lntermediación no bancaria en México: el caso de los . organ1smos y las actividades auxi 1iares del crédito Osear León Islas <Ca 1897@bancomext.gob.mx> iversos autores han estudiado la contribu- D ción del sistema financiero al crecimiento económico y destacado el papel que desempeñan la intermediación bancaria y bu rsátil.' Sin embargo, se ha prestado poca atención a otros componen tes del sistema fina nciero, por lo que la presente nota revisa las f unciones 1. La interrelación del sector real con el monetario-financiero y su repercusión en el crecimiento económico ha sido objeto de análisis por distintas escuelas de pensamiento. En general se reconoce que las instituciones, su estructura de mercado y el marco regulador del sector financiero pueden tener una influencia muy significativa en el crecimiento y el desarrollo económicos, por lo menos en las siguientes tres formas. a] Las instituciones financieras pueden magnificar o amortiguar los choques internos y externos en la economía; la forma en que legalmente se les permite operar afecta la aplicación por parte de las autoridades monetarias y fiscales de una política anticíclica eficaz. b] En la medida que el crecimiento requ iere inversión y ésta de ahorro, los intermediarios financieros pueden obstruir o facilitar este proceso proporcionando los instrumentos para que los agentes económicos ahorren y se canalicen esos recursos a actividades productivas. e] Debido a las economías de escala en los servicios financieros y al costo de información en los países en desarrollo, el crédito no suele estar al alcance de las pequeñas empresas. Esto significa que se dejan de realizar proyectos rentables, además de que los mercados financieros incompletos pueden tener un efecto regresivo en la distribución del ingreso. John D. Stafford, El dinero, la banca y la actividad económica; Maxwell J. Fry; Dinero, interés y banca en el desarrollo económico, Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA), México, 1990; Eduardo Liza no, La reforma financiera en América Latina, CEMLA, México, 1993. 954 COMERCIO EXTERIOR, VOL. 55, NÚM. 11, NOVIEMBRE DE 2005 • de los organismos y las actividades auxiliares elementos de la liberalización o reforma finan- Por tanto, los grandes cambios cualitativos del crédito en materia de financiamiento en ciera en México son los mismos que distinguen y cuantitativos que experimentó el sistema México. En primer lugar se estudia el actual proceso de en general el cambio estructural; es decir, los financiero mexicano desde finales del decenio cambios conformados por el trinomio: desre- de los ochenta en su estructura institucional y gulaci ón 3 -privatización 4 -a pertu ra. s en sus prácticas operativas se deben explicar reforma financiera (200 1-2003) y de manera breve, las ideas que le dan sustento teórico. Después se revisa la estructura vigente del sis- crecimiento económico. Así, formularon el concepto interés y de tipo de cambio. La organizacional, que tema financiero mexicano, para luego definir de represión financiera apoyados en una visión pre- persigue ampliar la gama de servicios financieros y ubicar al sector de organismos y actividades keynesiana de la relación entre ahorro e inversión que pueden prestar las instituciones financieras, (que establece su igualdad) y la rigidez institucional auxiliares del crédito y destacar su importancia así como la introducción de nuevos instrumentos y en el mercado financiero debido a la intervención aun de nuevas figuras o intermediarios financieros. en el financiamiento del aparato productivo estatal. Por represión se entiende en esta lógica la La experiencia de México en este rubro ha sido nacional. Por último, se revisan el origen, las situación de un mercado fmanciero que se enfrenta muy compleja y extensa en el tiempo -de hecho a obstáculos institucionales, tanto de política econó- funciones, la situación actual y las perspecti- no ha concluido-; implicó que se promulgaran, mica como administrativos, que le impiden alcanzar reformaran, adicionaran y derogaran leyes que rigen vas de cada intermediario que compone este una posición de equilibrio y por tanto comprometen a los intermediarios con el objetivo de adecuar su sector. la racionalidad del proceso de asignación de recur- estructura jurídica e institucional conforme a crite- La reforma financiera en México sos. Para estos teóricos la restricción a la generación rios de modernidad y eficiencia. El último ámbito de ahorro y a la expansión de las inversiones en los en materia de desregulación es el de la supervisión países en desarrollo radica en la falta de liquidez en de intermediarios financieros. La distinción en esta los mercados crediticios, debido a la represión en el materia con las prácticas anteriores es la llamada sector bancario y en los mercados de capitales, los supervisión prudencial en oposición a la tradicional cuales están poco desarrollados. En otras palabras, e implica pasar de una vigilancia dependiente de la principios de los años ochenta diversas el problema principal de los países en desarrollo es información contable proporcionada por los interme- economías latinoamericanas, entre ellas la represión financiera, es decir, el mantenimiento diarios y enmarcada en una regulación excesiva que A de tasas de interés por debajo de la tasa de equi- inhibe a las instituciones, a una tarea más compleja librio -lo cual limita la generación de ahorro- y que evalúe de manera constante la calidad de las mica derivadas del Consenso de Washington políticas de crédito selectivo y encajes legales (con administraciones de éstos y considere el universo en su vertiente de cambio estructural, hoy efectos perjudiciales en la asignación y el monto amplio de riesgos en que incurren como resultado de de los créditos). Por tanto, la solución cons1ste en conocidas como de primera generación. En su operación, exigiendo las disposiciones preventivas la adopción de medidas de liberalización financiera que requiera la calificación de la cartera junto con ese entorno, se emprendió un vasto conjunto (con su consecuencia inmediata de aumento en las sistemas de alerta temprana -autorregulación- y de reformas estructurales, incluida la fiscal, tasas de interés, gracias a la desreglamentación de que da prioridad a la transparencia de la información México, adoptaron medidas de política econó- la privatización de empresas de propiedad la actividad bancaria), las cuales habrán de generar a la que deben tener acceso los depositantes e inver- el círculo virtuoso de aumento en el ahorro, la sionistas. Estas medidas se pueden revisar de manera estatal, la renegociación de la deuda externa, intermediación financiera, la inversión productiva, la apertura comercial y la reforma del sistema la demanda agregada y el crecimiento económico amplia en Osear León Islas, Reforma y crisis financiera en México, 1982-1995, tesis de licenciatura, Facultad como resultante. Sin embargo, formulaciones más de Economía, UNAM, México, 1997. financiero, todo ello como parte de un solo recientes desde la misma óptica reconocen que programa integral sintetizado en el trinomio: no es suficiente la elevación de la tasa de interés, de la banca comercial. Éste es uno de los aspectos de desreg u1ación-privatización-apertura. dada una situación de información asimétrica entre la reforma financiera más estudiados, tanto desde la 4. El segundo elemento del trinomio fue la privatización prestamistas y prestatarios que no garantiza tasas lógica oficial, como desde un punto de vista menos de equilibrio (y menos ante la presencia de estruc- comprometido con justificar medidas de política La reforma financiera (nombre que adoptó turas de mercado oligopólicas), ni mucho menos la económica y más crítico. Si bien en un momento se en México la liberalización financiera) fue un asignación eficiente de recursos por la presencia de supuso que había sido un éxito (recuérdese que los elemento central en tanto se buscaba que seguros de depósito que alientan un auge crediticio 18 bancos privatizados se vendieron en promedio y la mala calidad de los activos ante una supervisión en 3.07 veces su valor en libros y 14.7 veces su propiciara la modernización y la eficiencia deficiente y ante la seguridad que ofrece un utilidad) éste se desvanece si se le compara con el de las estructuras financieras con el objetivo de prestamista de última instancia, lo cual se evidenció costo que implicó su rescate. generar un patrón de financiamiento interno que apoyara el crecimiento económico-' Los 2. Desde el punto de vista teórico, las ideas que sustentan estos argumentos se remontaron a la a lo largo del decenio de los noventa con crisis 5. La apertura del sistema financiero mexicano habría financieras en economías que habían liberalizado de ser el complemento de la desregulación y tuvo sus sistemas financieros. Marcos A. Macedo Cintra, como objetivo (al menos en el discurso) propiciar "Represión financiera y patrón de financiamiento mayores niveles de competencia interna, la cual latinoamericano", Revista de la CEPAL, núm. 53, habría de operar por dos vías. La interna, con la Santiago, Chile, agosto de 1994. creación de nuevas figuras de intermediación y la 3. El proceso de desregulación comprendió tres vertien- autorización para operar de nuevos participantes de discusión de Keynes con los liberales de su época tes: la financiera, que consistió en la liberalización las figuras existentes, y la externa, con la apertura respecto del papel de las instituciones y los merca- de las tasas de interés activas y pasivas de la banca o participación de intermediarios extranjeros en dos financieros en el proceso de financiamiento del (1988); la eliminación de la canalización obligatoria territorio nacional. Esta segunda vía habría de ma- crecimiento económico. El debate lo retomaron los de los préstamos bancarios -cajones selectivos del terializarse de dos formas: mediante la participación y capital en el desarrollo económico, CEMLA, México, 1974, y de Edward S. Shaw, Financia/ Deeping in Economic Development, Oxford University Press, Nueva York, crédito- ( 1989), y la sustitución y posterior elimina- accionaría de la inversión extranjera en los inter- proceso se dio en 1993 con la autonomía del Banco extranjeros en territorio mexicano en el entorno de 1973, en los que se estableció el vínculo entre los de México, lo cual se ubica en la lógica de contribuir lo negociado en el capítulo XIV del Tratado de Libre procesos monetarios y la inversión en las economías a la estabilidad macroeconómica y a la determina- Comercio de América del Norte (TLCAN) referente a en desarrollo para ofrecer un enfoque financiero del ción por la vía del mercado del nivel de tasas de servicios financieros. Osear León Islas, op. cit. libros de Ronald l. Mckinnon, Dinero ción del encaje legal (1989) por el coeficiente de mediarios nacionales (acciones serie L) y mediante liquidez (1991). El último componente de este el establecimiento de filiales de intermediarios 955 con base en el análisis de los desequilibrios relacionado con servicios complementarios, la Estructura actual del sistema macroeconómicos que precipitaron la crisis de de las sociedades de información crediticia; financiero mexicano 1982; con las medidas de ajuste macroeconó- para la banca de desarrollo, la transformación mico posteriores; con la forma particular que se del Patronato del Ahorro Nacional en el Banco le asignó de financiar el crecimiento económico Nacional de