REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO “Comportamiento y decisión de compra del Consumidor de Mercal expresado en un Micro-modelo, derivando Curvas de Indiferencia”: Caso Unare- Puerto Ordaz. Trabajo de Grado para optar al grado de Magíster en Gerencia Mención Mercadeo y Ventas Autor: Econ. Olga M. Morales B. Tutor: Elías A. Pacheco G., PH.D. Puerto Ordaz, Abril de 2010 A: José Rafael, Olga Margarita Génesis Gabriela, José David y Joab Rafael i INDICE GENERAL Páginas Dedicatoria ----------------------------------------------------------------------------------- i Indice General------------------------------------------------------------------------------- ii Indice de Cuadros--------------------------------------------------------------------------- v Indice de Graficos--------------------------------------------------------------------------vii Resumen -------------------------------------------------------------------------------------ix Introducción --------------------------------------------------------------------------------- 1 CAPITULO I Planteamiento del Problema Formulación de los propositos del Estudio y Realidades Actuales --------------- 3 Objetivos---------------------------------------------------------------------------------- 5 Justificación: Importancia del Estudio ----------------------------------------------- 5 Alcances y Limitaciones---------------------------------------------------------------- 5 CAPITULO II Marco Teórico Oganización del Capítulo -------------------------------------------------------------- 7 Antecedentes ---------------------------------------------------------------------------- 7 Programas de Asistencia Alimentaria en la América Latina ------------------ 9 Orígenes y Consolidación del Programa Mercal----------------------------- 13 Programa de Alimentos Estratégicos PROAL --------------------------------- 14 Nacimiento y Desarrollo de Mercal -------------------------------------------- 15 Teorías y Prácticas Aplicadas en Marketing y Economía --------------------- 18 Teorías de Marketing ----------------------------------------------------------------- 18 Conceptos Fundamentales del Marketing -------------------------------------- 18 Mercado ---------------------------------------------------------------------------- 18 Filosofía del Marketing ---------------------------------------------------------- 19 Definición de Marketing ---------------------------------------------------------- 19 La Mezcla de Marketing ---------------------------------------------------------- 20 Segmentación de Mercado ------------------------------------------------------- 21 Actores del Marketing ------------------------------------------------------------- 23 Marketing Social ------------------------------------------------------------------- 23 ii Satisfacción del Cliente ----------------------------------------------------------- 25 Concepto de Servicio -------------------------------------------------------------- 26 Atributos del servicio -------------------------------------------------------------- 26 Calidad de Servicio ---------------------------------------------------------------- 27 Dimensiones de la Calidad de Servicio------------------------------------------ 27 Conducta del Consumidor y Micromodelos de Marketing ----------------------- 30 Modelos del Consumidor en Marketing ---------------------------------------- 30 Modelos de Procesos Internos en Marketing ---------------------------------- 31 Modelo de Decisión del Consumidor de Howard & Sheth ------------------- 32 Modelo de Decisión del Consumidor de Francisco Nicosia ----------------- 34 Valoración de Modelos de Marketing de Procesos Internos ----------------- 36 Conducta del Consumidor según la Económica Clásica -------------------------- 37 Supuestos sobre Información del Consumidor --------------------------------- 38 La Función de Preferencia del Consumidor ------------------------------------ 40 Utilidad versus Preferencia del Consumidor ----------------------------------- 42 La Tasa Marginal de Sustitución del Consumidor ----------------------------- 43 Los Ingresos y el Concepto de Presupuesto del Consumidor----------------- 44 El Equilibrio del Consumidor ---------------------------------------------------- 45 Técnicas y Escalas de Medición y Formas de Análisis Aplicables-------------- 48 Técnicas de Medición; Formas de Preguntar; Escalas y Métodos de Análisis-------------------------------------------------------------------------------------- 49 CAPITULO III Marco Metodológico Tipos de Investigación Aplicables --------------------------------------------------- 53 Población Relevante y Muestra para la Investigación----------------------------- 55 Diseño de la Muestra -------------------------------------------------------------- 55 Fuentes y Técnicas para la recolección de la información--------------------- 58 Tratamiento de la Información ------------------------------------------------------- 58 Modelo Teórico Factible – Hipotético Propuesto --------------------------------- 59 Formación Interna de la Preferencia --------------------------------------------- 59 Descripción del Modelo Factible: Hipótesis Fundamental de la Inv.-------- 60 Definiciones Teóricas de Estímulos y Constructos-------------------------------- 62 Modelo Operacional: Formas Operativas de Variables Teóricas -------------- 65 iii Operacionalización de las Variables Fundamentales -------------------------- 65 Variables del Display de Marketing ------------------------------------------- 65 Valoración de la Variable Actitud ----------------------------------------------- 67 Dimensiones y metodologías para evaluar Preferencia ----------------------- 68 Servicios de Mercal --------------------------------------------------------------- 68 Motivación; Riesgo Percibido y Satisfacción ---------------------------------- 71 Variables Exógenas Operativas----------------------------------------------------- 73 Variables Personales --------------------------------------------------------------- 73 Costo Cesta de Artículos de Mercal vs. Otros Establecimientos ---------------- 74 Técnicas de Estadística Multivariable a ser aplicadas----------------------------- 75 Asociación versus Predicción-----------------------------------------------------75 Correlación ------------------------------------------------------------------------- 75 Regresión Lineal ------------------------------------------------------------------- 76 Valoración de la Variable Actitud ----------------------------------------------- 67 Dimensiones y metodologías para evaluar Preferencia ----------------------- 68 CAPITULO IV Resultados Resultados y su Análisis -------------------------------------------------------------- 79 Exploración Básica -------------------------------------------------------------------- 79 Técnicas de Análisis utilizadas------------------------------------------------------- 80 Datos y Estadísticas de Resultados -------------------------------------------------- 81 Sintesis Interpretativa de los Resultados------------------------------------------ 102 CAPITULO V Conclusiones e Implicaciones del Estudio Introducción al Capitulo------------------------------------------------------------ 105 Cobertura del Ojetivo General Planteado ---------------------------------------- 105 Cobertura de los Objetivos específico -------------------------------------------- 109 Relevancia de los resultados y Aplicaciones Teóricas – Prácticas ----------- 116 Referencias Bibliográficas ------------------------------------------------------------- 120 Anexos ------------------------------------------------------------------------------------ 123 Cuestionario Piloto Usado-----------------------------------------------------------124 Cuestionario Final Aplicado---------------------------------------------------------126 iv INDICE DE CUADROS CUADRO N.° Página 1. America Latina: Cobertura de Programas de Intervención alimentaria y su relación con la Población Pobre total del País en 1980 (miles de Personas) --------------------------------------------- 10 2. Programas Alimentarios – Nutricionales en America Latina y el Caribe, según su origen de Financiamiento (1970 – 1984)-------------11 3. La Mezcla de Mercadeo y las cuatro P´s--------------------------------------21 4. Ejemplo de Situaciones de Aprovisionamiento-------------------------------39 5. Ejemplo para determinar Curvas de Indiferencia ----------------------------41 6. Calculo de la muestra a través de la variable edad del consumidor. Parroquia Unare, datos OCI 2003----------------------------------------------57 7. Creación de Cestas de Alimentos ----------------------------------------------75 8. Resumen de la Operacionalización de las Variables de Investigación de las Preferencias del Consumidor - Objetivo de Mercal ------------------77 9. Estadística de las variables incluidas en el análisis de asociación o causalidad -----------------------------------------------------------------------81 10. Variable: Riesgo Percibido ------------------------------------------------------86 11. Conjunto Evocado de Marcas del Cliente Mercal ---------------------------87 12. Ranking de Preferencias ---------------------------------------------------------88 13. Costo Cesta de Artículos Alimenticios de Mercal vs. Otros Establecimientos -------------------------.----------------------------------------91 14. Variables que entran y/o son removidas --------------------------------------100 15. Resumen del Modelo -----------------------------------------------------------100 16. Anova -----------------------------------------------------------------------------100 17. Coeficientes Resultantes--------------------------------------------------------101 18. Coeficientes Correlations-------------------------------------------------------101 19. Residuals Statistics--------------------------------------------------------------102 v 20. Variable Riesgo Percibido (Duplicado del cuadro N.° 10)-----------------111 21. Estadísticas de las Dimensiones Individuales de la Variable Display de Marketing-------------------------------------------------------------------------112 22. Estadísticas de las Dimensiones de las Variables mas Relevantes--------113 vi INDICE DE GRÁFICOS GRÁFICO N.° Página 1. Percepción de la calidad y Satisfacción del Cliente --------------------------28 2. Teoría sobre el Proceso de Consumo Individual, según Howard and Sheht.------------------------------ -------------------------------------------------32 3. Modelo de Francisco Nicosia ---------------------------------------------------36 4. Ordenamiento de Presupuesto según ejemplo en cuadro N.° 5--------------42 5. Línea de Presupuesto -------------------------------------------------------------45 6. Cambio de estática Comparativa (a y b)---------------------------------------46 7. Espacio de Presupuesto y Mapa de Indiferencia ---------------------------- 47 8. Equilibrio del Consumidor ------------------------------------------------------48 9. Micro Modelo de Decisión del Comprador de Mercal-----------------------61 10. Display de estímulos--------------------------------------------------------------82 11. Actitud------------------------------------------------------------------------------82 12. Preferencia--------------------------------------------------------------------------83 13. Edad---------------------------------------------------------------------------------83 14. Educación---------------------------------------------------------------------------84 15. Ingresos x mes---------------------------------------------------------------------84 16. Variable: Riesgo Percibido------------------------------------------------------ 87 17. Ranking de Preferencias (1era opción)-----------------------------------------89 18. Ranking de Preferencias (2da opción)------------------------------------------89 19. Ranking de Preferencias (3era opción)-----------------------------------------90 20. Recta de Presupuesto--------------------------------------------------------------94 21. Curva de Indiferencia-------------------------------------------------------------96 22. Equilibrio del Consumidor-------------------------------------------------------97 23. Efecto Ingreso----------------------------------------------------------------------99 24. Sobre el Error Standard---------------------------------------------------------102 vii 25. Micro Modelo de Decisión del Comprador de Mercal probado en la Investigación de Puerto Ordaz-------------------------------------------------106 26. Micro Modelo de Decisión del Comprador de Mercal probado en la Investigación de Puerto Ordaz--------------------------------------------------107 27. Equilibrio del Consumidor------------------------------------------------------108 28. Efecto Ingreso--------------------------------------------------------------------109 29. Curva de Indiferencia------------------------------------------------------------115 viii UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADÉMICO COORDINACIÓN GENERAL DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA MENCIÓN MERCADEO “Comportamiento del Consumidor de Mercal expresado en un Micromodelo, derivando Curvas de Indiferencia”: Caso Puerto Ordaz. Autor: Olga M. Morales B. Tutor: Elías A. Pacheco Año: 2009 Resumen La investigación presentada, analiza desde la perspectiva del comportamiento del consumidor, a los compradores del programa Mercado de Alimentos (Mercal C.A.), específicamente en la Parroquia Unare de Puerto Ordaz – edo Bolívar. Luego de determinar las necesidades de los consumidores referentes a mezclas de marketing, diagnosticar la imagen percibida por el consumidor y su nivel de preferencia comparado con otros detallistas competidores, así como medir la participación de mercado, se estableció la Visión y Percepción del Consumidor de Mercal y su Demanda expresándola a través de un Micromodelo de Comportamiento y derivando Curvas de Indiferencia. Para la recolección de los datos, previa determinación de una muestra probabilística, se aplicaron entrevistas estructuradas y observaciones directas a los consumidores en el propio establecimiento; los datos recopilados fueron sometidos a análisis multivariables como correlación y regresión, además de los valores promedios y desviaciones de cada variable considerada mediante el programa SPSS. Luego del análisis de los datos se comprueba, que el comportamiento de consumidor del mercal se ve influenciado por la mezcla de marketing aplicada por mercal, así como la aplicada por los competidores, igualmente, la decisión de compra la explican variables como la edad, la educación e ingresos periódicos. Palabras Claves: Comportamiento del consumidor, Curvas de indiferencia, Mercados de alimentos C.A.(MERCAL) ix INTRODUCCION El hambre y la seguridad alimentaria constituyen una problemática de carácter mundial, al respecto, la Declaración Universal de Derechos Humanos (DUDH) señala el derecho que tienen todas las personas a disfrutar de un nivel de vida que le asegure la salud, el bienestar y especialmente la alimentación; en éste sentido, han existido pronunciaciones por parte de organizaciones internaciones donde se reconoce el derecho fundamental de toda persona a no pasar hambre; preocupados por esta situación, los jefes de estado y de gobierno, en la Cumbre Mundial sobre Alimentación (Roma 1996), reafirmaron el derecho que tiene toda persona a no padecer hambre, tener acceso a alimentos sanos y nutritivos, y por lo tanto una alimentación apropiada, por lo que prometieron consagrar su voluntad política y dedicación común a conseguir la seguridad alimentaria para todos y erradicar el hambre Como parte de su política, y en función de brindar seguridad alimentaria, en cumplimiento de un mandato universal, el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Alimentación, crea programas dirigidos a las clases menos pudientes del país, donde se destaca el Programa Mercal, conocido también como Misión Mercal; éste programa fue diseñado como ulterior mejora de lo que se iniciara en el gobierno inmediatamente anterior al actual como PROAL y está dirigido especialmente a las clases menos favorecidas económicamente, usualmente clasificadas como Clases Socio-Económica D y E. El desarrollo de esta investigación, analiza desde la perspectiva del comportamiento del consumidor, ciertas debilidades detectadas en el programa Mercal, específicamente como parte de ella se ha llevado a cabo un estudio de los consumidores de Mercal, analizando sus preferencias, en cuanto a la escogencia de los establecimientos de Mercal en la parroquia Unare, como alternativa de lugar de compras de productos alimenticios. 1 Una evidencia clara de lo inadecuado en los diseños de los locales Mercal con respecto a las expectativas y percepciones de sus clientes-objetivo, se refleja en las grandes colas de compradores en todos los centros de ventas – al menos en la parroquia Unare - en casi todos los horarios; lo que a su vez da evidencias de la probable ausencia de investigaciones específicas sobre el consumidor por parte de la organización. Observando esta realidad, surgió la necesidad de analizar directamente al consumidor-objetivo de Mercal en la parroquia Unare, utilizando para ello instrumentos (cuestionarios) manejados verbalmente; entrevistando a consumidores de Mercal en los propios establecimientos; buscando determinar a través de estas técnicas la visión y percepción de estos consumidores sobre Mercal en comparación con otros establecimientos de alimentos. Las entrevistas estuvieron dirigidas a determinar la preferencia percibida por los consumidores objetivo; así como la Imagen y Actitud hacia Mercal, e interrelacionado con estas variables, se identificaron otros constructos en el sistema de toma de decisiones de los consumidores, especialmente el riesgo percibido en Mercal por su target; al mismo tiempo que se midió el impacto que causa en ellos los Factores fundamentales de Marketing, a saber: niveles de precios; productos ofrecidos; comunicaciones y el propio entorno de Distribución representado por el Centro Mercal. Se determinaron también las preferencias de esos consumidores(as) con respecto a otras marcas de detallistas, definiendo por tanto la curva de indiferencia promedio y el presupuesto familiar promedio. En la búsqueda de esos objetivos finales de investigación, se desarrollaron los Capítulos II (Marco Teórico) y III (Marco Metodológico); para concluir con el Capítulo IV (Resultados del Trabajo de Campo) y V (Convergencia de Objetivos y Resultados y Recomendaciones. 2 CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Formulación de los Propósitos del Estudio y Realidades actuales Es de carácter mundial, el problema del hambre y la seguridad alimentaria, al respecto, la Declaración Universal de Derechos Humanos (DUDH) señala el derecho que tienen todas las personas a disfrutar de un nivel de vida que le asegure la salud, el bienestar y especialmente la alimentación; así mismo, las disposiciones del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (ICESCR) reconoce el derecho fundamental de toda persona a no pasar hambre. En éste sentido, los jefes de estado y de gobierno, en la Cumbre Mundial sobre Alimentación (Roma 1996), reafirmaron el derecho que tiene toda persona a no padecer hambre, tener acceso a alimentos sanos y nutritivos, y por lo tanto una alimentación apropiada, por lo que prometieron consagrar su voluntad política y dedicación común a conseguir la seguridad alimentaria para todos y erradicar el hambre; luego, ocho años después en la misma ciudad, en la Cumbre Mundial sobre Alimentación (Roma 2004) se ofreció una orientación practica a los países para que cumplan con sus obligaciones relacionadas con el derecho a la alimentación. Cada Estado, reafirmando el derecho de toda persona a la alimentación y de acuerdo a sus recursos, debe crear estrategias que contribuyan a solucionar el problema del hambre y brindarle a su comunidad el acceso a alimentos sanos y nutritivos que le permitan desarrollar y mantener a plenitud su capacidad física y mental en pro del desarrollo de la propia nación y de la humanidad. 3 La Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) señala que “existe seguridad alimentaria cuando todas las personas tienen en todo momento acceso físico y económico a suficientes alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer sus necesidades alimenticias y sus preferencias en cuanto a los alimentos a fin de llevar una vida activa y sana”. Según cifras de la misma organización para el año 2009, Venezuela cuneta con 26 millones de habitantes, de los cuales el 12%, es decir, 3.2 millones de personas están subnutridas. Como parte de su política, y en función de brindar seguridad alimentaria, en cumplimiento de un mandato universal, amen de lo establecido en el artículo 305 de la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela (1999), el cual reza lo siguiente: “El Estado promoverá la agricultura sustentable como base estratégica del desarrollo rural integral, a fin de garantizar la seguridad alimentaria de la población; ...” el Gobierno Nacional a través del ministerio de Alimentación ha creado programas dirigidos a las clases menos pudientes del país, donde se destaca el Programa denominado Mercados de Alimentos C.A. (Mercal). Conocido también como Misión Mercal, se constituye como una empresa alimenticia nacional, que despliega sus acciones a través de una red de establecimientos comerciales cuya finalidad única es ofertar productos de la cesta básica, de manera permanente, tanto al mayor como al detal. La oferta suma además otros productos de primera necesidad como por ejemplo artículos básicos de limpieza del hogar. La filosofía es mantener la calidad con bajos precios y fácil acceso a sus consumidores objetivo, a fin de mantener una oferta sostenida para esos sectores de la población. El Programa, fue diseñado como ulterior mejora de lo que se iniciara en el gobierno inmediatamente anterior al actual como PROAL, entonces manejado por la empresa pública CASA y dirigida especialmente a las clases menos favorecidas económicamente, usualmente clasificadas como Clases Socio-Económica D y E. El gobierno actual no sólo cambió la denominación del programa llamándolo MERCAL, sino que dirigió un presupuesto mucho mayor que lo que se intentaba en el programa 4 pasado y las prioridades fueron igualmente cambiadas, dándole una mucho mayor jerarquía política y económica. La organización de Mercal comprende actualmente: Centros de Acopio, Establecimientos Mercal Tipo I, Mercal Tipo II , además de Bodegas Móviles, Bodegas Mercal, Mercales a Cielo Abierto y Programas Especiales en Áreas Rurales y Comunidades Indígenas. El organismo está dividido por estados y en estos, a su vez, por municipios. En el caso del Municipio Caroní, la organización cuenta con un centro de acopio; un Súper-Mercal y ocho Mercales Tipo I, a estos últimos se dirige la presente investigación Un estudio exploratorio realizado, apuntó hacía una serie de hechos que afectan y definen parcialmente las decisiones del compra del consumidor hacia Mercal y que podrían entorpecer el objetivo de lograr la seguridad alimentaria. Por ejemplo, la insuficiencia en la cantidad de productos; la calidad y preservación de los productos, especialmente los perecederos; la inviolabilidad de los empaques, la escasez repetida de algunos de los principales productos principales de la dieta común: como azúcar de caña; pollo entre otros. Por otro lado en cuanto a las ubicaciones de los centros; su diseño interno; dimensiones y horarios, las primeras exploraciones mostraban insatisfacción en los consumidores en cuanto a estos aspectos, también se manifestaron algunas quejas en cuanto a la atención brindada por empleados de mercal. Igualmente, se determinó en los sondeos iniciales que los productos escasean con rapidez debido a la demanda no anticipada y la política de reposición de inventarios. En base a lo anteriormente planteado, surgieron las siguientes preguntas de investigación: ¿Cuáles son los elementos que determinan el micro-modelo de decisión de compra del consumidor de Mercal? ¿Cuáles son los elementos que caracterizan la imagen actual percibida por el consumidor de Mercal y su nivel de Preferencia; Riesgo Percibido, Actitud respecto a la institución y sus Mezclas de Marketing? 5 ¿Cuáles son las necesidades de los consumidores en cuanto a las Mezclas de Marketing aplicadas por Mercal así como sus Patrones Estimados de Consumo e Ingresos Periódicos? ¿Cuáles son los factores que permiten medir la participación de Mercal en el mercado en relación a las otras ofertas? ¿Cuál es el nivel de preferencia de Mercal comparado con los otros Detallistas competidores? Considerando la problemática descrita anteriormente, la investigación se propuso la determinación del Comportamiento y decisión de compra del Consumidor de Mercal, expresado en un Micro-Modelo del Cliente de Mercal, derivando de ese enfoque y proceso investigativo elementos fundamentales de la conducta del consumidor definida por la disciplina económica formal, tales como curvas de indiferencia y comparaciones prácticas con respecto a las expectativas de ingresos periódicos del consumidor-objeto de Mercal. Objetivo General Determinar el Comportamiento y Decisión de Compra del Consumidor de Mercal, expresado en un micro-modelo, derivando curvas de indiferencia. Objetivos Específicos 1. Diagnosticar la imagen actual percibida por el consumidor de Mercal y su Nivel de Preferencia; Riesgo Percibido, Actitud respecto a la Institución y sus Mezclas de Marketing 2. Identificar las necesidades de los consumidores en cuanto a las Mezclas de Marketing aplicadas por Mercal así como sus Ingresos Periódicos. 3. Medir la Participación de Mercal en el mercado en relación a las otras ofertas, según sus consumidores. 