Editorial Renovarnos y crecer en solidaridad con el asociado En noviembre del año pasado, asumí el cargo de Director Titular de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”, y es para mí una gran satisfacción poder dirigirme por este medio a los Señores Asociados. A lo largo de las sucesivas etapas de la vida, esta Mutual ha sido para mí y mi familia, como para numerosos camaradas, “nuestra casa”; una casa con sus puertas siempre abiertas. Es este, uno de los motivos por el cual goza del prestigio que la caracteriza en el ámbito del mutualismo nacional: “Estar atentos a las necesidades del asociado y brindar una respuesta rápida y eficaz”. Una fórmula sencilla, pero que requiere mucho esfuerzo y constancia, siendo fiel a los principios mutualistas, con la solidaridad como guía. Desde mi ingreso como Socio y conforme transcurría el tiempo, tuve oportunidad, como usuario y también formando parte del Cuerpo de Delegados entre los años 2007 y 2014, de ser testigo del constante crecimiento de nuestra querida Institución: ampliación de instalaciones, inauguración de nuevos sitios de atención, así como la remodelación y modernización de los existentes; diversificación y mejoras en los servicios mutuales, con un número cada vez mayor de atractivas ventajas y beneficios; amplia cobertura mutual a través de un sistema integral de Subsidios que, sin cargo adicional alguno, acude en momentos de necesidad; una continuada labor por consolidar vías de comunicación con el Asociado, que le permitan interactuar con SMSV de la manera más rápida y segura… Podemos estar orgullosos de las Metas alcanzadas, pero somos conscientes de que no son pocos los desafíos que nos esperan, porque nos hemos impuesto la Excelencia como tal y muchas veces, factores externos conspiran contra ese propósito, aunque la experiencia nos enseñó también que esos obstáculos podrán demorarnos un poco, pero los Objetivos serán logrados y la Misión, cumplida. Debo agradecer a los Señores Delegados, y lo hago con modestia, la confianza en mí depositada. He asumido este compromiso con la Institución y los Señores Asociados, dispuesto a sumar, desde esta noble e importante función, todo mi esfuerzo en pos del afianzamiento y la materialización del Fin Mutual. La clave para el éxito es el trabajo aplicado con criterio. Así lo demuestra más de un siglo de historia institucional. No es ajena a la actual gestión de la SMSV-IM, la promoción de una cultura laboral en la que es esencial la participación del trabajador y su capacitación, el fomento de una buena relación entre las autoridades, la empresa y los trabajadores; y supone también la valorización del trabajo en equipo. Todo esto se ve reflejado en los resultados. Estamos inmersos en las denominadas culturas de adaptación, que promueven el cambio útil y necesario, dejando atrás usos y costumbres a veces muy arraigados, como adecuada respuesta frente a las condiciones cambiantes que el Mundo nos impone y el interés de los Asociados, por contar con servicios a la altura de sus expectativas. Proponer el cambio o colaborar en su implementación ha de ser reconocido y valorado. La Innovación y el cambio de estrategia, con la debida cautela, son útiles herramientas para mantener el rumbo. En síntesis: trabajo en equipo y adaptación condicionan la posibilidad de éxito. Creo que la adhesión a esta premisa, bajo los postulados de los principios y valores Mutualistas, nos allanará el camino para sortear las dificultades que, previsiblemente, deberemos enfrentar. Y lo haremos, como siempre, con determinación y fe en nuestras propias fuerzas. Muchas gracias. Cnl José Ernesto Scacchi Director SMSV-IM 3 Sumario 6 El trabajo y la solidaridad mutualista Medioambiente El complejo calentamiento global Recursos virtuales Transferir fondos a SMSV: más fácil 14 4 4 36 Delegación La Plata Presentes en zona sur 20 Viajar en Sociedad Turismo para y por el asociado 22 Nuevo Parque Nacional El impenetrable Administración de Haberes 18 Un servicio que crece 42 Sociedad Año 13 – Nº 44 Febrero-Marzo 2015 Publicación informativa de Sociedad Militar “Seguro de Vida” para todos sus asociados. Entrega gratuita Av. Córdoba 1674 (1055) Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Tel.: 4129-4000 Otras notas Seguros/10 Finanzas/16 Ahorro/24 Actualización de Datos/26 Control de Plagas/38 Fundación Cornell/46 AUTORIDADES Presidente Gral. Div. D. Ernesto J. BOSSI Vicepresidente CL D. Guillermo Jorge DUHALDE Directores Brig. D. Horacio MIR GONZALEZ Brig. D. Julio César SANCHOTENA Cnl D. Hermenegildo BARBOSA Gral. Brig. D. Ricardo J. ETCHEGARAY VL D. Antonio TORRES Cnl D. José Ernesto SCACCHI Fiscalizadores Com D. Ricardo Ernesto COMELLI CN. D. Raúl Damián PUEYRREDON Cnl D. Héctor Eduardo FABBI Producción Gráfica Integral Taeda S.A. www.taeda.com.ar info@taeda.com.ar Para comunicarse con nosotros: Av. Córdoba 1674 – CP 1055 o por e-mail: sociedad@smsv.com.ar 5 SERVICIOS Lo que permanece El trabajo y la solidaridad mutualista Ha comenzado otro año y se renovaron los esfuerzos desplegados en la SMSV-IM para consolidar sus logros, diseñar estrategias de crecimiento y trabajar sin descanso en pos de la meta irrenunciable: mejorar la calidad de vida de los Señores asociados. En palabras del Sr. Gerente General, D. Omar A. Menéndez, un repaso de realidades, resultados y proyectos que impulsan a la presente gestión. ace un año, tuve el placer de dirigirme, por este medio, a los Señores Asociados. En el párrafo final, en aquella oportunidad, expresé que “nunca puede descartarse una cuota de incertidumbre como parte del panorama en el que debe insertarse la SMSV”, y esa afirmación era válida entonces tanto como ahora. Si me refiero a esto es porque nuestra tarea consiste, en buena parte, en transformar las incertidumbres (las emergentes del contexto global, regional y local) en certezas: la protección del patrimonio institucional; mejores Servicios Mutuales al alcance de mayor número de asociados; atención personalizada, eficaz y eficiente; canales de comunicación más rápidos y seguros, etc. Las cifras que arrojó el último Balance General (30-06-14) no solamente pusieron en evidencia que las expectativas se vieron ampliamente satisfechas: sin temor a equivocarnos, podemos caracterizar a dicho Ejercicio como el de los logros. H Las Ayudas Económicas: una importante demanda satisfecha Los Servicios Mutuales han sido objeto de permanente análisis, con el fin de procurar la mayor satisfacción del asociado que recurre a ellos. Entre ellos - en el marco del Ejercicio finalizado en junio de 2014- otro logro con6 sistió en los niveles récords alcanzados en la colocación de Ayudas Económicas: aquí se pudo constatar un incremento anual del 94% en el monto líquido otorgado. Entre los Servicios que presta SMSV-IM, el de Ayudas Económicas se destaca por su gran demanda. No está de más recordar que fue en el primer Ejercicio (1901-1902) cuando se aprobó y reglamentó el otorgamiento de préstamos, vistas “las apremiantes necesidades de los Jefes, Oficiales y sus familias, soluciones no contempladas en ningún organismo estatal y/o castrense”. El incremento se explica en gran medida por el constante esfuerzo aplicado a mejorar las condiciones de adjudicación de estas ayudas, en particular a través de uno de los Costos Financieros Totales más bajos de plaza. Así también, la imposición de fondos en Ahorro Mutual, ha superado ampliamente las previsiones. Esto es alentador, porque nos permite afirmar que poseemos una sólida plataforma para diversificar y perfeccionar nuestros Servicios Mutuales y la fortaleza necesaria para enfrentar los retos que el futuro nos depare. Títulos y Valores SMSV: Agente de Liquidación y Compensación /Agente de Negociación Propio Por otro lado, atentos a lo resuelto por la Asamblea Extraordinaria de Delegados (24-04-14) y con la finalidad de encuadrar la operatoria del Departamento Títulos y Valores en el marco de la nueva Ley del Mercado de Capitales (Ley 26381) se han dado los pasos necesarios para reconvertir este Departamento, que deja de ser Productor Bursátil para adquirir el carácter de Agente de Liquidación y Compensación/Agente de Negociación Propio, lo cual le permite operar en forma directa en el mercado bursátil y ofrecer toda la gama de opciones y productos financieros del mercado argentino con las comisiones más competitivas. Otros Servicios Mutuales han registrado novedades que benefician a los Señores Asociados. Por ejemplo: -Aumento masivo de los límites de compra (30%) en las tarjetas VISA Macro SMSV y MasterCard SMSV, además de los distintos descuentos y bonificaciones para compras en co- La cuota social en un sistema solidario Las cuotas sociales son “las contribuciones periódicas que efectúan los asociados tendientes al sostenimiento económico de las prestaciones mutuales” (Ley 20321): estas deben ser entendidas entonces como el aporte solidario destinado a cubrir las necesidades y mejorar -a través de los Servicios Mutuales- la calidad de vida de los Señores Asociados. En la Sociedad Militar “Seguro de Vida”, el importe abonado por este concepto retorna al asociado de muchas maneras: protección familiar integral a través de Subsidios (por Matrimonio Civil, Nacimiento o Adopción, Antigüedad Social y por Fallecimiento: Individual, Colectivo Básico y Variable Obligatorios); Servicio Integral de Sepelio; pago anticipado de haberes a poderdantes y anticipo de haberes; tarjetas sin costo para titular y adicionales; cuentas de ahorro gratuitas y sin costo de mantenimiento; débito automático de servicios e impuestos; transferencias de pesos a entidades bancarias; descuentos en comercios, paquetes turísticos y pasajes aéreos. A todo esto puede el asociado acceder por el solo hecho de abonar regularmente su cuota social. La cuota social contribuye a procurar en materia de servicios, la mejor relación costo/calidad/beneficios y también, para muchos, la posibilidad de acceder a ellos cuando en otras instituciones no pueden hacerlo en razón del nivel de ingresos. Si a lo señalado añadimos que esta cuota social se mantiene entre las más bajas, creemos estar en condiciones de afirmar que cumple ampliamente con la misión que le asigna un sistema solidario como el que nos rige. 7 SERVICIOS mercios. -En materia de Administración de Haberes, al último cierre de Ejercicio la cantidad de Asociados Poderdantes ascendió a 55.130: es decir, casi un 3% más que al cierre del Ejercicio anterior (1433 poderdantes nuevos). Asimismo, Presentaciones Institucionales en las Escuelas de las tres Fuerzas Armadas y ante Oficiales de algunas de las Fuerzas de Seguridad (Prefectura Naval Argentina y Gendarmería Nacional), y miembros integrantes de las Fuerzas de Paz (CAECOPAZ) dieron excelentes resultados, con un importante ingreso de asociados. Filiales y Delegaciones: nuevos puestos de atención Instalados nuevos puestos de atención y de Tesorería en la Filial Campo de Mayo y en la Delegación Morón, y finalizado el proceso de remodelación y mejora estructural de la Filial Palermo, en el Ejercicio en curso continúa este proceso en la Filial Córdoba. Además, con el propósito de brindarles sus servicios a los asociados en las mejores condiciones y albergar adecuadamente la incrementada concurrencia, esta Mutual está adoptando las medidas necesarias para trasladar la Delegación Morón y contar con un nuevo puesto de atención en Lomas de Zamora (Provincia de Buenos Aires); también la Filial Rosario está dentro del plan de traslados y ampliación. Tecnología para operar más rápido y seguro Porque futuro y tecnología son sinónimos, contamos con la tecnología como importante aliado para cubrir necesidades en materia de información, seguridad, procesamiento de datos, prestación de servicios. La renovación de la página web institucional (www.smsv.com.ar) puso a disposición de los asociados una página más amigable y atractiva. También merece mencionarse el empeño aplicado por nuestro personal para po8 tenciar las posibilidades de la Filial Virtual: durante el Ejercicio 2013/2014 se prepararon las bases y el entorno operativo para incrementar la interacción con los asociados, y en el transcurso del presente ejercicio se está poniendo en marcha una serie de nuevas funcionalidades que permiten además de obtener -en sitio seguro- información personal, realizar diversas transacciones de Ahorro Mutual (imposición y renovación de Depósitos a Término, transferencias de fondos entre cuentas de Ahorro Mutual y hacia cuentas bancarias externas, transferir dinero desde y hacia otras entidades o reparticiones, y para el pago de servicios, etc.); pero aspiramos a más, y estamos avanzados en la implementación de otras operaciones, en relación con lo cual los Señores Asociados serán oportunamente informados a través de los distintos medios de los que dispone la SMSV-IM. Lejos de agotar todas acciones realizadas y las que están en curso, esta reseña procura proporcionar un panorama de parte de la actividad desplegada, sus resultados y algunas de las formas en que estos resultados se aplican a mejorar, a través de los Servicios Mutuales, la calidad de vida de nuestros asociados y sus familias. Me he referido al comienzo a la incertidumbre y a la necesidad de transformarla en certezas: entre una y otra, lo que media en esta Mutual es una cultura de trabajo que a través del Planeamiento Estratégico y la búsqueda de la excelencia en todos los órdenes nos ha colocado en condiciones de proyectar un futuro promisorio; nuestro lema es “una empresa eficiente para un mutualismo posible” y queremos compartir con Ud. esta visión optimista porque sin la adhesión y compromiso de los Señores Asociados -y también de nuestro personal-, esto no habría sido factible: a todos, nuestro agradecimiento. Cincuenta años de ininterrumpido crecimiento Durante la década de los sesenta, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” había demostrado con acciones su constante preocupación por ofrecer nuevos y mejores Servicios Mutuales. También mejoró la situación de sus empleados a través de diversos beneficios sociales que, por una parte, estimulaban la mayor productividad y, por la otra, favorecían una capacitación acorde con las expectativas depositadas en ellos. En el lapso comprendido entre 1901 y 1963, esta Institución había brindado Subsidios, Ayudas Económicas Personales, Administración de Haberes y Ahorro Mutual, pero a partir de ese año se produjo el “boom de los servicios”, que desde entonces no ha cesado: Asesoría Jurídica Gratuita, Cajas de Seguridad, Gestoría Integral, Tarjetas, Títulos y Valores, Turismo, etc. La presente