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AVISO
AGROBANCO
(Ed. 244)
pág. 2
2
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
CON APOYO DE INSTITUCIONES VINCULADAS REPRESENTATIVAS
AFILIADO
Asociación Nacional de Periodistas del Perú - ANP
Federación Internacional de Periodistas - FIP - Bruselas
Nuestra
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Nº 243
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Ing. Jorge E. Paredes Landauro,
Ing. Agr. Javier Zamud io Paredes,
Ing. Agr. Ivar A. Murat Alcova,
Ing. Agr. Alfredo Ricardo Ferrand Budge,
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Agroindustrial del Perú
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La Comisión Técnica del Agua avanza en
pos de moderna estación regeneradora
de aguas residuales para Trujillo
L
a Comisión Técnica del Agua
(CTA) del Colegio de Ingenieros
del Perú - Consejo Departamental
de La Libertad (CIP-CDLL), que preside el Mg. Ing. Jorge Enrique Peirano Serrano, con el Decano Ing.
Marcos Cabrera Huamán acaban de
dar un paso decisivo. Se han reunido
el 9 de junio pasado con el Viceministro de Vivienda, Mg. Francisco Adolfo Dumler Cuyá, quien comprometió
al Ministerio a financiar el 80% del coste del proyecto y su disposición a firmar un convenio con el Gobierno Regional de La Libertad para la redacción del mismo.
La CTA del CIP-CDLL y las instituciones que la apoyan continúan en tenaz gestión, y con el apoyo del Gobierno Regional de La Libertad
concretarían lo más pronto posible la
firma del convenio de financiación para
que Trujillo cuente con un proyecto
que pueda depurar sus aguas residuales adecuadamente y ocupar en el país
el lugar que le corresponde. Un proyecto innovador es necesario para el
mantenimiento de la salud pública y no
debería ser retrasado ni un día más.
En ‘Somos Norte’ N° 241 de abril
2015 dijimos: «Foro del Agua revela una
ciudad en peligro. Trujillo necesita una
moderna estación regeneradora de
aguas residuales», porque hace tiempo
que la «Capital de la Primavera» se
ha ganado el derecho de contar con
una planta acorde a la tecnología ac-
tual que ha dejado completamente desfasadas y obsoletas las lagunas de oxidación (Covicorti, El Cortijo, El Tablazo), cuyas capacidades han sido
desbordadas desde hace muchos años
atrás, razones por las cuales deben ser
reemplazadas.
Las llamadas Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales de Covicorti,
El Cortijo y El Tablazo, son gigantescas lagunas de acumulación de fétidas aguas residuales que no pueden
cumplir ya su función depuradora,
provocando vertidos contaminantes al
mar, además de constituir una severa
amenaza a la salud pública. Cubren
varias hectáreas con aguas sucias que
además de la molestia del mal olor
que generan en enormes áreas poblacionales de Trujillo, Huanchaco,
Víctor Larco, Vía de Evitamiento
y el Complejo Chan Chan, constituyen un excelente caldo de cultivo
para todo tipo de insectos portadores
de infecciones, cuya presencia en fechas recientes ha cobrado varias vidas humanas, como consecuencia del
rebrote del dengue y la chicungunya
(ver La Industria de Trujillo, 03-072015: «Dengue llega a un nivel incontrolable en región»).
SUP: Una laguna de oxidación
con tecnología obsoleta.
INF: La alternativa de reemplazo,
una moderna Estación Regeneradora
de Aguas Residuales (E.R.A.R.).
«Somos Norte» no asume responsabil idad por
las opiniones vertidas por sus colaboradores,
así como tampoco por el contenido y mensaje
de los anuncios publ icitarios, bajo cualquiera de
sus formas.
La reproducción total o parcial del material
periodístico y gráfico puede ser real izado
citando como fuente a la revista.
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
3
CONCLUSIÓN DEL FORO «AGUA Y AMBIENTE» REALIZADO EN TRUJILLO:
«Tiene que haber un acuerdo social
que ayude a prevenir los conflictos
socioambientales que tiene el país»
En la mesa directiva, en el
auditorio de UPAO (izq. a der.):
Blgo. Carlos Villanueva , Ing.
Mary Ann Huancayo , MBA Ing.
Óscar Olguín , Ing. Juan Mimbela
(expositor) y Msc. Carlos Celi.
L
a Comisión Técnica del Agua
(CTA) del Colegio de Ingenieros
del Perú – Consejo Departamental
de La Libertad (CIP-CDLL), presidida por el MBA Ing. Civil Jorge Enrique Peirano Serrano, conjuntamente con representantes de la Cámara de Comercio de La Libertad
(CCLL), Autoridad Nacional del
Agua – ALA Moche Virú Chao, Universidad Privada Antenor Orrego
(UPAO), ministerios de Cultura y de
Agricultura y Riego, Gobernación
Regional de La Libertad, Municipalidad Provincial de Trujillo, SEGAT y Cedepas Norte, entre otras
entidades, organizaron los días 4 y 5
de junio pasado el Foro «Agua y Ambiente», bajo el lema del PNUMA «Siete mil millones de sueños. Un solo
planeta. Consume con moderación», en el marco del Día Mundial
del Medio Ambiente institucionalizado por la ONU desde 1972.
De esta manera, reconociendo la importancia de preservar y mejorar el
medio ambiente, se unieron una vez más
instituciones públicas y privadas de La
Libertad, en común objetivo de fomentar la conciencia pública alrededor de
la conservación y desarrollo de los recursos, y contribuir en consecuencia a
reducir la pobreza y la inequidad sobre
las condiciones y calidad de vida de
los pueblos, con el compromiso de seguir trabajando por el recurso agua que
nos brinda la naturaleza.
Con un Programa nutrido y especializado los organizadores desarrolla4
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
ron el primer día, en UPAO, los temas
«Presente y futuro de la gestión de
las aguas residuales de la ciudad de
Trujillo, tecnologías y alternativas
de reuso», «Vulnerabilidad antrópica y climática del litoral marino de
la Región La Libertad», «Proyecto
Especial Chavimochic y los desafíos
del agua y el ambiente» y «Agua para
las ciudades»; y, el segundo día, en
CCLL, «Diagnóstico del ruido ambiental en la ciudad de Trujillo», «Inversión pública en zonas urbanas»,
«Gestión sostenible del agua en las
cuencas hidrológicas» y «Estrategia
regional del cambio climático». Los
expositores, todos de primer nivel, disertaron magistralmente y con amplitud sus respectivos temas que, por el
poco espacio disponible, no divulgamos
en esta oportunidad, confiando en po-
der hacerlo en próxima edición. Sin
embargo, los extractos que presentamos a continuación resumen lo dicho
en el evento, mostrando parte del drama socio-ambiental en que vivimos, el
mismo que lastimosamente aún no es
comprendido por la mayoría de personas naturales y jurídicas que siguen
contaminando por doquier el agua, la
tierra y el aire que nos da la vida.
LA INAUGURACIÓN
El primer día, en el acto inaugural,
el Dr. Julio Luis Chang Lam, Vicerrector Académico de UPAO, expresó
sentidas palabras:
«Sabemos que nuestra sociedad requiere del agua como un recurso vital.
Se está hablando que cerca de 1,100
millones de personas están sufriendo
por la carestía del agua. Pensando en
un escenario prospectivo a futuro, posiblemente en el año 2030 tengamos
3,000 millones de personas afectadas
por la carencia de agua y en el 2050
cinco mil millones de personas. Es decir, la situación que se presenta no es
nada fácil, sobre todo ahora que prácticamente las actividades antrópicas
(humanas) están significando un consumo y un desperdicio de muchos recursos vitales para la supervivencia de
la sociedad humana.
«Hay científicos que hablan de la
época del Antropoceno. Es decir, así
como ha habido la época en la Prehistoria donde han dominado otras especies, la especie humana ya tiene un ciclo de vida con una población muy importante que requiere, conforme crece, los recursos para poder vivir, entre
ellos: calidad de agua, de aire, de suelo, que son elementos básicos para la
supervivencia.
«En ese sentido, los temas que se
van a tratar implican una serie de responsabilidades de todos y cada uno de
los ciudadanos. Se quiere crear una
masa crítica en la comunidad ciudadana que obligue a nuestras autoridades, a quienes tienen el poder de la decisión política en el manejo del uso de
los recursos económicos, financieros,
con el fin de aprovechar y destinar esos
recursos de manera óptima y con una
conciencia de que los Objetivos del
Milenio, donde se plantean que la educación, la salud, la nutrición, son elementos fundamentales que deberíamos
tener lo que se llama el equivalente a
Hambre Cero de aquí a 20 año más.
«En el caso de Agua también tiene
que ser Cero. Igualmente en el tema
de la Sed.
«En la costa norte del Perú hay todavía el riego por inundación para los
Luciendo sus d iplomas de participación, al centro, panel istas Ing. Susana Aracell i
Burmester Silva, Ing. Humberto Tafur Tafur, Mg. Magda Rodríguez Yupanqui, Dra.
Marcela Chaman Chávez e Ing. Danny Mejía Pardo (ponente).
cultivos de arroz. En el hemisferio norte, en EEUU, California lleva 4 años
de sequía, y muy cerca Brasil, en Sao
Paulo, con un año de sequía. África
está sujeta a una serie de desastres. La
pregunta es si estamos preparados para
encarar y por lo menos mitigar los efectos dramáticos de todos estos problemas.
«Nuestros colegas geólogos hablan
de la pérdida de la biodiversidad, que
estamos perdiendo 100 mil especies de
flora y fauna por día. No sé si será una
exageración o si están dramatizando,
pero científicos de talla mundial están
advirtiendo serios problemas y que en
el futuro vamos a pagar las consecuencias, no nosotros, pero sí las generaciones de nuestros hijos y nietos».
LAS CONCLUSIONES
Asistentes del foro Agua y
Ambiente en el auditorio
de la Cámara de Comercio
de La Libertad.
En el segundo día, al término de las
exposiciones, le cupo el honor de leer
las Conclusiones al Dr. Luis Chang
Lam, quien textualmente dijo:
«El primer tema ha sido ‘Presente y
futuro de la gestión de aguas residuales
de Trujillo’. El Ing. Juan Mimbela
León de Sedalib ha sido claro en indicar que las plantas de tratamiento de
aguas residuales están siendo obsoletas y que prácticamente el vertido de
todas las emisiones está, como todos
bien sabemos, acabando en el mar,
generando contaminación. Pero sobre
todo, que no hay monitoreo ni control
de las emisiones industriales y comerciales que están siendo un foco grave
de contaminación.
«El segundo tema, ‘Vulnerabilidad
antrópica y climática del litoral marino
de La Libertad’, lo trató el Dr. Carlos
Bocanegra García, indicando que el
problema de la erosión costera de Las
Delicias, Buenos Aires y Huanchaco se está generando por la retención
de la arena debido al molón del Puerto de Salaverry y que ‘la solución’
del problema del puerto ha generado
un problema presente y a futuro.
«El Lic. Humberto Flores Cornejo, representante de la autoridad portuaria, indicaba que hay un proyecto
para el trasvase de 4 – 5 millones de
m3 de arena, pero el Dr. Carlos Bocanegra enfatizó que el problema de
la arena es que hay 100 millones de
m3 de arena que se han retenido, debido al molón, y que también las corrientes de agua han cambiado, de tal manera que lo que plantea la autoridad
portuaria no sería ninguna solución. El
problema continuaría.
