidades locales tanto en gobiernos locales y microempresarios locales
para la gestión del destino en forma interconectada.
(ii) Contar con al menos 5 evaluaciones de productos turísticos por parte de la operadoras turísticas nacionales operando en el Pacífico Sur.
(iii) Aumentar en un 10% el número de empresas turísticas por cantón formalmente establecidas, con declaratoria turística y funcionando con mejores prácticas socioambientales.
(iv) Desarrollar al menos una ruta y/o circuito temático que combine los diferentes recursos existentes
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3.2 Estrategia de intervención
3.2.1 Componentes (áreas de intervención)
Para el cumplimiento de los objetivos se
desarrollarán 3 componentes o áreas de
intervención mediante las cuales se logrará lo
siguiente:
Componente 1. Desarrollo de la Estructura
Turística, con el objetivo de potenciar una
visión compartida de futuro y una
utilización del espacio turístico de acuerdo a
las posibilidades que ofrece el patrimonio
turístico.
Componente 2. Fortalecimiento de la
Competitividad Empresarial, para impulsar procesos técnicos para la identificación,
categorización y separación entre atractivos y productos turísticos. El diseño y
operación, la productividad y la comercialización efectiva de nuevas actividades y
productos turísticos.
Componente 3. Impulso a un Sistema de Gestión Integral del destino, para lograr una
visibilización, promoción y mercadeo adecuado del destino turístico. Está liderada por
los gobiernos locales quienes establecen las pautas integrales entre las actividades
económicas de su áreas geográficas.
3.3 Desarrollo de los componentes
3.2.1 Componente 1. Desarrollo de la Estructura Turística
De acuerdo con las características de los factores y atractores, la imagen destino debe construirse sobre una relación que integre siete factores principales:
Parques Nacionales : Conservación de espacios protegidos estatales para la conservación del bosque tropical
lluvioso, páramo, premontano, montano, el mar, la playa arenosa, el tómbolo, los corales, manglares, lagos,
lagunas. En especial la conservación de fauna marina entre la que se encuentran los delfines, tortugas, ballenas y
peces. Destacan los parques nacionales con territorio marino protegido y en otra categoría las reservas privadas
o mixtas tales como los refugios de vida silvestre. La alta tasa de biodiversidad por kilómetro cuadrado de territorios hace de los parques nacionales sitios de visitación frecuente y obligada con un promedio de visita de dos
sitios por estadía.
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Territorios
indígenas
Mar: Es la imagen de mayor crecimiento en los últimos años, aparte de
los deportes en el mar tales como el surf, la pesca y el submarinismo,
Parques
nacionales
se ha consolidado el avistamiento de cetáceos durante dos periodos
anuales bien definidos. Las actividades del mar han unido pueblos
rurales a la orilla del mar tales como y sus pobladores locales se han
capacitado en la habilidad de realizar observaciones bajo normas ambientales.
Ruralidad
Pesca deportiva : Es la imagen de un sector especializado que generalmente
busca sitios de abundancia de fauna marina, entre las especies más apetecidas
están los marlín, pez vela, atún, wahoo, pez gallo y tiburón picudo. El golfo
dulce y los territorios marinos del pacífico sur son áreas de pesca responsable por
sus condiciones de fragilidad y cercanía a áreas protegidas. Para lo operación de la pesca deportiva existen 4
atracaderos y 2 marinas turísticas.
Mar
Pesca
deportiva
Ruralidad : Las vistas panorámicas mixtas de comunidades, pueblos y barrios entre los espacios conservados de
altura desde la máxima altura al pie de cerros (1650 msnm) y hasta el nivel del mar (0 msnm). El común denominador de estos pueblos es que están en el área de influencia de parques nacionales y su principal actividad
económica es agrícola o ganadera. Adicionalmente, las plantaciones de café orgánico, las buenas prácticas
sostenibles, la “ecosalud”, y la educación ambiental son cada vez más valoradas como parte de las actividades
vivenciales con buen potencial de consolidación y crecimiento por ser ofrecidas por la comunidad.
Territorios indígenas :
Es el sitio del país con la mayor concentración y diversidad de etnias por kilómetro cuadrado, los territorios indígenas están situados muy cerca de carreteras primarias y secundarias lo cual los hace accesibles. La autodeterminación de los grupos jóvenes de promover actividades turísticas y el valor étnico sumado a la ruralidad y la
conservación de la cultura en eventos programados les ha permitido ser visibilizados por los operadores y
turistas interesados en el elemento vivencial.
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Zonas para Planificación
La interrelación de estos factores, atractores y servicios junto a su imagen en el espacio geográfico permite el planteamiento de una estructura turística basada en la relación ofertademanda por distrito del año 2009 observada en el diagnóstico actual. La misma se dirige
hacia 2 sectores turísticos definidos de la siguiente manera:
Sector 1. Pérez Zeledón- Buenos Aires-Osa
Están ubicadas las puertas de entrada al Pacífico Sur la tradicional por el Cerro de la Muerte o
ruta 2 interamericana o la ruta costanera 34 ambas en perfecto estado de mantenimiento y
con un tráfico regular de carga y transporte turístico. La entrada por la ruta 2 permite realizar
conectividad entre el producto de ecoturismo fuerte de altura con paisaje páramo hasta el de
playa, mar y sol; por el contrario la entrada por la ruta 34 une playa tradicional con deportes
especializados y ecoturismo marino de observación de megafauna (ballenas y delfines).
La delimitación de los productos definidos para el área queda de la siguiente manera: cerros y
cataratas en la zona de influencia de Pérez Zeledón, el distrito de Cedral-Quizarrá presentan
un circuito de agroturismo y observación de aves muy atractivo; la playa, surf, buceo y cetáceos tiene lugar en el cantón de Osa. Es la zona de mayor demanda actual en el Pacífico Sur
a( más de 10 mil pax anuales en los centros turísticos identificados)
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Sector
1
Nombre del Sector
Centros distribución
Centro turístico
Corredores turísticos
Pérez Zeledón- Osa
Uvita
Bahía Ballena
Dominical-Boca Coronado
1
Pérez Zeledón- Osa
Palmar Norte
Drake
Palmar Sur-Sierpe
1
Pérez Zeledón- Osa
Pérez Zeledón
1
2
Pérez Zeledón- Osa
Buenos Aires- Golfito
Pérez Zeledón
Buenos Aires
Coto Brus
2
2
Buenos Aires- Golfito
Buenos Aires- Golfito
Buenos Aires- Golfito
Coto Brus
Río Claro
Puerto Jiménez
2
Bahía Ballena
Golfito
Puerto Jiménez
66
Pérez Zeledón-Rivas
Pérez Zeledón- Cedral de Cajón
Pérez Zeledón- Bahía Ballena
Buenos Aires- Cerro Durika-Boruca
Boruca- Biolley- Bahía Ballena
Golfito- Ciudad Nelly- San Vito
San Vito- Ciudad Nelly
Piedras Blancas- Zancudo- Pavones
La Palma -Carate
Sector 2. Buenos Aires- Golfito
El sector 2 está unido por la Ruta 2 Interamericana que une a Pérez Zeledón con Buenos Aires
Río Claro y Corredores.
