CENTRO BIOLOGIA MOLECULAR Severo Ochoa - IATS

PLAN DE ACTUACIÓN DEL CSIC
Planes Estratégicos de los Centros e Institutos
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA (CSIC/UAM)
Este documento recoge las pautas e indicaciones generales sobre el formato de las
propuestas de Plan Estratégico de los Centros e Institutos del CSIC que contribuirán a la
elaboración del Plan de Actuación del Organismo.
1
1. INFORMACIÓN GENERAL Y SITUACIÓN EN ENERO DE 2005
1.1. PRESENTACIÓN
Breve reseña histórica.
Tras un largo proceso de programación y estudio, el Centro de Biología
Molecular Severo Ochoa (CBMSO) convierte en realidad una iniciativa del Prof. Severo
Ochoa de crear en España un Centro de Investigación en Biología Molecular de
prestigio internacional. El CBMSO surge de la unión del Instituto Universitario de
Biología Molecular de la UAM dirigido por el Prof. Federico Mayor Zaragoza, de los
Institutos de Biología del Desarrollo y Bioquímica de Macromoléculas del CSIC
dirigidos por los Prof. Eladio Viñuela y David Vázquez, respectivamente, y de la
sección de Genética del Desarrollo del CSIC, dirigida por el Prof. Antonio García
Bellido. Además, en el CBMSO se integra, como parte fundamental y pionera en
España, un Departamento Técnico programado y dirigido por Javier Corral, que dota al
CBMSO de una infraestructura experimental y técnica de vanguardia equiparable a
otros prestigiosos Centros del extranjero.
El CBMSO se inaugura el 27 de septiembre de 1975 en un acto presidido por los
entonces Príncipes de España, D. Juan Carlos y Dª Sofía. Durante el acto, se hace
entrega a los Príncipes de un libro que recoge la labor científica realizada por el Prof.
Severo Ochoa y donde D. Juan Carlos escribe esta dedicatoria: "Con mi afecto y
admiración y el de la Princesa Sofía asegurándoles que en el presente y sobre todo en el
futuro seguiremos muy de cerca las vicisitudes del Centro de Biología Molecular
"Severo Ochoa" y velaremos por el progreso de la Ciencia y los científicos españoles".
Durante el bienio 83-84, el CBMSO cambió su estructura organizativa,
firmándose un nuevo Acuerdo Marco CSIC-UAM y un Convenio Específico de
Colaboración al amparo del referido Acuerdo Marco. Desde ese momento, todo el
personal del CSIC se integra en el Instituto de Biología Molecular del CSIC, fusión de
los Institutos y la Sección previamente existentes.
El Órgano Rector del CBMSO es su Junta de Dirección, presidida por el Director
del CBMSO. Los Directores del CBMSO desde su creación de forma cronológica, han
sido los siguientes:
Federico Mayor Zaragoza (1975-8), Eladio Viñuela (1979), Antonio G. Bellido
(1980), David Vázquez (1981-2), Juan Pedro G. Ballesta (1983), Galo Ramírez (19845), Pedro Ripoll (1985-86), Jesús Ávila (1986-87), Luis Carrasco (1988-9), Ginés
Morata (1990-1), Margarita Salas (1992-3), Esteban Domingo (1994-5) Miguel A. de
Pedro (1996-7), Federico Mayor Menéndez (1998-2002), Jesús Ávila ( 2002-2004) y
Cecilio Giménez (desde 2004).
Desde la creación del CBMSO, el Prof. Severo Ochoa fue su Director Honorario
(1975-93) y en todo momento contamos con su inspiración, apoyo y consejo. El
Profesor Ochoa se instala definitivamente en Madrid en 1985 y dirige junto con dos
2
antiguos discípulos y colaboradores en su laboratorio de EE.UU., a un grupo de
investigación en el CBMSO. En la presentación de la Memoria del CBMSO del bienio
89-90, el Prof. Ochoa escribía. "Es evidente que en sus pocos años de existencia, el
CBMSO ha progresado de forma notable y ha llegado a ser una Institución de
reconocido prestigio tanto en Europa como en América. Me enorgullece decir que el
Centro de Biología Molecular fue mi sueño,… Gracias al CBMSO, a sus científicos y a
todo su personal, ya no se puede decir que no existe investigación en España".
Entorno
El CBMSO está ubicado en la Universidad Autónoma de Madrid, Campus de
Cantoblanco, donde ocupa dos módulos en la Facultad de Ciencias y uno en la Sección
de Biológicas. Forma parte de pleno derecho del Parque Científico de Madrid, cuyos
servicios (fundamentalmente Genómica y Proteómica) están ubicados también en este
Campus.
1.2. DATOS ESTRUCTURALES Y RECURSOS
1.2.1. Estructura organizativa
El CBMSO es un Centro Mixto constituido a partir de la asociación del Instituto
de Biología Molecular Eladio Viñuela del CSIC y del Instituto Universitario de
Biología Molecular de la UAM.
Su actual marco organizativo se rige por el Convenio Específico de Colaboración
suscrito entre el CSIC y la UAM en fecha 15 de noviembre de 1984.
Estructura de Dirección
Junta de Instituto:
Está compuesta por el Director del CBMSO, el Vicedirector, los Directores del los
dos Institutos Asociados, el Gerente, dos representantes del Personal Investigador y dos
representantes del Personal de Apoyo a la Investigación. Se reúne de manera ordinaria
una vez al mes.
Claustro:
Está compuesto por todos los doctores adscritos al Centro, pertenecientes a
cualquiera de sus Institutos. Se reúne de manera ordinaria una vez al año.
Comités Científicos:
El CBMSO cuenta con comisiones internas de asesoramiento al Director y a la
Junta de Dirección sobre temas de interés científico, técnico, de personal o
infraestructura (Comisión Científica, de Infraestructura, de Personal, de Microscopía
Electrónica, Microscopía Confocal, Animalario, Nuevo Edificio, Citometría de Flujo,
Seminarios, de Seguridad Biológica, de Bioética, etc).
3
El CBMSO recaba informes del Comité de Ética en la Experimentación Animal de
la UAM y de la Comisión de Bioética del CSIS.
Recientemente se ha constituido, con el visto bueno de la Presidencia del CSIC y
el Rector de la UAM, un Comité que, compuesto por todos los exdirectores del CBMSO
junto con el Director actual, se encargue de proponer el nuevo proyecto científico del
Centro, de cara al Nuevo Edificio, en fase de construcción.
Cuando se considera de interés, se constituyen comisiones científicas externas “ad
hoc”, como ha ocurrido recientemente para la definición de nuevas líneas de
investigación.
Gerencia
Corresponde la Gerencia del CBMSO al Gerente del Instituto de Biología
Molecular Eladio Viñuela, quien ejerce la secretaría del Centro, la supervisión de los
servicios generales y de la gestión económica, compras y personal.
Relación de Departamentos
El CBMSO está estructurado en seis grandes áreas científicas, que equivalen a los
departamentos a que se refiere el Estatuto del CSIC, aunque sin reproducir su aspecto
organizativo, siendo una mera división científica (a efectos de distribución de espacios,
organización de la memoria y las jornadas científicas, etc).
Las áreas científicas existentes actualmente son las siguientes:
•
•
•
•
•
Biología Celular
Biología del Desarrollo
Inmunología y Virología
Neurobiología
Regulación de la Expresión Génica
Relación de Servicios
El CBMSO cuenta con los siguientes servicios centrales de apoyo a las líneas de
investigación:
a) Servicios Administrativos:
•
•
•
•
Gerencia/Personal/Asuntos Generales (Recepción y Vigilancia).
Administración Económica
Compras/Almacén
Secretarías (Dirección, Gerencia y Personal Investigador)
b) Servicios Generales
• Biblioteca
• Mantenimiento
4
•
•
•
•
Informática
Instrumentación
Seguridad y Salud
Seguridad Biológica
c) Servicios técnico-Científicos
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Animalario
Citometría de Flujo
Cultivos Celulares y de Virus (P-1)
Lavado y Esterilización. Mantenimiento de Drosophila Melanogaster
Diseño gráfico
Fermentaciones
Fotografía
Genómica
Genómica (Microarrays de Drosophila Melanogaster)
Microscopía Óptica y Confocal
Microscopía Electrónica
Proteómica
Síntesis de Péptidos
Relación de otras unidades
•
•
•
Departamento de Información y Relaciones Institucionales
Área de Cultura Científica
Unidad de Bioinformática
1.2.2. Infraestructura general
Superficie total y distribución de espacios.
Superficie total construida: 10.021 m²
Superficie útil: 7.533 m²
Superficie útil dedicada a laboratorios de investigación: 3.952 m²
Superficie útil dedicada a servicios y espacios comunes: 3.581 m²
Tabla con datos sobre tipos de instalaciones con referencia a los espacios (m2
utilizados) destinados a Gestión (administración, almacenes, aparcamiento,
maquinaria de mantenimiento, etc.) o Investigación (laboratorios, servicios
científicos, servicios técnicos/talleres, espacios para trabajo de campo, etc.),
distribuida por departamentos.
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DISTRIBUCIÓN ESPACIOS BIOLÓGICAS
LABORATORIOS
JEFE DE LÍNEA
Lab. m2
Lab. m2
Lab.
Módulo
Lab.
m2
m2 Total
m2
45
Talavera, Antonio
Biológicas
003
45
Rodríguez; Miguel A.
Biológicas
010
36
36
Correas; Isabel
Biológicas
011
36
36
Redondo, Juan Miguel
Biológicas
015
43
43
Amils, Ricardo
Biológicas
101
74
74
Hernández,
Biológicas
F./Santamaría, F.
De Pedro, Miguel Ángel Biológicas
102
38
38
103
125
125
Toribio, M.
Biológicas
104
41
41
Castrillo, José Luis
Biológicas
106
44
44
Diez Guerra, Javier
Biológicas
202
30
30
Fernández Lobato,
María
Almendral, J.M.
Biológicas
203
25
25
Biológicas
207
69
69
López de Castro, J.A.
Biológicas
208
74
74
Moscat, Jorge
Biológicas
209
64
64
Alonso, Miguel Ángel
Biológicas
210
63
63
Superficie total de las 3 plantas
2.052 m2
Superficie total de los15 laboratorios
807 m2
Superficie total de uso común
686 m2
6
ESPACIOS USO COMÚN BIOLÓGICAS
Biológicas Planta Sótano
Química de Proteínas
001
72
Instrumentación
002
18
Cámara fría
004
9
Mantenimiento
005
27
Isótopos
007
81
Cámara 37°C
012
36
Fermentación
013
18
Cultivos
014
12
Aparatos
016
36
Cocinas
017
36
Tanques de N2
5,6
TOTAL
350,6
Biológicas 1ª Planta
Aparatos
105
9
Cuarto oscuro
107
9
Aparatos
108
18
Cámara fría
109
15
Cultivos
110
57
Seminarios/Comedor
111
36
Secretaría
113
18
TOTAL
162
Biológicas 2ª Planta
Cocinas
205
36
Cámara fría
204
12
Cultivos
211
42
Cuarto microscopio
206
6
Aparatos
201
23
Cuarto oscuro
Microscopio confocal
10
200
45
TOTAL
174
7
TOTAL SUPERFICIE DE USO COMÚN
686
TOTAL SUPERFICIE BIOLÓGICAS
2.052
DISTRIBUCIÓN ESPACIOS MÓDULO C-V
LABORATORIOS
Módulo
Lab.
m2
Lab.
m2
Lab.
m2
Salas, Mª Luisa
C-V
101
116
202
77
25
218
Salas, Margarita
C-V
102
77
123
20
202.
1
105
27
124
Ávila, Jesús
C-V
119
77
77
Jiménez, Antonio
C-V
121
77
77
Gutiérrez; Crisanto
C-V
122
44
44
Díaz Benjumea, Fernando
C-V
124
24
24
Blanco, Luis
C-V
118
36
36
Mayor Jr., Federico
C-V
201
64
64
Ramírez, Galo
C-V
203
77
77
Carrasco, Luis
C-V
206
77
77
García Mateu, Mauricio
C-V
214
22,5
22,5
De Haro, César/Sierra, J.M.
C-V
230
90
90
Sandoval, Ignacio
C-V
302
77
77
Domingo, Esteban
C-V
303
97
97
García Ballesta, Juan Pedro
C-V
310
77
77
Palacián, Enrique
C-V
312
72
72
Guerrero; Isabel
C-V
401
40
Fernández Santarén, Juan
C-V
402
38
Modolell, Juan
C-V
403
90
Morata, Ginés/Ripoll, Pedro
C-V
JEFE DE LÍNEA
C-V
414
Lab. m2
8
48
38
307
17
405/411 142
412
Total m2
25
Superficie total de las 4 plantas
107
142
25
4.913 m2
Superficie total de los 24 laboratorios 1.613 m2
Superficie total de uso común
8
2.151 m2
ESPACIOS USO COMÚN MÓDULO C-V
Planta Sótano Módulo C-V
Central frigorífica
133
46
133.1
11
Animalario
142
457
Almacén
160
116
Cocina sucia
164
30
Cocina limpia
165
30
Cocina estéril
166
30
Central térmica
167
62
Almacén de material de vidrio
169
10
Climatizador laboratorios
TOTAL
950
Planta Primera Módulo C-V
Cultivos
103
25
Cámara fría
104
14
Fermentación
106
43
Mantenimiento
107
130
Fotografía
110
58
Microscopio con-focal
111
9
111.1
9
Microscopía
113
84
Aparatos
115
16
Centrífugas
116
19
Cámara fría
117
15
Instrumentación
125
80
Botiquín
TOTAL
502
9
Planta Segunda Módulo C-V
Cámara fría 219
219
17
220, 221, 222, 223
230
Aparatos
217
20
Centrífugas
216
25
Ordenadores
225
51
Cuarto oscuro
215
8
Seguridad Biológica
226
17
Cámara fría
212
18
227, 228, 229
67
Electroforesis
213
15
Administración
209
77
Recepción
211
38
Cultivos 220,221,223
Gerencia y dirección
TOTAL
583
Planta Tercera Módulo C-V
Salas seminarios
301 y 301.1
77
Cámara fría 304
302
15
Centrífugas
306
23
Lab. Secuenciación
308
15
Isótopos
309
68
Secretaría
313
18
TOTAL
216
Planta Cuarta Módulo C-V
Cámaras
21
Microinyección
404
7
Cultivos
406
9
Aparatos
410
17
Rayos X
413
4
TOTAL
58
TOTAL SUPERFICIE DE USO COMÚN
2151
TOTAL SUPERFICIE C-V
4913
10
DISTRIBUCIÓN ESPACIOS MÓDULO C-X
LABORATORIOS
JEFE DE LÍNEA
Lab.
Lab.
Lab.
Módulo
Lab.
m2
Cuezva, J.M.
C-X
101
64
64
Fresno, Manuel
C-X
103
70
70
Alarcón, Balbino
C-X
104
51
51
Nieto, Antonio
C-X
105
51
51
Alonso, Carlos
C-X
203
90
90
Ugarte, M.
C-X
201
117
Martínez Salas, Encarnación
C-X
320
39
39
García, Predestinación
C-X
320
38
38
Giménez, Cecilio
C-X
330
56
56
Aragón Rueda, Carmen
C-X
330
56
56
Valdivieso, Fernando
C-X
340
125
125
Satrústegui, J.
C-X
450
103
103
Izquierdo, Marta
C-X
455
50
50
Catalán, Edgardo
C-X
460
58
58
Manso, Rafael
C-X
465
61
61
Moreno, Francisco
C-X
470
103
103
Villasante, Alfredo
C-X
502
38
38
García Bellido, Antonio
C-X
504
259
259
210
m2
m2
103
Superficie total de las 6 plantas
m2
Total m2
220
3.056 m2
Superficie total de los16 laboratorios 1.532 m2
Superficie total de uso común
11
744 m2
ESPACIOS USO COMÚN MÓDULO C-X
Planta Primera Módulo C-X
Centrífugas
102
36
Taller
106
26
Aparatos
107
26
Cocinas
108
42
Cultivos
110
38
Cámara fría
111
11
Cuarto oscuro
112
9
TOTAL
188
Planta Segunda Módulo C-X
Comedor
204
25
Cultivos
208
25
Aparatos
209
11
209.1
10
Cámara fría
TOTAL
71
Planta Tercera Módulo C-X
Cámara fría
9
Isótopos
301
6,5
Cuarto ordenadores
302
4
Aparatos
303
13
Compras
304
38
TOTAL
70,5
Planta Cuarta Módulo C-X
Cuarto microscopio
401
8,4
Cámara fría
403
6,6
Aparatos
157
12
Polaroid
402
2
TOTAL
29
12
Planta Quinta Módulo C-X
Biblioteca
501
TOTAL
90
90
Planta Sexta Módulo C-X
Biblioteca
602
129
Secretaria y dirección
608
90
Sala seminarios
609
77
TOTAL
296
TOTAL SUPERFICIE DE USO COMÚN
TOTAL SUPERFICIE BIOLÓGICAS
744
3056
13
TABLA DE EQUIPOS DE USO COMPARTIDO DE UN COSTE SUPERIOR A 60,000 €
Centro o Instituto
Código de Centro
CENTRO DE BILOGIA MOLECULAR SEVERO OCHOA
O50105
Denominación del equipo
Año de
compra
Coste
compra
(Euros)
Coste anual
mantenimiento
Fecha fin
vida útil Observaciones
Servicio de
2010 Fermentaciones
Fermentador automático de 30 litros
1980 120.000
3.000
6 ultracentrífugas Beckman L8-70
1983 414.698
6.500
Fermentador automático de 10 litros
Sintetizador de peptidos Applied Biosystems
1985 100.000
6.000
2006 Uso Común
Servicio de
2010 Fermentaciones
1987 120.000
3.500
2005 Servicio de Proteómica
Dicógrafo Jasco
1988 72.000
350
Ultracentrífuga Beckman KL-90
Microscopio electrónico de transmisión de 100
a 120 KV
Micro inyector Zeiss
1989 78.000
1.500
1990 170.000
6.000
2006 Uso Común
Servicio de Microsc.
2010 Electr.
1991 60.000
6.000
2010 Uso Común
1991 18.000
3.500
1994 160.000
6.000
2005 Servicio de Proteómica
Servicio de Microsc.
2010 Electr.
1998 200.000
6.500
2010 Servicio de Proteómica
1999 150.000
6.500
2010 Servicio de Proteómica
Secuenciador de proteínas Applied
Biosysitems
Microscopio electrónico de transmisión de 100
a 120 KV
2006 Uso Común
Espectrómetro de masas tipo MALDI-TOF
Espectrómetro de masas TIPO
ELECTROSPRAY TRAMPA IONICA LQC
Espectrómetro de masas TIPO
ELECTROSPRAY TRAMPA IONICA DECAXP
Espectrómetro de masas TIPO
ELECTROSPRAY TRAMPA IONICA LTQ
1999 250.000
6.500
2010 Servicio de Proteómica
1999 400.000
6.500
Microscopio confocal MICRORRADIANCE
1999 100.000
9.000
Microscopio confocal RADIANCE
1999 100.000
9.000
2010 Servicio de Proteómica
Servicio de Micr. Óptica
2010 y C.
Servicio de Micr. Óptica
2010 y C.
Equipo para estudio de la dinámica celular
2000 90.000
12.500
2010 Servicio de Genómica
Sistema Light Cycler
2000 89.903
3.000
2010 Servicio de Genómica
Sistema de succión cabinas flujo laminar
2001 81.000
1.200
Equipamiento Unidad Bioinformática
2001 93.000
3.000
Separador celular por citometría de flujo
2002 270.455
12.000
Sistema de fluorescencia FRET
2002 61.000
8.000
2010 Uso Común
Unidad de
2010 Bioinformática
Servicio de Citometría
2010 Flujo
Servicio de Micr. Óptica
2010 y C.
Equipo MALDI-TOF de espectrometría
2002 120.000
7.000
2010 Servicio de Proteómica
2002 372.000
9.000
Servicio de Micr. Óptica
2015 y C.
2002 136.678
6.500
2015 Animalario
2003 113.333
7.500
Servicio de Microsc.
2015 Electr.
Sistema de microscopía de barrido láser,
análisis espectral y detección multicanal
con láser ultravioleta
Equipo de estabulación y extracción del
Animalario
Ultramicrotomo con sistema de obtención
de criosecciones
Scanner y analizador de imágenes de
alta resolución para geles, blots,
14
membrana y macroarrays
2003 140.000
3.500
2015 Servicio de Genómica
PCR a tiempo real
2003 145.000
3.500
2015 Servicio de Genómica
Scanner para microarrays de PNA
2003 135.000
Robot digestor
2003 70.000
7.500
2015 Servicio de Genómica
Kit ampliación de espectrómetro de masas
2004 75.000
7.000
2015 Servicio de Proteómica
4.505.067
3.500
2015 Servicio de Genómica
181.050
Infraestructura Informática del CBMSO
Comunicaciones:
-
Cableado de categoría 5 en los tres módulos (C-V, C-X y Biológicas)
Unos 650 puntos de conexión a la red
21 conmutadores de 12, 24 y 48 puertos principalmente 3COM (series 3300 y
4400) excepto 3 conmutadores Cisco Catalyst 3500 XL de 48 puertos.
- 3 routers wireless Linksys de Cisco para dar cobertura inalámbrica a la
Biblioteca y a dos salas de seminarios
- 1 Cortafuegos Firecat que filtra el tráfico de entrada y salida en la VLAN del
CBM
Servidores y Almacenamiento:
-
-
8 servidores centrales utilizados para: correo electrónico, servicios web, SAICI,
servidores de ficheros, aplicaciones e impresoras.
1 NAS de 1 Tb marca Quantum y 1 Raid de 1 Tb de Apple usados como
dispositivos de almacenamiento masivo. Las copias de seguridad de estos
dispositivos se ejecutan sobre un robot de cintas DLT Adic FastStor
8 Impresoras de red HP de las series 4000, 4100 y 4200
Microinformática y periféricos:
-
-
Unos 430 ordenadores PC. La mayoría con SO Windows XP , aunque hay
también equipos con sistemas Windows 2000, 98 y Linux.
Unos 220 ordenadores Apple Mac Intosh. La mayoría con sistema MAC OS X,
aunque aun quedan bastantes equipos con MAC OS 9.x y alguno con la versión
8 del sistema
Unas 50 impresoras de chorro de tinta
Unas 30 impresoras láser
4 cañones proyectores de uso común y otros 5 o 6 pertenecientes a grupos o
laboratorios.
Identificar laboratorios con sistemas de calidad implantados
No se han implantado.
15
1.2.3. Recursos humanos
PERSONAL POR
DEPARTAMENTOS A
1/1/05
Situación
Laboral
Departamento
Categoría
Bioinformática
Investigador
Plantilla
Investigador
contratado
Becario
Personal
Apoyo
plantilla
Funcionario
Catedrático
Profesor
Titular
Profesor
Investigación
Investigador
Científico
Científico
Titular
Cajal
Otros
Predoctoral
Postdoctoral
Técnico
Total
Inmunología
y Virología
Regulación
Expr.
Neurobiología Génica
Departam
2
3
6
2
13
3
2
5
11
9
30
5
3
6
2
4
20
1
2
2
6
2
3
16
1
4
3
4
1
3
16
5
3
30
5
2
4
21
3
1
15
4
74
10
1
6
3
40
7
1
3
11
43
7
1
31
25
215
32
4
1
2
1
5
8
1
7
Titulado Sup
Grado Medio
Ayudante
Auxiliar
Personal
Apoyo
laboral
Personal Apoyo contratado
Biología
del
Biología
Desarrollo Celular
4
13
3
1
1
1
1
3
1
1
4
9
73
18
62
5
33
168
1
6
92
16
15
104
10
85
512
PERSONAL POR SERVICIOS A 1/1/05
Servicio
Administración
Animalario
Biblioteca
Citometría de Flujo
Compras/Almacén
Cultivos
Diseño gráfico
Fermentaciones
Fotografía
Genómica General
Genómica Microarrays
Gerencia/personal/AA.GG
Informática
Instrumentación
Lavado y Esterilización
Mantenimiento
Microscopía Electrónica
Microscopía Óptica y C.