«El Gerente del Proyecto Especial
Chavimochic, Ing. Edilberto Ñique
Alarcón, indicaba que se han invertido cerca de mil millones de dólares y que va a haber una in-
»
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
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Acompañados de representantes de la CCLL, el expositor Econ. Miguel Zapata Zapata
y los panel istas Ing. Luis José La Cunza Flores, Arq. Manuel Germán Lizarzaburu, Sr.
Jul io Osmer Puycan e Ing. Mario Carranza Romero.
»
versión de aproximadamente 700
millones de dólares más para
ampliar la frontera agrícola en 70,000
ha, de tal manera que las empresas
agroexportadoras puedan seguir mejorando su competitividad a nivel regional, nacional, y con mayor productividad. Sin embargo, la contraparte es que
el desarrollo social e inclusivo que debería generarse en beneficio de todas
las comunidades que están a lo largo
del canal, prácticamente no reciben ningún beneficio. Es decir, el desarrollo
social, el beneficio de las familias no
está siendo considerado, y hay un compromiso. Como colega él nos compromete, que entre las universidades debemos colaborar con trabajos de proyección social, con tesis, con proyectos, con expedientes técnicos, pero esa
responsabilidad es fundamentalmente
del Estado en todos sus niveles.
«En el tema ‘Agua para las ciudades’, el Arq. Miguel Romero Sotelo, ex Viceministro de Vivienda y Past
Decano Nacional del Colegio de Arquitectos del Perú, planteó que hay una
posibilidad complementaria del uso del
agua con tratamiento de salinización.
Cuando se le preguntó el costo indicaba el beneficio social, económico y político, pero no habló del costo-beneficio. Fue una propuesta interesante.
«En cuanto al ‘Diagnóstico del ruido ambiental’ hemos escuchado las
6
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
fuentes de contaminación y las medidas de prevención y control que deben
hacerse, no solo a base de mapas de
ruidos, sino con participación de toda
la sociedad civil, de tal manera que el
control no sea solamente del tipo burocrático.
«En el tema ‘Inversión pública en
zonas urbanas’, el Econ. Miguel Za-
pata Zapata habló de las posibilidades que implica la resilencia, es decir,
esa capacidad de poder afrontar cualquier problema de vulnerabilidad ante
el cambio climático. Pero eso significa
una inversión importante de manera
complementaria, a manera de prevención, de tal manera que estemos preparados para cualquier eventualidad de
cualquier tipo de desastres.
«En ‘Gestión sostenible del agua en
las cuencas hidrológicas’, el Ing. Carlos Alberto Juárez Martínez fue claro en que hay tres áreas claves en la
gestión integral de los recursos hídricos: sostenibilidad ecológica, equidad
social y eficiencia económica, que implica que la estructura institucional sea
mucho más flexible y que recoja a través de los instrumentos de gestión la
participación de los actores claves. Hizo
una reseña histórica importante que en
las épocas Pre Inca e Inca han habido
otro tipo de cultura en la que se respetaba el medio ambiente, una situación
que debería tenerse en consideración
en el presente.
«Finalmente, el tema ‘Estrategia regional del cambio climático’. Nuestra
Gerente Regional del Ambiente del
Gobierno Regional de La Libertad, Dra.
Mercedes López, ha sido enfática en
que hay buenas estrategias planteadas
y plasmadas desde el año 2008, pero
que están a nivel de planes. Es decir,
estamos esperando que esas estrategias de gestión a nivel de biodiversi-
Otra vista de los asisitentes al foro
Agua y Ambiente en la CCLL.
Mostrando d iplomas de participación, la ponente Dra. Mercedes López García y panel istas Dr. Hermes Escalante Añorga, Sr. Guido
Sánchez Santur, Dra. Angel ita Cabrera de Cipriano e Ing. Jorge Enrique Peirano Serrano.
dad, transporte, riesgo, energía y recursos hídricos, se puedan hacer realidad con la participación de los Comités de los propios pobladores, entre los
propios ciudadanos y las autoridades
de gobierno en todos los niveles: nacional, regional y local, participen de
manera activa.
«Tengo el encargo del Comité Organizador de comunicar que, si bien es
cierto hoy día se termina el evento des-
de el punto de vista expositivo y de las
conclusiones del panel, va a haber 15
días en los que se les va a pedir opiniones a todos los participantes para que
pueda haber un Pronunciamiento que
signifique llegar a construir consensos,
asumir compromisos de parte de todos
los actores: sociedad civil, autoridades
de gobierno, de tal manera que no solo
la calidad del agua, el aire, el suelo y el
ambiente en general puedan ser materia de preocupación, sino de acción.
Es decir, pasar de los planes a propuestas concretas y que los medios de comunicación transmitan toda esta problemática.
«Tiene que haber un Acuerdo Social,
porque el agua que viene de las cuencas altas, como dicen, prácticamente
beneficia a los pobladores y a las empresas que están en las cuencas bajas,
y en las partes de las cuencas altas y
cuencas medias los pobladores ven pasar el agua sin recibir ningún tipo de
beneficio. El Acuerdo, Contrato o Licencia Social es un tema clave y ayudaría
a prevenir los cerca de 250 conflictos
socioambientales que tiene el país.
«Lo que hay en el sur y en el norte,
en Cajamarca, es una muestra de que
no ha habido el diálogo oportuno de
prevención y que esperamos a partir
de este foro poder generar otra mecánica distinta en que los eventos no queden simplemente en Conclusiones para
conocimiento y archivo de los organizadores».
LA COMISIÓN TÉCNICA
DEL AGUA DEL CIP-CDLL
,
A continuación, el Presidente de la
CTA , MBA Ing. Civil Jorge Peirano Serrano, reflexionando sobre la
organización del foro se comprometió
a hacer público en este mes de julio el
Pronunciamiento ofrecido en las Conclusiones. Sus palabras:
«Allá por el mes de marzo nos planteamos con motivo del Día Mundial
del Agua que se llevara a cabo una
celebración grande, donde participara
no solamente el Colegio de Ingenieros,
sino también todas las instituciones,
asociaciones y empresas vinculadas al
tema del agua, y que trabajando conjuntamente
nos sentáramos a
discutir la problemática. Les invitamos
y la respuesta fue masiva e inmediata.
Así se celebró el primero foro colectivo sobre el agua de La Libertad, en
los auditorios del Colegio de Ingenieros y de la Cámara de Comercio, del
cual todos salimos muy contentos. Se
sacaron conclusiones, pero, no se llegó
a concretar un Pronunciamiento. Fue
un efectivo
primer
paso,
aunque nuestro sentimiento nos pedía
ir más allá de las buenas intenciones.
«L l e g ó e l Día Mundial del
Ambiente y nos pusimos a pensar que
ese modelo debía ser replicado y mejorado, porque habíamos aprendido muchas cosas. Así, inconscientemente surgió una alianza estratégica por
el agua de La Libertad, a la
»
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
7
En la CCLL (izq. a der.), Ing. Mario Carranza Romero, Ing. Jorge Peirano Serrano, Ing. Carlos Alberto Juárez Martínez (expositor), Dra.
Katty Arroyo, Dr. Hermes Escalante Añorga (2do. Vicepresidente de CCLL), Period ista Alfredo Bartolo Polo y Dr. Jul io Luis Chang
Lam (Vicerrector Académico de UPAO).
»
que a los anteriores se agregaron instituciones educacionales superiores, medios de comunicación
social vinculados al mundo del agua y
el ambiente, nuevas empresas y nuevas asociaciones.
«En la línea de nuestro sentimiento
anterior, ayer, durante la celebración
del foro, en la Universidad (UPAO), un
joven estudiante en su intervención nos
llamó la atención con un mensaje profundo: nos decía que se siguen hablando temas y hasta parecería que nos regocijamos en el análisis, pero acaba el
foro y ahí termina la cosa.
«Es necesario dar un paso posterior
MBA Ing. Civil
Jorge Enrique
Peirano Serrano,
Presidente de la
Comisión Técnica
del Agua del CIPCDLL, en la
ceremonia de
cierre del foro
Agua y Ambiente,
en la CCLL.
8
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
y tiene que haber Pronunciamiento.
Hasta podemos ser más ambiciosos,
porque tenemos aquí a la Dra. Mercedes López, a quien como autoridad
d e l Gobierno Regional de La
Libertad le vamos a pedir que nos
haga un lugarcito para que ese Pronunciamiento pueda tener también capacidad resolutiva, a fin de que podamos llegar a concretar los temas que
en el Pronunciamiento se manifiesten.
«Con la reflexión que nos hizo el estudiante de ayer y lo que hemos estado
discutiendo hoy, contemporizado en la
era de la informática y de las comunicaciones en la que vivimos, surgió también la idea de abrir una página web y
una dirección de correo electrónico
donde los participantes del foro puedan expresar sus ideas, sus contribuciones, que enriquecerán los resultados
de las exposiciones y de esa manera
llegaremos a un Pronunciamiento más
eficaz y consensuado. En ese sentido
hemos creado la dirección de correo
electrónico foroaguayambiente@gmail.
com donde recibiremos todas esas importantes y válidas aportaciones de
quienes se interesan por la mejora
de estos temas.
«Como fecha máxima, el 6 de julio
(de 2015) publicaremos el Pronunciamiento de este foro».
LA CLAUSURA
Finalmente, las Palabras de Clausura estuvieron a cargo del Segundo
Vicepresidente de la CCLL, Dr. Hermes Escalante Añorga. Él dijo:
«Quiero expresar mi felicitación a
los organizadores de este foro, por ha-
berlo hecho participativo. En pocas
oportunidades nos juntamos en Trujillo las diferentes organizaciones para
desarrollar actividades de interés local,
regional o nacional. Han participado
las universidades más importantes, las
empresas representadas por la Cámara de Comercio de La Libertad, el
Gobierno Regional y el Gobierno Local, las entidades relacionadas al agua,
los colegios profesionales, las ONGs,
el Ministerio de Cultura a través de
su dirección descentralizada.
«Gran parte de instituciones representativas de Trujillo se han unido
para desarrollar este foro y existe el
compromiso de que sigamos desarrollando diversos eventos de interés regional.
«Sabemos que es una realidad el
cambio climático, que la contaminación
existe y que es efecto de la actividad
humana. También sabemos que el impacto lo sufrirá más la población pobre y los países más pobres. Por tanto,
tenemos que tomar medidas, porque
impactará en las poblaciones más vulnerables.
«Nuestra Presidenta, la Sra. Rosario Bazán de Arangurí, está en este
momento participando en un concurso
mundial de líderes empresariales, en
Roma, hecho importante porque es la
primera vez que un empresario peruano participa en este concurso donde
están presentes los gerentes de Google,
de Amazon, de Starbucks, lo cual
es un orgullo para la Cámara, La Libertad y el Perú. En nombre de ella y
de la Cámara de Comercio doy por
clausurado este foro».
LA ENCÍCLICA HA SIDO DIFUNDIDA EN EL ‘MES DEL AGRICULTOR’
Laudato Si’ del Papa Francisco pide
reflexionar sobre el medio ambiente
J
orge Mario Bergoglio (78 años),
natural de Argentina, conocido en
el mundo como el Papa Francisco o
el Santo Padre Francisco, el jefe de
la Iglesia Católica desde 2013, ha
revolucionado al mundo con su reciente Encíclica ‘verde’ Laudato Si’ (Alabado Seas), de 192 páginas, presentada en el Vaticano en el Mes del Agricultor (18 de junio pasado), al pedirnos replantear nuestra relación con la
naturaleza.
