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EDITA: Centro Europeo de Información y Promoción del Medio Rural en La Rioja (CEIP Rural)
DISEÑA Y REALIZA: Martínez&Berriobeña Asociados
FOTOGRAFÍA: Fernando del Valle, imágenes cedidas por el Ceip Rural, Martínez&Berriobeña Asociados, promotores de los proyectos
IMPRIME: Logoprint
C/ El Cierzo, 1 - 26312 Tricio (La Rioja)
Teléfono: 941 36 06 67 - ceip@ceiprural.com - www.ceiprural.com
Depósito Legal: LR-1336-2015 Prohibida la reproducción total o parcial de la misma
Todos los datos que se reflejan en este libro han estado actualizados hasta la fecha de impresión.
PROYECTOS
ALBELDA DE IREGUA
ALBERITE
ALBERITE ALBERITE
ALBERITE ALBERITE ALESANCO
Acondicionamiento Antigua Iglesia y del Convento de San Martín; un Mirador sobre el Valle del Iregua
Estudio Barrio de Bodegas
Preparados de Tortilla Gran Rioja
Rehabilitación del Barrio de Bodegas en el Desarrollo del Plan Director
Centro de Distribución de Estiércol
Producción y Puntos de Venta de Huevos Ecológicos
Acondicionamiento Área Recreativa
ANGUIANO, MATUTE Y TOBÍA Senderos por los Montes de la Mancomunidad Anguiano, Matute, y Tobía
BADARÁN
Almazara en Badarán
BADARÁN Adecuación Camino Real y Construcción de Pasarela sobre el río Cárdenas
BEZARES
Parque Divulgativo sobre la Energía Hidráulica
BRIEVA DE CAMEROS
Trashumancia en el Alto Najerilla
BRIEVA DE CAMEROS
Playa Fluvial y Adecuación rio Alta Montaña
BRIEVA DE CAMEROS
Curso de Esquileo Tradicional
CAMPROVÍN Estudio Geológico y Geotécnico en el Barrio de Bodegas
CAMPROVÍN Parque Bio-Saludable
CANALES DE LA SIERRA Adecuación Hostal Bar- Restaurante para Desarrollo Turístico de la Zona
CAÑAS
Promoción Cultural y Turística de la Abadía de San Salvador
CÁRDENAS Acondicionamiento del Parque Público para la Práctica Paludable del Deporte en Personas Mayores
CLAVIJO
Casa Lucas
CORDOVÍN
Bodegas Florentino Martínez
CORDOVÍN Exposición y Venta en Bodega Florentino Martínez
CORDOVÍN Casa Rural Viña Cordovín
CORDOVÍN
Salón Social Bodegas Cesar del Río
CORDOVÍN Las Rutas del Clarete
DAROCA DE RIOJA
Valorización Productos Locales para Transformación Cuarta-Quinta Gama
DAROCA DE RIOJA
Formación para Operarios en Centros de Tratamiento de Biomasa
EL RASILLO Acondicionamiento Sendero Antigua Vía Romana del Iregua
ENTRENA
Hotel con Restaurante y Spa
EZCARAY Obrador para la Elaboración de Embutido Tradicional
EZCARAY
Lavandería Industrial como Servicio en el Alto y Valle Oja
EZCARAY Garnacha –Edulis
EZCARAY Vía Verde Romana del Ciloria
GRAÑON
Acondicionamiento del entorno de Carrasquedo: Enclave Singular Camino de Santiago
GRAÑÓN
Punto de Venta Multiservicios
HERVÍAS Instalaciones de Molino Ornamental y Solado de Parque Infantil
LUMBRERAS
Centro de Visitantes: Oferta Deportes de Aventura
LUMBRERAS
Equipamiento Complementario del Parque de Aventura
LUMBRERAS
Dinamización de Empleo Verde en Aula de Naturaleza
LUMBRERAS
Nueva oferta de Actividades en el Parque de Aventuras Sierra de Cameros
LUMBRERAS
Recuperación de la Nevera Tradicional en el Término de Santiago
LUMBRERAS
Nueva Oferta de Servicios Básicos en Alimentación
MANJARRÉS
Impermeabilización Balsas de Purines
MANJARRÉS
Actividades de Explotación Porcina Extensiva
MANSILLADE LA SIERRA Rehabilitación Corral Ganadero como Oferta de Alojamiento Rural
NÁJERA
Albergue Turístico al Cervicio del Camino de Santiago
NÁJERA
Recuperación y Acondicionamiento del Entorno del Alcázar y Mirador de las Eras
NALDA
NALDA
NALDA
NALDA
OJACASTRO PAZUENGOS PAZUENGOS PEDROSO PRADILLO PRADILLO Y VILLANUEVA DE CAMEROS
SAN MILLÁN DE LA COGOLLA
SANTO DOMINGO DE LA CALZADA
SANTO DOMINGO DE LA CALZADA
SANTO DOMINGO DE LA CALZADA
SANTO DOMINGO DE LA CALZADA
SANTURDEJO
SANTURDEJO
SOJUELA
SORZANO
TORMANTOS
TORRECILLA EN CAMEROS
TORRECILLA EN CAMEROS
TRICIO
URDANTA
VALGAÑON
VALGAÑÓN
VENTOSA
VENTOSA
VENTROSA DE LA SIERRA
VIGUERA
VILLARTA-QUINTANA
VILLOSLADA DE CAMEROS
VILLOSLADA DE CAMEROS
VINIEGRA DE ABAJO
ZORRAQUÍN ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
ZONA DE ACTUACIÓN
El Club de Jóvenes como Espacio de Dinamización Creativa
Recuperación Castillo Medieval
Puesta en Valor de los Restos de la Fortaleza
Aumento de la Masa Forestal y los Sumideros de Carbono
Feria Ganadera de Ojacastro
Rehabilitación de Horno de Leña Municipal
Área Recreativa en Pazuengos
Equipamiento de Elementos Saludables en Pedroso
Rehabilitación de Edificio para Obrador Tradicional en Panadería y Repostería
Almazuelas Colgadas
Aula Patrimonio: Descubre los Monasterios de La Rioja
Aula de la Naturaleza; Pico de San Lorenzo
Audio Guías iglesia del Camino de Santiago
Restauración Ermita de las Abejas
Oferta de Restauración “Gran Ferretería “
Rehabilitación Edificio Tradicional como Apartamentos Turísticos
Elementos Saludables en Santurdejo
Catalogación, Conservación y Divulgación de Lepidópteros Locales
Restauración de la Ermita Nuestra Señora del Roble
Acondicionamiento de la Rivera del Río Tirón para Piscinas Naturales y Área Recreativa
Torrefactum 2008-2009
Modernización de Instalaciones Servicios Clínicos Ganaderos
Ambientación y Divulgación de la Ermita de Arcos
Rutas de Lana; Trashumancia para Bicicletas de Montaña
Equipamiento de Elementos Saludables-Deportivo
Rehabilitación de Edificio para Hotel Rural
Los Tratantes de Ventosa; Estudio y Tradición
Un kilometro de Arte: Ventosa y el Camino de Santiago
Centro Divulgativo Casa del Maestro
Lavandería Rural
Generación de Recursos Medioambientales
Actuaciones de Accesibilidad en la Posada
Elementos Saludables y Adecuación de Parque Infantil
Dinamización Casco Histórico
Sendero Vía Verde Romana del Ciloria
Eco Valor: Microeconomía Rural para el Siglo XXI
El corazón del Rioja
Cuidarme para Cuidarte
Plan de Comercialización y Promoción de las Casas Rurales
Proyecto de Señalización Monumental
Diagnóstico de Necesidades y Demandas de los Empresarios y Emprendedores
Leader Internacional
Centro BTT y Recorridos en Bicicleta: Nueva Oferta Ambiental para el Moncalvillo
Las Tic´s como Oportunidad para la Mejora de la Calidad de Vida
Sensibilización y Reciclaje del Aceite Domestico Usado
Proyectos de Difusión del eje IV, Leader la Rioja Occidental
Recuperación de la Tradición de Bebidas Basadas en la Uva: de la Antigua Roma al Clarete
Quienes somos
Entidad colaboradora de los diferentes agentes socio-económicos del mundo rural riojano, que desde 1990 dinamiza y gestiona proyectos de
desarrollo rural, involucrando a la población local para intercambiar experiencias y considerar el territorio como recurso básico para su desarrollo.
Nuestros objetivos
• Informar sobre políticas y programas comunitarios que afectan a los territorios rurales.
• Facilitar la participación, el diálogo y la cooperación entre el tejido social del medio rural.
• Intercambiar experiencias entre regiones con problemas semejantes.
• Informar a Europa sobre la implantación de iniciativas y programas comunitarios en el medio rural.
• Promover el desarrollo rural involucrando a los habitantes en los programas e iniciativas europeas de aplicación en su entorno.
• Equilibrar la representatividad entre los colectivos, zonas geográficas y sectores.
Medidas para potenciar el desarollo rural
Valorizar los productos locales
Proyectos dirigidos a conseguir productos de calidad diferenciada, respetuosos con el medio
ambiante y que incorporen rasgos específicos del territorio.
Valorizar el patrimonio natural y cultural
Proyectos que están dirigidos a reforzar la imagen del territorio para su conservación y
recuperación.
Nuevas actividades y servicios
Proyectos que generan nuevas actividades y servicios en el medio rural dirigidas a mejorar y
complementar las acciones de valoraización del patrimonio y los productos locales.
Cooperación entre territorios rurarles
Acciones de cooperación entre territorios rurarles y Grupos de Acción Local, tanto interterritoriales
como transnacionales, que persigan los objetivos del Programa Comarcal de La Rioja Occidental
Zona Rural de Actuación Valle del Oja
Zona Rural de Actuación Valle del Iregua
Zona Rural de Actuación Valle del Najerilla
Zona Rural de Actuación Sierra del Iregua
Zona Rural de Actuación Sierra del Najerilla
Zona Rural de Actuación Sierra del Oja
Zona Rural de Actuación PeriUrbana
Principales aportaciones
de la Iniciativa Leader
• Movilización de los agentes locales para que reflexionen y se
responsabilicen del futuro de su territorio.
• Apertura de las zonas naturales a otros territorios mediante el
intercambio de experiencias gracias a la constitución de redes.
•Posibilidad de asesorar, apoyar y financiar pequeños proyectos
Territorio
Dotación financiera
• El CEIP supone el 46,11% de superficie de La Rioja; 59.542
habitantes el 18,67% de la población.
TOTAL
Total 5.760.306,66 euros
• 91 municipios con una densidad de población del 25,59%
habitantes por km2. 52 municipios en la Zona Rural de
Actuación del Valle, 34 en la Zona Rural de Actuación de la
Sierra y 5 en la Zona Rural de Actuación PeriUrbana 5.
Unión Europea (Feader)
1.958.504,26 euros
• La superficie total de la Rioja son 5.045 km2 de las cuales
2.706 km2 son de la Zona de Montaña desfavorecida y en
nuestra Zona Rural de Actuación CEIP con una superficie de
2.326,36 km2 son 1.503,45 km2, lo que supone un 55,55%
de la superficie de La Rioja.
De 72 municipios catalogados por el M.A.P.A, el CEIP supone
tres cuartas partes de superficie regional desfavorecida y afecta
a 40 municipios.
• Esta Comarca supone el 46% de la superficie total regional
a actuar.
Está casi el 50% de toda la superficie Agraria Regional. Se
localiza el 44% de la superficie de pastos regionales y el 72%
de la superficie forestal de la región.
Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente
1.764.381,93 euros
Comunidad Autónoma de La Rioja
2.037.420,47 euros
Nueva imagen para
nuevos tiempos
En 1990 nació el CEIP, Centro Europeo de
Información y Promoción del Mundo Rural; más de
25 años trabajando para el desarrollo rural.
La nueva imagen visual persigue que se le identifique
rápidamente con su ámbito de actuación: el mundo
rural; incorporar el color como símbolo identificativo
y, un diseño que permita una fácil aplicación en los
nuevos soportes de comunicación digital como la web
y las redes sociales. Sin olvidar un diseño moderno y
atractivo que impacte en elementos como displays,
carteles o publicaciones impresas.
Entrevista a JOSÉ MIGUEL CRESPO,
Presidente de CEIP Rural
En la actualidad el CEIP está finalizando
la gestión del programa Eje 4, Leader,
del Plan de Desarrollo Rural de La Rioja,
¿qué habéis pretendido, a grandes
rasgos, en este último periodo?
Hemos tenido siempre muy claro que el programa
ha de tener un objetivo concreto que es el de asentar
población en el medio rural mediante el apoyo a
iniciativas de generación de trabajo y empleo.
Por ello hemos tratado de propiciar proyectos de
ámbito privado, de autoempleo o promovidos por
las instituciones que generen actividad económica o
mantengan servicios básicos del contorno comarcal.
¿Qué ha aportado los programas Leader
al medio rural riojano?
Además de una aportación económica importante, el
Leader es capaz de movilizar una parte sustancial del
tejido asociativo del territorio y de canalizar inquietudes
y proyectos a los que se apoya y tutela desde el
equipo técnico del GAL.
Lo novedoso de la iniciativa Leader es que permite
participar a la población rural en la gestión de su
territorio.
¿Qué características ha tenido este
último periodo como Eje 4, Leader, con
respecto a ser iniciativa comunitaria?
Como en todas las iniciativas, hay aspectos positivos
y otros francamente mejorables. Ha sido un periodo
en el que se ha incrementado la participación en
los órganos de gestión del programa. Esto, que en
sí es una fortaleza pues aporta visiones nuevas en la
definición de las estrategias y en la selección de los
proyectos, también ha supuesto ciertos problemas a
la hora de la toma de decisiones dilatando en exceso
los debates.
¿Cómo se articula el trabajo del CEIP,
desde que se gesta una idea hasta que
finaliza el proyecto?
El procedimiento es bien sencillo: cuando nos llega
una idea o proyecto, el equipo técnico del Ceip Rural
analiza su viabilidad económica; si se ajusta o no a las
directrices del programa y a la estrategia del grupo,
si cumple esas premisas de generación de actividad
económica, generación de empleo, etc.
A veces es el equipo técnico quien propone visiones
distintas en la gestión de la idea. Con todo ello, se
elabora un informe técnico que se propone al Comité
de Seguimiento de proyectos que es quien decide
si se apoya o no la iniciativa y con cuánta ayuda.
Decisión que después ha de ser refrendada por la
Consejería de Agricultura que es de quien depende el
Programa de Desarrollo Rural. Una vez seleccionado
un proyecto, se tutela por parte de los técnicos del
Ceip Rural hasta que se materializa, realizando un
seguimiento del mismo a lo largo de los años de
compromiso que como mínimo suele ser de 5.
“Desde Ceip Rural pretendemos darle la vuelta a esta situación por la necesidad de complementariedad
que tienen el mundo rural y el urbano. Ninguno sobrevivirá sin el otro”.
¿Cuáles han sido las principales
aportaciones del CEIP a través del Eje 4
Leader en la zona de actuación La Rioja
Occidental?
Ceip Rural lleva trabajando en el territorio desde que
se gestó el primer programa Leader aprobado en
1990. Tiene, por lo tanto, un gran conocimiento del
territorio, de la metodología, y de las necesidades e
inquietudes de las personas que viven en las zonas
rurales.
Somos conscientes de la dificultad que supone
generar proyectos en los municipios de la sierra y el
piedemonte, donde la población se ha envejecido en
exceso y donde los mensajes han sido de abandonar
el pueblo para residir en la ciudad.
Desde Ceip Rural pretendemos darle la vuelta a esta
situación por la necesidad de complementariedad que
tienen el mundo rural y el urbano. Ninguno sobrevivirá
sin el otro. De ahí que mantengamos estrategias de
empleo, generación de actividad económica en el
territorio, mejora de los servicios básicos, mejora de
las infraestructuras de comunicación y conectividad, o
atención a las personas.
¿Cuáles han sido las actuaciones del Eje
4 Leader en relación a la creación de
empleo en el medio rural?
Se ha basado fundamentalmente en aprovechar los
recursos que tiene el territorio desde el punto de
vista turístico y medioambiental; en la generación
de proyectos relacionados con la agricultura y la
ganadería, apuesta por el patrimonio, transformación
de productos agrarios, apoyo a iniciativas encaminadas
a integrar a personas con discapacidad o en riesgo
de exclusión, y proyectos de ámbito comarcal de
prestación de servicios.
En la petición que hemos hecho desde el CEIP
mantenemos más o menos el territorio similar al
que teníamos, añadiendo 5 municipios de la zona
próxima a Logroño, por lo que para nosotros el
próximo programa es un reto ya que es una zona de
características especiales.
¿Cómo se financiación los proyectos
que apoya el CEIP?
En este nuevo periodo se ha planteado la posibilidad
de que el órgano pagador sea también la Consejería
de Agricultura.
Los fondos con que se dota el programa Leader
provienen de La Unión Europea, del Estado y de la
Comunidad Autónoma. Las tres administraciones
fijan los criterios básicos de asignación de fondos
estableciendo el porcentaje máximo de ayuda que
se puede dar a un proyecto. Los proyectos de
iniciativa privada pueden obtener una financiación de
hasta un 40%. Los promovidos por ayuntamientos,
instituciones y asociaciones sin ánimo de lucro hasta
un 80%, y los que promueve el propio grupo pueden
subvencionarse al 100%.
PROYECTOS Ceip Rural.
de cerca
NOMBRE
José Miguel Crespo Pérez
Presidente del CEIP Rural y Representante de la
Federación Riojana de Municipios.
UN LUGAR PARA VIVIR
Prefiero el campo a la ciudad.
UN LUGAR PARA DESCONECTAR
Pasear entre hayedos.
¿En qué momento se encuentra el
próximo programa Leader? ¿Qué
cambios se prevén en el siguiente
periodo de programación?
QUÉ SIGNIFICA EL MUNDO RURAL
Sus gentes, su amor por la tierra, y el trabajo.
El siguiente programa está a punto de comenzar, a
falta de que la Comunidad Autónoma, a través de
la Consejería de Agricultura, determine el territorio
de actuación y cuál va a ser el presupuesto que se
asigne a cada grupo; aunque el CEIP ha presentado
su estrategia local participativa.
UNA PREOCUPACIÓN
Que los jóvenes apuesten por generar riqueza en
sus propios municipios.
UNA INQUIETUD
El apoyo continuo y constante a poner en valor el
mundo rural.
UN SUEÑO
Que nuestros pueblos sean focos de atracción y
riqueza para esta Comunidad.
-9-
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Acondicionamiento Antigua Iglesia y del Convento de San Martín
Un mirador sobre el Valle del Iregua. Adecuación
urbanística y cultural del espacio en Albelda de Iregua. ficha técnica
Albelda de Iregua
PROMOTOR: AYTO. DE ALBELDA DE IREGUA
C/ General Franco, 15 - 26120 Albelda de Iregua
941443019 - ayuntamiento@albelda.org
www.albelda.org
L
a actuación principal fue la recuperación
de la plataforma superior y los taludes
colindantes para crear una zona recreativa
y un mirador sobre el pueblo. De este modo,
se impermeabilizó toda la zona inferior donde
además, se encuentran los muros da la
iglesia primitiva. Así mismo se intervino en la
recuperación de la Panera (capilla en cueva).
El mirador permanece siempre abierto al público,
mientras que para visitar la Panera (perteneciente
al antiguo convento de San Martín), existen
horarios concretos con visitas guiadas. Se
acondiciona el espacio con mobiliario urbano;
jardineria; puerta de acceso a la Panera; luminaria
y básculos.
Evacuación de las aguas de lluvia, inicialmente
con las pendientes dadas al pavimento y su
impermeabilización de zonas verdes. Colocación
de carteles explicativos.
- 12 -
RESULTADOS ESPERADOS
- Conservar el patrimonio cultural y etnográfico.
- Integración con el entorno
- Puesta en valor del patrimonio etnográfico.
- Ampliar y mejorar las actividades turísticas.
- Ofrecer visitas guiadas tanto a la panera, como
a los restos de la Iglesia y el Convento de San
Martín (peñas).
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 258.244,83 euros
Coste ayuda Leader: 206.595,86 euros
Este proyecto reordenó el espacio,
mejorando de las infraestructuras existentes,
fomentando el turismo, y ampliando la
superficie para celebración del Mercado
Medieval y de Artesanía local que se celebra
en noviembre.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estudio Barrio de Bodegas
ficha técnica
Necesidades de un barrio que ha pasado a convertirse
en punto de encuentro y relación.
Alberite
PROMOTOR: AYTO. DE ALBERITE
C/ Dr Marino Saenz Andollo, 12 - 26141 Alberite
941 436 298 - alberite@aytoalberite.com
www.ayuntamientodealberite.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 139.920 euros
Coste ayuda Leader: 111.936 euros
Situado en un terraplén que facilitó la
perforación a modo de cueva, y en el que
a lo largo de los siglos cada familia excavó
su bodega. Este barrio dejó de cumplir su
misión original de elaboración del vino de la
cosecha familiar, pasando a convertirse en
punto de encuentro y relación: comedores
festivos al lado de barricas de vino; además
de vivienda, baños o cocinas.
L
a falta de valoración, conciencia, y la ausencia de
regulación, derivaron en la desorganización de
las intervenciones, ofreciendo en consecuencia
problemas de escorrentías de agua, movimientos de
tierras, o desplazamientos de terraplenes.
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
El Ayuntamiento propuso un “Estudio del Barrio de
Bodegas de Alberite” como modo para sentar las
bases de un trabajo posterior. La complejidad de este
barrio y del propio trabajo requieren la colaboración de
las Administraciones y propietarios.
ACTUACIONES
Definición de la problemática y diseño de las acciones.
Conocimiento de la estructura de propiedades.
Señalización interpretativa y escenificación del
recorrido.
Conocimiento planimétrico, geológico y geotérmico, e
hidrológico.
Plan especial de protección.
- 13 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS.
250 bodegas tipografiadas.
Recorrido señalizado del barrio de bodegas.
Conocimiento geológico e hidrológico de este espacio
urbano.
Conocimiento etnográfico, histórico y urbanístico del
barrio.
Creación de un programa de actuaciones futuras.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Preparados de Tortilla Gran Rioja
Sociedad constituida por tres jóvenes que se han
iniciado en la fabricación y comercialización de
preparados de tortilla.
ficha técnica
Alberite
PROMOTOR: PREPARADOS DE TORTILLA Y
COCINADOS GRAN RIOJA, S.L
Camino de en medio nº 15 Pol. Ind. Los Cabos 26141 Alberite
941 436 875 - administracion@granrioja.es
www.granrioja.es
E
l carácter emprendedor de los promotores
les llevó, en un primer momento, a trabajar
en la comercialización del producto, siendo
marquistas de un preparado, lo que les llevó
a tener de antemano contratos con grandes
cadenas de primer orden a nivel europeo.
Vista la demanda, se lanzan a la puesta en
marcha de la elaboración del mismo.
El proyecto supuso la construcción de una nave
de 600 m2, la adquisición de toda la línea de
elaboración y envasado, además de laboratorios
y salas de servicios administrativos.
El producto resultante son unos tarros de
cristal con la mezcla de patata y sus distintos
sabores solo pendientes de echar el huevo, sin
conservantes, colorantes, ni aditivos.
- 14 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Creación de una empresa innovadora con
tecnología de última generación, y adaptada a
los nuevos hábitos de consumo. Un producto
demandado por el ahorro de tiempo y trabajo,
y cuyo resultado final es muy apreciado por el
mercado local y el exterior.
Dar salida a materia prima producida
principalmente en la comarca.
Generación de autoempleo y otros puestos de
trabajo; hasta 5 en la actualidad.
% Ayuda Leader: 33,80%
Coste poyecto total: 624.912,22 euros
Coste ayuda Leader: 197.542,68 euros
www.granrioja.es “Hay dos cosas que
marcan la diferencia: la calidad de los
ingredientes y el saber hacer.