Es la zona con mayor novedad presenta en sus actividades vivenciales de interacción entre
distintas etnias combinado con la protección de los recursos naturales y las buenas prácticas
ambientales se combinan para generar productos sobresalientes en ruralidad y territorios
indígenas. Es destacable la existencia de comunidades auto-sostenibles (Durika, Biolley) que
ofrecen bienestar, salud, ecoturismo, paz, seguridad, amistad y comodidad de calidad a los
visitantes en medio de la ruralidad. La existencia de ellas crea un liderazgo que contribuye al
empoderamiento de las homólogas vecinas en el mejoramiento en su calidad de vida a través
de la conservación de los recursos naturales. Las actividades de observación de aves o cavernas en la fila de Cal en Corredores, el paseo por los jardines botánicos de San Vito y los deportes acuáticos como el surf y canotaje generan el producto de ecoturismo y la pesca deportiva. Los excursionistas nacionales generan con su actividad un producto denominado “compras” que requiere ser ampliado para el disfrute de la familia costarricense.
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Zonificación del Espacio Turístico
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3.2.2 Componente 2. Fortalecimiento de la competitividad empresarial.
Para el fortalecimiento del la competitividad empresarial se requiere en primer lugar conocer
en forma diferenciada los productos turísticos reales y aquellos factores o atractivos con potencial de generar atractores la figura siguiente muestra el análisis y desglose de lo existente:
Productos potenciales de acuerdo a los conceptos temáticos del centro
Producto
Actividades
Nicho
Cantón
Ecoturismo
Parques Nacionales
•Investigación
•Observador de flora y fauna
•Submarinismo en corales
•Senderismo
•Cavernas
•Jardines botánicos
•Visita a cavernas
•Aguas termales
•Científicos
•Voluntariado
•Parejas
•Familia
•Grupos de amigos
• Excursionistas de
crucero
•Excursionistas
locales
Golfito
(Puerto Jiménez)
Osa
Buenos Aires,
Pérez Zeledón
Corredores
Coto Brus
Golfito
• Observador de ballenas y
delfines
• Anidamiento de tortugas
•Parejas
•Familias
•Grupos de amigos
•Excursionistas
Osa, Golfito
•Captura y recaptura de
peces picudos
•Corrida de olas
•Paseos en canoa
•Deportistas
•Jóvenes
Golfito
Osa
Compras
•Compras
•Observación de fauna
•Playas
•Familias
•Grupos de amigos
•Excursionistas CR
Golfito
Corredores
Ruralidad
Territorios indígenas
•Vivencial
•Intercambio cultural
•Parejas
•Familias
•Estudiantes Univ
•Excursionistas
Pérez Zeledón
Buenos Aires
Corredores
Coto Brus
Playa-mar-sol
Pesca Deportiva
Navegación ( Surf)
.
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La construcción de la capacidad empresarial se refiere a la definición de un modelo de negocio turístico que aproveche y potencie los factores diferenciadores y aproveche los atractivos
para diseñar, operar y entregar productos de calidad adecuada a los segmentos y nichos
mencionados. El objetivo deberá ser el fomento a la competitividad empresarial, sobre todo
de las micro y pequeñas empresas que son las que podrían estar enfrentando los problemas
más serios de productividad y las que conocen la forma exitosa del diseño y operación de producto tanto como el acceso a canales de comercialización. El mejoramiento de la capacidad
empresarial en la zona rural es incentivado por la Ley de Turismo Rural Comunitario que apoya a las empresas pequeñas del sector a dar su primeros pasos en el negocio.
El desarrollo de una red empresarial se refiere al desarrollo de procesos de cooperación y
sinergias entre empresarios para asegurar una visión compartida a futuro. Esto es la base
para el planteamiento futuro de códigos de actuación conjunta y valores de negocio compartidos que a la postre pueden derivar en una marca diferenciadora para el centro, o de elementos comunes que faciliten el acceso al mercado y a los canales de comercialización del mismo.
Es necesario trabajar con grupos de empresas antes que trabajar con demandas generales o
individuales, esto con la intención de articular un programa específico de acompañamiento
directo, que sea funcional a mediano y largo, e incluso que llegue a ser gestionados por el
propio sector privado con el apoyo de los entes públicos.
El acceso al mercado supone acciones para captar demanda turística sobre la base del desarrollo de productos turísticos. El desarrollo de los canales de comercialización y la operación
de la zona son elementos clave en esta parte de la estrategia.
3.2.3 Componente 3. Impulso a un sistema de gestión municipal del destino
La diversidad de actores que potencialmente podrían participar del desarrollo obliga a promover una integración de las actuaciones sobre todo el espacio turístico. Para esto es particularmente importante considerar dos aspectos: definición de un modelo de gestión, y fortalecimiento institucional. Sobre el modelo de gestión, es necesario establecer un modo de trabajo
que permita coordinar los esfuerzos de la administración municipal, con las asociaciones de
desarrollo, cooperativas y asociaciones empresariales de la zona, de tal suerte que se genere
un modelo integral de gestión. La Junta de Desarrollo de la Zona Sur (JUDESUR) tiene abierta
una cartera de capitalización y fomento de desarrollo de proyectos principalmente agrícolas a
los que hay que sumar aquellos relacionados con la el impulso de la gestión en los cantones
del Sur identificados en el presente documento que sean avalados y respaldados por los grupos comunales y presentados ante estas instancias para su apalancamiento financiero.
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Responsabilidades para el Sistema de Gestión
Necesidades
Ordenamiento territorial urbanístico
y costero
Puesta en valor de atractivos turísticos
Priorización y ejecución de obras de
infraestructura
Control de calidad ambiental
Promoción de inversiones
Desarrollo de productos
Generación de capacidades
Información turística
Imagen turística del Centro
Objetivos
Asegurar la protección de los atractivos y recursos frágiles,
garantizando un desarrollo territorial urbano y costero equilibrado.
Obras de embellecimiento de patrimonio, miradores, centros
de información, interpretación.
Caminos, sistemas de agua potable, saneamiento, manejo de
desechos sólidos, seguridad, asistencia para emergencias.
Normativa ambiental dirigida al sector turístico para mantener
la calidad del espacio turístico.
Identificación y divulgación de oportunidades de inversión
turística.
Orientación técnica e información para direccionar el desarrollo de productos turísticos
Formación y capacitación para la incorporación local al desarrollo turístico
Generación y provisión de información turística actualizada y
confiable de acuerdo a la buena técnica .
Fortalecimiento y divulgación de los factores de diferenciación
y productos turísticos del centro.
El fortalecimiento institucional por su parte, sugiere en primer lugar un fortalecimiento de la
capacidad institucional de la municipalidad para el diseño y ejecución de políticas turísticas y
el reforzamiento de la organización interna con el objeto de mejorar la estructura y la capacidad profesional de cara a los retos existentes.
Dado que el rol de otras organizaciones locales es igualmente importante para el éxito de la
gestión, el fortalecimiento deberá abarcar también a las asociaciones y cooperativas como
existentes en temas tales como: definición de su rol en el desarrollo turístico; creación de
competencias técnicas; y el mejoramiento de su capacidad operativa directamente relacionada con turismo.
En general, el mejoramiento de la gestión municipal en el tema turístico fortalecerá las oportunidades locales de desarrollo empresarial. Dentro de las capacidades técnicas más importantes destaca la necesidad de capacitación municipal para enfrentar la actividad turística en
forma integral contribuyendo a la creación de redes de organizaciones que puedan complementar esfuerzos entre ellas y vender productos turísticos consolidados.