6 4. Establecer el nivel de preferencia de Mercal comparado con los otros Detallistas competidores, identificados por el encuestado, con miras a derivar Curvas de Indiferencia. Justificación de la Investigación Dada la importancia que encierra la seguridad alimentaria y la disponibilidad de alimentos en el ámbito nacional, así como su oportuno y permanente suministro, tal como lo establece la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela en su artículo 305; se hace necesario la determinación del comportamiento y decisiones de compra del consumidor de Mercal; el resultado de esta investigación es una contribución, tanto para los consumidores involucrados, como para el ente gubernamental estudiado. En el primer caso, el estudio permitirá evaluar los programas actuales del ente y contrarrestar los impactos negativos que el desconocimiento de las realidades y expectativas del Consumidor-Objetivo ha introducido en la relación Mercal- Consumidor; afianzando así el camino para que el programa Mercal tenga un mejor desempeño futuro y asegure alcanzar sus objetivos de manera integral. En lo relativo a Mercal, una mejor y más profunda información sobre sus consumidores y la eventual re-definición de sus métodos y programas de distribución en sus detales, incrementaría sustancialmente la probabilidad de alcanzar los objetivos últimos fijados por el Estado al crear tal organismo. En lo relativo al Alma Mater y su misión y objetivos en la región, este tipo de investigación sería fácilmente asumida como parte fundamental de las labores y expectativas de la sociedad de la región con respecto a la UNEG. Finalmente y en cuanto a la contribución teórica del trabajo y la disciplina que la promueve: Mercadeo y Ventas, es claro que la conjunción que se persigue al vincular tanto las teorías de comportamiento del Consumidor discutidas por la disciplina económica como las desarrolladas en Marketing, señala una interesante línea para los centros de investigación en la UNEG. 7 Delimitación de la Investigación La investigación, se desarrolló en Puerto Ordaz, Municipio Caroní, estado Bolívar, específicamente en los Módulos Imagen o Tipo I de Mercal, donde se involucró tanto la oferta constituida por Mercal como la demanda por consumidores específicos de esa ciudad; y por tanto su extensión y/o aplicación a otras regiones, ciudades y/o municipios, debería ser hecha luego de ajustes fundamentales, que en algunos casos equivaldrían a una nueva investigación. 8 CAPITULO II MARCO TEORICO Organización del Capítulo En consideración de los objetivos de esta Propuesta, la búsqueda, estudio y análisis de la bibliografía teórica y práctica vinculada con esos mismos objetivos, se hizo enfatizando disciplinas y aplicaciones que tienen que ver con esos objetivos. Así, además de cubrir, en primer lugar, los antecedentes de la institución cuyos compradores-objetivo son el fin del análisis propuesto, se revisaron y analizaron, en segundo lugar, las teorías y prácticas aplicadas tanto en la disciplina de Economía como en la del Marketing Seguidamente, en tercer lugar, este capítulo revisó y discutió material bibliográfico relacionado con los enfoques teóricos para medir, en la práctica, las variables sugeridas en Economía y/o Marketing, cuya valuación permite determinar la visión y percepción de los clientes-objetivo de Mercal; amen de las curvas promedio de Indiferencia y Presupuesto sugeridas por la Economía para explicar y medir el comportamiento actual y futuro de los consumidores, finalmente, en cuarto lugar, se discutieron los métodos de análisis, incluyendo; formas de medir variables de comportamiento, etc., y los métodos estadísticos multivariables que serían aplicables para el análisis y validación de la data recolectada en el obligado trabajo de campo anticipado en la Propuesta. Antecedentes La revisión que se hizo de la literatura académica y práctica, no encontró estudios anteriores que describieran, analizaran o evaluaran, programas similares a los de Mercal; y cuando se encontraron datos, estos permitieron evidenciar que los trabajos investigativos realizados para validar o hacerle seguimiento a instituciones y/o 9 acciones gubernamentales cuyo objetivo es proporcionar programas concesionales de alimentación o ayudas alimentarias directas o indirectas para las clases de más bajos recursos, han sido siempre realizados en un nivel macro, es decir comparaciones y/o análisis de las relaciones de tales programas con otros programas sociales de los Estados; o comparaciones entre los programas de los diferentes países. En relación al análisis del comportamiento del consumidor planteado por la economía clásica en las que se derivan curvas de indiferencia, se encontró un estudio realizado por Orfila Dora del C.(2007) sobre La teoría de la preferencia revelada en una economía inflacionaria, donde analiza el comportamiento del consumidor ante una variación en los precios del alquiler de alojamiento y concluye su análisis planteando los efectos profundamente negativos que a una sociedad produce una crisis inflacionaria, la cual, además de provocar desabastecimiento de los productos de primera necesidad, estimula la creación de mercados negros y la formación de filas para los productos que conforman la cesta alimentaria habitual. También se plantea como un antecedente a este estudio, un documento realizado por Bellod R, J.F. (2009) quien presenta algunos aspectos críticos a la teoría de la demanda incluyendo en el estudio un análisis donde plantea que de acuerdo con la teoría de curvas de indiferencia, cada individuo se enfrenta a un universo de bienes, donde el consumo (compra) de una cesta de bienes reporta al individuo cierto grado de satisfacción al que denominamos utilidad, el mencionado autor textualmente dice “Aquellas cestas que proporcionan al consumidor el mismo nivel de utilidad se agrupan en los denominados “conjuntos de indiferencia”, cuya representación gráfica son las archiconocidas “curvas de indiferencia””. En lo que respecta a la conjunción de las teorías del comportamiento del consumidor estudiadas en economía y en marketing, no se encontró ningún estudio previo, lo cual le da un grado de originalidad al presente trabajo. Seguidamente se analizaran algunos programas de asistencia alimentaria realizados en la región de América Latina y que se presentan como antecedentes de otros programas similares a Mercal. 10 Programas de Asistencia Alimentaria en la América Latina Programas concesionales de alimentación en América Latina, dirigidos a los núcleos sociales más pobres existen en los países más grandes como Brasil, México, Argentina y otros países de la sub región. Las cifras de la Comisión Económica para America Latina y el Caribe (CEPAL) muestran que ya en 1981 vivían en América Latina más de 130 millones de pobres. 130 millones de personas que deberían estar protegidas por algún tipo de intervención alimentaria que les permitiera asegurar una ingesta acorde con sus requerimientos nutricionales mínimos. Para el año 2000, la FAO predijo un incremento en el número de pobres latinoamericanos del orden del 15,4% al 30,1%, según sea el crecimiento económico de la región. Espinoza F., y otros, realizaron un estudio, donde analizaron algunos programas de intervención alimentaria y nutricional para America Latina y el Caribe, y con la información encontrada acerca de los beneficiarios de los programas, establecieron la relación entre la población pobre perteneciente a 10 países de la región y el número total de población beneficiaria, llegaron a la conclusión que Costa Rica y Chile tienen programas con alto porcentaje de cobertura que abarca a un número mayor de población con pobreza absoluta, contrastando esa situación la de Colombia, Honduras y Perú cuyos programas no alcanzan a cubrir al 22% de su población más pobre. (Ver cuadros Nº 1 y 2). De los aspectos presentados y de otros derivados del mismo estudio de CEPAL, el estudio concluyó lo siguiente: 1. Los preescolares son el grupo más atendido por los programas alimentarios (45,3% de los 137 programas) seguido por las embarazadas (39,4%). Los programas para atención a escolares son más escasos (24,8%). Sin embargo, en cuanto al número de beneficiarios, son seis veces más numerosos que los antes mencionados. 2. Se puede apreciar, en general, una economía de escala en el costo por beneficiario de los programas, dentro de un mismo grupo objetivo. Entre grupos 11 diferentes, son los escolares los de más bajo costo y los que muestran una mayor variabilidad entre programas y entre países Cuadro N° 1 América Latina: Cobertura de Programas de Intervención Alimentariaa y su Relación con La Población Pobre Total Del País En 1980 (Miles De Personas) Número de programas b Número total de población beneficiaria Numero total de población pobre % cobertura de los programas Argentina 2 85,0 2.100,0 4,0 Brasil 7 25.247,0 53.200,0 47,5 Colombia 10 1.923,8 11.200,0 17,2 Costa Rica 5 652,7 500,0 130,5 Chile 12 2.689,2 1.800,0 149,4 Honduras 7 520,0 2.500,0 20,8 México 10 7.816,2 20.600,0 37,9 Panamá 4 217,0 700,0 31,0 Perú 7 1.837,4 9.000,0 20,4 Venezuela 3 1.722,5 3.900,0 44,2 Total en 10 países 63 42.710,9 105.500,0 40,5 Total América Latina — 130.000,0 100,0 País a. Incluye programa a embarazadas, madres nodrizas, lactantes, preescolares, escolares, desnutridos y familias b. pobres. b. El número de programas y beneficiarios detectados en este estudio es probablemente inferior al existente realmente, debido a lo difícil de obtener este tipo de información. Fuente: Cepal, Chile 3. Se puede apreciar, en general, una economía de escala en el costo por beneficiario de los programas, dentro de un mismo grupo objetivo. Entre grupos diferentes, son los escolares los de más bajo costo y los que muestran una mayor variabilidad entre programas y entre países 12 4. Los alimentos más distribuidos en los programas son las mezclas proteicas, la leche descremada o entera, los aceites comestibles y el trigo, que provienen en una alta proporción del exterior. 5. La responsabilidad en el financiamiento de los programas alimentarios es en una alta proporción de los gobiernos latinoamericanos (84,5%). Las agencias internacionales desempeñan una importante ayuda a este financiamiento, al participar en un 41,9% de los programas implementados. 6. No obstante que la pobreza es la causa fundamental de la desnutrición, el paliativo que significan los programas de intervención alimentaria en América Latina es insuficiente, tanto en cobertura como en el aporte nutricional entregado. Llama la atención la escasa frecuencia de evaluaciones sobre el impacto nutricional de estos programas en los beneficiarios. Se hace necesario desarrollar metodologías de evaluación desde el momento de planificación de los programas y asignar los recursos necesarios para tales actividades. Brasil, además de Venezuela, es quizás uno de los países de la sub-región con el programa más significativo de asistencia dirigido a los sectores más pobres del país, si bien la revisión que se hizo no permitió encontrar reportes más recientes, después de 2005. Juan Ernesto Sepúlveda (2008) reporta que “el combate al hambre y la inseguridad alimentaria, que afecta según estimaciones a casi 10 millones de hogares en Brasil, es uno de los pilares de la plataforma política del Presidente, Luiz Inácio Lula da Silva. La política se ha plasmado en el Programa Cero Hambre (Programa Fome Zero (PFZ) en portugués), el cual tiene tres pilares fundamentales: haciendo efectivo el derecho a la alimentación; la integración de políticas estructurales con políticas transitorias, y la movilización social. El PFZ combina reformas estructurales orientadas a la redistribución del ingreso, crecimiento de la producción, acceso al mercado, generación de empleos, reforma agraria, entre otro y pretende 13 asociar el objetivo de la seguridad alimentaria con estrategias permanentes de desarrollo económico y social para una creciente equidad e inclusión social. Cuadro N° 2 Programas alimentario-nutricionales en América Latina y el Caribe, según origen de su financiamiento (1970-1984) Origen Número % Una sola fuente 37 27,0 Gobierno 30 21,9 Agencia internacional 4 2,9 Organismo privado 2 1,5 Comunidad 1 0,7 Dos o más fuentes 92 67,2 Gobierno más agencia internacional 45 32,9 a Gobierno más atras 34 24,8 Agencia internacional más otras 5 3,7 Otras: Iglesias; Agencias Internac.; Comunidades Privadas; 8 5,8 Sin información 8 5,8 Total 137 100,0 Fuente: Cepal, Chile En el caso del PEZ, dado su importancia dentro de la agenda política del gobierno del presidente Lula, y la proyección del programa a nivel internacional, es particularmente importante un sistema de seguimiento y evaluación fuerte, que garantice un buen funcionamiento del programa y muestre su impacto real. Tal tarea no es nada fácil, debido a la descentralización de las funciones operativas del Estado Brasilero como entidades locales de gobierno, y la amplia promoción de la participación popular en la operacionalización del programa, reduciendo la posibilidad de control de calidad, en cuanto a la aplicación de recursos y ejecución 14 del programa, bajo principios planteados anteriormente, particularmente por su complejidad. El PEZ incorpora una variedad de políticas estructurales y emergencias, desde el desarrollo local y regional, hasta una educación alimentaria y transferencias de renta, todas ellas acciones de carácter macro cuyos impactos son difíciles de medir. La agencia federal que coordina este esfuerzo, es el Ministerio Extraordinario de Seguridad Alimentaria y Combate contra el Hambre (MESA). Además de la coordinación global del PEZ, el MESA tiene responsabilidad directa de administrar otros siete subprogramas. Para el 2003 el programa había alcanzado a más de un millón de familias beneficiadas por la tarjeta de alimentación - uno de los subprogramas que inicialmente administro el MESA, y que ahora se unifica en una tarjeta única, llamada bolsa familia- abarcando unos 1.250 municipios, habiendo otros 1.900 capacitados para entrar al programa. Se han constituido alrededor de 1.300 comités gestores y se han distribuido cerca de 500 mil canastas básicas alimentarias a indígenas y quilombolas. En 2003, El MESA acordó con la FAO un proyecto de cooperación técnica TCP/BRA/2906: definido como "Apoyo a la ejecución inicial del (PEZ) Programa Fome Zero". Este Proyecto (Technical Cooperation Proyect) tiene como objetivo contribuir a la factibilidad y eficiencia global del PEZ mediante un apoyo técnico multidisciplinario al MESA, para una rápida operacionalización de varios elementos de dicho programa. Como parte de este esfuerzo, el TCP contempló el apoyo de la FAO en el diseño de los sistemas de seguimiento y evaluación del PEZ, enfrentando así uno de los problemas más importantes de este tipo de Proyecto Social. Orígenes y Consolidación del Programa Mercal La Corporación de Mercadeo Agrícola (CORPOMERCADEO) fue creada a raíz de la aprobación por el Congreso Nacional de la Ley de Mercadeo Agrícola, todavía vigente, durante el primer gobierno del Presidente Rafael Caldera. Basándose en esa Ley se creó la Corporación de Mercadeo Agrícola, a la cual se adscribió la Empresa 15 nacional de Silos: Adagro y posteriormente, en los últimos dos años del periodo de Caldera (1973-74) se desarrolló un programa de venta de alimentos básicos a través de vehículos (camiones cava) que recorrían urbanizaciones y barrios de las principales ciudades. La iniciativa se originó como un plan para atender las necesidades de alimentación de las poblaciones de menos recursos económicos. Al principio sólo se vendían 11 productos de la cesta básica, sin embargo, la red comenzó a crecer y se fueron incorporando nuevos bienes y proveedores. Este fue descontinuado por la ocurrencia de corrupción y desvío de productos por parte de los empleados y la imposibilidad de control por parte del Gobierno. De hecho, En una publicación hecha por LBR en el 2004, menciona que la mayoría de los productos de esta corporación eran subsidiados, con el objetivo de que llegaran a bajo precio a los más pobres; lo cual lamentablemente se distorsionó y se comenzaron a beneficiar quienes no constituían el público- objetivo del plan, llevándola al fracaso. Programa de Alimentos Estratégicos PROAL El Programa de Alimentos Estratégicos PROAL nace en 1996 con el fin de permitir que la población en condiciones de pobreza extrema accediera a alimentos de elevado contenido nutricional. Operaba en la modalidad de subsidio directo a la distribución de un conjunto de productos alimenticios para satisfacer las necesidades básicas de alimentación. El Programa de Alimentos Estratégicos Proal es uno de los trece programas sociales que formaron parte de la Agenda Venezuela del gobierno de Rafael Caldera. Fue creado por el Decreto 1.301 del 29 de abril de 1996 (G.O. 35.948) con el propósito de facilitarle a los grupos de la población de mayor pobreza la adquisición de bienes esenciales para su alimentación básica a precios razonables. El encargado de ejecutar el Proal era el entonces Ministerio de Agricultura y Cría, a cuyo presupuesto fueron imputados los gastos relacionados con la ejecución del programa, así como los recursos para financiar el subsidio a la distribución. Durante 1999 el PROAL pasó a ser parte del Programa Económico de Transición de la administración del presidente Hugo Chávez, quien decidió darle permanencia y 16 continuidad con el fin de beneficiar a los venezolanos. El programa había logrado distribuir una importante porción de la oferta nacional de los productos participantes y tuvo aceptación entre sus participantes y beneficiarios. El gobierno venezolano decidió darle continuidad al programa, favorecer la producción nacional y expandir la cesta de productos y la red de distribución. El presidente venezolano estableció como política que dentro del Proal deberá darse prioridad a la producción nacional. Eventualmente, PROAL pasa a ser reemplazado por el Programa Mercal. Nacimiento y Desarrollo de Mercal Mercal C.A. (Mercados de Alimentos C.A.),contempla el programa de seguridad alimentaria que actualmente lleva a cabo el Gobierno Nacional, destinado a comercializar productos alimenticios y bienes de primera necesidad a bajos precios, garantizando de ésta forma la seguridad alimentaria de la población venezolana, muy especialmente la de escasos recursos. Quedó formalmente inaugurado bajo el gobierno del actual presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez, el 22 de Abril del 2003, adscrito a la Corporación Venezolana Agraria, aunque meses después pasó al Ministerio de Alimentación. En el cumplimiento de su función, el Ministerio de Alimentación agrupa cuatro organismos: Corporación de Abastecimiento y Servicios Agrícolas –CASA; Mercados de Alimentos C.A. MERCAL; Programa de Alimentos PROAL; y Corporación Venezolana AgrariaCVA. Aspectos Legales. El decreto de creación de Mercal, tiene fecha de 9 de abril de dos mil tres, mediante el decreto N. 2359 publicado en Gaceta Oficial N° 37.672 del 15 de abril de 2003. Fue creada como empresa bajo la forma de sociedad mercantil que estaría bajo el control accionario de la Corporación Venezolana Agraria y se denominará “Mercados de Alimentos C.A.” (MERCAL C.A.). 17 Filosofía de la empresa: Enmarcada dentro de la filosofía de la empresa, aparecen formalmente: la misión, visión y objetivos de Mercal, a saber: “Efectuar el mercadeo y comercialización, permanente, al mayor y detal de productos alimenticios, así como otros productos de primera necesidad, manteniendo la calidad, bajos precios y fácil acceso, con la finalidad de abastecer a la población venezolana y muy especialmente la de escasos recursos económicos, incorporando de esta manera al grupo familiar, a las pequeñas empresas y a las cooperativas organizadas, mediante puntos de comercio fijos y móviles; desarrollando una imagen corporativa en todos sus procesos y con apego a las normas que rigen la materia; para garantizar la seguridad alimentaria.”. (Mercados de alimentos mercal, documento en línea) La visión se estableció como:“ser una empresa de comercialización y mercadeo en forma directa y permanente de productos alimenticios y otros de primera necesidad, manteniendo la calidad de los mismos, a precios solidarios, alto compromiso social participativo, sentido corporativo y presencia en el ámbito nacional” Mientras su objetivo fundamental es la “comercialización y el mercadeo de productos alimenticios y de otros, de primera necesidad para ser colocados al mayor o al detal, en centros de venta fijos o móviles, previa captación de comercio individuales, colectivas o familiares” (Mercados de alimentos mercal, documento en línea) Programas. Los programas de Mercal, se refieren a las distintas formas ó puntos de ventas como se presentarán los referidos mercados de alimentos en las comunidades, a saber zonas populares e incluso zonas poco accesibles. Estos puntos de ventas tienen la característica de que el precio de los artículos serán los mismos independientemente de donde estén ubicados los puntos de ventas; así tenemos que la clasificación de los mismos, según lo publicado por el Ministerio de Comunicación e información en el folleto denominado Misión Mercal: Garantía de seguridad aliemtaria, es la siguiente: 18 Módulos MERCAL Imagen o Tipo I: Punto de venta modelo de Mercal al detal. Su estructura guarda un formato estándar en todas las localidades, al concebirse su construcción a nivel nacional a partir de un proyecto con dos modelos de acuerdo a su tamaño: Modelo Ampliado (274 m2) y Modelo Básico (154 m2). Módulos MERCAL Tipo II: Puntos de venta al detal cuya estructura y capacidad son dimensiones variables dado que provienen de la recuperación y acondicionamiento de recursos de infraestructura del estado o privado. Pueden ser especializados, es decir, pueden expenderse líneas específicas de alimentos, tales como líneas de embutidos y otros. Bodegas MERCAL: Puntos de venta al detal, previamente inscritos en el registro MERCAL, ubicados en zonas de mayor densidad poblacional en riesgo de inseguridad alimentaria. Se corresponde con la bodega tradicional venezolana. Permite la integración de las familias al programa MERCAL. Bodegas Móviles: Unidades de vehículos destinadas a cubrir diferentes rutas y determinados puntos de ventas, para el suministro de alimentos al detal a la población en riesgo de inseguridad alimentaria ubicadas en zonas de diferentes acceso. Mega-mercados a Cielo Abierto: Venta al detal o por combos (paquetes de alimentos variados) de productos alimenticios y otros de primera necesidad, en sectores populares de las principales ciudades y municipios, al aire libre o bajo toldos/techo. Programas especiales en áreas rurales y en comunidades indígenas: Está destinado a beneficiar al mayor porcentaje de pequeños productores y comunidades con alta carga familiar. Estos no producen en cantidad y variedad los productos suficientes para cubrir sus requerimientos de alimentación y nutrición, por lo que las modalidades de Bodegas y Móvil MERCAL permitirán alcanzar los objetivos de programa. 19 Teorías y Prácticas Aplicadas en Marketing y Economía Teorías de Marketing Conceptos Fundamentales del Marketing La investigación propuesta intenta, entre otras cosas, definir conceptos fundamentales del marketing vinculados a los servicios ofrecidos por el Programa Mercal, conviene en esta parte del análisis, revisar en detalle los conceptos teóricoprácticos fundamentales manejados en la disciplina del Marketing. Dentro de este marco inicial, se definen de seguidas algunos de los más relevantes de tales conceptos, si bien la lista no es necesariamente taxativa y conclusiva. Mercado Definido en ciencias económicas se conoce como un lugar al cual recurren compradores y vendedores con la intención de generar un intercambio entre ambas partes. Sin embargo, en marketing el mercado está formado por un conjunto de compradores actuales y potenciales de un producto o servicio. Para el productor, el mercado es la suma total de todos los clientes potenciales. Kotler (2.000) afirma que “un mercado está formado por todos los clientes potenciales que comparten una necesidad o deseo específico y que podrían estar dispuestos a participar en un intercambio que satisfaga esa necesidad o deseo”. (Ibid, p. 11). En Marketing, se habla del mercado total, potencial, meta, etc., entre otros. Tales mercados deben cuantificarse con el fin de establecer de que demanda se habla. Así: • Mercado total: Es el conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto. • Tamaño del mercado: Es el número de compradores que pudieran existir para una oferta de mercado en particular. • Mercado potencial: Es el conjunto de clientes que manifiesta un grado suficiente de interés en una determinada oferta del mercado. 