SOBRE CAPITAN EN ALTAMAR Es un E-quipu junior y también es una asociación cultural en formación con un especial interés en la realización de piezas teatrales con contenido social. Todo a través de una propuesta coherente, de calidad, entretenida, original y sobre todo diversa. Creemos en el talento peruano y sobre todo en el talento que falta formar y hemos iniciado un mecanismo para hacer teatro de forma sostenida, involucrando tanto a los diversos profesionales del medio como a auspiciadores y al propio espectador. QUE PROPONEMOS Integrar la sala teatral que tiene el Puericultorio en el circuito comercial limeño. Presentando una programación de primer nivel cuyo contenido no sea solo de entretenimiento sino que prime la calidad final de cada producto. Potenciar el espacio no solamente como un sala teatral sino un centro de educación a través de talleres de diferente tipo todos relacionados al mundo cultural ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA Nuestra propuesta se sostiene sobre dos pilares que funcionan de manera sinérgica. Tenemos un ámbito social enfocado en desarrollar el arte en los niños de escasos recursos como una alternativa paralela de integración social. Y el otro ámbito es el comercial que es el que nos permite el sostenimiento económico de nuestra propuesta general. A continuación ponemos al detalle estos dos pilares que sostienen la estructura de nuestro proyecto. ASPECTO SOCIAL No solo se busca integrar un espacio mas a un circuito teatral ya existente. Lo que se busca es generar una plataforma de trabajo para las personas que sean formados dentro de la asociación y de la misma manera que cada obra que se presente genere una mejora directa a la institución que alberge nuestro esfuerzo. Misión Ayudar a todos los niños de escasos recursos dándoles la oportunidad de desarrollar cualidades artísticas que les permitan desenvolverse independientemente y mantener una calidad de vida digna, logrando de esta manera la auto superación Visión Crear la mayor comunidad de niños y adolescentes artistas del Perú Objetivos Específicos Sobre la Asociación Desarrollar una estructura organizacional eficiente. Mantener siempre una imagen seria, transparente y responsable. Desarrollar una insignia social que nos identifique. (posicionamiento) Lograr institucionalizarnos a nivel nacional e internacional. Mantener una estructura de planificación constante de acuerdo a las necesidades. Ser en mayor centro de estimulación artística para niños en calidad de abandono y pobreza. Empezar nuestra labor social con los niños del Puericultorio Perez Aranibar Formar la más grande comunidad de artistas solidarios. Sobre los Niños Fomentar las re silencia en los alumnos Mejorar la calidad de vida de cada uno de los niños que pertenezcan a la asociación. Incentivar en los niños actividades artísticas de acuerdo a sus aptitudes. Sobre la Sociedad Captar la atención de la sociedad peruana con una intensa reflexión sobre los niños que viven en situación de abandono. Ver en nuestra asociación una alternativa que mejore la calidad de vida de los niños. Sobre los Artistas Convocar a la mayor cantidad de artistas nacionales e internacionales a que participen solidariamente con la asociación. Generar una comunidad solidaria de artistas que se involucren en el desarrollo de las cualidades artísticas de los niños de la asociación. Lograr una cobertura publicitaria de las diferentes actividades organizadas por la asociación por intermedio de las influencias de los artistas en los medios de comunicación. Sobre el Estado Lograr la participación de las diferentes instituciones del estado peruano en las actividades que organice la asociación. Influir en el estado peruano para que regule o cree diferentes leyes que protejan e incentiven el desarrollo de las aptitudes de los niños sin recursos. Crear una participación sinérgica mente compartida entre la asociación y algunas instituciones del estado para desarrollar diferentes actividades o proyectos sociales que ayuden a todos los niños del país de escasos recursos. La escuela de arte del Puericultorio La escuela de arte del Puericultorio busca formar técnicos en las artes escénicas. Técnicos escénicos que al culminar los dos años de formación puedan acceder a una plaza de trabajo, en un teatro del medio local; y desde la asociación cultural CAPITAN EN ALTAMAR, que es donde se forja esta escuela, se desarrollara un plan de mecenazgo para que los alumnos, puedan costearse en un futuro una carrera universitaria. Desde la asociación brindaremos asesoría a los alumnos que aprueben los dos años de estudio para que continúen su formación artística profesional en la PUCP entre otras universidades. Buscamos aliarnos con distintas instituciones académicas relacionadas con la formación que estamos brindando. La formación tendrá una naturaleza multidisciplinaria. Buscaremos configurar la primera incubadora de empresas escénicas. Los objetivos académicos desde el proyecto de artes escénicas en el Orfanato, buscan crear una currícula para tres carreras técnicas: Precisamos en esta primera etapa del proyecto un