En Gran Rioja, tenemos las dos: productos
naturales de impecable calidad y la mejor
receta casera. Un formato que permite
preparar la tortilla en un abrir y cerrar de
ojos.”
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Rehabilitación del Barrio de Bodegas en el Desarrollo del Plan Director de Alberite
II fase proyecto “Rehabilitación barrio
bodegas Alberite”: saneamiento, canalización,
pavimentación y reconstrucción.
ficha técnica
Alberite
PROMOTOR: AYTO. DE ALBERITE
C/ Dr Marino Saenz Andollo, 12 - 26141 Alberite
941 436 298 - alberite@aytoalberite.com
www.ayuntamientodealberite.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 281.346,04 euros
Coste ayuda Leader: 218.008 euros
Con este proyecto se llevó a cabo la
intervención en el barrio de bodegas de
Alberite de una manera ordenada para la
conservación del patrimonio, de manera
ejemplarizante para el resto de municipios
que cuenten con un barrio similar.
E
n la anterior convocatoria Leader se aprobó
un proyecto que consistía en hacer un
estudio de la morfológico tanto superficial
como del suelo del conjunto de calados o cuevas
subterráneas que configuran la expresión de
las bodegas en Alberite, además de un estudio
jurídico sobre la propiedad de las mismas.
En esté, se procede a: saneamiento y canalización
del agua, pavimentación y reconstrucción en los
muros de contención.
- 15 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Resolver el problema de conducir el agua de
lluvia, evitando así daños en el núcleo de bodegas
más antiguas de más interés patrimonial.
Consolidación y mantenimiento del barrio de
bodegas
Modelo transferible de intervención en un barrio
de bodegas.
Fomento de las iniciativas privadas en esta zona
degradada del municipio tras su recuperación.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
Centro de Distribución de Estiércol
Una solución para las explotaciones ganaderas
cercanas y su distribución como fertilizante orgánico.
ficha técnica
Alberite
PROMOTOR: H.CHICOTE PAJA Y FORRAJE, S.L
Polígono 12 parcela 344 - 26141 Alberite
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 52.862,65 euros
Coste ayuda Leader: 21.145,06 euros
L
ocalizado en el término municipal de Alberite,
la empresa promotora recoge el estiércol de
su granja y de las granjas que lo demanden,
y lo fermenta en este Centro para ser distribuido o
esparcido en parcelas agrícolas.
En la parcela se proyecta una zona de almacenamiento
de estiércol de 715 m2 y una zona de maniobra de
vehículos de 498,40 m2.
Esta superficie queda impermeabilizada y con una
rejilla de hormigón que conecta con un colector
que lleva el lixiviado a una fosa de acumulación de
un volumen de 50.60 m3. Se instala también, una
pantalla vegetal perimetral a la parcela que impida su
visión exterior.
- 16 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Disponer de un Centro de Recogida y Distribución de
Estiércoles.
Ofrecer el servicio a las explotaciones ganaderas del
Valle.
Resolver un problema ligado a una explotación
ganadera propia.
Regular la producción de residuos ganaderos según
nuevo marco normativo.
Tras la publicación del Decreto 34/2013,
el promotor pone en marcha este proyecto
como vía para resolver los problemas de su
propia explotación, y abrirlo a la recogida de los
ganaderos de las explotaciones cercanas y su
distribución como enmienda orgánica.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Producción y Puntos de Venta de Huevos Ecológicos
ficha técnica
Con 950 gallinas ponedoras se inicia una actividad de
producción y venta de huevos ecológicos en Alberite.
Alberite
PROMOTOR: LAURA LA HERA ALONSO
Polígono 20 parcela 136 - 26141 Alberite
622 120 900
info@granjalahera.com - www.granjalahera.com
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 60.405,28 euros
Coste ayuda Leader: 23.872,77 euros
www.granjalahera.com “Producción y venta
directa de huevos ecológicos en Alberite.
P
uesta en marcha de una granja de crías
de gallinas ponedoras para huevos de
consumo en régimen ecológico que son
producidos, clasificados y comercializados como
venta directa en la propia explotación.
Adecuación de una nave y se construye otra
nueva. Se equipa el espacio con gallineros y se
inicia la actividad con 950 gallinas; una sala de
clasificación; el punto de venta y la oficina; y se
diseña una imagen corporativa.
Se proyecta en Alberite por ser una Zona con
un gran potencial de clientela de Logroño y
Comarca.
- 17 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Iniciar una nueva actividad ganadera para
consumo ecológico, una granja de producción
ecológica de huevo.
Construir y equipar instalaciones para producción
de huevos ecológicos.
Un punto de venta directa cerrando circuitos de
producción.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Acondicionamiento Área Recreativa
ALESANCO; espacios públicos en el mundo rural acondicionados
para las prácticas saludables.
ficha técnica
Alesanco
PROMOTOR: AYTO. DE ALESANCO
Plza. De la Constitución, 6 - 26224 Alesanco
A
condicionamiento del parque y la zona verde;
colocación de elementos saludables en la calle
Carretas.
941 379 005 - alcalde@alesanco.org
www.alesanco.org
ACTUACIONES
Acondicionamiento del terreno, sistema de riego
automático; la incorporación de mobiliario urbano y
elementos saludables.
- 18 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Dotar al municipio de unos servicios de ocio con
máquinas gimnásticas, ampliando y mejorando las
actividades turísticas y de ejercicio físico, y unificando
el espacio de recreo para pequeños y mayores.
Proporcionar al visitante una atracción más dentro de
su oferta recreativa; una zona de estancia y descanso.
Alternativa de ocio cultural basada en los recursos
del territorio; valorando y fomentando el espíritu
conservacionista del patrimonio natural.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 8.011,08 euros
Coste ayuda Leader: 6.407,86 euros
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Senderos por los Montes de la Mancomunidad Anguiano, Matute, y Tobía
Rutas señalizadas por senderos que permiten al caminante descubrir la
naturaleza y el entorno de los pueblos por los que discurre.
ficha técnica
Anguiano
Matute
Tobía
PROMOTOR: ASOCIACIÓN SENDERISTAS DE
ANGUIANO, Y LA MANCOMUNIDAD DE ANGUIANO,
MATUTE Y TOBÍA.
Plazo Mayor, 1 - 26322 Anguiano
941377021
www.rutasentrehayedos.es
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 16.099,48 euros
Coste ayuda Leader: 12.879,58 euros
Se articula una red de senderos que
discurran por sus montes, ofreciendo
diferentes rutas señalizadas que permitan
la promoción turística de los pueblos que la
integran.
www.rutasentrehayedos.es
C
on este proyecto se dan a conocer los
itinerarios de los senderos programados
mediante un libro promocional, folletos
de cada uno de ellos, paneles informativos, y
potenciando las páginas webs vinculadas a los
municipios e incorporando en ellas los distintos
senderos (todas las herramientas divulgativas
están relacionadas a través del código QR para
aprovechar las posibilidades de los smartphones
y tablets).
Los senderos programados son: “Ruta de Peñas”,
“Ruta de San Quiles”, “Ruta del Rajao”, “Ruta de
3 Villas”. Están en estudio para su incorporación
a medio plazo tres nuevas rutas.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Velar por el respeto a la naturaleza, la conservación
de los montes y la limpieza y buen estado de
senderos y caminos.
Ofrecer periódicamente grandes marchas, con
gran afluencia de senderistas.
- 19 -
Recuperar y conservar la amplia y rica toponimia
que nombra cada rincón de los términos
municipales.
Promover actividades culturales relacionadas con
los trabajos que tradicionalmente, y de manera
sostenible, tenían como espacio los montes;
pastoreo, agricultura, aprovechamiento forestal,
apicultura…
Obtener un impacto socio-económico positivo
para la zona, además de favorecer la cohesión
social de los tres municipios.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Almazara en Badarán
Almazara (venta y degustación) como atractivo turístico
similar y paralelo al enoturismo.
ficha técnica
Badarán
PROMOTOR: ELVIRA MANZANARES LERENA
c/ Real, 64 - 26310 Badarán
L
a almazara pretende ser una alternativa más,
ofreciendo unas instalaciones tradicionales
con una producción pequeña, pero con
venta y degustación directa al cliente.
Así como también, dar un servicio de molienda a
los agricultores de la comarca.
ACTUACIONES
Un proyecto que parte de cero, y donde se
rehabilita una edificación existente que se utilizaba
como almacén, pero que es de construcción
tradicional; estructura de madera, fachadas
de piedra, tabiquería de ladrillo cerámico, y
carpintería de madera.
En planta baja se mantienen todos los materiales
tradicionales existentes, ya que el uso principal
es el de punto de venta y de catas, almacén y
embotellado.
- 20 -
La planta primera se destina a la de elaboración,
vestuarios y laboratorio. Será donde se ha
realizado una mayor intervención constructiva.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Obrador en la comarca para pequeñas
producciones familiares (el potencial de
producción se establece en unos 300 Kg/hora
de molturación)
Una oferta para la elaboración familiar de aceite
de la zona, siendo un complemento a las rentas
familiares.
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 115.482,26 euros
Coste ayuda Leader: 46.192,91 euros
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Adecuación Camino Real y Construcción de Pasarela sobre el Río Cárdenas
ficha técnica
Una pasarela que facilita e invita al paso de los peregrinos,
senderistas, y turistas en general.
Badarán
PROMOTOR: AYTO. DE BADARÁN
Plaza. Conde de Badarán, 1-1º - 26310 Badarán
941367001 - aytobadaran@aldonza.com
www.badaran.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 32.458,06 euros
Coste ayuda Leader: 25.079,07 euros
La obra consistió en la realización por una
parte de una pasarela en éste punto para
facilitar el paso de peregrinos a San Millán
para uso y disfrute de vecinos, turistas,
senderistas y tráfico no rodado; y por otra el
acondicionamiento del acceso
E
L histórico Camino Real de Nájera comunicaba
la antigua corte Najerina y los monasterios de
San Millán. Pasado Badarán, el camino cruzaba
el río Cárdenas por el llamado Vado de la Reina.
Para la consecución de los resultados fue necesaria
la construcción de una pasarela de madera de 1,2
metros de ancho por 8 metros de largo, acondicionar
el terreno, colocar zapatas de apoyo, e incluir
señalética.
- 21 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Fomento del turismo de naturaleza y monacal hacia
San Millán pasando por Badarán.
Atracción de visitantes mejorando la oferta recreativa y
del entorno del pueblo en general.
Acondicionar un punto de acceso.
Seguridad para los viandantes que no tendrán que ir
por la carretera.
Estrategias de desarrollo local para la mejora del medio ambiente y el entorno rural.
PROYECTOS Ceip Rural.
Parque Divulgativo sobre la Energía Hidráulica
Las norias de agua en Bezares, un proyecto didáctico y de
atracción turística para familias y escolares.
ficha técnica
Bezares
PROMOTOR: AYTO. DE BEZARES
Calleja de Arriba, s/n - 26312 Bezares
941 416 880
aytobezares@gmail.com
D
esde hace años, algunos vecinos de la
localidad trabajaron en la construcción
de cinco norias de madera coloreadas (3
metros de radio y 15 palas) que fueron colocadas
a lo largo de aproximadamente 500 metros
en el reguero del río. Fue entonces cuando
el Ayuntamiento se planteó la posibilidad de
ponerlas en valor por su singularidad y construir
una más.
El proyecto explica a niños y adolescentes cómo
la fuerza del agua puede producir energía,
generar movimiento y realizar trabajos, y cómo
ello no supone contaminación ambiental.
Las seis norias se han adaptado para que
didácticamente muestren: noria con un sistema
de yunque, noria para la producción de
electricidad vía elevaciones de agua para riego
y el abastecimiento de agua, con sistemas de
molino para moliendas de grano y obtención
de harinas, y para sacar agua del pozo con tiro
animal.
- 22 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS DEL PROYECTO
Creación de un parque didáctico sobre la energía
hidráulica, único en La Rioja.
Generar una actividad turística sostenible en la
localidad.
Creación de una oferta para escolares en nuestra
región.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 27.978,18 euros
Coste ayuda Leader: 21.098,02 euros
www.parquebezares.com “Con ello se
aporta una oferta didáctica familiar y escolar
en Bezares a través de un paseo a lo largo
del regazo del río. Igualmente se crea un
sistema interactivo a través de internet para
poder hacer visitas en la web a tiempo real,
pudiéndose incluso concretar visitas. La
localización está junto a una zona recreativa
que sirve de descanso y ocio”.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Trashumancia en el Alto Najerilla
ficha técnica
La actividad transhumante es un hecho que ha generado un
importante patrimonio cultural y natural.
Brieva de Cameros
PROMOTOR: AYTO. DE BRIEVA DE CAMEROS
Plaza Pedro Duro, 1 - 26324 Brieva de Cameros
941 377 071 - www.briega.org
ayuntamiento@brieva.org
% Ayuda Leader: 65%
Coste poyecto total: 33.488,66 euros
Coste ayuda Leader: 19.616,45 euros
El objetivo del proyecto es conseguir
mantener viva y activa la actividad de la
trashumancia en el Alto Najerilla como
elemento más representativo de la identidad
y la cultura de la zona, además de ser un
elemento simbólico y representativo de la
actividad ganadera en la Sierra.
C
omo elemento de representación y
mantenimiento de la memoria de esta actividad
secular, en Brieva de Cameros se puso en
marcha la actividad: “La Fiesta de la Trashumancia”
que se ha convertido en su ya dilatada existencia, en
uno de los elementos más significativos de la zona,
siendo no sólo la manifestación de una localidad, sino
la de todo el territorio. Así, poco a poco, Brieva de
Cameros ha ido conformándose en la localidad que
en mayor manera representa y conserva la actividad
trashumante. Aquí se recuperó el rancho de esquileo y
aquí se conserva el único rebaño de lanar que todavía
realiza movimiento estacional.
Ampliación del concepto de Fiesta de la Trashumancia
a todo el territorio mediante el recorrido del ganado
trashumante que sube desde Alcudia por todo el
valle, realizando en las localidades que atraviesa
un recibimiento al rebaño con participación de la
población local y de todos aquellos interesados que
se quieran acercar.
Celebración de la Fiesta de la Trashumancia de Brieva
de Cameros.
Celebración de las Tertulias de la Trashumancia.
Esta actividad generó un vínculo de conocimiento
e intercambio de experiencias entre los diferentes
agentes y población mediante una serie de actividades
- 23 -
relacionadas con la cultura popular y, especialmente,
con la cultura trashumante.
Celebración de la Exposición Trashumancia Viva.
Ven a ver a los trashumantes. Durante todo el mes de
agosto se facilitó la posibilidad de ir a ver el rebaño
trashumante y poder contemplar los paisajes y el
manejo del rebaño en una zona de pastizal de verano.
Música del paisaje. Ciclo de música del paisaje con
la colaboración de diferentes entidades y en distintos
lugares (incluyendo la zona de vino) lo que permitió
además generar una vinculación de imagen de
actividad entre valle y sierra.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Playa Fluvial y Adecuación Río Alta Montaña
Acondicionamiento de un espacio de ribera junto al núcleo
urbano, para su uso como playa fluvial.
ficha técnica
Brieva de Cameros
PROMOTOR: AYTO. DE BRIEVA DE CAMEROS
C/ Pedro Duro, s/n - 26324 Brieva de Cameros
941 377 071 - ayuntamiento@brieva.org
www.brieva.org
D
esde hace ya más de quince años el
Ayuntamiento de Brieva de Cameros
realiza actuaciones vinculadas con la
recuperación del patrimonio material e inmaterial,
y sobre todo en lo relacionado con la actividad
trashumante, celebrando su tradicional Fiesta de
la Trashumancia (un fin de semana en el mes
de junio). Es una completa muestra de todo lo
relacionado con la trashumancia en La Rioja, lo
que ha significado en el pasado y lo que puede
dar de sí en el futuro, todo ello desarrollado en el
pueblo del último pastor trashumante que queda
en La Rioja.
Para ello se han desarrollado una serie de mejoras
en diferentes localizaciones del pueblo (río,
piscina, margen derecha), se ha construido una
playa fluvial, y se ha renovado el equipamiento
urbano.
- 24 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Recuperación de una zona de recreo para los
habitantes del municipio, a la vez que se articula
una oferta diferenciada.
Reordenación de un espacio situado en el casco
urbano que permite combinar la función de
recreo con la del tránsito de ganado.
Desarrollo de un producto turístico cultural ligado
al recurso ganadero.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 95.619,20 euros
Coste ayuda Leader: 76.495,36 euros
El objetivo del proyecto es conseguir
mantener viva la actividad en un municipio
que como todos los pertenecientes a la
Comarca de las Siete Villas, veía como el
despoblamiento era algo que había que
frenar. Estas, y otras iniciativas, han, no sólo
frenado, sino reimpulsado el número de
habitantes y visitantes a la localidad.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Curso de Esquileo Tradicional
ficha técnica
Un nuevo acto dentro de la Fiesta de la Trashumancia
que se celebra en Brieva todos los años en el mes de junio.
Brieva de Cameros
PROMOTOR:ASOCIACIÓN CULTURAL BRITA
C/ Ancha, 9 - 26324 Brieva de Cameros
941490124
asociacionbrita@gmail.com
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 1.413 euros
Coste ayuda Leader: 1.130,40 euros
Impartido por esquiladores expertos a
jóvenes ganaderos o a cualquier persona
que esté interesada en aprender este oficio.
Las prácticas se llevaron a cabo en Brieva
de Cameros, en locales preparados para
esta actividad.
L
a Asociación Cultural Brita lleva desde el año
1999 organizando, junto con otros organismos,
la Fiesta de la Trashumancia que se celebra en
Brieva de Cameros todos los años en el mes de junio.
El objetivo es dar a conocer la trashumancia como
elemento económico y cultural de primer orden en
el mundo rural riojano. En este evento se realizan
diversas actividades relacionadas con la ganadería y el
pastoreo de montaña. Una de ellas es la demostración
del esquileo tradicional a tijera por parte de antiguos
esquiladores.
Esta actividad, ya en desuso puesto que el esquileo en
la actualidad está mecanizado y se realiza con tijeras
eléctricas, desaparecerá con estas últimas personas
que son las únicas que conocen la técnica de pelar
ovejas a mano sin más ayuda que unas tijeras.
El curso tuvo lugar en el Rancho de esquileo de
Brieva de Cameros con una duración de 20 horas
distribuidas en sesiones teóricas y prácticas a lo largo
de cuatro días en los meses de abril y mayo de 2014.
- 25 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Más de 10 personas del territorio capacitadas en
esquilero tradicional.
Exhibición de esquileo tradicional joven en la Fiesta de
la Trashumancia
Divulgación de una actividad tradicional ligada al
municipio.
Asistencia de más de 50 personas a una sesión de
esta técnica ganadera.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Estudio Geológico y Geotécnico en el Barrio de Bodegas
El proyecto de Camprovín incluye recomendaciones constructivas
necesarias para intervenciones urbanísticas.
ficha técnica
Camprovín
PROMOTOR: AYTO. DE CAMPROVÍN
Plaza. De la Iglesia, 1 - 26311 Camprovín
941 362 179 - aytocamprovin@gmail.com
C
ontó con propuestas muy ambiciosas:
paralización de derrumbes por abandono en
edificaciones singulares y dotar a las mismas
de nuevos usos y actividades que fuesen motor
de desarrollo rural (viviendas bioclimáticas, campo
experimental de búsqueda y recuperación de
construcciones más sostenibles, de bajo consumo
energético, planificación de posibles recursos
beneficiosos para el municipio como la geotermia, o
las telecomunicaciones)
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Los objetivos del estudio fueron la definición de
la viabilidad geotécnica, diseño de cimentaciones,
reutilización de materiales, excavabilidad, presencia
de nivel freático y su régimen hidrogeológico, de
soluciones constructivas como zanjas, drenes,
taludes y cualquier otro tipo de elemento de carácter
geológico, geotécnico o hidrogeológico con influencia
en la obra, con especial atención a la existencia de
calados y bodegas subterráneas.
- 26 -
Disposición de elementos técnicos sobre los que
basar futuras acciones urbanísticas.
Puesta en valor el patrimonio cultural y arquitectónico
singular de la localidad.
Apertura de acciones de futuro para el desarrollo en
Camprovín.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 6.792 euros
Coste ayuda Leader: 5.433,60 euros
En esta localidad se encuentra uno de los
“barrios de Bodegas” en mejor estado
original de toda la comarca, debido a su
escasa intervención en los últimos años.
Esto permitió actuar de manera planificada
e innovadora, y aprovechar los recursos
existentes.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Parque Bio-Saludable
CAMPROVIN; espacios públicos en el mundo rural
acondicionados para las prácticas saludables.
ficha técnica
Camprovín
PROMOTOR: AYTO. DE CAMPROVÍN
Plaza de la Iglesia - 26311 Camprovín
941 362 179
aytocamprovin@gmail.com
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 13.179,50 euros
Coste ayuda Leader: 10.482,36 euros
I
nstalación de un conjunto de elementos
saludables-deportivos para todas las edades y
en especial para mayores.
Instalaciones adecuadas para el uso y disfrute de
todas las edades con el objetivo de promover el
ejercicio físico en los habitantes de Camprovín y
sus visitantes.
Se dota así al municipio de una infraestructura
turística que da un servicio público, potenciando
los atractivos del entorno, mejorando el estado
general de la zona, y diversificando las actividades
recreativas y de ocio.
- 27 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Dotar al municipio de una infraestructura que de un
servicio público.
Potenciar los atractivos del entorno.
Mejorar el estado general de la zona.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Adecuación Bar-Restaurante para Desarrollo Turistico de la Zona
Un proyecto ligado a la cultura pastoril que ofrece un servicio de
alojamiento inexistente en la localidad.
ficha técnica
Canales de la Sierra
PROMOTOR: AYTO. DE CANALES DE LA SIERRA
C/ Mayor - 26326 Canales
941376051
agrupacioncanalesnansilla@outlook.es
L
a actuación se enmarca en un plan global
de recuperación urbanística y arquitectónica
en el que el Ayuntamiento del municipio
viene trabajando desde hace años, y que en
concreto se basó en la ubicación en un edificio de
propiedad municipal protegido de unos servicios
de restauración y hospedaje.
Tras la recuperación estructural del edificio, se
reubicaron sus usos quedando en a la derecha
el Ayuntamiento, mientras que el a la izquierda
se destinó para la puesta en marcha de una
cantina. Una oferta de alojamiento en la localidad
inexistente hasta el momento y que ofrece 10
habitaciones con baño de 13 m2 de superficie
cada una.
- 28 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Adecuación de un edificio patrimonial.
Incrementar el interés del municipio de Canales
de la Sierra, favoreciendo la pernoctación
y proporcionando un servicio a visitantes y
trabajadores del municipio completando la oferta
existente.
Diversificación de la economía (hasta ahora solo
ganadera) hacia el sector turístico.
Generar nuevas oportunidades de empleo y
negocio ligadas al producto patrimonio ligado a
la cultura pastoril.
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 198.153,82 euros
Coste ayuda Leader: 76.999,9 euros
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Promoción Cultural y Turística de la Abadía de San Salvador de Cañas
“Cañas, el Espíritu del Císter”
ficha técnica
Cañas
PROMOTOR: FUNDACIÓN SAN MILLÁN DE LA
COGOLLA
Monasterio de Yuso - 26326 San Millán de la
Cogolla
941287685
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 15.900 euros
Coste ayuda Leader: 12.720 euros
www.emilianensis.com/canas “La Abadía de
Cañas es uno de los mejores exponentes
de la cultura cisterciense en España. Las
monjas que habitan en él, asumen la
responsabilidad de conservar y difundir
un patrimonio inmaterial (la espiritualidad
cisterciense y el modo de vida asociada a
ella) y un rico patrimonio material.”
