gestión estratégica en la administración pública

FECHA DE REALIZACIÓN
Inicio:
Horario:
16 de Setiembre de 2013
Término:
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
18 de Diciembre de 2014
OFICINA CENTRAL DE POSGRADO
Lunes y Miércoles de 17:00 a 21:30 horas
Duración: 108 Horas presenciales (12 Módulos).
Lugar:
Av. Túpac Amaru N° 210 Rímac, Pabellón Central, 3er. Piso, Aula de Posgrado UNI.
BENEFICIO DEL PARTICIPANTE
• 01 Certificado a nombre de la Universidad
Nacional de Ingeniería.
• Carpeta, Block y Lapicero Institucional.
Requisitos para la Certificación:
• Grado de Bachiller, Título Profesional y/o Técnico
Profesional, recibe Certificación como Diplomado.
• Carta de Presentación de Institución/Empresa,
recibe Certificación como Programa de Especialización.
INVERSIÓN
• Costo Total de Programa:
(Cancelable en
4
S/. 3,500.00
meses)
• Pago al Contado del Programa: S/. 3,000.00
DIPLOMADO
CENTRO DE PAGO
Caja UNI (Efectivo, Tarjeta VISA).
Cheque a Nombre de: Universidad Nacional de
Ingeniería.
Depósito Banco Scotiabank: Cta. Cte. UNI – Posgrado
Central – Cursos Libres - Autogenerado N° 279.
Nota: (Si desea Factura indicar en el Banco nombre de
la Empresa y RUC).
GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
XII Módulos - 108 Horas
INFORMES E INSCRIPCIONES
Oficina Central de Posgrado – UNI
3er. Piso Pabellón Central – UNI
Av. Túpac Amaru N° 210 Rímac.
Teléfonos: (+51-1) 3813826
Central Telefónica: (+51-1) 4811070 Anexo 252.
E-mail: ccc_postgrado@uni.edu.pe
Web: http://postgrado.uni.edu.pe
PRESENTACIÓN
OBJETIVO
El Diplomado en Gestión Estratégica en la Administración Pública
brinda la oportunidad a los participantes de disponer de
conceptos modernos de gestión, y de reflexionar sobre el uso de
herramientas de administración y gestión pública, utilizando el
método de teoría-práctica aplicada a la realidad concreta, a la luz
de las experiencias nacionales, regionales y locales, que se
presentan a manera de casos de desarrollo del mismo.
Reforzar la formación de autoridades, funcionarios, profesionales
y servidores en el conocimiento de las teorías y modelos de la
administración y gestión nacional del desarrollo local y regional
además de transmitir y compartir experiencias y aprendizajes.
Así como formar las competencias gerenciales necesarias para
optimizar la gestión y desarrollo de las instituciones y empresas
públicas. El programa tiene una fuerte orientación a la gestión por
resultados, con un sustento teórico moderno.
DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
CONTENIDO
DIRIGIDO A
Funcionarios y servidores públicos que participan en los procesos de actividades del Estado. Profesionales que
trabajan en la gestión del Estado Peruano.
METODOLOGÍA
Capacitación presencial en base a una capacitación interactiva con alta participación durante las exposiciones de los expertos,
así como el desarrollo de casos durante la ejecución de las clases.
BERNARDO CASTRO
Ingeniero Electrónico con Maestría en Administración de
Empresas, amplia experiencia en Empresas Transnacionales y
Nacionales, liderando la provisión y el mantenimiento de
diversos servicios de Telecomunicaciones. Motivado por la
satisfacción de los clientes, mediante la calidad del servicio con
las mejores prácticas y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
FÉLIX FERNANDO FELIPA HUAMAN
Economista con Maestría en Gestión y Políticas Públicas,
Diplomado en Formulación y Evaluación de Proyectos,
experiencia administrativa de 18 años en Empresas Privadas e
Instituciones del Estado, con 7 años de experiencia en la
Gestión de Programas de Desarrollo Social, Supervisión y
Asistencia Técnica en la Ejecución de Programas Alimentarios
y Nutricionales, elaboración de Planes de Desarrollo Económico-Local, Planes de Negocios. Especialista en Capacitación con
Metodología para Adultos. Especialista en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado - OSCE. Consultor en temas
• Las Nuevas Modalidades de Contratación: Subasta
Inversa, Convenio Marco, Compras Corporativas.