Servicios Financieros (Bansefi), la que el cambio estructural pretendía; como creación de la Sociedad Hipotecaria Federal responsables -junto con otras variables- de la y la sustitución del sistema Banrural por la "contribuir a la adecuada generación, capta- transformación de la crisis de balanza de pagos Financiera Rural. En materia bursátil, los ción y transferencia de recursos financieros en- 1objetivo de todo sistema financiero es E llevar a cabo una labor de intermediación financiera, entendida ésta como la tarea de en crisis financiera interna en 1994 y de nueva cambios a la Ley del Mercado de Valores para tre entidades (individuos, empresas y gobier- cuenta con las medidas de ajuste llevadas a conformar mercados completos, continuos y no) superavitarias y deficitarias" 8 Por tanto, la cabo para superarla. eficientes -que después de un largo periodo realización de esta labor amerita la presencia de estancamiento han dado un renovado de intermediarios que de forma masiva y de Por ello, al hacer un recuento de los aconte- impulso a este segmento, en particular en el manera profesional conformen los diversos cimientos que desembocaron en las crisis de de títulos de deuda-, y la promulgación de la mercados; por ello, "cuando esas actividades 1982, 1987 y 1994 en términos de mercados Ley de Sociedades de Inversión.' financieros se observa que ni las prácticas lla- • de intermediación financiera se realizan bajo un orden que las organice (organismos de madas por el discurso neoliberal de represión Destacan también las que se refieren al siste- supervisión) y relacione entre sí, dándoles es- financiera, ni las instrumentadas para destra- ma privado de pensiones (Afores) y las modi- tructura y coherencia para que contribuyan a bar los controles cuantitativos y cualitativos ficaciones al régimen de inversión permitido realizar fines comunes, estaremos en presencia impuestos por éstas, es decir, las de liberali- a las sociedades de inversión especializadas de un sistema financiero" 9 zación o reforma financiera, han resuelto el en esos fondos (Siefores), que con el sector problema de un sano y eficiente financiamien- asegurador conforman los llamados inversio- El sistema financiero forma parte del sector to del modelo económico en turno. nistas institucionales que han empezado a terciario o de servicios en una economía movilizar una importante cantidad de recursos y se reconoce que proporciona los siguien- Reformas financieras recientes en inversiones. tes servicios a la economía en su conjunto; Si bien la actual administración ha pretendido En 2001 con la promulgación de la Ley de aceptación general (motivo transacción de la avanzar -sin éxito- en la reforma del Estado Ahorro y Crédito Popular se creó un nuevo demanda de dinero keynesiana), con lo que con la adopción de las reformas llamadas de segmento de intermediación que introdujo se pone fin a las economías basadas en el segunda generación -fiscal, energética y dos figuras nuevas: las sociedades financieras trueque (desapareciendo sus limitaciones, pero laboral- sin identificar, como señala Stiglitz, 6 populares y las sociedades cooperativas de creando otros problemas como los procesos las deficiencias y las fallas estructurales del ahorro y préstamo, cuyos objetivos son regular inflacionarios); 2) suministra servicios de modelo y atribuyendo los pobres resultados al los mercados informales de ahorro y fomentar intermediación financiera entre las unidades ámbito externo y a las fallas o la ausencia de las llamadas finanzas populares al abrir canales económicas (con lo que se superan las limita- las instituciones y a lo inacabado de las refor- formales a un importante grupo de la pobla- ciones del autofinanciamiento); 3) facilita el mas; en materia financiera -y después de un ción de bajos ingresos. a saber: 1) provee de medios de pago de periodo un tanto oscuro de 1995 a 2000- manejo y la administración en el tiempo de la cartera de activos de las unidades económicas se retomó la agenda de la reforma financiera En el ámbito de los usuarios destaca la Ley en su ámbito organizacional y de supervisión, para la Transparencia y Ordenamiento de los demanda de dinero según el enfoque keyne- ya que de 2001 a 2003 se realizaron más de Servicios Financieros y las relacionadas con siano), y 4) ofrece servicios de financiamiento 20 reformas (véase el cuadro). la Comisión Nacional para la Protección y a las finanzas públicas. 10 (motivo de precaución y especulación de la Defensa de los Usuarios de Servicios FinancieEn materia de banca comercial, destaca la ros (Condusef). Por último, son importantes Todos estos elementos varían en su naturaleza legislación que permite a ésta recuperar las también las reformas de 2001, 2003 y 2004 y profundidad en el tiempo, y en cada país garantías relacionadas con los créditos de a la Ley General de Organizaciones y Activi- en particular, pero en conjunto conforman un manera más dinámica (Ley de Concursos Mer- dades Auxiliares del Crédito, razón de estudio cantiles y la Miscelánea de Garantías); en lo de la presente nota. 8. Francisco Borja Martínez, El nuevo sistema financiero mexicano, Fondo de Cultura Económica, México, 1991, p. 19. 6. Joseph E. Stiglitz, "El rumbo de las reformas. Hacia una nueva agenda para América Latina", Revista de 956 7. Osear León Islas, "Mercado de capitales en México: camino a su extranjerización", Comercio Exterior, la CEPAL, núm. 80, Santiago, Chile, agosto de 2003, vol. 54, núm. 12, México, diciembre de 2004, pp. pp. 7-40. 1082-1087. HORIZONTE SECTORIAL 9. /bid' p. 20. 1O. Información más amplia referente a estos cuatro servicios que proporciona todo sistema financiero y su relación con el desarrollo económico se puede consultar en Eduardo Liza no, op. cit., pp. 11-31. • patrón de financiamiento específico o propio de cada modelo económico prevaleciente. MÉXICO: REFORMAS FINANCIERAS, 2001 -2003 De la forma de división del sistema financiero mexicano por la que se ha optado para mostrar su estructura orgánica es la que divide a los distintos intermediarios por sectores de actividad interesa de manera exclusiva destacar 2001 Nueva • Ley Orgánica del Banco legislación Nacional de Servicios Financieros la presencia de los organismos y actividades • Ley de Ahorro y Crédito Popular auxiliares del crédito (ver organigrama). • Ley de Sociedades de Inversión del crédito Reformas E segundo de la Ley de Institucio- 2003 • Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los • Ley para Regular las Servicios Financieros Sociedades de Información Crediticia • Ley de Transparencia y de Fomento a la Competencia en el Crédito Garantizado • Ley Orgánica de la Financiera Rural Organismos y actividades auxiliares 1 artículo 2002 • Ley de Sistemas de Pagos • Ley para Regular las Agrupaciones Financieras • Legislación aplicable a la Banca de Desarrollo • Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito operaciones de banca y crédito aquellas que • Ley General de Organizaciones • Ley de los Sistemas de y Actividades Auxiliares del Ahorro para el Retiro Crédito • Ley de Transparencia y Fomento a la Competencia en el Crédito Garantizado en el ejercicio de las actividades que les sean • Ley de Instituciones de Crédito propias celebren intermediarios financieros • Ley del Mercado de Va lores • Ley de Instituciones de Crédito distintos a instituciones de crédito que se en- • Ley para Regular las Agrupaciones Financieras nes de Crédito asevera: "no se consideran cuentren debidamente autorizados conforme a los ordenamientos legales aplicables". Dichos intermediarios en ningún caso podrán recibir bancarios. • Ley General de Organizaciones y Actividades Auxilia res del Crédito • Ley de Ahorro y Crédito Popular depósitos por cuenta del público ahorrador y serán considerados como intermediarios no • Ley del Mercado de Valores Fuente: Guillermo Ortiz Martínez, Macroeconomía y reformas estructurales: la experiencia mexicana, ponencia presentada en la Convención del Mercado de Valores, 1 de marzo de 2004. Según se observa, se trata de intermediarios que efectúan operaciones causantes de pasivos, pero por no tratarse de bancos, no medios propios de acción y permiten que el data del 14 de enero de 1985 (derogó y susti- tienen la facultad de captar de manera masiva crédito penetre a grupos sociales que por lo tuyó a la anterior Ley General de Instituciones recursos mediante la apertura de cuentas de común no son alcanzados por las operaciones de Crédito y Organizaciones Auxiliares del 31 depósitos (a la vista, ahorro o a plazo). En esta ordinarias de las instituciones de crédito". de mayo de 1941 ), y desde entonces ha tenido situación se encuentran los organismos y las Consideraba asimismo que "hay entidades reformas o adiciones en 17 ocasiones (las del actividades auxiliares del crédito, los interme- que, sin ser instituciones de crédito, permiten 28 de enero de 2004 son las más recientes)." diarios del mercado de valores, las asegura- la movilización de grandes masas de riqueza y doras, las afianzadoras y las recién creadas sostienen la posibilidad, para las propias insti- Hasta las reformas de 2001 esta ley conside- entidades de ahorro y crédito popular. tuciones de crédito, de prestar a los produc- raba organizaciones auxiliares del crédito a los tores servicios financieros". Concluía que "sin El concepto de organizaciones auxiliares del las instituciones auxiliares, las instituciones de crédito parte de la exposición de motivos de crédito tendrían una organización incompleta la Ley General de Instituciones de Crédito, en la prestación de servicios financieros". publicada en el Diario Oficial de la Federación, el 29 de junio de 1932, que disponía: "en Por dichas consideraciones, la citada ley de junio adición a las instituciones de crédito dedicadas de 1932 distinguió por primera vez las institu- a la banca y el crédito propiamente dicho, ciones auxiliares de las de crédito, al señalar en existen otras entidades cuyas funciones se su artículo 159 que "la inspección y vigilancia pueden clasificar como típicamente bancarias de las instituciones de crédito y de las auxiliares, y constituyen un complemento indispensable queda confiada a la Comisión Nacional Bancaria, de un sistema bancario, pues de ellas depende, en los términos de esta Ley". en gran parte, la existencia de un mercado de dinero y capital; además, complementan La Ley General de Organizaciones y Activida- el régimen bancario en cuanto lo proveen de des Auxiliares del Crédito vigente (LGOYAAC) 11. A saber: 26 de diciembre de 1986; 3 de enero de 1990; 18 de julio de 1990; 27 de diciembre de 1991; 15 de JUlio de 1993; 23 de diciembre de 1993; 17 de noviembre de 1995; 30 de abril de 1996; 7 de mayo de 1997; 18 de enero de 1999; 17 de mayo de 1999; 5 de enero de 2000; 29 de diciembre de 2000; 1 de junio de 2001; 4 de junio de 2001; 13 de junio de 2003, y 28 de enero de 2004 (las fechas corresponden a su publicación en el Diario Oficial de la Federación) <www.inacipe. gob.mx/htm/ProntuarioNolumen2/Gral0rgaAuxiliar/ TituloSeptimo/Transitorios.htm>. COMERCIO EXTERIOR, NOVIEMBRE DE 2005 957 era recibir mercancía por las que no se habían cubierto los derechos de importación. ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO, 2005 El artículo 11 de la LGOYAAC dispone que los Sector de organismos Sector bancario y actividades auxoliares de crédoto Organismos auxiliares Sector bursatil 1 Sector de derivados Almacenes generales de depósito Actividades auxiliares Sector de ahorro para el retoro su custodia o que se encuentren en tránsito amparados por certificados de depósito y el otorgamiento de financiamientos con garantía Casas de cambio de los mismos. También podrán realizar Sector asegurador y afianzador 1 procesos de incorporaci ón de valor agregado, así como la transformación , la reparación y el Arrendado ras fina ncieras ensamble de las mercancías depositadas a fin Empresas de factoraje financiero sin varia r su naturaleza. Sólo los almacenes --=1 Fuente: elaboración propia. • come rcialización de bienes o mercancías bajo Uniones ~ crédito el almacenamiento, la guarda o la con servación, el manejo, el con trol, la distribución o la 1 1 Sector de ahorro y credito popular almacenes de depósito tend rán por objetivo de aumentar su valor de manera sustancial están facultados para expedir certificados de depósito y bonos de prenda 's El artículo 12 distingue tres clases de almace- siguientes intermed iarios: almacenes genera les divisas ". acti vidad que corresponde realizar de de depósito; uniones de crédito; arrendadoras forma regulada a las casas de cambio. financieras; empresas de factoraje financiero; casas de cambio; sociedades de ahorro y Almacenes generales de depósito préstamo, y sociedades fi nancieras de objeto limitado . Sin embargo, el texto vigente de la Según la CNBV el origen de los almacenes LGOYAAC -que incluye la reforma de enero de generales de depósito son las instalaciones 2004- establece en su artículo tercero que se califica de organ izaciones auxiliares del crédito a las siguientes: para el acopio de mercancías fundadas en Inglaterra en el siglo XVIII: los docks, que no sólo protegían los bienes y cumplían propósitos fiscales, sino que emitían recibos endosables y 7) almacenes genera les de depósito; facilitaban la obtención de créditos' 4 En Méxi- 2) arrendadoras financieras; co aparecieron por primera vez en 1837, con 3) sociedades de ahorro y préstamo; " el nom bre de almacenes fisca les y su función 4) uniones de crédito;' 3 En su artículo cuarto señala: " Para efectos de esta Ley se considera actividad auxi lia r del crédito, la compraventa habitual y profesional de Se incluían las sociedades de ahorro y préstamo, que a partir de la promulgación de la Ley de Ahorro y Crédito Popular (LACP) de 2001 tendrían que adecuarse al régimen aplicable a las entidades de ahorro y préstamo, que es la nueva figura que dicha ley establece, con lo que se interpreta que después del plazo de dos años fijado por ésta deberán desaparecer; por ello no se consideran en la presente nota. 13. La misma disposición se aplica a las uniones de crédito, cuya situación es aún más ambigua porque 12 . 958 HORIZONTE SECTORIAL lización se integran en tres rangos: a] los de depósito: realizan todas las actividades de salvaguarda, administración, transformación y comercialización, que por contar con el grado más bajo de capitalización se ubican en el tercer sitio; b] los de depósito fiscal: además de realizar las labores anteriores, pueden recibir mercancías producidas tanto en el interior como en el exte rior para ser vendidas en el extranjero y por las cua les no se hayan cubierto los impuestos correspondientes; al tene r un grado de capitalización medio, se ubican en el segundo lugar, y e] los de depósito financ iero: además de las f unciones de los dos tipos anteriores, otorgan financ iamiento sobre las 5) empresas de factoraje financiero, y 6) las demás que otras leyes consideren como tales . nes, y dispone que en función de su capita- mercancías que tienen en custodia; cuentan figuran todavía en el citado artículo, aunque el Boletín Estadístico de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito de diciembre de 2004 que publica la Comisión Nacional Bancaria y de Va lores (CNBV) ya no las considera y publica por separado sus datos estadísticos en el Boletín Estadístico de Uniones de Crédito. En su edición de diciembre de 2004 se destaca en la parte referente a su marco jurídico lo ya señalado por la LACP, a saber: "Las uniones de crédito que capten depósitos de ahorro, constituidas con anterioridad al inicio de la vigencia de la LACP, contarán con un plazo que vence en junio de 2005 para solicitar de la CNBV la autorización para operar como entidad de ahorro y crédito popular [.. ] Concluido dicho plazo [.. ] deberán abstenerse de captar recursos. En caso contrario, éstas se ubicarán en los supuestos de infracción previstos en la LACP". Por lo anterior, aunque las supervisa la CNBV no se consideran en la presente nota . 14. CNBV, op. cit., p. 81. con el grado más alto de capital, por lo que se ubican en el primer lugar. El artículo 23 señala como proh ibiciones a sus actividades las siguientes: recibi r depósitos bancarios de dinero; otorgar fianzas o cauc iones; realizar operaciones con oro, plata y divisas con las sa lvedades contenidas en la 15. Los certificados de depósito son los documentos que acreditan la propiedad de la mercancía o los bienes depositados en el almacén. El bono de prenda es el titulo de crédito característico de un crédito prendario sobre los bienes indicados en el certificado de depósito, el cua l puede ser negociado con terceros. • misma ley; operar con sus propias acciones, salvo lo previsto en la Ley del Mercado de Valores; celebrar operaciones en virtud de las cuales resulten o puedan resultar deudores del almacén los directores o gerentes generales, salvo las que correspondan a prestaciones laborales, y otras diversas no autorizadas. Los almacenes también están autorizados para obtener préstamos y créditos de instituciones de crédito, de seguros y de fianzas del país o del exterior destinados al cumplimiento de su objeto social. También pueden emitir obligaciones subordinadas y demás títulos de crédito, en serie o en masa, para su colocación entre el público inversionista y así obtener financiamiento. Dos gremios constituidos como asociaciones civiles los agrupan: la Asociación Mexicana de registrados en 2003), cuya estructura fue la financiamiento con la empresa pionera United Almacenes Generales de Depósito (AMAGDE), siguiente: otras cuentas por pagar, 51.96%; States Leasing Corporation-' 0 fundada en 1992, y el Consejo de Almacena- préstamos bancarios y de otros organismos, doras y Empresas de Logística (CONAEL), creado 39.18%; impuestos diferidos a cargo, 8.46%, En México la actividad se convirtió en un en 1998. Su número ha variado, aunque resis- y el rubro otros, 0.41 por ciento . eficaz instrumento de crédito a largo plazo. En Al cierre de 2004, el sector presentó un con la constitución de la empresa lnterameri- de 1995; 18 23 a julio de 1996; 19 26 en 1999 resultado neto acumulado de 98.9 millones de cana de Arrendamientos. El 2 de julio de 1975 y 20 para 2004. Cabe señalar que ningún in- pesos, que contrastan con la pérdida de 169 se creó la Asociación Mexicana de Arrendado- termediario extranjero presentó solicitud para millones de pesos de 2003. ras Financieras, A.C. (AMAF). Sin embargo, las Arrendadoras financieras cimiento en ley por el decreto publicado en 20 empresas del sector, dos pertenecían a Señala la CNBV que la práctica de arrenda- de diciembre de 1981, que las incorporó a la grupos financieros (agrupadas) y concentraban miento de equipo data de la época del imperio entonces vigente Ley General de Instituciones 14.72% de los activos totales (que en ese año romano, en que se acostumbraba otorgar en de Crédito y Organizaciones Auxiliares. Si bien fueron de 4 306 millones de pesos) repartidos arrendamiento carros de guerra . En la Europa estaban obligadas a inscribirse ante la CNBV, entre la empresa Af irme (62.9%) y Banorte de los siglos XVIII y XIX se practicaba el arren- sólo lo hicieron 23 de ellas, lo que incidió para (37.91 %), mientras que las 18 empresas inde- damiento de embarcaciones marinas para mi- que no fuera sino hasta diciembre de 1983 pendientes (no agrupadas) tenían un peso de siones comerciales. En Estados Unidos de 1872 cuando se otorgaran las primeras concesiones, 85.28% del total de los activos. a 1893 se arrendaban carros de tren y en 1950 hoy autorizaciones. 1961 se establecieron los primeros contratos tieron bastante bien los efectos de la crisis de 1994:37 en 1992;' 6 27 en 1994; 17 35 a mayo arrendadoras financieras recibieron recono- constituir un almacén. el Diario Oficial de la Federación (DO) el 31 Al cierre de 2004 la CNBV informó que de las cobra auge el arrendamiento con objetivos de El saldo de la cartera de activos fue de 415 mi- El artículo 25 de la LGOYAAC señala que el llones de pesos, cifra 13.34% mayor que la de arrendamiento es un contrato (escrito y 2003 . La cartera vencida sumó 4.2 millones de pesos, con un decremento anual de 13.24%. Los pasivos totales del sector fueron de 1 794 millones de pesos (es decir 2.80% más que los 16. ¿Quién es quién? Directorio de/Sistema Financiero Mexicano, 1993, varias páginas . 17. Banco de México, Informe Anual 7994, México, 1995, p. 272. 18. Número de intermediarios supervisados in si tu por la CNBV (E/ Financiero, 20 de mayo de 1995, p. 4). 19. Esta cifra incluye a los Almacenes Nacionales de Depósito (Andsa), empresa paraestatal que en mayo de 1996 entró en proceso de desincorporación y liquidación tras haber cumplido 60 años de vida, al publicarse las bases para la licitación de sus tres empresas regionales de concentración y distribución, las cuales cubrían 98 unidades con capacidad para 4.1 millones de toneladas, es decir, 84% de la capacidad total de almacenamiento de la paraestatal, que en conJunto representó en 1996 cerca de 60% de la capacidad total de almacenamiento del sector. Cabe señalar que se permite la inversión extranjera hasta en 49% según lo prevé la Ley de Inversiones Extranjeras. El Financiero, 3 de julio de 1996, p. 6. ratificado ante fedatario público e inscrito en el Registro Público de Comercio) mediante el cual una de las partes -la arrendadoraadquiere determinados bienes y concede a la contraparte -el arrendatario, persona física o moral- su uso o goce temporal a plazo forzoso, obligándose ésta a liquidar en 20. CNBV, op. cit, p. 15. COMERCIO EXTERIOR, NOVIEMBRE DE 2005 959 pagos parciales un monto monetario deter- Entre las actividades prohibidas por la minado o determinable que cubra el valor de (artículo 38) figuran que no pueden operar LGOYACC Para 2004 la CNBV contabiliza 28 empresas, de las cuales 1Oeran independientes (no agrupa- adquisición de los bienes, cargas financieras y con sus propias acciones (salvo en lo previsto das); nueve filiales de entidades extranjeras; seis demás accesorios. El artículo 27 dispone que por la Ley del Mercado de Valores); recibir de- de un grupo financiero con banco, y las tres restantes de un grupo financiero sin banco. 