“LAS VISITAS DE INSPECCION JUDICIAL EN EL PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE TAMAULIPAS “ Bajo el propósito de administrar justicia bajo los lineamientos exigidos por el imperio de la ley, en el poder judicial del Estado de Tamaulipas, se actúa con una política de calidad adquiriendo el compromiso en ofrecer una actuación jurisdiccional apegada a derecho, apoyado en la mejora continua de los procesos judiciales así como administrativos, soportados por una administración eficiente y transparente de los recursos, para satisfacer las demandas de los justiciables en la entidad, sin perder de vista la misión que en este órgano de justicia lo es la sana aplicación de la norma para dirimir los conflictos a través de los tribunales previamente establecidos en conjunción con los medios alternos para garantizar el estrado de derecho, aplicando las leyes en forma imparcial, responsable, in dependiente, gratuita y accesible a todas las personas. En los últimos cuatro años, se ha fortalecido el régimen de inspección de visitas judiciales en diversos aspectos, el primero de ellos es la puesta en marcha de revisiones trimestrales, toda vez que anteriormente los juzgados eran sujetos a una supervisión anual, hoy en día se refleja un trabajo judicial satisfactorio en un noventa por ciento de las labores encomendadas a dichos tribunales, pues con ello se ha obtenido una mejor eficacia del personal adscrito en cuanto al mantenimiento permanente de las funciones y obligaciones que deben cumplir, permitiendo además, conocer el estado real de los juzgados detectando las fortalezas y debilidades que imperan en el acto de la revisión, lo cual permite a los visitadores realizar una evaluación auténtica dejando recomendaciones que auxilian a los juzgadores en el ejercicio de la función, en razón que estas visitas a diferencia de la realizada en el primer trimestre, no le son notificadas a los titulares. Igualmente, aprovechando las ventajas del sistema de gestión judicial se estableció el desarrollo de inspecciones virtuales, donde personal capacitado adscrito a la Dirección de Visitaduria, diariamente accesa a las pantallas de trabajo de jueces y secretarios de acuerdos, lo cual permite verificar el trabajo judicial en los diversos rubros, pues en él se visualiza que los decretos y sentencias se emiten en los términos exigidos por la ley, observando además el tiempo de duración para llevar a cabo dicha cuestión, pues en las pantallas se distinguen con diversos colores la demora en la que se ha incurrido, detectando además el trabajo pendiente. Precisa añadir, que después de efectuada la exploración al sistema, se elabora un reporte general emitiendo las recomendaciones necesarias, esto ha permitido a la dirección de visitaduria en coordinación con el consejo de la judicatura mantener un control y vigilancia sobre los órganos jurisdiccionales y sus integrantes, en la forma correcta de operar el sistema de gestión judicial, lo que desde luego representa beneficios considerables a los justiciables. Lo cual nos ha permitido que en la actualidad, los titulares cumplan con la garantía consagrada en el artículo 17 de la carta magna. En otro orden, se reglamentó y aprobó las visitas de inspección a las centrales de actuarios y oficialías de partes común de los juzgados menores y de primera instancia de los distintos distritos judiciales, las cuales a diferencia de las practicadas a los juzgados, la primera de ellas tiene como objetivo principal comprobar la celeridad del trámite en las notificaciones de los asuntos, la distribución igualitaria de la carga de trabajo entre los actuarios, el porcentaje de diligencias que cada uno de los ejecutores realiza, como también verificar el funcionamiento del sistema astus, mediante el cual se detecta la ruta y ubicación exacta de los notificadores durante la jornada laboral en relación a las notificaciones que le fueron asignadas, analizando además minuciosamente el contenido de las razones actuariales, con la finalidad que contengan las formalidades exigidas por los ordenamientos legales. Respecto de las oficiales de partes, la visitaduría vigila que las promociones de trámite al recibirse se asiente en los campos del sistema los datos requeridos con el objeto que al recibir el juzgado esta documentación permita conocer los datos necesarios para la elab oración del acuerdo respectivo, mientras que en tratándose de las promociones iníciales se da seguimiento a la forma de asignación directa de los asuntos que tienen antecedente en algún juzgado. Por otro lado, se comprueba la recepción de documentos fuera de horario como también las diversas causas de anulación en el proceso de captura. Por último, se ha implementado el programa para el otorgamiento de estímulos a los jueces, secretarios de acuerdos, actuarios y el personal de los juzgados en general, el cual pretende mejorar el trabajo que estos realizan, considerando para el logro de esta situación, la necesidad de estimular y recompensar a quienes destaquen en el desempeño de sus labores, a saber la radicación en tiempo de los ocursos iniciales de demanda tratándose de la naturaleza que fuere, al igual que por el dictado de las sentencias que los jueces deben emitir en cada asunto, siempre que aquellas estuvieren pronunciadas en el plazo que la ley de la materia lo establezca, lo cual contribuye también a que las demandas de los justiciables sean atendidas oportunamente. No pasa inadvertido, la circunstancia de exigir a los juzgadores la calidad en sus resoluciones emitidas, pues para ello opera actualmente otra clase de estímulos donde el contenido de las sentencias son equilibradas por el tribunal de segunda instancia, es decir la aplicación que el resolutor de primer grado aplicó en su decisión como resultado obtenido al resolver el recurso de apelación, por lo cual si dicha decisión judicial es confirmada, modificada, revocada o se hubiere decretado la reposición del procedimiento por advertir alguna violación procesal, lo que en cada caso hace merecedor al juez de una asignación económica según el resultado obtenido desde el punto de vista jurídico, con lo cual los jueces han resultado comprometidos con la calidad en sus resoluciones y la verificación de los procesos se encuentren ajustados a la ley. Siguiendo bajo esta directriz existe también la evaluación voluntaria para supervisar la puntualidad y permanencia en el despacho por parte de los jueces, con lo que se garantiza el acceso a la justicia hacia el foro litigante y se estimula un verdadero rendimiento en el desempeño laboral, lo cual se hace bajo una revisión aleatoria en el caso de permanencia, mientras que para la puntualidad se corrobora mediante el seguimiento electrónico con la imposición de la huella digital de cada titular, con independencia de lo anterior en este entorno se estimula el envío electrónico de la lista de acuerdos así como las cédulas de notificación a la central de actuarios requeridas a petición de parte y oficiosamente, de tal suerte que a los puntajes obtenidos se disminuirán las observaciones que al juzgado imponga la dirección de la visitaduria judicial, lo cual ocasionará como consecuencia la pérdida o, en su caso, la disminución de este estímulo, con independencia de la sanciones que el Consejo de la judicatura pudiera imponer de acuerdo a las normas aplicables. CONCLUSIONES. Con la instrumentación de las políticas de control, mediación y estímulos instrumentadas en el poder judicial de Tamaulipas se ha favorecido cabalmente el ejercicio de la función judicial contando ahora con servidores comprometidos institucionalmente que satisfagan los principios de una justicia pronta, imparcial y expedita sin perder de vista la calidad en el desempeño laboral, por lo cual podría afirmarse que en el Estado de Tamaulipas los tamaulipecos cuentan con una justicia de desempeño y transparencia. Lograr un poder judicial predecible y justo, que cuente con elementos humanos calificados y herramientas adecuadas en el entorno judicial.