TERMINOS DE REFERENCIA Consultoría: “Diagnostico y plan de capacitación para proyectos en campo de la Alianza México REDD+” CONTEXTO La Alianza México REDD+ es una alianza de varias organizaciones de la sociedad civil The Nature Conservancy -TNC, Rainforest Alliance -RA, Woods Hole Research Center –WHRC y Espacios Naturales y Desarrollo Sustentable -ENDESU), unidas con una Misión y Visión común, y con objetivos y resultados orientados a apoyar a México (incluido el Gobierno de México y las Organizaciones del Sector Civil) a estar preparado para REDD+: Visión MREDD+: México preparado para REDD+, a partir de la valoración de sus recursos naturales y el compromiso con el desarrollo rural sustentable bajo en carbono. Misión MREDD+: Contribuye a la generación de conocimiento y fortalecimiento de capacidades para lograr los objetivos de la ENAREDD+ y la implantación de experiencias integradoras de desarrollo rural sustentable bajas en carbono en México. MREDD+ tiene cinco componentes: 1. Políticas Públicas: Fortalecer el marco legal y de políticas y leyes para la aplicación de la estrategia nacional de REDD + 2. Desarrollo de Capacidades: Contribuir a la diseminación de información, gestión del conocimiento y aplicación de REDD+ 3. Arquitectura Financiera: Apoyar una arquitectura financiera para la implementación del mecanismo REDD+ 4. MRV: Contribuir al diseño y desarrollo del sistema nacional de monitoreo, reporte y verificación (MRV) para REDD+ 5. Comunicaciones: Contribuir a la diseminación de la información, a la construcción del dialogo y participación pública del proceso de REDD+ en México. Las principales líneas de acción de MREDD+ son: 1. Apoyar el establecimiento de un Sistema Nacional REDD+ 2. Apoyar el establecimiento de Modelos Sub nacionales REDD+ en estados y regiones clave 3. Implementar modelos de desarrollo rural con efectividad climática que mejoren los medios de vida y conserven los bosques 4. Contribuir al desarrollo de capacidades institucionales para la implementación de REDD+ a largo plazo ANTECEDENTES DEL PROYECTO La alianza México REDD+ a través de su componente de desarrollo de capacidades ha contribuido a la generación de capacidades y construcción del conocimiento alrededor de REDD+ a nivel nacional, estatal y local, destacando los dos últimos. La capacitación ha intentado ser lo más específica y eficaz posible a través del trabajo con actores y grupos diferenciados con el fin de generar capacidades especificas con las audiencias correctas. Este componente trabajó a nivel nacional en la capacitación al Grupo de trabajo REDD+ (GT REDD+ ) de la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático a nivel nacional (CICC); a nivel sub nacional se ha generado asesoría, y capacitación a actores estatales del sector gubernamental que está a cargo de la elaboración de políticas de REDD+ y cambio climático; a nivel local tiene trabajo en las comunidades de aprendizaje REDD+ y recientemente tendrá colaboración con los proyectos piloto de la alianza México REDD+ para generar capacidades faltantes para que los proyectos puedan acercarse a los modelos productivos con efectividad climática es decir; ser efectivos en términos sociales, económicos, técnicos y de reducción de emisiones por deforestación. Los modelos productivos con efectividad climática que la Alianza desarrolla son: agricultura, silvopastoril, agroforestal y forestal y son aplicados por socios locales en 18 proyectos. OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA Objetivo general: Generar un diagnóstico de capacidades y un plan de desarrollo de capacidades por modelos productivos con efectividad climática para los proyectos piloto de la Alianza México REDD+. Objetivos específicos: 1. Desarrollar un análisis de capacidades generadas, y faltantes en los 18 proyectos de la Alianza México REDD+ para el cumplimiento de los modelos productivos con efectividad climática, utilizando la información disponible en el sistema monitoreo de proyectos, SIMON y entrevistas con socios, coordinadores de proyectos y productores. 2. Identificación de materiales y fuentes de capacitación para los vacíos identificados 3. Desarrollar y validar 4 planes de capacitación por módulos para cada modelo productivo con efectividad climática, destacando las áreas prioritarias. La consultoría contribuirá al cumplimiento de las actividades 8.2.2.4 del plan de trabajo de M-REDD+ de FY16, que incluye el siguiente resultado: Llevar a cabo una evaluación de las deficiencias de capacidad para la implementación de modelos de desarrollo climáticos eficaces rural sostenible en el campo FUNCIONES PRINCIPALES DEL CONSULTOR(A) El/la consultor(a) que se seleccione trabajará bajo la dirección del componente de desarrollo de capacidades y en colaboración con los coordinadores de proyectos en campo. El/la consultor(a) estará a cargo de: 1. Revisión de la información disponible en el sistema de seguimiento de proyectos SIMON, reportes generados por la Alianza México REDD+ (Ej. Geoperspectiva), para la identificación de capacidades desarrolladas y faltantes en los 18 proyectos en campo de la Alianza México REDD+ 2. Verificar la información principalmente con los coordinadores de campo, socios implementadores de las regiones de trabajo de la Alianza México REDD+ (no se espera realizar entrevistas en los 18 proyectos, se tomara muestra representativa) 3. Generar un reporte de capacidades generadas, desarrolladas y faltantes de los proyectos en campo agrupados por modelo productivo con efectividad climática: agricultura, silvopastoril, forestal y agroforestal. 