El escrito del Papa se divulga luego
que la Administración Nacional
para los Océanos y la Atmósfera
de EEUU diera a conocer que mayo
pasado ha sido el mes más caliente en
el mundo en 136 años de registros, calculando que los primeros cinco meses
de 2015 han conformado por mucho
el año más caliente que se tiene documentado (en India habrían muerto ya
2,200 personas a causa de la ola de
calor).
Los científicos que por más de 50
años han puesto sobre la mesa
los peligros del calentamiento
global afirman que la Encíclica del
Papa Francisco podría romper la inercia que ha caracterizado las negociaciones del clima. Los científicos han
apelado a la lógica y el Papa busca tocar el espíritu. Al respecto, John Schellnhuber, el científico alemán que busca impedir que la temperatura suba otro
grado Celsius (dos grados Fahrenheit)
ha dicho: «Si la fe y la razón trabajan
conjuntamente, podemos superar esta
crisis».
Los presidentes Barack Obama de
EEUU y Francoise Hollande de Francia, los organismos ONU y FAO, y las
ONGs Greenpeace y WWF han felicitado al Sumo Pontífice. «Cuando
Francia se prepara a recibir negociaciones climáticas, saludo este llamado a
la opinión pública mundial y a sus gobernantes», indicó Hollande. En tanto el director de la división de Clima de
la FAO, Martin Frick, afirmó: «Es realmente un hito, porque nunca un Papa
habló tan directamente sobre el medio
ambiente».
Para la reflexión, publicamos extractos de la Carta Encíclica Laudato Si’
El Papa Francisco nos pide, en síntesis, que no perjud iquemos más a las próximas
generaciones (de nuestros hijos y nietos).
referidos al medio ambiente:
1.-Desarrollo.- «La humanidad
está llamada a tomar conciencia de la
necesidad de realizar cambios de estilos de vida, de producción y consumo,
para combatir este calentamiento o, al
menos, las causas humanas que lo producen o acentúan... (El efecto invernadero) se ve potenciado por el patrón
de desarrollo basado en el uso intenso
de combustibles fósiles».
2.-Peligros.- «Si la actual tendencia continúa, este siglo podría ser testigo de cambios climáticos inauditos y
de una destrucción sin precedentes de
los ecosistemas, con graves consecuencias para todos nosotros... Las predicciones catastróficas ya no pueden ser
miradas con desprecio. A las próximas
generaciones podríamos dejarles demasiados escombros y suciedad».
3.-Política.- «Las Cumbres sobre
el ambiente no respondieron a las expectativas porque, por falta de decisión
política, no alcanzaron acuerdos ambientales globales realmente significativos. Respondiendo a intereses electorales, los gobiernos no se exponen a
irritar a la población con medidas que
afecten el nivel de consumo o poner en
riesgo inversiones extranjeras».
4.-Bancos.- «La salvación de los
bancos a toda costa, haciendo pagar
el precio a la población, sin la firme
decisión de revisar y reformar el entero
sistema, sólo podrá generar nuevas crisis... La producción no es siempre racional... La burbuja financiera también
suele ser una burbuja productiva... Lo
que no se afronta con energía es el problema de la economía real».
5.-Minería.- «Las exportaciones de
algunas materias primas para satisfacer los mercados en el Norte industrializado han producido daños locales,
como la contaminación con mercurio
en la minería del oro o con dióxido de
azufre en la del cobre... Es indispensable prestar especial atención a las comunidades, deben convertirse en los
principales interlocutores».
6.-Consumo.- «Un cambio en los estilos de vida podría llegar a ejercer una
sana presión sobre los que tienen poder
político, económico y social. Eso ocurre
cuando los movimientos de consumidores logran que dejen de adquirirse ciertos productos... Cuando se afecta el rédito de las empresas, se presionan
y producen de otra manera».
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
9
EN CAJAMARCA, EN EL AUDITORIO DE LA JUNTA DEL RÍO CHONTA
Taller sobre Ley de Organizaciones de Usuarios de
Agua y su Reglamento reunió a dirigentes agrarios
E
l 5 y 6 de junio pasado se desarrolló el Taller «Ley N° 30157, Ley
de Organizaciones de Usuarios de
Agua y su Reglamento» en el auditorio de la Junta de Usuarios del Río
Chonta, en la ciudad de Cajamarca,
como parte de las actividades de capacitación que realiza en el país
l a Junta Nacional de Usuarios de
los Distritos de Riego del
Perú (JNUDRP), con la finalidad de
difundir los alcances de dicha Ley y su
proceso de implementación.
Participaron 70 dirigentes de juntas
de usuarios, comisiones y comités, así
como gerentes técnicos y usuarios de
agua de Piura, Lambayeque, La Libertad, Ancash, Arequipa, Tacna,
Cajamarca, Junín, Ayacucho,
Huancavelica, Cusco y Amazonas.
En la inauguración estuvieron presentes el Dr. Mirco Miranda Sotil,
Asesor de la Alta Dirección del Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri);
por la Autoridad Nacional del Agua, el
Ing. Carlos Sánchez Guarnizo, Sub
Director de la Dirección de Administración de Recursos Hídricos; en representación de la Autoridad Administrativa Marañón, el Abg. Alex Robles
Iglesias; el presidente de la Junta de
Usuarios del Río Chonta, Sr. Celso
Salazar Lescano; y, el presidente de
la JNUDRP, Dr. Carlos Peña Reluz.
El Dr. Mirco Miranda, asesor de
la Alta Dirección del Minagri, manifestó
que el agua es patrimonio de la nación
y que no se vulneran los derechos de las
organizaciones de usuarios de agua; por
el contrario, enfatizó en que estas organizaciones se fortalecerán. «La Ley contempla el proceso de elección supervisado por la ONPE y el voto universal reclamado por los usuarios de agua. Todos
tienen derecho de elegir democráticamente a sus representantes», precisó.
El Dr. Miranda añadió que con el
Programa Extraordinario de Fortalecimiento de las organizaciones de usuarios que contempla el Reglamento, atenderá la demanda de la sierra y selva
para que las organizaciones de usuarios se adecúen y sean motor de desarrollo. «Se destinará presupuesto del Estado a través de la ANA para poder ha10
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
Dirigentes
de
usuarios
de agua
del país
y el
presidente
de la
JNUDRP
en foto
para el
recuerdo.
cer un trabajo de capacitación y fortalecimiento, se contratará a personal idóneo para apoyar a las organizaciones de
usuarios; asimismo, se realizarán acciones de supervisión, que permitirán un
mejor manejo en las organizaciones de
usuarios que conlleve al desarrollo del
sector agrario, así como el uso eficiente
del recurso hídrico», finalizó.
De otro lado, el Dr. Carlos Peña,
presidente de la JNUDRP, manifestó que
como representante de las organizaciones de usuarios de agua del Perú ha
programado talleres descentralizados a
nivel nacional, con la finalidad de capacitar a los líderes agrarios de las diferentes zonas de la costa, sierra y selva. «De esta manera se fortalecerá a las
organizaciones de usuarios, para que se
adecúen correctamente. No se puede
transgredir la Ley diciendo que esta Ley
es privatista, pues no olvidemos que
A
ACUERDOS ADOPTADOS EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA
l término de la reunión de Cajamarca (5
y 6 de junio pasado), los dirigentes de juntas de
usuarios, bajo la conducción del presidente de la JNUDRP, Dr. Carlos Peña, tomaron acuerdos que publicaron en un diario nacional, parte de los cuales son:
1.-Financiamiento para siembra.- Los agricultores demandamos que el Estado implemente a través
de Agrobanco líneas de financiamiento con el objeto
de asegurar los actuales niveles de producción agraria
y garantizar así la seguridad alimentaria de nuestro
país. Ante la modificación del sistema de franja de precios, es necesario que el Gobierno Nacional active mecanismos de apoyo en favor de los agricultores, que les
permita competir en igualdad de condiciones con los
productos agrarios importados que son subsidiados en
sus países de origen.
La JNUDRP exhorta a los Ministros de Agricultura y
Riego y de Economía y Finanzas a instalar una mesa
de diálogo con el objeto de evaluar medidas en favor
de la actividad agraria, y evitar movilizaciones de protesta pacífica a nivel nacional.
2.-Agricultura y minería.- La agricultura y la minería son dos actividades económicas que requieren
del apoyo y respaldo del Estado, por cuanto generan
producción, empleo y estimulan el desarrollo de economías rurales sostenibles, brindando oportunidades de
progreso para nuestras familias. Creemos que la actividad minera es compatible con la agricultura, corres-
existe la Política de Estado N° 33, donde dice que el agua es patrimonio de la
nación. Si bien es cierto, hay que corregir algunas disposiciones, como lo he
manifestado en el Congreso de la República el pasado 5 de mayo, debemos
presentar una propuesta de mejora acorde con la realidad de la diferentes regiones, así como la reducción del tiempo de licencia para postular a la presidencia, la cual debe ser 30 días antes
del proceso electoral», agregó.
El Dr. Peña señaló también que viene trabajando en dos proyectos importantes para los agricultores, uno de ellos
el Proyecto de Ley de Pensiones del
Agricultor Peruano, que se encuentra
pondiendo al Estado ejercer su labor de fiscalización
ambiental para ambas actividades, de modo tal que
resulten amigables con el medio ambiente.
A fin de cautelar los intereses de los agricultores, la
JNUDRP iniciará acciones de evaluación ambiental independiente de las distintas actividades económicas
que se ejecuten o pretendan ejecutar en las zonas rurales.
Las juntas de usuarios invitan a los gremios empresariales de minería, petróleo, energía y de industria, a
iniciar un proceso de diálogo nacional con la finalidad
de establecer las bases que permitan su desarrollo de
forma armoniosa con la actividad agraria, en beneficio
de todos los peruanos.
3.-Crear la Escuela Nacional de Riego.- La JNUDRP impulsará la creación y funcionamiento de una escuela de capacitación en materia de riego, con el objeto
de generar capacidades y mejorar el desempeño de los
profesionales de las organizaciones de usuarios de agua.
Esta medida resulta en concordancia con la obligación
legal de contar con equipos técnicos y administrativos
especializados en cada una de las juntas de usuarios.
Las organizaciones de usuarios de agua exhortan al
Minagri a dar inicio al Programa Extraordinario de
Fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios de Agua creado por ley, que permitirá mejorar el
desempeño en la gestión de la infraestructura hidráulica y de los recursos hídricos.
en el Congreso de la República y que
espera sea una realidad muy pronto,
para que los agricultores, a partir de
los 65 años, cobren su pensión de jubilación, como justo reconocimiento a su
arduo trabajo. «El otro es el proyecto
para modificar la Ley Nº 27506, Ley
del Canon, para que un porcentaje del
mismo sea asignado a las organizaciones de usuarios de agua para el mejoramiento y construcción de obras de infraestructura hidráulica», remarcó.
La exposición principal estuvo a cargo del Abg. Erick Uriarte Lozada,
Consultor en gestión pública y asuntos
agrarios, quien ilustró a los participantes respecto a la Ley N° 30157 y su
Reglamento, detallando título por título, con la intervención de los participantes, para aclarar y despejar sus dudas. Trató sobre el mejoramiento del
funcionamiento y desempeño de las
organizaciones de usuarios, el proceso
de elección, los beneficios del programa extraordinario de fortalecimiento de
las organizaciones de usuarios de agua
que permitirá incrementar la recaudación de la tarifa de agua, los niveles de
eficiencia de los recursos hídricos, el
sinceramiento de los montos de la tarifa de agua, la eficiencia de las juntas
de usuarios y el apoyo de equipos técnicos y administrativos especializados solventados por la ANA.
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
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EN REUNIÓN, EL MINAGRI SE COMPROMETIÓ A MODERNIZAR EL I.N.I.A.
Apegrace y Viceministro de Políticas Agrarias
trabajando por un Instituto Nacional de Semillas
E
l Viceministro de Políticas Agrarias
del Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri), Econ. César Sotomayor Calderón, además Presidente de
la Comisión Nacional de Semillas (Conase), recibió el 17-06-2015 a representantes de Apegrace (Asociación Peruana de Granos y Cereales), liderado
por su Director General, Econ. MSc.
Víctor Vásquez Villanueva, quien
convocó a la reunión, además, a semilleristas de Codese-Lambayeque y
Semillas El Potrero, y a otros líderes agrarios. Por parte del INIA (Instituto Nacional de Innovación Agraria)
acudieron el Director General M.Sc.
Ing. Juan Álvaro Loayza Valdivia
y la Responsable del Área de Regulación en Semillas – ARES (ex PEAS –
Programa Especial de la Autoridad en
Semillas) Ing. Lucía Elsa Pajuelo
Cubillas. El tema tratado: Problemática de las Semillas en el Perú.
Al respecto, Apegrace insistió en
la necesidad de conformar una Comisión Técnica público-privada para proponer la creación del INASE (Instituto
Nacional de Semillas) como una nueva estructura institucional encargada de
la formulación y ejecución de políticas
en semillas y que el INIA defina su política en cuanto a la producción y venta de semillas básicas y parentales, porque se ha convertido en competencia
desleal para el sector privado productor y comercializador de semillas.
Asimismo, pidió que desde el Minagri y Conase, en alianza con el sector privado y productores organizados,
se ponga en marcha un programa orientado a evitar y/o reducir el ataque de
plagas y enfermedades cuyo medio de
transmisión sean las semillas; que se
declare en reorganización a los Codeses y Coreses; que se evalúe a los
productores y comercializadores de semillas; y, que se aliente al Agrobanco
a mejorar su accionar y costos crediticios para financiar la producción y
mercadeo de semillas certificadas.
El diálogo fue amplio y participaron
todos. Al final el Viceministro Sotomayor calificó los aportes recibidos de
importantes para su despacho, comprometiéndose a buscar una reunión con
12
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
SUP: Econ. Víctor Vásquez de
Apegrace, en el uso de la palabra.
INF: El Viceministro de Políticas
Agrarias, atento a los aportes de
los d irectivos agrarios.
el Ministro de Agricultura y Riego, Econ.
Juan Manuel Benites Ramos, para
tratar las propuestas de Apegrace,
enfatizando en que para el Minagri está
claro que «tenemos que trabajar un programa de certificación y de potenciación
de la entidad semillera». Agregando: «El
Cenagro nos indica que menos del
10% de los agricultores utilizan semilla
certificada. Así también es bajo el porcentaje de productores que acceden a
Agrobanco».
El Viceministro añadió: «Nos están
dejando puntos para reflexionar sobre
el papel del INIA, ser juez y parte, ser
productor y fiscalizador. Hemos sido
testigos que para enfrentar la roya, para
la renovación de cafetales, tuvimos problemas con las semillas, problemas que
vienen desde hace tiempo y Víctor
(Vásquez) lo sabe, haber transferido
Estaciones Experimentales al sector privado, haciendo experimentos que se han
ido heredando, pero que se están tratando de corregir. Para nosotros es un
problema tener las Estaciones como se
conducen ahora. Felizmente tenemos
crédito del Banco Mundial y del BID
que tienen que ayudarnos a hacer la renovación del INIA. No podemos seguir
manteniéndolo como está. Necesita una
oportunidad para modernizarse sobre la
base de escuchar a los empresarios y a
los productores. No queremos investigadores solo de laboratorio, los necesitamos trabajando con el sector privado
para que se hagan investigaciones incluso cofinanciadas bajo este enfoque
de demanda. Esa es la visión que tenemos como sector, queremos apuntar a
eso, para luego tomar un acuerdo de
incorporar en el Comité de Semillas la
propuesta de crear una institución con
un equipo competente, con autonomía
técnica, financiera y administrativa, y
sobre todo con una alta función de ética, para garantizar lo que todos queremos cambiar».
Y finalizando dijo: «Adelanto una
de las conclusiones de esta reunión: incorporar en la agenda de Conase esta
posibilidad de avanzar lo más que se
pueda en la creación de un Instituto
Nacional de Semillas, y si no, potenciar lo que tenemos, pero, con características de autonomía técnica, financiera y económica, promoviendo su fortalecimiento. En esta gestión daremos
pasos para crear las condiciones.
Se justifican».
BALANCE AL DECIMOTERCER ANIVERSARIO
Cartera de clientes de Agrobanco
se acerca a 100 mil productores
A
l cumplir trece años, el Banco
Agropecuario - Agrobanco, informó en el Día y Mes del Agricultor que
su cartera de clientes asciende a 97,431
productores atendidos en todo el país,
a través de créditos otorgados con recursos propios y del fondo Agro Perú,
del Ministerio de Agricultura y Riego. Esta cifra, al cierre del mes de mayo
pasado, representa un crecimiento de
26% en relación al mismo mes del año
2014, en el que se registraron 77,426
clientes.
El presidente de la entidad de desarrollo, Enrique Díaz Ortega, informó
que 87% de los clientes se ubican en la
selva y sierra, donde se desarrollan actividades productivas para el mercado
local y de exportación, como son el
café, cacao, papa, maíz, arroz, quinua, así como engorde de vacunos,
producción lechera, crianza de cuyes y
otros.
Díaz Ortega precisó que la presencia del crédito agropecuario en zonas de frontera y altoandinas representa
17% de la cartera de Agrobanco,
equivalente a 16,345 clientes, cifra significativa al igual que los productores
bancarizados por la entidad que suman
25,567.
Dato igualmente importante es que
90% de los clientes de Agrobanco trabajan en zonas de pobreza y pobreza
extrema.
OTROSDATOS
DATOS ACUMULADOS
A LOS 13 AÑOS
• Desembolsos S/. 4,572 millones.
• 311 mil productores atend idos
• 703 mil hectáreas de cultivos
financiadas.
• Cobertura en 1,365 d istritos.
• Financiamiento 153 variedades
de productos agropecuarios.
• Cultivos emergentes: maca,
aguaymanto, quinua, chía, sacha
inchi, tara, etc.
• Sub sector Forestal,
reforestación, acuicultura.
Agrobanco está creciendo. Tiene presencia sostenida en selva y sierra y su tasa de
interés es la más baja del mercado local en el sector.
Díaz Ortega al hacer un balance
de la gestión de Agrobanco, que cumplió trece años de vigencia en el mercado financiero nacional, ratificó el rol
promotor de la asociatividad e inclusión financiera de los pequeños productores que le corresponde.
En ese sentido, dijo que al mes de
mayo, las colocaciones llegan a S/. 1,831
millones, sumados los aportes de recur-
sos propios y del fondo Agro Perú.
Entre mayo del 2014 y mayo de este
año, las colocaciones con recursos propios crecieron de S/.1,084 a S/. 1,450
millones, con una presencia sostenida
en selva y sierra. Los índices de morosidad promedian 2.53% y el promedio
de la tasa de interés es de 16.71%, la
más baja del mercado local en el
sector.
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
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LO RECONOCEN EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DE PUCALÁ, EL PÁRROCO
DE PÁTAPO-PUCALÁ Y EL VICEPRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE JUBILADOS:
«Agropucalá, una empresa socialmente
responsable con su pueblo Pucalá»
partir de ahí vamos a embellecerla con
nuevas pistas y veredas.
La empresa nos ha brindado las facilidades para ejecutar esta gran obra.
Teníamos que instalar las pozas de oxidación en una ubicación estratégica
para que no genere malestar en la población. Teníamos que instalar el tanque elevado que va a abastecer de agua
potable a la población. También las
cámaras de bombeo. Y todas eran áreas
netas de Agropucalá, quien con todas
las ganas de contribuir al desarrollo del
distrito nos han facilitado esas áreas y
sobre ellas estamos trabajando. Pongo
como testigo a la población.
Dentro del Estadio de Pucalá se está
levantando el tanque elevado que va a
tener una capacidad de 600 m3, con el
cual vamos a abastecer de agua pota-
Panorámica externa de la fábrica azucarera de Agropucalá, vista desde la ciudad de Pucalá.
E
l hecho que la nueva administración de Agropucalá, conducida
por el Lic. Luis Alberto Dávila
Dávila y gerenciada por el Abg. Max
Deyvis Ayora Inoñán, esté cumpliendo mensualmente con el pago de la Planilla laboral para activos y CTS a jubilados, proveedores y entorno –a pesar
de la grave escasez de caña de azúcar
en que la encontró-, no es del agrado
de algunos «inversionistas» competidores y uno de ellos se ha atrevido a comentar en las redes sociales -sin aludirla directamente, respondiendo a dirigentes sindicales de «su empresa» que
emulan los logros producidos
e n Pucalá-, afirmando a modo de
pregunta: »¿Nos quieres contar el cuento de la autogestión, para volver a destruirlo todo?». La frase del «inversionista», obviamente mal intencionada,
ha sido producida en el marco de la
protesta de «sus trabajadores» que
mantienen jaqueada a «su ingenio» con
casi tres meses de paralización continua (hasta el cierre de la presente edición).
Para conocer un poco más
sobre Agropucalá y salir de cualquier
duda, buscamos en el entorno a líderes prominentes para que nos dieran a
conocer su versión de cómo veían la
realidad social y económica de
Pucalá y Pátapo. La idea central era
poder comprobar lo que nos comentaban y que además veíamos en nuestras
esporádicas visitas, que la citada empresa azucarera, con la nueva administración judicial, venía siendo socialmente
14
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
responsable con la tierra (pueblo) que
lo cobija. De otro lado, nos sentíamos
«obligados», porque en las dos últimas
ediciones, hemos publicado sendas notas resaltando el accionar de este centro azucarero que lo vemos recuperándose sin la presencia de un inversionista
nacional o extranjero.
Antes de finalizar junio pasado, conseguimos las entrevistas grabadas al Alcalde Distrital de Pucalá (un genuino representante del pueblo y políticamente independiente), al Párroco
d e Pátapo (un eclesiástico representante de Cristo que no miente por
vocación y convicción) y al Vicepresidente de la Asociación de Jubilados de Pátapo (un jubilado que no
tiene temor a la represalia laboral, porque ya salió de la empresa). El resumen, es que los tres coincidieron en
afirmar que en Pucalá, Pátapo y alrededores, la población vive actualmente en paz social y que los trabajadores
d e Agropucalá viven también en paz
laboral, lo cual motivó el titular entrecomillado de este escrito (resume lo
dicho): ‘Agropucalá es una empresa
socialmente responsable con su pueblo’, y lo probamos adjuntando fotografías testimoniales actuales que muestran a una ciudad avanzando hacia su
modernización.
Por si acaso, aclaramos que no
pudimos entrevistar al Presidente de
la Asociación de Jubilados de
Pátapo, Julio Olivos Cabrera,
porque lo buscamos el sábado 2706-2015 y él es evangélico.