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Las restricciones presupuestarias que se reflejan en la generalidad de las municipalidades
obligan a priorizar obras de infraestructura que contribuyan al desarrollo humano en general
sin haber considerado el desarrollo humano.
3.4 Modalidad de Ejecución por Componente
En este apartado, se describen los proyectos y/o actividades prioritarias que serán necesarias
desarrollar dentro de cada uno de los componentes del plan. Se consideran en primer lugar
acciones que son aplicables a todo el Pacífico Sur y posteriormente acciones concretas para
cada una de las respectivas municipalidades.
3.4.1 Componente 1. Desarrollo del Atractor - Estructura Turística
3.4.1.a. Circuitos Turísticos
El diseño de rutas turísticas no concibe divisiones políticas y se rige más bien por el criterio
de oportunidad que representa la existencia de espacios y destinos turísticos independientes
o interpendientes que se considera tienen el potencial para el desarrollo. Para lograrlas se
deben realizar esfuerzos de conectividad y mercadeo focalizado entre operadores locales,
internacionales y el prospecto final.
Circuito Etno-ambiental costero
Consiste en apoyarse en el liderazgo de proyectos de conservación ambiental y turismo sostenible para establecer conectividades entre productos de alta montaña y costas con actividades complementarias que se pueden encontrar en el corredor turístico entre los que encontramos comunidades rurales autosostenibles tanto como los territorios indígenas de diferentes etnias y cosmovisiones.
ESCAPADA ETNOAVENTURA COSTERA
9 DIAS / 8 NOCHES
Reserva Biológica Durika/Parque Nacional Marino Ballena, la región de Turrialba
y los rápidos del río Pacuare
¿Listos para la aventura? Este itinerario es la opción perfecta para aquellos que aman la
naturaleza, la diversidad cultural y la aventura mientras conocen este pedazo de tierra, que
aunque pequeño, está lleno de lugares y gente apasionante!
Día 1:
Arribo y bienvenida en el aeropuerto.
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A su llegada serán asistidos dentro de la terminal del aeropuerto. Luego, uno de nuestros
chóferes, los trasladará a su hotel para dar inicio con unas vacaciones inolvidables en Costa
Rica. Hospedaje en el hotel Meliá Cariari o Casa Conde.
Día 2:
Traslado al aeropuerto local y vuelo de 45-minute a Palmar Sur.
(D,C) Hoy iniciaran la aventura viajando rumbo Noreste, en, en donde se encuentra ubicado
el famoso Parque Internacional La Amistad. A su llegada al aeropuerto de Palmar Sur personal de Reserva Biológica Dúrika los trasladará primero por tierra (90 minutos) y luego en jeep
viajando primero por piñeras y territorios indígenas hasta llegar al Bosque Nuboso con un
recorrido de aproximadamente una hora y media. Reserva Biológica Dúrika está ubicada en
una reserva privada de 8500 hectáreas que limita con el Parque Internacional La Amistad,
está construido para armonizar con el paisaje y ambiente natural, y constituye la base ideal
para una inolvidable experiencia en el bosque nuboso! Tarde libre para explorar el circundante bosque. Hospedaje y cena en Reserva Biológica Durika.
Día 3:
Vivencia en territorios indígenas
(D,BL,C)Luego del desayuno se realizará un traslado en jeep hacia el territorio indígena de
Térraba y Salitre en donde harán una caminata vivencial por la cosmovisión de la comunidades bribris y térrabas que protegen más de 800 hectáreas de bosque. El espacio turístico visitado es considerado como "el territorio indígena más intenso de Costa Rica", la cuna de las
culturas aborígenes. Los territorios indígenas ofrecen a sus visitantes mucha interacción con
danza, cantos, juegos y lenguaje autóctonos dentro del contexto de una gran belleza natural
y una forma de vida en armonía con la naturaleza.
Alrededor del medio día disfrutaran de un almuerzo típico y tendrán tiempo para intentar unas
palabras en idioma bribri y refrescarnos antes de regresar al hotel. Hospedaje y cena en Reserva Biológica Durika.
Día 4:
Visita al Parque Nacional Marino Ballena (Playa Ventanas y Tómbolo de Uvita)
(D,BL,C) Hoy visitaran el PN Marino Ballena saliendo luego del desayuno por tierra, en un
recorrido de dos horas. La playa Ventanas y el tómbolo de Uvita se encuentran dentro del
parque marino de mayor probabilidad de observación de cetáceos (ballenas y delfines) del
país confluencia de ballenas, diariamente es posible disfrutar con intervalos de 6 horas el
fenómeno natural de formación de un puente arenoso entre plataformas rocosas en medio del
mar y la playa arbolada con bosque tropical húmedo en el sector costero. Se realizará un
paseo en bote para apreciar la morfología costera en forma de ventanas que se observa desde el mar existen sitios ideales para hacer snorkeling y bucear. Alrededor del medio día disfrutarán de un almuerzo tipo pic-nic y tendrán tiempo para nadar en las aguas azules y bucear
en los arrecifes de coral antes de regresar al hotel. Hospedaje y cena en Hotel Cristal Ballena.
Día 5:
Regreso a San José y hospedaje en Turrialba
(D) Después de desayunar, viajarán por tierra hasta Palmar Sur para tomar el vuelo de regreso a San José. A su llegada uno de nuestros chóferes los trasladará al valle de Turrialba, dis-
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frutando en el recorrido hermosas vistas de extensas plantaciones de azúcar, café, como así
también del imponente volcán Irazú y Turrialba. Hospedaje en el exclusivo hotel Casa Turire.
Día 6:
Rápidos del Río Pacuare
(D,A,C) Hoy disfrutarán de una aventura nueva al embarcarse en el río Pacuare, ofreciendo
kilómetros de aguas serpenteantes, veloces curvas y salvajes rápidos, rodeado por una increíble belleza natural al adentrarse en lo más profundo de uno de los bosques tropicales lluviosos más impresionantes en Costa Rica. Después del recorrido en balsa llegarán al Pacuare Lodge, donde podrán relajarse o tomar una tranquila siesta. El alojamiento es este original
Lodge es dentro de una cabaña privada con techo de paja, rodeada de árboles tropicales y
vegetación. Hospedaje y cena en Pacuare Lodge.
Día 7:
Día libre
(D,A,C) Hoy tendrán el día libre para relajarse y explorar los alrededores, o pueden también
tomar alguno de los tours que ofrece el Lodge (no incluidos) tales como caminatas guiadas en
el bosque, visita a los indios Cabécares, o un emocionante tour en el dosel de los árboles.
Hospedaje y alimentación en Pacuare Lodge.
Día 8:
Rápidos del río Pacuare y regreso a San José
(D,BL) Después del desayuno regresarán al río, y de nuevo disfrutarán de las veloces aguas
del Pacuare. Las balsas pararán en puntos especialmente seleccionados para que usted se
disfrute de solitarias cataratas y si lo desea se refresque en las caídas de sus aguas. El almuerzo tipo pic-nic será servido a orillas del río y preparado por las manos expertas de los
guías. Después de desembarcar y de una pausa para que usted se cambie de ropa y disfrute
de un refrigerio, serán trasladados de regreso a San José. Hospedaje en el hotel Meliá Cariari o Casa Conde.
Día 9:
Traslado al aeropuerto
(D) Traslado del hotel al Aeropuerto Internacional Juan Santamaría. El tiempo de chequeo
requerido para vuelos internacionales es de 3 horas antes de la salida del vuelo.