4. Generar un plan de capacitación para solventar las capacidades faltantes de los proyectos para el cumplimiento del modelo con efectividad climática correspondiente, que incluya actividades priorizadas y recomendaciones para su ejecución 5. Validación del plan de capacitación con personal encargado de la consultoría, coordinadores y socios implementadores en campo definidos. 6. Realizar reportes periódicos de los avances a RA PRODUCTOS Conforme lo descrito en el apartado “funciones principales del consultor(a),” los productos esperados incluyen: I. II. III. IV. Análisis de capacidades generadas, desarrolladas y faltantes de los 18 proyectos en campo agrupados por modelos productivos con efectividad climática. Reporte y compilación de materiales y fuentes de capacitación disponibles, y útiles para el plan de capacitación para los proyectos piloto por modelos productivos Plan detallado de capacitación por modelo productivo, que incluya priorización de actividades y recomendaciones para su ejecución ej. Comunidades de práctica. El plan deberá ser validado por el equipo y socios implementadores. Reporte final del plan de trabajo y compilación electrónica de todos los materiales de capacitación disponibles por modelo productivo. PERFIL DEL CONSULTOR(A) Los consultores deberán demostrar experiencia en procesos de desarrollo y fortalecimiento de capacidades, incluyendo diagnósticos de capacidades, así como conocimiento sobre el tema de REDD+. DURACIÓN DE LA CONSULTORIA De Diciembre 2015 a Marzo de 2016. Las propuestas incluirán la metodología, plan de trabajo y una propuesta económica para la obtención y entrega de los productos y resultados planteados. RESPONSABLE DE LA SUPERVISIÓN El plan de trabajo será aprobado y la consultoría será supervisada y dirigida por Lesly Aldana (Rainforest Alliance) en colaboración con el personal de MREDD+ a cargo de la ejecución de los proyectos piloto. Los consultores coordinaran y mantendrán comunicación constante con Lesly Aldana de RA para todos los asuntos técnicos, revisión de materiales, y asuntos contractuales. MONTO DE LA CONSULTORÍA Los candidatos enviaran una propuesta técnica y económica para el desarrollo de la presente auditoria, y se pagara contra la entrega a satisfacción de Rainforest Alliance de los productos indicados, conforme al cuadro siguiente: Producto Porcentaje Fecha de entrega Plan de trabajo y metodología a utilizar para la consultoría con visto bueno del personal de RA Diagnóstico de capacidades de los proyectos en campo agrupados por modelo s productivos Plan de capacitación por modelo productivo, que incluya priorización de acti vidades. Validado por el equipo . 15% Diciembre 2015 25% Enero 2015 25% Enero 2016 Reporte, compilación de materiales y fuentes de capacitación disponibles, y útiles para el plan de capacitación para los proyectos piloto por modelos productivos 20% Febrero 2016 Reporte final 15% Marzo 2016 Las cantidades indicadas serán los desembolsos que haga RA para la consultoría conforme a la aceptación de los productos entregados por el/la consultor(a). Dichos montos cubrirán honorarios, gastos de viaje, personal auxiliar eventual y los demás gastos asociados a esta consultoría. Nota: para esta consultoría no se considera necesarios gastos de viajes para ejecución de entrevistas. Para proceder con los pagos acordados en el contrato, el/la consultor(a) deberá contar con la aprobación del responsable sobre los productos entregados, además deberá entregar la factura contable al técnico responsable del contrato. El/la consultor(a) deberá tener un régimen de persona física o moral y expedir facturas que cubran todos los requisitos fiscales aplicables. Solo se admitirán propuestas de personas físicas o morales legalmente constituidas. PROCESO DE EVALUACIÓN Los/las candidatos(as) entregarán propuestas técnicas y económicas, las cuales serán evaluadas en términos de costo-eficiencia y calidad técnica de sus propuestas. La propuesta técnica deberá contener un plan de trabajo para el cumplimiento de los productos esperados que incluya una metodología detallada y cronograma. La propuesta económica deberá contener el desglose detallado de todos los gastos relacionados a la facilitación del proceso. Las propuestas deberán ir acompañadas de los CV y las evidencias relevantes para la evaluación. Interesados enviar sus propuestas con título “Consultoría: Capacidades de proyectos en campo”: a Lesly Aldana (laldana@ra.org) hasta el 27 de noviembre 2015.