RESUMEN NOTICIAS DESTACADAS DEL SECTOR. BOLETÍN

RESUMEN NOTICIAS DESTACADAS DEL SECTOR. BOLETÍN
ALIMARKET
(semana del 9 al 14 de diciembre de 2015)
Primaflor adquiere la compañía leonesa Ensaladas Verdes
El grupo almeriense Primaflor gana tamaño tras hacerse con una participación
mayoritaria de la compañía leonesa Ensaladas Verdes, ubicada en Villarejo de
Òrbigo y dedicada a la producción y elaboración de hortalizas de IV gama.
Aunque se desconoce el porcentaje adquirido, esta operación permitirá ampliar
la producción y mejorar el servicio de Primaflor en nuevas áreas geográficas,
especialmente en la zona norte, área de influencia de la empresa leonesa, que
también reforzará su presencia en su actual zona de comercialización. Cabe
destacar que Primaflor comercializa más de 11.000 t de ensaladas preparadas,
mientras que Ensaladas Verdes supera las 800 t.
Tras esta adquisición las instalaciones de la compañía leonesa, una plata de
más de 2.000 m2 que se levanta sobre una parcela de 11.500 m2, y con un
Vacumm Cooling incorporado en 2014, pasan a formar parte del grupo, que
cuenta con 13.000 m2. También hay que destacar que Ensaladas Verdes se
provee de 100 ha de cultivo hortícola entre propias y asociadas, ubicadas en su
zona, aunque también se suministra de agricultores de otras regiones. Su
planta dispone de dos líneas de producción, una dedicada a las verduras
(acelga y espinacas) y otra para ensaladas.
Según palabras de Lorenzo Belmonte, Presidente de Primaflor, “la
incorporación de esta nueva empresa leonesa al Grupo forma parte de la
estrategia de expansión de Primaflor, iniciada en 2015 con la implementación
de zonas de cultivo y producción en Reino Unido”. Uno de los objetivos
principales de esta expansión es aumentar la proximidad con el cliente y
ofrecerle un servicio más competitivo. Además, con esta compra, Primaflor
vuelve a demostrar su voluntad de seguir creciendo, no sólo ampliando su
catálogo como ve ha ido viendo a lo largo de este año con lanzamientos como
'Lechuvitas', 'Hortalistas' y 'Zumissimos', que llegarán a comienzos de 2016,
sino a nivel productivo, como con la puesta en marcha de su nueva planta de
'delifood', que estará lista el próximo año.
A la firma de la operación ha asistido el nuevo Consejo Administración de
Ensaladas Verdes, formado por José Caparrós, como presidente, Gerardo
Peregrín, como secretario, y Manola Belmonte y Jacinto Mendoza, como
consejeros y este último también como director ejecutivo, ya que seguirá al
frente de la gerencia de la compañía leonesa. En términos de facturación,
Primaflor ingresó unos 130 M€ en 2014, mientras que Ensaladas Verdes
obtuvo unas ventas de 1,25 M€.
Fuente: Alimarket.
1
Primaflor aborda el negocio de zumos frescos de la mano de
Reyes Gutierrez
Después de un año trabajando en la idea de diversificar su actividad hacia el
segmento de los zumos, el grupo hortofrutícola almeriense Primaflor parece
estar listo para dar el salto definitivo, de la mano de un socio elaborador:
Avomix, filial del grupo hortofrutícola Reyes Gutierrez. A las dos compañías las
une una relación comercial, ya que la malagueña, que también llevaba un año
preparando su entrada en este sector, le hace a Primaflor salsas de guacamole
y tomate.
Gracias a la puesta en marcha de su nueva planta de producción en el parque
tecnoalimentario de Vélez-Málaga, cuyas obras ya están prácticamente
terminadas y a la que se trasladará en breve, Avomix (que ha invertido unos 3
M€ en este proyecto) cuenta con una superficie de 6.000 m2 y el equipamiento
necesario para acometer esta nueva línea de negocio.
En concreto, va a elaborar zumos frescos con la innovadora tecnología HPP
(High Pressure Processing), que permite conservar el sabor, la textura y las
vitaminas naturales con un alto nivel de seguridad alimentaria para una mayor
conservación natural sin ningún tipo de aditivos, conservantes y colorantes,
siempre con fruta fresca 100% saludable. Estos zumos se comercializarán a
partir del próximo mes de enero en los mercados exteriores (Suiza, Alemania,
Francia e Inglaterra) con la referencia 'Freshmix', de la propia Avomix, y en el
mercado nacional con la marca 'Zumissimo', de Primaflor. Estarán disponibles
en dos formatos (PET de 250 ml y 750 ml) y en cinco sabores: mango, mangonaranja, tomate, chirimoya-pera y aguacate-manzana-pera-espinacas.
