Entendiendo el proceso administrativo

Unidad 2 – La Administración y sus funciones
Definición de Administración:
Su naturaleza y propósito
La administración es el proceso de diseñar y
mantener un entorno en el que, trabajando en
grupos, los individuos cumplan eficientemente
objetivos específicos.
Además agregaremos estos conceptos:
1.- Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control.
2.- Se aplica a todo tipo de organizaciones.
3.- Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.
4.- Generar superávit.
5.- Persigue la productividad.
Eficacia y Eficiencia.
Los administradores administran organizaciones, grupos de personas que trabajan en
común para generar un superávit.
Organizaciones con fines de lucro:
Organizaciones sin fines de lucro:
superávit = utilidades
superávit = satisfacción de las necesidades
Organizaciones como Universidades:
superávit = Difusión de Conocimientos,
prestación de servicios a la comunidad o sociedad.
Apuntes del Profesor: Gonzalo Vergara B.
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Funciones de la Administración:
La organización de los conocimientos facilita el análisis de la administración.
Existen diversas maneras de agrupar y organizar.
Usaremos la división clásica: 5 funciones administrativas:
Planeación, organización, integración de personal, dirección y cont
control.
Esta división está enfocada al diseño de un ambiente interno que permita el alto
desempeño.
Apuntes del Profesor: Gonzaalo Vergara B.
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Considerar factores externos:
Económicos, tecnológicos, sociales, políticos y éticos, transnacionales, globalización, etc.
La administración como elemento esencial en todas las organizaciones.
Los administradores de empresa asumen la responsabilidad de emprender acciones que
permitan a los individuos realizar sus mejores contribuciones al cumplimiento de objetivos
grupales.
**Empresa: compañías, organismos gubernamentales, hospitales, clínicas, universidades,
etc (empresas comerciales y no comerciales, grandes y pequeñas, formalizadas y no
formalizadas…).
Funciones administrativas de los diferentes niveles organizacionales:
+ No se hace distinción entre gerentes, ejecutivos y supervisores:
Aun cuando las situaciones puede variar de un nivel a otro, también el alcance de
la autoridad, la calidad de los problemas y responsabilidades sean considerablemente
distintos, todos seguramente tendrán que determinar la mejor forma de gestionar los
recursos para el logro eficaz y eficiente de los resultados.
+ El tiempo de dedicación a cada función administrativa, normalmente es distinto para
cada nivel
Apuntes del Profesor: Gonzalo Vergara B.
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Habilidades y niveles admini
administrativos (Robert Katz)
Apuntes del Profesor: Gonzaalo Vergara B.
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