Fin de nuestros servicios
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La ruta se caracteriza por recorrer pasos elevados desde los 1650 msnm en una Reserva de
bosque nuboso pasando por la cuna de los territorios indígenas de Costa Rica y terminando
en la costa. Presenta actividades tan interesantes como la vivencia de protección de los recursos naturales, culturales y eventos especiales de la costa. Se considera de alta factibilidad
desde el punto de vista comercial debido a que mezcla atractivos consolidados con sus homólogos de alta jerarquía en cuanto potencial de desarrollo en producto turístico.
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Ruta del Café Gourmet y páramo ( propuesta)
Esta ruta aprovecha la existencia de plantaciones de café de altura operados en su torrefacción y beneficiado por mujeres (ASOMOBI) del espacio rural y con certificados de mérito nacional y la posibilidad de entrada al Parque Nacional La Amistad con alta diversidad de anfibios y la ruta de paso indígena con rastros de petroglifo no interpretados hasta la fecha.
3.4.1.b Ordenamiento Territorial
El sistema de planificación existente comprende tres tipo de ordenamiento a saber : urbano
cantonales (INVU), costeros (ICT-INVU) y de manejo en las áreas silvestres protegidas (SINACMINAE-INCOPESCA). La ley hace diferencias entre quienes administran sectores colindantes
pero los territorios tienen condiciones semejantes en cuanto a su naturaleza y geomorfología
por lo que una política integradora debe llevar a integrar las planificaciones entre sí.
Se requiere la aplicación de los planes reguladores urbanos por cantón además de los planes
reguladores costeros aprobados por el INVU y el ICT para las municipalidades de Golfito y Osa.
En especial, se requiere en forma urgente la aprobación del Plan Regulador Integral Costero
de Drake promovido por el ICT y cuya evaluación del Indice de Fragilidad Ambiental está a
cargo de la Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA). Es preciso indicar que la variable
turística emitida en este documento debe ser integrada a los planes reguladores urbanocantonales para facilitar los procesos de fortalecimiento de la estructura turística.
3.4.1.c Sistema de Información
La Oficina Regional del ICT ubicada en Río Claro de Golfito tiene la tarea aplicar el desarrollo,
implantación y mantenimiento, de un sistema de información de turismo, basado en un modelo de base de datos de hoteles y un sistema de información geográfico de patrimonio turístico e inversión, ajustado a las necesidades de usuarios finales de toda la Unidad Turística.
Asímismo, es deseable que existan oficinas de turismo en cada una de las seis municipalidades que carguen en forma simultánea una base de datos de inteligencia de mercados.
3.4.2 Componente 2. Fortalecimiento de la Competitividad Empresarial.
3.4.2.b Diseño de Planes de Negocio.
Para las empresas que participan de la red temática de cooperación, se deberán desarrollar
planes de negocio que se formularán en dos partes:
Un diagnóstico inicial que incluirá por empresa, lo siguiente:
(i) posición competitiva actual del emprendimiento.
(ii) análisis de brechas y potencialidades en la cadena de valor.
(iii) necesidades de asistencia técnica.
(iv) necesidades de capacitación.
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La definición de una estrategia de negocio que incluirá una propuesta técnica para:
(i) El concepto de negocio (Dónde y en qué condiciones se debe operar?).
(ii) El objetivo del negocio (cómo se debe proteger y gestionar el atractivo para diseñar
producto turístico de calidad?).
(iii) El análisis de la demanda ( fuentes potenciales de demanda con especificidad del
segmento y nicho en el que se operará?)
(iv) El concepto operativo: diseño de producto (Qué servicios y experiencias se pueden
ofrecer?); (iv) el precio (¿ Que tarifa se establece para los servicios); (v) la distribución y comercialización ( ¿Cómo y a quién se venderá?); y (vi) la promoción
(¿Cómo se debe comunicar el producto y servicio?); (vii) sostenibilidad e imagen
(Cómo se aseguran resultados a largo plazo?).
(v) La estructura financiera (inversión, rentabilidad y capacidad financiera, apalancamiento y flujos proyectados)
Este trabajo deberá dar como resultado documentos de anteproyectos debidamente definidos y listos para ser presentados a fuentes de financiamiento o de cooperación internacional.
3.4.2.c Acceso al Mercado
Sobre una masa crítica de productos comercializables, se deberá elaborar un manual genérico
de venta. Paralelamente debe plantearse una estrategia para la incorporación del destino en
los canales de comercialización regionales que hoy día existen. Para esto debe analizarse en
primera instancia las características y requerimientos de empresas comercializadoras y touroperadoras para detectar desfases que puedan o deban ser corregidos.
3.4.2.d Fortalecimiento de Red Empresarial.
A partir del proceso de sensibilización y divulgación, debe fomentarse la integración de grupos
de empresas en una red de cooperación temática. En principio no debe ser una estructura
formal pero si debe contar con requisitos y compromisos por parte de los participantes para
asegurar continuidad de las acciones a desarrollar.
Se deberá establecer una carta de compromiso de los participantes y conformar una base de
datos con la información de los participantes. La red estará abierta a la participación de todos
los actores locales que deseen participar.
3.4.3 Componente 3. Impulso a la Gestión del Destino
3.4.3.a Fortalecimiento Institucional
Se requiere la firma del Convenio de Municipios Turísticos entre el ICT y las municipalidades
respectivas y el cumplimiento inmediato de la Ley de Turismo Rural Comunitario que exige la
existencia de una oficina de turismo en los municipios. Se debe analizar la capacidad real de
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
77
las Asociaciones Cámara de Turismo para apoyar el desarrollo turístico como un compromiso
serio y empresarial.
En forma particular, las fortalezas y debilidades que tiene la existencia de la Federación de
Municipalidades definiendo si ese Ente Regional se encargará de la dirección ejecutiva del
presente plan. La estructura organizacional deberá contemplar las necesidades de recursos,
humanos y materiales, necesarios para su ejecución eficiente. Paralelamente, se deben diseñar e impartir cursos de capacitación y procesos de acompañamiento dirigidos a las organizaciones para mejorar y/o establecer el sistema de gestión. Los cursos de capacitación deben
incluir la conceptualización de productos de turismo identificados.
3.4.3.b Divulgación y Sensibilización.
Se debe realizar un programa de divulgación y sensibilización para la población local sobre el
potencial del turismo como actividad productiva. Este programa deberá enfocarse en transmitir elementos y conceptos básicos de un programa de desarrollo turístico (definiciones, servicios, diseño de productos, entrega de productos, cadenas de comercialización) insertando,
concomitantemente, temas de conservación ambiental, impacto social, salud, sostenibilidad y
cultura local, entre otros.
3.4.3.c Puesta en Valor de Atractivos.
Como parte de la gestión del destino, se deberá ejecutar prioritariamente un inventario
completo de patrimonio turístico por cantón que identifique fortalezas y debilidades locales
de las rutas turísticas inter-cantonales propuestas. Una vez realizado se genera un mapa
turístico cantonal y un programa paralelo de inversión pública, de mediano y largo plazo, para
apoyar el desarrollo turístico. Básicamente, el programa debe concentrarse en los siguientes
puntos: (i) mantenimiento de vías de comunicación; (ii) señalización turística; (iii) readecuación y construcción de miradores; (iv) salud pública-seguridad; (v) conservación y protección
de atractivos turísticos.