20 • Mercado meta: Es la parte del mercado disponible calificado que la empresa decidió servir. Toda empresa debe escoger las necesidades del cliente que ha de satisfacer y las que no. Las organizaciones tienen un conjunto finito de recursos y capacidades y, por lo tanto, solo puede atender a cierto grupo de clientes y satisfacer una serie limitada de necesidades. Filosofía del Marketing Generalmente pensamos o concebimos el mercadeo como una actividad que solo llevan a cabo las empresas con el objeto de obtener lucro o beneficio, sin embargo, esta actividad puede realizarla cualquier tipo de organización e incluso las personas individualmente. La orientación al mercadeo, plantea que se debe identificar lo que las personas quieren es decir las necesidades de los consumidores y dirigir hacia ellos todas las actividades corporativas para atenderlas con la mayor eficiencia posible. Definición de Marketing. Kotler (Ibid. p.11) define la mercadotecnia como “Un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de la creación y el intercambio de productos de valor con otros”. Para el Profesor Stanton (1996, p.7)) la mercadotecnia “Es un sistema total de actividades comerciales cuya finalidad es planear, fijar el precio, promover y distribuir los productos satisfactores de necesidades entre los mercados meta para alcanzar objetivos corporativos”. En conclusión, el Marketing sostiene que la clave para alcanzar las metas organizacionales consiste en determinar las necesidades y deseos de los mercados metas, y entregar los satisfactores deseados de forma mas eficaz y eficiente que la competencia. De las definiciones de mercadeo, se puede desprender: - Las actividades de Marketing de la empresa, deben estar orientadas a la determinación y satisfacción de las necesidades de los clientes 21 - Esa actividad debe iniciarse con una idea sobre un producto o servicio que satisfaga la necesidad o necesidades, mejor que las soluciones existentes hasta entonces. La Mezcla de Marketing Se concibe como un instrumento estratégico que permite organizar las variables fundamentales del Marketing a favor del objetivo último que es la mezcla de consumidores. Se refiere entonces a las variables de decisión sobre las cuales La Empresa tiene control (relativo). Estas variables se definen alrededor del conocimiento exhaustivo de las necesidades del consumidor y son: cuatro, a saber: Producto, Precio, Plaza y Promoción., por lo que se les denomina las cuatro Pes. Los conceptos básicos del mercadeo actual fueron adoptados alrededor de los años 60´s del Siglo XX. El concepto de la mezcla de Marketing fue introducido en los años 50´s de ese siglo, por Neil H. Borden, profesor de Harvard University, aunque la clasificación de los elementos de la mezcla de Marketing en cuatro factores (producto, precio, plaza y promoción) fue denominada y popularizada como las cuatro P´s y popularizada por E. Jerome McCarthy, profesor de Michigan State University, East Lansing, Michigan al comienzo de los años 70´s del siglo pasado Reducir los factores de Marketing, fue una simplificación de las ideas originales de Borden, quien había incluido doce elementos en su definición. El concepto de la mezcla de mercadeo tuvo sin embargo otros antecedentes: en los años 50´s, del Siglo XX., en Europa por investigadores, de la que se denominó la Escuela de Copenhague; quienes llegaron a una noción similar a la de la mezcla de mercadeo que hoy conocemos, basándose en la Teoría de los Parámetros presentada en los años 30´s por Von Stackelberg, Arne Rasmussen y Gosta Mickwitz,. Esta visión fue, en resumen, un enfoque ligado al ciclo de vida del producto, donde los parámetros eran integrados mediante elasticidades variables del mercado. 22 Dimensiones de los Factores o Mezclas de Marketing En cuanto a los criterios, dimensiones ó indicadores a considerar en las 4 pes, Stanton, Kotler, Lambin, entre otros coinciden en que los cuatro elementos señalados se agrupan según el cuadro N.° 3. Cuadro N° 3 La Mezcla de Mercadeo y las cuatro P´s Producto Calidad Características Estilos Marca Empaque Tamaño Garantía Servicios Devoluciones Etiquetado Precio Descuentos Listas Plazos Intereses Niveles Márgenes Condiciones Plaza Canales Cubrimiento Lugares Inventario Transporte Almacenamientoi Despachos Promoción Publicidad Ventas Personales Promociones Exhibiciones Ventas Electrónicas Relaciones Públicas Fuente: Stanton (2005) Segmentación de Mercado Cuando se habla de segmentación, se refiere al proceso de agrupar el mercado en grupos de consumidores que se parezcan más entre sí en relación con algunos o algún criterio razonable. Es decir, la segmentación divide a un mercado homogéneo en grupos heterogéneos, donde los consumidores tienen características similares. Los mercados se pueden segmentar de acuerdo con varias dimensiones. Las más usadas se refieren a la segmentación demográfica, geográfica y spsicográfica, aspectos en los cuales coinciden Stanton y Kotler, aunque sin embargo existen otros criterios de segmentación, algunos de los cuales son: • Demográficos: Cuando el mercado se divide en grupos de acuerdo con variables tales como sexo, edad, ingresos, educación, etnias, religión y 23 nacionalidad. Lo más común es segmentar un mercado combinando dos o más variables demográficas. • Geográficos: Si los mercados se dividen en diferentes unidades geográficas, como países, regiones, departamentos, municipios, ciudades, comunas, barrios. Debe tenerse en cuenta que algunos productos son sensibles a la cultura de una nación, pueblo o región. • Psicográficos: Cuando el mercado se divide en diferentes grupos con base en características de los compradores tales como clase social, estilo de vida, tipos de personalidad, actitudes de la persona hacia si misma, hacia su trabajo, la familia, creencias y valores. La segmentación por actitudes se la conoce como segmentación conductual y es considerada por algunos mercadólogos como la mejor opción para iniciar la segmentación de un mercado. • Según el uso que se dé al producto: Para tratar de entender y anticipar los usos posibles de un producto se usan los “Patrones de Utilización del Producto”, que se refieren a la forma en que los compradores utilizan el producto y como este en que éste encaja en sus procesos de satisfacción de sus necesidades y deseos. • Categoría de Clientes: Los mercados pueden dividirse de acuerdo al tamaño de las cuentas y éstas según sean del sector gubernamental, privado o sin ánimo de lucro. En cada clasificación el proceso de decisión de compra tiene características diferentes y está determinado por distintas reglas, normas y sistemas de evaluación, y también por distintos niveles de especialización en la compra. Los anteriores factores de segmentación están orientados hacia los mercados de consumo y/o los mercados industriales, ajustando la idea a los últimos, definiendo el “concepto de consumidor o usuario” como “Decisor” pueden segmentarse utilizando también estas variables, sin embargo también hay otras variables vinculadas con la empresa o institución. 24 Marketing Social Es la aplicación de los conceptos modernos de Marketing a la comercialización de los productos; servicios y/o ideas, generados por instituciones sociales, generalmente sin fines de lucro; los cuales están orientados a la satisfacción de las necesidades, deseos, gustos y preferencias del mercado o público en general; aplicando las mismas técnicas y/o conceptos de la disciplina del Marketing, aunque adaptándolos a los casos concretos de tales bienes, ideas y servicios. Ejemplos concretos se dan en los casos de instituciones sociales; religiosas o políticas, que intentan con tales aplicaciones del marketing, llegar más profundamente y a más personas que lo que hasta ahora han logrado Al respecto, Kotler (2000, opus cit., p.30) afirma: “... el concepto de mercadotecnia social hace un llamado a los Mercadólogos para que ponderen tres consideraciones al establecer sus políticas de mercadotecnia: las utilidades de la empresa, la satisfacción de los deseos del consumidor y el interés público. Las empresas en un principio, basaban sus decisiones de marketing en términos de maximizar las utilidades en el plazo inmediato. Sin embargo, empezaron a aceptar la importancia que tenía, a la larga, el satisfacer los deseos del consumidor, y así fue como se introdujo el concepto de Marketing Madurado tal concepto, ahora empiezan a considerar con seriedad los intereses de la sociedad en su toma de decisiones”. En rigor, la introducción de este concepto de “marketing social”, contribuye a amainar una de las mayores críticas asociadas al marketing, la cual se refiere al hecho de que, si bien este contribuye al logro de las metas organizacionales, al mismo tiempo estimula acciones que podrían ir en contra del bien de la sociedad, ignorando de esta forma su responsabilidad social. Así que, podría decirse que cuando una empresa cumple con su responsabilidad social, está haciendo marketing social. 25 De las anteriores afirmaciones, podemos concluir, que se hace marketing social cuando: • La empresa cumple con una responsabilidad social; • Referida a empresas no lucrativas que buscan influir en el comportamiento de los consumidores con la finalidad de mejorar las situaciones y condiciones de vida • El mercadeo de causas sociales, con el que se trata el reconocimiento y apoyo de alguna causa social, como por ejemplo la planeación familiar (según la filosofía en la que se base), el control de la contaminación, el desarme mundial, etc. • El mercadeo de programas sociales. que representa un intento de obtener reconocimiento, apoyo o participación en un programa particular más bien que en una causa general. Ejemplo: programa contra la pobreza, programas de vacunación masiva a niños. Satisfacción del Cliente Es el grado en que la percepción del rendimiento del producto es igual a las expectativas del comprador. Calidad …de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo. Conjunto de propiedades o atributos inherentes a un bien o servicio, que permiten apreciarlo como igual, mejor o peor que el resto de objetos de los de su especie. Este concepto de calidad comprende las siguientes implicaciones: • Costos y Participación en el mercado: Una calidad mejorada puede conducir a una mayor participación en el mercado y ahorro en el costo. Se ha demostrado que las compañías con más alta calidad son las más productivas. Cuando se consideran los costos, 26 se ha determinado que estos son mínimos cuando el 100% de los bienes o servicios se encuentran perfectos y libres de defectos. • La reputación de la compañía: Una empresa que desarrolla una baja calidad tiene que trabajar el doble para desprenderse de esta imagen cuando llega la disyuntiva de mejorar. • Responsabilidad del producto: Las organizaciones que diseñan productos o servicios defectuosos pueden ser responsabilizadas por daños o lesiones que resulten de su uso. Concepto de Servicio Cualquier acto o desempeño que una persona o entidad ofrece a otras y que en principio es intangible y no tiene como resultado la transferencia de la propiedad de nada. La producción del mismo podrá estar enlazada o no a un bien físico. (Kotler, P.; Dirección de Mercadotecnia”; Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., México, 2000, pp.466-468) Atributos del Servicio • Intangibilidad: No se pueden ver, tocar, sentir oler, etc. • Imperdurabilidad o Irrecuperabilidad: una vez concluido el tiempo en el que están disponibles: El tiempo que no se gasta sirviendo supone una pérdida que no se puede renovar. • Inseparabilidad. Por lo general se producen y consumen al mismo tiempo.(no son almacenables) • Ausencia de Homogeneidad (variabilidad): Los servicios generalmente se modifican para cada cliente o nueva situación. • Fluctuaciones de los deseos que satisfacen: El anhelo del público de un cierto servicio es fluctuante. El deseo puede cambiar con estaciones del año, hora, día, tiempo, etc. 27 • Implicación del comprador: La mayoría de los procesos de servicios requieren un extremo alto de implicación entre el cliente y el proveedor de servicio. Calidad de Servicio Para Varie, Bither. (2002), la calidad del servicio es el elemento que predomina en las evaluaciones de los clientes. Expresan que la satisfacción por lo general se observa como un concepto más amplio, mientras que evaluación de calidad de servicio se centra específicamente en las dimensiones del servicio. Desde el punto de vista, la percepción de la calidad de servicio es un componente de la satisfacción del cliente. Como se observa en el grafico N.° 1, la calidad de servicio es una evaluación dirigida que refleja las percepciones del clientes sobre ciertas dimensiones especificas del servicio: confiabilidad, responsabilidad, seguridad, empatía y tangibles. Por su parte, la satisfacción es más inclusiva: influyen sobre ella las percepciones de la calidad en el servicio, la calidad del producto y el precio, lo mismo que factores situaciones y personales. Dimensiones de la calidad de servicio Al igual que en el caso de los productos, en los servicios, los clientes no perciben la calidad como un concepto unidimensional; es decir, las valoraciones de los clientes acerca de la calidad se basa en la percepción de múltiples factores. Así, con frecuencia los expertos señalan ocho dimensiones de la calidad se aplican a todos los productos y servicios: desempeño, características, confiabilidad, adaptabilidad, durabilidad, utilidad, estética y percepción de la calidad. Sin embargo, algunos expertos han argumentado que las dimensiones de la calidad solo adquieren significado cuando se aplican en categorías de producto (como productos duradero, empacados, servicios). 28 Grafico N° 1 Percepción de la Calidad y Satisfacción del Cliente Las dimensiones que los consumidores toman en cuenta para valorar la calidad del servicio. Varie y Bither. (2002) sugieren que estas dimensiones representan las formas en que los clientes organizan mentalmente la información de la calidad de servicio. Las dimensiones de marras son: • Confiabilidad: Capacidad para desempeñar el servicio que se promete de manera segura y precisa. Confiabilidad o confianza, se ha presentado de manera continua como la determinante de mayor importancia en las percepciones de la calidad de servicios entre los clientes. La confiabilidad se define como la capacidad para cumplir la promesa del servicio de manera segura y precisa en su sentido más amplio, la confiabilidad significa que la empresa cumpla sus promesas, lo convenido acerca de la entrega, la prestación de servicio, la solución de problemas y los precios. • Responsabilidad: Disponibilidad para ayudar a los clientes y para proveer el servicio con prontitud. Es la voluntad de colaborar con los clientes y prestar el servicio con prontitud. Esta dimensión destaca la 29 atención y la prontitud con la que se hace frente a la solicitud, las preguntas, las reclamaciones y los problemas de los clientes. La responsabilidad se comunica a los clientes a través del lapso de tiempo que deben esperar para recibir la asistencia, la respuesta a sus preguntas o la atención de sus problemas. La responsabilidad también comprende la noción de flexibilidad y la capacidad para personalizar el servicio a las necesidades del cliente. • Seguridad: El conocimiento y la cortesía de los empleados y su habilidad para inspirar buena fe y confianza. Se define como el conocimiento y la cortesía de los empleados, y la capacidad de la empresa y sus empleados para inspirar buena voluntad y confianza. Es probable que esta dimensión adquiera particular importancia para aquellos servicios en que los clientes perciben que se involucra un gran riesgo o en los que se sienten inseguros acerca de su capacidad para evaluar los resultados, por ejemplo los servicios financieros, de seguros, médicos y legales. • Empatía: Brinda a los clientes atención individualizada y cuidadosa. Se define como la atención cuidadosa e individualizada que la empresa les brinda a sus clientes. La esencia de la empatía consiste en transmitir a los clientes por medio de un servicio personalizado o adecuado que son únicos y especiales. • Tangibilidad: La apariencia de las instalaciones físicas, el equipo, el personal y los materiales escritos. Se define como la apariencia de las instalaciones físicas, el equipo, el personal y los materiales de comunicación. Todos ellos transmiten representaciones físicas o imágenes del servicio que los clientes, y en particular los nuevos, utilizaran para evaluar la calidad. 30 Conducta del Consumidor y Micromodelos de Marketing Comportamiento del Consumidor Se define como las actividades que las personas efectúan al obtener, consumir y disponer de productos y servicios. Dicho de manera simple, el comportamiento del consumidor tradicionalmente se ha pensado como el estudio sobre “por que compra la gente”; en la búsqueda de desarrollar estrategias para influir sobre los consumidores una vez que se conocen las razones que las impulsa a adquirir ciertos productos o marcas. Para Schiffman (1996), queda definido como “el comportamiento que los consumidores muestran al buscar, comprar, usar, evaluar y disponer de los productos, servicios e ideas que esperan que satisfagan sus necesidades”. El momento de realizar la compra, interactúan en el individuo varios factores que influyen directamente en su comportamiento, para Stanton, W. (1996) dentro de estos factores se puede mencionar: • Las Características del producto como por ejemplo calidad, diseño, etc. • Las características del vendedor (calidad de la información proporcionada, amabilidad y empatía, grado de confianza que transmite). • Las características de la situación de compra (tiempo de que dispone el consumidor para efectuar la compra, época del año, clima …) • Las características del comprador (externas e Internas). • Para determinar el comportamiento, es importante además hacerse las siguientes preguntas: ¿qué se compra?, ¿por que se compra? ¿quién compra? ¿cómo se compra? ¿cuándo se compra? ¿dónde se compra? Responder a éstas preguntas, es de gran utilidad para el mercadologo en la toma de decisiones. Para Arellano R. (2002), el término se refiere al comportamiento del consumidor como “aquella actividad interna o externa del individuo o grupo de individuos 31 dirigida a la satisfacción de sus necesidades mediante la adquisición de bienes y servicios”, el autor deja claro que los consumidores para adquirir bienes y servicios que satisfagan sus necesidades actúan de manera consciente, y pasan por un proceso generando actividades internas y externas que les lleva finalmente a la toma de decisión de compra. El mismo autor, define un marco de comportamiento del consumidor que se trata de actividades internas y externas que comprenden actores referidos a los tipos de consumidores (consumidor, cliente, influenciador y decisor), proceso( etapas de la compra / influencia de variables internas o externas) y producto referido a la compra en sí y la lealtad o rechazo posterior a la compra. Investigar al consumidor permite entre otras cosas: a.) conocer métodos diversos para identificar sus necesidades, b.) comprender su comportamiento en el consumo, c.) localizar mercados que sean apropiados como objetivo d.) Identificar hábitos, e.) Proporcionar las bases para nuevos conceptos de productos y servicios, f.) Determinar como los consumidores perciben productos, marcas y tiendas, cuales son sus actitudes antes y después de campañas promocionales, g.) Identificar cuales atributos son los más importantes para el mercado objetivo y así integrarlos al diseño del producto o servicio. Modelos del Consumidor en Marketing Cuando un modelo de marketing intenta explicar el comportamiento de compras de una persona, y sus compras son hechas para su consumo directo y de sus hogar; unas veces de inmediato y otras para su despensa, se denomina “Modelo de Marketing del Consumidor” (Elías Pacheco G.,” Dynamics of Institutional Buying”: A Study of the Hospital Laboratory Director in US, Tesis Doctoral no publicada, Northwestern University, Evanston, Ill. 1972). Ergo:, un consumidor es aquel que compra para consumir. Aunque la literatura contiene otros criterios para distinguir entre estos modelos y aquellos que se ocupan del consumo institucional o industrial, algunas veces se crean confusiones cuando por ejemplo se clasifican según la 32 naturaleza del producto o el tipo de transacciones, etc. Esto significa que cuando un comprador industrial o institucional compra artículos que se consideran de consumo como jabón de tocador, papel toilette, etc., el proceso de compra no puede racionalmente homologarse al del comprador individual que compra para su consumo o aquel de miembros de la familia. Igual razonamiento se puede usar para separar el comportamiento del comprador intermediario cuya compra de artículos de consumo es parte de un negocio en el área de distribución y no de su consumo. Cuando se sigue criterio de Elia Pacheco, “Construcción de Teorías en las Ciencias Sociales”, Papel no publicado, 2003), se distinguen dos (2) tipos de modelos del consumidor vinculados con su toma de decisiones, a saber: los Modelos de Adopción-Difusión de Innovaciones (sustentados por el trabajo de Everett Rogers & Gerard Zaltman) y los llamados Modelos de Procesos Internos, promovidos por los Profesores Jagdish N. Sheth y John A. Howard ( Rogers, Everett M., “Diffusion of Innovations”. The Free Press of Glencoe, 1962 y Howard & Sheth: “Teoría del Comportamiento del Consumidor”, Prentice.-Hall, Inc. 1986 ) Modelos de Procesos Internos en Marketing Sintéticamente hablando, los Modelos de Procesos Internos son modelos de marketing que por definición intentan homologar dos criterios principales copiados de la naturaleza del consumidor como individuo: Primero, reconocen que la naturaleza del sistema de constructos que gobierna el proceso de decisión del consumidor individual es una estructura (interna) compleja de interrelaciones entre entidades o estados y subprocesos; y Segundo, este reconoce que tal conjunto de interrelaciones, sumado a las características dinámicas de las entidades y subprocesos, da lugar a un proceso superior caracterizado por flujos directos y retroalimentación entre las entidades y subprocesos. En este marco, la revisión se concentra en dos de los principales, de un gran número de trabajos que siguen este enfoque: el Modelo de Howard & (opus cit.) y el Modelo de Francesco Nicosia, 33 ambos por representar la base teórica principal sobre la que se sustentan los objetivos de este trabajo. De hecho, el primero de estos modelos ha sido usado como modelo guía en varios trabajos recientes de Tesis en Mercadeo y Ventas de la UNEG. Modelo de Decisión del Consumidor de Howard & Sheth El Modelo H&S consiste de cuatro conjuntos de abstracciones, a saber: (1) Variables de Insumo; (2) Variables de Salida; (3) Constructos Hipotéticos y (4) Variables Exógenas al comprador, y se muestra en el grafico N.° 2 El Modelo de Howard & Sheth (H&S) ha sido quizás una de las principales piezas de investigación y la que más ha influenciado la disciplina de marketing, en cuanto a la aplicación integral de todas las teorías sobre variables de conducta y comportamiento definidas antes de ella. De hecho, en lo referente a este Estudio, ese enfoque se usa como una de las principales fuentes antecedentes al Modelo que se quiere implementar. Este representa en forma esquemática todas las teorías de “comportamiento del comprador” analizadas durante los últimos treinta (30) años anteriores a la publicación del Modelo (1969) y denominadas en Marketing: “conducta del consumidor”. La descripción del Modelo H&S, puede hacerse, siguiendo la que hacen sus propios autores (Howard and Sheth, opus cit, p,24 ) : Los primeros dos conjuntos: insumo y salida, son los menos abstractos y están anclados directamente sobre la realidad y operacionalmente bien definidos. Por oposición, los componentes de constructos hipotéticos constituyen el corazón de la teoría (Ibid). Se supone que estos últimos describen el estado mental del comprador relacionado con la decisión de compras, y por lo tanto disparan teorizaciones especulativas y en ese sentido promueven la generación de teoría. El último con junto, las variables exógenas no son menos importantes en el Modelo. Ellas sirven como fronteras delimitantes. Por esta razón estas variables se dice que sirven como marco o frontera para describir la aplicabilidad práctica de la teoría desarrollada y por tanto son instrumentales en el análisis estratégico y de segmentación del mercado. 34 Grafico N.° 2 f Teoría sobre el Proceso de Consumo Individual Según Howard & Sheth INSUMOS Constructos de Aprendizaje Constructos Perceptuales Estímulos Significativos: (a) Calidad (b) Precio (c) Distinción (d) Servicio (e) Disponibilidad Atención COMPRA Búsqueda Abierta Simbólicos : (a) Calidad (b) Precio (c) Distinción (d) Servicio (e) Disponibilidad SALIDA Variables de Salida INTENCION- Confianza Ambigüedad de Estímulos ACTITUD -S Actitud Criterios de Escogencia Sociales: (a) Familia (b) Grupos Referencia (c) Clases Sociales Copmprensión de Marcas Motivos Sesgo Perceptual COMPRENSIÓN DE MARCAS (salida) ATENCION-S Satisfacción Atención Descripción simplificada de la Teoría de Comportamiento del Consumidor Las líneas sólidas indican flujo de información y las líneas quebradas, efectos de retroalimentaron Fuente: Howard & Sheth El enfoque original se centra en el proceso vinculado con la decisión sobre “clase de producto, cuando todavía no hay preferencias de “marcas” y por tanto se está implícitamente presumiendo que el comprador está interesado en el producto per se. Eso significa que puede extenderse al caso de servicios como es el caso de la Propuesta presentada. En este marco, los factores principales que afectan la decisión de compra son: (1) un conjunto de motivos vinculados con el concepto genérico del 35 producto, servicio o sus clases”; (2) un conjunto de marcas alternativas o “conjunto evocado de marcas”; y (3) algunos criterios a través de los cuales se enlazan los motivos con el conjunto de marcas. A su vez, lo que los autores llaman “Toma de Decisión de Compras” se compone de tres (3) Conceptos, a saber: (a) Solución Extensiva del Problema o primeros estadios de decisiones repetitivas; (b) Solución limitada de Problemas o cuando la escogencia del comprador está ya estructurada pero este está indeciso sobre que marca escoger; y (c) Comportamiento de Respuesta Rutinaria, cuando el comprador ya tiene un criterio maduro de escogencia y una fuerte predisposición hacia una cierta marca. Juntos, estos tres criterios definen lo que los autores llaman “Psicología de Simplificación” El Modelo de Howard-Sheth mostrado en la Gráfica No.2. se organiza en los siguientes componentes: Variables de Insumo o “display de estímulos” externos al comprador que afectan su proceso; Variables de Salida o abstracciones de primer orden de algunos constructos hipotéticos Estos son esencialmente las mismas variables usadas en los Modelos de Difusión de Innovaciones (ya descritos antes).En el centro del Modelo aparece La Estructura Interna representada por los Constructos Hipotéticos definidos como Sistema Perceptual y Sistema de Aprendizaje. Los autores explícitamente señalan que están inspirados y basados en los resultados de la integración de las teorías de Aprendizaje de Hull (1943 y 1952); la; Teoría Cognitiva de Osgood (1957), Teoría de Comportamiento Exploratorio de (Barlyne (1963,64 y 66).-E l Modelo se completa con las Variables Exógenas que como se señaló antes permiten la posibilidad de segmentar la aplicación del modelo a partir de estas variables. Ciertamente un primer intento exitoso de integrar las teorías y conceptos sobre el comportamiento del consumidor con sus acciones de compra.-reales. Modelo de Decisión del Consumidor de Francisco Nicosia Un relevante criterio que debe tomarse en cuenta es en el análisis es el de Francisco Nicosia basado en la “naturaleza del proceso: 36 “Se dice que los consumidores son diferentes a los Agentes Compradores de Compra o Intermediarios, principalmente porque estos últimos muestran un mayor grado relativo de racionalidad en su proceso de decisiones” Nicosia, Francisco, “Procesos de Decisión del Consumidor”, Prentice-Hall, 1987, pp.29) El Modelo de Nicosia (Nicosia, F., 1967), muestra un enfoque de bloques y el dinamismo explicito que incorporan al mismo, ecuaciones de diferencia y/o ecuaciones diferenciales. Eso justifica su revisión posterior al de Howard & Sheth y no antes. Si uno toma estas dos características apuntadas y agrega la formulación cuantitativa usada por Nicosia, el resultado es un Modelo muy cercano a la categoría que se denomina: Modelos de Procesos Internos, Empíricamente Formulados. El esquema de compras por el consumidor se construye sobre cuatro componentes o “campos” y sus relaciones. Es básicamente un programa de computación que describe la estructura invariante del comportamiento del consumidor, como se puede ver en el Gráfico Nº 3 Los dos sub-campos del Campo Uno, dentro del cual se modela la acción de la firma, trata de comunicar sus atributos al Consumidor considerando al mismo tiempo los atributos del segundo (similar al concepto de H&S de Display de estímulos”). De esta interacción surge lo que el autor define como “actitud formada” que se convierte en insumo del Campo Uno al Campo Dos. El segundo módulo se concibe como el transformador de la Actitud (A) en Motivación (M) hacia la Marca. La Actitud se caracteriza por dos cualidades a saber: (a) se refiere a Producto (o Servicio) y la Clase de (b) presenta una estructura que denota un estado de desequilibrio. Para reducir tal desequilibrio el Comprador se envuelve en un proceso de búsqueda representado por el Campo Dos. La salida de este último campo es “motivación hacia una marca” y se convierte en el insumo del Campo Tres. Este último campo representa el acto de compra de un cierto número de unidades, en un cierto lugar y tiempo y se etiqueta como “Comportamiento de Compras”, mientras su producto entra en el Campo Cuatro para transformarse en experiencia directa, la que a su vez es retroalimentación al inicio (Campo Uno) del sistema. 37 Grafico N.° 3 Modelo De Francisco Nicosia Sub campo Uno Sub Campo Dos Exposición al Mensaje Actitud Atributos del Atributos del Atributos del Consumidor Atributos del Atributos Consumidor Atribut Consumidor Atributos de la Firma Consumidor Búsqueda y Evaluación EVALUACION Campo 4 Retroalimentacío EXPERIENCIA ACCION Campo Dos (2) Intento de evaluar mediosfines Campo Tres Consumo e Inventario Comportamiento de Compras Fuente: Francisco Nicosia El Modelo de Nicosia ha impactado la modelística de consumidor en marketing desde su publicación. Elementos como su consideración de atributos sobre la empresa, el consumidor y los productos, son usados hoy en día en los modelos más desarrollados. Sus principales limitaciones han sido señaladas por Pacheco como: (a) la falta de separación explicita entre factores endógenos y exógenos en el modelo y (b) una sobre simplificación en la operatividad del modelo muy distante de la complejidad del modelo (matemático) propuesto en el Capítulo III del libro de Nicosia. Este enfoque es único en cuanto es dinámico. Por cada Campo el autor crea una Proposición Dinámica representado por un sistema de ecuaciones diferenciales. 38 Modelo de Decisión del Consumidor de Engel- Kollat - Blackwell El Modelo de comportamiento del Consumidor de Engel-Kollat-Blackwell (gráfico N. 4) fue diseñado originalmente en 1968, el modelo más reciente ha sido perfeccionado por Miniard junto con Engel y Blackwell. sobresale por ser una de las representaciones más conocidas del comportamiento del consumidor y ha sido sometido a muchísimas revisiones. Consiste de cuatro secciones: 1. Etapa del Proceso de Decisión, 2. Insumos de Información, 3.- Procesamiento de la Información y 4. Variables que influyen en el proceso de decisión. - Etapa del Proceso de decisión: El enfoque central se centra en cinco etapas básicas del proceso de decisión: el reconocimiento del problema, su búsqueda, evaluación de alternativas, compra y resultados - Insumos de Información: La información de fuentes mercadológicas y no mercadológicas alimentan la sección del procesamiento de información del modelo. Después de pasar por la memoria del consumidor que sirve como filtro, la información tiene su influencia inicial en la etapa del “reconocimiento del problema” en el proceso de toma de decisiones. Se activa la búsqueda de información externa si se necesita información adicional a fin de llegar a una selección, o si el consumidor experimenta disonancia porque la alternativa seleccionada es menos satisfactoria de lo que se esperaba. - Procesamiento de la información: Consiste en la exposición, atención, comprensión/percepción, cesión/aceptación y retención por parte del consumidor de la información dominada por el mercadologo y la no mercado lógica que vaya ingresando - Variables que Influyen en el Proceso de Decisión: Consiste en influencias individuales y ambientales que afectan las cinco etapas del proceso de 39 decisión. Las características individuales incluyen motivos, valores, estilo de vida y personalidad; las influencias sociales son la cultura, grupos de referencia y las familias, mientras que las influencias situacionales, son la condición financiera del consumidor. Grafico N. 4 Modelo de Comportamiento de Engel - Kollat - Blackwell Fuente: Nebreda, L. Sintetizando los modelos estudiados de comportamiento del consumidor, se presenta el cuadro N ° 4, resumiendo la descripción del modelo y sus aspectos mas relevantes para cada autor (es). 40 Cuadro N. 4 Cuadro Resumen de los Modelos de Comportamiento del Consumidor Autores Descripción del Modelo Aspectos Relevantes Francisco Nicosia (1966) Se centra en la relación entre la El modelo se divide en cuatro campos empresa y sus consumidores principales: potenciales. El modelo es de diseño - Insumos interactivo donde la empresa trata de - Constructos perceptivos influir sobre los consumidores y los - Productos consumidores por sus acciones - Variables exógenas influyen sobre ella. Engel-Kollat & Blackwell (1968) El modelo fue diseñado en un Se divide en cuatro secciones: principio para servir como marco de - Etapas del Proceso de referencia para organizar el creciente Decisión cuerpo de conocimientos acerca del - Insumo de Información comportamiento del consumidor. - Procesamiento de Información - Variables que influyen en el proceso de decisión. Haward & Shet (1969) Los autores desarrollan una teoría El modelo consiste en cuatro amplia de la toma de decisiones del principales conjuntos de variables: consumidor y distinguen - Insumos explícitamente tres niveles de - Constructos perceptivos aprendizaje que son: solución extensa - Productos y a los problemas, solución limitada a - Variables exógenas. los problemas y comportamiento de respuesta rutinaria. Fuente: Elaborado por la autora Valoración de Modelos de Marketing de Procesos Internos Si bien el enfoque de procesos internos o micro modelos tiene muchos más investigadores seguidores que los principales reportados hasta acá: H&S y Nicosia, por razones de espacio y relevancia conviene limitarse a estos dos. El Modelo de Howard & Sheth que a partir de su publicación dominó esta línea de análisis en marketing y de hecho, la puesta en práctica de estrategias de marketing orientadas a “posicionar” las Empresas, sus productos y/o sus marcas, ha estado muy influenciado por este enfoque , sólo tiene una buena comparación en el Modelo de Nicosia Cuando se revisan, además otros seguidores casi todos desarrollados en la década de 41 los setenta y/u ochenta, se llega a la conclusión que el espacio para incluir otros constructos y/o variables internas (Endógenas y/o Exógenas) en este tipo de modelos, está prácticamente agotado y lo que puede permitir mayores avances reales es y en efecto parece lograrlo son:(a) mejores y más “profundas” formas de operacionalizar los constructos y/o variables y (b) métodos de análisis (estadísticos o no) más precisos que permitan reducir significativamente las variables Exógenas que explican las variables endógenas buscadas. En tal marco de ideas, podría enfatizarse el creativo e innovador trabajo que viene realizando desde el año 2003, el Profesor Gerald Zaltman de la Escuela de Negocios de Harvard, con su nuevo enfoque denominado ZMET que, en rigor, echa por tierra casi todos los métodos de "consultar" al consumidor, conocidos a la fecha (Zaltman, Gerard, “How Customers Think - Essentials Insights Into the Mind of the Market”, Harvard Business School Press, 2003 ). Conducta del Consumidor según la Económica Clásica La disciplina Económica clásica señala tres (3) tipos de “agentes económicos”, a saber: Consumidores; Empresarios y Propietarios de los recursos productivos (C.E. Ferguson; “Teoría Microeconómica”, Fondo de Cultura, México, 1971, pp.16-17). Los últimos proporcionan los insumos que se necesitan para producir el conjunto de bienes que demanda el mercado. En el caso de Empresas Públicas, este papel lo realiza el Estado en alguna de sus formas (Federal, Regional o Municipal) como es el caso del Programa Mercal que se discute en esta Propuesta. Los Emprendedores o Empresarios, por su parte, nominados para esa función por los dueños o accionistas, se ocupan de organizar la producción y en última instancia determinan la oferta de bienes y servicios que ofrecerán en el mercado. Todos los que obtienen ingresos pertenecen al grupo de Agentes Económicos; de este, algunos obtienen ingresos vendiendo sus recursos o cediendo el empleo de los mismos; otros lo hacen empleando su “capacidad empresarial” para organizar la producción. 42 La Teoría Microeconómica en su discusión sobre la utilidad y las preferencias, postula que “mientras los individuos o unidades familiares, tienen una visión bastante aproximada de la magnitud del ingresos que recibirán en un periodo de planificación de extensión razonable (por ejemplo: un año) también tienen una idea, aunque menos bien definida, de los bienes y servicios que desean comprar. Cada unidad familiar se enfrenta a la tarea de gastar su limitado ingresos en forma tal que se logre elevar al máximo su bienestar económico. Naturalmente, ningún individuo o unidad familiar puede lograr esto integralmente, sobre todo porque no cuenta con información total; aunque también influyen otros factores como por ejemplo las llamadas compras impulsivas. En definitiva, de todas maneras hace un esfuerzo más o menos consciente de lograr la máxima satisfacción con su ingreso limitado y este proceso determina la demanda individual de bienes y servicios. La teoría neoclásica de la elección del consumidor parte de que los consumidores siempre eligen la mejor cesta de bienes que pueden adquirir, esto implica dos proposiciones de las que se desprende todo el análisis de la elección de los consumidores: la mejor cesta y las posibilidades de adquirir. Supuestos sobre Información del Consumidor Según Ferguson, mientras la teoría económica asume que el consumidor individual o unidad familiar posee una “información completa” acerca de todo lo que se relaciona con sus decisiones de consumo; vale decir: la capacidad técnica de cada bien o servicio en el mercado para satisfacer sus necesidades o deseos; conoce el precio exacto de cada bien y servicio y sabe que estos precios no cambiaran como resultado de sus acciones individuales en el mercado, y por último conoce con exactitud la magnitud de sus ingresos durante el periodo de planificación. No obstante la duda que pueda sentirse acerca de la exactitud de estos supuestos y su precisión y sobre las excesiva restricciones que ellos imponen sobre la teoría de la demanda; lo que enfatiza Ferguson es que para derivar las funciones de demanda y las curvas de indiferencia, sólo tenemos que suponer tres cosas: 43 (a) Que el consumidor conoce la existencia de algunos bienes y servicios (b) Experimenta ciertas reacciones con respecto a ellos, vale decir prefiere unos a otros, (c) Posee algún ingreso con el cual puede reflejar estas reacciones en el mercado. Situación de Aprovisionamiento Son aquellas combinaciones de bienes “X” e “Y” que aún cuando equivalen a una composición diferente son equivalentes entre sí, porque proporcionan la misma utilidad, ante esto la persona puede decidirse por una u otra combinación dado que le son indiferentes, un ejemplo se plantea en el cuadro N.° 5. Cuadro N° 5 Ejemplo de Situaciones de Aprovisionamiento Bienes Situación de Aprovisionamiento “A” “B” “C” Bien X 8 4 2 Bien Y 1 2 4 Fuente: Elaborado por la Autora La Función de Preferencia del Consumidor La unidad consumidora individual o familiar, obtiene satisfacción o “utilidad” de cada bien o servicio que consume durante un cierto lapso determinado. A objeto de alcanzar su fin de elevar al máximo la satisfacción de sus necesidades o deseos o su utilidad, dado un cierto nivel de ingresos, esa unidad consumidora debe estar en posibilidad de ordenar diferentes combinaciones de bienes o servicios. Es decir: debe poder comparar presupuestos o combinaciones alternativas de bienes o servicios y determinar su orden de preferencia entre esas alternativas. A tales efectos, la teoría 44 supone que cada unidad de consumo tiene una “función de preferencia” que se define de conformidad con las siguientes características: a. La Función de Preferencia establece un orden de lugar para todo presupuesto (o combinación de bienes) concebible; b. Para dos presupuestos cualesquiera, A y B, la Función de Preferencia indica que A es preferible a B; que B es preferible a A, o que el consumidor es indiferente entre estas dos alternativas. Además, si A es preferible a B, B no puede ser preferible a A; y si A es indiferente o equivalente a B, B es indiferente a A. c. Si se consideran tres combinaciones cualesquiera: A, B y C. Si A es preferible a B y B es preferible a C, A debe ser preferible a C. DE igual modo, si A es indiferente a B y B indiferente a C, A debe ser indiferente a C. d. Una combinación mayor siempre es preferible a otra menor. Una combinación es mayor que otra cuando contiene por lo menos el mismo número de unidades d cada uno de los bienes de esta última y más unidades de por lo menos uno de los bienes. En resumen, la Función de Preferencia se caracteriza por dos relaciones: la de Preferencia y la de Indiferencia. Cuando se comparan dos o más combinaciones, la función de Preferencia indica el orden de preferencia (dos combinaciones diferentes tienen el mismo lugar). A medida que la combinación es mayor, es más elevado su lugar en el ordenamiento. Para un mejor entendimiento de ésta teoría, se plantea un ejemplo, expresado en el grafico N.° 5. En el ejemplo (Ferguson, Ibid., pp. 18-19) se suponen dos bienes: X e Y , que aparecen en el Cuadro N.° 6. como porción de una función de indiferencia, la cual se ilustra en el mencionado grafico. La combinación A es claramente preferible a todas las demás, según (d) , ya que contiene más der ambos bienes. La combinación B es claramente inferior a A porque contiene la misma cantidad de Y 45 pero menos de X. Puede suponerse que las combinaciones de C y D son indiferentes a B ya que el consumidor aceptará recibir de Y a cambio de más unidades de X. Por el contrario, la combinación B debe preferirse a E, ya que esta última tiene menos unidades de Y con y la misma cantidad de X..Igualmente, la combinación E debe preferirse a F porque esta tiene menos unidades de X y la misma cantidad de Y. Finalmente, G y H son indiferentes a F, ya que el consumidor aceptará recibir mayor cantidad de X y menos de Y , en su consumo total. Cuadro N° 6. Ejemplo para Determinar Curvas de Indiferencia Secuencia Ordinal de Grupos de Bienes , o Presupuestos Presupuesto Cantidad Bien X Cantidad Bien Y Ranking A 5 5 1 B 3 5 2 C 4 3 2 D 5 2 2 E 3 4 3 F 1 4 4 G 2 2 4 H 3 1 4 Fuente: Ferguson Gráfico N° 5 Ordenamiento de Presupuestos Según Ejemplo en Cuadro N° 5. Fuente: Fegurson 46 Utilidad versus Preferencia del Consumidor Utilidad en la ciencias económica modernas se define como “la cualidad que vuelve deseable un bien o un servicio”. Obviamente este es un fenómeno altamente subjetivo, considerando que la estructura fisiológica de una persona es diferente de todas las demás. El criterio para distinguir la teoría moderna microeconómica de sus antecedentes clásicos, probablemente se encuentra en la introducción de la teoría subjetiva del valor. Los distinto enfoques van desde 1854 (Gossen) hasta Pareto (1906), pasando por Walras (1874). Básicamente, el enfoque de Pareto introduce un cambio clave según el cual la “utilidad no depende del supuesto de que se pueda medir cardinalmente, lo cual permitió a otros autores elaborar una teoría de la conducta del consumidor que no depende del supuesto de que la utilidad se pueda medir cardinalmente. Tal afirmación, sin embargo, no significa que la utilidad no sea medible cardinalmente. Que lo sea o no es algo que nuca se ha contestado satisfactoria-mente, sin embargo lo relevante es desde el análisis de Pareto, ya no fue necesario suponer la obligada medición cardinal. Dos conceptos fundamentales son los que se refieren a las curvas de indiferencia y las relaciones entre las curvas de indiferencia son:. (1) Una curva de Indiferencia es un conjunto de puntos – combinaciones especificas de bienes o servicios – cada uno de las cuales produce el mismo nivel de utilidad total, por lo que el consumidor es indiferentes entre esos puntos y (2): Un consumidor considera equivalentes todas las combinaciones que producen el mismo nivel de utilidad. Al locus de tales combinaciones se le llama: curva de indiferencia, puesto que el consumidor es indiferente en cuanto a la combinación particular que consuma. Mientras más a la derecha se encuentra una curva de indiferencia mayor será el nivel de utilidad que representa. 47 La Tasa Marginal de Sustitución del Consumidor Una de las características esenciales de la teoría subjetiva del valor consiste en que diferentes combinaciones de bienes pueden producir el mismo nivel de utilidad, lo cual implica que en efecto el consumidor se muestra indiferente en cuanto a la combinación particular que reciba. Así pues, de acuerdo con lo que indiquen los precios del mercado, un bien puede ser sustituido por otro en términos tales que el consumidor mantenga sus misma posición, es decir en la misma curva de indiferencia. Esto se relaciona con la llamada “Tasa Marginal de Sustitución”, definida como: “un cociente que mide el número de unidades de Y que deben Sacrificarse por unidad adicional de X1 en forma tal que se conserve un nivel constante de satisfacción. Esta Tasa puede ser también descrita como la pendiente de una curva de indiferencia en un punto, con signo contrario; definida sólo para movimientos a lo largo de una curva de indiferencia y nunca para movimientos entre las curvas”. Los Ingresos y el Concepto de Presupuesto del Consumidor Para el análisis integral del comportamiento del consumidor por vía de las Curvas de Indiferencia, es necesario vincular ese concepto con el de Presupuesto. La primera noción que enfatizan los economistas es la de “ingreso limitado que tiene el consumidor”, sin el cual ni siquiera existiría la economía. De modo que asumiendo esa realidad, el problema al que se enfrenta el consumidor es el de gastar ese ingreso limitado de forma tal que le produzca la máxima satisfacción. Si suponemos sólo dos bienes o servicios disponibles, X e Y, que se adquieren en las cantidades x e y. Todo consumidor individual se enfrenta a los precios px y py de los servicios ( o bienes) x e y respectivamente, determinados por el mercado. Asimismo suponemos que el consumidor tiene un Ingresos conocido y fijo (M), para el lapso de tiempo que se está considerando. Por tanto, la suma máxima que se puede 48 gastar en cada lapso de tiempo es RP y esta suma sólo puede gastarse en los bienes ya señalados: X e Y. La cantidad gastada en X (px x) más la cantidad gastada en Y: (py y) no debe exceder el ingreso total estipulado de M. Algebraicamente: RP = X*P(x) + Y*P(y) Una ecuación que es realmente una línea recta. Si se despeja por y, tendremos a Y, medida en el eje vertical (la ordenada) y obtendremos: y =[1/X*P(x)]RP - [P(x) X)/ (Py y)]X La Línea de Presupuesto es el conjunto de combinaciones de bienes (o servicios) que pueden ser adquiridos cuando se gasta todo el ingreso. Su pendiente (derivada) es la “razón de precios” :[(px x)/ (py y)].Un ejemplo se muestra en el grafico N°6. Grafico N° 6 Línea de Presupuesto 7 Fuente: Ferguson 49 El Equilibrio del Consumidor Según la teoría económica, todas la combinaciones de bienes dentro del espacio de los bienes están disponibles para el consumidor, en el sentido de que puede adquirirlas si tiene con que hacerlo. El consumidor se enfrenta a situaciones distintas cuando experimenta un cambio en sus ingresos ó cuando los precios de los bienes cambian. Manteniendo el precio igual, y hay una variación en el ingreso del consumidor, éste puede adquirir más bienes y su línea de presupuesto cambia tal como se expresa en el grafico N.7 (a). Si por el contrario el ingreso se mantiene y hay incremento en el precio de los bienes, la cantidad de bienes que en consumidor puede adquirir disminuye, esta situación se visualiza en el grafico N. 7 (b). Gráficos N° 7. (a) y (b) Cambios de Estática Comparativa | (a) Línea de Presupuesto Cuando aumenta Ingreso y los Precios no cambian (b) Línea de Presupuesto Cuando aumenta Precio de X y el Ingresos no cambia Fuente: Ferguson, p.36 Fuente: Ferguson El “mapa de indiferencia” del consumidor establece un ordenamiento de todas estas combinaciones. Por otro lado, el espacio del presupuesto del consumidor lo determina su ingreso fijo. Este establece lo que el consumidor puede comprar. El 50 supuesto fundamental en el sentido de que todos los consumidores tratan de elevar al máximo la satisfacción que obtienen de un ingreso dado, sólo significa que deben seleccionar la combinación de bienes con la preferencia más elevada de su espacio de presupuesto. Gráficamente, estas expresiones verbales se pueden mostrar como sigue se muestran en el grafico N.