28 al término del contrato el arrendatario deberá pósitos bancarios de dinero; otorgar fianzas o elegir alguna de las opciones siguientes: a] la cauciones; realizar operaciones con oro, plata compra del o los bienes a un precio estipu- y divisas (salvo las operaciones con divisas Las cifras más recientes indican que al cierre lado en el contrato que en todo caso deberá relacionadas con financiamientos o contratos de 2004 el activo del sector era de 19 777 ser menor al valor de su adquisición; b]la que celebren en moneda extranjera vinculados millones de pesos, un incremento de 10.33% prórroga del plazo para seguir con el uso o a su objeto social, las cuales se ajustarán a los respecto a 2003. Su cartera de crédito mostró goce temporal de los bienes, de acuerdo con dispuesto por el Banco de México). lo establecido en el contrato mediante el pago una constante expansión al presentar un incremento anual de 10.01% en el mismo periodo de una renta, y e] participar en la determina- Por especie de bien, la práctica del arrenda- y quedar en 15 649 millones de pesos, mien- ción del precio de venta del o los bienes a un miento suele incluir el de maquinaria indus- tras la cartera vencida fue de 377 millones de tercero en conjunto con la arrendadora. trial, agrícola y de construcción; equipo de pesos en 2004, una baja de 27.14% frente al transporte: automóviles, camiones, tractoca- año anterior. Las principales ventajas del arrendamiento miones, remolques y semirremolques; equipo según la de oficina: muebles y equipo de cómputo; El saldo del pasivo total fue de 15 417 millo- bienes inmuebles, y otros activos de valor nes de pesos al cie rre de 2004 y representó CNBV son las siguientes: se evitan las erogaciones por concepto de compra de activos al permitir al arrendatario el goce del relativamente considerable para el arrenda- un aumento de 10.37% en términos anuales. bien sin que éste sea de su propiedad; facilita tario. Cifras del arrendamiento financiero a Destaca que 82.88% de esos recursos se obtuvo de préstamos bancarios y otros organismos, la negociación con el proveedor al permitir al noviembre de 2003 indican que los bienes más arrendatario la obtención de precios de conta- arrendados son el equipo de transporte (52% de los cuales los de bancos extranjeros repre- do; los intereses son deducibles y el equipo se del total), mercado en el cual las arrendado- sentaron 39.31 %; seguidos de préstamos de puede depreciar por parte del usuario; se faci- ras han establecido programas especiales de la banca comercial y de desarrollo con 36.04 lita la planeación financiera al garantizarse un financiamiento con la banca de desarrollo. Le y 22.73 por ciento, respectivamente; 14.37% pago fijo, y se disminuye el riesgo de quedarse sigue en importancia el equipamiento indus- del rubro otros -incluye otras cuentas por con equipo obsoleto. 21 trial (25%); el equipo comercial y de oficina pagar, obligaciones subordinadas, impuestos (1 O%); el equipo de cómputo y maquinaria y créditos-, y el restante 2. 75% de pasivos Hay dos especies de arrendamiento: el financie- para construcción (5% cada uno), y los bienes bursátiles. Por últlimo, el sector registró un ro y el puro. En ambos casos, señala la inmuebles (3%) 24 flujo de resultado neto de 183 millones de pero en el primero se permite al arrendatario El número de arrendadoras financieras nacio- de 2003. ser el propietario del bien al finalizar el contra- nales ha variado de manera considerable: en CNBV, la propietaria del activo es la arrendadora, 22 pesos, cantidad 173.03% mayor que el flujo to, opción que no se ofrece en el puro. Otra 1988 operaban 1O; en 1989, impulsadas por diferencia radica en que en el primero el arren- el auge del mercado, la cifra ascendió a 25; en datario deprecia los bienes y deduce la parte 1990 la a 52 y en 1994 a 63, para caer a 43 en 1996 remontan al inicio de los años sesenta, aunque que en el segundo éste deduce la totalidad de como resultado de la crisis de 1994 25 En tanto fueron reconocidas jurídicamente por vez las rentas pagadas 23 que el número de arrendadoras filiales de primera en la actual intermediarios extranjeros autorizadas para modificaciones del 19 de diciembre de 1989. AMAF registró 38, en 1992 aumentó Empresas de factoraje correspondiente a la carga financiera, mientras Los antecedentes del factoraje en México se LGOYAAC mediante sus 21 /bid., p. 16. operar en territorio nacional era de 11 al cierre 22. Una exigencia importante del gremio desde 1997 (El Financiero, 20 de abril de 1997, p. 7) y que se de 1994, 26 el31 de marzo de 1995 la Secreta- La actividad y las modalidades de interme- ría de Hacienda y Crédito Público emitió una diación que realizan son las siguientes: la resolvió con las reformas del 13 de ¡unio de 2003 a la IGOYAAC es la resolución de controversias (artículo opinión favorable para que se constituyeran empresa de factoraje acuerda con el cliente 33), en particular sobre la recuperación de bienes dados en arrendamiento que caen en incumplimien- cinco nuevas filiales: Mercedes Benz, Paccar, adquirir derechos de crédito que éste tenga to por parte del arrendatario y que a diferencia del Bank of America, Joh n Deere e IBM. 27 a su favor por un precio en moneda nacional crédito bancario, queda claro que en todo caso y momento la arrendadora es propietaria del bien, por lo que al no perder su derecho de propiedad sobre éste, una vez que un juez declara la posesión solicitada por incumplimiento del arrendatario en un litigio, se hace efectiva de inmediato la disposición del bien para la arrendadora. 23. CNBV, op. cit. 960 HORIZONTE SECTORIAL • o extranjera, sin importar la fecha y la forma 24. Jeannette Leyva Reus, "Crecerá la competencia en el arrendamiento financiero", El Financiero, 9 de en que se pacte. Puede ser que el cliente no quede obligado a responder por el pago de los febrero de 2004. 25. Osear León Islas, "Reforma y crisis ... ", op. cit. 26. Banco de México, op. cit. 27. El Financiero, 31 de marzo de 1995. 28. CNBV, op. cit., p. 21. • derechos de crédito transmitidos a la empresa (Amefac), gremio que se instituyó en 1988. En de factoraje (factoraje puro o sin recurso), o cuanto al número de intermediarios en opera- bien, que quede obligado solidariamente con ción, éste ha variado de manera significativa: el deudor a responder del pago puntual (facto- 54 en 1992, 65 en 1993, 61 en 1994 y, como raje con recurso). saldo de la crisis de 1994, 35 en diciembre de 1996-' 0 El número de intermediarios filiales La crisis de 1994 tuvo efectos macroeconómicos El factoraje es, por tanto, un servicio orientado autorizados para operar en México fue de a satisfacer las necesidades de capital de cuatro al cierre de 1994 31 importantes en los el momento oportuno. Hay tres especies de En 2004 el sector estuvo conformado por sólo 15 factoraje : de cuentas por cobrar, que se refiere empresas -14 de ellas afiliadas a la Amefac- planos interno y a la sesión de derechos de crédito que el clien- con activos totales de 14 333 millones de te tiene derivados de su operación habitual; pesos, cifra 9.75% mayor que la de 2003. De trabajo de las empresas dándoles liquidez en a proveedores, que se ofrece a empresas de ellas, cinco pertenecen a grupos financieros gran arraigo y solvencia para apoyar a sus (agrupadas) y concentraron 41.50% del total proveedores, e internacional, que consisten de activos (Factor Banorte es la más importante en el financiamiento de cuentas por cobrar con 51.38% de los activos de este segmento); provenientes de ventas de exportación. cuatro son filiales del exterior, con 29.45% del total de activos (destaca GE Capital Factoring El costo financiero de la operación de factoraje con 68.01% de los activos del segmento), y incluye tres elementos: a] los honorarios por las seis restantes son independientes (no agru- apertu ra de línea; b] el valor de descuento y la padas), con 29.05% de los activos (Factoring comisión por custodia, y e] la administración y Comercial América tiene 22.53% de los de este la cobranza. La forma de cobro de los costos grupo)-' 2 externo, pero ademds redefinió los circuitos de financiamiento del aparato productivo nacional financieros depende de cada empresa: algunas cobran como se describió, otras sólo cobran Para ese año, el saldo de la cartera de crédito algunos elementos, y hay también las que los fue de 13 517 millones de pesos, con un incremento anual de 13.68%, variación que 100% de los obtenidos por las empresas filia- se explica por una expansión de 14.03% en la les, 98.69% de las agrupadas y 87.61% Este intermediario resintió la crisis financiera cartera vigente (la cual llegó a 13 330 millones de las no agrupadas. De los préstamos banca- de diciembre de 1994 y sus secuelas posterio- de pesos), en su mayor parte destinada al sec- rios, la fuente principal es la banca de desa- res como la astringencia crediticia, ya que a tor comercial, en tanto que la cartera vencida rrollo, que aporta 51.83% de sus necesidades diciembre de 1995 tenía una cartera vencida disminuyó 7.15% también en términos anuales (por subsector, representa 90.28% de los de 36%, una gran descapitalización, una (ubicándose en 186 millones de pesos). recursos obtenidos por las empresas agrupa- engloban en uno solo. das; 34.94% para las no agrupadas, y 11.95% contracción de casi 50% de la colocación de financiamiento y una reducción significativa El saldo de los pasivos totales del sector en para las filiales), mientras la banca extranjera de las líneas de crédito por parte de las bancas 2004 fue de 12 072 millones de pesos, con apoya con 27.32% y la banca múltiple con comercial y de desarrollo. Cabe señalar que al un incremento de 10.42% en relación con 11.13 por ciento. cierre de 1995 la estructura de sus fuentes de 2003. Por su parte, la captación total tuvo un fondeo era la siguiente: 75% de sus recursos incremento anual de 11 .44% al quedar en los obtenía de líneas de crédito otorgadas 11 831 millones de pesos. Los conceptos que presentó un incremento de 54.24% respecto por la banca comercial, 15% de la banca de componen este rubro son préstamos bancarios a lo que se logró en 2003, al quedar en 177.6 desarrollo y sólo 1O% mediante la colocación y de otros organismos, con una participación millones de pesos. de papel comercial propio en los mercados de 93.97% del total, y pasivos bursáti les con el financieros. 29 6.03% restante. Casas de cambio En términos de resultados netos el sector La mayor parte de las empresas nacionales Como se dijo, el fondeo con préstamos Considerada como una actividad auxiliar del de factoraje están afiliadas a la Asociación bancarios y de otros organismos es la principal crédito, la compraventa habitual y profesional Mexicana de Empresas de Factoraje Financiero fuente de recursos del sector y constituye de divisas, tuvo su primer antecedente en el decreto del 5 de enero de 1916 publicado en el o. o. el día 8 del mismo mes para regular el 30. Osear León Islas, "Reforma y crisis .. ", op. cit. 29. Cifras oficiales de la Amefac publicadas en El Finan- ciero, 16 de diciembre de 1995, p. 6. 