GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS DATOS GENERALES DEL PERFIL DE PROYECTO 1. Nombre del Proyecto MEJORAMIENTO DE LA CADENA DE VALOR (SEMILLA DE ALFALFA MORADA) PARA LOS EMPRENDEDORES/AS DE PARROQUIA LA PROVIDENCIA - CANTÓN GUANO - PROVINCIA DE CHIMBORAZO. 2. Localizacion geografica La Providencia se encuentra ubicada en cantón Guano, Provincia de Chimborazo; el total de población 553 habitantes según el Padrón de usuarios de las Juntas Administradoras de Agua Entubada. La extensión de superficie del territorio es 12,44 Km² y sus límites son los siguientes: Al norte: Quebrada de Tío Pullo hasta el río Chambo. Al sur: Quebrada Seca hasta el río Chambo. Al este: Río Chambo (cantón Penipe) Al oeste: Perfil de la Colina “Pusniag” y hacienda “Lalanshi”. Según el PDOT La Providencia año 2011, 3. Monto El valor referencial del proyecto alcanza la suma de veinte ocho mil quinientos siete con noventa y cinco centavos de DÓLAR DE LOS ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMÉRICA ($28.507,95) - Incluye I.V.A. El costo referencial del proyecto se obtuvo en base al análisis de costos para sus componentes; mismo que se encuentra desglosado en el presupuesto de inversión y costos valorados. 4. Sector y Tipo de Proyecto El proyecto se encuentra dentro del numeral 6 - Sector de la Agricultura, Ganadería y Pesca inmiscuido en Subsector/Tipos de Intervención literal 6.3 Insumos Agrícolas, provisión. 5. Analsis de la situacion actual (diagnostico) Según el PDOT La Providencia año 2011, en parroquia La Providencia la Población total expresa que las categorías de edad con mayor población están comprendidas entre 15 y 29 años con un porcentaje en hombres (24,9%) y en mujeres (21,6%) del total de población y la categoría de edad entre 1 a 9 años que representa el 19,5% en hombres y el 17, 0% en mujeres esta información nos indica que la población de parroquia La Providencia es mayoritariamente joven y comprende el 23,5 % de total de la población, este dato augura esperanzas para el futuro de la parroquia. POBLACIÓN TOTAL Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 1 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Hombres GRUPOS DE EDAD Número Menores de 1 año Porcentaje 3 51 30 65 47 20 45 261 1 y 9 años 10 y 14 años 15 y 29 años 30 y 49 años 50 y 64 años Más de 65 años TOTAL Mujeres Número 1,1 19,5 11,5 24,9 18,0 7,7 17,2 100,0 Total Porcentaje 6 48 39 61 50 41 38 283 2,1 17,0 13,8 21,6 17,7 14,5 13,4 100,0 9 99 69 126 97 61 83 544 Fuente: Padrón de usuarios de las Juntas Administradoras de Agua Entubada/ Entrevistas con Cabildos de las comunidades por parte de los promotores. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. POBLACIÓN POR SEXO Y GRUPOS DE EDAD EN LAS COMUNIDADES Menores Entre 1 y Entre 10 Entre 15 Entre 30 Entre 50 Más de y y y y 65 años COMUNIDAD de 1 año 9 años 14 años 29 años 49 años 64 años H M H M H M H M H M H M H M La Providencia 1 3 23 23 16 11 29 30 20 22 10 19 24 18 El Quinche 2 3 22 18 8 26 28 22 19 19 4 8 9 7 San Miguel 0 0 6 7 6 2 8 9 8 9 6 14 12 13 TOTAL 3 6 51 48 30 39 65 61 47 50 20 41 45 38 Fuente: Padrón de usuarios de las Juntas Administradoras de Agua Entubada/ Entrevistas con Cabildos de las comunidades por parte de los promotores. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. La distribución total de la población, se considera; en la cabecera parroquial existe mayor población que en las comunidades con 249 habitantes, la comunidad El Quinche con 195 habitantes y San Miguel con 100 pobladores. En la tabla se nota que existe más población femenina que la masculina. Ingresos familiares.- En cabecera parroquial el 33,7% se dedican a la actividad agrícola, el 5,81% a la actividad pecuaria, el 10,47% a la construcción, el 3,49% al comercio, el 37,21% a las actividades artesanales y el 9,3 el sector privado. FUENTES DE INGRESOS FAMILIARES Actividad agrícola Actividad pecuaria Actividades de construcción Actividades relacionadas con el comercio Actividades artesanales No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. % Cabecera Parroquial 29 33,7 5 5,81 9 10,47 3 3,488 32 37,21 0 0 8 9,302 86 El Quinche 35 64,8 10 18,5 8 14,81 1 1,852 0 0 0 0 0 0 54 San Miguel 34 65,4 2 3,85 0 0 2 3,846 0 0 0 0 14 26,92 52 TOTAL 98 Comunidad 17 17 6 32 Empleados en el sector público 0 Empleados en el sector privado 22 Total de la población económicamente activa 192 Fuente: Encuesta pedagógica en las instituciones de educación. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Se observa que sólo en la cabecera parroquial la PEA también se dedica a actividades artesanales y en ninguno de los casos son empleados públicos. PROMEDIO DE APORTANTES AL INGRESO FAMILIAR Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 2 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Comunidad Cabecera Parroquial El Quinche San Miguel TOTAL Población económicamente activa Número total de jefes de familia Promedio de aportantes por familia 86 75 1,1 54 52 46 43 1,2 1,2 PROMEDIO 1,2 192 Fuente: Encuesta pedagógica en las instituciones de educación Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Se observa el promedio de aportantes al ingresos familiar, así tenemos que en la cabecera parroquial es de 1,1 por familia, en la comunidad El Quinche es de 1,2 y en la comunidad San Miguel es 1,2 por familia, con un promedio total de 1,2 por familia, es decir que los hijos ayudan al ingreso familiar. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SEGMENTO DE OCUPACIÓN FUENTES DE INGRESOS FAMILIARES NÚMERO % Actividad agrícola| Actividad pecuaria Actividades de construcción 273 42 55 54,1 8,3 10,8 Actividades relacionadas con el comercio 19 3,8 44 8,9 71 504 14 100 Actividades artesanales Empleados en el sector público Empleados en el sector privado TOTAL Fuente: Encuesta pedagógica en las instituciones de educación. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Las condiciones socioeconómicas del sector de parroquia La Providencia están comprometidas con el trabajo principalmente agrícola, combinando con otras actividades como el trabajo privado, en la construcción y el comercio en la cabecera parroquial y en la ciudad de Riobamba; así como también las actividades artesanales lo realizan dentro de la parroquia y su mercadeo lo ejecutan en la cabecera provincial especialmente en el mercado de la Plaza Roja de la Concepción los días sábados. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SEGMENTO DE OCUPACIÓN Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 3 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS La actividad principal de parroquia La Providencia es la agricultura; la cual ocupa al 54% de la PEA, luego el sector privado (14%), el trabajo en la construcción con el 11%, el resto de las actividades están debajo del 10% y son: la actividad artesanal con el 9%, el trabajo en el sector pecuario con el 8% y el comercio con el 4%. La estabilidad laboral depende de la rama de actividad económica, la agricultura es la actividad más estable ya que las familias involucradas en esta rama desempeñan su trabajo por cuenta propia, sin embrago las nuevas generaciones ya tienen poco interés en la misma. Las otras ramas de actividad económica son más dinámicas; existe mayor entrada y salida de trabajadores en las ramas de manufactura, construcción y comercio. En realidad en Guano no existe una marcada división y especialización del trabajo, los pobladores del campo o la ciudad son altamente flexibles a la oferta de empleo, un tiempo la gente trabaja empleada en la construcción, para luego trabajar en el área agrícola, y luego en la manufactura. Subsistema Económico - Productivo Producción agrícola.- En la cabecera parroquial como en sus comunidades se caracteriza por el cultivo del maíz y la producción de semilla de alfalfa. En la parroquia la superficie promedio por familia en cultivo de maíz es 1,4 Has., la siembra lo realizan en los meses de septiembre a noviembre y su cosecha lo hacen en choclo en los meses de abril y mayo; en seco lo realizan hasta los meses de junio a julio. En la producción de la semilla de alfalfa el promedio de producción por familia es de 2,4 Has., tanto la siembra como la cosecha lo realizan durante todo el año. CARACTERIZACIÓN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN FAMILIAR EN LA PARROQUIA CULTIVO Comunidades Superficie Periodo anual de siempromedio bras y cosechas por familia Mes de Mes de co(ha) siembra secha Destino de la producción Venta Semilla La Providencia 0,89 Todo el año Todo el año El Quinche 2,35 Todo el año Todo el año San Miguel 3,97 Todo el año Todo el año Promedio por cultivo 2,4 Alfalfa Autoconsumo y venta La Providencia 0,27 Sep-Nov. Abr-May. El Quinche 0,34 Sep-Nov. Abr-May. San Miguel 3,44 Sep-Nov. Abr-May. Promedio por cultivo 1,4 Maíz Autoconsumo Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Superficie de cultivos transitorios y permanentes en la parroquia.- Dentro de los cultivos transitorios es el maíz con el 99,3% (202,45 Has) y en pequeña escala la producción de tomate de riñón, el 0,7% (1,5 has), éste cultivo ha sido apoyado con créditos del Banco Nacional de Fomento con el programa 5.5.5. Los invernaderos son construcciones hechos de madera de eucalipto con plástico apto para tal fin, sin embargo han existido problemas cuando se ha reactivado el volcán Tungurahua, ya que con la caída de la ceniza. CULTIVOS TRANSITORIOS QUE SE DESARROLLAN EN LA PARROQUIA. CULTIVOS TRANSITORIOS Tomate riñón Superficie (ha) Porcentaje sobre el total de las áreas destinadas a producción 1,5 0,7 Maíz 202,45 99,3 Total 203,95 100,0 Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 4 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Los principales cultivos permanentes de la zona es la producción de tomate de árbol 0,2 % (1 ha), la producción de la semilla de alfalfa tenemos un total de 408,2 Has, con un 99,8% del total de las áreas destinadas a la producción de cultivos permanentes. La tierra destinada a la producción de estos cultivos tiene una textura arenosa lo cual implica ser apta. Las 612,75 Has., que se dispone para la producción no satisface la cantidad de riego que tienen los pequeños productores. CULTIVOS PERMANENTES QUE SE DESARROLLAN EN LA PARROQUIA CULTIVOS PERMANENTES Alfalfa Superficie (ha) 408,2 99,8 1 0,2 409,2 100,0 Tomate árbol Total Porcentaje sobre el total de las áreas destinadas a producción Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Capacidad de generación de ocupación en el sector primario agrícola.- Se observa la utilización de jornales para la producción de los diferentes cultivos en las diferentes etapas en la cabecera parroquial y en las diferentes comunidades. Para la producción de la semilla de alfalfa tenemos un promedio de 42 jornales por ha. que se emplea en toda su etapa de producción. Para la producción de maíz se utiliza un promedio de 33 jornales por ha., en toda su etapa de producción, el promedio se considera entre la cabecera parroquial y sus comunidades. En la producción de la semilla de alfalfa se observa que el mayor porcentaje de jornales se utiliza en la cosecha del producto que consiste en: cuando la planta está madura se extrae la parte de la semilla en lonas, se lleva hasta la casa y en un lugar apropiado con piso de cemento de frota con una piedra o ladrillo para purificarlo, finalmente se utiliza un cedazo para cernir y aventar, listo para su comercialización. CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE OCUPACIÓN EN EL SECTOR RURAL POR CULTIVO COMUNIDADES DE RENUMERO TOTAL DE JORNALES FERENCIA TOTAL DE CULJORNALABORES PREPARACION DEL TIVO LES EMSIEMBRA CULTURA- COSECHA SUELO PLEADOS LES Alfalfa N° % N° % N° % N° % La Providencia 2 4,5 13 29,5 9 20,5 20 45,5 44 El Quinche 1 2,4 10 24,4 10 24,4 20 48,8 41 San Miguel 1 2,4 12 29,3 8 19,5 20 48,8 41 1,3 3,1 9,0 21,5 2 6,7 8 26,7 10 33,3 10 33,3 30 El Quinche 1 2,9 10 28,6 13 37,1 11 31,4 35 San Miguel 1 3,0 12 36,4 12 36,4 8 24,2 33 PROMEDIO POR CULTIVO 1 4 10 31 12 36 10 30 33 PROMEDIO POR CULTIVO La Providencia Maíz 11,7 27,7 20,0 47,7 42,0 Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 5 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS En la producción de maíz el mayor porcentaje de jornales se utiliza en las labores culturales, esto es deshierba, aplicación de productos para prevenir el ataque de insectos o fumigar algún producto para el amarillamiento. La comercialización de la semilla de alfalfa se lo realiza en la ciudad de Riobamba en la Plaza Roja de la Concepción, que generalmente es una semilla muy cotizada en el mercado interno. La comercialización del maíz se lo realiza en choclo o en seco como semilla; como choclo se comercializa en el mercado mayorista y el seco se lo realiza los días sábados en el mercado San Alfonso o en las bodegas que compran y venden diferentes clases de semillas. Tecnologías en el sistema de producción agrícola.- La tecnología utilizado en los dos cultivos es el semitecnificado en algunos casos y no tecnificado en otros casos, es decir no se utiliza alguna maquinaria, solamente con la fuerza del hombre existe la producción esto sucede especialmente en sistemas de explotación no mayor a 2.500 metros cuadrados. Cuando se utiliza maquinaria especialmente el tractor para la preparación del suelo se lo hace en unidades productivas mayores a 5.000 metros cuadrados, especialmente lo utilizan tractor para aflojar el terreno, por lo general hacen dos pasadas, cuando van a sembrar utilizan la yunta en su mayor porcentaje de productores. TECNOLOGÍAS EN EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA. Nivel tecnológico CULTIVO No tecnificado Semi-tecnificado Alfalfa Maíz Tecnificado Fuente: Entrevistas a productores. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Costos de producción por cultivo.- Los costos totales en la producción de la semilla de alfalfa se invierte el 51,1% en la siembra con relación a los costos totales, esto se debe al alto costo de la plántula que se compra en el mercado; en la cosecha también se invierte un rubro alto especialmente en el pago de mano de obra (jornales), el costo total promedio en la producción de la semilla de alfalfa está en 700,30 dólares. En lo referente al cultivo del maíz tenemos que los mayores porcentajes de la inversión están en la siembra (34,8%) y en las labores culturales (33,2%), con relación a los costos totales. En el cultivo del maíz la semilla se utiliza la misma de la cosecha anterior o lo consiguen la semilla de la parroquia Chazo que es más cotizada, el costo total de producción del cultivo de maíz está en un promedio de 425,8 dólares. Los productores prefieren producir semilla de alfalfa aunque sea en menores cantidades por cuanto tienen dos cosechas al año y lo hacen hasta en terrenos que no disponen de riego a relación del cultivo del maíz que se realiza una vez al año. COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE PRODUCCIÓN COSTO TOTAL EN USD POR HECTAREA NUMERO TOTAL DE JORNALES-SEMILLA-INSUMOS CULTIVO Alfalfa/Ha COMUNIDADES DE REFERENCIA PREPARACION DEL SUELO SIEMBRA LABORES CULTURALES COSECHA USD % USD % USD % USD % Cabecera Parroquial 63,5 8,7 377,6 51,6 90,0 12,3 200,0 27,4 731,1 El Quinche 53,5 7,7 344,0 49,3 100,0 14,3 200,0 28,7 697,5 San Miguel 40,0 6,0 352,2 52,4 80,0 11,9 200,0 29,8 672,2 Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 6 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Maíz/Ha. PROMEDIO POR CULTIVO 52,3 7,4 357,9 51,1 90,0 12,8 200,0 28,6 700,3 Cabecera Parroquial 50,0 12,2 140,0 34,1 120 29,3 100 24,4 410,0 El Quinche 40,0 8,9 160,0 35,6 155,0 34,4 95,0 21,1 450,0 San Miguel 40,0 9,6 144,8 34,7 150,0 35,9 82,7 19,8 417,5 PROMEDIO POR CULTIVO 43,3 10,2 148 34,8 142 33,2 93 21,8 425,8 Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Ciclos de producción.