La malagueña Avomix, filial del grupo hortofrutícola Reyes Gutierrez y
especializada en la elaboración y comercialización de guacamole y aguacate IV
gama, facturó 3,88 M€ en 2014 y este ejercicio espera llegar al entorno de los 5
M, cifra que prevé superar en la próxima campaña, gracias al desarrollo de la
nueva línea de negocio.
La estrategia de diversificación de Primaflor le ha conducido a presentar
recientemente una nueva gama de verduras y hortalizas preparadas, con su
enseña 'Hortalistas'; y dos nuevas variedades de ensalada fresca, que se
suman a las 'Babyfresh Salssitas' que lanzó esta primavera.
Fuente: Alimarket.
2
Liquats Vegetals invertirá 30 M para triplicar su capacidad
Recreación de las instalaciones de Liquats Vegetals
La fabricante de bebidas vegetales Liquats Vegetals prosigue su gran
expansión en un sector en pleno crecimiento y desarrollo. Tanto es así, que
cerrara el presente ejercicio con un volumen muy próximo a los 75 Ml,
prácticamente el tope de su actual capacidad productiva. Para remediarlo y
proseguir su crecimiento, la compañía ha aprobado un proyecto de ampliación
presupuestado en 30 M€, que ya está ejecutando. En concreto, incrementará la
superficie de sus instalaciones, ubicadas en el parque natural del Montseny Viladrau (Girona)-, en 14.700 m2, con un nuevo almacén totalmente
automatizado con capacidad para más de 14.000 palets, oficinas y una nueva
nave de envasado. Esta última será equipada con cuatro nuevas líneas: una de
ellas para 'Tetra Edge', dos para 'Tetra Slim' y una para 'Tetra Mini Edge'
(250/200 ml). La primera de esta nuevas líneas será instalada el próximo mes
de enero y su entrada en producción está prevista para primeros de marzo.
Progresivamente instalará el resto de líneas, con la idea de finalizar el proyecto
de ampliación en septiembre de 2016. Una vez ejecutado, Liquats Vegetals
verá más que triplicada su capacidad actual, pasando de tres líneas de
producción a siete.
"Pese a que el crecimento de los últimos 3-4 años ha sido muy importante, ya
que se partía de cifras muy contenidas, creemos que el mercado de las
bebidas vegetales va a seguir creciendo a buen ritmo, tanto en España como
en los mercados exteriores", apuntan fuentes de la dirección de la compañía.
"Los hábitos de consumo están cambiando y el consumo no se reduce ya a
personas con intolerancias", explican. Según estas mismas fuentes y en base a
datos propios que maneja la empresa, Liquats Vegetals se habría convertido en
líder de este sector en España, por delante de 'Alpro' y 'Calidad Pascual', y
sería el cuarto fabricante a nivel europeo.
Crecimientos de dos dígitos
En cifras, Liquats Vegetals cerrará este ejercicio con unos 75 Ml, un 30% más
que el año precedente. En valor, a falta de pocos días para finalizar 2015,
apunta a una facturación muy próxima a los 50 M€, lo que supondría una
subida de algo más del 40%. Ya en 2014, las ventas de Liquats se dispararon
un 70%, hasta los 35,6 M. De estas ventas, los mercados exteriores suponen
alrededor del 15%, con una implantación creciente en países como China,
Japón o Estados Unidos. A nivel europeo, con España situada como segundo
mercado en este tipo de bebidas, Liquats Vegetals estima que todavía tiene
mucho potencial por desarrollar en países como Francia, Alemania e Italia. En
el mercado nacional, la gran expansión de la compañía ha venido de la mano
de la distribución alimentaria moderna, canal en el que concentra el grueso de
sus ventas, con presencia en los lineales del 90% de las cadenas, a excepción
de algunas regionales.
En retail, concentra su actividad con la marca 'Yosoy', con siete referencias
(principalmente en base a arroz, avena y soja) y productos totalmente sin
aditivos. Igualmente, también para supermercados e hipermercados y
herboristerías cuenta con la enseña 'Almendrola', leches de almendras (4
referencias) tanto ecológicas como convencionales, que están mostrando un
Fuente: Alimarket.
