Untitled - Bolsa de Santiago

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
GASCO GLP S.A.
División Metropolitana
Santo Domingo 1061
Santiago
Teléfono: (56-2) 2694 4444
Fax: (56-2) 2694 4370
División Norte
Av. Libertad 852
Viña del Mar
Teléfono: (56-32) 265 6100
Fax: (56-32) 269 7529
División Sur
Rengo 71
Concepción
Teléfono: (56-41) 220 1800
Fax: (56-41) 220 1859
GASMAR S.A.
Apoquindo 3200, piso 8
Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2328 3200
Fax: (56-2) 2328 3249
METROGAS S.A.
El Regidor 54
Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2337 8000
Fax: (56-2) 2339 2720
GAS SUR S.A.
Avenida Gran Bretaña 5691
Talcahuano
Teléfono: (56-41) 266 0800
Fax: (56-41) 266 0998
GASCO MAGALLANES
O’Higgins 860
Punta Arenas
Teléfono: (56-61) 208 000
AUTOGASCO
Erasmo Escala 2612,
Estación Central, Santiago
Teléfono: (56-2) 2620 2800
MOVIGAS
Frei 314
Punta Arenas
Teléfono: (56-61) 208 085
VIDAGAS
Calle 113 # 7-21 Torre A
Oficina 804
Bogotá
Colombia
Teléfono: (57-1) 522 6259
Fax: (57-1) 521 7767
FUNDACIÓN GASCO
Santo Domingo 1061
Santiago
Teléfono: (56-2) 2694 4386
Fax: (56-2) 2694 4434
GASNOR S.A.
Avenida Nicolás Avellaneda 295
San Miguel de Tucumán C.P. 4000
Argentina
Teléfono: (54-381) 450 1000
Fax: (54-381) 450 1070
Razón Social Gasco S.A.
Tipo de Entidad Sociedad Anónima Abierta
Domicilio Legal Santo Domingo 1061, Santiago, Chile
RUT 90.310.000-1
Constitución Constituida en Santiago por escritura pública de
27 de diciembre de 1865, complemenetada por la
30 de diciembre del mismo año, ambas otorgadas
ante el notario de Santiago Julio César Escalada.
Autorización de Existencia Decreto Supremo Nº241
del 16 de diciembre de 1865
Instalación Legal Decreto Supremo Nº243
del 23 de diciembre de 1865
Publicación Diario “El Araucano” Nº 2.912, del 10 de enero de
1866 A fojas 9 Nº 16 en el Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del
año 1900 (libros en Archivo Nacional).
Inscripción Registro Rol Nº310, Registro de Valores 0057
de Valores
Auditores Externos Ernst & Young Servicios Profesionales de Auditoría
y Asesorías Ltda.
Oficinas Generales Santo Domingo 1061, Santiago Chile
Teléfono (56 2) 2694 4444
Fax (56 2) 2694 4370
email info@gasco.cl
Sitio Web www.gasco.cl
Relación con Cristián Aguirre Grez
Inversionistas Subgerente de Finanzas Corporativas
(56 2) 2694 4350
caguirre@gasco.cl
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
GASCO GLP S.A.
División Metropolitana
Santo Domingo 1061
Santiago
Teléfono: (56-2) 2694 4444
Fax: (56-2) 2694 4370
División Norte
Av. Libertad 852
Viña del Mar
Teléfono: (56-32) 265 6100
Fax: (56-32) 269 7529
División Sur
Rengo 71
Concepción
Teléfono: (56-41) 220 1800
Fax: (56-41) 220 1859
GASMAR S.A.
Apoquindo 3200, piso 8
Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2328 3200
Fax: (56-2) 2328 3249
METROGAS S.A.
El Regidor 54
Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2337 8000
Fax: (56-2) 2339 2720
GAS SUR S.A.
Avenida Gran Bretaña 5691
Talcahuano
Teléfono: (56-41) 266 0800
Fax: (56-41) 266 0998
GASCO MAGALLANES
O’Higgins 860
Punta Arenas
Teléfono: (56-61) 208 000
AUTOGASCO
Erasmo Escala 2612,
Estación Central, Santiago
Teléfono: (56-2) 2620 2800
MOVIGAS
Frei 314
Punta Arenas
Teléfono: (56-61) 208 085
VIDAGAS
Calle 113 # 7-21 Torre A
Oficina 804
Bogotá
Colombia
Teléfono: (57-1) 522 6259
Fax: (57-1) 521 7767
FUNDACIÓN GASCO
Santo Domingo 1061
Santiago
Teléfono: (56-2) 2694 4386
Fax: (56-2) 2694 4434
GASNOR S.A.
Avenida Nicolás Avellaneda 295
San Miguel de Tucumán C.P. 4000
Argentina
Teléfono: (54-381) 450 1000
Fax: (54-381) 450 1070
Razón Social Gasco S.A.
Tipo de Entidad Sociedad Anónima Abierta
Domicilio Legal Santo Domingo 1061, Santiago, Chile
RUT 90.310.000-1
Constitución Constituida en Santiago por escritura pública de
27 de diciembre de 1865, complemenetada por la
30 de diciembre del mismo año, ambas otorgadas
ante el notario de Santiago Julio César Escalada.
Autorización de Existencia Decreto Supremo Nº241
del 16 de diciembre de 1865
Instalación Legal Decreto Supremo Nº243
del 23 de diciembre de 1865
Publicación Diario “El Araucano” Nº 2.912, del 10 de enero de
1866 A fojas 9 Nº 16 en el Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del
año 1900 (libros en Archivo Nacional).
Inscripción Registro Rol Nº310, Registro de Valores 0057
de Valores
Auditores Externos Ernst & Young Servicios Profesionales de Auditoría
y Asesorías Ltda.
Oficinas Generales Santo Domingo 1061, Santiago Chile
Teléfono (56 2) 2694 4444
Fax (56 2) 2694 4370
email info@gasco.cl
Sitio Web www.gasco.cl
Relación con Cristián Aguirre Grez
Inversionistas Subgerente de Finanzas Corporativas
(56 2) 2694 4350
caguirre@gasco.cl
CONTENIDO
CONTENIDO
1
LA EMPRESA
2
Carta del Presidente
2
Directorio4
Administración6
Reseña Histórica
8
Hechos Destacados 2013
10
CUENTA DEL DIRECTORIO
13
EJERCICIO 2013
24
Principales Cifras Consolidadas
24
Resultados26
Inversiones27
Propiedades, Plantas y Equipos
27
Financiamiento28
Riesgo de Mercado
29
Investigación y Desarrollo
32
Personal34
RSE35
FUNDACIÓN GASCO
36
Fundación Gasco
36
Sala Gasco Arte Contemporáneo
37
Exposiciones Itinerantes
39
GascoEduca40
NEGOCIOS POR SECTOR
42
Empresas Subsidiarias, Asociadas
y de Control Conjunto
Estructura de Propiedad
42
43
Sector Gas Licuado
Sector Gas Natural
Negocios Internacionales
44
49
57
SUSCRIPCIÓN
DE LA MEMORIA
62
ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS63
EMPRESAS RELACIONADAS 71
INFORME DE GESTIÓN ANUAL
DEL COMITÉ DE DIRECTORES 81
ANEXOS84
(Notas a los Estados Financieros y Análisis
Razonado incluidos en CD adjunto)
CARTA DEL PRESIDENTE
Estimados Señores Accionistas
Señores accionistas, terminado el año 2013, podemos decir que
empresa, entre otras actividades, ha impulsando activamente la iniciativa
Gasco S.A. ha sorteado con éxito sus múltiples desafíos, habiendo
Innova+ que promueve la participación activa de todos sus integrantes en
alcanzado un excelente resultado, el cual ha superado en 32% el del
la creación de valor. Durante el ejercicio 2013, GASCO GLP implementó
año anterior. La compañía obtuvo un EBITDA de $250.050 millones y
el sistema denominado “paletizado” en la Planta de Maipú, ubicada en
una utilidad de $73.445 millones.
la Región Metropolitana, haciendo más eficiente su sistema de entrega
de producto a sus principales distribuidores y operadores.
En distribución de gas natural, METROGAS, continúa siendo uno de
LA EMPRESA
2
los principales factores del buen resultado general de la empresa. Esta
En cuanto a la subsidiaria GASMAR, ha seguido adelante con la ejecución
sociedad mostró un crecimiento en su EBITDA de un 21% respecto
de su proyecto de ampliación de capacidad de almacenamiento,
del ejercicio anterior. Entre los hitos de importancia que cabe destacar
habiéndose ya iniciado la construcción de un quinto estanque lo
durante el ejercicio 2013, Metrogas logró consolidar el despegue de
que le permitirá contar con una capacidad adicional de 60.000 m3
su producto GNL Móvil, mediante el que se abastece de gas natural
alcanzando un total de 145.000 m3 y estará operativo durante el segundo
a clientes de alto consumo, ubicados en zonas alejadas de las redes
semestre de 2014. Asimismo, en este ejercicio, se creó la sociedad
de distribución.
HUALPÉN GAS, en la cual GASMAR participa en un 50%, y cuyo giro
principal será la administración y operación del Terminal San Vicente
En este mismo sector, la unidad de negocios GASCO MAGALLANES,
en Talcahuano.
tuvo un año complejo, en el cual las altas temperaturas registradas
en la Región de Magallanes, entre otros factores, le significaron un
En el ámbito del gas vehicular, AUTOGASCO suscribió una importante
menor EBITDA. Sin embargo, fue capaz de mostrar una eficiente gestión
alianza comercial con Petrobras, la que le permitirá ampliar
de costos y de administración de sus activos, sin descuidar los altos
significativamente su red de distribución con altos estándares de
estándares de servicio que siempre ha entregado a sus clientes de la
calidad de servicio. En el año 2013, AUTOGASCO, abrió 12 nuevos
comunidad magallánica.
puntos de venta.
Por su parte, GAS SUR, distribuidora de gas natural de la Octava Región,
dio énfasis a su negocio de generación mediante la suscripción de
En lo que se refiere a MOVIGAS, que presta el servicio de transporte
dos contratos de comercialización de energía eléctrica, por un total
público de pasajeros en la ciudad de Punta Arenas, debo mencionar
de 9,4 MW.
que sus buses transportaron durante el año 2013 a 5,3 millones de
pasajeros.
En distribución de gas licuado, GASCO GLP, fue reconocida una vez más
entre las empresas más innovadoras del país, por su capacidad para
En el ámbito internacional, GASCO, a través de sus marcas VIDAGAS
crear nuevos productos y servicios destinados a diferenciar su marca
y UNIGAS, ha mantenido los esfuerzos por consolidar la operación
en un mercado muy competitivo. En este contexto cabe destacar que la
de comercialización de GLP en diversas regiones de Colombia. Cabe
destacar que, a fines del año 2013, se aprobó el primer trámite del
Como Presidente de este Directorio, quiero reiterar que la confianza
Proyecto de Ley que autoriza el uso de gas licuado vehicular -Autogas-
y fuerte respaldo de nuestros accionistas y clientes, han sido
por parte de la Plenaria de la Cámara de Representantes de ese país.
fundamentales en el crecimiento sostenido que GASCO y sus empresas
han mostrado en el tiempo, por lo que les expreso mi gratitud y
reconocimiento. Por mi parte, vuelvo a manifestar nuestro férreo
durante el año 2013 se ha dado aplicación efectiva al FOCEGAS,
compromiso con el crecimiento sustentable de estas empresas, tanto por
fondo fiduciario que se obtiene de la aplicación de un monto fijo por
la vía del desarrollo de sus actuales negocios, así como de la permanente
factura diferenciado por categoría de usuario, destinado a contribuir al
búsqueda de nuevas oportunidades de inversión.
financiamiento de obras de mejoramiento y mantención de infraestructura
y servicio.
A continuación, encontrarán el detalle de los hechos más relevantes
del ejercicio, así como de los resultados obtenidos por las diferentes
En el ejercicio 2013, las inversiones netas de GASCO a nivel consolidado,
empresas de GASCO.
alcanzaron la cifra de 148 millones de dólares.
En el ámbito del área de Responsabilidad Social quiero destacar el
apoyo otorgado por GASCO al programa “Crecer Cantando” del Teatro
Municipal de Santiago, iniciativa que promueve el canto coral de jóvenes
y niños, y que hizo posible la formación de 10 nuevos coros en la comuna
de Santiago.
Finalmente, en lo que se refiere a Fundación Gasco, quiero destacar el
éxito que la Sala Gasco de Arte Contemporaneo ha seguido demostrando
en todas las muestras gratuitas de arte realizadas durante el año. Así
también, no puedo dejar de mencionar el importante rol, que en la
difusión del conocimiento de la ciencia y la energía, tiene el Centro
de Extensión GascoEduca, el cual en el año 2013 recibió la visita de
2.633 estudiantes.
Claudio Hornauer Herrmann
En esta oportunidad, junto con agradecer sinceramente el compromiso
demostrado por los trabajadores en todas las empresas, deseo expresar
un especial agradecimiento a la persona del Sr. Alejandro Espinoza Q.,
Contralor Corporativo, recientemente fallecido.
Presidente Gasco S.A.
3
CARTA DEL PRESIDENTE
Respecto de las inversiones en Argentina, es relevante destacar que
DIRECTORIO
LA EMPRESA
4
DIRECTOR
Sergio de la Cuadra Fabres *
Ingeniero Comercial
RUT: 4.102.613-8
DIRECTOR
Rodrigo Del Solar Concha
Empresario
RUT: 5.711.379-0
DIRECTOR
Matías Pérez Cruz *
Abogado
RUT: 8.649.794-8
PRESIDENTE
Claudio Hornauer Herrmann
Ingeniero Civil Mecánico
RUT: 6.900.325-7
DIRECTORIO
5
VICEPRESIDENTE
Jorge Marín Correa *
Administrador de Empresas
RUT: 7.639.707-4
DIRECTOR
Eduardo Morandé Montt
Ingeniero Comercial
RUT: 7.024.596-5
DIRECTOR
Francisco Marín Estévez
Ingeniero Agrónomo
RUT: 2.773.387-5
DIRECTOR
Pablo Neuweiler Heinsen
Ingeniero Civil Mecánico
RUT: 7.715.873-1
* Inte
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mbre d
e 2013
ADMINISTRACIÓN
LA EMPRESA
6
GERENTE DE RECURSOS
HUMANOS CORPORATIVO
Lorenzo Davico Maggi
Sicólogo
RUT: 7.070.396-3
(Desde 08/2005)
FISCAL
Carmen Figueroa Deisler
Abogado
RUT: 7.562.263-5
(Desde 11/1999)
GERENTE GENERAL Y
REPRESENTANTE LEGAL
Ricardo Cruzat Ochagavía
Ingeniero Comercial
RUT 7.052.413-9
(Desde 10/2013)
DIRECTORIO
CONTRALOR
GERENTE
GENERAL
FISCAL
GERENTE DESARROLLO
CORPORATIVO
GERENTE DE FINANZAS
CORPORATIVAS
GERENTE DE RECURSOS
HUMANOS CORPORATIVO
GERENTE GASCO
MAGALLANES
GERENTE DE DESARROLLO
CORPORATIVO
Rodolfo Freyre Duggan
Ingeniero Comercial
RUT: 22.102.697-7
(Desde 09/2010)
GERENTE DE GASCO
MAGALLANES
Oscar Facusse Ledermann
Ingeniero Comercial
RUT: 9.496.296-K
(Desde 04/2012)
GERENTE DE FINANZAS
CORPORATIVAS
Mauricio Balbontín O’Ryan
Ingeniero Comercial
RUT: 9.148.940-6
(Desde 04/2012)
CONTRALOR
Alejandro Espinoza Querol †
(Desde 08/2011 - hasta 11/2013)
ADMINISTRACIÓN
7
RESEÑA HISTÓRICA
1856
1981
1865
1982
José Tomás Urmeneta y Maximiano Errázuriz se
adjudican la concesión de alumbrado público de
la ciudad de Santiago. El servicio de gas se inicia
el 17 de septiembre de 1857, iluminando el Teatro
Municipal de Santiago en su noche inaugural.
LA EMPRESA
8
La empresa de alumbrado a gas se transforma en
Sociedad Anónima bajo el nombre de Compañía de
Gas de Santiago, la que en 1887 pasa a llamarse
Compañía de Consumidores de Gas de Santiago.
1910
Con la llegada de la energía eléctrica al país, el
alumbrado público fue paulatinamente sustituyendo
las lámparas de gas por luz eléctrica. El gas
comienza a utilizarse como combustible doméstico
e industrial, haciendo uso de las redes del sistema
de alumbrado. La Compañía impulsa el desarrollo
de este nuevo mercado, a través de la importación
y promoción de artefactos a gas.
1956
La Compañía inicia la distribución de gas licuado en
Santiago y crea nuevas empresas: Comercial Gasco
Ltda., Soquina e Indugas.
1964
Inauguración Planta Maipú Gasco S.A.
1972
La Corporación de Fomento de la Producción,
CORFO, toma control de Gasco S.A., al adquirir el
54,6% de sus acciones.
1977
CORFO formaliza la venta de acciones de Gasco S.A.,
a la Compañía General de Electricidad S.A., CGE, su
actual controlador.
Gasco S.A. se adjudica en licitación pública
convocada por Enap, la distribución de gas natural en
Punta Arenas, Puerto Natales y Porvenir en la Región
de Magallanes. Adicionalmente inicia la distribución
de gas licuado en la Región.
Gasco S.A. inicia la captación y aprovechamiento
de biogás proveniente de rellenos sanitarios,
desarrollando una tecnología que permite sustituir
hidrocarburos que se utilizaban como materia prima
para la fabricación de gas de ciudad.
1986
Gasco S.A. adquiere 40,88% de las acciones de
Cemento Polpaico S.A. y 40,77% de las acciones
de Electro Industrial Inversiones S.A.
1989
Gasco S.A. se adjudica en licitación pública los
activos de la Compañía de Gas de Concepción S.A.
En el negocio del gas licuado, se inicia la distribución
entre las Regiones del Bío Bío y Los Lagos.
1992
Gasco S.A. constituye Gasmar S.A., empresa que
construye un moderno terminal marítimo en la Bahía
de Quintero, para la carga y descarga de gas licuado.
En Argentina, se constituye la sociedad Gascart S.A.,
a través de la cual se adquiere 90% de las acciones
de Gasnor S.A., que distribuye gas natural en la
región noroeste de dicho país.
1995
Gasco S.A. constituye Metrogas S.A. En 1996, como
aporte de capital, Gasco S.A. le transfiere sus activos
productivos vinculados a la fabricación y distribución
de gas de ciudad. Luego, con la suscripción del aporte
de capital por parte de otros socios, Gasco S.A. queda
con una participación de 40%.
1999
Gasco S.A. adquiere 1% de participación adicional
de Metrogas S.A. a Lone Star, completando así 41%
de participación.
Ampliando las zonas de distribución de gas licuado
a otras regiones, se crea Gasco Norte S.A. y Gasco
Sur S.A. que operan inicialmente en las Regiones de
Coquimbo, Valparaíso y Metropolitana rural, y desde
la Región del Libertador General Bernardo O’Higgins
a la Región de Los Lagos, respectivamente.
Se inaugura Gasoducto del Pacífico (GP), que
transporta gas natural desde la cuenca de Neuquén
en Argentina hasta la Región del Bío Bío en Chile,
marcando la llegada del gas natural a la Región.
Gasco S.A. participa con 20% en GP. A su vez,
Gasco S.A. posee 30% de la propiedad de Innergy
Holdings S.A., distribuidora de gas natural a clientes
industriales y 70% de Gas Sur S.A., distribuidora de
gas natural para clientes residenciales y comerciales
de dicha Región.
2000
Gasco S.A. adquiere 5,65% de participación de
Metrogas S.A. a Gener S.A. y 5,19% de participación
adicional al grupo TransCanada International. De esta
forma se alcanza una participación de 51,84% del
capital en Metrogas S.A., la cual se transforma en
sociedad subsidiaria de Gasco S.A.
2001
Gasco S.A. firma una alianza estratégica con la
empresa holandesa AG Autogas Systems para la
conversión de vehículos a gas licuado.
Gasco Norte S.A. comienza su operación en la
Región de Atacama.
2003
Gasco Magallanes comienza la distribución de gas
licuado en Puerto Williams, la ciudad más austral
del mundo.
Gasco S.A. vende el 24% de las acciones de
su subsidiaria Gasmar S.A. a Abastible S.A.,
manteniendo un 51% de participación en dicha
empresa.
2005
La subsidiaria Metrogas S.A. vende al grupo
GTD Teleductos la totalidad de las acciones de
Manquehue Net S.A. que mantenía en su poder,
equivalentes al 25,54% de la propiedad.
2006
La Compañía reorganiza el negocio de gas licuado,
reuniendo en una sola empresa, denominada Gasco
GLP S.A., el negocio de distribución de gas licuado
de la unidad de negocios Gasco Santiago y de las
subsidiarias Gasco Norte S.A. y Gasco Sur S.A.
Gas Sur S.A. inicia la distribución de gas natural en
la ciudad de Los Ángeles, Región del Bío Bío.
Gasco S.A. constituye Gazel S.A. (Autogasco S.A.),
empresa que se dedica principalmente a la
comercialización de gas natural vehicular, junto con
la sociedad colombiana GNC Inversiones S.A. Ambas
empresas participan con un 50% de la propiedad.
2007
El consorcio GNL Quintero, formado por BG Group,
Metrogas, Enap y Endesa, inicia la construcción
de un Terminal de Regasificación de Gas Natural
Licuado en la Bahía de Quintero, diversificando de
esta forma las fuentes de abastecimiento de gas
natural.
Gasco S.A. adquiere el 20% de Campanario
Generación S.A., central termoeléctrica ubicada en
la Región del Bío Bío.
2008
Gasco GLP S.A., acorde con su estrategia de
crecimiento, extiende su cobertura geográfica a las
Regiones de Antofagasta y Aysén.
La subsidiaria Metrogas S.A. en conjunto con Aguas
Andinas S.A., inicia el aprovechamiento del biogás
producido en la planta de tratamiento de aguas
servidas La Farfana para la fabricación de gas de
ciudad, reemplazando el uso de combustible no
renovable.
2009
Comienza la operación comercial del Terminal de
Gas Natural Licuado Quintero, marcando un hito en
la diversificación de la matriz energética nacional.
Gas Sur S.A. inicia la generación de energía eléctrica
en Concepción, con el comienzo de la operación de la
central termoeléctrica, Newen Generación.
Gasco S.A. aumenta su participación en Gasoducto
del Pacífico S.A. de un 20% a un 30% y, de un
20% a un 26,7% en las sociedades Gasoducto del
Pacífico Cayman Limited y su controlada Gasoducto
del Pacífico Argentina S.A.
Gasco S.A. a través de la subsidiaria Transportes e
Inversiones Magallanes S.A. se adjudica la licitación
pública del subsidio para el transporte público de
pasajeros en Punta Arenas. Gasco S.A. participa
con un 85% de la propiedad.
2010
Gasco S.A. ingresa a la distribución de gas licuado
en Colombia adquiriendo el 70% de la sociedad de
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
Comienza la operación de la primera flota de 61
buses a gas natural en la ciudad de Punta Arenas.
Gasco S.A. consolida el control del 100% de
Autogasco S.A., compañía dedicada a la distribución
de gas vehicular en nuestro país.
Gasco S.A. vende su participación de 40,88% en
Cemento Polpaico S.A.
2011
En Colombia, Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. adquiere
el 70% de la empresa Unigas y los activos vinculados
de las empresas Portagas y Durán.
Gasco S.A. vende su participación accionaria en la
sociedad Inversiones El Raulí S.A.
Gasco S.A. adquiere el 30% de la participación en
Gas Sur S.A. a Sask Energy Chilean Holdings Ltda.,
consolidando así el control del 100% de la empresa.
Gasco GLP S.A. amplía su cobertura geográfica a la
Región de Tarapacá.
2012
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. adquiere los activos
vinculados a la distribución de gas licuado de
Intergas Corona, en la costa caribeña de Colombia.
Además, se concreta la adquisición del 33% de
Montagas, en la zona de Nariño.
Gasmar S.A. inicia construcción de un quinto
est anque para aument ar su capacidad de
almacenamiento de 85.000 m3 a 145.000 m3.
9
RESEÑA HISTÓRICA
2004
HECHOS DESTACADOS
Gasco GLP y su compromiso con la Innovación
Gasco GLP fue reconocida con el quinto lugar en el Ranking de las Empresas
Más Innovadoras 2013, premio que entrega la Escuela de Negocios de
la Universidad de Los Andes (ESE). La Compañía fue destaca por su
capacidad para crear nuevos productos y servicios destinados a
diferenciar su marca en un mercado muy competitivo.
LA EMPRESA
10
La iniciativa Innova+, que promueve la participación de todos en
este ámbito, redobló su alcance multiplicándose los grupos de
colaboradores que desarrollan ideas innovadoras en proyectos
de mejoramiento. Dentro de ellos destaca el proyecto “Cilindros
Impecables”.
Gasmar y Quinto Estanque
Gasmar ha continuado con el desarrollo de su proyecto de ampliación
de capacidad de almacenamiento, con la construcción de un quinto
estanque (TK5), obra que lleva un avance del 35% y que comenzará a
operar durante el segundo semestre de 2014. Esta nueva unidad de
almacenamiento agregará 60.000 m3 a la capacidad del terminal.
Ampliación del Terminal GNL Quintero
Metrogas junto al Ministro de Energía, Jorge Bunster, puso la primera piedra del Proyecto
de ampliación del Terminal GNL Quintero. Este hecho permitirá aumentar la capacidad
de regasificación y de carguío de camiones cisterna con Gas Natural Licuado (GNL) a
partir del 2014. Se instalará un regasificador adicional para ampliar la capacidad de
10 MMm3/d a 15 MMm3/d, implicando una inversión de US$30 millones.
Sociedad Hualpén Gas
En diciembre de 2013, se creó la sociedad Hualpén Gas S.A., en la que
Gasmar participa con un 50% teniendo como socio a Abastible. Esta sociedad
administrará y operará el Terminal de San Vicente, en Talcahuano.
Nuevos contratos de Gas Sur
En 2013, Gas Sur firmó dos contratos de comercialización de energía eléctrica,
realizando trading entre clientes libres por un total de 9,4 MW y por plazo máximo de
un año, con las compañías distribuidoras de electricidad CGE Distribución y Conafe.
A fines del mismo año, Gas Sur participa de la licitación de Enap para abastecerse
con GNL desde la PSR en Pemuco, adjudicándose parte de los volúmenes necesarios
para suministrar a sus clientes durante el año 2014. Esto permitirá minimizar la
dependencia del gas natural argentino.
Alianza de AutoGasco con Petrobras
AutoGasco firma una importante alianza comercial con la empresa de capitales
brasileños Petrobras Chile Distribución Ltda., que le permitirá abrir 30 nuevos
puntos de venta de gas vehicular en el país, lo que implica materializar avances
sustantivos en la búsqueda de eficiencia en la cobertura de distribución de gas
vehicular en Chile.
HECHOS DESTACADOS
11
Distribución de gas licuado en Colombia
Gasco ha mantenido los esfuerzos por consolidar la operación de distribución de
GLP en diversas regiones de Colombia. En 2013, se crea GASNOVA, asociación
gremial del mercado de GLP en Colombia, que velará por la formalización del
mercado y las buenas prácticas entre sus actores. A diciembre 2013, Gasco
posee una participación de mercado del 20,5%.
LA EMPRESA
12
Reconocimientos para Metrogas
Por décimo año consecutivo Metrogas obtuvo el primer lugar en
Servicios Domiciliarios en Premio Nacional de Satisfacción de los
Consumidores, reconocimiento otorgado por ProCalidad en alianza
con Revista Capital. Además, fue reconocida con el décimo lugar
en el Ranking de las Empresas Más Innovadoras 2013, premio que
entrega la Escuela de Negocios de la Universidad de Los Andes (ESE).
Metrogas es reconocida nacional e internacionalmente por la
campaña “Metrobolsas”, una nueva promoción para comprar por
adelantado paquetes de metros cúbicos de gas natural. En México
recibió siete premios Amauta, máximo galardón al Marketing Directo
e Interactivo. En Chile, fue distinguida con el premio Effie de Oro
en la categoría Servicios no Financieros, por su efectividad en las
comunicaciones de marketing.
Cuenta del Directorio
CUENTA DEL DIRECTORIO
13
Señores Accionistas:
El Directorio presenta a vuestro conocimiento y consideración
la Memoria y los Estados Financieros del ejercicio comprendido
entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2013.
Gasco S.A. registró un EBITDA consolidado (resultado operacional
antes de depreciación y amortización) de $ 250.050 millones,
cifra 23% superior a la obtenida durante el mismo período del
año anterior, donde obtuvo un EBITDA de $ 202.695 millones.
La utilidad neta de la Compañía durante el ejercicio alcanzó
$73.445 millones, cifra que supera en un 32% la del año 2012,
donde se logró una utilidad de $ 55.500 millones.
Utilidad Líquida Distribuible
Conforme a lo estipulado en la Circular N° 1945 de la Superintendencia de Valores y Seguros de fecha 29 de
septiembre de 2009, y lo acordado en sesión de Directorio celebrada el 24 de noviembre de 2009, la política
para el cálculo de la utilidad líquida distribuible de Gasco a partir del ejercicio 2009 es la siguiente:
CUENTA DEL DIRECTORIO
14
Para el cálculo de la utilidad líquida distribuible del ejercicio, la sociedad no aplicará ajustes al ítem “Ganancia
(pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora” del Estado Consolidado de Resultados por Función.
Dado lo anterior, se tomarán como base los valores de dicho ítem, menos las pérdidas acumuladas que no
provinieren de ajustes de primera adopción IFRS, si existieran, y sobre este resultado se deducirán los dividendos
distribuidos y que se distribuyan con cargo al ejercicio, conforme a la política de dividendos aprobada por el
Directorio e informada en Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 16 de abril de 2013. En razón a
lo anterior, la utilidad líquida distribuible por el ejercicio 2013 quedaría determinada por los siguientes montos:
M$
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora
73.445.191
Pérdidas acumuladas que no provienen de ajustes por primera adopción IFRS
-
Utilidad líquida distribuible
73.445.191
Dividendos
Durante el ejercicio, la Compañía pagó o acordó efectuar el pago de los siguientes dividendos, expresados en
moneda de cada mes:
No
Fecha Acuerdo Fecha de Pago
Monto por Acción
($)
Monto Total
(M$)
Cargo
Provisorio 2013
1/13
22/01/13
26/02/13
35
5.880.000
2/13
16/04/13
25/04/13
35
5.880.000
Definitivo 2012
3/13
28/05/13
20/06/13
55
9.240.000
Provisorio 2013
4/13
23/07/13
22/08/13
55
9.240.000
Provisorio 2013
5/13
24/09/13
24/10/13
55
9.240.000
Provisorio 2013
6/13
21/11/13
19/12/13
55
9.240.000
Provisorio 2013
Los siguientes cuadros muestran los dividendos repartidos por acción en
cada año calendario y la utilidad repartida con cargo al ejercicio respectivo
que, para el caso del año 2013, supone la aprobación por parte de la Junta
Ordinaria de Accionistas del dividendo definitivo a proponer.
Ejercicio
Dividendos Pagados por Acción
Valor Histórico
($)
Distribución de Utilidades
El Directorio propone a la Junta General Ordinaria de Accionistas
distribuir la “Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora”,
ascendente a M$73.445.191 en la siguiente forma:
M$
Al Pago del Dividendo Provisorio N° 1/13 del 26/02/13
5.880.000
Al Pago del Dividendo Provisorio N° 3/13 del 20/06/13
9.240.000
Al Pago del Dividendo Provisorio N° 4/13 del 22/08/13
9.240.000
Al Pago del Dividendo Provisorio N° 5/13 del 24/10/13
9.240.000
Al Pago del Dividendo Provisorio N° 6/13 del 19/12/13
9.240.000
Al Pago del Dividendo Definitivo Nº 2/14 del 24/04/14
30.576.000
2009
60
A ganancias (pérdidas) acumuladas
2010
73
2011
156
Ganancia (pérdida) atribuible a los
propietarios de la controladora
2012
130
2013
290
29.191
73.445.191
Política de Dividendos
Ejercicio
Utilidad Repartida con Cargo
al Ejercicio de Cada Año
Valor Histórico
(MM$)
2009
11.424
2010
23.352
46,07%
2011
15.456
46,39%
2012
24.360
43,89%
2013
73.416
99,96%
Porcentaje
de la Utilidad
del Ejercicio
30,10%
De ser aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas el
dividendo definitivo propuesto, los dividendos repartidos con cargo
al ejercicio 2013 representarían el 99,96% de la utilidad líquida
distribuible. Los montos correspondientes a los dividendos provisorios
y al dividendo definitivo se detallan más adelante en el cuadro de
Distribución de Utilidades.
Es intención del Directorio mantener durante el ejercicio 2014, una
política general de reparto de dividendos consistente en distribuir, a lo
menos, el 30% de la utilidad líquida distribuible del ejercicio.
Asimismo, es intención del Directorio distribuir anualmente cinco
dividendos en carácter de provisorios o eventuales con cargo a las
Ganancias Acumuladas. Dichos dividendos se pagarán en los meses
de febrero, junio, agosto, octubre y diciembre del año 2014. Además,
se espera proponer un dividendo final a la Junta General Ordinaria de
Accionistas a celebrarse en abril del año 2015.
El monto de cada dividendo provisorio y/o eventual será determinado
de acuerdo a la proyección de las utilidades esperadas.
Se deja constancia que el esquema presentado corresponde a
la intención del Directorio, por lo que su cumplimiento quedará
condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, en particular a
los dividendos que se reciban de las subsidiarias y empresas asociadas,
o la existencia de determinadas condiciones, según corresponda.
15
CUENTA DEL DIRECTORIO
El Directorio propondrá a la Junta General Ordinaria de Accionistas
a celebrarse en el mes de abril de 2014, el reparto de un dividendo
definitivo N° 2/14 de $182 por acción, con cargo a la utilidad líquida
distribuible del ejercicio 2013.
Capital y Reservas
Al 31 de diciembre de 2013 la cantidad de acciones suscritas y pagadas
de Gasco S.A. asciende a 168.000.000 y el “Patrimonio atribuible a
los propietarios de la controladora” alcanza a $563.986 millones, lo
que corresponde a un valor libro de $3.357 por acción a igual fecha.