3.4.3.d Atracción de Inversiones y Fondos de Cooperación
Se debe diseñar e implementar una estrategia para la atracción de inversiones en tres campos
específicos:
Fondos de crédito local para apoyar el desarrollo de propuestas turísticas y desarrollo de
productos en función de planes de negocio diseñados localmente con actores interesados.
Atracción de fondos de inversión para desarrollo de proyectos nuevos o bien para cofinan
ciamiento de propuestas de proyectos turísticos de actores locales.
Fondos de cooperación para procesos de capacitación, Acompañamiento o bien para apoyar
el programa de inversión pública. Cada una de estas estrategias deberá estar complementada
con las tácticas operativas y un sistema de monitoreo para evaluar los resultados propuestos.
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
78
3.5 Acciones Estratégicas por cantón.
Se presentan a continuación (cuadro 15) los proyectos prioritarios y específicos a desarrollar
en el plano cantonal.
Cantones
Osa, Go, Corr,
Cot, Pz, BA
Osa, Go, Corr,
Cot, Pz, BA
Cuadro 15. Proyectos Específicos por Municipio
Proyecto
Area Estratégica
Resultado Esperado
Estructura
Circuitos comercializados en
operadores locales
Sistema de información de
inteligencia de mercados operando
Ordenamiento territorial integrado
Osa, Go, Corr,
Cot, Pz, BA
Interconexión de rutas turísticas
nuevas con aquellas consolidadas
Operación de Sistemas de Información de Inteligencia por entes locales
Asociaciones Cámaras, ICT Regional
Integración de planes urbanos, de
manejo y costeros
Osa, Go,
Atracaderos en Bahía y Drake
Competitividad
Osa, Go, Corr,
Cot, Pz, BA
Pasaporte verde del Sur (multiatractivo) de parques nacionales del
Sur.
Circuitos Turísticos sostenibles
Competitividad
Osa, Go, Corr,
Cot, Pz, BA
Estructura
Estructura
Atracaderos turísticos oficializados
Visitación a parques nacionales
del Sur distribuida.
Competitividad
Empresas sostenibles con red
de calidad empoderada.
Atracaderos turísticos oficializados
Relleno sanitario en el cantón
operando
Osa, Go,
Atracaderos en Bahía y Drake
Gestión
Osa, Go, Corr,
Cot, Pz, BA
Relleno Sanitario
Gestión
Osa, Go, Corr,
Cot, Pz, BA
Osa, Go, Corr,
Cot, BA
Manejo de Desechos
Gestión
Plan Regulador Urbano
Gestión
Osa, Go, Corr,
Cot, BA
Incentivo y visibilización de empresas y servicios turísticos con calidad y
sostenibilidad.
Gestión
Separación en la fuente de los
desechos sólidos realizada
Plan aprobado con zonificación
y control ambiental ejecutado
Nuevas empresas y servicios
visibilizados con calidad &
sostenibilidad aumentada
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
79
IV. Ejecución
4.1 Proyectos por Componente Estratégico
Se hace a continuación una proyección inicial sobre los componentes, la actividad y los requerimientos de ejecución que suponen el desarrollo de acciones.
Cuadro 16. Descripción de Proyectos por Componente
Actividad
Componente 1
Desarrollo del Atractor
Ordenamiento territorial
Sistema de información
Componente 2
Fortalecimiento institucional
Divulgación y sensibilización
Puesta en valor de atractivos
Atracción de inversiones
Componente 3
Capacitación y asistencia
técnica
Diseño de planes de negocio
Acceso al mercado
Red empresarial
Descripción
Requerimientos
Puesta en valor de recursos turísticos a través de la técnica
de levantamiento de realización de nuevos circuitos con
destinos incipientes y relacionados con rutas tradicionales
Operadores locales , ICT, proyectos interesados.
Señalización y mejora de infraestructura vial
Adecuar el planes reguladores urbanos para su aprobación
y publicación. Deberá incluir normativa para uso del espacio turístico
PRODUS UCR financiado por
TNC y aprobado por municipios.
Diseño de sistema de información
Adquisición de equipo y entrenamiento y capacitación
Presupuesto Municipal e ICT
JUDESUR
Oficina Regional ICT y Dpto
Desarrollo
Análisis de capacidades en Asociaciones y cada una de las
municipalidades
Diseño y aplicación de cursos de capacitación
Acompañamiento directo
Diseño de cursos y actividades de motivación para comunidades locales.
Ejecución de cursos y actividades
ICT Regional -Municipalidad
Desarrollo ICT-Municipalidad
Diseño de un plan de inversiones
Diseño de anteproyectos para obras
JUDESUR-M. Pérez Zeledón
Diseño de estrategia para atracción de inversiones
Estrategia de Mercadeo
Determinación de necesidades de capacitación
Diseño de un paquete de capacitación
Desarrollo de cursos de capacitación
Desarrollo Turístico ICT
Diseño de planes de negocio para empresas en operación
y/o ideas iniciales de negocio.
ICT. Dpto Desarrollo y Asociaciones& Cámaras de Turismo
Diseño manual de ventas y estrategia de comunicación
Mercadeo y planeamiento con
financiamiento JUDESUR
ICT Depto Desarrollo & Oficina
Regional. Financiamiento JUDESUR
Desarrollo de una red de cooperación temática entre los
empresarios del Centro. Sistema de organización.
Desarrollo de una plataforma empresarial de servicio
Plan de Turismo del Pacífico Sur
Octubre 2010
80
4.2 Cronograma de Ejecución
Año 1
Actividad
1
2
3
4
5
6
7
Año 2
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Componente 1
Desarrollo del Atractor
x
Ordenamiento territorial
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Sistema de información
x
x
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x x
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x
Componente 2
Fortalecimiento institucional
Divulgación y sensibilización
Atracción de inversiones
x
x
x
x
Capacitación y asistencia técnica
x
x
x
Puesta en valor de atractivos
x
x
x x x x
x x x x x
x x
x x x x
Componente 3
Diseño planes de negocio
Acceso al mercado
Red empresarial
x
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x x x x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x x x
x x x
81
ESCAPADA A LA JUNGLA
9 DIAS / 8 NOCHES
Parque Nacional Corcovado, la región de Turrialba
y los rápidos del río Pacuare
¿Listos para la aventura? Este itinerario es la opción perfecta para aquellos que aman la naturaleza y la aventura mientras conocen este pedazo de tierra, que aunque pequeño, está lleno
de lugares y gente apasionante!
Día 1:
Arribo y bienvenida en el aeropuerto.
A su llegada serán asistidos dentro de la terminal del aeropuerto. Luego, uno de nuestros chóferes, los trasladará a su hotel para dar inicio con unas vacaciones inolvidables en Costa Rica.
Hospedaje en el hotel Meliá Cariari o Casa Conde.
Día 2:
Traslado al aeropuerto local y vuelo de 45-minute a Palmar Sur.
(D,C) Hoy iniciaran la aventura viajando rumbo Sur, a la península de Corcovado, en donde se
encuentra ubicado el famoso Parque Nacional Corcovado. A su llegada al aeropuerto de Palmar
Sur personal de Casa Corcovado Lodge los trasladará primero por tierra (15 minutos) y luego
por bote viajando primero por manglares hasta salir al mar con un recorrido de aproximadamente una hora y media. Casa Corcovado Lodge está ubicado en una reserva privada de 170 acres
que limita con el Parque Nacional de Corcovado, está construido para armonizar con el paisaje
y ambiente natural, y constituye la base ideal para una inolvidable experiencia en el bosque
lluvioso! Tarde libre para explorar el circundante bosque. Hospedaje y cena en Casa Corcovado Lodge.
