Lanzamiento Plan de Cultura 2015-2020 Desde la planificación estratégica urbana, la cultura interviene crecientemente en aspectos territoriales, sectoriales y de cooperación internacional. El nuevo reto de las políticas culturales es materializar el desarrollo comunitario centrado en la proximidad y la participación, mediante la cultura, para crear una sociedad abierta y creativa. En los últimos años, se ha desarrollado el concepto de ciudad creativa entendido como ciudad que pone en relación el patrimonio, los productos y servicios culturales tradicionales con las industrias creativas combinado con un estilo de vida atractivo, es decir abierto y respetuoso de la diversidad. El espacio público se transforma en la clave para la convivencia en las ciudades y para la construcción de una ciudadanía compartida. Cuando se le pregunta a la población de Montevideo sobre la Intendencia y su accionar, el espacio público y las acciones culturales son dos de los aspectos mejor valorados. Esto habla de una visión clara de la ciudadanía de la importancia del disfrute de la ciudad y el departamento. Este accionar cultural se hace en un entramado apoyado en acciones centrales desde las más de 50 infraestructuras culturales que tenemos, con el trabajo de todos los funcionarios y funcionarias, y cada vez más con los Municipios y las culturas locales. No pensamos la cultura solamente desde sus ámbitos tradicionales como teatros, salas de cine y museos. Los programas educativos y de extensión se complementan con un entramado territorial de centros culturales co gestionados, espacios generados por artistas, o trabajos territoriales como el realizado por ejemplo por el carnaval de las promesas, que mueve cientos de niños, niñas y jóvenes en todo el departamento. Así como también la tarea de activismo social y cultural de la red de Escenarios populares, con apoyo de la Intendencia a través de la Gerencia de Eventos y el Programa Esquinas de la Cultura. Cada vez más se hace necesario apoyar y fomentar las redes y alianzas con la Dirección Nacional de Cultura del MEC; con el territorio: municipios, centros culturales barriales comunitarios; con artistas, realizadores y productores organizados, apoyando su institucionalidad y fortalecimiento junto a la herramienta de un espacio como el Consejo Departamental de Cultura que será convocado en el 2016. Un ejemplo: el acuerdo firmado por el MEC, la IM y Cinemateca Uruguaya para el apoyo al proyecto de gestión de Cinemateca, sus nuevas salas y desarrollo de festivales y exhibición de un cine de autor y calidad. Desde que asumimos, venimos manteniendo reuniones de trabajo con sectores, organizaciones, y especialmente con los funcionarios y funcionarias de cada una de las unidades de Cultura. Apostamos al diálogo, trabajando en red con los restantes gobiernos departamentales del país. Venimos dando continuidad al vínculo con el sistema educativo en sus diversos niveles, con programas como Montevideo Libre, Teatro en el Aula, o nuestros espacios de formación artística y comunitaria, estableciendo a la Universidad de la república, la ANEP y al sistema educativo como aliados estratégicos. Nuevas ofertas educativas como la recientemente aprobada tecnicatura en Dramaturgia desde la EMAD y Humanidades con apoyo del INAE y AGADU, o el trabajo coordinado desde la Escuela Esquinera con las Escuelas de Formación Artística del SODRE, son parte de los desafíos. Los ejes definidos de trabajo apuntan a uno de los componentes que establece la Agenda 21 de la Cultura: el desarrollo y profundización de políticas culturales de proximidad, así como la transversalidad de las políticas culturales. Las asociaciones de amigos, el mecenazgo y los trabajos con las instituciones vinculadas a la cultura en el país, construyen una red que apuntamos a fortalecer. Generar espacios presupuestales para las unidades que les permitan desarrollar programas y acciones con sus entornos y públicos o usuarios directos. Montevideo tiene históricamente instituciones que cumplen misiones nacionales, espacios de formación y referencia que apostamos a trabajar en red y de manera colaborativa con los demás actores de la cultura montevideana e incluso nacional. Quizás el mayor reto al que se enfrentan los gobiernos locales, sea el saber encontrar el equilibrio entre la diversidad y la construcción de una sociedad local con identidad, que sepa aprovechar la capacidad innovadora que representa la sociedad plural y diversa que entre todos estamos construyendo. Es por eso que además de nuestras temporadas y carteleras, estamos participando activamente en la reflexión sobre el espacio público, en aspectos como los espacios de espectáculos y sus habilitaciones, procurando hacer cumplir y adecuar la normativa vigente para los espectáculos públicos. Por eso Cultura participa de manera transversal en el tema de los espacios de cultura, zonas de bares y boliches, zonas de ocio y disfrute no solo desde lo normativo, sino desde el