• Formulación de Bases Administrativas.
• Calificación y Evaluación de Propuestas.
• Ejecución Contractual.
• Solución de Controversias antes y después de la firma del
Contrato.
• Aplicación Práctica del Sistema Electrónico de
Adquisiciones y Contrataciones del Estado – SEACE.
• Aplicación práctica del Sistema Integrado de Gestión
Administrativa – SIGA.
• Desarrollo del Plan Anual de Contrataciones – PAC.
MÓDULO II: GESTIÓN ESTRATÉGICA EN
ORGANISMOS PÚBLICOS (09 horas)
• Planificación Estratégica Gubernamental. Planes
Nacionales de Desarrollo y Planes Institucionales.
Experiencias Internacionales.
• Proceso de Planificación Estratégica para Organismos
Públicos. Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Metas e
Indicadores.
• Construcción de Indicadores de Desempeño y Sistemas
de Monitoreo y Evaluación de la Gestión.
MÓDULO VIII: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
PARA ORGANIZACIONES PÚBLICAS (09 horas)
• El Plan Contable Gubernamental.
• Las NICS Aplicables a la Gestión Financiera del Estado.
• Estados Financieros en la Gestión Financiera
Gubernamental.
• Cierre Contable Gubernamental.
• Flujo de Efectivo.
• Aplicación Práctica del Sistema Integrado de
Administración Financiera – SIAF SP – por niveles: Básico
– Avanzado.
• Aspectos Tributarios desde la Óptica Gubernamental.
• Gestión de Tesorería Gubernamental.
• Nueva Normatividad en Gestión de Tesorería –
Resoluciones Directorales 005 y 004 – 2011-EF/52.03.
• El Control Previo, Concurrente y su Fiscalización
Transversal.
• Planillas Electrónicas.
MÓDULO III: RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
EN LA FUNCIÓN PÚBLICA (09 horas)
• Rendición de Cuentas en la Administración Pública.
• La Responsabilidad.
• Aplicación de la Ley para Sancionar en la Responsabilidad
Administrativa.
• Responsabilidad Civil y Penal en la Gestión Pública.
MÓDULO IV: MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN
PÚBLICA (09 horas)
• Las Reformas Pasadas y Problemas Actuales.
• Lo Implementado en Materia de Modernización.
• Lineamiento para una Agenda de Trabajo.
EXPOSITORES
RUFINO ALCÁNTARA FERNÁNDEZ
Economista de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos,
Maestría en Planificación Nacional del Desarrollo FIEECS de la
Universidad Nacional de Ingeniería. Profesor de la Maestría en
Economía, mención Gestión y Políticas Públicas, Universidad
Nacional Mayor de San Marcos. Curso Finanzas Públicas y
Gestión Presupuestal, de la Unidad de Postgrado de la Facultad
de Ciencias Económicas. Cargos desempeñados en el Sector
Público en temas de Planificación.
MÓDULO I: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
(09 horas)
• Concepto de Planeamiento Estratégico.
• Relación PPPPP.
• Marco Macroeconómico Global del PE, Sector Público
Nacional.
• Sustento del Planeamiento Estratégico.
• Misión.
• Visión.
• Valores.
• Lema.
• Análisis FODA.
de Desarrollo Emprendimiento Empresarial. Docente en
Administración de Empresas, Negocios Internacionales,
Marketing, Finanzas y Economía.