Día 3:
Caminata al Parque Nacional Corcovado
(D,BL,C)Luego del desayuno harán una caminata por el Parque Nacional Corcovado, considerado como "el lugar biológicamente más intenso sobre la tierra", por la revista National Geographic. Corcovado ofrece a sus visitantes la cautivante belleza de sus bosques, su costa con
preciosas playas inhabitadas y rugientes cascadas atrayendo a visitantes de todo el mundo. La
vegetación del parque está constituida principalmente por bosque muy húmedo tropical con los
siguientes hábitats: el bosque de montaña, el bosque nuboso, el bosque de llanura, el bosque
pantanoso, el pantano herbáceo, el manglar, vegetación de acantilados y la vegetación de la
costa. Alrededor del medio día disfrutaran de un almuerzo tipo pic-nic y tendrán tiempo para
refrescarnos antes de regresar al hotel. Hospedaje y cena en Casa Corcovado Lodge.
Día 4:
Visita a la Isla del Caño
(D,BL,C) Hoy visitaran la Isla del Caño saliendo luego del desayuno en bote, en un recorrido de
45 minutos aproximadamente. La Isla de Caño está cubierta por bosque tropical húmedo, en la
época precolombina la isla fue utilizada por los indígenas Bruncas como cementerio, las excavaciones pueden ser observadas aún. Las aguas claras y los arrecifes de coral alrededor de la
isla son un punto ideal para hacer snorkeling y bucear. Alrededor del medio día disfrutarán
82
de un almuerzo tipo pic-nic y tendrán tiempo para nadar en las aguas azules de la Isla y bucear
en los arrecifes de coral antes de regresar al hotel. Hospedaje y cena en Casa Corcovado
Lodge.
Día 5:
Regreso a San José y hospedaje en Turrialba
(D) Después de desayunar, viajarán en bote hasta Palmar Sur para tomar el vuelo de regreso a
San José. A su llegada uno de nuestros chóferes los trasladará al valle de Turrialba, disfrutando
en el recorrido hermosas vistas de extensas plantaciones de azúcar, café, como así también del
imponente volcán Irazú y Turrialba. Hospedaje en el exclusivo hotel Casa Turire.
Día 6:
Rápidos del Río Pacuare
(D,A,C) Hoy disfrutarán de una aventura nueva al embarcarse en el río Pacuare, ofreciendo
kilómetros de aguas serpenteantes, veloces curvas y salvajes rápidos, rodeado por una increíble belleza natural al adentrarse en lo más profundo de uno de los bosques tropicales lluviosos
más impresionantes en Costa Rica. Después del recorrido en balsa llegarán al Pacuare Lodge,
donde podrán relajarse o tomar una tranquila siesta. El alojamiento es este original Lodge es
dentro de una cabaña privada con techo de paja, rodeada de árboles tropicales y vegetación.
Hospedaje y cena en Pacuare Lodge.
Día 7:
Día libre
(D,A,C) Hoy tendrán el día libre para relajarse y explorar los alrededores, o pueden también
tomar alguno de los tours que ofrece el Lodge (no incluidos) tales como caminatas guiadas en
el bosque, visita a los indios Cabécares, o un emocionante tour en el dosel de los árboles.
Hospedaje y alimentación en Pacuare Lodge.
Día 8:
Rápidos del río Pacuare y regreso a San José
(D,BL) Después del desayuno regresarán al río, y de nuevo disfrutarán de las veloces aguas
del Pacuare. Las balsas pararán en puntos especialmente seleccionados para que usted se
disfrute de solitarias cataratas y si lo desea se refresque en las caídas de sus aguas. El almuerzo tipo pic-nic será servido a orillas del río y preparado por las manos expertas de los guías.
Después de desembarcar y de una pausa para que usted se cambie de ropa y disfrute de un
refrigerio, serán trasladados de regreso a San José. Hospedaje en el hotel Meliá Cariari o
Casa Conde.
Día 9:
Traslado al aeropuerto
(D) Traslado del hotel al Aeropuerto Internacional Juan Santamaría. El tiempo de chequeo requerido para vuelos internacionales es de 3 horas antes de la salida del vuelo.
Fin de nuestros servicios
83
El programa incluye:
•
•
•
•
•
•
•
•
2 noches en el hotel Meliá Cariari o Casa Conde
3 noches en Casa Corcovado Lodge
Caminata guiada en el parque nacional Corcovado y visita a la Isla del Caño
1 noche en el exclusivo hotel Casa Turire rodeado de plantaciones de azúcar y café
Vigorizante rápido por el río Pacuare con 2 noches de hospedaje en el hermoso Pacuare
Lodge
Alimentación según se especifica (D= desayuno, A= almuerzo, BL= almuerzos ligeros tipo pic-nic, C= cenas)
Transporte según se especifica en el programa: terrestre, en bote y vuelos
Mapa y paquete de información
Precios con transporte privado
Precios por Persona
Habitación Doble
Habitación Sencilla
(min 2 personas)
Habitación Triple
01 Noviembre– 30 Abril
$1910.00
01 Mayo– 31 Octubre
$1759.00
$2235.00
$2202.00
$1853.00
$1711.00
Fuente: www.caminotravel.com 14 de octubre del 2010.
84
CORCOVADO Y LA ISLA DEL CAÑO
Para información sobre el área Corcovado e Isla del Caño presione aquí
Parque Nacional Corcovado – 3 noches & 4 días
Precios desde $1,640USD** p/p
Una verdadera experiencia en la selva
Día1:
Desde el aeropuerto local de San José tomaran un vuelo de 45mins a Palmar Sur. En el pueblito de
Sierpe, abordarán un bote que los llevará hasta el Lodge Corcovado. El viaje los llevará por el Río
Sierpe, pasando a través del bosque de manglar más grande de Centroamérica. Estas tierras pantanosas albergan varias especies de aves residentes y migratorias. Al final del recorrido llegarán
hasta el lodge, donde pasarán las próximas tres noches.
Día2:
Pasarán el día explorando el Parque Nacional Corcovado, partiendo de la Estación San Pedrillo. La
caminata por el parque sale temprano en la mañana y, considerando la biodiversidad de la región,
el recorrido será acompañado por encuentros con vida salvaje. La belleza visual del bosque y la
espectacular costa (con miles de kilómetros de playas solitarias y cascadas fenomenales) atrae
visitantes de todo el mundo. Las 54,539 hectáreas de Corcovado incluyen 8 hábitats distintos,
desde pantanos de manglares y palmas a bosque lluvioso montañoso. El parque protege a más de
400 especies de aves, 116 especies de anfibios y reptiles igual que a 139 especies de mamíferos.
Durante la caminata, tendrá la oportunidad de darse un chapuzón en alguno de los ríos y playas
del parque. Comerán un almuerzo al estilo picnic en frente del océano.
Día3:
Irán de visita a la cercana Reserva Biológica Isla del Caño, donde pasarán el día entero. La isla es
un lugar ideal para practicar esnórquel. Tendrán la oportunidad de observar manta rayas, tiburones de arrecife, pepinos de mar, morenas y un gran número de peces coloridos. Adicionalmente
podrán tomar una caminata hacia el interior de la reserva donde encontrarán un sitio arqueológico de la comunidad indígena Diquís. También podrán disfrutar de la playa y el mar de esta increíble isla antes de volver al Lodge Corcovado.
