2013 INFORME ANUAL INDICE P04 01. INFORME DE GESTIÓN P06 02. EVOLUCIÓN DEL GRUPO P08 03. INFORME DE AUDITORIA P12 P23 04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN P18 05. RESPONSABILIDAD SOCIAL P22 06. ÓRGANOS SOCIALES Y DIRECTIVOS 07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES 01. INFORME DE GESTIÓN El PIB mundial del año 2013 creció un 3,0%, lo cual supuso una bajada en el ritmo de crecimiento con respecto a años anteriores. Fue un año con dos partes diferenciadas que se dejaron notar en la actividad del Grupo ULMA. Un primer semestre con crecimientos cercanos al 2,5% y un segundo semestre en el que gracias al fuerte impulso de la economía estadounidense el crecimiento del PIB se situó en el 3,5%, lo cual ha afectado a la percepción del riesgo asociado a las economías emergentes y se ha dejado notar en los mercados. El mercado estatal sigue en retroceso. La incertidumbre de mercado y los problemas de acceso al crédito están retrasando las decisiones de inversión. Ello, junto con el exceso de capacidad existente en la mayoría de los sectores, se está dejando notar tanto en la actividad como en los márgenes del mercado interno. Por ello, nos hemos reafirmado en nuestra apuesta por el área internacional en la búsqueda de mejores oportunidades para nuestros negocios. Como aspecto negativo que ha condicionado nuestra actividad del año destacaríamos las fuertes devaluaciones ocurridas en las monedas de economías emergentes como Brasil, Polonia, etc Teniendo en consideración todas estas circunstancias, a la hora de valorar el 2013 tenemos que decir que el mismo ha sido un ejercicio satisfactorio. El Grupo ULMA alcanzó en el ejercicio unas ventas consolidadas de 680 M €, lo que supone un incremento interanual Iñaki Gabilondo. Director General del Grupo ULMA 4 del 1%, y ello a pesar del impacto negativo de las turbulencias de tipos de cambio ocurridas en el segundo semestre en la mayoría de los países emergentes donde opera ULMA. Las Ventas Internacionales del Grupo ULMA tuvieron un crecimiento del 3% hasta situarse en los 502 Millones de €uros y representan ya el 74% de las ventas totales de producto y servicios. Sin duda, este importante esfuerzo que venimos haciendo, año tras año, en la mejora de nuestro posicionamiento internacional y en la diversificación del riesgo ha servido para compensar el desplome del mercado de la construcción en España, que a día de hoy supone menos del 5% de la cifra de negocio del Grupo ULMA. Y tolo lo anterior se ha conseguido con una mejora sustancial en la situación financiera del Grupo ULMA, que con un ratio de DFN/EBITDA de 1,7 se encuentra en una posición saneada para poder afrontar retos de futuro. Para el año 2014 los Negocios del Grupo ULMA mantienen sus planes de desarrollo basados en la expansión internacional, innovación y nuevas actividades de promoción, además de prepararse lo mejor posible para poder aprovechar las oportunidades que a buen seguro se van a presentar en el mercado. Con todo, el Grupo ULMA ha proyectado incrementar los niveles de ventas y resultados del año anterior, donde las ventas internacionales tendrán un peso superior al 80% del total de ventas del Grupo. Los resultados compilados del Grupo ULMA muestran un beneficio de 8,6 millones de €uros y consolidan la vuelta a los resultados positivos iniciada en el año 2011. La fuerte apuesta por la internacionalización, junto con un impulso de la competitividad vía reducción de gastos, desarrollo de la innovación y adecuación de nuestros productos y servicios a las demandas del cliente, ha supuesto una mejora importante en el margen de los negocios. Al cierre del ejercicio el empleo en el Grupo ULMA ascendía a 4.378 personas, lo que supone un incremento del empleo con respecto al 2012. El porcentaje de socios cooperativistas sobre el empleo total en las cooperativas se situó en 2013 por encima del 84%. 5 02. EVOLUCIÓN DEL GRUPO 6 Ventas Totales Ventas Internacionales millones de euros TOTAL 613 704 675 680 705 2010 2011 2012 2013 2014 PREVISIÓN INTERNACIONAL INVERSIONES CASH FLOW millones de euros millones de euros 91 2010 2011 2012 2013 2014 PREVISIÓN 2010 60 57,7 49,5 40,0 2011 2012 2013 2014 PREVISIÓN CARTERA DE PEDIDOS 2011 2012 2013 2014 PREVISIÓN 99,0 102,5 100,3 85,7 94,4 PERSONAL MEDIO millones de euros 2010 380 476 492 502 560 Nº DE PERSONAS 131 106 117 135 152 2010 2011 2012 2013 2014 PREVISIÓN 7 4.130 4.211 4.229 4.353 4.378 03. INFORME DE AUDITORIA 8 9 03. INFORME DE AUDITORIA GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCES COMPILADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012 (Expresados en miles de euros) ACTIVO 2013 2012 Inmovilizado material 375.881 399.816 Fondo de comercio 24.200 26.861 Otros activos intangibles 8.713 9.544 Inversión inmobiliaria 6.456 6.513 Activos financieros no corrientes 33.873 34.683 Instrumentos financieros derivados 1.406 2.361 Activos por impuestos