Proteómica
Recepción
Secretarías
Seguridad Biológica
Seguridad y Salud
Vigilancia
Total
Funcionarios
T. Superior
Laboral
TGM
Ayte. Inv. Auxiliar
2
1
1
Contratado
2
4
1
3
1
1
1
5
5
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
1
2
4
9
1
3
1
1
1
1
1
1
2
2
3
3
1
1
2
1
1
1
4
TOTAL PERSONAL A 1/1/05
10
12
1
5
52
10
89
601
17
DATOS SOBRE EDAD MEDIA Y GENERO POR CATEGORÍAS A 1/1/05
Situación Laboral
Investigador Plantilla
Investigador
contratado
Becario
Categoría
Efectivos
Genero
%
Masculino
Edad
media
%
Femenino
Catedrático
13
10 76,9
3 23,1 56
Profesor Titular
Profesor
Investigación
Investigador
Científico
30
21
70
9
30 49
20
17
85
3
15 59
16
12
75
4
25 51
Científico Titular
16
12
75
4
25 49
Cajal
31
13 41,9
Otros
25
8
32
18 58,1 39
17
68 36
Predoctoral
215
70 32,6
145 67,4 26
Postdoctoral
32
13 40,6
19 59,4 26
Técnico
4
2
50
2
50 24
Personal Apoyo
plantilla
Titulado Sup
5
2
40
3
60 48
Funcionario
Grado Medio
15
Ayudante
20
Auxiliar
10 66,7
9
5 33,3 47
45
11
55 48
2
100 52
2
0
Personal Apoyo
laboral
62
36 58,1
26 41,9 47
Personal Apoyo contratado
95
39 41,1
56 58,9 37
601
274 45,6
327 54,4 43
Total
DATOS GLOBALES SOBRE SEXENIOS Y QUINQUENIOS POR
CATEGORIAS
Categoría
Catedrático
Profesor Titular
Profesor
Investigación
Investigador
Científico
Científico Titular
nº global
Promedio
Efectivos nº global de de
Promedio de de
Quinquenios Sexenios
Quinquenios Sexenios
13
64
56
4,9
4,31
30
110
90
3,7
3,00
20
110
90
5,5
4,50
16
16
65
60
55
50
4,1
3,8
3,44
3,13
18
1.3. DEPARTAMENTOS
BIOLOGÍA CELULAR
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Correas Hornero, Isabel Citoesqueleto y nucleoesqueleto
Cuezva Marcos, José María Mecanismos de regulación de la biogénesis
mitocondrial y alteración mitocondrial en cáncer
Díaz Meco, Mª Teresa Bases moleculares del crecimiento y la
diferenciación celular
Izquierdo Rojo, Marta Terapia génica experimental
Moreno Muñoz, Francisco Desarrollo neuronal y neurodegeneración
Moscat Guillén, Jorge Señalización celular por PKC atípicas en inmunidad
y cáncer
Talavera Díaz, Antonio Terapia génica experimental
Vicente-Sandoval, Ignacio Tráfico regulado de proteínas de membrana
Villasante Atienza, Alfredo Organización genómica, función y evolución
de la heterocromatina
Vázquez Cobos, Jesús Química de proteínas y proteómica
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Busturia Jimeno, Ana Maria Biología desarrollo drosophila
Campuzano Corrales, Sonsoles Regulación de la expresión en el desarrollo
de drosophila
Celis Ibeas, José Félix de Formación del patrón de venas en el ala de
drosophila
Fernández Santaren, Juan A. Personal de García Bellido
García-Bellido y García de Diego, Antonio Análisis genético de
mecanismos morfogenéticos en drosophila
Guerrero Vega, Isabel Mecanismos de señalización en el desarrollo
Jiménez Díaz-Benjumea, Fernando Comunicación intercelular en el
desarrollo del drosophila
Modolell Mainou, Juan Biología molecular del desarrollo
Morata Pérez, Gines Control genético de la morfogénesis
Ripoll Quintas, Pedro Control genético de la proliferación celular
Ruiz Gómez, Mar Regulación de la miogenesis en drosophila
Sánchez-Herrero Arbide, Ernesto Especificación segmental y formación de patrón
en Drosophila
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
•
•
•
•
•
Alarcón Sánchez, Balbino Transmisión de señales a través del receptor para
el antígeno de células T
Almendral del Río, José María Bases moleculares de la patogenia y del
potencial anti-tumoral de los parvovirus
Carrasco Llamas, Luis Bases moleculares de la citopatologia viral
Domingo Solans, Esteban Variabilidad genética de virus RNA
Fernández Lobato, Maria Personal de Antonio Jiménez
19
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Fresno Escudero, Manuel Activación del sistema inmune
García Mateu, Mauricio Estabilidad e ingeniería de proteínas víricas
Gutiérrez Armenta, Crisanto Replicación del DNA y ciclo celular
López de Castro, José Antonio Inmunología de antígenos de
histocompatibilidad
Menéndez Arias, Luis Enzimas retrovirales: análisis estructural y funcional
de la retrotranscriptasa del virus de la inmunodeficiencia humana
Redondo Moya, Juan Miguel Regulación de la expresión génica en
endotelio vascular
Rodríguez Marcos, Miguel A. Desarrollo del sistema linfohematopoiético
embrionario
Salas Falgueras, Margarita Replicación y transcripción del dna del
bacteriófago φ29
Salas Falgueras, María Luisa Virus de la peste porcina africana
Sobrino Castello, Francisco Desarrollo de nuevas estrategias para el
control y prevención de enfermedades virales: el virus de la fiebre aftosa
como modelo
Toribio García, Marisa Desarrollo del sistema linfohematopoyético
humano
NEUROBIOLOGÍA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Aragón Rueda, Carmen Bases moleculares de la neurotransmisión
glicinérgica
Ávila de Grado, Jesús Función de las proteínas microtubulares en neuronas
Catalán Tobar, Edgardo Transducción de señales. Mecanismos de acción
de neuromoduladores e implicaciones farmacológicas
Díaz Nido, Javier Neuroprotección y reparación neuronal
Díez-Guerra, Javier Bases moleculares de la plasticidad neuronal
Giménez Martín, Cecilio Regulación de la expresión génica en
enfermedades neurodegenerativas
Lucas Lozano, José Javier Enfermedad de Huntington y otras
enfermedades neurodegenerativas
Manso Martínez, Rafael Bases moleculares de la adaptación al ejercicio y
de la plasticidad muscular
Martínez Serrano, Alberto Biología de células troncales neurales humanas.
Potencial para reposición celular y terapia génica en neurodegeneración
Mayor Menéndez, Federico Mecanismos de señalización y regulación de
receptores acoplados a proteínas G
Ramírez Ortiz, Galo Neurotransmisión y desarrollo
Satrústegui Gil-Delgado, Jorgina Neurodegeneración y envejecimiento:
señalización mitocondrial del calcio y señalización de insulina/leptina en
envejecimiento
Valdivieso Amate, Fernando Neuropatología molecular de la enfermedad
de alzheimer
Wandosell Jurado, Francisco Neurodegeneración y regeneración
20
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Alonso Bedate, Carlos Parasitología molecular
Alonso Lebrero, Miguel A. Expresión génica en linfocitos T
Amils Pibernat, Ricardo Biología molecular de extremófilos
(microbiología aplicada)
Ayala Serrano, Juan Alfonso División celular bacteriana y resistencia a
antibióticos
Berenguer Carlos, José Biotecnología y genética de bacterias termófilas
extremas
Blanco Dávila, Luis Mantenimiento y variabilidad del genoma: enzimología
de la reparación del DNA
Castrillo Díez, José Luis Regulación de la expresión génica especifica de
tejido
García Ballesta, Juan Pedro Estructura y función del ribosoma
García Ruiz, Predestinación Regeneración osteocondral a partir de células
mesenquinales de medula ósea
Haro Castella, César de Síntesis de proteínas y su regulación en
eucariontes
Jiménez Martínez, Antonio Expresión génica en levaduras y streptomyces
Martínez Salas, Encarnación Iniciación interna de la traducción en
mRNAs eucarióticos
Nieto López, Antonio Modulación genética por hormonas
Palacián Gil, Enrique Estructura cromatínica y transcripción
Pedro Montalban, Miguel Ángel de Envolturas celulares
Sierra Pérez, José Manuel Síntesis de proteínas y su regulación en
eucariontes
Ugarte Pérez, Magdalena Bases moleculares de las enfermedades
metabólicas
Remacha Moreno, Miguel Función extrarribosómica de las proteínas P
Requena Rolania, José Mª Parasitología molecular
BIOINFORMÁTICA
•
Ramírez Ortiz, Ángel Bioinformática estructural
1.4. LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
Tabla 1.4. Líneas de investigación más representativas
21
Tabla 1.4. Líneas de investigación más representativas (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGIA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Líneas de investigación
Línea 1
Línea 2
Línea 3
Línea 4
Línea 5
Línea 6
Línea 7
Línea 8
Código de Ce
O50105
Inmunología
Virología
Neurobiología Molecular
Biología del Desarrollo
Biología Celular
Regulación de la expresión génica
Bioinformática
Microbiología Molecular
1.5. SERVICIOS
Tabla de datos sobre servicios y plataformas que prestan servicios externos e internos
Servicio
Animalario
Biblioteca
Citometría de
Flujo
Cultivos
Diseño Gráfico
Fermentaciones
Fotografía
Prestaciones
1.- Producción, mantenimiento y experimentación en especies
de roedores y lagomorfos. El ratón ocupa 3/4 partes (11,000
ratones, 90% modificado genéticamente).
2.- Criopreservación de roedores y su rederivación
1.- Contratación, recepción, catalogación y clasificación de
publicaciones periódicas en papel y préstamo al personal
investigador.
2.- Gestión de publicaciones on-line y gestión de IPs al
personal
investigador.
3.- Préstamo interbibliotecario
1.- Mantenimiento, puesta a punto, soporte y asesoramiento al
usuario en el uso de tres citómetros analíticos.
2.- Aislamiento celular por cell sorting.
1.- Preparación de medios y disoluciones.
1.- Trabajos de preimpresión maquetación e impresión.
2.- Desarrollo y ejecución de presentaciones en Power Point.
3.- Confección de carteles, etc.
4.- Filmación de diapositivas.
1.- Cultivo a gran escala de microorganismos.
2.- Expresión de proteínas en sistemas heterólogos
3.- Mantenimiento básico de equipos y sistema informático.
4.- Fraccionamiento celular mediante prensa de French.
5.- Asesoramiento al usuario.
6.- Preparación a gran escala de marcadores de DNA, TVector y Células competentes.
1.- Fotografía química convencional.
2.- Mantenimiento y puesta a punto de máquinas reveladoras
22
Ámbito de
prestación del
servicio
Interno
Externo
Si
Sí
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Genómica
Genómica
(Microarrays de
Drosophila)
Lavado y
Esterilización de
material
Microscopía
Electrónica
Microscopía
Óptica
y Confocal
Servicio de
Proteómica
Servicio de
Seguridad
Biológica y
radioprotección
de placas de autorradiografías.
1.- Mantenimiento, puesta a punto, generación de copias de
datos de seguridad, realización de ensayos, envío de
resultados y asesoramiento al usuario en el uso de diversos
equipos: Light Cycler, Nanodrop, PCR cuantitativa, extractor de
ácidos nucleicos, escáner de microarrays, termocicladores, etc. Si
Análisis de expresión génica: orientación en la planificación del
experimento. Extracción, limpieza y marcaje de muestras.
Hibridación y obtención de imágenes. Análisis básico de datos si
1.- Lavado, esterilización y autoclavado de material de uso
general en laboratorios y de material de cuartos de cultivos.
2.- Mantenimiento de estirpes de Drosophila Melanogaster.
1.- Mantenimiento, alineación y cambio de filamentos y puesta
a punto de los microscopios (dos microscopios electrónicos,
ultramicrotomo y criocámara).
2.- Proporcionar a usuarios rejillas o reactivos y asesorarle en
el uso de los microscopios.
3. Realización de trabajos completos: diseño de protocolos,
fijación, inclusión corte de muestras, inmunomicroscopía,
observación, fotografiado e interpretación preliminar de los
resultados.
1.- Mantenimiento básico y puesta a punto de los equipos
disponibles:
Sistemas confocales Radiance 2000 y Microrradiance; sistema
de microscopía confocal y análisis espectral, microscopio
invertido y sistema de microscopía FRET.
2.- Asesoramiento al usuario en el uso de los equipos y en
el seguimiento de protocolos y técnicas recomendables.
3.- Mantenimiento de Stocks de anticuerpos secundarios
acoplados a fluoruros, anticuerpos primarios, periféricos y
software.
4,- Generación de reactivos de interés general: vectores de la
serie living colors, obtención de sondas marcadoras de
compartimentos subcelulares y generación de anticuerpos
específicos frente proteínas marcadas.
1.- Análisis de masas de péptidos y proteínas mediante
MALDI-TOF.
2.- Análisis automático de secuencias de péptidos mediante
HPLCtrampa iónica de muestras preparadas por usuarios.
3.- Análisis de proteómas mediante electroforesis
bidimensional de altas prestaciones.
4.- Identificación robotizada y automática de proteínas en gel
mediante espectrometría de masas.
1.- Control de la instalación radiactiva: altas y bajas de
usuarios, controles dosimétricos, obtención de licencias de
operador, realización de alícuotas, diseño y equipamiento de
los laboratorios de isótopos, del irradiador, etc.
2.- Control de material biológico y de productos químicos.
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
1.6. RELACIONES EXTERNAS
Relación de actividades conjuntas con otras instituciones académicas o
empresariales. Relación de participaciones en redes de colaboración. Relación de
Unidades asociadas.
Unidad Asociada de Retrovirología Humana (Fundación Hospital Gregorio
Marañón de Madrid)
23
2. RECURSOS DEL CENTRO / INSTITUTO 2000-2004
2.1. RECURSOS HUMANOS
Tabla 2.1.- Recursos humanos
Tabla 2.1.- Recursos humanos (Centro / Instituto)
Código de
Centro
O50105
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
Total Personal científico plantilla
Nº de Profesores de Investigación
Nº de Investigadores Científicos
Nº de Científicos Titulares
Nº de Catedráticos de Universidad (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Titulares (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Univ. de otras categorías (solo C/I
mixtos)
Nº Investigadores Titulares
Nº Doctores vinculados
Total Personal postdoctoral contratado
Nº de Contratados Ramón y Cajal
Nº de Doctores I3P
Otros doctores contratados/beca postdoct
Total de Personal predoctoral
Nº becas predoctorales FPI y FPU
Nº de becas predoctorales I3P
Otros contratados/becarios predoctorales
Total de Personal de apoyo investigación funcionario
Titulados Superiores
Titulados de grado medio
Ayudantes Laboratorio
Auxiliar Investigación
Total de Personal de apoyo investigación laboral
Total de Personal de apoyo investigación contratado
Total de Personal servicios generales
Total de Personal unidades de apoyo
24
2000
100
15
13
20
12
29
2001
103
15
13
24
12
30
2002
106
17
15
22
14
30
2003
105
20
14
19
14
30
2004
102
20
16
16
14
30
11
9
8
8
6
141
0
120
12
141
211
34
108
185
30
177
23
2
3
17
1
9
23
107
155
21
2
3
15
1
9
34
113
79
14
9
56
236
49
3
184
21
1
5
14
1
9
20
136
64
23
9
32
226
62
3
161
20
1
5
13
1
9
21
123
71
31
9
31
236
68
4
164
18
1
5
11
1
9
37
128
Tabla 2.1.- Recursos humanos (Departamento/Grupos
de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Años
Total Personal científico plantilla
Nº de Profesores de Investigación
Nº de Investigadores Científicos
Nº de Científicos Titulares
Nº de Catedráticos de Universidad (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Titulares (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Univ. de otras categorías (solo C/I
mixtos)
Nº Investigadores Titulares
Nº Doctores vinculados
Total Personal postdoctoral contratado
Nº de Contratados Ramón y Cajal
Nº de Doctores I3P
Otros doctores contratados/beca postdoct
Total de Personal predoctoral
Nº becas predoctorales FPI y FPU
Nº de becas predoctorales I3P
Otros contratados/becarios predoctorales
Total de Personal de apoyo investigación funcionario
Titulados Superiores
Titulados de grado medio
Ayudantes Laboratorio
Auxiliar Investigación
Total de Personal de apoyo investigación laboral
Total de Personal de apoyo investigación contratado
Total de Personal servicios generales
Total de Personal unidades de apoyo
25
2000
0
2001
1
2002
0
1
2003
1
2004
2
1
1
1
10
9
5
5
4
10
18
4
9
17
4
1
4
22
8
1
4
15
5
1
3
16
6
14
0
13
0
14
0
10
0
10
0
6
7
7
9
7
Tabla 2.1.- Recursos humanos (Departamento/Grupos
de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA CELULAR
Años
Total Personal científico plantilla
Nº de Profesores de Investigación
Nº de Investigadores Científicos
Nº de Científicos Titulares
Nº de Catedráticos de Universidad (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Titulares (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Univ. de otras categorías (solo C/I
mixtos)
Nº Investigadores Titulares
Nº Doctores vinculados
Total Personal postdoctoral contratado
Nº de Contratados Ramón y Cajal
Nº de Doctores I3P
Otros doctores contratados/beca postdoct
Total de Personal predoctoral
Nº becas predoctorales FPI y FPU
Nº de becas predoctorales I3P
Otros contratados/becarios predoctorales
Total de Personal de apoyo investigación funcionario
Titulados Superiores
Titulados de grado medio
Ayudantes Laboratorio
Auxiliar Investigación
Total de Personal de apoyo investigación laboral
Total de Personal de apoyo investigación contratado
Total de Personal servicios generales
Total de Personal unidades de apoyo
26
2000
10
2
1
3
1
1
2001
9
2
1
3
1
1
2002
13
3
2
5
1
1
2003
11
3
1
4
1
1
2004
9
3
1
3
1
1
2
1
1
1
15
13
3
15
32
7
10
30
6
25
2
24
2
11
3
3
5
40
11
1
28
2
12
5
3
4
41
15
1
25
2
14
7
3
4
43
16
1
26
2
2
2
2
2
2
2
5
2
4
2
6
2
3
2
10
Tabla 2.1.- Recursos humanos (Departamento/Grupos
de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Años
Total Personal científico plantilla
Nº de Profesores de Investigación
Nº de Investigadores Científicos
Nº de Científicos Titulares
Nº de Catedráticos de Universidad (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Titulares (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Univ. de otras categorías (solo C/I
mixtos)
Nº Investigadores Titulares
Nº Doctores vinculados
Total Personal postdoctoral contratado
Nº de Contratados Ramón y Cajal
Nº de Doctores I3P
Otros doctores contratados/beca postdoct
Total de Personal predoctoral
Nº becas predoctorales FPI y FPU
Nº de becas predoctorales I3P
Otros contratados/becarios predoctorales
Total de Personal de apoyo investigación funcionario
Titulados Superiores
Titulados de grado medio
Ayudantes Laboratorio
Auxiliar Investigación
Total de Personal de apoyo investigación laboral
Total de Personal de apoyo investigación contratado
Total de Personal servicios generales
Total de Personal unidades de apoyo
27
2000
16
5
2
4
0
3
2001
19
5
2
7
0
3
2002
18
5
2
6
0
3
2003
17
5
2
5
0
3
2004
16
5
2
4
0
3
2
2
2
2
2
27
24
2
27
39
6
22
37
5
21
3
3
15
42
8
12
4
3
5
43
12
14
6
3
5
43
13
33
3
32
3
34
3
31
2
30
1
1
2
1
2
1
2
1
1
1
0
3
6
3
5
3
1
3
4
3
14
Tabla 2.1.- Recursos humanos (Departamento/Grupos
de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
Total Personal científico plantilla
Nº de Profesores de Investigación
Nº de Investigadores Científicos
Nº de Científicos Titulares
Nº de Catedráticos de Universidad (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Titulares (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Univ. de otras categorías (solo C/I
mixtos)
Nº Investigadores Titulares
Nº Doctores vinculados
Total Personal postdoctoral contratado
Nº de Contratados Ramón y Cajal
Nº de Doctores I3P
Otros doctores contratados/beca postdoct
Total de Personal predoctoral
Nº becas predoctorales FPI y FPU
Nº de becas predoctorales I3P
Otros contratados/becarios predoctorales
Total de Personal de apoyo investigación funcionario
Titulados Superiores
Titulados de grado medio
Ayudantes Laboratorio
Auxiliar Investigación
Total de Personal de apoyo investigación laboral
Total de Personal de apoyo investigación contratado
Total de Personal servicios generales
Total de Personal unidades de apoyo
28
2000
23
2
6
6
2
5
2001
24
2
6
7
2
5
2002
25
3
6
6
3
5
2003
26
6
5
5
3
5
2004
25
6
6
4
3
5
2
2
2
2
1
32
28
3
32
43
8
25
37
7
35
8
1
30
6
1
17
3
1
13
46
9
1
36
6
1
13
6
1
6
43
12
1
30
6
1
14
7
1
6
45
13
1
31
5
1
7
5
5
5
4
3
3
3
6
3
4
3
4
3
4
Tabla 2.1.- Recursos humanos (Departamento/Grupos
de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Años
Total Personal científico plantilla
Nº de Profesores de Investigación
Nº de Investigadores Científicos
Nº de Científicos Titulares
Nº de Catedráticos de Universidad (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Titulares (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Univ. de otras categorías (solo C/I
mixtos)
Nº Investigadores Titulares
Nº Doctores vinculados
Total Personal postdoctoral contratado
Nº de Contratados Ramón y Cajal
Nº de Doctores I3P
Otros doctores contratados/beca postdoct
Total de Personal predoctoral
Nº becas predoctorales FPI y FPU
Nº de becas predoctorales I3P
Otros contratados/becarios predoctorales
Total de Personal de apoyo investigación funcionario
Titulados Superiores
Titulados de grado medio
Ayudantes Laboratorio
Auxiliar Investigación
Total de Personal de apoyo investigación laboral
Total de Personal de apoyo investigación contratado
Total de Personal servicios generales
Total de Personal unidades de apoyo
29
2000
28
2
2
4
6
10
2001
28
2
2
4
6
11
2002
28
2
2
3
7
11
2003
27
2
2
2
7
11
2004
27
2
2
2
7
11
4
3
3
3
3
26
22
2
26
35
5
20
30
4
15
4
1
10
46
7
12
6
1
5
44
10
12
6
1
5
44
11
30
6
1
26
6
1
39
5
34
5
33
5
5
5
1
4
1
4
1
4
3
9
2
1
2
Tabla 2.1.- Recursos humanos (Departamento/Grupos
de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
Años
Total Personal científico plantilla
Nº de Profesores de Investigación
Nº de Investigadores Científicos
Nº de Científicos Titulares
Nº de Catedráticos de Universidad (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Titulares (solo C/I mixtos)
Nº de Profesores Univ. de otras categorías (solo C/I
mixtos)
Nº Investigadores Titulares
Nº Doctores vinculados
Total Personal postdoctoral contratado
Nº de Contratados Ramón y Cajal
Nº de Doctores I3P
Otros doctores contratados/beca postdoct
Total de Personal predoctoral
Nº becas predoctorales FPI y FPU
Nº de becas predoctorales I3P
Otros contratados/becarios predoctorales
Total de Personal de apoyo investigación funcionario
Titulados Superiores
Titulados de grado medio
Ayudantes Laboratorio
Auxiliar Investigación
Total de Personal de apoyo investigación laboral
Total de Personal de apoyo investigación contratado
Total de Personal servicios generales
Total de Personal unidades de apoyo
30
2000
23
4
2
3
3
10
2001
22
3
2
3
3
10
2002
22
4
3
2
3
10
2003
23
4
3
3
3
10
2004
23
4
4
2
3
10
1
1
31
24
2
10
1
10
2
13
5
31
44
4
22
34
4
40
4
30
4
9
40
6
1
33
5
8
40
8
1
31
5
8
45
9
2
34
5
3
1
1
3
1
1
3
1
3
1
1
1
3
1
1
1
3
1
1
2.2. INFRAESTRUCTURAS CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS
Tabla 2.2.- Adquisición de equipos (más de 60.000 euros), últimos 5 años
Tabla2.2.- Adquisicióndeequipos(másde60.000euros), últimos5años(Centro/ Instituto)
CentrooInstituto
CENTRODEBIOLOGÍAMOLECULARSEVEROOCHOA
CódigodeCent
O50105
Fecha
fin
Añode Costecompra Costeanual vida
compra (Euros) mantenimiento util Observaciones
Denominacióndel equipo
SistemadeMicroscopíaConfocal y
Equipoparaestudiodeladinamica
Celular
SistemaLight Cycler
Sistemadesuccióncabinasflujolamina
EquipamientoUnidadBioinformática
Separador celular por citometríadeflujo
SistemadefluorescenciaFRET
EquipoMALDI-TOFdeespectrometría
Sistemademicroscopíadebarridoláser,
análisisespectral ydetecciónmulticanal
conláser ultravioleta
Equipodeestabulaciónyestraccióndel
Animalario
Ultramicrotomoconsistemadeobtención
decriosecciones
Scanner yanalizador deimágenesde
altaresoluciónparageles, blots,
membranaymacroarrays
PCRatiempor real
Scanner paramicroarraysdeCdna
Robot digestor
Kit ampliacióndeespectrómetrodemas
2000
2000
2001
2001
2002
2002
2002
90.000
89.903
81.000
93.000
270.455
61.000
120.000
12.500
3.000
1.200
3.000
12.000
8.000
7.000
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2002
372.000
9.000
2015
2002
136.678
6.500
2015
2003
113.333
7.500
2015
2003
2003
2003
2003
2004
140.000
145.000
135.000
70.000
75.000
1.992.369
3.500
3.500
3.500
7.500
7.000
94.700
2015
2015
2015
2015
2015
31
2.3. PRESUPUESTO
Tabla 2.3. Evolución de los presupuestos (en euros)*
Tabla 2.3. Evolución de los presupuestos (en euros)* (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
2000
2001
2002
Total presupuesto
12.848.208,32
9.576.494,91 12.757.754,04
Total recursos exter
7.094.623,35
3.728.390,61
6.037.640,00
Total recursos interno 5.753.584,97
5.848.104,30
6.720.114,04
4.899.197,35
5.090.783,18
5.752.290,11
Presupuesto de person
Presupuesto ordinario
404.612,89
436.618,97
433.785,96
534.037,97
Inversiones
449.774,73
320.702,15
* Esta información se aportará a nivel de Centro / Instituto
32
Código de Centro
O50105
2003
14.566.432,74
8.229.189,00
6.337.243,74
5.791.136,57
449.833,60
96.273,57
2004
21.015.795,77
7.187.994,00
13.827.801,77
6.186.310,66
453.497,11
7.187.994,00
3. ACTIVIDAD DEL CENTRO O INSTITUTO ENTRE 2000 Y 2004
3.1. DIMENSIÓN 1.- CAPTACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS DE
NATURALEZA COMPETITIVA (CONVOCATORIAS PÚBLICAS) PARA LA
INVESTIGACIÓN.