3
importante crecimiento en España y mercados exteriores. Por último, para el
canal de alimentación tradicional y tiendas especializadas cuenta con la marca
premium 'Monsoy' (8 variedades), bebidas vegetales sin aditivos procedentes
de agricultura ecológica. Las instalaciones de Liquats Vegetals, en las que
trabajan actualmente 110 empleados, cuentan con certificaciones conforme a
IFS, BRC y FDA, entre otras.
Fuente: Alimarket.
4
RESUMEN NOTICIAS ALIMENTACIÓN
'Clesa' crece un 30% y es ya una realidad a nivel nacional
La empresa Agrupación de Cooperativas Lácteas (Acolat), propietaria y
explotadora desde el verano de 2012 de la planta de yogures y postres lácteos
de 'Clesa' en la localidad pontevedresa de Caldas de Reis, una vez afianzada
su expansión en territorio gallego, tenía una asignatura pendiente de cara a
2015: conseguir su implantación a nivel nacional. A un mes del cierre definitivo
del ejercicio, las cifras obtenidas por la compañía y los acuerdos comerciales
cerrados dan por "cumplida con éxito la primera fase", según apuntan desde la
dirección de la empresa. De hecho, de las ventas, aproximadamente el 48% ya
proceden de fuera de Galicia. La implantación nacional ha venido sobre todo de
sus productos de valor añadido y, especialmente, de su 'Crema Bombón'. Así,
ha conseguido entrar con esta referencia, entre otras, en DIA, Carrefour,
Alcampo, Eroski, E. Leclerc, Uvesco, en esta última cadena también con sus
yogures bífidus. Igualmente, Acolat ha conseguido externder sus acuerdos de
suministro con marcas de distribuidor a nuevos operadores a nivel nacional. El
último de ellos, la cadena Aldi, a la que elabora dos referencias de yogures sin
lactosa (natural y fresa). Este contrato se suma a los que ya mantenía con
enseñas como DIA, Froiz, Alimerka y Ayala. Actualmente el peso de la MDD,
un 55%, es mayoritario en el negocio de la empresa, si bien la enseña 'Clesa'
está creciendo a un mayor ritmo, por lo que la tendencia a corto plazo es
equilibrar ambas divisiones.
Comercialmente, la estrategia de 'Clesa' está pasando por valorizar sus
productos de alta rotación y no en buscar especialidades concretas como están
haciendo algunos de sus competidores. En busca de un hueco entre Danone y
MDD -que copan el 95% del mercado de refrigerados lácteos-, 'Clesa' apuesta
por generar valor añadido en sus principales referencias. Así, el pasado año
amplió su gama 'Crema Bombón' con variedades 0% y sin lactosa. En la
práctica, estas apuestas comerciales y la expansión nacional se saldarán con
unas ventas al cierre de 2015 de 25 M€, un 30% más que el ejercicio
precedente. Los yogures aglutinan el 84,8% de estas ventas, con un volumen
comercializado de 23.000 t (+31,4%). Los postres, por su parte, aportarán este
año unas 3.000 t (+20%) y 3,8 M€ (+18,7%). Con estas cifras, según el ranking
elaborado por Alimarket y que se publicará en el próximo número de diciembre,
la compañía se consolida entre los diez principales fabricantes del sector por
facturación y entre los cinco primeros en la categoría de yogures por volumen
de producción. Precisamente, ya de cara a 2016, Acolat se acerca al volumen
óptimo de capacidad de sus instalaciones fabriles, cifrado en unas 30.000 t
anuales. Así, prevé alcanzar las 25.000 t, con unas ventas de 29 M€. En el
capítulo inversor, destinó en 2015 unos 700.000 € a diversas mejoras
tecnológicas. Acolat se hizo con las instalaciones gallegas de Clesa en julio de
2012 por 10,2 M€. Desde entonces, contabilizando la inversión de 2015
mencionada, ha destinado otros 3,6 M€ al proyecto. Acolat está integrada por
once cooperativas lácteas gallegas, si bien el principal peso de la misma recae
sobre Feiraco.
Fuente: Alimarket.
5
La holandesa Royal De Heus compra Núter Feed
El grupo holandés de alimentación animal Royal de Heus ha firmado un
acuerdo para adquirir la fabricante de piensos compuestos Núter Feed, ahora
propiedad de la financiera Alia Green, que suscribe el capital a través de la
mercantil Manotcor. La compra supondrá la implantación de Royal de Heus en
el mercado ibérico, como el segundo mayor comercializador de piensos en el
mercado libre, carácter que tiene la propia Núter.