- En la producción de la semilla de alfalfa; la siembra y la cosecha se realiza todo el año, especialmente la siembra lo aprovechan en la época de invierno cuando los terrenos no disponen de riego. En lo que respecta a la producción de maíz, la siembra lo realiza en los meses de septiembre y noviembre que son las primeras lluvias y la cosecha lo hace en los meses de abril a mayo ya que lo cosechan en choclo y aprovechan para vender en semana santa. CICLOS PRODUCTIVOS DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE PRODUCCIÓN CULTIVO Alfalfa Maíz Meses de siembras Meses de cosechas Todo el año Septiembre-Novie. Todo el año Abril – mayo Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Destino de la producción.- El destino de la producción de la alfalfa, el 70% lo destinan para la producción de semilla y el 30% se destina para la alimentación de especies menores como cuy y conejos, tanto en la cabecera parroquial y en sus comunidades. El destino de la producción de maíz en los tres sectores es el autoconsumo y venta, es decir el 80% de la producción es para la venta y un 20% lo utilizan para consumir la familia, almacenan especialmente en seco para consumir todo el año. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE PRODUCCIÓN Destino de la producción COMUNIDADES AutoconCultivo AutoconPRODUCVenta sumo y sumo TORAS venta Alfalfa Cabecera parroquial Maíz El Quinche San Miguel Alfalfa Maíz Alfalfa Maíz Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Oferta productiva de la parroquia.- El rendimiento por hectárea de la semilla de alfalfa es en promedio de 150 libras al año en dos cosechas. En lo referente al maíz se realiza una sola cosecha al año, se observa que la comunidad de San Miguel por su extensión la producción es mayor en los dos cultivos, es decir 12,2 Tm., en la producción de la semilla de alfalfa y 347,99 Tm., en el cultivo del maíz. Tanto el cultivo del maíz como la producción de la semilla de alfalfa los productores siembran bajo riego y en terrenos que no tienen riego. OFERTA PRODUCTIVA DE LA PARROQUIA Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 7 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS PRODUCTO Comunidades productoras Cabecera parroquial Rendimiento (Tm/ha) Superficie (ha) Volumen de oferta (Tm) 0,075 106,8 8,01 0,07 126,9 8,883 0,07 174,6 12,222 0,07 408,3 29,115 2,5 32,4 81 El Quinche 2 18,3 36,6 San Miguel 2,3 151,3 347,99 PROMEDIO 2,27 202,0 465,59 Alfalfa El Quinche (Semilla) San Miguel PROMEDIO Cabecera parroquial Maíz Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. SUPERFICIE DEDICADA A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA PARROQUIA Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia. Nos demuestra que el 67% de las zonas productivas los productores se dedican a la producción de la semilla de alfalfa y el 33% de las zonas productivas los agricultores lo dedican a la siembra del maíz. Producción agrícola de Cantón Guano.- El cantón cuenta con una superficie total de 46.242,43 hectáreas. Cuyos datos levantados por el SISAGRO-MAGAP fueron en el mes de Marzo del 2010. En el cual, los principales cultivos son: Maíz suave choclo, papa, maíz suave seco, cebolla blanca, alfalfa, haba tierna, etc., como se puede observar en la tabla. TPRINCIPALES CULTIVOS DEL CANTÓN CULTIVO Maíz suave choclo Papa Maíz suave seco Cebolla blanca Alfalfa Haba tierna Avena Arveja seca Cebolla colorada Cebada Zanahoria SUPERFICIE (Ha) 1011,1 861,3 360,3 335,3 322 307,3 60,3 53,5 50,8 35,28 34,5 SUPERFICIE % 28,31 24,12 10,09 9,39 9,02 8,60 1,69 1,50 1,42 0,99 0,97 Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 8 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Chocho Fréjol Tierno Arveja Tierna Fréjol Seco Rábano Totora Tomate riñón Tomate de Árbol Manzana TOTAL 32 30,6 20 15 15 15 4,5 4 3,53 3571,31 0,90 0,86 0,56 0,42 0,42 0,42 0,13 0,11 0,10 100,00 Fuente: Clic-Chimborazo SIGAGRO MAGAP. 2010 Los cultivos son de gran importancia para los agricultores de la zona, ya que con una parte aseguran las necesidades de autoconsumo, y con la otra parte se contribuye a la obtención de ingresos familiares. La producción de alfalfa ocupa el quinto lugar, con un 9,02% de la superficie cultivada. Según el diagnóstico económico productivo del sector rural del cantón Guano las actividades rurales se concentran principalmente en el rubro agropecuario, cuya problemática gira alrededor de procesos exógenos que la están afectando de forma determinante. Estos factores son: a. El cambio climático que afecta sobre todo a la falta de lluvias y a la disminución del caudal de agua de las fuentes que se originan en el Chimborazo b. La falta de apoyo de recursos financieros baratos que posibiliten márgenes de utilidad c. Los márgenes de utilidad en el período comprendido entre el 2004 – 2007, cayó en un 50%, debido a los costos crecientes de fertilizantes y a la reducción del precio final de mercado por la competencia externa Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 9 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 5.1 Matriz de involucrados GRUPOS INVOLUCRADOS DIRECTOS E INDIRECTOS Asociación de Trabajadores Agropecuarios y Productores de Semilla de Alfalfa Morada “La Providencia - Los Punagales” GAD Parroquial Rural La Providencia ROLES El objeto social es producir y comercializar semilla de alfalfa Desde la aprobación de la Constitución del año 2008 y del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD), los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR’ s) en articulo ART. 65 .- menciona las competencias exclusivas que son los siguientes: PROBLEMAS PERCIBIDOS Limitaciones de recursos económicos y acceso a tegnologia. RECURSOS Y MANDATOS Productores de semilla de alfalfa INTERES SOBRE EL PROYECTO Acopio y comercializacion de la semilla de alfalfa Limitaciones de recursos económicos Infraestructura institucional y capacidad para diseño y gestion. Instalacion de un centro de valor agregado para semilla de alfalfa. Los gobiernos autónomos descentralizados parroquiales rurales ejercerán las siguientes competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen: a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad; b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales; c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural; d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente; e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno; f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales con el carácter de organizaciones territoriales de base; Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 10 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y, h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos. Concordancias: CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR 2008, Arts. 267 GAD Municipal de Guano GAD de Chimborazo Unidad de Emprendimientos Consejo Nacional de Semillas (CNS) Departamento de Certificación de Semillas - MAGAP Dirección de Agrobiodiversidad (DABD): Dependencia del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca -MAGAP, responsable de la certificación y control de calidad de semillas. CODESPA Las competencias establecidas en el Art. 55.