PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL 1. DATOS INFORMATIVOS MATERIA O MODULO: PLANEACION II: PROGRAMACIÓN DE OBRA CARRERA: INGENIERÍA CIVIL NIVEL: 9° No. CREDITOS 3 CREDITOS TEORIA: 3 PROFESOR: ING. ESTUARDO PÁEZ ESPINOSA SEMESTRE / AÑO ACADEMICO: 2009 2. DESCRIPCION DE LA MATERIA MÉTODOS DE CONTROL DE PROYECTOS, LÓGICA DEL DIAGRAMA DE REDES, CONSTRUCCIÓN DEL DIAGRAMA DE REDES, ESTUDIO DE COSTOS, DIAGNÓSTICO DE UN PROYECTO, COMPRESIÓN DE UN PROYECTO, ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO, PROBABILIDAD DE CUMPLIR CON UN PROYECTO, ESTUDIO COMPLETO DE UN PROYECTO APLICADO 3.- OBJETIVO GENERAL Proveer al estudiante las técnicas de una herramienta científica que le permita controlar adecuadamente los recursos destinados al proyecto y racionalizarlos a fin de conseguir su optimización. 4.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.- Poner en conocimiento del estudiante las técnicas actualizadas de análisis, enfoque, control y seguimiento del Proyecto por medio del uso de sistemas PERT y CPM especialmente 2.- Enseñar al alumno y futuro profesional a analizar detalladamente el proyecto de cualquier obra de Ingeniería, antes de ponerla en ejecución, y así poder prever posibles dificultades que pudiesen presentarse y resolverlas de antemano. 3.- Dotar al estudiante de técnicas que le permitan corregir atrasos en la ejecución de proyectos con un adecuado manejo de recursos. 5.- CONTENIDOS 1.- METODOS DE CONTROL DE PROYECTOS 1.1.- Introducción 1.2.- Análisis de los métodos PERT. CPM, GANTT, ROY. 2.- LOGICA DEL DIAGRAMA DE REDES 2.1.- Introducción 2.2.- Normas básicas del PERT 2.3.- Normas básicas del CPM 2.4.- Actividades a cumplir frente a recursos disponibles 2.5.- Secuencia de Actividades 2.6.- Ruta Crítica 2.7.- Aplicaciones. 3.- CONSTRUCCION DEL DIAGRAMA DE REDES 3.1.- Introducción 3.2.- Estudio de Tiempos 3.3.- Fronteras de las Actividades. Tiempos normales, optimistas, pesimistas, tiempo esperado Holguras totales, libres, de interferencia, de los eventos, independientes. 3.4.- Sistema Tradicional y Neopert. 3.5.- Aplicaciones. 4.- ESTUDIO DE COSTOS 4.1.- Introducción 4.2.- Costos Normales y costos tope. 4.3.- Costos directos e indirectos 4.4.- Pendientes de las Actividades 4.5.- Determinación del Costo Optimo 4.6.- Aplicaciones. 5.- DIAGNOSTICO DE UN PROYECTO 5.1.- Introducción 5.2.- Fecha de corte del Proyecto. 5.3.- Información de obra a la fecha de corte. 5.4.- Determinación de atrasos o adelantos en los proyectos. 5.5.- Reprogramación del Proyecto. 6.- COMPRESION DE UN PROYECTO 6.1.- Introducción 6.2.- Análisis del método exacto por selección de alternativas 6.3.- Análisis del método de aproximaciones sucesivas 6.4.- Análisis del método exacto por transformación a operaciones 6.5.- Aplicaciones 7.- ACTUALIZACION DEL PROYECTO 7.1.- Introducción 7.2.- Calendarización y puesta al día 7.3.- Representación gráfica 7.4.- Seguimiento y control del Proyecto 7.5.- Programa de avance 7.6.- Recursos aplicados 7.7.- Programas de Inversión 7.8.- Aplicaciones 8- PROBABILIDAD DE CUMPLIR CON UN PROYECTO 8.1.- Introducción 8.2.- Cálculo de los tiempos totales y de los de contrato 8.3.- Relación con la función de distribución normal tipificada " Z " 8.4.- Análisis de la varianza del tiempo en la Ruta Crítica 8.5.- Aplicaciones. 9.-ESTUDIO COMPLETO DE UN PROYECTO APLICADO 9.1.- Planeación del Proyecto 9.2.- Diagramación del Proyecto 9.3.- Análisis de las principales actividades a cumplir 9.4.- Recursos aplicados 9.5.