CUENTA DEL DIRECTORIO
16
El precio de cierre de la acción de Gasco S.A. en la Bolsa de Comercio
de Santiago al 31 de diciembre de 2013 fue de $5.450, es decir, 1,6
veces el valor libro. Asimismo, la capitalización bursátil de la Compañía
ascendió a $915.600 millones, equivalente a US$1.745 millones y 12,5
veces la “Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora”.
Aceptada por la Junta General Ordinaria de Accionistas, la distribución
de la “Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora” que
se propone, el capital y fondos de reserva de la Compañía al 31 de
diciembre de 2013, quedarían constituidos como sigue:
M$
Capital en acciones
138.188.853
Otras reservas
251.254.734
Ganancias (pérdidas) acumuladas (*)
143.966.140
Patrimonio atribuible a los propietarios
533.409.727
de la controladora
(*) Incluye reserva para dividendos propuestos, para efectos de presentación
Directorio
Al 31 de diciembre de 2013, no se han producido cambios en la
composición del Directorio, elegido por un período de tres años en la
Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 23 de Mayo de 2012.
Comité de Directores
De conformidad a lo dispuesto en el artículo 50 bis de la Ley de
Sociedades Anónimas, el 24 de abril de 2012, el señor Sergio de la
Cuadra Fabres, en su calidad de único Director Independiente, procedió a
elegir a los miembros del Comité de Directores para el período abril 2012
– abril 2015, el que al 31 de diciembre de 2013 ha estado integrado
por los Directores: Sergio de la Cuadra Fabres, Jorge Marín Correa y
Matías Pérez Cruz.
Como secretario del Comité fue designado don Gerardo Cood Schoepke,
Gerente General de Gasco S.A. hasta el 28 de mayo de 2013, fecha en
que deja la compañía. Entre el 28 de mayo y el 27 de agosto de 2013,
actuó como secretaria doña Carmen Figueroa. En el Comité de fecha 21
de noviembre de 2013, se designa como secretario don Ricardo Cruzat
Ochagavía, nuevo Gerente General de Gasco S.A.
Durante el ejercicio 2013 el Comité de Directores realizó siete
sesiones ordinarias. i) Sesión del 22/01/2013: Modifica contratos de
prestación de servicios suscritos entre Gasco S.A. y las filiales Gasco
GLP S.A., Inversiones Invergas S.A., Autogasco S.A. y Automotive
GasSystem S.A.; suscribe contrato de prestación de servicios entre
Gasco S.A. y Transportes e Inversiones Magallanes S.A.; modifica
contratos de arrendamiento suscritos entre Gasco S.A. y las filiales
Gasco GLP S.A. y Autogasco S.A.; prórroga de contrato de suministro
de gas natural de Gasco S.A. con Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
y aprueba el informe de gestión correspondiente al año 2012; ii) Sesión
del 5/03/2013: Examina los informes de los Auditores Externos, el
balance y demás estados financieros del ejercicio 2012; iii) Sesión del
26/03/2013: Examina la proposición de Auditores Externos a sugerir
a la Junta Ordinaria de Accionistas, de conformidad a lo dispuesto en
el artículo 50 bis de la Ley N° 18.046, sobre Sociedades Anónimas y
el Oficio Circular N° 718, de la Superintendencia de Valores y Seguros,
y examina el financiamiento de la filial Gas Sur S.A.; iv) Sesión del
26/04/2013: Examina antecedentes relativos a las operaciones a
que se refiere el artículo 89 de la Ley N° 18.046, sobre Sociedades
Anónimas, consistente en la suscripción del contrato de suministro de
gas natural entre Gasco S.A. y Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.;
v) Sesión del 28/05/2013: Examina la proposición de Clasificadoras de
Riesgo para el ejercicio 2013; vi) Sesión del 27/08/2013: Examina los
estados financieros al cierre de junio de 2013, junto con el informe de
los Auditores Externos; y vii) Sesión del 21/11/2013: Examina la Carta
de Control Interno-Auditores Externos 2013.
No se formularon comentarios ni proposiciones de parte de los
integrantes del Comité de Directores ni de los accionistas.
Cada miembro integrante del Comité percibió una dieta por asistencia
a cada sesión de 15 Unidades de Fomento y una participación de un
tercio de la participación que el Director percibirá en su calidad de tal, de
conformidad a lo acordado por la Junta General Ordinaria de Accionistas
celebrada el 16 de abril de 2013.
Durante el ejercicio 2013 no hubo gastos específicos del Comité de
Directores de alguna relevancia.
Remuneraciones y Gastos del Directorio
De conformidad a lo establecido en la Ley N° 18.046, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el
16 de abril de 2013 acordó la remuneración del Directorio para el ejercicio.
Las remuneraciones percibidas por los señores Directores de Gasco S.A., en moneda histórica, son las siguientes:
2013
Dieta Asistencia Participación
Sesiones
Utilidades
2012
Dieta Asistencia Participación
Sesiones
Utilidades
17
GASCO S.A.
Claudio Hornauer Herrmann (P)
26.896
194.197
24.420
124.941
Jorge Marín Correa (VP) (*)
46.847
97.099
33.695
62.471
Sergio de la Cuadra Fabres (D) (*)
38.768
69.773
10.196
-
Rodrigo Del Solar Concha (D)
13.446
58.896
7.145
-
Francisco Marín Estévez (D)
11.392
97.099
12.210
62.471
Eduardo Morandé Montt (D) (*)
13.446
69.773
9.179
-
Pablo Neuweiler Heinsen (D)
13.446
97.099
12.210
62.471
Matías Pérez Cruz (D) (*)
46.505
97.099
13.227
62.471
-
-
2.359
-
9.109
27.325
24.529
62.471
219.855
808.360
149.170
437.296
Pablo Guarda Barros (*) (**)
Álvaro Vial Gaete (*)
Total
(*) Incluye dietas por asistencia a sesiones de Comité de Directores
(**) Pablo Guarda Barros renunció en forma voluntaria a su derecho de percibir la participación de utilidades y de percibir un tercio de la
participación de utilidades como miembro del Comité de Directores, en beneficio de la sociedad
P: Presidente del Directorio
VP: Vicepresidente del Directorio
D: Director Titular
Durante el ejercicio no hubo gastos específicos del Directorio de alguna relevancia.
Corresponde a la próxima Junta General Ordinaria de Accionistas fijar la remuneración de los Directores para
el ejercicio 2014.
CUENTA DEL DIRECTORIO
(M$ Nominales)
Las remuneraciones percibidas por los Señores Directores de Gasco S.A., en moneda histórica, por el desempeño
de sus cargos de Directores en las empresas subsidiarias de Gasco S.A., son las siguientes:
(M$ Nominales)
2013
Dieta Asistencia Participación
Sesiones
Utilidades
2012
Dieta Asistencia Participación
Sesiones
Utilidades
GASCO GLP S.A.
CUENTA DEL DIRECTORIO
18
Rodrigo Del Solar Concha (P)
10.043
-
9.814
-
Pablo Neuweiler Heinsen (VP)
5.022
-
4.908
-
Claudio Hornauer Herrmann (D)
5.022
-
4.908
-
Matías Pérez Cruz (D)
5.022
-
4.908
-
25.109
-
24.538
-
4.919
-
5.939
-
4.919
-
Francisco Marín Estévez (P)
6.220
-
7.468
-
Rodrigo Del Solar Concha (D)
3.107
-
3.395
-
Claudio Hornauer Herrmann (D)
4.140
-
3.734
-
343
-
-
-
13.810
-
14.597
-
-
Total
GAS SUR S.A.
Rodrigo Del Solar Concha (P)
Total
5.939
GASMAR S.A
Matías Pérez Cruz (DS)
Total
METROGAS S.A.
Matías Pérez Cruz (P)
14.597
-
11.634
Claudio Hornauer Herrmann (D)
7.298
-
6.265
-
Eduardo Morandé Montt (D)
5.930
-
-
-
27.825
-
17.899
-
Total
INVERSIONES GLP S.A.S. E.S.P.
Claudio Hornauer Herrmann (DS)
Total
4.703
-
-
-
4.703
-
-
-
P: Presidente del Directorio
VP: Vicepresidente del Directorio
D: Director Titular
DS: Director Suplente
Remuneraciones de los Gerentes y Principales Ejecutivos
Las remuneraciones totales percibidas por los gerentes y principales ejecutivos de la sociedad, durante el
ejercicio 2013, alcanzaron a $2.282 millones, suma que incluye el bono anual de cumplimiento de metas.
Dicho bono corresponde a una remuneración variable no garantizada, sujeta al cumplimiento del presupuesto
y al logro de indicadores de gestión.
Durante el período 2013, se realizaron pagos por concepto de indemnización por años de servicio ascendientes
a $486 millones.
Información sobre Hechos Esenciales
En el transcurso del año 2013, Gasco S.A. informó a la Superintendencia de Valores y Seguros y Bolsas de
Valores en que está inscrita, lo siguiente:
• Con fecha 26 de marzo de 2013, se citó a Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 16 de abril de
2013, según lo acordado por el Directorio de la Compañía en sesión celebrada el día 26 de marzo de 2013, y
en conformidad a lo dispuesto en los estatutos.
• Con fecha 10 de mayo de 2013, se informó que en Sesión Extraordinaria de misma fecha, el Directorio de
Gasco S.A. toma conocimiento de la decisión del Gerente General, don Gerardo Cood Schoepke, de presentar
su renuncia al cargo a contar del día 28 de mayo de 2013.
• Con fecha 24 de septiembre de 2013, se informó que en Sesión de misma fecha, el Directorio de Gasco S.A.
ha designado como Gerente General de la sociedad a don Ricardo Cruzat Ochagavía, quien asumió el cargo a
contar del día 7 de octubre de 2013.
Clasificación de Acciones y Bonos
La última clasificación de acciones, bonos y efectos de comercio efectuada por las sociedades clasificadoras
de riesgo, vigente al 31 de diciembre de 2013, es la siguiente:
Acciones
Bonos
Efectos de Comercio
Humphreys Ltda.
1ra Clase Nivel 2
AA
N1+/AA
Fitch Chile Ltda.
1ra Clase Nivel 3
AA-
N1+/AA-
Auditores Externos
Los auditores externos designados en la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 16 de abril de
2013 para examinar los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2013, fueron Ernst & Young Servicios
Profesionales de Auditoría y Asesorías Ltda.
Corresponde a la Junta General Ordinaria de Accionistas, a celebrarse en abril de 2014, resolver acerca de la
designación de los Auditores Externos que examinarán los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2014.
19
CUENTA DEL DIRECTORIO
• El 26 de marzo de 2013, se informó que en Sesión de misma fecha, el Directorio de Gasco S.A. acordó
proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas, el reparto de un dividendo definitivo adicional de $35 por acción,
que de ser aprobado por la Junta se pagaría a partir del día 25 de abril de 2013.
Inspectores de Cuentas
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 23 de mayo de 2012, se modificó el Artículo Décimo Noveno
N° 4 de los estatutos, en donde se aprobó la eliminación de los Inspectores de Cuentas, titulares y suplentes, a
partir del la Junta Ordinaria a celebrarse el primer cuatrimestre de año 2013. Hasta el 16 de abril de 2013, se
desempeñaron como Inspectores de Cuentas titulares los señores Jaime Correa Castelblanco y Nazir Selman
Manoli, y como suplentes, los señores Carlos Thomas Riadi y Marino Flores Armijo.
Información Bursátil
CUENTA DEL DIRECTORIO
20
A continuación, se presenta una estadística trimestral de transacciones de acciones Gasco S.A. en la Bolsa de
Comercio de Santiago, Bolsa Electrónica y Bolsa de Valores de Valparaíso para los últimos tres años:
Año
2011
2012
2013
Monto Total
Transado
(M$)
Presencia Bursátil
Promedio(*)
(%)
Trimestre
Nº Acciones
Transadas
1
334.665
986.222
2.947
65,47
2
766.977
2.387.252
3.113
58,91
3
1.090.218
3.214.128
2.948
51,90
4
1.857.879
5.503.017
2.962
53,01
1
6.122.770
18.954.501
3.096
40,98
2
4.986.960
17.471.906
3.504
41,61
3
3.831.106
13.174.564
3.439
47,21
4
3.023.085
11.107.564
3.674
56,01
1
2.829.605
11.805.144
4.172
61,73
2
5.902.078
30.829.065
5.223
70,63
3
2.500.886
14.276.364
5.709
77,06
4
3.347.743
18.433.707
5.506
75,79
Precio Promedio
($)
(*) Año 2011 calculado a límite UF 200. Años 2012 y 2013 calculados a límite UF 1.000
Transacciones de Acciones
A continuación se detalla la información sobre transacciones entre personas relacionadas a la Compañía
realizadas durante los años 2013 y 2012:
Relación con la
Sociedad
Nº Acciones
Compradas
(Vendidas)
Objeto
Transacción
Precio Unitario
($)
Monto Transacción
(M$)
11.700
2013
Relacionado
3.000
Inversión
3.900
Relacionado
70
Inversión
5.900
413
Punta Luján Inversiones Ltda.
Relacionado
9.000
Inversión
5.490
49.410
Rentas Kurewen S.A.
Relacionado
666.667
Inversión
3.000
2.000.001
Rentas e Inversiones San Antonio Ltda.
Relacionado
158.520
Inversión
3.150
499.338
Punta Luján Inversiones Ltda.
Relacionado
4.155
Inversión
3.600
14.958
Pérez Zañartu, José Luis
Relacionado
(3.430)
Inversión
3.370
11.559
Pérez Cruz, Pablo José
Relacionado
3.430
Inversión
3.370
11.559
Sucesión José Hornauer López
Relacionado
(14.586)
Adjudicación a Sucesión
-
-
Hornauer Herrmann, Claudio
Relacionado
2.917
Adjudicación Sucesión
-
-
Hornauer Herrmann, Patricio
Relacionado
2.917
Adjudicación Sucesión
-
-
Hornauer Herrmann, Ricardo
Relacionado
2.918
Adjudicación Sucesión
-
-
Hornauer Herrmann, Carlos Manuel
Relacionado
2.917
Adjudicación Sucesión
-
-
Hornauer Herrmann, José Luis
Relacionado
2.917
Adjudicación Sucesión
-
-
Rentas Kurewen S.A.
Relacionado
162.402
Inversión
3.320
539.175
Cousiño Prieto, Ximena
Relacionado
5.769
Inversión
3.683
21.247
Pérez Cousiño, José Manuel
Relacionado
11.000
Inversión
3.683
40.513
Pérez Cousiño, Ximena
Relacionado
11.000
Inversión
3.683
40.513
Pérez Cousiño, Maximiliano
Relacionado
11.000
Inversión
3.683
40.513
Pérez Cousiño, María Elisa
Relacionado
11.000
Inversión
3.683
40.513
Pérez Cousiño, Martín
Relacionado
11.000
Inversión
3.683
40.513
Pérez Cousiño, Matías
Relacionado
11.000
Inversión
3.683
40.513
Pérez Cousiño, Gonzalo
Relacionado
11.000
Inversión
3.683
40.513
2012
Propiedad y Control de la Sociedad
El accionista mayoritario de Gasco S.A. es la Compañía General de Electricidad S.A. (CGE S.A.), empresa
que participa a través de sus subsidiarias en el sector eléctrico de Chile y Argentina, en los negocios de
transformación, transporte, distribución y generación de energía eléctrica. Asimismo CGE S.A. participa en el
sector gas en Chile, Argentina y Colombia, a través de Gasco S.A. y sus subsidiarias, y en otras inversiones,
principalmente complementarias a sus negocios principales.
21
CUENTA DEL DIRECTORIO
Punta Luján Inversiones Ltda.
Punta Luján Inversiones Ltda.
El capital de la sociedad al 31 de diciembre de 2013 se divide en 168.000.000 de acciones, repartidas entre
6.141 accionistas. Los 12 accionistas mayoritarios al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:
Nombre o Razón Social
RUT
N° Acciones
% Participación
2013
CUENTA DEL DIRECTORIO
22
Compañía General de Electricidad S.A.
90.042.000-5
95.128.954
56,62
Inmobiliaria Liguai S.A.
96.656.700-7
11.059.644
6,58
Asociación de Canalistas Soc. Canal del Maipo
70.009.410-3
4.182.538
2,49
Inversiones El Maqui Ltda.
79.992.140-5
4.093.471
2,44
Doña María Loreto S.A.
96.721.970-3
3.874.502
2,31
Inversiones Quitralco S.A.
96.607.900-2
2.907.909
1,73
Banco Santander Chile
97.036.000-K
1.899.491
1,13
Larrain Vial Admnistradora General de Fondos S.A.
96.955.500-K
1.890.378
1,13
Rentas Kurewen S.A.
79.883.900-4
1.672.523
1,00
Larrain Vial S.A. Corredora de Bolsa
80.537.000-9
1.535.782
0,91
Rentas e Inversiones San Antonio Ltda.
79.944.140-3
1.469.479
0,87
Inversiones Apalta S.A.
96.616.050-0
1.400.133
0,83
2012
Compañía General de Electricidad S.A.
90.042.000-5
95.128.954
56,62
Inmobiliaria Liguai S.A.
96.656.700-7
11.059.644
6,58
Asociación de Canalistas Soc. Canal del Maipo
70.009.410-3
4.182.538
2,49
Inversiones El Maqui Ltda.
79.992.140-5
4.093.471
2,44
Doña María Loreto S.A.
96.721.970-3
3.874.502
2,31
Inversiones Quitralco S.A.
96.607.900-2
2.907.909
1,73
Banco Santander Chile
97.036.000-K
1.899.491
1,13
Larrain Vial Admnistradora General de Fondos S.A.
96.955.500-K
1.890.378
1,13
Rentas Kurewen S.A.
79.883.900-4
1.672.523
1,00
Larrain Vial S.A. Corredora de Bolsa
80.537.000-9
1.535.782
0,91
Rentas e Inversiones San Antonio Ltda.
79.944.140-3
1.469.479
0,87
Inversiones Apalta S.A.
96.616.050-0
1.400.133
0,83
De conformidad con el artículo 97 y siguientes de la Ley N° 18.045, CGE S.A. con una participación accionaria
de 56,62% es considerado “Controlador” de Gasco S.A.
CGE S.A. no posee “Controlador” al 31 de diciembre de 2013.
La información relativa a los accionistas que poseen el 10% o más del capital de Gasco S.A. (directa e indirectamente) y de CGE S.A. se encuentra
detallada en Anexo A y Anexo B de esta memoria, respectivamente. Así como también, en el Anexo C se indica el porcentaje de participación que
posee cada uno de los Ejecutivos Principales y Directores.
Estructura de Propiedad de Gasco S.A.
al 31/12/2013
Estructura de Propiedad de Gasco S.A.
al 31/12/2012
Nº de Acciones Totales 168.000.000
Nº de Acciones Totales 168.000.000
AFPs
AFPs
2,0%
0,3%
OTROS
23
OTROS
21,9%
GRUPO ALMERÍA
CUENTA DEL DIRECTORIO
20,2%
GRUPO ALMERÍA
3,5%
3,5%
GRUPO FAMILIA
MARÍN
GRUPO FAMILIA
MARÍN
4,9%
4,9%
GRUPO FAMILIA
PÉREZ CRUZ
12,8%
GRUPO FAMILIA
PÉREZ CRUZ
CGE
56,6%
12,8%
CGE
56,6%
EJERCICIO 2013
Principales Cifras Consolidadas
1.599.609
1.457.042
1.221.699
1.188.106
1.156.078
1.041.964
957.832
844.133
(Pasivos Totales/(Patrimonio+Interés Minoritario))
814.523
(MM$ Nominales)
791.624
Evolución Endeudamiento Consolidado
1,32
1,27
1,20
1,26
1,28
1,22
1,14
1,14
0,95
0,86
04
05
06
07
08
09
10
PCGA
11
12
13
IFRS
04
06
05
07
08
09
10
PCGA
11
13
12
IFRS
11
13
06
07
PCGA
Acción Gasco v/s IPSA
(Acción Gasco considera reinversión de dividendos)
200
Gasco
184,16
150
100
IPSA
88,55
50
0
Dic11 Feb12 Abr12 Jun12 Ago12 Oct12 Dic12 Feb13 Abr13 Jun13 Ago13 Oct13 Dic13
Acción Gasco
Rentabilidad promedio
nominal anual: 35,3%
IPSA
Rentabilidad promedio
nominal anual: -5,9%
08
09
55.500
33.318
50.689
37.953
05
2.690
04
26.701
73.445
563.986
491.429
12
IFRS
32.828
10
378.508
09
26.603
08
PCGA
27.835
07
358.506
06
341.999
05
288.480
04
263.592
(MM$ Nominales)
243.560
Ganancia Atribuible a los Propietarios de la Controladora
(MM$ Nominales)
221.501
Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora
209.855
EJERCICIO 2013
24
Activos Consolidados
10
11
IFRS
12
13
10
PCGA
11
274.693
423.140
430.724
428.865
385.473
362.175
314.304
13
343.858
12
273.980
09
260.113
08
25
IFRS
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
Incluye: Gasco GLP S.A., Gasco Magallanes y, a partir del 2010, las ventas físicas en Colombia.
No incluye ventas de Gasmar S.A.
EBITDA Consolidado (*)
09
11
12
1.157
13
Evolución Número de Clientes Gas Natural
776
651
04
(Miles de Clientes, Chile y Argentina)
774
IFRS
(*)Para los años 2004 – 2008, corresponde al resultado de explotación antes de depreciación y amortización.
Para los años 2009 - 2013, corresponde a la ganancia bruta más otros ingresos por función, menos los costos de
distribución, gastos de administración y otros gastos por función, antes de depreciación y amortización.
07
08
09
10
458
487
520
537
544
558
05
06
07
08
09
10
11
12
Chile (Incluye Metrogas S.A., Gas Sur S.A. y Gasco Magallanes)
474
440
452
551
421
04
629
403
420
355
390
344
371
335
394
Incluye: Metrogas S.A. (sin ventas a eléctricas), Gas Sur S.A. y Gasco Magallanes
Argentina (Incluye Gasnor S.A)
1.098
06
1.069
05
1.036
1.127
250.050
202.695
145.792
124.223
10
(Millones de m³)
1.016
08
PCGA
Venta Gas Natural Consolidado
1.031
07
84.440
06
59.608
05
87.769
95.765
04
98.524
85.199
(MM$ Nominales)
13
11
12
13
EJERCICIO 2013
07
451.628
06
525.622
376.984
05
474.586
360.265
298.367
04
993.023
(Toneladas)
1.033.893
(MM$ Nominales)
930.945
Venta Gas Licuado
671.979
Ventas Consolidadas
Resultados
En el ejercicio 2013, Gasco S.A. registró un EBITDA consolidado
(resultado operacional antes de depreciación y amortización) de
$250.050 millones, cifra 23% superior a la obtenida durante el mismo
período del año anterior de $202.695 millones. Este aumento se
debe principalmente a un mejoramiento del margen en las empresas
distribuidoras de gas natural y gas licuado, y a las mayores ventas físicas
de este último sector.
EJERCICIO 2013
26
Destaca el aumento de EBITDA del negocio de gas natural que alcanzó
los $168.969 millones, con un incremento de 19% respecto al 2012,
explicado básicamente por la mayor ganancia bruta de la subsidiaria
Metrogas S.A., producto del acuerdo alcanzado en el tercer trimestre
del año 2012 con su proveedor de GNL, BG (British Gas), lo que significó
una reducción de los costos de GNL, acompañado de una baja en la
tarifa cobrada a sus clientes.
Por su parte, el EBITDA del negocio de gas licuado (incluyendo filiales
en Colombia) alcanzó los $82.013 millones, con un incremento de 32%
respecto al año 2012, explicado principalmente por mayores ventas a
distribuidores mayoristas y un mejoramiento del margen.
La empresa Gasco GLP S.A. ha continuado con un buen desempeño
a diciembre 2013, incrementando las ventas físicas en 2% respecto
al año 2012, manteniendo estable su posición competitiva en la
distribución de GLP, alcanzando una participación de mercado a nivel
nacional de 27% y manteniendo el liderazgo en la Región Metropolitana.
EBDITA Consolidado por Sector de Gasco S.A.
al 31/12/2013
$250.050 millones
Cabe destacar además, los resultados obtenidos por la empresa
Gasmar S.A., dedicada principalmente a la comercialización de GLP
a las distribuidoras mayoristas, que incrementó sus ventas físicas un
36%, debido a la menor disponibilidad de GLP en el mercado local, lo
que significó mayores importaciones. Por su parte, Autogasco S.A.,
ha continuado desarrollando el parque de vehículos convertidos a gas
y el número de estaciones de servicio, ampliando así su cobertura de
distribución. En abril de 2013, firmó la alianza con Petrobras lo que
permitirá incorporar nuevos surtidores de gas vehicular bajo la marca
AutoGasco en estaciones de Petrobras, además de aprovechar sinergias
y potenciar la marca.
Gasco S.A. ha seguido consolidando su presencia en el mercado de
distribución de GLP en Colombia, a través de sus marcas Vidagas y
Unigas, lo que sumado a otras inversiones, ha permitido alcanzar una
cobertura geográfica en 26 departamentos de un total de 32, obteniendo
una participación de mercado de aproximadamente un 20,5%.
Actualmente, se está trabajando en consolidar las inversiones realizadas
mediante un mayor desarrollo comercial y mejoras operacionales, en
línea con la estrategia de crecimiento de este negocio.
Durante el ejercicio 2013, Gasco S.A. alcanzó una utilidad de
$73.445 millones, cifra 32% superior al resultado obtenido durante
el año 2012, en línea con el aumento de EBITDA y los índices de
rentabilidad de la Compañía.
EBDITA Consolidado por Sector de Gasco S.A.
al 31/12/2012
$202.695 millones
NEGOCIOS INTERNACIONALES
NEGOCIOS INTERNACIONALES
4%
4%
GAS LICUADO
GAS LICUADO
28%
27%
GAS NATURAL
68%
GAS NATURAL
69%
Inversiones
En el sector del gas licuado, Gasco GLP destinó sus inversiones al
proyecto de GNL en camiones y a la puesta en marcha del proyecto
de paletizado automático, el cual facilita el movimiento de cilindros
al interior de los centros de distribución de la Región Metropolitana.
Además, se realizaron inversiones orientadas al crecimiento y
mantención del segmento envasado y a la captación de clientes
en el segmento granel.
Por su parte, las subsidiarias colombianas Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
y Unigas Colombia S.A. E.S.P. se encuentran en etapa de consolidación,
por lo tanto sus inversiones se centran en materias de crecimiento y
mantención, tanto en el segmento envasado como en granel.
Gasmar se encuentra en plena construcción de su quinto estanque de
almacenamiento de 60.000 m3, el cual le otorgará a la empresa una
mayor flexibilidad en su operación. Al cierre del año 2013 se cuenta
con un avance del 60% en inversiones y un avance de obra del 35%.
En el negocio de distribución de gas natural, Metrogas destina un
gran porcentaje de sus inversiones al segmento residencial/comercial,
destacando la densificación residencial y el crecimiento de proyectos
inmobiliarios, mientras que en el área industrial destaca la fuerte
inversión en GNL Móvil. Se mantiene la inversión en relining con el
objetivo de reemplazar la totalidad de la red de Gas Ciudad el primer
semestre del año 2015.
Gasco Magallanes centró sus inversiones en la ampliación del gasoducto
de Porvenir junto con reforzar el sistema terciario de Punta Arenas,
mientras que Gas Sur, invirtió en la renovación del anillo de Concepción y
destinó inversiones a la captación de clientes en el segmento residencial/
comercial, proyectos inmobiliarios y mantención general.
En relación al gas vehicular, las inversiones de AutoGasco estuvieron
orientadas a continuar desarrollando el negocio en el país, mediante
la ampliación de la red de estaciones de servicio, tanto propias como
en alianza con Petrobras, más las conversiones de vehículos a GLP.
La inversión consolidada de Gasco S.A. realizada durante el ejercicio
2013, alcanzó US$148 millones.
No existen restricciones sobre la política de inversión y financiamiento
de la Compañía.
Para el año 2014 en adelante, las inversiones de Gasco S.A., filiales
y empresas relacionadas continuarán orientadas al desarrollo y
mantenimiento del negocio base de distribución y comercialización de
gas natural y gas licuado. En línea con su plan estratégico, Gasco GLP,
invertirá recursos principalmente en atender el creciente mercado
inmobiliario, proyectos de GNL Móvil y la puesta en marcha de la planta
Bío-Bío. Metrogas, por su lado, continuará con la captación de clientes
fuera de la red a través de GNL Móvil, además de seguir avanzando
con el proceso de relining y el proyecto de biogás de la Farfana. En el
ámbito del gas vehicular, AutoGasco profundizará el posicionamiento y
desarrollo en el país, donde se espera crecer en conversiones de taxis,
colectivos y flotas comerciales, tanto en Santiago como en regiones.
Además, se espera la incorporación de nuevas estaciones de servicio en
el país, tanto propias como en alianza con Petrobras. Finalmente, Gasmar
espera finalizar la construcción de su quinto estanque en el terminal
de Quintero, entrando en operación en el segundo semestre del 2014.
Con la mirada hacia el futuro, se considerarán todas las nuevas
oportunidades de negocio que calcen dentro del marco estratégico
de Gasco S.A.
Propiedades, Plantas y Equipos
Los principales activos de Gasco S.A., filiales y empresas relacionadas
son esenciales para el desarrollo y sustentabilidad del negocio de
distribución y comercialización de gas natural y gas licuado.
En el negocio de distribución de gas natural, cada compañía dentro de su
área de geográfica, Metrogas S.A. en la Región Metropolitana y la Región
del Libertador General Bernardo O’Higgins, Gas Sur S.A. en la Región del
BíoBío, Gasco Magallanes en la Región de Magallanes y Gasnor S.A. en
las provincias argentinas de Salta, Jujuy, Tucumán y Santiago del Estero,
son propietarias de un entramado de redes primarias, secundarias y
terciarias, como principales activos que permiten lograr una adecuada
distribución del gas natural desde el proveedor hasta el cliente final.
Además de otros activos que soportan el negocio como edificaciones y
plantas de fabricación de gas.
Dentro del negocio de gas licuado, los principales activos se concentran
en las filiales Gasco GLP S.A. y Gasmar S.A., a lo largo de Chile e
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P., en 23 departamentos de Colombia. Los
principales activos de propiedad de las empresas distribuidoras son
las plantas de envasado, los cilindros y los estanques. Por otro lado,
el terminal de importación de GLP, que posee Gasmar en la bahía de
Quintero, es el principal activo que sustenta la operación mayorista.
En relación al gas vehicular, a lo largo de Chile, las estaciones de servicio,
puntos de venta y los estanques para la conversión de vehículos son
esenciales para lograr que flotas comerciales, taxis y taxis colectivos
accedan al gas vehicular.
27
EJERCICIO 2013
Durante el año 2013, las inversiones realizadas por Gasco S.A. se
destinaron principalmente al crecimiento, mantención y desarrollo de los
negocios de distribución y comercialización de gas natural y GLP en Chile
y Colombia, y a continuar impulsando el uso del gas vehicular en Chile.
Financiamiento
La estrategia financiera de Gasco S.A. a nivel consolidado, ha consistido
en buscar un perfil de endeudamiento de largo plazo, en línea con el
período de madurez que requieren los proyectos en la industria de la
energía, manteniendo un bajo nivel de endeudamiento. A diciembre del
2013 el leverage alcanza a 0,86 veces, lo que le ha permitido cumplir
con holgura los covenants financieros adquiridos con sus acreedores,
además de proveer los recursos necesarios para financiar la operación
y expansión de sus negocios, y contar con una flexibilidad necesaria
que le permita aprovechar las oportunidades de inversión.
Gasco S.A. ha ido progresivamente mejorando su estructura financiera
y ha continuado apoyando de manera activa a sus subsidiarias en
la planificación y evaluación de una adecuada estructura financiera,
combinando fuentes de financiamiento diversificadas y con condiciones
competitivas de tasas. Esto se vio reflejado entre otras cosas, en que
ambas clasificadoras de riesgo durante el ejercicio 2013 mejoraron las
clasificaciones de Gasco S.A. Humphrey´s por su parte mejoró el rating
de largo plazo de Gasco S.A. de AA- (outlook: positivo) a AA (outlook:
estable) en febrero del 2013, y Fitchs Ratings mejoró el rating de largo
plazo de Gasco S.A. de A+ (outlook: positivo) a AA- (outlook: estable)
en junio del 2013.
Deuda Financiera Consolidada
Al 31 de diciembre del 2013, la deuda financiera consolidada de
Gasco S.A. alcanzó los $436.111 millones, de los cuales un 81%
representa deuda de largo plazo. Del total de la deuda, un 88% está
estructurada a tasa fija, mientras que un 76% de la misma se encuentra
denominada en UF, un 10% en pesos chilenos, un 4% en dólares
americanos y el 10% restante en pesos colombianos.
La deuda financiera de corto plazo que mantiene la empresa, está
orientada a cubrir necesidades propias del ciclo operativo y explicadas
fundamentalmente por la estacionalidad de sus negocios.
Total: MM$ 436.111
436.111
419.478
431.027
425.441
441.847
Gasmar por su parte, contrajo un nuevo crédito de largo plazo por
US$20 millones de dólares para financiar las obras de construcción del
nuevo estanque de almacenamiento (quinto estanque) en su terminal
de Quintero. A su vez, Metrogas pagó las amortizaciones de los bonos
de largo plazo, correspondientes al 2013.
Estructura Deuda Financiera Consolidada 2013
(MM$ Nominales)
459.290
EJERCICIO 2013
28
En el marco de esta estrategia, y gracias a la generación de caja de sus
principales empresas subsidiarias, Gasco S.A. pagó en su totalidad su
endeudamiento de créditos bancarios, así como también cumplir con
sus amortizaciones de bonos de largo plazo el 2013.
Durante el año 2013, la subsidiaria en Colombia Inversiones GLP S.A.S.
E.S.P. refinanció pasivos en moneda local por aproximadamente
US$43 millones logrando alargar de manera significativa el Duration
de la deuda y bajando considerablemente su costo financiero. Asimismo,
la otra subsidiaria en Colombia Unigas S.A. E.S.P., también refinanció
pasivos en moneda local por cerca de US$7 millones logrando liberar
garantías reales (Hipotecas) que tenía en sus anteriores obligaciones,
bajando el costo financiero y alargando el Duration de sus obligaciones.