Núter Feed, con sede central en A Coruña, tiene diez fábricas en España,
situadas en Aranda de Duero (Burgos), Benavente (Zamora), Colloto (Asturias),
Porriño (Pontevedra), San Pedro de Nos (A Coruña), Lugo, Talavera de la
Reina (Toledo), Silla (Valencia), Ubeda (Jaén) y Llerena (Badajoz). La empresa
facturó 212,35 M€ en 2014 y emplea a 330 trabajadores. Cuenta con la filial
Saprogal Portugal, propietaria de dos factorías en el país vecino, ubicadas en
Trofa y Cartaxo. En total, el grupo Núter, propietario de las marcas 'Biona',
'Pasaranda' y 'Formax', comercializa 1 Mt de piensos anuales y emplea a 500
personas.
"De Heus y Núter se complementan a la perfección y podrán compartir su alto
conocimiento sobre alimentación animal, gracias a los medios y la experiencia
de la red internacional de De Heus", según la comunicación difundida. Ésta
apunta también el reforzamiento para la fabricante ibérica que supondrá su
paso a manos de la holandesa, "en materia de innovación, nutrición, tecnología
y automatización. Núter aportará su profundo conocimiento del sector en la
Península Ibérica, así como la posibilidad de movimiento de profesionales
españoles y portugueses a Latinoamérica".
Núter va a seguir gestionada por su actual equipo directivo, encabezado por
Julio Alfonso Múñoz, presidente de la compañía, que ha capitaneado "un
modelo de gestión exitoso e independiente", según señala el consejero
delegado de la holandesa, Co de Heus. "Con esta adquisición fortalecemos
nuestro portfolio y, dado que compartimos una moneda común, aumentaremos
nuestra estabilidad", declara el CEO.
El acuerdo de venta de Núter Feed a Royal De Heus, sociedad de propiedad
familiar, es la segunda operación de compra de un operador de piensos
compuestos presente en España conocida este año, tras la adquisición por
parte de la también holandesa SHV Investments del grupo Nutreco, que integra
a Nanta, primer fabricante nacional de piensos compuestos.
Núter Feed resultó de la integración de Saprogal y Piensos Pascual, en 2007.
Entonces, su negocio incluía peetfood, área sin centro fabril propio, que
comercializaba las marcas 'Kilina', 'Triple Crown', 'Canter' y 'Chippen Ham' y fue
vendida en el verano de 2010 a Ipes Ibérica (hoy denominada C&D Food). Tres
años después aquellas marcas fueron compradas a Ipes por Visán.
Fuente: Alimarket.
6
La familia Loriente alcanza el 100% de Incarlopsa
Toma el 20% de las acciones en manos de la compañía Inversiones
Corporativas
La compañía Industrias Cárnicas Loriente Piqueras (Incarlopsa),
interproveedora de Mercadona, ha comunicado la adquisición, mediante una
operación de autocartera, de un 20% de sus acciones, participación propiedad
de Inversiones Corporativas, antigua Caja Castilla-La Mancha Corporación y,
desde hace cinco años, filial del Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades
de Crédito.
Fue en el ejercicio 2006 cuando la entidad bancaria entró en el capital de la
cárnica machega, por un importe de unos 50 M€, a través de la compra de un
5% de la participación individual de los cuatro hermanos propietarios -Moisés,
Emilio, Clemente y Jesús Loriente Piqueras-. En ese momento, la operación
tuvo la intención de ser permanente para respaldar los proyectos de Incarlopsa.
Sin embargo, Caja Castilla-La Mancha fue intervenida por el Banco de España
tres años después por sus problemas de liquidez y falta de recursos propios.
Ya en 2010, la antigua corporación de la caja manchega pasó a formar parte
del Fondo de Garantía de Depósitos, tras la absorción de CCM por parte de
Liberbank.
Vuelta a manos de los Loriente
Ahora, como consecuencia de la nueva compra de acciones, realizada a
primeros de este mes de diciembre, Incarlopsa vuelve a estar al 100% en
manos de la familia Loriente, ostentando cada una de las cuatro ramas
familiares un 20% del capital, mediante las compañías Futuro Calonge,
Promociones Futuro Loma, Lorsa Inversiones y Emilopi, quedando el 20%
restante en autocartera de la propia sociedad.
Precisamente este 2015, Incarlopsa se desvinculó accionarialmente de la
también interproveedora Martínez Loriente, tras quince años de unión. En
concreto, el 45% de Serlopi -propiedad de la familia Loriente- ha sido adquirido,
a través de la patrimonial Torrent Fimer, por Francisco Martínez, que ha
alcanzado, con la también compra del 10% de Mercadona, el 100% de
Martínez Loriente.