L
as actividades de promoción se basan en: la
creación de una página web que dé a conocer
el Monasterio de Cañas y su entorno a nivel
nacional e internacional; desarrollar un programa
de talleres de patrimonio para escolares y familias
centrados en la vida monacal en la edad media y en
su repercusión en la configuración del entorno del
monasterio y en el desarrollo de la cultura del vino en
la zona; puesta en marcha de una programa de visitas
teatralizadas.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Participación directa en las actividades del programa
de unas 1500 personas (niños y adultos), implicando
directamente a la población local en el desarrollo del
proyecto.
Una media aprox. de 300 visitas mensuales a la web.
Incremento del número de visitantes al Monasterio.
Incremento de la venta de productos en la tienda del
monasterio.
- 29 -
Sinergias con otros núcleos de interés turístico, como
San Millán de la Cogolla y las bodegas de la zona para
derivar visitantes hacia el monasterio de Cañas.
Redes de colaboración y de intercambio con
entidades locales, nacionales e internacionales para
la conservación y difusión del Patrimonio Cultural y
Natural y con el Turismo.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Acondicionamiento del parque público para la Práctica Saludable del Deporte
CÁRDENAS; espacios públicos en el mundo rural
acondicionados para las prácticas saludables.
ficha técnica
Cárdenas
PROMOTOR: AYTO. DE CÁRDENAS
Plaza del Pilar, 18 - 26311 Cárdenas
941 367 007 - ayto@ayuntamientocardenas.org
www.ayuntamientocardenas.org
C
árdenas es una pequeña localidad próxima a
Nájera de 168 habitantes que en su mayoría
es de edad avanzada. Su base económica es
la agricultura de secano destacando la vid y el cereal y
cuenta con escasos servicios y comercios.
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 7.399 euros
Coste ayuda Leader: 5.179,29euros
La colocación de una serie de máquinas destinadas
a hacer deporte: timón, elíptica, o barras paralelas
entre otros sobre una superficie de caucho, facilitó
la práctica de actividad moderada a los vecinos del
pueblo.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Dotar al municipio de una infraestructura que de un
servicio público.
Potenciar los atractivos del entorno.
Mejorar el estado general de la zona.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Casa Lucas
ficha técnica
Rehabilitación de una casa de más de 120 años en Clavijo,
para destinarla al Turismo Rural.
Clavijo
PROMOTOR: JOSE MIGUEL DIEZ OVEJAS
c/ Tomás Muro, 17 - 26130 Clavijo
639451166 - lacasaruraldelucas@gmail.com
www.lacasadelucas.es
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 140.968,79 euros
Coste ayuda Leader: 53.010,81 euros
La proximidad a la capital Logroño (16 km.)
hace que se pueda disfrutar del pueblo y la
capital en pocos minutos.
Las innumerables rutas BTT que albergan
sus montes, la práctica de escalada
deportiva o las rutas de senderismo son
algunas de las actividades que se pueden
realizar en las inmediaciones de la casa.
D
ividida en tres plantas y una superficie
de aproximada de 160 m2, consta de 5
habitaciones, cocina-comedor, salón, terrazagalería y de una fresquera. Se puede alquilar la casa
entera, o reservar por habitaciones. Situada en el
mismo casco urbano de la localidad riojana de Clavijo.
En este alojamiento se ha intentado mantener su
esencia, dando sentido a cada rincón, ofreciendo
en su escalera un pequeño museo de aperos de
labranza propios de la región y complementándolo
con una dedicatoria a los artesanos de la Comunidad
de La Rioja.
Han sido necesarios para este proyecto numerosas
reformas.
Las instalaciones de la casa funcionan individualmente,
con elementos que garantizan al máximo el respeto
al medio ambiente para así poder minimizar las
emisiones de CO2. Una casa de calidad y calificada
con la máxima eficiencia (tipo A).
Para comunicación y comercialización se realizó una
página web, campaña de publicidad en internet y una
sesión fotográfica.
- 33 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Conservar el patrimonio cultural de la zona evitando
su degradación a través de su aprovechamiento
económico mediante la rehabilitación de un edifico
tradicional.
Mejora la competitividad de las actividades
económicas, generación de un puesto de trabajo.
Fomento del uso de energías renovables.
Fomento del turismo de naturaleza y equilibrio territorial
de una localidad cercana a Logroño.
En el registro de la catalogación de turismo tiene
concedida 3*.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
Bodegas Florentino Martínez
Una larga tradición familiar que comercializa sus vinos.
ficha técnica
Cordovín
PROMOTOR: BODEGAS FLORENTINO MARTINEZ
RUBIO, C.B
c/ La Ermita, 33 - 26311 Cordovín
E
l crecimiento del negocio y el aumento de
la venta directa en bodega, motivada por
el auge del enoturismo y la curiosidad de
los consumidores en conocer el proceso de
elaboración del vino desde el origen, fueron
los factores clave para que Florentino Martínez
decidiera realizar una ampliación de su negocio.
Las mejoras del proyecto contemplaron la
realización de una sala de barricas orientada a
impartir catas, cursos y jornadas para el sector
profesional, y una sala anexa donde atender las
visitas del público general.
Este espacio sirve además, como elemento
comunicativo al incorporar cartelería y otros
elementos de imagen de las marcas de la
bodega. Ambos espacios son diáfanos, y gracias
a su acústica son perfectos para la proyección
de videos.
- 34 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Aumento de la producción de la bodega (más de
225.000 litros/año) y de un 15% de la venta
directa.
Mejora de la “marca de origen” clarete, y de la
comunicación de la bodega y su imagen.
Consolidación de puestos de trabajo.
Mejora de la imagen vinos de Rioja apoyando
promotores que mejoran la calidad de sus vinos
Dinamización turística de la zona
941 418 614 - bodegas@florentinomartinez.com
www.florentinomartinez.com
% Ayuda Leader: 15%
Coste poyecto total: 569.264,6 euros
Coste ayuda Leader: 85.389,69 euros
En la visita se muestran las instalaciones,
que cuentan con una réplica de un calado
antiguo, donde se pueden ver utensilios
de elaboración tradicional, prensa antigua,
cubas de épocas pasadas, bombas
manuales de extracción de vino…
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
PROYECTOS Ceip Rural.
Exposición y Venta en Bodega Florentino Martínez
Obras de acondicionamiento, página web, y folletos,
como respuesta al auge del enoturismo en la zona.
ficha técnica
Cordovín
PROMOTOR: BODEGAS FLORENTINO MARTINEZ
RUBIO, C.B
c/ La Ermita, 33 - 26311 Cordovín
941 418 614 - bodegas@florentinomartinez.com
www.florentinomartinez.com
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 235.029,39 euros
Coste ayuda Leader: 87.408,20 euros
www.florentinomartinez.com “Previa cita,
se puede visitar sus instalaciones, tanto
la Bodega como los viñedos, y ofrece a
sus visitantes una cata de sus vinos. En la
visita se muestra una réplica de un calado
antiguo, donde se pueden ver utensilios
de elaboración tradicional, prensa antigua,
cubas de épocas pasadas, bombas
manuales de extracción de vino…”
E
l crecimiento del negocio y aumento de la
venta directa en bodega gracias al auge del
enoturismo y la curiosidad de los consumidores
en conocer el proceso de elaboración del vino desde
el origen, son los factores clave para que Florentino
Martínez pusiera en marcha este proyecto.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Consolidación de tres puestos fijos de trabajo.
Completar la visita guiada por las instalaciones actuales
de la bodega.
Apertura de un comercio adaptado a nuevas
necesidades, y dotando a la bodega de elementos
atractivos para el visitante y cliente, además de seguir
siendo referente en la difusión de la cultura del vino.
Consolidar el concurso internacional de Haiku en
Español sobre el mundo del vino como vehículo
de comunicación entre los amantes de la literatura
oriental, Japón, y La Rioja como origen de la lengua.
Para ello fue necesario actuar vía obras de
acondicionamiento y mobiliario, desarrollo de página
web e impresión de folletos divulgativos
- 35 -
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Casa rural Viña Cordovín
Una cuidada rehabilitación convierte una casa tradicional en un
alojamiento cálido, pensado para el descanso.
ficha técnica
Cordovín
PROMOTOR: PEDRO TORRES ITURZA
Valdecañas, 5 - 26311 Cordovín
941 361 563 - casarural@vinacordovin.com
www.vinacordovin.com
L
a casa dispone de 206,64 m2 de superficie
útil. La planta semisótano de 72,68 m2 está
compuesta de salón con cocina completa y
chimenea, y un comedor con techo abovedado.
Desde el salón, se tiene acceso a la terraza. Se han
conservado vigas de madera, recuadros de adobe
en varias partes del edificio, así como una bóveda de
ladrillos. En la planta baja de 69,29 m2 se encuentra
la recepción, un pequeño distribuidor, y 2 habitaciones
con baño. El primer piso de 64,67 m2 consta de 3
habitaciones (con baño completo, calefacción y TV), y
una sala de descanso.
Así mismo cuenta con un salón en cada planta, una
terraza de orientación al sol y otra con orientación
sombra en la que se encuentra una barbacoa y una
zona de juegos. En el edificio se ha establecido un
sistema de captación y transformación de energía
solar en energía eléctrica por procedimientos de
fotovoltaica para uso propio.
Las actividades que integran la oferta están formadas
por: paseos culturales por el pueblo y sus alrededores,
visitas a bodegas, y en periodo de vendimia, informar
y/o enseñar el proceso de transformación del vino. El
promotor posee además, dos calaos que aumentan la
propuesta turística.
- 36 -
El proyecto reforzó la imagen del territorio mediante
la conservación y recuperación de la arquitectura
tradicional rural. Basado en una idea integradora
y sostenible del medio, respetando las estructuras
típicas de la zona, y promocionando los procesos
rurales tradicionales.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Refuerzo de la identidad de la Comarca a través de
sus recursos patrimoniales y arquitectura popular.
Rehabilitación de un edificio de arquitectura tradicional
de la Comarca del Najerilla, dotando al municipio de
una oferta turística inexistente hasta la fecha.
% Ayuda Leader: 10%
Coste poyecto total: 198.590,06 euros
Coste ayuda Leader: 17.291,18 euros
Situada en el barrio de las bodegas de
Cordovín, esta casa es conocida por los
dos distintivos de la localidad: su nombre y
su vino. Cuenta con 5 habitaciones dobles;
dos de ellas con camas supletorias, y una
capacidad total de 10 personas, en régimen
de alquiler completo o por habitaciones.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Salón social Bodegas Cesar del Río
Dedicados a la elaboración, crianza, envejecimiento
y comercialización de vinos de carácter familiar.
ficha técnica
Cordovín
PROMOTOR: CESAR DEL RIO ESTEBAS
C/ La Charca, 17 - 26311 Cordovín
941 367 061 - info@bodegascesardelrio.com
www.bodegascesardelrio.com
% Ayuda Leader: 15%
Coste poyecto total: 72.134,04 euros
Coste ayuda Leader: 10.820,11 euros
Bodega familiar que comenzó su andadura
como comercializadora de sus propios
vinos en 1988, manteniendo su carácter
tradicional y el saber hacer de padres a
hijos. En 1996 se construye una nueva
bodega para la adaptación a las nuevas
tecnologías y conjugar así la generosidad
de las uvas y una esmerada calidad que se
refleja en sus vinos.
L
a entidad titular “CESAR DEL RIO ESTEBAS”
se dedica al sector del vino en la localidad
de Cordovín.
Por motivos de espacio, y para aumentar el
negocio, se llevó a cabo una ampliación de la
bodega en la parcela colindante.
Nuestro proyecto contemplaba la habilitación
de un salón social y un punto de venta directa,
fuente importante de ingresos para la bodega,
50.12 metros de superficie útil más 8.82 metros
de terraza y 2.49 metros de aseo.
- 37 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS DEL PROYECTO
Mantenimiento de 3 puestos de trabajo.
Aumento del 15% de las ventas directas en
Bodega.
Espacio polivalente para realización de catas
de vino y productos artesanales de la zona,
maridajes, proyecciones, charlas, jornadas, y
pequeñas convenciones de empresas.
Mejora de la imagen de los vinos de la zona y
prospección de la “marca” clarete de Cordovin.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Las Rutas del Clarete
Tres rutas entre viñas, con un total de 12.5 Km a
recorrer a pie y/o en bicicleta, que invitan a recorrer el
paisaje del viñedo de Cordovín.
ficha técnica
Cordovín
PROMOTOR: AYTO. DE CORDOVÍN
Plaza. de la Iglesia, 5 - 26311 Cordovín
941367092 - ayto@cordovin.org
www.cordovin.org
D
os recorridos circulares en los que el
caminante puede disfrutar de un agradable
paseo entre viñedos, observar viñas viejas,
o chozos entre otros.
Rioja, y la segunda de 5,8 km es una zona
de ocio y exposición, un camino entre viñedos,
algunas viñas viejas, chozos y la Ermita de San
Cristóbal.
La finca se divide en dos partes (Ruta 1 y Ruta 2),
la primera, el Parque del Clarete, de 2,2 km, está
ocupada por la plantación de vides pertenecientes
a las distintas variedades tradicionales de la DOC
Para ello fue necesario la creación de una imagen
gráfica; una página web; folletos explicativos,
varios paneles con códigos QR de acceso a la
página.; acondicionar el terreno e incorporar
mobiliario urbano.
- 38 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Fomentar la visita a un enclave productor de un
vino singular y único, siendo el propio producto el
generador de la visita.
Dotar al municipio de unos servicios que amplían
y mejoran las actividades turísticas.
Conservar, proteger y recuperar el patrimonio del
municipio.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 62.234,21 euros
Coste ayuda Leader: 47.863,06 euros
Una muestra permanente al aire libre,
en la que por medio de paneles, objetos
e instrumentos, y una prensa ubicada
en el parque, el visitante conozca las
singularidades del vino. Además, podrá ir
acompañado a una de las bodegas de la
localidad donde le explicarán el proceso de
elaboración.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Valorización Productos Locales para Transformación cuarta-quinta gama
ficha técnica
Gourmet Echapresto - Venta Moncalvillo
Daroca de Rioja
PROMOTOR: GOURMET ECHAPRESTO, S.L
Ctra. Medrano, 6 - 26373 Daroca de Rioja
941 444 832 - info@ventamoncalvillo.com
www.ventamoncalvillo.com
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 230.182,72 euros
Coste ayuda Leader: 80.424,40 euros
Gourmet Echapresto se constituyó como
empresa en 2011 como resultado
de la evolución de “Restaurante Venta
Moncalvillo”, creada en 1996 como
empresa familiar. La nueva empresa tuvo
entre sus objetivos: el asesoramiento
gastronómico (cursos, catas, eventos…),
así como ofrecer servicios de restauración,
catering y actuaciones gastronómicas a
domicilio, comercialización de productos
de alimentación, edición de publicaciones y
actividades relacionadas con el enoturismo.
S
u plan se basó en la construcción de una
edificación anexa al actual restaurante “Venta
Moncalvillo” donde se crearon: un office, un
taller de investigación y un espacio en el que poder
crear y desarrollar nuevas recetas y sus aplicaciones
con ingredientes y productos propios de La Rioja.
En 2012 la sociedad define una nueva estrategia en
tres líneas de trabajo: Venta Moncalvillo en Daroca
de Rioja (Restaurante gourmet); Experiencia Rioja
(actividades enoturísticas; comidas maridaje, cocina
en directo, cursos de cocina y catas de vino) y,
Gourmet Echapresto (asesoramiento gastronómico).
Esta empresa fue galardonada en 2012 con el
premio “Best of Tourism”.
La nueva construcción dispone de una salón
gastronómico-cultural para grupos, un taller de
investigación, y sus correspondientes zonas de aseo
y almacén.
- 39 -
OBJETIVOS y RESULTADOS DEL PROYECTO
Ofrecer propuestas innovadoras de ocio en las que
mostrar La Rioja, su cultura y gastronomía. Ser una
oferta referente y de primer orden.
Consolidación de las tres líneas de negocio
incrementando los beneficios en más del 20%.
Creación de 1 puestos de trabajos fijo y 6 eventuales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Formación para Operarios en Centros de Tratamiento de Biomasa
Jornadas formativas en Daroca con el objetivo de mejorar la
situación laboral de la comarca en un sector emergente.
ficha técnica
Daroca de Rioja
PROMOTOR: AYTO. DE DAROCA DE RIOJA
C/ Mayor, s/n - 26373 Daroca de Rioja
P
reocupado por la situación laboral de
la Comarca, se propuso iniciar una
acción para capacitar profesionalmente a
población del territorio en esta nueva y previsible
actividad empresarial; un curso formativo dirigido
a desempleados, con una duración de 160 horas
(130 horas teóricas y 30 horas prácticas), lo que
supone 30 días laborales de docencia.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
15 desempleados capacitados como operarios
de plantas de biomasa.
Aportar una salida profesional dentro de los
territorios rurales “empleo verde”.
Dar impulso al desarrollo de la zona a través del
aprovechamiento de productos y subproductos
forestales y agrarios.
- 40 -
La acción formativa se desarrolló durante
los meses de octubre y diciembre. En ella
se realizaron talleres teóricos y aplicaciones
prácticas, así como una visita al IX Congreso
Internacional de la Bioenergía 2014 en Valladolid.
(Def.: Un CTB es un Centro de acogida y
almacenamiento de productos forestales donde se
dan las condiciones adecuadas para su secado,
trituración y posterior transformación en astilla.)
941 444 894 - ayto.darocaderioja@gmail.com
www.darocaderioja.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 18.061,12 euros
Coste ayuda Leader: 13.816,38 euros
El Ayuntamiento de Daroca, con la
motivación de poner en marcha en la
localidad un Centro de Tratamiento de
Biomasa (CTB) a nivel local e incluso
mancomunado, puso en marcha unas
jornadas formativas.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Acondicionamiento Sendero Antigua Vía Romana del Iregua
ficha técnica
Acondicionamiento sendero “Antigua vía romana del Iregua”
en el Rasillo de Cameros.
El Rasillo de Cameros
PROMOTOR: AYTO. DEL RASILLO
Plaza. Gral San Martín, 1 - 26134 El Rasillo
941462101 – ayto@elrasillodecameros.org
www.elrasillodecamero.com
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 22.130,52 euros
Coste ayuda Leader: 17.704,42 euros
El recorrido total es de 57 km, y las obras
del proyecto acometieron 368,55 m2.
A
condicionamiento de “La Vía Romana del
Iregua” que empieza en Viguera y termina
en el puerto de Piqueras en el municipio
del Rasillo coincidiendo con el camino GR93
(Sierras de La Rioja). La adecuación estuvo
pensada para eliminar los problemas que
ocasionaban las lluvias, el bacheado, las cunetas
y las conducciones hasta el barranco que, al no
cumplir bien su cometido dado su gran deterioro,
hacían que este tramo del sendero se encontrase
prácticamente intransitable en épocas de lluvia y
nieve.
ACTIVIDADES REALIZADAS
Acondicionamiento del entorno: acequias,
conducción enterrada con rejilla, cuneta revestida
con piedra de la zona, colocación de tubería
de polietileno de agua potable, y una capa de
zahorras sobre el sendero dejándolo en buenas
condiciones para el tránsito de personas,
animales, o bicicletas.
- 41 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Mejora de las infraestructuras existentes (del
impacto transitable y visual, conservación
del patrimonio existente y del medio natural)
fomentando el turismo rural en la zona.
Utilización de materiales duraderos en el tiempo y
no atacables por las inclemencias meteorológicas.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
Hotel con Restaurante y Spa
Finca Los Arandinos, arquitectura, diseño y enoturismo.
PROYECTO DE UNA FAMILIA DE VITICULTORES QUE HAN DOTADO A LA COMARCA DE UNA OFERTA ENOTURÍSTICA DIFERENTE.
ficha técnica
Entrena
PROMOTOR: AYTO. DE BRIEVA DE CAMEROS
Ctra. LR-137 km. 4,6 - 26375 Entrena
941 446 126 - wellcome@fincadelosarandinos.com
E
l edificio planteado se alejaba del concepto
clásico de hotel rural, aunque el visitante vaya
a disfrutar de la tranquilidad y descanso que se
espera encontrar en el paisaje de viñedo y montaña.
El complejo está dirigido a turistas, grupos y empresas.
La finca tiene una extensión de 56.000 m2
(principalmente viñedo y frutal). El hotel (1.588,91
m2) está catalogado con cuatro estrellas y cuenta con
14 habitaciones y otros espacios: vestíbulo amplio,
espacio de singularidad arquitectónica; habitaciones
distribuidas en dos zonas sobre la nave de barricas y
sobre el spa; restaurante con oferta abierta al público,
www.fincadelosarandinos.com
y cuyo uso es compartido entre bodega y hotel; spa
con circuito de duchas, sauna, baño turco y piscina
climatizada, cabina para tratamientos con servicios
de masaje y vinoterapia; espacios ajardinados en los
alrededores de todo el complejo, y zona de terraza
cercana a la entrada.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Diversificación de la economía familiar, principalmente
agraria.
El conjunto de las edificaciones se adaptan a la
geometría de las curvas de nivel del terreno. El
proyecto ha sido elaborado por un prestigioso
arquitecto riojano.
Una experiencia de visibilización del paisaje del viñedo.
- 42 -
Creación de oferta enoturística, inexistente en la
localidad (alta gama)
Creación de 13 puestos de trabajo directos.
% Ayuda Leader: 6.88%
Coste poyecto total: 2.216.198,99 euros
Coste ayuda Leader: 150.988,64 euros
La idea de negocio estuvo basada en la
puesta en funcionamiento de un complejo
enoturístico moderno, con servicios e
instalaciones singulares de gran calidad, y a
la vez integrado en el entorno, en medio de
una finca en el campo, con espectaculares
vistas en todas sus orientaciones.
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
PROYECTOS Ceip Rural.
Obrador para la Elaboración de Embutido Tradicional
ficha técnica
Planta para la elaboración de embutido, donde se lleva a cabo
además el envasado y la comercialización.
Ezcaray
PROMOTOR: ESTHER SOLANAS CÁMARA
C/ Travesía Tenorio, 5 - 26280 Ezcaray
941 354 332 - info@embutidospison.com
www.embutidospison.com
% Ayuda Leader: 10%
Coste poyecto total: 159.068,06 euros
Coste ayuda Leader: 15.906,80 euros
Con este proyecto se aumenta la
competitividad de la producción riojana
primaria, y su valor añadido a través de
producciones de artesanía agroalimentaria.
L
a promotora de esta iniciativa es una
mujer que ha vivido en Ezcaray junto a
su familia toda la vida. Más de 30 años
regentando una carnicería en la localidad como
negocio familiar. Fabricaba productos cárnicos,
embutidos y además se encargaba de su venta
al por menor en dicho establecimiento, junto con
otros productos alimentarios de origen artesanal
de la zona (quesos, miel o pequeñas conservas).
Debido a la gran demanda existente en este
tipo de productos con sus instalaciones no era
posible.
Para ampliar la capacidad productiva, así como
vender a nivel nacional, creó una planta de
elaboración de embutido en otro local, teniendo
como máxima la calidad del producto elaborado
y tratando de reproducir, de manera controlada
y mecanizada, los sistemas de producción
tradicionales.
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO.
Adecuación de una planta baja como obrador y
secadero de embutidos y productos cárnicos.
- 43 -
Las dependencias quedan distribuidas en: zona
de recepción, elaboración, secado, envasado y
almacenamiento de embutidos y adobos. El total
de superficie útil es de 108,85 m2. Se instalan
nuevos bienes de equipo (cámaras frigoríficas,
básculas, grapadoras, carros, etiquetadoras…,
así como máquinas de elaboración). Las
instalaciones fueron pensadas para una pequeña
fabricación de carácter artesanal, pensando en
un volumen de elaboración de unos 25.000 Kgs.
aproximadamente.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Lavandería Industrial como Servicio en el Alto y Valle del Oja
Oferta de servicios de lavandería industrial
en el Alto y Valle del Oja ligados a la hostelería rural.
ficha técnica
Ezcaray
PROMOTOR: LAVINDEZ, S.L
Ctra. Ezcaray- Santo Domingo, 67 - 26280 Ezcaray
941 427 273 - lavindez@lavindez.com
www.lavindez.com
P
ensando que la actividad turística es y será
cada vez más importante en el desarrollo
del Oja, y que hasta la fecha no existía
ninguna empresa que prestase los servicios de
lavado y planchado para hoteles y restaurantes,
surge LAVINDEZ S.L, cuyo principal objetivo fue
convertirse en la lavandería de referencia de la
zona.