Tabla 3.1. Financiación competitiva obtenida
Tabla 3.1. Financiación competitiva obtenida (Centro / Instituto)
Código
de Centro
O50105
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Año
Nº Proy P.N
Nº Proy PROFIT
Nº Proy. FIS
Nº Proy. INIA
Nº Proyectos/Redes
Program Marco I+D
Nº Proy CC.AA.
Nº Proy. Fundaciones Priv
Otros proy. Competitivos
Total Nº proyectos
competitivos
Nº de EJC implicados en
los proyectos concedidos
Financiación (euros) Proy
P.N
Financiación (euros) Proy
PROFIT
Financiación (euros)Proy.
FIS
Financiación (euros)Proy.
INIA
Financiación (euros)
Proyectos/Redes Program
Marco I+D
Financiación (euros) Proy
CC.AA.
Financiación (euros) Proy.
Fundaciones Priv
Financiación (euros)Otros
proy. Competitivos
Total Financiación (euros)
proyectos competitivos
Total
2004 2000/4
127
17
0
30
5
1
2000
12
2001
27
2002
36
2003
35
12
1
1
8
4
1
21
6
15
2
4
6
4
2
16
4
3
30
3
16
88
13
0
47
51
58
61
58
275
147
158
182
190
174
851
1.591.400
4.045.959
5.807.428 5.896.010 2.733.223
20.074.020
-
786.334
3.105
1.451.376 256.245
535.785
3.032.845
-
266.020
1.202.287
1.075.584
1.165.585 93.750
319.750
3.047.392
675.611
220.654
318.274
760.347
3.050.470
987.523
196.733
208.700
224.170
1.617.126
-
3.719.338
6.914.485
33
8.841.776
6.772.979
4.573.275
30.821.853
Tabla
3.1.
Financiación
(Departamento/Grupos de Servicio)
competitiva
obtenida
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Año
Nº Proy P.N
Nº Proy PROFIT
Nº Proy. FIS
Nº Proy. INIA
Nº Proyectos/Redes Program Marco
I+D
Nº Proy CC.AA.
Nº Proy. Fundaciones Priv
Otros proy. Competitivos
Total Nº proyectos competitivos
Nº de EJC implicados en los
proyectos concedidos
2000
2001
2
2002
2003
1
1
1
3
0
4
3
0
1
3
0
10
12
8
26
131.100
385.812
Financiación (euros) Proy P.N
2
1
1
0
6
Total
2004 2000/4
4
1
0
2
0
58.900
-
Financiación (euros) Proy PROFIT
3.105
Financiación (euros)Proy. FIS
16.700
19.805
Financiación (euros)Proy. INIA
Financiación (euros)
Proyectos/Redes Program Marco
I+D
Financiación (euros) Proy CC.AA.
Financiación (euros) Proy.
Fundaciones Priv
Financiación (euros)Otros proy.
Competitivos
Total Financiación (euros)
proyectos competitivos
575.812
-
-
28.700
37.750
37.750
99.820
128.520
-
-
34
388.917
-
176.500
196.470
761.887
Tabla 3.1. Financiación competitiva obtenida (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
BIOLOGÍA CELULAR
Año
Nº Proy P.N
Nº Proy PROFIT
Nº Proy. FIS
Nº Proy. INIA
Nº Proyectos/Redes Program Marco
I+D
Nº Proy CC.AA.
Nº Proy. Fundaciones Priv
Otros proy. Competitivos
Total Nº proyectos competitivos
Nº de EJC implicados en los
proyectos concedidos
Financiación (euros) Proy P.N
2000
3
2001
2
2002
4
1
2
1
1
2
1
6
6
16
16
394.088
2003
3
392.569
Total
2004 2000/4
13
1
0
4
1
0
1
3
5
4
5
1
7
1
0
26
18
13
16
79
670.950
535.150
135.850
Financiación (euros) Proy PROFIT
Financiación (euros)Proy. FIS
128.256
Financiación (euros)Proy. INIA
Financiación (euros) Proyectos/Redes
Program Marco I+D
Financiación (euros) Proy CC.AA.
Financiación (euros) Proy.
Fundaciones Priv
Financiación (euros)Otros proy.
Competitivos
Total Financiación (euros)
proyectos competitivos
2.128.607
45.022
185.725
359.003
-
30.000
118.520
30.000
110.875
23.000
46.067
298.462
901.518
901.518
640.864
35
1.434.962
715.972
558.150
367.642
3.717.590
Tabla 3.1. Financiación competitiva obtenida (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Año
Nº Proy P.N
Nº Proy PROFIT
Nº Proy. FIS
Nº Proy. INIA
Nº Proyectos/Redes Program
Marco I+D
Nº Proy CC.AA.
Nº Proy. Fundaciones Priv
Otros proy. Competitivos
Total Nº proyectos competitivos
Nº de EJC implicados en los
proyectos concedidos
Financiación (euros) Proy P.N
2000
2
2001
6
2002
6
2003
2
Total
2004 2000/4
16
0
1
0
1
1
1
3
7
3
4
2
8
0
0
27
22
8
8
88
1
2
2
5
8
20
30
188.477
982.410
1.451.500 315.100
2.937.487
Financiación (euros) Proy PROFIT
Financiación (euros)Proy. FIS
49.523
49.523
Financiación (euros)Proy. INIA
Financiación (euros)
Proyectos/Redes Program Marco
I+D
Financiación (euros) Proy CC.AA.
Financiación (euros) Proy.
Fundaciones Priv
Financiación (euros)Otros proy.
Competitivos
Total Financiación (euros)
proyectos competitivos
162.350
103.630
63.918
14.490
147.500
309.850
108.980
291.018
-
301.918
1.086.040
36
1.613.850
329.590
256.480
3.587.878
Tabla 3.1. Financiación competitiva obtenida (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Año
Nº Proy P.N
Nº Proy PROFIT
Nº Proy. FIS
Nº Proy. INIA
Nº Proyectos/Redes Program
Marco I+D
Nº Proy CC.AA.
Nº Proy. Fundaciones Priv
Otros proy. Competitivos
Total Nº proyectos
competitivos
Nº de EJC implicados en los
proyectos concedidos
2000
4
2
1
Total
2004 2000/4
38
7
0
8
1
1
3
5
1
4
3
2
7
1
14
19
15
21
20
22
97
54
42
65
58
71
290
Financiación (euros)Proy. FIS
366.257
Total Financiación (euros)
proyectos competitivos
2003
9
1
9
681.692
Financiación (euros) Proy
CC.AA.
Financiación (euros) Proy.
Fundaciones Priv
Financiación (euros)Otros
proy. Competitivos
2002
11
4
1
Financiación (euros) Proy P.N
Financiación (euros) Proy
PROFIT
Financiación (euros)Proy. INIA
Financiación (euros)
Proyectos/Redes Program
Marco I+D
2001
7
1.081.456
1.743.090
7
39
4
0
6.420.0
1.670.350 1.243.473 61
-
510.492
52.670
66.585
996.004
-
266.020
578.432
736.098
93.750
321.260
225.251
156.232
138.115
51.733
1.674.3
00
318.255
1.159.1
13
133.733
82.000
-
1.635.229
1.885.139
37
3.197.645
2.036.885
1.628.313
10.383.
211
Tabla 3.1. Financiación competitiva obtenida (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Año
Nº Proy P.N
Nº Proy PROFIT
Nº Proy. FIS
Nº Proy. INIA
Nº Proyectos/Redes Program
Marco I+D
Nº Proy CC.AA.
Nº Proy. Fundaciones Priv
Otros proy. Competitivos
Total Nº proyectos competitivos
Nº de EJC implicados en los
proyectos concedidos
2000
2001
4
Total
2004 2000/4
25
3
0
9
2
0
2002
7
2003
11
3
1
1
4
1
1
6
1
1
6
2
8
10
11
19
14
2
21
5
0
62
30
35
36
63
41
205
3
5
716.835
Financiación (euros) Proy P.N
1.081.250 1.807.710 644.950
-
Financiación (euros) Proy PROFIT
Financiación (euros)Proy. FIS
120.653
Financiación (euros)Proy. INIA
Financiación (euros)
Proyectos/Redes Program Marco
I+D
Financiación (euros) Proy CC.AA.
Financiación (euros) Proy.
Fundaciones Priv
Financiación (euros)Otros proy.
Competitivos
Total Financiación (euros)
proyectos competitivos
4.250.745
544.588
108.675
165.600
939.516
-
587.855
386.766
149.910
86.005
145.000
65.250
653.105
123.694
184.090
844.460
98.000
124.350
453.355
-
507.419
1.540.605
38
1.770.838
2.138.079
1.184.240
7.141.181
Tabla 3.1. Financiación competitiva obtenida (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
2000
3
Año
Nº Proy P.N
Nº Proy PROFIT
Nº Proy. FIS
Nº Proy. INIA
Nº Proyectos/Redes Program Marco I+D
Nº Proy CC.AA.
Nº Proy. Fundaciones Priv
Otros proy. Competitivos
Total Nº proyectos competitivos
Nº de EJC implicados en los proyectos
concedidos
Financiación (euros) Proy P.N
2001
6
2002
8
2003
9
2
1
2
4
1
2
2
2
1
9
9
14
11
27
29
41
36
327.142 486.877
860.638
Total
2004 2000/4
31
5
0
6
1
0
4
1
12
3
0
0
53
10
30
1.436.600 650.050
Financiación (euros) Proy PROFIT
Financiación (euros)Proy. FIS
3.761.307
-
351.273
121.645
78.200
117.875
668.993
-
Financiación (euros)Proy. INIA
Financiación (euros) Proyectos/Redes
Program Marco I+D
Financiación (euros) Proy CC.AA.
163
6.000
185.121 85.945
267.137
64.422
18.975
107.000
380.137
65.205
419.668
Financiación (euros) Proy. Fundaciones Priv
-
Financiación (euros)Otros proy. Competitivos
Total Financiación (euros) proyectos
competitivos
633.908
39
578.822
1.543.470
1.533.775
940.130
5.230.105
3.2. DIMENSIÓN 2.- PRODUCCIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA
3.2.1. Producción Científica en revistas indexadas por el ISI
Tabla 3.2.1.- Producción científica ISI
Tabla 3.2.1.- Producción científica
ISI (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
Total Nº art en Rev
SCI/SSCI/A&HSI
Listado de hasta 20
Revistas indexadas
ISI más relevantes
para la actividad del
Centro / Instituto y
artículos en ellas
(para cada una de
ellas se indicará el
número de artículos
publicados)
Nature
Cell
Science
EMBO J.
J. Cell Biol.
J. Biol. Chem.
Mol. Cell. Biol.
Neuron
Development
J. Neurosci.
J. Immunol.
Mech. Development
Developmental Biol.
J. Neurochem.
J. Virol
J. Mol. Biol.
Virology
PNAS
J. Bacteriol.
EMBO Rep.
Código de Centro
O50105
2000
2001
2002
2003
175
170
186
126
2000
1
2001
1
2002
2
2003
5
3
2
15
1
5
1
20
1
1
1
21
8
6
1
2
5
1
4
1
16
1
6
1
1
3
2
2
4
5
5
2
2
27
7
1
4
2
10
1
2
2
1
2
1
2
2
2
9
6
3
2
8
5
3
1
2
40
2004 Total 2000-4
159
816
2004 Total 2000-4
2
1
1
7
5
4
1
1
4
0
1
18
5
99
2
1
32
3
8
7
5
9
38
22
17
3
5
6
Tabla 3.2.1.- Producción científica ISI (Departamento/Grupos de
Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
BIOINFORMÁTICA
Años
Total Nº art en Rev
SCI/SSCI/A&HSI
Listado de hasta 20 Revistas
indexadas ISI más relevantes
para la actividad del Centro /
Instituto y artículos en ellas
(para cada una de ellas se
indicará el número de
artículos publicados)
Nature
Science
Proc. Natl Acad. Sci. USA
Nature Genetics
Genome Research
Bioinformatics
Mol. Biol. Evol.
J. Mol. Evol.
Gene
Nature Struct. Biol.
Journal of Molecular Biology
Biophysical Journal
Proteins
Protein Science
J. Phys. Chem. B.
J. Chem. Phys.
Biophysical Chemistry
J. Comput Aided Mol. Des.
Journal of the American
Chemical Society
Journal of Medicinal Chemistry
J. comp. Chem.
Protein Engineering
2000
2001
2002
2003
1
2000
2001
2002
2003
Total
2004 2000-4
5
Total
2004 2000-4
1
1
1
1
1
41
6
Tabla
3.2.1.Producción
científica
ISI
(Departamento/Grupos
de
Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA CELULAR
Años
Total Nº art en Rev
SCI/SSCI/A&HSI
Listado de hasta 20 Revistas
indexadas ISI más relevantes
para la actividad del Centro /
Instituto y artículos en ellas
(para cada una de ellas se
indicará el número de
artículos publicados)
Cell
Nature
Science
J. Cell Biol.
Mol. Cell. Biol.
J. Cell Science
EMBO J.
EMBO Rep.
J. Biol. Chem.
J. Immunol.
Mol. Cell.
J. Neurochem.
Biochem. J.
Biochemistry
Cancer Res.
2000
2001
2002
2003
24
22
28
5
2000
2001
2002
2003
2
1
1
1
1
1
2
2
1
2
6
Total
2004 2000-4
9
Total
2004 2000-4
1
2
2
1
1
3
1
1
1
2
1
2
1
1
42
88
1
1
3
3
2
6
4
11
2
1
1
4
3
2
Tabla
3.2.1.Producción
científica
ISI
(Departamento/Grupos
de
Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Años
Total Nº art en Rev SCI/SSCI/A&HSI
Listado de hasta 20 Revistas
indexadas ISI más relevantes para
la actividad del Centro / Instituto y
artículos en ellas (para cada una de
ellas se indicará el número de
artículos publicados)
Cell
Nature
Science
Nature Cell Biology
Nature Genetics
Developmental Cell
Development
PNAS
J. Cell Biology
Developmental Biology
Mech. Development
J. Cell Science
EMBO J.
Current Biology
J. Biol. Chemistry
Genetics
Dev. Dynamics
Genes and Development
2000
19
2001
15
2002
18
2003
12
2000
2001
2002
2003
1
1
7
8
1
6
1
2
3
2
2
1
1
1
1
1
43
6
Total 20002004 4
16
80
Total 20002004 4
0
2
0
0
0
0
5
32
2
1
1
1
5
2
7
0
1
2
2
2
1
1
2
0
Tabla 3.2.1.- Producción científica
ISI
(Departamento/Grupos
de
Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
Total Nº art en Rev SCI/SSCI/A&HSI
Listado de hasta 20 Revistas
indexadas ISI más relevantes para
la actividad del Centro / Instituto y
artículos en ellas (para cada una de
ellas se indicará el número de
artículos publicados)
J. Biol. Chem.
J. Virol
J. Mol. Biol.
Virology
Nucleic Acids Res.
EMBO J.
EMBO Rep.
Proc. Natl. Acad. Sci. USA
J. Gen Virol
Mol. Cell.
J. Immunol
Eur. J. Immunol.
Blood
Tissue Antigens
J. Clin. Invest
J. Exp. Med.
Int. Immunol.
Immunity
Nature
2000
46
2001 2002
62
63
2003
47
2000
9
4
5
5
1
3
2001 2002
12
8
10
9
1
6
2
3
1
3
1
1
2
1
1
2
2003
11
8
5
3
1
3
1
1
1
44
4
1
1
1
1
3
1
2
1
2
2
2
1
1
1
1
1
Total
2004 2000-4
56
274
Total
2004 2000-4
11
51
7
38
5
22
4
17
3
8
6
2
1
5
1
5
1
1
6
1
5
5
1
4
3
3
1
2
2
1
Tabla 3.2.1.- Producción científica ISI (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Años
Total Nº art en Rev
SCI/SSCI/A&HSI
Listado de hasta 20 Revistas
indexadas ISI más relevantes
para la actividad del Centro /
Instituto y artículos en ellas
(para cada una de ellas se
indicará el número de
artículos publicados)
Nature
Science
Neuron.
Neurosci.
EMBO J.
J. Neurochem.
J. Biol. Chem.
Cer. Cortex
Mol. Cell Neurosci.
Eur. J. Neurosci.
Trends Neurosci.
Neurobiol. Aging
Neurosci. Lett
Curr. Biol.
FEBS Lett.
Mol. Pharmacol.
Brain Res.
Mol. Neurobiol.
Exp. Neurol.
Glia
2000
2001
2002
2003
43
33
40
29
2000
2001
2002
2003
1
1
1
4
2
6
2
2
Total
2004 2000-4
31
Total
2004 2000-4
1
2
4
2
4
1
4
1
1
1
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
3
1
1
2
1
1
1
1
1
45
176
0
0
1
3
4
9
20
1
1
1
1
2
3
1
5
4
6
1
1
1
Tabla 3.2.1.- Producción
científica
ISI
(Departamento/Grupos
de
Servicio)
Departamento
Código
de
Centro
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN
GÉNICA
O50105
Años
Total Nº art en Rev
SCI/SSCI/A&HSI
Listado de hasta 20 Revistas
indexadas ISI más relevantes para
la actividad del Centro / Instituto y
artículos en ellas (para cada una
de ellas se indicará el número de
artículos publicados)
Nature
EMBO J.
Proc. Natl. Acad. Sci. USA
J. Cell Biol.
Mol. Cell Biol.
J. Cell Sci.
J. Biol. Chem.
Mol. Microbiol.
Nucleic Acids Res.
RNA
J. Bacteriol
J. Mol. Biol.
Biochem. J.
Biochemistry
Eur. J. Biochem.
FEBS Letters
Proteomics
Plant Cell
Antimicrobial Agents and
Chemotherapy
Biochim. Biophys Acta
2000
2001
2002
2003
43
38
37
32
2000
2001
2002
1
3
1
1
3
1
3
2
2
1
3
1
3
43
2003
2004
1
1
1
1
1
3
2
5
1
1
1
1
3
Total
20002004 4
1
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
46
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
4
2
193
Total
20004
1
5
1
2
1
2
15
6
5
5
5
4
2
4
3
3
1
5
6
6
3.2.2. Producción Científica en revistas No indexadas por el ISI y otras
publicaciones
Tabla 3.2.2. Producción científica NO ISI
Tabla 3.2.2. Producción científica NO ISI (Centro / Instituto)
Código de
Centro
O50105
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Total
2000 2001 2002 2003 2004 2000-4
13
20
32
9
17
91
3
10
8
2
2
25
Años
Nº art en Rev NO ISI Internacionales
Nº art en Rev NO ISI Nacionales
Nº de capítulos de Libro/Obras colectivas*
Nº de Obras colectivas editadas/dirigidas*
Nº de Libros
8
14
17
1
15
3
1
19
3
2
73
6
4
* Obras colectivas no incluye actas de congresos
Tabla 3.2.2. Producción científica NO ISI (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Total
2000 2001 2002 2003 2004 2000-4
Años
Nº art en Rev NO ISI Internacionales
Nº art en Rev NO ISI Nacionales
Nº de capítulos de Libro/Obras colectivas*
Nº de Obras colectivas editadas/dirigidas*
Nº de Libros
2
6
0
0
0
8
0
0
* Obras colectivas no incluye actas de congresos
Tabla 3.2.2. Producción científica NO ISI (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA CELULAR
Total
2000 2001 2002 2003 2004 2000-4
1
4
2
7
0
Años
Nº art en Rev NO ISI Internacionales
Nº art en Rev NO ISI Nacionales
Nº de capítulos de Libro/Obras colectivas*
Nº de Obras colectivas editadas/dirigidas*
Nº de Libros
2
* Obras colectivas no incluye actas de congresos
47
2
3
7
0
0
Tabla 3.2.2. Producción científica NO ISI (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Total
2000 2001 2002 2003 2004 2000-4
2
4
2
8
1
1
2
Años
Nº art en Rev NO ISI Internacionales
Nº art en Rev NO ISI Nacionales
Nº de capítulos de Libro/Obras colectivas*
Nº de Obras colectivas editadas/dirigidas*
Nº de Libros
1
1
1
3
0
0
* Obras colectivas no incluye actas de congresos
Tabla 3.2.2. Producción científica NO ISI (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Total
2000 2001 2002 2003 2004 2000-4
4
4
2
2
12
2
6
8
Años
Nº art en Rev NO ISI Internacionales
Nº art en Rev NO ISI Nacionales
Nº de capítulos de Libro/Obras colectivas*
Nº de Obras colectivas editadas/dirigidas*
Nº de Libros
5
3
6
3
3
5
3
2
22
6
2
* Obras colectivas no incluye actas de congresos
Tabla 3.2.2. Producción científica NO ISI (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Total
2000 2001 2002 2003 2004 2000-4
5
5
13
1
4
28
4
2
2
8
Años
Nº art en Rev NO ISI Internacionales
Nº art en Rev NO ISI Nacionales
Nº de capítulos de Libro/Obras colectivas*
Nº de Obras colectivas editadas/dirigidas*
Nº de Libros
3
* Obras colectivas no incluye actas de congresos
48
5
4
1
13
0
0
Tabla 3.2.2. Producción científica NO ISI (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
Total
2000 2001 2002 2003 2004 2000-4
6
6
11
5
6
34
1
3
3
7
Años
Nº art en Rev NO ISI Internacionales
Nº art en Rev NO ISI Nacionales
Nº de capítulos de Libro/Obras colectivas*
Nº de Obras colectivas editadas/dirigidas*
Nº de Libros
3
5
4
5
1
1
3
20
0
2
* Obras colectivas no incluye actas de congresos
3.2.3. Ponencias y conferencias invitadas presentadas a congresos y participación
como editores o asesores en publicaciones científicas.