diferidos 27.703 27.423 TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 478.232 507.201 Socios por desembolsos exigidos 448 431 Existencias 114.243 118.341 Instrumentos financieros derivados 1.212 299 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 219.945 215.223 Otros activos financieros corrientes 8.649 13.367 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 32.641 39.593 TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 377.138 387.254 TOTAL ACTIVO 855.370894.455 10 GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCES COMPILADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012 (Expresados en miles de euros) PATRIMONIO NETO 2013 2012 Capital suscrito cooperativo 157.622 151.844 Aportaciones financieras subordinadas 24.601 23.857 172.136 167.258 Reservas Otro resultado global (14.721) (4.095) Ganancias acumuladas 6.282 14.276 345.920 353.140 Participación no dominante 24.769 24.059 TOTAL PATRIMONIO NETO 370.689 377.199 PASIVO 2013 2012 Pasivos financieros por deudas con socios 6.283 9.239 Obligaciones, préstamos y otros pasivos remunerados 180.072 233.948 Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante 1.526 - Instrumentos financieros derivados Deudas con empresas asociadas 4.240 7.001 Subvenciones oficiales 7.332 7.979 Provisiones 8.271 6.529 Pasivos por impuestos diferidos 13.704 10.706 TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 221.428 275.402 Pasivos financieros por deudas con socios 8.537 9.673 Préstamos y otros pasivos remunerados 95.059 80.143 Deudas con empresas asociadas 2.810 1.145 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 144.762 141.814 Instrumentos financieros derivados 1.834 1.059 Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 2.363 2.265 Provisiones 7.888 5.755 TOTAL PASIVOS CORRIENTES 263.253 241.854 TOTAL PASIVO 484.681 517.256 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 855.370894.455 11 04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN 12 ULMA CONSTRUCTION – Solicitadas 3 nuevas patentes sobre un total de 32. – Avances en el desarrollo de múltiples proyectos de desarrollo y análisis que verán la luz en el 2014. DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ULMA AGRÍCOLA – Desarrollo del modelo G12, que permite un mayor aprovechamiento del espacio útil de la instalación con un espacio diáfano de hasta 64 m2 libre de pilares. – Lanzamiento gama Micro y High Tunnel para mercados doméstico y africano respectivamente. ULMA CONVEYOR COMPONENTS – Innovación –Se trabajó sobre 2 proyectos vivos– Monitorización de Componentes de Cintas Transportadoras y Desarrollo de Nuevos Materiales, llegando hasta la fase de prototipos. – Producto MDC – Mejoradas las características y medidas de las gomas. – Producto HDC – Obturación HDA, ensayando en Mina y desarrollado el Rodillo de Baja Sonoridad. – Producto UH – Mejora de la calidad del acabado zincado. ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – I+D Acabados superficiales para las placas de fachadas, con el objetivo de incrementar la durabilidad de los colores (Shield Plus). – Avanzar en el desarrollo de la herramienta de cálculo Hidráulico Optimal Drain. – Diseño de útiles y herramientas para el proceso de mecanización en sierra Canigó. ULMA HANDLING SYSTEMS – Robot Ik Pal: consolidación de producto y patente europea concedida. En trámites en Internacional (PCT). – Light-Weight Conveyor Flow System (Mejoras de transporte ligero): Pop Up, Elevadores continuos, Integración de Sorter de 10.000 c/h, Sistemas de apilación (y desapilación) de gran cadencia Embandejado/ Desembandejado. – Nueva herramienta de Monitorización y Control. – Estudio de viabilidad de un transelevador para cargas largas y pesadas. – Primeras bases de un núcleo común del producto SGA. ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS – Entrada como participantes, conjuntamente con centros Tecnológicos, Universidades y empresas de países de la UE, en el proyecto T REX. Este proyecto busca la mejora económica en los bienes industriales a través de acciones de mantenimiento, productivas y alargamiento en la vida útil de los mismos. Nuestra participación se centra en la gestión de la flota de carretillas elevadoras en nuestros clientes y en el alargamiento de la vida de las baterías industriales. 13 04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN ULMA PACKAGING – Diferentes utilidades en el software: CFR21 para el sector medical. Depuración y aplicaciones de máquina de alta velocidad sector de bakery con equipo Rockwell aplicaciones con ladder en Rockwell para el mercado USA. – Primera fase de trabajo en la interface con máquina tipo HMI 2.0 que facilita la programación pantallas. – Avances sistema de visión propio. – Prototipo de máquina de termosellado TSA 680 Aplicaciones: - Soldadura lateral. -“Medium shelf life”de alargamiento vida de productos queso y cárnicos en el envase. INTERNACIONALIZACIÓN ULMA AGRÍCOLA – Proyectos de referencia en México, Italia, Francia, Kenya y Turquía. – Importante internacionalización de compras con nuevos proveedores europeos y asiáticos. – Participación en varias de las principales ferias internacionales como, Growtech (Turquía), o Agroalimentaria en Irapuato (México). ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Incorporación de 4 Delegados comerciales y un Técnico Administrativo a la Filial de Brasil. – Firma de acuerdo con una empresa francesa para gestión de mercados. – Definir el Plan de Marketing del segmento de Rehabilitación en Edificación. – Actualizar los soportes de comunicación en idiomas y mejorar el posicionamiento de la Web-site ULMA PIPING – Desarrollo de cálculos mecánicos/estructurales con Ikerlan. – Planteamieto de abrir un proyecto de colaboración metalúrgica con empresas del sector (Tubacex, Tubos Reunidos…) – Desarrollo de diversos productos forjados como ampliación de catálogo: LWN, spectacles, weld overlay, swivels, nozzles, compact,… – Desarrollo de productos del Subsea/Off Shore. ULMA CONSTRUCTION – Presencia significativa en la feria más importante del mundo de la construcción - BAUMA 2013 y traslado del pabellón de la feria para configurar en Oñati el nuevo Showroom. – Reforzados los equipos de marketing de filiales (Brasil, Polonia, Perú, Italia, España y México). – Nueva WEB, nuevo catálogo general y nuevo vídeo corporativo. – Revés en Canadá por la compra de Harsco por parte de BRANDT (dueño de ALUMA). Nuevo planteamiento para los mercados canadiense y de USA. – Fuerte reorganización en la filial de USA y nuevo impulso con la contratación del rascacielos de Hudson Yard en NY. – Venta de los activos de la filial de UAE a nuestro nuevo distribuidor en la zona DELMON. 14 ULMA CONVEYOR COMPONENTS – Realizada la Estrategia de Internacionalización de UCC 2014-2017. – CHILE y PERÚ – Poniendo en marcha las Filiales Comerciales. ULMA HANDLING SYSTEMS – Primer proyecto de Baggage Handling en Chile. – Primeras Referencias Hospitalarias en el mercado Chileno y Colombiano. – Afianzamiento de colaboradores y alianzas en los mercados internacionales. ULMA PACKAGING – Ampliación distribuidores en Latinoamérica y Asia – Primeras ventas en China. – Incremento de ventas internacionales del 78%(2012) al 83% (2013). ULMA PIPING – Distribución - México: planteamiento de abrir una nueva filial allí. - China: planteamiento de contratar a un delegado local. - USA: planteamiento de abrir una oficina comercial propia en Houston. – EPC - Consolidación de nuestro delegado propio en Korea. - Noruega: búsqueda de un partner local para introducirnos en Statoil. 15 04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN MODELO DE GESTIÓN ULMA CONVEYOR COMPONENTS – Gestión por Procesos – Conseguidos objetivos sobre el proceso de Cumplimentación de Pedidos. – Gestión por Procesos - Arrancado el proceso de Desarrollo del Mercado, con la consultora BANPRO. – Mejora Continua – Arrancada la implantación del sistema de Gestión de Mejora continua, también con BANPRO. ULMA AGRÍCOLA – Estudio de satisfacción del cliente. Puntuación de 4,11 sobre 5 puntos. ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Integrar el proceso Productivo-Logístico de Fachadas en el ERP – Axapta. – Realizar un curso formativo sobre “Inteligencia Cultural Internacional” ULMA HANDLING SYSTEMS – Reestructuración Comercial en Francia y en Brasil. – Modelo de Filiales. – Lanzamiento de la actividad de Logística Hospitalaria. ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS – El año 2013 se ha caracterizado en nuestro Negocio por ser un año donde hemos mejorado sensiblemente nuestra posición económica y financiera, y comenzar un modelo de Negocio cada vez más alquilador, que incorpora las mejores marcas del mercado, y de servicio al cliente. ULMA PACKAGING – Aplicación sistema de calidad tipo lean a las líneas de Flow pack, verticales y termosellado. – Avances importantes de lean production en línea de LS. – Comienzo de sistema lean en Precinox. ULMA PIPING – Consolidación de la OSHAS. – Extensión y obtención de homologaciones en clientes finales para materiales especiales de base níquel. – Proceso para homologarnos en la NORSOK. – Revisión del sistema de planificación de la producción para adaptarnos a la gestión de los proyectos: integración de Lazkao. – Nueva estructura de costes en colaboración con Abantail. ULMA CONSTRUCTION – El 2013 fue el primer año en el que se llevaba a cabo lo definido en la última planificación estratégica. Establecimos una serie de objetivos estratégicos basados en la consecución de estrategias definidas y en pos de ellos se trabajó a lo largo del año en proyectos con equipos multidisciplinares. – Se ha llevado a cabo un programa de desarrollo en competencias de gestión – proyecto de excelencia - en Matriz y España, con enfoque de continuidad y largo plazo. – Puesta en marcha de la nueva área de Organización, donde se incorpora la actual área de informática. – Puesta en marcha del nuevo equipo para desarrollar el marketing estratégico. – Como consecuencia del desarrollo de las Competencias de Liderazgo para el colectivo de Directores y Gestores, se ha realizado una Evaluación de 270º a nuestros líderes en Matriz-España. 