gestión se ha caracterizado por poner al alcance de mayor número de asociados estos servicios, mejorarlos y dotarlos de ventajas y beneficios exclusivos, brindar servicios nuevos en respuesta a la demanda, crear una infraestructura adecuada e instalar modernos y eficientes canales de comunicación con sus asociados. La consolidación y el crecimiento de SMSV-IM son hechos innegables y motivo de orgullo para todos los que de una u otra manera hemos contribuido a ello. SERVICIOS Renovación SMSV Seguros: nuevas autoridades Desde el 01-12-14 han quedado constituidos los nuevos Directorios de SMSV Compañía Argentina de Seguros S.A. y SMSV Asesores de Seguros S.A., que conforman SMSV Seguros. Su Presidente, el Sr. Brig. (R) Norberto Rubén Dimeglio, se refiere aquí a la actualidad y perspectivas de estas empresas. n SMSV Seguros comenzamos un nuevo año con muchas expectativas y confianza en nuestras fuerzas para, con Fe, Prudencia y Coraje, enfrentar el constante desafío de brindar el mejor servicio, producto y precio a nuestros asegurados. En esta nueva etapa, para los Directores salientes, nuestro reconocimiento por la labor realizada -en particular para el Sr. Cnl (R) Carlos A. Ochoa-, permitiendo a las sociedades, próximas a cumplir los doce años de vida, haber superado con éxito las metas propuestas en los últimos años, tanto en la faz económica como en las actividades comerciales y operacionales. ¡Gracias por todo lo aportado! E Nuestra meta: la satisfacción del asociado Nuestra Visión es ser una de las entidades líderes del mercado en productos de vida, ahorro y sepelio, permitiendo además, acceder a toda la gama de seguros patrimoniales en una única organización con alcance nacional. Las nuevas autoridades de las Sociedades designadas por el Directorio de SMSVIM, asumimos ese compromiso poniendo como objetivos: incorporar nuevos productos; profundizar las acciones de venta de los seguros de Vida, Vida con ahorro en la modalidad Aliado y Legado y Sepelio; aumentar los canales de comercialización; mejorar el nivel de servicios ofrecidos; consolidar el crecimiento de los indicadores económicos y financieros, además de sostener nuestra calificación en solvencia y rapidez en el cumplimiento de las obligaciones contraídas. Sin solución de continuidad, pretendemos satisfacer las necesidades en materia de seguros de los integrantes de las FF.. AA., FF. SS. y sus familiares, sin descartar objetivos de ganancia empresarial, por ser Sociedades Anónimas, pero inspiradas en los principios de solidaridad y ayuda mutual, como parte del Grupo SMSV-IM. El trabajo permanente de obtener la mayor rentabilidad financiera con inversiones controladas y maximizar el resultado técnico, junto a las alianzas estratégicas con importantes compañías del mercado asegurador, nos permitirá conseguir las mejores condiciones para nuestros clientes. Para alcanzar nuestros propósitos Presidente, Sr. Brigadier (R) Norberto Rubén Dimeglio 10 Dentro de las ideas para 2015, pensamos continuar con la diversificación de los productos, asociarnos convenientemente y posicionarnos en el ámbito asegurador sobre los pilares básicos de productos y conceptos de las sociedades: dar solución a sus problemas y brindar calidez en el servicio de atención al cliente con amabilidad, eficiencia y rapidez. Los cimientos en que se basa el grupo SMSV Seguros son: sus Accionistas, el Personal, los Productores, los Socios estratégicos y los Asegurados. La conducción operativa de las Compañías está a cargo de dedicados profesionales con amplia experiencia en sus respectivas áreas de trabajo. Necesitamos de nuestro Personal y Productores su apoyo, dedicación y lealtad para, con profesionalismo, brindar el mejor servicio en los momentos difíciles en que actúa la ejecución del seguro contratado. De quienes recurren a nuestros servicios y productos la comprensión, fidelización y crítica para mejorarlos. Seguiremos trabajando en el crecimiento del canal Productores externos, propios y ventas de canal directo. Hoy en día, continuamos con la ampliación de los puntos de atención específicos hasta completar la presencia permanente en todas las filiales de SMSV-IM. La búsqueda de nuevos clientes redundará en mejores prestaciones para todos, ofreciendo estar cerca de ellos, comprender sus necesidades y buscar la mejor forma de satisfacerlas. Trabajamos mancomunadamente con distintas gerencias de SMSV-IM para mejorar nuestros servicios de atención, buscando la informatización de nuestros productos, disminuyendo los tiempos de respuesta a las inquietudes o problemas presentados y facilitando el acceso a toda la información necesaria para evaluar, que nuestra propuesta es la más conveniente, siempre con el respaldo de la seriedad, trayectoria y aval de SMSV-IM. A todos nuestros asegurados y futuros clientes les deseo un muy buen año, poniéndome a disposición de todos ustedes para recibir sus inquietudes, propuestas y sugerencias a fin de asegurarles el mejor servicio. Presidente, Sr. Brigadier (R) Norberto Rubén Dimeglio y Vicepresidente, Coronel (R) Jorge Gabino Pereira Integrantes de SMSV Compañía Argentina de Seguros S.A. (CAS) y SMSV Asesores de Seguros S.A. (ASSA) CAS ASSA DIRECTORIO PRESIDENTE Brig. (R) Norberto Rubén DIMEGLIO VICEPRESIDENTE Coronel (R) Jorge Gabino PEREIRA DIRECTORES TITULARES Vicealmirante (R) Antonio TORRES General de Brigada (R) Ricardo José ETCHEGARAY Coronel (R) José Fernando LÓPEZ Coronel (R) José SOSA MONTEPAGANO Capitán de Navío (R) Alberto M. SCOTTO ROCHA DIRECTORES SUPLENTES Coronel (R) Adrián Armando DALE Capitán de Fragata (R) Ricardo RODRÍGUEZ Brig. (R) Miguel Ángel SISCO Comodoro (R) Pablo César GULLO Capitán de Navío (R) Juan Carlos FRANCO Coronel (R) Guillermo PRIETO Coronel (R) Jorge Raúl GARCIA MANTEL COMISIÓN FISCALIZADORA SÍNDICOS TITULARES Teniente Coronel (R) Ernesto Enrique ARROYO Capitán de Navío (R) Rubén Ángel PICCIRILLO Com. Jorge Jesús PIVETTA SÍNDICOS SUPLENTES Capitán de Fragata (R) Juan Andrés BRANDA Vicecomodoro Pedro Antonio ORGAMBIDE GERENCIAS Gerencia General: Lic. Mariano De Luca Gerencia de Operaciones, Administración y Finanzas: Sr Raúl Escurra Gerencia Comercial: Lic. Guillermo Sálomon Gerencia de Operaciones Patrimoniales y Planeamiento Comercial: Lic Marta Martínez Gerencia Técnica Actuarial: Act. Pablo Nasroulah 11 SERVICIOS Balance Reunión anual de productores de SMSV Seguros El pasado 11 de diciembre, SMSV Seguros realizó junto a Productores de Seguros, Ejecutivos de Cuentas y Directivos, el 4to Encuentro Anual, con motivo de celebrar el año y los resultados del Ejercicio. articiparon de este evento más de 70 Productores, entre las principales actividades que se desarrollaron durante el ágape se realizaron sorteos y se entregaron distinciones a Productores destacados. P Premiados el 11/12/14: NEGOCIOS EN VIDA, Pablo Monzo; MEJOR MIX DE CARTERA, José Ignacio Palazzo y Pablo Van Zandweghe; MAYOR CRECIMIENTO, Gustavo Reyes y Laura Borzani; MEJOR PRODUCCIÓN EN FILIALES, José Testani (Filial Mar del Plata); MEJOR ATENCIÓN EN FILIALES Lucila Prieto (Filial Olivos); MEJOR PRODUCTOR EN SEGUROS DE VIDA Y PATRIMONIALES, José Sosa Montepagano; DESARROLLO COMO PRODUCTOR, Lucas Bonura; OFICINA MODELO REPRESENTATIVA DE SMSV SEGUROS, Alejandro Jaacks Ballester (Cardales); PREMIO REVELACION, Diego Savio Cabe recordar que SMSV Seguros cuenta con un equipo de profesionales dedicados exclusivamente a prestar servicios y diseñar las mejores propuestas acordes a las necesidades de cada asegurado, la meta es basar 12 el desarrollo en la satisfacción de los asociados, acercándoles los mejores beneficios y calidad de atención. Cada Productor tiene una cartera de asegurados que poseen una demanda de diversas necesidades. La función del Productor es atenderlas y encarnar el vínculo entre el asegurado y la Compañía de Seguros, es decir, son intermediarios SMSV Seguros realiza más allá del apoyo técnico comercial, capacitaciones necesarias para realizar la actividad, como ser, el Programa de capacitación continuada, el cual fue dictado en el mes de noviembre por la Asociacion Argentina de Productores Asesores de Seguros (AAPAS), con el objetivo de otorgar la renovación de la matrícula a nuestros asesores. Si desea convertirse en Productor de SMSV Seguros, encontrará: • Acceso a las mejores condiciones contractuales con Compañías líderes a nivel local e internacional. • Amplia gama de productos basados en las ofertas de aseguradoras internacionales de primer nivel, que le permitirán seleccionar la mejor propuesta para cada cliente. • La experiencia de un equipo profesional con amplia trayectoria en el mercado de seguros y en planificación financiera. • Planes internos de capacitación que contribuirán a su desarrollo y crecimiento profesional. • Una relación duradera basada en alianzas estratégicas para beneficio mutuo y del cliente. • Un sistema de beneficios predeterminado. • Soporte administrativo para la cartera adquirida. • Programas de incentivos internos y externos. Plan de carrera y desarrollo personal. Invitamos además a sumarse al Canal Productores, a aquellos con potencial para desarrollar la actividad de Productor Asesor de Seguros; ofreciéndoles capacitación, coordinación y acompañamiento, especialmente en los primeros pasos en la actividad. Si desea recibir más información envíenos un mail a infoseguros@smsv.com.ar Sra. Carola Sarmiento, Cnl (R) Jorge Pereira, Sr. José Palazzo, Brig (R) Norberto Dimeglio, Sr. Pablo Van Zandweghe, Lic. Mariano De Luca y Lic. Guillermo Sálomon SERVICIOS Conozca nuestras herramientas Transferir fondos a SMSV: más fácil in necesidad de concurrir a un sitio de atención Para facilitar la transferencia de dinero de la Sociedad para operar en Cajas, nuestros asohacia SMSV, tanto si se trata de efectuar el ciados pueden regularizar su situación deudora o pago de deudas como realizar depósitos en depositar dinero en su cuenta de Ahorro eligiendo entre alguna de las siguientes alternativas: cuenta de Ahorro Mutual, esta Institución ha instrumentado distintos medios, entre los cuales el asociado puede optar por el Débito Automático sobre su cuenta bancaria más conveniente para él. por CBU (Clave Bancaria Única) S En un sencillo trámite, y con la firma de un formulario, Ud. autoriza a SMSV a descontar de su cuenta bancaria un im14 porte fijo mensual mediante débito automático. Para llevar a cabo este trámite, Ud. deberá: -Firmar el formulario OyM0464, informando el monto a transferir. -Adjuntar Constancia de CBU o ticket de Cajero Automático de la cuenta (donde figure apellido y nombre del titular de la cuenta, tipo y número de cuenta, número de CBU). Tratándose de cuentas radicadas en Banco de la Nación Argentina, también deberá completar el formulario OyM0492. Los formularios mencionados los podrá descargar de www.smsv.com.ar – “Impresión de formularios” y remitirlos firmados por correo. Red Link Si Usted posee una cuenta bancaria de la Red Link, fácilmente también puede realizar pagos y depósitos en sus cuentas de Ahorro Mutual SMSV. A través del “Home Banking” del banco con el que opera: -Opción “Pagos”. -Buscar en “Asociaciones y Clubes” y seleccionar “SMSV”. -En “Código” cargar el número de matrícula y luego la cuenta de Ahorro Mutual de destino y el importe a transferir. Explicación, paso a paso, acerca de cómo operar en www.smsv.com.ar – “Cobranzas”. Transferencia con CBU de Tarjeta de Débito SMSV de Macro Si Ud. posee Tarjeta de Débito SMSV de Macro, podrá realizar transferencias hacia la cuenta del Banco Macro asociada a dicha tarjeta de Débito y que se acreditarán automáticamente en 24 horas en su cuenta de Ahorro Mutual de SMSV. El CBU puede obtenerlo consultándolo en el cajero automático. Depósito en Cuentas Recaudadoras Banco Nación Puede realizar depósitos en efectivo en la Cuenta Recaudadora que SMSV posee en Banco Nación, en cualquiera de sus sucursales. Para utilizar este sistema debe solicitar las correspondientes boletas de depósito en nuestra Casa CentralDepto. Cobranzas, en Filiales o Delegaciones. Más información: cobranzas@smsv.com.ar / 011-4129-4000, internos 85502 al 13. Depósito en Cuenta Corriente del Banco Francés SMSV posee en Banco Francés una Cuenta Corriente para depósitos excepcionales. Para utilizar este sistema debe requerir información al Depto. Relaciones Bancarias. Correo electrónico: cuentascorrientesrrbb@smsv.com.ar Pago Mis Cuentas En caso de que sea Ud. titular de una cuenta bancaria de la Red Banelco, es asimismo sencilla la operación para efectuar pagos y depósitos en las cuentas de ahorro radicadas en esta Sociedad, a través del portal de www.pagomiscuentas.com opción “SMSV Mutual Depósitos”. El paso a paso, en www.smsv.com.ar – “Cobranzas”. Sr. Asociado: en caso de que alguna de estas propuestas sea de su interés y desee más información, no vacile en comunicarse con nosotros a través del correo electrónico (cobranzas@smsv.com.ar) o telefónicamente (011-4129-4000, internos 85502 al 13). Es nuestro deseo allanarle el camino para que Ud. pueda operar con esta Sociedad de la manera más rápida, sencilla, cómoda y segura. Pago Fácil Es otro medio al que puede recurrir para sus pagos y depósitos. Al concurrir al local habilitado, debe proceder así: -Informar su número de asociado SMSV o número de documento de identidad. -Solicitar al empleado que lo atienda que ingrese al sistema por “Consulta” (que no utilice “Pago sin factura”). -Seleccionar “Sociedad Militar”. -Informar el número de servicio a utilizar según la operación que desee realizar: Código 11 (once)……………....Deuda en Cobranzas Código 14 (catorce)……………Depósito en cuenta 100 Código 24 (veinticuatro)………Depósito en cuenta 110 Código 43 (cuarenta y tres)……Depósito en cuenta 129 15 INTERÉS GENERAL El sistema bancario hacia la visión del mutualismo SMSV siempre un paso adelante La crisis financiera y bancaria internacional ha llevado a los bancos más importantes del mundo a replantear sus estrategias y su relación con los clientes. Sorpresivamente, muchas de las nuevas recetas consisten en aplicar las políticas y los servicios que SMSV brinda desde hace más de 100 años a sus Asociados. n el año 2008, la caída del banco norteamericano Lehman Brothers (la quiebra bancaria más grande de la historia) fue el hecho que desencadenó la mayor crisis financiera y económica, desde la Crisis del 30. A seis años del aquel evento la crisis aún no ha desaparecido y los bancos e instituciones financieras mundiales todavía luchan por recuperarse. Después de recibir apoyo financiero de los Bancos Centrales y de los organismos multilaterales de crédito, muchas entidades han