- de COOTAD literal d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellas que establezcan en la ley. Las competencias establecidas en el Art. 263.COOTAD Es fomentar la actividad agropecuaria. Fomentar las actividades productivas provinciales. Artículo 42. Fomentar las actividades productivas provinciales, especialmente las agropecuarias. Fomentar emprendimientos, competitivos, sostenibles y solidarios, mediante capacitación, asistencia técnica; el intercambio de experiencias y saberes. El organismo legalmente establecido, para asesorar al Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca -MAGAP, en lo referente a producción, certificación y comercialización de semillas. Autoridad Competente: Es el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca MAGAP, quien actuará a través de la Dirección de Agrobiodiversidad, como unidad responsable en materia de semillas. Autorización: Procedimiento administrativo mediante el cual la Dirección de Agrobiodiversidad del MAGAP autoriza y otorga los registros respectivos para que personas naturales o jurídicas, puedan ejercer su actividad semillerista. Somos una ONG de cooperación al desarrollo internacional con una misión que se fundamenta en el valor y respeto de la dignidad de las personas; en la confianza en la capacidad para salir adelante en la vida con el propio trabajo, Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial Limitaciones de recursos económicos y talento humano Infraestructura Talento humano Patente municipal Carencia de estudios técnicos y talento humano Proceso contractual contratación de compras públicas lentas Financiamiento y certificaciones presupuestarias Talento humano Mejoramiento de la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia Poca difucion de la institucion del rol que desempeña. Normativa legales Talento humano Asesoria a MAGAP y productores Poca coordinación con las instituciones publicas y privadas Infraestructura cada territorio Maquinaria equipos Técnicos Recursos económicos Recusros económicos y financieros depende de la cooperación internacional (España). en y Talento humano y recursos económicos y financieros Autoriza y otorga los registros respectivos para que personas naturales o jurídicas, puedan ejercer su actividad semillerista Fortalecimiento de la cadena de valor de semilla de alfalfa. 11 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Servicio de Rentas Internas – SRI AGROCALIDAD Cuerpo de Bomberos Ministerio de Salud Ministerio de Ambiente Superintendencia de Economia Popular y Solidaria motor de desarrollo individual y familiar; fuente de libertad, creatividad e independencia. Contribuir a la construcción de la ciudadanía fiscal, mediante la concientización, la promoción, la persuasión y la exigencia del cumplimiento de las obligaciones tributarias, en el marco de principios y valores, así como de la Constitución y la Ley para garantizar una efectiva recaudación destinada al fomento de la cohesión social. Realiza las evaluaciones para determinar los parámetros básicos de calidad (porcentaje de pureza; porcentaje de germinación y porcentaje de vigor), que deben cumplir, los materiales de multiplicación “semillas”, según la Ley vigente en el Ecuador. Provisiona servicios para permiso de bomberos. Ofrece permanentemente seguridad integral, a los habitantes ante el fuego y otros eventos adversos El Ministerio de Salud Pública, ejercerá plenamente la gobernanza del Sistema Nacional de Salud, con un modelo referencial en Latinoamérica que priorice la promoción de la salud y la prevención de enfermedades, con altos niveles de atención de calidad, con calidez, garantizando la salud integral de la población y el acceso universal a una red de servicios, con la participación coordinada de organizaciones públicas, privadas y de la comunidad. Ejercer de forma eficaz y eficiente la rectoría de la gestión ambiental, garantizando una relación armónica entre los ejes económicos, social, y ambiental que asegure el manejo sostenible de los recursos naturales estratégicos. Es una entidad técnica de supervisión y control de las organizaciones de la economía popular y solidaria, con personalidad jurídica de derecho público y autonomía administrativa y financiera, que busca el desarrollo, estabilidad, solidez y correcto funcionamiento del sector económico popular y solidario. Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial Poca difución de los impuestos tributarios Infraestructura Talento humano Declaraciones de las retenciones del impuestos a la renta , Poca difusion de los roles de la institucion Laboratorios Talento humano Analisis de la semillas Acceso a información limitado para la obtención de permiso de bomberos Permiso de bonberos Escasa difucion de los requisitos y proceso para obtencion de permiso de funcionamiento. Infraestructura Vehículos Talento humano Recurosos economicos Infraestructura Talento humano Limitada promocion del proceso y costo para obtencion de permiso o licencia ambiental Normas y politicas Talento humano Dotación de licencia ambiental Demora en entrega de los resultados en el proceso de adecuacion y constitución de las asociaciones Talento humano Nombramiento a la asociación. Permiso de funcionamiento para locales stablecimientos sujetos a vigilancia y control sanitario 12 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Instituto de Propiedad Intelectual Ministerio de Industrias y Productividad - MIPRO Instituto Ecuatoriano Seguro Social Campesino – IESS Es el Organismo Administrativo Competente para propiciar, promover, fomentar, prevenir, proteger y defender a nombre del Estado Ecuatoriano, los derechos de propiedad intelectual reconocidos en la Ley y en los tratados y convenios internacionales, sin perjuicio de las acciones civiles y penales que sobre esta materia deberán conocerse por la Función Judicial. Los ejes estratégicos son: Generación de capacidades productivas Calidad como eje de desarrollo productivo Sustitución estratégica de importaciones Fomento de la oferta exportable Se encarga de aplicar el Sistema del Seguro General Obligatorio que forma parte del sistema nacional de Seguridad Social Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial Escaza difusion de los pasos para el registro en IEPI Talento humano Infraestructura Títulos de registros a instituciones públicas empresas privadas. Difusión limitada de los pasos para obtencion del registro de categorisaciones Taleno humano Infraestructura Registro de categorzación. Acceso a los servicios de IESS limitados Talento humano Infraestructura Recursos economicos Afiliación del personal a IESS las y 13 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 5.2 Análisis de los problemas a resolver El insuficiente desarrollo de la Cadena de Valor (Semilla de Alfalfa Morada) en la parroquia La Providencia se da por las siguientes causas: Primero la población poseen debilidades por bajo nivel de conocimiento socio empresarial y su efecto es el escazo desarrollo empresarial en el sector. En segundo lugar: en los benficiarios el acceso a tecnología (maquinaria trilladora) es limitado y cuyo efecto es la inadecuada clasificacion del producto y es uno de los limitantes para el acceso al mercado formal. Ademas requieren asesoría en la implemtacion de Buenas Practicas Agricolas, calificacion como productores de semillas y caracterización - obtención de marbetes. Por aquellas causas y efectos los ingresos económicos en la población de la parroquia son bajos. BAJOS INGRESOS ECONOMICOS Escaso desarrollo empresarial en el sector Inadecuada clasificacion del producto INSUFICIENTE DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR (SEMILLA DE ALFALFA MORADA) EN EL SECTOR Bajo nivel de conocimiento socio empresarial Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial Acceso limitado a tecnología (maquinaria trilladora) 14 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 5.3 Definición de objetivos En el sector se aspira mejorar el desarrollo de la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) con los siguientes medios: Componente I.- El fortalecimiento socio empresarial en los emprendedores de parroquia La Providencia permitira el desarrollo empresarial en el sector. Componente II.