CORTO PLAZO
19%
LARGO PLAZO
81%
08
PCGA
09
10
11
12
IFRS
Cifras de año 2008: bajo normativa contable PCGA
Cifras año 2009-2013: bajo normativa contable IFRS
13
Riesgo de Mercado
Gas Natural
Gasco S.A. distribuye gas natural en Chile a través de su unidad de
negocios Gasco Magallanes y sus relacionadas Metrogas S.A., Gas
Sur S.A. e Innergy Holdings S.A. En Argentina distribuye a través de
Gasnor S.A. y comercializa a través de Gasmarket S.A. Gasco S.A.
también participa en el transporte de gas natural a través de Gasoducto
del Pacífico S.A. y GasAndes S.A.
Con respecto al riesgo de suministro, Gas Sur S.A. importa gas natural
desde Argentina para su posterior distribución como también gas
natural a través de Pemuco. En el caso de la unidad de negocios Gasco
Magallanes, el suministro es otorgado por ENAP y el abastecimiento
corresponde a producción nacional. Metrogas S.A. cuenta con un
abastecimiento continuo a través del Terminal de Regasificación de
Quintero de propiedad de GNL Quintero S.A., operación que ha permitido
abastecer en un 100% las necesidades de sus clientes residenciales,
comerciales e industriales. Adicionalmente al abastecimiento
internacional, Metrogas dispone de un sistema de respaldo de gas
natural simulado, el cual puede ser inyectado en las redes en reemplazo
del gas natural. Este sistema de respaldo tiene el objeto de asegurar el
suministro a los clientes residenciales y comerciales, durante el tiempo
de una potencial emergencia.
Respecto a lo anterior, los nuevos contratos de suministro de gas natural
suscritos por la subsidiaria Metrogas con sus clientes industriales,
excluyen la responsabilidad de la sociedad por interrupciones parciales
o totales de suministro y consideran la opción de suspender el suministro
de gas natural sin derecho a indemnización alguna para el cliente, en
caso de la existencia de una situación de fuerza mayor que afecte
directamente a Metrogas, así como también en relación con fallas en
el suministro de gas natural que tengan su origen en el atraso en el
arribo de los barcos metaneros, problemas relacionados con la operación
del muelle, fallas operacionales que puedan afectar el terminal de
regasificación de Quintero y que afecten la operación del gasoducto
de Electrogas, situaciones todas fuera del control de Metrogas. En el
evento que la suspensión de suministro no sea consecuencia de una
situación de fuerza mayor o ésta tenga su origen en una causa en la cual
no está excluida la responsabilidad de Metrogas, la opción de suspender
el suministro también está prevista a favor de ésta, pero en este caso,
se debe indemnizar a los clientes sólo los costos incrementales netos
derivados de la utilización de un combustible alternativo.
Por otro lado, Gas Sur S.A. está orientado a atender clientes residenciales
y comerciales en la Región del Bío Bío, cuyo consumo respecto al
volumen total de gas comercializado en su zona de influencia es bajo.
Sin perjuicio de lo anterior, la empresa también cuenta con plantas de
respaldo propano-aire, para las cuales tiene contrato de abastecimiento
de GLP con ENAP, que le permiten abastecer parte importante de su
demanda en caso de una contingencia en el suministro de gas natural.
Cabe tener presente, que la Resolución Exenta N° 2607 de fecha
31 de diciembre de 2009 de la Superintendencia de Electricidad y
Combustibles (SEC), en razón de haberse superado parcialmente la
crisis de suministro de gas natural con la entrada en operación del
terminal de regasificación de GNL, dejó sin efecto para la zona centro
de Chile la Resolución Exenta Nº 754/2004 de la SEC, y sus posteriores
modificaciones, la cual instruye la adopción de medidas ante una
contingencia en el suministro de gas natural.
Producto del acuerdo logrado entre la subsidiaria Metrogas y Gasoducto
GasAndes, hoy se cuenta con la capacidad de almacenamiento de gas
natural de reserva (“parking”) en el gasoducto de GasAndes. La reserva
que significa el “parking” equivale a consumo inmediato en caso de
emergencia y la cobertura es aproximadamente un día y medio de
suministro de nuestro mercado.
Dado todo lo anterior, el riesgo de desabastecimiento para clientes
residenciales y comerciales de las empresas distribuidoras de gas natural
se encuentra minimizado y se han tomado las medidas para reducir de
manera significativa el riesgo de suministro.
Las empresas distribuidoras de gas natural se encuentran
permanentemente revisando sus políticas comerciales, tomando en
consideración la competitividad de los precios en comparación a los
combustibles alternativos de cada mercado.
29
EJERCICIO 2013
Gasco S.A. opera en un mercado de servicios de primera necesidad,
caracterizado por su estabilidad en el tiempo, por lo que no se encuentra
expuesta a riesgos significativos en el desarrollo de sus actividades.
Adicionalmente, la Compañía posee pólizas de seguros que cubren los
activos y riesgos operacionales más relevantes relacionados con posibles
siniestros en sus procesos e instalaciones, seguros de responsabilidad
civil y seguros de vida para el personal.
EJERCICIO 2013
30
Gas Licuado
Moneda y tasa de interés
Uno de los factores de riesgo en el mercado del gas licuado lo constituye
el abastecimiento de su materia prima. Cabe destacar que la subsidiaria
Gasmar S.A., principal proveedor de gas licuado de Gasco GLP S.A.
tiene la capacidad de importar este combustible desde distintos países,
con lo cual este riesgo se minimiza.
Al 31 de diciembre de 2013, la Compañía ha estructurado el pasivo
financiero no corriente (largo plazo), principalmente mediante bonos,
además de créditos bancarios. El reducido riesgo de refinanciamiento
se circunscribe a aquella porción de deuda financiera que se encuentra
radicada en el pasivo corriente (corto plazo). Adicionalmente, las
empresas de la Sociedad poseen líneas de crédito disponibles para
operaciones de corto plazo con diversos bancos nacionales. Gasco S.A.
posee una baja exposición al riesgo asociado a las fluctuaciones de las
tasas de interés en el mercado, ya que el 88% de la deuda financiera a
nivel consolidado se encuentra estructurada a tasa fija, como también,
de acuerdo a una estructura fija/variable, le permite minimizar los costos
financieros esperados en el largo plazo.
Gasmar S.A. opera en un mercado en que se encuentra expuesta a
riesgos comerciales por desfase en el tiempo entre la compra y la venta
de gas propano. Gasmar compra en el mercado internacional entre 15
y 70 días antes que se realice la venta, lo que genera un riesgo por
las variaciones que puedan existir durante ese período en el precio
internacional de referencia Mont Belvieu, el flete marítimo y el tipo
de cambio. Para mitigar la exposición a estos riesgos, la empresa ha
implementado un programa de cobertura a través de la compraventa
de seguros de cambio y swaps de propano.
Con respecto al riesgo cambiario, la política de la Compañía, ha sido
minimizar el riesgo asociado a la exposición en otras monedas, en
función del calce de monedas en su financiamiento en relación a sus
activos y flujos.
Normativa Aplicable a los Sectores de Explotación
Asimismo, cabe mencionar el DFL 1/1979 (Minería), que establece el
“Registro de Distribuidores de Combustibles”, aplicable, entre otras
industrias, a la producción, importación, distribución, transporte,
almacenamiento y comercialización de gases licuados combustibles,
biocombustibles, y todo fluido gaseoso combustible como gas natural,
gas de red y biogás.
Sector Gas Natural
La distribución de gas natural encuentra su regulación básica en el DFL
323, “Ley General de Servicios de Gas”, así como en el DS 263/1995
(Economía) “Reglamento sobre Concesiones Provisionales y Definitivas
para Distribución y Transporte de Gas”. Por último, se debe considerar
el DS 277/2007 (Economía) “Reglamento de Seguridad de Plantas de
Gas Natural Licuado”.
Sector Gas Licuado
Tanto el transporte como la distribución de gas licuado se encuentran
regidas por el DS 29/1986 (Economía) “Reglamento de Seguridad para
Almacenamiento, Transporte y Expendio de Gas Licuado”. En cuanto a la
distribución de gas licuado envasado, cabe mencionar el DS 194/1989
(Economía) sobre “Libre Intercambio de Cilindros de Gas Licuado”.
Normativa común a la operación de ambos sectores
de explotación
Constituyen normas comunes al transporte y distribución de gas
licuado y gas natural, las disposiciones del DS 280/2010 “Reglamento
de Seguridad para el Transporte y Distribución de Gas de Red”. En
cuanto a la distribución de gas a clientes finales, se aplican las normas
del DS67/2007 (Economía) “Reglamento de Instalaciones Interiores
y Medidores de Gas”, el DS 66/2004 (Economía), “Reglamento de
Servicios de Gas de Red” y las disposiciones de la Ley 19.496 sobre
“Protección de los Derechos de los Consumidores”.
Sector Vehicular
La distribución de gas vehicular encuentra su fuente regulatoria en las
siguientes normas: DS 55/98 (Transportes), que establece “Requisitos
para el empleo de Gas Natural Comprimido como Combustible
en Vehículos”; el DS 54/97 (Transportes), que dispone “Normas
sobre Homologación de Vehículos”; la Ley 20.052 “Modifica Ley
18.502 en relación con el Impuesto al Gas y establece regulaciones
complementarias para la utilización del gas como combustible en
vehículos” y la Ley 20.265 “Elimina el Componente Fijo del Impuesto
Específico que grava la utilización de los combustibles GNC y GLP”.
31
EJERCICIO 2013
Distribución de Combustibles en General
Los diversos sectores de explotación que abordan las empresas de
Gasco S.A., se encuentran sujetos a la fiscalización sectorial de la
Superintendencia de Electricidad y Combustibles, en el marco de sus
atribuciones dispuestas por la Ley 18.410.
Investigación y Desarrollo
La creación de valor mediante nuevos proyectos es uno de los desafíos
permanentes de Gasco y sus filiales y/o compañías relacionadas. A
continuación nos referiremos a algunos de los nuevos proyectos más
emblemáticos de empresas del grupo.
EJERCICIO 2013
32
Autogasco S.A. logró firmar una importante Alianza Comercial con la
empresa Petrobras Chile Distribución Ltda. que le permitirá abrir 30
nuevos puntos de venta de gas vehicular en el país, lo que implica
materializar avances sustantivos en la búsqueda de eficiencia en la
cobertura de distribución de gas vehicular en Chile.
Otros proyectos que están siendo desarrollado con aliados estratégicos,
son: la consolidación del sistema de carga electrónica segura en la
red de estaciones de servicio de gas vehicular y la incorporación de
40 unidades a gas natural de la flota de vehículos de distribución de
Cliente Unilever, proyecto que les permitirá reducir en un 22% su huella
de carbono y que abre camino para que clientes de flotas comerciales
vean una oportunidad en el gas vehicular, entre otros.
Metrogas S.A. implementó el Sistema de Gestión de Innovación, en
colaboración con CORFO y el Centro de Innovación, Emprendimiento
y Tecnología de la Universidad Adolfo Ibáñez. Bajo este sistema se
desarrollaron 10 proyectos de innovación, dentro de los cuales se
utilizaron herramientas de apoyo provenientes de la Ley I+D; por otra
parte, se realizó un concurso de innovación abierto a la Compañía y que
contó con una amplia participación, potenciando el canal de ideas y que
recibió más de 160 propuestas provenientes de colaboradores de todas
las áreas. Metrogas fue reconocido por segundo año consecutivo dentro
de las 10 empresas más innovadoras por el ESE Business School de la
Universidad de Los Andes.
Por otro lado, como iniciativa para ampliar las opciones de su cartera
de productos y servicios, desarrolló el concepto de “Metrobolsas”,
sistema que permitió a clientes comprar anticipadamente paquetes
de metros cúbicos de gas natural, y que permitió ahorrar en los
gastos de calefacción durante los meses de invierno. Este producto
no solo representó un nuevo desarrollo en la forma de comercializar
el gas natural, sino que también permitió implementar una innovadora
campaña de marketing directo con ofertas personalizadas a clientes.
Tanto el producto como la campaña de marketing fueron todo un éxito.
Adicionalmente, la campaña de Marketing fue reconocida con múltiples
premios a nivel internacional y a nivel nacional con un EFFIE de oro en
categoría servicios no financieros.
Metrogas S.A. continuó avanzando en iniciativas para ampliar sus fuentes
de suministro, específicamente para viabilizar la obtención de Biometano
de la planta de tratamiento de aguas “La Farfana”. En esta etapa del
proyecto, se considera la inversión en una planta de metanización y
sistemas de conexión a la red de gas natural, estimada en US$10 millones.
El Biometano producido será utilizado como combustible vehicular.
Metrogas S.A. continuó desarrollando con éxito la distribución de gas
natural industrial a través del segmento GNL Móvil. Al cierre del año, son
8 las plantas que se encuentran funcionando y 3 más se encuentran en
construcción, ubicadas desde la Región Metropolitana hasta la X Región.
Adicionalmente, continúan los trabajos para aumentar la capacidad de
carga de GNL en camiones en patio de carga de terminal GNL Quintero.
Esta nueva inversión permitirá duplicar la capacidad actual. Se estima
que la operación de estas 2 nuevas islas estará disponible para su
funcionamiento durante el año 2014.
En 2013, la iniciativa Innova+, que promueve la participación de todos
los integrantes de la compañía en este ámbito, redobló su alcance, pues
se multiplicaron los grupos de colaboradores que desarrollan ideas
innovadoras en proyectos de mejoramiento, en materias tales como
la logística de distribución, desarrollo de contratistas y rotación de
activos. Uno de los proyectos más exitosos en este sentido fue “Cilindros
Impecables”, que con las ideas y el trabajo conjunto de colaboradores
de distintas áreas de la compañía, logró mejorar considerablemente la
limpieza y pintura de los cilindros de Planta Maipú. Por el éxito obtenido,
esta iniciativa se replicará durante 2014 en el resto de las plantas del país.
Asimismo, continuaron los avances y logros de la “Máquina Térmica
Gasco”, que ha apoyado con éxito el control térmico de plagas como
la botrytis en viñedos vitivinícolas, lo que consolida nuestro foco en la
generación de soluciones creativas a la medida de las necesidades de
nuestros clientes.
Gasmar S.A., el terminal de importación de Gas Licuado de Petróleo
más importante de Chile, ha continuado con el desarrollo de su proyecto
de ampliación de capacidad de almacenamiento con la construcción
de un quinto estanque, obra que lleva un avance del 35% y que
comenzará a operar durante el segundo semestre de 2014. Esta
nueva unidad de almacenamiento agregará 60.000 m3 a la capacidad
de almacenamiento del terminal de Gasmar S.A., lo que dará mayor
seguridad al abastecimiento de gas licuado en el país.
Adicionalmente, durante el 2013 Gasmar realizó la evaluación
de resultados de proyectos de mejora en eficiencia energética
implementados el año anterior, logrando reducir en un 17,5 % el uso
de energía por tonelada de GLP descargada, un 12,0 % por tonelada
de GLP almacenada y un 25,0 % por tonelada de GLP despachada.
Gas Sur S.A. firmó dos contratos de comercialización de energía eléctrica,
realizando trading entre clientes libres - potencia instalada mayor a 2 MW por un total de 9,4 MW y por plazo máximo de un año, con las compañías
distribuidoras de electricidad CGE Distribución y Conafe.
En el ámbito internacional, Gasco ha mantenido los esfuerzos por
consolidar la operación de distribución de GLP en diversas regiones de
Colombia. A fines del año 2013, destaca el primer trámite de aprobación
del Proyecto de Ley que autoriza el uso de gas licuado vehicular-Autogaspor parte de la Plenaria de la Cámara de Representantes. Para que este
Proyecto se transforme en Ley de la República, debe quedar aprobado
por el Senado en dos debates restantes, antes del 20 de Junio del 2014.
De ser aprobada esta Ley, se abre un nuevo nicho de mercado que
permitirá incrementar el volumen de ventas de la industria de ese país.
33
EJERCICIO 2013
Gasco GLP S.A. tuvo un año muy positivo en materia de innovación,
que se vio reflejado en un importante reconocimiento: logró el quinto
lugar en el Ranking de las Empresas Más Innovadoras 2013, premio
que entrega la Escuela de Negocios de la Universidad de Los Andes
(ESE). La Compañía fue destacada por su capacidad para crear nuevos
productos y servicios destinados a diferenciar su marca en un mercado
muy competitivo, lo que da cuenta del gran trabajo que se ha efectuado
en esta materia y del fuerte enfoque a la innovación que se ha sembrado
en Gasco GLP S.A.
Personal
El año 2013, en Gasco y sus empresas la gestión de personas tuvo
como foco impulsar iniciativas orientadas a reforzar el desarrollo y calidad
de vida de nuestros colaboradores, potenciando los altos niveles de
compromiso y de satisfacción laboral, con el objetivo de continuar
avanzando en nuestro propósito de hacer de Gasco y sus filiales cada
día un mejor lugar para trabajar.
EJERCICIO 2013
34
Las mediciones de clima laboral, aplicadas por sexto año consecutivo,
abarcaron en 2013 a una población superior a las 2.000 personas, tanto
en Chile como en Argentina y Colombia. Los buenos resultados obtenidos
en materia de satisfacción laboral, ratifican que el fuerte compromiso
de nuestra compañía hacia sus colaboradores es reconocido y valorado
por los equipos.
En materia de capacitación y entrenamiento, la innovación y la excelencia
en el servicio se consolidaron como pilares relevantes, y se materializaron
en iniciativas como Innova+ y ¡Viva el Servicio!, que además de
fomentar la participación, lograron la motivación y compromiso de los
colaboradores a través de sus programas de reconocimiento.
La gestión del liderazgo, mediante la continuación del programa
corporativo de desarrollo de ejecutivos, concentró parte importante de
nuestros esfuerzos. Más de 50 ejecutivos de las distintas compañías
del grupo, tanto en Chile como en el extranjero, participaron de dicho
programa y recibieron formación y coaching para mejorar su desempeño
y potenciar su desarrollo como líderes de la organización. Además se
dio inicio a la “Academia de Liderazgo”, cuyo objetivo es apoyar durante
los próximos años el desarrollo y crecimiento de todos los integrantes
del equipo que tienen personas a su cargo, a través de un completo
programa de formación. El desarrollo de estas iniciativas, sumadas a
políticas diferenciadas en la gestión del talento, nos permiten contar con
las personas y competencias necesarias para afrontar satisfactoriamente
los desafíos del negocio.
En materia de relaciones laborales, como ha sido tradicional, la
flexibilidad de las partes y el respeto mutuo han sido fundamentales
para lograr beneficiosos acuerdos y resolver los distintos requerimientos
colectivos. Paralelamente, en el marco de nuestra permanente
preocupación por el bienestar de nuestros colaboradores, hemos
continuado desarrollando variadas iniciativas orientadas a mejorar la
calidad de vida y lograr un mayor equilibrio trabajo / familia, que han
contado con una alta participación y una positiva valoración de los
miembros de los distintos equipos de trabajo.
Dotación de Personal Gasco S.A.
Individual
Consolidado(*)
Ejecutivos
21
98
Profesionales y técnicos
38
951
Trabajadores especializados
Total trabajadores
91
1.687
150
2.736
(*) El consolidado considera a 285 personas trabajando en empresas extranjeras
El principal objetivo del Área de Responsabilidad Social durante el
año 2013 fue apoyar desde el nivel corporativo a las distintas filiales
en la comunicación y relacionamiento con sus grupos de interés, con
especial énfasis en la gestión de colaboradores, proveedores, clientes
y comunidades.
Especial relevancia tuvo el trabajo con los distribuidores de gas
licuado, grupo clave dentro de la cadena de valor de la operación de
Gasco GLP. Por una parte se completó el programa de desarrollo de
proveedores (PDP) realizado en conjunto con CORFO, que benefició a 26
distribuidores de la Región Metropolitana, reforzando sus competencias
en administración, contabilidad, marketing y otras áreas, que les
permitirán manejar de mejor forma sus empresas.
Al mismo tiempo se desarrolló en Puerto Montt el programa “Energía
de Emprendedor”, destinado a capacitar a cuatro nuevos operadores
de la zona, y que contó con la asesoría de la ONG Acción Emprendedora.
De acuerdo a la política definida por la compañía, en el ámbito del
compromiso con la comunidad las acciones se focalizaron en cultura,
educación e inversión social.
Dentro de las alianzas con instituciones culturales destaca especialmente
el apoyo otorgado al programa “Crecer Cantando” del Teatro Municipal
de Santiago, iniciativa que lleva casi tres décadas promoviendo el
canto coral entre los niños y jóvenes. El aporte de Gasco hizo posible la
formación de 10 nuevos coros escolares en el área sur de la comuna de
Santiago, que cerraron su trabajo con una gran presentación del “Auto
Sacramental de Navidad”, además de sesiones de canto en regiones
y el tradicional “Concurso Coral de Santiago”, donde participaron más
de 1.900 niños.
En la zona sur nuestra compañía siguió colaborando con el Teatro del
Lago, en Frutillar, para hacer posibles las becas y actividades educativas
gratuitas que se ofrecen en la “Escuela de las Artes-Casa Richter”.
En la línea de educación, Gasco continuó con el programa educativo
GascoEduca, desarrollado por Fundación Gasco, y mantuvo su alianza
con la Fundación Educacional “Crecer con Todos”, que a través de su
programa “Primero Lee” busca fortalecer las habilidades de lectura
y escritura en niños de Kínder, Primero y Segundo básico. Este año
el aporte de Gasco permitió acceder a este programa a 1.974 niños,
alumnos de 14 escuelas municipales de las comunas de Puente Alto,
Santiago y Temuco.
En el área social merece especial mención el aporte que desde el año
2008 entrega Gasco GLP al proyecto Fútbol Más, que a través de
talleres socio-deportivos promueve la resiliencia en niños y jóvenes
que viven en contextos de vulnerabilidad. Durante 2013 el apoyo de
Gasco permitió que 1.658 niños y jóvenes disfrutaran de entrenamientos
deportivos en 25 canchas de Iquique, Antofagasta y Puente Alto, en
un ambiente que promueve la formación de valores como el respeto, la
responsabilidad y el trabajo en equipo.
Gasco GLP mantuvo también su respaldo a la ONG Anspac, que con su
programa “Construyendo mi futuro”, ofrece un espacio de superación
personal a mujeres de sectores vulnerables a través de talleres de
autoestima, manualidades y de formación personal. En 2013 este
programa benefició a 130 mujeres, en nueve grupos o unidades que
funcionaron semanalmente en Puente Alto, Maipú, San Bernardo, Cerro
Navia, Independencia y Pedro Aguirre Cerda.
Por último, una nueva alianza entre Gasco S.A. y la fundación América
Solidaria, permitió a la compañía apoyar proyectos de desarrollo social
simultáneos en Chile y en Colombia, a través de las filiales Gasco GLP
y Vidagas, respectivamente. Gracias a este acuerdo una profesional
colombiana se desempeñó durante un año como voluntaria en el
proyecto Red CAPA (Comunidades de Apoyo de Padres y Apoderados),
que benefició a 516 preescolares de cuatro jardines infantiles de Linares,
Chillán y Hualpén; mientras que un profesional voluntario chileno trabajó
durante el mismo período en el proyecto de habilitación de viviendas
sociales “Reviviendo mi barrio”, ejecutado en la localidad de Cartago,
Colombia.
35
EJERCICIO 2013
Responsabilidad Social Empresarial
FUNDACIÓN GASCO
PRESIDENTE
Líneas de trabajo y objetivos:
Claudio Hornauer Herrmann
VICEPRESIDENTE
•
Arte y Cultura: Contribuir al desarrollo cultural de nuestro
país, poniendo al alcance del público masivo manifestaciones
artísticas de alta calidad.
•
Patrimonio: Promover la conservación, valoración y difusión del
patrimonio histórico y cultural de Chile, y en especial del patrimonio
industrial.
•
Mujer y Familia: Colaborar en el mejoramiento de la calidad
de vida de las familias de menores recursos, invirtiendo en el
desarrollo de capacidades humanas y sociales de las mujeres
dueñas de casa y jefas de hogar.
•
Energía y Medio Ambiente: Educar a los diferentes sectores
de la comunidad en las ventajas del gas como fuente energética,
y promover su uso eficiente y responsable.
Matías Pérez Cruz
SECRETARIO
Luis Ignacio Marín Jordán
TESORERO
FUNDACIÓN GASCO
36
Lorenzo Davico Maggi
DIRECTOR
Andrés Rodríguez Pérez
DIRECTORA EJECUTIVA
Josefina Tocornal Court
Personalidad Jurídica:
Decreto Supremo Nº 844 del Ministerio de Justicia, publicado en el
Diario Oficial con fecha 21 de octubre de 2002.
Misión:
Fundación Gasco es una institución sin fines de lucro creada por
Gasco S.A. Su misión es contribuir al desarrollo cultural y social del país,
como expresión de la responsabilidad social de su fundador, mejorando la
calidad de vida de las comunidades en las que la empresa está presente.
Sala Gasco Arte Contemporáneo
Las cinco exposiciones de este año -cuatro muestras individuales y un
montaje colectivo- destacaron como siempre por la calidad artística e
interés conceptual de las distintas propuestas, en las que participaron
artistas nacionales y extranjeros.
Como en años anteriores las muestras presentadas en la Sala Gasco
incluyeron una gran variedad de técnicas y formatos, tales como
fotografía intervenida, pintura, instalaciones, objetos y video, invitando
así al espectador a observar y sorprenderse con el amplio panorama
del arte actual y las diversas miradas que éste plantea sobre el mundo
que nos rodea.
El ciclo anual de exposiciones se inició en marzo con el destacado
artista nacional Camilo Yáñez y su particular muestra “Tierra derecha”.
Lúdico, simplemente hermoso, gracias
por hacerme feliz.
En ella una serie de fotografías del paisaje chileno, nacidas de una
investigación anterior, fueron convertidas en serigrafías sobre papel
e intervenidas por el artista con imágenes gráficas, diseños e isotipos
en pintura acrílica negra. El resultado fue un gran mural de 25 metros
de largo que ocupó casi completamente los muros de la Sala Gasco,
sorprendiendo a los espectadores con la personal mirada del autor sobre
la historia reciente de Chile.
“La casa con el cielo en el suelo” fue el título escogido por Matías
Movillo para presentar su nuevo y riguroso trabajo, en el que utiliza cinta
de enmascarar quemada y ahumada, y pintura acrílica sobre madera
aglomerada. Con estos materiales simples y cotidianos, estos cuadros,
ubicados a medio camino entre la figuración y la abstracción, evocan
el encuentro del artista con las ruinas de la casa de su infancia. Fue sin
duda una exposición que cautivó tanto a la crítica como al público de
la Sala Gasco, que se sintió atraído por estas imágenes de lo olvidado
y abandonado, que a veces sólo permanece en nuestra psiquis y
nuestra memoria.
Se agradece este espacio de cultura
y tranquilidad.
37
FUNDACIÓN GASCO
Continuando con su esfuerzo por difundir el arte y la cultura en nuestro
país, Fundación Gasco llevó a cabo durante 2013 una nueva temporada
de exposiciones en la Sala Gasco Arte Contemporáneo.
FUNDACIÓN GASCO
38
Durante los meses de agosto y septiembre la Sala Gasco se vistió de
gala con una singular exposición colectiva, que convocó a 16 artistas,
nacionales y extranjeros. “Gracia Divina: el humor como estrategia
artística” fue la muestra más visitada de la temporada. Más de 2.500
espectadores disfrutaron con las llamativas obras de grandes nombres
internacionales como Nadín Ospina, Wilfredo Prieto y Jota Castro, y el
trabajo reciente de creadores chilenos como Álvaro Oyarzún, Manuela
Viera Gallo y Alejandra Prieto. A través de instalaciones, objetos, pinturas,
dibujo, esculturas y videos este particular grupo de artistas desplegó
su expresividad e ironía para desmitificar el propio lenguaje del arte
contemporáneo, y recordarnos de paso a todos la importancia de reírnos
de nosotros mismos.
En octubre llegó el turno de “Mutaciones”, muestra individual de la
artista chilena Ximena Velasco, quien llenó los muros de ambas salas
con sutiles imágenes que hacen referencia a elementos de la naturaleza,
morfologías orgánicas y científicas que emergen, reconocibles pero
transformadas, de su trabajo creativo y artístico. Utilizando tinta,
grafito, collage, acrílico y óleo la artista invitó al espectador a descubrir
imaginarios mundos o personajes surgidos de una rama, una piedra
corroída o de un alga, verdaderas mutaciones que van así desde lo real
a lo ficticio, e incluso a lo fantasioso.
El encargado de cerrar esta décimo tercera temporada de la Sala Gasco
fue el energético pintor y escultor Fernando Cifuentes Soro, quien inundó
Caminar por las calles sucias y encontrar arte
definitivamente cambia el día.
el espacio con sus poderosos gestos pictóricos y arrolladora fuerza
cromática en la muestra “Universos posibles”. Cuatro enormes óleos
sobre lino y doce óleos sobre algodón fueron el medio utilizado por este
artista para mostrarnos el misterio de las cosas, esa conexión ineludible
que existe entre el hombre y el universo.
La potencia expresiva de la obra de Cifuentes actuó como un poderoso
imán sobre los transeúntes de la calle Santo Domingo, incitándolos a
entrar y sorprenderse con sus coloridos y vibrantes lienzos.
Las exposiciones realizadas en la Sala Gasco en 2013 fueron
ampliamente difundidas en la prensa especializada y atrajeron a un
variado público: durante el año visitaron gratuitamente este espacio
cultural un total de 7.135 espectadores. A ellos se deben agregar
1.237 niños y jóvenes y 62 profesores que participaron en el programa
educativo que Fundación Gasco pone a disposición de la comunidad
escolar, y que en esta oportunidad se renovó para aplicar por primera
vez la metodología denominada “Aulas para el arte”, que estimula
especialmente la reflexión y el diálogo de los alumnos ante las obras
de cada exposición.
Las actividades de la Sala Gasco Arte Contemporáneo son gratuitas y
abiertas a todo público y forman parte de un proyecto acogido a la Ley
de Donaciones Culturales. Para su ejecución Fundación Gasco cuenta
con el auspicio de Gasco S.A. y la colaboración de Penta Security
Seguros Generales.
Felicitaciones! De la calle las pinturas me
llaman hacia dentro. ¡Sigan así!
Exposiciones Itinerantes
Luego de recorrer 25 ciudades, desde Alto Hospicio por el norte hasta
Puerto Williams en el extremo sur y ser vista por más de 40.000
personas, la exposición “El Cilindro como Soporte” celebró diez
años de exitosa itinerancia por Chile. Como parte del aniversario esta
conocida muestra se presentó durante el mes de marzo en el Centro
Cultural de Ovalle y en octubre en la Galería de Arte Guillermo Nuñez
de la comuna de El Bosque, en Santiago. En ambos espacios convocó
a cerca de 5.800 personas, que se sorprendieron y disfrutaron con
el talento de doce reconocidos artistas chilenos, desplegado con una
mirada fresca y creativa sobre diversos formatos de cilindros y estanques
de gas licuado.
Me enseñó a cuidar y ver el arte de
otra forma. Gracias!
Felicitaciones, una vez más Gasco nos
impresiona con su exposición de arte y vida.
Por otra parte y respondiendo a la excelente acogida del público,
Fundación Gasco decidió continuar durante 2013 la itinerancia de la
exposición “Atlas imaginario de Santiago de Chile”, de la artista
Justine Graham, presentada originalmente en la Sala Gasco dos años
antes. La particular visión con que esta artista fotografió la capital dio
forma a un original montaje en base a postales dispuestas en atriles,
en que la serie de imágenes lleva al espectador a redescubrir nuestra
ciudad, centrando la mirada en lo cotidiano y más característico de ella:
actividades y rincones olvidados, gente y lugares y que muchas veces,
por ver todos los días, pasamos por alto.
Los espacios que acogieron el “Atlas imaginario de Santiago de
Chile” este año fueron el Museo Benjamín Vicuña Mackenna, en
la comuna de Providencia, y el Centro Cultural de Cerro Navia. En
ambos espacios la muestra fue complementada con visitas educativas
especiales para escolares, recibiendo en total a 3.779 espectadores.
Las exposiciones itinerantes realizadas por Fundación Gasco en 2013
estuvieron acogidas a la Ley de Donaciones con Fines Culturales y
contaron con el auspicio de Gasco GLP S.A.
39
FUNDACIÓN GASCO
Al igual que en años anteriores, Fundación Gasco ha continuado
ofreciendo al público de diversas comunas del país la posibilidad de
disfrutar de exposiciones itinerantes de arte contemporáneo de gran
atractivo y calidad.
Centro de Extensión Gascoeduca
FUNDACIÓN GASCO
40
Desde que abrió sus puertas el año 2008, el Centro de Extensión
GascoEduca se ha transformado en un importante espacio cultural y
educativo destinado a informar y capacitar a distintos sectores de la
comunidad en el tema del gas y la energía.
Con el fin de promover y educar en el uso eficiente del gas y de la
energía, Fundación Gasco ofrece en el Centro de Extensión
GascoEduca un programa educativo gratuito dirigido a toda la
comunidad escolar.
Ubicado en Rosas 1062 y con más de 950 m 2 de instalaciones,
GascoEduca cuenta en su primer nivel con una muestra histórica
ilustrada con imágenes, objetos de época y piezas publicitarias
vinculadas a la industria del gas y su evolución. En el segundo nivel el
visitante encuentra una exposición permanente sobre la situación mundial
de los combustibles fósiles, el origen, características y aplicaciones del
gas natural y gas licuado, y las nuevas energías que serán relevantes
en el futuro. Aquí se ubican además la Sala Audiovisual y la Sala de
Experiencias, especialmente acondicionada para demostraciones
científicas vinculadas a estos temas.
Las visitas tienen una duración de 60 minutos y se basan en una
metodología lúdica e interactiva que promueve la participación de niños
y jóvenes de acuerdo a los intereses curriculares de los distintos niveles
de enseñanza. El recorrido se inicia con un video de motivación, continua
con la visita teórica profundizando ciertos temas relacionados con el
gas y la energía y finaliza con una actividad práctica en la Sala de
Experiencias. En este espacio los alumnos –guiados por un monitoraprenden observando variados fenómenos físicos y químicos tales
como las transformaciones de la materia, calor y movimiento, energía
y electricidad, hidrocarburos y uso de energías alternativas.