° 8. El proceso de maximizar la satisfacción del consumidor con un ingreso limitado, requiere la interacción entre el Mapa de Indiferencia y el Espacio del Presupuesto, tal como se ilustra en las graficas N° 8 y 9 En ellas, las líneas de presupuesto son LM y las Curvas de Indiferencia se marcan como I,II, III y IV, las cuales son sólo una porción del Mapa de Indiferencia de l individuo considerado en le ejemplo. Gráfico N° 8 Espacio de Presupuesto y Mapa de Indiferencia Fuente: Ferguson Está claro que el consumidor no puede alcanzar ninguna posición en una curva de indiferencia tal como IV, puesto que ella se encuentra completamente fuera de su presupuesto. Por su parte, los puntos Q, P y R representan sólo tres combinaciones del número infinito de ellas que se encuentra sobre la línea LM. Cada una de las 51 combinaciones representadas por esos puntos se puede obtener con el ingreso limitado del consumidor. Si se supone que consumidor se encontrase en Q, no se sabrá si ese punto representa una posición máxima para él sin experimentar cambios. Por esto debemos suponer que experimenta hacia combinaciones tanto a la izquierda de Q como a su derecha. Al moverse a la izquierda disminuye su nivel de satisfacción hasta alguna curva de indiferencia por debajo de I; sin embargo si se mueve a la derecha llegará a una curva más alta y si sigue experimentando llegará otra curva de indiferencia aun más alta hasta alcanzar P. A partir de este punto, si sigue avanzando a la derecha llegará una curva de indiferencia más baja, implicando un menor nivel de satisfacción; lo que le sugerirá regresar a P. DE igual manera, si el consumidor partiera del punto R, su proceso de experimentación le sugerirá aumentar la cantidad de Y a cambio de X, lo que le llevará eventualmente al punto P. P es, en consecuencia el punto de máxima satisfacción y por tanto el punto de equilibrio del consumidor, donde la curva de indiferencia es tangente a la línea de presupuesto. Gráfico N° 9 Equilibrio del Consumidor Fuente: Ferguson 52 Cuando a análisis precedente le agregamos el concepto de (negativa) “la Razón de Precios” señalada anteriormente en la discusión que precedió a esta parte y se trae también a colación el concepto de “tasa marginal de sustitución” , se podrá definir el “punto de equilibrio del consumidor” como la “condición en que la Tasa Marginal de Sustitución sea igual a la Razón de Precios”. Técnicas y Escalas de Medición y Formas de Análisis Aplicables La formulación de un modelo busca definir o sustentar una teoría y este proceso conlleva pasar, primero: de las hipótesis mentales y/o verbales que tiene el investigador a formas cuantitativas y segundo, la necesaria valorización de las “constructos”, convertidos en variables. La metodología sugerida en las ciencias sociales (Huber Blalock: “Theory Construction”, Prentice-Hall,Inc. Englewood Cliffs,USA,1969) y en Marketing (E. Pacheco; “Investigación en las Ciencias Sociales, “Investigación en las Ciencias Sociales y Gerenciales: Énfasis en Marketing”, en proceso de valuación para su eventual publicación por El Fondo Editorial de la UNEG, Dic.2008) facilita esta metamorfosis hasta desarrollar la teoría que se busca. En el caso señalado por esta Propuesta, se presenta la necesidad de medir las variables que asuma como partes del Modelo del Consumidor de Mercal, sean esta Endógenas como Preferencia o Exógenas como las que definen específicamente al individuo como unidad de consumo, tales como Edad, Educación; Ingreso, etc., y que son señaladas explicitamente en el siguiente capítulo “Marco Metodológico”. Técnicas de Medición; Formas de Preguntar; Escalas y Métodos de Análisis En los últimos sesenta o más años, las técnicas de medición usadas en los análisis de marketing, han sido tema de obligada discusión, especialmente en los medios académicos y por los practicantes /investigadores de la disciplina. En general, casi 53 todas provienen de disciplinas vinculadas al Marketing como Psicología, Psicología Social y Sociología. La acción de medir es en si, “una forma de obtener símbolos para representar las propiedades de objetos, sucesos o estados; símbolos que tienen entre sí la misma importante relación que las cosas que representan”. En rigor, la discusión de este tema está directamente vinculada a otro de igual o mayor importancia que es lo apropiado de usar estas escalas, en las ciencias sociales y particularmente su validez en la disciplina del marketing. Cuando se estudia el comportamiento humano, tienden a usarse escalas de proporciones (peso, altura, etc.) que contienen un cero natural y unidades de medida constantes: algunas de las cuales son raras, sino imposibles de encontrar, salvo en algunas variables que generalmente se incluyen como “exógenas” al individuo y su comportamiento. Por otro lado, en general no tiene sentido señalar que un cierto sujeto, Pedro, es dos veces más inteligente que Julián o que una Marca, por ejemplo, McDonald es percibida tres veces mejor que su competidor: Burger King. En las Ciencias del Comportamiento, incluyendo Economía y Marketing, por lo general las escalas suelen distinguirse siguiendo como categorías principales las siguientes: (a) Nominales; (b) Ordinales y (c) escalas de Intervalos. Las primeras (Nominales) ofrecen apenas la información indispensable ya que los números usados sólo sirven como etiquetas para identificar las propiedades estudiadas. Las segundas: Ordinales, requieren que los objetos se puedan ordenar por categorías, siguiendo ciertos atributos o dimensiones. Por ejemplo, cuando clasificamos cinco Marcas de un mismo Producto en razón de cierto atributo: frescura, por ejemplo, usamos un orden jerárquico que puede estar identificado por números que representan ese orden jerárquico, señalando explícitamente los valores que se asumen en tal jerarquía, por ejemplo, 4 >1 o viceversa: 1 > 4, según se quiera presumir anticipadamente. Una escala Ordinal posee todas las propiedades de la anterior: la Nominal. En general, no existe en estos casos, por definición, la presumpción de intervalos iguales entre los números usados, pero estas características pueden ser introducidas en las escalas, 54 siguiendo ciertas reglas en la forma de las preguntas y métodos de administración de los instrumentos de medición, como lo señalan y probaron en su oportunidad los autores de Escalas de Medición: Thurstone; Guttman (Guttman L: “Measuring the True State of Opinion”; en “Motivation and Market Behavior”, Ferber, R &;, Likert y Osgood y Asoc. Wales, H.; Richard Irwin 1958); Thurstone L. L. “The Measurement of Value” (Chicago, University of Chicago Press, 1959) y Osgood, C.E.; Suci, G., J. & Tannenbaum, P.H.: “The Measurement of Meaning” Urbana III, University of Illinois Press, 1957), estos últimos creadores de las Semántica Diferencial. En el mundo real, especialmente cuando se quieren aplicar estas escalas a sociedades de los llamados países en proceso de desarrollo, el investigador tiene que evaluar con cuidado, revisando (por ejemplo) trabajos precedentes que hayan hecho uso de tales técnicas en los grupos socio-económicos más bajos (C y D), a fin de anticipar la posibilidad de respuesta de los entrevistados cuando se trata de metodologías complicadas que solicitan al entrevistado evaluar “atributos” en escalas de 5 o más alternativas. Cuando se trata de de investigaciones sobre comportamiento humano, el tema relacionado con las formas y maneras de estudiar las percepciones y visiones de los encuestados es de extrema importancia. Esta problemática incluye: las formas de entrevistar o preguntar al decisor potencial, vale decir: ¿Como interrogar al consumidor o decisor potencial del servicio o producto?; etc. Esta es, quizás, una de las interrogantes más discutidas en la Investigación de Mercado. Se trata de dirimir entre: “preguntarle directamente a la audiencia o “hacerlo de manera indirecta o a través de cierto sistema “. Esta problemática gana importancia en situaciones en los cuales los encuestados pueden estar de alguna manera atados a la institución interesada en la investigación, particularmente en países en vías de desarrollo, donde los derechos a actuar y opinar libremente, no necesariamente están claros para la mayoría de la gente, y esta condición los pueda afectar en su voluntad de opinar en la encuesta. Igualmente en las situaciones los cuales se anticipa el efecto de la 55 “disonancia del comportamiento (Festinger, opus cit.). Obviamente, en tales casos, conviene usar enfoques “indirectos” para explorar tales audiencias (que podrían estar afectadas por su propia respuesta). Aunque no es fácil aplicar este último enfoque en las investigaciones de campo (v.g., las exploraciones primarias), sobre todo porque las Empresas que contratan las investigaciones enfatizan bajos costos en los proyectos de investigación y estos métodos alternos tienden a costar más, por cuanto no pueden hacerse en cuestionarios de preguntas rápidas - como se viene haciendo. Así, las discusiones académicas de los últimos años, incluyendo importantes investigaciones de Psicólogos Clínicos; Sociólogos; Mercadólogos y Neurólogos, señalan que en efecto las preguntas directas, son poco útiles en pronosticar las acciones reales que realizará eventualmente el encuestado. En rigor, pueden tener una probabilidad adversa cercana al 95 %, ya que las respuestas (directas) sólo cubren un 5% de lo que realmente hará el encuestado al final. Como lo plantea el Profesor Zaltman de la Escuela de Negocios de Harvard (Zaltman, Gerald, “Como Piensan los Consumidores” ; Empresa Activa, México, 2003): “La consciencia es crucial en la vida diaria” por muchas razones obvias. No obstante, un hecho importante y uno de los principios de su libro es la proporción 955. Según lo plantea Zaltman: por lo menos un 95 por ciento de toda la cognición se produce por debajo del nivel de consciencia; en las sombras de la mente, mientras que sólo un 5 por ciento, como máximo, se produce en la consciencia de orden alto”. Tal señalamiento del Profesor Zaltman es sustentado en trabajos de los investigadores: Jonathan H. Turner (2000) y de John Hougeland (1992): …” comparado con el « procesamiento inconsciente» (…), el proceso mental consciente es llamativamente lento y laborioso, de hecho, no es mucho más rápido que hablar. Por añadidura, es casi tan difícil mantener de forma consciente dos líneas de pensamiento al mismo tiempo como participar en dos conversaciones distintas de formas simultáneas. La consciencia es, en cierto sentido, un proceso lineal o 56 serial, en contraste con las muchas cogniciones simultaneas manifiestas en [la acción inconsciente]” Las investigaciones de Zaltman, lo llevaron a crear y “patentar” su método ZMET (Zaltman Metaphors, en 2003), según el cual las “preguntas directas” son sustituidas por “metáforas” en el cuestionamiento de los consultados, lográndose obtener del encuestado un grandísimo porcentaje de su verdadera intención de acción; vale decir: arrebatar de manera inteligente, un gran porcentaje de ese 95% del inconsciente. Los descubrimientos de Zaltman y Asociados en estos últimos cinco años, cambiado algunos de los métodos de investigación más usados en los últimos años, como es el caso de los llamados “Focus Group”. Siguiendo tal enfoque de Metáforas, se pueden construir índices para ser incluidos en entrevistas personales; de grupo o declaraciones escritas directas, que ayudan a extraer del encuestado porcentaje muchísimo mayor de sus verdaderas intenciones o preferencias. 57 un CAPITULO III MARCO METODOLOGICO Tipos de Investigación Aplicable Tomando en cuenta: los objetivos establecidos y las experiencias encontradas en la literatura (Capítulo II) esta propuesta se considera enmarcada dentro de conceptos fundamentales de investigación discutidos en la literatura de metodología y formas de la investigación en las ciencias sociales; no obstante, el concepto que podría asociarse más cercanamente es el denominado “Proyecto Factible”, que según el Manual de UPEL (2004, p.16) “consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales; y que puede referirse a la formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos o proceso. Este enfoque de proyecto puede encontrar apoyo formal en otros tipos de investigación, a saber: la documental, de campo o un diseño que incluya ambas modalidades” Adicionalmente y considerando el tipo de investigación planteada es también importante la llamada: Investigación Aplicada, la cual, según Sabino (1994) es puesta en práctica “cuando los conocimientos a obtener son el insumo necesario para proceder luego a la acción”. Como se verá, la investigación propuesta tiene en efecto un carácter aplicado considerando que lo descubierto en ella deberá servir para propuestas y sugerencias concretas relevantes para la Institución vinculada con el problema. Esta propuesta de investigación cumple también con la definición de lo que se denomina Investigación Descriptiva, ya que una investigación se considerará 58 descriptiva de acuerdo al nivel de conocimiento que se aspira a lograr en ella; “su desarrollo… utiliza criterios sistemáticos que permiten poner de manifiesto la estructura o el comportamiento de los fenómenos en estudio, proporcionando de este modo información sistemática y comparable con la de otras fuentes” (opus cit. p.43). En el caso que se plantea, tal orientación es igualmente utilizada, cuando se hace uso de los enfoques modelísticos de otros autores, reconocidos, para llevar a cabo la propuesta, como es el caso en el Marketing al usar, por ejemplo, el Modelo de Howard & Sheth (véase el Capitulo II). Es también válido, en esta investigación, considerar La Investigación Correlativa, que según lo expuesto por Hernández, Fernández y Batista (2003) son estudios que “…tienen como propósitos evaluar la relación que existe entre dos o más conceptos, categorías o variables en un contexto en particular” (p.121). Concretamente, en el Modelo hipotético propuesto en este capítulo, una vez determinadas las definiciones operativas a usar e implantadas en el instrumento y compilada la data, por vía de un estudio específico de campo aplicado a la población escogida, el siguiente paso fue investigar las relaciones univariábles y multivariables entre los factores incluidos en la encuesta, aplicando además de correlación, otras técnicas de análisis causal como por ejemplo Regresión, la cual en efecto incluye la anterior. Finalmente, considerando la forma en la cual se realizó la investigación, se puede determinar que ese proceso se desarrolló bajo la modalidad de estudio de trabajo documental y de campo, puesto que para llenar los objetivos formulados, esta se sustentó en datos secundarios recabados directamente de la bibliografía seleccionada (Capítulo II) y de la realidad (investigación primaria), por cuanto “los datos de interés se recogen en forma directa de la realidad, mediante el trabajo concreto del investigador”, vale decir: directamente comprador o usuario del servicio. Por tanto, en este caso, se estará también en presencia de lo que define Sabino (2002, Ibid, p.64), como una investigación documental y de campo. 59 Población Relevante y Muestra para la Investigación La compilación de la Data para el Proyecto, se hizo a través de una encuesta de los actuales consumidores de Mercal, por vía de contactos personales entre la investigadora y los consumidores, a las puertas de los tres (3) Detales de Mercal existentes en la Ciudad de Puerto Ordaz, Parroquia Unare, en el Municipio Caroní. A esto fines se utilizaron las Estimaciones de OCI para 2003. Diseño de la Muestra Población: Para determinar la población, se consideraron los siguientes aspectos relativos a la población fundamental. 1. Limitarse al Municipio Caroní 2. El número de Detales Tipo I de Mercal en la Ciudad de Puerto Ordaz, parroquia Unare 3. Escoger la población relativa a Grupos de Clases Sociales D y E de los Módulos escogidos. Unidades de Muestreo: - Consumidores-Objetivo de Mercal en Modulo tipo I - Variable Básica: Edad del Consumidor(a) Se consideró indispensable la anuencia y aprobación de la administración de Mercal; e inclusive la selección de un presente (incentivo) tal como un cierto producto (un pote de leche, por ejemplo) para un proceso según el cual la consulta se haría a consumidores en la cola de Mercal, ofreciéndoles el mencionado incentivo, en un proceso de entrevista individual con un cuestionario como guía de la entrevistadora o entrevistador. Número de Detales a investigar: tres (3) 60 Alcance: Puerto Ordaz, Municipio Caroní, Parroquia Unare, Estado Bolívar Muestra por Detal: 21 personas Fechas Previstas: Febrero a Abril 2009 La muestra, calculada para toda la Parroquia Unare, se basó en datos poblacionales aportados por la OCI para el año 2003, para todo el Municipio Caroní. Usando la variable Edad (en años), se calcularon los Parámetros de la Población considerada ( µ y σ2 ), considerando la variable Edad, que en efecto es una de las Variables Exógenas incluidas en el Modelo. Los detalles del cálculo y la fuente de la formula usada, aparecen en el Cuadro No. 7 y en efecto establecen el tamaño n* de la muestra en 63 Amas de Casa y/o de Familia o Compradores-Objetivo de Mercal, por lo cual: considerando que en la susodicha parroquia existen tres (3) Detales de Mercal, la muestra sería dividida en tres (3), tomando en cada Detal 21 personas. 61 Cuadro N° 7 Calculo de la Muestra a través de la Variable: Edad del Consumidor Parroquia Unare: Datos OCI 2003 Parámetros Poblacionales Promedio Varianza Desviación Estándar σ² σ Cy σ/µ 13,62250 0,357982 Intervalo Valor Medio Totales Valor Medio Ponderado Etario:años Interv. Etario Jefes de Hogar años 1 20-24 22 15438 339.636 3.976.867,40 2 25-29 27 13387 361.449 1.634.586,17 3 30-34 32 11033 353.056 403.835,38 4 35-39 37 10251 379.287 11.301,73 5 40-44 42 9251 388.542 144.338,73 6 45-49 47 7465 350.855 597.965,16 7 50-54 52 5989 311.428 1.165.474,37 8 55-59 57 4372 249.204 1.569.996,13 Item µ 9 60-64 62 2864 177.568 1.642.797,56 10 65-69 67 1954 130.918 1.637.652,29 11 70-74 72 1315 94.680 1.515.672,29 12 75-79 77 872 67.144 1.322.913,38 84191 3.203.767 Totales n*= Tamaño Muestral 38,05 185,573 n =61 Amas(os) de Casa para r= 9% r = Nivel de tolerancia entre estimación y el valor real no conocido de una población, expresado en % Referencia: Dillon, W; Maddeb, T. y Firtle N.; "Investigación de Mercados en un Entorno de Marketing", Mc Graw - Hill,1997, Pag. 250 62 Fuentes y Técnicas para la recolección de la información Las fuentes de recolección de datos utilizadas en la investigación, fueron primarias, puesto que no se localizaron en la literatura otras investigaciones comparables que intentaran estudiar expresamente el tipo de segmentos relevantes (Clases D, y E) en el contexto de la demanda de bienes alimentarios subsidiados, como es el caso del Programa Mercal. Weiers R. (1986), dice “básicamente se cuenta con dos métodos para recabar información de los individuos: podemos hacerles preguntas u observarlos” (p. 162). En la presente investigación, se utilizaron los dos métodos para la recolección de la información: i. Observaciones directas debidamente sistematizadas y estructuradas, para conocer la oferta real de los productos; el espacio físico del Detal, y calidad de la atención a compradores. ii. Cuestionarios, administrados directamente por vía de entrevistas personales a consumidores (compradores de mercal), debidamente estructurados con la finalidad de medir las variables incluidas en el Modelo y operacionalizadas en el instrumento diseñado. iii. Considerando las características particulares de los encuestados, en cuanto a sus niveles relativos de preparación; el tiempo que quieran dar o aceptar para la entrevista; y en general la voluntad de participar-dados los incentivos aportados por Mercal para este ejercicio, se cuidó de manera explícita la “replica precisa” del ejercicio en cada sujeto, a fin de minimizar el riesgo que significa el sesgo de procedimiento durante el trabajo de campo. Tratamiento de la Información Los datos recopilados, fueron tabulados y ordenados, para luego ser sometidos a análisis multivariables tales como correlación y regresión, además de los valores promedios y desviaciones de cada variable considerada en el Modelo y en el 63 Instrumento. Se usó el Programa SPSS y la información se presentó en la forma estándar que genera este programa de análisis estadístico multivariable. Como es usual en este tipo de análisis, la prueba definitiva de campo fue precedida de un Estudio Piloto, el cual permitió probar el Método de Entrevista; el instrumento y su nivel práctico, además de revisar la variabilidad de cada variable usada. Modelo Teórico Factible – Hipotético Propuesto Formación Interna de la Preferencia El modelo hipotetizado, presumió una interacción entre lo que se define habitualmente como display de estímulos; el cual proviene del exterior de la mente del comprador y es fundamentalmente generado por el impacto que tienen sobre el individuo las estrategias de marketing de las diferentes Empresas que proveen los servicios de Detal, incluyendo el Programa bajo investigación (Mercal). Este Display de Estímulos esta compuesto por los componentes de las cuatro mezclas del Marketing, a saber: Precio; Comunicaciones, Producto y Distribución (el orden no esta aquí establecido) Según las Hipótesis – Axiomáticas generalmente aceptadas en Marketing, estos estímulos son: Primero, percibidos por el comprador y, a través de mecanismos ampliamente debatidos en la disciplina del Marketing (Howard & Sheth, opus cit) son, Segundo: aprendidos por él y forman los Constructos Internos de la Estructura de Decisión Mental (EDM) del Comprador; los cuales en los análisis de imágenes se sintetizan en las Variables: Actitud; Riesgo Percibido y Satisfacción (entre otras Variables: definidas, discutidas y usadas en Psicología Clínica; Economía Gerencial y Marketing); para, Tercero, eventualmente generar a su vez las Decisiones de Compra, que una vez consolidadas, Cuarto, transformarse en su Preferencias. Derivada de esa “hipótesis – axiomática” anterior, definió de manera explícita el 64 Modelo Hipotetizado que se describe de inmediato en términos de un postulado. Descripción del Modelo Factible: Hipótesis Fundamental de la Investigación El usuario potencial de servicios de MERCAL sintetiza en su interior consciente o subconscientemente, un conjunto de servicios proveedores de alimentos que se mezclan en su interior, y que definen su Conjunto Evocado de Cadenas de Detallistas (Mercal; Supermercado Santo Tomé, KOMA, Supermercado Margarita, etc.), en el sentido definido por Howard y Sheth. La conformación, crecimiento y consolidación de este Conjunto Evocado de cadenas de detallistas es en sí mismo una percepción y visión del Usuario/Consumidor expresados en términos de nombres y atributos que el individuo, de manera “imaginaria” vincula estrechamente con cada uno de los nombres o símbolos que asocia con cada Institución, Servicios o Productos Genéricos; estas imágenes están en continuo cambio, si bien este cambio puede ser imperceptible, es todo caso, están intensamente influenciadas por el impacto de las Mezclas de Marketing de las Empresas y/o actuantes en el Sector. Teóricamente hablando, esas imágenes se representan y sustentan en los mismos atributos explícitamente identificados, a los cuales el consumidor atribuye diferentes pesos, estos atributos también dependen del impacto de las Mezclas del Marketing y su dinámica. Las Imágenes se almacenan en una relación una a una en el Constructo Actitud, el cual a su vez está explicado, entre otros factores, por el Riesgo Percibido en el uso y desempaño de los producto comprados en el Detal escogido. Este proceso va eventualmente a generar un cierto nivel de Preferencia del Consumidor, expresado en la consolidación de un valor subjetivo atribuido a la Empresa o Institución y sus Servicios/Productos; pasando –eventualmente - (esa Preferencia) a convertirse en Lealtad hacia la Institución y sus servicios, lo que sintetiza el Conjunto de Nombres (de Instituciones) en forma de escalas de preferencia a través de la cuales se jerarquizan en la mente del consumidor las distintas instituciones y sus Servicios /Productos que conforman ese Conjunto Evocado de Empresas /Instituciones Detallistas. Las imágenes que se conforman en la mente del 65 consumidor y su Conjunto Evocado, van a variar según algunos factores personales del consumidor como son: Edad, Educación, e Ingresos Disponibles entre otros factores, que pueden anticiparse, lo cual sugiere que las imágenes, no sólo varían entre un consumidor y otro, sino que la importancia relativa de los constructos que sustentan las imágenes varían entre regiones de un mismo país y entre países. El Modelo factible, se expresó en el gráfico N.° 10 y se muestra a continuación: Gráfico N° 10 Display de Estímulos Mezclas de Marketing De Mercal Mezclas de Marketing de Competidor Propaganda del Gobierno Central Proceso Interno del Comprador Mercal Salida del Proceso Motivación Riesgo Percibido ACTITUD Satisfacción Variables Exógenas Personales: Edad; Educación; Ingresos Periódicos Fuente: Elaborado por la Autora Sintéticamente hablando, en los casos que se postulan en este trabajo, están sustentados, en el impacto de dos Constructos, que a los efectos operativos de la teoría se transformarán en dos Variables con las mismas denominaciones, a saber: Actitud y Preferencia, si bien la primera de ellas esta sustancialmente vinculada con otra Variable intermedia que se define como Riesgo Percibido. Adicionalmente y 66 para efectos de segmentar esas imágenes percibidas de Empresas o Instituciones Detallistas de Alimentos y sus Servicios/Productos, el Modelo agrega un conjunto de variables exógenas personales que implican la expectativa o hipótesis de que esas imágenes puedan ser diferentes según los valores que tomen esas variables exógenas, vale decir: Edad (cronológica); Nivel de Educación; Profesión; Genero (Femenino, Masculino); y las Variables Sociométricas: Pertenencia y Tendencias Psicográficas. Estas expectativas teóricas, emanadas de la revisión de la literatura relevante descrita y analizada en el capítulo 2, constituyen la base fundamental del Modelo Hipotetizado para el caso específico Mercal Puerto Ordaz, cuya validación se intentó con este Trabajo. Definiciones Teóricas de Estímulos y Constructos El Display de Estímulos que forma parte del Modelo, intenta recoger el impacto que se presume, tienen en el comprador-consumidor, las estrategias y los esfuerzos específicos de los proveedores de servicios de venta al detal, a través de la acción de las diferentes mezclas del Marketing, vale decir: Precio, Comunicaciones, Distribución y Producto. Siguiendo el raciocinio aplicado en los Micro-Modelos de comportamiento del comprador/consumidor, usados en la disciplina del Marketing se hipotetiza que los ciclos de toma de decisiones de compra y preferencia, se inician por la percepción y eventual aprendizaje del comprador, sobre los elementos que se comunican por vía del Display como es el caso muy especial de la Mezcla de Comunicaciones, que difunde las características que anticipan como relevantes las Empresas, en cuanto a sus servicios; intentando, entre otras cosas, diferenciar y posicionar sus servicios y nombres; o el impacto plural de toda la estrategia de marketing y sus acciones, orientadas al posicionamiento de servicios genéricos como por ejemplo: Ofertas de cualquier tipo artículos de consumo diario, como alimentos o artículos de limpieza del hogar, etc. Basándose en las tradiciones del Marketing en el área de la Investigación 67 sobre variables comparativas, el Modelo incluye tres Constructos que se presume, sintetizan el Sistema Interno de Toma de Decisiones de Potencial ConsumidorObjetivo de Mercal. La definición explicita de los Constructos, en forma de Variables Operacionales y medibles, permite determinar los valores de las imágenes percibidas por los entrevistados para ser usadas en las comparaciones que se planteen en el Estudio. Estos Constructos son: Motivación, Riesgo Percibido, Actitud, y Preferencia, y sus definiciones teóricas (como variables) se detallan más abajo. El Riesgo Percibido, se considera en la versión hipotética propuesta como una variable intermedia en el sentido de que su efecto sobre la Variable Endógena final (Preferencia por vía de su impacto sobre la variable Actitud. Como se verá al final de este capítulo, en el desarrollo del Modelo Operativo propuesto, el conjunto de los atributos que se proponen para medir Actitud, contienen ítems que intentan recoger la percepción de riesgo por el consumidor. Cuando se aplican las experiencias académicas y experticias de quienes han usado estos enfoques (en las esferas comerciales e institucionales) para investigar la percepción comparativa que podría tener el consumidor sobre adoptar o no un cierto proveedor detallista de alimentos y bienes del hogar, conviene segmentar entre: (1) la población actual de personas o unidades de consumo familiares, que sólo compran en Mercal: (2) la población actual de personas o unidades de consumo familiares, que usan Mercal y