- La dotación de maquinaria para trillar y clasificar semilla de alfalfa ayudara a los beneficarios para acceder a la tecnologia y asi ofrecer un producto clasificado para introducir al mercado local y nacional. Ademas se incorporara a las instituciones publicas y privadas para que proporcionen asistencia tecnica para la implemtacion de Buenas Practicas Agricolas, calificacion como productores de semillas y caracterización - obtención de marbetes. Con aquellas medios y fines se incrementara los ingresos económicos en la población de la parroquia. INCREMENTO DE INGRESOS ECONOMICOS Desarrollo empresarial en el sector Producto clasificado MEJOARAR EL DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR (SEMILLA DE ALFALFA MORADA) EN EL SECTOR Fortalecimiento socio empresarial Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial Acceso a tecnología (maquinaria trilladora) 15 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 5.4 Matriz marco lógico MATRIZ DE MARCO LOGICO RESUMEN NARRATIVO PRINCIPIOS FIN Objetivo 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva. 10.5. Fortalecer la economía popular y solidaria EPS, y las micro, pequeñas y medianas empresas - Mipymes - en la estructura productiva. PROPOSITO (OBJETIVO GENERAL) Mejorar la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano - provincia de Chimborazo. INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION 0,05% ingresos económicos incrementado/ Población beneficiaria/parroquia Estudio sectorial económico INEC la Provindencia/4 años despues de ejecución 1 Producto clasificado en dos categorias/Ejecucion Registro de compras Pagos transportista Aviso de entrada IEES COMPONENTE 1. Fortalecimiento socio empresarial en los beneficiarios de la parroquia. 3% Incrementada en Utilidad/ Ejecución. Estado de resultados COMPONENTE 2. Dotación de maquinaria con tecnologia adecuada. 5% Productividad incrementada/ Ejecución Facturas Egresos de bodega Actas de entrega y recepción Estado de resultados Cooperación Relación entre el trabajo humano y la naturaleza SUPUESTOS Estabilidad de políticas públicas del Estado Ecuatoriano para cambio de la Matriz Productiva No se dan cambios de competencias en GAD´s e Ministerios ACTIVIDADES 2 Reunión/III Trimestre/Ejecución Cooperación C1.A1. Fortalecimiento interinstitucional Reciprocidad basado $133,85 en la triple obligación dar - recibir - devolver C1.A2. Elaboracion de convenio entre (solidaria, no contrac- 1 Convenio/I Bimestre y 100% ConGADPCH - GADPP y contraparte del traparte/Beneficiarios-GADPRLP I tual). proyecto de los beneficiarios Semestre Ejecución Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial Copias de los oficios Registro de asistencia Fotografías Actas de compromiso Convenio firmado Fotografías Existencia de proveedores y coyuntura política 16 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS La redistribución Intercambio $2.164,93 C1.A3 Asesoría para trámites legales (Permiso de Bomberos, Patente Municipal - GAD Guano, Permiso de funcionamientos en MSP y actualizar la categorización en MIPRO. 80% Trámites alcanzados/Ejecución C1.A4 Elaboración de paquetes instruccionales para formacion en manejo socio empresarial. 90% Finalizado/I Mes/Ejecución C1.A5 Ejecución del programa de formación en manejo empresarial al personal Directivo y Operativo de la asociacion. C1.A6 Acercamiento y negociación con almacenes de insumos agropecuarios e instituciones publicas. C2.A1 Calificación, contratación y adquisición de bienes mediante el Sistema Nacional de Compras Publicas. C2. A2 Entrega, adecuación, operación y seguimiento del funcionamiento de la maquinaria. Copias de los documentos y facturas $126,94 $73,69 II Programa de Formación/I Bimestre/Ejecución $133,97 10% Incrementada las ventas/Ejecución $352,66 100% Equipos adquiridos bajo estándares de calidad/II Trimestre/Ejecución $24.477,18 100% Maquinaria empotrado y operando/II Trimestre/Ejecución Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial $520,81 Manual impreso Presentaciones de Powerpoint Registro de asistencia Fotografías Hoja de campo Facturas Registro de ventas Convenios Impresiones de pliegos Califiaciones de la oferta Resoluciones de adjudicación Cotratación del proveedor Ingreso a bodega Facturas Egresos de bodega Registros de producción - Diagrama de proceso 17 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS C2.A3 Diseño e implementación del sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación de las competencias y cumplimiento del POA 1 Monitoreo/Bimestral del Manejo Financiero/a partir del Segundo trimes- Informes económicos Registro de asistencia tre y 2 Seguimiento/Ejecución 90% Fotografías Cumplimiento del POA. Hojas de campo $523,92 Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 18 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 6. Antecedentes Según el PDOT La Providencia año 2011, El área de mayor superficie ocupada según el uso del suelo es: 610,65 hectáreas como áreas productivas, siendo los principales cultivos la producción de la semilla de alfalfa (de esto y un 20% para la alimentación de las especies menores) y la producción de maíz (choclo), con una superficie de: 408,2 hectáreas para la producción de semilla de alfalfa y alimentación de especies menores y 202,45 hectáreas para la producción de maíz (choclo), cuyo promedio de siembra por familia es de 2,4 has/familia en la producción de la semilla de alfalfa y 1,4 has/familia en la producción de maíz, cuyo rendimiento respectivamente para los cultivos antes descritos es de 0,07 toneladas métricas/ha, con una oferta productiva de 29,11 toneladas métricas/ha en la producción de la semilla de alfalfa. Los mercados abastecidos con los productos agropecuarios son para el caso de cultivos agrícolas, la producción de la semilla de alfalfa se vende en los mercados de Riobamba como es el la Plaza Roja de la Concepción, ya que ésta semilla es muy cotizada, además disponen de mercados particulares para la zona de Tungurahua y Cotopaxi. En cambio en cantón Guano ocupa el tercer lugar el cultivo de alfalfa con 9,02% de la superficie cultivada. Además en PDOT no han establecido ningún tipo de propuesta para la parroquia principalmente para semilla de alfalfa. Según el diagnóstico agropecuario de la Dirección Provincial del MAGAP al 2010, los principales cultivos predominantes en la provincia son: papa, cebolla colorada, zanahoria amarilla, cebada, maíz, frejol, trigo, arveja y lechuga, la mayoría se producen en la Región Interandina, en menor porcentaje en la parte baja de la provincia (Pallatanga - Cumandá) se cultiva el cacao, banano, café, caña de azúcar y frutales (mora); aunque no se nota a nivel provincial la producción de alfalfa. (PDOT Chimborazo Final año 2011) Además el grupo participa en ferias organizadas por G.A.D de la Provincia de Chimborazo, MAGAP, GAD Municipal de Guano, GAD Parroquial de La Providencia y otras instituciones públicas y privadas. Tambien se ha promocionado en mercado del Austro - ciudad de Cuenca. Por tal razon surge la idea de realizar el perfil de proyecto por la aceptación del producto y la exigencia del mercado formal por la calidad de la semilla y su fin será para contribuir a mejorar los ingresos económicos en los beneficiarios directos e indirectos. 7. Justificacion El Gobierno Autónomo Descentralizado de parroquia La Providencia en su propuesta de desarrollo territorial literal a) Análisis de los objetivos estratégicos para la propuesta de Desarrollo Territorial en sector de producción agrícola literal 6. Programa para la implementación de un centro de acopio para la comercialización de la semilla de alfalfa. Cuyo objetivo propuesto es Aumentar en un 15% el rendimiento por/ha de la producción de la semillas de alfalfa. Debido a que el 54 % de la población económicamente activa son agricultores y viven de la producción de la semilla de alfalfa. Por tal razón el perfil de proyecto a ejecutar posee vínculos con lo establecido en el PDOT de la parroquia en el año 2011. Por bajo rendimiento productivo y rentabilidad en sistema productivo agropecuario el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo por las competencias exclusivas asignadas a los gobiernos provinciales en el Artículo 263 de la Constitución vigente, entre las que están: el riego, fomento productivo (incluyendo al sector turismo) y fomento agropecuario, con el mandato de asumirlas a corto plazo en el territorio. Por lo tanto dentro del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de 2011 Minga por Chimborazo han venido fomentando a la producción agropecuaria en diferentes cantones de la provincia y cuyo objetivo de la propuesta es incrementar la productividad del sector agropecuario (primario), empezando por mejorar el acceso y el uso eficiente de los factores de producción: suelo, agua de riego, producción de semillas mejoradas y/o certificada, así como los servicios de apoyo a la producción: emprendimiento asociativo, asistencia Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 19 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS técnica y crédito e infraestructura de apoyo (vialidad, centros de comercialización), los mismos que permitirán crear unas condiciones básicas y así poder cambiar a este sector productivo. Desde el mes agosto del año 2.013 en nuestro país se implementaron nuevas estrategias para el cambio y la transformación de la Matriz Productiva en Plan Nacional de Buen Vivir 2013 - 2017 el proyecto a instalar se enfoca y se relaciona con el Objetivo 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva. 10.5. Fortalecer la economía popular y solidaria EPS, y las micro, pequeñas y medianas empresas - Mipymes - en la estructura productiva. El proyecto se enfocado para Mejorar la Cadena de Valor (Semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano - provincia de Chimborazo. De tal manera incrementar los ingresos economicos y así mejorar los medios de vida de la población beneficiaria. Por lo tanto las instituciones públicas están en obligación de atender los requerimientos para contribuir al cambio de la matriz productiva. 8. Proyectos relacionados y/o complementarios Se relaciona con el Proyecto para la construcción de una trilladora de la semilla de alfalfa ejecutado por GAD parroquial de la Providencia en año 2.012 y el Fortalecimiento de la cadena de valor (semilla de alffalfa morada) para los emprendedores de parroquia La Providencia ejecudato por GAD de la Provincia de Chimborazo durante 2014-2015. 9. Objetivos 9.1 General Mejorar la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano - provincia de Chimborazo. 9.2 Especificos Fortalecer en aspecto socio empresarial a los emprendedores de la parroquia Dotar de maquinaria con tecnologia adecuada para trillado y clasificacion de la semilla de alfalfa morada 10. Metas 3% Incrementada en Utilidad durante la ejecución del proyecto 5% Productividad incrementada durante la ejecución del proyecto Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 20 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 11. Actividades CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES MEDIOS COMPONENTES/ACTIVIDADES INDICADORES INSUMOS DE VERIFICACIÓN RESPONSABLES AÑ0 2015 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE AÑO 2016 NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO COMPONENTE 1. Fortalecimiento socio empresarial en los beneficiarios de la parroquia. C1.A1. Fortalecimiento interinstitucional C1.A2. Elaboracion de convenio entre GADPCH - GADPP y contraparte del proyecto de los beneficiarios Vehículo, Conductor, Facilitador, Muebles y enseres, 2 Reunión/III TriEquipo de mestre/Ejecución computación, Esferos, Copias, Papelotes e Impresiones. Vehículo, Conductor, Facilitador, 1 Convenio/I Bimes- Muebles y tre y 100% Contraenseres, parte/Beneficiarios- Equipo de GADPRLP I Secompumestre Ejecución tación, Esferos, Copias e Impresiones. Fotografías Registro de asistencia Fotografías Informe técnico Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH Convenio firmado Fotografías Sindicatura, Belisa Álvarez - Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 21 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS C1.A3 Asesoría para trámites legales (Permiso de Bomberos, Vehículo, Patente Municipal - GAD 80% Trámites alConduccanzados/Ejecución tor y FaGuano, Permiso de funcionacilitador. mientos en MSP y actualizar la categorización en MIPRO. C1.A4 Elaboración de paquetes instruccionales para formacion en manejo socio empresarial. C1.A5 Ejecución del programa de formación en manejo empresarial al personal Directivo y Operativo de la asociacion. C1.A6 Acercamiento y negociación con almacenes de insumos agropecuarios e instituciones publicas. Facilitador, Muebles y enseres, 90% Finalizado/I Equipo de Mes/Ejecución computación e impresiones Vehículo, Conductor, FaciliII Programa de Fortador, mación/I BimesEquipo de tre/Ejecución computación, Esferos y Papelotes Vehículo, Conductor, Facilitador, 10% Incrementada Muebles y las ventas/Ejecución enseres, Equipo de computación y Esferos. Copias de los documentos y facturas Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH Manual impreso Presentaciones de Powerpoint Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH Registro de asistencia Fotografías Hoja de campo Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH COMPONENTE 2. Dotación de maquinaria con tecnologia adecuada. Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 22 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS C2.A1 Calificación, contratación y adquisición de bienes mediante el Sistema Nacional de Compras Publicas. 100% Equipos adquiridos bajo estándares de calidad/II Trimestre/Ejecución C2. A2 Entrega, adecuación, operación y seguimiento del funcionamiento de la maquinaria. 100% Maquinaria empotrado y operando/II Trimestre/Ejecución 1 Monitoreo/Bimes- C2.A3 Diseño e implementación tral del Manejo Fidel sistema de monitoreo, segui- nanciero/a partir del miento y evaluación de las com- Segundo trimestre y 2 Seguimiento/Ejepetencias y cumplimiento del cución 90% CumpliPOA miento del POA. Impresiones Vehículo, de pliegos ConducCalifiacioResponsible tor, Facilines de la de Area de tador, oferta Compras púMuebles Resolucioblica de enseres, nes de adjuGADPCH Equipo de dicación Fausto QuicompuCotratación roz - Facilitatación, del proveedor GADCopias y dor PCH maquinaIngreso a rias bodega Facturas Vehículo, Conductor, Facilitador, Esferos y Copias. Egresos de bodega Registros de producción - Diagrama de proceso Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH Vehículo, Conductor, Facilitador, Equipo de computación, Esferos, copias y impresiones Informes económicos Registro de asistencia Fotografías Hojas de campo Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 23 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 12. Cronograma valorado de actividades CRONOGRAMA VALORADO/COMPONENTES/ACTIVIDADES INSUMOS ACTIVIDADES Indicadores VEHICULO CONDUCTOR FACILITADOR MUEBLES ENSERES EQUIPO DE COMPUTACION ESFEROS COPIAS PAPELOTES GASTO DE INVERSIÓNMAQUINARIA Y EQUIPO IMPRESIONES CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CAPITAL DE TRABAJO CANT. COSTO TOTAL TOTAL C1.A1. Fortalecimiento interinstitucional 2 Reunión/III Trimestre/Ejecución 2 $10,14 $20,28 2 $20,00 $40,00 2 $33,33 $66,67 1 $0,12 $0,12 2 $1,14 $2,28 5 $0,35 $1,75 10 $0,05 $0,50 5 $0,25 $1,25 10 $0,10 $1,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $133,85 C1.A2. Elaboracion de convenio entre GADPCH - GADPP y contraparte del proyecto de los beneficiarios 1 Convenio/I Bimestre y 100% Contraparte/BeneficiariosGADPRLP I Semestre Ejecución 2 $10,14 $20,28 2 $20,00 $40,00 3 $33,33 $100,00 1 $0,12 $0,12 2 $1,14 $2,28 1 $0,35 $0,35 20 $0,05 $1,00 0 $0,00 $0,00 9 $0,10 $0,90 0 $0,00 $0,00 1 $2.000,00 $2.000,00 $2.164,93 C1.A3 Asesoría para trámites legales (Permiso de Bomberos, Patente Municipal - GAD Guano, Permiso de funcionamientos en MSP y actualizar la categorización en MIPRO. 