Muy interesante el tema de la energía,
su historia y avance en el tiempo.
Bien, el video resulta educativo;
el laboratorio llama la atención de
los niños.
La labor educativa de GascoEduca es posible año a año gracias
al compromiso y experiencia de 50 profesionales de Gasco S.A.,
Gasco GLP S.A. y Metrogas S.A, que se desempeñan como guías
voluntarios, recibiendo a los alumnos y profesores y entregando
¡Me encantó! Una linda experiencia.
Bacán, ¡me gustó!!
sus conocimientos sobre la historia de esta industria, los procesos
involucrados en la producción y uso del gas y su relevancia como una
de las fuentes energéticas más usadas en nuestro país y en el mundo.
El Centro de Extensión GascoEduca y su programa educativo están
abiertos a todos los establecimientos educacionales de la Región
Metropolitana, para alumnos de Tercer Año Básico a Segundo Año
Medio. Las visitas son completamente gratuitas y se realizan los días
miércoles y viernes, a las 9:30 y 11:00 horas, previa inscripción del
colegio en Fundación Gasco.
El programa educativo y cultural GascoEduca es un proyecto acogido
a la Ley de Donaciones con Fines Culturales y cuenta con el auspicio
de Gasco S.A.
Los contenidos colaboran con el
aprendizaje de los alumnos de
manera práctica, internalizando los
aprendizajes.
41
FUNDACIÓN GASCO
Durante 2013, al igual que en años anteriores, el Centro de Extensión
GascoEduca tuvo una alta demanda de público: 2.633 alumnos
acompañados de 161 profesores, procedentes de 38 establecimientos
educacionales y 24 comunas de la Región Metropolitana participaron
en su programa educativo. Desde su creación a la fecha este proyecto
ha beneficiado así a un total de 14.978 niños y 647 profesores, quienes
han disfrutado de la posibilidad de conocer y aprender, de forma atractiva
y sencilla, cuál es el origen de las energías que usamos día a día, su
cadena de producción y sus usos.
EMPRESAS SUBSIDIARIAS,
ASOCIADAS Y DE CONTROL CONJUNTO
Gasco S.A. participa en la distribución de gas licuado en Chile a través
de su subsidiaria Gasco GLP S.A. y su unidad de negocios Gasco
Magallanes, con una cobertura que se extiende entre la Región de
Tarapacá y la Región de Magallanes, alcanzando al 31 de diciembre de
2013 una participación de mercado de 27% a nivel nacional. Asimismo,
a través de su subsidiaria Gasmar S.A., la Sociedad importa gas licuado
para el mercado nacional.
NEGOCIOS POR SECTOR
42
A partir del año 2010, la Sociedad participa en el negocio de distribución
de gas licuado en Colombia, a través de la subsidiaria Inversiones
GLP S.A.S. E.S.P., incorporándose en el año 2011 el 70% de la
sociedad Unigas Colombia S.A. E.S.P. y en el año 2012 el 33% de
Montagas S.A. E.S.P., con lo cual, presenta una cobertura en 26 de los
32 departamentos del país, con una participación de mercado directa
e indirecta aproximadamente de 20,5% al 31 de diciembre de 2013.
Por otro lado, la Compañía concentra las actividades de distribución
y transporte de gas natural en Chile y en Argentina, a través de
sus empresas subsidiarias y asociadas, abasteciendo a clientes
residenciales, comerciales e industriales, en ambos países. En el
negocio de distribución de gas natural en Chile, Gasco S.A. participa
en esta actividad a través de sus subsidiarias Metrogas S.A., en las
Regiones Metropolitana y del Libertador General Bernardo O’Higgins, Gas
Sur S.A. e Innergy Holdings S.A. en la Región del Bío Bío y la unidad de
negocios Gasco Magallanes en la Región de Magallanes. En Argentina
se distribuye gas natural a través de Gasnor S.A. y comercializa gas
natural a través de Gasmarket S.A. Gasco S.A. también participa en
el transporte de gas natural a través de Gasoducto del Pacífico S.A. y
Gasandes S.A.
Al finalizar el presente período, el número total de clientes abastecidos
por Metrogas S.A., Gas Sur S.A. y Gasco Magallanes alcanza los
629.135, mientras que Gasnor S.A. provee de gas natural a 474.198
clientes en Argentina.
En el sector gas natural existe un proveedor relacionado que representa
en forma individual, al menos el 10% del total de las compras efectuadas
en 2013. Además, existe un cliente del sector eléctrico no relacionado
que concentra en forma individual, a lo menos, un 10% del ingreso
del segmento. En el sector gas licuado existen tres proveedores no
relacionados que representan en forma individual, al menos el 10% del
total de las compras efectuadas en el período. También, existen dos
clientes relacionados que concentran en forma individual, a lo menos,
un 10% del ingreso de este sector.
Sec tor Gas L icuado
Gasco GLP S.A.
Gasmar S.A.
Autogasco S.A.
Sec tor Gas Natur al
Metrogas S.A.
Gas Sur S.A.
Gasco Magallanes (*)
Transportes e Inversiones Magallanes S.A.
Innergy Holdings S.A.
Gasoducto del Pacífico S.A.
Negocios Inter nacionales
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. - Unigas S.A. E.S.P.
Gasnor S.A. – Gascart S.A.
Gasmarket S.A. – Gasco Argentina S.A.
(*) Unidad de negocios
Estructura de Propiedad
GAS LICUADO
METROGAS S.A.
GASCO GLP S.A.
51,84%
99,91%
GASODUCTO
GASANDES S.A.
INVERSIONES
INVERGAS S.A.
13,00%
99,99%
NEGOCIOS INTERNACIONALES
0,09%
GASCO
INTERNATIONAL S.A.
99,99%
0,01%
GASCART S.A.
50,00%
0,01%
GNL CHILE S.A.
GNL QUINTERO S.A.
20,00%
GAS SUR S.A.
94,80%
AUTOMOTIVE GAS
SYSTEM S.A.
99,00%
99,00%
5,00%
95,00%
1,00%
GASODUCTO DEL
PACÍFICO (CAYMAN) LTD.
85,00%
51,00%
26,70%
AUTOGASCO S.A.
HUALPÉN GAS S.A.
GASODUCTO DEL
PACÍFICO (ARG.) S.A.
50,00%
0,01%
INVERSIONES GLP
S.A.S. E.S.P.
69,99%
43
100%
INVERSIONES
ATLÁNTICO S.A.
99,99%
0,01%
30,00%
GASMAR S.A.
1,00%
GAS NATURAL
PRODUCCIÓN S.A.
36,15%
50,00%
TRANSPORTES E INVERSIONES
MAGALLANES S.A.
99,00%
20,00%
GASODUCTO DEL
PACÍFICO S.A.
GASMARKET S.A.
AUTOGASCO
0,03%
2,60%
GASCO ARGENTINA S.A.
1,00%
CAMPANARIO
GENERACIÓN S.A.
GASCO GRAND
CAYMAN LTD.
GASNOR S.A.
33,33%
99,97%
OTROS NEGOCIOS
INNERGY
HOLDINGS S.A.
30,00%
INNERGY SOLUCIONES
ENERGÉTICAS S.A.
26,70%
0,01%
99,98%
INNERGY
TRANSPORTES S.A.
0,01%
0,01%
99,98%
UNIGAS S.A.S. E.S.P.
70,00%
MONTAGAS S.A.S. E.S.P.
33,33%
Gas Natural
Gas Licuado
Otros Negocios y Participaciones Menores
NEGOCIOS POR SECTOR
GAS NATURAL
Sector Gas Licuado
NEGOCIOS POR SECTOR
44
Cobertura Geográfica
45
Gasco GLP
46
Gasmar47
AutoGasco48
Cobertura Geográfica
SECTOR GAS LICUADO
45
GASCO GLP S.A.
EBITDA (MM$)
12.126
Dividendos Repartidos (MM$)
12.429
Activos (MM$)
46
Presidente
NEGOCIOS POR SECTOR
Rodrigo Del Solar Concha
Directores
Mauricio Balbontín O’Ryan
Ricardo Cruzat Ochagavía
Claudio Hornauer Herrmann
Rafael Marín Jordán
Pablo Neuweiler Heinsen
Matías Pérez Cruz
Gerente General
Jorge Montt Guzmán
Naturaleza Jurídica
Gasco GLP S.A., subsidiaria de Gasco S.A., que
distribuye y comercializa gas licuado de petróleo
(GLP) a clientes residenciales, comerciales,
industriales e inmobiliarios entre las regiones de
Tarapacá y Aysén.
Esta compañía está enfocada en entregar
soluciones de energía a través de la innovación
permanente y la búsqueda de nuevos negocios,
con el fin de entregar un servicio de excelencia y
calidad a todos los clientes, manteniendo siempre
el compromiso con el cuidado del medio ambiente
y el apoyo a las comunidades en las que está
presente.
Sociedad Anónima Cerrada
Capital Suscrito y Pagado
$31.743 millones
Participación Gasco S.A.
100,00% (directa e indirecta)
Objeto Social
Producción y distribución de gas.
Durante 2013, las ventas físicas de Gasco GLP
alcanzaron 310.914 toneladas, cifra 2% superior al
año anterior. La participación nacional de mercado
fue de un 27%, manteniéndose el liderazgo en
ventas en la Región Metropolitana y creciendo en
regiones.
Gasco GLP comercializa gas en dos canales:
envasado y granel. El canal envasado distribuye
su producto en cilindros de 2, 5, 11, 15 y 45
kilos, por medio de una red de venta directa,
de subdistribuidores exclusivos y operadores
s e c t o r i s t a s . E n e l s e gm e n t o g r a n e l, e l
abastecimiento de los clientes se realiza sin
intermediarios.
En el negocio envasado, la compañía continuó
potenciando un plan especial en el sur del país,
destinado a mejorar sus ventas mediante locales
mejor ubicados, con mayor visibilidad de la marca,
y un mejor servicio a los clientes. En el norte, en
tanto, se optimizó la sectorización y se consolidaron
30.294
Utilidad (MM$)
238.787
Patrimonio (MM$)
127.578
Ventas Físicas (Toneladas)
310.914
las multibodegas, que han contribuido a mejorar el
abastecimiento y los tiempos de respuesta en las
comunas donde se han instalado.
El área granel tuvo un incremento de participación
de mercado por la maduración de los proyectos
2012 y la fuerte captación de clientes en los
ámbitos residencial, comercial e inmobiliario, lo
que se tradujo en importantes logros comerciales
a nivel nacional. En el negocio industrial, la gestión
estuvo marcada por la incorporación de nuevos
clientes y por el cierre del primer proyecto de GNL
Móvil, que busca entregar soluciones sustentables
en aplicaciones térmicas y de generación eléctrica
para la minería y la industria en general.
Las iniciativas de Innovación y Servicios que
se desarrollaron durante el año le significaron
importantes reconocimientos a esta compañía.
En Innovación, Gasco GLP obtuvo el 5to lugar
en el ranking Most Innovative Companies Chile
2013, que entrega la Escuela de Negocios de la
Universidad de los Andes (ESE). En Servicios, la
empresa logró el 2do lugar en el Premio Lealtad
del Consumidor que entregan Alco Consultores
y el Diario Estrategia. Además, obtuvo el Premio
Fundación Quéveo en la categoría “Piezas
Publicitarias para Televisión” por la campaña “Viva
el Invierno”.
Al 31 de diciembre de 2013, Gasco GLP S.A.
alcanzó un EBITDA de $30.294 millones, cifra
superior en un 3% al año anterior, y una utilidad
de $12.126 millones, repartiendo durante el año
dividendos por $12.429 millones.
EBITDA (MMUS$)
80
Utilidad (MMUS$)
58
Activos (MMUS$)
Patrimonio (MMUS$)
41
180
85
Gasmar S.A. desarrolla su actividad en el mercado
del gas licuado de petróleo (GLP). Su principal
línea de negocio es la comercialización de GLP a
compañías distribuidoras de este producto. Además
posee con Metrogas un contrato de servicios de
respaldo para el gas natural con propano, y por
último entregó servicios logísticos a Enap, hasta
agosto de 2013, dándose término al contrato que
mantuvieron por más de 10 años.
En su rol de comercializador de gas licuado,
Gasmar contrata mayoritariamente suministro en
el mercado internacional, a varios proveedores,
y luego descarga y almacena el producto en su
Terminal refrigerado en Quintero, que cuenta con
una capacidad de almacenamiento de 85 mil m³.
Dicho producto es posteriormente transportado por
gasoducto o camiones a las instalaciones de sus
clientes entre la II y VII Región. Además, contrató
servicios de almacenamiento a Abastible en su
Terminal de San Vicente ubicado en la VIII Región,
donde también descarga y almacena producto, el
cual comercializa a las compañías distribuidoras
en dicha región.
representa aproximadamente el 70% de la
demanda nacional de GLP. Las ventas de gas
licuado a las compañías distribuidoras alcanzaron
las 717 mil toneladas, un 36% más que el año
anterior.
Durante el ejercicio 2013, se avanzó en la
construcción del quinto estanque en el Terminal
de Quintero, el cual cuenta con un avance de
aproximadamente un 35%. La inversión total
estimada es de US$28 millones, de los cuales se
han invertido US$18 millones hasta el momento.
Se proyecta que esté operativo durante el segundo
semestre de 2014 y con esto, Gasmar contará con
una capacidad de almacenamiento de 145 mil m³
en Quintero.
En Diciembre de 2013, se constituyó la sociedad
Hualpén Gas S.A., en la que participan Gasmar y
Abastible con un 50% cada uno. Dicha sociedad
contrató el usufructo del Terminal de San Vicente
que posee Abastible en la VIII Región y prestará
servicios a Gasmar, para comercializar gas licuado
en la zona sur del país.
En el 2013, Gasmar compró a diversos proveedores
internacionales de GLP: Petrobras, Vitol, Repsol,
Geogas, TOTSA, Petredec, Statoil y Trafigura, de
los cuales se recibió un total de 19 cargamentos
equivalentes a 715 mil toneladas, provenientes
principalmente de Estados Unidos. Además compró
una pequeña cantidad de gas a Enap a través de
embarques provenientes de Cabo Negro, en la
Región de Magallanes.
Los resultados del ejercicio 2013 muestran un
EBITDA que alcanzó US$80 millones, un 56% más
que en 2012, mientras que la utilidad del ejercicio
fue de US$58 millones, un 60% mayor a la del año
anterior, aportando US$30 millones a las utilidades
de Gasco S.A. Durante el año se repartieron
dividendos por un total de US$41 millones, de
los cuales US$21 millones correspondieron a
Gasco S.A.
El volumen total de gas licuado operado en el
Terminal de Quintero durante el ejercicio fue de
690 mil toneladas, a las que se agregan 100 mil
toneladas operadas en el Terminal de San Vicente,
lo que suma un total de 790 mil toneladas, que
Los socios de Gasmar S.A. son Gasco S.A. (51%),
Abastible S.A. (29%) y Naviera Ultranav Ltda.
(20%).
Presidente
47
Francisco Marín Estévez
Directores
Rodrigo Del Solar Concha
Claudio Hornauer Herrmann
Carmen Figueroa Deisler
Jorge Montt Guzmán
Eduardo Navarro Beltrán
José Odone Odone
Michael Schröder Seemann
Sven von Appen Behrmann
Gerente General
Jaime Ugarte Palacios
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada
Capital Suscrito y Pagado
US$7,9 millones
Participación Gasco S.A.
51,00%
Objeto Social
Construir y explotar comercialmente un
terminal de embarque, desembarque y
almacenamiento de graneles líquidos
y gases licuables, y la compra, venta y
transporte de los mismos.
SECTOR GAS LICUADO
Dividendos Repartidos (MMUS$)
EBITDA (MM$)
637
Utilidad (MM$)
(358)
Activos (MM$)
19.154
Patrimonio (MM$)
48
Presidente
NEGOCIOS POR SECTOR
Ricardo Cruzat Ochagavía
Directores
Mauricio Balbontin O’Ryan
Lorenzo Davico Maggi
Rodolfo Freyre Duggan
Jorge Montt Guzmán
Gerente General
Manuel Bennett Guzmán
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada
Capital Suscrito y Pagado
$5.857 millones
Participación Gasco S.A.
100,00% (indirecta e indirecta)
Objeto Social
Distribución y venta de gas
natural vehicular.
Autogasco S.A. es líder en la comercialización y
distribución de gas vehicular GLP y GNC en Chile.
Realiza su gestión comercial operando estaciones
de servicio con cobertura desde Antofagasta
hasta Punta Arenas, ofreciendo a sus clientes un
producto amigable con el medio ambiente, seguro
y más económico.
Durante el año 2013, AutoGasco incrementó su
red en 12 puntos de venta, llegando a tener en
el mes de diciembre un total de 54 puntos a lo
largo del territorio nacional, consolidándose una
vez más como la empresa con mayor cobertura
de gas vehicular en Chile.
A nivel de conversiones, el objetivo de AutoGasco
era incrementar el parque de vehículos a gas
a nivel nacional, teniendo como resultado la
conversión de un total de 2.377 vehículos a GLP
y 1.664 vehículos a GNC concentrándose este
último segmento principalmente en la Región
Metropolitana.
El volumen de ventas alcanzado por AutoGasco
durante el 2013 fue de 14.215 toneladas de GLP,
que implica un crecimiento de 25% respecto al
año 2012, y de 9,3 millones de m3 de GNC, que
equivale a un crecimiento de 58% respecto al
2012.
1.458
En el ejercicio 2013, se realizaron inversiones por
$4.200 millones, de los cuales el 42% corresponde
a inversión en kit de conversión para vehículos a
GLP, 40% a estaciones de servicio y 18% a otros
proyectos.
Uno de los principales logros 2013 fue la alianza
con la Distribuidora de Combustibles Líquidos
Petrobras S.A., hecho que ha permitido a
AutoGasco la apertura de nuevas estaciones
de gas en la red existente de dicha empresa.
Los principales beneficios de esta alianza son
la instalación de nuevos puntos de venta en
ubicaciones estratégicas para el segmento de
clientes, mejora en el servicio, mayor rapidez en
la apertura de estaciones y, mayor eficiencia en
las inversiones y operación de éstas. La mayoría
de las estaciones de servicio bajo esta alianza se
desarrollarán durante el 2014.
Cabe destacar el “Proyecto de Fidelización”
enfocado a fortalecer la relación con los clientes,
para lo cual se avanzó en el mejoramiento del
servicio prestado en las estaciones en relación a
horarios de venta, tiempos de atención y mejora
de imagen en las estaciones.
La empresa que todavía se encuentra en etapa
de desarrollo tuvo una pérdida de $358 millones
y un EBITDA positivo de $637 millones que se
compara en forma positiva con el EBITDA negativo
de $311 millones obtenido el año 2012.
Sector Gas Natural
SECTOR GAS NATURAL
49
Cobertura Geográfica
50
Metrogas51
Gas Sur 52
Gasco Magallanes
53
Movigas54
Innergy Holdings
55
Gasoducto del Pacífico
56
Cobertura Geográfica
NEGOCIOS POR SECTOR
50
EBITDA (MM$)
160.251
Utilidad (MM$)
108.162
Dividendos Repartidos (MM$)
128.094
Activos (MM$)
892.674
Patrimonio (MM$)
542.032
Ventas Físicas (MMm3) (*)
Nº de Clientes
766
548.019
(*) No considera venta para la generación termoeléctrica
Desde el último trimestre del año 2009, el
abastecimiento de gas natural se realiza en un 100%
a través de GNL. Éste se importa desde diversas
ubicaciones en el mundo, por lo que ya no depende
de proveedores de gas natural de Argentina.
Durante el año 2013, Metrogas aumentó su
participación en el mercado industrial, alcanzando
una venta de casi 450 millones de m³, cifra un 12%
superior al año 2012. Lo anterior, sumado a la venta
de gas para el segmento residencial y comercial de
más de 319 millones de m3, cifra un 6,3% superior
al año 2012, permitió aumentar significativamente las
cifras financieras de EBITDA y utilidad respecto del
año anterior. Considerando las ventas a eléctricas, las
ventas totales fueron de 1.012 millones de m3, un 11%
menos que el año 2012. Al 31 de diciembre de 2013,
a nivel de clientes la sociedad logró un total de 548
mil clientes, desagregados en 12 mil clientes de gas
de ciudad, 478 mil clientes de gas natural y 58 mil
clientes térmicos.
Las principales inversiones de Metrogas corresponden
a la construcción de redes de distribución de gas
natural y la conexión de clientes inmobiliarios. El año
2013 la empresa invirtió $32.947 millones de los
cuales $19.377 millones corresponden al mercado
residencial comercial y se agregaron 182 km de nuevas
redes para gas natural y relining de tuberías de gas de
ciudad, alcanzando un total de 4.976 km.
Metrogas junto al Ministro de Energía, Jorge Bunster,
puso la primera piedra del Proyecto de Ampliación
del Terminal GNL Quintero. Este hecho permitirá
aumentar la capacidad de regasificación y de carguío
de camiones cisterna con Gas Natural Licuado (GNL)
a partir del 2014. Además, obtiene la autorización para
comenzar a extender durante el 2014, 12 kilómetros de
redes soterradas desde Rancagua a Machalí.
Por décimo año consecutivo, Metrogas fue reconocida
por su calidad de servicio, obteniendo el primer
lugar en Servicios Domiciliarios en Premio Nacional
de Satisfacción de los Consumidores. También,
fue reconocida nuevamente entre las principales
empresas que trabajan en torno a la innovación,
por el ESE Business School de la Universidad de los
Andes. Metrogas además es reconocida nacional e
internacionalmente por la campaña “Metrobolsas”.
En México se recibió siete premios Amauta, que es
el máximo galardón al Marketing Directo e Interactivo
de Latinoamérica, el Caribe y el mercado hispano de
Estados Unidos y Canadá. En Chile, fue distinguida
con el premio Effie de Oro en la categoría Servicios
no Financieros. Este organismo premia a los mejores
exponentes nacionales en la efectividad de las
comunicaciones de marketing, centrándose en el
aporte de los resultados obtenidos por las estrategias
utilizadas en las campañas. Metrogas recibe el Sello
de Eficiencia Energética por parte del Ministerio de
Energía por sus procesos de conversión de gas de
ciudad a gas natural.
En el ejercicio 2013, Metrogas obtuvo una utilidad
de $108.162 millones. El EBITDA del 2013 alcanzó a
$160.251 millones, cifra un 21% superior a la del año
2012. La empresa repartió dividendos por un total de
$128.094 millones, de los cuales $66.404 millones
correspondieron a Gasco S.A.
Los accionistas de Metrogas S.A. son Gasco S.A.
(51,84%), Empresas Copec S.A. (39,83%) y Trigas S.A.
(8,33%).
Presidente
51
Matías Pérez Cruz
Directores
Eduardo Cabello Correa
Ricardo Cruzat Ochagavía
Lorenzo Gazmuri Schleyer
Claudio Hornauer Herrmann
Rodrigo Huidobro Alvarado
Francisco Marín Jordán
Ramiro Méndez Urrutia
Eduardo Morandé Montt
Eduardo Navarro Beltrán
Gerente General
Victor Turpaud Fernández
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada
Capital Suscrito y Pagado
$187.097 millones
Participación Gasco S.A.
51,84%
Objeto Social
Fabricación y distribución de gas.
SECTOR GAS NATURAL
Metrogas S.A. distribuye gas natural en el mercado
residencial, comercial e industrial en la Región
Metropolitana (RM) y también tiene presencia en la
Región del Libertador General Bernardo O’Higgins.
EBITDA (MM$)
2.423
Utilidad (MM$)
(1.607)
Activos (MM$)
65.637
Patrimonio (MM$)
26.823
Ventas Físicas (MMm3)
Nº de Clientes
52
Presidente
NEGOCIOS POR SECTOR
Rodrigo Del Solar Concha
Directores
Mauricio Balbontín O´Ryan
Ricardo Cruzat Ochagavía
Carmen Figueroa Deisler
Rodolfo Freyre Duggan
José Antonio Marín Jordán
Rafael Marín Jordán
Gerente General
Sergio Zañartu Ureta
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada
Capital Suscrito y Pagado
$16.563 millones
Participación Gasco S.A.
100,00% (indirecta e indirecta)
Objeto Social
Producir, transportar, distribuir
y comercializar gas por red
y generación eléctrica.
Gas Sur S.A. distribuye gas natural a clientes
residenciales y comerciales en la Región del
Biobío, operando particularmente en las comunas
de Concepción, Talcahuano, Hualpén, Chiguayante,
San Pedro de La Paz y Los Ángeles.
Su abastecimiento proviene de la cuenca de
Neuquén en Argentina y llega a Chile a través
de Gasoducto del Pacífico S.A. Desde el año
2009, la empresa opera la Central Newen,
una termoeléctrica que está emplazada en las
instalaciones de Gas Sur S.A., en el sector Cuatro
Esquinas de Talcahuano y que cuenta con una
turbina de generación a gas de 15 MW.
Al cierre del ejercicio registra un total de 28.744
clientes facturados, cifra que es un 3,6% superior
al año anterior, mientras que las ventas físicas
alcanzaron los 24 millones de m3. La generación
eléctrica en tanto alcanzó a 15 GWh, cifra inferior
en un 53% a la generación del año anterior, lo que
se debe al menor despacho registrado durante el
año.
Dado el fuerte desarrollo inmobiliario que se
presenta en la región en los últimos años, Gas
Sur sigue trabajando fuertemente para brindar
abastecimiento a nuevos proyectos de tipo
habitacional, como también en el área comercial,
contribuyendo con su conocimiento y reconocida
experiencia en la gestión y en la entrega de
24
28.744
soluciones técnicas que mejoran la factibilidad y
eficiencia de las instalaciones en nuevas zonas
de expansión.
Directamente relacionado con esto, durante el
ejercicio 2013 la empresa materializó inversiones
en proyectos rentables por aproximadamente
$1.800 millones, enfocadas principalmente a la
conexión de nuevos clientes. Con esto, Gas Sur
extendió su red de distribución en 8,2 km, con lo
cual el sistema completo alcanza actualmente un
total de 750 km.
En materia de infraestructura una obra relevante
para la compañía y para la ciudad fue el término
de la renovación de redes de gas en Concepción,
que constituyó un enorme aporte y se tradujo en
una obra de intervención en la vía pública que
permitió modernizar el anillo de abastecimiento
de la zona céntrica de Concepción. Gracias a
estos trabajos se logró mejorar la seguridad de la
red, aumentar la vida útil del tendido y asegurar
el correcto suministro a esta zona de la ciudad,
todos aspectos relevantes en calidad y seguridad.
El EBITDA de Gas Sur fue de $2.423 millones,
ci f r a 37 % infer io r a la o btenid a el añ o
anterior, debido al aumento de los costos de
la materia prima. La pérdida del ejercicio fue
de $1.607 millones.
Ventas Físicas Gas Licuado (Ton)
368
52.372
2.256
En la Región de Magallanes y Antártica Chilena,
se encuentra Gasco Magallanes, unidad de
negocios de Gasco S.A., encargada desde 1981
de la distribución de gas natural y gas licuado. En
la actualidad, la empresa cuenta con una cartera
de 52.372 clientes en la región.
que permite mejorar la capacidad operativa y
la ampliación del sistema terciario de la ciudad
de Punta Arenas con el fin de reforzar las redes
existentes en los sectores altos de la ciudad, siendo
la inversión total de Gasco Magallanes durante el
año 2013 de MM$2.858.
Punta Arenas, la capital regional, concentra el 83%
de la venta física total de gas natural, seguida por
Puerto Natales y Porvenir con participaciones
del 12% y 5%, respectivamente. Durante el año
2013, las ventas físicas de gas natural alcanzaron
368 MMm3, cifra un 1% inferior al año anterior.
Durante el ejercicio, la empresa continuó con los
planes habituales de prevención y mantenimiento
de las redes de distribución. Se construyeron
11,8 km de redes en polietileno que le permitieron
incorporar alrededor de 600 nuevos clientes, la red
de distribución de gas natural alcanza actualmente
una extensión de 1.310 km.
La distribución de gas licuado se realiza a los
clientes que se encuentran en zonas donde no
está disponible la red de gas natural, tales como
comuna de Torres del Paine, predios ganaderos,
comunidades en la isla Tierra del Fuego y la ciudad
más austral del mundo, Puerto Williams. En esta
línea de negocio, Gasco Magallanes registró ventas
físicas de 2.256 toneladas durante el ejercicio, cifra
un 5% superior al año anterior.
Con el objetivo de enfrentar las dificultades en el
abastecimiento y distribución de gas natural en la
región a causa de la disminución de producción
de Enap, Gasco Magallanes destaca dentro de
los proyectos de inversión, la ampliación del
sistema primario de 8” en la ciudad de Porvenir,
Adicionalmente, Gasco Magallanes toma un rol
activo de Responsabilidad Social Empresarial
lanzando la campaña de eficiencia energética
denominada “Guardianes del Tesoro Magallánico”
(orientada a estudiantes entre 5º y 8º básico)
cuya misión fue concientizar a la comunidad
sobre el uso eficiente del gas natural. Gracias a
la amplia difusión en medios de comunicación
y establecimientos educacionales, se logró la
participación de 15 escuelas llegando directamente
a un total de 449 alumnos de la ciudad de Punta
Arenas.
Gerente General
53
Oscar Faccuse Ledermann
SECTOR GAS NATURAL
Ventas Físicas Gas Natural (MMm3)
Nº de Clientes
EBITDA (MM$)
54
Presidente
NEGOCIOS POR SECTOR
Rodolfo Freyre Duggan
Directores
Lorenzo Davico Maggi
Jaime Yanguas Martin
Gerente General
Samuel Redel Matz
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada
Capital Suscrito y Pagado
$3.200 millones
Participación Gasco S.A.
85,00%
Objeto Social
Prestación de servicios de
trasporte público y privado de
pasajeros y carga.
Transportes e Inversiones Magallanes S.A.,
es una empresa de transporte público urbano
pionera en su clase en Chile, por contar con
una flota compuesta exclusivamente por buses
a gas natural.
Esta subsidiaria de Gasco S.A., que opera
comercialmente bajo la marca MOVIGAS, inició
sus servicios de transporte público en la ciudad
de Punta Arenas el 31 de mayo de 2010, tras más
de veinte años sin buses para la movilización de la
población en esa ciudad.
MOVIGAS es la adjudicataria de la licitación
pública convocada por el Gobierno, para operar
cuatro líneas urbanas en la ciudad de Punta Arenas
por un período de cinco años, con el objetivo de
dar una solución de transporte a la comunidad y
especialmente a los estudiantes de esa ciudad.
Al 31 de diciembre de 2013, la empresa cuenta
con 61 buses para 50 pasajeros, siendo la primera
flota en Sudamérica equipada con tecnología
de emisiones que cumple las normas Euro V y
EPA 2010.
Pantone Hexachrome Cyan C
C:98 M:0 A:0 N:0
Pantone 375
C:100 M:0 A:50 N:0
Pantone 425 C
C:0 M:0 A:0 N:77
(253)
Utilidad (MM$)
(760)
Activos (MM$)
2.544
Patrimonio (MM$)
1.046
Durante el año 2013, los buses de Movigas
recorrieron más de 2,5 millones de kilómetros, y
transportaron más de 5 millones de pasajeros, que
se desglosan en más de 3 millones de pasajeros
adultos, 800 mil pasajeros escolares y 1 millón de
estudiantes de enseñanza básica, estos últimos
liberados de pago para el uso del servicio.
MOVIGAS está elevando el estándar del transporte
público en Chile, y con ello abriendo un mercado
hasta ahora inexplorado en lo que se refiere
a transporte público ambientalmente limpio,
amigable, confiable y de alto nivel de servicio.
Durante el ejercicio, la empresa tuvo una pérdida
de $760 millones, lo que significó para Gasco S.A.
reconocer una pérdida de $646 millones.
Los socios de Transpor tes e Inversiones
Magallanes S.A. son Gasco S.A. (85%) y Círculo
Ejecutivo Arriendo de Vehículos Ltda. (15%).
12
Utilidad (MMUS$)
7
Activos (MMUS$)
64
Patrimonio (MMUS$)
Ventas Físicas (MMm3)
9
53
Innergy Holdings S.A. comercializa gas natural,
abasteciendo al mercado industrial y a las
empresas distribuidoras de gas natural residencial
y comercial de la Región del Biobío.
natural argentino, dada el alza de impuestos a
la exportación aplicada por dicho gobierno. Esta
situación ha afectado negativamente el margen y la
competitividad de precios del combustible.
La empresa mantiene contratos de suministro
de largo plazo desde la cuenca de Neuquén en
Argentina, tanto de gas como de transporte, con
el consorcio YPF – Pan American Energy y con
Gasoducto del Pacifico, respectivamente.
En junio de 2009, a través de una serie de
acuerdos, se igualaron las participaciones
accionarias de los socios de las empresas de
transporte de gas natural a las accionarias de
los accionistas de Innergy Holdings S.A. Estos
acuerdos permitieron flexibilizar el contrato de
take or pay suscrito entre Innergy Holdings S.A.
y Gasoducto del Pacífico S.A. limitando el costo
del servicio de transporte sólo a los volúmenes
transportados efectivamente.
Las zonas abastecidas directamente con gas
natural por Innergy son: Talcahuano, Penco
Lirquén, Laja, Nacimiento, Coronel, Arauco, Nueva
Aldea, Pemuco y Charrúa.
Presidente
Directores
Mauricio Balbontín O’Ryan
Rodrigo Bloomfield Sandoval
Eduardo Cabello Correa
Carmen Figueroa Deisler
Benoit Gauvin
Alvaro Hercaloni
Claudio Hornauer Herrmann
Gabriel León Burgos
Gerente General
Patricia Palacios Mackay
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada
A partir de 2011, presta servicios de operación de
una planta de regasificación de gas natural licuado
en la comuna de Pemuco, Región del Biobío, de
propiedad de Enap.
El 20 0 4, el gobierno de A rgentina inició
restricciones a los envíos de gas natural desde ese
país, hecho que se hizo crítico en junio de 2007,
cuando se redujeron al mínimo necesario para
abastecer a los clientes residenciales y comerciales
de la región. Adicionalmente, a partir del año 2008
hubo un aumento sustancial en el costo del gas
Durante 2013 las ventas físicas anuales de gas
natural alcanzaron 53 millones de m3, con un
resultado de US$7 millones, lo que significa
reconocer para Gasco, en forma directa e indirecta,
una utilidad de US$2 millones.