Tal y como adelantó Alimarket el mes pasado, Incarlopsa está cumpliendo los
objetivos de crecimiento marcados para este ejercicio y, así, espera rozar los
200 M€ de facturación por la venta de jamones, un 4,6% más, y está inmersa
en la construcción de un nuevo matadero industrial de porcino en Tarancón
(Cuenca), con una inversión de 35 M€. A nivel general, y por primera vez desde
2010, la facturación de Incarlopsa cayó un 1,96% en 2014, hasta los 514,4 M€.
Fuente: Alimarket.
7
Arla anuncia las líneas maestras de su estrategia de
crecimiento hasta 2020
Incrementará su negocio en ocho categorías lácteas y seis regiones o
mercados
La multinacional láctea danesa Arla Foods ha revelado las líneas maestras de
su estrategia de crecimiento hasta 2020, que se sustenta sobre el incremento
de su negocio en ocho categorías lácteas y seis regiones o mercados alrededor
del mundo. La apuesta de la tercera cooperativa láctea mundial se basa
igualmente en el incremento del valor añadido de su producción, que se va a
apoyar principalmente en sus tres grandes marcas globales: 'Arla', 'Lurpak' y
'Castello'. Según el CEO de Arla, Peder Tuborgh, "En los últimos cinco años
nos hemos preparado para este momento mediante la ampliación de nuestro
tamaño, a través de seis grandes fusiones corporativas en Europa Central, el
Reino Unido y Suecia, y la alineación de las diferentes empresas en una sola.
En la estrategia 2020, nos centraremos más en el crecimiento orgánico y el
desarrollo de nuestras marcas a través de la innovación, así como con un
planteamiento industrial y de marketing de carácter global". Detrás de este plan
estratégico se encuentra igualmente el crecimiento de la producción de leche
de los 12.700 agricultores de Dinamarca, Suecia, el Reino Unido, Alemania,
Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos, propietarios de Arla, que desde 2007
han incrementado su volumen de leche desde los 8.000 Ml a los 14.000 Ml, con
una previsión de sumar otros 2.500 Ml hasta 2020.
Así, las ocho categorías lácteas identificadas por el grupo son mantequilla;
quesos untables, especialidades de queso, mozzarella; bebidas con base de
leche; yogur; leche y leche en polvo; e ingredientes, principalmente suero. En
cuanto a la segmentación geográfica de su actividad, la cooperativa pondrá el
foco durante los próximos cinco ejercicios en el mercado europeo; Oriente
Medio; China, Rusia, EE.UU. y Nigeria. En este sentido, Peder Tuborgh señala
que "hemos identificado los mercados en los que Arla tiene mayor potencial
para hacer crecer su negocio, sin que esto implique nuestra salida de los
mercados que no hemos mencionado. En los próximos años esperamos que
alrededor de la mitad de nuestro crecimiento provenga de fuera de la UE,
mientras que la otra mitad va a venir de dentro de la UE, a medida que
ganemos peso en las categorías claves, añadiendo valor a través de la
innovación".
Registros históricos en 2014
Arla Foods, con sede en la ciudad danesa de Aarhus, con instalaciones de
procesamiento en 12 países y da empleo a casi 20.000 personas. Sus
productos se comercializan en más de 100 países y es el mayor proveedor de
leche ecológica del mundo. A nivel internacional, durante 2014 Arla registró su
ingreso histórico más alto con 10.600 M€. En 2014 registró un crecimiento
constante en China, un aumento del 20% en Oriente Medio y África y se han
creado nuevas incursiones en mercados de Asia y África.
En España, la multinacional concentra el grueso de su actividad en el sector de
quesos y cerró el ejercicio 2014 con una facturación de 105 M€, con una
progresión del 5% respecto al ejercicio 2013, a través de la comercialización de
19.400 t en la categoría. Por otro lado, la renovación de su potfolio ha llevado a
Fuente: Alimarket.
8
Arla a presentar en 2015 'Finello Puzzle', una mozzarella 100% natural dirigida
al target infantil; 'Arla Lactofree', en la categoría de Cream Cheese; y el más
reciente 'Arla Emmental', una nueva referencia en loncheado. Fuera del sector
de quesos, Arla presentó en 2014 su enseña 'Cocio', en la categoría de
batidos, que seguirá presentando novedades a lo largo de 2015. Y por otro
lado, continuó desarrollando su alianza con Starbucks en la comercialización
de las referencias "ready to drink".
Fuente: Alimarket.
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Fuente: Alimarket.
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Fuente: Alimarket.
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