Sus clientes objetivos son los establecimientos
hosteleros, pero ofrece servicios a clientes
particulares que vienen a pasar unos días de ocio
a sus propios hogares.
- 44 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Ofrecer servicios de lavandería en el Alto y Valle
del Oja ligados a la hostelería rural y a la atención
de los pobladores rurales, especialmente los más
envejecidos, como respuesta a las necesidades
de servicios existentes. Una oferta eficaz y
cercana al habitante local y a las empresas.
Creación de 2 puestos de trabajo.
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 108.810,86 euros
Coste ayuda Leader: 42.506,20 euros
www.lavindez.com “Los clientes confían sus
prendas con la seguridad de que obtendrán
un resultado perfecto.Disponemos de
los métodos de limpieza más avanzados
para tejidos delicados. Gracias a nuestro
excepcional servicio y trato personalizado,
somos el establecimiento de referencia en el
Alto y Valle del Oja”.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Garnacha -Edulis
ficha técnica
Enoteca y alimentación gourmet “Garnacha & Edulis”
una establecimiento diferente en Ezcaray
Ezcaray
PROMOTOR: JUDITH LÓPEZ DAVALILLO RIOJA
C/ Travesía Conde Torremuzquiz - 26280 Ezcaray
info@garnachaedulisezcaray.es
www.garnachaedulisezcaray.es
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 33.518,14euros
Coste ayuda Leader: 13.142,53 euros
www.garnachaedulisezcaray.es/
“Apostamos por la experiencia y el
conocimiento. A través de nuestras
actividades dinamizadoras, podrás descubrir
las historias que hay detrás de nuestros
productos. Aportamos experiencias
sensoriales enriquecedoras y un valor
añadido de nuestros productos.”
A
decuación de un espacio de 60 metros a pie
de calle para la creación de un establecimiento
para venta y degustación de producto
artesano riojano, y su posicionamiento como centro
de actividades turísticas y de difusión de la cultura e
historia de la zona.
Un lugar en el que experimentar y descubrir las
historias de los productos que se ofrecen, reforzando
la asociación ya existente entre turismo rural y turismo
gastronómico a través de acciones promocionales de
distinta índole en el propio establecimiento y también
a través de visitas guiadas.
- 45 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Promoción de productos artesanos agroalimentarios
riojanos a través de la venta y las actividades que se
ofertan.
Generación de autoempleo y en un futuro de un
puesto de trabajo indirecto mediante la contratación
de una persona de la localidad para llevar a cabo
catas, degustaciones, visitas guiadas, etc.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Vía Verde Romana del Ciloria
EZCARAY; recuperación de un espacio periurbano
de ribera con alto valor paisajístico.
ficha técnica
Ezcaray
PROMOTOR: AYTO. DE EZCARAY
Plaza de la Constitución - 26280 Ezcaray
941 354 191 - ayuntamiento@ezcaray.org
www.ezcaray.org
R
ealización de un sendero adaptado en el
arcén derecho de la LR-111 desde Ezcaray
dirección Zorraquín. Adaptar el actual itinerario
seguido por los peatones distanciándolos del tráfico
rodado de la calzada. La longitud total son 1.530 mts
(71% corresponde al municipio de Ezcaray).
Se trata de una vía muy utilizada, a la vez que peligrosa.
El sendero que se realizó, quedó completamente
accesible al público y adaptado a personas y grupos
con problemas de movilidad. Está basado en
intervenciones blandas.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Adaptación de un camino para su uso peatonal de
1.530 mts, y máximo de 2.40 mts de anchura;
una intervención sostenible y acorde a los materiales
y patrimonio de la comarca. Se eliminan “puntos
negros” para los peatones.
Recuperación de una antigua vía que comunicaba
ambos municipios; se crea un itinerario que pone en
valor el romántico Valle del Oja.
- 46 -
Creación de un espacio que fomenta el deporte entre
los habitantes de la zona con espacios de elementos
biosaludables para mayores.
También se ha restaurado un puente que se cree de
origen medieval.
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 152.975,62 euros
Coste ayuda Leader: 122.380,50 euros
www.ezcaray.org
“El turismo ha despertado antiguas
grandezas. Un cuidado y conservado
casco antiguo, monumentos, calles y
plazas porticadas que invitan al paseo, las
instalaciones polideportivas, un surtido
comercio, artesanía del valle, micología,
importantes fábricas de butacas y muebles
de talla artesana…,”
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Acondicionamiento del entorno de Carrasquedo: Enclave singular Camino de Santiago
ficha técnica
Entorno Carrasquedo; una parada para los peregrinos
que realizan el camino.
Grañón
PROMOTOR: AYTO. DE GRAÑÓN
C/ Plaza, 6 - 26259 Grañón
941 420 685 – ayto@granon.org
www.granon.org
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 52.111,22 euros
Coste ayuda Leader: 34.926,59 euros
Grañón es el último pueblo por el que
discurre el Camino de Santiago en La Rioja.
Su especial ubicación y los albergues con
los que cuenta, lo convierten en un lugar de
parada para los peregrinos que realizan el
camino
E
n este municipio, y dentro de la masa
forestal conocida como Carrasquedo, se
encuentran, además de un espacio verde,
una ermita y un albergue. Este enclave, con valor
patrimonial, etnográfico y natural notable, es
punto de encuentro para los vecinos, peregrinos
y visitantes, que lo utilizan para la celebración de
encuentros, actividades al aire libre, o reuniones. A
su vez, es una fuente de ingresos importantes en
el municipio, ya que además del empleo directo
que generan el albergue y el restaurante, se
benefician también el resto de tiendas y servicios
del pueblo: panadería, carnicerías, tiendas de
comestibles o bares.
La ermita y el albergue estaban perfectamente
rehabilitados, sin embargo, la superficie verde
que los rodeaba necesitaba una actuación
que pusiera en valor el conjunto completo. La
adecuación consistió en la colocación del arco
metálico en el acceso; cerramiento que puso
límites con la carretera, ubicación de una zona
de juegos, colocación de bancos, instalación
de riego automático, colocación de mesas y
asadores, e instalación de papeleras.
- 47 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Mejora de la imagen del Camino de Santiago a su
paso por La Rioja.
Aumento tanto del número como del tiempo de
pernoctaciones de los peregrinos en el Albergue.
La generación de recursos económicos en los
establecimientos del municipio, garantiza los
puestos de trabajo.
Aumento del número de visitantes que hacen
uso del restaurante atraídos por las instalaciones
infantiles, un espacio para el encuentro y el
recreo seguro.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Punto de venta multiservicios
Creación y apoyo a una microempresa que favorece
la calidad del servicio final y aumenta la competitividad.
ficha técnica
Grañón
PROMOTOR: JOANA GÓMEZ MARTINEZ
c/ Mayor, 42 – 26259 Grañón
941 420 798
E
l proyecto consistió en la compra y adecuación
del local como punto de venta de productos de
primera necesidad, recuperando así la vieja idea
de tienda de pueblo como servicio a la población y
especialmente, por las características de Grañón,
de atención al peregrino. En ese sentido se ofrece,
no sólo productos de alimentación de productos
agroalimentarios representativos de La Rioja, sino
también droguería, y mercería.
La distribución está pensada para ser autoservicio,
localizados en estanterías, por secciones y bien
visibles al público.
Los clientes son los habitantes del pueblo, pero
también los peregrinos, por lo que la oferta se
adecuó a sus demandas: productos propios de sus
necesidades , tiritas, vendas, rodilleras, etc.
OBJETIVOS y RESULTADOS DEL PROYECTO
Creación de un espacio de calidad en la localidad.
Oferta de un servicio moderno y adaptado a las
condiciones higiénico-sanitarias exigidas por la
normativa actual.
Creación de un puesto de trabajo, asentando
población en el municipio.
Ofrecer los productos de la zona a los visitantes,
especialmente a los peregrinos.
- 48 -
% Ayuda Leader: 10%
Coste poyecto total: 52.714,07 euros
Coste ayuda Leader: 5.270,30 euros
La promotora es una mujer joven, con
estudios en hostelería, que vive en Grañón
y buscó posibilidades de empleo para
quedarse en su pueblo. Aprovechando el
cierre por jubilación de una de las tiendas
de la localidad, se planteó cubrir ese hueco
de mercado.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Instalaciones de Molino Ornamental y Solado de Parque Infantil
Dos proyectos: instalación de un molino de viento ornamental,
y colocación de suelo en el parque infantil.
ficha técnica
Hervías
PROMOTOR: AYTO. DE HERVÍAS
Avda. de la Rioja, 10 - 26257 Hervias
941 420 177
hervias_larioja@hotmail.com
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 8.263,16 euros
Coste ayuda Leader: 6.610,53 euros
E
l proyecto consistió en dos actuaciones
diferentes: en la primera de ellas se instala
un molino de viento ornamental, y en la
segunda, se coloca el suelo del parque infantil
por uno de seguridad continuo.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Ampliar y mejorar las actividades turísticas que
además sirvan como reclamo de visitantes.
Las actuaciones con respecto al molino
ornamental hacen referencia a la construcción
y adecuación.
Incorporar materiales duraderos en el tiempo y no
atacables por las inclemencias meteorológicas.
En cuanto a las obras destinadas a la adecuación
del parque infantil, éstas se basaron en la
instalación de un pavimento continuo de
seguridad y protección contra caídas en dos
colores, haciéndolo visualmente muy atractivo
para el público infantil.
Dotar a la población de un espacio para el
bienestar de niños.
- 49 -
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Centro de Visitantes: Oferta Deportes de Aventura
Fomento de las actividades, infraestructura
y equipamiento que mejoran la oferta turística y deportiva.
ficha técnica
Lumbreras
PROMOTOR: AYTO. DE LUMBRERAS
C/ Solana, 2 - 26126 Lumbreras
H
an pasado más de 15 años desde que
el Ayuntamiento de Lumbreras apostara
definitivamente por el turismo deportivo como
fórmula para el desarrollo del municipio, Comarca
y entorno. Su empeño y el del gestor del albergue,
han sido siempre mejorar la oferta de alojamiento,
apoyar la iniciativa privada para la creación de empleo,
involucrarse en eventos deportivos de naturaleza,
e incluso crear instalaciones innovadoras para estar
presente en la oferta de nuestra Comunidad como
ejemplo de desarrollo sostenible basado en el turismo
deportivo.
Tanto el albergue municipal como el Parque de
Aventura han mejorado porcentualmente los
números de visitantes, y el entorno ha sido elegido
para numerosos eventos deportivos, orientación,
arco, caza, piragüismo, e incluso ha sido reconocido
por varias entidades como ejemplo de desarrollo
sostenible y creación de empleo.
- 52 -
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
La diversificación de propuestas y acciones necesitaba
de un espacio desde donde la coordinación y
presentación fueran una única y coherente oferta. De
ahí que el ayuntamiento de la localidad se planteó la
adecuación de la Capilla como “Centro de Visitantes”,
con un uso especializado en la oferta deportiva de
aventura y como espacio polivalente, especialmente
para talleres y aulas formativas en estas mismas
especialidades.
941468131 - ayto@aytolumbreras.org
www.aytolumbreras.org
% Ayuda Leader: 50%
Coste poyecto total: 144.041,08 euros
Coste ayuda Leader: 71.907,34 euros
El albergue de Lumbreras ha sido el punto
neurálgico de este impulso. Dispone de 55
plazas y realiza actividades de ocio en la
naturaleza tales como senderismo, rutas en
bicicleta, y orientación.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Equipamiento complementario del Parque de Aventura
“Parque de Aventura Sierra de Cameros”
un proyecto de ampliación y mejora.
ficha técnica
Lumbreras
PROMOTOR: RAFAEL LOYO EZQUERRO
C/ Carretera de Logroño, 1 - 26126 Lumbreras
941 468 262 - info@alberguedelumbreras.es
www.alberguedelumbreras.es
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 14.022,99 euros
Coste ayuda Leader: 5.190 euros
La infraestructura se instala en un espacio
de propiedad municipal situado dentro de
un Parque Natural, lo que permite acceder a
las prestaciones ambientales de una manera
activa y dinámica.
La complementariedad entre los servicios de
alojamiento y restauración, y la realización
de actividades deportivas y de aventura
son elementos singulares adaptados a la
idiosincrasia de la comarca.
E
l empeño, tanto del Ayuntamiento como
del gestor del albergue, promotor de este
proyecto, ha sido siempre mejorar la oferta
de alojamiento, apoyar la iniciativa privada para
la creación de empleo, y la puesta en marcha
de instalaciones innovadoras como verdadero
ejemplo de desarrollo sostenible. Este es el caso
del “Parque de Aventura Sierra de Cameros” y su
proyecto de ampliación y mejora que sigue las
líneas de: innovar en las infraestructuras deportivas
(zona de barranquismo artificial; anclajes rapel,
toboganes acuáticos y saltos a pozas, circuito de
habilidad para BTT y quads a pedales, o zona
de mini golf), mejorar las infraestructuras del
entorno (acondicionamiento, creación de áreas
de descanso) y de las instalaciones existentes
(ampliar número de puentes de equilibro, mejorar
y cambiar algunos de los ellos, aumentar la zona
de aventura infantil y crear un espacio para los
más pequeños)
Esta ampliación y mejora permitió ampliar el
número de actividades ofertadas, y con ello
el material técnico para el desarrollo de las
mismas. El proyecto contempló la adquisición
- 53 -
de todo lo necesario para el impulso de las
nuevas actividades: material deportivo para
barranquismo, quads, o juegos de interpretación,
material de promoción.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Ser un referente en La Rioja como parque
especializado en deporte de aventura, con una
amplia oferta para jóvenes y familias.
Consolidar el empleo existente y ampliar contratos
eventuales.
Desestacionalización de los flujos turísticos.
Generar un espacio de ocio y turismo respetuoso
y vinculado al aprovechamiento del medio natural.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Dinamización de Empleo Verde en Aula de Naturaleza
Formación de personal como vía para encontrar perfiles de trabajo
relacionados con la actividad del entorno.
ficha técnica
Lumbreras
PROMOTOR: AYTO. DE LUMBRERAS
C/ Solana, 2 - 26126 Lumbreras
941 468 218 - aytolumbreras@gmail.com
www.aytolumbreras.org
T
anto el albergue municipal como el Parque
de Aventura han mejorado porcentualmente
el número de visitantes, y el entorno ha sido
elegido para la realización de numerosos eventos
deportivos: orientación, arco, caza o piragüismo, e
incluso, ambos han sido reconocidos como ejemplo
de desarrollo sostenible y creación de empleo. El
albergue de Lumbreras ha sido el punto neurálgico
de este impulso.
Dada la especialidad y profesionalidad de los puestos
de trabajo relacionados con este tipo de actividad, el
Ayuntamiento tenía serias dificultades para encontrar
personal cualificado.
ACTIVIDADES PREVISTAS
Un Curso de Monitor de Naturaleza de 200 horas.
Curso Guía Micológico de 150 horas.
- 54 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Capacitación profesional de más de 40 personas en
conocimientos relacionados con la oferta de deporte
de aventura del Albergue y Centro de Visitantes, así
como para otras empresas de turismo activo en la
Sierra de Cameros.
Creación de un nicho de empleo para empresas de
la zona impulsando además la creación de empleo
para colectivos estratégicos del medio rural: jóvenes
y mujeres.
Puesta en marcha de una iniciativa privada.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 60.731,37 euros
Coste ayuda Leader: 48.585,10 euros
El Ayuntamiento de Lumbreras presenta un
Plan de Formación dirigido a la capacitación
de personal técnico cualificado para
desarrollar las actividades propias de su Aula
de la Naturaleza-Albergue. Los programas
formativos especializados son “MonitorGuía de la Naturaleza y Aventura” y “Guía
Micológico”.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Nueva Oferta de Actividades en el Parque de Aventuras Sierra de Cameros
Una iniciativa que crea empleo, pone en marcha unas instalaciones
innovadoras y es ejemplo de desarrollo sostenible en un entorno rural.
ficha técnica
Lumbreras
PROMOTOR: RAFAEL LOYO EZQUERRO
Ctra Logroño, 1 - 26126 Lumbreras
941 468 262 - info@alberguedelumbreras.es
www.alberguedelumbreras.es
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 14.284,52 euros
Coste ayuda Leader: 5.678,80 euros
“www. alberguedelumbreras.es Parque de
Aventura “Sierra de Cameros” en el Valle del
Iregua, es un recorrido de altura con Torres
de madera, pruebas y retos de equilibrio
que podrás disfrutar en un entorno natural
excepcional!”
E
l empeño tanto del Ayuntamiento como del
gestor del albergue ha sido siempre mejorar
la oferta de alojamiento, apoyar la iniciativa
privada para la creación de empleo, creando
instalaciones innovadoras y diferenciadoras
como verdadero ejemplo de desarrollo sostenible
(ambos, con más de diez años en la consecución
de éste propósito).
En concreto, este proyecto consistió en la
compra de un tobogán torre para complementar
el parque de aventura y la adquisición de 4
bicicletas eléctricas con el objetivo de abrir
nuevas ofertas de actividades de ocio y recreo
de tal forma que se puedan disfrutar de una serie
de rutas en el entorno del casco urbano: “la de
los escudos”, “ de las aldeas”, o la “del pantano
de Pajares”, ya que las bicicletas eléctricas hacen
accesibles estos paseos a gente poco entrenada
en ciclismo.
- 55 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Atraer e incrementar nuevos perfiles de visitantes.
(10% más de nuevos visitantes al Parque Natural
de Cebollera)
Consolidación del empleo existente y ampliación
de contratos eventuales.
Un Parque de Aventura especializado en deporte
de aventura, con imagen renovada y actual.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Recuperación de la Nevera Tradicional en el Término de Santiago, Lumbreras
Recuperación de parte del patrimonio etnográfico
de las neveras para la divulgación de la cultura
tradicional del Lugar.
ficha técnica
Lumbreras
PROMOTOR: AYTO. DE LUMBRERAS
C/ Solana, 2 - 26126 Lumbreras
941468131
ayto@aytolumbreras.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 21.709,81 euros
Coste ayuda Leader: 17.367,85 euros
E
l Ayuntamiento de Lumbreras tiene entre sus
objetivos el bienestar de sus ciudadanos, por
ello, considera el acondicionamiento de la nevera
Pozo de Nieve, es de gran importancia, al incentivar
el turismo cultural en la naturaleza y recuperar parte
del patrimonio etnográfico de las neveras para la
divulgación de la cultura tradicional del Lugar.
La nevera que se ha recuperado estaba totalmente
enterrada. Entre las actuaciones llevadas a cabo
destacan el vallado, acondicionamiento del terreno,
excavación de los restos, saneado de paredes de
pizarra o muro de piedra existentes que delimitan
la intervención, y reconstrucción de paredes de
mampostería (piedra del lugar). Toda la reconstrucción
se ha realizado con el mismo sistema constructivo
utilizado en la Época.
- 56 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Recuperación de elementos tradicionales de la Sierra
riojana.
Continuación del proyecto financiado por el CEIP en
los municipios de Nalda y Sojuela para la recuperación
de sus neveras (divulgación de la cultura relacionada
con los pozos de nieve y oficios tradicionales de la
zona)
Aumento de la oferta turística del municipio.
Incremento del número de visitantes al municipio
“Las neveras son pozos excavados en la tierra
con muros de contención, de pequeñas o
grandes dimensiones e incluso con techo, que
dispone de aberturas para la introducción de la
nieve y posteriormente la extracción del hielo.”
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Nueva Oferta de Servicios Básicos en Alimentación
Reforma de la planta baja de un edificio en el
casco urbano para su adecuación como tienda de
comestibles y casa de comidas.
ficha técnica
Lumbreras
PROMOTOR: AYTO. DE LUMBRERAS
C/ Solana, 2 - 26126 Lumbreras
941 468 218 - aytolumbreras@gmail.com
www.aytolumbreras.org
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 140.818,70 euros
Coste ayuda Leader: 54.750,97 euros
www.aytolumbreras.org
“Forma parte de la Comarca de Cameros,
en el Valle del Iregua. Está situada en una
soleada ladera sobre el río Piqueras. Fue,
en otros tiempos, una próspera población
conocida como “la corte de la Sierra”, en la
que vivían trece ricos ganaderos. Tiene un
clima duro en invierno, por el frio, pero muy
benigno y saludable en verano.”
L
umbreras, hasta la fecha del proyecto, no
disponía de una tienda de alimentación para
la población que reside en el municipio, y que
por su avanzada edad no podía desplazarse a realizar
compras a municipios cercanos. El proyecto se basó
en generar en un espacio dos actividades económicas,
tienda de comestibles y casa de comidas.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Generar dos servicios en un mismo espacio, ambos
inexistentes en la localidad, creando al menos
un puesto de trabajo y ofreciendo una oferta de
restauración sencilla y familiar, no existente hasta la
fecha. Se rehabilita para dar cabida a estos servicios
un edificio singular de dos plantas del municipio que
fue adquirido por el Ayuntamiento. De ellas, solo la
parta baja dio cabida al proyecto.
- 57 -
Se adecua la superficie de 163 m2 realizando dos
espacios diferenciados pero que a su vez puedan ser
atendidos por una misma persona, ya que los horarios
de los mismos son totalmente compatibles.
El equipamiento interior consta de: cocina, local
público, mobiliario de tienda, aseos y almacén. La
calefacción es una caldera de biomasa.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal
Impermeabilización Balsas de Purines
Impermeabilización balsas de purines en Manjarrés.
ficha técnica
Manjarrés
PROMOTOR: GRANJA EL CARRASCAL , S.L
C/ Cuesta de Yalde - 26315 Manjarrés
941 369 043 - manjarres@embutidosgarman.com
www.embutidosgarman.com
D
otar a la granja de una nueva infraestructura
e imagen de calidad. Cumplir con la
normativa vigente mediante una adecuada
impermeabilización de las balsas.
La sociedad GRANJA EL CARRASCAL, S.L es
propietaria de instalaciones para la cría y engorde
de ganado porcino y de 3 balsas de purines,
las cuales están únicamente impermeabilizadas
mediante arcilla.
Las tres balsas (720, 647 y 300 m2 de 2 m
de profundidad) están dispuestas en tres niveles
diferentes. El líquido que se obtiene tras pasar por
las tres balsas se utiliza como fertilizante y riego.
El sólido que se almacena, se deseca durante un
año y sirve para abono.
- 58 -
ACTUACIONES
Eliminación de la capa de arcilla;
impermeabilización de la superficie, y mejora
de la comunicación de las balsas mediante su
conexión por tuberías de PVC.
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 26.822,59 euros
Coste ayuda Leader: 10.729,04 euros
Estrategias de desarrollo local para la mejora del medio ambiente y el entorno rural. Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad
del sector agrícola, ganadero y forestal.
PROYECTOS Ceip Rural.
Actividades de Explotación Porcina Extensiva
La sociedad Granja el Carrascal, S.L. pone en
funcionamiento una explotación porcina de carácter
extensivo en dos fincas de 16 y 10,4 Ha.
ficha técnica
Manjarrés
PROMOTOR: GRANJA EL CARRASCAL, S.L
C/ Cuesta de Yalde - 26315 Manjarrés
941369043
manjarres@embutidosgarman.com
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 67.389,59 euros
Coste ayuda Leader: 26.915,78 euros
www.embutidosgarman.com “En la
elaboración de nuestros embutidos y
jamones damos mucha importancia al
origen y tratamiento que se da a la carne,
por lo cual nos vimos obligados a crear una
granja porcina (GRANJA EL CARRASCAL:
dedicada a la cría y engorde de cerdos
de primera calidad, incluida cría de cerdos
extensiva)”
E
l proyecto consta de varias actuaciones:
ampliación del establo (144 m2); vallado
perimetral de la explotación con una altura de
1,4 metros; incorporación de utillaje en el recinto
(desinfectadores de calzado, refugios de tipo túnel,
control y registro de visitas, tolvas de alimentación de
6000 kg, y bebederos automáticos).