EL ALCALDE DE PUCALÁ
El Alcalde de la Municipalidad Distrital de Pucalá, Lic. Henry Sánchez
Sánchez, de la fila política
d e Restauración Nacional, lo encontramos desarrollando un proyecto integral de saneamiento básico para su
pueblo: agua potable y alcantarillado,
cuyas obras se encuentran avanzadas
en un 60%. A continuación conozcamos un poco de su gestión y de su relación con Agropucalá.
*Sr. Alcalde, ’Somos Norte’ divulga el tema agroindustrial, las
azucareras son agroindustriales y éstas son reconocidas como empresas-pueblo. Pucalá es una ciudad
que depende en gran medida de la
economía de Agropucalá, en ese
sentido quisiéramos conocer su
apreciación de esta empresa y su
relación con ella.
-Primero, permítame destacar que
hemos recibido la Municipalidad en una
situación crítica y en materia económica estamos tratando de salir del hoyo
donde la han dejado. Seis meses después recién comienza a verse los cambios que estamos haciendo a nivel de
población.
Respecto a la empresa, nuestra relación es muy buena. He tenido la suerte de poder contactar directamente con
la nueva administración y particularmente con el gerente general Dr. Max
Ayora, y llegar a buenos acuerdos.
Pucalá trabaja en este momento el
sistema de agua y desagüe que va a
servir de base para su desarrollo. A
El Alcalde de la Municipalidad Distrital de Pucalá, Lic. Henry Sánchez
Sánchez, brindando sus declaraciones a ‘Somos Norte’. Sus expresiones
de reconocimiento a la nueva administración judicial de Agropucalá son
por demás contundentes.
ble a toda la población. Es un trabajo
mancomunado. Nos llena de satisfacción saber que Agropucalá nos ha
abierto las puertas y ha extendido sus
brazos para que trabajemos juntos.
Sé que hay deudas que tiene Agropucalá, pero hay que entender también
que la empresa está saliendo de muchos problemas económicos y de conflictos sociales que han maltratado a
la población. Pero que hoy, desde afuera, la vemos estable, está pagando a
sus trabajadores, está haciendo nuevos sembríos en sus campos, la fábrica está trabajando. La vemos bien. Digo
desde afuera, porque la parte administrativa desde adentro, lo saben quiénes
lo dirigen. ¡Y qué bueno por Agropucalá!, porque entre el 70% y 80% de la
población dependen de Agropucalá.
*Dice, desde afuera. Nosotros estamos afuera y a usted lo vemos
adentro, porque es parte del pueblo Pucalá, porque convive diariamente con la empresa.
-Cuando decía, de afuera, me refería netamente a la parte administrativa.
A través de la Municipalidad damos
facilidades para que Agropucalá pueda sentar sus bases. El gerente me decía, hemos recibido una empresa con
muchos problemas, entonces, ellos
también la están levantando a pulso.
Tienen nueve meses si no me equivoco
y ya se ven los campos cómo los están
sembrando de nuevo, cómo están reflotando la empresa, que la fábrica no
está paralizada y que están cumpliendo con los trabajadores. Se nota porque el tema económico repercute en el
distrito, en el casco urbano, pues se ve
que la gente se está estabilizando económicamente y eso es bueno.
Las pozas de oxidación se están
construyendo sobre un área de 3 hectáreas y media que nos ha facilitado
Agropucalá, en los mejores términos que
favorecen a la población. Es bueno porque están ubicados en una zona donde
los vientos no corren hacia la ciudad,
sino hacia el otro lado. O sea, no va a
afectar a la población.
En un futuro, cuando las pozas tengan todos los desechos almacenados,
no va a ser perjudicial para el medio
ambiente. No queremos que la población sufra con los malos olores que se
puedan generar y para ello están haciendo un sistema con cámaras de rebombeo, con tratamiento del agua residual que una vez purificada a través
de sus tres etapas va a servir,
reciclada, para que Agropucalá
»
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
15
El Párroco Alfonso Raúl
Obando Manayay de la
Parroquia «Nuestra
Señora del Carmen» de
Pátapo, en plena
entrevista.
Él reafirma
que existe
tranquilidad
social en el
pueblo
azucarero de
Pucalá.
»
pueda hacer regadíos en sus cañas. Esa parte se explicó a los
funcionarios de Agropucalá y lo vieron
con buenos ojos.
*¿Quiere decir que las pozas van
a permitir el reuso de las aguas residuales para la agricultura, en este
caso de la caña de azúcar?
-Exactamente. Es lo bueno de este
sistema que estamos ejecutando en Pucalá.
*¿Puede darnos un estimado del
avance en que se encuentran las
pozas de oxidación?
-Las pozas de oxidación están a un
60% de avance y la obra en general
está llegando al 70%. Todo lo que son
tuberías instaladas, cajas en los domicilios, el tanque elevado, las cámaras
de rebombeo y las pozas de oxidación.
Es el proyecto integral que ha soñado
siempre Pucalá y que lamentablemente en el 2011 se frustró, porque después que se dio la primera partida para
la construcción, quedó abandonada por
2 – 3 años. Nosotros lo hemos retomado y estamos haciendo que la empresa
ejecutora cumpla con todos los requisitos para que la obra genere bienestar
en las familias pucaleñas.
*¿Para cuándo estima que terminarán integralmente las obras?
16
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
-Entre agosto y setiembre de este año:
el alcantarillado, las
lagunas de oxidación,
el tanque elevado,
todo, debe estar funcionando este año.
*¿Cuántas familias se beneficiarán
con la obra?
-En el casco urbano Pucalá tiene más
de 5 mil habitantes,
entre niños, jóvenes
y adultos. La inversión ha sido a través
de una transferencia
del Estado realizada
en dos partidas. En
el año 2011 casi S/.
10 millones y a fines
del 2014 y a inicios
de este año han
completado los S/.
10’950,000 con los
que se termina el
proyecto.
*¿Qué otras obras
proyecta para Pucalá?
-Estamos trabajando el expediente técnico para pistas y
veredas que debemos presentarlo al Ministerio de Vivienda la quincena de
agosto próximo, para que Dios mediante sea incluido en el presupuesto de la
República en noviembre de este año,
para su ejecución en el 2016. En una
primera etapa pensamos pavimentar
las principales calles de Pucalá y posteriormente los demás sectores. El proyecto contempla pistas, veredas y sardineles.
*¿Está conversando otros temas
con Agropucalá?
-Estamos coordinando la ampliación
del Cementerio y hacer del autocine un
Terminal para ordenar el funcionamiento de vehículos, combis y autos que tiene Pucalá. En realidad, estamos trabajando de la mano con Agropucalá y
las reuniones permanentes que tenemos van a permitir darle luz verde a
otros proyectos sociales que se tienen
que desarrollar entre Agropucalá y la
Municipalidad de Pucalá.
*¿Calificaría usted a Agropucalá como una empresa socialmente
responsable con su pueblo?
-Yo veo que sí. Nos ha abierto las
puertas para apoyarnos en el tema social y en las obras que se tengan que
hacer para desarrollar a Pucalá.
EL PÁRROCO DE PÁTAPO
El Párroco de la Parroquia «Nuestra Señora del Carmen» de Pátapo y
de la Parroquia «La Piedad»
d e Pucalá, Alfonso Raúl Obando
Manayay, dirige las labores pastorales de la iglesia de Jesucristo en el
lugar desde el año 2012 (junto con el
sacerdote Hugo Sánchez Romero) y
sirviendo a la fe católica ha podido conocer la realidad religiosa, humana,
social, comunitaria y vivencial de este
pueblo azucarero mayormente católico. Por tanto, conoce a Agropucalá por
dentro y por fuera. A continuación sus
palabras.
*¿Podría decirnos cuál es la población católica de Pátapo?
-La iglesia está dividida en Central
(Pátapo), Pósope Alto y caseríos, congregando a la gente especialmente en
domingos, con celebraciones de misas
y labores de evangelización. En Pátapo
hay más de 21 mil habitantes y pienso
que un 70% son católicos que conocen
su fe, aunque tenemos un número más
pequeño de participantes o fieles asistentes. En la labor evangelizadora todavía hay mucho por trabajar, pero ya tenemos comunidades formadas que llamamos grupos parroquiales.
*Pátapo es conocido en el sector por su bloqueo de carreteras
cuando los trabajadores de Agropucalá se encuentran en conflicto
por la administración, ¿qué nos puede comentar al respecto y cómo lo
ve ahora?
-Pátapo es un lugar agroindustrial,
especialmente en el campo del azúcar y
el tema de la empresa del azúcar ha
tenido diferentes tiempos y reacciones.
El problema está cuando la corrupción
ha entrado en las personas directivas
que ha afectado a la clase trabajadora,
lo cual ha producido malestar en la gente
que quería tener un sueldo digno y un
trabajo asegurado. Y eso ha ido de mal
en peor, poniendo a la gente en situación de rebeldía, produciendo muertes,
pérdidas, destrucción y atraso.
Pero hoy escuchamos la mejora de
una administración (judicial) que trabaja de manera independiente, más en
confianza y, según manifiestan, ellos
mismos pueden hacer producir la fábrica sin necesidad de inversionistas o
personas que inviertan en la producción del azúcar. Esto es algo muy bueno y hay que ir mirándolo, dejando que
vayan cumpliendo sus promesas, pero
a la vez tiene que haber una vigilancia
para que puedan desarrollar su trabajo tal como lo prometen.
La gente recibe un sueldo y es algo
bueno para la población, pero también
se quiere mejoras en el campo y en la
fábrica. Hay muchas deudas, pero si se
van pagando y se va informando a la
población van a ir dando más confianza.
*Efectivamente, con la nueva administración de Agropucalá que
conduce el señor Dávila y gerencia
el señor Ayora, percibimos a los trabajadores poniendo el hombro para
sacar adelante a su empresa.
¿Cómo ve usted al pueblo, lo ve en
paz social y cómo es la relación de
su parroquia con la empresa?
-Yo podría manifestar que hay tranquilidad en la comunidad, que no hay
turbulencias, críticas o burlas que habían años atrás, que yo he escuchado
y he visto. Por ahora veo tranquilidad.
Sé de la ratificación judicial del mismo grupo para que pueda seguir trabajando, lo cual felicito.
Nuestro trato entre la iglesia y ellos
es buena. En la iglesia siempre hay disponibilidad de ayudar y deseo que se
pueda ir realizando ese buen proyecto
de trabajar con sus propias manos, con
los propios fondos que crea la producción y que no se necesite de un señor
poderoso que quiera ser otra vez el dueño de la empresa, afectando a las personas. Por eso elevo mi plegaria a Dios,
para que quienes están regentando ahora la cabeza de esta empresa puedan
ir siempre por el buen camino, con buen
espíritu, con buenas intenciones y con
buen paso. Deseo para ellos lo
mejor.
»
SUP: Funcionarios de Agrocupalá y de la Municipalidad de Pucalá en
foto para la historia. Detrás, el tanque elevado de 600 m3 en
construción que abastecerá de agua potable a todos los pucaleños.
INF: El tanque elevado, más avanzado en su construcción, dentro del
Coliseo de Pucalá.
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
17
»
*¿Ha tenido oportunidad de
ingresar a la empresa, a la fábrica?
- Claro, en varias oportunidades.
*¿Ha percibido si los trabajadores están efectivamente laborando?
Nos interesa conocer el tema de la
paz laboral.
- ¿La tranquilidad? Sí, se nota que
ellos están laborando, que cada uno
quiere defender su puesto de trabajo.
Converso con bastantes trabajadores, en diferentes momentos, tanto en
la fábrica, en el campo y en las diferentes secciones de la empresa, y no
manifiestan lo contrario. Simplemente
que tienen que trabajar, que tienen que
defender su trabajo, que tienen que
cumplir con sus horarios y que tienen
que hacer las cosas que les encomiendan con orden.
*Trabajar por el bien de la comunidad no es sencillo y a veces es
mal interpretado, lo cual nos trae a
la memoria al Papa Francisco, recientemente criticado por divulgar
su Encíclica Verde en defensa de la
población afectada por la contaminación ambiental. ¿Cuál es su apreciación al respecto?
-El Papa Francisco lo que quiere es
dar un aporte frente a la creación y que
todos somos responsables de su cuidado. Ese es el mensaje más importante.
Él quiere dar el mensaje de Dios y
el mensaje de Dios es que no haya países ricos que se aprovechen de los pequeños, ni grandes empresas que se
aprovechen de la gente más humilde,
como por ejemplo las minas haciendo
a veces un desastre al ecosistema.
18
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
El Papa quiere que tomemos conciencia de que la Tierra nos pertenece
y hay que cuidarla, y que hay que defenderla porque Dios nos la ha regalado a todos, no solamente a algunos para
que puedan hacer lo que deseen. Eso
es lo que el Papa defiende.
*¿Y qué piensa usted?
-Yo también defiendo la naturaleza
y pienso que el Papa está bien. Su mensaje hay que leerlo despacio.
EL VICEPRESIDENTE
DE LOS JUBILADOS
En su domicilio entrevistamos al Vicepresidente de la Asociación de Jubilados de Pátapo, Segundo Óscar
Ramírez Bejarano, quien trabajó
e n Agropucalá desde junio de 1969
hasta enero de 2005, primero en Campo, después en Ventas, Mecánica Au-
tomotriz y finalmente en Operaciones
en el Servicentro Pátapo, donde se
jubiló como jefe. Treinta y seis años
dentro y diez años fuera, le han permitido conocer con rigurosidad la realidad de esta empresa y de su pueblo.
Leamos lo que nos dijo.
* ¿Cuándo comenzó el problema del no pago de CTS a los jubilados en Agropucalá?
-En la época de Jaime Mur. Allí se
inició el problema con el trabajador pucaleño. Nos daban S/. 60.00 mensuales de CTS.
* ¿Puede contarnos cómo han vivido los jubilados los altibajos de
esta empresa?
-Dentro de las administraciones judiciales que han pasado por Pucalá hemos tenido tanta mala suerte, que aquellas que han nombrado nunca han vela-
Una de las cámaras de rebombeo,
parte del proyecto integral de
saneamiento básico de Pucalá.
Vista parcial de las pozas de oxidación en
construcción, para el tratamiento de las aguas
residuales de la población que, una vez reciclada,
podrá reusarse en el riego de la caña de azúcar.
do por la obligación que les competía:
pagar oportunamente el sueldo del trabajador activo y de las CTS de los jubilados. Se olvidaban de nosotros. Tal es
así, que la anterior administración judicial depredó todo el azúcar que hubo
en la fábrica, más de 80 mil bolsas que
eran para el pago de los trabajadores
activos y jubilados. Nos dejaron en el
aire. Recién con esta nueva administración que hay, está habiendo justicia para
el trabajador activo y jubilado.
*¿Cuándo habla de la administración nueva se refiere a la que
conduce el Lic. Luis Dávila y gerencia el Abg. Max Ayora?
-Sí.
*Ellos han ingresado el año pasado, ¿cómo observa usted su administración y cuál es el comportamiento que tiene con los jubilados?
-Con el jubilado más que todo hay
puertas abiertas para dialogar y es lo
que faltó con los anteriores representantes de la empresa. Hoy podemos
dialogar con ellos para ver la problemática de los jubilados de Pátapo.
*¿Cuántos son?
-Tenemos cerca de 850 inscritos,
pero hay más jubilados que no pertenecen a nuestra asociación.
*¿Está cumpliendo la administración actual con el pago de los jubilados?
-Sí. Nuestra CTS es S/. 400 mensuales y nos pagan los días 5 de cada mes.
La anterior administración dejó una
deuda de siete meses y también estamos conversándolo con los nuevos administradores para ver cómo podemos
ir ‘matándolo’.
* ¿Cómo percibe la marcha de
la empresa?
-Ahora avizoramos un nuevo aire,
que Agropucalá está reflotando. Están
sembrando los campos que antes estaban abandonados. Hay urea, agua,
mano de obra. Hasta los jubilados estamos colaborando con el sembrío de
caña, porque allí nace el producto para
que puedan pagar a todos. Ojalá que
esto continúe así, porque Agropucalá
es grande y de la empresa viven no solo
los trabajadores, sino también los habitantes de Pucalá, Pátapo y Anexos.
* ¿Cómo observa al pueblo de
Pátapo, ve usted paz social?
-Puedo afirmarle que con esta administración se ha dado un cambio muy
bueno para que se acaben los conflictos sociales que habían en Pátapo y
Pucalá, y que se dieron por la falta de
pago, y más que todo, del abuso, por-
El Vicepresidente de la
Asociación de Jubilados de
Pátapo, Óscar Ramírez Bejarano,
en momentos de la entrevista
que nos concedió en su casa.
Él hace votos porque continúe la
paz laboral y social que
se vive en Pucalá
y alrededores.
que habiendo el producto de dónde
pagar, el CLAN se robaba el azúcar.
*En las azucareras se habla que
no pueden desarrollarse sin inversionista y es la justificación que dieron los señores Carlos Roncal y Ernesto Flores para justificar su presencia en Agropucalá. Por el contrario, la administración actual levanta la bandera de que no hay necesidad de un inversionista para
desarrollar la empresa y que en todo
caso el socio estratégico es el propio trabajador. ¿Qué nos puede comentar al respecto?
-Y lo está demostrando la nueva administración del Sr. Luis Dávila Dávila
y el gerente general Dr. Max Ayora, que
se puede manejar la empresa con el trabajador activo y con el jubilado, sin necesidad de extraños, porque el producto y las ganancias salen para todos.
*¿Cuál ha sido su experiencia con
la administración anterior manejada
por los señores Roncal y Flores?
-Que ellos se presentaron como inversionistas sin serlo y se llevaron cantidad enorme de dinero de la empresa que
hasta ahora están en problemas judiciales, porque tienen que demostrar dónde
está la plata que salió de Agropucalá y
que jamás fue revertida al trabajador ni
al jubilado, habiendo buena producción.
*¿Le consta que esta nueva administración está desarrollando la
empresa sin inversionista?
-Me consta porque como directivo
de la Asociación estoy cerca, porque
hay facilidad de ingresar a Agropucalá
y ver cómo está la producción, cómo
están los almacenes, y ver si están vendiendo y pagándole a los trabajadores
y a los jubilados.
Queremos que esta paz laboral y social continúe, porque acá han sumado
más de 20 muertos por el problema
social, por el problema del abuso contra el trabajador y no queremos que
eso se repita.
*Industrial Pucalá está caminando por una estructura legal de reestructuración empresarial autorizada por Indecopi, ¿cómo observa
esa figura?
-Lo mejor que se ha hecho es reestructurarla, porque pensaban liquidarla
y eso habría sido lo peor para el trabajador. Ahora falta la Junta de Accionistas,
pero antes tiene que pasar por un proceso de recopilación de datos sobre las acciones que tiene cada trabajador, porque
hay gente que tiene sus cartones guardados, que nunca los ha presentado ni reclamado ni puesto al Banco.
*¿A quién le convenía la liquidación?
-Iba a ser una repartija única, porque
gente como Roncal y Flores tienen acreencias ahí también y eso iba a terminar en
manos de otros, menos del trabajador.
¿Y si perdíamos la fábrica, qué hacíamos con nuestra caña, dónde la molíamos? Nos habríamos convertido en
una simple sembradora de caña.
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
19
FOTO CORTESÍA
Huelguistas decidieron
evitar que administración
judicial del Grupo Oviedo
se reinstale en Tumán.
LA HUELGA DE TRABAJADORES DE TUMÁN HA SOBREPASADO LOS 88 DÍAS
Para mejorar su imagen, el Grupo
Oviedo ha contratado al Sr. Andrade
Ing. Agr. Alfredo
Ricardo Ferrand
Budge (*)
E
l Sr. Feliciano Nepo Segura me
ha informado que el monto de la
deuda tributaria de las azucareras de
Lambayeque con Sunat es: Tumán
S/. 364 millones; Pomalca S/. 120 millones; y, Pucalá S/. 210 millones. Y
que la mayor parte de la deuda corresponde al no pago del IGV.
Estas cifras no son sino el reflejo
del pésimo manejo empresarial del
Grupo Oviedo (Tumán & Pomalca)
y del famoso CLAN (Pucalá).
Si las empresas fueran llevadas a
procesos concursales ante Indecopi y
optaran por la reestructuración, la Sunat se convertiría en el principal y mayoritario accionista.
De otro lado, la huelga sigue en Tumán y ha sobrepasado los 88 días. Los
20
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
trabajadores exigen la salida del Grupo Oviedo.
Todo indicaría que el Grupo Oviedo califica a la huelga como un «problema social» y no como un reclamo
laboral.
El Grupo Oviedo, para mejorar su
imagen, ha contratado al Sr. Carlos
Andrade, quien trabajó en San Jacinto con el Grupo Picasso (en ese
entonces fue Presidente del Directorio).
También le comisionaría la solución de
la huelga.
La única forma de mejorar la imagen del Grupo Oviedo es revirtiendo
la capitalización bursátil de las empresas que ha manejado sin tributar, escudadas por la protección del Ejecutivo.
Son 8 años sin haber realizado mejoras en la Extracción ni en el Recobrado. Los resultados de molienda son
paupérrimos, así como los rendimientos de Campo y su creciente deuda.
Todo esto pudo evitarse declarando
la totalidad de ingresos, invirtiendo parte del margen en Capital de Trabajo,
modernización del ingenio y pago de
Pasivos. No se accedió a esta racionalidad empresarial, sino a la expoliación
de las empresas, produciendo el resul-
tado catalítico esperado: ínfimo valor
de capitalización bursátil y reticencia
absoluta del mercado en invertir en papeles de Pomalca y Tumán, empresas que otrora fueron estandarte de la
industria azucarera peruana, por su
buen manejo y la excelencia de sus
campos.
Si el Grupo Oviedo no nacionaliza sus fondos de ultramar, difícilmente
el diligente Andrade podrá revertir la
imagen desgraciada de este Grupo que
desde hace prácticamente dos lustros
que no sirve a sus accionistas con dividendos y que abusando vergonzosamente de sus contactos en el Poder (llámese Ejecutivo y Judicial), ha programado el inicio del pago de la deuda
que tiene con los sembradores particulares de caña de azúcar (que le han
dado alas para volar), a partir del año
2026. Es decir, de aquí a 11 años.
¿En qué consiste la deuda de Tumán y Pomalca (en adelante El Molino) con los sembradores independientes de caña de azúcar?
1.-Los sembradores entregaban sus
producciones a estas empresas, cuando la madurez de sus cañas, determinada por las moledoras, era apta para
el procesamiento.
2.-Las moledoras se encargaban de
la cosecha, carguío y transporte a El
Molino.