Los socios de Innergy Holdings S.A. son Inversiones
Atlántico S.A. (30%), Nova Gas Sur Marketing
(Chile) S.A. (30%), ENAP (25%) e Inversiones
Trigas Cuatro S.A. (15%).
55
Felipe Bahamondez Prieto
Capital Suscrito y Pagado
US$192 millones
Participación Gasco S.A.
30,00% (indirecta)
Objeto Social
Adquisición, transporte, distribución y
comercialización de gas natural por red,
a través de sociedades de personas o
de capital.
SECTOR GAS NATURAL
EBITDA (MMUS$)
EBITDA (MMUS$)
7
Utilidad (MMUS$)
(4)
Activos (MMUS$)
74
Patrimonio (MMUS$)
35
Incluye Chile y Argentina
56
Gasoducto del Pacífico S.A.
NEGOCIOS POR SECTOR
(Chile)
Presidente
Felipe Bahamondez Prieto
Directores
Claudio Aldana
Mauricio Balbontín O´Ryan
Rodrigo Bloomfield Sandoval
Eduardo Cabello Correa
Carmen Figueroa Deisler
Benoit Gauvin
Alvaro Hercaloni
Claudio Hornauer Hermann
Gabriel León Burgos
Gerente General
Gabriel León Burgos
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada
Capital Suscrito y Pagado
US$106 millones
Participación Gasco S.A.
30,00% (indirecta)
Objeto Social
Transporte de gas.
Gasoducto del Pacífico es una empresa
transportadora de gas natural, compuesta por las
sociedades Gasoducto del Pacífico Cayman Ltd.,
Gasoducto del Pacífico S.A. y Gasoducto del
Pacífico (Argentina) S.A.
y a centrales de generación eléctrica. Asimismo,
contribuye a satisfacer la demanda del mercado
residencial en las principales ciudades de la región,
con todas las ventajas económicas y ambientales
que representa este tipo de combustible.
Desde 1999 presta servicio de transporte de
gas natural vía gasoducto, desde la provincia de
Neuquén, Argentina, a la Región del BioBio en
Chile. Además, transporta gas natural hacia la
red local de gasoductos argentinos y gas natural
proveniente del Terminal de GNL Quintero desde la
planta de regasificación de Pemuco a la Refinería
BioBio de Enap.
Durante el año 2013, se transportaron 24 millones
de m3 estándar de gas natural, desde Argentina
hacia la Región del BioBio. Por otro lado, desde la
Planta Satélite de Regasificación de Enap ubicada
en Pemuco, se transportaron 150 millones de m3
de gas natural hacia la refinería.
El gasoducto tiene una extensión total de 543 km,
sin incluir los ramales, y su construcción requirió
una inversión total de US$319 millones. El gas
natural transportado a la Octava Región permite
abastecer de esta fuente energética principalmente
a los sectores industriales, forestales, pesqueros,
El resultado de Gasoducto del Pacífico fue una
pérdida de US$3,5 millones, lo que significó para
Gasco reconocer una pérdida de US$0,9 millones.
Los socios de Gasoducto del Pacífico son
Gasco S.A. (en forma directa e indirecta), Nova
Gas Sur Gas Transmission, Enap, Inversiones Trigas
Cuatro S.A. e YPF S.A.
Negocios Internacionales
NEGOCIOS INTERNACIONALES
57
Cobertura Geográfica
58
Vidagas59
Gasnor 60
Gasmarket61
Cobertura Geográfica
Gas Licuado
Gas Natural
NEGOCIOS POR SECTOR
58
Provincia de Jujuy
Provincia Salta
Provincia Tucumán
Provincia Santiago del Estero
EBITDA (MMCOP$)
41.801
Utilidad (MMCOP$)
(958)
Activos (MMCOP$)
358.151
Patrimonio (MMCOP$)
116.610
Ventas Físicas (Toneladas)
109.971
Cifras reexpresadas bajo normativa IFRS.
Inversiones GLP es propietaria del 70% de Unigas
Colombia S.A. E.S.P., cuyo 30% pertenece
al empresario colombiano Héctor Castro
Murcia, y también es propietaria del 33,3% de
Montagas S.A. E.S.P.
Las ventas físicas del grupo en 2013 superaron
las 100.600 toneladas de GLP a usuario final,
alcanzando una participación de mercado de
20,5%. Estas ventas se generan a través del canal
envasado, con venta de cilindros en formatos de
10-20-33-40-77 y 100 libras (equivalentes a 4,59-15-18-33 y 45 kg, respectivamente), y del canal
granel con ventas a residenciales y comerciales.
En el 2013, Inversiones GLP consolidó una
estructura comercial de granel a nivel nacional,
realizando inversiones en tanques estacionarios por
US$0,9 millones, logrando con ello un crecimiento
en ventas en este canal del 24%. En el área de
envasado se compraron cilindros por valor de
US$3,6 millones, para sostenimiento del mercado.
Con el objeto de mantener el control del mercado,
se realizó una inversión por US$2,6 millones para
comprar a Portagas S.A. E.S.P. el negocio de
comercialización minorista en los mercados del
norte del país.
Durante sus tres primeros años, Inversiones GLP
generó planes de expansión y de presencia
en el mercado. Hoy se trabaja en consolidar el
negocio, optimizando los recursos, fortaleciendo
la empresa, sus marcas, su gente y reforzando la
presencia en el mercado. Para ello, se implementó
una estructura organizacional que sincronizara el
conocimiento cultural y las costumbres en las
regiones, con las políticas y el direccionamiento
estratégico. Internamente se desarrolla una labor
de identidad, compromiso y lealtad con la empresa
por parte de sus colaboradores como base
fundamental para proyectar un servicio superior,
capacitando legal, comercial y técnicamente la
fuerza de ventas.
A nivel de gremio, se creó la nueva asociación
colombiana “GASNOVA”, la que entre sus afiliados
suman el 70% de participación en el mercado
colombiano. Desde GASNOVA se abordarán temas
como las buenas prácticas del sector, combatir la
ilegalidad, establecer y mantener buenas relaciones
con los entes de regulación y control.
El resultado de Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. bajo
normativa IFRS fue un EBITDA de US$21,7 millones
y una pérdida de US$0,5 millones, correspondiendo
a G asco S. A . reconocer una pérdida de
US$0,3 millones en forma directa e indirecta.
Los socios de Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. son
Gasco S.A., directa e indirectamente con un 70%
y sociedades pertenecientes al socio local, Jairo
Granados Botero con un 30%.
Presidente
59
Matías Pérez Cruz
Directores
Ricardo Cruzat Ochagavía
Jairo Granados Botero
Claudio Hornauer Herrmann
Juan Guillermo Serna Valencia
Gerente General
Martín Mora Gelves
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada
Colombiana
Capital Suscrito y Pagado
COP$155.712 millones
(incluye prima en colocación
de acciones)
Participación Gasco S.A.
70,00% (indirecta e indirecta)
Objeto Social
Distribución, comercialización y
suministro al por mayor y a granel de
gas licuado de petróleo.
NEGOCIOS INTERNACIONALES
Inversiones GLP S.A.S E.S.P., es la subsidiaria
de Gasco S.A. que distribuye y comercializa
gas licuado de petróleo (GLP) en el mercado
colombiano, a través de las marcas comerciales
Vidagas, Unigas y Montagas, con presencia en 26
de los 32 departamentos de ese país.
EBITDA (MAr$)
7.379
Utilidad (MAr$)
(9.993)
Activos (MAr$)
226.799
Patrimonio (MAr$)
111.875
Ventas Físicas (MMm3)
Nº de Clientes
1.895
474.198
Cifras reexpresadas bajo normativa IFRS.
60
Presidente
NEGOCIOS POR SECTOR
Gerardo Mario Frigerio
Directores
Rodolfo Freyre Duggan
Hugo Gaido
Mariano López Bustos
Matías Pérez Cruz
Guillermo Walter Klein
Claudio Hornauer Herrmann
Gerente General
Hugo Calegari
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada Argentina
Capital Suscrito y Pagado
ARG$236 millones
Participación Gasco S.A.
Gasnor S.A. presta el servicio de distribución de
gas natural por redes en la República Argentina en
las provincias de Salta, Jujuy, Santiago del Estero y
Tucumán. La actividad principal de Gasnor S.A. se
centra en la distribución de gas natural a clientes
residenciales, comerciales, industriales y centrales
térmicas.
Durante el año 2013, Gasnor habilitó un total de
305 km de nuevas redes y gasoductos, y alcanzó
una base total de 474.198 clientes, que representa
un incremento de 4% en comparación al año
anterior, crecimiento experimentado especialmente
en el sector residencial.
Las ventas físicas del ejercicio en modalidad venta
directa y transporte, fueron aproximadamente de
1.895 millones de m3 de gas natural, lo que implica
una disminución del 8% respecto al año 2012.
50,00% (indirecta)
Objeto Social
Prestación de servicio público de
distribución de gas natural por cuenta
propia o de terceros, asociada a
terceros en el país.
En el mercado vehicular, durante el ejercicio se
habilitaron 13 nuevas estaciones de GNC, cifra
que significa un incremento del 6% con respecto
al año anterior, totalizándose la cantidad de 208
estaciones.
Con fecha 19 de diciembre de 2013 la Sociedad
fue notificada de una modificación parcial a la
operatoria de la Resolución ENARGAS N° 2407/12
que autorizó la inclusión en la factura de un monto
fijo, discriminado por categoría de usuario, para
el financiamiento de obras de infraestructura,
mantenimiento correctivo de las instalaciones
y otros aspectos relativos y necesarios para la
prestación del servicio público de distribución
de gas. La modificación tiene como finalidad
optimizar los procesos de aprobación, ejecución,
control y seguimiento de los proyectos, los que
podrán ser clasificados bajo una nueva modalidad
denominada “Obra por Protocolo de Seguimiento”.
En esta nueva operatoria, los proyectos que a ésta
se acojan serán ejecutados bajo administración de
la Distribuidora, con posterior fiscalización y control
por parte de la Autoridad Regulatoria.
Según normativa IFRS, en el ejercicio
2013, Gasnor S.A. alcanzó una pérdida de
US$1,5 millones. Por otro lado, Gascart S.A.,
la sociedad inversora, registró una pérdida de
US$1,5 millones, correspondiendo a Gasco
International S.A. reconocer una pérdida de
US$0,7 millones.
Los socios de Gasnor S.A., a través de su
participación en las sociedades Gascart S.A. y
Gasco International S.A., son Gasco S.A. (50%)
y Cartellone Energía y Concesiones S.A. (50%).
EBITDA (MAr$)
9.097
Utilidad (MAr$)
7.596
Dividendos Repartidos (MAr$)
3.000
Activos (MAr$)
Patrimonio (MAr$)
137.552
15.753
Cifras reexpresadas bajo normativa IFRS.
Además de la venta de gas natural a clientes
industriales, provee asesorías para lograr el mejor
aprovechamiento de su balance energético. Su
cartera de clientes está compuesta por una amplia
gama de industrias, entre ellas, la azucarera,
citrícola, química, cerámica, textil, metalmecánica,
automotriz y alimenticia, así como también clientes
comerciales y particulares.
Como comercializadora de productos, Gasmarket
provee materiales y accesorios para redes
externas e internas de gas. Además, comercializa
materiales para redes de incendio y para redes
internas de agua. También es proveedora
de equipamiento domiciliario, comercial e
industrial para climatización (cocinas, calefones,
calefactores, termotanques, etc.), sumado a
sistemas de calefacción central y para exteriores.
En 2013, incorporó a su matriz de productos
la comercialización de caños de acero para
gasoductos. Sus clientes principales son empresas
constructoras, contratistas e instaladores.
Durante el invierno 2013 se produjeron importantes
restricciones de consumo de gas a usuarios
industriales, lo que obligó a los productores
del combustible que abastecen a Gasmarket,
a destinar el gas natural disponible a cubrir la
demanda prioritaria (redireccionamiento). A pesar
de esto, Gasmarket cumplió con las obligaciones
asumidas con sus clientes. Las compras de
Gasmarket en el año correspondieron en un
29% a Pan American (principal afectado por los
redireccionamientos), 18% a ENARSA, 11% Total
Austral, 4% YPF, 3% a Petrobras Argentina y 34%
a Rafael Albanesi (compra que permitió compensar
los redireccionamientos).
Presidente
Las ventas de gas natural durante el año 2013
fueron superiores en un 10% respecto del año
2012, producto de mayores ventas principalmente
a los sectores azucareros y operaciones que se
hicieron con gas de Tierra del Fuego que se vendió
a la Generadora Genelba (Petrobras).
Capital Suscrito y Pagado
S egún normativa I F R S, G asmar ket S . A .
obtuvo una utilidad en el ejercicio 2013 de
US$1,2 millones. Por su parte, la sociedad
inversora Gasco Argentina S.A., registró una
utilidad de US$0,6 millones correspondiendo a
Gasco International S.A. reconocer una utilidad
de US$0,6 millones en forma directa e indirecta.
Durante el ejercicio, Gasmarket repartió dividendos
a sus accionistas por un total de Ar$3 millones.
Los socios de Gasmarket S.A. son Gasco
Argentina S.A. (50%) y Cartellone Energía y
Concesiones S.A. (50%).
61
Gerardo Mario Frigerio
Directores
Rodolfo Freyre Duggan
Guillermo Walter Klein
Gerente General
Eduardo Carrizo Konstantinoff(*)
Naturaleza Jurídica
Sociedad Anónima Cerrada Argentina
Arg$0,7 millones
Participación Gasco S.A.
50,00% (indirecta)
Objeto Social
Comercializadora de gas natural
y, venta de materiales y equipos
relacionados.
(*) Gerente General hasta el 30 de noviembre
de 2013, fecha en que deja la compañía.
NEGOCIOS INTERNACIONALES
Gasmarket S.A. es la principal comercializadora
de gas natural y de productos y servicios
energéticos relacionados, de la región del noroeste
argentino (NOA). La empresa en la actualidad
abastece al 53% del mercado industrial del NOA
y al 4% de la demanda industrial de Argentina.
SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA
Los Directores y el Gerente General de Gasco S.A. que suscriben esta declaración, se hacen responsables bajo juramento, respecto de la veracidad
de la información proporcionada en la presente Memoria Anual, en cumplimiento de la ley Nº 18.045 de Mercado de Valores y de la Norma de
Carácter General Nº 129 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros.
SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA
62
PRESIDENTE
Claudio Hornauer Herrmann
RUT: 6.900.325-7
VICEPRESIDENTE
Jorge Marín Correa
RUT: 7.639.707-4
DIRECTOR
Sergio de la Cuadra Fabres
RUT.: 4.102.613-8
DIRECTOR
Rodrigo Del Solar Concha
RUT.: 5.711.379-0
DIRECTOR
Francisco Marín Estévez
RUT: 2.773.387-5
DIRECTOR
Eduardo Morandé Montt
RUT: 7.024.596-5
DIRECTOR
Pablo Neuweiler Heinsen
RUT: 7.715.873-1
DIRECTOR
Matías Pérez Cruz
RUT: 8.649.794-8
GERENTE GENERAL Y REPRESENTANTE LEGAL
Ricardo Cruzat Ochagavía
RUT: 7.052.413-9
Estados Financieros
Consolidados
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
63
Estado Consolidado de Situación Financiera Clasificado
Estado Consolidado de Resultados por Función
Estado Consolidado de Resultados Integral
Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto
Estado Consolidado de Flujo de Efectivo Directo
Informe de los Auditores Independientes
64
66
67
68
69
70
ESTADO CONSOLIDADO
DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
Activos
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
64
31-12-2013
M$
31-12-2012
M$
60.337.653
14.545
2.138.746
71.748.160
14.040.077
46.731.029
4.266.157
199.276.367
58.695.183
157.796
2.433.937
85.360.086
6.899.697
58.016.677
3.507.916
215.071.292
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros
Otros activos no financieros
Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Plusvalía
Propiedades, planta y equipo
Activos por impuestos diferidos
Total activos no corrientes
5.854.803
109.043
7.886.098
4.715.365
20.229.807
1.870.173
18.920.005
1.338.588.254
2.158.752
1.400.332.300
8.275.219
235.338
4.625.475
6.007.240
14.249.698
2.658.765
18.920.005
1.185.216.279
1.782.806
1.241.970.825
TOTAL ACTIVOS
1.599.608.667
1.457.042.117
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros
Otros activos no financieros
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Inventarios
Activos por impuestos
Total activos corrientes
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
Patrimonio y Pasivos
31-12-2012
M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otras provisiones
Pasivos por impuestos
Provisiones por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros
Total pasivos corrientes
82.845.457
58.928.339
6.345.594
2.392.595
25.390.129
803.438
3.217.593
179.923.145
73.136.169
84.249.984
1.865.930
168.538
4.356.103
753.282
2.056.002
166.586.008
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar
Otras provisiones
Pasivo por impuestos diferidos
Provisiones por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros
Total pasivos no corrientes
353.265.743
3.019.135
882.326
194.406.466
8.491.379
1.670.411
561.735.460
346.341.348
4.260.729
5.121.419
177.390.553
8.239.861
1.470.616
542.824.526
TOTAL PASIVOS
741.658.605
709.410.534
PATRIMONIO
Capital emitido
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Primas de emisión
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
TOTAL PATRIMONIO
136.133.418
174.542.140
2.055.435
251.254.734
563.985.727
293.964.335
857.950.062
136.133.418
140.181.281
2.055.435
213.058.570
491.428.704
256.202.879
747.631.583
1.599.608.667
1.457.042.117
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
65
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
31-12-2013
M$
ESTADO CONSOLIDADO
DE RESULTADOS POR FUNCIÓN
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
Estado de Resultados por Función
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
66
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos, por función
Costos de distribución
Gasto de administración
Otros gastos, por función
Otras ganancias (pérdidas)
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales
Ingresos financieros
Costos financieros.
Participación en ganancia (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen
utilizando el método de la participación
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Ganancia (pérdida) antes de impuesto
Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia (pérdida)
GANANCIA (PÉRDIDA) ATRIBUIBLE A
Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras
GANANCIA (PÉRDIDA)
GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA Y DILUIDA ($POR ACCIÓN)
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas
Ganancia (pérdida) por acción básica
CANTIDAD DE ACCIONES
01-01-2013
31-12-2013
M$
993.022.540
(716.572.581)
276.449.959
136.083
(17.485.503)
(50.865.493)
(6.854.105)
(7.687.847)
193.693.094
5.092.248
(28.836.779)
01-01-2012
31-12-2012
M$
1.033.893.436
(794.209.732)
239.683.704
540.955
(17.919.194)
(53.444.603)
(6.437.483)
9.077.017
171.500.396
3.606.033
(27.950.197)
6.071.869
8.548.795
(15.312)
(6.086.325)
169.918.795
(30.202.663)
139.716.132
(464.048)
(7.516.121)
147.724.858
(42.280.168)
105.444.690
73.445.191
66.270.941
139.716.132
55.500.061
49.944.629
105.444.690
437,17
437,17
330,36
330,36
168.000.000
168.000.000
ESTADO CONSOLIDADO
DE RESULTADO INTEGRAL
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
Estado del Resultado Integral
COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL QUE SE RECLASIFICARÁN AL RESULTADO DEL
PERÍODO, ANTES DE IMPUESTOS
Diferencias de cambio por conversión
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencia de cambio por conversión
Activos financieros disponibles para la venta
Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
Ajustes de reclasificación en coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de
la participación que se reclasificará al resultado del periodo, antes de impuestos
Otro resultado integral que se reclasificará al resultado de periodo, antes de impuestos
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
IMPUESTO A LAS GANANCIAS RELACIONADO CON COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL
QUE NO SE RECLASIFICARÁN A RESULTADO DEL PERÍODO
Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará
al resultado del periodo
01-01-2012
31-12-2012
M$
105.444.690
122.578.983
(708.838)
121.870.145
174.007.464
174.007.464
2.817.478
2.817.478
(4.499.961)
(4.499.961)
(3.291.940)
(3.291.940)
2.567.467
2.567.467
881.815
(137.199)
744.616
137.763
71.457
209.220
8.002.985
(1.083.853)
8.273.139
(2.807.127)
130.143.284
171.200.337
(24.515.797)
141.768
(41.738.897)
-
(24.374.029)
(41.738.897)
658.387
(263.744)
(95.027)
(41.467)
IMPUESTOS A LAS GANANCIAS RELATIVOS A COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL QUE SE
RECLASIFICARÁ AL RESULTADO DEL PERIODO
Impuesto a las ganancias relacionadas con activos financieros disponibles para la venta de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que se reclasificará al resultado
del periodo
Otro resultado integral
394.643
(136.494)
106.163.898
129.324.946
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
245.880.030
234.769.636
RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladas
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
130.452.823
115.427.207
245.880.030
134.760.719
100.008.917
234.769.636
67
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
GANANCIA (PÉRDIDA)
COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL QUE NO SE RECLASIFICARÁN AL RESULTADO DEL
PERÍODO, ANTES DE IMPUESTOS
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos
Otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos
01-01-2013
31-12-2013
M$
139.716.132
ESTADO CONSOLIDADO
DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
Estado de Cambios en el Patrimonio
Reservas
Capital
emitido
Primas de
emisión
68
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
M$
PATRIMONIO INICIAL AL
01/01/2013
M$
136.133.418
Patrimonio
Reserva de
Reserva de ganancias
y pérdidas
Reservas por Reservas de oganancias
pérdidas
en nuevas
Superávit de diferencias coberturas actuariales
revaluación de cambio en de flujo de en planes de mediciones
de
activos
conversiones efectivo
beneficios financieros
definidos disponibles
para la venta
M$
M$
M$
Otras
reservas
varias
Total
reservas
M$
M$
Patrimonio
Ganancias
atribuible Participaciones
(pérdidas)
a los
Patrimonio
no
acumuladas propietarios
total
controladoras
de la
controladora
M$
M$
2.055.435 222.652.531
(2.569.082)
54.293
(2.403.469)
1.753.069
M$
M$
M$
M$
73.445.191
66.270.941
139.716.132
53.235.941
1.225.938
357.566
(411.416)
(1.365.176)
3.964.779
57.007.632
57.007.632
49.156.266
106.163.898
53.235.941
1.225.938
357.566
(411.416)
(1.365.176)
3.964.779
57.007.632
73.445.191 130.452.823 115.427.207
245.880.030
(6.428.772) 213.058.570 140.181.281 491.428.704 256.202.879
747.631.583
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Resultado integral
73.445.191
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
-
Total resultado integral
-
- (48.720.000) (48.720.000)
Dividendos.
Incremento (disminución)
por transferencias y otros
cambios, patrimonio
(9.635.668)
Total incremento
(disminución) en el
patrimonio
PATRIMONIO FINAL AL
31/12/2013
136.133.418
-
43.600.273
1.225.938
357.566
(411.416)
2.055.435 266.252.804
(1.343.144)
411.859
(2.814.885)
(1.365.176)
(9.175.800)
(18.811.468)
9.635.668
(5.211.021)
38.196.164
34.360.859
(9.175.800) (77.665.751)
72.557.023
PATRIMONIO INICIAL AL
01/01/2012
Primas de
emisión
M$
M$
136.133.418
Reserva de
Reservas por Reservas de oganancias
pérdidas
Superavit de diferencias coberturas actuariales
revaluación de cambio en de flujo de en planes de
conversiones efectivo
beneficios
definidos
M$
M$
2.055.435 146.611.765
M$
858.161
M$
(31.386)
-
(86.841.551)
37.761.456
110.318.479
387.893 (11.639.793) 251.254.734 174.542.140 563.985.727 293.964.335
857.950.062
Reservas
Capital
emitido
(48.720.000)
Patrimonio
Reserva de
ganancias
y pérdidas
en nuevas
mediciones
de activos
financieros
disponibles
para la venta
Otras
reservas
varias
Total
reservas
M$
M$
M$
471.410
Patrimonio
Ganancias
atribuible Participaciones
(pérdidas)
a los
Patrimonio
no
acumuladas propietarios
total
controladoras
de la
controladora
M$
(5.676.454) 142.233.496
M$
M$
M$
98.085.636 378.507.985 191.718.871
570.226.856
AJUSTES DE PERÍODOS ANTERIORES
Incremento (disminución)
por cambios en polítcas
contables.
Total ajustes de
períodos anteriores
Patrimonio reexpresado
(261.388)
136.133.418
-
(261.388)
261.388
-
261.388
-
-
-
-
-
(261.388)
-
-
(261.388)
-
-
2.055.435 146.611.765
858.161
(31.386)
(261.388)
471.410
(5.676.454)
141.972.108
98.347.024 378.507.985 191.718.871
570.226.856
55.500.061
49.944.629
82.072.881
(3.427.243)
85.679
1.281.659
(752.318)
79.260.658
55.500.061
79.260.658
50.064.288
105.444.690
129.324.946
82.072.881
(3.427.243)
85.679
1.281.659
(752.318)
79.260.658
55.500.061 134.760.719 100.008.917
234.769.636
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Resultado integral
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Total resultado integral
-
-
-
- (21.840.000) (21.840.000)
Dividendos.
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios,
patrimonio.
Total incremento
(disminución) en el
patrimonio
PATRIMONIO FINAL AL
31/12/2012
(6.032.115)
136.133.418
-
(2.142.081)
76.040.766
(3.427.243)
85.679
(2.142.081)
1.281.659
2.055.435 222.652.531
(2.569.082)
54.293
(2.403.469)
1.753.069
(752.318)
(8.174.196)
8.174.196
71.086.462
41.834.257
(21.840.000)
- (35.524.909)
112.920.719
(35.524.909)
64.484.008
177.404.727
(6.428.772) 213.058.570 140.181.281 491.428.704 256.202.879
747.631.583
ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO
DE EFECTIVO DIRECTO
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
Estado de Flujo de Efectivo por Método Directo
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades
Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Compras de activos intangibles
Importes procedentes de otros activos a largo plazo
Dividendos recibidos
Otras entradas (salidas) de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Importes procedentes de préstamos de largo plazo
Importes procedentes de préstamos de corto plazo
Total importes procedentes de préstamos
Importes procedentes de la emisión de acciones
Pagos de préstamos
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
Dividendos pagados
Intereses pagados
Otras entradas (salidas) de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto
de los cambios en la tasa de cambios
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período o ejercicio
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERÍODO O EJERCICIO
01-01-2012
31-12-2012
M$
1.225.810.867
(874.980.822)
(46.790.443)
(59.605.710)
158.320
4.046.706
(16.623.714)
(8.351.204)
223.664.000
1.143.388.539
(872.317.802)
(44.075.147)
(45.004.202)
1.699.915
2.185.595
(2.722.980)
(15.856.566)
167.297.352
368.043
(77.065.195)
(223.008)
4.136.112
1.756.198
(71.027.850)
(4.255.931)
(384)
1.932.353
(55.108.543)
(363.649)
9.549.487
4.653.148
2.634.700
(40.958.819)
38.375.682
175.150.438
213.526.120
165.327
(212.926.044)
(3.921.752)
(120.347.320)
(26.705.638)
169.952
(150.039.355)
8.817.622
188.640.271
197.457.893
5.055.945
(214.626.180)
(3.192.619)
(61.144.664)
(26.373.103)
576.378
(102.246.350)
2.596.795
24.092.183
(954.325)
1.642.470
58.695.183
60.337.653
(340.615)
23.751.568
34.943.615
58.695.183
69
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Otros pagos por actividades de operación
Dividendos recibidos
Intereses recibidos
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Otras entradas (salidas) de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
01-01-2013
31-12-2013
M$
INFORME DE LOS
AUDITORES INDEPENDIENTES
Estados Financieros Completos e Informe del Auditor Independiente
Con fecha 28 de enero de 2014, los Auditores Externos Ernst & Young Ltda. emitieron su opinión de auditoría sin salvedades sobre los estados
financieros consolidados de Gasco S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2013. El referido informe de los Auditores Externos puede ser leído
en el sitio internet de la Sociedad, www.gasco.cl, en el sitio internet de la Superintendencia de Valores y Seguros, www.svs.cl y/o en la versión
completa de los estados financieros consolidados del ejercicio 2013 que se incluye en el CD adjunto en esta Memoria.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
70
Empresas Relacionadas
EMPRESAS RELACIONADAS
71
Información Financiera Resumida de Subsidiarias
72
Otros Datos de las Empresas Relacionadas
76
Transacciones entre Gasco S.A. y Entidades Relacionadas 80
INFORMACIÓN FINANCIERA
RESUMIDA DE SUBSIDIARIAS
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012
Estado Consolidado de Situación Financiera Clasificado
En miles de pesos nominales
Gasco Grand
Cayman Ltd.
2013
Inversiones
Invergas S.A.
2012
2013
Gasco GLP S.A.
Automotive
Gas Systems S.A.
Gasco
International S.A.
2013
2012
2013
2012
2013
2012
34.168.268
2012
ACTIVOS
Activos Corrientes
EMPRESAS RELACIONADAS
72
-
-
5.502.557
4.728.873
34.272.008
1.932.299
2.091.449
149.742
21.539
Activos No Corrientes
85
79
3.571.315
3.633.571 204.618.670 199.228.765
67.896
67.896
10.541.344
11.612.386
TOTAL ACTIVOS
85
79
9.073.872
8.362.444 238.786.938 233.500.773
2.000.195
2.159.345
10.691.086
11.633.925
344.019
PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
Pasivos Corrientes
-
-
4.223.273
3.826.087
49.003.046
35.605.703
3.321.713
3.414.104
433.149
Pasivos No Corrientes
328.836
300.030
607.477
591.895
62.205.854
69.863.524
-
-
-
-
Total Pasivos
328.836
300.030
4.830.750
4.417.982 111.208.900 105.469.227
3.321.713
3.414.104
433.149
344.019
Patrimonio Neto Atribuible a los
Propietarios de la Controladora
(328.751)
(299.951)
4.243.122
3.944.462 127.578.038 128.031.546
(1.321.518)
(1.254.759) 10.225.699
11.262.487
Participaciones No Controladoras
Total Patrimonio Neto
TOTAL PATRIMONIO NETO Y
PASIVOS
-
-
-
-
-
(328.751)
(299.951)
4.243.122
3.944.462 127.578.038 128.031.546
-
-
(1.321.518)
85
79
9.073.872
8.362.444 238.786.938 233.500.773
2.000.195
32.238
27.419
(1.254.759) 10.257.937
-
11.289.906
2.159.345
10.691.086
11.633.925
Estado Consolidado de Resultados por Función e Integral
En miles de pesos nominales
Gasco Grand
Cayman Ltd.
2013
Inversiones
Invergas S.A.
2012
2013
2012
Gasco GLP S.A.
2013
2012
Automotive
Gas Systems S.A.
Gasco
International S.A.
2013
2012
2013
2012
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN
Ganancia Bruta
Ganancia (Pérdida) Antes de
Impuesto
Gasto por Impuesto a las Ganancias
-
-
759.529
896.373
43.891.831
44.862.699
(13.654)
(10.261)
-
-
(28.800)
18.226
405.533
300.399
15.409.866
15.797.084
(66.759)
(73.535)
29.340
998.590
-
-
(101.123)
(97.304)
(3.284.324)
(5.212.885)
-
-
(4.685)
(646)
Ganancia (Pérdida)
(28.800)
18.226
304.410
203.095
12.125.542
10.584.199
(66.759)
(73.535)
24.655
997.944
Ganancia (Pérdida) Atribuible
a los Propietarios de la
Controladora
(28.800)
18.226
304.410
203.095
12.125.542
10.584.199
(66.759)
(73.535)
6.956
970.056
Ganancia (Pérdida) Atribuible a
Participaciones No Controladoras
-
-
-
-
-
-
-
-
17.699
27.888
(28.800)
18.226
304.410
203.095
12.125.542
10.584.199
(66.759)
(73.535)
24.655
997.944
-
-
(5.750)
(8.944)
(150.099)
7.357.579
-
-
(1.047.413)
(1.767.778)
Total Resultado Integral
(28.800)
18.226
298.660
194.151
11.975.443
17.941.778
(66.759)
(73.535)
(1.022.758)
(769.834)
Resultado Integral Atribuible
a los Propietarios de la
Controladora
(28.800)
18.226
298.660
194.151
11.975.443
17.941.778
(66.759)
(73.535)
(1.034.702)
(788.777)
-
-
-
-
-
-
-
-
11.944
18.943
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRAL
Ganancia (Pérdida)
Otro Resultado integral
Resultado Integral Atribuible a
Participaciones No Controladas
Los Estados Financieros de las sociedades indicadas, se encuentran a disposición del público en las oficinas de Gasco S.A. y de la Superintendencia de Valores y Seguros.
2013
2012
6.628.942
6.622.082
4.194.967
2.843.524
10.823.909
9.465.606
19.154.101
872.526
703.800
895.190
134.217
1.767.716
9.056.193
Transportes
e Inversiones
Magallanes S.A.
Autogasco S.A.
2012
2013
5.438.170
5.565.923
349.489
3.386.717
3.586.776
13.715.931 10.612.087
2.194.975
2.664.114 62.249.893
59.111.566
88.318.177 84.437.983 831.583.196 700.038.833
44.930.033 33.253.947
16.178.010
2.544.464
2.873.530 65.636.610 62.698.342 96.700.646 92.233.023 892.673.513 785.950.924
94.365.130 85.465.114
17.647.633 14.290.023
1.371.536
979.711 16.886.004
2013
2012
8.382.469
2013
Gasmar S.A.
2012
209.416
2012
Metrogas S.A.
2013
7.795.040 61.090.317
12.616.701 31.456.302 40.608.062 53.697.485
2012
85.912.091
37.172.060
2012
49.435.097 52.211.167
31.245.947 33.033.340
126.866
838.017 17.695.833 14.370.764
1.498.402
1.071.469 38.813.943 37.102.708 65.215.945 56.801.936 350.641.517 322.044.334
49.673.634 43.956.753
1.046.062
1.802.061 26.822.667 25.595.634 29.472.524 33.235.911 542.031.360 463.906.436
44.691.496 41.508.361
1.458.268
1.807.246
91.758 21.927.939 24.486.007 33.759.643 16.193.874 296.944.032 284.872.274
2013
80.741
8.627.589
48.200
2013
Inversiones GLP
S.A.S. E.S.P.