comenzado a implementar nuevas políticas internas y nuevos enfoques en su relación con los clientes para intentar recomponer su situación. Un ejemplo de estos intentos fue el reciente nombramiento de la econo- E mista española Ana Botín como nueva Presidenta del Banco Santander, uno de los bancos más importantes de la Eurozona y del mundo. En su discurso inaugural, Botín manifestó que ante la crisis “los bancos deberían recordar su función y que existen para ayudar a las personas y a las empresas a progresar. Demasiados banqueros perdieron de vista esta función antes de la crisis”. “Para restaurar la confianza de la Sociedad, tenemos que repensar la forma en que trabajamos y nos comportamos”, completó. Es curioso, y no deja de ser motivo de orgullo, que esta “gurú” de las finanzas internacionales que trabajó en JP Morgan, fue presidenta del banco Banesto de España y ha sido catalogada por la agencia internacional Bloomberg como una Ana Botín 16 Los clientes de los bancos tienen más poder que nunca: la tecnología les da más posibilidades de elección en información que antes de las 50 personas más influyentes del mundo, haya planteado como esperanza para los bancos de los países desarrollados adoptar el espíritu y la visión que Sociedad Militar Seguro de Vida tiene para con sus Asociados desde el año 1901. El espíritu mutualista que nos ha inspirado y nos mantiene firmes en nuestra labor consiste precisamente en asistir y brindar ayuda a nuestros Asociados a través de servicios creados para llevar respuesta a sus necesidades. Asimismo, en SMSV creemos que la confianza que hemos logrado suscitar en ellos, que no son considerados simples clientes, es un valor fundamental que potencia el éxito de nuestra institución. En otro momento de su discurso, Botín aseguró que “el mayor desafío proviene de los nuevos hábitos del consumidor. El cliente ha sido siempre el rey, pero el rey ahora tiene más poder que nunca. Esto es consecuencia en buena parte de la tecnología digital, que le da al cliente más posibilidades de elección en información que nunca. Este cambio expo- nencial es creativo y disruptivo a la vez: desplaza modelos de negocios históricos y crea otros en cuestión de meses, incluso semanas”. En este sentido, es importante destacar que en SMSV hemos estado trabajando intensamente en los últimos años para no quedar rezagados en los avances tecnológicos. Según la Presidenta del Banco Santander, “los bancos deben innovar y al mismo tiempo construir relaciones personales, cara a cara con nuestros clientes en las sucursales, ahora también debemos ofrecer un servicio excelente por Internet y por teléfono”. En concordancia con lo que plantea esta economista, en nuestra Mutual hemos rediseñado y modernizado nuestra página web (www.smsv.com.ar) para hacerla más amigable a las nuevas tendencias y necesidades de los usuarios. Además, hace unos años, lanzamos nuestro propio sistema de Home Banking llamado Filial Virtual y constantemente realizamos mejoras incorporando nuevas funciones y servicios para que los Asociados de SMSV ganen tiempo y comodidad, con la mayor seguridad existente en este tipo de herramientas. En resumen, desde SMSV adherimos a los “nuevos” postulados que se proponen desde la banca financiera internacional, porque han sido desde hace 113 años nuestra forma de entender la relación con nuestro público. Los Asociados de Sociedad Militar siempre han confiado en nosotros y ello se ha visto reflejado en el continuo crecimiento de diversos indicadores como la cantidad de socios, de los depósitos en ahorro mutual y de ayudas económicas solicitadas. Es decir, que SMSV es el lugar donde pueden confiar sus ahorros y donde encuentran soluciones para los inconvenientes financieros. En definitiva, las palabras de la experta europea en Bancos y Finanzas no hacen más que reforzar el principio rector que marca la razón de ser de nuestra institución: “Un lugar en donde cada persona que concurra con un problema debe retirarse con una solución”. 17 SERVICIOS Administración de Haberes Un servicio que crece A lo largo de los años, la experiencia acumulada en la administración de haberes de retiro y pensión ha dado frutos, transformando este Servicio en uno de los más requeridos por la seguridad que lo caracteriza y las ventajas y beneficios añadidos por esta Institución. 18 ste Servicio Mutual forma parte del grupo de servicios tradicionalmente brindados por la Institución, y está entre los primeros en ser implementados: fue durante el 6° Ejercicio (19061907) cuando se inició. Durante ese Ejercicio, el número de asociados se había incrementado hasta 1194. Desde entonces, mucha agua ha corrido bajo el puente. Al finalizar el Ejercicio 2013-2014, la cantidad de Asociados Poderdantes se elevó a 55.130. En este Ejercicio se han incorporado 1433 nuevos poderdantes y es el quinto año consecutivo que SMSVIM ve incrementado el número de po- E derdantes. El monto de los haberes administrados creció el 38%. Características del Servicio Lo expuesto es resultado de la eficacia y eficiencia demostradas en la prestación de este Servicio durante más de cien años. No tiene costo alguno y pueden solicitarlo los Sres. Oficiales, Suboficiales, Retirados y Pensionistas de las Fuerzas Armadas, Gendarmería Nacional y Policía Federal Argentina. El trámite es muy sencillo e insume muy poco tiempo: basta con ser asociado, presentar el documento de identidad, otorgar carta-poder para la administración de los haberes y dar instrucción sobre la forma de pago deseada. Los haberes de retiro y pensiones se depositan en la respectiva cuenta de Ahorro Mutual, donde quedan a disposición del beneficiario, que puede proceder a retirarlos en la Casa Central, Filiales o Delegaciones. Destacamos que esta cuenta de Ahorro Mutual no genera gasto alguno (ni de apertura, ni de mantenimiento) y no presenta límites en lo que hace a la cantidad de extracciones. Otras posibilidades de cobro son las siguientes: -Transferencia del haber a otra cuenta de Ahorro Mutual SMSV -Transferencia a la entidad que Ud. disponga -Extracción a través de la red de cajeros Banelco y redes adheridas en el exterior utilizando la Tarjeta Macro Débito SMSV (consultas de saldos totales a través de la Filial Virtual SMSV o IVR). Es del caso tener presente que, si los fondos se extraen directamente de la cuenta de Ahorro Mutual SMSV-IM, las extracciones pueden también realizarlas las órdenes recíprocas designadas en esa cuenta y que, si se trata de la Tarjeta arriba designada, los fondos pueden ser extraídos por sus extensiones (todos los días, en cualquier momento). -Presentar documento de identidad -Poseer cuenta de Ahorro Mutual o instrucción de transferencia a Banco -Completar formulario de Ayuda Económica-Anticipo Mutual a Asociados Poderdantes. Además, a través del Servicio de Anticipo de Haberes, los asociados pueden solicitar, en rápido trámite que se concreta en el día, anticipos de hasta el 70% de su haber neto y, como máximo, hasta 3 (tres) meses anticipados. La utilidad de este servicio puede estimarse a partir del hecho de que la cartera de esta Ayuda Económica reflejó, con respecto al año anterior, un crecimiento del 34%. Existen las siguientes modalidades vigentes para este servicio: -Por mostrador en Casa Central, Filial o Delegación. -Modalidad automática: el asociado firma un contrato con vigencia anual para que todos los meses se le deposite en su cuenta el anticipo de haber solicitado. Este mecanismo permite disponer del dinero en tiempo y forma y hace innecesario concurrir todos los meses a un sitio de atención de la SMSV-IM (y se puede retirar por cajero automático). -Una tercera modalidad, sobre la que se está trabajando, consistirá en brindar al asociado la posibilidad de ges- tionar su anticipo a través de la Filial Virtual, en la página web de esta Sociedad (www.smsv.com.ar) Para solicitar Anticipo de haberes, es necesario: -Ser asociado. -Presentar documento de identidad. -Percibir haberes por intermedio de SMSV. Las ventajas de utilizar nuestra Filial Virtual En el caso particular de los servicios que atañen al Departamento Administración de Haberes, a través de la Filial Virtual, el asociado poderdante puede obtener información respecto de las fechas de pago de haberes y supervivencia, impresión de formularios, respuestas a preguntas frecuentes y medios para transferir dinero hacia SMSV. Como señalamos en otro lugar, se está trabajando permanentemente –también a propósito de la Administración de Haberes- en mejorar las prestaciones de la Filial Virtual e incorporar nuevas, de manera que estén más al alcance del asociado, de forma cómoda, rápida y segura: es muy sencillo acceder a ella y ofrece muchas ventajas. Por lo que cuando esta revista llegue a sus manos, seguramente ya se habrán registrado novedades. Más beneficios En Sociedad Militar, los poderdantes pueden cobrar sus haberes días antes de las fechas fijadas por los respectivos entes liquidadores. Por medio del Anticipo Mutual a Poderdantes, estas sumas quedan disponibles, el último día hábil de cada mes, para aquellos cuyos haberes son liquidados por el Instituto de Ayuda Financiera y por Gendarmería, y el primer día hábil del mes siguiente, para Policía Federal. Para adherir a este Servicio se requiere: -Percibir haberes por intermedio de SMSV -Ser poderdante de IAF, Gendarmería o Policía Federal Los integrantes del Departamento de Administración de Haberes de SMSV 19 FILIALES Delegación La Plata Presentes en zona Sur Desde 2007, la Delegación La Plata de SMSV atiende a los asociados residentes en La Plata, Ensenada y Berisso. Su sostenido crecimiento es resultado de la demanda de los Servicios Mutuales de la Institución y la eficiente atención que la acompaña. S ituada a 60 km de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, La Plata –fundada en 1882 por el gobernador Dardo Rocha– es una ciudad con características especiales. Con una población de alrededor de 750.000 habitantes, esta moderna metrópoli del siglo XIX conocida como la Ciudad de las Diagonales o la Ciudad de los Jóvenes, reúne en su aglomerado urbano compuesto por los partidos de La Plata, Ensenada y Berisso, diversas unidades de las Fuerzas Armadas y de Seguridad. Por esta razón, la SMSV abrió sus puertas en 2007 a fin de poder facilitar el acceso a los servicios ofrecidos a todos los asociados de la zona. Cabe destacar que en el mismo año, otras dos Delegaciones de SMSV-IM fueron inauguradas: el 22-06-07, la de El Palomar y el 02-0707 la de Morón, ambas en el denominado “Gran Buenos Aires”: esto pone en evidencia el siempre renovado esfuerzo de esta Mutual por establecer estrecho contacto con el asociado. Daniel Iglesias, jefe de la Delegación desde sus inicios, nos cuenta que pese a ser una de las más pequeñas Delegaciones de la Sociedad, están creciendo sostenidamente. “Tenemos en la zona al Regimiento de Caballería de Tanques 8 Cazadores ‘General Necochea’ de la ciudad de Magdalena, el Regimiento de Infantería Mecanizado 7, la Agrupación de Comunicaciones 601 ‘Tcnl Higinio Local Delegación La Plata SMSV 20 Vallejos’ con asiento en City Bell, la Policía Federal y la Escuela Naval Militar y la delegación de Prefectura de Ensenada”, detalla Iglesias. Y vaticina un aumento de los afiliados debido a que la buena relación con los asociados genera una publicidad “boca a boca”, fundamental para este tipo de instituciones, y también al excelente vínculo establecido con las autoridades de las distintas unidades de la zona, a las que visitan sistemáticamente dos veces por mes. “Estamos abocados a seguir sumando afiliados así que aunque una parte de los socios viene sola por recomendación, otra la vamos a buscar nosotros mismos”. Ubicado en la calle 50 Nro. 620, los afiliados pueden acceder a una amplia gama de servicios brindada por la Sociedad, entre los que se destacan el cobro de haberes, el anticipo de haberes tanto para el personal en actividad como para los retirados, las ayudas económicas ordinarias, las tarjetas de crédito y débito, el ahorro mutual, los trámites relacionados con subsidios y los títulos y valores. La Delegación cuenta con un equipo conformado por Daniel Iglesias como jefe, el adscripto Mario A. Mori, dos empleadas administrativas -Andrea M. Michele y Natalia Etchegoyen- y un cajero titular, Felipe C. Vera Ruscitti. Iglesias tiene una extensa trayectoria dentro de la institución, donde trabaja hace ya 27 años. Ingresó a los 20 en el Departamento Ahorro Mutual de Casa Central, luego pasó al Departamento Auditoría Interna hasta que en 2002 volvió a su destino inicial con el cargo de Supervisor. Posteriormente trabajó en el Departamento de Relaciones Bancarias hasta que en 2007, al abrirse la Delegación La Plata, se hizo cargo de la jefatura. “Lo acepté como un gran desafío personal y un progreso profesional”, afirma y explica que se siente feliz al comprobar que la filial fue creciendo de a poco y que ha logrado formar “un excelente grupo de trabajo”. Plantel Delegación La Plata, de izquierda a derecha: Cesar Vera Ruscitti (Cajero Titular), Mario A. Mori (Adscripto), Andrea M. Michele (Auxiliar Administrativa) y Daniel F. Iglesias (Jefe) Última entrega de medallas a los asociados que cumplieron 50 años en la Institución, de izquierda a derecha: Mayor Francisco S. Vigliarolo y señora, esposa del Capitán de Corbeta Ricardo J. Molina, esposa del Mayor Héctor R. Amuchastegui, Capitán de Navío Rubén S. Santillán (Delegado Titular SMSV), Daniel F. Iglesias (Jefe Delegación La Plata - SMSV), esposa del Coronel José P. Martínez y Coronel José P. Martínez 21 TURISMO Asia Postales de China Beijing Paquetes Internacionales 14 Días/11 Noches Salida Grupal: 02 de mayo Incluye - Pasajes aéreos Buenos Aires / Doha / Beijing y Shanghai / Doha /Buenos Aires + tickets de tren internos de China (Beijing/Luoyang/Xian/Shanghai) - Alojamiento Hoteles categoría 4*con desayuno buffet: Beijing 4 noches, Luoyang 1 noche, Xian 1 noche, A bordo del tren 1 noche (camarote), Shanghai 3 noches con Late check out. Almuerzos en las excursiones de día completo - Guías locales de habla hispana en China - Seguro de cancelación hasta 85 años Precio por persona $ No incluye: Visa de China ni gastos de gestión. Propinas. Salida Grupal basada en un mínimo de 10 pasajeros, en caso de no reunirse se ofrecerá a los pasajeros inscriptos itinerario alternativo 38.843.