- Ruta Crítica 9.6.- Tiempos y costos totales 9.7.- Conclusiones y recomendaciones. Sesión 1 Prefacio, Enfoque histórico Sesión 2 Interrelación actividades, Redes, construcción y cálculo Sesión 3 Actividades ficticias, artificios, uso , matriz de secuencias Sesión 4 Cálculos en la Red, cuadros de Próximos y Últimos tiempos Sesión 5 Cálculo tabulado de las Fronteras de las actividades Sesión 6 Actividades auxiliares y subdivisión de actividades Sesión 7 Diseño y cálculo en la red, ejercicios de aplicación Sesión 8 Uso de actividades auxiliares y secuenciales. Sesión 9 Estudio de tiempos del proyecto, tiempos esperados Sesión 10 Diagnóstico proyecto, Información de obra, fechas corte Sesión 11 Examen del primer bimestre Sesión 12 Análisis de costos del proyecto, directos, indirectos, tope Sesión 13 Análisis de probabilidad de cumplimiento de contratos Sesión 14 Calendarización, escalas de tiempo, días hábiles, corridos Sesión 15 Compresión de proyectos, método Análisis de alternativas Sesión 16 Implementación de un proyecto real Sesión 17 Compresión gradual, aproximaciones sucesivas, Sesión 18 Extensión gradual, Máximo ahorro, costo y tiempo óptimos Sesión 19 Análisis de probabilidad de cumplimiento de contratos Sesión 20 Calendarización, escalas de tiempo, días hábiles, corridos Sesión 21 Examen del segundo bimestre Sesión 22 Compresión de proyectos, método Análisis de alternativas Sesión 23 Implementación de un proyecto real Sesión 24 Compresión gradual, aproximaciones sucesivas, Sesión 25 Extensión gradual, Máximo ahorro, costo y tiempo óptimos Sesión 26 Compresión de proyectos transformación a operaciones Sesión 27 Red de operaciones, interrelaciones operacionales Sesión 28 Cuadros CPM-1 a CPM-4 Etapas Preparatoria y Complementaria Sesión 29 Reacción en cadena de las operaciones, análisis semigráfico Sesión 30 Cálculo de Intervalos, limitaciones de la Red Examen final de Planeación II Sesión 31 6.- METODOLOGIA, RECURSOS La metodología del curso contempla la explicación teórica en base a clases magistrales o conferencias que permitirán al estudiante tener un concepto claro de la materia y se plantearán ejercicios y trabajos de aplicación en el campo de la ingeniería civil. A más de la explicación teórica se recurrirá a proyecciones y/o videos que permitan al alumno tener una mejor comprensión de la materia que se dicta. Si es posible, se programará visitas a obras en ejecución, especialmente la construcción de la torre que se está ejecutando en los predios universitarios. 7.- EVALUACION 7.1.- CRONOGRAMA DE EVALUACIONES Se adjunta en el cuadro de distribución de materias por sesiones. 7.2.- SISTEMA DE CALIFICACIÓN (puntaje asignado a trabajos y pruebas) Examen teorico Examen práctico 50% 50% 7.3.- FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARÍA Las fechas que secretaría asigne 8.- BIBLIOGRAFIA: Textos de referencia: 1.- Iniciación al Método del Camino Crítico Autor: Agustín Montaño Edit. Trillas 2.- Métodos de Ruta Crítica para construcción de edificios. Autor: Ben Benson Edit. C.E.C.S.A. 3.- Técnicas del PERT aplicadas a la construcción. Autor : Manuel Sánchez Edit. C.E.A.C. 4.- Planificación gráfica de obras por métodos GANTT-CPM-PERT-ROY Autor: Juan Pomares Edit. Gustavo Gili. 9.- DATOS DEL PROFESOR (Indicación de horario de atención a estudiantes, correo electrónico, teléfono) Correo electrónico: epaeze@puce.edu.ec Teléfono: 2991620 oficina Aprobado Por el Consejo de Escuela _____________________ f) Director de Escuela