31. Banco de México, op. cit. 32. CNBV, op. cit., p. 55. establecimiento de casas de cambio, según el cual éstas deberían obtener autorización de la COMERCIO EXTERIOR. NOVIEMBRE DE 2005 961 Secretaría de Haci enda y Crédito Público (SHCP) la mercantil; además tienen prohibido vender 6.20%: Monex 51.11%; Cambiaria 23.39%, y para operar. El 6 de junio de ese año otro de- documentos denominados y pagaderos en Finamex22.51%. creto prohibió las operaciones de cambio, pero moneda extranjera, así como la compraventa un mes después (18 de julio) se reanudaron. de divisas mediante transferencias de fondos a Los conceptos representativos del activo son: cuentas bancarias. disponibilidades (50.38% del total), inversio- Por vez primera la antigua CNB ejerció funcio- nes en valores (29.90%), cuentas por cobrar nes de supervisión, en particular de vigilancia, En la actualidad sólo se supervisan las casas de (7.80%) e inmuebles, mobiliario y equipo sobre las casas de cambio y los agentes de cambio dedicadas a operaciones de mayoreo, (9.09%), que en conjunto representaron cambio en cumplimiento del decreto del 17 las cuales reciben autorización por parte de la 91.17% de los activos totales. de agosto de 1927, publicado el 30 del mismo SHCP y son reguladas por el Banco de México; mes y año, el cual obliga a éstos a sujetarse tienen la obligación de constituir un capital El valor de los pasivos totales del sector aseen- a la Ley General de Instituciones de Crédito y mínimo para garantizar la solvencia de su dió a 2 075 millones de pesos en diciembre de Establecimientos Bancarios y cumplir las dis- operación diaria. posiciones de la misma en todo lo relacionado 2004, mostrando un decremento de 0.55% en términos anuales. Por segmento, las empresas con la presentación de estados mensuales. Sin Recapitulando. Las casas de cambio son embargo, esta supervisión duró poco menos sociedades anónimas que realizan de forma la filial16.40%, y las agrupadas 5.30%. En de tres años, ya que por decreto del 21 de habitual y profesional operaciones de compra, el año el sector obtuvo un resultado neto no agrupadas concentran 78.30% de éstos; mayo de 1930, publicado el 1 de julio siguien- venta y cambio de divisas, incluidas las que acumulado de 134 millones de pesos, cantidad te, se dio a conocer el artículo único que esta- se lleven a cabo mediante transferencia o 14.78% menor que se logró en 2003. blecía: "se deroga el decreto del 17 de agosto emisión de fondos en territorio nacional. de 1927, que exigió autorización especial de Además de estas actividades, el artículo 82 la SHCP para la práctica de operaciones de de la LGOYAAC establece otras complemen- cambio y que sujetó a las casas y a los agentes tarias y el 81-A una lista de aquellas que no de cambio a la vigilancia de la CNB". requieren autorización y que las prestan los centros cambiarios. Son tres los segmentos de Reflexión final a crisis de 1994 tuvo efectos macroeconó- L micos importantes en los planos interno y Como consecuencia de la crisis económica de mercado atendidos por las casas de cambio: externo, pero además redefinió los circuitos de 1982, el 13 de diciembre de ese año se emitió el interbancario, que atiende necesidades financiamiento del aparato productivo nacio- un decreto con vigencia a partir del día 20 del de mayoreo principalmente de bancos; el nal -conformado en su mayoría (95.82%) por mismo mes y año, que estableció el control corporativo, que se ocupa de las necesida- empresas micro, pequeñas y medianas- y el de cambios. Así, de nueva cuenta, quienes des de la planta productiva, y el de remesas papel de los distintos intermediarios financie- operaban en forma habitual y profesional la familiares, dedicado al cambio de divisas que ros que participan en dicho proceso. compraventa de divisas tuvieron que solicitar envían nacionales residentes en el extranjero a autorización de la SHCP. No fue sino hasta el territorio mexicano y que ha mostrado un gran Medido por su participación en el PIB, el peso 14 de enero de 1985, cuando al publicarse la dinamismo al constituirse como una de las de la banca en términos de activos es todavía Ley General de Organizaciones y Actividades principales fuentes de ingresos del país. el más importante (27. 72% al cierre de 2004), ven ta habitual y profesional de divisas como La CNBV informó que al cierre de 2004 el ganismos y las actividades auxiliares de crédito actividad auxiliar del crédito. sector estaba constituido por 25 empresas, de (3 .13% del PIB para el mismo año 34 ), pero si el las cuales tres se clasifican como pertenecien- análisis se hace con mayor detalle se observan En las modificaciones a la Ley publicadas el 27 tes a grupos financieros (ag rupada s); 21 son datos interesantes. de diciembre de 1991 se liberó de la autori- empresas independien tes (no agrupadas), y zación de la SHCP y por ende de la supervisión una es filial de una extranjera 33 Auxiliares del Crédito, se reconoció la compra- sobre todo si se le compara con el de los or- de la CNB a las casas de cambio que operaban En efecto, mientras en 1994 del financiamiento total al sector privado no financiero, el en el mercado de menudeo, es decir, que Los activos del sector ascendieron a 3 971 externo representó 16.3% y el interno 83.7%, se dedicaban a la compraventa de efectivo, millones de pesos, los cuales tuvieron un incre- para 2004 el primero había aumentado su cheques de viajero y compra de documentos mento anual de 2.71% respecto a 2003. Las importancia al representar 28.76%, mientras a la vista y pagaderos en moneda extranjera no agrupadas poseen 79.04% del mercado, que el interno constituyó 71.24% del total. por un monto no superior a 3 000 dólares con predominio de tres empresas: lntercam estadounidenses por documento. Dichas (17 01 %); Majapara (14 06%), y Vector entidades debieron cambiar su denominación Divisas (9. 19%) La filial tiene una participa- financieras, empresas de factoraje financiero, y son conocidas desde entonces como centros ción de 14.76% y las empresas agrupadas almacenes generales de depósito y casas de cambio 962 HORIZONTE SECTORIAL 34. El dato incluye la participación de arrendadoras cuyos activos como proporción del PIB en 2004 su- o establecimientos camb iarios y no tienen ninguna regulación en la esfera financiera sino en • maron 0.56%; más 0.19% de las uniones de crédito 33. /bid., p. 113. y 2.38% de las sofoles. • En relación con los componentes del financia- revisión y cuya versión fina l se presentaría en modo directo del público ahorrador y no es- miento interno, destaca que en los 1O años la v Convención de Intermediarios Financieros tar vinculadas con el sistema de pagos pueden transcurridos desde la crisis de 1994 hasta Especializados en febrero de 2005. realizar sus actividades fuera del marco de la el cierre de 2004, la banca comercial perdió importancia al pasar de 65.6% del financia- LGOYAAC, dejando en éste sólo a los almacenes Sin embargo, la Secretaría de Hacienda y generales de depósito, las uniones de crédito y miento total a 40.73% (una caída de casi 25 Crédito Público sólo hizo una propuesta las casas de cambio. Esta propuesta ha origina- puntos porcentuales). tendiente a desregular las actividades de las do varias conjeturas, una de las cuales apunta arrendadoras, empresas de factoraje y socie- a que las autoridades siguen favoreciendo la Por su parte, mientras en 1994 la partici- dades financieras de objeto limitado, con la figura de la banca comercia l, facultada para pación conjunta de los intermediarios no eliminación de la autorización y supervisión captar recursos del público ahorrador, con lo bancarios representaba 18% del financia- de estos organismos. El propósito es que se cual es el único intermediario que alcanza la es- miento total al sector privado no financiero, consideren empresas mercantiles, ya que se- cala suficiente para desempeñar el más amplio 1O años después -y ante el repliegue de la gún las autoridades al no captar recursos de catálogo de actividades. banca comercial-, aquélla fue de 30.51% (más de 12 puntos porcentuales adicionales). Si se desglosa la participación de éstos por tipo de intermediario se observa que en 1994 la banca de desarrollo contribuía con 5.4% del financiamiento total al sector privado no financiero; las emisiones internas de deuda lo hacían con 2.6%; los proveedores (de emisoras cotizadas en bolsa) con 1.8%, y los organismos auxiliares del crédito con 8.2% del financiamiento total. En 2004 la composición fue la siguiente: 4.33% de la banca de desarrollo; 8.38% de emisiones internas de deuda; 6.22% de proveedores (para empresas cotizadas en bolsa), y 11.6% de los organismos auxiliares del crédito (un incremento de 3.4 puntos porcentuales en 1O años y de casi 6 puntos porcentuales desde 2000, en que habían caído a 5.87% del financiamiento total) con una variación real anual de 18.6% respecto a 2003. os arrendadores estadounidenses conside- L Las mayores inquietudes, en especial para los A la actual coyuntura económica mundial de ran que las presiones competitivas llevarán grandes arrendadores, son los cambios legales incrementos en las tasas de interés y el ajuste a una mayor consolidación de las empresas y normativos propuestos que están teniendo un en los tipos de cambio de las principales del sector y a una reducción de la cantidad efecto de rig idez en el volumen de arrenda- economías para cerrar sus brechas externa y de arrendadores en los próximos tres años. miento incluso antes de entrar en vigor. Una de fiscal, se suman los incrementos en las tasas Esto hace prever una competencia continua ellas limitaría la recuperación del costo cuando internas. Con ello se acentuará la creciente entre un menor número de participantes, los arrendadores rentan a ciertas organizacio- necesidad del aparato productivo nacional por manteniendo la presión por la rentabilidad nes exentas de impuestos como los estados, los acceder a fuentes de financiamiento internas y limitando potencialmente la capacidad de municipios, las universidades, proveedores de no bancarias. Este escenario favorece a los equipo disponible (activos) debido a aspectos servicios de salud y organizaciones de servicios organismos auxiliares del crédito en el finan- relacionados con la concentración. La inno- públicos. El arrendamiento entre fronteras ciamiento de las micro, pequeñas y medianas vación continuará, pero al parecer estará más también se encuentra bajo presión. empresas, razón por la que es urgente ampliar concentrada en los procesos y en la eficiencia el catálogo de actividades permitidas y buscar que en las estructuras creativas. Con un vo- otras fuentes de financiamiento, las líneas lumen anual de alrededor de 35 000 millones de crédito con la banca de desarrollo y el de dólares en el arrendamiento que está financiamiento bursátil. Estos requerimientos orientado a la deducción de impuestos, hay se precisaron en una propuesta de iniciativa de preocupación sobre una posible reducción ley que tiene cerca de dos años en proceso de drástica en ese volumen en un futuro. COMERCIO EXTERIOR, VOL. 55, NUM 11, NOVIEMBRE DE 2005 * Se reproduce con algunas modificaciones ed itoriales el documento 2004 lndustry Future Council Reportde la Fundación para el Arrendamiento y el Financiamiento de Equipo, asociación sin fines de lucro fundada en 1989 para realizar investigaciones sobre el estado actual y estud ios prospectivos de este sector en Estados Unidos <www.leasefoundation.org/PDFs/20041FCRpt.pdf>. COMERCIO EXTERIOR, NOVIEMBRE DE 2005 963 Estas disposiciones redefinirían las deduc- nuevas membresías en la Asociación de medianos, se ven más afectados por esta ciones de impuestos disponibles sobre la Arrendamiento de Equipo alcanzó una tendencia . Como mencionó la mayoría de los renta de propiedades a entidades exentas de cifra récord en 2003 . Se espera que ambas pequeños arrendadores: " Los impuestos no impuestos, así como las posibilidades de que los propietarios usen la propiedad arrendada tendencias continúen, pero en general habrá menos arrendadores en los próximos tres conducen en absoluto mi empresa". El Consejo expresó su preocupación sobre el ámbito para ofrecer todo tipo de servicio a dichas años. La mayoría también ve a los bancos de retórica mal informada -en especial entidades. Limitan de modo significativo como la categoría dominante de arrendado- durante un año de elecciones- que puede el flujo de capital privado para financiar el res, frente a los independientes o los cauti- ejercer un efecto dañino en la percepción gasto social y de infraestructura, y en con- vos. Esto se deberá al pleno