80% Trámites alcanzados/Ejecución 2 $10,14 $20,28 2 $20,00 $40,00 2 $33,33 $66,67 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 $126,94 C1.A4 Elaboración de paquetes instruccionales para formacion en manejo socio empresarial. 90% Finalizado/I Mes/Ejecución 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 2 $33,33 $66,67 2 $0,12 $0,25 2 $1,14 $2,28 0 $0,35 $0,00 60 $0,05 $3,00 0 $0,00 $0,00 15 $0,10 $1,50 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 $73,69 C1.A5 Ejecución del programa de formación en manejo empresarial al personal Directivo y Operativo de la asociacion. II Programa de Formación/I Bimestre/Ejecución 2 $10,14 $20,28 2 $20,00 $40,00 2 $33,33 $66,67 0 $0,00 $0,00 2 $1,14 $2,28 10 $0,35 $3,50 0 $0,00 $0,00 5 $0,25 $1,25 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 $133,97 C1.A6 Acercamiento y negociación con almacenes de insumos agropecuarios e instituciones publicas. 10% Incrementada las ventas/Ejecución 5 $10,14 $50,69 5 $20,00 $100,00 6 $33,33 $200,00 1 $0,12 $0,12 1 $1,14 $1,14 2 $0,35 $0,70 0 $0,00 $0,00 0 $0,25 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 $352,66 C2.A1 Calificación, contratación y adquisición de bienes mediante el Sistema Nacional de Compras Publicas. 100% Equipos adquiridos bajo estándares de calidad/II Trimestre/Ejecución 0 $10,14 $0,00 0 $20,00 $0,00 8 $33,33 $266,67 5 $0,12 $0,62 5 $1,14 $5,69 2 $0,35 $0,70 30 $0,05 $1,50 0 $0,00 $0,00 20 $0,10 $2,00 1 $24.200,00 $24.200,00 0,00 $0,00 $0,00 $24.477,18 C2. A2 Entrega, adecuación, operación y seguimiento del funcionamiento de la maquinaria. 100% Maquinaria empotrado y operando/II Trimestre/Ejecución 6 $10,14 $60,83 6 $20,00 $120,00 10 $33,33 $333,33 3 $0,12 $0,37 3 $1,14 $3,42 1 $0,35 $0,35 15 $0,05 $0,75 3 $0,25 $0,75 10 $0,10 $1,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 $520,81 1 Monitoreo/Bimestral del Manejo Financiero/a C2.A3 Diseño e implementación del partir del Segundo sistema de monitoreo, seguimiento y trimestre y 2 evaluación de las competencias y Seguimiento/Ejecución cumplimiento del POA 90% Cumplimiento del POA. 8 $10,14 $81,11 8 $20,00 $160,00 8 $33,33 $266,67 5 $0,12 $0,62 12 $1,14 $13,67 1 $0,35 $0,35 10 $0,05 $0,50 0 $0,25 $0,00 10 $0,10 $1,00 0 $0,00 $0,00 0 $0,00 $0,00 $523,92 27 $10,14 $273,75 27 $20,00 $540,00 43 $33,33 $1.433,33 18 $0,12 $2,24 29 $1,14 $33,03 22 $0,35 $7,70 145 $0,05 $7,25 13 $0,25 $3,25 74 $0,10 $7,40 1 $0,00 $24.200 $1 $2.000 $2.000 $28.507,95 TOTAL COSTOS PROYECTO Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial $0,00 24 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 13. Duracion del proyecto y vida util El presente proyecto está diseñado y previsto ejecutar en un plazo de 12 meses de acuerdo al cronogrma de actividades y firma del convenio. 14. Beneficiarios Los beneficiarios directos son 25 personas y los beneficiarios indirectos son los habitantes de parroquia La Providencia y de La Matriz de canton Guano. 15. Indicadores de resultados alcanzados: (cualitativos y cuantitativos) 1 1 Convenio en I Bimestre y 100% Contraparte recopilada a los beneficiarios-GADPRLP I semestre de ejecución 2 85% Trámites legales alcanzados durante la ejecución 3 II Programa de formación socio empresrial implementado en I bimestre de ejecución 4 10% Incrementada las ventas durante la ejecución 5 100% Maquinaria adquirido bajo estándares de calidad en II trimestre de jecución 6 100% Maquinaria empotrado y operando en II trimestre de ejecución 7 1 Monitoreo/Bimestral del Manejo Financiero/a partir del Segundo trimestre y 2 Seguimiento/Ejecución 90% Cumplimiento del POA. 16. Impacto ambiental Según el análisis de impactos desarrollado en la Matriz Leopold; el proyecto presenta impactos ambientales negativos significativos y tambien generará impactos positivos, ya que trata de Mejorar la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano. En la matriz se identifica los impactos potenciales. Por lo tanto se establece relaciones y resultados entre los componentes físicos y socioeconómicos de la zona con el Proyecto “Mejoramiento de la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano”, con el objeto de determinar que procesos ambientales podrían originarse y causar impactos ambientales negativos que alteren el medio y por ende a la población que se desarrolla a su alrededor. IMPACTOS AMBIENTALES Atmósfera FISICO Hidrologia Paisaje Suelo Aire Ruido Cantidad Calidad Calidad Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial COMPONENTE 2. Dotación de maquinaria con tecnologia adecuada para trillado y clasificacion de la semilla de alfalfa COMPONENTE 1. Fortalecimiento socio empresarial a los emprendedores de la parroquia COMPONENTES FACTORES/ACCIONES Acciones del Proyecto 2(-) 2(-) 25 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS BIOLOGICO SOCIO-ECONOMICO Fauna Flora Población Económica Compactación Desplazamiento Cobertura Salud Empleo Agropecuaria Transporte Turismo Comercio 1(-) 1(+) 1(+) 1(-) 3(+) 3(+) 2(+) 1(+) 3(+) Al realizar el análisis de la magnitud del impacto a producirse tomando en cuenta un grado de perjuicio (-) o beneficio del impacto (+) en base a una escala de: PONDERACIÓN DE IMPACTOS Impacto Débil Impacto Moderado Impacto Fuerte IMPACTO POSITIVO IMPACTO NEGATIVO IMPORTANCIA DEL IMPACTO Importancia Alta Importancia Media Importancia Baja 1 2 3 + - 7(+) 4(-) En base al análisis que antecede es necesario plantear acciones que permitan mitigar los impactos ambientales, por parte de las organizaciones encargadas de la gestión ambiental territorial en cojunto con los actores involucrados del proyecto. Criterios.- En la evaluación de impactos ambientales para el proyecto Proyecto “Mejoramiento de la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano”, se definieron en escalas de valores para el análisis de los impactos. Los atributos establecidos para los impactos ambientales se fundamentaron en las características y en el comportamiento de la interacción del proyecto - componente ambiental afectado. Características físicas.- Atmosfera: Aire - Ruido y Suelo: Compactación Condiciones socio económicas.- Económico: Salud, Empleo, Agropecuaria, Transporte y Comercio Impactos por manejar.- Con el proyecto está encaminado a prevenir, controlar y minimizar la alteración de la calidad del aire por emisión de polvo y dióxido de carbono, generación de ruido y basura orgánica e inorgánica. Las medidas de adaptación para el proyecto son los siguientes.- Uso de jafas, mascarillas, tapones de oídos y orejeras, ubicación de tachos ecológico con señalética para los desechos organicos e inorgánicos para reducir las contaminación. 17. Autogestion y sostenibilidad Para la autogestión y sostenibilidad del proyecto la entidad financiadora, ejecutora y los beneficarios realizaran las siguientes estrateguias: Fortalecer el capital de trabajo con el aporte de los beneficiarios como contraparte del proyecto Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 26 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Articular con otras instituciones publicas y privadas para la instalacion del centro de valor agregado, registro de la asociacion como semilleristas y caracterizacion del producto hasta obtener el marbete. Este ultimo es a largo plazo. El Proyecto “Mejoramiento de la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano” está compuesto por dos componentes: COMPONENTE 1.