- (USD 4399) • Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (28 de Enero 1 USD= $8.83) México Chile Operador Responsable: Organización Piamonte S.A - Leg.2268 Riviera Maya Santiago & Viña del Mar Salidas: 01/03 al 31/05 Salidas: 05, 12, y 19 de abril • Pasaje aéreo a Santiago con Sky • Traslados en regular • 03 noches en Santiago Hotel Principado Express 3* con desayuno y 02 noches en Viña del Mar Hotel Marina del Rey con desayuno • City Tour en Santiago • Pasaje aéreo Buenos Aires / Cancún /Buenos Aires con Aerolíneas • Traslados • 07 noches en Grand Bahía Príncipe Tulum con All Inclusive • Seguro Médico 25.519 .- $ 24.636 .- Precio por persona $ (USD 2890) 8572.- (USD 973) (USD 2790) 8 Días/7 Noches 6 Días/5 Noches Operador Responsable: Grupo Ocho Operadora - Leg. 11604 Operador Responsable: Julia Tours SA - Leg. 1784 Viña del Mar de Abril $ Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (28 de Enero 1 USD = $8.81) Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (28 de Enero1 USD = $8.83) Berlín Precio Salida 05/04 por persona Salidas 12 y 19 Cancún 05/04 Europa Grandes Ciudades Imperiales con Berlín Salida Grupal: 19 de mayo 15 Días/12 Noches Incluye: • Pasaje aéreo Buenos Aires / Viena // Berlín / Buenos Aires con British Airways • Traslados • 12 noches hoteles categoría primera / primera superior recorriendo Viena, Budapest, Bratislava, Praga, Dresden y Berlín • Cena de bienvenida en Viena Precio (USD 4093) • Recorrido en bus turístico con guía profesional por persona $ de habla hispana • Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (28 de Enero 1 USD = $8.83) • Seguro de Asistencia en Viaje hasta 70 años 36.141.- Operador Responsable: Julia Tours SA - Leg. 1784 22 Paquetes Nacionales San Martín de los Andes Neuquén Cataratas Cataratas del Iguazú Salidas: 1, 8, 15 y 22 de marzo, 5, 12, 19 y 26 de Abril Salidas: 01 al 27 de marzo y del 06 al 26 de abril • Bus semicama (cena a bordo en viaje de ida ) • 04 noches Hotel Libertador 3* con media pensión • Excursiones Cataratas Argentinas, Brasileras, Ruinas de San Ignacio y Minas de Wanda • Asistencia Médica Precio por persona 7 Días/4 Noches $ • Pasaje aéreo Buenos Aires / San Martín de los Andes / Buenos Aires con Aerolíneas Argentinas (clase R) • Traslados de llegada y salida • 04 noches en Hostería La Masía con desayuno • Coordinador permanente 2510.- Precio por persona $ Adicional coche cama: 5054.- $ 750.- por persona 5 Días/4 Noches Operador Responsable: Cinco Rumbos Turismo Leg. 15545 Consultar precio en base single y triple Operador Responsable: Amichi Viajes - Leg. 5858 Cataratas del Iguazú San Martín de los Andes Salidas: diarias del 01 al 31 de marzo Tucumán, Cafayate, Salta • Bus semicama • Traslados • 04 noches Hotel La Fuente Apart con desayuno • Circuito hídrico 5 Días/4 Noches $ Salidas: Lunes desde 06/04 al 20/04 y del 04/05 al 25/05 2460.Federación Precio por persona Norte argentino Entre Rios Termas de Federación No incluye: Entradas a Termas Operador Responsable: AYAX E.VT – Leg. 11163 • Pasaje Aéreo Buenos Aires /Tucumán //Salta /Buenos Aires con Aerolíneas Argentinas (clase R) • Traslados • Alojamiento con desayuno: 01 Noche en Tucumán Hotel Suites Garden Park Hotel, 01 Noche en Cafayate Hotel Asturias, 04 Noches en Salta Hotel Design Suites. • Excursiones: City Tour en Tucumán, Recorrido Tucumán por la Quebrada de Sosa. Tafí del Valle, Ruinas de Quilmes, Cafayate (Bodegas), Quebrada de Humahuaca, Purmamarca, Tilcara, Humahuaca, City tour breve en Jujuy, City tour en Salta. • Coordinador permanente. Muy importante • Consultar disponibilidad y tarifas para otras fechas y destinos, desde cada provincia. • Tarifas sujetas a cambio sin previo aviso. • Salvo expresa indicación, tasas e impuestos se encuentran incluidos en las tarifas y están cotizados por persona en base doble, en categoría estándar y no incluye feriados o fin de semana largos. • Debido a las constantes modificaciones en el precio del combustible las tasas aéreas se reconfirman en el momento de la emisión. • El itinerario puede sufrir modificaciones por razones de fuerza mayor, condiciones meteorológicas y/o causas ajenas al control del transportista y/o capitán. • Paquetes Internacionales NO INCLUYEN el 35% dispuesto en resolución AFIP 3550 sobre los servicios terrestres. • Vigencia de los paquetes: Según fecha indicada, del 01 de marzo al 31 de mayo o hasta agotar stock de 03 plazas por salida, lo que ocurra primero. • Promociones no aplicables a servicios ya contratados. Precio por persona $ 8422.- 7 Días/6 Noches Operador Responsable: Amichi Viajes - Leg. 5858 Purmamarca 23 SERVICIOS Qué hacer con nuestro ahorro Invertir aquí y ahora Proteger los ahorros, resultado de nuestro esfuerzo, de los efectos de la inflación y obtener, adicionalmente, una renta, requiere asesoramiento. SMSV-IM ofrece asesoramiento personalizado y eficaz para cada situación particular. horrar dinero en Argentina no es tarea fácil: dos de cada tres argentinos no puede ahorrar. El 67% de los ciudadanos no tiene ninguna capacidad de ahorro y el 21% tiene poca posibilidad de hacerlo. Y como el ahorro es la base de toda inversión, si una persona no ahorra no tiene nada para invertir. Y si no tiene dinero que invertir, no tiene forma de generar riqueza. Existen diversas formas para ahorrar dinero en la Argentina y para que no solo se pueda proteger su dinero de la inflación. Además, como premisa debemos considerar que en períodos inflacionarios, la peor opción es tener el capital sin aplicarlo a una inversión, que tiene que ser rentable pero al mismo tiempo segura. Ante este panorama SMSV, le ofrece a sus Asociados un conjunto de alternativas para satisfacer sus necesidades, diversificado en diferentes instrumentos. A Proteger el ahorro de la depreciación Jorge H. Diaz Gerente de finanzas de SMSV 24 Como alternativa más tradicional se encuentran los Depósitos a Término en pesos (Ahorro Mutual a Término) Aunque no requiere demasiada sofisticación se necesita del asesoramiento personalizado que nuestra Institución pone a su disposición para poder adecuar a sus necesidades las diferentes alternativas que le ofrecemos: -Depósitos a Término en pesos, en dólares, en euros -Depósitos en pesos a Doble Renta Ajuste por Cotización Dólar (con el incremento de una tasa extra) -Depósitos Precancelables en pesos (disponen de liquidez posterior a los 30 días de la imposición) -Depósitos a Tasa Badlar (Buenos Aires Deposits of Large Amount Rate): se aplica a su depósito la tasa de interés pagada por imposiciones a plazo fijo de 30 a 35 días de más de un millón de pesos (con el incremento de una tasa extra) -Depósitos en pesos y en dólares con pago de Estímulos Mensuales. Aunque a veces la tasa no pueda llegar a equiparar a la expectativa inflacionaria anual, al menos nos ayudará a desacelerar el proceso de depreciación de nuestro ahorro. Al mismo tiempo, este tipo de instrumento se puede combinar con otros tipos de inversiones de Renta Fija y Renta Variable, lo cual se puede materializar a través del Departamento de Títulos y Valores. Opción: combinar distintos tipos de instrumentos En este escalón superior, en que se realizan operaciones en el citado Departamento, encontramos distintas alternativas, como estas: -Adquirir Instrumentos de Renta Fija (Bonos Nacionales, Provinciales, etc.) -Adquirir Instrumentos de Renta Variable (Acciones; Acciones de empresas extranjeras que tienen cotizabilidad en el mercado local y que se pagan en moneda nacional: CEDEARS) -Depósitos a Término con Títulos públicos con un plazo de 180 y 360 días. Que nos brindan una tasa adicional, manteniendo el asociado todos los derechos de cobro de renta y amortizaciones del bono que adquiera. Como ya hemos explicado en notas anteriores, el rendimiento de los instrumentos de renta fija depende del valor de mer- cado en el momento de adquisición. En el caso de que uno desee asumir mayor riesgo, pero ligado a una mejor rentabilidad posible, nos encontramos ante la alternativa de invertir en Acciones, tanto de empresas argentinas como así también de empresas extranjeras que tengan cotizabilidad en el mercado local a través de Cedears. Como corolario, históricamente, las ac- Por qué asesorarse e invertir en SMSV En la actualidad los mercados internacionales continúan operando en un ciclo de incertidumbre derivado de la crisis global aún no resuelta. La mejora sostenida observada en la economía americana y el fortalecimiento del dólar hacen que los flujos de fondos volcados a países emergentes vuelvan a buscar activos de calidad y las monedas se deprecien. La baja del precio de comodities, especialmente de la soja y últimamente del petróleo, posicionan aún mejor a la economía americana. La Unión Europea aún no ha encontrado el rumbo correcto para salir de la crisis. Si bien los países de nuestra región han tenido un período de bonanza, no están exentos de los cambios significativos que se presenten en el futuro mediato. Nuestra economía, contexto de la SMSV-IM En nuestro país, si bien estas variables no afectan directamente, no haber llegado a un acuerdo definitivo con fondos del exterior (“buitres”), condiciona el acceso a financiamiento del exterior a tasas inusualmente bajas. La implicancia directa es una economía local cada vez más cerrada y concentrada en lo interno. La inflación reconocida por el gobierno se encuentra por encima de los países de la región y de los internacionales, lo que genera preocupación entre los que quieren resguardar sus ahorros. En nuestro ámbito, la Sociedad Militar “Seguro de Vida”, como Institución Mutualista se ha ocupado de acompañar al ahorrista en sus expectativas de inversión, poniendo a su alcance productos del mercado financiero. El objetivo es mejorar los rendimientos respecto de la media del mercado y darle al asociado la tranquilidad de que al vencimiento contará con su capital inicial más los intereses correspondientes. En la actualidad la Sociedad, a través del Departamento de Ahorro Mutual, ofrece las siguientes posibilidades de inversión: Depósito a Término en Pesos Tradicional, con Pago Mensual de Estímulos, en Pesos con Ajuste CER, con CER con Pago Mensual de Ajuste, Precancelable, con Renta Fija y Renta Variable según variación cotización Dólar EE. UU., con Tasa Badlar según variación del Banco Central de la República Argentina; Depósito a Término en Dólares Tradicional, con Pago Mensual de Estímulos y Precancelable: Depósito a Término en Euros. Acercándonos al asociado para ofrecerle mejores alternativas Durante el transcurso del año 2014, se han cursado invitaciones a grupos reducidos de asociados a fin de mantener charlas orientativas sobre los productos detallados anteriormente. Con ello se ha logrado personalizar el asesoramiento para dar respuestas concretas ante cada necesidad, complementando los productos tradicionales de renta fija con otros activos financieros a los cuales se puede acceder desde el Departamento Títulos y Valores. Estos encuentros continuarán durante el año 2015, haciéndolos ex- ciones han sido una de las mejores alternativas de cobertura de capital ante un proceso inflacionario, según los distintos momentos por los que atraviese el mercado. Por el Sr. Jorge H. Díaz, Gerente de Finanzas tensivos a las Filiales del interior del país. Una noticia trascendente para la Institución y el asociado es que la Sociedad Militar fue autorizada por la Comisión Nacional de Valores a operar como Agente de Liquidación y Compensación/Agente de Negociación Propio. Bajo esta operatoria nuestros asociados ya no necesitarán tener una cuenta comitente en un Agente de Bolsa, sino que lo harán directamente por la Sociedad. Con ello se conseguirá mayor agilidad, seguridad, pues generarán operaciones desde sus cuentas de ahorro mutual y además obtendrán una reducción de costos en las transacciones. Por otra parte, el asociado cuenta con la facilidad de transferir a la Institución sus fondos, desde cualquier entidad bancaria y/o financiera a través de los diferentes medios vigentes: ver, en este mismo número, nota “Transferir fondos a SMSV: más fácil”. Asimismo, desde la Filial Virtual, el asociado puede constituir y renovar depósitos a plazo sin necesidad de trasladarse. Todo ello contribuye a agilizar la operatoria y administrar cada uno sus ahorros optimizando los rendimientos. Como siempre agradecemos a nuestros asociados, la confianza brindada a la Institución depositando sus ahorros y por permitirnos ofrecerles soluciones concretas y creativas tratando de mejorar los rendimientos. Les solicitamos, para este año que comienza nos sigan enviando propuestas a fin de mejorar el servicio que brindamos y que se merecen por formar parte de la Institución. Charlas de asesoramiento financiero y economía familiar El Departamento de Títulos y Valores conjuntamente con el de Ahorro Mutual, vienen realizando desde el año 2011 distintas charlas y encuentros de asesoramiento sobre mercados financieros, inversiones y productos para sus asociados. Hemos registrado un alto nivel de interés en ellos y los resultados han sido muy satisfactorios, por lo cual la continuidad de los mismos es más que importante para la Sociedad. Los temas que se tratan son: -Introducción sobre el panorama económico-financiero vigente al momento del encuentro. -Carteras deseables de inversión según el perfil del asociado. -Inversiones en el corto, mediano y largo plazo. -Desarrollo de estrategias para pequeños, medianos y grandes ahorristas. -Administración de flujos de fondos para hacer frente a erogaciones periódicas. -Temario abierto, a fin de responder a necesidades e inquietudes concretas de cada asociado a través de un trato personalizado. Las charlas realizadas se han llevado a cabo tanto en Casa Central como en varias Filiales de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Durante el año 2015, se ha proyectado realizarlas en el resto de las Filiales del país. 25 SERVICIOS Tecnología e interacción Para una mejor comunicación La comunicación de SMSVIM aspira a ser integral, adecuada no solo para informar, sino también para conocer las inquietudes y expectativas de sus asociados. Distintos medios pueden ser aptos para este fin, pero entre ellos los principales son los provistos por las últimas tecnologías. 