suministro de ca- pública de la función del arrendamiento en secuencia afectaría a los gobiernos federal, pital a bajo costo. Mientras los bancos sigan la formación de capital y en la recuperación estatal y local , así como escuelas y universi- manejando su capacidad fiscal de manera financiera y económica . dades, hospitales, autoridades de transporte central, algunos especulan que la tendencia municipales y locales, además de otras también conduciría a un estudio comparativo organizaciones exentas de impuestos. de los rendimientos disponibles por parte de Regulación las operaciones de arrendamiento propiedad FIN de bancos frente al financiamiento de una atención principales de los asuntos norma- 45, FIN 46 y Basilea 11 fueron los focos de tivos actuales. Se espera que continúe la la reunión de 2004 del Consejo tercera parte de compañías arrendadoras para el Futuro de la Industria: independientes basadas en activos físicos. tendencia hacia una mayor regulación. Uno en busca de claridad Esto podría significar un cambio importante de los efectos previstos por el aumento de en el carácter del mercado y es una de las las restricciones normativas y de contabi- a reunión del Consejo para el Futuro de la L tendencias identificadas por el Consejo para lidad será una distinción más clara entre Industria (CFI) es un foro para que los líde- su evaluación en el futuro. arrendamientos puros y financieros. Esto Idea del arrendamiento de arrendamiento en ciertas circunstancias las fuerzas competitivas, las tendencias que La opinión pública de la industria sigue sien- logren el tratamiento de arrendamiento puro. res de la industria desplieguen una visión de amplio alcance del futuro de la industria del puede resultar en una escasez de términos arrendamniento en Estados Unidos, incluidas para permitir que las suposiciones residuales cambiarán el mercado, las variables que do de alguna forma negativa en un momento indicarán el ritmo y la dirección del cambio, en que el clima de negocios todavía siente así como acciones anticipadas y reacciones ecos de los escándalos en Enron, WorldCom, Tendencias en el gasto entre los actores de la industria. Este informe Tyco, entre otros. Las fallas en las compañías resume con brevedad esas discusiones. arrendadoras se han originado en forma de los gastos de capital sobre el gasto en actividades maliciosas: residuales sobre- recursos humanos. Sin embargo, la creciente Se espera que las corporaciones destaquen tendencia hacia la manufactura flexible y la Con este objetivo, la Fundación distribuyó valuados, extenderse más allá de la base una encuesta a los miembros de los comités de conocimientos principal o depender de producción en el extranjero tiene a los arren- dirigentes del Consejo Empresarial. En ella patrones de ingreso y pago de impuestos que dadores preocupados de que su participación en el financiamiento de un repunte econó- se instaba a los encuestados a identificar los provienen de amenazas por una legislación aspectos y las tendencias clave. La discusión o regulación subsecuente. Además, los mico puede estar más limitado que en ciclos se dividió en varias secciones: ambiente; arrendadores se vieron en especial afectados anteriores, ya que las compañías adquieren industria; productos y mercados, y factor por el efecto del terrori smo en la industria de e instalan maquinaria y herramientas para humano. la aviación y en otros negocios intensivos en aumentar la producción fuera de Estados capital. Sin embargo, el Consejo destacó el Unidos . No hubo consenso en el Consejo Ambiente impresionante número de individuos y com- sobre cómo enfrentarían este cambio ellos o pañías que han seguido creciendo con éxito a lo largo de decenios caracterizados por la sus competidores. Competencia integridad y la habilidad de confiar en sus la industria Entre la consolidación del sector y el hecho contrapartes en la industria para actuar de de que los arrendadores están decidiendo modo honesto y justo. Sin embargo, el mer- simplemente sali rse del negocio, la compe- cado (con frecuencia reaccionando a informa- tencia sigue siendo intensa en esta industria. ción falsa o engañosa) reúne transacciones Cuando se les pide definir su negocio, los Hasta hace poco, sin embargo, han surgido de arrendamiento con otras estructuras de arrendadores lo describen como financia- ¿Qué es el arrendamiento? o servicios financieros nuevos arrendadores que parecen estar tratos motivados por lo fiscal que se perciben miento de equipo equilibrando la balanza. Uno de los indica- como una pérdida para los rendimientos sobre financiamiento estructurado o finan- dores de esta tendencia es que el número de fiscales. Los grandes arrendadores, y algunos ciamiento orientado a impuestos. El Consejo 964 HORIZONTE SECTORIAL • • intentó aclarar esta identidad al tiempo que la industria trabaja para definirse a sí misma ante los diversos agentes involucrados. Sin embargo, las definiciones tajantes fueron furtivas. Un participante mencionó: "Me vuelvo muy puro con la palabra arrendar. Mi compañía dice arredadora pero yo sé que no es lo único que hacemos". Otro afirmó: "Yo me veo como parte de una industria porque tenemos una cosa en común, ya sea como proveedores de maquinaria o de equipo agrícola o lo que quieran. Estamos financiando un activo físico. Hay un número de gente ofreciendo capital o estructurando ese capital u ofreciendo asesoría legal, y todos ellos han trabajado juntos durante varios años. Para mí, eso es arrendamiento". Otros agregaron: "Ahora la gente está financiando -y convirtiendo en arrendamiento- la propiedad intelectual, programas de computación y servicios. O están volviéndolo menor número de arrendadores trabaje con un financiamiento y lo llaman arrendamiento". mayor número de clientes. La administración de activos, la cual muchos consideran una función del arrendamiento, es una fuente mayor de incremento en los rendimientas que las ventas de fin de arrendamiento en el mercado secundario. Pocos arrendata- Clasificación y patrones de crédito un término que lo abarca todo. "Tiene tantas rios parecen valorar la supremacía relativa de las habilidades de reventa de los arrendadores definiciones como gente que lo defina", dijo La calificación del crédito impera ahora o el conocimiento de los activos como un valor un gran arrendador. "Va desde la adquisición, en el pequeño y mediano arrendamientos. agregado del arrendamiento. pasando por el ciclo vital del arrendamiento, Como parte de un proceso automatizado Productos y mercados hasta la reventa y la disposición del equi- necesario para la eficiencia, la calificación po. Significa distintas cosas para diferentes del crédito ha sido responsable en parte de personas". la mejoría general en la calidad de la cartera. ¿Cómo puede tener éxito en el futuro una Mientras que los patrones de crédito en compañía arrendadora? Al pedirles que clasi- general se ajustaban para lidiar con una mayor ficaran las diversas habilidades y atributos que Cantidad de clientes exposición a pérdidas a fines de los noventa, la pueden ser determinantes para el éxito de una mayoría no espera cambios en los patrones de compañía arrendadora, los miembros del Con- en día que el año anterior, y por lo general crédito o en los criterios de seguros o garan- sejo determinaron que la generación de tratos parecen optimistas por el continuo crecimien- tías en el futuro. y el contacto con el cliente fueron las dos Residuales orden, el costo de capital, el manejo de acti- Los arrendadores tienen más clientes hoy to del número de clientes involucrados en el arrendamiento. Pero la mayor parte de este habilidades más importantes. Les siguieron, en crecimiento se dará porque los arrendadores vos, la capacidad de renegociar y la apetencia ganarán mayores participaciones del mercado Establecer y comprender el valor residual fiscal. Esta clasificación parece congruente con -ganándola de hecho entre ellos mismos- en siguen siendo tareas importantes del arrenda- la confianza general en la disponibilidad de vez de aprovechar los mercados en expansión. miento. Sin embargo, al parecer hay una creciente tendencia a administrar residuales con capital, una menor dependencia del conocimiento de activos y de renegociación único, Un pequeño arrendador que participó calificó base en la cartera. En otras palabras, mientras así como una creciente prioridad de la esencia su negocio como "más participantes, tratos económica de la estructura fiscal . más pequeños, carteras más chicas; de manera los residuales se establecen dependiendo de cada trato, los arrendadores disfrutan de un que más participantes no significa una cartera residual superior de una pequeña fracción de Relaciones más grande". Aún así, para muchos, como la las transacciones en cartera siempre que las economía ha mejorado, la calidad de la cartera tendencias de administración de los activos de La relación con el cliente sigue siendo crítica es mejor que en años anteriores, y la mayoría los arrendatarios lo permitan. Las renovacio- para el éxito, pero ya no implica un trato cara de los miembros del Consejo espera que un nes, las actualizaciones y las extensiones son a cara. Muchos miembros del Consejo descri- COMERCIO EXTERIOR, NOVIEMBRE DE 2005 965 bieron su interés en el proceso, los sistemas, verticalmente paralelas a su disciplina dentro la facturación, etcétera, como la fuente de de la organización matriz en general (legal, los requisitos de documentación y el acceso su relación con los clientes. Mientras que los crédito, tesorería, fiscal, etcétera), creando a capital han inspirado una evolución y una grandes arrendadores confían más de lleno un reto para que se arraigue la identidad creatividad constantes para lidiar con las en la interacción cara a cara, los pequeños y arrendadora. estructuras, así como en el modo y el método medianos arrendadores, así como los provee- en las leyes fiscales, las normas contables, de dirigir el negocio. dores de programas de terciarización, ven a En general, los miembros del Consejo con- un número de usuarios finales en sus carteras sideran que en el pasado eran mayores las El Consejo considera que lo prioritario de la que prefieren y dependen de otras formas de oportunidades y se presentaban en etapas más innovación actual se centra en el proceso, comunicación con los arrendadores. tempranas de la carrera de un individuo, y que los sistemas de apoyo, la automatización y la el ambiente actual requiere más estructura y dependencia del talento humano en la tecno- Es interesante que al pedírseles que clasifiquen ofrece menos desarrollo de habilidades. En logía. La habilidad de procesar aplicaciones, los métodos que más usan en sus negocios, los consecuencia, estos factores están generando ofrecer aprobación en minutos y completar arrendadores y proveedores de servicios res- un mayor reto para atraer y desarrollar gente la documentación de inmediato ya no es una pondieron que el teléfono sigue a la cabeza, que se defina a sí misma como un profesional diferencia innovadora, es un requisito entre seguido del correo, la mensajería y después el del arrendamiento. tste se considera más un los pequeños arrendadores. El requisito de correo electrónico. El Consejo señaló que será producto que una carrera, una industria o una que los sistemas sean abiertos y transparentes interesante ver cómo evoluciona esta clasifica- identidad. Mientras que alg unos principiantes para que los arrendatarios y los arrendadores ción con el tiempo. y