- Fortalecimiento socio empresarial a los beneficiarios de la parroquia. Consiste en la implementación de un programa de formación en manejo empresarial al personal Directivo y Operativo, acercamiento y negociación con almacenes de insumos agropecuarios e instituciones publicas para la venta de la semilla con la asesoría de los facilitadores de GAD de la Provincia de Chimborazo - Coordinacion de Fomento Productivo - Unidad de Emprendimientos y GAD parroquial La Providencia. COMPONENTE 2.- Corresponde eminentemente a la dotación de maquinaria con tecnologia adecuada para trillado y clasificado de la semilla de alfalfa y equipos para almacenamiento de la misma. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN - ESPECIFICACIONES TÉCNICAS N 1 PRODUCTO ESPECIFICACIONES CANT. Trilladora multigranos Peso: 550 Kg Largo total: 425 cm. Altura: 210 cm Distancia entre ejes: solo tiene un eje Anchura entre ruedas: 171 cm. por fuera Correa de accionamiento principal: c 134 RENDIMIENTO: •ARROZ EN CASCARA: 1200-1800 Kg/H •MAIZ: 2400 – 3000 Kg/H •FREJOL – SOYA: 1200 – 1500 Kg/H •CEBADA,CENTENO,AVENA,GIRASOL, LENTEJA: 1200 - 1400 Kg/H •ALPISTE: 700-800 Kg/H •ALFALFA: 45 Kg/H •CHIA: 200 – 250 Kg/H •QUINUA,SESAMO, AMARANTO: 250300 Kg/H Chasis de resortes, barra de tiro, neumáticos de 16´´ Para facilitar el transporte en el campo y cumple con las normas de tránsito para ser remolcada en carreteras. Bifurcador de descarga para 2 salidas de producto, se acomodan en bolsas posicionando la palanca por un lado, se llena solamente la bolsa del otro lado, cuando la bolsa está llena, se cambia la palanca para el otro lado para llenar la bolsa que esta puesta y vacía así no hay desperdicios de granos. Con motor a gasolina de 16 hp. arranque manual a piola, enfriado por aire • Marca: Especificar • Origen Especificar Garantía: 2 años Con elevador. Forma de pago: Contra entrega una vez probado el funcionamiento a entera satisfacción del contratante y beneficiarios 1 PRECIO UNITARIO TOTAL REFERENCIA $20.000,00 $20.000,00 Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 27 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS 2 Tanque lipo bote (Silos) Construido de material en acero inoxidable 304 para almacenar semilla de alfalfa 3 $700,00 $2.100,00 PRESUPUESTO REFERENCIAL (INCLUYE IVA) $22.100,00 Para el análisis de las ventas se parte de los datos históricos del año 2014; lo cual se muestra en la siguiente tabla: DATOS HISTÓRICOS DE VENTAS ATAPSA - ALFAPRO CANTIDAD LIBRAS AÑO 2014 TOTAL 477 477 Fuente: Facturas de venta de año 2014 Realizado por: Fausto Quiroz VENTAS PROYECTADAS - ATAPSA - ALFAPRO INGRESO VENAÑO CANT. LIBRAS P.V.P. TAS 2015 524,70 $10,00 $5.247,00 2016 577,17 $10,00 $5.771,70 2017 634,89 $10,00 $6.348,87 2018 698,38 $10,00 $6.983,76 2019 768,21 $10,00 $7.682,13 TOTAL 3203,35 $10,00 $32.033,46 Fuente: Datos de venta de año 2014 COSTOS VARIABLES SEMILLA DE ALFALFA MORADA 2015 Sacos 100 libras 2016 Sacos 100 libras 2017 Sacos 100 libras 2018 Sacos 100 libras 2019 Sacos 100 libras $ 480,00 $ 480,00 $ 480,00 $ 480,00 $ 480,00 $ 40,00 $ 40,00 $ 40,00 $ 40,00 $ 40,00 $ 240,00 $ 240,00 $ 240,00 $ 240,00 $ 240,00 $ 10,00 $ 10,00 $ 10,00 $ 10,00 $ 10,00 $ 0,40 $ 0,40 $ 0,40 $ 0,40 $ 0,40 MARGEN BRUTO COSTO VARIABLE ANUAL COST. SEMILLA DE MANO COST. EMPAQUE TRANSP TOTAL CANT. AÑOS PRESENTACIONES ALFALFA (EN RECEPCIÓN TRILLADO SELECCIÓN DE TOTAL COSTO TOTAL (SACO) ORTE UNIT. LIBRAS BRUSCO) OBRA UNIT. QQ LIBRAS $ 1,00 $ 1,00 $ 1,00 $ 1,00 $ 1,00 $ 30,00 $ 30,00 $ 30,00 $ 30,00 $ 30,00 $ 801,40 $ 801,40 $ 801,40 $ 801,40 $ 801,40 $ 8,01 $ 8,01 $ 8,01 $ 8,01 $ 8,01 524,70 577,17 634,89 698,38 768,21 $ 4.204,95 $ 4.625,44 $ 5.087,98 $ 5.596,78 $ 6.156,46 COST. TOTAL UNIT. $ 8,01 $ 8,01 $ 8,01 $ 8,01 $ 8,01 P.V.P UTILIDAD $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 1,99 $ 1,99 $ 1,99 $ 1,99 $ 1,99 18. Marco institucional El G. A. D de la provincia de Chimborazo y G.A.D parroquial de La Providencia deben realizar un Convenio Interinstitucional de Cooperación para ejecutar el proyecto en favor de los beneficiarios de la parroquia; en la misma se detallara las condiciones y responsabilidades. Ademas el G.A.D parroquial debera elaborar un conenio en mutuo acuerdo con los benficiarios. 19. Finaciamiento del proyecto A la vez el objetivo del Proyecto es Mejorar la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano - provincia de Chimborazo. Por tal razon los beneficiarios directos e indirectos requiere el apoyo económico y técnico de instituciones Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 28 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS públicas y privadas que desean aportar al proyecto al desarrollo de la cadema de valor. A continuación se detalla el finamiento: FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNAS COMPONENTES/RUBROS CRÉDITO COOPERACIÓN CRÉDITO INTERNAS R. PROR. PROPIOS GAD PIOS GADLA PROVIPCH DENCIA CONTRAPARTE BENEFICIARIOS TOTAL COMPONENTE 1. Fortalecimiento socio empresarial en los beneficiarios de la parroquia. C1.A1. Fortalecimiento in$133,85 $133,85 terinstitucional C1.A2. Elaboracion de convenio entre GADPCH GADPP y contraparte del $164,93 $2.000,00 $2.164,93 proyecto de los beneficiarios C1.A3 Asesoría para trámites legales (Permiso de Bomberos, Patente Muni$126,94 cipal - GAD Guano, Per$126,94 miso de funcionamientos en MSP y actualizar la categorización en MIPRO. C1.A4 Elaboración de paquetes instruccionales $73,69 $73,69 para formacion en manejo socio empresarial. C1.A5 Ejecución del programa de formación en $133,97 manejo empresarial al per$133,97 sonal Directivo y Operativo de la asociacion. C1.A6 Acercamiento y negociación con almacenes $352,66 $352,66 de insumos agropecuarios e instituciones publicas. COMPONENTE 2. Dotación de maquinaria con tecnologia adecuada. C2.A1 Calificación, contratación y adquisición de $24.477,18 bienes mediante el Sis$22.377,18 $2.100,00 tema Nacional de Compras Publicas. C2. A2 Entrega, adecuación, operación y segui$520,81 $520,81 miento del funcionamiento de la maquinaria. C2.A3 Diseño e implementación del sistema de monitoreo, seguimiento y eva$523,92 $523,92 luación de las competencias y cumplimiento del POA TOTAL $24.407,95 $2.100,00 $2.000,00 TOTAL DEL POYECTO $28.507,95 Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 29 GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS Con la finalidad de dar cumplimiento a la ejecución del proyecto se incluyen las siguientes obligaciones de cada una de las partes. Del G.A.D. de la Provincia de Chimborazo Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo, Coordinación de Fomento Productivo, Unidad de Emprendimientos aportara con presupuesto refencial de $24.407,95 USD. De locual en la dotación de maquinaria (Trilladora multigranos) será de $20.000,00 incluye I.V.A. Ademas se incluyen los costos de movilizacion, materiales didácticos y el facilititador para asesoría, formación en manejo empresarial y seguimiento para el cumplimiento del POA establecido. Del GAD Parroquial La Providencia Aportar con $2.100,00 USD; monto referencial en equipo (Tanque lipo bote - Silo) para almacenar semilla de alfalfa. Otorgar asesoria y seguimiento para la obtencion de los documentos legales y requisitos para comercializar la semilla de alfalfa. Facilitar el espacio adecuado para ubicar la maquianrias y equipos para trillado y acopio de la semilla. Proporcionar informes económicos y financieros trimestralmente al GAD Provincial de Chimborazo - Coordinación de Fomento Productivo - Unidad de Emprendimientos de la actividad desarrollada de los beneficiarios. 20. Anexos Documentos Habilitantes para el Convenio Copias de documentos personales Nombramiento del presidenta de GAD Parroquial La Providencia. Sra. Carmita Leon PRESIDENTA DEL GAD PARROQUIAL DE LA PROVIDENCIA No.C.I Elaborado por Fausto Quiroz FACILITADOR GADPCH-UE’s Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial 30