3.-El Molino procesaba las producciones y determinaba la participación
del sembrador en azúcar rubia y en melaza, de conformidad con las tablas de
riqueza de jugos que aparecen en los
contratos de moliendas.
4.-El Molino no le entregaba al sembrador la totalidad de la participación
de azúcar. V. gr. El Molino le comunicaba al sembrador que le correspondían de la molienda 1,000 bolsas de
azúcar y 280 kilos de melaza, y solo le
entregaba 200 bolsas de azúcar y 0 kilos de melaza.
5.-El Molino vendía a terceros 800
bolsas de azúcar de propiedad del sembrador y la totalidad de la melaza, y
registraba en sus asientos contables una
deuda de 800 bolsas y 280 kilos de
melaza al sembrador, e ingresaba a la
Caja de El Molino el valor de 800 bolsas de azúcar y 280 kilos de melaza
como «préstamo del sembrador».
6.-Los sembradores se dirigían a El
Molino para cobrar y nunca se les atendía, por lo que tenían que recurrir al
nefasto Poder Judicial peruano para que
se reconozca judicialmente la deuda.
7.-Luego de litigar años de años en
esa basura de Poder Judicial, no le quedaba otro argumento a El Molino que
declarar la deuda a favor del pobre
sembrador.
8.-Para la basura del Poder Judicial
peruano, estos actos totalmente ilícitos
no constituyen un robo, un latrocinio,
sino un incumplimiento de contrato.
El nuevo Presidente de la Federación Peruana de Futbol y su hermanita que durante muchos años hizo
fortuna en Huánuco, ha obtenido de
un juez provisional de Ascope una sentencia en primera instancia sancionando a Casa Grande por S/.
30´000,000.00 por un adelanto de azúcar de S/. 1´000,000.00.
FOTO ARCHIVO
¿Podrá
Andrade
solucionar
la huelga
de Tumán?
«LA BAJA DE ARANCELES
NO SOLO AFECTA AL PERÚ»
13 de junio de 2015.
Estimado Alfredo (Bartolo Polo,
Director de ‘Somos Norte’):
Después de una lectura rápida (de ‘Somos
Norte’ N° 243 de junio 2015), te alcanzo los siguientes comentarios:
1.-La redacción de los artículos de Pucalá y
Tumán (Oviedo) me parece adecuada.
Otoniel
2.-La colaboración de Ferrand también está
Ramírez
en lo justo, aunque patrocine abiertamente a Manuelita, lo cual es un poco maquiavélico.
A propósito, pídele a Ferrand que opine sobre la Junta de Acreedores
de Pucalá realizada en Lima, que está posibilitando la salida a este
ingenio.
Algo más, ¿qué parte de las acreencias constituyen los salarios atrasados, CTS, etc.? Ese peso, ¿cómo gravitará en la Junta de Accionistas?
3.-El tema de la baja de aranceles, por presión de Guatemala a la
OIC, no solo afecta al Perú, sino a todos los latinoamericanos (excepto
Brasil).
El problema de los chiclayanos será en el corto plazo, la falta de caña,
que siempre es difícil de satisfacer en el corto tiempo.
Saludos.
Ing. Quím. Otoniel Ramírez Carnaqué
(egresado de la U.N.T.)
Si existiera equidad en el Perú y no
compromisos económicos entre litigantes y los magistrados, también la deuda de los sembradores debería incrementarse en la misma proporción. Pero
no es así.
El Grupo Oviedo ha programado
pagar a los sembradores la deuda, sin
intereses.
Amigo Andrade, es imposible enderezar a un algarrobo torcido. Tienes
que quebrarlo y pegarlo en pedacitos.
SITUACIÓN DE
POMALCA
La situación de Pomalca con la deuda registrada al 2007 era sumamente crítica. En esa época la empresa Ernest &
Young propuso un programa de pago
de pasivos a 23 años. Con este programa, el pago de la deuda a jubilados era
de tal naturaleza que los interesados no
iban a cobrar, sino sus deudos.
Otra empresa auditora ha propuesto un nuevo programa de pagos, que
se ha ido implementando, para la realización de pagos progresivos de S/.
400.00, S/. 600.00, S/. 800.00, .S/.
1,000.00.
Las ventas en los últimos 4 años han
ido descendiendo de niveles de S/. 180
millones, S/. 145 millones, S/. 125 millones, S/. 84 millones.
Pomalca adeuda a la Junta de
Usuarios más de S/. 5 millones por agua
de riego. Se le obliga a los pequeños y
medianos a pagar el agua en forma
adelantada. Sin embargo, el Grupo
Oviedo ha propuesto pagar la deuda
en 24 meses, sin intereses.
Los datos de Fábrica no son convincentes: Recobrado = 78.72, Extracción = 92.69 y Retención = 84.98.
Están recuperando aproximadamente
99 kilos de azúcar/tm de caña (menos
de 2 bolsas).
Alegan que parte de la deuda tributaria ha prescrito, por defectos en notificación por parte de Sunat.
A efectos de no perder la participación de sembradores independientes y
del flujo de caña que aportan los acopiadores, la nueva gerencia a cargo del
Ing. César Alva Azula está impartiendo órdenes para que a los sembradores y a los acopiadores se les entregue dentro de las 48 horas de molienda la totalidad de su participación.
(*) Cañicultor particular
ferrand41@terra.com.pe
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
21
LA «LEY OVIEDO» NACIÓ INCONSTITUCIONAL
Sr. Miguel Roger
Romero Sánchez (*)
S
iempre se dice, «en el Perú puede
pasar cualquier cosa», y la respuesta es: ¡Es cierto!, siempre que puedas
pagarlo o existan intereses económicos
que lo ameriten.
En base a esto es que en el 2011 el
gobierno del APRA, con mayoría en el
Congreso, aprobó una ley llamada: «Ley
de Protección Patrimonial», también llamada «Ley Oviedo», precisamente una
ley con apellido propio, cuando se supone que las leyes deben darse en razón del interés social. Pero con esta ley
el Grupo Oviedo aprovechó en llenarse los bolsillos, no pagar sus deudas con
el Estado ni la de los trabajadores.
La Constitución Política del Perú indica claramente que la actividad empresarial, público o privada, recibe el
mismo tratamiento legal, es decir, dicha ley nació inconstitucional.
¿Y en que benefició esta ley al Grupo Oviedo?
Esta ley benefició directamente al
Grupo Oviedo, pues alarga, prorroga, blinda al Grupo de cualquier acción que implique embargarles sus bienes por deudores o contra medidas cautelares, el cual implicará que se continúe incrementando las deudas de las
azucareras acogidas a dicho régimen,
es decir, Cayaltí, Tumán y Pomalca, siendo estas dos últimas administradas por el Grupo Oviedo, pues se
suponía que las acciones que tiene el
El trago amargo de los
azucareros de Tumán y
la responsabilidad aprista
Estado en estas azucareras serían vendidas por Proinversión; sin embargo,
hubo incertidumbre sobre ese proceso
dada la ley aprobada en el Congreso.
En ese proceso la ley del Congreso
dispuso la suspensión de la venta, bajo
el argumento de que tras la compra habría intereses de grupos azucareros por
aumentar sus extensiones de tierras,
siendo esa la posición de la bancada
aprista y nacionalista, pero el fondo del
asunto es que poco les interesaba que
las tierras sean acaparadas por grupos
azucareros, lo que en verdad querían
era beneficiar a un solo Grupo, sin obligarlos a pagar sus deudas.
Finalmente, el gobierno del APRA,
en vez de ayudar a que las azucareras
norteñas salgan a flote, con la venta de
las acciones a grupos que en verdad
FOTO: CORTESÍA
Tumán, hundida en la crisis
económica y social. La primera
semana de julio los trabajadores
cumplen tres meses de huelga en
protesta contra el Grupo Oviedo.
22
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
quieran invertir en ellas, respetando los
derechos laborales, lo que se hizo es
suspender dicha venta, establecer una
Administración Judicial que durante 9
años no ha pagado CTS a los trabajadores -la mayoría de ellos no puede
atenderse en EsSalud-, con trabajadores laborando 10 a 12 horas diarias con
sueldos de S/. 400 a S/. 600, con una
azucarera quebrada y una Ley de Protección Patrimonial vigente que no hace
más que blindar y proteger al Grupo
Oviedo, cuyos responsables políticos
vienen a ser los congresistas apristas y
nacionalistas del Congreso del 2011, y
en especial el Ejecutivo presidido por
Alan García, el cual ha terminado por
hundir en la crisis económica y social a
la azucarera Tumán.
(*) miguel_romerosan@hotmail.com
Ing. Jorge Fernández Roncagl iolo,
Gerente de Administración de Agro
Industrial Paramonga, real izó la
entrega de d iplomas a docentes.
EMOTIVA CEREMONIA DE ENTREGA DE DIPLOMAS
Por 7 años consecutivos Agro Industrial Paramonga
desarrolla Programa "Escuelas Exitosas"
E
l 24 de junio pasado, por séptimo
año consecutivo, se llevó a cabo la
Ceremonia de Entrega de Diplomas del
Programa Escuelas Exitosas de Agro
Industrial Paramonga S.A.A. (AIPSA). En este evento 91 docentes y 29
directores (entre ellos algunos sub directores) recibieron un Diplomado en
Docencia de Calidad con mención en
Aprendizaje de Lectura y Escritura; y,
Docencia de Calidad con mención en
Gestión de Redes Educativas; respectivamente.
El Diplomado fue emitido por la
Universidad Católica Sedes Sa-
pientaie, en convenio con el Instituto Peruano de Acción Empresarial,
institución con quien AIPSA desarrolla
el Programa.
La ceremonia fue muy emotiva y
contó con la participación de los docentes y directores que recibieron el Diplomado. También se presentaron números especiales con la participación
de los niños que son beneficiados del
Programa.
Acompañaron en la Mesa de Honor: Lic. Leticia Mallaquio, Gerente
del Centro por la Educación de IPAE;
Lic. Ghilaine Liendo, Jefe del Pro-
De izq. a der.: Sr. Eduardo García, Gobernador de Paramonga; Mg. Demetrio Muñoz, Director
de la Ugel N° 16 Barranca; Sr. Fernando Alvarado, Alcalde de Paramonga; Ing. Jorge
Fernández, Gerente de Administración de AIPSA; Lic. Leticia Mallaquio, Gerente del Centro
por la Educación de IPAE; y, Lic. Ghilaine Liendo, Jefe del Programa Escuelas Exitosas.
grama Escuelas Exitosas; Sr. Fernando Alvarado, Alcalde de Paramonga;
Sr. Eduardo García, Gobernador de
Paramonga; Mg. Demetrio Muñoz,
Director de la UGEL N° 16 Barranca;
e, Ing. Jorge Fernández, Gerente de
Administración de AIPSA.
Las autoridades locales reconocieron el trabajo de AIPSA a favor de contribuir a mejorar la calidad de la educación de los niños de Paramonga,
Pativilca y Anexos.
El total de la inversión de AIPSA en el
Programa Escuelas Exitosas, del 2008
al 2015, es de S/. 2´229,000.00.