OBJETIVOS y RESULTADOS
Dotar a la granja de una nueva infraestructura con la
incorporación de una explotación porcina de calidad
en extensivo.
Crear una imagen de calidad.
- 59 -
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Rehabilitación Corral Ganadero como Oferta de Alojamiento Rural
La rehabilitación de “corral ganadero”, de construcción tradicional en la
zona, lo convierte en alojamiento turístico.
ficha técnica
Mansilla de la Sierra
PROMOTOR: ROCIO CRISTINA MENENDEZ
C/ Marcelino Antón, 26 - 26329 Mansilla de la
Sierra
S
e trata de un edificio de mampostería en
piedra rojiza característica de la comarca;
situado a la entrada de la localidad, junto al
puente del pueblo viejo y con inmejorables vistas
al embalse de Mansilla y al antiguo municipio
cuando las aguas están desembalsadas.
También, excursiones para conocer los encantos
de la comarca. Se presta especial atención al
otoño, por la singularidad de las vistas y visitas al
pueblo viejo, cuando el nivel del agua lo permite.
La oferta turística consiste en el alquiler de
casa completa o por habitaciones según las
necesidades del cliente. Además, se ofrecen
desayunos, comidas, cenas y servicio de limpieza
cuando la casa esta alquilada en su totalidad.
- 60 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Rehabilitación de un edificio de arquitectura
tradicional ganadera.
Creación de oferta de turismo rural inexistente en
la localidad.
Creación de un puesto de trabajo para una mujer
joven.
Diversificación de la economía ganadera familiar
y generación de un complemento de rentas
941 376 016
casarurallamoniquilla@hotmail.com
% Ayuda Leader: 10%
Coste poyecto total: 148.379,2 euros
Coste ayuda Leader: 12.995,18 euros
La casa rural consta de tres plantas: en la
primera se encuentra el salón-comedor, en
el resto las habitaciones (cinco en total, dos
de ellas triples).
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Albergue Turístico al Servicio del Camino de Santiago
“Puerta Vieja” descanso y comodidad al servicio
del Camino de Santiago a su paso por Nájera.
ficha técnica
Nájera
PROMOTOR: MARIA TERESA SOBRÓN SOBRÓN
C/ Ribera del Najerilla, 1 - 26300 Nájera
941362317 - albergue@alberguedenajera.com
www.alberguedenajera.com
% Ayuda Leader: 30%
Coste poyecto total: 114.736,76 euros
Coste ayuda Leader: 25.506,70 euros
La promotora del proyecto adquirió los
locales del 2008 al 2010 y los equipó
dando cabida a 6 habitaciones para 4
y 8 personas. Además, adecuó la planta
baja para el servicio de recepción, donde
también incluyó una salita de estar, un salón
comedor, espacio para lavadoras, secadoras,
fregaderos, guarda bicis, depósito de botas
y una habitación con baño adaptada para
minusválidos.
P
unto estratégico del Camino de Santiago
en el que el auge actual del turismo activo
invita a buscar nuevas actividades para
ocupar el espacio de tiempo que los peregrinos
pasan en la ciudad, y también acondicionar
espacios que hagan apetecible la pernoctación
en el municipio. El proyecto presentado propuso
la rehabilitación de un edificio con servicios de
alojamiento rural, un albergue turístico: “Albergue
Puerta Vieja de Nájera”. La adecuación de un
edificio de planta baja de 80 m2 y un primer piso
de 130 m2.
Una excelente ubicación a 5 metros del río
Najerilla (una práctica muy habitual entre los
peregrinos es tumbarse en la orilla dejando
descalzos sus pies y leer un libro; allí podrán
encontrar tranquilidad y descanso) y a 20 metros
del casco antiguo (para pasear, hacer turismo y/o
realizar algunas compras)
- 61 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Rehabilitación de un edificio de arquitectura
tradicional creando un par de puestos de trabajo.
Incremento del interés por Nájera para los
peregrinos, proporcionándoles un servicio
que complementa la oferta actual; un espacio
especializado para caminantes y ciclistas.
Mejorar la competitividad de las actividades
económicas de la localidad diversificándose
hacia el sector turístico, y poniendo además en
valor el patrimonio de la localidad, especialmente
el ligado al Camino de Santiago.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Recuperación y Acondicionamiento del Entorno del Alcázar y Mirador de Las Eras
Compatibilizar el uso recreativo con la protección de un yacimiento
arqueológico, se mejora la oferta turística del municipio.
ficha técnica
Nájera
PROMOTOR: AYTO. DE NÁJERA
Plaza de España, 1 - 26300 Nájera
941 363616 - ayto@aytonajera.es
www.najera.es
E
ntre las actuaciones realizadas en cada uno de
los escenarios destacan: acondicionamiento
de las escaleras de acceso, desescombro y
reconstrucción, trabajos de campo, seguimiento
arqueológico, reposición de estructuras, sellamiento
de fisuras, ajardinamiento, incorporación de mobiliario
urbano, instalación red eléctrica, señalítica o paneles
informativos. Toda el área que se ha intervenido se
ubica en las inmediaciones del Camino de Santiago.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Facilitar, recuperar, acondicionar y mantener los
diferentes espacios.
Recuperación en Nájera de una zona tradicional de
esparcimiento.
Compatibilizar su uso recreativo con la protección del
yacimiento arqueológico.
- 62 -
Contribuir a mejorar y ampliar la oferta turística de la
ciudad y del Camino de Santiago.
Poner a disposición del público la información
suficiente de los distintos elementos comprendidos
en el área de intervención.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 116.224,61 euros
Coste ayuda Leader: 79.338,84 euros
Con este proyecto, se llevó a cabo la
recuperación y el acondicionamiento del
cementerio viejo de Nájera, las escaleras
de acceso al mismo y al Alcázar; traseras
de San Jaime; yacimiento arqueológico del
Alcázar; mirador de las eras y las cuevas
artificiales del castillo.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
El Club deJóvenes como espacio de Dinamización Creativa
Punto de encuentro para la dinamización creativa
en el entorno juvenil de Nalda.
ficha técnica
Nalda
PROMOTOR: CLUB DE JÓVENES DE NALDA
C/ Cristo -26190 Nalda
clubjuvenilnalda@gmail.com
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 69.962,40 euros
Coste ayuda Leader: 48.973,68 euros
El proyecto tiene una parte de dinamización
rural, y otra específica de motivación al
empleo especialmente dirigida a los jóvenes.
Conlleva la adecuación de un espacio
multiusos y que es punto de encuentro para
el desarrollo de diversas actuaciones.
E
stamos ante un espacio cedido por la Iglesia;
de aprendizaje; de autogestión en actividades
festivas y de organización de acciones de
dinamización juvenil.
Está emplazado en una ermita románica del siglo XII, y
abierto a todos los jóvenes con edades comprendidas
entre los 16 y 30 años y a todas las entidades del
pueblo (la A.M.P.A lo usa los domingos de invierno;
el Colletero lo usa para el programa de jóvenes
verane@rt; asociación Panal, jóvenes con inquietudes
musicales, desarrollo de deportes, clases de aerobox,
aerobic.., o exposición de obras de pinturas)
- 63 -
OBJTIVOS Y RESULTADOS
Adecuación del edificioa.
Compra de equipos informáticos.
Diseño y realización de programación web.
Dinamización del empleo juvenil de la zona.
Potenciar las relaciones intergeneracionales.
Acogida de nuevos proyectos musicales, creativos, de
dinamización rural y formación.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Recuperación Castillo Medieval
Castillo medieval en Nalda; propiedad
de los Señores de Cameros y que data del siglo XIII.
ficha técnica
Nalda
PROMOTOR: AYTO. DE NALDA
C/ Carrera, 3 - 26190 Nalda
941 447 203 - secretario@ayto-nalda.es
www.ayto-nalda.es
L
a primera parte de la actuación corrió a cargo
de un equipo de profesionales de la arqueología
que, mediante procedimientos científicos,
descubrió, estudió y catalogó lo existente.
El trabajo quedó completado con la adaptación de los
accesos.
ACTUACIONES
Estudio documental y clasificación geométrica de los
restos exhumados; acondicionamiento del acceso;
apertura hacia la plataforma superior; campaña de
sondeos y caracterización y supervisión arqueológica
de la cima del cerro; cubierta de los restos.
- 64 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Dotar al municipio de una infraestructura turística que
de un servicio público y sirva de reclamo a visitantes.
Potenciar los atractivos del entorno y mejorar el estado
general de la zona conservando su riqueza natural.
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 79.403,75 euros
Coste ayuda Leader: 54.330,99 euros
La actuación está dirigida a poder
contemplar los resultados, debidamente
protegidos y explicados, y a la creación de
un nuevo lugar de estancia y esparcimiento
donde, además, se puedan disfrutar de las
mejores panorámicas de todo el Valle del
Iregua.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Puesta en Valor de los Restos de la Fortaleza de Nalda
Fase II del proyecto “Recuperación de la Fortaleza
y Castillo Medieval en Nalda”
ficha técnica
Nalda
PROMOTOR: AYTO. DE NALDA
C/ Carrera, 3 - 26190 Nalda
941 447 203
www.ayto-nalda.es
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 140.871,82 euros
Coste ayuda Leader: 112.697,46 euros
Una vez acometidas las obras, en el entorno
del Castillo y la Fortaleza se han llevado
a cabo actividades de dinamización y
promoción que han congregado a multitud
de gente, tanto del propio municipio como
visitantes atraídos por la diferenciación
y singularidad de las propuestas en un
entorno diferente.
T
ras la exitosa fase 1 del proyecto, “Recuperación
del Castillo Medieval”, el promotor, en este caso
el Ayuntamiento de Nalda, se planteó una
continuación que incorporase nuevas actuaciones en
las caras Sur, Este y Oeste.
ACTUACIONES REALIZADAS
Arqueológica (propuesta de actuación, trabajo
de campo y laboratorio, informe, restauración de
materiales arqueológicos, seguimiento en la
adecuación del entorno).
Adecuación del entorno (restitución de elementos,
hidrofugado coronación de muros, acondicionamiento
del acceso, mirador al valle del Iregua, ajardinamiento,
mobiliario urbano, alumbrado)
Trabajos topográficos sobre el terreno.
- 65 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Crear un área de esparcimiento para el disfrute de los
habitantes de Nalda y visitantes.
Convertir el castillo en uno de los atractivos turísticos
que añadido a otros elementos, como son las neveras
o los palomares, pueden hacer de este pueblo un
lugar de gran interés donde el valor turístico y el
investigador puedan ir de la mano.
Mejorar el estado general de la zona y conservar la
riqueza natural del entorno.
Estrategias de desarrollo local para la mejora del medio ambiente y el entorno rural.
PROYECTOS Ceip Rural.
Aumento de la Masa Forestal y los Sumideros de Carbono
Proyecto piloto de la Asociación Panal para la recuperación
de 3 Ha de monte y boscaje en el paraje de San Marcos
ficha técnica
Nalda
PROMOTOR: ASOCIACIÓN PARA LA PROTECCIÓN
DEL PATRIMONIO DE NALDA (PANAL).
C/ La Iglesia - 26190 NALDA
L
as intervenciones planteadas en el “Paraje
de San Marcos”, cedido para el proyecto por
parte del ayuntamiento de Nalda pasan por:
adecuación de la zona boscosa, recuperando usos
tradicionales (siembra de cereales, fibras naturales,
recolección frutos) e incorporando nuevos usos
forestales, restauración elementos patrimoniales y
naturales del entorno (Ermita de San Marcos y la
ampliación de la balsa). Un proyecto piloto colectivo
de conservación del paisaje y del patrimonio rural
que busca crear actividades que generen empleo,
investigar y modelizar cultivos, a la vez que luchar
contra el cambio climático.
941400051
OBJETIVOS y RESULTADOS
30.000 m2 de monte reforestado o cultivado de
nuevo, y 1000 árboles plantados micorrizados;
hongos y trufas. Aumento del 1% de la producción
del monte/bosque. Incremento volumen recogida de
agua de la balsa-humedal de San Marcos.
Iniciar producción de fibras naturales y cereales
tradicionales.
- 66 -
Recuperación de muros y tejado de la antigua ermita
de San Marcos.
Calculo de la Huella de Carbono del proyecto.
Una Publicación de la experiencia.
Creación de 5 puestos de trabajo eventuales, al menos
6 meses y un experto en paisaje y reforestación
durante 1 año.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 181.065,90 euros
Coste ayuda Leader: 121.600 euros
Proyecto piloto de la Asociación Panal para
la recuperación de 3 Ha de monte y boscaje
como utilización sostenible de tierrales
forestales/agrícolas. En este espacio se
propusieron una serie de actuaciones que
facilitaron el desarrollo de inversiones no
productivas que contribuyan a mejorar el
medio ambiente y el entorno de Nalda.
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
PROYECTOS Ceip Rural.
Feria Ganadera de Ojacastro
ficha técnica
Proyecto para la valorización, información y promoción
de la oferta agroalimentaria en la “Feria Ganadera”.
Ojacastro
PROMOTOR: AYTO. DE OJACASTRO
C/ Fray Martín Sarmiento, 11 - 26270 Ojacastro
941 354 153 - ayto@ojacastro.org
www.ojacastro.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 15.530,71 euros
Coste ayuda Leader: 12.424 euros
Bajo el nombre de “Ferias Ganaderas de
Ojacastro”, en la edición del 2013 abordó,
durante todo el año, diferentes eventos
(formativos, lúdicos,…) alrededor de los
productos locales de Ojacastro y su puesta
en valor.
E
sta localidad tiene como principal fuente de renta
la ganadería vacuna, aunque también existe
ganado ovino, caprino y caballar gestionados de
forma extensiva. A pesar de contar con apenas 200
habitantes, posee secadero de embutidos, quesería
y varios apicultores, además de recolectores de
manzana, frutos secos y silvestres.
En la edición de 2013, el ayuntamiento llevó a
cabo una apuesta más decidida por la valorización,
información y promoción de la oferta agroalimentaria
en su “Feria Ganadera”. Se pretendía así, ofertar un
“consumo de cercanía”: carne, embutidos, queso,
o miel, como consumo más sostenible, más
responsable y de mejor calidad.
ACTIVIDADES REALIZADAS
Acciones formativas dirigidas a ganaderos y
productores agroalimentarios , 10 horas de formación,
12 alumnos.
Feria de ganado en el Puente del Pilar de Octubre.
Panel de cata multimatriz dirigida por el CTIC y
enfocada a 200 personas junto con proyección de
una presentación de los productos para mostrar la
capacidad de iniciativa del sector primario de la zona.
Cata de carne dirigida al sector restauración y
hostelero.
Compra de Vallado.
- 67 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Incremento del número de visitas a la Feria Ganadera.
Presentación de la oferta agroalimentaria de la
comarca.
12 profesionales de la localidad formados.
Favorecer el conocimiento organoléptico de los
productos en al menos 200 personas. Incrementar
las ventas.
10 restauradores de la zona con información de y
sobre la producción local.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Rehabilitación de Horno de Leña Municipal
Edificio emblemático situado en plena senda de la GR93
a su paso por la Sierra de la Demanda.
ficha técnica
Pazuengos
PROMOTOR: AYTO. DE PAZUENGOS
La Iglesia, 3 - 26226 Pazuengos
941 426 692 - ayto_pazuengos@outlook.com
E
n un edificio de más de cien años de planta
única, construido al sistema tradicional, con
muro de carga en mampostería de piedra caliza
del lugar y cubierta conformada por vigas principales
y cabríos de madera, se alberga un antiguo horno de
leña que se ha conservado en buen estado pero que
necesitó de obras de rehabilitación.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Rehabilitación de un elemento patrimonial del
municipio. Un edificio embellecido que cuenta con
área de recreo y ocio para los habitantes del pueblo y
los visitantes. Un espacio adecuado y divulgativo para
los senderistas a su paso por la GR.
- 68 -
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 33.846,04 euros
Coste ayuda Leader: 27.076,82 euros
Sendero Sierras de La Rioja (GR-93)
Ruta de montaña de 164 km en 11 etapas.
Homologada por la Federación Riojana
de Montaña, con la referencia FRM GR93
1001, en enero de 2010.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Área Recreativa
PAZUENGOS; espacio público en el mundo rural
acondicionado para el uso recreativo
ficha técnica
Pazuengos
PROMOTOR: AYTO. DE PAZUENGOS
C/ La Iglesia, s/n -26226 Pazuengos
941426692
ayto_pazuengos@outlook.com
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 14.123,45euros
Coste ayuda Leader: 11.298,76 euros
Los GR (Senderos de Gran Recorrido) son
balizados con distancias superiores a 50km.
En La Rioja contamos con tres; GR-93
(Sierras Riojanas), GR-190 (Altos Valles
Ibéricos), y el GR-99 (Río Ebro)
U
bicada en la confluencia de las calles
barrio arriba y baza, en el acceso al caso
urbano de la etapa 1 de la GR93 y junto a
la fuente, es un punto de parada habitual para el
avituallamiento.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Creación de una zona de estancia acondicionada
en una parcela municipal infrautilizada,
aprovechando que en dicho espacio se cuenta
con la fuente de San Martín.
- 69 -
Respuesta a una necesidad que se había creado
por el uso de la GR93
Atracción de visitantes mejorando la oferta
recreativa.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Equipamiento de Elementos Saludables en Pedroso
PEDROSO; espacios públicos en el mundo rural
acondicionados para las prácticas saludables.
ficha técnica
Pedroso
PROMOTOR: AYTO. DE PEDROSO
Plza. Martín Navarro, s/n -26321 Pedroso
941374040 - ayuntamientodepedroso@gmail.com
www.aytopedroso.org
I
nstalación de un conjunto de elementos
saludables-deportivos para todas las edades y
en especial para mayores.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Dotar al municipio de unos servicios de ocio con
máquinas gimnásticas, ampliando y mejorando
las actividades turísticas y de ejercicio físico, y
unificando el espacio de recreo para pequeños y
mayores. Proporcionar al visitante una atracción
más dentro de su oferta recreativa.
- 70 -
ACTUACIONES:
- Cimentación. (Instalación y montaje 6 unidades)
- 1 unidad de extensión de piernas.
- 1 unidad de pectorales.
- 1 unidad de barras.
- 1 unidad de escaladora.
- 1 unidad de remo.
- 1 unidad de dorsales.
- 1 cartel explicativo.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 10.049,55 euros
Coste ayuda Leader: 8.039,64 euros
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
PROYECTOS Ceip Rural.
Rehabilitación de Edificio para Obrador Tradicional en Panadería y Repostería
Obrador tradicional para el aumento de la competitividad y
la puesta en valor el trabajo artesano en repostería.
ficha técnica
Pradillo
PROMOTOR: EL HORNO DE PRADILLO, S.C
C/ Carretera, 18 - 26122 Pradillo
% Ayuda Leader: 15%
Coste poyecto total: 56.636,04 euros
Coste ayuda Leader: 6.127,85 euros
Pradillo es una pequeña localidad Camerana
de apenas 60 habitantes, y hasta 2010
sólo contaba con un bar como único
servicio de aproximación. La venta diaria
de pan era ambulante y sus habitantes se
desplazaban con regularidad a Logroño para
realizar compras.
L
a apertura de un nuevo punto de elaboración
y venta de pan supuso, además del suministro
alimenticio, un revulsivo para la zona.
CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
Adecuación de la planta baja del edificio, a pie de calle,
como obrador y punto de venta de pan y repostería
tradicional.
La casa es de 1783; con muros exteriores en piedra
y pilares de madera. En su primera planta dispone
de un horno tradicional de barro que es conservado
como elemento tradicional.
La planta adaptada tiene forma de L invertida con
una superficie total de 128,46 m2. La actividad
que se desarrolla es la elaboración y venta de pan
y reposterías.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Nuevo obrador de pan en la comarca; un servicio de
aproximación que esta zona iba a perder, poniendo
además en valor la repostería tradicional.
El promotor tiene como punto de venta Pradillo, pero
también se trasladan a todas las localidades cercanas
para la venta ambulante.
Creación de dos puestos de trabajo y asentamiento
de la población en el mundo rural.
Rehabilitación de un edificio tradicional.
- 71 -
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Almazuelas Colgadas
Almazuelas colgadas, luz y color en los balcones
de la Sierra Camerana.
ficha técnica
Pradillo
Villanueva de Cameros
PROMOTOR: ASOCIACIÓN ALTURA
C/ Salvador Pereda, s/n - 26122 Pradillo
L
a Oficina de Turismo de Cameros
organizaba desde 2001 y cada última
semana de agosto, unas jornadas de
promoción de recursos turísticos, culturales y de
naturaleza de la Sierra de Cameros. A partir de
2008 se decidió salir fuera para conocer “in-situ”
los lugares singulares de la comarca. En 2011
se dio un paso más, promocionando los recursos
patrimoniales ligados al quehacer tradicional
de la comarca, siendo la artesanía textil de las
almazuelas su eje central.
Como almazuelas, se conocen a las piezas
coloristas y de diseños vistosos formadas
uniendo fragmentos de otras telas recicladas. El
resultado puede ser una manta, colcha, mantel u
otra de diferentes usos y tamaños.
La iniciativa “ALMAZUELAS COLGADAS”, que
se celebró en las localidades de Villanueva de
Cameros y Pradillo, albergaron un programa que
incluyó la realización de talleres de aprendizaje y
diseño, exposiciones temporales, una propuesta
de participación popular colgando las piezas en
- 74 -
los balcones y ventanas de las casas de los dos
pueblos, para su exposición en una ruta guiada y
didáctica y, como cierre, un concierto de viola y
piano (Samuel Espinosa y Erick García)
En este sentido, fue la primera vez que ser realizó
una actividad en la que se unificaron el atractivo
de la arquitectura rural con la promoción de la
artesanía textil, la formación y el turismo.
941 462 151 - altura@turismorioja.com
www.turismorioja.com
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 2.614,30 euros
Coste ayuda Leader: 2.091,44 euros
Iniciativa que contribuye a generar hitos
turísticos ligados al producto cultural pastoril.
Refuerza la oferta y apoya la difusión de
artesanías textiles que ponen en valor el
saber hacer femenino.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Aula Patrimonio: descubre los Monasterios de La Rioja
“Emilianensis. Descubre los monasterios de La Rioja”.
ficha técnica
San Millán de la Cogolla
PROMOTOR: FUNDACIÓN SAN MILLÁN DE LA
COGOLLA
Monasterio - 26310 San Millán de la Cogolla
941 287 685 - fundacion@fsanmillan.es
www.emilianensis.com
% Ayuda Leader: 60%
Coste poyecto total: 82.300 euros
Coste ayuda Leader: 49.380 euros
Desde 1998 la Fundación San Millán de
la Cogolla tiene por objeto favorecer la
protección y cuidado del medio natural de la
zona declarada Patrimonio de la Humanidad;
investigar, documentar y difundir los orígenes
de la lengua castellana y la utilización de
las TIC’s para su difusión y actualización en
el mundo. También, fomentar el desarrollo
social, económico, cultural y turístico.
C
onsolidación de un programa de desarrollo
turístico y educativo innovador basado en
la valorización del Patrimonio Cultural y
Natural del Valle de San Millán.
ACCIONES
Diseño y difusión de los contenidos del proyecto
incluidos los medios digitales.