otra Cadena de Detallistas. Dentro de este marco anteriormente discutido, se puede plantear una Hipótesis Axiomática, según la cual las Imágenes comparativas (Mercal versus Otro Detallista) percibidas por usuarios actuales o potenciales de Mercal y captadas a través de cuestionarios auto-administrados, difieren significativamente entre ellas y pueden expresarse en función de una o más Variables Endógenas: Motivación; Satisfacción; Actitud y Preferencia y Variables Exógenas vinculadas con el individuo y su entorno 68 social y económico, como Edad, Educación Ingresos Familia. Sin embargo, considerando las limitaciones propias del estudio como el tipo de educación de los usuarios entrevistados y el entorno y métodos de consulta usados (v.g., verbalmente y en la cola mientras esperan turnos) se excluyeron algunos de estos constructos (como Motivación y Satisfacción) y la consulta se limitó a sólo: Actitud; Riesgo Percibido y Preferencia. Hipótesis - Axiomática Fundamental Nº 1 Los estímulos percibidas por Consumidores-Objetivo de Mercal, sobre Empresas y/o Instituciones Detallistas de Alimentos y otros bienes del hogar, pueden ser discriminadas o diferenciadas según sus, Riesgo; Actitudes y Preferencias; y segmentadas según un mínimo número de variables exógenas personales y socioeconómicas Si bien, esencialmente, en los casos de las Variables Actitud y Preferencia se hizo uso del mismo marco teórico que sustenta la medición con las técnicas de Semántica Diferencial y Escala de Likert, dadas las condiciones limitantes de la entrevista con los entrevistados, formando parte de las colas de entrada de Mercal, la forma de consulta se hizo con la investigadora llenando directamente los cuestionarios, luego de preguntar a los entrevistados sobre atributos o dimensiones y su evaluación en escalas de cinco alternativas, como se detalla en el Modelo Operacional, que se describe más adelante. Para segmentar las respuestas sobre la Variable Endógena determinada en el Modelo, se incluye un conjunto mínimo de variables Exógenas de carácter personal y sociológico, que ayudan a delimitar con propiedad, dentro de las poblaciones de consumidores relevantes, las diferencias de imágenes según esas variables. Por ejemplo: podrían plantearse interrogantes, como en efecto se hace abajo, sobre: ¿diferencias según sus edades? o ¿diferencias según sus niveles de educación 69 formal?, etc. En este contexto, vale la pena señalar, la relativa invariabilidad de las Exógenas en su interacción con las Variables Endógenas. Es decir, si tomamos por ejemplo el caso de la Endógena Preferencia en el contexto de la Exógena Edad y nos centramos en el caso del intervalo (30-35), observaremos que mientras los valores de Preferencia pueden variar, el valor de la Variable Exógena: escogida (Edad) se mantiene estacionada en su intervalo (30-35 años). Modelo Operacional: Formas Operativas de Variables Teóricas El Modelo Operacional trata de exponer, la forma y metodología que se aplicaron para obtener del encuestado, su valoración de las formas de auto-consulta (cuestionarios), sobre las atributos o creencias que sustentaron la Variable Actitud, las dimensiones que sustentaron la Variable Preferencia y sus respuestas a las preguntan que permiten dar valor a las Variables Exógenas del Modelo . Operacionalización de las Variables Fundamentales Variables del Display de Marketing Como se anticipo en el Modelo Teórico hipotetizado y descrito arriba, las variables fundamentales de Marketing que serán incluidas en la investigación como parte del Display de Informaciones que impacta al individuo y específicamente a su Actitud, son representativos de los Esfuerzos de Marketing por vía de las cuatro (4) Mezclas: Precio; Comunicaciones; Producto y Distribución. Las Variables serán valoradas usando Escalas Likert (de 5 alternativas), a través de las cuales se interrogaó al sujeto: Comprador de Mercal, por vía de un Instrumento (cuestionario) que fué leído a la persona, especificando las alternativas de cada pregunta; diseñado especialmente para esos fines y métodos, usando las definiciones contenidas en este Modelo Operativo que se define en seguida: 70 Introducción, por ejemplo: Aprovechando su experiencia como compradora de Mercal le voy a hacer varias preguntas muy sencillas y breves. Al terminar le entregaré un obsequio de parte de Mercal que estoy segura le será muy grato. Primera Pregunta del Cuestionario…Impacto de los Factores de Marketing de Mercal y de los Competidores (Supermercados). Usando este enfoque de valoración, se intenta conformar un índice por cada variable incluida, en el caso del Display de Marketing, sobre: Precio, Comunicaciones, Distribución y Producto: de Mercal y de sus Competidores alternativos. Pregunta de ejemplo: Indíqueme por favor el grupo que coincida con su opinión acerca de las siguientes frases evaluativas de los servicios que prestan los mercales en Puerto Ordaz. De acuerdo Indiferente Desacuerdo Cuando compro en MERCAL, lo más importante es el Producto Voy a Mercal porque otras personas me lo recomendaron ¡En Mercal no se buscan Marcas, se busca precios! El horario de Mercal es perfecto para mí “¡Si no conozco el precio del producto no compro en mercal”! “¡si son baratos, no me importa como son los Productos”! “¡ En mis compras en Mercal me importa más la calidad que e precio!” “¡La publicidad que realiza mercal de sus productos me induce a comprar en mercal”¡ “¡Cuando voy a Mercal siempre consigo los productos que estoy buscando”! “¡Los empleados de mercal siempre son amables y cordiales!” “¡Algunos productos de mercal vienen con “gorgojos”! “¡El lugar donde está ubicado mercal queda cercano a la parada del transporte público” “¡Cuando voy a mercal tengo la seguridad de encontrar los productos que quiero!” Valoración de la Variable Actitud Para evaluar la Actitud de los clientes Mercal, que se van a encuestar, el Modelo Operativo intentará homologar directamente el concepto desarrollado por Fishbein, 71 Como en los casos de investigaciones de Marketing de imágenes de instituciones; candidatos políticos, etc., la investigación que se propone sobre la Preferencia de Mercal y sus imágenes, separaría entre la percepción actual del consumidor final sobre lo que las alternativas que usa y/o conoce y otros Nombres-Marcas (Supermercados) del sector bajo estudio. Atributos Usados para evaluar Actitud con relacion al Programa Mercal La metodología a ser empleada para la valoración de la variable Actitud será la Semántica Diferencial con cinco (5) posibles grados para valorizar cada atributo incluido, usando el Modelo de Fishbein se calculará un “Índice de Actitud” por cada sujeto entrevistado, índice que debe reflejar las sumatoria de las valoraciones (gradaciones) que hace este individuo de cada “atributo”. A los efectos de su descripción, se clasifican, según sean de: (1): Evaluación; (2) o de Actividad. De Evaluación De Actividad Eficiencia Excelencia Innovatividad Flexibilidad Seguridad Costos En el cuestionario, los atributos serían presentados al sujeto encuestado, en la forma común sugerida en la técnica de Semántica Diferencial, según la cual, la pregunta se hace al encuestado(a), aportándole una escala especial como, la que se detalla abajo, por cada pregunta. Este mismo esquema de preguntas se usará para interrogar al comprador sobre su percepción sobre La Institución, aunque obviamente se requerirían atributos distintos a los anteriores. Por ejemplo: Conteste la siguiente pregunta en relación a su punto de vista personal con respecto a los Servicios de Mercal .. Par su respuesta le voy a leer las alternativas de respuesta : Primero le leo un Ejemplo: 72 Si se le pregunta sobre la Belleza de los Productos de Mercal y usted opina que esta más cerca de ser más Baja que Alta, su respuesta seria l: Calidez 5… 4… 3… 2… 1 Los Productos de Mercal en Puerto Ordaz son: 1. 2. 3. 4. 5. Costosos Inseguros Eficientes De Calidad Innovativos 5,00 …………… 3,00 …………… 1,00 5,00 …………… 3,00 …………… 1,00 5,00 …………… 3,00 …………… 1,00 5,00 …………… 3,00 …………… 1,00 5,00 …………… 3,00 …………… 1,00 Baratos Seguros Ineficientes Baja Calidad Tradicionales Desde el punto de vista de su análisis estadístico, debe observarse que la escala propuesta se concibe como continua y va desde 1 hasta 5, conteniendo en total cinco (5) posibles dígitos incluyendo implícitamente, sus expresiones decimales. Por ejemplo, el encuestado podría indicar 2,75 o 4,7, marcado sus escogencia en la escala propuesta, si esta escala se hace apropiada para tales escogencias. Por cada respuesta del sujeto, a cada pregunta, la metodología sugiere calcular: la media y su dispersión (error estándar), lo que equivale a calcular un “índice de Actitud” por individuo encuestado, lo que eventualmente llevará a calcular el Índice Promedio de Actitud. Dimensiones y metodologías para evaluar Preferencia Servicios de Mercal En el marco de las investigaciones comparativas entre Preferencia y Actitud, la diferencias con respecto a la variable Actitud son: Primero, reconocer en Preferencia algo ya fijado u aprobado en la mente del consumidor, dada su experiencia de uso actual o inminente, versus la concepción de Actitud que conlleva el concepto de algo que percibimos negativo o positivo, pero no ambos a la vez; y forzosamente concordante con nuestras creencias al respecto. Si bien ambos conceptos son variables, es decir pueden cambiar y de hecho cambian con frecuencia relativa, el primero Preferencia, responde siempre a algún tipo de experiencia previa o experiencia y/o uso en proceso, mientras Actitud puede o no estar vinculado con experiencia física per 73 se. Estas diferencias, aunque sutiles, son relevantes para su medición, análisis y comprensión. Segundo, en el caso de Preferencia se puede usar la metodología imbuida en las Escalas Likert, considerando que las dimensiones identificadas con anterioridad significan creencias firmes del sujeto, dadas su experiencia anterior o en proceso y Tercero, como en el caso de Actitud, se identificaron ocho (8) posibles dimensiones de Preferencia, las cuales podrían ser reducidas o aumentadas, luego de la prueba piloto que deben realizarse en una siguiente etapa. La escala Likert se construyó para evaluar la visión del usuario actual o potencial de servicios de Mercal, con relación a sólo 5 dimensiones, permitiendo al sujeto escoger entre cinco (5) alternativas posibles de valoración. A partir de las respuestas, la metodología nos sugiere calcular un índice de Preferencia, el cual implica la suma de todas las posiciones escogidas por el consultado, dividido por el número de dimensiones (d), vale decir, multiplicar por 1/d cada escogencia. Resumidas las respuestas de toda la muestra, se calculó el Índice de Preferencia de la muestra y su error estándar o dispersión, lo que equivale al valor de la Variable Preferencia en el Esquema o Modelo integral y su medida de dispersión. Las dimensiones identificadas son las siguientes para el caso de medir Preferencia de los Servicios Mercal y/o su Competencia; los cuales al igual que los atributos definidos en el caso de Actitud, se organizan según sean el tipo de dimensión: (1) Evaluativa; (2) de Potencia y/o (3) de Actividad: Evaluativas De Potencia o Fuerza De Actividad Eficientes Sólidas Amistosas Seguros Precisos Responsables Garantizados Funcionales La forma propuesta para valorar Preferencia en el instrumento (Cuestionario), siguiendo los esquemas sugeridos en el uso de Escalas de Likert, fue: Pregunta de Ejemplo: 74 Indíqueme por favor el grupo que coincida con su opinión acerca de las siguientes frases evaluativas de los servicios que prestan los mercales en Puerto Ordaz Servicios de Mercal en Puerto Ordaz Totalmente de acuerdo Frases de la Pregunta De acuerd o Indiferen te Desacuerdo En total descuerdo Cuando compro en el supermercado lo más importante es el producto En éste supermercado no busco marcas, busco precios El supermercado presta un servicio eficiente Cuando voy al supermercado tengo la seguridad de encontrar lo que busco El servicio del supermercado es superior Los productos que compro siempre están garantizados Siempre encuentro los productos, pero son costosos En el caso de que quiera incluirse un valoración de Preferencia comparativa con otros Detallistas, se puede, inclusive, comparar específicamente los Productos Mercal de uso frecuente y popular, usando las dimensiones ya seleccionadas (arriba) o usando, por ejemplo, algunas de las siguientes cinco (o menos) dimensiones identificadas previamente, incluyendo, a su lado: la clasificación según su orientación, a saber: Pregunta de Ejemplo: Señáleme por favor el grupo que coincida con su opinión acerca de las siguientes frases evaluativas del Productos/Servicios en Otro Supermercado. Indíqueme el NOMBRE:__________________________ 75 Frases de la Pregunta Totalmente de acuerdo De acuerd o Indiferen te Desacuerdo En total descuerdo Cuando compro en el supermercado lo más importante es el producto En éste supermercado no busco marcas, busco precios El supermercado presta un servicio eficiente Cuando voy al supermercado tengo la seguridad de encontrar lo que busco El servicio del supermercado es superior Los productos que compro siempre están garantizados Siempre encuentro los productos, pero son costosos Motivación, Riesgo Percibido y Satisfacción La Motivación es definida como una experiencia consciente o condición subconsciente que sirve como factor en la determinación el comportamiento del comprador, en una situación dada… “… fuerza o impulso dentro del individuo que le lleva una acción” (Schiffman et al, opus cit. pp.68-97). Tal impulso se produce por un estado de tensiones que existe como resultado de una necesidad o deseo no satisfecho. Esta fuerza o búsqueda de balance puede ser consciente o subconsciente. Son el resultado de impulsos o estímulos fuertes que sugieren acción, mantienen en vilo al individuo y listo para responder ante señales específicas, vale decir: “estímulos que determinan que respuesta debe darse, cuando y donde se da.” (Zaltman, Gerald, 1965, p.20). El concepto de “impulso o fuerza de acción” es otra etiqueta para describir deseos, necesidades o querencias biogénicas o psicogénicas. En síntesis, Motivación es el resultado de la interacción de necesidades, deseos y querencias biogénicas y /o psicogénicas y se le considera uno de los principales receptores de los estímulos que entran al sistema interno individual. Satisfacción es un constructo que representa una forma de medir el grado de congruencia entre las expectativas del decisor de compra, al momento de la decisión de compra, con relación a su experiencia directa o indirecta con el servicio o producto (y marca) después de su uso. Este constructo afecta (por vía de retroalimentación) los 76 constructos de aprendizaje, vale decir: Motivación, Percepción de Riesgo y Actitud. Una mayor satisfacción, implica una mayor Motivación; un menor Riesgo Percibido y una más positiva Actitud. Envuelto en este concepto están, entre otros: el ego del individuo, su nivel de aspiración personal, gustos individuales, y otros factores que tallan el comportamiento individual del comprador. En rigor, después de experimentar un mal producto o marca, tendemos a aumentar el riesgo percibido en esa marca o tipo de producto, al extremo que podríamos rechazar otros (buenos) productos de esa misma Empresa. Por su parte, el constructo Riesgo Percibido representa la incertidumbre relativa percibida por el decisor en cada decisión de compra a la que se enfrenta (Bauer, Raymond A., “Comportamiento del Consumidor y Toma de Riesgos” en el libro de Donald F. Cox., 1967). El decisor cuando se enfrenta a una compra esta esencialmente involucrado en un acto de “solución de problemas”. Si bien pueden existir diferencias en habilidad personal, se debe presumir que en cada decisor existe el deseo de hacer las cosas lo mejor posible. Resolver un problema tiene que ver con la relativa reducción de la incertidumbre a un cierto rango dentro del cual se puede adoptar un curso de acción y una posición con cierta confianza. Este constructo se sustenta sobre dos dimensiones principales: “el nivel de certeza” y “la magnitud de las consecuencias”. La Pregunta quedó de la forma siguiente: Que tan importante son para usted los factores mencionados abajo, en su decisión de comprar en mercal?... Use los números del 5 al 1, considerando que cinco (5) es el más importante que 4 y este es más importante que 3, etc., hasta llegar a uno (1) que es el menos importante de todos… Nota: Si marca, por ejemplo 5en el primero de estos, este número ya no podrá ser usado para ninguno de los factores restantes por evaluar. 77 Seguridad de la Calidad del Producto que obtengo en Mercal: Mejor precio aunque den menos garantías El ambiente de compras en Mercal. Las colas en Mercal La atención de los Empleados y respeto a la persona _____ _____ _____ _____ _____ Variables Exógenas Operativas del Esquema investigativo La operacionalización de las variables exógenas incluidas Consumidor Mercal, en el Modelo de es relativamente más fácil que los casos de las variables fundamentales. Como se verá abajo, los métodos de medición de estos factores son relativamente sencillos. Variables Personales La variable Nivel de Ingresos del encuestado, por lo delicado de la materia indagada, exige la definición de “intervalos”, en lugar de preguntas directas. En este caso, tomando en cuenta que la masa de compradores/consumidores de mercal está conformada por los estratos socio-económicos E y F del país, se propuso (por ejemplo) las alternativas de intervalos partiendo desde Bs.F 500 ,00 hasta Bs.F 1.000 Bs.F/mes o más. La Edad del Cliente-Objeto de Mercal, igualmente se determinó a través de una pregunta directa solicitándole al comprado(a) señalar en el especio indicado el intervalo de edades en el cual se ubica, partiendo de 18 a 65 años. Para conocer el nivel de educación, se definieron cuatro opciones: Primaria, bachillerato, TSU, universitario y se le pedirá al encuestado ubicarse en una de estas opciones. Costo Cesta de Artículos Alimenticios de Mercal Vs. Otros Establecimientos. Para la derivación de la curva de indiferencia que plantea el estudio, es necesario conocer el costo del los bienes a comparar, a saber productos de Mercal Vs. Productos de “Otros Establecimientos”, con la intencionalidad de determinar las 78 preferencias de los consumidores hacia uno u otro “bien”. En atención a esto, se debe establecer una “Cesta de Artículos Alimenticios” y conocer los precios tanto para Mercal como para el conjunto de establecimientos (referido en esta investigación como “otros establecimientos”), se realizaran observaciones en los detales involucrados en el estudio para conocer los precios de los diferentes productos y establecer precios de ambas “cestas”. A los fines de esta investigación, se asume que esta cesta está integrada por un grupo de productos alimenticios básicos para las familias y que representa un “consumo semanal” y se identificará a cada cesta de artículos alimenticios como “un bien”, quedando expresado de la siguiente forma: Bien “X” = Cesta de Productos Alimenticios Mercal Bien “Y” = Cesta de Productos Alimenticios de Otros establecimientos (promedio de precios de los Detales involucrados) La observación se hará en atención al cuadro N.° 8 : Cuadro N. 8 Creación Cestas de Alimentos. Nombre del Producto Precio Bien “X” (Bs.F) Arroz 1Kg Pasta Larga 1Kg. Carne de Primera 1Kg. Pollo 1Kg, Harina Precocida 1Kg Leche en Polvo 1Kg Atún Lata 180g Galletas Mortadela Especial Leche Líquida 1 litro Total “Cesta de Artículos Alimenticios” Fuente: Elaborado por la autora 79 Precio bien “Y” (Bs.F) Técnicas de Estadística Multivariables a ser aplicadas Asociación versus Predicción En investigaciones similares a este proyecto, el objetivo no es predecir valores probables de la variable Endógena o Dependiente en función de las Variables independientes.; más bien lo que se persigue es mostrar la existencia de una relación asociativa significativa entre las variables que se comparan y sobre todo, la capacidad que puedan tener las variables independientes para explicar de manera significativa, la varianza de la Variable Endógena (regresión multivariable). Tal objetivo es, el que se intenta con la formulación y las estimaciones que se harían, procesando los datos de cada encuesta que se realice. Correlación En general cuando se aplica esta técnica se usa la Correlación de Pearson, cuya intención es suplir al investigador con una estadística singular que describa la fuerza relativa de asociación entre dos variables, que sirve así mismo para calcular el grado de covariación de esas variables. El método desarrollado por Pearson en particular, comprueba la existencia de correlación lineal entre variables que son, al menos, de escala ordinal. La formula de la Correlación de Pearson es: r x y = σx y / √ σx2 σy2 El coeficiente de Correlación de Pearson es invariable con respecto a las variaciones de escala (unidades de medida) de las variables consideradas. En el proyecto que se propone, esta técnica es usada como método de “primera fase”, previa a la aplicación de una segunda técnica, algo más complicada como lo es Regresión. Regresión Lineal El análisis de Regresión puede ser: simple/univariable o multivariable. El primero, busca probar la existencia de una relación entre una variable dependiente y otra (única) variable explicativa. La segunda, Regresión Múltiple o multivariable predice el valor de la(s) variable(s) dependiente(s), basándose en los valores 80 conocidos de dos o más variables explicativas. Si suponemos que se emplean “p” variables explicativas: x1, x2, x3, . . . xp , la función estimada de Regresión se representa así: yi = β0 + β1 x1i + β2 x2i + . . . βp xpi + εi donde las betas “β” son coeficientes estimados cuyos límites están entre -1 y +1, lo que implica que cuanto más importante sea la magnitud (en sentido absoluto) de un coeficiente, más importante será esa variable explicativa en la regresión Cuando se trata de un número de variables explicativas relativamente grande -más de tres - se suelen usar los Paquetes Estadísticos, como por ejemplo: SPSS y/o “Analize It”. Las estimaciones de regresión se presentan con un número estándar de Tablas entre las cuales las principales son las que determinan los cálculos del Coeficiente de Determinación R2 y el valor calculado de la función F. El primero mide el porcentaje de variación de la varianza en la variable dependiente, explicada por las variables independientes que entran en la regresión; y el segundo, demuestra la probabilidad de que los coeficientes betas en las variables independientes que entran en la regresión, sean diferentes a cero. A continuación, se presenta en el cuadro N° 9 la operacionalización de las variables de estudio en las preferencias del consumidor de Mercal. Cuadro N° 9 Resumen de la Operacionalización de las Variables Investigación de las Preferencias del Consumidor – Objetivo de Mercal Puerto Ordaz Objetivo General: Determinar el comportamiento y decisión de compra del consumidor de Mercal, expresado en un micro-modelo, derivando curvas de indiferencia. Variables Dimensiones Indicadores Preferencia Actitud ; Riesgo Percibido Presupuesto Familiar Display de Marketing Evaluativas De actividad Mezclas de Mercadeo Competencia (Otros) 81 Productos y Servicio Seguridad Costos Eficiencia, Innovatividad Objetivo Especifico 1: Diagnosticar la imagen actual percibida por el consumidor de Mercal y su nivel de Preferencia; Riesgo Percibido, Actitud respecto a la institución y sus Mezclas de Marketing. Variables Dimensiones Indicadores Preferencia. Imagen s/g Actitud. Riesgo Comparativo Mezclas de Marketing Evaluativas Ventajas comparativas Actividad Tiempo Producto, Precio Promoción, Distribución Eficiencia Calidad Atención en Detal Garantía Ofertas Publicidad Objetivo Específico 2: Determinar las necesidades de los consumidores vinculadas con las Mezclas de Marketing aplicadas por Mercal; así como sus Ingresos Periódicos. Variables Dimensiones Indicadores Patrones de Consumo Limitantes de Ingresos Distancias Residencia-Detal Disponibilidad Transportes Tiempos Ingresos Periódicos N°. Miembros de Familia Frecuenc. Ofertas Mercal Variables claves en toma de decisiones: Precios e Ingreso Disponibles por Periodo Objetivo Específico 3: Medir la Participación de Mercal en el mercado en relación a las otras ofertas, según sus consumidores Variables Dimensiones Indicadores Preferencia Comparativa Ingreso Unidad Familiar Periodos (Mes/Semestre/Año) Existencia otros Detales preferencia N° de Miembros Productivos Competidores Patrones de compra Edad Preparación/Educación. Grupos Sociales Objetivo Específico 4: Identificar el nivel de Preferencia de Mercal comparado con otro de los Detallistas competidores, con miras a derivar Curvas de Indiferencia. Variables Dimensiones Indicadores Preferencia. Ingreso asociado a las compars Conjunto Evocado de Supermercados (competidores) Mezcla de marketing Ubicación/Distancias del Hogar. Mezcla de Precios Mezcla de Productos 82 Patrones de Compra Patrones de Consumo Ingresos Disponibles Nivel de Ingresos reales Lista de Precios CAPITULO IV LOS RESULTADOS Y SU ANALISIS Exploración Básica El proceso de investigación conducente a determinar la visión o percepción del Cliente Mercal en Puerto Ordaz comenzó por una exploración básica del fenómeno que quería estudiarse, el cual ha incluido, entre otras cosas, observación física directa de los establecimientos; su entorno y entrevistas informales dirigidas a los clientes de Mercal, a veces in situ y en otras instancias fuera del propio ambiente o entorno del sistema de distribución. Tales exploraciones sirvieron para orientar parcialmente la búsqueda de literatura especializada en Marketing así como en la historia misma del sistema de distribución y las experiencias que antecedieron a Mercal, tal como Proal, o como otras experiencias en otros países; en muchos casos sustentadas por Instituciones de Naciones Unidas, como por ejemplo, el Programa Mundial de Alimentos de la FAO. En gran parte, esta exploración básica señaló las limitaciones que habrían de enfrentarse para consultar en campo a los actuales actores fundamentales de Mercal: léase los Clientes; especialmente en lo referente a metodologías de medición (instrumentos) a través de métodos bien conocidos y usados en las ciencias sociales como la Semántica Diferencial (SD) y Escala de Likert; lo cual en última instancia obligó a restringir en esos instrumentos, el número de alternativas a escoger, propuestas a los sujetos consultados, lo cual finalmente prácticamente obligo a usar (por ejemplo en la escala de Likert) el mínimo posible, vale decir: sólo tres (3) alternativas. 