26 través de estas páginas, y otros medios también, la SMSV ha destacado la importancia que tiene, al efecto de la comunicación con sus asociados, contar con sus datos actualizados. Traslados, mudanzas, etc., frustran a veces el intento de difundir novedades en materia de servicios, ventajas y beneficios que se van sumando y que, en conjunto, resultan del esfuerzo cotidiano por brindar las mejores prestaciones en las condiciones más favorables. Con el surgimiento de nuevas tecnologías, la información puede circular más velozmente y en múltiples direcciones. SMSVIM las ha ido incorporando con el objetivo de que sus asociados estén siempre al tanto de las novedades. Si bien la carta y el llamado telefónico todavía pueden ser de utilidad, no pueden competir con nuevos recursos tales como el correo electrónico y el servicio de mensajes cortos (“SMS”) en rapidez y seguridad; además, resultan mucho más económicos. El primer paso importante se dio por medio de la página web (www.smsv.com.ar ), que permite conocer los Servicios Mutuales, promociones, etc. Y esto, en cualquier lugar de la República donde esté disponible una computadora con acceso a Internet, de manera que -en principio- pueden evitarse traslados y/o costosos llamados telefónicos; también son frecuentes las consultas a través del correo electrónico (sociedad@smsv.com.ar /smsv@smsv.com.ar ), de inmediata respuesta por parte de personal capacitado del área respectiva. A lo que cabe añadir la posibilidad de obtener información personal y realizar operaciones ingresando, en la citada página web, a la “Filial Virtual”. SMSV-IM dispone de los recursos para comunicarle de manera inmediata y segura todo aquello que sea de su interés, A resguardando su privacidad y con certeza respecto de los contenidos. Pero para poder llevarlo a cabo necesita su colaboración, suministrándonos los datos que se le solicitan en la página siguiente. Esta actualización de sus datos redundará, no lo dude Ud., en su propio beneficio. ¿Correo electrónico vs. SMS? La mensajería móvil -disponible en casi todos los celulares- aventaja a las llamadas telefónicas porque el intercambio queda guardado y es posible recurrir a él tantas veces como sea necesario, sin tener que tomar notas; permite además ahorrar dinero y la recepción es inmediata, ya que habitualmente llevamos el teléfono móvil con nosotros. Es más fácil contar con señal telefónica que acceder a Internet para enviar un correo electrónico. El correo electrónico, por otra parte, además del bajo costo, la velocidad y la comodidad, facilita enormemente la comunicación entre las personas y la empresa, puesto que admite el envío de todo tipo de archivos y se puede enviar a varias personas simultáneamente con gran ahorro de recursos. En conclusión: tanto el correo electrónico como la mensajería móvil son útiles herramientas, eficaces y eficientes en función de aquello que se desee transmitir. Las novedades que esta mutual desea poner en conocimiento de sus asociados requerirán utilizar una u otra, según que la información sea breve y concisa (apta para el SMS) o bien requiera explayarse con más detalle (adecuada para el correo electrónico). Si insistimos en estos medios de comunicación es porque resultan beneficiosos para Ud. y para la mutual al contribuir a una mejor comunicación, a la altura de la tecnología disponible, que coadyuve a una gestión acorde con las expectativas de los asociados. INTERÉS GENERAL ¿Sabemos qué comemos? Alimentos bajo la lupa Según la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación), la alimentación saludable supone, además de la calidad y cantidad de los nutrientes incorporados al organismo, el que los alimentos que son su vehículo sean sanos y seguros. 28 os alimentos que adquirimos a diario en almacenes y supermercados, aparentemente aptos para el consumo humano, suelen contener una variedad de contaminantes ocultos muy peligrosos. ¿Cómo saberlo? Es casi imposible ya que, a simple vista, pasan inadvertidos para la mayoría de las personas. Numerosos estudios indican que es precisamente a través de los alimentos que contienen estas sustancias cuando más daño se hace al organismo, provocando enfermedades crónicas severas y muerte prematura. ¿Sabemos lo que comemos? La mayoría de las personas podrían creer que los alimentos actuales que se encuentran al alcance de la mano, sean frescos o envasados, son aptos para el consumo humano. Pero, ¿sabemos exactamente lo que comemos? No son pocos los estudios de investigación que indican que la comida de hoy día dista mucho de ser saludable y que no solo no contiene los nutrientes de antaño que permiten preservar la salud, sino que además está llena de sustancias artificiales muy peligrosas. Durante los últimos 50 años, la sociedad se ha ido transformando profundamente. La industrialización, la tecnificación y los avances en los sistemas y medios de producción modificaron notablemente el estilo de vida de las personas y, especialmente, su alimentación. Además, estos cambios fueron acompañados por la aparición y liberación al medioambiente de un gran número de sustancias que, en muchos casos, y por muy diversas vías, se incorporaron en los alimentos. Muchas de estas sustancias son sumamente tóxicas, L e ingeridas en determinadas cantidades, pueden tener efectos muy nocivos para la salud de la población. En la actualidad, la producción, recolección, manipulación y distribución de alimentos está determinada por una dinámica economicista, donde importa poco la calidad de lo que comemos, y el contexto en el que son producidos. Hoy, lo que interesa es hacer un producto rentable, dejando la salud de la población en el olvido. Colorantes, conservantes, estabilizadores, endulzantes, saborizantes y otros aditivos, son dañinos para la salud. ¿Cuáles son las sustancias responsables? Entre ellas tenemos: residuos de pesticidas utilizados en la producción y manipulación de los alimentos; colorantes, conservantes, estabilizadores, endulzantes, saborizantes y otros aditivos añadidos a los alimentos procesados envasados; sustancias químicas que se incorporan inintencionalmente a los alimentos como el PBC, metales pesados (mercurio, plomo y manganeso), nitratos, compuestos orgánicos persistentes (COP) y radionucleidos. Todas estas sustancias están directamente relacionadas con numerosas afecciones crónicas como cáncer, diabetes, enfermedades cardiovasculares y respiratorias, Parkinson, Alzheimer, esclerosis múltiple y, también, con muertes prematuras. Por si esto fuera poco, los alimentos transgénicos tienen cada vez más presencia en nuestra mesa diaria, y aún se desconocen sus consecuencias finales sobre la salud humana. Los contaminantes químicos representan las sustancias más nocivas para la salud y la biodiversidad, en particular, un grupo especial de químicos ambientales que se acumulan Cosecha de frutillas orgánicas dentro de los organismos vivos y persisten en el ambiente por largos períodos (20-30 años). Se pueden encontrar en los alimentos y el agua, pero también en el aire, el suelo y en los objetos que utilizamos a diario. Para referirse a esta variedad de químicos tóxicos ambientales, distintas fuentes y autores han utilizado diversas denominaciones, pero las más conocidas son: compuestos orgánicos persistentes (COP) o sustancias tóxicas persistentes (STP), entre otras. Algunas de estas sustancias se comportan simulando ser hormonas (hormono-símiles) y generan serios trastornos en el sistema endocrino, provocando enfermedades de la glándula tiroides, diabetes, infertilidad, feminización y cáncer. A esta acción de interferencias hormonal se la conoce como disrupción endócrina (DE). La contaminación con químicos tóxicos implica la presencia de sustancias indeseables y, en la inmensa mayoría de los casos, los alimentos no cambian su aspecto, por lo que la contaminación no puede reconocerse a simple vista y pasa inadvertida para la mayoría de las personas. En los albores de la era industrial, los contaminantes biológicos (bacterias, parásitos, hongos, etc.) mantenían el foco de atención del problema del agua y de los alimentos, en forma casi exclusiva, seguido de unas pocas sustancias químicas. Pero a medida que comienzan a liberarse al medioambiente una serie de contaminantes químicos de distinto origen (quema de combustibles, desechos de fábricas, químicos sintéticos, etc.), el panorama cambia completamente. Otrora, los contaminantes biológicos eran fácilmente identificables y relativamente sencillos de manejar, pero con el correr del tiempo fueron dando paso a una interminable lista de productos químicos tóxicos que son muy difíciles de detectar. Aquí reside el gran éxito que han tenido esta batería de sustancias. Cualquiera podría pensar, y con suficiente razón, que frente a este panorama de descontrol en la inocuidad de los alimentos, nada podemos hacer. Pero esto sería un error, ya que existen distintas alternativas tendentes a minimizar la exposición crónica a estas sustancias peligrosas que pueden ayudar a disminuir el riesgo de sufrir graves enfermedades. La mejor alternativa para proveerse de alimentos saludables es consumir productos orgánicos y agroecológicos que, no solo están libres de tóxicos químicos sino que, además, contienen todos los nutrientes necesarios para mantenerse saludables. Cuando hablamos de productos orgánicos y agroecológicos nos referimos a toda clase de alimentos: frutas, verduras, cereales, granos, semillas, frutos secos, carnes y huevos. Y no debemos olvidarnos del agua que bebemos, que también es un alimento. Teniente Coronel Veterinario (R) Santiago Pablo Baggini 29 INSTITUCIONALES Convenios con instituciones Potenciando nuestros servicios y beneficios En los próximos meses SMSV firmará un Convenio con el Banco Provincia de Buenos Aires que incrementará los servicios y beneficios que ofrece la Mutual. Este acuerdo con una de las instituciones financieras más importantes del país contribuirá al crecimiento de nuestra Institución y a mejorar la calidad de vida de nuestros Asociados. ociedad Militar tiene una amplia experiencia en la firma de convenios y acuerdos con instituciones de diversa índole a fin de complementar y aumentar nuestros servicios. Fiel al espíritu mutualista que nos guía, nuestra política a lo largo de más de 100 años no ha sido competir con instituciones afines, sino buscar en qué ámbitos era posible compartir un crecimiento mutuo para lograr el objetivo final, que es siempre, brindar más servicios y beneficios para nuestros Asociados. Desde hace un tiempo, las Autoridades de Sociedad Militar han iniciado conversaciones con sus pares del Banco Provincia de Buenos Aires al efecto de suscribir un convenio que permita potenciar los servicios que actualmente ofrece la Mutual. S 30 Banco Provincia, casa matríz, La Plata El acuerdo con el Banco Provincia de Buenos Aires reviste gran importancia para SMSV, por lo que implica esta Institución. Este banco, fundado el 6 de septiembre de 1822, es uno de los más antiguos de nuestro país, con más de 190 años de vida. Con una larga trayectoria no solo en la Argentina, sino también en el continente, fue el primer banco de Hispanoamérica y, además, fue también el primero en imprimir moneda nacional. En la actualidad esta Institución destacada de la banca pública argentina financia más de $ 39.000 millones anuales que contribuyen al crecimiento de familias, pymes, microemprendedores y municipios. Por otra parte, participa en la financiación de distintas cadenas de valor, la radicación de emprendedores en parques industriales y al comercio exterior. De este modo, dan a los ahorros las mejores opciones de inversión. Al igual que Sociedad Militar, desde 2013 ha incorporado tecnología de avanzada y consolidado el desarrollo de la Banca Internet Provincia, que ya cuenta con más de 500.000 usuarios y ha obtenido la certificación ISO-9001. Hasta el momento, las negociaciones se encuentran en un estado avanzado. Si bien todavía no hay definiciones en cuanto a las diferentes alternativas que comprenderá el acuerdo, se espera que en los próximos meses, todos los Asociados de SMSV puedan utilizar servicios del Banco Provincia que sean alcanzados por el nuevo convenio. De esta manera, SMSV continúa cumpliendo con el lema que ha marcado los últimos años de nuestra vida institucional: “Brindar más y mejores servicios para una mayor cantidad de Asociados”. La seguridad y tranquilidad que Usted y su familia merecen ALIADO es el Seguro de Vida + Ahorro LEGADO es la mejor opción en Seguros de desarrollado exclusivamente para los miembros de las FF.AA. que le permite proteger lo que mas quiere y un fondo individual pensado para su retiro Vida y Ahorro para el personal de las FF.SS. Asegúrese contar con una cobertura de vida a su medida y un fondo para alcanzar un retiro sin preocupaciones económicas. INSTITUCIONALES Bodas de Oro Celebrando el compromiso Como hace ya algo más de diez años, SMSV-IM entregó el pasado mes de noviembre las medallas conmemorativas a quienes cumplieron 50 años como asociados de la institución. l día 5 noviembre del año pasado se realizó en el auditorio de la Casa Central un acto en el que se entregaron medallas conmemorativas a quienes cumplieron 50 años como asociados a la Sociedad Militar “Seguro de Vida”. Presidió la ceremonia el General (R) Ernesto Bossi, quien en su discurso explicó que este evento se realiza simultáneamente en Casa Central y en todas las filiales del país con la finalidad de otorgarle un reconocimiento a los hombres y mujeres que cumplen sus Bodas de Oro con la mutual. Aclaró también que la iniciativa nació hace algo más de diez años y que “la entrega de la medalla y el depósito en dinero (Subsidio por Antigüedad Social) es una anécdota. Lo importante es que los asociados –los dueños de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”, que es una E asociación mutual– estén aquí”, sostuvo. Más adelante en su alocución afirmó que quienes están al frente de la Mutual dedican sus mayores esfuerzos a desarrollar los servicios para lograr satisfacer las demandas tanto de los asociados como de sus familias, ya que la meta principal es poder responder satisfactoriamente a cualquier requerimiento realizado por los asociados de manera que estos se vayan con la solución que vinieron a buscar. “Somos todos veteranos. Y todos recordarán un viejo cartel que aparecía en las herrerías de los cuarteles o destacamentos: ‘Si Ud. viene con un requerimiento difícil, se lo haremos enseguida. Si el requerimiento es muy difícil, tardaremos un poquito más’. Nuestro deseo es que nos sigan apoyando, que vivan con firmeza y que vivan con dignidad”, concluyó. Testimonios 32 BRIGADIER (R) JULIO CÉSAR SANCHOTENA TENIENTE CORONEL (R) ÁNGEL DANIEL LEÓN “Esto es muy emotivo porque, siendo un oficial recién recibido, yo me hice socio casi inmediatamente de esta Mutual y a lo largo de los años he recibido muchos servicios, muchas atenciones, porque el trato es muy particular. Aquí somos todos camaradas y solidarios entre nosotros. Es un gran orgullo pertenecer a la Sociedad y ahora estar en la Dirección”. “Yo lo entiendo como una ratificación de compromiso, que es lo que