16 MODELO SOCIAL ULMA PACKAGING – Consolidación sistema de comunicación interna (colaboradores implantado y consolidado). – Impulso formación: depuración sistema y ampliación de personas formadas. – Impulso a promoción interna. Cobertura importante de vacantes mediante la promoción interna. – Apoyo a recolocaciones de FED. ULMA AGRÍCOLA – Encuesta de Cultura Organizacional llevada a cabo en noviembre. ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Iniciar el desarrollo del proyecto de “Gestión del Talento en las personas – Empleabilidad”. ULMA PIPING – Firma del nuevo convenio de Forjas de Lazcano y planteamiento del cambio organizacional. – Especial hincapié en concienciación para con la seguridad y la cultura de prevención. ULMA CONSTRUCTION – Destacamos el progreso y afianzamiento del Plan de Euskara. ULMA CONVEYOR COMPONENTS – Realizada la Encuesta de Diagnóstico Cultural y realizando acciones sobre Liderazgo. – Tomando acciones para crear un modelo de gestión más participativo. – Se realizaron varias acciones para adecuar ergonómicamente diversos procesos de fabricación. ULMA HANDLING SYSTEMS – Encuesta de cultura organizacional y planes de acción. – Auditorías de renovación seguimiento ISO 14.000, ISO 9.000 y OSHAS 18.000. 17 05. RESPONSABILIDAD SOCIAL 18 COMPROMISO SOCIAL EMPLEO Como venimos reiterando en los informes anuales, el Compromiso Social en ULMA queda reflejado en los pasos que vamos dando en la adaptación a la gestión diaria de nuestra MISION como Grupo cooperativo para - apoyándonos en los VALORES que nos caracterizan y diferencian de otras entidades - desarrollar las estrategias que nos ayuden a la consecución de nuestros objetivos socio-empresariales. A nivel de empleo, el año 2013 se ha caracterizado por la gestión activa de las situaciones de desempleo que afectan a varias de las cooperativas de nuestro Grupo. Afortunadamente esta gestión cercana caracterizada por la concienciación y solidaridad de todos los negocios de nuestro Grupo han hecho que hayamos sido capaces de ir dando soluciones a las nuevas realidades con las que nos hemos ido topando, que si bien no se puede afirmar que vayan a ser definitivas, sí da margen para ir trabajando alternativas de cara a la consolidación a futuro. Los resultados positivos agregados a nivel Grupal en 2013 se transforman en realidades diferentes cuando se fija el foco en cada una de las cooperativas, algunas de ellas con realidades socio-económicas complejas, que en el ámbito social han supuesto la adopción de medidas de esfuerzo colectivo (económicas y de empleo) importantes. Sin embargo, desde el ámbito social es preciso también destacar los pasos cualitativamente muy importantes que, desde el punto de vista de la Cohesión y Solidaridad grupales, se están poniendo de manifiesto en estos años de crisis generalizada. Dicha solidaridad se ha manifestado tanto en el seno de cada uno de nuestros negocios – con decisiones que ponen de manifiesto la importancia de lo colectivo frente a lo individual, algo intrínseco a nuestro ser cooperativo - como en el seno del Grupo, manifestado, entro otros, en el apoyo al proceso de reestructuración interna de algunos de nuestros negocios, del apoyo coyuntural en otros, así como en el afianzamiento del proceso de consolidación de socios reubicados que, poco a poco, va reduciendo el número de personas sin un puesto de trabajo definitivo en nuestro Grupo. Sin olvidar el habitual mecanismo de reconversión de resultados que palia en parte los resultados negativos de algunos de nuestros negocios en el ejercicio. Además de ello, hay que destacar que la entrada en concurso a finales del ejercicio de la cooperativa Fagor Electrodomésticos y sus efectos en el empleo no sólo de la propia cooperativa, sino también en otras cooperativas adscritas al sistema de Lagun Aro, ha aumentado importantemente la necesidad de generar oportunidades para reubicar mutualistas. El Grupo ULMA ha demostrado en este sentido su solidaridad posibilitando la reubicación de socios externos al propio Grupo además de dar solución en interno al 90% de nuestros propios excedentes. En concreto, a cierre de año había 107 personas reubicadas en el ámbito grupal (negocios y corporativo), de las cuales 54 eran socios de Grupo ULMA, estando recolocadas 6 personas del Grupo en otras cooperativas cercanas. En el conjunto del año el nivel de empleo ha aumentado en 129 personas en términos absolutos (en comparativa con el descenso en 14 personas del ejercicio 2012), donde 122 de los nuevos empleos se generaron en las filiales de las diferentes cooperativas. Así, en la relación entre matriz y filiales, es de destacar que estas últimas ocupan ya prácticamente el 50% (49,6%) de nuestros empleos y se espera una tendencia creciente por la orientación a mercados internacionales de todas nuestras cooperativas, con apertura y/o fortalecimiento de filiales. En cuanto al empleo en matriz, señalar que más del 84% de los puestos corresponden a socios cooperativistas. 