actores nuevos están creando una especie de puedan ver y rastrear sus activos en tiempo renacimiento de emprendedores, la mayoría real se ha vuelto una norma. El análisis y la Rendimientos (en número) de candidatos potenciales por comparación automatizados de ofertas se ha desgracia perciben el arrendamiento como una hecho más común, lo que requiere un proceso Por lo general se espera que los rendimientos industria, una oportunidad mal definida o limi- interactivo de determinación de precios y de aumenten. El conductor principal será mejorar tada en general. En el futuro esto se convertirá ofertas. la eficiencia operativa, en vez de las dimensio- en una dinámica cada vez más importante, nes o las condiciones del mercado. La mayoría al tiempo que la generación de fundadores Mientras tanto, ciertas herramientas para de los arrendadores esperan que aumente abandone la industria y continúe la tendencia acceder al capital, tales como la bursatilización el volumen de su negocio proveniente de la diferenciada. participación en el mercado más que el que se origine en la expansión del mismo. de carteras, se encuentran en un nivel tan bajo que las primas de liquidez están de hecho El futuro sin una visión única elevando el costo resu ltante de financiamiento para aquellos que confían en ellas. El Consejo Factor humano El futuro del arrendamiento parece dirigirse ve campo de acción para soluciones creativas hacia la realización de las cosas de manera de financiamiento. Al tiempo que la industria madura, se consoli- diferente y a hacer cosas distintas. Cuando se da y se vue lve más diferenciada, con grandes crean compañías arrendadoras en el presen- En resumen, el Consejo para el Futuro de la instituciones de un lado y actores empresaria- te, es probable que se construyan en torno Indu stria concluye que las condiciones actuales ofrecen razones para ser optimistas en ciertos les muy pequeños en el otro, diversos factores a nuevas eficiencias efectuando lo que las y tendencias generan el reto de identificar y arrendadoras han hecho por tradición . Las segmentos, pero pesimistas en otros, en traer nuevos talentos al arrendamiento. Mien- regulaciones fiscal y contable seguirán pre- particular en el de los grandes arrendadores. tras que a muchos de quienes comenzaron en sentando retos a las estru cturas arrendadoras Conforme aumenten las tasas subirán los la industria hace 20 años o más los atrajo la y la creatividad de la ind ustria se verá puesta precios, aunq ue podría haber presión en los oportunidad ilimitada y sin ataduras de pro- a prueba de manera constante. Por supuesto, márgenes durante el periodo de cambio. La bar nuevos horizontes, así como operar en un esto forma parte tanto del pasado como del consolidación seguirá limitando el número de clima desestructurado en lo internacional, la futuro de la industria. arrendadores, creando oportunidades para una de distintas partes de una compañía matriz a La innovación ha sido el sello de la industria que ofrezca diferenciación. Sin embargo, a realidad del presente comprende a personas nueva corriente de creatividad y de innovación las que tranfieren a la actividad del arrenda - arrendadora desde su fundación, y el futuro pesar del cambio de circunstancias, se espera miento, con la plena intención de vo lver a ser pertenecerá a quienes sigan acogiendo el valor que la resistencia y la creatividad tradicionales transferida fuera de ésta conforme su carrera de la creatividad tanto en lo que hacen cuanto que han caracterizado el negocio desde su requiera una diversificación continua de en cómo lo hacen. "Esto te obliga a pensar concepción ofrezcan nuevas soluciones para la experiencia. Algunas compañías arrendadoras cómo crear un toque competitivo", expresó industria arrendadora, una importante fuente funcionan con una estructura de adminis- un arrendador. A lo largo de la historia del de capita l para el crecimiento de Estados tración en la que las líneas de mando son arrendamiento en Estados Unidos, los cambios Unidos . 966 HORIZONTE SECTORIAL • • La relevancia del factoraje en el comercio internacional Factor Chain lnternational* E stablecida en 1968 como una entidad de factoraje) en 54 países que participan de que engloba (umbrel/a organization) otras manera activa en más de la mitad del volumen En algunos países tiene apoyo gubernamental compañías de fa ctoraje independientes de de factoraje entre fronteras del mundo. y de bancos centra les. Qué es el factoraje crece, también lo hacen las oportunidades nancieras de la pequeña y mediana empresas. todo el mundo, Factor Chain lnternational se ha convertido en la red de factoraje más grande del orbe. En la medida que el comercio internacional internacional Cuando se fundó, los servicios de factoraje nacional sólo había en América del Norte y de la industria del factoraje. Dado que el factoraje internacional trabaja en forma 1factoraje es un paquete fin anciero com- similar al nacional, los exportadores se han pleto que combina trabajar financiamiento dado cuenta de que les puede ayudar hacerse en unos cuantos países europeos. El concepto E de factoraje internacional o entre fronteras de capital, protección de riesgos de crédito, más competitivos en los complejos mercados todavía era nuevo y su campo de acción lleva r los libros de cuentas por cobrar y servi- internacionales. estaba restringido por su falta de cobertura cios de cobro. Se ofrece mediante un acuerdo geográfica. Los miembros fundadores de FCI entre el factor y el vendedor. En el acuerdo, el vieron el potencial del factoraje internacional, factor compra las cuentas por cobrar del ven- de factoraje tienen la seguridad de saber pero se dieron cuenta de que requerían una dedor, por lo general sin recursos, y asume la que la industria está muy relacionada con entidad que englobara otras organizaciones responsabilidad de la posibilidad de pagar del el sector banquero. Aunque las compañías para: 1) introducir el concepto de factoraje deudor. Si el deudor se declara en bancarrota de factoraje continúan siendo institucio- en países donde no había ese servicio, y 2) o es incapaz de pagar sus deudas por motivos nes especializadas, casi todos los bancos desarrollar un marco para el factoraje inter- de crédito, el factor le paga al vendedor. principales tienen ahora subsidiarias de naciona l que permitiera que las compañías de Cuando el vendedor y el comprador se ubican factoraje. Esto ha permitido que la industria Muchos negocios que recurren a compañías factoraje tanto en el país exportador como en en distintos países el servicio se denomina promueva sus serv ici os con mucho éx ito el importador trabajaran de forma estrecha. factoraje internacional. y que trabaje para empresas de todos los Desde 1968 FCI ha dedicado valiosos recursos Un creciente número de compañías ofrecen tamaños. a construir la cadena de compañías defacto- servicios de factoraje y la mayor parte trabaja El factoraje se ha establecido bien en los raje más grande del mundo. En la actualidad en escala internacional. La mayoría de los países en desarrollo, en particular en los la red FCI cuenta con 180 factores (emp resas factores es propiedad o bien está asociada con más industria lizados. En diversas naciones reconocidas instituciones de banca o financie- asiáticas el crecim iento del factoraje ha sido ras internacionales, así como compañías de drástico, mientras que en América Latina las * Se reproduce con algunas modificaciones editoriales la parte relacionada con el factoraje internacional del portal en internet de Factor Chain lnternational (FCI) <http://www. factors-cha in .com/sitema p/#>. seguros u organizaciones industriales. instituciones financieras siguen uniéndose a la industria . Se ha dado un crec imiento El factoraje es reconocido en la actualidad similar en Europa central, el Báltico y med io como un aspecto vital para las necesidades fi- oriente. COMERCIO EXTERIOR, NOVIEMBRE DE 2005 967 En la actualidad, casi toda industria puede do en el lugar. Como resultado, la distancia • Aumento de las ventas en mercados exterio- beneficiarse del factoraje. La de textil y vestido y las diferencias culturales dejan de ser un res al ofrecer térm inos de venta competitivos . es la más popular, pero los fabricantes de problema. Un factor también puede ofrecer a equ ipo industrial y agrícola, de equipo de ofi- los exportadores 100% de protección contra la • Protección contra pérdidas por créditos a cina, electrónica y alimentos procesados están incapacidad de pago del importador. clientes extranjeros . recurriendo al factoraje cada vez más . Los miembros de FCI informan que se han Las ventajas del factoraje de exportación • Flujo de caja acelerado mediante cobros más han demostrado ser muy atracti vas para los expeditos. hecho clientes más industrias de servicios. comerciantes internacionales. Se conside ra También hay suficiente evidencia que sugiere una excelente alternativa frente a otras formas • Costos más bajos que los cargos agregados que las organizaciones de ráp ido crecimiento de financiamiento comercia l y frente a la letra por transacciones de cartas de crédito. y orientadas a las ve ntas va loran la mejora en de crédito que está perdiendo presencia de el flujo de caja, la eficiencia y la rentabilidad manera gradual. • Liquidez para impulsa r capita l de trabajo. que puede ofrecer el factoraje. Lo anterior significa que las perspectivas del • Incremento en el potencial de préstamos y factoraje internacional son favorables en todos oportunidad de usar descuentos del proveedor. Importancia del factoraje los países, no sólo en los muy industrializados, en el comercio internacional sino también en los que están en desarrollo. Obviamente, también hay ventajas para los im- Sin embargo, en el futuro el verdadero reto portadores. Hasta hace poco la carta de crédi- ara muchas compañías, ve nder en un para las compañías de factoraje será mantener to era el método más aceptado para controlar mercado internacional es el reto final. su flexibilidad de manera que puedan reaccio- el comercio internacional, en el sentido de que P Mientras que las recompensas pueden ser im- nar con rapidez a las ca mbiantes condiciones aseguraba que el exportador haría el envío portantes, el éxito también conlleva su dosis del mercado. conforme el contrato de ven ta o la orden de com pra y el importador cumpliría sus obliga - de problemas. Distintas costumbres, sistemas ciones financieras. Sin embargo, si bien este monetarios, leyes e idiomas crean barreras para el comercio en un mundo en que la Beneficios del factoraje sofisticada tecnología de la computación internacional método (o término de venta) tenía considerable mérito cuando los bienes se movían despacio en intervalos irregulares a lo largo de líneas de permite hacer pedidos desde el extranjero en l factoraje internacional recurren los A embarque, la carta de crédito impone una ca rga exportad ores que ven den sobre cuentas financiera a los importadores, que en la mayor abiertas o documentos contra térm inos de parte de los casos no son capaces de tolerar. En segundos. Uno de los problemas más grandes a que se enfrentan los exportadores es la creciente aceptación. El factoraje internacional facilita resumen , el factoraje internacional ofrece los insistencia de los importadores de que el mucha de la carga del crédito y del cobro siguientes beneficios a los importadores. comercio se debe realizar en términos de que se crea con las ve ntas internacionales. Al