Tabla 3.2.3. Congresos y actividad editorial
Tabla 3.2.3. Congresos y actividad
editorial. (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
Código de
Centro
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR
SEVERO OCHOA
O50105
Años
Total ponencias en Congresos
nacionales
Conferencias invitadas en Congresos
nacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos nacionales
Total ponencias en Congresos
internacionales
Conferencias invitadas en Congresos
internacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos internacionales
Total
2004 2000-4
2000
2001
2002
2003
39
46
42
64
44
235
16
26
31
33
24
130
2
1
2
3
7
15
65
55
48
52
68
288
24
22
20
26
20
112
1
2
1
2
6
1
2
2
2
9
2
1
1
4
10
1
36
4
17
Editores/Directores de revistas ISI
Editores/Directores de revistas No ISI
internacionales
Editores/Directores de revistas No ISI
nacionales
Miembros Comités de Revistas ISI
Miembros Comités revistas No ISI
internacionales
Miembros Comités revistas No ISI
nacionales
2
49
4
5
8
1
9
4
3
3
3
Tabla 3.2.3. Congresos y actividad
editorial. (Departamento/Grupos de
Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Años
Total ponencias en Congresos
nacionales
Conferencias invitadas en Congresos
nacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos nacionales
Total ponencias en Congresos
internacionales
Conferencias invitadas en Congresos
internacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos internacionales
2000
Total
2004 2000-4
2001
2002
2003
1
1
2
4
8
1
3
2
6
0
2
2
3
1
2
1
2
10
3
6
0
Editores/Directores de revistas ISI
Editores/Directores de revistas No ISI
internacionales
Editores/Directores de revistas No ISI
nacionales
Miembros Comités de Revistas ISI
Miembros Comités revistas No ISI
internacionales
Miembros Comités revistas No ISI
nacionales
0
1
1
1
1
0
0
50
Tabla 3.2.3. Congresos y actividad editorial. (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA CELULAR
Años
Total ponencias en Congresos nacionales
Conferencias invitadas en Congresos
nacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos nacionales
Total ponencias en Congresos
internacionales
Conferencias invitadas en Congresos
internacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos internacionales
2000
1
2001
1
3
2002
2
2003
2
3
Total
2004 2000-4
4
1
9
0
8
2
4
5
5
24
3
1
2
5
3
14
0
Editores/Directores de revistas ISI
Editores/Directores de revistas No ISI
internacionales
Editores/Directores de revistas No ISI
nacionales
Miembros Comités de Revistas ISI
Miembros Comités revistas No ISI
internacionales
Miembros Comités revistas No ISI
nacionales
0
0
1
1
3
3
3
0
11
0
51
Tabla 3.2.3. Congresos y actividad editorial. (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Años
Total ponencias en Congresos
nacionales
Conferencias invitadas en Congresos
nacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos nacionales
Total ponencias en Congresos
internacionales
Conferencias invitadas en Congresos
internacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos internacionales
Total
2004 2000-4
2000
2001
2002
2003
3
2
3
2
6
16
5
10
10
11
5
41
1
1
9
13
7
14
7
50
7
6
5
4
4
26
1
1
3
1
Editores/Directores de revistas ISI
Editores/Directores de revistas No ISI
internacionales
Editores/Directores de revistas No ISI
nacionales
Miembros Comités de Revistas ISI
Miembros Comités revistas No ISI
internacionales
Miembros Comités revistas No ISI
nacionales
0
0
0
0
0
52
Tabla 3.2.3. Congresos y actividad
editorial. (Departamento/Grupos de
Servicio)
Código de
Centro
O5010
5
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
Total ponencias en Congresos
nacionales
Conferencias invitadas en Congresos
nacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos nacionales
Total ponencias en Congresos
internacionales
Conferencias invitadas en Congresos
internacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos internacionales
Editores/Directores de revistas ISI
Editores/Directores de revistas No ISI
internacionales
Editores/Directores de revistas No ISI
nacionales
Miembros Comités de Revistas ISI
Miembros Comités revistas No ISI
internacionales
Miembros Comités revistas No ISI
nacionales
Total
2004 2000-4
2000
2001
2002
2003
10
17
12
26
13
78
2
5
4
4
15
0
29
13
2
3
16
11
32
101
4
2
11
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
4
0
10
4
3
3
3
4
17
53
Tabla 3.2.3. Congresos y actividad
editorial. (Departamento/Grupos de
Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Años
Total ponencias en Congresos
nacionales
Conferencias invitadas en Congresos
nacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos nacionales
Total ponencias en Congresos
internacionales
Conferencias invitadas en Congresos
internacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos internacionales
Editores/Directores de revistas ISI
Editores/Directores de revistas No ISI
internacionales
Editores/Directores de revistas No ISI
nacionales
Miembros Comités de Revistas ISI
Miembros Comités revistas No ISI
internacionales
Miembros Comités revistas No ISI
nacionales
Total
2004 2000-4
2000
2001
2002
2003
5
7
7
8
8
35
1
5
13
9
8
36
1
2
1
3
7
3
4
6
7
5
25
3
2
6
8
5
24
1
1
1
5
1
2
1
3
1
1
1
1
3
4
2
3
0
15
0
54
Tabla 3.2.3. Congresos y actividad
editorial. (Departamento/Grupos de
Servicio)
Departamento
Código de
Centro
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN
GÉNICA
O50105
Años
Total ponencias en Congresos
nacionales
Conferencias invitadas en Congresos
nacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos nacionales
Total ponencias en Congresos
internacionales
Conferencias invitadas en Congresos
internacionales
Organizadores/ Miembros de Comités
científicos de congresos internacionales
Total
2004 2000-4
2000
2001
2002
2003
20
18
17
26
13
94
5
6
5
3
4
23
2
3
7
2
14
21
12
14
17
78
9
9
5
5
3
31
1
Editores/Directores de revistas ISI
Editores/Directores de revistas No ISI
internacionales
Editores/Directores de revistas No ISI
nacionales
Miembros Comités de Revistas ISI
Miembros Comités revistas No ISI
internacionales
Miembros Comités revistas No ISI
nacionales
1
1
1
1
3
0
0
0
0
3.2.4.- La solicitud y obtención de patentes y modelos de utilidad
Tabla 3.2.4. Patentes
Tabla 3.2.4. Patentes (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGIA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
Patentes solicitadas VIA NACIONAL
Patentes obtenidas VIA NACIONAL
Patentes solicitadas VIA EPO
Patentes obtenidas VIA EPO
Patentes solicitadas VIA PCT
Patentes obtenidas VIA PCT
Patentes solicitadas a USPO
Patentes concedidas por USPO
Cartera de patentes activas Nacionales
Cartera de patentes activas EPO,
USPO, etc.
Código de Centro
O50105
2000
14
12
2
0
2
0
0
0
6
2001
8
2
0
0
4
0
0
0
8
2002
30
0
0
0
5
0
0
0
8
2003
10
2
0
0
5
0
0
0
10
3
3
3
3
55
2004 Total 2000-4
12
74
3
19
0
2
0
0
4
20
2
2
0
0
0
0
14
46
3
15
Tabla 3.2.4. Patentes (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Años
Patentes solicitadas VIA NACIONAL
Patentes obtenidas VIA NACIONAL
Patentes solicitadas VIA EPO
Patentes obtenidas VIA EPO
Patentes solicitadas VIA PCT
Patentes obtenidas VIA PCT
Patentes solicitadas a USPO
Patentes concedidas por USPO
Cartera de patentes activas Nacionales
Cartera de patentes activas EPO, USPO, etc.
2000
2001
2002 2003
Total
20002004 4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tabla 3.2.4. Patentes (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA CELULAR
Años
Patentes solicitadas VIA NACIONAL
Patentes obtenidas VIA NACIONAL
Patentes solicitadas VIA EPO
Patentes obtenidas VIA EPO
Patentes solicitadas VIA PCT
Patentes obtenidas VIA PCT
Patentes solicitadas a USPO
Patentes concedidas por USPO
Cartera de patentes activas Nacionales
Cartera de patentes activas EPO, USPO, etc.
2000
2
4
2001
1
2
1
56
2002 2003
1
3
1
1
1
Total
20002004 4
1
8
7
0
0
3
0
0
0
0
0
Tabla 3.2.4. Patentes (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Años
Patentes solicitadas VIA NACIONAL
Patentes obtenidas VIA NACIONAL
Patentes solicitadas VIA EPO
Patentes obtenidas VIA EPO
Patentes solicitadas VIA PCT
Patentes obtenidas VIA PCT
Patentes solicitadas a USPO
Patentes concedidas por USPO
Cartera de patentes activas Nacionales
Cartera de patentes activas EPO, USPO, etc.
2000
2001
1
Total
2002 2003 2004 2000-4
0
0
0
0
1
2
0
0
0
0
0
Tabla 3.2.4. Patentes (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
Patentes solicitadas VIA NACIONAL
Patentes obtenidas VIA NACIONAL
Patentes solicitadas VIA EPO
Patentes obtenidas VIA EPO
Patentes solicitadas VIA PCT
Patentes obtenidas VIA PCT
Patentes solicitadas a USPO
Patentes concedidas por USPO
Cartera de patentes activas Nacionales
Cartera de patentes activas EPO, USPO, etc.
2000
9
5
2
2001
5
1
4
57
6
2
2002 2003
19
4
1
1
1
6
2
8
Total
2004 2000-4
5
42
2
8
2
0
3
1
1
0
0
10
34
4
Tabla 3.2.4. Patentes (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Años
Patentes solicitadas VIA NACIONAL
Patentes obtenidas VIA NACIONAL
Patentes solicitadas VIA EPO
Patentes obtenidas VIA EPO
Patentes solicitadas VIA PCT
Patentes obtenidas VIA PCT
Patentes solicitadas a USPO
Patentes concedidas por USPO
Cartera de patentes activas Nacionales
Cartera de patentes activas EPO, USPO, etc.
2000 2001
1
2
1
2002
8
2003
2
1
2
1
2
1
2
1
2
2
Total
2004 2000-4
3
16
0
0
0
2
7
1
1
0
0
4
10
1
5
Tabla 3.2.4. Patentes (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
Años
Patentes solicitadas VIA NACIONAL
Patentes obtenidas VIA NACIONAL
Patentes solicitadas VIA EPO
Patentes obtenidas VIA EPO
Patentes solicitadas VIA PCT
Patentes obtenidas VIA PCT
Patentes solicitadas a USPO
Patentes concedidas por USPO
Cartera de patentes activas Nacionales
Cartera de patentes activas EPO, USPO, etc.
2000
2
3
2001 2002
2
1
2
3
58
1
2003
1
1
1
Total
2004 2000-4
3
8
1
4
0
0
2
5
0
0
0
2
2
6
3.2.5. Transferencia de tecnología y participación del personal del Centro o
Instituto en la generación o en las actividades de empresas, especialmente de base
tecnológica.
Tabla 3.2.5. Transferencia de tecnología
Tabla 3.2.5. Transferencia de tecnología (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
Código de Centro
O50105
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
Patentes licenciadas a empresas
Patentes en explotación
Ingresos obtenidos por la cesión /
explotación de patentes
Start-up iniciadas por personal del
centro/instituto
Nº personas del C/I relacionadas con
Start-ups
2000
2
12.020
2001
1
92.977
2002
2
2003
11
Total
2004 2000-4
3
19
692.777 1.111.508 1.455.897 3.365.179
1
1
2
2
1
3
Tabla 3.2.5. Transferencia de tecnología (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
BIOINFORMÁTICA
Años
Patentes licenciadas a empresas
Patentes en explotación
Ingresos obtenidos por la cesión /
explotación de patentes
Start-up iniciadas por personal del
centro/instituto
Nº personas del C/I relacionadas con
Start-ups
2000
2001
2002
2003
Total
2004 2000-4
0
-
1
1
2
2
1
3
Tabla 3.2.5. Transferencia de tecnología (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
BIOLOGÍA CELULAR
Años
Patentes licenciadas a empresas
Patentes en explotación
Ingresos obtenidos por la cesión /
explotación de patentes
Start-up iniciadas por personal del
centro/instituto
Nº personas del C/I relacionadas con
Start-ups
2000
2001
1
92.977
2002
1
66.177
2003
1
66.177
Total
2004 2000-4
3
66.177
291.509
1
1
2
2
1
3
59
Tabla 3.2.5. Transferencia de tecnología (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Años
Patentes licenciadas a empresas
Patentes en explotación
Ingresos obtenidos por la cesión /
explotación de patentes
Start-up iniciadas por personal del
centro/instituto
Nº personas del C/I relacionadas con
Start-ups
2000
2001
2002
1
2003
Total
2004 2000-4
1
19.836
2
19.836
1
1
2
2
1
3
Tabla 3.2.5. Transferencia de tecnología (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
Patentes licenciadas a empresas
Patentes en explotación
Ingresos obtenidos por la cesión /
explotación de patentes
Start-up iniciadas por personal del
centro/instituto
Nº personas del C/I relacionadas con
Start-ups
2000
2001
2002
2003
3
Total
2004 2000-4
1
4
606.766 1.023.572 1.167.216 2.797.554
1
1
2
2
1
3
Tabla 3.2.5. Transferencia de tecnología (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
NEUROBIOLOGÍA
Años
Patentes licenciadas a empresas
Patentes en explotación
Ingresos obtenidos por la cesión /
explotación de patentes
Start-up iniciadas por personal del
centro/instituto
Nº personas del C/I relacionadas con
Start-ups
2000
2
12.020
2001
2002
2003
3
6.010
Total
2004 2000-4
5
68.255
86.285
1
1
2
2
1
3
60
Tabla 3.2.5. Transferencia de tecnología (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
O50105
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
Años
Patentes licenciadas a empresas
Patentes en explotación
Ingresos obtenidos por la cesión /
explotación de patentes
Start-up iniciadas por personal del
centro/instituto
Nº personas del C/I relacionadas con
Start-ups
2000
2001
2002
Total
2004 2000-4
1
2003
4
15.750
154.250
5
170.000
1
1
2
2
1
3
3.3. DIMENSIÓN 3.- INTERACCIÓN CON EL ENTORNO PRODUCTIVO Y
SOCIAL E INTERNACIONALIZACIÓN
3.3.1. Contratos con empresas para la ejecución conjunta de proyectos de
investigación, servicios de asesoramiento, informes técnicos, etc.
Tabla 3.3.1. Contratos y servicios a empresas
Tabla 3.3.1. Contratos y servicios a
empresas (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
Código
de
Centro
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO
OCHOA
O50105
Años
Nº contratos/convenios de I+D realizados
Ingresos por contratos de I+D
2000
5
2001
1
2002
3
1.265.059 270.936 24.020
Nº de servicios o asesoramiento
tecnológico
Ingresos por los contratos de servicio o
asesoramiento
3 3
61
Total
2004 2000-4
2
14
2003
3
267.981 281.307 2.109.303
6
8
7
609
609
2.241
27
3.459
Tabla 3.3.1. Contratos y servicios a
empresas (Departamento/Grupos de
Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Años
Nº contratos/convenios de I+D realizados
2000
2001
Ingresos por contratos de I+D
2002
1
2003
Total
2004 2000-4
1
12.020
12.020
Nº de servicios o asesoramiento
tecnológico
Ingresos por los contratos de servicio o
asesoramiento
-
Tabla 3.3.1. Contratos y servicios a empresas (Departamento/Grupos de
Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA CELULAR
Años
Nº contratos/convenios de I+D realizados
2000
2001
2002
2
12.000
Ingresos por contratos de I+D
2003
2
Total
2004 2000-4
4
208.953
220.953
Nº de servicios o asesoramiento
tecnológico
Ingresos por los contratos de servicio o
asesoramiento
-
Tabla 3.3.1. Contratos y servicios a empresas (Departamento/Grupos de
Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Años
Nº contratos/convenios de I+D realizados
2000
2001
2002
2003
Total
2004 2000-4
0
-
Ingresos por contratos de I+D
Nº de servicios o asesoramiento
tecnológico
Ingresos por los contratos de servicio o
asesoramiento
-
62
Tabla 3.3.1. Contratos y servicios a
empresas (Departamento/Grupos de
Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
Nº contratos/convenios de I+D realizados
Ingresos por contratos de I+D
2000
1
2001
2002
Total
2004 2000-4
2003
1
36.061
Nº de servicios o asesoramiento
tecnológico
Ingresos por los contratos de servicio o
asesoramiento
36.061
2
2
1
2
3
10
-
Tabla 3.3.1. Contratos y servicios a
empresas (Departamento/Grupos de
Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Años
Nº contratos/convenios de I+D realizados
Ingresos por contratos de I+D
2000
4
2001
1
2002
1.228.998 270.936
Nº de servicios o asesoramiento
tecnológico
Ingresos por los contratos de servicio o
asesoramiento
1
1
1
Total
2004 2000-4
2
8
2003
1
59.028
281.307 1.840.269
1
1
5
-
63
3.3.2. Contratos y convenios con el sector público (Ministerios o sus organismos,
Comunidades Autónomas etc.) e instituciones sin ánimo de lucro.
Tabla 3.3.2.Contratos y convenios con sector público
Tabla 3.3.2.Contratos y convenios con sector público (Centro / Instituto)
Código
de
Centro
O50105
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
2000
2001
2002
2003
Nº contratos/convenios de I+D realizados
4
Ingresos por contratos/convenios
25.800
Nº de servicios de asesoria
1
1
Ingresos por contratos/convenios asesoria
11
2 6
25.800
14
7.475
Total
2004 2000-4
11 38
5.961
3.427 16.863
Unidades Asociadas de I+D
1 1
Tabla 3.3.2.Contratos y convenios con sector público (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Años
2.000
2.001
2.002
Nº contratos/convenios de I+D realizados
2.003 2.004
1
Total
2000-4
1
Ingresos por contratos/convenios
-
Nº de servicios de asesoria
-
Ingresos por contratos/convenios asesoria
-
Unidades Asociadas de I+D
-
64
-
-
--
Tabla 3.3.2.Contratos y convenios con sector público (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
2.000
2.001
2.002
Nº contratos/convenios de I+D realizados
2.003 2.004
2
Total
2000-4
2
Ingresos por contratos/convenios
-
Nº de servicios de asesoria
-
Ingresos por contratos/convenios asesoria
-
Unidades Asociadas de I+D
1
1
Tabla 3.3.2.Contratos y convenios con sector público (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Años
2.000
2.001
2.002
Nº contratos/convenios de I+D realizados
2.003 2.004
2
Ingresos por contratos/convenios
Total
2000-4
2
-
Nº de servicios de asesoria
1
1
1
1 1
5
Ingresos por contratos/convenios asesoria
-
Unidades Asociadas de I+D
-
65
Tabla 3.3.2.Contratos y convenios con sector público (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
Años
Nº contratos/convenios de I+D realizados
Ingresos por contratos/convenios
2.000
Nº de servicios de asesoria
1
2.001
1
Ingresos por contratos/convenios asesoria
2.002
11
7.475
2.003 2.004
1
25.800
Total
2000-4
1
25.800
14 11
38
5.961 3.427
16.863
Unidades Asociadas de I+D
-
3.3.3. Implicación en asesoría científica y tecnológica externa de los investigadores
del Centro o Instituto.
Tabla 3.3.3. Asesoramiento
Tabla 3.3.3. Asesoramiento (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
Código de Centro
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
O50105
Años
Nº coordinadores/adjuntos ANEP
Nº gestores/colabora PN
Nº miembros comisiones selección PN
Nº miembros Comisiones selección CC.AA.
Nº participaciones en evaluac o HLG en EU
Otros Comités de Asesoramiento Experto
2000 2001 2002 2003 2004 Total 2000-4
4
5
4
3
4
4
6
6
7
7
5
6
8
9
10
1
4
5
11
8
7
4
5
2
4
26
28
34
27
29
20
30
38
29
22
144
Tabla 3.3.3. Asesoramiento (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
BIOINFORMÁTICA
O50105
Años
Nº coordinadores/adjuntos ANEP
Nº gestores/colabora PN
Nº miembros comisiones selección PN
Nº miembros Comisiones selección CC.AA.
Nº participaciones en evaluac o HLG en EU
Otros Comités de Asesoramiento Experto
2000 2001 2002 2003 2004 Total 2000-4
0
0
0
0
0
0
66
Tabla 3.3.3. Asesoramiento (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
BIOLOGÍA CELULAR
O50105
Años
Nº coordinadores/adjuntos ANEP
Nº gestores/colabora PN
Nº miembros comisiones selección PN
Nº miembros Comisiones selección CC.AA.
Nº participaciones en evaluac o HLG en EU
Otros Comités de Asesoramiento Experto
2000 2001 2002 2003 2004 Total 2000-4
1
1
1
1
1
1
1
1
2
0
2
1
0
2
5
Tabla 3.3.3. Asesoramiento (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
O50105
Años
Nº coordinadores/adjuntos ANEP
Nº gestores/colabora PN
Nº miembros comisiones selección PN
Nº miembros Comisiones selección CC.AA.
Nº participaciones en evaluac o HLG en EU
Otros Comités de Asesoramiento Experto
2000 2001 2002 2003 2004 Total 2000-4
1
1
5
3
2
6
4
2
7
1
5
1
5
5
1
6
1
0
1
18
1
29
Tabla 3.3.3. Asesoramiento (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
O50105
Años
Nº coordinadores/adjuntos ANEP
Nº gestores/colabora PN
Nº miembros comisiones selección PN
Nº miembros Comisiones selección CC.AA.
Nº participaciones en evaluac o HLG en EU
Otros Comités de Asesoramiento Experto
2000 2001 2002 2003 2004 Total 2000-4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
1
3
1
2
1
1
2
1
5
3
6
6
3
13
9
6
4
1
23
Tabla 3.3.3. Asesoramiento (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
NEUROBIOLOGÍA
O50105
Años
Nº coordinadores/adjuntos ANEP
Nº gestores/colabora PN
Nº miembros comisiones selección PN
Nº miembros Comisiones selección CC.AA.
Nº participaciones en evaluac o HLG en EU
Otros Comités de Asesoramiento Experto
2000 2001 2002 2003 2004 Total 2000-4
1
2
1
1
1
2
2
3
3
3
2
3
3
4
2
1
1
2
2
1
14
19
20
15
15
67
6
13
12
3
6
83
Tabla 3.3.3. Asesoramiento (Departamento/Grupos de Servicio)
Departamento
Código de Centro
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
O50105
Años
Nº coordinadores/adjuntos ANEP
Nº gestores/colabora PN
Nº miembros comisiones selección PN
Nº miembros Comisiones selección CC.AA.