83 El proceso de trabajo de campo se llevo a cabo en las tres locaciones de Mercal en la Ciudad de Puerto Ordaz (tres Detales diferentes) a saber: (1) Mercal Las Amazonas; (2) Mercal Caura y (3) Mercal Core 8, considerando que estas locaciones, mostrarían, con bastante probabilidad el perfil promedio anticipado del Cliente de Mercal. Técnicas de Análisis Utilizadas Como se anticipó en el capitulo III de este trabajo, la valorización de la Variables involucradas en el Modelo seguido, se planeo e hizo, haciendo uso de (a) La Semántica Diferencial y (b) las Escalas Likert, como formas de operacionalizar de las variables fundamentales del Sistema Interno del Consumidor (dentro del Modelo). Estas escalas permitieron derivar para cada pregunta en las cuales se usaron, índices; los cuales siendo en sí mismos derivados de los valores tomados por las variables asumidas, permitieron su uso en el desarrollo de la técnica de asociación usada: Regresión Multivariable, lo cual obviamente incluía Correlación. Para las variables Exógenas se usaron los valores normalmente utilizados para su medición, vale decir: sin transformaciones. Tal es el caso de “Edad”; Educación (número total de años de escolaridad, desde la primaria hasta la universidad) e Ingresos Mensuales en Bolívares Fuertes (moneda venezolana actual). El procesamiento de estas variables se hizo a través de la aplicación del Programa SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) en sus versiones para PC N° 11 y 13. Este paquete fue desarrollado en los años Sesenta del Siglo XX para los sistemas computarizados de entonces que se alimentaban a través de las tarjetas perforadas; luego convertidos a la computación moderna vía los PC. Algunas de las variables no se operacionalizaron con la intención de que entraran en los procedimiento multivariables de asociación (v.g., Regresión) sino más bien para que sus resultados fuesen usados en términos de sus valores relativos; su medición fue hecha expresamente para tales fines. Ese es el caso de la Variable Riesgo Percibido y el caso al incluir algunas preguntas como “el ranking dado por el 84 Cliente” a los diferentes Supermercados además de MERCAL, como KOMA o Santo Tome, entre otros. La toma de la muestra se hizo en las colas formadas ante cada Mercal escogido, en los días martes y jueves de cada semana, las cuales fueron en total 4 semanas. Cuestionario en mano, se consultó a Clientes escogidos de manera aleatoria; leyendo las preguntas en voz alta a cada consultado (a), a fin de generar un mínimo sesgo en esa interacción; replicando con exactitud cada entrevista, tanto como fue posible, a fin de no diferenciar el tono de voz o la forma de preguntar al pasar de una entrevistada a la otra. Datos y Estadísticas de Resultados La primera cosa a determinar, como parte de estos resultados, es la relativa variabilidad de las variables incluidas en la investigación, especialmente las que se quieren considerar como Endógenas o Explicadas y las que se consideran como independientes, Explicativas o Exógenas. Las Variables que se incluyeron en el análisis de asociación (Regresión) son las que aparecen en el cuadro N.° 10, mientras que los gráficos N.° 11 al 16, muestran el comportamiento de éstas variables. Cuadro N° 10 Estadísticas de las Variables Incluidas en el Análisis de Asociación o Causalidad N Valid Missing Mean Std. Error of Mean Display de Ingresos x Estímulos Actitud Preferencia Edad Educación Mes 60 60 60 60 60 60 0 0 0 0 0 0 1,3244 3,1222 1,2839 37,6950 10,1500 ,8250 ,03844 ,08660 ,03612 1,28718 ,52767 ,02067 Std. Deviation Skewness Std. Error of Skewness ,29778 ,67080 2,514 -,800 ,27982 9,97047 -,203 ,335 4,08729 ,642 ,16011 -,524 ,309 ,309 ,309 ,309 ,309 ,309 Kurtosis Std. Error of Kurtosis 13,162 -,102 -,632 ,063 -,426 -,976 ,608 ,608 ,608 ,608 ,608 ,608 85 Gráfico N° 11 Display de Estímulos 30 20 Frequency 10 Std. Dev = ,30 Mean = 1,32 N = 60,00 0 ,75 1,25 1,00 1,75 1,50 2,25 2,00 2,75 2,50 3,00 Display de Estímulos Gráfico N° 12 Actitud 30 20 F requency 10 Std. Dev = ,67 Mean = 3,12 N = 60,00 0 1,50 2,50 2,00 3,50 3,00 Actitud 86 4,50 4,00 Gráfico N° 13 Preferencia 12 10 8 6 Frequency 4 Std. Dev = ,28 2 Mean = 1,28 N = 60,00 0 ,75 1,00 ,88 1,25 1,13 1,50 1,38 1,75 1,63 Preferencia Gráfico N° 14 Edad 16 14 12 10 8 Frequency 6 4 Std. Dev = 9,97 2 Mean = 37,7 N = 60,00 0 20,0 30,0 25,0 40,0 35,0 50,0 45,0 60,0 55,0 Edad 87 65,0 Gráfico N° 15 Educación 30 20 Frequency 10 Std. Dev = 4,09 Mean = 10,2 N = 60,00 0 5,0 10,0 7,5 15,0 12,5 20,0 17,5 Educación Gráfico N° 16 Ingresos x Mes 30 20 Frequency 10 Std. Dev = ,16 Mean = ,83 N = 60,00 0 ,50 ,63 ,75 ,88 Ingresos x Mes 88 1,00 Valores Fundamentales de las Variables Analizadas en Regresión Variable Media Display Insumos Actitud Preferencia Edad Educación Ingresos x Mes 1.3244 3.1222 1.2839 37.695 10.15 825.0 Err. Estand Media 0.03844 0.08660 0.27982 1.28718 0.52767 20.67 Asimetría Kurtosis 2.514 1 - 0.800 - 0.203 0.335 0.642 - 0.524 3.162 - 0.102 - 0.632 0.063 - 0.426 - 0.976 Índice de Concentración de datos alrededor de la Media: Ranking Display Insumos Ingresos x Mes Actitud Edad Educación Preferencia 0.00290 0.02505 0.02774 0.03415 0.05199 0.21795 Primero Segundo Tercero Cuarto Quinto Sexto Detalles sobre Aplanamiento o Kurtosis y Asimetría en Distribuciones Kurtosis Display Insumos Actitud Preferencia Edad Educación Ingresos x Mes Leptokúrtica Platokúrtica Platokúrtica Platokúrtica Platokúrtica Platokúrtica Asimetría Positiva a la Izquierda Negativa a la Derecha Negativa Centrada Positiva Centrada Positiva a la Izquierda Negativa a la Derecha Estos cuadros, gráficos y detalles sobre las variables usadas en la investigación y los resultados de su valuación en el Trabajo de Campo, tienen como principal objetivo, explorar la calidad en cuanto a ellas y comprobar que ellas no muestran señales que puedan confundirse con “parámetros” en lugar de lo que se intenta que sean, vale decir: variables. 89 Otras Variables del Estudio Variable: Riesgo Percibido. Al consultar a los consumidores sobre la influencia y aprensión (preocupación) que podrían percibir a través de estos factores o “dimensiones” en su decisión de comprar en Mercal; amén de tenerlas presente durante el proceso de la compra; su mayor preocupación se reflejó en la preocupación que le generan la Seguridad de la Calidad de los Productos Ofrecidos; en segundo lugar (relativo) el menor Precio aunque sea sacrificando algo las garantías; luego (3ero) el ambiente de compras ; 4to las colas de Mercal (largas), y finalmente (5to) la atención y respeto de los empleados de mercal, de los cuales según los consumidores – clientes de Mercal no reciben un buen trato. Las dimensiones de ésta variable, así como sus valores numéricos obtenidos luego de haber consultado a los consumidores, se expresan en el cuadro N.° 11 y se visualizan en el grafico N.° 17 Cuadro N.° 11 Variable: Riesgo Percibido Dimensiones: Seguridad en Calidad Ofrecida Precio mejor aunque menos Garantía Percepción del ambiente de Mercal Percepción sobre impacto de colas en consumidores Atención de Empleados y Respecto al Consumidor Media % 4,15 28% 3,60 24% 2,80 19% 2,20 15% 2,25 15% 100% Fuente: Elaborado por la Autora 90 Grafico N.° 17 Variable: Riesgo Percibido Riesgo Percibido 4,50 4,15 4,00 3,60 3,50 2,80 3,00 2,50 2,20 2,25 1 2 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 3 4 5 Fuente: Elaborado por la autora Variable: Participación de Mercado El estudio de campo incluyó también una interrogante sobre la participación relativa de Mercal con respecto al resto del “Conjunto Evocado de Marcas”, reflejando que el promedio mensual de gastos que realiza el consumidor en productos alimenticios relativos a mercal, representa el 44%, mientras que el equivalente a otros supermercado es el 56%, los datos que se detallan el Cuadro N° 12: Cuadro N° 12 “Conjunto Evocado del Marcas del Cliente de MERCAL” Componentes : Gastos Relativos en Mercal Gastos Relativos en Otros Establecimientos 91 % 44% 56% 100% Ranking de Preferencias Para determinar el ranking de preferencias se le preguntó a los encuestados acerca de los sitios a donde ellos acudían a realizar sus compras de alimentos incluido mercal. Ante sus respuestas se realizó el cuadro N.13, incluyendo los establecimientos que ellos visitaban a los cuales se les asignó un numero (no expresa orden) para facilitar la expresión de éstas preferencias. Cuadro N° 13. Ranking de Preferencias N° Fuente: 1 2 3 4 5 6 7 8 1era opción 2da. opción 3ra opción 25 19 6 1 1 4 1 3 7 15 12 1 6 9 1 9 26 4 3 1 2 2 9 13 Supermercado Mercal Santo Tomé KOMA Santa María Mercado Popular Abastos Chinos Bodegas Otros Elaborado por la autora. Al consultarlos sobre el sitio que eligen como primera opción para realizar sus compras de alimentos a objeto de satisfacer las necesidades alimentarias de su grupo familiar, el 41% señaló que se dirige primeramente a “Mercal”; seguido de un 31% que elige al “supermercado Santo Tomé” como prioridad para hacer su mercado, y luego un 10% que selecciona al “Supermercado KOMA”; mientras que el restante 18% acude a diversos lugares entre los que se pueden mencionar, mercado Municipal, abastos chinos, bodegas y otros supermercados de la zona; éstos resultados se muestran el grafico N.18 92 Grafico N° 18 Ranking de Preferencias Fuente: Elaborado por la autora La segunda opción preferida por los consumidores para realizar sus compras de alimentos, está representada por el “Supermercado Santo Tomé” con un 24%; mientras que el 20% de los consumidores elige al “KOMA” como preferido en segundo lugar, seguido de “Abastos Chinos” y “Otros” con 15%, mientras que “Mercal” como segunda opción es preferido por el 11% de los consumidores, y las restantes opciones que juntas representan el 30%; véase grafico N° 19 Grafico N° 19 Ranking de Preferencias Fuente: Elaborado por la autora 93 El tercer lugar preferido para completar el mercado familiar, luego de haber ubicado dos supermercados y no haber completado la cesta básica, está representado por el propio “Mercal” en primera opción con un 43% de preferencia entre los consumidores, seguido de “Otros supermercados” (representados por varios supermercados de la zona y cercanos a su residencia) con un 22% y luego “Bodegas” con un 15%. Veáse grafico N° 20 Grafico N° 20 Ranking de Preferencias Fuente: Elaborado por la autora Determinación del costo de la “Cesta de Artículos Alimenticios” de Mercal Vs. Otros Establecimientos. Como se había anticipado en el capítulo III de la presente investigación, para derivar la curva de indiferencia, se hace necesario entre otras cosas conocer el precio de los bienes (productos de Mercal y Otros Establecimientos) analizados en este estudio. Para tal fin, se consideraron un grupo de productos que conforman una “Cesta de Artículos Alimenticios”, de los cuales mediante la observación directa en los anaqueles y entrevista con los empleados, se conoció el precio. En el caso de 94 Mercal, está representado por la sumatoria de precio de los productos incluidos en la cesta, mientras que en el caso de Otros Supermercados, se determinó el precio mediante la sumatoria del precio promedio de los tres primeros establecimientos más preferidos por los consumidores (expresados en el cuadro N.14). Cuadro N.° 14 “Costo Cesta de Artículos Alimenticios de Mercal Vs. Otros Establecimientos” Precio Mercal (Bs.F) Nombre del Producto Arroz 1Kg Pasta Larga 1Kg. Carne de Primera 1Kg. Pollo 1Kg, Harina Precocida 1Kg Leche en Polvo 1Kg Atún Lata 180g Galletas 1 paq. Mortadela Especial 1Kg Leche Líquida 1 litro Bebida Achocolatada 500g. 1,00 1.10 6.53 1.90 0.89 4.70 3.70 2.94 1.90 3.10 6.33 Total “Cesta de Artículos Alimenticios” 34.09 Precio “Otros” (Bs.F) 4.90 7.39 26.00 8.39 2.07 17.00 4.50 4.70 7.00 4.50 6.60 93.05 Fuente: Elaborado por la autora De acuerdo a ésta observación, se deduce que el gasto semanal total de los consumidores al comprar una “cesta de artículos alimenticios” en Mercal equivale a Bs.F 34,09 mientras que la misma combinación de estos artículos en alguno de los otros establecimientos cuesta en promedio Bs. F 93,05. 95 Análisis de la Conducta del Conducta del Consumidor Según la Economía Clásica Dado que: - El consumidor conoce la existencia de los bienes referidos en este estudio y expresados en “Cestas de Artículos Alimenticios” - El consumidor experimenta reacciones frente a ellas, vale decir prefiere unas a otras y distribuye su presupuesto entre ambos bienes ( 44% Mercal, 56% Otros) - Posee un ingreso con el cual puede reflejar éstas acciones en el mercado (Bs.f 825,oo mensual, asumiendo que un mes tiene 4 semanas, equivalen a Bs.F 206,25 semanales). Se pueden derivar, la Recta de Presupuesto del Consumidor, la Curva de Indiferencia, el Equilibrio del Consumidor y el Efecto Renta. Los Ingresos y el Presupuesto del Consumidor: Para calcular la restricción presupuestaria, se trabaja con la ecuación de la Recta de Presupuesto (R): R = X*P(x) + Y*P(y) donde: R: Renta X: Cesta de Alimentos Mercal P(x): Precio Cesta de Alimentos Mercal Y: Cesta de Otros Establecimientos P(y): Precio Cesta de Otros Establecimientos Para calcular la máxima cantidad de cestas Mercal (XMAX), que se pueden comprar dado el presupuesto del cual dispone, asumiendo que no se adquiere ninguna Cesta de 96 Otros Establecimientos por lo que “Y” es igual a cero (Y=0), como se expresa a continuación: R = X*P(x) + 0*P(y) R = X*P(x) entonces, al despejar, se tiene que la máxima cantidad de cestas de Mercal que se puede comprar es: XMAX = R/P(x) = 206.25/34,09 = 6.05 Cestas de Mercal Para calcular la máximas cantidad de Cesta Otros Establecimientos (YMAX), que se puede comprar dado el presupuesto del cual dispone, se asume que no se adquiere ninguna Cesta Mercal por lo que “X” es igual a cero (X = 0), como se expresa a continuación: R = 0*P(x) + Y*P(y) R = Y*P(y) entonces, al despejar, se tiene que la máxima cantidad de cestas de Mercal que se puede comprar es: YMAX= R/P(y) = 206.25/93,05 = 2.21 Cestas de Otros Establecimientos. La restricción que puede tener el consumidor en el momento de realizar la compra, viene dada por su ingreso (Bs.F 206.25 semanales), y por lo tanto las combinaciones de bienes que el consumidor puede comprar deben encontrarse por debajo de la recta de presupuesto. Dado su presupuesto, las cantidades máximas que se pueden adquirir de cada bien, tal como se han calculado en el procedimiento anterior, están expresadas en la tabla N. 1, Mientras que la restricción presupuestaria se visualiza en el Grafico N.° 21 97 Tabla N. 1 Cantidades máximas de los bienes “X” e “Y” Cesta Mercal (Qx) 6.05 Cesta Otro (Qy) 0 0 2.21 Fuente: Preparado por la autora. Grafico N. 21 Fuente: Elaborado por la autora Determinación de la Curva de Indiferencia En éste apartado, corresponde determinar la curva de indiferencia donde se muestre gráficamente las preferencias de los consumidores. El punto de partida viene dado por el conjunto evocado de marcas, referidas en el cuadro N. 12 de conformidad con la participación de mercado y que expresa las preferencias de los consumidores relacionadas con la distribución del presupuesto. Como se refleja en la tabla N. 2, se asumen distintas combinaciones de compras entre Cesta Mercal y Cesta Otro Supermercado; éstas representan para el consumidor 98 situaciones indiferentes, expresadas como “A”, “B”, “C”, “D” “E” y “F”; y que reflejan las distintas cantidades de ambas cestas que estarían dispuestos a comprar dadas las cantidades máximas (véase tabla N.1) que se pueden comprar de cada una y que están limitadas por la renta del individuo. A continuación, se observan las cantidades demandadas de cada bien (Tabla N.2), luego, se expresan en el Grafico N.° 22, derivando una Curva de Indiferencia. Tabla N. 2 Cantidades (Q) Demandadas del Bien “X” (Qx) y del bien “Y” (Qy) Situaciones Indiferentes Cesta Otro (Qy) A Cesta Mercal (Qx) 1.5 B 2 1.6 C 2.66 1.24 D 3.7 0.9 E 4.7 0.6 F 5.7 0.4 2.1 Fuente: Elaborado por la autora La Curva expresa la utilidad que experimenta el consumidor. Dadas las diferentes combinaciones de cestas (entendiéndose Mercal - Otros Establecimientos), al consumidor le reporta el mismo nivel de utilidad la adquisición de cualquiera de ellas, ya que la satisfacción que experimenta el individuo es la misma a lo largo de la curva. Es decir que desde el punto de vista de las cantidades, como se establece en el cuadro 4.3, al consumidor le da lo mismo comprar 2 “cestas de alimentos” en Mercal que 1,5 en otro establecimiento, otra combinación posible es comprar 4 en Mercal ó 1.4 en el detal competidor, aunque lo que optimiza la relación es la combinación “C” 99 que expresa 2.66 Cestas Mercal y 1.24 Cestas Otro Establecimiento, come se verá más adelante al determinar el Equilibrio del Consumidor. Grafico N° 22 Fuente: Elaborado por la autora Dado que el consumidor de Mercal tiene un ingreso limitado, el cual restringe la adquisición de bienes, debe buscar la forma de gastar el dinero de tal manera que le produzca la máxima satisfacción; esta combinación de cestas, que el consumidor puede adquirir y que haría máxima su utilidad, dado su presupuesto, queda expresada a través de la recta de presupuesto y su vinculación con la curva de indiferencia. Equilibrio del Consumidor Determinada la curva de indiferencia y la recta de presupuesto, se logra obtener el equilibrio del consumidor; éste muestra la máxima satisfacción a la puede optar el individuo al combinar cestas de bienes en relación al presupuesto disponible; una vez realizado el análisis, el equilibrio se encuentra en el punto “C” al adquirir 2.66 Cestas Mercal y 1.24 en cualquier otro establecimiento. Las restantes opciones evaluadas 100 (A. B, D y E) aunque representan combinaciones deseables para los clientes, no se ajustan a su presupuesto ya que se encuentran por encima, alejándose de las posibilidades del comprador, tal como se puede observar en el grafico N.° 23 Grafico N.° 23 Fuente: Preparado por la autora Efecto de la Variación del Precio en el Presupuesto Familiar (Efecto Ingreso) Como consecuencia de la diferencia de precio entre los productos de los establecimientos analizados, las decisiones de compra de los individuos se ven afectadas. La Cesta Mercal, tiene más bajo costo por el hecho de ser subsidiada (como es bien sabido, por el gobierno central), mientras que la cesta Otros establecimientos con un valor más alto, determinado por el precio promedio del resto de los establecimientos comerciales (no subsidiados), refleja el precio real de los bienes en el mercado. El grafico N.° 24 expresa el efecto que esta diferencia del precio genera a los consumidores, y que se explicará en las siguientes líneas. 101 La recta “P1”, representa la restricción que genera el presupuesto disponible si se gasta la totalidad del ingreso en Cestas Mercal, es decir, dado el ingreso del consumidor equivalente a Bs. F. 206,25 (representado en el eje de las ordenadas), lo máximo que se puede comprar de esta cesta son 6,05 unidades (representadas en el eje de las abscisas). La recta “P2”, representa la restricción que genera el presupuesto disponible si se gasta la totalidad del ingreso en Cestas Otros Establecimiento, al igual que la explicación anterior, dado el ingreso del consumidor equivalente a Bs. F. 206,25 (representado en el eje de las ordenadas), lo máximo que se puede comprar de esta cesta son 2.21 unidades (representadas en el eje de las abscisas). Las cantidades de ambas cestas alimentarias que el consumidor debe comprar para mantener un equilibrio dado el presupuesto (expresadas en el grafico N.° 23) equivalen a 2.66 Cestas Mercal y están representadas en el punto “A”; mientras que las Cestas Otros Establecimientos que se deben adquirir son 1.24, representadas en el punto “C”. Ambas cantidades se interpretan como Cestas Optimas. Aún cuando el ingreso disponible se mantiene invariable, y dado que los precios de los mismos productos son distintos (entendiéndose que ésta diferencia no viene dado por un incremento en los mismos, sino por el subsidio que el gobierno nacional tienen sobre los precios en Mercal), los consumidores se enfrentan a una pérdida del poder adquisitivo de sus ingresos al realizar sus compras en un establecimiento distinto de Mercal, por lo que se ve obligado a reducir el número de “cestas” a comprar. En la grafica N° 24, se visualiza esta merma en el poder adquisitivo al trasladarse del punto “A” al punto “C”; con el mismo ingreso disponible y siendo la misma cantidad de producto (expresada en este estudio como una “Cesta de de Artículos Alimentarios”), el consumidor puede comprar 6,05 102 unidades en Mercal, mientras que en cualquier Otro Establecimiento se reduce 2,21 unidades. Grafico N.° 24 A C P2 P1 Fuente: Elaborado por la autora Regresion: Análisis de Asociación En este punto del Trabajo, la investigación intenta mostrar los resultados de los análisis específicos conducentes a examinar el grado de asociación entre la Variable que se intenta explicar: Preferencia (por Mercal) y las Variables explicativas incluidas en el ejercicio de investigación reportado. Conviene señalar que una vez compilados los valores de las variables resultantes de la cuantificación a través de instrumento empleado (el cuestionario) en el trabajo de campo, se procedió a transferir dichos valores a la Hoja de Cálculo del Programa SPSS, intentando varios ejercicios de Regresión, todos orientados a explicar Preferencia como Variable Endógena; Primero utilizando todas las variables explicativas valorizadas (v.g., Display de Insumos; Actitud, Edad, Educación, Ingresos Por Mes) y a partir de allí, ir eliminando una de ellas en cada paso, observando el “crecimiento” logrado en cada prueba, en el Coeficiente de Determinación R2 . Ver cuadros 15 al 20 y gráfico N. 25 103 Cuadro N° 15 b Variables que Entran y/o son Removidas Model 1 Variables Removidas Variables que Entraron Educación, Edad, a Display de Estímulos , Method Enter a. Todas las variables pedidas entraron b. La Variable Dependiente es: Preferencia Como resultado de este proceso de exploración, se llegó a “Modelo de Regresión” que se detalla a continuación, en el cual se han “eliminado” las Variables: Actitud e Ingresos por Mes, comprobando que tal exclusión aumentó el Coeficiente de Determinación al valor máximo posible, dadas estas combinaciones de variables(Las fuentes de los cuadros y gráficos provienen del Programa SPSS). Cuadro N° 16 b Resumen del Modelo Change Statistics R Cuadrado Std. Error of R Square R R Square Ajustada the Estimate Change F Change df1 df2 Sig. F Change ,397a ,158 ,112 ,26363 ,158 3,490 3 56 ,021 Model 1 a. Predictors: (Constant), Educación, Edad, Display de Estímulos b. Dependent Variable: Preferencia Cuadro N° 17 ANOVAb Model 1 Regression Residual Total Sum of Squares ,728 3,892 4,620 df 3 56 59 Mean Square ,243 ,070 a. Predictors: (Constant), Educación, Edad, Display de Estímulos b. Dependent Variable: Preferencia 104 F 3,490 Sig. ,021a Cuadro N° 18 a Coeficientes resultantes Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta t 1 (Constante) 2,154 ,277 7,774 Display de Estímu -,356 ,123 -,379 -2,883 Edad 5,71E-03 ,004 -,204 -1,610 Educación ,81E-02 ,009 -,264 -1,972 % Confidence Interval for Sig. Lower Bound Upper Bound ,000 1,599 2,709 ,006 -,603 -,109 ,113 -,013 ,001 ,054 -,036 ,000 a.Dependent Variable: Preferencia Estos datos del Cuadro anterior sugieren que la Ecuación de Asociación más eficiente, en cuanto a explicar (a través del Coeficiente de Determinación: R2=0,16) la Variable (Endógena escogida) Preferencia, seria la siguiente: Pref. (t) = - (0.379) (Display d/Estímulos) – (0,204)(Edad)– 0,204)(Educac.) Cuadro N° 19 Coefficient Correlationsa Model 1 Correlations Covariances Educación Edad Display de Estímulos Educación Edad Display de Estímulos a. Dependent Variable: Preferencia 105 Educación 1,000 ,237 ,354 8,417E-05 7,718E-06 4,004E-04 Edad ,237 1,000 ,130 7,718E-06 1,259E-05 5,690E-05 Display de Estímulos ,354 ,130 1,000 4,004E-04 5,690E-05 1,522E-02 Cuadro N° 20 Residuals Statisticsa Predicted Value Residual Std. Predicted Value Std. Residual Minimum ,8199 -,6172 -4,178 -2,341 Maximum 1,5110 ,6172 2,045 2,341 Mean 1,2839 ,0000 ,000 ,000 Std. Deviation ,11106 ,25684 1,000 ,974 N 60 60 60 60 a. Dependent Variable: Preferencia GRAFICO N° 25 Sobre el Error Estándar Histograma Variable Depend. Preferencia 8 6 F re q u e n cy 4 2 Std. Dev = ,97 Mean = 0,00 N = 60,00 0 25 2 ,0 0 2 ,7 5 1 ,5 0 1 ,2 5 1,,00 15 ,7 0 ,5 5 ,2 0 0 0,25 -, 0 - ,5 5 - ,7,00 - 1 ,2 5 - 1 ,5 0 - 1 ,7 5 - 1 ,0 0 - 2 ,2 5 -2 Regresion: Residuos Estandarizadosl Síntesis Interpretativa de los Resultados Conviene reiterar que en estos casos las técnicas de Regresión Multivariable se aplican sólo para entender los niveles de asociación entre una o más variables Endógenas escogidas en la investigación y otras variables explicativas y/o exógenas; nunca, se pretende hacer estimaciones de valores de las variables explicadas, puesto 106 que no tendría ningún sentido calcular, por ejemplo, que la preferencia futura sería, 7 y que está es mejor que otra estimada en 6. El significado de esta asociación entre Preferencia y las variables incluidas sugiere importantes elementos tanto para profundizar ulteriormente el análisis como para alimentar las estrategias posibles que pueda intentar Mercal, como parte de sus objetivos de mejorar su Imagen y los