significan las Bodas de Oro. Es reafirmar los compromisos que uno asumió cincuenta años antes. Es la confirmación de los compromisos de la Casa con los asociados y de nosotros con la Casa”. Listado de afiliados GRADO / SRA/ SR APELLIDO Y NOMBRE GRADO / SRA/ SR APELLIDO Y NOMBRE GRADO / SRA/ SR APELLIDO Y NOMBRE GB BRIG MY CL TCNL CNL CNL TCNL MY CNL CN COM COM CNL CNL BRIG CN TCNL CAP CF TCNL BRIG GRL COM CN CN SRA CL CNL SRA CNL SRA TCNL COM VCOM SRA TCNL CNL CNL GD COM CF CL SRA GB TCNL CNL GD TCNL COM CN CN VCOM CN CNL CNL BRIG CN CN COM COM BRIG COM GB CNL CF COM MY CNL TCNL CNL VCOM MY CF BRIG MY BRIG SRA CNL GB CNL 1erTTE CF SRA CF MY BRIG MY COM 1erTTE TCNL TCNL COM CNL TCNL GB CNL TCNL CF BRIG TCNL CNL TCNL CN COM CNL COM CF CN TCNL CNL CF CNL CN VCOM BRIG MY CNL CNL TCNL TCNL SRA TCNL CF CNL MY SRA CN TCNL COM CAP CAP BRIG GRL GB TCNL TCNL SRA CNL TCNL MY TCNL CN TCNL SRA MY TCNL CNL SRA TCNL TCNL CF SRA CNL CNL MY TN TCNL SR CNL TCNL TCNL CNL COM SR SR COM COM CF COM COM CN COM TCNL CN CNL GB COM COM BRIG MY BRIG CNL CNL CNL CN CL COM TCNL COM COM CNL CNL CC CC BRIG GRL GB CNL TCNL CN SRA CNL CN SRA CNL CNL VCOM CNL GD BRIG MY TCNL CF CN CNL CL CN CNL CN CNL COM TCNL VCOM SRA CNL CNL SRA TCNL SRA CN CN CC TCNL COM VCOM CN CNL SRA TCNL CF COM CN COM CNL COM CN TCNL VALTE CN CNL COM SRA CNL CN COM CAP CN GB CNL TCNL SRA SRA CN TCNL CL CN CNL COM CNL BRIG CNL TCNL COM TCNL CL GB COM BRIG CL TCNL SRA CNL CNL SRA CF CC SRA SRA VCOM COM CNL CNL COM CNL TCNL BRIG CN CNL CNL CF COM MY VCOM BRIG COM TCNL CN COM COM BRIG MY CAP MY VCOM MY TCNL CN CNL CNL SRA SRA CC CNL CC ABRAMOR, ALBERTO ARMANDO ALBANESE, JUAN CARLOS ALONSO, NESTOR EDGARDO ALONSO, SANTIAGO ROQUE ALVAREZ, EDUARDO ANDRES AMESPIL, LEON MIGUEL AMIGO, MIGUEL ANGEL AMUCHASTEGUI, HECTOR REYNALDO ANDRADE, MIGUEL ANGEL ANSELMI, LUIS FELIX DEL C. ARANDA DURAÑONA, OSCAR LUIS ARGENTE, CARLOS HORACIO ARIAS DUVAL, OSCAR SAMUEL FELIX ARMANO, JUAN PEDRO ARNAU, FRANCISCO DOMINGO AZCUETA, FERNANDO MARIA BAFFI, NORBERTO RAUL BAGNARELLI, ANIBAL EUGENIO BALLESI, LUIS ANGEL BALLESTER, CARLOS ALBERTO BARBERO, WALTER DOMINGO BARRERA, OSCAR ROBERTO BARROS, ANGEL CARLOS BECCIO, ROQUE BERASATEGUI, ESTHER E. T. BERISSO, CARLOS ALBERTO BERRA ALEMAN, IGNACIO HUGO BEVERINA FERRER, NORMA BIN, ROBERTO ROMEO BLOOMER REEVE, NANCY STELLA BOADO MAGAN, HERIBERTO JOSE BOLZI, RICARDO LUIS BOTTO, OSVALDO JUAN ANTONIO BRICCHI, CLOTILDE BRIZUELA, JOSE ALFREDO BUDUBA, CARLOS ALBERTO BUTHET, FRANCISCO IVAN CACERES, RODOLFO LUIS CAMBIASO, JOSE LEANDRO CAMPANA, VICTORIO HECTOR CAO, RAUL JOSE CARDENAS, MARIA ELENA CARDOSO, EDUARDO ANTONIO CARDOSO, ROBERTO ESTEBAN CARRANZA, ROBERTO ENRIQUE CARULLO, ALEJANDRO DOMINGO CASCO, JUAN MANUEL CASTIELLA LOPEZ, LUIS M. J. CASTRO FOX, RODOLFO ALBERTO CASTRO, JUAN CARLOS CAVALLARO, JORGE ANTONIO CERQUEIRO, JORGE EDUARDO CHAS, JOSE GASPAR CHILO, HECTOR HUGO LORENZO CIASCHINI, RICARDO JOSE CODESEIRA, HECTOR CANDIDO COLI, CARLOS ALBERTO COLOMBO CEJAS, EMILIO ROBERTO COMELLI, RICARDO ERNESTO COMES, CESAR MIGUEL CONTE, MARCELO AUGUSTO CORDINI, JUAN CARLOS CORDOBA, LUIS ERNESTO COVIELLO, EDUARDO JOSE CRESTA, ALBERTO LUIS CROCE, LUIS MARIA CUNHA FERRE, MANUEL ANTONIO L. D AMICO, EDUARDO LUIS DABAT, JOSE MIGUEL DAGOTTO, RUBEN DARIO DE BONIS, JOSE REYNALDO DE PABLO, MANUEL ANTONIO DE SAA, ROBERTO MANUEL DEGAND LOB, ALCIDES ADOLFO DEGASTALDI, HILDA SUSANA DELAICO, LUIS MARIA DELIA LAROCCA, CARLOS C. I. DEVOTO, ALBERTO LUIS DIAZ MALLEA, RAFAEL ENRIQUE DIEZ, AMARO VICTOR NELSON DIEZ, MAXIMA GLORIA DITTRICH, JULIO ALBERTO DOMINGUEZ, CARLOS W DOMINGUEZ, JULIO ALBERTO DONNA, WALTER JOSE DUGOUR, IVO ABELARDO EBERLE PATTERSON, GUILLERMO ECHEVERRIA, ALBERTO OSCAR EMBON, RICARDO ENRIQUE ENRICI, ERMENEGILDO ALEJO ESPECHE, HUGO CESAR ETCHEHUN, ADOLFO PATRICIO FAIT, RAUL EDUARDO FANTONI, EDMOND ALBERTO FAVREAUD, RAUL CARLOS FERNANDEZ IRIBARNE, ALBERTO JORGE FERNANDEZ MAGUER, ERNESTO DARIO FERNANDEZ, EDUARDO NICOLAS FERNANDEZ, RICARDO ARMANDO FERRER, JOSE AMAURI FIEROLI, AUGUSTO RAUL FRANCESE, ALDO RAUL FRATI, FERNANDO LUIS FREITES, MANUEL EDUARDO FRIAS, EDUARDO CARLOS FRISOLI, LUIS CARLOS FUSARI, EDGARDO JOSE GABARROT, ENRIQUE PEDRO GAGLIANO, MARIO SALVADOR GALAZI, PEDRO LUIS GALLINO, EDUARDO MARCELO GALLO, ROMEO EDUARDO GARCIA MORENO, MIGUEL ANGEL GARCIA SORDELLI, ELOY RAFAEL GARCIA VERDOUS, NORBERTO HECTOR GARDE, MIGUEL ANGEL GARIN, JUAN JOSE GARRIDO DE MUHLENBERG, ALICIA MARTA GASTALDI, ROBERTO JUAN GATICA, ORLANDO LUIS GOMEZ ARENAS, MARIO ALBERTO GOMEZ FUENTEALBA, RAUL H. GOMEZ, MARIA FLORENTINA GONZALEZ ABADIE, JORGE GONZALEZ CHIPONT, GUILLERMO GONZALEZ ITURBE, ANTONIO F. GONZALEZ JANZEN, FERNANDO A. GONZALEZ VELASCO, EDGARDO J. GRAFFIGNA, OMAR DOMINGO R. GRAZZINI, ENRIQUE ALBERTO GROPPO VILAR, JUAN ALBERTO GUERRERO RODRIGUEZ, FRANCISCO GUTIERREZ, LUISA M DE HERRERA, RAMON WARFI HERRERO ANZORENA, EMILIO A. HIDALGO GARZON, CARLOS HOIAK, EDUARDO CARLOS HOLLE, JUAN ATILIO HURRELL, ALFREDO JORGE ISLA RODRIGUEZ, ANGELA E. V. ISOARDI, FERNANDO RAMON JOCKER, JUAN CARLOS JONES TAMAYO, JUAN CARLOS LAPOLLA, ELVIRA JUANA LARPIN, ANDRES CELESTINO R. LASSUS, EMILIO ERNESTO LATERRADE BRUNET, RAUL O. LAZARONI, CRISTINA MONICA LAZARTE, JORGE OMAR LEDESMA MENDEZ, ANGEL ENRIQUE LEMME, RICARDO CARLOS LENA, LORENZO AMERICO LEON, ANGEL DANIEL LEVERONE, ALBERTO CARLOS FEDERICO LI PUMA, LUIS LOCCISANO, HUMBERTO OSCAR LOPEZ ASCARATE, ENRIQUE M. LOPEZ, ELISARDO ROGELIO LOPEZ, FRANCISCO MAURO LOPEZ, VICENTE OSVALDO LUCHINI, ERNESTO GUILLERMO LUPIAÑEZ, CARLOS JOSE LUSCHER, JUAN CARLOS MADARIAGA, CARLOS MAGGI, RICARDO VICENTE MAIORANO, RAUL OSCAR MAISSONAVE, GUILLERMO BRAULIO MAMIANETTI, ARNALDO MANEIRO, ALBERTO MANFRINO, ALBERTO RICARDO MARTELLO, ROQUE ANGEL MARTIN, RAUL EUGENIO MARTINEZ SALGADO, HECTOR EMILIO MARTINEZ, ADOLFO ENRIQUE MARTINEZ, EZEQUIEL ALFREDO MARTINEZ, JORGE FRANCISCO MARTINEZ, JOSE PABLO MARTINEZ, ROBERTO JORGE MARZIANI, ARMANDO SERAFIN MASNATTA, HUGO HORACIO MAURIZIO, JOSE MARIA MAURS, FEDERICO MAYA, JUAN CARLOS MAYE, PEDRO AGUSTIN MEDINA, LUSBERTO DEL LUJAN MIGUEL, ALEJANDRO MOLINA EZCURRA, JORGE EDUARDO MOLINA, RICARDO JOAQUIN MONFERRER, CARLOS ALBERTO MONTENEGRO, RUBEN MARIO MONTI, SANTIAGO ANGEL MORENO, LUIS ANTONIO MORGANTE CORTES, HERNANI MORGANTE, LUIS JUAN MOYANO GUCHEA, ANA MARIA MOZAS, ANTONIO AMADEO MULERO, JUAN OSVALDO MUNIAGURRIA, CARMEN AMALIA MURAD, JESOCRATES NAVARRO MOYANO, VICENTE OMAR NENNA, CESAR NEUMANN, MARCELO RICARDO NOBERASCO, ALFREDO JOSE NOE, ROBERTO JOSE NOLAN, JUAN ORESTE NOVAIS, ROBERTO OSCAR NUÑEZ, REGINALDO OSMAR OLASCOAGA, HECTOR FRANCISCO OLIVER, ALBERTO CESAR OLIVERAS, CIPRIANO OPIZZI, JOSE LUIS ORPHEE, CARLOS ARMANDO ORTIZ, HUMBERTO ANGEL OSSA, JUAN CARLOS PAGE, SIDNEY EDGAR PALACIOS, RAUL ADELQUI PALET, SUSANA ZORAIDA PAREDES, FRANCISCO DARIO PARELLADA, EDGARDO JESUS PARMA, EVANGELINA ROSA PASCALE, NORBERTO ANGEL PAZ, BLANCA GRACIELA PAZOS, GUILLERMO HORACIO PEGOLO, HUMBERTO JOSE C. PEREYRA, ANGEL DE JESUS PEREZ GIMENEZ, JOSE PEREZ SBARRA, OSCAR PEREZ, JORGE MARCELO PHILIPPI, ALBERTO JORGE PICCIONE, GUSTAVO ADOLFO PIFFARETTI DE ABDALA, NELIDA TERESA POLO, LUIS NICOLAS PRIETO, ANGEL PUPEK, HECTOR MANUEL QUINTANA CASALOT, CARLOS ALBERTO QUINTEROS, OSCAR EMILIO QUIROGA, ROBERTO RAMON RIBEIRO, JOSE LUIS RICALDONI, CARLOS CESAR RIOS, OSCAR ALDO RIVERO KELLY, MAXIMO EDUARDO RIVOLTA, AUGUSTO JOSE MIGUEL ROCCO, CARLOS VICENTE RODEYRO, LUIS ENRIQUE RODRIGUEZ, ESTELA MIRTHA RODRIGUEZ, GERARDO TOMAS RODRIGUEZ, JORGE ROGGERO, OSCAR EDUARDO ROJAS, MARCELO PABLO ROJO, JUAN EMETERIO ROMERO, RAUL JOSE ROZAS, CARLOS MARIA RUIZ, MARCELO RUIZ, MARIA ISABEL N. RUIZ, SUSANA ALICIA RUSSO, ANTONIO ANDRES SACCO, JUAN CARLOS SALA, CARLOS MARIA SALIMENI, CARLOS SANCHEZ, CARLOS ALBERTO SANCHEZ, MIGUEL ALEJANDRO SANCHEZ, NESTOR MANUEL SANCHOTENA, JULIO CESAR SANMARCO, JUAN FRANCISCO L. SANTACROCE, ALFREDO SOLANO SANZ, LUIS ANGEL SANZ, NESTOR MARCELINO SCAVUZZO, HUGO RUBEN SCHILLING, CARLOS RICARDO SCHWEIZER, LUIS MARIA I. SCIOLA, GENARO MARIO SERRA, RAFAEL JOAQUIN SEVILLANO, JORGE ALBERTO SILVA BALLBE, IRENE ALBA DE SOMIGLIANA, EDUARDO ANIBAL SOSA, HILARION DE LA PAS SOUVILLE, MARIA BEATRIZ STEFANUCCI, ALBERTO OMAR STEFFENS, LUIS CARLOS A STUCCHI, LUCRECIA MARGARITA STUDDERT MERLO, ELINA MARIA TABOADA, JUAN MANUEL TAPIA, JUAN CARLOS TATO, ELI JUSTO TELLO, DANIEL EFRAIN TEUFEL, RODOLFO MARIO TORANZO, FEDERICO GUILLERMO TORELLI, EDUARDO ENRIQUE TORIELLI, CARLOS ALBERTO TORRES ARGUELLO, BENJAMIN TORRES, FERNANDO TORRES, MARIO HORACIO TOSO, REINALDO MARCOS TRILLO, LUIS TOMAS TULLI, JULIO NESTOR VALDEZ, ADOLFO FELIX VALERI, HECTOR MARCOS VANDEN PANHUYSEN, HECTOR A. VARELA, JULIO CESAR VECIANA HADEN, MARTIN VELASCO, CARLOS GUILLERMO VELIZ, WALTER HUGO VIANNA, ALBERTO VIANO, SANTIAGO FRANCISCO E. VIGLIAROLO, FRANCISCO S. VILA, OSVALDO VILLAGRA, LUIS ELEODORO VILLEGAS AREVALO, ENRIQUE MARÍA VIZIOLI, ANTONIO LUIS VON BOROWSKI, GUSTAVO ADOLFO WAGNER, JORGE PEDRO RODOLFO WILKINSON, ETHEL CARMEN XIBERTA, ERNESTINA ELENA YACIANCI, JORGE ALBERTO ZAPIOLA, MIGUEL ANGEL ZAPPERI, NESTOR LUIS 33 Ayudas A yudas Económicas Económicas SMSV SMS Hasta $200.0 $200.000.000.Al costo más conveniente con nveniente Con Descuento de e Haberes: Personal Actividad, P ersonal en A ctividad, dad, Decreto 14/12. Retirados R etirados y Pensionistas. Pensionistas. nistas. Con Descuento de e Cuenta Bancaria Sueldo (CBU): P ersonal en A ctivida ad de: FF F.AA., .AA AA., FF F.SS., .SS SS., y PFA. PF FA A. Personal Actividad Menos requisitos, os mayores montos os, mon ntos y mejores plazos para hacer cer realidad sus sueños. s Lo que siempre quiso a su s alcance Consulte plazos y condiciones en www.smsv.com.ar o en cualquiera de nuestras filiales o delegaciones. Sociedad M 26.361. Resol. 789/98. Mercosur 45/06 Militar Seguro de Vida - Institución Mutualista Av. Córdoba 1674 CABA. Cuit: 30-52751673-7 Conf. Ley 22.802 - INTERÉS GENERAL Medioambiente Sobre el complejo calentamiento global Calentamiento global es el fenómeno que muestra, en las últimas décadas, un aumento en la temperatura de la atmósfera terrestre y de los océanos. Mientras que efecto invernadero es el fenómeno por el cual algunos gases componentes de la atmósfera retienen la energía que la corteza terrestre emite, remitiendo una parte a la superficie de la Tierra. Las señaladas definiciones muestran que calentamiento global y efecto invernadero no son sinónimos. Por Eloy Soneyra doctorsoneyra@yahoo.com.ar 36 ara que la Tierra mantenga la temperatura dentro del estrecho margen que ha permitido el desarrollo de la vida humana, la diferencia entre la radiación recibida y la que pierde por irradiación tendría que ser suma cero o casi cero; si irradia más, la Tierra se enfría, provocando la glaciación; y si irradia menos, se calienta, provocando el actual calentamiento global. En detalle, la ciencia nos dice que la radiación entrante proviene del Sol y de la retornada por efecto de los “gases del efecto invernadero” (GEI); y la pérdida procede de la evaporación de la superficie de los mares, del fenómeno de convención de la corteza a la atmósfera y por radiación de la superficie terrestre. Es de recordar que la capa de ozono en la estratosfera absorbe los rayos ultravioletas que serían perjudiciales para la vida terrestre; por ello, su disminución inferida de series fotográficas que muestran un crecimiento del llamado “agujero de la capa de ozono” en la Antártida, es preocupante, pues además de ayudar al calentamiento global, conlleva riesgos de cáncer de piel entre los humanos. Dos grupos de teorías explican el calentamiento global; uno, llamado teoría antropogénica, centra la causa en la actividad humana, que incrementa los GEI de la atmósfera por estas vías: generación de energía, fábricas, tránsito automotor, industria química, por basurales y por emisiones de aerosoles que usan como propelentes al cloro, flúor y carbono. Estas hipótesis no expli- P can, primero, por qué desaparecieron las cinco glaciaciones anteriores; especialmente, las últimas datadas 30.000 y 12.000 años atrás, cuando las señaladas actividades humanas eran inexistentes, y, en segundo término, olvidan que la Tierra nunca ha estado estática, pues ha cambiado constantemente haciendo desaparecer muchas especies, aparecer otras y a muchas permanecer durante millones de años. Existe un amplio consenso científico en señalar como causal del calentamiento terrestre, la emisión de gases naturales, como el vapor de agua, el dióxido de carbono, el metano, los óxidos de nitrógeno; de otros creados por el hombre, como los clorofluorocarbonos, y de la disminución de las concentraciones de ozono. Pero, como los procesos que ponderan el incremento de los GEI en la atmósfera son altamente complejos y muy variables en sus modelos, muchos epistemólogos y científicos, no conformes con esa especulación, desarrollaron teorías no-antropogénicas más explicativas de las glaciaciones y los períodos intermedios. En ese grupo de teorías no-antropogénicas sobre los causales del calentamiento global encontramos: la variación orbital de la Tierra, los cambios en la oblicuidad del eje terrestre, el vulcanismo, la variación de las manchas solares que provocan modificaciones en los niveles de carbono y berilo; la emisión rápida, desde el fondo de los océanos, del metano concentrado en sus entrañas, que modificaría la tempera- tura de los mares, y de la atmósfera, como aconteció entre los períodos Pérmico y Triásico unos 210 millones años atrás, y estaría ahora pasando en el Ártico. Otra teoría señala que el calentamiento global está dentro de los límites de variación normal, y una más que se debe a las islas de calor que generan las grandes ciudades. Ambos grupos de teorías tienen sus defensores y detractores; por ello, el tema del calentamiento global por su complejidad y causalidad múltiple, no debe ser tomado ideológicamente como resultado solo de la actividad industrial de los grandes países, donde las naciones en vías de desarrollo no tienen nada que hacer, olvidando que existen evidencias físicas en la corteza, que el cambio climático comenzó a gestarse 8000 años atrás, con el incremento de la actividad agrícola (causa, para muchos, de la desaparición de la civilización Maya, como de la desertización de las tierras adyacentes al mar Caspio o del mar Aral, que redujeron su superficie a la mitad) y, también, de la deforestación para obtener leña (desaparición del tártago en Tartagal o de los bosques de quebracho en Santiago del Estero o de los bosques en Tierra del Fuego, o la pérdida de 22.264 km² de selva amazónica, entre 1990 y 2000, en Brasil, país que, con ese actuar, fue el mayor deforestador mundial, o que dentro de los diez países