Actividades, talleres “in-situ”: construcción de un
monasterio y cómo es su vida en él, organización
de espacios y explotación de recursos naturales.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Promoción del uso de las tic’s para el
conocimiento y difusión de patrimonio cultural
con el fin de aumentar y diversificar el número
de visitantes.
Optimizar el aprovechamiento de los recursos e
infraestructuras turísticas existentes, implicando a
la población local.
Formar profesionales del sector del turismo y de
la gestión cultural.
Crear redes de colaboración desde la Fundación
San Millán con entidades locales, nacionales e
internacionales.
Comprender qué es el Patrimonio Cultural y
Natural, por qué, y cómo debemos conservarlo.
- 75 -
DATOS / ESTADÍSTICAS
Participantes en los talleres de patrimonio para
escolares: 2500 escolares
Participantes en las actividades para familias: 1500
personas
Participantes en las conferencias, conciertos y visitas
teatralizadas: 1190 personas
Aumento de un 15% de visitantes al Monasterio
atraídos por las actividades.
Más de 22 colegios y 1200 alumnos adscritos a la
iniciativa
Estudiantes universitarios del Master en Patrimonio
impartido por la Universidad de La Rioja realizando las
actividades prácticas.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Aula de la Naturaleza; Pico de San Lorenzo
“Rioja Natura” centro especializado en la interpretación
de la Sierra de la Demanda.
ficha técnica
Santo Domingo de la Calzada
PROMOTOR: ANTONIO MARTINEZ FERNANDEZ
Ctra. de Ezcaray, Apdo. 99 - 26250 Sto. Domingo
E
n el año 2006 se inicia la andadura para crear
un centro especializado en la interpretación de la
Sierra de la Demanda, especialmente sobre sus
aves. Casi 4 años después de iniciar la andadura, el
proyecto sufre algunas modificaciones, especialmente
en cuanto a concretar y afianzar conceptos de la
oferta del Centro. En este periodo finalizaron las obras
de adecuación de la parte exterior del Parque y la
tematización del aula.
1. Aula de naturaleza para ofrecer información
adaptada a todos los públicos.
2. Parque de flora y fauna compuesto de varias zonas
que como principal objetivo tienen acercar de forma
física la naturaleza viva.
687 606 961 - riojanatura@riojanatura.es
www.riojanatura.es
3. Área de recreo: espacio dedicado al descanso
y observación del paisaje donde los más jóvenes
pueden completar y combinar los juegos con las
actividades didácticas.
4. Exposición de fauna silvestre: espacio con diferentes
especies de aves, y paneles informativos.
5. Charca de anfibios: promueve la fauna que pasa
inadvertida a través del juego; acerca a los más
pequeños ranas, tritones, reptiles, y enseña cómo
actuar en el caso de encontrar una de estas especies,
ya que en la mayoría de los casos son víctimas de
nuestra ignorancia.
- 76 -
OBJETIVOS DEL PROYECTO y RESULTADOS
Proteger y educar en valores de desarrollo sostenible
en un enclave de gran valor ecológico, con especial
interés a las actividades escolares.
Creación de un Centro de Educación Ambiental de
inversión privada, empresa familiar.
Creación de 1 puesto de trabajo en empleo verde que
aumentan en la época estival.
Puesta en marcha de un Centro Educativo inexistente
en la zona.
Un Centro especializado en cigüeñas.
% Ayuda Leader: 20%
Coste poyecto total: 46.264,52 euros
Coste ayuda Leader: 9.255,43 euros
La zona de Santo Domingo-Ezcaray es
una de las puertas a la riojana Sierra de la
Demanda, de gran importancia desde el
punto de vista ambiental. Esta relevancia
se veía disminuida por los escasos medios
existentes para divulgar sus riquezas y
fomentar su conservación, por ello surge
la necesidad de crear un “Centro de
Interpretación pico san Lorenzo”.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Audioguías Iglesia del Camino de Santiago
ficha técnica
La Catedral de Santo Domingo de la Calzada se encuentra
en un enclave privilegiado del Camino de Santiago.
Santo Domingo de la Calzada
PROMOTOR: PARROQUIA SANTÍSIMA TRINIDAD
Plaza de España 1 - 26250 Sto. Domingo
941340033 - catedraldomingo@terra.es
www.catedralsantodomingo.es
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 24.014,35 euros
Coste ayuda Leader: 16.810,04 euros
Santo Domingo de la Calzada es una ciudad
de servicios en una comarca agrícola y
una de sus principales actividades es el
turismo. Su especial ubicación hace que
cuente con gran afluencia de peregrinos
que en su mayoría pernoctan en la localidad
(albergues, hoteles, hostales o pensiones)
y hacen uso de alguno de sus 23
restaurantes.
E
n 2009 tuvo lugar el año Jubilar Calceatense
con motivo del noveno centenario de la
muerte del Santo. Hasta mayo de 2010
fueron numerosas las actividades realizadas, lo
que supuso que muchos de los visitantes, de
muy diversas nacionalidades, se acercasen a la
Catedral. Se acrecentó entonces la necesidad de
dotar a la misma de audioguías que acercasen
este monumento y sus características al público
visitante.
Veinticinco audioguías en seis idiomas (español,
inglés , francés, alemán, italiano y portugués)
que dotaron a este singular espacio de la más
alta tecnología, panel explicativo del retablo
renacentista, paneles explicativos en las capillas,
todo ello para acercar y facilitar conocimiento
llegando incluso a las personas invidentes.
ACTUACIONES
Veinticinco audioguías con sus accesorios
necesarios.
Producción de una hora de locución y su
traducción a cinco idiomas.
- 77 -
RESULTADOS y OBJETIVOS
Las audioguías contribuyeron a dar una mayor
calidad en el servicio de información de la
Catedral Calceatense.
Facilitaron el acceso a la cultura de las personas
con una discapacidad física como son los
invidentes.
Promovieron un mayor conocimiento internacional
del camino de Santiago.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales
Restauración Ermita de Las Abejas
Restauración de la ermita de “Nuestra Señora de las Abejas”, la última
calceatense conservada en el ámbito rural.
ficha técnica
Santo Domingo de la Calzada
PROMOTOR:FUNDACIÓN HOSPITAL DEL SANTO
Plaza. San Francisco, 2 - 26250 Santo Domingo
de la Calzada
941340067 - f.hospital.del.santo@gmail.com
www.hospitaldelsanto.com
U
na construcción del siglo XI muy ligada al
Camino de Santiago y a sus peregrinos.
Fue necesario trabajos de implantación en obra,
demoliciones, recalce de cimentación, tratamiento
de humedades, refuerzo estructural, ejecución
de nuevos contrafuertes, trabajos de albañilería
y carpintería, recuperación de elementos
arquitectónicos y trabajos arqueólogos.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Incrementar el desarrollo turístico del municipio
mediante la recuperación de un elemento
patrimonial de la comarca de gran valor histórico,
etnográfico y natural.
- 78 -
Mejora de la imagen del Camino de Santiago a su
paso por La Rioja.
Propiciar la generación de recursos económicos
en una zona rural mediante la puesta en valor del
patrimonio natural y arquitectónico.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 347.703,41 euros
Coste ayuda Leader: 274.851,34euros
www.santodomingodelacalzada.org
“La romería de la Ermita de la Virgen de
las Abejas se celebra tradicionalmente el
domingo siguiente al martes de Pentecostés
y cuenta con gran aceptación entre los
vecinos de Santo Domingo de la Calzada”
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Oferta de Restauración “Gran Ferretería”
Recuperación de un entorno generando un espacio de recreo que
favorezca el acercamiento de los visitantes al espacio rural.
ficha técnica
Santo Domingo de la Calzada
PROMOTOR: ANA VALDERRAMA Y CIA. C.B
Avda. Juan Carlos, 1º - 8 - 26250 Santo Domingo
de la Calzada
941341416
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 97.231,69 euros
Coste ayuda Leader: 30.356,00 euros
U
n proyecto que consiste en la adecuación
de una planta baja y sótano de un edificio
situado en el Espolón de Santo Domingo,
para su oferta de restauración, restaurante,
asador y cafetería; conservándose la estructura
y mobiliario de la antigua ferretería, que era la
ocupación tradicional de dicho local.
Un espacio en un edificio singular ubicado en
el centro de la localidad. En las intervenciones
realizadas no se toca su estructura.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Restauración y rehabilitación de un edificio
privilegiado.
Una nueva oferta de restauración ligada al
comercio tradicional de la localidad.
- 79 -
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Rehabilitación edificio Tradicional como Apartamentos Turísticos
“Casa Aransay” una casa de más de 150 años,
fue la primera infraestructura turística de la localidad.
ficha técnica
Santurdejo
PROMOTOR: VICTOR DÍEZ CÁRDENAS
Real del Norte, 44 - 26261 Santurdejo
941 20 98 58
vdcaransay@gmail.com
E
l alojamiento rural fue la primera
infraestructura turística de la localidad,
contribuyendo a su desarrollo al introducir
este sector en el municipio, movilizando
sus recursos naturales, patrimoniales y los
gastronómicos ligados a la ganadería local;
creando empleo, dando servicio a los turistas.
El proyecto rehabilitó la casa como oferta de
alojamiento rural. En este caso, dos casas rurales
de alquiler completo.
CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
El alojamiento rural “Casa Aransay” consta de 3
plantas: la planta baja y primera corresponden a
la casa rural nº 1, y la primera y bajo cubierta
son la casa rural nº2. Se puede alquilar de
forma independiente cada apartamento si son
seis personas, y de forma conjunta si son doce.
En total se ofertan 6 habitaciones con baño
completo repartidas en dos apartamentos.
- 80 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Rehabilitar un inmueble de la arquitectura
tradicional de la localidad.
Creación de oferta de turismo rural inexistente en
la localidad.
Mejorar el impacto visual de la calle principal de
Santurdejo.
Poner en marcha un servicio turístico basado en
dos alojamientos.
Creación de empleo
% Ayuda Leader: 10%
Coste poyecto total: 117.657,01 euros
Coste ayuda Leader: 11.765,70 euros
Situados en el Valle del Oja, estos
alojamientos se encuentran en un enclave
privilegiado de La Rioja; bosques de pinos,
hayas y robles los rodean. Casa Aransay,
una vieja casa que pertenecía a los abuelos
de sus propietarios y que mantiene viva su
esencia tradicional, ofrece al visitante todo
tipo de comodidades para el disfrute del
turismo rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Elementos Saludables en Santurdejo
SANTURDEJO; espacios públicos en el mundo rural
acondicionados para las prácticas saludables.
ficha técnica
Santurdejo
PROMOTOR: AYTO. DE SANTURDEJO
C/ Real del Norte, 71 - 26261 Santurdejo
941426700 - ayto@santurdejo.org
www.santurdejo.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 9.514,05 euros
Coste ayuda Leader: 7.611,24 euros
I
nstalación de elementos saludables deportivos
para todas las edades y muy recomendable para
personas de edad avanzada compuesto por:
extensión piernas, pectorales, barras, escaleras, remo,
dorsales, y un cartel explicativo sobre su uso.
Potencia los atractivos del entorno mejorando el
estado general de la zona. Se consigue renovar
y diversificar las actividades recreativas y de ocio, y
adecuarlas para el uso y disfrute de personas de todas
las edades. También, promover el ejercicio físico entre
los habitantes de la localidad y los visitantes.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Dotar al municipio de una infraestructura que de un
servicio público.
Potenciar los atractivos del entorno.
Mejorar el estado general de la zona.
- 81 -
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
Catalogación, Conservación y Divulgación de Lepidópteros Locales
Proyecto de desarrollo turístico e interpretación ambiental en base a la
catalogación, conservación y divulgación de los lepidópteros.
ficha técnica
Sojuela
PROMOTOR: AYTO. DE SOJUELA
C/ Mayor, 32 - 26376 Sojuela
E
ntre las actuaciones llevadas a cabo destacan:
la creación de un programa informático
que contiene bases de datos; salida a
campo; digitalización de la colección digitalización
de la colección científica; creación de rutas
lepidopterologicas (recorridos a pie con señalética y/o
balizas indicativas); divulgación (exposición itinerante y
guía de campo en formato papel y online a través de
la web entre otros).
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Generación de un proyecto de educación e
interpretación novedoso y participativo.
Creación de un programa informático que genere
datos de la biología y distribución de las especies
estudiadas.
Alcanzar el conocimiento de la riqueza y abundancia
de mariposas y de las especies amenazadas y
protegidas por Convenios nacionales e Internacionales.
Con los ecosistemas existentes, prever que la fauna
de mariposas diurnas de Sojuela supera los 100
ejemplares de las 148 especies de mariposas diurnas
- 82 -
de las especies (ropalóceros) que viven la La Rioja,
así como una treintena de mariposas heteróceras de
vuelo diurno.
Tener materiales fijos y móviles que expliquen la
riqueza natural de mariposas, así como colección de
referencia y digitalizad, que posibilite la cultura popular
y los estudios científicos.
Guías de distribución gratuita.
Un proyecto piloto en la localidad de Sojuela
transferible al resto de municipios de Moncalvillo.
941 446093 - info@sojuela.es
www.sojuela.es
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 15.234,40 euros
Coste ayuda Leader: 12.187,52 euros
Puesta en valor del Patrimonio natural de Sojuela
diversificando la oferta y contenido del actual
Centro de Interpretación de las Neveras.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Restauración de la Ermita Nuestra Señora del Roble
Acondicionamiento y divulgación de la ermita
como vía para popularizar las tradiciones de La Rioja.
ficha técnica
Sorzano
PROMOTOR: AYTO. DE SORZANO
C/ Juan Calvo, s/n - 26191 Sorzano
941 447 534
% Ayuda Leader: 60%
Coste poyecto total: 94.067,79 euros
Coste ayuda Leader: 56.440,67 euros
La ermita de la Virgen del Roble de Sorzano,
es una construcción totalmente encalada,
realizada en piedra de sillería y mampostería,
donde tiene lugar una de las romerías más
bellas que se pueden admirar en La Rioja: la
Fiesta de “ Las Doncellas”
P
romovido por el Ayuntamiento de Sorzano en
colaboración con la cofradía de la Virgen del
Roble para popularizar las tradiciones que se
celebran en la ermita, y que son patrimonio cultural
de toda la Rioja, a través de una serie de acciones de
acondicionamiento y divulgación.
Saneamiento del edificio para evitar la entrada de
agua al subsuelo y la aparición de humedades.
Reparación en las fachadas para mejorar la
impermeabilización.
Construcción de una escalinata en la explanada para
facilitar el acceso a personas con problemas de
movilidad.
Incorporación de mobiliario urbano de hormigón
prefabricado.
Cambios en las zonas de ajardinamiento para reducir
las necesidades de mantenimiento.
Colocación de 5 paneles y uno doble alrededor
del perímetro de la ermita que permiten una visita
autoguiada y dinámica.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Rehabilitación de un edificio patrimonio cultural e
histórico degradado por las humedades.
Conservación de las tradiciones culturales de la
- 83 -
Comarca como elemento de mantenimiento de la
población local y dinamizador turístico de la zona.
Aumento de las visitas a la ermita e impulso de las
tradiciones populares.
Creación de una estructura resistente en el exterior
del edifico que no genera costes de mantenimiento
al ayuntamiento.
Mejora del acceso a los discapacitados e incorporación
de paneles interpretativos en braille.
Mayor cohesión en el municipio por la participación
tanto de las administraciones públicas como de la
sociedad civil en dicho proyecto.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Acondicionamiento de la Ribera en el Río Tirón
a su paso por Tormantos para crear Piscinas Naturales y Área recreativa
Recuperación de un entorno generando un espacio de recreo.
ficha técnica
Tormantos
PROMOTOR: AYTO. DE TORMANTOS
C/ Medio, 4 - 26313 Tormantos
P
ara conseguir estos objetivos fue necesario:
En los tramos afectados por la erosión se
propuso la construcción de una pantalla
de protección; La ejecución de una escollera
formada por gaviones de bolos contenidos
por malla de acero y rellenos de tierra vegetal
confinada en su interior mediante geotextil;
Barrera lateral con control de paso de agua; El
canal siguió el trazo y su construcción fue con
piedras. En la embocadura del canal se previó
unos refuerzos de las esquinas de terreno
mediante gaviones; Acondicionamiento del fondo
de las piscinas formado por piedra natural de
granito o similar o piedra artificial, contada lisa por
una cara; Excavación del vaso para compensar
las profundidades deseadas; El tratamiento de las
orillas se adaptó por encintar todo el perímetro
con un muro de similares características al
empleado en el fondo. Se habilitó un espacio de
acceso a las piscinas y a la contención-pasarela,
a modo de nueva playa. La canalización de salida
de agua se planteó en cantidad con la piscina
de menos profundidad, disponiendo de un cierre
permanente; La revegetación o la ejecución de
las obras, así como la instalación de equipamiento
de uso recreativo.
- 84 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Recuperación de un entorno generando un
espacio de recreo para los habitantes del
municipioy turistas que se acerquen a la zona.
Transferibilidad de un proyecto auxiliado con
fondos de la iniciativa Leader+ y Eje IV. Enfoque
Leader como es la piscina natural sobre el rio
Cárdenas y las de Brieva de Cameros, cuyo
efectividad como proyecto piloto en gestión de
un recurso natural ha sido más que demostrada.
941 327517 - ayto@tormantos.org
www.tormantos.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 123.758,26 euros
Coste ayuda Leader: 99.006,61 euros
Favorecer el acercamiento de las visitantes
al espacio rural con oferta de ocio y
descanso dignos.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Torrefactum 2008-2009
ficha técnica
Simposio Internacional de Arte Contemporáneo.
Torrecilla en Cameros
PROMOTOR: FUNDACIÓN BEATRIZ ARBELO
Plz, de la Verdura, 3 - 26100 Torrecilla de
Cameros
jacarro@fundacionbeatrizarbelo.com
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 19.398,54 euros
Coste ayuda Leader: 7.759,42 euros
A pesar de su pronta desaparición, Beatriz
Arbelo completó una importante carrera
profesional. A mitad de camino entre
Madrid, lugar de su nacimiento, y Torrecilla
en Cameros, donde tenía su casa familiar
y en cuyas tierras y montes siempre halló
sus mejores fuentes de inspiración, la
pintora encontró la forma de transmitir su
gran sensibilidad y subliminal expresión
de la belleza, lo que le permitió cosechar
importantes éxitos.
L
a Fundación Beatriz Arbelo, creada en
julio de 2007 en memoria y homenaje de
esta artista de origen familiar riojano, se
planteó organizar en Torrecilla en Cameros, un
simposio internacional de arte contemporáneo
para fomentar el arte y la cultura desde La
Rioja y Los Cameros; promocionando además
el conocimiento y desarrollo de esta región de
marcado carácter rural.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Participación de varios artistas riojanos en un
certamen de ámbito internacional.
Acercamiento de la gente al mundo del arte
y la cultura; su conocimiento, aprendizaje y
popularización.
Aprovechando la atmosfera creada, realizar otras
actividades artístico-culturales que llenaron el
verano en los Cameros y que permitieron ver el
lado más vanguardista de la cultura riojana.
- 85 -
Torrefactum fue el escaparate donde se
contempló la belleza natural tanto de Cameros
como de La Rioja plasmada en las obras de
artistas de relieve internacional.
Repercusión mediática
Dinamización turística de la comarca con un
público atraído por la nueva oferta cultural del
entorno.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Modernización de Instalaciones Servicios Clínicos Ganaderos
Modernización de los servicios veterinarios actuales en la Sierra,
ampliando la cartera de servicios.
ficha técnica
Torrecilla en Cameros
PROMOTOR: BRICALVET, S.L
c/ Pedro Sagasta, 14 Bajo - 26100 Torrecilla de
Cameros
679427556
L
a empresa, dedicada a prestar servicios
ganaderos con atención directa en la
explotación para la mejora y adecuación
de sus servicios adquirió: Un Equipo digestor de
triquina completo.
Se trata de vehículos/furgones de grandes
dimensiones para desplazarse a la explotación y
pastizales y que cuentan con espacio suficiente
para incorporar materiales de clínica veterinaria
a domicilio.
Además, cuentan con una instalación en la parte
trasera de un sistema de cajoneras y estantes
para la organización del material e instrumental
veterinario.
Para los servicios nocturnos para animales
en extensivo, están equipados además de la
iluminación en caja necesaria.
El conjunto de este equipamiento hace que los
servicios veterinarios móviles sean completos.
- 86 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Clínicas Veterinarias móviles adaptadas para
desplazamientos a explotaciones y pastizales en
atención “in situ” de ganado extensivo acordes a
la legislación sanitaria actual.
Un punto de diagnóstico de triquinosis para caza
y matanzas.
Modernización de los servicios veterinarios
actuales en la Sierra, ampliando la cartera de
servicios especialmente de triquinosis en caza.
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 45.832,35 euros
Coste ayuda Leader: 18.332,94 euros
BRICAVET adquiere equipos modernos
adecuados a las normativas sanitarias
actuales y a la oferta que la empresa
hace de atención directa e “in situ” en la
explotación y, además, ampliar la gama de
servicios demandados especialmente en la
caza.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Ambientación y Divulgación de la Ermita de Arcos
Potenciar las características particulares
y conseguir un aumento de visitas a la basílica de Tricio.
ficha técnica
Tricio
PROMOTOR: ASOCIACIÓN CULTURAL AMIGOS DE
SANTA MARÍA DE ARCOS Y TRICIO
Basílica de Santa María de Arcos - 26312 Tricio
www.ermitaentricio.com
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 19.923 euros
Coste ayuda Leader: 15.936 euros
Conocida como la Ermita de Tricio, esta
Basílica data del siglo V y fue construida
sobre un antiguo mausoleo romano del siglo
III. Es el monumento religioso más antiguo
de La Rioja, con la particularidad de estar
construido con restos procedentes de otros
edificios de la antigua Tritium Magallum.
L
a Asociación sin ánimo de lucro Cultural
Amigos de Sta. María de Arcos y Tricio,
propone una solución para mejorar el
conocimiento, la calidad y el nº de visitas. El
mayor problema era que ésta ermita estaba la
mayor parte del tiempo cerrada, y aunque en
la puerta había un teléfono para su apertura
inmediata, éste hecho solía frenar al visitante,
sobre todo al que quería planificar su visita.
ÁREAS DE ACTUACIÓN y ACCIONES
La Ermita, Tricio y el entorno de la Ermita, y los
potenciales visitantes que puedan “acercarse” a
ella a través de Internet.
La estrategia a desarrollar fue la creación de un
portal web (www.ermitaentricio.com) que permite
el acceso a contenidos específicos previos a
la visita, como en el momento de la misma a
través de wifi. También, una webcan conectada al
servidor web que publica fotografías. Colocación
de 13 (POI) puntos de interés para visitas con
un guía turístico virtual a través de Layar, video
documental y presencia en redes sociales. Para
todo ello se elaboró un plan de comunicación
que gestionó todo el proyecto.
- 87 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Oferta turística diferenciada que con la
implantación tecnológica favorece la interacción
con los visitantes. Además, se crea una tienda
virtual en la comarca, y los grupos pueden
gestionar sus visitas desde una plataforma virtual.
Apoyar el desarrollo y conocimiento de rutas,
recursos, visitas y actividades en Tricio para que
potencien y retroalimenten la oferta cultural y
turística de la Ermita y de la localidad.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Rutas de Lana; Trashumancia para bicicletas de montaña
“Ruedas de La Lana” nos lleva por vías pecuarias, sendas y parajes
que recorrieron durante siglos nuestros pastores.
ficha técnica
Urdanta
PROMOTOR: RUEDAS DE LANA, S. C.
Aldea de Urdanta, s/n - 26289 Urdanta
N
o se trata de una actividad competitiva, sino
de disfrutar de un recorrido de 262 kilómetros
ascendiendo 7100 metros de desnivel durante
sus 4, 5 ó 6 días de duración.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Oferta de un producto ciclo-turista único en la sierra
riojana con la puesta en valor del recurso del pastoreo,
historia y paisajes de la trashumancia, cuyo coste
medio por persona es de 330 euros.