niveles de Satisfacción entre sus Consumidores. Las variables que mejor “explican” Preferencia, tales como Edad y Educación, al aparecer con coeficientes negativos, están indicado una relación “inversa” entre ellas y Preferencia, señalando que a menor Edad y menor Educación, la Preferencia por Mercal tiende a ser más alta. Por otro lado, el caso de la Variable Display de Estímulos es bastante más complicada y su respuesta más profunda, exigiría un análisis estadístico algo más detallado de esos factores, tal vez intentando penetrar más en los diferentes dimensiones o atributos que sirvieron para medir esa variable, lo cual no sería posible sin un nuevo contacto en campo con los Clientes Mercal y tal vez otro método de exploración; quizá: entrevistas personales en profundo. Esta posibilidad sin embargo, sería objeto de otra investigación posterior. En todo caso, en lo que se refiere a esta Tesis, se puede generalizar señalando que el ejercicio de regresión demuestra que el Consumidor promedio (según la muestra compilada en el trabajo de campo) asocia “su Preferencia” por Mercal a través de una relación inversa con relación a los factores que definen el Display de Insumos de (factores) de Marketing como: Precio, Comunicaciones; Distribución y Producto. El estudio realizado, también permitió expresar el comportamiento del consumidor desde el punto de vista de la economía clásica y su teoría de la utilidad. El análisis de las variables tales como conjunto evocado de marcas (que expresa la participación en el mercado y que puede expresarse como preferencia) e ingresos, que relacionados con el conjunto de productos (cesta de productos) distribuidos por los establecimientos comerciales en estudio, permitió derivar la curva de indiferencia del consumidor mercal, así como su equilibrio de mercado. De igual forma, el estudio 107 permitió la expresión grafica de la pérdida del poder adquisitivo del consumidor, que se genera por la manifiesta diferencia de precios entre Mercal y Otros establecimientos, aún si esta es generada por un subsidio. Vale incluir en este apartado de fin de capitulo, algunos comentarios realizados por los encuestados. Aún cuando el instrumento utilizado para la recolección de datos, estaba estructurado y no incluía ninguna pregunta abierta, los entrevistados se manifestaron de forma espontanea sobre algunas cuestiones relativas a Mercal y que se expresan en las siguientes líneas: “No hay nada como mercal” “Mercal es de maravilla, es el mercado de los pobres y algunos ricos también” “Los Mercales casi siempre están desabastecidos” “No se consiguen los productos” “Se debería hacer una cola especial para los ancianos y mujeres embarazadas” “Se debe controlar que las personas no compren más de una vez” “La atención de los empleados debe mejorar” “Deben entrenar a los empleados para que traten mejor a las personas” “No dejar perder los productos, distribuirlos a los más pobres” 108 CAPITULO V CONCLUSIONES E IMPLICACIONES DEL CAPITULO Introducción al Capítulo Este capítulo responde las interrogantes planteadas en el Capítulo I y al mismo tiempo cubre los objetivos: general y específicos establecidos, haciendo siempre referencia a los resultados, reportados en el capítulo anterior, como resultado del ejercicio de campo diseñado para valorizar las variables consideradas en la propuesta de investigación y sus interrelaciones; para ello, se retrotraerán a esta parte del informe esas interrogantes y objetivos. El enfoque seguido es reiterar cada Objetivo y/o interrogante y a continuación señalar las tablas, cuadros y/o gráficos que muestran resultados orientados a llenar y/o explicar tales interrogantes u objetivos. Cobertura del Objetivo General plateado Tal como se subrayó en el capitulo uno, el objetivo general es: “Determinar el comportamiento y decisión de compra del consumidor de Mercal, expresado en un micro-modelo, derivando curvas de indiferencia”. Esto se consigue con los resultados mostrados bajo los cuadros que van del N° 10 al N° 19, y los Gráficos N° 16 al N° 20; además de la discusión sobre esos resultados incluida en la “Síntesis” final el mismo capítulo. El objetivo inicial de la investigación, aplicando la visión modelística de Howard & Sheth plantea incluir, dentro del Sistema Interno del Consumidor de Mercal, todas las variables relevantes que se discuten en el Capítulo III. Sin embargo, resultado de 109 las exploraciones piloto llevadas a cabo, se decidió excluir del cuestionario diseñado para la etapa de “prueba de campo final”, las variables motivación y satisfacción. Esto se hizo al considerar que el entorno para llevar a cabo la “consulta del Consumidor”, a las puertas de cada Mercal, en el proceso de las “colas de entrada”, exigía la reducción del tiempo de consulta a un mínimo posible, a fin de evitar el sesgo del cansancio y tensión del entrevistado en tales condiciones. Así pues, del Sistema Interno del Consumidor, hipotetizado, sólo se dejaron las variables Riesgo Percibido y Actitud. Así pues, el Modelo ajustado resulto, finalmente, ser como se muestra a continuación en el siguiente Gráfico N.° 26 Gráfico N.° 26 Display de Estímulos Mezclas de Marketing De Mercal Mezclas de Marketing de Competidor Propaganda del Gobierno Central Salida del Proceso Proceso Interno del Comprador Mercal Riesgo Percibido ACTITUD Variables Exógenas Personales: Edad; Educación; Ingresos Periódicos Fuente: Elaborado por la autora Cuando se diseño el instrumnento (cuestionario) a ser usado en la prueba de campo, la decisión tomada sobre la metodologia para medir la variable Riesgo Percibido (véase el Cuestionario en el Anexo N.1), si bien servía para entender individualmente los componentes de esa variable y su utilidad en el entendimiento del 110 consumidor, ella no permitia la elabooración de un indice que sirviera para su incluisión en el análisis de asociación (regresión), por lo cual esa variable quedó fuera del analisis de asociación (regresión). Por otra parte, la variable Actitud quedo fuera de la Regresión al comprobarse que su inclusión como variable independiente explicativa, tiende a reducir el Coeficiente de Determinación (R2). No obastante, eso no significa que la valorización y detalles de esa variable no debean incluirse en el analisis final, lo cual en efecto se hace más adelante. Cuando el análisis se limita a las Variables que entraron en la ecuación (Cuadro N°19.) el Modelo del Consumidor de Mercal se reduce y puede ser expresado graficamente como se detalla de seguidas en el Gráfico N° 27. Grafico N° 27 Display de Estímulos Mezclas de Marketing De Mercal Mezclas de Marketing de Competidor Propaganda del Gobierno Central Salida del Proceso Proceso Interno del Comprador Mercal Caja negra del consumidor Variables Exógenas Personales: Edad; Educación; Ingresos Periódicos Fuente: Elaborado por la autora Esos datos mostrados, comprueban que la Ecuación de Asociación más eficiente, en cuanto a explicar (a través del Coeficiente de Determinación: R2=0,16) la Variable (Endógena escogida) Preferencia, seria la siguiente: 111 Pref. (t) = - (0.379) (Display d/Estímulos) – (0,204)(Edad)– 0,204)(Educac.) Esto significa que la Variable Percepción puede explicarse a través de las tres variables (independientes) que se señalan en la parte derecha de la ecuación, y ellas explican el 16% de la variabilidad de Preferencia. Expresado de manera más simple, la ecuación significaría que existen relaciones inversas entre la variable Endógena (Preferencia) y las variables explicativas incluidas,es decir: la primera (Preferencia) se mueve o varia en sentido inverso de las variables explicativas que entraron en el análisis. Se completan las exigencias de este Objetivo General establecido, considerando los Gráficos N.° 21, 22, 23 y 24, donde se muestra una curva de indiferencia entre Mercal y Otros Establecimientos, así como la recta de presupuesto, para luego determinar el equilibrio del consumidor; lo cual se pudo lograr al analizar las encuestas realizada los consumidores entrevistados, y la determinación de una Cesta de Productos Alimentarios. En el grafico N.° 28, se detalla el equilibrio del Consumidor de Mercal y en el grafico N.° 29, expresa los efectos en el presupuesto familiar, reflejando una disminución en el poder adquisitivo originado por la diferencia de precios entre detal (mercal) subsidiado y no subsidiado (otros). Grafico. N° 28 112 Grafico. N° 29 A C P2 P1 Cobertura de los Objetivos Específicos En el caso de los Objetivos Específicos”, tal como resultó en la búsqueda de información para llenar el Objetivo General planteado, los procedimientos y métodos aplicados en el trabajo de campo estuvieron limitados por: (a) el entorno en el cual debió realizarse el trabajo de campo y específicamente el acto de consulta al consumidor, vale decir: las colas en las cuales estaban formados; (b) la imposibilidad de aislarlos (solos o en grupo) para aplicar la encuesta y (c) el uso obligado de un método poco favorable en encuestas de este tipo como lo es el procedimiento de leerle al entrevistado la pregunta y las posibles respuestas; lo cual obliga a una sobre simplificación de las preguntas y sus formas de evaluación, incluyendo, por supuesto, la minimización de las posibles alternativas a escoger por quien responde la encuesta. El primero de los objetivos específicos: “Diagnosticar la imagen actual percibida por el consumidor de Mercal en términos de sus niveles de Preferencia; Riesgo Percibido y Actitud respecto a la institución y sus mezclas de marketing”; puede 113 llenarse haciendo uso de los datos reportados en el capítulo anterior, en los Gráficos Nos. 12, 14 y Cuadro N° 11 (presentado como cuadro N. 24), todos del Capítulo IV. Además, se deben citar las características de las mencionadas variables en términos de sus valores fundamentales, a saber: Actitud 30 Preferencia 12 10 20 8 6 4 F requenc y F re q u e n cy 10 Std. Dev = ,67 Mean = 3,12 N = 60,00 0 1,50 2,50 2,00 3,50 3,00 4,50 Std. Dev = ,28 2 Mean = 1,28 N = 60,00 0 ,75 4,00 1,00 ,88 Actitud 1,25 1,13 1,50 1,38 1,75 1,63 Preferencia Variable Media Err. Estand Media Preferencia Actitud 1.2839 0.27982 3.1222 0.08660 Asimetría Kurtosis - 0.203 - 0.632 - 0.800 - 0.102 Índice de Concentración de datos alrededor de la Media: Actitud 0.02774 Preferencia 0.21795 Detalles sobre Aplanamiento o Kurtosis y Asimetría en Distribuciones Kurtosis Preferencia Actitud Platokúrtica Platokúrtica 114 Asimetría Negativa Centrada Negativa a la Derecha Las dos primeras variables analizadas, Preferencia y Actitud, al considerarse el intervalo de valores usados para su valoración por parte de la muestra: vale decir: (0,1,2) en el caso de Preferencia y (1,2,3,4,5) en el caso de la Actitud; aunado a los valores (estadísticos) centrales y su dispersión: muestran en ambos casos que las Medias (1,2839 y 3,122) superan los valores esperados: 1 y 3 respectivamente; con significativos índices de concentración de los datos, sobre todo en la Variable Actitud (0.02774), que ratifican en números las imágenes que muestran los gráficos de ellas. Cuadro N° 21. (Duplicado del Cuadro No.11.) Variable: Riesgo Percibido Dimensiones: Media % Seguridad en Calidad Ofrecida Precio mejor aunque menos Garantía Percepción del ambiente de Mercal Percepción sobre impacto de colas en consumidores 4,15 3,60 2,80 2,20 28% 24% 19% 15% Atención de Empleados y Respecto al Consumidor 2,25 15% % Total 100% Fuente: Elaborado por la autora Estos valores tienden a sustentar la existencia de una buena imagen de Mercal según la percepción del Consumidor encuestado. Por su parte, la información detallada por “sus componentes”, en el caso de la Variable Riesgo Percibido, sirve para “ordenar” la importancia y significación del impacto relativo en el consumidor encuestado, de cada una de las dimensiones del riesgo, señalándose que las más importantes preocupaciones, para el consumidor, son: Seguridad sobre la Calidad que va a encontrar (28%) y Precio, aun a riesgo de menos garantías (24%). Para llenar el segundo objetivo, vale decir: Determinar las exigencias de los consumidores en cuanto a las Mezclas de Marketing aplicadas por Mercal así como sus Patrones Estimados de Consumo e Ingresos Periódicos, primero se puede 115 recurrir a la profundización de la Variable Display de Insumos de Marketing, analizando las estadísticas de sus componentes tal como se detalla en el Cuadro N° 22., extraídas de la Data compilada en el trabajo de Campo y procesadas con el Programa SPSS. Cuadro N° 22 Estadísticas de las Dimensiones individuales de la Variable Display de Marketing eguridad Comuni formació de Más aciónes Marcas Previa Calidad isponib mpieza isponib mportantnterpers vs Sanidad onvenienc dad dice Displ sobre recios v vs mpacto ddad deAtención ProductonalesPrecios HorarioPrecios Producto Preciosublicidaroducto personan Oferta e ubicacióventarioe Insumo N Valid 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mean 1,4500 ,1833 6833 5000 ,9667 ,2500 ,1833 1,2500 ,0667 ,1333 ,5833 1,58331,0667 1,3001 Std. Error of Mean ,0992205038 8401 8404 ,07118 0698109355 08104 04024 08392 06844 ,07245 04674 ,02740 Median Std. Deviation 2,0000 ,0000 0000 0000 1,0000 ,0000 ,0000 1,0000 ,0000 ,00002,0000 2,00001,0000 1,3080 ,7685639020 5073 5094 ,55132 5407272467 62775 31173 65008 53016 ,56122 36204 ,21227 Skewness -,985 1,6791,868 -,954 Std. Error of Skewn ,309 ,309 ,309 ,309 -,021 ,125 -,295 -,239 1,641 -,135 -,698 Kurtosis -,571 ,8462,092 -,154 Std. Error of Kurtos ,608 ,608 ,608 ,608 ,467 -,267 1,023 -,570 6,955 -,590 -,776 Si se establece el criterio de ,309 ,309 ,309 ,608 ,608 ,608 ,309 ,608 ,309 ,608 ,309 ,608 ,309 ,608 -,935 ,900 -,191 ,309 ,309 ,309 -,111 4,643 -,502 ,608 ,608 ,608 considerar como más importantes aquellas dimensiones cuya Media supera en al menos un 25%, el Valor Esperado (VE) de cada dimensión expresado según el intervalo de valores usados (0,1,2) en la metodología de evaluación, el cual resulta ser VE=1.00, tendremos como las más relevantes para el consumidor las dimensiones mostradas en el cuadro N. 23. 116 Cuadro N.° 23 Estadísticas de las Dimensiones de las Variables mas Relevantes Dimensiones de la Var. Media Índice de Concentración1 Ranking Más Importa El Producto 1.45 0.06828 7mo. Marcas vs Precios 1.6833 0.04991 3 ro. Horario de Atención 1.50 0.05603 5 to. Precios vs Producto 1.25 0.05585 4 to. Impacto d/Publicidad 1.25 0.06483 6 to. Limpieza de Oferta 1.5833 0.00432 1 ro. Convenec.de Ubicac. 1.5833 0.04576 2 do. 1 : .Error Std de la Media / Media Esto implicaría –según el ranking calculado – que el Consumidor de Mercal aspira, el primer lugar, un entorno con “una oferta pulcra y sin riesgos de contaminación”; en 2do. Lugar, que la ubicación o locación del Mercal sea apropiada a sus limitaciones logísticas; en 3ro; un balance adecuado entre Marcas y Precios” en la oferta; en 4to.lugar, una Precio relativamente solidario (quizás menor) considerando las alternativas y en 5to.lugar un horario adecuado a sus alternativas. La Publicidad les parece importante pero menos que los demás elementos anteriores y el Producto y su Calidad son importantes pero no menos que el Precio. En cuanto a las estimaciones de los Ingresos Periódicos del Consumidor de Mercal, la combinación de las respuestas a la preguntas 2 y 7-3 del cuestionario, permiten responder las interrogantes contenidas en esta parte del segundo Objetivo Especifico, los ingresos periódicos preguntados al Consumidor en la muestra, se sintetizan a través de un promedio (Media) de Bs.F. 825,0 con un Error Estándar de Bs.F. 20.67 y un Coeficiente de Dispersión de la Distribución de 0,025 (el 2do en el ranking de “concentración” de los valores señalado en el capítulo anterior. 117 Para llenar el objetivo específico número tres, es decir: Medir la Participación de Mercal en el mercado en relación a las otras ofertas, según sus consumidores, puede llenarse señalándose que las interrogantes del cuestionario muestran que la Participación de Mercal versus sus posibles sustitutos en la preferencia del consumidor resultó ser, según la muestra: 44% de “Gasto Relativo” en Mercal y 56% en el resto de los establecimientos. Si a esos números se suman los resultados del Ranking comparativo de Mercal, solicitado al Consumidor (véase el Cuadro N.° 13. y Gráficos N.° 18, N.°19 y N.° 20 en el Capítulo IV), se concluye que la posición de Mercal en su grupo de consumidores, vale decir en su segmento de Mercado en Puerto Ordaz es bastante favorable, con un 41% de la preferencia de sus consumidores como primera opción en la decisión de acudir (periódicamente) al mercado para sus compras de alimentos y otros artículos del hogar; mientras que su competidor más cercano (representado por Santo Tomé) en este grupo de consumidores, ocupa el 32% de las preferencias, quedando el restante grupo de establecimientos comerciales con el 27% . Del restante grupo de consumidores que no acude a Mercal como primera opción de compra (representado por 59%), el 11% de éstos, elige a Mercal como segunda opción de compras, Mientras que los consumidores que lo eligen como tercera opción para realizar compras de alimentos y otros artículos del hogar, representa el 43%. Finalmente, el Cuarto Objetivo Especifico señalado:“Establecer el nivel de preferencia de Mercal comparado con los otros detallistas competidores, identificados por el encuestado, con miras a derivar Curvas de Indiferencia”, basta citar otra vez las preguntas N° 2 y 7-3 del instrumento (cuestionario), así como el establecimiento de una cesta de artículos alimentarios (tabla N. 1) que permitió la comparación de precios de un mismo grupo de productos, entre los establecimientos analizados, para luego derivar Curvas de Indiferencia, equilibrio del consumidor 118 (Grafico N.° 28) y efectos en el presupuesto (Grafico N.° 29); mientras que el grafico N.° 30 expresa la curva de indiferencia del consumidor Mercal. Grafico N. 30 Fuente: Elaborado por la autora La Curva de Indiferencia mostrada, es una representación grafica de los niveles de utilidad alcanzados por el consumidor de Mercal cuando reparte su presupuesto disponible entre compras realizadas en Mercal y en Otro Establecimiento Comercial, los puntos desde “A” hasta “F”, representan diferentes combinaciones de cantidades compradas que le reportan el mismo nivel de satisfacción dados los precios y la renta disponible. La determinación de la curva de indiferencia y su conjunción con la recta de presupuesto, permitieron obtener el equilibrio del consumidor de Mercal así como los efectos que la diferencia de precio entre los establecimientos estudiados, generan en el presupuesto disponible. (Gráficos N.28 y N.29) 119 Relevancia de los Resultados y sus Aplicaciones Teóricas y Prácticas El conocimiento del comportamiento del consumidor, sus gustos, inquietudes y percepciones, representa para Mercal, un punto de partida para la toma de decisiones orientadas a la satisfacción de las necesidades, en la búsqueda de mejorar el bienestar personal y colectivo de la sociedad, así como brindar seguridad alimentaria a la población más necesitada; en éste sentido, la investigación realizada permitió conocer las variables que influyen en el comportamiento del consumidor de Mercal, así como su preferencia en relación a otras ofertas de la zona y aspectos relacionados a la distribución de su presupuesto, lo cual constituye un importante aporte al referido ente estatal y que contribuyen con el accionar del mismo en la consecución del objetivo perseguido. En lo referente a la decisión de los consumidores de comprar en mercal, y que viene expresado como preferencia, ésta se ve influenciada principalmente por la mezcla de marketing de Mercal, de los competidores y variables exógenas tales como la edad, la educación e ingresos periódicos. En cuanto a la mezcla de marketing de Mercal, se pudo conocer que los consumidores mantienen una buena imagen de la institución y están contentos con el precio, sin embargo, les preocupa fundamentalmente la calidad del producto y esperan una oferta pulcra y sin riesgo de contaminación, lo cual es recomendable: - Ejercer un mayor control de los aspectos sanitarios, - Revisar el sistema de manejos de materiales que garantice que las condiciones de los anaqueles sean las más apropiadas, - Entrenar y sensibilizar a los empleados en cuanto al manejo de los productos con el objeto de no contraminarlos, y por último, - Cuidar y vigilar conjuntamente con los proveedores aspectos relacionados con el empaque. Se hace necesario considerar lo referente a la irregularidad de la oferta, ya los productos no siempre se consiguen, por lo que sería recomendable para la institución: 120 - Mayor atención en la distribución procurando ofrecer las cantidades apropiadas en el momento que se necesite, - Realizar un plan de abastecimiento estableciendo las acciones a tomar y los responsables, de forma tal que permita mantener los anaqueles llenos de forma permanente con el fin de evitar problemas con los consumidores por falta de productos e insatisfacción por el servicio, - Realizar una revisión de sus proveedores y del transporte, con la intención de detectar los principales problemas. Alternativo a todo lo planteado y con la intención de generar mayor satisfacción y bienestar a los consumidores, es recomendable, - Acondicionar las instalaciones internas de Mercal, con la instalación de aires acondicionados que tengan la capacidad adecuada para mantener fresco el lugar y donde el orden, la limpieza y el buen trato al cliente sean los principales fundamentos, logrando con esto que el consumidor pueda realizar sus compras en ambiente agradable. En lo referente a las variables exógenas que explican la preferencia hacia Mercal, se tiene que la edad promedio de los consumidores es de 38 años, el ingreso medio es de ochocientos veinticinco bolívares mensuales (Bs. 825,00), mientras que la educación adquirida promedia 10 años, lo que es equivalente a un grado de bachillerato; éste conocimiento, permitiría concluir que un perfil posible de los consumidores de mercal, sería que: son personas con (un relativo) bajo nivel de instrucción que ganan salario mínimo y (puede asumirse) dada la edad promedio, que son padres y/o madres de familia con un hogar ya establecido, los cuales se encuentran dentro de la población más necesitada. En atención a esto se exhorta a las autoridades regionales a estudiar las recomendaciones planteadas en este trabajo, lo cual contribuiría al cumplimiento del objetivo planteado por el gobierno nacional, referente a satisfacer las necesidades alimentarias de la población de bajos recursos. 121 Otra conclusión arrojada por la investigación, señala que de las personas que utilizan a Mercal como proveedor de productos alimentarios, el 41% lo utiliza como primera opción de compras, lo cual representa una importante participación en su segmento de mercado. Ahora bien, dado que los precios en Mercal son subsidiados, es decir, que el estado aporta o cubre una porción del precio, y se ofrecen solo algunos productos de la cesta básica, aunado a que no siempre se consiguen los productos que allí se expenden, el consumidor, se encuentra en la necesidad de dirigirse a otros establecimientos a completar sus compras de alimentos y otros rubros necesarios, al hacerlo se enfrenta de forma inmediata con los precios reales del mercado y por ende una pérdida (relativa) del poder adquisitivo ya que manteniendo el mismo nivel de ingresos, el consumidor puede comprar un número menor de bienes, es decir, con la misma cantidad de dinero que se compra un determinado grupo de productos en Mercal, solo se puede comprar una cuota parte de los mismos productos en otros establecimientos equivalentes al 0,37%. En este sentido, sería recomendable: - Mejorar el sistema de distribución brindando una oferta oportuna y que el producto se encuentre en el lugar y el momento en que se necesite - Ampliar la gama de productos para ofrecer a los consumidores de menos recursos el mayor número posible de productos de la cesta básica. Es de resaltar, además, que el estudio de la Teoría del Comportamiento del Consumidor desde la visión de la Economía Clásica, conjuntamente con la visión del marketing, constituye un trabajo original, por lo que en la revisión de estudios anteriores si bien se encontraron algunos estudios independientes en cada disciplina, sobre el comportamiento del consumidor, ninguno de ellos analizaba ambos enfoques al mismo tiempo. He aquí una contribución para estudios posteriores que permitan desarrollar en forma mas amplia la conjunción de estas teorías para una mayor comprensión de los consumidores y que proporcione información a los empresarios 122 para desarrollar estrategias con una visión mas amplia, dado que entre otras cosas permite la incorporación al análisis de un incremento de precios y los efectos que esto produce. Además, el estudio permite confirmar que tanto en la teoría como en la realidad el consumidor se ve influenciado por ciertas variables de su entorno que influyen en su comportamiento de compra. Finalmente, La Universidad podría recomendar que este Estudio sea formalmente entregado a Mercal, con sugerencias para las autoridades regionales de Mercal, sobre el análisis de sus conclusiones y recomendaciones. Esto contribuiría como aporte académico a esa Institución y a la posibilidad de tomar acciones que permitan lograr un mayor bienestar y satisfacción a los consumidores y por ende una mayor felicidad tanto individual como colectiva de la sociedad en su conjunto. 123 Referencias Bibliográficas AGUZZI, M. (2003). La corrupción atenta contra el futuro de Mercal. Disponible en http://www.elmundo.com.ve/munstat/print.asp?file=ediciones/2003/04/29/p110s1.htm ARELLANO, R. (2002): Comportamiento del Consumidor. Enfoque América Latina. Mc Graw Hill BALLESTRINI, M. (2002). Como se elabora El Proyecto de Investigación (6ª. Ed.).Caracas: BL Consultoras Asociados. BAUER, R., “Comportamiento del Consumidor y Toma de Riesgos” en el libro de Donald F. 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