que más deforestaron, cinco son africanos), deforestaciones cumplidas para ganar sembradíos y que, en forma geométrica, han acotado la capacidad regenerativa de la atmósfera para eliminar vapor de agua y el dióxido de carbono, principales responsables del calentamiento global, sin profundizar en los problemas climáticos y de riego que provocó la represa de Asuán, en Egipto. Por ello, los gobernantes de todos los países, desde sí y desde la ONU, deben mostrar empeño en apoyar con recursos económicos las investigaciones científicas destinadas a determinar fehacientemente los verdaderos causales del calentamiento global, para reducir y revertir las causas humanas, para bien del medio y de su gente, que somos todos nosotros y las generaciones venideras. Además, divulgar en toda la comunidad por todos los medios y en todos los niveles, ciertas pautas de conducta social que permitirían reducir las emisiones domésticas de dióxido de carbono como las siguientes, que parecen un grano de arena desde lo personal, pero, como los terrícolas somos millones, su acción hace montañas: 1) Cambiar las lámparas tradicionales por las de bajo consumo, 2) Reducir el uso del vehículo propio en 15 kilómetros semanales, 3) Acotar en un 10% la basura personal, 4) Bajar el termostato de calefacción y aire acondicionado en 2 ºC menos en invierno y 2 ºC más en verano, 5) Bajar el uso del agua caliente empleando duchador y lavar la ropa con agua fría o tibia, 6) Utilizar tendedero o soga al aire en vez de una secadora de ropa, 8) Comprar productos de papel reciclado que en su fabricación insume menos energía y además evita acrecentar la deforestación mundial. Y desde lo gubernamental: incrementar anualmente un cinco por ciento la forestación de campos, carreteras, parques, plazas y calles, porque toda esa foresta elimina a lo largo de la vida de cada árbol, 1000 kg de dióxido de carbono, a la par que esa acción genera fuentes de trabajo. Finalmente, la aquí desarrollada compleja causalidad del calentamiento global, muestra que mal se puede hablar de “justicia climática” pidiendo a los países ricos que paguen los daños que causan al clima, para que los países pobres no se vean más perjudicados, cuando muchos de ellos son participantes activos de la deforestación planetaria, o por el trasvase de las aguas hacia otras zonas agrícolas, provocando problemas de salinidad de los suelos desecados, pérdidas del patrimonio animal y vegetal, hecho que difícilmente solucionarán los estados causantes como Kazajstán y Uzbekistán con el mar Aral, por carecer de fondos destinados a ello, al derivarlos a obras públicas o armamento. Por ello, para la supervivencia del ser humano, reiteramos, deben abandonarse las ideologías coloreadas de populismo que no han aportado soluciones, para dar lugar a las postulaciones científicas que permitirán tomar el camino para acotar o anular el calentamiento global. 37 INTERÉS GENERAL CIPEIN Combatiendo las plagas Considerado un organismo de referencia por la Organización Mundial de la Salud y la Organización Panamericana de la Salud, el prestigioso Centro de Investigaciones en Plagas e Insecticidas, CIPEIN, está dedicado a optimizar el control de insectos plaga. 38 F unciona en Villa Martelli, provincia de Buenos Aires, y posee el insectario más importante de la Argentina. Dependiente del Conicet y del Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas para la Defensa, CITEDEF, desde 1980 este laboratorio multidisciplinario está abocado al control de vectores de las enfermedades del chagas y el dengue. En él un grupo reducido de investigadores –en especial biólogos, químicos e ingenieros–, becarios, técnicos y personal administrativo bajo la dirección del doctor Eduardo Zerba trabaja codo a codo realizando estudios orientados a desarrollar herramientas de control que sean cada vez más seguras y eficientes, teniendo en cuenta también que impacten lo menos posible en el ambiente. Las investigaciones llevadas adelante por el CIPEIN están dirigidas a las denominadas plagas sanitarias, que son aquellas que afectan la salud pública como es el caso del mal de Chagas provocado por las vinchucas o el dengue, causado por la picadura del mosquito Aedes Aegypti, responsable también del virus de la fiebre amarilla y el chikungunya, enfermedad que ya comienza a preocupar aunque hasta hace unos años no existía en la región. Las enfermedades Cada una de ellas tiene sus características propias. El mal de Chagas, por ejemplo, es una enfermedad que afecta a más de diez millones de personas en el mundo y a cerca de un millón y medio en la Argentina. Aunque sigue siendo un problema sanitario relevante en nuestro país, las vinchucas han disminuido considerablemente en los últimos cincuenta años gracias a la implementación de los programas de control que lograron reducir las zonas endémicas donde se encuentran estos invertebrados. Lo mismo ocurrió con el mosquito anófeles, trasmisor de la malaria, que afectó seriamente la salud de la población en las décadas de los 40 y 50 hasta que pudo ser controlado en forma definitiva por la aplicación de DDT. Sin embargo no siempre es factible mantener a raya los vectores. Ejemplo de ello es el mosquito Aedes trasmisor del dengue, que pese a haber sido prácticamente erradicado de América Latina en los años 60, reapareció en las décadas de los 80 y 90 debido, entre otros factores, a la modificación de las condiciones socioeconómicas, a la prohibición de la utilización del DDT y al cambio climático. Después de la grave epidemia de 2009 que registró casi 27.000 afectados y dejó un saldo de cinco muertos, los casos disminuyeron en un 90 % en los últimos cuatro años según informó en abril del año pasado el Ministerio de Salud de la Nación. Este alto porcentaje ad- La vinchuca, transmisora del mal de Chagas quiere aún mayor relevancia si tenemos en cuenta que en 2013 se registró una importante epidemia en la región que superó los 25.000 casos. En las últimas décadas, a estas enfermedades se sumó, producto de la indiscriminada y masiva deforestación responsable del desplazamiento de los vectores, la leishmaniasis, mal que afecta a las poblaciones más pobres y está vinculada a variadas cuestiones ambientales como la tala, la construcción de represas, la urbanización, entre otras. Se estima que cada año se producen a nivel global 1,3 millones de nuevos casos y entre 20.000 y 30.000 muertes. Por esta razón, en el CIPEIN estudian también la cría del vector trasmisor de dicha enfermedad que aunque es propio de las zonas boscosas se ha ido trasladando hacia las ciudades volviéndose en una seria amenaza para el norte argentino, en especial para la provincia de Misiones. A excepción de la fiebre amarilla que cuenta con una vacuna propia, para el resto de estas enfermedades generadas por virus la clave es la prevención. No existen medicamentos ni vacunas efectivos, razón por la cual para poder combatirlas la única herramienta posible es el control de los vectores. Investigación es sinónimo de prevención en casos de salud pública. Globalización sanitaria Es sabido que los problemas ambientales no reconocen fronteras y los insectos plaga no son una excepción. Aunque a nivel local se puede hablar de una disminución importante de casos de dengue, la enfermedad tiene una presencia fuerte en la región al punto que las provincias del norte están en alerta a raíz de que se trata de un problema endémico en Brasil y también debido a los casos registrados en Paraguay tanto de dengue como de chikungunya. Sin duda las fronteras son zonas complejas, en especial porque cada país tiene sus normas y sus programas de control. Si bien es cierto que muchas veces se trabaja en conjunto, se llevan adelante acuerdos internacionales que ayudan a armonizar los controles fronterizos, no hay que olvidar que no es el único factor a tener en cuenta ya que influye, entre otros, la globalización de las comunicaciones, los viajes y el cambio climático. Otros temas Pese a que son prioridad, las plagas sanitarias no son el único objetivo del Centro de Investigaciones. Otro tema de estudio es el referido a las denominadas “plagas económicas”, que son las que afectan por ejemplo al ganado o a una plantación. En esta línea están estudiando-mediante la aplicación de la ecología química, que trabaja sobre la base de la percepción sensorial de los insectos- las moscas de los cuernos, enfermedad que ataca al ganado bovino, bajando los rindes de leche y 39 INTERÉS GENERAL carne; cucarachas, piojos y taladrillo de los álamos, insecto plaga forestal, que afecta los álamos y algunas otras maderas, representado un grave problema en la Argentina. El método aplicado apunta a la comprensión de los mecanismos de comunicación química dentro de un ecosistema. En el caso de los insectos plaga, el objetivo es interferir esa comunicación y confundirlos a fin de evitar su reproducción. Por ejemplo, como los insectos se atraen entre sí a través de la emisión de una sustancia denominada feromona, si logran sintetizarla y liberarla al ambiente en pequeñas dosis, puede confundirlos, evitar la cópula, bajando la población. Por otra parte, los investigadores analizan la resistencia a los insecticidas, ya que está demostrado que después de un tiempo de aplicar determinado producto sobre una plaga, este pierde efectividad. La mayor tolerancia se va trasmitiendo genéticamente al punto que llega un momento en que el animal se vuelve inmune al insecticida, instancia en la que es necesario cambiar de estrategia porque la utilizada ya no sirve como herramienta de control. Estos mecanismos que les permi- ten a los insectos volverse resistentes a las propiedades de los productos químicos son estudiados por los especialistas en vinchucas, piojos, cucarachas y mosquito Aedes. Comprenderlos permite crear nuevas alternativas de control. Un tema sin dudas fundamental es el relacionado con el desarrollo de herramientas insecticidas, ya que la Argentina es el único país latinoamericano que ha elaborado productos locales, resultado de investigaciones propias que se fabrican y patentan en el país, para posteriormente hacer transferencia de tecnología. Muchos de los productos utilizados nacen de las investigaciones realizadas en el CIPEIN. El insectario El objeto de estudio de las investigaciones llevadas adelante en el CIPEIN se encuentra en su reconocido insectario, centro de referencia de la Organización Mundial de la Salud, donde crían los insectos bajo determinadas condiciones específicas. Se trata de un lugar que presenta diversos grados de dificultad, según el tipo de animal a criar. Las vinchucas y los mosquitos –los insectos más importantes del laboratorio, que llevan allí treinta y diez años respectivamente– se alimentan de sangre (hematófagos), por lo cual se busca un animal superior, como por ejemplo palomas, para su sustento. Pero no solo la cría presenta sus complicaciones, ya que un problema aparte está dado por la manipulación de animales tan pequeños que dificulta el estudio de su biología y bioquímica. Y no todos los insectos pueden criarse en un laboratorio, por eso en el CIPEIN hay un cultivo experimental de álamos para estudiar, por ejemplo, al taladrillo de los álamos, que perfora el tronco de los árboles desde adentro, los debilita y perjudica la posibilidad de comercialización de la madera, generando un serio problema económico. En cuanto a la peligrosidad de manipular estos insectos que son vectores de plagas, la realidad es que no reviste mayores inconvenientes porque se trata de animales seguros, criados en el laboratorio y que carecen de los agentes causantes de las enfermedades. Acciones preventivas para el control del dengue 40 560 INTERÉS GENERAL Protección ambiental El Impenetrable, nuevo Parque Nacional A partir del 24 de octubre, la Argentina tiene un nuevo Parque Nacional. Se trata de El Impenetrable, 130.000 hectáreas ubicadas en el Gran Chaco Americano, que desde ese momento pasaron a estar dentro del sistema de áreas protegidas de la Nación. on la sanción de la Ley 26996, fue creado el Parque Nacional El Impenetrable, el de mayor extensión del norte argentino, aceptando la cesión efectuada por la provincia del Chaco de una superficie aproximada de 130.000 hectáreas que cuentan en la actualidad con la máxima protección ambiental, ya que se trata de una categoría cuyo estatus legal obliga a proteger y conservar la riqueza de su flora y su fauna. Está ubicado dentro del denominado Gran Chaco Americano, región que posee la segunda extensión de bosques más grande de Sudamérica, después de la Amazonía. Dueño de una biodiversidad única, dentro de la cual se contabilizan alrededor de 3400 especies de plantas, 500 especies de aves, 120 especies de reptiles y 150 de mamíferos, tiene la particularidad C de ser el hábitat de diversas especies que se encuentran en peligro de extinción, entre las cuales podemos mencionar el yaguareté, el chancho quibilero, una especie de pecarí (un chancho de monte endémico de la región), los tapires, guazunchos, tatú carretas, osos hormigueros, pecaríes, monos aulladores y ocelotes; y poseer abundantes bosques de quebracho blanco y quebracho colorado. Es además una zona que tiene grandes reservas de agua y energía. En contexto Compartida por Argentina, Bolivia, Brasil y Paraguay, esta ecorregión cuenta con más de un millón de kilómetros cuadrados, de los cuales aproximadamente el 60 por ciento pertenecen a nuestro país, en las provincias de Chaco, Santiago del Estero, Formosa, norte de Santa Fe, Córdoba y San Luis, oeste de Salta, Tucumán, 42 La Rioja y Catamarca, y el este de Corrientes. Pese a su extensión y vital importancia, hasta hace poco tiempo contaba con un bajo índice de protección, por lo cual su nuevo status de conservación es especialmente relevante porque no solo evita su degradación ambiental sino que nos permite acercarnos a las metas de la Convención de Naciones Unidas sobre Diversidad Biológica a la cual adhiere la Argentina, organismo que recomienda una protección del 17 por ciento de cada una de las regiones naturales de los países. Considerada una reserva de biodiversidad, la zona de La Fidelidad -conformada por 250.000 hectáreas, alrededor de 100.000 en la provincia de Formosa y 150.000 en el Chaco- se encuentra dentro del corredor del río Bermejo, entre los ríos Teuco y Bermejito, hecho que le da la particularidad de tener reservas de agua en medio de un área seca. Esta diversidad ambiental conlleva otra social, ya que se trata de lugar donde viven muchos campesinos y una comunidad toba que subsiste gracias a la preservación de los bosques. Un poco