Gas Sur S.A.
-
-
-
-
-
9.056.193
8.627.589
1.458.268
1.807.246
1.046.062
1.802.061 26.822.667 25.595.634 31.484.701 35.431.087 542.031.996 463.906.590
44.691.496 41.508.361
10.823.909
9.465.606
19.154.101
16.178.010
2.544.464
2.873.530 65.636.610 62.698.342 96.700.646 92.233.023 892.673.513 785.950.924
94.365.130 85.465.114
Inversiones
Atlántico S.A.
2013
-
-
458.896 1.666.142
772
Transportes e
Inversiones
Magallanes S.A.
Autogasco S.A.
2012
-
-
-
2012
2013
2012
2013
1.337.281
1.051.497
(488.903)
(248.453)
1.911.337
(533.669) (1.074.625)
(979.167)
(557.844) (2.160.709)
2012
3.191.600 15.566.093
(759.524)
688.171
13.182.956
(592.649)
Metrogas S.A.
2013
-
-
Gasmar S.A.
2012
2013
2012
167.174.173
144.800.704
40.356.836
25.073.837
128.330.397
118.963.975
36.418.350
22.738.162
175.869
304.153
219.586
(2.202.949)
(20.168.363)
(31.890.154)
(7.298.364)
(4.939.168)
(357.800)
(770.472)
(759.581)
(386.576) (1.607.424)
(508.825)
(323.053)
(2.795.598)
108.162.034
87.073.821
29.119.986
17.798.994
459.668 1.719.924
(357.800)
(770.472)
(759.581)
(386.576) (1.607.424)
(508.825) (493.877)
(3.057.263)
108.161.552
87.073.845
29.119.986
17.798.994
-
-
-
-
(24)
-
-
459.668 1.719.924
29.119.986
17.798.994
(357.800)
(770.472)
(759.581)
24.575
8.821
24.205
3.581
566.504 1.744.499
(348.979)
(746.267)
566.504 1.744.499
(348.979)
-
106.836
-
-
250.699 (1.011.224)
2012
154
53.782
-
553.285
2013
636
459.668 1.719.924
-
171.268
2.195.176
Inversiones GLP
S.A.S. E.S.P.
Gas Sur S.A.
2013
2.012.177
18.427.687 10.923.413
-
-
170.824
261.665
(386.576) (1.607.424)
(508.825)
(323.053)
(2.795.598)
2.834.457
573.430
645.196
268.116
(756.000)
(386.576) 1.227.033
64.605
322.143
(746.267)
(756.000)
(386.576) 1.227.033
64.605
-
-
-
-
-
-
482
108.162.034
87.073.821
98.057.372
106.602.059
3.547.781
(1.512.253)
(2.527.482)
206.219.406
193.675.880
32.667.767
16.286.741
151.319
(2.896.697)
206.218.924
193.675.904
32.667.767
16.286.741
170.824
369.215
-
-
482
(24)
73
EMPRESAS RELACIONADAS
Inversiones
Atlántico S.A.
Estado Consolidado de Flujo de Efectivo Directo
En miles de pesos nominales
EMPRESAS RELACIONADAS
74
Gasco Grand
Cayman Ltd.
Inversiones
Invergas S.A.
Automotive
Gas Systems S.A.
Gasco
International S.A.
2012
2013
2012
2013
2012
33.065.787
2.826
8.016
153.635
620.220
16.836.283)
(15.580.244)
-
-
-
(618.887)
(2.350.390) 3.210.000 (13.908.467)
(14.105.713)
-
-
-
-
2013
Gasco GLP S.A.
2013
2012
Flujos de Efectivo Netos Procedentes de
(Utilizados en) Actividades de Operación
2012
2013
-
-
Flujos de Efectivo Netos Procedentes de
(Utilizados en) Actividades de Inversión
-
-
Flujos de Efectivo Netos Procedentes de
(Utilizados en) Actividades de Financiación
-
-
Incremento Neto (Disminución) en el Efectivo
y Equivalentes al Efectivo, Antes del Efecto de
los Cambios en la Tasa de Cambios
-
-
(45.079)
53.324
(2.367.761)
3.379.830
2.826
8.016
153.635
1.333
Efectos de la Variación en la Tasa de Cambio
sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo
-
-
-
-
(17.012)
5.998
27
(22)
(25.475)
(4.652)
Efectivo y Equivalentes al Efectivo al
Principio del Período
-
-
59.467
6.143
5.708.462
2.322.634
14.527
6.533
21.058
24.377
Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final
del Ejercicio
-
-
14.388
59.467
3.323.689
5.708.462
17.380
14.527
149.218
21.058
2.211.544 (3.717.589) 28.376.989
93.767
560.913
Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto
En miles de pesos nominales
Gasco Grand
Cayman Ltd.
2013
Saldo Inicial Ejercicio
Resultado Integral
Inversiones
Invergas S.A.
2012
2013
Gasco GLP S.A.
2012
2013
2012
Automotive
Gas Systems S.A.
Gasco
International S.A.
2013
2013
2012
(299.951) (318.177) 3.944.462 3.750.311 128.031.546 120.589.283 (1.254.759)
2012
(1.181.223) 11.289.906
12.378.279
(28.800)
18.226
298.660
194.151
11.975.443
17.941.778
(66.759)
(73.535)
(1.022.758)
(769.834)
Emisión de Patrimonio
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Dividendos
-
-
-
- (12.428.951)
(10.499.515)
-
-
(2.087)
(287.595)
Incremento (Disminución) por Transferencia y Otros
Cambios
-
-
-
-
-
-
-
-
(7.125)
(30.944)
Total de Cambios en Patrimonio
(28.800)
18.226
298.660
194.151
(453.508)
7.442.263
(66.759)
(73.535)
Saldo Final Ejercicio
(328.751) (299.951) 4.243.122 3.944.462 127.578.038
128.031.546
(1.321.518)
(1.254.759)
(1.031.969) (1.088.373)
10.257.937
Los Estados Financieros de las sociedades indicadas, se encuentran a disposición del público en las oficinas de Gasco S.A. y de la Superintendencia de Valores y Seguros.
11.289.906
2013
2012
2013
Inversiones GLP S.A.S.
E.S.P.
Gas Sur S.A.
2013
2012
2012
2013
(4.157.357)
(900.481)
(746.937)
3.022.308
(968.015) (3.877.010) (1.953.977)
-
(62.145)
(1.827.035) (2.079.538) (5.052.351) (17.895.369) (29.091.296)
(1.480.131) (3.214.377) (3.020.468) 10.778.754 143.560.475) (89.211.526)
4.825.031 10.590.768
2013
Gasmar S.A.
2013
248.366
2012
Metrogas S.A.
2012
7.979 1.089.332
(113.294)
Transportes
e Inversiones
Magallanes S.A.
Autogasco S.A.
2012
2013
7.255.940 162.453.273 111.149.866
2012
11.123.258 14.169.270
(9.215.243) (11.633.726)
(496.237)
-
-
3.687.000
6.086.330
876.937
841.551
(105.315)
121.317
58.356
(25.004)
(23.544)
32.469
(284.858)
(468.884)
2.517.949
(1.892)
-
(298)
269
-
-
18
(16)
-
(489)
(27.599)
122.034
717
117.749
142.484
74.240
41.771
879.395
1.348.295
1.317.569
1.178.733
28.677.421
16.063.671
1.701.820
91.922
14.827
122.034
175.807
117.749
50.696
74.240
594.555
879.395
3.835.518
1.317.569
18.451.324
28.677.421
1.028.749
1.701.820
Inversiones
Atlántico S.A.
2013
Transportes
e Inversiones
Magallanes S.A.
Autogasco S.A.
2012
8.627.589 7.399.068
2013
2012
1.807.246
1.920.633
2013
Inversiones GLP S.A.S.
E.S.P.
Gas Sur S.A.
2012
2013
2012
2013
1.744.498
(348.979)
(746.267)
(756.000)
(386.576)
1.227.033
64.605
-
-
-
632.880
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(137.900)
(515.977)
-
-
-
-
-
-
428.604 1.228.521
(348.979)
(113.387)
(756.000)
(386.576)
1.227.033
1.458.267
1.807.246
8.627.589
2012
1.802.062 2.188.638 25.595.634 25.531.029 35.431.087
566.504
9.056.193
139.325 (10.198.498) 12.723.097
322.143
2013
(109.347) (1.029.683)
(211.605)
Gasmar S.A.
2012
2013
2012
(2.527.482) 206.219.406 193.675.880 32.667.767 16.286.741
-
-
- (128.094.000) (73.815.000) (29.484.632)
7.673.257)
(4.817.823) (2.335.676)
64.605 (3.946.386)
1.821.503
27.713.157 463.906.590 344.045.710 41.508.361 32.894.877
549.294 12.581.088
-
356.612
Metrogas S.A.
7.717.930
-
-
-
75
867.080 (11.851.530)
-
-
-
78.125.406 119.860.880
3.183.135
8.613.484
1.046.062 1.802.062 26.822.667 25.595.634 31.484.701 35.431.087 542.031.996 463.906.590 44.691.496 41.508.361
EMPRESAS RELACIONADAS
Inversiones
Atlántico S.A.
OTROS DATOS DE LAS
EMPRESAS RELACIONADAS
Naturaleza
Jurídica
Capital
Suscrito y
Pagado
Participación al
31/12/2013
Porcentaje
de Activos de
Gasco S.A.(a)
Limitada por
acciones
M$
295.104
100,00%
0,00%
Inversiones
Carmen Figueroa Deisler (**)
Inversiones
Invergas S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$
850.492
100,00%
(directa e indirecta)
0,57%
Inversiones
Presidente: Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Jorge Montt Guzmán
Clemente Gonzalez
Veloso
Gasco GLP S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$
100,00%
31.742.693 (directa e indirecta)
14,93%
Producción y distribución de gas
Presidente: Rodrigo Del Solar Concha
Pablo Neuweiler Heinsen (*)
Claudio Hornauer Herrmann (*)
Matías Pérez Cruz (*)
Rafael Marín Jordán
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Ricardo Cruzat Ochagavía (**)
Jorge Montt Guzmán
Automotive Gas
Systems S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$66.151
100,00%
(directa e indirecta)
0,13%
Conversión de vehículos
motorizados en Chile para el
uso de gas como combustible
en sus motores y actividades
complementarias
Presidente: Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Jorge Montt Guzmán
Manuel José
Bennett Guzmán
Inversiones
Atlántico S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$
7.048.827
100,00%
(directa e indirecta)
0,68%
Inversiones
Presidente: Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Carmen Figueroa Deisler (**)
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Mauricio Balbontín
O’Ryan (**)
Autogasco S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$
100%
5.856.875 (directa e indirecta)
1,20%
Distribución y venta de gas para
uso vehicular
Presidente: Ricardo Cruzat Ochagavía (**)
Jorge Montt Guzman
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Lorenzo Davico Maggi (**)
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Manuel José
Bennett Guzmán
Gas Sur S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$
100%
16.562.739 (directa e indirecta)
4,10%
Producir, transportar, distribuir
y comercializar gas por red, y
generación eléctrica
Presidente: Rodrigo Del Solar Concha
Rafael Marín Jordán
José Antonio Marín Jordán
Ricardo Cruzat Ochagavía (**)
Carmen Figueroa Deisler (**)
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Sergio Zañartu Ureta
Gasco
International S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
MUS$
48.864
100,00%
0,67%
Inversiones
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Carmen Figueroa Deisler (**)
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Mauricio Balbontín
O’Ryan (**)
Transportes
e Inversiones
Magallanes S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$
3.200.000
85,00%
0,16%
Prestación de servicios de
transporte público y privado, de
pasajeros y carga
Presidente: Rodolfo Freyre Duggan (**)
Lorenzo Davico Maggi (**)
Jaime Yanguas Martin
Samuel Redel Matz
6,05%
Presidente: Matías Pérez Cruz (*)
Distribución, comercialización
Claudio Hornauer Herrmann (*)
y suministro al por mayor y a
granel de gas licuado de petróleo Ricardo Cruzat Ochagavía (**)
Jairo Granados Botero
Juan Guillermo Serna Valencia
55,81%
Fabricación y distribución de gas
Nombre
Gasco Grand
Cayman Limited
EMPRESAS RELACIONADAS
76
Inversiones GLP
S.A.S. E.S.P.
Metrogas S.A.
Sociedad
MCOP
70%
Anónima $155.712.281 (directa e indirecta)
Cerrada
(incluye prima
Colombiana en colocación
de acciones)
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$
187.096.786
51,84%
Objeto Social
Resumido
Directores
Titulares
Presidente: Matías Pérez Cruz (*)
Eduardo Morandé Montt (*)
Claudio Hornauer Herrmann (*)
Francisco Marín Jordán
Ricardo Cruzat Ochagavía (**)
Eduardo Cabello Correa
Lorenzo Gazmuri Schleyer
Rodrigo Huidobro Alvarado
Ramiro Méndez Urrutia
Eduardo Navarro Beltrán
Gerente
General
Martín Mora Gelves
Víctor Turpaud
Fernández
(*) Director de Gasco S.A.
(**) Gerente o Ejecutivo Principal de Gasco S.A.
(a) Para las subsidiarias, corresponde al Total de Activos de la Inversión dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A., mientras que para las asociadas corresponde al Valor Patrimonial de la Inversión en
dicha empresa dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A. Naturaleza
Jurídica
Capital
Suscrito y
Pagado
Participación al
31/12/2013
Porcentaje
de Activos de
Gasco S.A.(a)
Objeto Social
Resumido
Directores
Titulares
Gerente
General
Gasmar S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
MUS$7.876
51,00%
5,90%
Construir y explotar
comercialmente un terminal
de embarque, desembarque y
almacenamiento de graneles
líquidos y gases licuables, y la
compra, venta y transporte de
los mismos
Presidente: Francisco Marín Estévez(*)
Claudio Hornauer Herrmann (*)
Rodrigo Del Solar Concha (*)
Carmen Figueroa Deisler (**)
Jorge Montt Guzmán
Sven von Appen Behrmann
Michael Schröder Seemann
Eduardo Navarro Beltrán
José Odone Odone
Jaime Ugarte Palacios
Gas Natural
Producción S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
M$1.791.970
36,15%
0,00%
Exploración y explotación de
yacimientos de hidrocarburos en
forma directa o en asociación
con terceros y desarrollo de
otras actividades industriales
que tengan relación con
hidrocarburos y sus derivados
Presidente: Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Eduardo Navarro Beltrán
Lorenzo Davico Maggi (**)
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Jorge Ferrando Yáñez
Rodrigo Huidobro Alvarado
José Odone Odone
Juan Ignacio Vinagre Tagle
Gonzalo Palacios
Vásquez
77
Innergy
Transportes S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
MUS$13.055
30,00%
(directa e indirecta)
0,00%
Explotación de servicios de
transporte de gas
Presidente: Felipe Bahamondez Prieto
Claudio Hornauer Herrmann (*)
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Carmen Figueroa Deisler (**)
Eduardo Cabello Correa
Benoit Gauvin
Alvaro Hercaloni
Gabriel León Burgos
Rodrigo Bloomfield Sandoval
Patricia Palacios
Mackay
Innergy Soluciones
Energéticas S.A.
Sociedad
Anónima
Cerrada
MUS$159.311
30,00%
(directa e indirecta)
0,00%
Compra, venta, comercialización, Presidente: Felipe Bahamondez Prieto
Claudio Hornauer Herrmann (*)
suministro y transporte de gas
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
natural
Carmen Figueroa Deisler (**)
Eduardo Cabello Correa
Benoit Gauvin
Alvaro Hercaloni
Gabriel León Burgos
Rodrigo Bloomfield Sandoval
Patricia Palacios
Mackay
Gasoducto del
Pacífico Cayman
Limited
Sociedad
Anónima
Cerrada
MUS$50
26,70%
0,00%
Inversiones
Campanario
Generación S.A.
(con fecha
29/06/12, se
adjudicaron
los activos de
Campanario S.A. a
Duke Energy por la
suma de US$86,2
millones)
Presidente: Felipe Bahamondez Prieto
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Claudio Aldana
Rodrigo Bloomfield
Eduardo Cabello Correa
Alejandro Fernández
Benoit Gauvin
Alvaro Hercolani
Gabriel León Burgos
Sebastián Raggio
Gabriel León Burgos
EMPRESAS RELACIONADAS
Nombre
Nombre
Naturaleza
Jurídica
Capital
Suscrito y
Pagado
Participación al
31/12/2013
Porcentaje
de Activos de
Gasco S.A.(a)
Objeto Social
Resumido
Directores
Titulares
Gerente
General
PARTICIPACIÓN EN SOCIEDADES A TRAVÉS DE METROGAS S.A.(b)
EMPRESAS RELACIONADAS
78
Empresa Chilena
de Gas Natural S.A.
Sociedad
M$1.790.265
Anónima Cerrada
51,83%
(indirecta)
0,68%
Servicios asociados a la cogeneración
y el gas natural
Presidente: Matías Pérez Cruz (*)
Victor Turpaud Fernández
Francisco Gazmuri Schleyer
Klaus Lührmann
Centrogas S.A.
Sociedad
Anónima Cerrada
M$5.978
51,83%
(indirecta)
0,18%
Prestación de servicios, asesorías,
ejecución de obras, comercialización
de equipos, instrumentos y
maquinarias relacionadas con el gas
natural y sus derivados
Presidente: Victor Turpaud Fernández
Francisco Gazmuri Schleyer
Luis Arancibia Yametti
Gonzalo Romero Arrau
Javier Roa de la Carrera
Renato Palominos Ferrer
Financiamiento
Doméstico S.A.
Sociedad
Anónima Cerrada
M$249.338
51,79%
(indirecta)
0,02%
Prestación de servicios de
financiamiento e inversión de capital
Presidente: Gonzalo Romero
Victor Turpaud Fernández
Francisco Gazmuri Schleyer
Luis Arancibia Yametti
Marcos Cvjetkovic Muñoz
Edmundo Laborde
Gasoducto
GasAndes S.A.
Sociedad
MUS$27.264
Anónima Cerrada
6,74%
(indirecta)
0,12%
Operación de un ducto de gas natural
y transporte del gas natural desde
Argentina a Chile. Establecimiento,
operación, explotación, administración
y usos del gasoducto y red de
transporte. En general, todos los
servicios o actividades relacionadas
con el transporte, mercadería,
almacenamiento y procesamiento de
gas natural
Presidente: Alain Petitjean
Santiago Marfort
Eduardo Ojea Quintana
María Inés Canalis
Matías Pérez Cruz (*)
Osvaldo Ledezma
Raúl Montalva
Rubén Nasta
Eric Delafosse
Raúl Montalva
Gasoducto
GasAndes
(Argentina) S.A.
MUS$83.467
Sociedad
Anónima Cerrada
Argentina
6,74%
(indirecta)
0,19%
Construcción, propiedad y operación
del sistema de gasoducto que se
extiende de la localidad de La Mora
hasta el paso Maipo en la frontera
argentino-chilena, así como de
sus extensiones y expansiones e
instalaciones accesorias
Presidente: Alain Petitjean
Santiago Marfort
Eduardo Ojea Quintana
María Inés Canalis
Matías Pérez Cruz (*)
Osvaldo Ledezma
Raúl Montalva
Rubén Nasta
Eric Delafosse
Alain Petitjean
GNL Chile S.A.
Sociedad
Anónima Cerrada
17,28%
(indirecta)
0,03%
Contratar los servicios de la compañía
de regasificación de gas natural
licuado, utilizando toda su capacidad;
importar GNL; venta y entrega de gas
natural y GNL; administrar y coordinar
las programaciones y nominaciones
de cargamentos de GNL, así como la
entrega de gas natural y GNL entre otros
distintos clientes
Presidente: Klaus Lührmann Poblete
José Venegas Maluenda
Marc Llambias
Alejandro Palma Rio Seco
GNL Quintero S.A.
Sociedad
MUS$114.058
Anónima Cerrada
10,37%
(indirecta)
0,30%
La construcción y explotación de un
terminal de regasificación de gas
natural líquido
Presidente: Francisco Gazmuri Schleyer
Jesus Saldaña Fernández
Julio Bertrand Planella
Jose Venegas Maluenda
Sultán Al-Burtmani
Antonio Bacigalupo
MUS$3.026
PARTICIPACIÓN EN SOCIEDADES A TRAVÉS DE INVERSIONES ATLÁNTICO S.A.(c)
Innergy Holdings S.A.
Sociedad
MUS$191.513
Anónima Cerrada
30%
(indirecta)
0,09%
Adquisición, transporte, distribución
y comercialización de gas natural
por red, a través de sociedades de
personas o de capital
Presidente: Felipe Bahamondez Prieto
Claudio Hornauer Herrmann (*)
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Carmen Figueroa Deisler (**)
Eduardo Cabello Correa
Benoit Gauvin
Alvaro Her caloni
Gabriel León Burgos
Rodrigo Bloomfield Sandoval
Patricia Palacios Mackay
Gasoducto
del Pacífico S.A.
Sociedad
MUS$105.842
Anónima Cerrada
30%
(indirecta)
0,00%
Transporte de gas
Presidente: Felipe Bahamondez Prieto
Claudio Hornauer Hermann (*)
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Carmen Figueroa Deisler (**)
Claudio Aldana
Rodrigo Bloomfield Sandoval
Eduardo Cabello Correa
Benoit Gauvin
Alvaro Hercaloni
Gabriel León Burgos
Gabriel León Burgos
Nombre
Naturaleza
Jurídica
Capital
Suscrito y
Pagado
Participación al
31/12/2013
Porcentaje
de Activos de
Gasco S.A.(a)
Objeto Social
Resumido
Directores
Titulares
Gerente
General
PARTICIPACIÓN EN SOCIEDADES A TRAVÉS DE INVERSIONES GLP S.A.S. E.S.P.(d)
Unigas
Colombia S.A. E.S.P.
Sociedad
Anónima Cerrada
Colombiana
MCOP$
9.200.000
49%
(indirecta)
1,07%
Distribución, comercialización y
suministro en cilidros y a granel de
gas licuado de petróleo
Presidente: Ricardo Cruzat Ochagavía (**)
Martín Mora Gelves
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Héctor Castro Murcia
María Ángela Raich Ortega
Jorge Villamizar Gómez
Proveedora
Mayorista de
Gas S.A. E.S.P.
Sociedad
Anónima Abierta
Colombiana
MCOP$
1.100.000
49%
(indirecta)
0,07%
Adquisición, almacenamiento,
distribución y comercialización de gas
y otros combustibles y sus derivados
Presidente: Gerardo Cood Schoepke (***)
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Martín Mora Gelves
Héctor Castro Murcia
Hernán Castro Rojas
Jorge Villamizar Gómez
Ultragas S.A. E.S.P.
Sociedad
Anónima Cerrada
Colombiana
MCOP$
1.212.951
49%
(indirecta)
0,04%
Almacenamiento, compra, venta, y
distribución mayorista de gas licuado
del petróleo
Presidente: Gerardo Cood Schoepke (***)
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Martín Mora Gelves
Héctor Castro Murcia
Hernán Castro Rojas
Jorge Villamizar Gómez
100,00%
(indirecta)
0,05%
Inversiones
Presidente: Guillermo Walter Klein
MUS$186.370
Sociedad
Anónima Cerrada
Argentina
50%
(indirecta)
0,25%
Inversión de capitales en empresas
constituidas o a constituirse
Presidente: Matías Pérez Cruz (*)
Gerardo Mario Frigerio
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Adolfo Pagliarulo
Guillermo Walter Klein”
Gasnor S.A.
MAr$236.068
Sociedad
Anónima Cerrada
Argentina
50,00%
(indirecta)
0,28%
Prestación de servicio público de
distribución de gas natural por cuenta
propia o de terceros, asociada a
terceros en el país
Presidente: Gerardo Mario Frigerio
Matías Pérez Cruz (*)
Claudio Hornauer Herrmann (*)
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Hugo Gaido
Mariano López Bustos
Guillermo Walter Klein
Hugo Calegari
Gasoducto
del Pacífico
(Argentina) S.A.
MAr$155.811
Sociedad
Anónima Cerrada
Argentina
26,70%
(indirecta)
Transporte de gas
Presidente: Hugo Martelli
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Claudio Aldana
Rodrigo Bloomfield Sandoval
Eduardo Cabello Correa
Pablo de Rosso
Alejandro Fernández
Benoit Gauvin
Alvaro Hercaloni
Sebastián Raggio
Gabriel León Burgos
Comercializadora de gas natural
y, venta de materiales y equipos
relacionados
Presidente: Gerardo Mario Frigerio
Rodolfo Freyre Duggan (**)
Guillermo Walter Klei
Eduardo Carrizo
Konstantinoff (****)
E xplotar comercialmente la Planta
Presidente: Ramón Concha Barrientos
Mauricio Balbontín O’Ryan (**)
Christian Csaszar Gieseke
Rodrigo Huidobro Alvarado
Gasco
Argentina S.A.
Sociedad
Anónima Cerrada
Argentina
Gascart S.A.
MAr$28
0,35%
PARTICIPACIÓN EN SOCIEDADES A TRAVÉS DE GASCO ARGENTINA S.A.(f)
Gasmarket S.A.
Sociedad
Anónima Cerrada
Argentina
MAr$736
50,00%
(indirecta)
0,04%
PARTICIPACIÓN EN SOCIEDADES A TRAVÉS DE GASMAR S.A.(g)
Hualpén Gas S.A.
Sociedad
Anónima Cerrada
MUS$1.000
50,00%
(indirecta)
0,02%
de recepción, almacenamiento y
despacho de gases licuados, ubicada
en San Vicente, VIII Región.
(*) Director de Gasco S.A.
(**) Gerente o Ejecutivo Principal de Gasco S.A.
(***) Miembro del Directorio hasta el 28 de Mayo de 2013, fecha en que deja la compañía.
(****) Gerente General hasta el 30 de Noviembre de 2013, fecha en que deja la compañía.
(a) Para las subsidiarias, corresponde al Total de Activos de la Inversión dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A., mientras que para las asociadas corresponde al Valor Patrimonial de la Inversión en
dicha empresa dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A. (b) Para las subsidiarias, corresponde al Total de Activos de la Inversión dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A., mientras que para las asociadas y de negocio conjunto, corresponde al Valor Patrimonial
de la Inversión en Metrogas S.A. dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A.
(c) Corresponde al Valor Patrimonial de la Inversión en Inversiones Atlántico S.A. dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A.
(d) Para las subsidiarias, corresponde al Total de Activos de la Inversión dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A.
(e) Para las subsidiarias, corresponde al Total de Activos de la Inversión dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A., mientras que para las de negocio conjunto, corresponde al Valor Patrimonial de la
Inversión en Gasco International S.A. dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A.
(f) Corresponde al Valor Patrimonial de la Inversión en Gasco Argentina S.A. dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A.
(g) Corresponde al Valor Patrimonial de la Inversión en Gasmar S.A. dividido por los Activos Consolidados de Gasco S.A.
EMPRESAS RELACIONADAS
79
PARTICIPACIÓN EN SOCIEDADES A TRAVÉS DE GASCO INTERNATIONAL S.A.(e)
TRANSACCIONES ENTRE GASCO S.A.
Y ENTIDADES RELACIONADAS
31-12-13
RUT
EMPRESAS RELACIONADAS
80
Sociedad
Naturaleza de la
relación
Descripción de la
transacción
96.568.740-8
Gasco GLP S.A.
Subsidiaria
Arriendos de oficinas
96.568.740-8
Gasco GLP S.A.
Subsidiaria
Servicios prestados
96.568.740-8
Gasco GLP S.A.
Subsidiaria
96.568.740-8
Gasco GLP S.A.
96.568.740-8
Gasco GLP S.A.
31-12-12
Efecto en
resultados
(Cargo/Abono)
Monto
(M$)
Efecto en
resultados
(Cargo/Abono)
Monto
(M$)
1.971.066
1.971.066
1.967.083
1.967.083
630.601
599.408
813.102
619.355
Prestamos otorgados
-
-
7.150.000
-
Subsidiaria
Prestamos recibidos
-
-
4.520.000
-
Subsidiaria
Reembolso de gastos
197.692
-
435.992
-
26.788
3.258
1.778
1.778
2.933
-
6.661
1
315.318
-
192.766
103.392
96.568.740-8
Gasco GLP S.A.
Subsidiaria
Venta Activo Fijo
96.568.740-8
Gasco GLP S.A.
Subsidiaria
Venta de materiales
96.568.740-8
Gasco GLP S.A.
Subsidiaria
Servicio facturación y
recaudación
96.853.490-4
Gas Sur S.A.
Subsidiaria
Servicios prestados
360.130
360.130
103.392
96.853.490-4
Gas Sur S.A.
Subsidiaria
Prestamos otorgados
10.807.847
-
-
-
96.722.460-K
Metrogas S.A.
Subsidiaria
Arriendos de oficinas
815.835
815.835
799.426
799.426
(31.465)
96.722.460-K
Metrogas S.A.
Subsidiaria
Compra de materiales
324
(324)
31.465
96.722.460-K
Metrogas S.A.
Subsidiaria
Venta de materiales
4.370
4.370
-
-
79.738.350-3
Inversiones Invergas S.A.
Subsidiaria
Servicios recibidos
2.950
(2.950)
9.274
(9.274)
79.738.350-3
Inversiones Invergas S.A.
Subsidiaria
Servicios prestados
33.683
33.683
33.305
30.567
96.964.210-7
Automotive Gas Systems S.A.
Subsidiaria
Servicios prestados
16.875
16.875
221.475
141.871
96.964.210-7
Automotive Gas Systems S.A.
Subsidiaria
Servicios recibidos
-
-
178.919
(178.919)
59.083.080-1
Gasco Grand Cayman Ltd.
Subsidiaria
Servicios prestados
3.701
3.701
12.190
12.190
76.171.653
Gasco International
Subsidiaria
Servicios prestados
74.286
74.286
5.103
5.103
96.856.650-4
Innergy Holdings S.A.
Negocio Conjunto
Reembolso de gastos
582
-
397
-
88.221.200-9
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Matriz Común
Venta gas natural
6.660.118
6.660.118
6.821.225
6.821.225
88.221.200-9
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Matriz Común
Venta de materiales
88.221.200-9
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Matriz Común
Venta gas licuado
-
-
4.380
4.380
3.417
3.417
2.472
88.221.200-9
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Matriz Común
Servicios prestados
2.472
-
-
3.130
88.221.200-9
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Matriz Común
Servicios recibidos
3.130
2.401
(2.401)
3.304
(3.304)
88.221.200-9
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Matriz Común
0-E
Gasmarket S.A.
Negocio Conjunto
Arriendos de oficinas
793
(793)
-
-
Reembolso de gastos
24.867
-
29.464
76.742.300-4
Autogasco S.A.
Subsidiaria
-
Arriendos de oficinas
-
-
58.035
58.035
139.686
139.258
165.926
140.891
7.902
(7.902)
5.962
(5.962)
359.933
359.933
269.011
235.711
76.742.300-4
Autogasco S.A.
Subsidiaria
Servicios prestados
76.742.300-4
Autogasco S.A.
Subsidiaria
Compra de gas
76.742.300-4
Autogasco S.A.
Subsidiaria
Venta de gas
76.742.300-4
Autogasco S.A.
Subsidiaria
Compra de materiales
-
-
15.946
(15.946)
76.742.300-4
Autogasco S.A.
Subsidiaria
Prestamos otorgados
4.540.000
-
6.230.000
-
76.742.300-4
Autogasco S.A.
Subsidiaria
Reembolso de gastos
155
-
-
-
76.742.300-4
Autogasco S.A.
Subsidiaria
Servicios recibidos
-
-
19.114
-
76.076.073-0
Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Subsidiaria
Venta gas
269
269
76.046
76.046
27.909
76.076.073-0
Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Subsidiaria
Arriendos de oficinas
24.278
24.278
27.909
76.076.073-0
Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Subsidiaria
Préstamos otorgados
210.000
-
192.500
-
76.076.073-0
Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Subsidiaria
Servicios prestados
138.395
138.395
35.641
35.641
76.076.073-0
Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Subsidiaria
Servicios recibidos
-
-
410
(410)
0-E
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
Subsidiaria
Honorarios y otros
-
-
32.907
32.907
0-E
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
Subsidiaria
Aumentos de capital
1.253.471
-
3.310.657
-
0-E
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
Subsidiaria
Servicios prestados
58.270
58.270
27.487
27.487
0-E
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
Subsidiaria
Servicios recibidos
-
-
64.684
-
0-E
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
Subsidiaria
Reembolso de gastos
29.788
-
-
-
INFORME DE GESTIÓN ANUAL
DEL COMITÉ DE DIRECTORES
INFORME DE GESTIÓN ANUAL DEL COMITÉ DE DIRECTORES
81
INFORME DE GESTIÓN 2013
El siguiente informe de gestión, es preparado conforme a lo dispuesto
en el N° 5 del inciso octavo del artículo 50 bis de la Ley de Sociedades
Anónimas, y tiene por objeto informar las actividades realizadas por el
Comité de Directores de Gasco S.A. (“Gasco”), durante el año 2013.
Durante el ejercicio 2013, el Comité de Directores de Gasco estuvo
integrado por los Directores señores Sergio de la Cuadra Fabres,
Jorge Eduardo Marín Correa y Matías Pérez Cruz. Se deja constancia
que el Director Sergio de la Cuadra Fabres, Director elegido como
independiente, presidió el referido Comité.
INFORME DE GESTIÓN ANUAL DEL COMITÉ DE DIRECTORES
82
2.- SESIÓN DEL COMITÉ DE DIRECTORES N° 2/13
DE FECHA 5 DE MARZO DE 2013
Con fecha 5 de marzo de 2013 se llevó a cabo la sesión N°2/13 del
Comité de Directores de Gasco, a la que asistieron los Directores señores
Sergio de la Cuadra Fabres (Presidente), Jorge Eduardo Marín Correa y
el Gerente General, señor Gerardo Cood Schoepke, quien actuó como
secretario. Excusó su asistencia don Matías Pérez Cruz. El Comité se
pronunció sobre los siguientes temas:
Durante el ejercicio, el Comité realizó siete sesiones ordinarias, lo que
le permitió cumplir la labor de análisis y examen de los antecedentes
en los temas de su competencia fijados por la ley, para su posterior
información al Directorio.
i) Examen de los informes de los Inspectores de Cuentas y Auditores
Externos, el balance y demás estados financieros de la sociedad,
correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el
31 de diciembre de 2012, previo a su presentación a los accionistas
para su aprobación.