19 05. RESPONSABILIDAD SOCIAL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS EN UN MARCO COOPERATIVO DE PARTICIPACIÓN ACTIVA. SOLIDARIDAD INSTITUCIONAL En 2013, tal y como es habitual, se han continuado desarrollando los planes de formación cooperativa dirigida especialmente a los órganos rectores y sociales, así como los planes de acogida a las nuevas incorporaciones societarias, con el objetivo de seguir desarrollando una cultura constructiva enmarcada en la especificidad del mundo cooperativo, con especial incidencia en el fomento del liderazgo cooperativo, la participación activa y la comunicación interna, tanto en nuestros negocios como a nivel grupal. Para ayudar en el enmarque de acciones en este sentido, la mayoría de las cooperativas de Grupo ULMA han realizado durante 2013 la encuesta de cultura organizativa trianual, de cuyos resultados se irán desprendiendo los análisis y planes de acción que marcarán los elementos a desarrollar en años venideros. Dentro del marco de participación del Grupo ULMA como división de Sistemas Industriales-ULMA en la Corporación MONDRAGON, el elemento destacable en el año 2013 ha sido, sin lugar a dudas, la medida extraordinaria de constitución – a favor de la cooperativa Fagor Electrodomésticos antes de su entrada en concurso - de un Fondo de Reestructuración y Empleo Societario (FRES) dotado con 70 Millones de euros a nivel de la Corporación, con el aporte directo de todas las cooperativas adheridas. Además de este aporte extraordinario, el Grupo ULMA ha destinado en 2013, dentro de la regulación ordinaria, 1.019.666,- euros en aportación a capital al Fondo Central de Intercooperación, procedentes de los resultados positivos de ULMA Forja. Dicho fondo destina las aportaciones recibidas a la promoción de nuevas actividades, a la toma de participaciones en proyectos estratégicos y al apoyo y financiación a cooperativas en dificultades. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL En el ámbito de la Seguridad y Salud Laboral, el ejercicio 2013 ha estado especialmente dedicado al reforzamiento de la cultura preventiva en la totalidad de nuestros negocios, a lo que contribuirá el foro de técnicos de PRL implantado en 2013, así como en la colaboración con Osarten (servicio de prevención mancomunado) en el desarrollo de la herramienta de diagnóstico de Cultura Preventiva. Se ha trabajado, así mismo, en acciones de Promoción de la Salud en ámbitos como reducción del tabaquismo, fomento de la actividad física (“ponte en marcha”), etc. Así mismo se han destinado a fondo perdido en torno a 1.754.939,- euros a distintos fondos corporativos que atienden proyectos de Educación, formación socio-cooperativa y profesional, a proyectos de investigación y desarrollo y a la compensación de pérdidas de las cooperativas del Grupo Industrial de MONDRAGON. Estos importes se han visto compensados por los importes recibidos de ese mismo Fondo Central de Intercooperación, con destino a la compensación de parte de las pérdidas sufridas por algunas de las cooperativas, que han ascendido a 112.457,- euros, sensiblemente por debajo de los importes destinados a dichos fondos este último año. 20 COMPROMISO CON LA SOCIEDAD – ULMA FUNDAZIOA En el año 2013, siguiendo la tónica de los años precedentes, se han llevado a cabo actividades dirigidas a los diferentes grupos de interés (socios y trabajadores en activo, socios jubilados, centros educativos, sociedad en general, etc), destacando, los habituales concursos de fotografía y pintura para socios y sus familias y varias actividades solidarias. Como venimos diciendo los últimos años, estamos teniendo serias dificultades para responder a todos estos compromisos en los niveles de ejercicios previos al comienzo de la crisis, habiéndose ajustado adicionalmente muchos de ellos, pero habiendo conseguido mantener nuestro compromiso con las más de 180 organizaciones y entidades a las que hemos prestado nuestro apoyo económico en los últimos 5 años. También, fieles a nuestro compromiso habitual con las entidades del entorno y la sociedad en general, y con el claro propósito de cumplir con los fines fundacionales de ULMA Fundazioa, a lo largo del ejercicio 2013 se han gestionado los recursos económicos procedentes de lo generado para Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros fines de Interés Público (COFIP) a partir de los resultados de 2012. Se ha continuado con la política de distribución equilibrada de dichos COFIP a las distintas