de historia La explotación de esta valiosa zona es histórica y son varios los hitos a tener en cuenta. El primero de ellos puede determinarse en la década del 30 del siglo XIX cuando, durante la Guerra del Paraguay con la finalidad de alimentar a los soldados, se desplazaron enormes cantidades de ganado que generaron una importante degradación de los bosques. El segundo es producto del avance de la frontera agropecuaria debido a la expansión de los cultivos de soja que empezaron a replicarse en la región, priorizando los beneficios económicos inmediatos sin tener en cuenta el deterioro ambiental. Según los especialistas, a partir del año 2001 y ante la ausencia de una legislación que ordenara el uso del territorio, se perdieron entre 250.000 a 300.000 hectáreas anuales de bosques que fueron sustituidos por agricultura. Pese a tan desmedida degradación, hubo una zona que pudo quedar en algún punto afuera de semejante proceso de deterioro, la estancia La Fidelidad. La Fidelidad El origen del actual Parque Nacional El Impenetrable se encuentra en la antigua estancia La Fidelidad, propiedad de Manuel Roseo, terrateniente del Chaco que fue asesinado en enero de 2011 junto a su cuñada, Nelly Bartolomé. Esta propiedad había sido adquirida en la década de los 70 por los hermanos Manuel y Luis Roseo, inmigrantes italianos que vivieron allí en la mayor austeridad, llevando adelante una actividad ganadera de muy bajo 43 INTERÉS GENERAL impacto por lo cual la zona no sufrió una degradación importante. Al morir Luis en el año 1984, la estancia quedó en manos de Manuel hasta que el 13 de enero de 2011 él –que tenía en ese momento 75 años- y Nelly –viuda de Luis de 73- fueron asesinados en la localidad de Juan José Castelli, considerada la “puerta del Impenetrable”, donde vivían. A partir de esos homicidios y gracias al empeño de diversas organizaciones no gubernamentales, se sucedieron las acciones para proteger la zona tanto de los saqueos como de las talas, las ocupaciones y hasta posibles apropiaciones fraudulentas. El camino de la conservación En diciembre de 2011 y después de intensas campañas llevadas adelante por distintas organizaciones civiles, la provincia del Chaco tomó la delantera y declaró por ley la región de la estancia ubicada dentro de sus límites como "Reserva de recursos”, figura legal que impide la caza. También avanzó en la implementación de la Ley 26.331 sancionada en 2007, conocida como Ley de Bosques, que exige a las provincias realizar su ordenamiento territorial, estableciendo el nivel de protección –roja, amarilla o verde-, según las características de cada región. La Fidelidad fue recategorizada con el más alto grado de valor de conservación, por lo cual quedó prohibido su uso para la ganadería y el desmonte. En noviembre de 2013 el Parlamento provincial por medio de la Ley 7317 aprobó la cesión del área protegida a la jurisdicción de la Nación y, después de ser votada unánimemente por ambas cámaras del Congreso argentino, se convirtió en Parque Nacional el día 24 de octubre de 2014. Una celebración especial El día 6 de diciembre pasado en la localidad de Miraflores, Chaco, se celebró el Día Nacional de los Parques Nacionales. La fecha conmemora la donación efectuada por el geógrafo, explorador y paleontólogo argentino, doctor Perito 44 Francisco P. Moreno, de veinticinco leguas cuadradas de campos fiscales - con la condición de ser reservada como Parque Nacional- que le habían sido otorgados como recompensa por sus servicios gratuitos durante 22 años al país, territorio que constituyó el núcleo original del actual PN Nahuel Huapi. A esta celebración que contó con la presencia de más de 300 guardaparques se sumó el festejo por la creación del Parque Nacional El Impenetrable, la reserva más grande del norte argentino. El presidente del Directorio de la Administración de Parques Nacionales, Carlos Corvalán, en el discurso pronunciado durante el acto destacó lo importante y fuera de lo común de este doble festejo y se comprometió a realizar inversiones que permitan producir desarrollo: “La mejor inversión que se puede hacer es en verde, conservar los recursos. Cuando tienen la belleza que tiene El Impenetrable, sirve para vivir el desarrollo que da el turismo”, sintetizó. El futuro Según los especialistas, a partir de ahora y gracias a contar con tan alto nivel de protección, esta región podrá transformarse en un refugio para diversas especies amenazadas. Por su gran extensión es un excelente albergue para muchos mamíferos que necesitan para sobrevivir no solo un ambiente en buen estado de conservación sino también grandes espacios. Entre ellos se destaca el yaguareté –el felino más grande del continente americano- que fue declarado por ley Monumento Natural Nacional, categoría especial que le otorga protección absoluta. Y más allá de la fauna es fundamental subrayar la trascendencia de estar protegiendo también los servicios ambientales que brindan los bosques en general como, por ejemplo, conservar la diversidad y riqueza genética, regular el clima a nivel local y global, y controlar la erosión, entre otros. En el caso especial de El Impenetrable a ello se suma la enorme reserva de carbono que representan sus miles de hectáreas. Por último, además de su contribución a la conservación, el nuevo parque puede convertirse en un gran destino turístico, formando junto a las Cataratas del Iguazú y los Esteros del Iberá un atractivo corredor natural. Por su parte, las organizaciones no gubernamentales que junto a la sociedad civil se involucraron en este proyecto – al igual que lo hicieron con anterioridad en las leyes de Bosques Nativos y de Glaciares- celebran la creación de este parque y comprometen a la provincia de Formosa a destinar las 100 mil hectáreas de la Estancia La Fidelidad que se encuentran en su territorio a una estricta conservación. INTERÉS GENERAL Temporada musical 2015 Por Matilde Silbermann Atractiva agenda artística al ciclo integral de las 9 sinfonías de L. van Beethoven y la participación de importantes solistas y directores invitados. Vuelven al escenario dos grandes titanes: Martha Argerich y Daniel Barenboim, acompañados de la orquesta de jóvenes israelíes y palestinos. Aparte de los conciertos en el teatro ofrecerán tres conciertos especiales: en una iglesia, en una sinagoga y en una mezquita. Para los amantes de Jazz viene Wynton Marsalis y su orquesta del Art Lincoln Center. Seguirán Jaime Torres, Evgueni Kissin, Karin Lechner, Lito Vitale y Dino Saluzzi. Habrá gusto para todos. El ballet tendrá un año maratónico, con 30 funciones. Ofrecerán Sinfonía entrelazada (incluye cuatro obras), El lago de los cisnes, Sylvia y Ana Karenina. Iniciado un nuevo año, muy interesantes programaciones convocan a los amantes de la música. MOZARTEUM ARGENTINO Aquí, una guía Esta institución, ofrecerá diez conciertos en para todos los gustos. dos ciclos en el Teatro Colón. uenos Aires volverá a tener una programación artística en el 2015 intensa y de alto nivel. Las más importantes instituciones artísticas dieron a conocer sus respectivas programaciones y, atentos al interés de nuestros lectores, ofrecemos en esta nota una guía de referencia que abarca la totalidad del rubro musical: ópera, conciertos y ballet. B TEATRO COLÓN Nuestro primer coliseo ha presentado una temporada que reviste ribetes maratónicos. El abono a la ópera contará con ocho títulos: inicia en abril con Werther de J.Massenet dirigida por Ira Levin y sigue L´elixir d´amore con dirección artística de S. Renán. Sigue un estreno contemporáneo, la ópera Quartett, a cargo de La Fura dels Baus. Completan la programación Cavalleria Rusticana, e I Pagliacci, Don Carlos, El Ángel de Fuego y Parsifal de R. Wagner. La Orquesta Filarmónica ofrecerá 14 conciertos de abono. Una parte estará dedicada La actividad comenzará en abril con el Coro y la orquesta de la Bachakademie de Stuttgart. Ofrecerán obras de Bach y Haendel. Ese mismo mes también se presentará la Deutsche Kammerphillamonie de Bremen con el violinista finlandés Pekka Kuusisto. En mayo será el turno del pianista canadiense Jan Lisiecki en obras de Bach y Chopin, y seguidamente lo tendrá el Atos Trío. Será su segunda visita a Buenos Aires y también bajo el auspicio de Mozarteum. En junio nos visitará la Budapest Orchestra bajo la dirección del renombrado maestro Iván Fischer y el pianista Alexander Torazde. Ofrecerán obras de Brahms, Mahler y Strauss. A continuación tendremos la oportunidad de escuchar la Orquesta West Eastern Divan dirigida por Daniel Barenboim, en el marco del Festival de Música y Reflexión. Sin duda será el éxito resonante de la temporada. Luego se presentará la mezzosoprano Christianne Stotjn en un recital con obras de Tchaikovsky y Strauss. La programación se completa con la presentación del conjunto Hesperion XXI, con el pianista italiano Alessio Bax y, en el cierre de la programación, la Orquesta Nacional de la BBC de Gales. NUOVA ARMONIA También ofrece diez conciertos de abono en el Teatro Coliseo. Comienza con la Orquesta Sinfónica de Rusia y le sigue la Filarmónica Austro-húngara. A continuación llega la Orquesta Nacional de España. Vuelven el Cuarteto de la Scala de Milán y el pianista Horacio Lavandera. El programa se completa con I solisti di Pavia y el recital de Viktoria Mullova y Katia Labéque en violín y piano respectivamente. BUENOS AIRES LÍRICA Los admiradores de la ópera tendrán una magnífica temporada a desarrollarse en el Teatro Avenida. La programación contará con cuatro títulos y cuatro funciones de abono. Comenzará con Tosca de Puccini y seguirá una de las obras más emblemáticas del bel canto: Don Pascuale de Donizetti. El repertorio francés regresa con Werther de Jules Massenet y cierra la programación Rusalka del compositor checo Antonín Dvorak. Será su estreno en la Argentina, lo cual representa un acontecimiento cultural. JUVENTUS LYRICA Esta compañía independiente de ópera ofrecerá, también en el Teatro Avenida, cuatro formidables títulos. Se inicia con el Tríttico de Puccini: Suor Angelica y Gianni Schichi. En junio subirá a escena Las bodas de Fígaro de Mozart y cerrará la programación la siempre bienvenida Carmen de Georges Bizet. El cese de las actividades de Festivales Musicales de Buenos Aires dirigida por el maestro Mario Videla fue una noticia que nos apenó a todos los críticos y sus abonados que durante mucho años acompañamos a esta querida institución. 45 FUNDACIÓN CORNELL La Fundación Cornell en imágenes Colaboramos con las Instituciones afines Ayudamos a nuestros asociados en caso de enfermedad, desastre natural o accidente 46 Nuestros ciclos de conferencias y conciertos El personal de SMSV siempre dispuesto a colaborar Nuestros voluntarios en acción 47 INTERÉS GENERAL GENDAS Solidaridad en acción Diversas son las actividades de GENDAS- Damas de Acción Social de Gendarmería Nacional destinadas a colaborar solidariamente, en caso de necesidad, con el personal y su grupo familiar. El origen de GENDAS se remonta a las inundaciones registradas en las provincias de Chaco y Formosa, allá por el año 1984. Un grupo de esposas de Oficiales de Gendarmería Nacional, conmovidas por la crítica situación, recaudó fondos mediante reuniones benéficas y, de esta manera, lograron enviar elementos de índole diversa, al personal que había sufrido pérdidas materiales a raíz del meteoro. A partir de ese momento, se generó la inquietud de continuar con estas actividades y así, surgió una entidad cuyos rasgos sobresalientes pueden resumirse en una sola palabra: SOLIDARIDAD. Las actividades solidarias son coordinadas por una Comisión Directiva y están regidas por el Estatuto de la Asociación. El 26 de octubre de 1993, bajo Resolución I.G.J. Nº 000877, GENDAS adquirió Personería Jurídica. En el mes de octubre del año 2002, GEN- LIBROS DAS se integró a la Coordinación Institucional de Voluntariados Hospitalarios de la Argentina (C.I.V.H.A.). Esta Institución permite a quienes ejercen el voluntariado, realizar cursos, seminarios y jornadas de capacitación y perfeccionamiento en las distintas facetas que la labor solidaria presenta. La Legislatura de la Ciudad y el Congreso de la Nación galardonaron a GENDAS por su labor como Voluntarias Hospitalarias en los años 2005 y 2006 respectivamente. Asociación Civil sin fines de lucro El objetivo fundamental, es el de paliar las necesidades del personal y de su grupo familiar primario a cargo, cuando la salud está quebrantada y los recursos económicos familiares son insuficientes para afrontar los gastos fuera de cobertura, que la enfermedad genera. Las ayudas solidarias estás destinadas a aquellos que más las necesitan. GENDAS está compuesta por señoras Voluntarias que realizan todas las tareas en forma ad-honorem, es decir no reciben por ellas ninguna retribución monetaria ni de ninguna otra índole. Los recursos económicos de que la Asociación dispone están exclusivamente destinados a las ayudas solidarias. GENDAS no es una Obra Social ni una Asociación Mutual, ni un Seguro. La Contribución Solidaria que se realiza a través del código 247 del recibo de haberes, tiene un carácter voluntario G.E.N.D.A.S. Damas de Acción Solidaria: Paraguay 970 CP 1057 – C.A.B.A. Tel/Fax (011) 4778-0991 asoc.gendas@gmail.com José Bilbao Richter Juan Bautista Túpac Amaru y el misterio de la orden del sol Rescatar, para mayor y mejor conocimiento de la Historia latinoamericana “un personaje que fue un arriero andino del Perú, se convirtió en un revolucionario Inca y tuvo que pagar su osadía contra la corona española con una existencia de apátrida en exilio constante en cárceles de tierras ajenas”, tal el propósito del autor al centrar su novela en la figura de Juan Bautista Túpac Amaru Monjarrás, consecuente con su tarea de recuperar del olvido a destacables personalidades históricas suramericanas. De la intención de Bilbao Richter da cuenta una dedicatoria que merece profunda reflexión: “A los millones de seres de piel cobriza y negra, sin nombre, que sembraron la simiente de libertad, la regaron con su sangre heroica, soportaron su destrucción cultural, la esclavitud, apropiación de sus pertenencias, vejaciones, humillaciones, el doliente desprecio y lo más inhumano: el olvido. A la juventud de nuestra América mestiza para que al recordar el sacrificio que costó el logro de la libertad, se esmere en preservarla de cualquier peligro”. José Bilbao Richter nació en Buenos Aires, en 1940. Militar, Sociólogo, Periodista, Escritor e Investigador Social. Alcanzó el grado de Coronel de la Nación. Contacto: bilbaorichter@yahoo.com.ar / www.1884editorial.com.ar 48