estímulo a la producción cultural nacional. Montevideo lidera desde hace décadas en materia de política audiovisual, acá sucede, acá se filma y queremos asegurar todavía mejores condiciones para el rodaje y la exhibición de películas. Hay espacio para los grandes y premiados cineastas que esta ciudad ha forjado, y para los muchos estudiantes que se están formando. Por eso Programas como Montevideo Filma y Montevideo Socio se mantienen y potenciarán. Buscando además llegar a todos y todas al incorporar premios para accesibilidad en estas convocatorias. De la misma manera se continúan el programa de Fortalecimiento de las Artes con todas sus estrategias, así como variados apoyos a proyectos independientes en todas las disciplinas artísticas. En su dimensión social se apuesta a la creación de nuevas infraestructuras cogestionadas en el territorio: los complejos SACUDE El Complejo Salud Cultura y Deporte, modelo para nuevos proyectos en los que venimos trabajando- está ubicado en el Barrio Municipal, en la zona de Casavalle, y se construyó en 2010 en el marco de la regularización de tres asentamientos de la zona: Barrios Unidos, Curitiba y 3 de Agosto. Cuenta con una superficie de 10.700 metros cuadrados que incluyen: un gimnasio cerrado y polifuncional, vestuarios, policlínica, salón comunal y teatro para 500 personas, anfiteatro para 100 personas, cancha de fútbol, parque abierto de 4.200 metros cuadrados y equipamientos comunitarios saludables. Estas instalaciones hacen que sea uno de los espacios más amplios de la zona, por lo que es utilizado para variadas actividades de centros educativos y organizaciones de Casavalle. Unas 2.500 personas por semana participan de las propuestas culturales, deportivas y de promoción de la salud, haciendo propio el proyecto, transformándolo y enriqueciéndolo desde la cotidianidad. Quizás uno de los aspectos que sean claves en este proyecto es la participación y toma de decisiones de la gente. El Complejo Municipal SACUDE es co-gestionado por representantes de la Intendencia de Montevideo y por vecinos y vecinas del barrio. La comisión de co-gestión es el órgano máximo de decisión del complejo. Está integrada por técnicos de la Intendencia, responsables de cada una de las áreas (salud, cultura y deporte), vecinos electos por el barrio también por cada una de las tres áreas, el coordinador de gestión (de la Intendencia de Montevideo), un representante del Municipio D y un integrante del concejo vecinal. Todos ellos tienen un voto y las decisiones se adoptan por mayoría absoluta. Trabajamos en la actualidad en un nuevo complejo de similares características en la zona de Flor de Maroñas, en diálogo con la zona y quienes vienen trabajando en el marco del Programa esquinas de la Cultura. Pensando el espacio desde la gente. Cuando hablamos de que nuestro eje principal, nuestro especial énfasis, se apoya en reconocer, respaldar y potenciar lo que la comunidad desarrolla en el plano cultural, nos referimos a la detección y coordinación con colectivos artísticos de enclave territorial. Expresiones artístico-culturales diversas, como las desarrolladas por plásticos, artesanos y escritores entre otros. Apoyar presentaciones, brindar apoyos logísticos (salas, escenarios, audios, difusión, etc.) Conectarlos entre ellos, posibilitar encuentros. Promover espacios de intercambio y reflexión sobre lo que se hace. Generar ámbitos de expresión artístico- cultural donde no los haya. Crear, fortalecer, desarrollar centros culturales locales como “nudos” de la red cultural territorial. Cuando hablamos de establecer talleres o un circuito de descentralización cultural, es importante aclarar que las decisiones de qué se programa o qué circula, se toman desde lo local, y sobre la base del trabajo en el territorio. Como forma real de efectivizar el derecho al uso y goce de la ciudad por parte de todos los ciudadanos y las ciudadanas. En materia de espacio público y construcción de corresponsabilidad en uso, disfrute y cuidado, es que se generaron los ciclos Cultura en Primavera, que se reiterarán en el quinquenio cada octubre, noviembre y diciembre. Cuerpos estables, colectivos artísticos, cine y audiovisual nacional, se despliegan en la ciudad con oferta cultural al aire libre y gratuita. Desde 2016 sumaremos un ciclo de Intervenciones Urbanas en la ciudad, mediante convocatoria a la ciudadanía. El festival de intervenciones urbanas, parte de Cultura en primavera, permitirá a la ciudadanía, artistas y organizaciones sociales, hacer propuestas de intervenciones urbanas multiformato en el espacio público. Trabajaremos de manera transversal con Espacios Públicos, Movilidad, Turismo y Desarrollo Social para generar circuitos con las intervenciones que se podrán visitar durante una semana de noviembre. En la misma línea comenzamos a brindar apoyos a emprendimientos territoriales de artistas que unan el perfil de investigación y creación de nuevos lenguajes y el trabajo en territorio. Así, dos