Especial C’MUN 2013, the Model United Nations of Barcelona Barcelona, 7 - 10 de mayo de 2013 Pág. 3 - El C’MUN, un motor de cambio Pág. 5 - Pequeña gran experiencia Pág. 7 - Objetivos de Desarrollo del Milenio: Más allá de 2015 Asamblea General Pág. 11 - Una estrategia integral para el Sahel Consejo de Seguridad Pág. 16 - C’MUN 2013 Photocall Pág. 18 - ¿Los derechos humanos a debate? Consejo de Derechos Humanos Pág. 21 - Libertad de opinión, religión, y en Internet UNESCO Pág. 25 - Superando la crisis con más Europa Consejo de la Unión Europea Pág. 29 - Texto, entrevistas y cintas de vídeo Equipo de prensa Pág. 30 - Participantes del C’MUN 2013 ASOCIACIÓN PARA LAS NACIONES UNIDAS EN ESPAÑA Presidentes honorarios Francesc Casares Potau Lluís Armet Coma Marina Bru Purón Presidente Eduard Sagarra i Trias Vicepresidente 1º Xavier Pons Ràfols Vicepresidente 2º Joan Soler Martí Secretario Pablo Pareja Alcaraz Tesorero Albert Barbany i Hurtado Vocales Ildefons Valls i Torné Lídia Santos i Arnau Xavier Fernández Pons Rosa Ana Alija Fernández Directora Àngels Mataró Pau Adjunto a Dirección Xavier Guerrero Fernández Staff Ariadna Quintero Valderrama Raül Jiménez Jiménez Teresa Visa Pérez Bernat Comes Llovera Pablo Rodríguez-Aguilera REVISTA C’MUN 2013 Diseño, maquetación y coordinación Bernat Comes Raül Jiménez Colaboradores revista C’MUN 2013 Alicia Riverola Aleksandra Semeriak Carla Rebés Fotógrafo Pablo Rodríguez-Aguilera Impresión Masanas Gràfiques c/ Moles, 31, bajos 08010 Barcelona Depósito legal B 32.843-92 La Revista de la ANUE no hace necesariamente suyas las opiniones expresadas por sus colaboradores. La Redacción se reserva el derecho de alterar títulos, destacados o textos en función de sus criterios profesionales. edito- 3 C’MUN 2013 C’MUN, un motor de cambio Raül Jiménez. Secretario general del C’MUN. Abrir una revista con un artículo que cada año muestra una imagen cada vez más dramática no es tarea fácil. Con independencia de que miremos al nivel nacional o internacional, el panorama es deplorable. Lo que está en juego no es solo cómo salimos de la crisis económica, cómo afrontamos los conflictos y las alarmantes situaciones que están surgiendo por todo el mundo, sino también cómo reconstruimos nuestros sistemas democráticos, en serio riesgo de desintegración. Lo que está en juego es cómo los pueblos recuperan su rol primordial. Ni los gobiernos, ni las instituciones, ni los bancos. Los pueblos. Desde nuestro gobierno autonómico a las más altas instituciones internacionales nosotros, los pueblos, somos el sujeto de derechos, el elemento sobre el que nuestros sistemas democráticos están basados. Pero, si miramos el mundo que tenemos hoy, ¿es eso verdad? Si piensan en España, Grecia, Chipre, Portugal, o muchísimo peor, si consideramos lo que está ocurriendo en Siria, la respuesta es obviamente no. Sin embargo, creo que hay motivos para ser optimista. Somos la generación de jóvenes mejor preparada que la humanidad haya tenido jamás. Juntos, sumamos una cantidad de talento, ilusión e ideales incorruptos sin precedentes. Tras ocho ediciones del C’MUN hemos tenido el privilegio de conocer y compartir innumerable experiencias inolvidables con jóvenes delegados de todo el mundo. Las opiniones, las situaciones y las mentalidades pueden ser muy diversas. Pero creemos firmemente que hay una motivación común detrás de cada uno de ellos: ser parte de algo que puede servir para lide- rar la construcción de un mundo mejor. Estoy convencido de que el C’MUN es un motor de cambio. ¿Por qué? Porque está basado en los pueblos, basado en nuestros queridos delegados, y forjado en valores. En la ANUE estamos convencidos que existen lo que denominamos los “valores del C’MUN”: diálogo, debate, búsqueda del consenso, convivencia, empatía, pluralidad y universalidad. Valores que estamos seguros deberían ser, de hecho son, los valores de nuestras sociedades y nuestras democracias. Nuestra meta con ellos, con nuestro Modelo, es clara: promover el cambio, el necesario cambio que nuestras sociedades demandan. El C’MUN ofrece la plataforma, las herramientas, el escenario, pero solo con la ayuda de los delegados el C’MUN, nuestro “pueblo”, puede ser un motor de cambio real. Dicho esto, comenzamos el relato del C’MUN 2013. • Día 1. La tarea y el objetivo eran titánicos, más aún considerando las dificultades por la que la ANUE está pasando en los últimos dos años. Por tanto, el C’MUN 2013 comenzó el 7 de mayo de forma extraña, reivindicativa, en una atmósfera políticamente cargada. Tras una extraordinariamente concurrida training session, celebrada en la mañana en CosmoCaixa, donde la mayoría de participantes también se registraron, por la tarde nos dirigimos a la ceremonia inaugural en el Saló de Cent del ayuntamiento de Barcelona. Una tradición que, pese a la crisis, merece mantenerse. Contamos con Antoni Vives, tercer teniente de alcalde de Barcelona; Sara Ferrer Olivella, asesora de programas del PNUD para Inauguración del C’MUN 2013 en el Saló de Cent del Ayuntamiento de Barcelona. De izquierda a derecha: Raül Jiménez, secretario general del C’MUN; Eduard Sagarra, presidente de la ANUE; Antoni Vives, tercer teniente de alcalde de Barcelona; y Dimitri Barua, responsable de comunicaciones de la representación de la Comisión Europea en Barcelona (mesa presidencial); Sara Ferrer Olivella, asesora de programas del PNUD para los ODM (en el del atril) A la derecha, C’MUN y miembros de la ANUE. 4 los Objetivos de Desarrollo del Milenio; Dimitri Barua, responsable de comunicaciones de la representación de la Comisión Europea en Barcelona; junto con la presidencia de la ANUE, la dirección de la simulación y los chairs de las comisiones del C’MUN 2013. Se habló de muchos temas en los discursos: políticas nacionales e internacionales, derechos humanos básicos, la inevitable crisis económica, el futuro de los ODM, pero también el futuro de nuestras democracias, como decíamos, seriamente dañadas a los ojos de los ciudadanos. • Día 2. Y llegó la primera jornada de trabajo en el CosmoCaixa, y mientras cuatro de las comisiones tenían un desafiante comienzo que probaba la “explosividad” de los temas de debate, el Consejo de Derechos Humanos contó con la excelente exposición inicial de Miguel Àngel Aguilar, fiscal especial para delitos de odio y discriminación de Barcelona, quién explicó la falta de concreción en lo que se refiere a los derechos de la comunidad LGBTI en las legislación internacional, española y europea, la necesidad de disponer de más estadísticas y la preparación de los profesionales, así como superar el discurso proveniente de los medios y las redes sociales. Pronto nos dimos cuenta que el Consejo de Seguridad y el Consejo de la Unión Europea tenían una tremenda agenda de la que ocuparse. Igualmente gigantesca era la labor de la Asamblea General diseñando los nuevos ODM, pero la atmosfera era más relajada, también en la UNESCO y el Consejo de Derechos Humanos. La primera jornada fue larga, incluso un poco extenuante, pero al acercarse su final, las vibraciones provenientes de cada sala eran prometedoras. Para cerrar el día, esa noche celebramos la quinta edición de nuestro UN Quiz, primero celebrado en la Fàbrica Moritz. En un lugar tan singular, los delegados demostraron sus conocimientos sobre Naciones Unidas, mientras conocían a sus colegas sin la formalidad de los trajes y las corbatas. • Día 3. El jueves fue el día de “la crisis”... ¡pero no sabíamos que fuéramos a tener tantas! Primero vino la del Consejo de la Unión Europea, preparada por el equipo del C’MUN con mucha antelación, gracias a incontables horas de diversión, pero también discusiones muy serias y montones de escritos, implicando un corte del gas de Rusia a Ucrania que amenazaba los recursos de la UE. Fue tan bien y los delegados de la UE se mostraron tan activos y motivados por ella que como organización decidimos crear “más situaciones”. En segundo lugar, una crisis en la UNESCO, con Rusia abandonando la agencia internacional. Y una tercera en el Consejo de Seguridad, debido a actos terroristas en la región del Sahel. ¿Estábamos “en racha”? Sin duda. ¿Fue excesivo? Puede, pero no se puede culpar a una organización de MUN por entusiasmarse gracias a sus comprometidos delegados. Con el trabajo hecho, la tarde estaba reservada a una actividad muy especial: una reivindación creativa de los ODM en la que los delegados demostraron su imaginación y dotes interpretativas para transformar sus pensamientos en pequeñas piezas de vídeo. Realizado en la sede del distrito de Sarrià-Sant Gervasi gracias a su apoyo, esta experiencia única fue excitante y muy entretenida. Los resultados podrán verse muy pronto. • Día 4. Y el viernes por la mañana llegó. Tuvimos a la televisión buscando entrevistar a los delegados, tres canchas de baloncesto colapsando la enorme explanada del CosmoCaixa y, por supuesto, miembros del equipo del C’MUN yendo arriba y abajo por entre las salas para averiguar si las resoluciones estarían listas a tiempo. Lo estuvieron, confirmando nuestra impresión tras el primer día de trabajo. Por eso en la ceremonia de clausura, donde contamos con la intervención de Carles Llorens, director general de Cooperación y Desarrollo, y con la presencia de Toni Reig, director de la Secretaría de Juventud, ambos de las Generalitat de Catalunya, estábamos felices y orgullo- sos de proclamar los logros de nuestra “clase del 2013”. Una generación de delegados que gracias a su espíritu colaborativo y activo, y su duro trabajo, es el mayor ejemplo de por qué el C’MUN puede ser un “motor de cambio”. Gracias a todo el equipo del C’MUN por hacerlo posible, a las instituciones por el apoyo y a todos los delegados por hacerlo “real”. Con personas como vosotros, hay motivos de verdad para ser optimistas. Pequeña gran experiencia Aleksandra Semeriak. Coordinadora de chairs en el C’MUN 2013. Universitat Pompeu Fabra. El C’MUN ha pasado, en un abrir y cerrar de ojos. Suele pasar con las cosas que más disfrutas, que el tiempo vuela tan rápido que no te das ni cuenta. Y una vez acabado, te sientes triste, nostálgico y a la vez contento. Teniendo en cuenta todos los meses anteriores de preparación, durante los cuales cada uno de los integrantes del staff, todas personas increíbles, aportó su parte para hacer de este un evento inolvidable. Estoy segura, que a todos nosotros nos hubiera encantado que el C’MUN durara un poquito más, para acabar de disfrutar de la compañía de los delegados, chairs y co-chairs que han llegado de todas las partes del mundo para hacer posible esta edición. Vuestra participación ha sido clave para el éxito. do polvos de hada y una opening ceremony muy inspiradora, el primer día de sesiones tuve el placer de copresidir por la mañana la UNESCO y ver como arrancaba el debate sobre la libertad de expresión y la libertad de religión. Aunque algunas delegaciones fueran más modestas el primer día en hacer uso de dicha libertad de expresión, al volver a pasar por el comité el segundo día, pude observar que todas participaban activamente no sólo en el debate, sino también en la coreografía de la “Macarena”. Bajo la presidencia de Anna y Pilar, el comité cerró las sesiones con dos resoluciones correspondientes a la agenda establecida y sobrellevó la ausencia de la delegación rusa de la forma más diplomática posible. Esta edición ha sido especial. A pesar de llevar cinco C’MUN detrás y haberlo vivido desde diferentes posiciones, como delegada y como chair, esta edición me ha dado una perspectiva totalmente diferente. Siendo coordinadora de los chairs, también conocida como Chair of Chairs, he podido disfrutar, aunque sea por poco tiempo, de cada uno de los comités que estaban presentes este año. Y de cada comité he podido llevarme un buen recuerdo, gracias al trabajo duro de los delegados y, por supuesto, gracias a su talento para el baile y el canto. Durante las sesiones de la tarde, sustituyendo a Miriam, he podido presidir junto con Agnese, el Comité de Derechos Humanos. Los controvertidos temas de los derechos humanos frente a los valores tradicionales, por un lado, y frente a la orientación sexual, por otro, dieron pie a intensos y largos debates. Lamentablemente, a pesar de los argumentos tan bien elaborados, no se pudo llegar a un acuerdo sobre el tema de los valores tradicionales, mientras que sí se aprobó una resolución relacionada con la orientación sexual. No faltaron tampoco en este comité momentos de risas, que aflojaban la tensión provocada por las discusiones y les recordaba a todos que, al fin y al cabo, antes que delegados, somos humanos. Tras una training session donde los nuevos delegados pusieron todo su empeño en salvar a la princesa de las garras del dragón utilizan- En la página izquierda, una instantánea del vídeo reivindicativo sobre los ODM en el ayuntamiento de Sarrià. En esta página, acto de clausura del C’MUN 2013 en CosmoCaixa, con la presencia de , y de Toni Reig, director de la Secretaría de Juventud, ambos de la Generalitat de Catalunya. edito- 5 6 Las delegaciones de la Asamblea General lidiaban con un tema mucho más amplio y, por lo tanto, mucho más complicado: los Objetivos de Desarrollo del Milenio y sus perspectivas tras el año 2015. Si a los delegados les costó casi un día para ponerse de acuerdo sobre la agenda a discutir, no hace falta decir cuán complicado es encontrar un consenso sobre los objetivos en sí. Sin embargo, los delegados y las delegadas tenían claro que “ellos son el mundo” y la voluntad común pudo reflejarse en una nueva declaración sobre los nuevos objetivos impulsados por la juventud. Debo añadir, que me alegra poder haber estado presente en el momento de aprobación de este documento y ver la alegría que desprendían los aplausos de los delegados tras la votación. Así mismo, la Asamblea General aprobó una resolución sobre la implementación de la nueva declaración, queriendo añadir una parte más práctica a su trabajo. Tampoco la cumbre de la Unión Europea trataba un tema fácil. Superar la crisis, que llevamos arrastrando hace tantos años, suponía discutir la actuación de los estados miembros y de los órganos europeos desde diferentes puntos de vista, tanto el político, como el económico y social. Gracias a la buena gestión de los presidentes, Stefanos y Arturo, el debate siempre estuvo bien encaminado y, ni siquiera una inesperada nueva crisis, provocada por el corte de suministro de gas a Ucrania por parte de Rusia, pudo con el buen funcionamiento del comité. Debo decir que fue divertido estar presente en el momento en que las delegaciones recibían un mensaje directo de Ucrania y ver las reacciones a la declaración escrita del presidente ruso, Vladimir Putin, coincidiendo, curiosamente, con el día que tanto Rusia como Ucrania celebraban el día de la victoria de la Unión Soviética y los Aliados en la Segunda Guerra Mundial. Por último, el Consejo de Seguridad debía planear una estrategia integrada para la región del Sahel, tan solo una semana después de haberse aprobado una resolución sobre este Foto final del C’MUN 2013, con todos sus participantes en el auditorio del CosmoCaixa. tema en el órgano real. Dirigido por Ali y Sidra, el comité supo desenvolverse ante una situación compleja y aprobar una nueva resolución que cubre las cuestiones no observadas en el documento previo. Así mismo, el Consejo de Seguridad tuvo tiempo de aprobar otra resolución concerniente a una situación de crisis en Mali, que no dejó muy bien parados a los franceses, y de practicar unos bailes típicos de Paquistán. Todos los participantes, independientemente del comité, han podido ver que el proceso de discusión no es fácil. No se trata solo de hablar, se trata de expresarse, de escuchar, de entender, de buscar consenso. Uno de los fundamentos de los derechos humanos es también la libertad de decisión y la libertad para decidir si uno está de acuerdo o en desacuerdo. La cuestión está en cómo conseguir el máximo acuerdo posible sobre aquellas cuestiones que directamente afectan a la vida y al bienestar de los demás seres vivos de este planeta. Y es que, como dice la canción “We are the World”, somos los que mañana tomaremos decisiones vinculantes. Antes de acabar, quisiera agradecer una vez más a Raül, Brenda, Carla, al resto de la “familia ANUE”, al equipo de prensa, a las admirables responsables de sala que no pararon en ningún momento, salvándonos de los imprevistos, a los miembros del secretariado y a los invitados por vuestra colaboración y ayuda, sin la cual no hubiéramos podido llevar a cabo este evento. Y, por supuesto, gracias a los delegados y las delegadas, que nos han hecho sentirnos muy orgullosos. Aunque su trabajo durante los días del C’MUN 2013 ya fue en si una gran recompensa, quiero agradecer de todo corazón a cada uno de los que en algún momento de la ceremonia, el farewell dinner o después, se tomó unos minutos para decirme que le había gustado la experiencia. No podemos pedir más que eso. A TODOS, otra vez, ¡gracias y mucha suerte! Asamblea General Objetivos de Desarrollo del Milenio: Más allá de 2015 Maarja Meitern. Presidenta de la Asamblea General en el C’MUN 2013. Universitat de Barcelona. Los delegados de la Asamblea General del C’MUN 2013 en plena votación. Durante este C´MUN el tema de la Asamblea General fue “Objetivos de Desarrollo del Milenio: más allá de 2015”. Una vez más, los delegados del C’MUN tuvieron que hacer frente a una tarea difícil y que requería cierto grado de responsabilidad. El tema hizo necesario que los participantes tuvieran en cuenta una amplia gama de asuntos y que los tratasen desde diferentes puntos de vista. Este es especialmente el caso si se considera que los logros de los ODM (o más bien, la falta de ellos) han sido a menudo criticados. Sin embargo, se debe señalar que el plazo de los primeros objetivos aún no ha llegado a su fecha final. En la ceremonia de inauguración tuvimos la gran oportunidad de escuchar a Sara Ferrer Olivella, asesora en Programas del PNUD para la consecución de los Objetivos del Milenio, hablando sobre los ODM y su futuro. Los delegados se enfrentaron aún con más dificultades y mayores desafíos a la hora de trabajar en estos temas después de su discurso. En el primer día de sesiones escuchamos la mitad de los discursos de inauguración de las delegaciones. Posteriormente, la chair abrió el período para proponer mociones. Desde ese momento, en el comité se escucharon y votaron muchas mociones, lo que llevó el debate en varias direcciones. La cuestión principal en la sala fue si discutir sobre el pasado o el futuro de los ODM. Algunas delegaciones también empezaron a escribir working papers pero, desafortunadamente, sin detallar claramente qué temas se estaban tratando. Durante este intervalo de tiempo, algunas delegaciones se acercan a la chair para expresar sus preocupaciones por la falta de dirección en el debate. Cuando la sesión se aplazó para ir a comer, el debate “ODM: más allá de 2015” no tenía una dirección clara en el comité. Después de la comida hubo intentos, en concreto por la delegación de Bangladesh con el apoyo del Reino Unido y Brasil, para fijar prioridades claras en la agenda. Aunque una gran mayoría del comité apoyaba la agenda propuesta por Bangladesh, la situación dio un vuelco cuando se aprobó una moción presentada por Francia para un moderated caucus en el que discutir nuevas prioridades, en lugar de la promovida por Bangladesh. La moción de Francia se debatió, pero fracasó claramente, ya que el tiempo destinado a este caucus ni llegó a agotarse. En esta complicada situación, el comité pidió un unmoderated caucus con el objetivo de empezar la redacción de working papers de los temas que no se habían discutido anteriormente en el debate formal, lo que provocó en algunos representantes la sensación de haberse quedado fuera de las negociaciones. Finalmente, el primer día acabó con la introducción de dos draft resolutions, una liderada por Brasil y la otra por Estados Unidos. edito- 7 8 Actividades ANUE En el segundo día, la draft resolution propuesta por Brasil y sus aliados adoptó un ritmo diferente y obtuvo a un mayor consenso. Sin embargo, con dos working papers en la sala, la división entre los dos bloques había aumentado durante el primer día. Después de los consejos del secretariado del C’MUN, la delegación de Brasil decidió empezar a trabajar en la adopción de una declaración que permitiese un mayor entendimiento en el comité. Finalmente, los delegados acordaron en tácitamente que el consenso en el debate de la “agenda post 2015 de los ODM” era muy importante, ya que estaban buscando la forma de fijar los objetivos para el futuro que queremos. De este modo, la segunda parte del día se ocupó con unmoderated caucus, durante los cuales los países propusieron un gran número de enmiendas amistosas a la draft resolution que debía adoptar la forma de declaración. Cuando parecía que todo el trabajo estaba hecho, de repente los países del sudeste asiático consideraron que sus problemas eran más importantes que los de los países africanos. Por eso, el siguiente día empezó con el proceso de introducir, discutir y votar enmiendas no amistosas. Al final, la declaración fue aprobada por una gran mayoría, Arriba, el secretario general del C’MUN se dirige a los delegados de la Asamblea General en el último día de sesiones. Abajo, foto de grupo. solo dos países sintieron que no debía ser aprobada y por ello votaron en contra. Después de las votaciones del tercer día, cuando todavía quedaban algunas horas para el final de la conferencia, el secretario general animó a los delegados a proponer títulos y eslóganes para la declaración. Pero primero los delegados optaron por trabajar en la segunda draft resolution que se había introducido el primer día. En las pocas horas restantes se hizo un gran trabajo y una vez más, el consenso fue alcanzado en el comité. Así que, al final de la sesión, una segunda resolución fue aprobada en la Asamblea General. En los últimos minutos de la conferencia los delegados propusieron varios nombres diferentes para la nueva declaración y los votaron. Al final, el trabajo del comité fue muy fructífero, aunque pasó por una amplia gama de complicaciones y giros inesperados. Los delegados hicieron posible la aprobación de dos importantes resoluciones con el propósito de solucionar los problemas principales de los objetivos actuales. Pero lo más importante es que entendieron que todos compartimos las carencias de los ODM. Es por ello que fueron capaces de trabajar con buen espíritu cooperativo con tal de solucionar estas preocupaciones globales. D ? H " $ % & , ' 1 2 9 3 : S * c & 4 W , T ' q + x 2 z ! [ W \ } \ ` b z 6 S } } Z : ; [ K \ a ; A ! # ; G " F @ # I b B ! b H " : L " " ! M < ] _ ; = W N W ` I ! " G @ X O X " P M # Q ] I ! C C I Y W A 7 Q ] X : F [ @ \ @ ; A ! R ! ! ; " " " Z [ \ W ! " " 6 f W [ h Z 6 W W j W [ ` 6 6 ` Z W Z [ \ [ Z [ [ W k [ k Z h ! H X e Z J " W 6 W h [ Z [ t s W [ W k 6 6 Z h Z [ 6 6 5 h W \ W k h [ t [ 7 W 6 7 [ h ` t \ [ k Z " [ ! 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W W W Z S 2 + Z * A / [ ) + 6 ( Z m m n q 2 5 ] 1 T W & . A W & ; V g - @ _ ( ( [ ( @ U l . W U ) " - ? # . , V W + > & [ * ) ( d i U ) = & Z + X S - + ^ & ; * ( < T ] 4 ; & X & [ 6 [ [ [ h Z [ Z 6 6 [ Z [ Z [ [ Z h 6 \ \ 6 h k edito- 9 10 ¨ © ª ¥ « ¬ ¢ ® « ¯ ¡ ¦ ¢ ¢ ¡ ° ® ¦ ­ £ ¤ § ± £ ¦ ³ ´ ² ¥ µ ¶ ¦ ¡ ¢ ¡ ¡ ¢ ¡ · ¦ ¦ £ ¥ £ ´ ¢ ¡ º ¸ ¹ § ¤ £ ¼ £ ¸ § £ § » ¼ £ ¦ ½ º ¾ ½ ´ ¿ ¦ § ¦ © Â ¯ Ã Ä Å « Ç ­ È À ¦ ¢ ¢ ¡ ¡ § ¡ £ § ¦ ¸ º ¦ § ¡ ¤ ¦ ¢ ¢ ¸ ² § § ¡ ¥ ¦ ± ¸ ¢ © Æ ¦ Á ¡ ´ ´ » « ­ Ã « È ¬ ¦ ¦ ­ ¯ ± Ä ° « È À ¢ ¤ ¡ ¦ ± ¤ ¦ ¢ ¦ ¤ É © Ê È Ë Ì ± Å Í « Ë Å Å « ¯ Å Ä ­ ¡ § § ¡ ¥ À ¯ ¦ ³ § ´ ¢ ´ ¤ £ ¦ ¡ Î £ ¦ ¡ ¢ ¦ £ ¦ ¡ ¡ £ ¦ ¹ ¢ ¤ ¤ Ï © Ê È Ë Ì ± Å Í « Ë Å Å « ¯ Å Ä ­ ¥ £ © Ð È Ñ « ¦ ¢ Â ¯ Ã Ä Å « ¦ ´ ¦ ¢ ¢ ² £ © Ò ¯ ¦ ­ ¡ ¦ § ¡ ¦ £ £ ¦ ¢ ¢ ¢ ¡ ¢ ¥ £ ¤ Ë Ñ ¦ ¦ ¡ £ ¥ ¤ ³ ¦ « ¦ £ £ ¦ § ¦ ¥ ¢ ¡ ¡ ¡ £ ¦ ¤ È Ó ¦ ¬ ¦ £ ´ ± ¡ © ¡ ± § ¯ ² ¦ ¦ ± ³ ² Æ ´ £ ¡ ¡ © ´ £ ¦ § ¦ ¡ ¢ ¡ º £ ´ ¦ ´ ´ ¡ ¡ ¦ £ ¦ ¢ ¦ ¸ ¡ § ¦ ¦ £ ¡ ¢ ¦ ¢ ¦ ¡ ¶ ¥ ¥ ¥ § ¦ ¥ » Ô » ¦ µ ¡ ¥ ¢ ¡ · ´ ¿ ¦ ´ ¡ ¢ ª ¬ ­ ® ® « ¯ ° ¦ ¤ « © ² ¡ ¤ ¡ ¡ ¡ ¡ ± ³ ´ ¦ ¥ £ ´ ¢ ¡ ¢ º ¥ ¡ ¡ © ª ¦ « ® Ä ¢ ¤ ¥ £ ¦ £ Î ¡ ² ¤ ´ ¯ ¢ ¦ ¸ ¡ § ¢ ¢ ¦ ¦ ¤ ¢ ¦ ± Õ ¦ ° ¤ ¦ ¢ ¦ ¢ ¡ ¥ ¤ ² ¡ ¡ ¨ © Ö ¬ ¬ « × Å ¥ Á © Ú Ó È Å Í « È È « ¬ ­ ® ² ® « ¯ ° ¦ Æ © Ð § È Ñ ¢ § ¥ ¢ ¡ ¦ µ ¦ Ø ¦ £ Ø £ ¤ ¡ Ù ¸ ¡ Î ¢ ¦ § ¡ ± « ¤ § ± ± ¡ ¢ § ¥ ¢ ¡ ¦ ¥ ¡ ¤ § É © Ò ¯ ¬ ­ Ó È Ë Ñ « ± ¡ £ £ § © £ £ ¢ ¦ ¥ ¥ µ Ø ¤ Consejo de Seguridad Una estrategia integral para el Sahel Ali Zain Kara. Presidente del Consejo de Seguridad en el C’MUN 2013. Sabanci University. La embajadora de Mali en el Consejo de Seguridad del C’MUN 2013. Después de una espectacular ceremonia de inauguración en el Ayuntamiento de Barcelona, los delegados del Consejo de Seguridad del C’MUN se encontraron en el CosmoCaixa para la sesión de apertura. La jornada empezó con las introducciones y rápidamente se entró en materia. Se pidió a los delegados que debatieran los problemas actuales de la región y llegasen a una resolución que satisfaciera a todos los interesados. Teniendo en cuenta la pasada resolución del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas 2100, adoptada una semana antes de la conferencia, fue un trabajo difícil intentar incorporar los puntos que faltaban en una resolución sólida y sin fisuras, tal y como se requirió a los delegados. La sesión del comité empezó un poco lenta, ¡muchos delegados se estaban aún recuperando de sus vuelos o del anterior Modelo de la ONU! Sin embargo, los delegados se pusieron en marcha con bastante agilidad y empezaron a debatir sobre el problema. Considerando la pasada resolución 2100, se les dijo a los delegados que se centraran en los asuntos humanitarios y en las cuestiones de terrorismo interno en lugar de aquellos temas que ya se habían cubierto en las resoluciones anteriores. De esta forma podrían llegar a una solución integral, algo que muchos delegados encontraron difícil de hacer. Sin embargo, con un poco de guía de los delegados de Corea del Sur y Luxemburgo, el comité se fue moviendo, despacio pero constante, hacia el buen camino. Mantuvieron discusiones sobre las causas de los problemas y sobre las posibles soluciones, siempre teniendo en cuenta el respeto a la integridad territorial y la soberanía de Mali. La organización trajo a un representante del gobierno de Mali para que leyese una declaración y respondiese a las preguntas de los delegados, lo que llevó el debate a un terreno más productivo, puesto que ahora los delegados eran conscientes de las acciones con las que el gobierno de Mali estaba de acuerdo y dispuesto a aceptar. El primer día pasó sin un working paper, pero con muchos y productivos lobbies y promesas de redactar las soluciones en un working paper en el segundo día. Al comienzo de la segunda jornada, los delegados estaban despejados y listos para enfrentarse al tema. Se hicieron aportaciones ingeniosas por parte de toda la sala, y el working paper se presentó ante los chairs después de tres horas muy largas de lobby y discusiones interminables. Cuando se descubrió que el paper estaba incompleto, se dijo a los delegados que usaran productivamente parte del tiempo destinado a la comida para añadir los aspectos que habían estado debatiendo pero que no se habían llegado a incluir en el working paper. Después de comer, los delegados llegaron por fin al tema humanitario, una vez discutida extensamente la desmilitarización y el terrorismo interno causado por algunas facciones del pueblo Tuareg. Con impresionantes comentarios en tono informal del delegado de Estados Unidos, como “nosotros no creemos en los medios libres. Solo usamos los medios para manipular a la gente en nuestro propio beneficio e interés”, el comité permaneció en un ambiente distendido. A los delegados impuntuales se les hizo bailar canciones indias y se les advirtió de futuras humillaciones si volvían a llegar tarde, lo que mantuvo el espíritu animado en el comité y aumentó la productividad (así como la puntualidad). edito- 11 12 Justo cuando parecía que todo iba bien y que el comité se acercaba a la solución final, los chairs, en colaboración con el secretariado, introdujeron una crisis que dejó al comité entero en estado de shock. Unos terroristas habían secuestrado a soldados franceses, prometiendo su ejecución en una hora a menos que se atendiesen a sus peticiones. A grandes rasgos, éstas eran: reconocimiento de Azawad, retirada de las tropas francesas y malienses, y el pago de millones de dólares americanos por daños a los Tuareg. Rápidamente, el comité redactó un working paper, pero fue rechazado por ser demasiado vago. Mientras se discutía la solución, el delegado de Estados Unidos, como era de esperar, sugirió la invasión, y cuando se le preguntó declaró “nosotros siempre respetamos la soberanía; bueno, nosotros CASI siempre respetamos la soberanía sería más exacto”. Este comentario arrancó las risas del comité, y este tiempo “perdido” provocó la “ejecución” de 14 soldados franceses. El comité reaccionó y presentó una resolución en la que se hizo un llamamiento a la acción inmediata y la recuperación de los soldados, ayudando a salvar la vida de 10 soldados franceses mediante la autorización de la acción prevista en el Capítulo VII de la Carta de las Naciones Unidas. El plazo de tiempo previsto para ese día ya había pasado, así que los delegados aplazaron la sesión y se dirigieron a la grabación del video de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, ¡en la que estuvieron excelentes! El último día fue de lejos el más excitante. Con el delegado de Pakistán ausente por la fiebre y el delegado de Francia que se había quedado dormido, dependía de los delegados restantes llegar finalmente a una solución viable para la crisis en Mali. Se presentó un working paper final, que fue aprobado, y Foto de grupo de los delegados del Consejo de Seguridad del C’MUN 2013. tras un largo debate, una resolución se presentó en la mesa de los chairs. La rechazaron por su formato incorrecto y se prosiguió con un unmoderated caucus para perfeccionar el formato y el contenido, después de lo cual se volvió a someter a la aprobación de los chairs. Aceptaron la resolución y la delegada de Luxemburgo, actuando como sponsor, propuso una moción para presentarla ante la cámara. Después de leer en alto la resolución, el agotador trabajo de enmiendas empezó. Desde errores de ortografía a errores gramaticales, y desde abreviaciones a la adición de nuevas cláusulas, los delegados no dejaron ninguna piedra sin remover con tal de perfeccionar la resolución. Finalmente, el texto pasó sin objeciones y solo con algunas abstenciones, lo que llevó al comité a una conclusión fructífera. En conclusión, el C´MUN 2013 no se ha quedado nada corto en éxitos, con un increíble equipo de organización, un secretariado competente y unos delegados trabajadores. Siendo mi primera visita a Barcelona he pasado un tiempo increíble y puedo decir con seguridad que esta conferencia ha sido, definitivamente, lo más destacado de mi año académico. Barcelona ha demostrado ser una ciudad preciosa y he tenido la rara oportunidad de disfrutarla con las mejores personas de allí. Me gustaría agradecer personalmente a algunos miembros de la ANUE sin los cuales ni la conferencia ni mi visita hubiesen sido posibles: Aleksandra Semeriak, coordinadora de chairs; Brenda Calafell, subsecretaria general; y Raül Jiménez, secretario general. También me gustaría agradecer a mi co-chair, Sidra Ali, y a todos los miembros del secretariado, a la ANUE, a mis delegados y a la ciudad de Barcelona por esta oportunidad increíble y por la experiencia. 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