Nº participaciones en evaluac o HLG en EU
Otros Comités de Asesoramiento Experto
2000 2001 2002 2003 2004 Total 2000-4
1
1
4
4
1
1
4
2
3
2
0
6
18
4
7
4
2
6
2
2
3
1
3.3.4. Internacionalización de las actividades de investigación
Tabla 3.3.4. Internacionalización
Tabla 3.3.4. Internacionalización (Centro / Instituto)
Código
de
Centro
O50106
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
2000
Nº Proyectos/Redes del Programa Marco I+D
Nº Proyectos de otros programas europeos o internacionales
Personal investigador de plantilla no español
Personal postdoctoral contratados con fondos no españoles
Investigadores extranjeros en sabático y Prof. Visitantes
(mínimo 6 meses)
Acciones integradas y otra colaboraciones bi(multi)laterales
2001 2002 2003
1
6
3
1
1
2
1
4
2
1
1
Total
2004 20004
3
16
0
0
1
5
2
1
5
4
Tabla 3.3.4. Internacionalización (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50106
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Años
2000
Nº Proyectos/Redes del Programa Marco I+D
Nº Proyectos de otros programas europeos o internacionales
Personal investigador de plantilla no español
Personal postdoctoral contratados con fondos no españoles
Investigadores extranjeros en sabático y Prof. Visitantes
(mínimo 6 meses)
Acciones integradas y otra colaboraciones bi(multi)laterales
68
2001 2002 2003
Total
2004 20004
0
0
0
0
0
0
Tabla 3.3.4. Internacionalización (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50106
Departamento
BIOLOGÍA CELULAR
Años
2000
Nº Proyectos/Redes del Programa Marco I+D
Nº Proyectos de otros programas europeos o internacionales
Personal investigador de plantilla no español
Personal postdoctoral contratados con fondos no españoles
Investigadores extranjeros en sabático y Prof. Visitantes
(mínimo 6 meses)
Acciones integradas y otra colaboraciones bi(multi)laterales
2001 2002 2003
1
Total
2004 20004
1
0
0
0
1
1
0
Tabla 3.3.4. Internacionalización (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50106
Departamento
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Años
2000
Nº Proyectos/Redes del Programa Marco I+D
Nº Proyectos de otros programas europeos o internacionales
Personal investigador de plantilla no español
Personal postdoctoral contratados con fondos no españoles
Investigadores extranjeros en sabático y Prof. Visitantes
(mínimo 6 meses)
Acciones integradas y otra colaboraciones bi(multi)laterales
2001 2002 2003
1
1
Total
2004 20004
1
2
0
0
1
0
0
Tabla 3.3.4. Internacionalización (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50106
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
2000
Nº Proyectos/Redes del Programa Marco I+D
Nº Proyectos de otros programas europeos o internacionales
Personal investigador de plantilla no español
Personal postdoctoral contratados con fondos no españoles
Investigadores extranjeros en sabático y Prof. Visitantes
(mínimo 6 meses)
Acciones integradas y otra colaboraciones bi(multi)laterales
69
2001 2002 2003
1
3
2
1
1
2
Total
2004 20004
7
0
0
1
4
2
1
2
1
Tabla 3.3.4. Internacionalización (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50106
Departamento
NEUROBIOLOGIA
Años
2000
Nº Proyectos/Redes del Programa Marco I+D
Nº Proyectos de otros programas europeos o internacionales
Personal investigador de plantilla no español
Personal postdoctoral contratados con fondos no españoles
Investigadores extranjeros en sabático y Prof. Visitantes
(mínimo 6 meses)
Acciones integradas y otra colaboraciones bi(multi)laterales
2001 2002 2003
1
Total
2004 20004
1
2
0
0
0
1
1
1
1
Tabla 3.3.4. Internacionalización (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50106
Departamento
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
Años
2000
Nº Proyectos/Redes del Programa Marco I+D
Nº Proyectos de otros programas europeos o internacionales
Personal investigador de plantilla no español
Personal postdoctoral contratados con fondos no españoles
Investigadores extranjeros en sabático y Prof. Visitantes
(mínimo 6 meses)
Acciones integradas y otra colaboraciones bi(multi)laterales
1
1
2
Total
2004 20004
1
4
0
0
0
1
1
2001 2002 2003
1
Otros aspectos de la estrategia de internacionalización y valorización internacional se
elaborarán a partir de indicadores incluidos en otras dimensiones.
70
2
3.4. DIMENSIÓN 4.- LA FORMACIÓN DE INVESTIGADORES Y LA
ACTIVIDAD POSTDOCTORAL
Tabla 3.4. Actividad de formación
Tabla 3.4. Actividad de formación (Centro / Instituto)
Código
de
Centro
O50105
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
2000
2001
2002
2003
2004
15
8
4
3
26
13
6
3
2
2
25
6
11
4
2
2
12
6
2
2
2
17
7
3
4
2
1
93
99
95
139
116
Total
2000-4
95
40
26
14
8
7
0
542
78
73
70
127
99
447
5
25
13
15
12
15
10
10
2
1
5
4
8
1
2
5
7
70
71
43
46
36
70
37
1
10
22
0
266
65
46
28
31
26
196
7
1
2
4
1
1
Total becas/contratos pre-doct concedidas
Becas pre-doc FPI concedidas
Becas pre-doc FPU concedidas
Becas/contratos pre-doc CC.AA. concedidas*
Becas I3P predoctorales
Becas I3P de postgrado
Otras becas/contratos pre-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos pre-doc
Total becas/contratos pre-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total becas/contratos post-doc
Total contratos Ramón y Cajal concedidos
Total contratos Juan de la Cierva
Contratos post-doc CC.AA. concedidas*
Total contratos I3P doctor concedidos
Otras becas/contratos post-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos post-doc
Total becas/contratos post-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total contratos I3P técnico concedidos
Total contratos de personal técnico del MEC
Otros contratos personal técnico
Total de Tesis doctorales dirigidas por
personal C/I
Total Tesis en curso dirigidas por personal C/I
Total dirección de cursos doctorado
impartidos personal C/I
Total de créditos de los cursos de doctorado
Total de créditos de cursos de postgrado
Nº de profesores asociados de universidad
* En convocatorias competitivas
71
12
4
0
0
26
26
20
26
36
134
25
35
42
47
73
222
9
18
18
25
26
96
29,5
21
11
43,5
18
9
40,5
22
8
54,5
22
8
56,5
26
6
224,5
109
42
Tabla 3.4. Actividad de formación (Departamento/Grupos de Servicio)
Código de
Centro
O50105
Departamento
BIOINFORMÁTICA
Años
Total
2000-4
2000
2001
2002
2003
2004
0
0
3
1
1
5
1
1
1
1
2
2
Total becas/contratos pre-doct
concedidas
Becas pre-doc FPI concedidas
Becas pre-doc FPU concedidas
Becas/contratos pre-doc CC.AA.
concedidas*
Becas I3P predoctorales
Becas I3P de postgrado
Otras becas/contratos pre-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos pre-doc
Total becas/contratos pre-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total becas/contratos post-doc
Total contratos Ramón y Cajal concedidos
Total contratos Juan de la Cierva
Contratos post-doc CC.AA. concedidas*
Total contratos I3P doctor concedidos
Otras becas/contratos post-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos post-doc
Total becas/contratos post-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total contratos I3P técnico concedidos
Total contratos de personal técnico del MEC
Otros contratos personal técnico
0
0
1
1
3
0
0
0
12
8
1
7
0
0
1
0
1
1
0
7
1
4
2
0
0
0
1
1
5
3
3
1
0
0
1
Total de Tesis doctorales dirigidas por
personal C/I
Total Tesis en curso dirigidas por personal
C/I
Total dirección de cursos doctorado
impartidos personal C/I
Total de créditos de los cursos de doctorado
Total de créditos de cursos de postgrado
Nº de profesores asociados de universidad
1
0
0
0
0
1
72
1
2
2
5
1
1
2
4
8
4
1
1
4
4
1
8
4
16
8
32
17
3
Tabla 3.4. Actividad de formación (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA CELULAR
Años
Total
2000-4
2000
2001
2002
2003
2004
0
0
2
3
2
7
1
1
1
1
3
1
1
1
2
0
0
2
66
Total becas/contratos pre-doct
concedidas
Becas pre-doc FPI concedidas
Becas pre-doc FPU concedidas
Becas/contratos pre-doc CC.AA.
concedidas*
Becas I3P predoctorales
Becas I3P de postgrado
Otras becas/contratos pre-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos pre-doc
Total becas/contratos pre-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total becas/contratos post-doc
Total contratos Ramón y Cajal concedidos
Total contratos Juan de la Cierva
Contratos post-doc CC.AA. concedidas*
Total contratos I3P doctor concedidos
Otras becas/contratos post-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos post-doc
Total becas/contratos post-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total contratos I3P técnico concedidos
Total contratos de personal técnico del MEC
Otros contratos personal técnico
15
14
15
14
0
3
1
4
1
1
1
0
2
1
2
4
4
12
8
3
0
0
3
2
35
3
12
27
2
1
1
12
3
2
2
33
30
12
1
59
3
Total de Tesis doctorales dirigidas por
personal C/I
Total Tesis en curso dirigidas por personal
C/I
Total dirección de cursos doctorado
impartidos personal C/I
Total de créditos de los cursos de doctorado
Total de créditos de cursos de postgrado
Nº de profesores asociados de universidad
1
5
1
2
1
* En convocatorias competitivas
73
2
1
3
2
3
0
2
8
1
4
2
8
3
4
5
16
1
0
0
3
Tabla 3.4. Actividad de formación (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Años
Total
2000-4
2000
2001
2002
2003
2004
2
3
5
5
2
17
1
1
1
1
2
1
1
5
3
Total becas/contratos pre-doct
concedidas
Becas pre-doc FPI concedidas
Becas pre-doc FPU concedidas
Becas/contratos pre-doc CC.AA.
concedidas*
Becas I3P predoctorales
Becas I3P de postgrado
Otras becas/contratos pre-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos pre-doc
Total becas/contratos pre-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total becas/contratos post-doc
Total contratos Ramón y Cajal concedidos
Total contratos Juan de la Cierva
Contratos post-doc CC.AA. concedidas*
Total contratos I3P doctor concedidos
Otras becas/contratos post-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos post-doc
Total becas/contratos post-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total contratos I3P técnico concedidos
Total contratos de personal técnico del MEC
Otros contratos personal técnico
1
1
2
1
1
5
3
36
4
2
2
3
67
31
2
50
1
1
18
4
16
1
1
4
2
6
3
5
3
2
1
2
2
1
2
1
19
17
6
13
7
18
9
0
3
6
0
62
18
13
8
5
44
1
2
2
2
1
0
2
1
Total de Tesis doctorales dirigidas por
personal C/I
Total Tesis en curso dirigidas por personal
C/I
Total dirección de cursos doctorado
impartidos personal C/I
Total de créditos de los cursos de doctorado
Total de créditos de cursos de postgrado
Nº de profesores asociados de universidad
74
1
2
1
4
5
13
2
5
5
3
10
25
3
1
4
3
11
1
4
1
4
4
2
1
1
14
0
4
Tabla 3.4. Actividad de formación (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Años
Total
2000-4
2000
2001
2002
2003
2004
8
9
5
8
7
37
5
2
8
1
3
5
3
2
1
21
9
1
1
3
5
1
2
0
0
94
Total becas/contratos pre-doct
concedidas
Becas pre-doc FPI concedidas
Becas pre-doc FPU concedidas
Becas/contratos pre-doc CC.AA.
concedidas*
Becas I3P predoctorales
Becas I3P de postgrado
Otras becas/contratos pre-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos pre-doc
Total becas/contratos pre-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total becas/contratos post-doc
Total contratos Ramón y Cajal concedidos
Total contratos Juan de la Cierva
Contratos post-doc CC.AA. concedidas*
Total contratos I3P doctor concedidos
Otras becas/contratos post-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos post-doc
Total becas/contratos post-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total contratos I3P técnico concedidos
Total contratos de personal técnico del MEC
Otros contratos personal técnico
1
28
17
7
35
20
8
2
27
3
11
8
8
2
3
3
3
1
2
1
1
4
8
21
27
18
16
7
57
3
0
1
11
9
28
13
1
5
5
4
76
8
6
48
2
0
1
0
0
1
Total de Tesis doctorales dirigidas por
personal C/I
Total Tesis en curso dirigidas por personal
C/I
Total dirección de cursos doctorado
impartidos personal C/I
Total de créditos de los cursos de doctorado
Total de créditos de cursos de postgrado
Nº de profesores asociados de universidad
* En convocatorias competitivas
75
10
9
8
8
11
46
11
15
17
19
21
83
2
1
3
4
4
14
2
6
2
2
2
5
3
8
3
2
8
3
2
25
17
6
Tabla 3.4. Actividad de formación (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
NEUROBIOLOGÍA
Años
Total
2000-4
2000
2001
2002
2003
2004
2
6
4
7
2
21
1
1
2
2
1
2
4
2
1
1
9
8
1
1
1
3
17
11
1
0
0
85
15
9
69
5
2
5
2
2
3
2
11
2
15
5
0
1
7
2
43
6
28
2
4
0
1
0
Total becas/contratos pre-doct
concedidas
Becas pre-doc FPI concedidas
Becas pre-doc FPU concedidas
Becas/contratos pre-doc CC.AA.
concedidas*
Becas I3P predoctorales
Becas I3P de postgrado
Otras becas/contratos pre-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos pre-doc
Total becas/contratos pre-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total becas/contratos post-doc
Total contratos Ramón y Cajal concedidos
Total contratos Juan de la Cierva
Contratos post-doc CC.AA. concedidas*
Total contratos I3P doctor concedidos
Otras becas/contratos post-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos post-doc
Total becas/contratos post-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total contratos I3P técnico concedidos
Total contratos de personal técnico del MEC
Otros contratos personal técnico
1
17
36
15
30
0
3
1
1
1
4
11
13
1
2
6
11
10
1
2
1
Total de Tesis doctorales dirigidas por
personal C/I
Total Tesis en curso dirigidas por personal
C/I
Total dirección de cursos doctorado
impartidos personal C/I
Total de créditos de los cursos de doctorado
Total de créditos de cursos de postgrado
Nº de profesores asociados de universidad
76
7
5
4
1
7
24
6
6
9
11
16
48
2
5
5
6
6
24
12
15
2
15
15
1
15
15
1
19
15
1
19
15
1
80
75
6
Tabla 3.4. Actividad de formación (Departamento/Grupos de Servicio)
Código
de
Centro
O50105
Departamento
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
Años
2001
2002
2003
2004
3
8
6
11
3
31
1
1
2
3
1
2
2
5
1
1
7
12
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
15
28
8
28
4
3
5
0
83
12
20
2
17
1
52
1
4
1
6
2
1
1
2
1
1
2
1
7
14
5
0
4
4
1
36
6
Total becas/contratos pre-doct
concedidas
Becas pre-doc FPI concedidas
Becas pre-doc FPU concedidas
Becas/contratos pre-doc CC.AA.
concedidas*
Becas I3P predoctorales
Becas I3P de postgrado
Otras becas/contratos pre-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos pre-doc
Total becas/contratos pre-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total becas/contratos post-doc
Total contratos Ramón y Cajal concedidos
Total contratos Juan de la Cierva
Contratos post-doc CC.AA. concedidas*
Total contratos I3P doctor concedidos
Otras becas/contratos post-doc concedidas*
Stock total de becas/contratos post-doc
Total becas/contratos post-doc de proyecto
concedidas (en equivalente/año)
Total contratos I3P técnico concedidos
Total contratos de personal técnico del MEC
Otros contratos personal técnico
Total de Tesis doctorales dirigidas por
personal C/I
Total Tesis en curso dirigidas por personal
C/I
Total dirección de cursos doctorado
impartidos personal C/I
Total de créditos de los cursos de doctorado
Total de créditos de cursos de postgrado
Nº de profesores asociados de universidad
Total
2000-4
2000
4
7
11
1
2
1
9
6
7
3
2
2
7
5
7
13
11
43
5
9
9
8
22
53
3
6
5
5
4
23
14,5
18,5
15,5
15,5
9,5
3
5
4
5
3
73,5
0
20
1
2
22
4
0
0
0
3.5. DIMENSIÓN 5.- ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CULTURA
CIENTÍFICA O DE DIVULGACIÓN
3.5.1. Participación en la semana de la ciencia y ferias científicas o en otras
actividades de fomento de la cultura científica.
77
El Centro ha participado anualmente durante todo el periodo (2000/04) en la
Semana de la Ciencia de la Comunidad de Madrid mediante jornadas de puertas abiertas
y, en 2004 además se impartió un seminario sobre avances en biomedicina y
biotecnología. Igualmente, ha participado en las ediciones celebradas en 2002, 2004 y
2005 en la Feria de Madrid por la Ciencia mediante stand propio dentro del espacio de
la UAM (2001) y del CSIC (2005).
Por otra parte, el Centro dispone de un programa anual de visitas guiadas dirigido
a alumnos y profesores de educación secundaria, que coordina el Dr. José Antonio
López Guerrero.
Por lo que se refiere a los departamentos del Centro se indican a continuación sus
actividades más importantes:
NEUROBIOLOGÍA
Javier Díaz Guerra
•
Coordinador stand UAM/CBMSO III Feria de Madrid por la Ciencia-02
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Ginés Morata y Ernesto Sánchez-Herrero
•
Inauguración de la Semana de la Ciencia “La Ciencia como riqueza de un país”
MCYT –Noviembre 02
Antonio García Bellido
•
Semana de la Ciencia 01
José Félix de Celis
•
Semana de la Ciencia 01
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
José Antonio López Guerrero:
•
Coordinador stand CSIC/UAM/CBMSO III Feria de Madrid por la Ciencia-05
78
•
Conferenciante en la IV edición de la Feria de Madrid por la Ciencia-04
Mauricio García Mateu
•
Participación en maratón científico en el museo de Ciencia y Tecnología-00
Pedro Bonas
•
Feria de Madrid por la Ciencia-02
Margarita Salas Falgueras
•
La Vida. Ciclo "Cuatro Conceptos fundamentales para el Nuevo Milenio". Foro
de Opinión. Casino de Madrid y Asociación de Amigos de Julián Marías.
Madrid, 2000.
•
Líneas de Investigación actual en Biología Molecular. Colegio de Farmacéuticos
de Álava. Vitoria, 2000.
•
Mujer y Ciencia. Universidad de Santiago de Compostela. Santiago de
Compostela, 2000.
•
Presente y Futuro de la Biología Molecular. V Cursos Universitarios en
Canarias. Lanzarote, 2000.
•
Los Retos de la Biología Molecular. Casa de las Ciencias, Ayuntamiento de A
Coruña. A Coruña, 2000.
•
Biología Molecular: Presente y Futuro. Museo Nacional de Ciencia y
Tecnología. Madrid, 2000.
•
La Biología Molecular en los albores del Siglo XXI. Ciclo de Conferencias
Investigación y Ciencias en el Siglo XXI. Universidad de la Laguna. Tenerife,
2000.
•
La Biomedicina en los Albores del Siglo XXI. XIV Semana de Biología.
Universidad de Murcia. Murcia, 2001.
•
La Biomedicina en los Albores del Siglo XXI. Universidad de Granada.
Granada, 2001.
•
La Mujer en la Historia de la Investigación. Hospital Ramón y Cajal. Madrid,
2001.
•
El genoma humano: descifrado el "libro de la vida". Club Zayas. Madrid, 2001.
•
La mujer científica. Sociedad Española para el Estudio de la Superdotación.
Facultad de la Educación. Universidad Complutense de Madrid. Madrid, 2001.
•
La mujer en las ciencias: pasado, presente y futuro. Instituto de la Mujer.
Madrid, 2001.
79
•
Las Claves de la Vida: Mitos y Realidades. Aula de Verano "Ortega y Gasset"
Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Santander, 2001.
•
El bacteriófago ø29. De la Biología Molecular a la Biotecnología. Jornadas
Científicas: De la Biología Fundamental a la Biotecnología, en el inicio del siglo
XXI". Institut de Biotecnologia i de Biomedicina (IBB), Universidad Autónoma
de Barcelona, 2001.
•
Replicación y transcripción del DNA del bacteriófago ø29. III Jornadas de
Investigación del Hospital General Universitario Gregorio Marañón. Madrid,
2001.
•
El genoma humano, una revolución para el futuro. ¿qué se puede leer en el
manual genético ? Ciclo de Conferencias : Genoma humano y ética religiosa.
Fundación La Caixa. Palma de Mallorca, 2002.
•
Los Retos Actuales de la Medicina. Reuniones Científicas del Medicae Scientiae
Universale Forum. Universidad de Murcia. Murcia, 2002.
•
Los Retos Actuales de la Biomedicina. Foro Permanente de Bioética. Fundación
Pública Escuela Gallega de Administración Sanitaria. Santiago de Compostela,
2002.
•
Problemas actuales en la investigación con células madre. Curso "El Futuro de la
Gestión Sanitaria". Cátedra Serono. Avances en Medicina, Universidad
Complutense, Madrid, 2002.
•
Los Retos Actuales de la Biomedicina. Foro Permanente de Bioética. Fundación
Pública Escuela Gallega de Administración Sanitaria (SERGAS). Santiago de
Compostela, 2002.
•
Biología Molecular e Investigación Biomédica. Ciclo “Novedades en
Investigación Biomédica”. Hospital Universitario Virgen del Rocío. Sevilla,
2002.
•
Los virus como sistema modelo en Biología Molecular. Programa Promoción de
la Cultura Científica de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y
Naturales. La Casa de las Ciencias. Logroño, 2002.
•
Los virus como sistema modelo en Biología Molecular. Programa Promoción de
la Cultura Científica de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y
Naturales. Universidad de les Isles Baleares. Palma de Mallorca, 2002.
80
•
Los virus como sistema modelo en Biología Molecular. Programa Promoción de
la Cultura Científica de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y
Naturales. Ateneo Científico y Literario de Mahón, 2002.
•
Los virus como sistema modelo en Biología Molecular. Programa Promoción de
la Cultura Científica de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y
Naturales. Facultad de Química. Universidad de Oviedo, 2002.
•
Los virus como sistema modelo en Biología Molecular. Programa Promoción de
la Cultura Científica de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y
Naturales. Facultad de Ciencias. Universidad de La Coruña, 2002.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Conferencia-Coloquio Club Faro de Vigo.
Universidad de Vigo, 2002.
•
La ética en la biomedicina del Siglo XXI. Ciclo de Conferencias: Ética,
Universidad y Sociedad Civil. Universidad de Alicante, 2002.
•
Los retos actuales de la Biomedicina. Asociación Cultural de Cardiología.
Oviedo, 2002.
•
Un Nuevo enfoque en las Ciencias de la Vida. Jornadas sobre Las nuevas
tecnologías y sus implicaciones sociales. Vodafone, Valencia 2002.
•
La ciencia también es cultura. Grandes retos de la ciencia en los inicios del
Nuevo siglo y milenio. Escuela de Periodismo UAM/EL PAIS, Madrid 2002.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Universidad de Cantabria. Santander, 2002.
•
Perspectivas de la Biología Molecular. XII Ciclo de Conferencias de
Divulgación Científica. Centro Cultural Caja de Burgos. Burgos, 2002.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Asociación Española de Farmacéuticos de la
Industria. XXII Symposium de AEFI. Sevilla, 2002.
•
Vivencias y experiencias en el mundo científico. Hospital Clínico San Carlos.
Asociación de Educación para la Salud. Madrid, 2002.
•
El conocimiento del genoma y su repercusión en la medicina. Jornadas de la
Sociedad Andaluza para la Divulgación de la Ciencia. Sevilla, 2003.
•
Participación en la Conferencia-Marco "(I) Mujer e Igualdad de Género".
Murcia, 2003.
•
El conocimiento del genoma y su repercusión en la medicina. Ciclo de
Conferencias: Ciencia y Sociedad. Fundación Santander Central Hispano.
Madrid, 2003.
81
•
Participación en la campaña de sensibilización “Mójate en igualdad” promovida
por la Fundación José Ortega y Gasset. Centro Cultural Conde Duque. Madrid,
2003.
•
De la Biología Molecular a la Biotecnología. Foro de la Nueva Economía.
Encuentro 2003 de Innovación y Biotecnología. Madrid, 2003.
•
El conocimiento del genoma y su repercusión en la medicina. Ciclo de
Conferencias de la Sociedad Española de Bioética (SIBI). Gijón, 2003.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Cursos de Verano de la Universidad de
Zaragoza. Jaca, 2003.
•
La Contribución de la Mujer a la Ciencia. Cursos Internacionales de Verano.
Universidad de Extremadura. Badajoz, 2003.
•
Las claves de la vida. Aula de Verano Ortega y Gasset. Universidad
Internacional Menéndez Pelayo. Santander 2002.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Lección Inaugural de los VIII Cursos de Otoño
de la Universidad de Cádiz. Jerez de la Frontera, 2003.