grupo de investigadores y profesionales en artes escénicas para el desarrollo y planeamiento del plan curricular Las carreras que podrían seguir los participantes son: 1. Técnico en diseño de iluminación escénica 2. Técnico en escenografía para teatro 3. La formación como actor, tendría una naturaleza preuniversitaria con miras a que los participantes luego de una año de haber seguido 4 talleres de tres meses cada uno, pueda estar capacitado para rendir una prueba e ingresar al TUC de la Universidad católica u otra universidad que cuenten con esta especialidad artística. Precisamos en esta primera etapa del proyecto un grupo de investigadores y profesionales en artes escénicas para el desarrollo y planeamiento del plan curricular. ASPECTO COMERCIAL Es conocido que todo emprendimiento social si no tiene un sustento económico, esta condenado al fracaso por mas buena intención que nos rodee, por ello es que tenemos obligatoriamente que desarrollar un aspecto comercial que nos asegure el sostenimiento económico de nuestra propuesta principal. Generalidades Comerciales El teatro en el Perú y todos sus alcances comerciales están en una etapa de constante crecimiento y esto nos permite apostar por nuevas propuestas que busquen captar públicos objetivos diferenciados. Estamos seguros que nuestra experiencia como productores artísticos y promotores de teatro sumada al esfuerzo de un desarrollo comercial compartido con el sector privado sin ninguna duda calzarían perfectamente con la incorporación de Teatro del Puericultorio al circuito comercial actual. ¿CUÁLES SON LOS ALCANCES SOCIALES Y ECONÓMICOS DEL PROYECTO? Entre los alcances sociales tenemos: • Impacto de orden cultural en la comunidad. • Ampliación de la oferta de teatro en la comunidad. • Generación de nuevos enfoques conceptuales. • Mayor Integración entre los actores, directores, productores y consumidores de teatro frente a las necesidades del espacio y de los niños del Puericultorio. • Transferencia de capacidades a los niños dentro del sector teatral y sus periféricos laborables. Entre los alcances económicos tenemos: • Generación de nuevas alternativas de actividades económicas. • Creación de un nuevo centro de espacio teatral. • Mayores propuestas, aumenta la demanda de cultura de entretenimiento • Mejor manejo presupuestal y optimización del gasto en las partidas del negocio • Desarrollo de nuevas propuestas artísticas que complementen el negocio primario. ¿POR QUÉ ESTE PROYECTO ES FACTIBLE? Actualmente la cultura artística y sobre todo la del cine y el teatro es tomado muy en cuenta por empresas que ven en estas propuestas como nuevas alternativas de exposición de sus marcas y esto es porque estadísticamente el consumo de cultura en general ha aumentado a gran escala. El entretenimiento cultural es un medio sano, sin vicios complementarios, de personas que buscan tranquilidad y que quieren encontrarse con otras personas que respetan esos mismos comportamientos. En el Perú y sobre todo en Lima la propuesta teatral ha superado las expectativas del mercado, tanto así que actualmente la demanda es mucho mayor que la oferta y con este indicador podemos aseverar que este proyecto es factible desde todos sus ángulos. SUSTENTO ECONÓMICO DEL PROYECTO Básicamente este proyecto tiene tres ingresos económicos principales: 1. Venta de entradas para cada espectáculo presentado. 2. Inscripciones a talleres y charlas especializadas. 3. Contratos de auspicios publicitarios y promocionales. MERCADO OBJETIVO Nuestro proyecto está enfocado principalmente en tres públicos objetivos: 1. Personas naturales que gustan del entretenimiento cultural sin importar el sexo, edad, condición económica o social. 2. Personas jurídicas que buscan nuevas alternativas expositivas. 3. Representantes culturales de corte social interesados en el crecimiento de nuestra propuesta. ¿CÓMO SE DESARROLLARÁ EL PROYECTO COMERCIALMENTE? El proyecto está programado para desarrollarse comercialmente en siete etapas: 1. Desarrollo del Esquema General del Negocio (concepto) 2. Desarrollo de la imagen corporativa del proyecto (gráfica general) 3. Investigación y desarrollo de la estructura comercial del proyecto. (análisis) 4. Desarrollo de un plan de Comunicación y Marketing. (ventas) 5. Desarrollo de un plan de Producción General. (ejecución) 6. Lanzamiento Comercial del proyecto. (publicidad) 7. Recopilación de información del proyecto (retroalimentación) PROGRAMACION Para lograr que la sala del puericultorio pueda entrar a un circuito comercial se requiere generar una programación constante. La programación que sea plantea es la siguiente. En un periodo de doce meses se trabajaría tres obras principales cada una de ellas tendrá una duración de 10 semanas en cartelera. Adicionalmente a las obras principales. Se manejaran tres obras alternas con una duración de dos semanas . Al final del año se presentara una obra especial realizada en su totalidad por los alumnos del puericultorio. TIEMPO DE CONVENIO Para lograr todos los objetivos planteados se necesita un trabajo en el tiempo. Este tiempo no puede ser menos de cinco años.