Día4:
Dependiendo de lo que tengan planeado en su programa, podrán devolverse a San José (revirtiendo el viaje realizado el primer día) o continuar su viaje a otro destino predeterminado.
**Precio
por
persona
con
base
en
ocupación
doble
**Durante la época de Navidad y/o Semana Santa el costo puede ser superior
**Los
precios
varían
de
acuerdo
con
el
hotel
**Reservaciones están sujetas a espacio
85
Golfito – 2 noches & 3 días /
Precios desde $705USD** p/p
Golfito, un antiguo enclave de una compañía bananera, es el poblado principal de la región Pacífico Sur de Costa Rica. Desde la creación de una zona franca durante el inicio de la década de 1990,
se ha convertido en una importante área económica que recibe visitantes tanto nacionales como
internacionales. Algunas de las atracciones de Golfito son: tours en bote para observar delfines en
el golfo, pesca deportiva, caminata al Parque Nacional Peñas Blancas y visitar los Jardines Botánicos Wilson en el pueblo de San Vito.
Día1:
Desde el aeropuerto local de San José, tomarán un vuelo de 45mins a Golfito. Una vez ahí, se trasladarán al Lodge Esquinas donde pasarán las próximas dos noches. Podrán pasar el resto del día
explorando a su conveniencia, caminando por Golfito y conociendo la comunidad local o disfrutando de las instalaciones de su hotel.
Día2:
Tomarán una caminata guiada por los senderos Ocelote en el bosque lluvioso aledaño. Tendrán la
oportunidad de descubrir la densa vegetación de la región al caminar por los trillos. Un guía bilingüe los acompañará durante el recorrido y les explicará los detalles más importantes de la zona.
Durante su travesía podrán observar diferentes especies de aves y todo tipo de vida salvaje. Al
acabar el tour tendrán la tarde libre para relajarse o participar en cualquier otra atracción de su
interés (a costo adicional).
Día3:
Dependiendo de lo que tengan planeado en su programa, volarán de vuelta a San José o continuarán su viaje a otro destino predeterminado.
**
Precio
por
persona
con
base
en
ocupación
doble
** Durante la época de Navidad y/o Semana Santa el costo puede ser superior
**
Los
precios
varían
de
acuerdo
con
el
hotel
** Reservaciones están sujetas a espacio
86
DOMINICAL Y UVITA
Para información sobre el área Dominical y Uvita presione aquí
Dominical & Punta Uvita – 2 noches & 3 días
Precios desde $432USD** p/p
Punta Uvita y Playa Dominical son los destinos ideales para descubrir la maravillosa costa Pacífico
Sur de Costa Rica. Dominical es un poblado ubicado al frente del mar y ofrece una gran gama de
actividades recreacionales a sus visitantes. Alternativamente, Uvita es el portal principal para explorar el Parque Nacional Marino Ballena, un santuario de arrecife de coral y un punto clave para
la observación de ballenas jorobadas (durante julio a octubre).
Día1:
Partirán de San José y viajarán durante 3 horas hasta San Isidro del General, ubicado cerca de la
costa Pacífico Sur de Costa Rica. Dependiendo de la hora de su llegada, podrán tener la tarde para
explorar a su conveniencia, caminando por el pueblo de Dominical, conociendo la cultura local y
disfrutando de las instalaciones de su hotel.
Día2:
Al día siguiente participarán en un tour de esnórquel en el Parque Nacional Marino Ballena. Recibirán una clase acerca de lo fundamental del esnórquel junto con instrucciones de seguridad por
parte de su guía. El Parque Nacional Marino Ballena posee formaciones de piedra y arrecifes coloridos que son el hogar de varias escuelas de barracudas. Se hallan numerosas especies de peces
pelágicos, tortugas, meros, pargos, pez ángel, pez trompeta y varios tipos de anguilas y crustáceos, incluyendo el caracol gigante. La visibilidad varía entre 25 a 75 pies, dependiendo de la época
del año. Luego, tendrán la tarde libre para disfrutar de la playa, del sol, el mar o participar en
cualquier otra actividad que les llame la atención, como cabalgatas, caminatas, tours de canopy,
etc. (a costo adicional)
Día3:
Dependiendo de lo que tengan planeado en su programa, podrán tener la mañana libre o continuar su viaje a otro destino predeterminado.
**Precio
por
persona
con
base
en
ocupación
doble
**Durante la época de Navidad y/o Semana Santa el costo puede ser superior
**Los
precios
varían
de
acuerdo
con
el
hotel
**Reservaciones están sujetas a espacio
87
Listado de Empresas con Declaratoria Turística
Listado de empresas de hospedaje con declaratoria turística
#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
Cantón
Nombre de la Empresa
Habitaciones
Estrellas
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
PEREZ ZELEDON
CORREDORES
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
GOLFITO
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
OSA
HOTEL DEL SUR
HOTEL AMANELI
HOTEL CHIRRIPO
HOTEL SAN ISIDRO
HOTEL DIAMANTE REAL
HOTEL DE MONTAÑA RANCHO LA BOTIJA
HOTEL LOS PINOS
HOTEL MONTE AZUL
HOTEL ANGELUS
ALBERGUE RIO MAGNOLIA
HOTEL ANDREA
ALBERGUE LAPA RIOS
HOTEL GOLFO AZUL
ALB. TISKITA
GOLFITO RANCHO PEZ VELA
HOTEL SIERRA
LUNA LODGE
CORCOVADO LODGE
ESQUINAS RAINFOREST LODGE
HOTEL BAHÍA COCODRILO
EL REMANSO LODGE
Hotel Casa Club Golfito Zona Americana
Hotel Playa Nicuesa Rainforest Lodge
H.VILLAS RIO MAR
LA PALOMA LODGE
RESERVA BILOGICA MARENCO
ALB. PARAISO DEL PACIFICO (The Lookout)
RIO SIERPE LODGE
CASA CORCOVADO JUNGLE LODGE
ALB. CASA GAIA
HOTEL RESORT CRISTAL BALLENA
HOTEL WHALES & DOLPHINS
CUNA DEL ANGEL
MAR Y SELVA LODGE
HOTEL DOMILOCOS
LA CUSINGA LODGE
HOTEL NIDO DEL HALCON
HOTEL CANTO DE BALLENAS
Total
Habitaciones por hotel
58
36
41
75
21
11
12
7
15
8
50
16
20
17
10
72
11
20
16
28
12
53
9
40
11
25
12
14
14
14
20
20
16
14
26
10
14
12
880
23
3
0
1
2
3
3
2
4
1
3
2
4
0
3
3
3
3
2
2
4
3
4
3
3
3
3
2
0
4
2
4
3
4
3
1
3
1
1
Fuente: ICT, Dirección de Gestión Turística ( 7 octubre del 2010)
88
Cantidad y Condicion de habitaciones en Cantón de Buenos Aires
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
NOMBRE
CABINAS MARY
CABINAS KANAJAKA
CABINAS SONIA
CABINAS LUNA
CABINAS VIOLETA
CABINAS HILDA
HOTEL FINCA PALO ALTO
CABINAS LA PILADORA
CABINAS DON LUIS
CABINAS FABI
CABINAS KAMARACI
Hospedaje ASOMOBI
Hospedaje Durika
*D= Declaratoria Turística
Ho.= habitaciones
DISTRITO
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
POTRERO GRANDE
BIOLLEY
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES
BIOLLEY
BUENOS AIRES
Total
Habitaciones/hotel
Ho.