El presente informe de gestión contiene un resumen de las actuaciones
realizadas por el Comité y los acuerdos adoptados al respecto.
Las cifras de estados de resultados presentadas, al 31 de diciembre de
2012, se resumen como sigue:
1.- SESIÓN DEL COMITÉ DE DIRECTORES N° 1/13
DE FECHA 22 DE ENERO DE 2013
Con fecha 22 de enero de 2013 se llevó a cabo la sesión N°1/13
del Comité de Directores de Gasco, a la que asistieron los Directores
señores Sergio de la Cuadra Fabres (Presidente), Jorge Eduardo Marín
Correa, Matías Pérez Cruz y el Gerente General, señor Gerardo Cood
Schoepke, quien actuó como secretario. El Comité se pronunció sobre
los siguientes temas:
i) Modificación de los Contratos de Prestación de Servicios suscritos
entre Gasco S.A. y las sociedades filiales: Gasco GLP S.A., Inversiones
Invergas S.A., Autogasco S.A. y Automotive GasSystem S.A.; así
como la Suscripción de Contrato de Prestación de Servicios entre
Gasco S.A. y Movigas S.A.
ii) Modificación de los Contratos de Arrendamiento suscritos entre
Gasco S.A. con Gasco GLP S.A. y con Autogasco S.A.
iii)Prórroga de Contrato de Suministro de Gas Natural de Gasco S.A.,
sucursal Magallanes con Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN
Ingresos de Actividades Ordinarias
M$
1.033.893.436
Ganancia Bruta
239.683.704
Ganancia (Pérdida) Antes de Impuesto
147.724.858
Ganancia (Pérdida) Atribuible a los Propietarios
de la Controladora
55.500.061
BALANCE
Activos Corrientes
M$
215.071.292
Activos No Corrientes
1.241.970.825
Total Activos
1.457.042.117
Pasivos Corrientes
171.143.823
Pasivos No Corrientes
538.266.711
Total Pasivos
709.410.534
Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora
491.428.704
Participaciones No Controladoras
256.202.879
El Comité de Directores acordó recomendar al Directorio de Gasco la
aprobación del balance y los estados financieros de Gasco y los informes
de los auditores externos, correspondientes al ejercicio comprendido
entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2012, facultando al Gerente
General para comunicar este acuerdo al Directorio de la Sociedad.
Finanzas Corporativas, señor Mauricio Balbontín y la Fiscal de Gasco,
señora Carmen Figueroa quien actuó como Secretario.
Con fecha 26 de marzo de 2013, se llevó a cabo la sesión N° 3/13 del
Comité, a la que asistieron los Directores señores Sergio de la Cuadra
Fabres (Presidente), Matías Pérez Cruz, Jorge Marín Correa y el Gerente
General señor Gerardo Cood Schoepke. El Comité se pronunció sobre
las siguientes materias:
En dicha sesión el Comité examinó la contratación de las entidades
clasificadoras de riesgos de los valores emitidos por Gasco para el
período mayo 2013 - mayo 2014.
i) Analizó en detalle las propuestas presentadas por las firmas de
auditoría externa: (1) Ernst & Young Ltda. (2) Deloitte & Touche; y
(3) KPMG; para sugerir a la Junta Ordinaria de Accionistas que se
celebró el 16 de abril del 2013. El Comité, por unanimidad, acordó
recomendar al Directorio de Gasco proponer a la Junta Ordinaria
de Accionistas, la designación de la firma Ernst & Young Servicios
Profesionales de Auditoría y Asesorías Ltda., como auditores externos
de Gasco S.A. para el ejercicio 2013.
ii) Se aprobó recomendar al Directorio de Gasco S.A. otorgar un
crédito intercompañía a la filial Gas Sur S.A., por la suma de hasta
$13.000 millones, el que se destinará al refinanciamiento de pasivos.
Asimismo, se aprobó, que, para el evento que sea más conveniente
para Gas Sur contraer un crédito con la banca se le otorgue el aval
de la matriz.
4.- SESIÓN DEL COMITÉ DE DIRECTORES N° 4/13
DE FECHA 26 DE ABRIL DE 2013
Con fecha 26 de abril de 2013, se llevó a cabo la sesión N° 4/12 del
Comité, a la que asistieron los Directores señores Sergio de la Cuadra
(Presidente), Matías Pérez Cruz, y el Gerente General, señor Gerardo
Cood Schoepke, quien actuó como Secretario. Excusó su asistencia
don Jorge Marín Correa.
El Comité analizó la suscripción de un Contrato de Suministro de Gas
Natural entre Gasco S.A., sucursal Magallanes y la sociedad relacionada
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A., cuya aprobación recomendó
comunicar al Directorio.
5.- SESIÓN DEL COMITÉ DE DIRECTORES N° 5/13
DE FECHA 28 DE MAYO DE 2013
Con fecha 28 de mayo de 2013, se llevó a cabo la sesión N° 5/13 del
Comité, a la que asistieron los Directores señores Sergio de la Cuadra
(Presidente), Jorge Marín Correa y Matías Pérez Cruz, y el Gerente de
El Comité acordó recomendar al Directorio la contratación de la
Clasificadora de Riesgo Humphreys Ltda. y Fitch Chile Clasificadora
de Riesgo Ltda., como Clasificadoras de Riesgos de Gasco para el
período 2013-2014.
6.- SESIÓN DEL COMITÉ DE DIRECTORES N° 6/12
DE FECHA 27 DE AGOSTO DE 2013
Con fecha 27 de Agosto de 2013, se llevó a cabo la sesión N° 6/12 del
Comité, a la que asistieron los Directores señores Sergio de la Cuadra
(Presidente), Jorge Marín Correa y Matías Pérez Cruz, el Gerente de
Finanzas Corporativas, señor Mauricio Balbontín y la Fiscal de Gasco,
señora Carmen Figueroa quien actuó como Secretario.
El Comité revisó y acordó proponer al Directorio de Gasco la aprobación
del balance y los estados financieros al cierre de junio de 2013, previo a
su presentación al Directorio. Asimismo, tomó conocimiento del informe
con la revisión limitada de los auditores externos Ernst & Young Servicios
Profesionales de Auditoría y Asesorías Ltda., emitido por don Juan Pablo
Hess, mediante el cual se calificó los estados financieros semestrales
sin reparos.
7.- SESIÓN DEL COMITÉ DE DIRECTORES N° 7/12
DE FECHA 21 DE NOVIEMBRE DE 2013
Con fecha 21 de noviembre de 2013, se llevó a cabo la sesión N° 7/12
del Comité, a la que asistieron los Directores señores Sergio de la
Cuadra (Presidente), Jorge Marín Correa y Matías Pérez Cruz, y el
Gerente General don Ricardo Cruzat Ochagavía quien fue designado
como Secretario del Comité.
El Comité tomó conocimiento de la carta de Control Interno emitida
por los auditores externos Ernst & Young Servicios Profesionales de
Auditoría y Asesorías Ltda., la que fue presentada por el socio señor
Juan Pablo Hess, respecto de Gasco y sus filiales, con excepción de la
filial Metrogas S.A., a quién se le emite una carta individual. El Comité
fue informado que, conforme las normas de auditoría generalmente
aceptadas (NAGA), la auditoría 2013 no arrojó observaciones clasificadas
bajo el criterio de “debilidad importante”.
83
INFORME DE GESTIÓN ANUAL DEL COMITÉ DE DIRECTORES
3.- SESIÓN DEL COMITÉ DE DIRECTORES N° 3/13
DE FECHA 26 DE MARZO DE 2013
ANEXOS
ANEXOS
84
Anexo A
Anexo B
Anexo C
85
86
87
ANEXO A
PORCENTAJE DE PROPIEDAD DE LAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS, DISTINTAS DE LOS CONTROLADORES, QUE POSEEN DIRECTA
O A TRAVÉS DE OTRAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS, EL 10% O MÁS DEL CAPITAL DE GASCO S.A.
RUT
Participación
(%)
Grupo
Almería
RUT
Participación
(%)
Doña María Loreto S.A.
96.721.970-3
2,3063
Inversiones Quitralco S.A.
96.607.900-2
1,7309
Rentas e Inversiones San Antonio Ltda.
79.944.140-3
0,8747
Inversiones Tunquén S.A.
96.607.940-1
0,7258
Sociedad de Inversiones Kurewen y Cía.
79.883.900-4
0,9955
Inversiones Los Acacios S.A.
96.597.440-7
0,6070
Inversiones Hemaco S.A.
96.647.170-0
0,3571
Neuweiler Tognarelli, Helmuth Jorge
1.795.635-3
0,3402
2.803.740-6
0,0821
Sociedad de Rentas Don Ernesto Ltda
79.944.150-0
0,2035
Hornauer López, Juan
El Mayorazgo S.A.
96.803.670-K
0,0634
Hornauer Olivares, Camilo
Jordán de Marín, Elena
3.010.063-8
0,0384
Hornauer Olivares, Carolina
Inversiones Adagio S.A.
76.031.911-2
0,0362
Neuweiler Heinsen, Sandra María
Marín Jordán, Francisco Javier
Foger Sociedad de Gestión Patrimonial Ltda.
10.063.136-9
0,0313
9.051.177-7
0,0307
8.576.643-0
0,0022
8.351.571-6
0,0085
Hornauer Herrmann, Carlos Manuel
6.561.811-7
0,0017
79.685.990-3
0,0006
Hornauer Herrmann, Jose Luis
5.771.955-9
0,0009
2.773.387-5
0,0001
Marín Estévez, Francisco Javier
Participación directa Grupo Almería: 3,55%
Participación directa Grupo Familia Marín: 4,88%
Grupo
Familia Pérez Cruz
RUT
Participación
(%)
Grupo
Familia Pérez Cruz
RUT
Participación
(%)
Inmobiliaria Liguai S.A.
96.656.700-7
6,5831
Pérez Cousiño, Ximena
21.575.980-6
0,0065
Inversiones El Maqui Ltda.
79.992.140-5
2,4366
Pérez Cousiño, Maximiliano
19.242.959-5
0,0065
Inversiones Apalta S.A.
96.616.050-0
0,8334
Pérez Cousiño, Maria Elisa
19.961.007-4
0,0065
Inmobiliaria Lomas de Quelén S.A.
96.722.800-1
0,6736
Pérez Cousiño, Martin
19.669.745-4
0,0065
2.306.903-2
0,2188
Pérez Cousiño, Matías
18.768.433-1
0,0065
21.058.937-6
0,0065
Perez Zañartu, María Luisa
76.647.650-3
0,1894
Pérez Cousiño, Gonzalo
Pérez Cruz, Pablo José
6.441.732-0
0,1771
García-Huidobro González, María Angélica
Pérez Cruz, Andrés
7.561.860-3
0,1750
Camus Pérez, Cristián
Punta Luján Inversiones Ltda.
6.067.785-9
0,0041
14.614.588-4
0,0031
8.639.020-5
0,1750
Camus Pérez, Felipe
18.024.995-8
0,0031
Rompeolas Inversiones Ltda.
76.807.570-0
0,1711
Camus Pérez, Juan José
15.638.998-6
0,0031
Toltén Inversiones Ltda.
76.810.000-4
0,1711
Camus Pérez, María Ignacia
19.247.229-6
0,0031
Quillaico Inversiones Ltda.
76.809.620-1
0,1711
Pérez Respaldiza, Cristóbal José
17.701.206-8
0,0015
Manantiales Inversiones Ltda.
76.810.330-5
0,1711
Pérez Respaldiza, Santiago
19.243.108-5
0,0015
Las Puertas Inversiones Ltda.
76.016.067-9
0,1690
Pérez Respaldiza, José Francisco
16.610.956-6
0,0015
2.288.980-K
0,1144
Pérez Respaldiza, Pablo Andrés
16.096.127-9
0,0015
Pérez Respaldiza, Sofía del Carmen
19.638.868-0
0,0015
Pérez Respaldiza, María Loreto
15.640.936-7
0,0015
0,0014
Pérez Cruz, José Tomás
Cruz Costa, Mariana
Fundación Osvaldo Pérez Valdés y María Luisa
Zañartu de Pérez
71.599.300-7
0,0341
Cousiño Prieto, Ximena
10.335.744-6
0,0339
Romussi Pérez, Juan Pablo
17.957.553-1
Respaldiza Bilbao, Loreto
7.027.518-K
0,0238
Romussi Pérez, Jorge Andrés
16.662.201-8
0,0014
Pérez Cruz, Mariana
5.711.224-7
0,0236
Romussi Pérez, Valentina
17.264.485-6
0,0014
Pérez Cruz, Bernardita
5.711.247-6
0,0214
Haeussler Pérez, Carlos José
14.119.972-2
0,0002
Pérez Cruz, Carmen Gloria
7.746.964-8
0,0214
Haeussler Pérez, Catalina
16.098.629-8
0,0002
Pérez Cruz, Matías
8.649.794-8
0,0214
Haeussler Pérez, Diego José
18.019.794-K
0,0002
Pérez Cruz, Ximena
8.123.872-3
0,0214
Haeussler Pérez, Macarena
18.933.208-4
0,0002
Pérez Cruz, Ana María
5.711.299-9
0,0214
Haeussler Pérez, Raimundo
19.639.860-0
0,0002
76.736.890-9
0,0175
Haeussler Pérez, Martín
15.643.157-5
0,0002
El Ajial Inversiones Ltda.
76.854.880-3
0,0175
Haeussler Pérez, Ximena Aurora
13.549.980-3
0,0002
Invener S.A.
76.656.280-9
0,0175
Las Trancas Inversiones S.A.
Del Solar Concha, Rodrigo
Pérez Cousiño, Jose Manuel
5.711.379-0
0,0119
20.472.395-8
0,0065
Participación directa Grupo Familia Pérez Cruz: 12,79%
85
ANEXOS
Grupo
Familia Marín
ANEXO B
Grupo
Almería
ACCIONISTAS QUE POSEEN EL 10% O MÁS DEL CAPITAL DE
COMPAÑÍA GENERAL DE ELECTRICIDAD S.A.
RUT
Indiver S.A.
94.478.000-9
Participación
(%)
11,2649
Los denominados Grupo Familia Marín, Grupo Almería y el Grupo
Familia Pérez Cruz, individualmente considerados, poseen a través de
las personas naturales y jurídicas que se indicarán a continuación:
ANEXOS
86
Grupo
Familia Marín
RUT
Participación
(%)
Constructora De Viviendas Económicas
Santa Marta Ltda.
86.911.800-1
6,2647
Inversiones Hemaco Ltda.
Doña María Loreto S.A.
Foger Sociedad De Gestión Patrimonial Ltda.
Rentas Kurewen S.A.
Rentas e Inversiones San Antonio Ltda.
Inversiones El Mayorazgo Ltda.
Marín Y Cia. S.A.
Sociedad De Rentas Don Ernesto Ltda.
Polo Sur Sociedad De Rentas Limitada
Compañía De Rentas Epulafquén Ltda.
Compañía General De Rentas Ltda.
Sociedad de Rentas Santa Marta
Don Guillermo S.A.
Sociedad Civil de Rentas Huishue Ltda.
Compañía de Rentas Limar Ltda.
Fmr Rentas Generales
Compañía de Rentas Trigal Ltda.
Rentas Padua Ltda.
Rentas Las Rocas Ltda.
Rentas Santa Blanca Ltda.
Rentas Kiev Ltda.
Rentas San Ramón Ltda.
Marín Estévez, Francisco Javier
Marín Jordán, José Antonio
Correa de Marín, María Luz
Rentas Camino Mirasol Ltda.
Marín Jordán, Rafael Andrés
Marín Jordán, María Elena
Marín Jordán, Francisco Javier
Jordán de Marín, Elena
Álamos Olivos, María Carolina
Marín Correa, María Luz
Marín Correa, María Loreto
Marín Correa, Marta Eugenia
Marín Correa, Guillermo
Marín Correa, María Joséfina
Cerda Costabal, Ximena
Hirth Infante, María De Los Ángeles
96.647.170-0
96.721.970-3
79.685.990-3
79.883.900-4
79.944.140-3
96.803.670-K
88.079.100-1
79.944.150-0
79.685.260-7
78.802.860-1
78.777.760-0
96.721.500-7
96.721.490-6
78.511.400-0
77.311.230-4
76.321.069-3
77.309.810-7
76.005.220-5
76.005.480-1
76.005.420-8
76.005.400-3
76.005.360-0
2.773.387-5
8.541.799-1
2.903.022-7
78.547.560-7
8.541.800-9
8.351.573-2
8.351.571-6
3.010.063-8
10.045.492-0
7.205.867-4
7.678.119-2
8.131.765-8
6.337.692-2
7.678.118-4
11.847.354-K
9.827.021-3
4,5701
3,4793
3,2317
0,9865
0,8615
0,4658
0,4641
0,4188
0,1593
0,1541
0,1491
0,1481
0,1400
0,1400
0,1179
0,1070
0,1043
0,0913
0,0896
0,0814
0,0781
0,0759
0,0481
0,0474
0,0468
0,0315
0,0163
0,0137
0,0120
0,0102
0,0095
0,0095
0,0050
0,0040
0,0021
0,0006
0,0004
0,0003
Participación Grupo Familia Marín: 22,64%
RUT
Participación
(%)
Inversiones Tunquén S.A.
96.607.940-1
5,5677
Inversiones Almería S.A.
96.565.850-5
4,5052
Inversiones Quitralco S.A.
96.607.900-2
4,4874
Inversiones Los Acacios S.A.
96.597.440-7
3,6552
Inversiones Alsacia S.A.
96.607.960-6
1,2285
Inversiones El Quiscal S.A.
96.607.950-9
0,6687
Inmobiliaria Los Olivos S.A.
95.481.000-3
0,1179
Inversiones Lesonia Ltda.
77.106.760-3
0,0867
Hornauer López, Juan
2.803.740-6
0,0785
Heinsen Widow, Gabrielle Margarita
2.425.161-6
0,0764
Inversiones Caucura Ltda.
77.106.780-8
0,0753
Rentas Inverland Ltda.
76.255.610-3
0,0569
Hornauer Olivares, Camilo
10.063.136-9
0,0517
9.051.177-7
0,0515
Hornauer Olivares, Carolina
Rentas Talcán Ltda.
76.255.630-8
0,0481
Rentas Inverplus Ltda.
76.255.680-4
0,0393
Rentas Entén Ltda.
76.255.750-9
0,0361
6.561.811-7
0,0260
Hornauer Herrmann, Carlos Manuel
Inversiones Bosques De Montemar Ltda.
77.462.460-0
0,0257
Rentas Coliumo Ltda.
76.255.660-K
0,0204
Inversiones Ebro Ltda.
77.562.240-7
0,0151
Inversiones Edr Ltda.
77.211.900-3
0,0142
Ewertz Harmsen, Pamela Isabel Francisca
4.562.119-7
0,0105
Muñoz Haag, Gabriela De Los Ángeles
7.088.905-6
0,0101
Hughes Montealegre, Doreen Vivian
6.116.003-5
0,0100
Vaccari Giraudo, Brunella A.
Inversiones Amra Ltda.
6.792.980-2
0,0091
77.211.890-2
0,0062
Reitz Aguirre, Eduardo
5.119.300-8
0,0023
Hornauer Herrmann, José Luis
5.771.955-9
0,0021
Neuweiler Heinsen, Sandra María
8.576.643-0
0,0015
Inversiones Pau Ltda.
78.890.460-6
0,0008
Reitz Lagazio, Juan Carlos
13.427.523-5
0,0005
5.308.039-1
0,0004
Neuweiler Nahmias, Matías
19.151.321-5
0,0004
Neuweiler Nahmias, Catalina
18.584.546-K
0,0004
Aspillaga Urenda, Luis
Urenda Zegers, Mercedes
1.910.235-1
0,0003
Reitz Lagazio, Eduardo
12.623.104-0
0,0003
Reitz Lagazio, Jessica
12.448.022-1
0,0003
Inmobiliaria E Inversiones Los Lilium Ltda.
77.068.150-2
0,0003
Reitz Riveaud, Daria Ekaterina
13.335.718-1
0,0003
Aspillaga Goudie, Rodrigo
12.022.555-3
0,0003
Ausset Reitz, Nicole Daniela
15.098.805-5
0,0003
7.224.459-1
0,0003
Reitz Lobo, María Fernanda
17.996.565-8
0,0003
Reitz Lobo, Felipe Tomás
17.120.288-4
0,0003
Reitz Lobo, Nicolás Fernando
16.302.985-5
0,0003
Reitz Aguirre, Fernando
Aspillaga Urenda, María Cristina
7.715.865-0
0,0002
Idiaquez Reitz, Ignacio Javier
17.993.600-3
0,0001
Ausset Reitz, Pedro Pablo
13.852.030-7
0,0001
Aspillaga Favier, Luis
674.834-1
0,0001
Inversiones Lau Ltda.
77.095.060-0
0,0001
Participación Grupo Almería: 20,99%
Participación
(%)
96.656.700-7
2,7833
Grupo
Familia Pérez Cruz
Camus Pérez, Cristián Andrés
RUT
Participación
(%)
14.614.588-4
0,0069
RUT
Inmobiliaria Lomas De Quelén S.A.
96.722.800-1
2,0486
Cousiño Prieto, Ximena
10.335.744-6
0,0062
Inversiones Apalta S.A.
96.616.050-0
2,0234
Pérez Respaldiza, María Loreto
15.640.936-7
0,0048
Inversiones El Maqui Limitada
79.992.140-5
1,1037
Pérez Respaldiza, Sofia Del Carmen
19.638.868-0
0,0048
Cruz de Pérez, Mariana
2.288.980-K
0,3291
Pérez Respaldiza, Santiago
19.243.108-5
0,0048
Pérez Cruz, Carmen Gloria
7.746.964-8
0,2651
Pérez Respaldiza, Cristobal José
17.701.206-8
0,0048
Pérez Cruz, Mariana
5.711.224-7
0,2620
Pérez Respaldiza, José Francisco
16.610.956-6
0,0048
Pérez Cruz, Ximena
8.123.872-3
0,2616
Pérez Respaldiza, Pablo Andrés
16.096.127-9
0,0048
Pérez Cruz, Matías
8.649.794-8
0,2609
Inversiones San José De Los Lagos S.a.
96.754.870-7
0,0042
Pérez Cruz, Pablo José
6.441.732-0
0,2609
Pérez Cousiño, Ximena
21.575.980-6
0,0031
Pérez Cruz, Andrés
7.561.860-3
0,2609
Pérez Cousiño, Gonzalo
21.058.937-6
0,0031
Pérez Cruz, Ana María
5.711.299-9
0,2609
Pérez Cousiño, José Manuel
20.472.395-8
0,0031
Pérez Cruz, María Bernardita
5.711.247-6
0,2609
Pérez Cousiño, María Elisa
19.961.007-4
0,0031
Pérez Cruz, José Tomás
8.639.020-5
0,2461
Pérez Cousiño, Martín
19.669.745-4
0,0031
Pérez Zañartu, María Luisa
2.306.903-2
0,2205
Pérez Cousiño, Maximiliano
19.242.959-5
0,0031
Respaldiza Bilbao, Loreto
7.027.518-K
0,0408
Pérez Cousiño, Matías
18.768.433-1
0,0031
Fund. Osvaldo Pérez Valdés Y María Luisa
71.599.300-7
0,0395
Paiva Casali, Raúl
1.890.820-4
0,0028
Invener S.A.
76.656.280-9
0,0330
Camus Valverde, Cristián
6.067.352-7
0,0024
Rompeolas Inversiones Limitada
76.807.570-0
0,0320
Romussi Pérez, Juan Pablo
17.957.553-1
0,0015
Punta Luján Inversiones Limitada
76.647.650-3
0,0307
Romussi Pérez, Valentina
17.264.485-6
0,0015
Quillaico Inversiones Limitada
76.809.620-1
0,0297
Romussi Pérez, Jorge Andrés
16.662.201-8
0,0015
Toltén Inversiones Ltda.
76.810.000-4
0,0287
Del Solar Pérez, Rodrigo
9.911.781-8
0,0012
Manantiales Inversiones Ltda.
76.810.330-5
0,0271
Del Solar Pérez, Ana María
9.911.702-8
0,0012
Las Trancas Inversiones S.A.
76.736.890-9
0,0265
Del Solar Pérez, Ignacio
18.018.297-7
0,0012
El Ajial Inversiones Limitada
76.854.880-3
0,0252
Del Solar Pérez, Magdalena
15.960.175-7
0,0012
2.128.879-9
0,0196
Del Solar Pérez, Nicolás
15.322.308-4
0,0012
Subercaseaux Pérez, Maríana
8.812.948-2
0,0124
Haeussler Pérez, Raimundo
19.639.860-0
0,0009
Subercaseaux Pérez, María Luisa
8.794.078-0
0,0124
Haeussler Pérez, Macarena
18.933.208-4
0,0009
Subercaseaux Pérez, Trinidad
9.907.931-2
0,0124
Haeussler Pérez, Diego José
18.019.794-K
0,0009
Subercaseaux Pérez, Joséfina
13.924.891-0
0,0124
Haeussler Pérez, Catalina
16.098.629-8
0,0009
6.067.785-9
0,0096
Haeussler Pérez, Martín
15.643.157-5
0,0009
15.638.998-6
0,0070
Haeussler Pérez, Carlos José
14.119.972-2
0,0009
Del Solar Concha, Rodrigo
5.711.379-0
0,0070
Haeussler Pérez, Ximena Aurora
13.549.980-3
0,0009
Camus Pérez, María Ignacia
19.247.229-6
0,0069
Sucesión Pérez Zañartu Clemente
23.085-5
0,0002
Camus Pérez, Felipe
18.024.995-8
0,0069
Pérez Zañartu, Ana María
Garcia-Huidobro González, María Angélica
Camus Pérez, Juan José
Participación Grupo Familia Pérez Cruz: 11,36%
ANEXO C
Participación de Directores de Gasco S.A. en la empresa al 31 de diciembre de 2013:
Director
Claudio Hornauer Herrmann
Jorge Marín Correa
Sergio de la Cuadra Fabres
Rodrigo Del Solar Concha
Francisco Marín Estévez
Eduardo Morandé Montt
Pablo Neuweiler Heinsen
Matías Pérez Cruz
Acciones (directa e indirecta)
19.958 acciones de forma directa
100 acciones de forma directa
De forma indirecta a través de la sociedad Inversiones Bretaña Ltda. (0,005%)
35.983 acciones de forma directa e indirectamente a través de las sociedades Inmobiliaria Liguai S.A. (0,59%),
Inversiones El Maqui Ltda. (0,24%), Inmobiliaria Lomas de Quelén S.A. (0,03%) y Quillaico Inversiones Ltda. (0,13%).
Al 31 de diciembre de 2013, los Ejecutivos Principales no poseen acciones de Gasco S.A.
87
ANEXOS
Grupo
Familia Pérez Cruz
Inmobiliaria Liguai S.A.
DISEÑO Y PRODUCCIÓN
Leaders S.A.
FOTOGRAFÍA
Archivos CGE y Filiales
IMPRESIÓN
Fyrma Gráfica
El papel de este informe proviene de
bosques manejados en forma
sustentable y fuentes controladas.
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
GASCO GLP S.A.
División Metropolitana
Santo Domingo 1061
Santiago
Teléfono: (56-2) 2694 4444
Fax: (56-2) 2694 4370
División Norte
Av. Libertad 852
Viña del Mar
Teléfono: (56-32) 265 6100
Fax: (56-32) 269 7529
División Sur
Rengo 71
Concepción
Teléfono: (56-41) 220 1800
Fax: (56-41) 220 1859
GASMAR S.A.
Apoquindo 3200, piso 8
Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2328 3200
Fax: (56-2) 2328 3249
METROGAS S.A.
El Regidor 54
Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2337 8000
Fax: (56-2) 2339 2720
GAS SUR S.A.
Avenida Gran Bretaña 5691
Talcahuano
Teléfono: (56-41) 266 0800
Fax: (56-41) 266 0998
GASCO MAGALLANES
O’Higgins 860
Punta Arenas
Teléfono: (56-61) 208 000
AUTOGASCO
Erasmo Escala 2612,
Estación Central, Santiago
Teléfono: (56-2) 2620 2800
MOVIGAS
Frei 314
Punta Arenas
Teléfono: (56-61) 208 085
VIDAGAS
Calle 113 # 7-21 Torre A
Oficina 804
Bogotá
Colombia
Teléfono: (57-1) 522 6259
Fax: (57-1) 521 7767
FUNDACIÓN GASCO
Santo Domingo 1061
Santiago
Teléfono: (56-2) 2694 4386
Fax: (56-2) 2694 4434
GASNOR S.A.
Avenida Nicolás Avellaneda 295
San Miguel de Tucumán C.P. 4000
Argentina
Teléfono: (54-381) 450 1000
Fax: (54-381) 450 1070
Razón Social Gasco S.A.
Tipo de Entidad Sociedad Anónima Abierta
Domicilio Legal Santo Domingo 1061, Santiago, Chile
RUT 90.310.000-1
Constitución Constituida en Santiago por escritura pública de
27 de diciembre de 1865, complemenetada por la
30 de diciembre del mismo año, ambas otorgadas
ante el notario de Santiago Julio César Escalada.
Autorización de Existencia Decreto Supremo Nº241
del 16 de diciembre de 1865
Instalación Legal Decreto Supremo Nº243
del 23 de diciembre de 1865
Publicación Diario “El Araucano” Nº 2.912, del 10 de enero de
1866 A fojas 9 Nº 16 en el Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del
año 1900 (libros en Archivo Nacional).
Inscripción Registro Rol Nº310, Registro de Valores 0057
de Valores
Auditores Externos Ernst & Young Servicios Profesionales de Auditoría
y Asesorías Ltda.
Oficinas Generales Santo Domingo 1061, Santiago Chile
Teléfono (56 2) 2694 4444
Fax (56 2) 2694 4370
email info@gasco.cl
Sitio Web www.gasco.cl
Relación con Cristián Aguirre Grez
Inversionistas Subgerente de Finanzas Corporativas
(56 2) 2694 4350
caguirre@gasco.cl
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
GASCO GLP S.A.
División Metropolitana
Santo Domingo 1061
Santiago
Teléfono: (56-2) 2694 4444
Fax: (56-2) 2694 4370
División Norte
Av. Libertad 852
Viña del Mar
Teléfono: (56-32) 265 6100
Fax: (56-32) 269 7529
División Sur
Rengo 71
Concepción
Teléfono: (56-41) 220 1800
Fax: (56-41) 220 1859
GASMAR S.A.
Apoquindo 3200, piso 8
Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2328 3200
Fax: (56-2) 2328 3249
METROGAS S.A.
El Regidor 54
Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2337 8000
Fax: (56-2) 2339 2720
GAS SUR S.A.
Avenida Gran Bretaña 5691
Talcahuano
Teléfono: (56-41) 266 0800
Fax: (56-41) 266 0998
GASCO MAGALLANES
O’Higgins 860
Punta Arenas
Teléfono: (56-61) 208 000
AUTOGASCO
Erasmo Escala 2612,
Estación Central, Santiago
Teléfono: (56-2) 2620 2800
MOVIGAS
Frei 314
Punta Arenas
Teléfono: (56-61) 208 085
VIDAGAS
Calle 113 # 7-21 Torre A
Oficina 804
Bogotá
Colombia
Teléfono: (57-1) 522 6259
Fax: (57-1) 521 7767
FUNDACIÓN GASCO
Santo Domingo 1061
Santiago
Teléfono: (56-2) 2694 4386
Fax: (56-2) 2694 4434
GASNOR S.A.
Avenida Nicolás Avellaneda 295
San Miguel de Tucumán C.P. 4000
Argentina
Teléfono: (54-381) 450 1000
Fax: (54-381) 450 1070
Razón Social Gasco S.A.
Tipo de Entidad Sociedad Anónima Abierta
Domicilio Legal Santo Domingo 1061, Santiago, Chile
RUT 90.310.000-1
Constitución Constituida en Santiago por escritura pública de
27 de diciembre de 1865, complemenetada por la
30 de diciembre del mismo año, ambas otorgadas
ante el notario de Santiago Julio César Escalada.
Autorización de Existencia Decreto Supremo Nº241
del 16 de diciembre de 1865
Instalación Legal Decreto Supremo Nº243
del 23 de diciembre de 1865
Publicación Diario “El Araucano” Nº 2.912, del 10 de enero de
1866 A fojas 9 Nº 16 en el Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del
año 1900 (libros en Archivo Nacional).
Inscripción Registro Rol Nº310, Registro de Valores 0057
de Valores
Auditores Externos Ernst & Young Servicios Profesionales de Auditoría
y Asesorías Ltda.
Oficinas Generales Santo Domingo 1061, Santiago Chile
Teléfono (56 2) 2694 4444
Fax (56 2) 2694 4370
email info@gasco.cl
Sitio Web www.gasco.cl
Relación con Cristián Aguirre Grez
Inversionistas Subgerente de Finanzas Corporativas
(56 2) 2694 4350
caguirre@gasco.cl
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (Expresados en miles de pesos chilenos) Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de Diciembre de 2013 y 2012 GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS INDICE I.