•
La doble hélice del ADN. Jornadas “El Mundo del ADN”. Sociedad Estatal de
Conmemoraciones Culturales. Círculo de Bellas Artes. Madrid, 2003.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Fundación Grifols. Barcelona, 2003.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Semana de la Ciencias. Universidad de Jaén.
Jaén, 2003.
•
De la Biología Molecular a la Biotecnología. Jornadas “Impacto Social y
Económico de la Investigación en Biociencias”. Fundación ICO. Madrid, 2003.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Semana de la Ciencias. Xunta de Galicia.
Pontevedra, 2003.
•
Los virus como modelo: De la Biología Molecular a la Biotecnología.
Universalia Científica. La aventura de la Ciencia en la Biología. Vitoria–
Gasteiz, 2003.
•
La mujer en las Ciencias. Casa de Encuentros de las Mujeres. Ayuntamiento de
Avilés. Avilés, 2003.
•
Las enseñanzas de Severo Ochoa. De la Biología Molecular a la Biotecnología. I
Semana de la Ciencia. A la memoria de Severo Ochoa. Ayuntamiento. Luarca.
Asturias, 2003.
82
•
AND: las letras de la vida. III Ciclo de Conferencias “El mundo en que
vivimos”. Centro de Educación y Recursos para Personas Adultas (CERPA)
Ayuntamiento de RivasVaciamadrid. Madrid, 2004.
•
Mujer y Ciencia: Pasado, Presente y Futuro. Ciclo de Conferencias y
Actividades en conmemoración del 8 de marzo. Universidad de Valencia.
Valencia, 2004.
•
Las Mujeres en el Ámbito Académico y de las Ciencias. Jornadas
Conmemorativas del 8 de marzo de la Comunidad Autónoma de Madrid.
Madrid, 2004.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Foro de Opinión y Cultura “Valentín García
Yebra” en su II ciclo titulado “Pensamiento y Sociedad”. Club Siglo Futuro.
Guadalajara, 2004.
•
Los Retos Actuales de la Investigación Científica. Encuentro de Científicas y
Tecnólogas. EMATEK. San Sebastián, 2004.
•
Implicaciones sociales de los avances en Biología Molecular. Centro Abierto.
Fundación Tomillo. Madrid, 2004.
•
De la Biología Molecular a la Biotecnología. Foro de la Innovación y la
Tecnología en Andalucía. INNOVATEC. Sevilla, 2004.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Universidad de Mayores. Universidad Pontificia
de Comillas de Madrid. Madrid, 2004.
•
Mujer y Ciencia: Pasado y Presente. Curso Mujer y Ciencia: Repercusión en la
Sociedad” organizado por L’Oréal-UNESCO for Women in Science y la
Universidad Complutense de Madrid. El Escorial. Madrid, 2004.
•
Las claves de la vida. Aula de Verano Ortega y Gasset. Universidad
Internacional Menéndez Pelayo. Santander 2004.
•
Mujer y Ciencia: pasado, presente y futuro. II Jornadas sobre Investigación y
Estudios de Género. Ayuntamiento de Palencia. Palencia 2004.
•
Mujer y Ciencia: pasado, presente y futuro. Universidad Pública de Navarra.
Pamplona 2004.
•
La Biología Molecular y su Repercusión en la Biomedicina. IX Ciclo de
Conferencias
“Humanidades,
Ingeniería
Politécnica. Madrid 2004.
83
y
Arquitectura”.
Universidad
•
El conocimiento de la secuencia del genoma humano y su repercusión en la
Biomedicina. II Semana de la Ciencias. Ciclo Homenaje a Severo Ochoa. Luarca
2004.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Lección Inaugural 90 Aniversario del Ateneo de
Santander. Santander 2004.
•
La Biomedicina del Siglo XXI. Fundación Caja Badajoz. Badajoz 2004.
3.5.2. Actividades de divulgación en medios de comunicación (artículos de prensa,
etc.)
Por lo que se refiere a los departamentos del Centro se indican a continuación sus
actividades más importantes:
BIOLOGÍA CELULAR
Jesús Vázquez
•
“Genomics,
Proteomics
and
Biomedicina”
(Seminario
Internacional
Complutense)- Univ.Complutense, Madrid-00). Conferencia invitada.
•
Cursos de verano de El Escorial-01. Conferencia “Proteómica de Mapa Celular
yk caracterización de modificaciones postraduccionales”.
•
Curso de Verano en Biomedicina “Los retos de la investigación biomédica en el
siglo XXI”. Universidad de Navarra-02. Conferencia “Presente y futuro de la
Proteómica”.
•
Ciclo de Seminarios: “La Química Analítica hoy: una demanda social”, Dpt.
Química Analítica, Universidad de Alcalá de Henares-04. Conferencia invitada
“Presente y futuro de la Proteómica”
REGULACIÓN DE LA EXPRESIÓN GÉNICA
Juan Alfonso Ayala Serrano
•
3, 4 y 5 Feria Madrid por la Ciencia. Charla- Coloquio
84
BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
Ginés Morata y Ernesto Sánchez-Herrero
•
Conferencia en la Fundación Kutxa “El gen” S.Sebastián-00
•
Debate sobre “Terapia Genética” F. Vila Casas. Barcelona-01
•
Entrevista en “El País Semanal” Diciembre-02
•
Conferencia en el Club Faro de Vigo “La revolución biológica y su impacto en
el siglo XXI” Vigo-03
•
Ponente en la Reunión del Foro Vitoria sobre “Las tecnologías de la Biología
Molecular y su potencial terapéutico” Vitoria-03
José Félix de Celis
•
Revista “El Cultural”-01
•
Investigación y Ciencia-01
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Francisco Sobrino
•
Entrevista en Antena 3 y Telemadrid-01
•
Articulo divulgación “Campo Hoy”-03
Pedro Bonay
•
Participación Programa Saber Telemadrid-01
NEUROBIOLOGÍA
Alberto Martínez Serrano
•
Minusval 148, 34-36(04)
•
Tratamiento de enfermedades neurodegenerativas con células troncales
(“madre”). Realidades y ficción.
Federico Mayor
•
“La hora de la Ciencia”
•
El Correo Español
•
El Pueblo Vasco-04
Javier Díaz Nido
85
•
Colaboración en “La Vanguardia”-04
José Antonio López Guerrero
•
Colaboración semanal en el programa “de la noche al día” de RNE 1 y RNE 5
sobre divulgación científica.
•
Colaboración con el semanario “El Cultural” del Diario El Mundo.
3.5.3. Formación de profesores de enseñanza primaria, secundaria y bachillerato
Por lo que se refiere a los departamentos del Centro se indican a continuación sus
actividades más importantes:
NEUROBIOLOGÍA
Federico Mayor
•
Curso de adaptación pedagógica Alcorcón-03
•
“Genómica y ciudad”. Ayuntamiento de Barcelona-Mayo 04
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
José Antonio López Guerrero.
•
Ha impartido tres cursos de avances en inmunología para profesores de
Enseñanza Secundaria.
3.5.4. Elaboración de manuales y libros de texto
Enumerar las más importantes.
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
Esteban Domingo
•
Invitado a capítulo Field`s Virology-06
Cristina Escarmís
86
•
libro de divulgación: Virus emergentes. La amenaza oculta-02
José Antonio López Guerrero
•
2002 ¿Qué es un transgénico? Y las madres que lo parieron. Editorial Sirius.
•
2003. Células Madre: Madre de Todas las Células. Editorial Helice.
•
2004. La tesis de Rebeca. Editorial Hélice
3.5.5. Jornadas de puertas abiertas del Centro / Instituto
El Centro, de manera institucional, ha participado en la Semana de la Ciencia de la
Comunidad de Madrid durante todos los años del periodo (200/2004) mediante una o
varias jornadas de puertas abiertas. En esta misma modalidad han colaborado múltiples
departamentos y servicios.
3.5.6. Jornadas vocacionales en centros de Enseñanza secundaria
INMUNOLOGÍA Y VIROLOGÍA
José Antonio López Guerrero
•
Ha impartido alrededor de veinte conferencias en el marco de semanas culturales
de Institutos de Enseñanza Secundaria.
3.5.7. Otros
El Centro organizó con la financiación de la FCyT en 2002 y del MCyT en 2003 un
curso de periodismo científico dirigido a los investigadores y personal en formación del
CSIC, con la colaboración de la agencia DIVULGA.
El Centro elaboró en el año 2003 un vídeo institucional sobre la actividad científica de
sus investigadores, con motivo del XXV Aniversario de su fundación y del X
aniversario del Fallecimiento del Profesor Severo Ochoa.
87
En el año 2004, coordinado por el Dr. José Antonio López Guerrero y financiado por el
MCyT se elaboró el vídeo “la Tesis de Rebeca”, como complemento al libro del mismo
nombre.
Por lo que se refiere a los departamentos del Centro se indican a continuación sus
actividades más importantes:
En los años 2000 y 2002 ha participado en la organización y docencia del Master de
Biotecnología de la UAM.
Se resumen a continuación las actividades de los departamentos:
INMUNOLOGIA Y VIROLOGÍA
Pedro Bonay
•
Presidencia Comisión de docencia Red RICET-FIS Red de Centros de
enfermedades tropicales.
•
Coordinación movilidad estudiantes-investigadores entre los centros de la red.
NEUROBIOLOGÍA
Javier Díaz Nido
•
Actividad docente en la licenciatura en Biología como en la licenciatura en
Bioquímica-00
•
Coordinación de la licenciatura en bioquímica-04
BIOINFORMÁTICA
Ángel Ramírez Ortiz
•
Cursos de Bioinformática para especialistas:
•
2003-Centro de Biología Molecular “Severo Ochoa”. Madrid
•
2004- Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), Madrid.
Universidad de Zaragoza. Universidad de Barcelona. Escuela Complutense de
Verano, Madrid. Centro de Biología Molecular “Severo Ochoa”, Madrid.
Paulino Gómez Puertas
88
•
Cursos de Bioinformática para especialistas:
•
2000- Instituto Gulbenklan de Ciencia (Oeiras, Portugal). Int. Center for
Agronomic Studies (Zaragoza).
•
2001- Universidad de León. Universidad de Barcelona. Universidad Francisco
Vitoria (Madrid). Fundación General Universidad Complutense (Madrid).
Universidad de Salamanca.
•
2002- Alma Bioinformática (Madrid). Universidad de León. Cursos verano El
Escorial (Madrid). Master Biotecnología UAM. Universidad de Barcelona.
•
2003-
Universidad
de
Zaragoza.
Universidad
de
Barcelona.
Master
Bioinformática (Madrid). Alma Bioinformática (Madrid). JBI La Coruña.
•
2004-
Centro
Nacional
Investigaciones
Oncológicas
(CNIO-Madrid).
Universidad Barcelona. Universidad Zaragoza. Escuela Complutense de Verano
(Madrid)
89
4. PLAN ESTRATÉGICO DEL CENTRO / INSTITUTO
4.1. ANÁLISIS DEL ESTADO DEL ARTE O POSICIONAMIENTO DEL
CENTRO / INSTITUTO EN SU ENTORNO COMPETITIVO
4.1.1. Fortalezas
La principal fortaleza del CBMSO reside en la calidad individual de un número de
grupos de investigación de reconocido prestigio, que constituyeron el núcleo de
formación del actual CBMSO, fueron pioneros en el desarrollo de la biología molecular
en España, y han sido la fuerza motor de este centro desde su creación. Como
consecuencia de la labor pionera de estos grupos y de la indiscutible calidad de los
responsables de los servicios científico-técnicos y administrativos que se crearon, otros
grupos de excelencia han emergido, o se han ido incorporando, dando como resultado el
CBMSO actual: un centro de investigación multidisciplinar, el más importante centro
mixto CSIC-UAM en el campus de la Universidad Autónoma de Madrid, con
equipamiento y metodologías altamente sofisticadas en el ámbito de la Biología
Molecular y Celular, y referente indiscutible de los centros de investigación en España
por parámetros objetivos como la calidad de sus publicaciones científicas, su reportada
capacidad de formación de investigadores de prestigio y su buena capacidad de
obtención y gestión de recursos competitivos.
En resumen:
y Trayectoria como centro de referencia, consolidada a lo largo de más de 30 años.
y Capacidad de formación tanto académica como de grupos de investigación
competitivos que han permanecido en el CBM o se han incorporado exitosamente a
otros centros (CSIC, Universidad y otros organismos)
y Multidisciplinaridad en la temática de investigación.
y Recursos humanos, en gran cantidad y calidad, integrando su procedencia del CSIC
y la UAM.
y Recursos económicos, manifestados por la capacidad de obtención de los mismos en
convocatorias competitivas, así como a través de contratos con el sector industrial
(el desarrollo de patentes del centro ha supuesto alrededor del 50% de todos los
ingresos por este concepto en el CSIC, a lo largo de 2004).
90
y Recursos materiales y de infraestructura científica. Instalaciones centrales y Servicios
de Investigación. El CBM ha sido pionero en España en la instalación de este tipo
de unidades de apoyo a la investigación y su modelo de estructura ha sido
satisfactoriamente incorporada a los centros de mayor relevancia.
4.1.2. Debilidades
La capacidad de formación y la expansión del CBMSO, aunque constituye uno
de sus aspectos positivos, ha resultado finalmente en una de sus mayores debilidades: su
dispersión. El crecimiento desordenado del CBMSO se ha plasmado en su dispersión en
tres edificios separados físicamente en el campus, pero que comparten organización e
infraestructuras. A la dispersión, hay que unir una escasa renovación que deriva del
hecho de que el CBMSO no ha potenciado una política de apoyo diferencial basado en
la calidad de la producción científica de las líneas de investigación, por lo que los
espacios de investigación disponibles, adjudicados en su día a los grupos existentes,
han sido básicamente inamovibles. Todo ello ha limitado la posibilidad de expansión de
líneas productivas internas, la posibilidad de emancipación de buenos investigadores
emergentes, así como la incorporación de investigadores jóvenes de excelencia. El
resultado es un centro todavía de calidad, bien considerado en el ámbito internacional, y
con potencial de desarrollo, pero sobre el que se cierne el peligro de su declive, debido a
su escasa renovación, y su atomización, fruto de la creación de excesivas líneas de
investigación sin entidad propia y de la falta de organización científica.
En resumen:
y Escaso, y muy difícil control, en la política de adscripción de nuevos investigadores.
y Crecimiento, en algunos casos, de manera poco controlada y no de forma óptima en
cuanto a la temática de investigación.
y Falta de un espacio común para todo el centro. En la actualidad está distribuido en
tres edificios diferentes separadas por más de un kilómetro de distancia, lo que
ocasiona problemas muy significativos de interacción, organización y de
optimización de recursos.
y Todo ello justifica las actuaciones propuestas más adelante tanto de tipo físico (nueva
sede), estructural y científico (reorganización de grupos, espacios y líneas de
91
investigación de forma más racional)
4.1.3. Oportunidades
La reciente voluntad del CSIC y la UAM de apoyar la construcción de un nuevo
edificio en el campus de la UAM donde se albergue un CBMSO único, constituye una
oportunidad irrepetible para dar un salto cualitativo importante y emprender una
reorganización interna del CBMSO que estructure la actividad científica de sus grupos
en departamentos que reúnan las líneas de investigación mas competitivas, lo que
permitiría: 1) conciliar la dispersión y la multidisciplinaridad del CBMSO; 2)
redimensionar los grupos existentes y potenciar la incorporación de nuevas
generaciones de científicos; y 3) estructurar una nueva organización científico-técnica
del centro en el marco de los retos que plantea la ciencia del siglo XXI. La
reorganización que se propone debe estar basada en criterios de calidad, excelencia
científica y proyección de futuro de los investigadores, mediante su evaluación
individualizada.
En resumen:
y Construcción de una nueva sede para el CBMSO.
y
Reorganización y racionalización de grupos y espacios de investigación para
alcanzar una posición más competitiva del centro.
y Potenciar grupos emergentes y atraer grupos establecidos que contribuyan a renovar e
impulsar la actividad científica del CBMSO.
4.1.4. Amenazas
La principal amenaza que se cierne sobre el CBMSO es su envejecimiento, ya que
está cercana la jubilación de un número importante de científicos que han constituido la
vanguardia de la investigación del CBMSO. Se debe, por tanto, potenciar a aquellos
científicos que puedan asumir el reto del relevo generacional con suficientes garantías.
Para ello, el CBMSO debe huir del peso de su historia y mirar de forma abierta al futuro
para potenciar a las nuevas generaciones de científicos productivos y con empuje que,
de hecho, existen en el CBMSO. La amenaza mayor sería no implementar los medios
92
adecuados para potenciar la expansión de las líneas productivas y el reclutamiento de
nuevos científicos al CBMSO.
En resumen:
y Aunque el Proyecto en curso avanzado de la construcción de la Nueva Sede del
Centro va desarrollándose de forma satisfactoria, aún falta una parte de la
financiación por obtener. Falta financiación para parte de la obra civil, animalario,
laboratorio tipo P-3 y equipamiento (todo por valor de alrededor de 5.900.000
euros).
y Envejecimiento global del personal investigador del CBMSO, así como la
disminución de impacto exterior y competitividad si no se pueden acometer de
forma rigurosa los cambios propuestos en el siguiente apartado.
y Poca agilidad (estructural y/o económica) para desarrollar nuevos servicios y
tecnologías punteras que requeridas actualmente los grupos actuales del CBMSO
o de nueva incorporación.
4.1.5. Análisis integrado
El CBMSO tiene actualmente una muy buena reputación en áreas como biología
del desarrollo, en virología, neurobiología, expresión génica y en biología celular y la
tuvo, sin duda, en el pasado en microbiología. Algunos de los grupos integrantes de
estas áreas, liderados por científicos que han sido referentes en el ámbito internacional
durante décadas, tienen cercana su jubilación, por lo que las nuevas generaciones se
enfrentan al reto de mantener el nivel y prestigio conseguido, algo que se vislumbra aún
prematuro. Se deberá, por tanto, potenciar, sobre criterios de calidad y excelencia, la
actividad de aquellas líneas de investigación productivas que permitan plasmar estas
aspiraciones científicas.
93
Tabla 4.1. Posición competitiva del Centro o Instituto en las líneas de Investigación (Centro /
Instituto)
Centro o Instituto
Código de Centro
Centro de Biología Molecular Severo Ochoa
050105
Línea de
investigación
Relevan
cia
Valoración
Tendencia Observ Propuesta de
global
Capacidad Calidad competitiva aciones actuación
Biología del
Desarrollo
Regulación de la
Expresión Génica
4–5
Alta
Alta
Muy alta
A potenciar
4–5
Alta
Alta
Alta
A potenciar
Neurobiología
4–5
Alta
Alta
Alta
A potenciar
Inmunología
4–5
Alta
Alta
Alta
A potenciar
Virología
4–5
Alta
Alta
Alta
A potenciar
Biología Celular
4–5
Alta
Alta
Alta
A potenciar
Bioinformática
4–5
Baja
Alta
Alta
A potenciar
4.2. MISIÓN Y VISIÓN DEL CENTRO / INSTITUTO
4.2.1. Misión
Desde su creación hace treinta años, el CBM fue fundado como un centro de
investigación con un fuerte carácter académico, por ello, su misión ha consistido
en contribuir al avance del conocimiento en el rango de la Biología Molecular.
En este campo ha estado, y está, considerado como el Centro de mayor
excelencia en España. Nuestra visión, o deseo, es seguir en esta línea.
En su fundación, el Centro estaba implicado en el estudio de cuatro áreas
de conocimiento: la expresión génica, la virología, la neuroquímica, y la
genética del desarrollo.
Varias de las preguntas que se fueron planteando en esas áreas fueron
contestadas, pero hay otras muchas preguntas que aún quedan por contestar,
debido en parte a la carencia de la tecnología adecuada. Para ello, y
parafraseando al Premio Nóbel S. Brenner, lo más importante para hacer buena
Ciencia, incluso tan importante como las buenas ideas, es disponer de una buena
infraestructura y de técnicas de análisis que indiquen del modo más claro posible
los resultados.
Nuestra intención es que en la evaluación de nuestros proyectos e ideas
también sigan participando aquellas instituciones que tienen la posibilidad de
94
financiarlos. Queremos seguir apostando por incorporar mejoras en las
tecnologías necesarias que faciliten mejorar nuestro conocimiento en aquellas
áreas en dónde el Centro ya tiene una cierta tradición.
4.2.2. Visión
El Centro de Biología Molecular fue creado para potenciar del desarrollo de lo
que en aquel momento era considerada la frontera de la Biología Moderna. Se reunieron
grupos de investigación que tanto en el CSIC como en la Universidad aplicaban las
metodologías propias de dicha especialidad al estudio de diferentes problemas
biológicos no directamente relacionados entre si. El Centro no se diseñó, por lo tanto,
como especializado en un tema específico sino con una visión más multidisciplinar. Un
Centro capaz de desarrollar una investigación de alta calidad en Biología Molecular que
potenciara el desarrollo de esta disciplina en España favoreciendo la interrelación de las
diferentes líneas de trabajo. El éxito del CBM en el desarrollo de esa misión ha sido
incuestionable y ha servido de ejemplo y acicate para otros centros del país.
En el inmediato futuro el Centro debe mantener una línea de actuación similar a
la hasta ahora desarrollada, manteniendo su carácter multidisciplinar y esforzándose en
incorporar los aspectos tanto conceptuales como tecnológicos que le permitan conservar
la posición puntera que detenta dentro del área de la Biología española.
4.3. LA ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN
4.3.1. Objetivos generales
El planteamiento futuro del CBMSO debe pasar por un apoyo decidido a un tipo
de investigación integradora, con un alto grado de interdisciplinariedad técnica y
conceptual, en la que participen diferentes líneas de investigación que puedan abordar,
con aproximaciones complementarias, el estudio de sistemas complejos. Ello implica un
compromiso para potenciar la calidad científica y nuestra proyección internacional, así
como un firme propósito de reorganizar infraestructuras y mejorar los servicios
existentes, y exige una apuesta de futuro para los investigadores más jóvenes así como
la incorporación dinámica de nuevo conocimiento desde el exterior.
Es conveniente subrayar que el CBMSO es un centro mixto entre el CSIC y la
UAM. Para que todo lo expuesto en el Plan Estratégico sea factible, es necesario que las
95
autoridades de ambos organismos implementen un convenio específico que haga
compatible los planes estratégicos de ambas instituciones.
4.3.2. Objetivos específicos
La construcción de un nuevo CBMSO constituye una oportunidad irrepetible
para dar un salto cualitativo importante y emprender una reorganización interna del
CBMSO que estructure la actividad científica de sus grupos y permita realizar acciones
concretas que incluyen:
1. Constitución de un Comité de asesoramiento externo.
El Comité Científico Externo, (CCE) colaborará en el proceso de redefinición de
Programas científicos (Areas/Departamentos), en el reclutamiento de nuevos grupos, y
en el seguimiento continuado de la actividad científica de los grupos actuales o futuros.
Para la implementación del CEE, la Junta del CBMSO propondrá al CSIC y a la
UAM una lista de científicos extranjeros de prestigio (número tentativo de 5-7) en las
áreas de actividad del Centro. Se recabará para ello las sugerencias y ayuda de
organizaciones internacionales como EMBO, FEBS o ELSO.
2.
Reforma de la estructura de la Junta de Dirección del CBMSO.
La nueva Junta de Dirección incluiría a los Directores de los Programas Científicos que
se desarrollen en el Centro, además de al Director del CBMSO, los Directores de los
Institutos del CSIC y de la UAM, y los representantes del personal investigador y de
apoyo a la investigación que se especifiquen en el Convenio Específico del CBMSO
(UAM-CSIC). Para alcanzar este objetivo, la Junta de Dirección elaborará, una
propuesta de reforma del reglamento interno del Centro y del convenio específico
CSIC-UAM que contemple estos cambios y el régimen de funcionamiento de los
diferentes Programas.
3.
Creación de Programas científicos (Departamentos).
Los departamentos no deben tener un espacio físico definido, sino que el espacio de los
departamentos será la suma de los espacios de los investigadores que los componen en
cada momento. Es deseable que los investigadores más afines estén próximos, sobre
todo a la hora de utilizar instalaciones comunes, pero esto no debe imponer una división
del espacio entre departamentos que signifique un encorsetamiento y una disminución
96
de la igualdad de oportunidades. Estos programas deben aprovechar el carácter
multidisciplinar del Centro estimulando la colaboración, favorecer las sinergias, evitar
la excesiva atomización y promover la utilización eficaz de las plataformas
tecnológicas.