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
23
HISTORIA CONTADA DESDE 1875, HASTA LA ACTUALIDAD
BP Elmo Muñoz
Suárez (*)
Cartavio, trascendiendo
en el tiempo
P
ara 1875, Guillermo Alzamora,
propietario de Cartavio y Hacienda Arriba, tenía una deuda con la
Grace por el monto de US$ 285 mil,
por lo que la Grace en 1882, después
de un largo proceso judicial, obtiene la
propiedad. La producción de caña de
esta hacienda se molía en la Hacienda Chiclín, para ese entonces tenía
una extensión de 1,200 fanegadas, dedicadas gran parte de ellas al cultivo
de pan llevar y otras al cultivo de caña
de azúcar. Terminada la guerra con Chile, la caña producida por Cartavio se
seguía llevando a Chiclín para su
molienda.
En 1896, cuando Cartavio era
Sugar Company, en acuerdo con la
compañía Ingenio Central, autorizo
a ésta importar y construir el primer
ingenio azucarero para Cartavio. Entre los inversionistas de este ingenio
estuvieron los peruanos Vicente Delgado, Antero Aspíllaga y Luis Pardo.
Las utilidades obtenidas por Cartavio Sugar Company y las cobradas al Ingenio Central entre 1886 y
1909 fueron reinvertidas en la misma
compañía, reservando una parte de
ellas para un fondo especial para la
construcción del edificio de la nueva
fábrica. Así se siguió hasta 1913, y ese
año se encargó a Inglaterra la compra de la maquinaria para su propio
ingenio. En 1914 llego y se instaló la
maquinaria, comenzando a operar al
año siguiente, desapareciendo el Ingenio Central de Cartavio, cuyas acciones fueron compradas por la Grace, que estableció la Chicama Central Sugar Factory, absorbiendo a
Cartavo Sugar Company.
La escasez mundial del azúcar a consecuencia de la Primera Guerra Mundial hizo que las inversiones hechas en
Cartavio rindieran millones a fines de
esa década, llegando a ser Cartavio
una fuente importantísima de recursos
económicos para la Grace, lo que
motivó a una nueva ampliación y modernización de la compañía. En la dé24
SomosNorte - N° 244 - Julio de 2015
En la gráfica de este cartavino, en «Las Enfriaderas», sector Ingenio, en tiempos del
cooperativismo, destaca el tamaño original de las chimeneas de la fábrica de azúcar.
cada de 1960 Cartavio dio el salto a
la maquinización de las labores de cosecha, carguío y transporte, reemplazando por tráileres con canasta cañera
a los coches jalados por una locomotora. En fábrica se instaló la grúa hilo
y las mesas de descargue, también fue
remodelada las áreas de centrífugas,
calderos, planta de fuerza, maestranza, etc.
Con la Reforma Agraria de 1969,
elaborado por asesores de corriente
marxista, se cambió la tenencia de la
tierra. Así, Cartavio pasó a formar el
Complejo Agroindustrial Azucarero con las empresas Chiclín, Chiquitoy, Salamanca y Sintuco, con
un total de 16,565 ha.
El primer quinquenio de la Reforma
Agraria fue de bonanza económica,
pues los trabajadores no solo recibieron tierras cultivadas, muchas de ellas
programadas para cosecha, sino también un ingenio azucarero en excelentes condiciones de operación y un novísimo equipo de cosecha, carguío y
transporte, que había dejado la Gra-
ce, con el que se pudo obtener una alta
producción de azúcar. Pero, sobre todo,
el éxito económico de este quinquenio
se debió a que el quintal de azúcar que
se vendía a US$ 7 en el mercado americano, subió hasta US$ 57.
Con los ingentes recursos económicos obtenidos en este quinquenio lo
más significativo fue la inversión para
la reconstrucción de la chimenea y la
instalación del caldero Combustion.
Por otro lado, se descapitalizó la empresa al asumir gastos y sobrecostos,
que no se pudieron cumplir en los años
posteriores, que se agudizaron por las
políticas económicas de los gobiernos
de turno y los fenómenos naturales (corriente El Niño). Desde 1978 el saldo
del balance anual siempre fue negativo, lo que ha evidenciado que los trabajadores saben cómo producir azúcar,
pero que lamentablemente los dirigentes no han estado en la capacidad de
administrar y de eso no se pueden eximir ninguno de los grupos (apristas,
comunistas e independientes), salvo
algunos personajes que con responsa-
bilidad quisieron detener el desastre del
sistema cooperativo.
La crisis de la empresa Cartavio
fue acentuándose durante la década de
1980, suspendiéndose incluso las paradas anuales de fábrica para su reparación. Esta crisis llegó a su punto de
quiebre en 1992, cuando se paralizo la
fábrica por el lapso de un año; no obstante de esta aguda situación económica, en esta década la empresa pudo
concertar un convenio con la Corporación Técnica de Comercio - CTC
del Brasil para la construcción de la
Destilería de Alcohol, bajo el sistema llave en mano.
No pudiendo acceder al sistema financiero formal para volver a hacer
funcionar la fábrica, la empresa obtuvo pequeños préstamos del mercado informal, con los que se pudo tener una
producción aproximada de 3 mil bolsas de azúcar diaria, que se lo llevaba
el comerciante de azúcar que proveía
el dinero por anticipado. Esta producción solo cubría el préstamo principal,
parte de la planilla de remuneraciones,
compra de petróleo y algunos repuestos que aseguraban la molienda para
devolver el préstamo, mientras tanto las
deudas e intereses seguían acumulándose. En esta etapa, como es de suponer, se vieron afectados todos los derechos y beneficios de los trabajadores.
El Sindicato prácticamente estuvo atado de manos, pues no solo no podía
plantear mejoras económicas, sino,
como remarcamos, muchos beneficios
y derechos fueron suspendidos.
El primer paso contra el modelo cooperativo lo dieron las Unidades Socioeconómicas (USES) en 1992, al
acordar en la USE Chiclín la desintegración de la cooperativa.
La Reforma Agraria no tuvo éxito en el aspecto económico, social ni
intelectual de los trabajadores, pues las
dificultades de la empresa hicieron que
en los socios desaparezca toda idea comunista o colectivista que propugnaba
la reforma, aflorando por el contrario,
la cultura del individualismo, como la
casa propia, formación de pequeñas
empresas familiares o individuales, intentos por repartir las tierras, siendo
un obstáculo para cómo repartirse la
fábrica.
Los accionistas de Cartavio escribieron una nueva página en la historia,
al decidirse, bajo el amparo del DU 108,
elegir la Comisión de Venta de Acciones. Esta Comisión, en su tercera OPV,
realizada el 10 de julio de 1998, no
Parada General de la fábrica Cartavio, en 1999, programada por Azucagro.
pudo transferir el paquete mayoritario
de acciones, por no haberse alcanzado
el precio base de S/. 7.00. Entonces,
los trabajadores y jubilados, agobiados
por la situación económica que se había acentuado en los últimos 10 años,
decidieron libre y voluntariamente,
mediante carta poder, presentar a la
Comisión de Venta la orden de venta
de sus acciones a S/. 5.03, como había ofrecido Azucagro.
El 17 de agosto de 1998 en la Bolsa de Valores de Lima, por voluntad
de 2,013 accionistas, Azucagro adquirió el paquete mayoritario de acciones;
este nuevo socio estratégico pudo recién el 5 de octubre de ese año, iniciar
su administración en Cartavio.
En 1999, después de 15 años de no
recibir el acostumbrado mantenimiento anual, se inicia la parada general de
fábrica. El presupuesto de US$ 4 millones 500 mil para el área de fábrica
fue superado, pues la inversión total
ascendió a US$ 6 millones 500 mil.
También se hicieron inversiones en la
destilería de alcohol, con una inversión
de US$ 100 mil.
En febrero del año 2000 se reactivó
la refinería de azúcar blanca, que había sido paralizada tres años atrás. En
abril del 2001, con una inversión de
US$ 300 mil, se iniciaron los trabajos
para la instalación de un desfibrador
COP.8 de manufactura brasileña. En el
año 2003 las inversiones en fábrica fueron de US$ 7’027,528.00, entre ellos
la adquisición de una caldera de 120
tm/hora de vapor.
En el 2004 se sentó las bases para
que la empresa Cartavio trascendiera
en la historia. En octubre se inició el
trabajo de instalación de una moderna
caldera ecológica, en reemplazo del
simbólico caldero Combustión.
En junio del 2005, en fábrica, con
un monto de US$ 750 mil, se importó
el equipo básico de un nuevo conductor de bagazo para alimentar a la caldera. Después de diez meses de trabajo, el 14 de julio, la nueva caldera ecológica empezó su funcionamiento, cuyo
presupuesto fue de más de US$ 7 millones. En el mes de agosto el gerente
de Asesoría Legal, Roberto Foulkes,
dio a conocer a la prensa que para mejorar la producción y productividad a
la fecha se habían invertido US$ 40 millones.
El 28 de enero del 2006, después
de que en los últimos meses del pasado año se habían hecho las pruebas
necesarias y puesto en funcionamiento
la caldera ecológica N° 20, en un acto
protocolar se llevó a cabo la inauguración de este importante y colosal equipo, donde el gerente general de ese entones, Dr. Julio Bustamante, manifestó que la inversión costó alrededor
de S/. 28 millones, que era la inversión
más grande y que sumadas a las otras
inversiones que han hecho desde el año
1998, sumaban aproximadamente S/.
205 millones.
En los años subsiguientes, con la administración del Grupo Gloria, la capacidad de molienda/día se ha incrementado de las históricas 5 mil tm/día a 6
mil 500 tm/día. Como es de conocimiento, Cartavio ahora es una líder y floreciente empresa en el mundo azucarero.
Aunque los trabajadores han recibido el pago de sus adeudos y beneficios que se acumularon en la autogestión y vienen recibiendo normalmente
el pago de sus remuneraciones, hoy la
dirigencia sindical tiene nuevamente la
posibilidad de fortalecer su gremio, buscando la unidad de los trabajadores
para conseguir mejoras en sus remuneraciones.
(*) Ex Presidente de la Comisión de Venta del ex
Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A.
elmomunozsuarez@hotmail.com
Julio de 2015 - N° 244 - SomosNorte
25
UNA DE AMIGAS:
LA AMANTE,
LA NOVIA Y
LA ESPOSA
T
HUMOR&BELLEZA
res amigas, una con amante,
otra con novio y la otra casada,
deciden poner a prueba una técnica de
seducción, por lo que esa misma noche
las tres usarían bodies de cuero negro, tacones aguja de 15 centímetros y una máscara negra para recibir a sus parejas.
Al día siguiente se reunieron para comparar
experiencias.
La del amante cuenta: -Apenas abrió la puerta
y me vio de body, tacones y enmascarada, gritó
como un salvaje y me hizo el amor cuatro veces,
ahí mismo, en el suelo.
La novia, a su vez, cuenta: -Yo me puse el
body, los tacones y me pinté, pero me dio algo de
vergüenza, y me puse una bata encima. Cuando
llegó a casa y abrí la bata se puso como un loco.
Me llenó de besos y fuimos a la cama donde me
hizo el amor dos veces seguidas.
Y la casada, recontra molesta, cuenta: -Yo también
me puse el body de cuero negro, los tacones y me
pinté los ojos de negro. Llegó el HdP de mi marido, me miró, se tiró sobre el sillón, agarró el
control remoto y me gritó: ¡¡¡Batman!!!
¿Qué comemos?
Genevieve Morton, hermosa
modelo nacida en Sudáfrica, de
1.73 m, luce su espectacular y
sugerente belleza en una pose
angel ical para el deleite de
nuestros lectores. Ella es,
además, fanática del surf.
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AVISO
SOMOS NORTE
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AVISO
AGRO INDUSTRIAL
PARAMONGA S.A.A.
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