cuentas abiertas . Esto con frecuencia significa subcontratar la funci ón del créd ito, los expor- • Compras en convenientes térm inos de que se recibe el pago muchas semanas o in- tadores pueden convertir el alto costo fijo de cuenta abierta. cluso meses después de la entrega. No es de operar un departamento de crédito internacio- sorprender que para muchas organizaciones nal en un gasto variab le. Las comisiones que dar este tipo de crédito a los compradores les se pagan a la compañía de factoraje (factor) se • No es necesario usar cartas de crédito . puede causar severos problema s de flujo de ba san en el volumen de venta, de modo que • Poder de compra extendido sin bloquear las caja. Se pueden crear más problemas si el im- los costos fluctúan con las ventas reales y se líneas de crédito. portador retarda su pago más allá del tiempo reducen durante los periodos de ve ntas bajas. acordado o no paga del todo por confl ictos Además de aliviar a los exportadores de la • Realización de pedidos co n facilidad sin financieros . carga administrativa y consumidora de tiempo incurrir en demoras, cargos por abrir cartas de de aprobar un créd ito y co brar las ven ta s de crédito, ca rgos por negociación, etcétera. El factoraje internacional ofrece una solución exportación, el factoraje internacional permite simple sin importar que el exportador sea una a los exportadores ofrecer con seguridad compañía pequeña o una gran corporación. términos de cuentas abiertas competitivos a Cómo funciona sus clientes en el extranjero. El financiamiento El papel de la empresa de factoraje (factor) es se ofrece mediante progresos en vez de contra cobrar el dinero que se debe del extranjero cuentas por cobrar pendientes. En resumen, N al acercarse a los importadores en su propio el fa cto raje internacional ofrece los siguientes dos para facilitar los problemas tradicionales país, en su propio idioma y en el modo acepta- beneficios a los exportadores. de vender con cuentas abiertas. Los servicios 968 HORIZONTE SECTORIAL o hay complejidades en el factoraje. Sólo es un paquete único de servicios diseña- • típicos incluyen investigar la capacidad de 5) Una vez que ha concluido la compra, el crédito de los compradores, asumiendo un factor de importación cobra el valor total de la riesgo de crédito y dando protección a 100% factura a término y es responsable del pronto contra valores incobrables amortizados, cobro envío de fondos al factor de exportación que a y manejo de cuentas por cobrar y provisión de su vez le paga al exportador el saldo. En la medida que el inmediato en vez de cuentas por cobrar 6) Si después de 90 días de que vence una sorprendentes. factura aprobada sigue sin pagarse, el factor comercio internacional financiamiento mediante entregas de efectivo de importación pagará 100% del valor de la Cuando los miembros de FCI llevan a cabo el factura garantizado. crece, también lo hacen No sólo se especifica cada etapa para asegurar las oportunidades de la factoraje de exportación, el servicio implica los siguientes pasos. ventas de exportación libres de riesgo, sino 1) El exportador firma un contrato de factoraje que permite al exportador ofrecer términos designando todas las cuentas por cobrar a un más atractivos para clientes en el extranje- industria delfactoraje factor de exportación. Entonces, el factor se ro. Tanto el exportador como el cliente se hace responsable de todos los aspectos de la benefician al perder menos tiempo y dinero en operación de factoraje. administración y documentación. 2) El factor de exportación elije un correspon- En todos los casos, los exportadores tienen sal de FCI que funja como factor de importa- la seguridad de obtener el mejor trato en ción en el país donde se recibirán los bienes. cada país. Esto se debe a que los factores de las ventas en el complejo mundo del comercio Las cuentas por cobrar se reasignan entonces exportación nunca designan a un factor de internacional sean tan fáciles para los clientes al factor de importación. importación sólo por ser un miembro de FCI. que recurren al factoraje como tratar con Los factores de importación son invitados para clientes locales. 3) Al mismo tiempo, el factor de importación competir por el trato y se elige a aquellos con investiga la situación crediticia del compra- los mejores servicios. Preguntas frecuentes dor de los bienes del exportador y establece líneas de crédito, lo que permite al compra- En ciertas situaciones, los miembros de FCI dor hacer un pedido en términos de cuenta manejan los negocios de sus clientes pero sin abierta sin usar cartas de crédito. involucrar a otro factor. Esto se está haciendo continuación se presentan algunas de las A preguntas más frecuentes de los expor- más común en la Unión Europea, donde las tadores. Cabe señalar que el factoraje puede 4) Una vez que se han enviado los bienes, el fronteras nacionales están desapareciendo. diferir de país a país, y de hecho las compañías factor de exportación puede adelantar hasta Aunque los miembros de FCI realizan sus ne- de factoraje pueden tratar ciertos asuntos de 80% del valor de la factura al exportador. gocios, una cosa es cierta: su objetivo es que manera diferente. COMERCIO EXTERIOR, NOVIEMBRE DE 200S 969 ¿Mis clientes pensarán que mi situación finan- bastante más administración de su parte si se límite de tiempo) . En ese momento la situación ciera no es satifactoria si uso el factoraje? usan cartas de crédito. Si usted desea expandir financiera del comprador se puede haber de- No debe preocuparse por eso. El factoraje sus ventas en estos mercados debe ser capaz teriorado y por tanto el factor puede estar en se ha establecido tan bien que casi con de ofrecer términos más "amigable con el mucho mayor riesgo. La rápida resolución de seguridad sus clientes ya están tratando con comprador" y eso significa cuentas abiertas o las disputas es del interés de todos, incluidos una emp resa de este tipo (factor), ya sea al menos términos de documentos por cobrar. los factores. usando uno ellos mismos o mediante otros El factoraje le puede ayudar a ofrecer esos proveedores. Durante 2003 el volumen total términos sin reducir su seguridad o afectar sus de negocios manejados por compañías de finanzas. ¿Qué tan pronto responderán a mis solicitudes de líneas de crédito? FCI ha acordado un estándar máximo de 14 factoraje alrededor del mundo sobrepasaba los 760 000 millones de euros. El factoraje ¿Su sistema de dos factores aumentará el días para dar una respuesta. Sin embargo, la se está volviendo con rapidez la herramienta tiempo en que tarde en recibir el pago? velocidad varía de tan sólo dos o tres días al de negocios obvia para las compañías en Depende de cómo pague el cliente. Si paga límite convenido. Difiere de país a país sobre crecimiento. con cheque será más rápido porque el todo por la disponibilidad de la información corresponsal obtendrá autorización local y de los compradores. En algunas áreas dicha ¿Cómo me puedo asegurar de que cobrarán transferirá los fondos vía SWIFT (Sociedad para información ya está disponible, en otras toma las cuentas por cobrar con rapidez? Después la Comunicación Financiera lnterbancaria tiempo recabarla. de todo, mientras más tiempo estén pendien- Mundial , Society for Worldwide lnterbank Fi- tes, más intereses ganan nancia/ Communication). Si el cliente paga por El factoraje es una industria de servicios y para lo general por transferencia bancaria entonces factoraje puede ser muy útil, pero ¿es más subsistir debe ofrecer un excelente servicio será más rápido pagarle de manera directa. caro? El financiamiento mediante un contrato de a los clientes. Si no se ofreciera tal nivel de El aspecto central es que la mayoría de los El factoraje es una combinación única servicio, perdería con rapidez el trato con sus clientes necesitan una motivación constante de financiamiento y servicios, por lo que clientes, lo que contrarrestaría cua lquier mí- para pagar. Se cree que el corresponsal local es imposible comparar los costos con las nima ganancia por intereses que se generara activo será capaz, en muchos casos, de lograr compañías de finan ciamiento bancario o por retrasa r el cobro de las cuentas por cobrar. los pagos con mayor rapidez que nuestros de seguros de crédito. El paquete no sólo En segundo lugar, también asume el riesgo clientes. Elementos como el idioma, las zonas incluye el financiamiento, que se valúa en de cuentas por cobrar que no se paguen. Es horarias, los sistemas legales y las diferencias esca la muy competitiva con el financiamien- un hecho bien sabido que mientras más tarde cultura les pueden hacer que cobrar en otros to bancario, sino que incluye una protección en cub rirse una deuda, es más posible que no países sea muy difícil. de crédito de 100% sobre sus clientes apro- ¿Por qué no puedo abrir todos mis mercados facturas. El cargo por servicio que se cobra se salde. El factoraje no desea incrementar su riesgo en ese sentido. de exportación? es muy razonable si se considera el costo El factoraje se ha expandido con rapidez en de lograr los pagos en otros países, el costo documentos por cobrar? los últimos 30 años y en la actualidad se usa para el negocio de una deuda malograda Claro que sí. Muchos miembros lo están en más de 50 países. Sin embargo, todavía y la pérdida de ganancias que tendría que haciendo. Es muy útil en mercados donde hay algunos cuyas condiciones comercia les son sobrellevar si no fuera capaz de financiar su los términos de cuenta abierta no son muy demasiado riesgosas para que opere un factor. crecimiento . usuales. La administración es simple y el En esos casos se recomienda insistir al cliente financiamiento y la cobertura de riesgo no se para que abra cartas de crédito . ve n afectados. ¿Cubren el riesgo de insolvencia de un cliente después de que se han enviado los bienes? ¿Qué incentivo tienen de resolver una disputa No es posible hacerlo. La cobertura de riesgo Si las cartas de crédito me darán lo que requiero, con rapidez si dejan de estar en riesgo cuando de hecho entra en vigor el día en que se ¿para qué necesito el factoraje? una factura se disputa? envían los bienes, momento en el que se Si todos sus clientes y prospectos están dis- Si una deuda se disputa se debe buscar una puede emitir la factura. La cobertura previa al envío se puede obtener de cie rtas asegurado- puestos a ofrecerle cartas de crédito, entonces resolución, la cual in vo lucra al comprador y continúe como hasta ahora. Sin embargo, al ve ndedor. Los factores pueden ayudar pero ras pero puede ser muy cara. Por lo general, cada vez más clientes se están haciendo reti- las dos partes principales en el contrato de sólo la usan las empresas que tienen un largo periodo de producción o cuando los pro- centes a comprarle a proveedores que insisten venta deben asumir la responsabilidad general. en los términos de cartas de crédito. No les Como factores, interesa mucho que una duetos son muy especializados y sería difícil agrada la idea de tener que comprometer par- disputa se resuelva con rapidez porque tan revenderlos a otro cliente si el cliente original te de su financiamiento a sustentar compras pronto se logre una resolución la deuda vuelve detuviera las negociaciones antes del envío realizadas de esta forma. Tambi én se requiere a estar en riesgo (si se da dentro de cierto de los bienes. @ HORIZONTE SECTORIAL • bados y un servicio completo de cobro de ¿Puedo usar el factoraje si uso términos de 970 • •