En este proceso, se tendrán en consideración los siguientes principios generales:
a) Redimensionar los grupos existentes. La reorganización que se propone debe
estar basada en criterios de calidad, excelencia científica y proyección de futuro de
los investigadores, mediante su evaluación individualizada. Los espacios
individuales deben estar sujetos a una revisión periódica por una comisión científica
externa, solvente, imparcial y dispuesta a desarrollar un trabajo de calidad. La
distribución de recursos en general (espacios, infraestructuras, contratos, personal de
apoyo) debe establecerse sobre criterios de excelencia y de proyección futura de
cada uno de los investigadores de un departamento.
b) Asignar el espacio de laboratorio a los grupos científicos en función a su
trayectoria y actividad científica. Todos los grupos que deseen incorporarse a la
nueva estructura del Centro deberán someterse al proceso de evaluación antes
mencionado. Esta asignación se revisará y podrá modular cada 5-6 años, tras los
informes realizados por el Comité Científico Externo.
c) Captar nuevos líderes de grupos de investigación de alta calidad. Al menos el
25% del espacio de laboratorio de investigación del nuevo edificio será ocupado por
nuevos grupos que refuercen la masa crítica y estimulen nuevas colaboraciones y
aproximaciones conceptuales y metodológicas. Estas nuevas incorporaciones se
realizarán tras la debida publicidad en medios y revistas científicas internacionales y
con el asesoramiento del Comité Científico Externo.
En la actualidad, se encuentra en discusión la posible estructuración de la
actividad del Centro en tres Departamentos o Programas:
Desarrollo, Diferenciación y Regeneración;
Dinámica y Función del Genoma;
Biología de Sistemas Multicelulares y Biomedicina Molecular
97
Estas tres Areas cuyo contenido y asignación de grupos no está todavía determinado
resulta del reagrupamiento de las seis Áreas propuestas originalmente y cuyos objetivos
se detallan en el Apartado 5.6.1. Esta seis Áreas son:
- Dinámica y Función de Genomas.
- Biología del desarrollo.
- Neurobiología molecular y celular.
-Virología.
- Biología de Sistemas Multicelulares.
- Biomedicina Molecular.
Esta propuesta refleja la opinión mayoritaria de la Comisión de Implantación del
Plan Estratégico del CBMSO. En todo caso, se trata de un proceso aún abierto al
debate interno y a las sugerencias del Comité Científico Externo que se nombre en
su momento.
4) Potenciación de la transferencia de resultados tecnológicos. El traslado al
nuevo edificio permitirá disponer de parte de las antiguas instalaciones para
favorecer la colaboración con empresas y la incubación de empresas
biotecnológicas. El CBMSO tiene la oportunidad de llevar a cabo esta función en
colaboración y apoyándose en la oficina de valoración de la recién creada
Incubadora de Empresas del Parque Científico ubicada en el campus.
Tabla 4.3.2. Objetivos específicos
Tabla 4.3.2. Objetivos específicos (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Objetivo
Conciliar la dispersión y la multidisciplinariedad
del CBMSO
Estructurar una nueva organización
científico-técnica del CBMSO
Redimensionar los grupos existentes y
potenciar la incorporación de nuevas generaciones
de científicos
Implementar la colaboración con empresas
Actuación
Responsable
Creación Departamentos
Junta de Dirección
CSIC/UAM
Junta de Dirección
Grupos de invest.
98
Que s Condic
4.4. CONDICIONES Y TENDENCIAS EXTERNAS Y CRITERIOS DE
EVALUACIÓN
4.4.1. Calidad en la investigación
No es fácil en un Centro multidisciplinar y del tamaño del CBMSO hacer un
análisis pormenorizado de la calidad de la investigación salvo por indicadores generales.
El nº de publicaciones del CBMSO desde su creación ha seguido la siguiente
tendencia:
Evolución del número de Publicaciones del Centro
durante el Período 1975/2004
Creemos que la actividad científica del CBMSO, de sus departamentos y de sus
investigadores individuales debe someterse a evaluación periódica continuada,
utilizando evaluadores externos de calidad que sean referentes en sus respectivas áreas a
escala internacional.
1.4.2. Impacto de la investigación
De igual forma, la calidad de las publicaciones, medidas por indicadores
estándar ISI, ha seguido una tendencia como la que muestra la figura:
99
Evolución del Impacto Medio de las Publicaciones del
CBMSO durante el Período 1975/2004
Es indudable que el impacto está basado en la producción científica y en la
capacidad de obtención de recursos materiales de sus componentes, en el reclutamiento
de nuevos científicos de calidad, en la capacidad de formación de personal investigador,
en la generación de conocimiento transferible a las empresas del sector biotecnológico,
y en la capacidad de interaccionar con el entorno clínico.
4.4.3. Generación de Ingresos
La generación de recursos en los últimos tres años a través de contratos
competitivos y contratos con empresas ha sido:
100
Evolución Ingresos Proyectos 1995-2004
Concretamente el nº y procedencia de los proyectos durante el año 2004 ha sido:
Ingresos percibidos por Proyectos de Investigación en 2004
4.4.4. Valor añadido
El valor añadido aportado por el CBMSO desde su Fundación ha sido muy
significativo. Como Centro mixto entre el CSIC y la UAM, ha permitido la interacción
y convivencia de profesores e investigadores sin discriminación y en igualdad de
condiciones durante mucho tiempo. El resultado de compartir metas y recursos ha
proporcionado una gran ventaja a ambos colectivos. El acercamiento a los alumnos por
101
parte de los componentes del CSIC y una mayor autoexigencia por los integrantes
universitarios, ha sido indudablemente positiva.
A nuestro entender, deberíamos mantener y reforzar la implicación del
CBMSO en las siguientes áreas:
•
Docente. Deberemos seguir cuidando especialmente la faceta docente del
Centro implicando a la mayor parte posible de sus miembros en
asignaturas de Tercer Ciclo, y en la formación práctica de los alumnos de
la Licenciatura de Bioquímica u otras que pudieran establecerse en el
futuro, como las de Biotecnología o Biofísica.
• Favorecer la interfase con la investigación clínica y el sector sanitario. A
tal fin, deberíamos seguir promoviendo que el CBMSO sea centro de
referencia para determinadas patologías sobre las que nuestros grupos de
investigación desarrollan una investigación de calidad y competitiva.
• Relaciones con empresas. E1 Centro posee una serie de contratos de
colaboración con distintas industrias, y pretendemos, en el contexto del
nuevo edifico, la potenciación de estos modelos de relación entre los
Organismos Públicos de Investigación y las Industrias de la región.
•
Relaciones con otros Centros investigadores. Deberemos potenciar,
como se menciona en otros apartados, la cooperación y utilización
conjunta de servicios e infraestructura científicas con otros institutos del
campus.
102
5. ACTUACIONES PARA ALCANZAR DE LOS OBJETIVOS
Aunque la historia del CBMSO se puede describir como un gran éxito
científico, se han ido acumulando a lo largo del tiempo una serie de problemas de
organización y estructura que están perjudicando ya su funcionamiento pleno y,
sobre todo, están hipotecando su futuro, al dificultar la incorporación y el
desarrollo de distintos grupos y líneas de investigación. La solución más realista
y, por otra parte, la única que asegura la pervivencia del CBMSO como centro de
élite, y lo que constituye el objetivo principal de esta acción, es la conclusión de
la nueva sede que permita un nuevo diseño organizativo, agrupando programas de
investigación, redimensionando e incorporando nuevos grupos de trabajo, y
potenciado servicios científicos comunes de vanguardia, lo que favorece una
adecuación a las nuevas exigencias de la investigación biológica. La Biología
Molecular seguirá siendo una ciencia clave en el siglo XXI, y una institución de
las características del CBMSO tiene que renovarse para estar en las mejores
condiciones para competir en ese campo. Esta reordenación permitirá reforzar,
además, la dimensión docente del Centro, así como el desarrollo de proyectos
multidisciplinares, más abiertos a la realidad social e industrial de nuestro país.
5.1. ORGANIZACIÓN
La construcción del nuevo edificio supone una clara y única oportunidad de
renovación; primero, porque puede permitir un redimensionamiento de los grupos de
investigación actualmente existente, y segundo, porque puede, mediante un programa de
captación suficientemente incentivado, atraer a nuevos investigadores que den nuevo
impulso al centro.
Para ello, el CBMSO se encuentra en el proceso de creación de departamentos
(actualmente en fase de elaboración), teniendo en cuenta los grupos de calidad ya
existentes en el Centro, que deberían estructurarse con el único objetivo de facilitar y
mejorar la calidad del trabajo de los que lo integran y preocuparse por incorporar a
cualquier grupo que pueda mejorarlo. Cada departamento debería tener como
representante a un investigador capaz de cumplir el deseo de todos sus integrantes y de
trasladar a la Junta Directiva del CBMSO las propuestas que sus miembros creyeran
necesarias a fin de defenderlas y armonizarlas con el resto del Centro. Los
Departamentos, así como sus componentes, deberían someterse a las Comisiones de
103
Evaluación que sirvan para mejorarlo. El objetivo final sería flexibilizar la adjudicación
y distribución de los recursos y favorecer el apoyo diferencial a los departamentos
utilizando criterios de calidad. Los Departamentos no deberían ser agrupaciones
estancas sino, más bien, asociaciones temporales de grupos.
Áreas o Departamentos que se proponen (aún en fase de discusión):
•
Dinámica y Función de Genomas.
•
Biología del desarrollo.
•
Neurobiología molecular y celular.
•
Virología.
•
Biología de Sistemas Multicelulares.
•
Biomedicina Molecular.
5.2. ESPACIO Y LOCALIZACIÓN
Es obvio que este proyecto se encuentra dentro del plan del Nuevo Edificio del
Centro, así como del cambio de estructura y organización en Departamentos tal como
se ha indicado anteriormente.
Todo ello llevará a:
•
Implementar una nueva estructura de gestión y organización del CBMSO, que
favorezca la cohesión científica interna. Órganos de representación adecuados
y renovados, etc.
• Redimensionar grupos de investigación, mediante la identificación y
selección de líneas emergentes, el aumento de la capacidad competitiva
de las ya establecidas, y la incorporación de nuevos investigadores y
grupos que aporten complementos conceptuales y técnicos al Centro.
•
Potenciar la imbricación social del CBMSO, mediante el fomento de su
faceta docente en niveles pre- y post-grado, y de sus relaciones con el mundo
sanitario y con el tejido industrial de la región. Es prioritario cuidar las
relaciones con Departamentos universitarios de la UAM a través de Tercer
Ciclo o Nuevas Titulaciones. Por otra parte, el Centro se encuentra a escasa
104
distancia del Parque Tecnológico de Madrid, con algunas de cuyas empresas
ya se mantienen contratos de colaboración. Mantener espacios actualmente en
uso por el CBMSO como el módulo C-V (5.500 m2), permitirá la interacción
de grupos con empresas privadas sin la limitación de espacio actual.
•
Una organización más racional de los Servicios Generales y del
equipamiento básico, y la renovación y potenciación de Servicios
Científicos esenciales para los nuevos retos de la investigación
biológica, en concierto con otras instituciones del campus. Ello
permitiría una mejor adecuación de las instalaciones desde el punto de vista
de la seguridad de las mismas, adaptándolas a los nuevos requerimientos.
Los departamentos no deben tener un espacio físico definido a priori, sino que el
espacio de los departamentos será la suma de los espacios de los investigadores que los
componen en cada momento.
Los investigadores más científicamente afines deben estar próximos, sobre todo
a la hora de utilizar instalaciones comunes, pero esto no debe imponer una división del
espacio entre departamentos que signifiquen un encorsetamiento y una disminución de
la igualdad de oportunidades.
Los espacios individuales deben estar sujetos a una revisión periódica por una comisión
científica ajena al CBMSO.
5.3 INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA
5.3.1 Necesidades de nuevos equipos
El CBMSO cuenta con una infraestructura científica de grandes y medianos
equipos (definida el apartado 1.2.2 del Plan Estratégico) en la que convive un parque de
equipos de última generación, tanto de uso común como de servicios técnicos y que han
sido adquiridos en los últimos cinco años, con un parque de equipos muy básicos para el
funcionamiento científico del Centro que están obsoletos y fueron adquiridos en muchos
casos en los primeros años de vida del Centro.
105
Las actuaciones que, previsiblemente, será preciso afrontar en materia de
infraestructura científica son las siguientes:
a) Renovación a corto plazo del parque científico básico (centrífugas,
ultracentrífugas,
autoclaves,
incubadores,
cabinas
de
flujo
laminar,
fermentadores, sintetizador de péptidos, etc, lo que obligará a un fuerte esfuerzo
de inversión económica, que deberá ir asociado a la finalización de la nueva sede
y a nuestra instalación en la misma, puesto que muchos de estos equipos no
podrán ser traslados, razonablemente, a dicha sede.
b) Renovación a medio plazo del equipamiento científico más puntero y que está
permitiendo atender actualmente la demanda de servicios como Genómica,
Microscopía Óptica y Confocal, Microscopía Electrónica y Proteómica, pero
cuya vida útil y adaptación a las nuevas demandas les convertirán en equipos
obsoletos en pocos años (sistemas confocales, citómetros analíticos y
separadores celulares, microscopios electrónicos, ultramicrotomos, equipos de
espectrometría de masas, PCR cuantitativa, sistemas Ligh Cycler, Microarrays,
etc).
c) Adquisición de equipos novísimos que están siendo ya demandados por los
grupos de investigación pero que por su elevado coste, por requerir personal
especializado o por existir otras prioridades no han sido afrontados hasta la fecha
(Microscopio
confocal
de
tres
canales,
sistema
confocal
multifotón,
espectropolarímetro, citómetro de dos láseres, etc).
5.3.2 Recursos necesarios y recursos asignados
Para la ejecución del Plan Estratégico, el CBMSO a petición del CSIC realizó
una solicitud de recursos económicos para el equipamiento del nuevo edificio y para la
renovación del equipo ya anticuado. A continuación se describe la cuantía de esta
solicitud y se indica asimismo las cantidades finalmente aprobadas por el CSIC.
106
Solicitado
2006
2007
2008
2009
Total
3.400
1750
1500
1500
8150
550
Sin
Sin
Sin
2800
especificar
especificar
especificar
(Miles de €)
Concedido
(Miles de €)
Dada la trascendencia del momento actual en el futuro del CBMSO por el
motivo de su nuevo edificio, la cantidad concedida, aunque es significativa, se aleja
bastante de la presupuestada para acometer con todas las garantías la transformación
científica y técnica que nos hemos propuesto realizar.
5.4. RECURSOS HUMANOS.
5.4.1. Bajas
JUBILACIONES Y BAJAS POR CAMBIO DE TRABAJO
PREVISTAS
Tipo baja Año
Personal
Personal Funcionario
Personal
Científico
Apoyo
Laboral
Jubilación 2005
3
1
Traslado
2005
1
Jubilación 2006
2
1
Jubilación 2007
3
3
Jubilación 2008
7
Jubilación 2009
1
1
1
5.4.2. Nuevas plazas
Las necesidades de nuevas plazas de investigadores y los perfiles científicos
necesarios deberán decidirse con el concurso de los representantes de los
departamentos. La solicitud de nuevas plazas deberá hacerse como plítica global del
Centro por méritos científicos de los departamentos solicitantes y, en su caso, de los
107
laboratorios receptores. Existe, además, un claro retraso respecto a otros centros de más
reciente creación en la profesionalización mediante personal cualificado de servicios
centrales imprescindibles relacionados con la manipulación genética y control de cepas
de ratón, la citometría de flujo, la microscopía, la informática y bioinformática y la
proteómica.
Hay que tener en cuenta que el CBMSO mantiene actualmente una cantera de
personal científico contratado de 56 personas (31 contratados del Programa Ramón y
Cajal y 25 de los programas I3P, Juan de la Cierva y otros Programas). Ello deberá
suponer un esfuerzo importante en la concesión de nuevas plazas de Científico Titular,
que permitan absorber, junto con científicos externos, esta masa crítica de nuevos
investigadores en plantilla que reforzarán, sin duda, los grupos existentes y los futuros.
En concreto, la Oferta de Empleo Público del CSIC para el año 2005 ha
otorgado al Centro una plaza del perfil “bases moleculares de la replicación y de la
transcripción”, otra compartida del perfil “Microbiología y Virología” y una tercera
compartida del perfil “Biología y Biomedicina”.
Es claro que para años sucesivos el esfuerzo deberá ser superior.
Por lo que se refiere a la dotación de los servicios comunes, con la demanda
existente actualmente, se está manteniendo a diez trabajadores contratados, muchos de
ellos de alta cualificación y de los que dependen servicios tan importantes como
Citometría de Flujo, Animalario, Microscopía Óptica o Electrónica, Proteómica e
Informática.
En 2005 se han concedido tres plazas en Oferta de Empleo Público: Titulado
Superior “Replicación y Amplificación de DNA”, Titulado de Grado Medio
“Instrumentación Electrónica” y Auxiliar de Laboratorio “Animalario”. Este esfuerzo se
debe mantener en el futuro, si se quiere consolidar estos servicios.
5.5. RECURSOS ECONÓMICOS
Los recursos económicos son los esperables de las acciones individuales de los
investigadores de cada departamento. Por otro lado, las dimensiones de la ampliación de
espacio del CBMSO son tales que constituye otra oportunidad de mejora. Los espacios
libres que quedan en las antiguas instalaciones pueden ser alquilados a empresas
108
interesadas en ubicarse en el campus y mantener relación directa con los investigadores
del CBMSO.
Por lo que se refiere al presupuesto, éste deberá crecer de manera significativa en los
próximos años.
Por una parte, el nuevo centro y su apertura a nuevos grupos, junto al
crecimiento normal de los ya existentes incrementará sensiblemente los gastos de
personal.
Por otra parte, el presupuesto ordinario deberá contemplar el mantenimiento de
un centro de más de 17.000 m² (frente a los 10.000 m² actuales y la previsible
conservación del Módulo CV actual (4.913 m²). Hay que tener en cuenta, además que
las nuevas instalaciones, más complejas y completas que las actuales tienen un coste de
mantenimiento muy superior.
Tabla 5.5. Evolución de los presupuestos esperados (en euros)
Tabla 5.5. Evolución de los presupuestos esperados (en euros) (Centro / Instituto)
Centro o Instituto
CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOA
Años
Total presupuest
Total recursos e
Total recursos in
Presupuesto de pe
Presupuesto ordin
Inversiones
2005
22.358.000
8.700.000
13.658.000
6.200.000
458.000
7.000.000
Código de Centro
O50105
2006
2007
2008
2009 Total 2005-9
19.200.000
21.000.000
19.250.000
19.827.500
101.635.500
9.200.000
10.000.000
10.200.000
10.506.000
48.606.000
10.000.000
11.000.000
9.050.000
9.321.500
53.029.500
6.500.000
7.000.000
7.300.000
7.519.000
34.519.000
500.000
1.000.000
1.100.000
1.133.000
4.191.000
3.000.000
3.000.000
650.000
669.500
14.319.500
109
5.6. PROYECTOS CIENTÍFICO-TECNOLÓGICOS
5.6.1. Departamentos
DEPARTAMENTO DE DINÁMICA Y FUNCIÓN DEL GENOMA
Objetivos generales:
.
Los temas que actualmente desarrollan los grupos que se incluyen en esta área
van más allá del concepto clásico de Control de la Expresión Génica, incluyendo
aspectos como análisis de la recombinación, o ensamblaje de partículas celulares.
Además, muchos de los grupos en este área están implicados en la caracterización
funcional de genes y proteínas de función desconocida relacionados con los procesos
que estudian.
Objetivos concretos:
Esta área se puede estructurar según las afinidades temáticas de los grupos
componentes, que en general utilizan aproximaciones experimentales afines.
y Replicación del DNA con especial énfasis en los procesos de reparación.
y Trascripción. Enfocada a la caracterización de los elementos reguladores tanto en
sistemas procarioticos como eucarióticos.
y Traducción. Se estudian mecanismos reguladores que actúan en diferentes niveles:
Estructura del mRNA, ribosomas, factores solubles.
y Control de la expresión de proteínas implicadas en la división celular.
y Bases moleculares de la replicación y la expresión génica de virus bacterianos y sus
interacciones con el huésped.
y Biología molecular de extremófilos (microbiología aplicada)
y División celular bacteriana y resistencia a antibióticos
y Biotecnología y genética de bacterias termófilas extremas
Envolturas celulares
yAspectos aplicados. La investigación básica desarrollada en varios grupos tiene
también un interés potencial elevado que se concreta en:
a) la caracterización de nuevos microorganismos o de nuevos compuestos
biológicos de interés industrial;
110
b) el estudio de mecanismos de resistencia a antibióticos en organismos de interés
clínico.
En relación con la incorporación de nuevos grupos, y con vistas a la
potenciación del área, se consideran importantes los siguientes temas:
1. Remodelación de Cromatina.
2. MicroRNAs.
3. Biología Estructural. Ultraestructura de macromoléculas biológicas
DEPARTAMENTO DE BIOLOGÍA DEL DESARROLLO
El área de Biología del Desarrollo es de gran tradición en el CBMSO, que se ha
desarrollado ininterrumpidamente desde la fundación del mismo hasta incluir en la
actualidad más de diez líneas de investigación independientes. Ha sido un área pionera
en estos estudios en España, y se ha basado fundamentalmente en la investigación
desarrollada en Drosophila melanogaster.
Objetivo general:
y Descifrar los mecanismos que conducen a la diferenciación específica de grupos de
células en el desarrollo y a la formación de patrones determinados en el individuo. Esto
comprende procesos de regulación génica, comunicación celular, diferenciación, etc,
que se estudian e integran a distintos niveles. Aunque como se ha señalado, la
investigación se realiza principalmente en Drosophila, los descubrimientos que se
realizan en esta especie, al igual que en otros procesos biológicos, son frecuentemente
de aplicación al desarrollo de distintas especies, incluido el hombre.
Objetivos concretos:
Dentro del área, distintos procesos de desarrollo han sido objeto de particular
estudio en el CBMSO. Entre ellos señalamos:
y Mecanismos de morfogénesis en el adulto.
y Control de la división y proliferación celular.
y Señalización y comunicación celular.
111
y Regulación de la expresión de genes que determinan el desarrollo.
y Mecanismos epigenéticos.
y Especificación de tejidos.
DEPARTAMENTO DE NEUROBIOLOGIA MOLECULAR
Desde su fundación, el CBMSO ha integrado una serie de líneas de
investigación agrupadas en el Área de Neurobiología Molecular que, aunque
dedicadas al estudio del sistema nervioso desde una óptica molecular, han tenido
en general como último objetivo el conocimiento de las bases moleculares que
subyacen a enfermedades que afectan al sistema nervioso, particularmente
enfermedades degenerativas.
Objetivos generales con una doble vertiente básica y orientada:
y Fisiología molecular y celular del sistema nervioso.
y Etiología y terapia molecular de enfermedades neurológicas.
Objetivos concretos:
Las diferentes líneas integradas en este Departamento estudian:
y Función de diferentes proteínas de citoesqueleto en células nerviosas y su
importancia en la citoarquitectura y la morfología celular. Relación con procesos de
degeneración neuronal en situaciones patológicas como la enfermedad de
Alzheimer, Parkinson o Huntington.
y Factores que conducen a la formación de placas de amiloide, responsables de la
patología de la enfermedad de Alzheimer, y sobre los mecanismos que llevan,
finalmente, a la muerte neuronal.
y Sistemas de mantenimiento de la homeostasis del calcio a lo largo de la vida.
y Proteínas implicadas en procesos de regeneración neuronal. Búsqueda de
mutaciones en los genes que codifican para estas proteínas, como es el caso de la
Apolipoproteína E.