demandas que se presentan, si bien dicha labor está siendo más complicada estos últimos años como consecuencia de la escasez de los recursos generados, habiéndose destinado este año una cuantía total de 633.300 euros. De los mismos, 297.500 euros se canalizan vía Corporación MONDRAGON y los restantes 335.800 euros son distribuidos a través de ULMA Fundazioa / Fundación ULMA, destinando dichos recursos a Proyectos de Promoción y de Intercooperación (46,3%), Planes de Euskera (10,6%) y a Proyectos de Promoción socio-cultural, ONGs, entidades asistenciales y apoyo a entidades de Educación, Investigación y Desarrollo (38,6%), siendo el restante 4,5% lo destinado a MU Enpresagintza como parte de un compromiso de cinco años para la financiación del nuevo Campus de Oñati. 21 06. ÓRGANOS SOCIALES Y DIRECTIVOS CONSEJO RECTOR DIRECCIÓN GENERAL GERENCIAS PRESIDENTE Raúl García DIRECCIÓN GENERAL Iñaki Gabilondo ULMA AGRÍCOLA Alberto Galdos VICEPRESIDENTE Iñaki Medina ÁREA FINANCIERA Jokin Ugarte ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS Ángel Sánchez SECRETARÍA TÉCNICA Eli Anduaga ÁREA DE PROMOCIÓN Rafa Amasorrain ULMA CONSTRUCTION Aitor Ayastuy CONSEJEROS Asier Egaña Iñigo Querejeta Ismael Egaña Javier Conde Javier Leturiaga Jesús Alzelai Jon Zumalde José Mª Arozena Josu Odriozola Maixabel Kortabarria Máximo García Miguel Pastor Patxi Barrena Unai Perosterena ÁREA GESTIÓN SOCIAL Raúl García ULMA CONVEYOR COMPONENTS Egoitz Jiménez ÁREA DE MARCA Y COMUNICACIÓN Carlos Sarabia ULMA HANDLING SYSTEMS Josetxo de Frutos ÁREA SALUD LABORAL Iñaki Igarzabal ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS Mikel Izurieta ULMA PACKAGING Cecilio Lejarreta ULMA PIPING Asier Oyarbide 22 07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS GRUPO ULMA ULMA Hormigón Polímero, S. Coop. Bº Zubillaga, 89 - Apartado 20 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780600 Fax: 943-716469 E-mail: info@ulmaarchitectural.com GRUPO ULMA, S. Coop. Bº Garagaltza, 51 - Apartado 22 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-250300 Fax: 943-780917 Web: www.ulma.com E-mail: grupoulma@ulma.com ULMA BETAO POLÍMERO, LDA. Zona Industrial Vale de Figueira, Rua A, s/n Vale de Figueira 2695 Sao Joao da Talha Lisboa (Portugal) Tel.: 35 1 912306272 ULMA EMBEDDED SOLUTIONS, S. Coop. Bº Garagaltza, 51 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-250300 Fax: 943-780917 E-mail: info@ulmaembedded.com ULMA BÉTON POLYMÈRE 62 Av. du 8 Mai 1945 64100 Bayonne (Francia) Tel.: 34 943 78 06 00 ULMA AGRÍCOLA ULMA Agrícola, S. Coop. Barrio Garibai, 9 - Apartado 50 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-034900 Fax: 943-716466 E-mail: info@ulmaagricola.com www.ulmaagricola.com ULMA PREFABRICADOS EM MINERAL COMPOSITE LTDA. Al Joaquim Eugenio Lima 680 Andar 4 CJ44 Jardim Paulista Sao Paulo (Brasil) Tel.: +55 11 3042 2043 ULMA CONSTRUCCIÓN Y AGRÍCOLA DE MÉXICO, S.A. DE C.V. Gorrión 23 Col. Las Arboledas, Cp.- 54030 Tlalnepantla, (Estado de México). Tel. - Fax:(55)1113 2469 / 11132038 ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS Piazzale Biancamano, 8 20121 Milano (MI) (Italia) Tel.: 34 943 78 06 00 ULMA PREFABRICADOS EN CONCRETO POLIMÉRICO SA D CV Monte Pelvoux No. 111 || Piso 2 Suite 12 11000 Lomas de Chapultepec (México D.F) Tel.: 52 (1) 55 13 63 0600 23 07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS ULMA CONSTRUCTION ULMA Servicios de Manutención, S. Coop. Ps. Otadui, 8 - Apartado 32 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: +34 943-718033 Fax: +34 943 783502 E-mail: atencionalcliente@manutencion.ulma.es www.ulmacarretillas.com ULMA C y E, S. Coop. Ps. Otadui, 3 - Apartado 13 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-034900 Fax: 943-034920 E-mail: contact@ulmaconstruction.com www.ulmaconstruction.com ULMA INOXTRUCK Garagaltza auzoa, 51 -P.O. Box 22 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: +34 902 702 919 Fax: +34 943 780 917 E-mail: info@ulmainoxtruck.com www.ulmainoxtruck.com ULMA BETONSCHALUNGEN UND GERÜSTE GMBH Paul-Ehrlich-Straße 8 D-63322 Rödermark (Alemania) Tel.: +49 (0) 6074 9294 0 Fax: +49 (0) 6074 9294 101 ULMA, S.A.R.L. 27, Rue Gustave Eiffel Z.I. de la Marinière 91070 Bondoufle (Francia) Tel.: +33 1 69 11 54 50 Fax: +33 1 69 11 54 54 CENTROMAN Calle Valportillo Primera, 4 Polígono Industrial de Alcobendas 28108 - Madrid Tel.: +34 91 661 35 64 Fax: +34 91 661 36 31 E-mail: comercial@centroman.net www.centroman.net ULMA Construction S.P.A. Zona Industriale Est – Industriezone Ost I-39035 Monguelfo-Welsberg (BZ) (Italia) Tel.: + 39 0474 947 400 Fax: + 39 0474 947 499 ESENERGIA Avda. Can Bordoll 159, Polígono Industrial Can Roquetas 08202- Sabadell Barcelona Tel.: +34 93 001 45 60 E-mail: info@snergia.com www.snergia.com ULMA CONSTRUCCION BALTIC 126, Justiniškiu St. LT-05268 VILNIUS (Lituania) Teléfono: +370 5 203 49 99 Fax: +370 5 203 49 49 24 ULMA CONSTRUCCION POLSKA S.A. Koszajec 50 05-840 BRWINÓW (Polonia) Tel.: +48 22 506 70 00 Fax: +48 22 814 31 31 ULMA CONSTRUCTION EN RUSIA C. Argunovskaia, ed.3, b.1. 