Contacto con 26 localidades rurales y 15 recursos
ligados a la cultura pastoril.
Dinamización del sector turístico con una oferta
diferente en la que 39 empresas se han involucrado
en esta actividad sostenible.
DESCRIPCION DE LA RUTA
kilómetros por sendas, 9%, por pistas, 75% y por
asfalto, 16%
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
Localidades por donde discurre la ruta: Ezcaray, aldea
de San Asensio de los Cantos, de Uyarra, Pazuengos,
San Millán, Lugar del Río, Tobía, Matute, Pedroso,
Torrecilla, Pradillo, Montemediano, El Rasillo, Ortigosa,
Villoslada, Venta de Piqueras, San Andrés, Lumbreras,
Brieva, Ventrosa, Viniegra de Abajo, Villavelayo, Canales
de la Sierra, aldea de Altuzarra, de Posadas, de San
Antón, y de Zaldierna.
- 88 -
Patrimonio cultural y/o paisajístico: historias y paisajes
de la Trashumancia, Monasterios de Yuso y Suso, vías
pecuarias y cañadas, Museo de Emigración, Centro de
la Trashumancia, Parque Natura Sierra de Cebollera,
Casas Solariegas, arquitectura tradicional de La Sierra,
fiesta de la Trashumancia; junio en Brieva de Cameros
y octubre en la Venta de Piqueras.
Alojamiento: se aprovecha la infraestructura existente
a lo largo del recorrido.
Restauración con menús relacionados con la
gastronomía pastoril, popular y serrana.
Programa para acompañantes
648 684 838 - ruta@ruedasdelana.com
www.ruedasdelana.com
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 41.972,37 euros
Coste ayuda Leader: 16.788,95 euros
Esta ruta ofrece un viaje en bicicleta de
montaña por los paisajes pastoriles de
la sierra riojana, cultura, patrimonio y
gastronomía, ofertando también alojamiento
y restauración. Esta experiencia está guiada
y dirigida por especialistas del ciclismo de
montaña.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Equipamiento de Elementos Saludables-Deportivo
VALGAÑÓN; espacios públicos en el mundo rural
acondicionados para las prácticas saludables.
ficha técnica
Valgañón
PROMOTOR: AYTO. VALGAÑÓN
Plza. Don Pedro Gonzalo del Rio, 1 - 26288
Valgañón
941 354 602
www.valganion.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 10.049,55 euros
Coste ayuda Leader: 8.039,64 euros
OBJETIVOS Y RESULTADOS
otar al municipio de unos servicios de ocio con
máquinas gimnásticas, ampliando y mejorando
las actividades turísticas y de ejercicio físico, y
unificando el espacio de recreo para pequeños y
mayores.
D
Proporcionar al visitante una atracción más dentro de
su oferta recreativa.
ACTUACIONES:
Cimentación. (Instalación y montaje 6 unidades)
1 unidad de extensión de piernas.
1 unidad de pectorales.
1 unidad de barras.
1 unidad de escaladora.
1 unidad de remo.
1 unidad de dorsales.
1 cartel explicativo.
- 89 -
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Rehabilitación de edificio para Hotel Rural
“PURA VIDA” un alojamiento de diseño y vanguardia
en un entorno rural.
ficha técnica
Valgañón
PROMOTOR: HOTEL PURA VIDA. S.C
C/ Real, 7 - 26288 Valgañón
941427530 - info@hotelpuravida.es
www.hotelpuravida.es
E
ste alojamiento rural ha conseguido rehabilitar un
edificio de alto valor patrimonial para mantener
así su integración en la estética de la localidad.
Gracias a esta iniciativa se aumenta el efecto
dinamizador de la oferta turística de la Rioja Alta a través
de un hotel rural de autor con tres estrellas superior;
familiar, con un alto nivel de calidad, y que cuenta
con 600 m2 distribuidos en una zona de servicios,
comedor, cocinas, terraza, jardín y ocho habitaciones
dobles con baño en un ambiente tranquilo y a la vez
moderno.
Destacar que la fachada ha respetado su construcción
en mampostería según la construcción típica en esta
zona de La Rioja. La apuesta medioambiental del
establecimiento pasa por la incorporación de dos
calderas de biomasa como elemento calefactor del
Hotel. En su oferta turística incorporará productos
relacionados con la naturaleza, el esquí, la visita a
monasterios y bodegas.
Los promotores del proyecto cuentan con una larga
experiencia.
- 90 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Rehabilitación de un edificio patrimonial propiedad de
la familia, creando una oferta singular basada en el
ambiente familiar, tranquilo y moderno.
Diversificación de las rentas familiares.
Creación de tres puestos de trabajo y consolidación
de uno.
Un escaparate de la decoración de interiores.
% Ayuda Leader: 21,85%
Coste poyecto total: 683.804,74 euros
Coste ayuda Leader: 146.825,47 euros
“Los promotores son interioristas y
responsables del proyecto, en el que han
puesto toda su profesionalidad y cariño
creando y decorando este alojamiento.
El resultado es una combinación entre
arquitectura y exclusivo diseño interior
que proporciona al visitante diferentes y
acogedores ambientes donde descansar y
relajarse. www.hotelpuravida.es”
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Los Tratantes de Ventosa; Estudio y Tradición
Herramientas expositivas sobre la singular tradición comercial
ficha técnica
como modo de difusión, conocimiento y distinción.
Ventosa
PROMOTOR: AYTO. DE VENTOSA
Plaza de Santa Coloma, 1 - 26371 Ventosa
941 441 836 - ayto@aytoventosa.org
www.aytoventosa.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 10.430 euros
Coste ayuda Leader: 8.344 euros
“Con el tiempo esta profesión ha ido
desapareciendo debido a la proliferación de
empresas ganaderas y a que en los pueblos
cada vez se cría menos ganado porque no
resulta muy rentable. Pero, en el recuerdo
de los ventosinos todavía perdura, sobre
todo entre nuestros mayores, esa profesión
de la que muchas familias hicieron de ella su
forma de vida. www.aytoventosa.org”
D
urante siglos, la profesión mayoritaria
de los habitantes de Ventosa ha sido
la de “ser tratante”. Los Ventositos
acudían a diferentes puntos de la sierra riojana,
adquirían entre otros cochinillos, miel, vino,
pez, huevos,…., y posteriormente visitaban los
principales mercados de La Rioja e incluso del
norte de España para venderlos. Desde hace más
de 10 años, en el mes de agosto se celebra el
Mercado del Trato para rememorar esta tradición
comercial.
FASES DEL PROYECTO
Parte de investigación sobre el “Trato”:
documentación histórica, investigación, vaciado
documental y recopilación gráfica, desarrollo
del guión argumental expositivo, elaboración de
contenidos y seguimiento del proceso de diseño.
Parte expositiva: diseño y producción del material
gráfico y multimedia.
- 91 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Una exposición documentada y montada para ser
transportable; una tradición investigada y puesta
en valor a través de un evento promocional
de carácter masivo que cuenta con material
explicativo para el visitante.
Revitalización de la cultura popular como
herramienta de cohesión social e identidad
territorial; promoción de una profesión
prácticamente desaparecida.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Un kilometro de Arte: Ventosa y el Camino de Santiago
Proyecto de desarrollo turístico basado en el arte,
que busca revitalizar el sector servicios y la infraestructura.
ficha técnica
Ventosa
PROMOTOR: AYTO. DE VENTOSA
Plaza. Santa Coloma, 1- 26371 Ventosa
E
l proyecto planteó la realización de un evento de
primavera-verano basado en la creación de
una escultura creada por un artista de renombre
en colaboración con los vecinos del pueblo y los
peregrinos del camino, de tal modo que los éstos
difundan la singular oferta de Ventosa a lo largo de su
travesía. La iniciativa dio comienzo con la creación de
una convocatoria artística en la que el D. José Antonio
Olarte realizó una intervención en la que los peregrinos
participaron directamente sobre la misma.
El desarrollo de estas intervenciones, generó material
artístico que sirvió de base para la creación de una
exposición temporal que recorrió diferentes capitales
del Camino, a su vez, y con el paso de los años,
se conformará ese “Kilómetro de arte” que une el
Camino con la iglesia Ventosa.
ACCIONES
Proyecto de intervención artística (escultura de D. José
Antonio Olarte, aportaciones de los peregrinos que se
conviertieron en coautores)
Señalización y promoción del evento/actividad.
Página web, folletos/tripticos e imagen gráfica.
- 92 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Una actividad creativa e ilusionante en el municipio
que a su vez apoye a los establecimientos hosteleros
y empresariales de la localidad.
5 herramientas de comunicación distintas desde las
que difundir el evento.
Posicionar a la localidad de Ventosa como referencia
en arte participado en el Camino de Santiago.
941 441 836
www.aytoventosa.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 41.107,36 euros
Coste ayuda Leader: 32.885,89 euros
Ventosa ha estado vinculada históricamente
con el Camino de Santiago. Las primeras
referencias documentales que se tienen de
la villa son de principio del siglo XI, ya con
la existencia de un Hospital de Peregrinos
(1.192)
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Centro divulgativo Casa del Maestro
“La Casa del Maestro”, una colección etnográfica
de más de 2500 piezas, el origen de éste proyecto en Ventrosa.
ficha técnica
Ventrosa de la Sierra
PROMOTOR: AYTO. DE VENTROSA DE LA SIERRA
C/ Ayuntamiento, 1-26329 Ventrosa
941 378 015
ayuntamiento@ventrosa.net
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 99.406,78 euros
Coste ayuda Leader: 69.584,75 euros
El Centro Divulgativo para la Conservación
y Difusión de la Historia que atesora los
pueblos de la comarca del Alto Najerilla,
acondiciona en 2006 un edificio, la antigua
casa del maestro, para la muestra de la
colección y la proyección del audiovisual
Pueblo Serrano, un planteamiento
museográfico en un edificio singular.
L
a existencia de una interesante colección
etnográfica con unas 2.500 piezas
catalogadas y reunidas a lo largo del tiempo
por los responsables de la Fundación Museo Alto
Najerilla, es el origen de éste proyecto
Acciones
destinadas
al
equipamiento,
mantenimiento, conservación y mejora del
patrimonio etnológico, persiguiendo la gestión
creativa de este patrimonio para su puesta
en funcionamiento en los canales turísticos y
culturales.
Las funciones de este centro divulgativo son:
Albergar la colección que la Fundación ha reunido
durante tantos años para que adquiera sentido al
relatarnos sus objetos su uso y función.
Divulgar los valores, recursos y productos de la
comarca del Alto Najerilla, en un paseo por la vida
de un pueblo serrano del momento.
- 93 -
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Oferta de exposición etnográfica de la Sierra.
Creación de complemento de oferta de turismo
rural inexistente en la localidad.
Conservación del patrimonio etnográfico a través
de su exposición.
Programa educo-divulgativo sobre el patrimonio
etnográfico ligado a la sierra riojana.
Un edificio de la arquitectura tradicional
rehabilitado con uso divulgativo.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Lavandería Rural en Viguera
Oferta de lavandería en el Alto y Valle del Iregua.
ficha técnica
Viguera
PROMOTOR: FERNANDO MARTINEZ ADÁN
C/ La Plata, 21-3ºA - 26121 Viguera
941490124
U
bicado en una lonja propia, el local dispone
de 100 m2 con posibilidad de altillo. Las
principales obras que se llevaron a cabo para
adecuar el espacio fueron de electricidad y fontanería.
La distribución de los espacios se basa en un circuito
de entrada-salida, iniciándose por la recepción de
ropa, maquinaria de lavado, planchado, almacén y
salida. También hay una pequeña zona de oficina y
atención clientes.
El diseño de las instalaciones contempla una
capacidad de 9600 Kg/ropa al mes, y da servicio al
medio rural (alojamientos y restaurantes, residencias
de tercera edad, o a particulares). Destaca en el
proyecto el servicio de recogida y entrega de la ropa y
en la articulación de la red de distribución de la misma.
RESULTADOS ESPERADOS
Una oferta de lavandería en el Alto y Valle del Iregua,
un servicio de aproximación cercano, ligado a la
hostelería y hospedaje rural, así como a la población
más envejecida de la zona.
Creación de un puesto de trabajo.
- 96 -
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 89.118,25euros
Coste ayuda Leader: 34.897,22 euros
Buscando el autoempleo, y tras un
exhaustivo asesoramiento, estudio de
mercado y plan de viabilidad, un joven
promotor de Viguera inició este proyecto de
“Lavandería Rural”
Estrategias de desarrollo local para la mejora del medio ambiente y el entorno rural.
PROYECTOS Ceip Rural.
Generación de Recursos Medioambientales para el municipio
ficha técnica
Búsqueda de cultivos alternativos en Villarta-Quintana
Villarta-Quintana
PROMOTOR: AYTO. DE VILLARTA QUINTANA
C/ Plaza de la Constitución - 26259 Villarta
Quintana
941 420 633
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 40.950,93 euros
Coste ayuda Leader: 28.665,65 euros
Villarta-Quintana es un pueblo agrícola con
pequeñas explotaciones de ganado vacuno
y porcino. Sus campos, 100 % de regadío,
producen grandes cantidades de cereales,
además de la patata y de otros de huerta.
Con un censo de 225 habitantes estables,
Villarta-Quintana está compuesto por tres
núcleos poblacionales separados entre sí y
bien diferenciados.
E
l Ayuntamiento mantiene desde 2004 una
estrategia destinada a la búsqueda de cultivos
alternativos que generen empleo, actividad
económica y una mejora ambiental. Un proyecto
demostrativo y ejemplarizante para otros municipios.
En 2004 comenzó una experiencia formativa de
larga duración dirigida a cualificar a personal para la
realización de tareas de plantación, mantenimiento
y gestión de superficies arbóreas reforestadas que
propiciasen un cambio en los cultivos tradicionales.
Por su orientación geográfica, los cultivos tradicionales
de Villarta-Quintana han sido los de secano regulados
por la PAC.
Durante los años 2011 y 2012 se continúo con
esta experiencia de reforestación e introducción de
nuevos cultivos arbóreos, trabajando la idea de que
tanto el chopo como el cerezo son instrumentos de
conservación del medio y lucha contra el cambio
climático. Además de generar madera de calidad, y
crear empleo.
- 97 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
- 2 hectáreas reforestadas de populus.
- 15 hectáreas de reforestación conservadas.
- 5.000 árboles plantados.
- 6 personas cualificadas en populicultura.
- 225 Toneladas recicladas.
- Efecto demostrativo de los beneficios ambientales y
paisajísticos de la populicultura.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Actuaciones de Accesibilidad en la Posada de Hoyos de Iregua
Un edificio público de uso turístico adaptado y accesible, favoreciendo así
la oferta para clientes dificultades de movilidad.
ficha técnica
Villoslada de
Cameros
PROMOTOR: FUNDACIÓN CAJA RIOJA
c/ La Merced, 6 - 26001 Logroño
941270155
L
a adecuación de un edificio emblemático de
la localidad para responder a las normas de
adaptabilidad y accesibilidad con la colocación
de un ascensor para facilitar el acceso a las
habitaciones, al restaurante y al salón social.
ACTUACIONES
Adecuación de espacio para colocación de ascensor.
Instalación eléctrica y calefacción.
Instalación de un ascensor de 3 paradas para 6
personas.
El edificio consta de planta baja, más tres pisos donde
se sitúan las habitaciones, dobles y triples, todas con
baño individual, el restaurante, y el ascensor que da
acceso a ellas, con capacidad para 6 personas y una
silla de ruedas.
- 98 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Un edificio público de uso turístico adaptado y
accesible, favoreciendo así la oferta para clientes en
silla de ruedas o con dificultades de movilidad.
Mejora de la competitividad del establecimiento.
Desarrollo socioeconómico de la zona, reforzando la
oferta turística.
% Ayuda Leader: 40%
Coste poyecto total: 44.908,98 euros
Coste ayuda Leader: 17.963,59 euros
La Posada Hoyos de Iregua es una singular
infraestructura turística en la Sierra de
Cameros. A lo largo de los años se han
realizado inversiones para adaptarse a las
demandas de los clientes de turismo rural,
siendo la colocación de un ascensor la
última de ellas.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Elementos Saludables y Adecuación de Parque Infantil
VILLOSLADA DE CAMEROS; espacios públicos en el mundo rural
acondicionados para las prácticas saludables.
ficha técnica
Villoslada de
Cameros
PROMOTOR: AYTO. DE VILLOSLADA DE CAMEROS
C/ Francisco Zabala, 2 - 26125 Villoslada de
Cameros
941 468 001 - ayto@villosladadecameros.org
www.villosladadecameros.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 13.951,33 euros
Coste ayuda Leader: 11.161,06 euros
I
nstalación de un conjunto de elementos
saludables-deportivos para todas las edades y
en especial para mayores y la adecuación del
parque infantil.
Instalaciones adecuadas para el uso y disfrute de
todas las edades con el objetivo de promover el
ejercicio físico en los habitantes de Villoslada de
Cameros y sus visitantes.
Se dota así al municipio de una infraestructura
turística que da un servicio público, potenciando
los atractivos del entorno, mejorando el estado
general de la zona, y diversificando las actividades
recreativas y de ocio.
- 99 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
Dotar al municipio de una infraestructura que de un
servicio público.
Potenciar los atractivos del entorno.
Mejorar el estado general de la zona.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Dinamización Casco Histórico
Actuaciones de reconstrucción y restauranción en
ficha técnica
Viniegra de Abajo como potencial de atracción turística.
Viniegra de Abajo
PROMOTOR: AYTO. DE VINIEGRA DE ABAJO
C/ Venancio Moreno, 1 - 26325 Viniegra de Abajo
941 378 012
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 67.137,15euros
Coste ayuda Leader: 53.423,65 euros
A
condicionamiento y adecuación de
espacios situados dentro del núcleo
urbano para el uso y disfrute de vecinos y
visitantes y punto de partida de una serie de rutas
de paseo y otras de interés natural, histórico y
visual.
El municipio mejoró de forma directa con la
reconstrucción de su patrimonio. De manera
indirecta consiguió dotar al pueblo de una oferta
que conllevó la visita para el conocimiento de su
fauna y flora, de rutas naturales, o el patrimonio
de interés cultural.
- 100 -
ACTUACIONES
Reconstrucción de muros y escalares
deteriorados.
Restauración de la fuente
OBJETIVOS y RESULTADOS
Potenciar los atractivos del entorno.
Mejorar el estado general de la zona.
Conservar y mejorar la riqueza natural del entorno.
Con una economía basada
fundamentalmente en la ganadería ovina,
caprina, vacuna y caballar, así como
explotaciones forestales, esta localidad
integrante de las 7 villas y ubicada entre el
Camero Nuevo y la Sierra de la Demanda,
es un destino muy atractivo en verano,
siendo numerosas las familias que pasan allí
largas estancias estivales.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Sendero Vía Verde Romana del Ciloria
ZORRAQUIN; recuperación de un espacio periurbano
de ribera con alto valor paisajístico.
ficha técnica
Zorraquín
PROMOTOR: AYTO. DE ZORRAQUÍN
Crta Ezcaray-Valgañón, 70 - 26288 Zorraquín
941 427 328 - aytozorraquin@gmail.com
www.zorraquin.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 83.946,94euros
Coste ayuda Leader: 66.648,85 euros
www.zorraquin.org
“A 862 m de altitud, y con una extensión de
6,3 km2, se sitúa en el valle del río Ciloria,
un estrecho curso de agua formado por los
arroyos que nacen en las laderas riojanas de
la sierra de la Demanda y que convertido en
río, atraviesa el amplio valle de fondo plano
donde se encuentran Zorraquín y Valgañón y
se une con el Oja en Ezcaray.”
U
n sendero adaptado en el arcén derecho
de la LR-111 desde Zorraquín dirección
Ezcaray que haga accesible a los peatones
su paso distanciándolos del trafico. La longitud
total es de 1.530 mts (28% corresponde a
Zorraquín). Una vía muy utilizada y que a su vez
era muy peligrosa.
El sendero realizado quedó accesible al público
y adaptado a personas y grupos con problemas
de movilidad.
Recuperación de una antigua vía que comunica
los municipios; se crea un itinerario que pone en
valor el romántico Valle del Oja.
OBJETIVOS y RESULTUADOS
Un camino para su uso peatonal; una intervención
sostenible en la que se eliminan “puntos negros”
para los peatones.
Un espacio que fomenta el deporte e incorpora
espacios de elementos biosaludables para
mayores.
- 101 -
Estrategias de desarrollo local para la mejora del medio ambiente y el entorno rural.
PROYECTOS Ceip Rural.
Eco Valor: Microeconomía Rural para el Siglo XXI
Actividades que ponen en valor cultivos alternativos
y complementarios como oportunidad de negocio.
ficha técnica
Zona de Actuación
PROMOTOR: INTERQUIMICA- INSTITUTO DE
TECNOLOGÍAS QUÍMICAS EMERGENTES DE LA
RIOJA.
San Francisco, 11 - 26370 NAVARRETE
L
os cultivos alternativos y complementarios
en determinadas zonas y en explotaciones
viables son una oportunidad de negocio; así,
el proyecto ha realizado una serie de actividades
encaminadas a dichos fines: estudio etnográfico y
de catalogación basado en fuentes bibliográficas
y orales sobre los usos de las plantas autóctonas,
procesos de obtención de materias base y
procedimientos de control de calidad y técnicas
de industralización y envasado; aplicaciones
alimentarias y cosméticas; divulgación a través
de cursos, edición y publicación de un libro.
941265276
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Diversificación y ampliación de los cultivos
productivos en La Rioja, incorporando nuevos
productos a la economía rural.
Realización de un estudio etnográfico sobre las
especies silvestres de la zona y publicación del
conocimiento desarrollado.
Utilización de residuos y subproductos del sector
agrario y alimentario como fuentes de materias
primas, precursoras de productos cosméticos y
alimentarios de gran valor añadido.
- 102 -
Desarrollo de procesos y métodos para la
obtención de productos con propiedades
específicas que puedan ser usados en la
producción de aditivos, nutracéuticos y
cosméticos. Elaboración demostrativa.
Publicación de un libro con las principales
conclusiones y elaboraciones detalladas de
productos.
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 129.501,21euros
Coste ayuda Leader: 103.600,97 euros
Puesta en valor de las plantas y
subproductos de la zona. Las nuevas
líneas de valorización de vegetales
que se proponen son líneas de trabajo
basadas en el conocimiento, lo que las
hace diferenciales e innovadoras frente al
tradicional cultivo de especies alimentarías
típicas.
Estrategia de desarrollo local para el aumento de la competitividad del sector agrícola, ganadero y forestal.
PROYECTOS Ceip Rural.
El Corazón del Rioja
ficha técnica
Se define como “cosechero” el agricultor que cultiva la viña;
produce uva, la transforma y la comercializa.
Zona de Actuación
PROMOTOR: UNIÓN DE AGRICULTORES Y
GANADEROS DE LA RIOJA
C/ Portales, 24-1º izd - 26001 Logroño
941 227 162 - uagr@uagr.org
www.elcorazondelrioja.com
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 7.542,54 euros
Coste ayuda Leader: 5.279,78 euros
Proyecto que fomenta el conocimiento
y mejora el potencial humano de los
agricultores, consiguiendo un incremento
de su nivel formativo en términos técnicos,
así como una sensibilización adecuada en
materia de calidad de los productos, incluido
el empleo de métodos de producción
compatibles con la conservación del paisaje
y de la cultura rural.
L
a Unión de Agricultores y Ganaderos de La
Rioja llevó a cabo acciones formativas dentro
de nuestra Zona Rural de Actuación entorno al
municipio de Cordovín (Badarán, Alesón, Cárdenas,
y Canillas de Río Tuerto) que sirvieron para detectar
los problemas y demandas del sector, así como para
identificar las acciones que generaban mayor interés.