ALFREDO ESPINAL DE LA CRUZ
Consultor, Asesor y Gestor Público en Gestión Pública, Descentralización del Estado, Inversión Pública y Sistemas Funcionales, con énfasis en Modernización y Reforma.
Ejecutivo y Consultor en el Sector Privado en materia de
Negociacion y Merge & Adquisitions.
Implementador de Procesos de Diseño, Redacción y Fundamentación de Programas de Trabajo, Análisis Económico,
Lógico y Técnico en Materia de Competencias y Funciones,
Inversiones, Planeamiento, Gestión Administrativa, y Procesos
Sectoriales.
Dirección Superior, Coordinación y Trabajo en Equipo, para el
Diseño de Términos de Referencia, Planes de Trabajo y
Metodologías.
OCTAVIO SUAREZ
Economista de la UNMSM, Magister en Economía, Université
Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Doctor en ©, Université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Profesor en la Facultad des Affaires Internationales de la
Universidad del Havre (Francia): en el Máster Comercio con
América Latina, Profesor Visitante del Posgrado en Economía
de la Facultad de Economía de la UNMSM en los Másteres en
Finanzas, en Gestión y Políticas Públicas, en Ciencias de la
Gestión Económico Empresarial (en convenio con la Université
Mostequieu-Bordeaux IV). Responsable de Cursos: Política
Económica y Promoción del Desarrollo.
MÓDULO V: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN
LA GESTIÓN PÚBLICA (09 horas)
• Revisión de la Literatura.
• Utilización de las Tecnologías de la Información en el
contexto estatal e-gobierno.
• Conclusiones, Glosario, Referencias y Bibliografía.
MÓDULO VI: GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS (09 horas)
• Normas Laborales.
• Contratación Administrativa de Servicios – CAS.
• Planillas Electrónicas.
• Sistemas de Remuneraciones Vigentes en el Perú.
• Sistemas de Pensiones.
• Gestión Estratégica de la Capacitación.
• Capacitación de Capacitadores.
• Gestión de Reclutamiento y Selección de Personal.
• Negociación y Manejo de Conflictos.
• Optimización del Clima Laboral y la Cultura
Organizacional.
MÓDULO VII: ADMINISTRACIÓN DE LAS
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO
(09 horas)
• Ley y Reglamento de Contrataciones del Estado en Todas
sus Fases.
• El Expediente de Contratación: Estudio de Mercado para
la Determinación del Valor Referencial.
• Los Procesos de Selección.
MÓDULO IX: GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
POR RESULTADOS (09 horas)
• Proceso Presupuestario del Sector Público.
• Presupuesto por Resultados – PPR.
• La Programación de Compromisos Anual – PCA.
• Aplicación de los Clasificadores Presupuestarios.
• La Planificación a Corto Plazo: POI, PAC, PIA.
• Desarrollo del Plan Operativo Institucional – POI.
• Aplicación del SIAF – Módulo Presupuestario.
MÓDULO X: SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN
PÚBLICA (SNIP) (09 horas)
• Sistemas Administrativos del Sector Publico.
• Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Concepto de SNIP.
• Respaldo Legal.
• Relación PPPPP.
MÓDULO XI: DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
PÚBLICOS (09 horas)
• Aspectos Generales.
• Identificación de Proyectos de Inversión.
• Formulación de PIP a Nivel de Perfil.
• Evaluación de PIP a Nivel Perfil.
MÓDULO XII: CONTROL GUBERNAMENTAL (09
horas)
• El Sistema Nacional de Control y la Norma Auditoria.
• Acciones de Control.
• Formas para Prevenir y Descargar Hallazgos de Control.
• El Proceso Contencioso Administrativo.
• Responsabilidades y Sanciones en la Función Pública.
• Código de Ética en la Función Pública.
• Políticas Anticorrupción en la Función Pública.
• Gestión Eficaz del Fedatario.
• SIAF para Auditores.