129075 Moscú (Rusia) Tel.: +7 495 787 7445 Fax: +7 495 787 7445 ULMA PORTUGAL LDA. Zona Industrial-Rua Fontes Pereira de Melo nº 8 Vale de Figueira 2695-570 São João Da Talha Lisboa (Portugal) Tel.: +351 219 947 850 Fax: +351 219 558 022 ULMA FORMWORK UKRAINE LTD. 3, Derevoobrobna St. 01013 Kiev (Ucrania) Tel.: + 380 44 255 14 92 Fax: + 380 44 255 14 94 ULMA ANDAMIOS Y ENCOFRADOS ARGENTINA, S.A. Bernardo de Irigoyen 722 6A CP1072AAP Capital Federal (Argentina) Tel.: +54 11 4343 1625 Fax: +54 11 4342 5132 ULMA CONSTRUCCIÓN CZ, S.R.O. Průmyslová 1009 294 71 Benátky Nad Jizerou (República Checa) Tel.: + 420 326 910 600 Fax: + 420 326 910 601 ULMA BRASIL - FÔRMAS E ESCORAMENTOS LTDA. Rua João Dias Ribeiro, 210 Jd. Sagrado Coração de Jesus – ITAPEVI - SP CEP: 06693-810 (Brasil) Tel.: +55 11 3883 1300 Fax: +55 11 3883 1300 ULMA CONSTRUCCION SK, S.R.O. Bojnická 20 834 04 Bratislava (República Eslovaca) Tel.: + 421 2 4910 2911 - 13, 18 Fax: + 421 2 4910 2922 ULMA CHILE - ANDAMIOS Y MOLDAJES, S.A. Vizcaya n° 325 - Pudahuel (Ruta 68, Camino Noviciado) Santiago (Chile) Tel.: +56 2 5990530 Fax: +56 2 5990535 ULMA COFRAJE S.R.L. Soseaua de Centura, 2-8 077025 – Bragadiru ILFOV (Rumania) Tel.: +40 31 425 13 22 / 23 Fax: +40 31 425 13 24 25 07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES ULMA FORM WORKS, INC. 58 Fifth Avenue Hawthorne, New Jersey 07506 (EE.UU.) Tel.: +1 973 636 2040 Fax: +1 973 636 2045 ULMA FORMWORKS UAE L.L.C. Plot No. 597-547 Dubai Investments Park P.O. Box 282286 Dubai (EAU) Tel.: + 971 04 8849444 Fax: + 971 04 8849445 ULMA CIMBRAS Y ANDAMIOS DE MÉXICO S.A. DE C.V. Vía Gustavo Baz Prada 2160 Acceso 5 54060 Col. La Loma Tlalnepantla Estado de México (México) Tel.: +52 55 5361 6783 Fax: +52 55 2628 3549 DELMON GROUP P.O. Box 121930 Dubai (EAU) Tel.: + 971 04 3393120 Fax: + 971 04 3391514 ULMA FORMWORK SYSTEMS INDIA PVT. LTD. Office No. 206, 2nd Floor – INIZIO Building Cardinal Gracious Road, Chakala Andheri (East), BOMBAY – 400 099 MAHARASHTRA (India) Tel.: +91 22 28253676 Fax: +91 22 28253676 ULMA ENCOFRADOS PERÚ,S.A. Av. Argentina 2882 Lima (Perú) Tel.: +51 1 613 6700 Fax: +51 1 613 6710 ATTIEH STEEL COMPANY LIMITED P.O Box 12480 Jeddah 21473 (Saudi Arabia) Tel: +966 2 6873837 Ext. 670, Ext 680 Fax: +966 2 6873837 Ext. 688 ULMA FORMWORK KAZAKHSTAN LDA. 17, Kuishi Dina St. - Office 501-502 010010 Astana (Kazajistán) Tel.: + 7 7172 58 05 19 + 7 7172 40 07 03-04 (ext. 502) Fax: + 7 7172 58 05 19 ULMA FORMWORKS CHINA R.O. #1009 Fortunegate Mall 1701 West Beijing Road 200040 Shanghai (China) Tel.: +86 21 62887070 Fax: +86 21 62885980 ULMA FORMWORK SINGAPORE PTE. LTD. 2 Senoko Way 758027 Singapur (Singapur) Tel.: + 65 6758 8525 Fax: + 65 6758 8523 26 ESPAÑA DELEGACIÓN OESTE Pol. Ind. Espíritu Santo - Rua Bell, 24-26 15650 Cambre A Coruña Tel.: +34 981 649802 Fax: +34 981 649060 DELEGACIÓN CANARIAS Pol. Ind. Las Majoreras - Los Llanillos, 33 35259 Ingenio Las Palmas Tel.: +34 928 789212 Fax: +34 928 789538 DELEGACIÓN SUR Camino Nuevo, s/n 18210 Peligros Granada Tel.: +34 958 405028 Fax: +34 958 405328 DELEGACIÓN CENTRO Ctra. N-401 Madrid-C. Real, km 87 45110 Ajofrin Toledo Tel.: +34 925 011000 Fax: +34 925 011008 DELEGACIÓN ESTE Pintor Velázquez, 7 y 9 08213 Polinya Barcelona Tel.: +34 93 7132727 Fax: +34 93 7133643 Pol. Ind. Son Noguera - Cas Rossos, 12-14 07620 Llucmajor Illes Balears Tel.: +34 971 669850 Fax: +34 971 121512 DELEGACIÓN NORTE Pol. Ind. Goiain - Av. San Blas, 1 01170 Legutiano Álava Tel.: +34 945 001100 Fax: +34 945 001111 27 07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES ULMA CONVEYOR COMPONENTS DELEGACIÓN VALENCIA Ctra. Llano del Quart km 3,2 Edificio Salvesen Logistica 46960 Aldaia (Valencia) Tel.: 677 985467 ULMA Conveyor Components, S. Coop. Bº Zelaieta s/n 48210 Otxandio (Bizkaia) Tel.: 945-450075 Fax: 945-450257 E-mail: info@ulmaconveyor.com BRASIL Rua José Getulio 579 cj22 Aclimação São Paulo - SP Brasil - Cep 01509-001 Tel.: +55 11 3711-5940 Fax: +55 11 2167-5284 ALEMANIA ULMA Conveyor Components GmbH (DEUTSCHLAND) Paul-Ehrlich Straβe, 8 D-63322 RÖDERMARK - GERMANY FRANCIA 13/17 Rue de la Fontaine 77700 Serris Tel.: +33 (0) 164 633173 Fax: +33 (0) 164633172 CHILE ULMA Conveyor Componentes Ltda. (CHILE) Vizcaya 325 - Pudahuel - SANTIAGO - CHILE PERÚ ULMA Conveyor Components S.A.C. (PERÚ) Calle Las Praderas de Lurin, Lote 24 (Sub lote 24) LURIN – LIMA - PERÚ HOLANDA Ringallee 35 6881 MX Velp (Netherlands) Tel.: +31 (0) 263620733 Fax: +31 (0) 263628539 ULMA HANDLING SYSTEMS ULMA Manutención, S. Coop. Bº Garagaltza, 50. Apartado 67 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943 782 492 Fax: 943 782 910 - 943 503 990 E-mail: informa@manutencion.ulma.es PERU Calle Monte Rosa 255 4to piso Chacarilla Santiago de Surco, Lima. Tel: +511 6259758 CHILE