Festivales independientes como por ejemplo Teatro para el Fin del Mundo en el barrio del Cerro, o el festival de Danza FIDCU que trabajará en la zona del Prado. Apostando a la segunda etapa del Fondo Capital tenemos el objetivo de la recuperación y actualización de nuestras infraestructuras patrimoniales, en las que necesitamos seguir incorporando nuevas tecnologías para poder sumarnos a las nuevas maneras de relacionamiento con la cultura, así como la accesibilidad para población con discapacidad. También trabajamos para cerrar definitivamente la etapa de los zoológicos victorianos y construir verdaderos centros de conservación, abriendo nuevos espacios al disfrute público. La transformación del Parque Villa Dolores como un parque urbano, el potenciar al Parque Lecocq como una zona de paseo y de investigación científica y educativa. En el 2016 queremos dejar pronto el marco estratégico de desarrollo de nuestros museos, colecciones y espacios de conservación y divulgación científica, de manera participativa y apostando al futuro en la División Artes y Ciencias. Así como el fortalecer los premios Onetti, incorporando categorías nuevas y coordinando con la Comedia Nacional que permitirá presentar las obras teatrales ganadoras. Desde las infraestructuras centrales y de alcance nacional como el Teatro Solís, el Museo Blanes o el Teatro de Verano, apostamos a trabajos de programaciones variadas que abarquen públicos amplios, pero que también incluyan títulos y artistas de riesgo y que aporten nuevos lenguajes o contenidos novedosos. Con relación al Servicio de Bibliotecas, nos encontramos en un proceso de racionalización y actualización tecnológica del sistema de bibliotecas en este año muy especial en que se cumplen los 200 años de la fundación de la primera biblioteca pública, y en pleno apoyo al estímulo a la lectura, con planes como “Cuento Contigo”. Desde los cuerpos estables: Comedia, Orquesta y Banda continuaremos con la mirada sobre la excelencia artística y la ampliación de repertorios, incentivando la creación nacional, el aumento de la presencia de creadoras mujeres en los repertorios y la inclusión de colectivos tradicionalmente marginados de la centralidad. La inclusión de temáticas vinculadas a población LGTB, artistas afro, e inmigrantes, por ejemplo. Coordinaciones con el SODRE y cuerpos estables nacionales, como trabajo conjunto, se sumarán a un trabajo de sistema. Trabajaremos con el departamento de Desarrollo social en ciclos de reflexión y programaciones alternativas que apunten a la inclusión de minorías. Seguiremos innovando en normativas que incluyan y en miradas amplias en cada uno de los niveles de la cultura de la ciudad. Formación y calidad, nunca pueden ir alejadas de acceso y sustentabilidad, siendo esa es la línea de trabajo desde nuestra área pedagógica. Queda mucho por hacer. La apuesta es a la generación de redes y coordinaciones que permitan sostener sellos y definiciones como la reciente denominación de Montevideo como Ciudad Cervantina o Ciudad Creativa por parte de la UNESCO. La apuesta es enorme y no se limita a un período de gobierno. Viene de los anteriores y se proyecta a los próximos. Apunta a una ciudad sustentable, democrática y abierta. Recientemente en el Museo de las Migraciones se realizó, por ejemplo, un emocionante homenaje a las mujeres migrantes. En el público mujeres y niñas que viven en Montevideo pero que vienen de Bolivia, Cuba, República Dominicana, Perú, conformaban un nuevo entramado cultural que debemos integrar. Al pensar en las temporadas de ópera en el Teatro Solís, en las actividades de descentralización de programas como el Fortalecimiento de las Artes, o los apoyos a la creación audiovisual en Montevideo, al diseñar la participación del campo y su cultura en la Fiesta de la semana Criolla, o el potencial del Carnaval de los barrios, las actividades de estímulo al libro o a las artes visuales, abrimos el juego a un sistema cultural que cada vez más debe trabajar en red. Acuerdos con la ciudad de Buenos Aires en el fortalecimiento del tango, y todas las actividades que se generarán en el año 2017 alrededor del centenario de La Cumparsita como gran evento bi-nacional. Estímulo al candombe y su actividad en el departamento serán enriquecidas con un trabajo coordinado con los actores privados y del estado. Desde hoy está accesible nuestra agenda online de cultura, en la que integraremos la agenda de las actividades de la Ciudad Cervantina, y cada actividad en el territorio. (www.montevideo.gub.uy/ agendacultural) El equipo del Departamento de Cultura y todos los funcionarios y funcionarias de nuestro Departamento estarán enfocados en construir continuidad y apertura, futuro y renovación de esa valoración de la ciudadanía a su cultura y su espacio público. Cerramos con uno de los videos institucionales del Complejo SACUDE Casavalle, uno de los ejemplos que Montevideo tiene de inclusión y construcción de política pública. Muchas gracias.