12
17
6
9
19
4
7
7
13
23
10
3
5
135
10
*D ESTRELLAS
no
0
no
0
no
0
no
0
no
0
no
0
no
1
no
0
no
0
no
0
no
0
no
1
no
1
89
no.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
NOMBRE
DISTRITO
CABINAS OASIS
PUERTO CORTES
CABINAS HEGALVA
BAHIA BALLENA
DRAKE BAY WILDERNESS RESORT SIERPE
HOTEL LA PALOMA LODGE
SIERPE
AGUILA DE OSA INN
SIERPE
HOTEL VILLAS RIO MAR DOMINIC BAHIA BALLENA
MIRADOR LODGE
SIERPE
ECOMANGLAR SIERPE LODGE
SIERPE
CABINAS POSADA DEL SOL
BAHIA BALLENA
THE LOOKOUT
PUERTO CORTES
CABINAS LA COLONIA
BAHIA BALLENA
HOTEL EL PEREZOSO
PUERTO CORTES
CABINAS TICO ALEMAN
PALMAR
CABINA RIO SIERPE LODGE
SIERPE
CABINAS ROCA VERDE
BAHIA BALLENA
LA CUSINGA LODGE
BAHIA BALLENA
CUNA DEL ANGEL
BAHIA BALLENA
CABINAS LOS LAURELES
BAHIA BALLENA
CABINAS PACIFIC EDGE
BAHIA BALLENA
CABINAS SUNDANCER
BAHIA BALLENA
CABINAS SAN CLEMENTE
BAHIA BALLENA
RIO LINDO RESORT
BAHIA BALLENA
HOTEL VILLA GAIA
PUERTO CORTES
HOTEL OSA
PALMAR
CABINAS TORTILLAS FLATS
BAHIA BALLENA
PUNTA MARENCO LODGE
SIERPE
CABINAS SOLUNA
PUERTO CORTES
VILLAS EL BOSQUE
PUERTO CORTES
TOUCAN HOTEL
BAHIA BALLENA
HOTEL XINIA
PALMAR
CABINAS PUNTA DOMINICAL
BAHIA BALLENA
CABINAS WACK LOOK
PALMAR
HOTEL CASA AMARILLA
PALMAR
CABINAS VISTA AL CERRO
PALMAR
CABINAS PUNTA UVITA
BAHIA BALLENA
HOTEL OLEAJE SERENO
SIERPE
MARENCO BEACH AND RAIN FOR SIERPE
CABINAS MANOLO
SIERPE
ALBERGUE TESORO VERDE
SIERPE
CABINAS RINCON DE PAZ
SIERPE
ALBERGUE ALTO LAGUNA
SIERPE
ALBERGUE AGUA RICA
SIERPE
CABINAS EL MIRADOR
SIERPE
CAMPING EL CHONTAL
SIERPE
CABINAS SOFIA
SIERPE
BELLA VISTA LODGE
BAHIA BALLENA
CABINAS MARIA JESUS
BAHIA BALLENA
Ho.
10
9
22
11
13
40
14
5
4
12
11
6
25
10
9
9
16
8
3
11
12
8
12
17
18
14
2
3
10
24
4
12
35
20
7
10
25
10
6
3
4
10
2
5
6
5
7
*D ESTRELLAS
no
0
no
0
no
0
si
3
no
0
si
3
no
0
no
0
no
0
si
2
no
0
no
1
si
1
si
0
no
1
si
3
si
4
no
0
no
0
no
0
no
0
no
1
si
3
no
0
no
0
no
0
no
0
no
1
no
0
no
0
no
1
no
0
no
0
no
0
no
0
no
0
si
3
no
0
no
0
no
0
no
0
no
0
no
0
no
0
no
0
no
1
no
0
90
91
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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13
14
15
16
17
18
19
20
21
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23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
Cantidad y Condición de habitaciones en Cantón de San Isidro del General
NOMBRE
DISTRITO
Ho.
*D ESTRELLAS
HOTEL BRUNKA
SAN ISIDRO
23
no
0
HOTEL SAN ISIDRO
DANIEL FLORES
30
si
1
CABINAS EL BOSQUE
RIVAS
6
no
0
ALBERGUE EL PELICANO
RIVAS
10
no
1
CABINAS EL DESCANSO
RIVAS
9
no
0
HOTEL ROCA DURA
RIVAS
7
no
0
HOTEL CHIRRIPO
SAN ISIDRO
41
si
1
HOTEL IDEAL
SAN ISIDRO
12
no
0
HOTEL ASTORIA
SAN ISIDRO
57
no
0
HOTEL AMANELLI
SAN ISIDRO
36
si
0
CABINAS EL PRADO
SAN ISIDRO
32
no
0
HOTEL DEL SUR
DANIEL FLORES
57
si
3
ALBERGUE MONTAÐA SAVEGRE
PARAMO
5
si
3
HOTEL IGUAZU
SAN ISIDRO
22
no
0
CABINAS PARAISO TROPICAL
BARU
6
no
1
HOTEL LOS CRESTONES
SAN ISIDRO
20
no
1
HOTEL NUEVO IGUAZU
SAN ISIDRO
27
no
1
RIO CHIRRIPO RETREAT
RIVAS
8
no
0
ALBEGUE DE MONTAÐA TALARI
RIVAS
9
no
0
CABINAS ALBERGUE URAN
RIVAS
18
no
0
CABINAS MARIN
RIVAS
8
no
0
HOTEL VILLA BEKUO
SAN ISIDRO
10
no
1
HOTEL EL VALLE
SAN ISIDRO
30
no
0
HOTEL ZIMA
SAN ISIDRO
19
no
1
CABINAS BOSQUE DEL TOLOMUCO
PARAMO
3
no
1
APARTOTEL LA PRINCESA
SAN ISIDRO
8
no
0
CABINAS TALAMANCA
RIVAS
10
no
0
CABINAS LA CHOZA DEL ALEJO
BARU
8
no
1
MONTAÐA VERDE
RIVAS
6
no
0
ALBERGUE VISTA AL VALLE
PARAMO
8
no
0
HOSPEDAJE LETY
SAN ISIDRO
5
no
0
HOSPEDAJE LA MONTAÐA AZUL
RIVAS
8
no
0
HOTEL MONTECITO
SAN ISIDRO
22
no
0
HOTEL MONTE AZUL
RIVAS
11
si
4
CABINAS AMECO
SAN ISIDRO
13
no
0
CABINAS REMNGALAS
SAN ISIDRO
12
no
1
HOTEL DIAMANTE REAL
SAN ISIDRO
21
si
3
ALBERGUE LAS QUEBRADAS
SAN ISIDRO
26
no
0
RANCHO LA BOTIJA
RIVAS
10
si
3
ALTAMIRA CABINAS
SAN ISIDRO
6
no
0
RAFIKI SAFARI LODGE
RIO NUEVO
10
no
2
CASA MARIPOSA
RIVAS
7
no
0
*D= Declaratoria Turística
TOTAL
696
Ho.= habitaciones
Habitaciones/ hotel
16,6
Fuente: ICT, marzo, 2010. Departamento de Planeamiento Turístico