Sergio Frías, Tesorero General de la República: “La Tesorería avanza en tecnología para entregarle calidad de vida a sus usuarios” Foto: Alvaro González. Esta semana la institución cumplió 469 años, momento en el que exhibe importantes avances en su gestión y positivas cifras que avalan el trabajo de sus casi 1.900 funcionarios, lo que le ha valido tener el 89,2% de apoyo, según el Estudio de Percepción Ciudadana de Atención a Público. l La misión de la Tesorería General de la República es recaudar, invertir y distribuir los fondos del sector público con eficiencia, al servicio de la ciudadanía y contribuyendo al desarrollo de Chile. Para cumplir estos objetivos, la entidad, que esta semana celebra sus 469 años de existencia, se encuentra en un gran proceso de modernización que busca beneficiar a sus usuarios. Así lo señala Sergio Frías, Tesorero General de la República, quien destaca el trabajo que han realizado para capacitar permanentemente a los funcionarios, con miras a entregar un servicio cada vez más eficiente y eficaz. “Aunque en 2012 gastamos 15% menos de presupuesto, se incrementaron en 31,5% las horas de capacitación y en 94,4% los funcionarios participantes. Por ello, quiero hacer un reconocimiento a la tremenda motivación con que tanto jefes de división como el personal han abordado estos cambios y agradecerles por su esfuerzo y dedicación”, subraya. –En los últimos tres años ha sido sostenido el aumento de la recaudación, permitiendo recaudar $34,8 billones. ¿Cómo se llegó a ese logro? –Una acción que ha impactado directamente en el mejoramiento de los resultados es la creciente tecnificación de los canales de pago, donde se han colocado más alternativas a disposición de los usuarios para que se eviten concurrir físicamente hasta un local de la Tesorería. Otra acción es la redefinición de la estrategia de cobranza, con herramientas Gran aprobación entre los usuarios tiene la atención a público que realiza la Tesorería. Sergio Frías, Tesorero General de la República. de abordaje distintas para deudores pequeños, medianos y grandes. –¿Cómo interpreta que en los últimos años la recaudación por acciones de cobranza haya experimentado un alza muy superior al crecimiento del PIB? –Por una parte está el fortalecimiento de la estructura de cobranza en términos de unidades y de gente dedicada a esta función; segundo, una segmentación de los deudores según el tamaño de su deuda, y tercero, la aplicación de herramientas diferenciadas en cada segmento. También está la aplicación de los “embargos inteligentes”, una herramienta poderosísima que apunta a los embargos de tipo financiero más que físicos. –En el área de negocios de inversiones, ¿qué ha significado abrir la cartera al resto del sistema financiero? –Hasta 2010 los excedentes de caja de Tesorería se mantenían invertidos básicamente en BancoEstado y a partir de ese año comenzamos a trabajar en un proyecto de apertura de la cartera de inversiones al resto del sistema financiero, resguardando ciertos criterios que fueron definidos en un modelo de riesgo. Producto de la apertura de las inversiones del Tesoro Público al sistema financiero, la Tesorería ha logrado un retorno marginal entre julio de 2011 y diciembre de 2012 de US$ 63 millones. Esta cifra representa un traspaso de riqueza neta desde el sector privado hacia el sector público, cosa que no ocurría con el modelo anterior; le inyecta liquidez al sistema financiero otorgándole estabilidad a la cadena de pagos; y permite diversificar el riesgo de las inversiones. –Entre las inversiones del tesoro público están los depósitos a plazo, operaciones de renta fija, fondos mutuos, pagarés y bono. ¿Cuál es el criterio utilizado que respaldan estas operaciones? –La política de inversiones está respaldada por un modelo de control de riesgo bastante Canal de recaudación ( en %) 65% 62% 38% 35% 2010 2012 2010 2011 2012 % Recaudación espontánea pesos Recaudación espontánea monex Recaudación coercitiva 20,91 4,19 0,32 24,94 4,96 0,38 26,88 5,12 0,44 7,8% 3,2% 15,8% Total recaudación tributaria Recaudación finaciera 25,42 3,95 30,28 3,60 32,44 7,1% 2,40 -33,3% Total recaudación 29,37 33,88 34,84 ( en $Billones) 26% 2011 Virtual Recaudación 74% 34,84 $Billones recaudados en el 2013 Presencial Fuente: Cuenta Pública 2012 de la Tesorería General de la República. 2,8% riguroso. Gráficamente es un cubo de riesgo, donde en cada cara hay un atributo con un límite máximo de inversión que se puede hacer de acuerdo con ese atributo. Uno de ellos es, por supuesto, el nivel de riesgo que representa cada emisor y está respaldado por la clasificación de riesgo que tiene. El segundo es un criterio por plazos; es decir, cuándo necesitamos hacer uso de los fondos. Y los tipos de instrumentos es otra arista del cubo, de manera que no esté todo el portafolio de inversiones concentrado en un determinado tipo de producto. –¿Qué importancia tiene el que en el área de negocios de distribución el aporte fiscal se haya llevado gran parte de los fondos, con $25,14 billones de los $35,31 billones distribuidos en 2012? –El aporte fiscal son los recursos que el gobierno central, a través de la Tesorería, hace a cada una de las unidades que componen el aparato estatal. Es la provisión de recursos que le permite funcionar a los organismos del Estado y, por tanto, el aporte a las instituciones fiscales tiene que cuadrar con la Ley de Presupuesto en lo que le ha autorizado a cada uno de ellos. Somos los ejecutores de este diálogo directo entre cada organismo fiscal con la Dirección de Presupuestos. Más tecnología –La modernización tecnológica ha sido prioritaria los últimos años. ¿Cómo se han benefician los usuarios en la práctica? –Definitivamente, la oferta de distintos canales de pago que no representen una visita presencial a algún local de la Tesorería ha sido fundamental, porque implica menos tiempo, menor costo de trasladarse y de riesgo para el usuario. Además, nos permite liberar gente de la primera línea para que puedan absorber volúmenes crecientes de trabajo que llegan desde la red. Por eso es muy importante que la gente tenga familiaridad con nuestro sitio www.tesoreria.cl. Adicionalmente, en camino está el desarrollo para aplicaciones vía smartphone. La Tesorería está trabajando para sus usuarios, facilitándoles toda la tecnología necesaria para entregarles calidad de vida. En regiones también se trabaja para que los usuarios no tengan que trasladarse hasta nuestras oficinas y para ello en varias comunas hemos instalado terminales con reconocimiento digital. –¿Cuáles son las próximas metas? –Estamos trabajando con el área de Cobranzas y Quiebras en un programa georreferencial que permite definir las rutas de trabajo de los recaudadores de manera óptima. En Inversiones estamos expandiendo la base de datos, añadiendo programas y controles. Y en Distribución se implementarán mejoras en los cruces para el proceso de fiscalización de egresos no tributarios, entre otras muchas medidas de modernización institucional.