CRITERIOS PARA EVALUACIÓN DEL DOCUMENTO DE AUTOEVALUACIÓN DE CARRERAS ITEM ELEMENTO CONTENIDO Chek list CARRERA: OBSERVACIONES CRITERIO DE EVALUACIÓN Nombre de la Universidad Nombre de la Carrera DATOS GENERALES Los datos generales debe ser precisos y no presentar ambigüedades Miembros Consejo de Facultad Miembro de la Comisión de Autoevaluación Interna de la Carrera Correo Institucional Resolución creación de la Carrera Misión Visión Própositos RESUMEN Objetivos Institucionales EJECUTIVO DE LA Estructura Organizativa SITUACIÓN DE LA Sinopsis de la historia de la Carrera CARRERA El informe debe presentar una sintesis clara y concisa de la carrera ( máximo una página) Antecedente Logros alcanzados Dificultades superadas Compromisos asumidos eb relación al proceso de autoevaluación Identifica de manera clara las fortalezas y debilidades que serían objeto de mejoras futuras, comparando con parámetros nacionales (Normativa legal, políticas públicas, análisis de fortalezas y debilidades de, al menos, cada uno de los grandes criterios y subcriterios del ultimo modelo de evaluación, con un enfoque cuantitativo o cualitativo, por ejemplo), debe responder la pregunta: ¿ que se evaluó? CUMPLIMIENTO DE LA ESTRUCTURA FORMAL DEL DOCUMENTO Debilidades identificadas Fortalezas identificadas Metodología utilizada DEBILIDADES Y Modelo utilizado FORTALEZAS Criterios Procedimiento Instrumentos ( tablas , gráficos) Indicador AUTOEVALUACIÓ Tipo N DE VARIABLE DEL MODELO DE Definición EVALUACIÓN Valoración según CEAACES EXTERNA Sustentatación Presenta la valoración de forma objetiva, precisa, sustentada, lógica y clara de las condiciones en la que se desenvuelve la Carrera, en relación con las variables obligatorias establecidas pr el CEAACES Estrategias identificadas Aspectos logisticos Aspectos técnicos CONCLUSIONES Presenta un analisis del proceso mismo ( aspectos logísticos, técnicos, metodologícos) Aspectos métodológicos Tendencias y/ o esenarios Visualización a corto plazo Visualización a mediano plazo Visualización a largo plazo Políticas establecidas Estrategias definidas PROPUESTAS DE Acciones definidas MEJORAMIENTO Correspondencia con el Plan de Fortalecimiento Institucional Los lineamientos presentados deben tener correspondencia con los resultados y las conclusiones, y estos a su vez con el Plan de Fortalecimiento Institucional Matriz de lineamientos cualitativos de mejora Deben cumplir con las siguientes características: 1.Respaldan algún elemento del informe 2. Tienen el aval de la autoridad competente 3.Es explícito 4.Son suficientes en la medida que justifican satisfactoriamente el cumplimiento de algún aspecto del plan. ANEXOS (Documentos de respaldo) Rector FIRMAS DE RESPALDO Las firmas debe ser legibles y realizadas con tinta de color azul Decano /a Presidente Comisión de Evaluación Interna de la Carrera ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: Formato DEI Observaciones Final: