En operación la Central Hidroeléctrica del Río Amoyá y el

Agosto - Septiembre de 2013. Edición 52
Comunicación directa de ISAGEN con las comunidades de
las áreas de influencia de las centrales de generación
En operación
la Central
Hidroeléctrica del
Río Amoyá y el
Trasvase del Río
Manso
Con la entrada en operación de la Central
Hidroeléctrica del Río Amoyá (foto de fondo)
y el Trasvase del Río Manso (borde superior
derecho), ISAGEN se consolida como la
tercera generadora más grande a nivel
nacional y como agente fundamental en el
desarrollo de la industria energética.
Fuente: ISAGEN
ENCOMUNIDAD 1
“Recibimos unos conocimientos muy buenos, porque de pronto
sí habíamos atendido incendios forestales, pero no habíamos
tenido la oportunidad de tener una teoría más a fondo y una
práctica tan detallada”. Domingo Garzón, Cuerpo de Bomberos
Voluntarios de Cimitarra.
Certificación Internacional para los
Cuerpos de Bomberos Voluntarios
Los integrantes de los Cuerpos de
Bomberos Voluntarios de los municipios
de las áreas de influencia y de las
Brigadas de Emergencia de las centrales
de generación de ISAGEN se certificaron
internacionalmente como Bomberos
Forestales, en el marco de un convenio
firmado entre ISAGEN y el Cuerpo de
Bomberos de Envigado (Antioquia).
“U
no de los objetivos de ISAGEN dentro
de su política ambiental empresarial,
es contribuir a la creación de condiciones de sostenibilidad ambiental. Este tipo de
proyectos le apunta a fortalecer los Cuerpos de
Bomberos, los cuales tienen dentro de sus funciones proteger la vida, preservar el medio ambiente y los bienes de las comunidades”, Julián
David Carmona Gómez, Profesional Ambiental
de ISAGEN
Dado que los incendios forestales causan pérdidas a los ecosistemas y a la economía de las
regiones es fundamental estar preparados para
la identificación, análisis, evaluación, tratamiento,
monitoreo y control de riesgos.
“Lo que se busca es fortalecer a los municipios de las áreas de influencia donde ISAGEN
tiene sus centrales. En el tema de incendios
forestales para generar programas de prevención y control en el caso que tengamos este
tipo de incidentes en estas regiones”, aseguró
Héctor Ortega, subcomandante del Cuerpo de
Bomberos de Envigado.
Ejercicios de práctica sobre el uso de herramientas y equipos de
orientación.
Fuentes: Johana Sierra Garzón - ZEIKI S.A.S. / Wilson Rivera Paniagua - ZEIKI S.A.S.
2 ENCOMUNIDAD
Fuente: Johana Sierra
Garzón - ZEIKI S.A.S.
Certificación como Bomberos Forestales a
voluntarios de Puerto Berrío y Cimitarra, Mayo
de 2013.
Fuente: Johana Sierra Garzón - ZEIKI S.A.S.
El curso de Bomberos Forestales, certificado por la Agencia de
los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, la Oficina de
Asistencia para Desastres de América Latina y el Caribe (USAID OFDA) y por la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia se
enfoca en el fortalecimiento teórico, con prácticas en el manejo de
herramientas para garantizar el control de incendios forestales.
Dentro de este Convenio también se programará un Curso para Instructores -CPI-, dirigido a los líderes de los Cuerpos de
Bomberos, que a su vez serán capacitadores de sus grupos de
trabajo y de las comunidades donde tienen influencia, con el fin de
dejar capacidad instalada en los municipios, para prevenir y atender desastres de este tipo y proteger las cuencas y a las personas.
“Tener personal capacitado para enfrentarse a una situación de emergencia es muy importante
y por eso se trata de aprovechar al máximo estos espacios, donde los asistentes pueden
visualizar la magnitud de los problemas que traen los incendios forestales”. Hernando Rojas
Marín, comandante Cuerpo de Bomberos de Norcasia, Caldas.
Fuente: Wilson Rivera Paniagua - ZEIKI S.A.S
ENCOMUNIDAD 3
La Universidad de Antioquia es la entidad operadora para el 2013,
del Programa de Educación Ambiental de ISAGEN y en este año,
además de realizar trabajo de campo para monitorear tortugas y
babillas en el Río Magdalena, se adelantan talleres formativos con
las comunidades ribereñas, las asociaciones de pescadores de
Puerto Berrío y Cimitarra, y algunas asociaciones ambientalistas. Y
ahora, este programa se enriquece con la integración de los hijos
e hijas de los adultos participantes.
La formación
ambiental de los
niños se refleja
en toda la familia
“Dentro de estos espacios aprendemos mucho y compartimos
con los niños nuestras experiencias en campo y ellos nos comparten historias del trabajo de sus padres o lo que les cuentan
sus abuelos; y de la misma manera, llegan a sus casas a contar
sobre lo que aprendieron. Entonces es una manera muy vivencial de aprender sobre la situación de las especies de la región y de animarse a cuidarlas”, concluyó Carlos Andrés Botero,
Biólogo de la Universidad de Antioquia.
“Como las tortugas están en vía de
extinción, hay que cuidarlas porque si no
puede que nunca las volvamos a ver”.
Esto aprendió Wilson Fernández Torres,
habitante de la vereda Primavera, del
municipio de Cimitarra en el taller del
Programa de Educación Ambiental de
ISAGEN.
A
sí como esta, fueron varias las conclusiones y recomendaciones que expresaron
los niños y niñas hijos de pescadores
acerca del cuidado y la protección de las tortugas, babillas y otras especies de la región del
Magdalena Medio, después de su participación en los talleres del Programa de Educación
Ambiental de ISAGEN para la comunidad de pescadores de la zona.
“En nuestro Programa de Educación
Ambiental para pescadores siempre
habíamos trabajado con adultos,
pero esta vez decidimos incluir
a los niños porque ellos son
una semillita; estamos sembrando para cosechar en
el futuro y porque educar a
nuestros niños en temas del
medio ambiente es apostarle a la conservación de
nuestras especies”, explicó
Lina Hinestroza, Profesional
Ambiental de ISAGEN.
La invitación es a aprovechar
estos espacios de aprendizaje
para niños y adultos que buscan sensibilizarnos sobre la importancia de la fauna de la región y sobre la responsabilidad
para conservarla.
“Amiguitos
los invito a que
cuidemos todos los
animales y a que no los
matemos ni los maltratemos
porque no se puede, porque
ellos son de la naturaleza”. José
Miguel Hernández Vargas, niño
participante, barrio La Milla
N° 2, Puerto Berrío.
Fuente: Johana Sierra Garzón – ZEIKI S.A.S.
Los niños y niñas que asisten a los espacios de formación, la mayoría hijos de pescadores,
aprenden acerca de la conservación de las especies trabajando los mismos temas que sus padres.
Fuente: Johana Sierra Garzón - ZEIKI S.A.S.
“Estas capacitaciones son muy importantes para nosotros y
más para nuestros hijos, porque ellos, como la generación que
viene, pueden aprender y conocer de la riqueza tan bonita y de
la diversidad de especies que tenemos en nuestra región. Y lo
mejor es que el conocimiento que adquirimos se ve reflejado
en toda la familia, no solo en los adultos, sino que entre todos
podemos aportar para cuidar nuestro medio ambiente”. José
Ángel Morales, miembro de ASOMILLA.
Segundo taller de Educación Ambiental para
niños y niñas hijos de pescadores de la
zona. Junio de 2013.
Fuente: Johana Sierra Garzón - ZEIKI S.A.S.
4 ENCOMUNIDAD
“Estos talleres son muy bonitos, ya que ISAGEN está también con los niños y así ellos
desde pequeñitos empiezan
a crear consciencia de que
los animales se deben respetar, que hay que conservarlos.
Ellos con su amor y su ternura, aprenden y se comprometen”. Érica Castro, integrante
de ASOAMBIENTAL.
A través de juegos, dramatizados, manualidades y otras actividades pedagógicas, los niños y niñas del Magdalena Medio conocen
su entorno y las especies que los rodean, para comprometerse
con su cuidado y preservación.
Fuente: Johana Sierra Garzón – ZEIKI S.A.S.
ENCOMUNIDAD 5
‘No desperdiciemos ninguna
oportunidad’: Ayarith Díaz
Ayarith Díaz Ríos es oriunda
de Puerto Parra, Santander,
llegó a la región hace ocho
años y se quedó porque
encontró las oportunidades
para vivir tranquila y feliz con
su esposo y sus siete hijos. Es
menudita, alegre, entusiasta
y ante todo una líder que se
destaca por su participación y
sentido de pertenencia.
“N
unca es tarde, no desperdiciemos ninguna
oportunidad que se
nos presente, que a la hora que
hayan oportunidades echémosle
mano, no la desaprovechemos,
que trabajemos por el bien de
la comunidad, porque nosotros
también salimos beneficiados”,
manifestó.
Su nombre es poco común, dicen que significa princesa árabe y ella prefiere creerlo. Se trata
de Ayarith Díaz Ríos, líder comunitaria de la vereda La Sonrisa del municipio de Samaná,
Caldas, en la zona de influencia del Trasvase del Río Manso.
Fuente: Wilson Rivera Paniagua – ZEIKI S.A.S
6 ENCOMUNIDAD
Ayarith hizo parte del Comité
de Empleo de las obras del
Trasvase Manso y participa activamente en el proceso que lidera
el Programa Desarrollo para la
Paz del Magdalena Centro, del
que es socia ISAGEN. De allí nació el Fondo Rotatorio, que les
presta dinero a 18 familias de la
vereda para financiar proyectos
productivos.
Ayarith está convencida de que si no están
unidos no los van a tener en cuenta para proyectos o programas de desarrollo, razón por
la cual hace el llamado a su comunidad para
que se mantenga organizada y participativa:
“Tenemos básicamente especies de cerdos
y pollos de engorde, también abrimos otros
créditos para gallinas ponedoras y libre
inversión, pero es a medida que avance el
mismo fondo”.
“Mi sueño fue haber sido comunicadora social,
creo que por eso me gusta estar metida entre
la gente colaborando, o sea, yo quisiera vivir
a toda hora como escribiendo, preguntando,
indagando una cosa y la otra, entonces de ahí
nació ese gusto”.Esta líder comunitaria de la
vereda La Sonrisa, participa de la Submesa de
Berlín, adscrita a la Mesa de Trabajo del Alto
Oriente de Caldas del Programa de Desarrollo
para la Paz del Magdalena Centro, donde
se viabilizan iniciativas como la del Fondo
Rotatorio, del cual es beneficiaria junto a 17
familias de su comunidad.
Un líder que
permanecerá
en nuestros
corazones
“En este mundo todos
trabajamos para vivir
y solamente unos
pocos trabajan
adicionalmente
para dejar
huellas”, Texto
tomado de
internet. Autor:
Patricio Alejandro
Garrido Torres.
Personas como Mauricio Morales dejan huella en la comunidad
y permanecen por siempre, porque sus obras o sus acciones se
mantienen como testimonio de su liderazgo.
Fuente: María Eucaris López Arias, Promotora Comunitaria de la Fundación Codesarrollo
para el Programa de Desarrollo Comunitario- PDC del municipio de Alejandría (Antioquia).
ISAGEN hace llegar un mensaje de condolencia a la familia y allegados de Mauricio de
Jesús Morales Morales fallecido el 17 de junio
de 2013.
Durante su trabajo como líder comunitario
se destacó como Concejal del municipio de
Alejandría, Presidente de la Junta de Acción
Comunal de la vereda La Pava, así como
miembro reconocido del Comité de Cafeteros
y delegado de la Cooperativa de Caficultores
de Antioquia.
Ayarith lidera el Fondo Rotatorio de la vereda La Sonrisa, con el
cual se financian proyectos productivos como la cría de cerdos que
tiene en su finca.
Fuente: Wilson Rivera Paniagua – ZEIKI S.A.S
Sus sólidas huellas de sencillez, humildad y
trabajo desinteresado por la comunidad, permanecerán en los corazones de sus vecinos,
seres queridos y lo mantendrán presente como
ejemplo a seguir.
ENCOMUNIDAD 7
Entraron en
operación
la Central
Hidroeléctrica
del Río Amoyá y
el Trasvase del
Río Manso
Una central símbolo de
prosperidad para la zona
E
l Presidente Juan Manuel Santos inauguró oficialmente el sábado 29 de junio la
Central Hidroeléctrica del Río Amoyá, construida por ISAGEN en el municipio de Chaparral
(Tolima) con una capacidad instalada de 80 MW.
“Esta obra es fruto de la participación, del
diálogo, de la inclusión, del respeto por los
derechos humanos y por los acuerdos constructivos que permiten alcanzar metas para el
beneficio de todos”, afirmó el jefe de Estado.
Así mismo, el Presidente Santos consideró que
la nueva Central Hidroeléctrica “se va a convertir en un símbolo de prosperidad para toda esta
zona y para el país”. Explicó que “la energía que
se produce en la Central Hidroeléctrica del Río
Amoyá es energía limpia. Es un paso adicional
en toda nuestra estrategia de ir aumentando la
producción de energía limpia en el país, energía
barata, energía que nos permite ser competitivos
para poder generar más empleo”.
Gestión social y ambiental
DURANTE LA CONSTRUCCIÓN
DEL PROYECTO
Infraestructura
comunitaria
$46.931.045.158
Educación y cultura
$1.140.798.901
Salud
$618.338.063
Manejo
ambiental
(agua, suelo, forestal,
gestión predial)
$8.168.422.814
Convivencia y derechos humanos
$319.515.665
Desarrollo
comunitario
$1.520.848.215
Total recursos invertidos
durante la construcción
$58.698.968.816
Continúa
8 ENCOMUNIDAD
ENCOMUNIDAD 9
La Central Hidroeléctrica del Río Amoyá es del tipo “filo de agua” (no requiere embalse) porque
aprovecha el caudal de la corriente que trae el río para generar energía y luego devolverla a su
cauce natural. Es importante aclarar que en la generación de energía hidroeléctrica no se adiciona
ningún tipo de sustancias químicas al agua, por lo cual ésta no sufre transformaciones.
Además, con sus 80 MW la Central Hidroeléctrica del Río Amoyá se convirtió en 2011 en
el proyecto más grande del sector de energía registrado como Mecanismo de Desarrollo
Limpio (MDL) a nivel nacional, contribuyendo a la disminución de los gases que afectan al
planeta.
El Trasvase del río Manso
es una realidad
San Lorenzo, Punchiná y Playas
hacia la ordenación pesquera
Para ISAGEN es prioritaria la conservación de los recursos de los cuales dependen
económicamente sus comunidades vecinas. Es por ello que apoya el Plan de
Ordenamiento Pesquero, el cual construye de manera participativa con las
comunidades de pescadores de la zona estrategias para adelantar una pesca
sostenible.
E
l Plan ha sido liderado por ISAGEN,
la Asociación de Organizaciones
Ambientalistas del Oriente Antioqueño
(ADOA), Empresas Públicas de Medellín
(EPM), y las asociaciones de pescadores
de San Roque, San Rafael y San Carlos.
Adicionalmente, ha contado con el acompañamiento de autoridades como la Autoridad
Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP),
CORNARE, la Policía Ambiental de Antioquia
y las administraciones municipales.
Localizado en límites de los municipios de
Samaná y Norcasia en el departamento de
Caldas, vertiente oriental de la cordillera central,
inició operación el Trasvase del río Manso, que
incrementa en 104 Gwh/año (Giga watts hora
por año) la producción de energía de la Central
Hidroeléctrica Miel I de ISAGEN.
La autorización fue otorgada por la Autoridad
Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), mediante la Resolución 533 del 4 de junio de 2013,
luego del cumplimiento de todos los requerimiento de la autoridad. ISAGEN continuará implementando las medidas de manejo necesarias para el
desarrollo de una gestión ambientalmente responsable durante la operación del Trasvase.
El Gerente General de ISAGEN, Luis Fernando
Rico Pinzón explicó que el proyecto consiste en
trasvasar parte de las aguas del río Manso, que
cuenta con un caudal de 13,52 m3/s en promedio anual, hasta el embalse Amaní de la Central
Hidroeléctrica Miel I, por medio de un túnel de
4.000 metros de longitud, el cual entrega el agua
a la quebrada Santa Bárbara, que es afluente del
embalse Amaní.
Con la entrada en operación del Trasvase del Río Manso se garantiza
un caudal ecológico (no desviable) de 6,0 m3/s (metros cúbicos por
segundo) en verano y de 7,2 m3/s en invierno.
Fuente: Wilson Rivera Paniagua - ZEIKI S.A.S
“Durante la ejecución de las obras, ISAGEN trabajó decididamente en fortalecer las relaciones
de vecindad, basadas en la confianza y la equidad, en concordancia con los principios que
caracterizan su actuar empresarial”, enfatizó el doctor Rico Pinzón.
“Se está trabajando el Plan De Ordenación Pesquera de manera
participativa con todos los actores del territorio, para que sea de
mutuo acuerdo y no algo impuesto para los pescadores”, concluyó
Lina María Hinestroza, profesional del equipo ambiental de ISAGEN.
Caracterizar biológica y socialmente la actividad pesquera que se realiza
en los embalses Punchiná, San Lorenzo y Playas permite recopilar
información para formular un plan pesquero sostenible.
Fuente: Isabel Cristina Cardona Acevedo - ZEIKI S.A.S.
Fuente: Isabel Cristina Cardona Acevedo - ZEIKI S.A.S.
Continúa
10 ENCOMUNIDAD
ENCOMUNIDAD 11
Componente biológico: El objetivo es determinar las áreas críticas
de protección, restricción y posibles épocas de veda para las
especies encontradas en los embalses.
“Aunando esfuerzos de todos los
entes privados, públicos y
la comunidad podemos
sacar adelante proyectos
como el Plan de
Ordenación Pesquero
para el buen manejo
de los embalses
en Antioquia”.
Edgar Octavio
Dávila Vila, Biólogo
marino, Profesional
especializado de la
AUNAP, regional Medellín.
Fuente: ZEIKI S.A.S Isabel Cristina
Cardona Acevedo
Fuente: Isabel Cristina Cardona Acevedo - ZEIKI S.A.S.
“Esta es una oportunidad
para respetar y vigilar
el entorno natural.
Todos tenemos una
tarea dentro del Plan
de Ordenamiento
Pesquero”. Orley
Santacruz Valencia,
Alcalde del municipio
de San Rafael
Fuente: Isabel Cristina Cardona
Acevedo - ZEIKI S.A.S.
Componente social: Se avanza en la construcción del Plan de
Ordenación Pesquero y se analizan proyectos proyectivos como
alternativa de ingresos adicionales para los pescadores.
Fuente: Isabel Cristina Cardona Acevedo - ZEIKI S.A.S.
“Si continuamos explotando
los embalses sin ningún
reparo, acabaremos
con los peces por
completo y nos vamos
a quedar sin sustento.
Por eso me parece
muy importante este
Plan de Ordenación
Pesquera”. Luvin
Antonio García Naranjo,
pescador de San Rafael.
Componente Pesquero: Se realiza el censo de los pescadores
deportivos y artesanales, las artes de pesca utilizadas y las
especies capturadas y se diagnostica la ruta de comercialización.
Fuente: Isabel Cristina Cardona
Acevedo - ZEIKI S.A.S.
ISAGEN en la
Asamblea de Caldas
La Asamblea Departamental de Caldas
hizo reconocimiento a la gestión social y
ambiental que adelanta ISAGEN, al invitar
a su gerente general, Luis Fernando Rico
Pinzón, a una sesión plenaria que se
realizó en la ciudad de Manizales el 12 de
junio, para dar a conocer el informe de
las acciones que realiza la empresa en el
Oriente de Caldas.
El Gerente General de ISAGEN, Luis Fernando
Rico Pinzón, durante su intervención en la
sesión plenaria de la Asamblea de Caldas.
Fuente: Asamblea de Caldas
El gerente de ISAGEN dio a conocer el Informe
de Gestión 2012 donde destacó la suscripción
de convenios con la Gobernación de Caldas y
la Corporación Autónoma Regional de Caldas
contribuyendo a la sostenibilidad, el desarrollo
y el mejoramiento de las condiciones de calidad
de vida de los habitantes del Oriente de Caldas,
desde los componentes biofísico y social.
E
l funcionario explicó a los diputados los alcances y resultados de la política ambiental
así como la gestión complementaria que
realiza en los municipios de la zona de influencia de la Central Miel I y los Trasvases Manso y
Guarinó, especialmente en Norcasia, Victoria,
Samaná, Marquetalia, Pensilvania, Manzanares,
Marulanda y La Dorada.
Fuente: Isabel Cristina Cardona Acevedo - ZEIKI S.A.S.
12 ENCOMUNIDAD
ENCOMUNIDAD 13
Un espacio renovado para unirnos
en un propósito
Programa Iniciativas de Paz de la
gestión Ambiental de ISAGEN
“No basta con hablar de paz. Uno debe creer en ella
y trabajar para conseguirla”.
Eleanor Roosevelt
llí, mediante juegos, tips, videos y testimonios, comunicamos nuestra filosofía
basada en la sostenibilidad como eje de
la gestión, las acciones que implementamos con
cada grupo de interés en coherencia con este fundamento y los retos propuestos para que
lo que hagamos proporcione siempre mejores
beneficios.
El interés
de contribuir al
bienestar del mundo,
ajustando nuestros estilos
de vida y de desempeño a las
necesidades actuales y futuras, es
algo que compartimos individuos y
organizaciones. Poner en común las ideas
y el trabajo que desarrollamos con este
fin, enriquece nuestras convicciones y
resultados. Por eso, nuestro nuevo
Micrositio de Responsabilidad
Empresarial tiene que ver
contigo, con nosotros y
con todos.
De igual forma, incluimos contenidos especiales
con un enfoque más interactivo y pedagógico
para que todos como ciudadanos ampliemos
la visión sobre nuestro papel en la construcción
de un entorno social viable y en el cuidado del
planeta.
Te invitamos a conocerlo y disfrutarlo, para que
así descubras que sí cumplimos nuestra misión,
dando siempre lo mejor y propiciando el bienestar de los demás, logramos el bienestar de todos
porque nos une una misma realidad.
A
Visítalo:
14 ENCOMUNIDAD
www.isagen.com.co/ResponsabilidadEmpresarial
Partiendo de una posición ética
frente a la paz y considerando
que la construcción social del
país pasa por la construcción
cotidiana de escenarios de
paz y derechos humanos, en
ISAGEN hemos aprendido
que la paz con justicia social
es una condición necesaria
para potenciar el desarrollo
de cualquier comunidad
organizada.
Fuente: ISAGEN
I
SAGEN viene desarrollando desde hace
quince años un programa orientado a apoyar y fortalecer el movimiento ciudadano
por la paz y a brindar ayudas humanitarias a
la población víctima y/o vulnerable que habita en las áreas de influencia de las centrales
de generación de energía de la Empresa,
el cual es llamado “Programa Iniciativas de
Paz” que hace parte de la Gestión Ambiental
Complementaria. Este programa se articula a
toda la gestión social empresarial, dándole un
carácter integral, asumiendo una participación
real y un aporte importante en la construcción
de la convivencia y la paz de las regiones donde se realiza.
organizaciones sociales o comunitarias y
ONG’s, que estén trabajando los temas específicos, directamente en las zonas o regiones
de nuestras áreas de influencia.
Las Iniciativas de Paz se coordinan, gestionan y realizan a través de instituciones,
2.Apoyo a iniciativas civiles por la paz: su objetivo es incentivar y fortalecer las Iniciativas
Bajo criterios de: Oportunidad, Civilidad,
Institucionalidad, Formación y Sistematización,
se ha logrado realizar una inversión de mucho
impacto para sus beneficiarios a través de las
siguientes líneas de acción:
1.Educación para la paz: tiene el objetivo de
brindar elementos educativos para la formación ciudadana, los derechos humanos y la
resolución pacífica de los conflictos.
Continúa
ENCOMUNIDAD 15
que desde las diferentes organizaciones
de la sociedad civil se desarrollan para la
promoción de la paz, la convivencia y los
derechos humanos.
3.Apoyo a iniciativas gubernamentales:
su objetivo es apoyar las iniciativas que
desde los escenarios gubernamentales
surjan en torno a la paz y los derechos
humanos.
4.Ayudas humanitarias: su objetivo es
brindar apoyos y ayudas a la población
vulnerable o que ha sido víctima del
conflicto.
Paralelo a las Iniciativas de Paz, que han
sido orientadas hacia las comunidades de
las áreas de influencia, la Empresa desde el 2007 decidió analizar la Declaración
Universal de los Derechos Humanos, el
Derecho Internacional Humanitario y la legislación colombiana. De allí surgió una
Política de Derechos Humanos orientada
a trabajadores y contratistas, y un plan de
divulgación y seguimiento que a la vez que
avanza, se ajusta y consolida para conseguir resultados concretos.
En esto nos ha impulsado el creer en los
colombianos y en nuestra capacidad de
avanzar hacia la armonía y el desarrollo
social, de la misma forma en que
creemos cuando decidimos invertir en la
infraestructura energética.
Contacto:
Teléfono: (4) 448 72 27
Cra. 30 No. 10 C - 280 Transversal Inferior
Medellín
lifonseca@isagen.com.co
www.isagen.com.co
16 ENCOMUNIDAD
Transferencias
de Ley junio 2013
Municipio o Corporación
San Carlos
Granada
San Rafael
Alejandría
Guatapé
Concepción
San Roque
Santo Domingo
La Ceja
El Retiro
Guarne
San Vicente
Rionegro
Carmen de Viboral
El Santuario
Marinilla
El Peñol
Envigado
CORNARE
CORANTIOQUIA
Total Oriente Antioqueño
Samaná
Victoria
Norcasia
Manzanares
Pensilvania
Marquetalia
Marulanda
Fresno
Herveo
Mariquita
CORPOCALDAS
CORTOLIMA
Total Miel I y trasvase Guarinó
Cimitarra
CAS (Corp.Autónoma Regional)
Total Termocentro
Total
557.281.857
34.745.948
66.059.446
89.457.644
19.027.030
64.652.611
21.845.301
48.380.466
19.504.841
36.151.646
26.935.734
33.298.624
42.203.662
17.860.217
10.589.775
24.759.615
30.791.575
7.059.850
1.136.486.835
14.119.700
2.301.212.377
86.113.312
25.194.169
18.605.552
4.370.378
21.826.421
6.187.619
5.420.994
1.155.470
1.144.672
118.786
165.276.541
4.837.859
340.251.772
161.441.810
269.069.683
430.511.493
Chaparral
CORTOLIMA
Total Amoyá
GRAN TOTAL
50.857.943
50.857.943
101.715.886
3.173.691.529