Avda. Isidora Goyenechea Nº 2939 Piso 11 Las Condes Santiago- Chile DELEGACIÓN BARCELONA Pintor Velázquez, 7 y 9 08213 Polinya (Barcelona) Tel.: 93 2478860 28 ULMA PACKAGING ULMA PACKAGING LTDA. (Oficina comercial) Rua José Getúlio, 579 - Cj. 22 Cep: 01509-001 São Paulo - Sp (Brasil) Tel.: +55 11 4063-1143 Fax: +55 11 2167-5284 ULMA Packaging, S. Coop. Bº Garibai, 28 - Apartado 145 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-739200 Fax: 943-780819 E-mail: info@ulmapackaging.com ULMA PACKAGING GMBH Einsteinring 11 89257 Illertissen (Germany) Tel.: +49 (0) 7303/901996-0 Fax: +49 (0) 7303/901996-70 ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL CENTER, S.Coop. Barrio Garagaltza, 51 – 22 PK 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-039350 Fax: 943-039341 Web: www.ulmapackaging.com ULMA PACKAGING SARL Le Mas des Entreprises, 5 Avenue Lionel Terray - Lot C2 Bis 69330 Meyzieu (France) Tel.: 00 33 472056890 Fax: 00 33 472056899 ULMA PACKAGING S.A. Avenida 101 - Iturraspe N.1075 Partido Gral. San Martin B1650ICC Buenos Aires (Argentina) Tel.: +54 11 4755 3983 Fax: +54 11 4755 3983 ULMA PACKAGING SRL Via Dell’artigianato N.2 29010 Gragnano Trebbiense (Italy) Tel.: +39 0523-788447 Fax: +39 0523-788782 ULMA PACKAGING PTY LTD Building 302, Unit 4/6-12 Boronia Road QLD 4008 Brisbone Airport Australia Tel.: +61 (07) 3860 6119 Fax: +61 (07) 3399 4688 ULMA PACKAGING S.A. DE C.V. Mario Pani 150 Piso 1 Lomas de Santa Fe Cuajimalpa 01219 México D.F., Edo. de México (México) Tel.: + 52 (55) 4738 4144 Fax: + 52 (55) 5365 8072 GH NV Langlaarsteenweg 168 B-2630 Aartselaar (Belgium) Tel.: + 32 (0) 3 870 60 60 Fax: +32 (0) 3.870.60.69 ULMA PACKAGING B.V. Techniekweg 19A 4143 Hw Leerdam (The Netherlands) Tel.: + 31 (0) 345 623800 Fax: + 31 (0) 345 623918 29 07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES ULMA PACKAGING POLSKA SP.Z.O.O. Ul. Sikorskiego 5 05-119 Legionowo (Poland) Tel.: +48 22 766 22 50 Fax: +48 22 774 43 68 ULMA PACKAGING LTD Unit 4, Woodland Court Coach Crescent, Shireoaks S81 8AD Worksop Nottinghamshire (United Kingdom) Tel.: +44 (0)1909 506 504 Fax: +44 (0)1909 506 509 ULMA PACKAGING LDA Centro De Negócios Quinta Verde, Fracçao B Quinta Das Fazendas Novas 2130-102 Benavente (Portugal) Tel.: +351 263 518030/39 Fax: +351 263 580800 HARPAK-ULMA PACKAGING, LLC. (MA) 175 John Quincy Adams Road 02780 Taunton (Ma) USA Tel.: +1 (508) 884-2500 Fax: +1 (508) 884-2501 ULMA PACKAGING SRL ROMANIA Strada Turnu Magurele 270D, Cavar Center, Corp C, Etaj 2, Biroul 2, Sector 4 Bucuresti (Romania) Tel.: +40 21 315 4848 / +40 21 460 4846 Fax: +40 21 460 4847 HARPAK - ULMA PACKAGING, LLC. (GA) 3035 Torrington Drive 30107 Ball Ground (GA) USA Tel.: +1 (770) 345 5300 Fax: +1 (770) 345 5322 ULMA PACKAGING RUSSIA 1st proezd Perova Polya, 9, building 1, office 16 111141 Moscow (Russia ) Tel.: +7 (495) 380 17 84 Fax: +7 (495) 380 17 84 ESPAÑA DELEGACIÓN ANDALUCÍA Pol. Ind. La Negrilla , Manzana 1, C/ Libro, Nave 6 41016 Sevilla (Sevilla) Tel.: 95 - 563 00 15 Fax: 95 - 563 00 17 ULMA PACKAGING SYSTEMS (SA) (PTY) LTD Village Crescent – Linbro Village Linbro Business Park 2146 Sandton (South Africa) Tel.: +27(11) 608 4005/06 Fax: + 27 (11) 608 4077 DELEGACIÓN CANARIAS Camino de las Gavias, 131 38204 La Laguna (Tenerife) Canarias Tel.: 922 - 31 44 47 Fax: 922 - 31 58 10 ULMA PACKAGING UKRAINE LTD. Dneprovskaya naberezhnaya 26 Zh, office 15 02098 Kiev (Ukraine) Tel.: +38 044 229 2877 Fax: +38 044 229 2877 DELEGACIÓN CATALUÑA C/ Pintor Velázquez, 7-9 08213 Polinya (Barcelona) Tel.: 93 - 713 28 45 Fax: 93 - 713 35 57 30 ULMA PIPING DELEGACIÓN CENTRO Av. Cerro del Aguila Nº 3 Edificio 2, Oficina 2B1 Parque Empresarial Sanse 28700 S.S. de los Reyes (Madrid) Tel.: 91 - 652 37 00 Fax: 91 - 652 88 92 ULMA Forja, S. Coop. Bº Zubillaga, 3 - Apartado 14 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780552 Fax: 943-781808 E-mail: ulma@ulmapiping.com DELEGACION MURCIA Polígono Industrial La Serreta Calle Cali, S/Nº 30500 Molina de Segura (Murcia) Tel.: 968 642 641 Fax: 968 615921 INDUSTRIAS ULMA VENEZOLANA C.A Edificio El Candil Avda. Norte, piso 8, Oficina 8-A Urbanización La Candelaria 1010 Caracas, (Venezuela) DELEGACIÓN GALICIA Avda. de Madrid, 73 - 2º Oficina 9 36214 Vigo (Pontevedra) Tel.: 986 - 23 15 30 Fax: 986 - 23 21 06 ULMA PIPING MEXICO, S.A. DE C.V. Av. Gustavo Baz 2160, Edif. 3 - Piso 1 La Loma Cp 54060 Tlalnepantla (Estado de México) DELEGACIÓN LEVANTE Edificio Parque de la Albufera Pz. Alqueria de la Culla ,4-Planta 9, Ofc.904 46910 Alfafar (Valencia) Tel.: 96 - 122 52 02 Fax: 96 - 122 52 10 ULMA LAZKAO FORGING, S.L. Cl. Zubierreka, 52 20210 Lazkao (Gipuzkoa) Tel.: 943-805333 DELEGACIÓN NORTE Bº Garibai, 28 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943 73 92 11 Fax: 943 03 42 45 31 Garagaltza auzoa 51 - Apartado 22 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943 25 03 00 - Fax: 943 78 09 17 www.ulma.com