112
y Mecanismos básicos de la neurotransmisión y la repercusión que disfunciones
en alguno de estos procesos tiene sobre enfermedades neurológicas y
neuromusculares o desordenes psicológicos (espasticidad o mioclonus, adicción a
drogas).
y Biología básica de células neurales troncales como potencial en procesos de
reposición y terapia génica.
y Mecanismos de señalización y regulación de receptores acoplados a proteínas G.
En relación con la incorporación de nuevos grupos, y con vistas a la
potenciación del área, se consideran importantes los siguientes temas:
Electrofisiología y Neurofisiología.
DEPARTAMENTO DE VIROLOGIA
El CBMSO posee una larga trayectoria de impacto a nivel nacional e internacional en el
área de la virología y la microbiología molecular. Aprovechando estas fortalezas, el
objetivo global del futuro Departamento de Virología y Microbiología es doble:
Objetivo general:
y El entendimiento de las bases moleculares del ciclo de infección de virus, tanto de
DNA como de RNA, y tanto de modelos experimentales como de patógenos, con
especial énfasis en las interacciones del virus con su hospedador.
El estudio de las bases moleculares de microorganismos, en especial procesos
bacterianos tantas básicas como de interés aplicado.
Objetivos concretos:
Las líneas de investigación actuales que se integrarían en este Departamento
desarrollarán su trabajo sobre:
113
y Evolución de virus.
y Bases moleculares de la replicación de retrovirus y resistencia a fármacos
retrovirales.
y Bases moleculares del virus de la peste porcina africana e interacciones virushuésped.
y Relaciones estructura/función en estructuras víricas y determinantes moleculares
del
y
ensamblaje
Interacciones
de
y
virus
desensamblaje
RNA
y
de
hospedadores:
cápsidas
virales.
estrategias
antivirales.
y Bases moleculares de la patogénia y del potencial antitumoral de parvovirus.
El Departamento podría potenciarse con la incorporación de grupo de calidad
con los siguientes perfiles: Virología estructural, Morfogénesis de virus, Evolución de
virus, Control de la expresión génica de virus, genómica y metagenómica microbianas.
DEPARTAMENTO DE BIOLOGÍA DE SISTEMAS MULTICELULARES
El funcionamiento de un organismo es el resultado de una compleja red de
señales intercelulares que son interpretadas intracelularmente a un nivel molecular.
Tales mecanismos de señalización celular dirigen procesos tan diversos y exquisitos
como la especificación de los múltiples linajes celulares de un individuo, la apoptosis y
la proliferación celular, o la diferenciación funcional de los distintos tipos celulares que
componen un organismo. Desde el reconocimiento de ligandos específicos, bien a través
de receptores de membrana implicados en las interacciones de una célula con su
entorno, de receptores para factores de crecimiento y diferenciación o, más
específicamente, de receptores antigénicos, hasta la inducción de los correspondientes
mecanismos celulares efectores, existen múltiples procesos biológicos que se mueven
en la intersección fisiología/patología, cuyo estudio demanda la participación de
especialistas con una visión integradora que incida en aspectos tan diversos, y a la vez
complementarios, como el reconocimiento y procesamiento antigénico, la señalización
por mediadores intracelulares, el control de la proliferación y de la estabilidad
genómica, o el desarrollo y la diferenciación celular.
114
Objetivos generales:
Un Departamento de Biología de Sistemas Multicelulares que agrupe a
investigadores con visiones y estrategias complementarias, y preocupados por
problemas biológicos comunes, podría abordar una parte de los problemas antes
señalados. En este Departamento tienen cabida biólogos celulares, moleculares y
estructurales que, junto con grupos dedicados a la biología computacional, pudieran
incidir en el conocimiento de los aspectos básicos del funcionamiento celular que
gobiernan los procesos biológicos de los organismos superiores, con la intención de
desentrañar los mecanismos que subyacen al desarrollo de procesos patológicos como la
inflamación, el cáncer o la autoinmunidad. Los estudios planteados demandan
aproximaciones experimentales innovadoras que contemplen el establecimiento de
modelos animales que permitan descender a un nivel molecular para analizar estos
procesos, así como un desarrollo tecnológico acorde con la ambición de los objetivos, y
con los retos futuros a los que se enfrenta la biología celular del siglo XXI.
Objetivos concretos:
Los objetivos concretos que pretendemos abordar resumen los intereses individuales de
los componentes del departamento:
•
Química de proteínas y proteómica. Estudio a nivel proteómico de los procesos
moleculares, incluyendo interacciones entre proteínas, expresión de factores y
modificaciones postraduccionales, implicados en procesos de señalización
intracelular y regulación
•
Citoesqueleto y nucleoesqueleto. Estudio de la función de proteínas del
citoesqueleto, de sus interacciones con otros componentes celulares y de los
mecanismos de regulación en condiciones no patológicas, lo que resulta esencial
para poder entender las posibles implicaciones patológicas a que pueden dar
lugar defectos moleculares que afecten estos procesos.
•
Tráfico regulado de proteínas de membrana. Estudio de la distribución y tráfico
de proteínas de membrana plasmática con funciones homeostáticas, procesos
cuya disfunción se sospecha puede estar en el origen de graves enfermedades.
Nuestros objetivos son: (a) la caracterización morfológica y molecular del
compartimento celular en el que las proteínas homeostáticas son retenidas
115
cuando su funcionamiento no es necesario en la membrana plasmática; (b) la
relación entre la disfunción en el tráfico del transportador de glucosa sensible a
la insulina, GLUT4, y del transportador de Cu++, ATP7B, y dos graves
enfermedades la diabetes de tipo II y la enfermedad de Wilson
•
Regulación de la polarización celular. Estudio de los mecanismos responsables
del transporte polarizado de proteínas a subdominios específicos de la superficie
celular, utilizando principalmente modelos de células epiteliales y de linfocitos
T, con especial énfasis en la identificación de la maquinaria proteica implicada y
en su relación con los procesos de señalización celular
•
Estructura y transmisión de señales del TCR. Estudio del receptor para el
antígeno de los linfocitos T (TCR) en los aspectos de organización en membrana
y transmisión de señales, haciendo un especial énfasis en el estudio de los
fenómenos más tempranos que ocurren tras la interacción del TCR con su
ligando antigénico. Los objetivos se refieren a dos aspectos de investigación
básica y a uno de investigación aplicada destinada al desarrollo de inhibidores
que interfieran con las interacciones estudiadas como potenciales fármacos
inmunosupresores.
•
Bases genéticas y moleculares del establecimiento de linajes celulares
somáticos y de la organogénesis en el desarrollo postgastrulación del embrión
de ratón. Estudio de los procesos de generación temprana (progenitores, nichos,
programas genéticos, señales) durante el desarrollo embrionario de la
linfohematopoiesis. Esta investigación se extiende al estudio de los progenitores
de otros linajes no hematopoiéticos presentes en el hígado fetal
• Desarrollo hematolinfoide humano. Estudio de los programas madurativos que
establecen los destinos de los progenitores hematopoyéticos multipotenciales en
el hombre, y determinan su diversificación. Se pretende incidir en dos aspectos
fundamentales del desarrollo: la especificación de linaje, y la supervivencia y
proliferación celular, lo que permitirá la identificación de
los mecanismos
moleculares implicados en la generación de patologías asociadas al desarrollo
linfohematopoyético
• Transducción de señales en cáncer e inmunidad. La identificación de adaptadores
de quinasas puede explicar cómo la selectividad se impone durante procesos
como el desarrollo o la inflamación. Por lo tanto, estudios futuros usando ratones
116
en los que estos adaptadores han sido inactivados genéticamente suministrarán
información esencial para una adecuada comprensión de la imbricación entre
especificidad y "cross-talk" durante la respuesta inflamatoria. Estos estudios,
junto con aproximaciones más mecanísticas, servirán para identificar dianas
terapéuticas, potencialmente nuevas, para inflamación y cáncer
•
Diferenciación y crecimiento celular en la fisiología y patologías óseas. Las
bases moleculares que regulan los procesos de diferenciación son esenciales para
la comprensión de los mecanismos que controlan la aparición y desarrollo de
enfermedades como la enfermedad de Paget del hueso (PDB). Se pretende
entender las alteraciones que en el mecanismo de acción de esta proteína
producen las mutaciones de Paget, así como su posible implicación en otros
fenómenos patológicos como la metástasis ósea
•
Activación del Sistema Inmune. Estudio de las bases moleculares de la activación
y función de células del sistema inmune, linfocitos T y macrófagos, por citocinas.
Estudio de las bases moleculares de la activación y función de mediadores
proinflamatorios y sus implicaciones fisiopatológicas. Caracterización y
regulación de la respuesta inmune frente a protozoos parásitos (/Tryapanosoma
cruzi/)
•
Inmunología de los antígenos de histocompatibilidad. Estudio de las bases
moleculares de la asociacion de HLA-B27 con espondiloartritis, con especial
énfasis en las características de presentación peptídica de HLA-B27, incluyendo
la presentación de péptidos propios y de bacterias artritogénicas, los mecanismos
de procesamiento de su repertorio peptídico y las características de plegamiento y
maduración intracelular de esta molécula y otros antígenos HLA de clase I
relacionados. Estamos asimismo interesados en la relación entre el plegamiento
intracelular de HLA-B27 y la inducción de respuestas de estrés de retículo
endoplásmico, con potencial inflamatorio, así como los determinantes
moleculares de esta propiedad.
•
Rutas proteolíticas en procesamiento antigénico. Estudio de los procesos
proteolíticos en citosol y su papel en la presentación de péptidos por MHC de
clase I. Estos objetivos se centran en dos aspectos principales. Primero la
identificación de nuevas rutas proteolíticas citosólicas y su papel en la
presentación antigénica. Segundo estudiar el papel de estructuras nucleares y
117
citosólicas, asociadas a la proteína PML y al centrosoma respectivamente, en la
degradación de proteínas.
•
Bioinformática estructural y genómica funcional. Análisis, modelado, simulación
y predicción a nivel molecular de problemas biológicos básicos, mediante el uso
de técnicas computacionales. Investigación en nuevos algoritmos para mejorar la
predicción de estructuras tridimensionales. Estudio del proceso de reconocimiento
molecular, particularmente entre biomoléculas y moléculas orgánicas. Desarrollo
de métodos de clusterizacion. Desarrollo de algoritmos para detectar factores de
trascripción candidatos como reguladores de los niveles de expresión de los genes
coexpresados. En último término, se pretende que la información estructural
obtenida mediante todas estas técnicas sea de utilidad en el diseño racional de
fármacos.
DEPARTAMENTO DE BIOMEDICINA MOLECULAR
Los avances tecnológicos recientes en los campos de la Biología Molecular y de la
Genética permiten en la actualidad abordar desde la perspectiva celular y molecular la
investigación biomédica de patologías humanas de base genética y/o epigenética. El
conocimiento de la
base molecular de estas patologías en modelos animales y celulares
contribuirá al desarrollo de nuevos métodos diagnósticos basados en la genómica,
transcriptómica, proteómica, metabolómica, etc. Además, permitirá el desarrollo de nuevas
estrategias farmacológicas, genéticas y celulares encaminadas a paliar los efectos deletéreos de
la enfermedad.
Objetivos generales y específicos
El área de Biomedicina Molecular de CBMSO estudia enfermedades originadas por
virus, hongos y otros parásitos, enfermedades metabólicas hereditarias, enfermedades
relacionadas con la disfunción mitocondrial, enfermedades cardiovasculares y relacionadas con
el envejecimiento como neurodegenerativas, diabetes y cáncer, así como posibles estrategias
terapéuticas, en estrecha colaboración con el Sistema Nacional de Salud y en interfase con
empresas del ámbito de la biotecnología.
El
desarrollo
de
este
Departamento
de
investigación
requiere:
1)
La
incorporación/creación de nuevos grupos de investigación que complementen a los actuales con
nuevos abordajes y metodologías, por ejemplo del área de la fisiología/patología experimental;
118
2) Incorporación de técnicos especialistas; 3) La asignación de un zona en el animalario para la
generación, mantenimiento y experimentación (en zona limpia) de modelos animales.
5.6.2. Servicios
La nueva estructura del Centro se complementará con una nueva
organización y potenciación de los Servicios Científicos, en particular en lo que
se refiere a la proteómica, técnicas genómicas, bioinformática, microscopía
confocal y electrónica, y experimentación animal (animales transgénicos y
disrupción génica), en colaboración y coordinación con las estructuras existentes
en el Campus. Entre los servicios científicos y generales, se proyectan los
siguientes:
a) Servicios Administrativos:
•
Gerencia/Personal/Asuntos Generales (Recepción y Vigilancia).
•
Administración Económica
•
Compras/Almacén
•
Secretarías (Dirección, Gerencia y Personal Investigador)
b) Servicios Generales
• Biblioteca
• Mantenimiento
• Informática
• Instrumentación
• Seguridad y Salud
• Seguridad Biológica Química y Radioprotección
c) Servicios técnico-Científicos
•
Bioinformática
•
Citometría de Flujo
•
Cultivos Celulares y de Virus (P-1, P-2 y P-3))
119
•
Experimentación Animal (Cría y mantenimiento de animales de
experimentación; unidad de transgénicos; unidad de patógenos y unidad de
criopreservación de embriones y semen).
•
Lavado y Esterilización. Mantenimiento de Drosophila Melanogaster
•
Diseño gráfico
•
Fermentaciones
•
Fotografía
•
Genómica (RT-CR tiempo real, análisis de Microarrays, etc).
•
Microscopía (Óptica y Confocal, Electrónica, Microinyección y Microscopía de
Fluorescencia)
•
Proteómica (Análisis de proteínas por diversas metodologías: espectrometría de
masas de Nanospray, Espectrómetro de Masas MALDI-TOF, etc).
•
Síntesis de Péptidos
d) Cafetería y comedor
e) Equipamiento científico común básico
Cultivos celulares
•
Laboratorios nivel de seguridad P1 Laboratorios nivel de seguridad P2
Laboratorio nivel de seguridad P3
Aulas y salas de reuniones
•
Salas de seminarios
•
Aula Ramón Areces
Una forma de potenciar el CBMSO sería incentivar aquellos aspectos que se
detectan como más deficientes en el Centro para el desarrollo de la biología celular y de
sistemas en un sentido amplio. Se echa en falta una infraestructura de producción de
transgénicos y manipulación genética de ratones, y un reforzamiento de la informática
general. También sería necesaria una potenciación de la microscopía electrónica y de la
estructura de proteínas. Los grupos de investigación del Departamento requieren que se
cree un Servicio de Biología Estructural. Además, se necesita potenciar el Servicio de
120
Microscopía Electrónica (análisis a nivel de interacción virus/hospedador a nivel
celular) y el Servicio de Animalario (patogénesis y biología de hospedadores).
La distribución de recursos en general (espacios, infraestructuras, contratos,
personal de apoyo…) debe establecerse sobre criterios de excelencia y de proyección
futura de los investigadores demandantes.
5.6.3. Relaciones externas
Unidad de retrovirología Humana
Esta unidad asociada al Centro de Biología Molecular Severo Ochoa fue aprobada por
la Junta de Gobierno del CSIC el 29 de julio de 2004 y pertenece a la Fundación para la
Investigación Biomédica del Hospital General Universitario Gregorio Marañón de
Madrid.
Son investigadores principales integrantes los que se mencionan a continuación:
a) Por la Unidad Asociada: Dra. María Ángeles Muñoz Fernández.
b) Por parte del CBMSO: Dres. Balbino Alarcón Sánchez, Manuel Fresno
Escudero y Luis Menéndez Arias.
Objetivos de la Unidad Asociada:
El objetivo prioritario de la creación de la Unidad Asociada es potenciar y
desarrollar la investigación sobre el Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH) con
el enfoque global multidisciplinario que abarque aspectos básicos y clínicos. Este virus
representa uno de los más importantes retos de la investigación biomédica actual, ya que
es capaz de infectar a los linfocitos T CD4 y evadir la respuesta inmune. Asimismo,
tiene una capacidad muy alta de mutar, apareciendo cepas resistentes al tratamiento
farmacológico actual. Todo ello hace muy difícil la consecución de una vacuna efectiva
como un eficiente control terapéutico. Para abordar con ciertas garantías de éxito este
problema se requiere un enfoque multidisciplinar.
Los objetivos específicos de la Unidad Asociada son:
•
Terapia génica in vivo con una quimera de CD4 en pacientes VIH+.
121
•
Aislamiento de un factor que se encuentra en el sobrenadante obtenido de los
estudios de la quimera de CD4 que parece inhibir la replicación del VIH.
•
Descripción de las secuencias de la envoltura implicadas en el cambio de
fenotipo de los aislados virales como marcador virológico.
•
Análisis del papel que juegan la proteína Tat, Nef y gp120 del VIH en la
inmunopatogenia y neuropatogenia del VIH.
5.7. ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CULTURA CIENTÍFICA O DE
DIVULGACIÓN
y Participación en la semana de la ciencia y ferias científicas o en otras
actividades de fomento de la cultura científica. Anualmente, tanto
institucionalmente como por parte de los grupos de investigación. Esta
participación será anual en el caso de la Semana de la Ciencia de la
Comunidad de Madrid y en la Feria de Madrid por la Ciencia.
y Actividades de divulgación en medios de comunicación (artículos de
prensa, etc.). De manera muy regular los grupos de investigación
participaran en foros periodísticos: artículos en prensa, entrevistas,
participación periódica, incluso semanal en programas de radio y
televisión sobre divulgación científica, asesoramiento a los medios sobre
noticias concretas, etc.
y Formación de profesores de enseñanzas medias. Se impartirán por grupos
concretos, fundamentalmente el marco de programas de las Comunidades
Autónomas.
y Manuales y libros de texto. Esta actividad no es muy habitual, pero es
previsible que se desarrolle por varios grupos de investigación.
y Jornadas de puertas abiertas del Centro / Instituto. Se organizarán
anualmente por el Centro, en el marco de la Semana de la Ciencia de la
Comunidad de Madrid.
122
y Jornadas vocacionales en centros de Enseñanza secundaria. Se
participará por grupos concretos, anualmente, en la Jornadas Culturales
de Institutos de Educación Secundaria.
y Otras actividades
y Se mantendrá un programa de entre 15 y 20 visitas anuales de Institutos
de Educación Secundaria al Centro.
5.8.
INDICADORES
INVESTIGADORA
DE
RESULTADOS
DE
LA
ACTIVIDAD
Tabla 5.8. Valores esperados de los indicadores generales
Tabla5.8. Valoresesperadosdelosindicadoresgenerales(Centro/ Instituto)
CentrooInstituto
CENTRODEBIOLOGÍAMOLECULARSEVEROOCHOA
Año
Total Financiación(euros) proyectoscompet
Total Nº art enRevSCI/SSCI/A&HSI
Nº art enRevNOISI Internacionales
Nº art enRevNOISI Nacionales
Nº deLibros
CarteradepatentesactivasNacionales
CarteradepatentesactivasEPO, USPO, etc
Patenteslicenciadasaempresas
Start-upinicidaspor personal del centro/inst
Ingresospor contratosdeI+D(consector pr
Ingresospor contratos/asesoria(consector
CódigodeCentro
O50105
2005
32.000.000
165
20
3
3
16
4
5
2
300.000
30.000
2006
32.700.000
166
21
3
3
17
4
6
2
310.000
32.000
123
2007
34.000.000
170
22
4
4
19
5
7
3
350.000
34.000
2008
36.000.000
175
25
4
4
21
5
8
3
400.000
40.000
2009Total 2005/9
38.000.000
180
30
5
5
23
6
10
4
500.000
50.000
172.700.000
856
118
19
19
96
24
36
14
1.860.000
186.000
ANEXO. ÍNDICE DE LA PROPUESTA DE PLAN ESTRATÉGICO
1. INFORMACIÓN GENERAL Y SITUACIÓN EN ENERO DE 2005
1.1. PRESENTACIÓN
1.2. DATOS ESTRUCTURALES Y RECURSOS
1.2.1. Estructura organizativa
1.2.2. Infraestructura general
1.2.3. Recursos humanos
1.3. DEPARTAMENTOS
1.4. LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
1.5. SERVICIOS
1.6. RELACIONES EXTERNAS
2. RECURSOS DEL CENTRO / INSTITUTO 2000-2004
2.1. RECURSOS HUMANOS
2.2. INFRAESTRUCTURAS CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS
2.3. PRESUPUESTO
3. ACTIVIDAD DEL CENTRO O INSTITUTO ENTRE 2000 Y 2004
3.1. DIMENSIÓN 1.- CAPTACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS DE
NATURALEZA COMPETITIVA (CONVOCATORIAS PÚBLICAS)
PARA LA INVESTIGACIÓN.
3.2. DIMENSIÓN 2.- PRODUCCIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA
3.2.1. Producción Científica en revistas indexadas por el ISI
3.2.2. Producción Científica en revistas No indexadas por el ISI y
otras publicaciones
3.2.3. Ponencias y conferencias invitadas presentadas a congresos y
participación como editores o asesores en publicaciones científicas.
3.2.4.- La solicitud y obtención de patentes y modelos de utilidad
3.2.5. Transferencia de tecnología y participación del personal del
Centro o Instituto en la generación o en las actividades de empresas,
especialmente de base tecnológica.
3.3. DIMENSIÓN 3.- INTERACCIÓN CON EL ENTORNO
PRODUCTIVO Y SOCIAL E INTERNACIONALIZACIÓN
3.3.1. Contratos con empresas para la ejecución conjunta de
proyectos de investigación, servicios de asesoramiento, informes
técnicos, etc.
3.3.2. Contratos y convenios con el sector público (Ministerios o sus
organismos, Comunidades Autónomas etc.) e instituciones sin ánimo
de lucro.
3.3.3. Implicación en asesoría científica y tecnológica externa de los
investigadores del Centro o Instituto.
3.3.4. Internacionalización de las actividades de investigación
124
3.4. DIMENSIÓN 4.- LA FORMACIÓN DE INVESTIGADORES Y LA
ACTIVIDAD POSTDOCTORAL
3.5. DIMENSIÓN 5.- ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CULTURA
CIENTÍFICA O DE DIVULGACIÓN
3.5.1. Participación en la semana de la ciencia y ferias científicas o en
otras actividades de fomento de la cultura científica.
3.5.2. Actividades de divulgación en medios de comunicación
(artículos de prensa, etc.)
3.5.3. Formación de profesores de enseñanza primaria, secundaria y
bachillerato
3.5.4. Elaboración de manuales y libros de texto
3.5.5. Jornadas de puertas abiertas del Centro / Instituto
3.5.6. Jornadas vocacionales en centros de Enseñanza secundaria
3.5.7. Otros
4. PLAN ESTRATÉGICO DEL CENTRO / INSTITUTO
4.1. ANÁLISIS DEL ESTADO DEL ARTE O POSICIONAMIENTO DEL
CENTRO / INSTITUTO EN SU ENTORNO COMPETITIVO
4.1.1. Fortalezas
4.1.2. Debilidades
4.1.3. Oportunidades
4.2.4. Amenazas
4.1.5. Análisis integrado
4.2. MISIÓN Y VISIÓN DEL CENTRO / INSTITUTO
4.2.1. Misión
4.2.2. Visión
4.3. LA ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN
4.3.1. Objetivos generales
4.3.2. Objetivos específicos
4.4. CONDICIONES Y TENDENCIAS EXTERNAS Y CRITERIOS DE
EVALUACIÓN PROPUESTOS
4.4.1. Calidad en la investigación
4.4.2. Impacto de la investigación
4.4.3. Generación de ingresos
4.4.4. Valor añadido
5. ACTUACIONES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
5.1. ORGANIZACIÓN
5.2. ESPACIO Y LOCALIZACIÓN
5.3 INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA
5.4. RECURSOS HUMANOS
5.4.1. Bajas
5.4.2. Nuevas plazas
5.5. RECURSOS ECONÓMICOS
5.6. PROYECTOS CIENTÍFICO-TECNOLÓGICOS
5.6.1. Departamentos
125
5.6.2. Servicios
5.6.3. Relaciones externas
5.7. ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CULTURA CIENTÍFICA O
DE DIVULGACIÓN
5.8. INDICADORES DE RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD
INVESTIGADORA
126
127