A partir de ahí se siguió animando y coordinando la
celebración de reuniones entre los viticultores con
el objetivo de contribuir a la estructuración de este
colectivo y de reforzar su perfil.
1.- Cosecheros en la web.
Se trata de facilitar la comercialización (no a través del
portal) y la comunicación de los vinos de cosechero;
promover su conocimiento y reforzar la identidad
de este subsector. Son muchos los factores que
determinan una erosión de la figura “del cosechero”.
Los contenidos de la web son: ámbito geográfico,
interés turístico, características de la producción “vino
producido por agricultores”, e identificar las bodegas
participantes.
2.- Nuevos sistemas de comercialización.
Darlo a conocer a los grupos que promueven sistemas
de comercialización basados en la venta directa como
- 103 -
mercado específico del cosechero de Rioja. Vincular
su producción a criterios sociales, ambientales y de
calidad.
3.- Realización de una Jornada de un día y medio
Dirigida a cosecheros de Rioja, entorno de Cordovín;
viticultores de la zona interesados en este sistema
productivo; promotores de grupos o cooperativas de
consumo, y periodistas especializados en enología.
La jornada incluye conocer el modelo productivo
vinculado al “cosechero del Rioja”, visitas a bodegas,
actividades de debate, diálogo, y catas.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Cuidarme para Cuidarte
Programa informativo y de apoyo dirigido a cuidadores y a personas
dependientes en el medio rural.
ficha técnica
Zona de Actuación
PROMOTOR: FUNDACIÓN DE DESARROLLO
GLOBAL EUROPEO
C/ Lechares, 2ª – 3C - 26250 Sto. Domingo
E
l programa contempló los encuentros físicos/
talleres, y además, se diseño y editó una guía
de y además, se diseñó y editó una guía de
Buenas Prácticas con un doble objetivo: de una parte
orientar y a ayudar a los cuidadores de personas
dependientes a mejorar su estado anímico dándoles
pautas de intervención con ellos mismos y con las
personas que cuidan, y de otra, hacer llegar a todas
las personas que no habían podido acudir a los talleres
dicha información.
ACCIONES
Programa de Formación: 12 talleres de una hora de
duración realizados en municipios de los Valles del
Oja, Najerilla e Iregua.
Guía que contempla pautas de actuación tanto para
cuidadores como para personas dependientes.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Dar a conocer, orientar e informar sobre los recursos
sociales y sanitarios más adecuados para garantizar
los cuidados de las personas en situación de
dependencia.
- 104 -
Aumento de la formación de las personas cuidadoras,
así como su reconocimiento social y profesional.
Creación de un espacio de esparcimiento y desahogo
para los cuidadores de personas dependientes
Mejora de la calidad de vida de las personas en el
medio rural.
Más de 120 personas atendidas entre cuidadores y
dependientes
Edición de 1000 ejemplares de guía de buenas
prácticas que permita la transferibilidad del proyecto
% Ayuda Leader: 60%
Coste poyecto total: 132.003,27 euros
Coste ayuda Leader: 78.930 euros
Fueron encuentros dirigidos a los
cuidadores y a las personas dependientes.Talleres
específicos para cada grupo, planificados,
diseñados y dirigidos por personal especializado.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Plan de Comercialización y Promoción de las Casas Rurales
El número de estrellas de un hotel, los tenedores de un restaurante
o la estrella Michelín, ahora también, Espigas.
ficha técnica
Zona de Actuación
PROMOTOR: ASCARIOJA
Huesca, 82 - 26004 Logroño
941 201 589 - ascarioja@ascarioja.es
www.ascarioja.com
% Ayuda Leader: 70%
Coste poyecto total: 40.484,90 euros
Coste ayuda Leader: 28.339,43 euros
Las tendencias de los viajes vacacionales
estaban cambiando: se reduce el número de
días por estancia, se asocian las vacaciones con
experiencias y vivencias completas, irrumpen
destinos emergentes y el mercado se segmenta.
Ante esta nueva situación, el destino Rioja debía
basar su estrategia en la calidad de vida, cultura
y preservación del medioambiente.
E
l número de estrellas de un hotel, los tenedores
de un restaurante o la estrella Michelín para las
grandes cocinas, son algunos indicadores de los
que las casas rurales carecían. La asociación de casas
rurales de la rioja (ASCARIOJA) buscaba promover la
marca “espigas”, que mediante cinco categorías sella
la calidad del establecimiento.
En el momento de la realización del proyecto
representaba a 78 casas rurales de distintos
municipios, y entre sus objetivos estaba asesorar y
ayudar a potenciar el turismo rural en La Rioja; actuar
como interlocutor con la Comunidad Autónoma; crear
canales de comercialización de productos turísticos;
apostar por la calidad de los servicios, y capacitar
profesionalmente al sector.
Ascarioja, entidad sin ánimo de lucro, que agrupa a
la mayoría de los propietarios de las Casas Rurales
Oficiales de La Rioja, fue constituida en 1996.
- 105 -
CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
Realización de un plan de comercialización en cuatro
ámbitos: estrategia de producto, de mercados
nacionales e internacionales, posicionamiento de
mercados y actuaciones dirigidas a la promoción
turística.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Posicionar a La Rioja como destino turístico rural
sostenible con variedad de paisajes, naturaleza,
patrimonio, gastronomía, y cultura. Siendo un entorno
de calidad y tranquilidad.
Conseguir un crecimiento cualitativo especialmente en
la corta duración.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Proyecto de Señalización Monumental
Contribuir a una imagen común para la señalización del patrimonio
natural y cultural. Mejorar la información turística y el Camino de Santiago.
ficha técnica
Zona de Actuación
PROMOTOR: CEIP RURAL
C/ El Cierzo, 1 - 26312 Tricio
OBJETIVOS DEL PROYECTO
eñalización del patrimonio cultural de los
municipios y contribuir a la puesta en valor
de los mismos mediante una herramienta
de difusión e interpretación que mejora el
aprendizaje de los valores culturales de estos
espacios y recursos.
La realización de proyectos que exceden el
ámbito local contribuyen a la cohesión del
territorio, sin duda más profunda cuando se
habla de patrimonio cultural de nuestros pueblos:
historia común, o cultura común o compartida
que les identifica.
S
JUSTIFICACIÓN
Esta actuación supone una mejora de la imagen
de los territorios, y cualquier actuación de puesta
en valor del patrimonio, facilita y contribuye
al progreso en la gestión de este territorio
con criterios propios. Cualquier sistema de
señalización, nos ayuda a ordenar, dirigir o facilitar
la información sobre la existencia de un elemento
o recurso determinado. Nombres, flechas, balizas,
paneles, señales direccionales contribuyen a un
acercamiento a la realidad del territorio, facilitan
información sobre el mismo y pueden ser un
elemento fundamental para la organización de
las visitas.
- 106 -
INNOVACIÓN
Es evidente, ya que se trataba de pocos
municipios en los que no se ha establecido
hasta la fecha ningún sistema de señalización e
interpretación del patrimonio.
Por otro lado, participar de un proyecto común,
facilitando así la cohesión y la mejora de la
competitividad territorial, se aborda siempre
desde un criterio de innovación, trabajando con
un método común, y una misma finalidad: ser
un mismo territorio. El planteamiento del proyecto
se ensamblaba en una estrategia más amplia de
planificación turística.
941 360 667- ceip@ceiprural.com
www.ceiprural.com
% Ayuda Leader: 100%
Coste poyecto total: 55.785,60 euros
Coste ayuda Leader: 55.785,60 euros
La propuesta de señalizar los monumentos
de interés turístico nació de dos aspectos
fundamentales: la incorporación de nuevos
municipios no incluidos hasta ahora en
la Zona de Actuación del CEIP , Nájera
y Alberite; y la necesidad de reforzar la
imagen del Camino de Santiago como
recurso fundamental de nuestro territorio.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Diagnóstico de Necesidades y Demandas de los Empresarios y Emprendedores
Las empresas ubicadas en las zonas rurales se diferencian
ofreciendo productos y servicios difícilmente igualables.
ficha técnica
Zona de Actuación
PROMOTOR: CEIP RURAL
C/ El Cierzo, 1 - 26312 Tricio
941 360 667- ceip@ceiprural.com
www.ceiprural.com
% Ayuda Leader: 100%
Coste poyecto total: 81.144,01 euros
Coste ayuda Leader: 81.144,01 euros
La motivación de los emprendedores y
el mantenimiento de los empresarios que
utilizan recursos locales y generan trabajo
estable y bienestar social, es uno de los
principales motivos por los que el Ceip
Rural, en sus más de 25 años de andadura
realiza proyectos.
U
no de los medios de apoyo para las empresas
de las zonas de actuación, fue la realización
de un estudio para conocer sus necesidades
y carencias, y poder articular medidas de apoyo que
mejorasen la gestión empresarial de las PYMES.
OBJETIVOS
Herramienta que proporcionó información sobre
las carencias y necesidades de los empresarios y
emprendedores de la comarca de actuación del CEIP
Rural.
Conocimiento del perfil y características del entramado
empresarial de la zona de actuación
Evaluación y análisis de la eficacia de las acciones de
apoyo prestadas desde las distintas instituciones.
METODOLOGIA EMPLEADA
Fase 1: Organización y planificación del Proyecto.
Fase 2: Análisis cuantitativo y cualitativo
Fase 3: Diagnóstico
Fase 4: Herramienta, difusión y formación.
- 107 -
El proyecto contempló la ejecución de tres acciones
de formación una en cada Valle de la Zona Rural de
Actuación; cursos que fueron diseñados teniendo en
cuenta los resultados del estudio y del diagnóstico.
Guía de Creación de Empresas en el Medio
Rural: documento de consulta que ayuda a los
emprendedores durante la creación y la gestión
de la empresa. A la hora de diseñar la Guía se tuvo
en cuenta los principales resultados obtenidos del
diagnóstico.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Leader Internacional
Diagnósticos e informes
para las empresas en el mundo rural.
ficha técnica
Zona de Actuación
PROMOTOR: FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS
C/ Hermanos Moroy, 8 – 4º - 26071 Logoño
941 271 271 - www.fer.es
S
e elaboró un diagnostico individualizado
sobre el potencial de exportación y el plan
de internacionalización a 20 empresas
agroalimentarias para su apertura en nuevos
mercados fuera de España. Éste incluyó planes de
internacionalización, objetivos y recomendaciones
personalizados, líneas de actuación y de ayudas
que ofrecían entidades regionales y nacionales
(especialmente las Misiones Inversas organizadas
por FER: Encuentros con Importadores y con
Agentes Comerciales en Logroño, apoyos del
ICEX, de ADER etc.).
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 32.245,39 euros
Coste ayuda Leader: 25.796,30 euros
El apoyo necesario para superar barreras
informativas, formativas, de financiación y
promoción. También se incluyó un informe sobre
el potencial del asociacionismo o de formulas de
exportación conjunta en las empresas de la zona
CEIP que aunque no en todos los casos, podía ser
una vía alternativa de decisión para la empresa. Y
se organizaron talleres formativos para potenciar
el enfoque diferenciador del producto y apoyar la
comercialización en mercados exteriores.
- 108 -
OBJETIVOS y RESULTADOS
- 20 diagnósticos a empresas sobre su potencial
exportador
- 19 planes de internacionalización - empresas
comenzando a aplicar su itinerario personalizado
para exportar y acceder a otros programas
especializados de apoyo a la internacionalización.
- 50 empresas participantes en los talleres
formativos.
- 1000 empresas acceden a información ligada
al proyecto a través de medios de comunicación,
internet o publicidad.
El proyecto tuvo como objetivo el aumento
de la competitividad del sector agrícola
y alimentario a través del impulso a los
procesos de comercialización, búsqueda
de nuevos mercados, fomento de la I+D+i,
y desarrollo formativo de las personas
en las áreas rurales. También, promovió
el asociacionismo y la cooperación para
impulsar un sector dinámico, competitivo y
con alta capacidad de innovación.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
PROYECTOS Ceip Rural.
Centro BTT y Recorridos en Bicicleta: Nueva Oferta Ambiental para el Moncalvillo
ficha técnica
Estudio, diseño, señalización y publicación
de recorridos ciclables en los pueblos del Moncalvillo.
Pueblos del Moncalvillo
PROMOTOR: MANCOMUNIDAD DE LOS PUEBLOS
DEL MONCALVILLO
Plaz a del Coso, 1 - 26126 Navarrete
941441384 -info@ centrobttmoncalvillo.com
www.centrobttmoncalvillo.com
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 102.992,76 euros
Coste ayuda Leader: 79.925,70 euros
Se trata de una acción de diversificación de
la economía rural para fomentar y desarrollar
actividades turísticas en Moncalvillo, y así
propiciar la conservación y protección del
patrimonio rural y ambiental; un proyecto
novedoso ya que no existe un Centro BTT y
rutas ciclables señalizadas en toda la Rioja.
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO.
ntre las rutas diseñadas, destacar que se trata
de recorridos de carácter heterogéneo para
todo tipo de público, desde rutas para familias
a otras para ciclistas de montaña consumados.
Estos recorridos se dividen en función de su nivel de
exigencia física y técnica:
- Rutas dirigidas al público familiar o para principiantes,
sin dificultad. Su color es verde.
- Rutas para ciclistas aficionados, con un grado de
exigencia media. Rutas de color azul.
- Rutas para ciclistas expertos con dificultad física alta
o muy alta. Rutas rojas y negras.
Se establecen enlaces con las rutas de senderismo
E
de carácter nacional como el Camino de Santiago
y conexiones entre municipios próximos. Los
recorridos discurren por pistas, caminos tradicionales,
cortafuegos y sendas, y están perfectamente
señalizados. No perteneciente al proyecto del CEIP,
ubicado en Navarrete y Fuenmayor, está el Centro
BTT desde donde está referenciada y dinamizada
toda la oferta de bicicleta de la comarca; proporciona
acogida e información a los usuarios, y cuenta con
servicios de: aparcamiento de bicicletas, lavaderos,
aseos y duchas, y un pequeño taller.
El Centro BTT Moncalvillo está certificado por el
organismo internacional IMBA (International Mountain
Bicycling Association) lo que implica que todo el
- 109 -
sistema de señalización está estandarizada y es
la misma que en centros BTT de EEUU, Canadá,
Francia, Italia, Alemania, Gran Bretaña, etc.
OBJETIVOS y RESULTADOS.
Primeras rutas ciclables señalizadas en la comarca.
Generar imagen de Moncalvillo como oferta de
turismo rural sostenible.
Impulsar un proyecto colectivo entre los pueblos del
Moncalvillo de carácter ambiental deportivo y de ocio.
Valorizar el patrimonio natural e histórico-cultural
proporcionando recursos informativos que ayuden a
comprender el patrimonio y, de este modo, contribuir
a su protección y conservación.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Las Tic´s como Oportunidad para la mejora de la Calidad de Vida
Las TIC como oportunidad para mejorar la calidad de
vida de las personas con discapacidad en el medio rural.
ficha técnica
Zona de Actuación
PROMOTOR: ASPRODEMA- ASOC. PROMOTORA
DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
C/ Bucarel 4 -26071 Logroño
L
as personas con discapacidad tienen
barreras en el uso de las tecnologías de
la información, la llamada “Brecha Digital”,
El enfoque del proyecto, es considerar las TIC
como oportunidad con la que mejorar la calidad
de vida de las personas con discapacidad que
residen en el medio rural. Por ello la creación
de una plataforma de formación permanente
“formarte”, la creación de una aplicación para
Tablet ”Comunicarte” que facilita la comunicación
de las personas sin posibilidad de comunicación
oral, han sido un punto clave del proyecto, también
la adquisición de dispositivos tecnológicos,
informáticos y programas adaptados que han
dotado al Centro de la tecnología adecuada para
pilotar las aplicaciones tecnológicas desarrolladas.
OBJETIVOS y RESULTADOS
Acercar a las personas con discapacidad las
tics, y difundir las herramientas que favorezcan
su inclusión social y faciliten su incorporación al
mundo laboral (asesoramiento personalizado que
facilite el conocimiento adquirido y la posibilidad
de consultar).
Promover el uso de las tics entre los familiares de
estos colectivos y los profesionales del entorno.
- 110 -
Incrementar la empleabilidad de las personas
con discapacidad como consecuencia de la
formación en empleos que se basen en el uso de
las tics: teletrabajo.
Incrementar las competencias personales y
sociales, que hacen a las personas menos
dependientes
Mejorar el nivel de participación en la sociedad
de la información, sus posibilidades de ocio,
relaciones sociales, información y participación,
como consecuencia de la formación de Internet,
redes sociales, correo electrónico o skype.
941 260 737 - asprodema@asprodema.org
www.asprodema.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 73.172,27 euros
Coste ayuda Leader: 57.576 euros
Este proyecto ha sido liderado por el
Centro de atención diurna La Sierra de la
Asociación Asprodema-Rioja, Centro de
referencia para personas con discapacidad
que da atención a todo el colectivo de los
territorios de influencia del CEIP Rural, y que
lo ha convertido en Centro de referencia en
La Rioja.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategias de desarrollo local para la mejora del medio ambiente y el entorno rural.
Sensibilización y Reciclaje del Aceite Domestico Usado
“Cada gota cuenta”, contribuye a concienciar tanto a
niños como adultos de la importancia del reciclaje.
ficha técnica
Zona de actuación
PROMOTOR: CEIP RURAL
C/ El Cierzo, 1 - 26312 Tricio
941 360 667 - ceip@ceiprural.com
www.ceiprural.com
% Ayuda Leader: 100%
Coste poyecto total: 46.190,96 euros
Coste ayuda Leader: 46.190,96 euros
La iniciativa medioambiental “Cada gota
cuenta”, contribuye a concienciar tanto a
niños como adultos de la importancia del
reciclaje, genera puestos de trabajo en
colectivos en riesgo de exclusión social,
y con el aceite se va a producir biodiesel,
detergentes, o productos farmacéuticos.
U
na colaboración que contribuye a mejorar
la vida de las personas.
Los hogares generan restos de aceite vegetal
que una vez usado se vierte por el desagüe. Esto
favorece el aumento de la población de ratas,
elevados costes de depuración de las aguas
residuales (2,5 euros/litro de aceite) y, además, si
llega a ríos, mares o lagos, se genera una película
flotante que impide el intercambio de oxígeno
y pone en riesgo la supervivencia de plantas y
animales acuáticos, en definitiva, y también, las
condiciones de vida de los seres humanos.
ACTUACIONES
Campaña de sensibilización ofreciendo a los
habitantes de los municipios que se sumen
a través de un material necesario para su
concienciación y puesta en marcha del proyecto,
embudos y contenedores; así como también,
charlas explicativas y un folleto para todos los
ciudadanos.
PROCESOS
Un proceso de fácil aplicación en el que se invita
a todos los habitantes de los municipios a reciclar;
erutilizar envases de plástico; utilizar el embudo
adaptable; evitar verter los residuos sólidos, y
verter sólo aceites de origen vegetal; depositar
el envase en el contenedor naranja más cercano.
Ceip Rural ha trabajado junto con ASPREM
(Asprodema para el Empleo), en la recogida y
gestión del aceite doméstico usado, generando
así tres puestos de trabajo en un colectivo con
riesgo de exclusión social.
- 111 -
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Proyectos de Difusión del Eje IV. Leader la Rioja Occidental
Difusión de los resultados del Eje 4 Leader 2007-2013, y
punto de partida para el nuevo periodo, 2014-2020.
ficha técnica
Zona de Actuación
PROMOTOR: CENTRO EUROPEO DE INFORMACIÓN
Y PROMOCIÓN DEL MEDIO RURAL EN LA RIOJA.
C/ El Cierzo, 1 - 26312 Tricio
941 360 667/941 360 668 - ceip@riojarural.com
www.riojarural.com
C
eip Rural quiere dar a conocer la presencia e
identificación de todas aquellas acciones que
se han llevado a cabo en el Eje 4 Leader del
PDR y la financiación de las mismas.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
Presentar los resultados obtenidos con la ejecución
del Eje 4 Leader del PDR “La Rioja Occidental”
Incidir en la procedencia de los fondos de los
proyectos.
Informar y sensibilizar, además de reforzar la
identificación de la población con su medio y el
sentimiento de pertenencia comarcal.
Potenciar la promoción socio laboral y participación de
la mujer rural, mostrando este medio como espacio a
considerar en las nuevas oportunidades de empleo.
Llegada de todas las herramientas informativas, ya
sean graficas, audiovisuales, telemáticas y/o virtuales
a todos los colectivos sociales: mujer, jóvenes e
inmigrantes con el fin de despertar en ellos el interés
por las nuevas oportunidades de empleo y sociales
que el medio rural puede ofrecerles.
- 112 -
Homogeneizar la publicidad que indica el destino de
la inversión y los gastos objeto de ayuda que han
obtenido subvención por parte del programa Leader y
que ha gestionado CEIP Rural
Fomentar la presencia e identificación de las acciones
entre los ciudadanos para que conozcan la existencia
del Eje 4 Leader y Ceip Rural. Así saben que pueden
recurrir a ellos para solucionar dudas y desarrollar
iniciativas.
% Ayuda Leader: 100%
Coste poyecto total: 45.579,40 euros
Coste ayuda Leader: 45.579,40 euros
Ante la finalización del periodo de programación
2007-2013, y el nuevo programa de desarrollo
rural 2014-2020, es el momento de difundir los
resultados del eje 4 Leader para que sirva de
punto de partida para el nuevo periodo.
PROYECTOS Ceip Rural.
Estrategia de desarrollo local para la mejora de la calidad de vida y diversificación de la economía en las zonas rurales.
Recuperación de la Tradición de bebidas basadas en la Uva: de la Antigua Roma al Clarete
ficha técnica
Un proyecto que sirvió para reforzar la imagen del territorio
y asegurar la transferencia de los resultados.
Zona de actuación
PROMOTOR: INTERQUIMICA- INSTITUTO DE TECNOLOGÍAS QUÍMICAS EMERGENTES DE LA RIOJA.
C/ San Francisco, 11 - 26370 Navarrete
941265276 - www.interquimica.org
% Ayuda Leader: 80%
Coste poyecto total: 83.205,19euros
Coste ayuda Leader: 66.564,15 euros
El proyecto que se planteó tuvo un
marcado carácter cultural y preservación del
patrimonio inmaterial, cultura de la evolución
de vinos y bebidas de la uva desde hace
más de 2000 años; y material, recuperación
del viñedo antiguo y prefiloxérico. También
se buscó el uso del clarete como base para
la elaboración de vinos de tradición romana.
E
n el año 2006, la Asociación Interquímica
con el apoyo de CEIP Rural, crearon
un proyecto de recuperación del vino
supurado de Rioja. A partir de esta iniciativa,
varios enólogos, agricultores y alguna bodega se
lanzaron a su elaboración.
La iniciativa valorizó un producto local tradicional:
recuperar la cultura de las bebidas derivadas
de la uva en la zona y elaborar algunas de ellas
de forma metodológica, a la vez que reforzar
el apoyo al cultivo de la vid, así como de otras
plantas necesarias para su elaboración.
La metodología de trabajo se dividió en 5 fases:
estudio etnográfico, elaboración de bebidas de
origen romano hasta nuestros días, utilización
del clarete como base para la elaboración de
“vinos de origen romano”, cursos de formación,
elaboración de una publicación, y difusión de
resultados.
- 113 -
El proyecto sirvió para reforzar la imagen del
territorio y asegurar la transferencia de los
resultados.
La finalización del proyecto ofrece resultados en
dos vertientes; la cultural y la de recuperación del
patrimonio de elaboración de bebidas antiguas a
partir de la uva (aumento de la oferta de productos
agroalimentarios en La Rioja, posibilidades de
creación de puestos de trabajo, y aumento de los
recursos económicos de la zona)
PROYECTO FINANCIADO POR:
GESTIONADO POR:
C/ El Cierzo, 1
26312 Tricio (La Rioja)
941 36 06 67
ceip@ceiprural.com
www.ceiprural.com