INFORME DE LOS AUDITORES EXTERNOS II.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO 8 ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCION 10 ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRAL 11 ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 12 ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO 14 III. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 15 1.‐ INFORMACION GENERAL 15 2.‐ DESCRIPCIÓN DE LOS SECTORES DONDE PARTICIPA GASCO S.A. 15 2.1.‐ Sector Gas licuado. 15 2.2.‐ Sector Gas natural. 16 3.‐ RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES. 18 3.1.‐ Bases de preparación de los estados financieros consolidados. 18 3.2.‐ Nuevos estándares, interpretaciones y enmiendas adoptadas por el Grupo. 19 3.3.‐ Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2013, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas. 21 3.4.‐ Bases de consolidación. 23 3.5.‐ Entidades subsidiarias. 25 3.6.‐ Transacciones en moneda extranjera y unidades de reajuste. 26 3.7.‐ Información financiera por segmentos operativos. 28 3.8.‐ Propiedades, planta y equipos. 28 3.9.‐ Activos intangibles. 29 3.10.‐ Costos por intereses. 31 3.11.‐ Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros. 31 3.12.‐ Activos no corrientes mantenidos para la venta y grupos en disposición. 31 3.13.‐ Activos financieros. 32 3.14.‐ Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura. 34 3.15.‐ Inventarios. 36 3.16.‐ Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 36 3.17.‐ Efectivo y equivalentes al efectivo. 36 3.18.‐ Capital social. 36 3.19.‐ Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. 37 3.20.‐ Préstamos y otros pasivos financieros. 37 3.21.‐ Impuesto a las ganancias e Impuestos diferidos. 38 3.22.‐ Beneficios a los empleados. 38 3.23.‐ Provisiones. 39 3.24.‐ Subvenciones estatales. 40 3.25.‐ Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes. 40 3.26.‐ Reconocimiento de ingresos. 40 3.27.‐ Arrendamientos. 41 3.28.‐ Contratos de construcción. 42 3.29.‐ Distribución de dividendos. 42 4.‐ ESTIMACIONES Y JUICIOS O CRITERIOS CRITICOS DE LA ADMINISTRACIÓN. 43 4.1.‐ Estimación del deterioro de la plusvalía comprada. 43 4.2.‐ Valor razonable de derivados y de otros instrumentos financieros. 43 4.3.‐ Beneficios por Indemnizaciones por cese pactadas (PIAS) y premios por antigüedad. 43 4.4.‐ Tasaciones de propiedades, planta y equipos. 44 4.5.‐ Activos financieros disponibles para la venta. 44 5.‐ POLITICA DE GESTION DE RIESGOS. 5.1.‐ Riesgo Financiero. 45 45 6.‐ EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO. 50 7.‐ OTROS ACTIVOS FINANCIEROS. 51 7.1.‐ Activos y pasivos de cobertura. 51 7.2.‐ Activos financieros disponibles para la venta. 53 7.3.‐ Jerarquías del valor razonable. 53 8.‐ DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR. 57 8.1.‐ Composición del rubro. 57 8.2.‐ Estratificación de la cartera. 59 8.3.‐ Resumen de estratificación de la cartera. 60 8.4.‐ Cartera protestada y en cobranza judicial. 61 8.5.‐ Provisiones y castigos. 61 8.6.‐ Número y monto de operaciones. 62 9.‐ CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS. 63 9.1.‐ Saldos y transacciones con entidades relacionadas. 64 9.2.‐ Directorio y Gerencia de la Sociedad. 67 10.‐ INVENTARIOS. 69 11.‐ ACTIVOS, PASIVOS POR IMPUESTOS. 70 12.‐ OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS. 71 13.‐ INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL METODO DE LA PARTICIPACION. 71 13.1.‐ Composición del rubro. 71 13.2.‐ Inversiones en asociadas. 72 13.3.‐ Sociedades con control conjunto. 75 13.4.‐ Inversiones en subsidiarias. 78 14.‐ ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA. 80 14.1.‐ Composición y movimiento de los activos intangibles. 80 14.2.‐ Activos intangibles con vida útil indefinida. 82 15.‐ PLUSVALIA. 83 15.1.‐ Prueba de deterioro de la plusvalía comprada y otros activos intangibles de vida útil indefinida. 83 15.2.‐ Combinaciones de negocios. 84 16.‐ PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS. 85 16.1.‐ Vidas útiles. 85 16.2.‐ Detalle de los rubros. 85 16.3.‐ Reconciliación de cambios en Propiedades, planta y equipos. 88 16.4.‐ Políticas de inversión en propiedades, planta y equipos. 90 16.5.‐ Información adicional sobre propiedades, planta y equipo. 90 16.6.‐ Activos sujetos a arrendamiento financiero. 92 16.7.‐ Deterioro en propiedades, planta y equipos. 92 17.‐ IMPUESTOS DIFERIDOS. 93 17.1.‐ Activos por impuestos diferidos. 93 17.2.‐ Pasivos por impuestos diferidos. 93 17.3.‐ Movimientos de impuesto diferido del estado de situación financiera. 94 17.4.‐ Compensación de partidas. 95 OTROS PASIVOS FINANCIEROS. 96 18.1.‐ Clases de otros pasivos financieros. 96 18.2.‐ Préstamos bancarios – desglose de monedas y vencimientos. 97 18.3.‐ Obligaciones con el público, Bonos. 99 18.‐ 18.4.‐ Obligaciones por arrendamiento financiero. 101 18.5.‐ Garantías de Cilindros. 103 18.6.‐ Otros. 103 19.‐ CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR. 19.1.‐ Pasivos acumulados (o devengados). 20.‐ 104 104 OTRAS PROVISIONES. 105 20.1.‐ Provisiones – Saldos 105 20.2.‐ Movimiento de las provisiones. 108 21.‐ OBLIGACIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS. 109 21.1.‐ Detalle del rubro. 109 21.2.‐ Detalle de las obligaciones por beneficios definidos. 109 21.3.‐ Balance de las obligaciones por beneficios definidos. 109 21.4.‐ Gastos reconocidos en el estado de resultados. 110 21.5.‐ Hipótesis actuariales. 110 22.‐ OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS. 111 23.‐ PATRIMONIO NETO. 112 23.1.‐ Capital suscrito y pagado. 112 23.2.‐ Número de acciones suscritas y pagadas. 112 23.3.‐ Dividendos. 112 23.4.‐ Reservas. 114 23.5.‐ Reconciliación del movimiento en reservas de los otros resultados integrales. 116 23.6.‐ Participaciones no controladoras. 118 24.‐ INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS. 119 24.1.‐ Ingresos ordinarios. 119 24.2.‐ Otros ingresos, por función. 119 25.‐ COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES. 120 25.1.‐ Gastos por naturaleza. 120 25.2.‐ Gastos del personal. 120 25.3.‐ Depreciación y Amortización. 121 25.4.‐ Otras ganancias (pérdidas). 121 26.‐ RESULTADOS FINANCIEROS. 122 26.1.‐ Detalle de resultados financieros. 122 26.2.‐ Composición Diferencias de cambio. 123 27.‐ GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS. 124 27.1.‐ Efecto en resultados por impuestos a las ganancias. 124 27.2.‐ Localización del efecto en resultados por impuestos a las ganancias. 124 27.3.‐ Conciliación entre el resultado por impuestos a las ganancias contabilizado y la tasa efectiva. 125 27.4.‐ Efectos en los resultados integrales por impuestos a las ganancias. 125 28.‐ GANANCIAS POR ACCION. 125 29.‐ INFORMACION POR SEGMENTO. 126 29.1.‐ Criterios de segmentación. 126 29.2.‐ Cuadros Patrimoniales. 127 29.3.‐ Cuadros de Resultados por segmentos. 128 29.4.‐ Flujos de efectivo por segmento por método directo. 129 30.‐ SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA. 130 30.1.‐ Resumen de saldos en moneda extranjera. 130 30.2.‐ Saldos en moneda extranjera, activos corrientes y no corrientes. 132 30.3.‐ Saldos en moneda extranjera, pasivos corrientes y no corrientes. 134 31.‐ CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS. 136 31.1.‐ METROGAS S.A. 136 31.2.‐ GASCO GLP S.A. 137 31.3.‐ GAS SUR S.A. 138 31.4.‐ Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. 138 31.5.‐ SANCIONES ADMINISTRATIVAS. 139 31.6.‐ RESTRICCIONES. 139 32.‐ GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, OTROS ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES Y OTROS COMPROMISOS. 140 32.1.‐ Garantías comprometidas con terceros. 140 33.‐ DISTRIBUCION DE PERSONAL. 142 34.‐ MEDIO AMBIENTE. 143 34.1.‐ Metrogas. 143 34.2.‐ Gas Sur. 143 35.‐ HECHOS POSTERIORES. 144 GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Expresados en miles de pesos chilenos (M$)) ACTIVOS
Nota
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo.
Otros activos financieros.
Otros activos no financieros.
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.
Inventarios.
Activos por impuestos.
6 7 12 8 9 10 11 60.337.653 14.545 2.138.746 71.748.160 14.040.077 46.731.029 4.266.157 58.695.183 157.796 2.433.937 85.360.086 6.899.697 58.016.677 3.507.916 199.276.367 215.071.292 5.854.803 109.043 7.886.098 4.715.365 20.229.807 1.870.173 18.920.005 1.338.588.254 2.158.752 8.275.219 235.338 4.625.475 6.007.240 14.249.698 2.658.765 18.920.005 1.185.216.279 1.782.806 Total activos no corrientes
1.400.332.300 1.241.970.825 TOTAL ACTIVOS
1.599.608.667 1.457.042.117 Total activos corrientes
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros.
Otros activos no financieros.
Cuentas por cobrar.
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación.
Activos intangibles distintos de la plusvalía.
Plusvalía.
Propiedades, planta y equipo.
Activos por impuestos diferidos.
7 12 8 9 13 14 15 16 17 8
Lasnotasadjuntasformanparteintegraldeestosestadosfinancierosconsolidados.
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Expresados en miles de pesos chilenos (M$)) PATRIMONIO Y PASIVOS
Nota
31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros.
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas.
Otras provisiones.
Pasivos por impuestos.
Provisiones por beneficios a los empleados.
Otros pasivos no financieros.
18 19 9 20 11 21 22 82.845.457 58.928.339 6.345.594 2.392.595 25.390.129 803.438 3.217.593 73.136.169 84.249.984 1.865.930 168.538 4.356.103 753.282 2.056.002 179.923.145 166.586.008 353.265.743 3.019.135 882.326 194.406.466 8.491.379 1.670.411 346.341.348 4.260.729 5.121.419 177.390.553 8.239.861 1.470.616 Total pasivos no corrientes
561.735.460 542.824.526 TOTAL PASIVOS
741.658.605 709.410.534 136.133.418 174.542.140 2.055.435 251.254.734 136.133.418 140.181.281 2.055.435 213.058.570 563.985.727 491.428.704 293.964.335 256.202.879 857.950.062 747.631.583 1.599.608.667 1.457.042.117 Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros.
Cuentas por pagar.
Otras provisiones.
Pasivo por impuestos diferidos.
Provisiones por beneficios a los empleados.
Otros pasivos no financieros.
18 19 20 17 21 22 PATRIMONIO Capital emitido.
Ganancias (pérdidas) acumuladas.
Primas de emisión.
Otras reservas.
23 23 23 23 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora.
Participaciones no controladoras.
Total patrimonio
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
23 9
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GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCION Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Expresados en miles de pesos chilenos (M$)) ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION
Ingresos de actividades ordinarias.
Costo de ventas
del
al
Nota
24 25 01/01/2013
31/12/2013
M$
993.022.540 (716.572.581)
1.033.893.436 (794.209.732)
276.449.959 239.683.704 136.083 (17.485.503)
(50.865.493)
(6.854.105)
(7.687.847)
540.955 (17.919.194)
(53.444.603)
(6.437.483)
9.077.017 193.693.094 171.500.396 Ganancia bruta
Otros ingresos, por función.
Costos de distribución.
Gasto de administración.
Otros gastos, por función.
Otras ganancias (pérdidas).
01/01/2012
31/12/2012
M$
24 25 25 25 25 Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales.
Ingresos financieros.
Costos financieros. 26 26 5.092.248 (28.836.779)
3.606.033 (27.950.197)
Participación en ganancia (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación.
13 6.071.869 8.548.795 Diferencias de cambio.
Resultados por unidades de reajuste.
26 26 (15.312)
(6.086.325)
(464.048)
(7.516.121)
169.918.795 147.724.858 (30.202.663)
(42.280.168)
139.716.132 105.444.690 73.445.191 66.270.941 55.500.061 49.944.629 139.716.132 105.444.690 437,17 330,36 437,17 330,36 Ganancia (pérdida) antes de impuesto
Gasto por impuestos a las ganancias.
27 Ganancia (pérdida)
Ganancia (pérdida) atribuible a Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora.
Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras
23.6
Ganancia (pérdida)
Ganancias por acción
Ganancia por acción básica y diluida ($ por acción)
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas.
28 Ganancia (pérdida) por acción básica.
Cantidad de acciones
168.000.000 168.000.000 10
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GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRAL Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Expresados en miles de pesos chilenos (M$)) ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL
del
al
Nota
Ganancia (pérdida)
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación.
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos.
01‐01‐2013
31‐12‐2013
M$
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
139.716.132 105.444.690 23.5
122.578.983 174.007.464 23.5
(708.838)
0 121.870.145 174.007.464 2.817.478 (4.499.961)
2.817.478 (4.499.961)
(3.291.940)
2.567.467 (3.291.940)
2.567.467 Otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos
Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversión
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos.
23.5
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencia de cambio por conversión
Activos financieros disponibles para la venta
Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos.
23.5
Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos.
23.5
881.815 137.763 Ajustes de reclasificación en coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos.
23.5
(137.199)
71.457 744.616 209.220 8.002.985 (1.083.853)
8.273.139 (2.807.127)
130.143.284 171.200.337 23.5
(24.515.797)
(41.738.897)
23.5
141.768 0 (24.374.029)
(41.738.897)
23.5
658.387 (95.027)
23.5
(263.744)
(41.467)
394.643 (136.494)
Otro resultado integral
106.163.898 129.324.946 Total resultado integral
245.880.030 234.769.636 Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora.
Resultado integral atribuible a participaciones no controladas.
130.452.823 115.427.207 134.760.719 100.008.917 Total resultado integral
245.880.030 234.769.636 Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación que se reclasificará al resultado del periodo, antes de impuestos.
23.5
Otro resultado integral que se reclasificará al resultado de periodo, antes de impuestos
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán a resultado del período
Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del periodo
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que se reclasificará al resultado del periodo
Impuesto a las ganancias relacionadas con activos financieros disponibles para la venta de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que se reclasificará al resultado del periodo
Resultado integral atribuible a
11
Lasnotasadjuntasformanparteintegraldeestosestadosfinancierosconsolidados.
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Expresados en miles de pesos chilenos (M$)) Reservas
Estado de cambios en el patrimonio Patrimonio al comienzo del ejercicio al 1 de enero de 2013
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Total resultado integral
Dividendos.
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio.
Saldo final al 31 de diciembre de 2013
Patrimonio al final del ejercicio al 31 de diciembre de 2013
Capital emitido
Primas de emisión
M$
M$
Patrimonio
Superávit de revaluación
Reservas por diferencias de cambio en conversiones
Reservas de coberturas de flujo de efectivo
Reserva de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos
Reserva de ganancias y pérdidas en nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta
M$
M$
M$
M$
M$
Otras reservas varias
Total reservas
Ganancias (pérdidas) acumuladas
M$
M$
M$
136.133.418 2.055.435 222.652.531 (2.569.082)
54.293 (2.403.469)
1.753.069 (6.428.772)
213.058.570 0 0 0 0 53.235.941 53.235.941 1.225.938 1.225.938 357.566 357.566 (411.416)
(411.416)
(1.365.176)
(1.365.176)
3.964.779 3.964.779 57.007.632 57.007.632 0 0 (9.635.668)
0 0 0 0 (9.175.800)
0 0 43.600.273 1.225.938 357.566 (411.416)
(1.365.176)
(5.211.021)
136.133.418 2.055.435 266.252.804 (1.343.144)
411.859 (2.814.885)
387.893 (11.639.793)
0 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total
M$
M$
M$
140.181.281 491.428.704 256.202.879 747.631.583 73.445.191 73.445.191 73.445.191 57.007.632 130.452.823 66.270.941 49.156.266 115.427.207 139.716.132 106.163.898 245.880.030 0 (48.720.000)
(48.720.000)
0 (48.720.000)
(18.811.468)
9.635.668 (9.175.800)
(77.665.751)
(86.841.551)
38.196.164 34.360.859 72.557.023 37.761.456 110.318.479 251.254.734 174.542.140 563.985.727 293.964.335 857.950.062 12
Lasnotasadjuntasformanparteintegraldeestosestadosfinancierosconsolidados.
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Expresados en miles de pesos chilenos (M$)) Reservas
Estado de cambios en el patrimonio Patrimonio al comienzo del ejercicio al 1 de enero de 2012
Ajustes de períodos anteriores Incremento (disminución) por cambios en polítcas contables.
Total ajustes de períodos anteriores
Patrimonio reexpresado
Capital emitido
Primas de emisión
M$
M$
Patrimonio
Superavit de revaluación
Reservas por diferencias de cambio en conversiones
Reservas de coberturas de flujo de efectivo
Reserva de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos
Reserva de ganancias y pérdidas en nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta
M$
M$
M$
M$
M$
Otras reservas varias
Total reservas
Ganancias (pérdidas) acumuladas
M$
M$
M$
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total
M$
M$
M$
136.133.418 2.055.435 146.611.765 858.161 (31.386)
0 471.410 (5.676.454)
142.233.496 98.085.636 378.507.985 191.718.871 570.226.856 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (261.388)
(261.388)
0 0 0 0 (261.388)
(261.388)
261.388 261.388 0 0 0 0 0 0 136.133.418 2.055.435 146.611.765 858.161 (31.386)
(261.388)
471.410 (5.676.454)
141.972.108 98.347.024 378.507.985 191.718.871 570.226.856 0 0 0 55.500.061 0 82.072.881 82.072.881 (3.427.243)
(3.427.243)
85.679 85.679 0 0 1.281.659 1.281.659 (752.318)
(752.318)
79.260.658 79.260.658 55.500.061 55.500.061 79.260.658 134.760.719 49.944.629 50.064.288 100.008.917 105.444.690 129.324.946 234.769.636 0 (21.840.000)
(21.840.000)
0 (21.840.000)
0 0 (6.032.115)
0 0 (2.142.081)
0 0 (8.174.196)
8.174.196 0 (35.524.909)
(35.524.909)
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Total resultado integral
Dividendos.
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio.
Total incremento (disminución) en el patrimonio
Patrimonio al final del ejercicio al 31 de diciembre de 2012
0 0 0 76.040.766 (3.427.243)
85.679 (2.142.081)
1.281.659 (752.318)
71.086.462 41.834.257 112.920.719 64.484.008 177.404.727 136.133.418 2.055.435 222.652.531 (2.569.082)
54.293 (2.403.469)
1.753.069 (6.428.772)
213.058.570 140.181.281 491.428.704 256.202.879 747.631.583 13
Lasnotasadjuntasformanparteintegraldeestosestadosfinancierosconsolidados.
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Expresados en miles de pesos chilenos (M$)) 01‐01‐2013
31‐12‐2013
M$
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
1.225.810.867 1.143.388.539 (874.980.822)
(46.790.443)
(59.605.710)
(872.317.802)
(44.075.147)
(45.004.202)
Dividendos recibidos.
Intereses recibidos.
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados).
Otras entradas (salidas) de efectivo.
158.320 4.046.706 (16.623.714)
(8.351.204)
1.699.915 2.185.595 (2.722.980)
(15.856.566)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
223.664.000 167.297.352 Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades.
Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo.
Compras de propiedades, planta y equipo.
Compras de activos intangibles.
Importes procedentes de otros activos a largo plazo.
Dividendos recibidos.
Otras entradas (salidas) de efectivo.
0 0 368.043 (77.065.195)
(223.008)
0 4.136.112 1.756.198 (4.255.931)
(384)
1.932.353 (55.108.543)
(363.649)
9.549.487 4.653.148 2.634.700 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
(71.027.850)
(40.958.819)
‐ Importes procedentes de préstamos de largo plazo.
‐ Importes procedentes de préstamos de corto plazo.
Total importes procedentes de préstamos.
Importes procedentes de la emisión de acciones.
Pagos de préstamos.
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros.
Dividendos pagados.
Intereses pagados.
Otras entradas (salidas) de efectivo.
38.375.682 175.150.438 213.526.120 165.327 (212.926.044)
(3.921.752)
(120.347.320)
(26.705.638)
169.952 8.817.622 188.640.271 197.457.893 5.055.945 (214.626.180)
(3.192.619)
(61.144.664)
(26.373.103)
576.378 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
(150.039.355)
(102.246.350)
2.596.795 24.092.183 (954.325)
(340.615)
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO POR METODO DIRECTO
del
al
Nota
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios.
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios.
Pagos a y por cuenta de los empleados.
Otros pagos por actividades de operación.
Otros cobros y pagos de operación
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambios
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo.
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período o ejercicio.
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período o ejercicio
6 1.642.470 23.751.568 58.695.183 34.943.615 60.337.653 58.695.183 Lasnotasadjuntasformanparteintegraldeestosestadosfinancierosconsolidados.
14
GASCO S.A. Y SUBSIDIARIAS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012. 1.‐ INFORMACION GENERAL Gasco S.A. (en adelante la “Sociedad Matriz” o la “Sociedad”), es una empresa subsidiaria de la Compañía General de Electricidad S.A. (en adelante el “Grupo CGE”). Gasco S.A. es una sociedad anónima abierta y tiene su domicilio social en Santo Domingo Nº 1061 en la ciudad de Santiago, República de Chile. La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile bajo el Nº 0057 y cotiza sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago y en la Bolsa Electrónica de Chile. Gasco S.A. tiene como objeto social principal la producción, adquisición, almacenamiento, distribución y comercialización de gas y otros combustibles y sus derivados. 2.‐ La emisión de estos estados financieros consolidados correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 fue aprobada por el Directorio en Sesión Ordinaria N° 1 de fecha 28 de enero de 2014, quien con dicha fecha autorizó además su publicación. DESCRIPCIÓN DE LOS SECTORES DONDE PARTICIPA GASCO S.A. Gasco S.A. posee una presencia significativa en la industria del gas licuado y gas natural en Chile, además participa en la distribución de gas licuado en Colombia y distribuye gas natural en 4 provincias de Argentina. La composición de los activos consolidados indica que al 31 de diciembre de 2013, aproximadamente un 67% se encuentran radicados en el sector gas natural, un 28% corresponde al sector gas licuado y el resto a otras inversiones. Las principales características de los mercados donde opera Gasco S.A., a través de sus empresas relacionadas son los siguientes: 2.1.‐ Sector Gas licuado. A través de su subsidiaria Gasco GLP S.A. y su unidad de negocios Gasco Magallanes en Chile la Sociedad participa en el negocio de distribución de gas licuado, con una cobertura que se extiende entre la Región de Tarapacá y la Región de Magallanes, alcanzando al 31 de diciembre de 2013 una participación de mercado de 27,2% a nivel nacional. Asimismo, a través de su subsidiaria Gasmar S.A., la Sociedad importa gas licuado para el mercado nacional. A partir del año 2010, la Sociedad participa en el negocio de distribución de gas licuado en Colombia, a través de la subsidiaria Inversiones GLP S.A.S. E.S.P., incorporándose en el año 2011 el 70% de la sociedad Unigas Colombia S.A. E.S.P. y en el año 2012 el 33% de Montagas S.A. E.S.P., con lo cual, presenta una cobertura en 26 de los 32 departamentos del país y en más de 700 municipios, con una participación de mercado directa e indirecta aproximadamente de 20,5% al 31 Diciembre de 2013. 15
Demanda Por tratarse de un bien de consumo básico, la demanda por gas licuado presenta estabilidad en el tiempo y no se ve afectada significativamente por los ciclos económicos. Sin embargo, factores tales como la temperatura, el nivel de precipitaciones y el precio del gas licuado en relación a otras alternativas de combustibles, podrían eventualmente afectarla. El negocio de importación y almacenamiento de gas licuado en Chile, actividad desempeñada por Gasmar S.A., opera mediante contratos de compra de gas licuado en el mercado internacional y su posterior venta a las principales distribuidoras del país, lo que permite una estabilidad en los flujos de ingresos de la empresa y en los márgenes de las empresas distribuidoras. Abastecimiento Uno de los factores de riesgo en el negocio de comercialización de gas licuado lo constituye el abastecimiento de su materia prima. La subsidiaria Gasmar S.A., principal proveedor de gas licuado de Gasco GLP S.A., tiene la capacidad de minimizar este riesgo al importar este combustible desde distintos países del mundo tales como: EE.UU., Argentina, Arabia Saudita, Inglaterra, Noruega, Qatar entre otros. Asimismo, las compras nacionales se hacen a ENAP a través de embarques provenientes de Cabo Negro, en la Región de Magallanes. Por otro lado, Gasmar S.A. opera en un mercado que se encuentra expuesto a riesgos comerciales por el desfase de tiempo entre la compra y la venta de gas propano. La empresa adquiere el producto en el mercado internacional entre los 15 y 70 días anteriores a la realización de la venta, lo que genera un riesgo por las variaciones que puedan existir durante ese período en el precio internacional de referencia Mont Belvieu y el tipo de cambio. Para mitigar la exposición a este riesgo, la empresa ha implementado un programa de cobertura a través de la compraventa de seguros de cambio y swaps de propano. En el mercado colombiano, las subsidiarias Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. y Unigas Colombia S.A. E.S.P realizan sus compras de materia prima directamente a Ecopetrol S.A., sociedad vinculada al Ministerio de Minas y Energía, la cual abastece de gas licuado a la mayor parte de la industria de distribución de gas de Colombia. 2.2.‐ Sector Gas natural. Gasco S.A. concentra las actividades de distribución y transporte de gas natural en Chile y en Argentina, a través de sus empresas subsidiarias y asociadas, abasteciendo a clientes residenciales, comerciales e industriales, en ambos países. En el negocio de distribución de gas natural en Chile, Gasco S.A. participa en esta actividad a través de sus subsidiarias Metrogas S.A., en las Regiones Metropolitana y del Libertador General Bernardo O’Higgins, Gas Sur S.A. e Innergy Holdings S.A. en la Región del Bío Bío y la unidad de negocios Gasco Magallanes en la Región de Magallanes. En Argentina se distribuye gas natural a través de Gasnor S.A. y comercializa gas natural a través de Gasmarket S.A. Gasco S.A. también participa en el transporte de gas natural a través de Gasoducto del Pacífico S.A. y Gasandes S.A. Al finalizar el presente ejercicio, el número total de clientes abastecidos por Metrogas S.A., Gas Sur S.A. y Gasco Magallanes alcanza los 629.135, mientras que Gasnor S.A. provee de gas natural a 474.198 clientes en Argentina. 16
Demanda De manera similar al negocio de distribución de gas licuado, el gas natural también representa un bien de consumo básico, cuya demanda es bastante estable en el tiempo y no se ve afectada significativamente por los ciclos económicos. Sin embargo, factores tales como la temperatura, el nivel de precipitaciones y el precio del gas natural en relación a otras alternativas de combustibles, podrían eventualmente afectarla. En relación con el riesgo de precios, esta actividad está expuesta a los riesgos de un negocio vinculado a los precios de los combustibles líquidos y gaseosos, cuyos valores tienen un comportamiento que es propio de commodities transados en los mercados internacionales. Abastecimiento Actualmente, la subsidiaria Metrogas S.A. cuenta con un abastecimiento continuo a través del Terminal de Regasificación de Quintero de propiedad de GNL Quintero S.A. Aunque ya estaba en operación desde el año 2009, desde el 1° de enero de 2011, fecha en que se declara el COD (Commercial Operation Day), GNL Quintero S.A. comenzó a operar a su plena capacidad operativa de diseño. Esta operación ha permitido abastecer en un 100% las necesidades de sus clientes residenciales, comerciales e industriales. Adicionalmente al abastecimiento internacional, Metrogas dispone de un sistema de respaldo de gas natural simulado, el cual puede ser inyectado en las redes en reemplazo del gas natural. Este sistema de respaldo tiene el objeto de asegurar el suministro a los clientes residenciales y comerciales, durante el tiempo de una potencial emergencia. Además, con el objeto de asegurar el abastecimiento de propano para el sistema de respaldo, Metrogas ha suscrito contratos de abastecimiento con Gasco S.A., Gasmar S.A. y ENAP, estando en condiciones también de utilizar nafta y/o gas licuado en reemplazo del gas natural utilizado en la fabricación del gas de ciudad. Con respecto al riesgo de suministro, Gas Sur S.A. importa el gas natural desde Argentina para su posterior distribución. En el caso de la unidad de negocios Gasco Magallanes, el suministro es otorgado por ENAP y el abastecimiento corresponde a producción nacional. Por otro lado, Metrogas obtiene el suministro de gas natural líquido desde el mercado internacional, el que es regasificado en el Terminal de Quintero. Por otro lado, Gas Sur S.A. está orientado a atender clientes residenciales y comerciales en la Región del Bío Bío, cuyo consumo respecto al volumen total de gas comercializado en su zona de influencia es bajo. Cabe tener presente, que por Resolución Exenta N° 2607 de fecha 31 de diciembre de 2009 de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), en razón de haber superado parcialmente la crisis de suministro de gas natural con la entrada en operación del suministro de gas natural proveniente de la regasificación de GNL, se dejó sin efecto para la zona centro de Chile la Resolución Exenta Nº754/2004 de la SEC, y sus posteriores modificaciones, la cual instruye la adopción de medidas ante una contingencia en el suministro de gas natural. Las distribuidoras de gas que operan en la zona central de Chile, por intermedio de la Asociación de Distribuidoras de Gas Natural (AGN), han solicitado a la SEC la derogación de Resolución Exenta N° 2607 ya referida, restituyendo la vigencia de las disposiciones de la Resolución Exenta N° 754 en la zona centro. Producto del acuerdo logrado entre la subsidiaria Metrogas y Gasoducto Gasandes, hoy se cuenta con la capacidad de almacenamiento de gas natural de reserva (“parking”) en el gasoducto de Gasandes. La reserva que significa el “parking” equivale a consumo inmediato en caso de emergencia y la cobertura es aproximadamente un día y medio de suministro de nuestro mercado. 17
Dado todo lo anterior, el riesgo de desabastecimiento para clientes residenciales y comerciales de las empresas distribuidoras de gas natural producto de restricciones del gas argentino se encuentra minimizado y se han tomado las medidas para reducir de manera significativa el riesgo de suministro. En la búsqueda de nuevos negocios, a partir del año 2010 la subsidiaria, Transportes e Inversiones Magallanes S.A., inició su operación de servicio de transporte de pasajeros en la ciudad de Punta Arenas, movilizando hasta la fecha 18,5 millones de pasajeros. Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 se movilizó a 5,3 millones de pasajeros, aproximadamente. Los buses adquiridos son de última generación, teniendo la particularidad que el combustible utilizado para su operación es el gas natural. Es una experiencia única en Chile, la cual ha sido bien acogida por la comunidad de Magallanes, producto de las bondades ecológicas, calidad de servicio y competitividad de las tarifas que involucra este proyecto. En lo que respecta a la fuente de suministro de gas natural, la ENAP, único proveedor de este combustible en la región de Magallanes, mantiene un contrato de abastecimiento con GASCO, lo que asegura el suministro continuo de gas natural para la Región de Magallanes y la Antártica Chilena. 3.‐ RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES. Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros consolidados se detallan a continuación. Estas políticas han sido aplicadas uniformemente en todos los ejercicios presentados, a menos que se indique lo contrario. 3.1.‐ Bases de preparación de los estados financieros consolidados. Los presentes estados financieros consolidados de la Sociedad han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). Los estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con el principio de costo, modificado por la revaluación de propiedades, planta y equipo, propiedades de inversión, activos financieros disponibles para la venta y ciertos activos y pasivos financieros (incluyendo instrumentos financieros derivados) a valor justo por resultados. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado las políticas emanadas desde el Grupo CGE para todas las subsidiarias incluidas en la consolidación. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado estimaciones contables críticas para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se describen en la Nota N° 4. 18
Para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012 se han efectuado reclasificaciones menores para facilitar su comparación con el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013. Estas reclasificaciones no modifican el resultado ni el patrimonio del ejercicio anterior. Además se han efectuado reclasificaciones al patrimonio neto para revelar retrospectivamente los efectos de pérdidas y ganancias actuariales de beneficios definidos, a efectos de dar cumplimiento a lo requerido por la NIC 19 (r). 3.2.‐ Nuevos estándares, interpretaciones y enmiendas adoptadas por el Grupo. Los siguientes estándares, interpretaciones y enmiendas son obligatorios por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2013. 3.2.1.‐ Enmienda a la NIIF 1 “Adopción por primera vez de la normas internacionales de información financiera”, emitida en marzo de 2012. Añade una excepción para la contabilización de los préstamos del gobierno a tasas de interés por debajo del mercado. 3.2.2.‐ Enmienda a la NIC 1 “Presentación de Estados Financieros”, emitida en junio 2011. La principal modificación de esta enmienda requiere que los ítems de los Otros Resultados Integrales se clasifiquen y agrupen evaluando si serán potencialmente reclasificados a resultados en períodos posteriores. 3.2.3.‐ NIC 19 Revisada, “Beneficios a los Empleados”. Emitida en junio de 2011, reemplaza a la NIC 19 (1998). Esta norma revisada modifica el reconocimiento y medición de los gastos por planes de beneficios definidos y los beneficios por terminación. Adicionalmente, incluye modificaciones a las revelaciones de todos los beneficios de los empleados. 3.2.4.‐ NIC 27 “Estados financieros separados”. Emitida en mayo de 2011, reemplaza a NIC 27 (2008). El alcance de esta norma se restringe a partir de este cambio sólo a estados financieros separados, dado que los aspectos vinculados con la definición de control y consolidación fueron removidos e incluidos en la NIIF 10. La norma es aplicable en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la modificación a la NIC 28. 3.2.5.‐ NIC 28 “Inversiones en asociadas y joint ventures”. Emitida en mayo de 2011, regula el tratamiento contable de estas inversiones mediante la aplicación del método de la participación. La norma es aplicable en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la modificación a la NIC 27. 3.2.6.‐ Enmienda a la NIIF 7, “Instrumentos financieros”: Información a revelar. Clarifica los requisitos de información a revelar para la compensación de activos financieros y pasivos financieros. 3.2.7.‐ NIIF 10, “Estados financieros consolidados”, emitida en mayo de 2011, sustituye a la SIC 12 “Consolidación de entidades de propósito especial” y la orientación sobre el control y la consolidación de NIC 27 “Estados financieros consolidados”. Establece clarificaciones y nuevos parámetros para la definición de control, así 19
como los principios para la preparación de estados financieros consolidados. La norma es aplicable en conjunto con las NIIF 11, NIIF 12 y modificaciones a las NIC 27 y 28. 3.2.8.‐ NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”. Emitida en mayo de 2011, reemplaza a la NIC 31 “Participaciones en negocios conjuntos” y SIC 13 “Entidades controladas conjuntamente”. Dentro de sus modificaciones se incluye la eliminación del concepto de activos controlados conjuntamente y la posibilidad de consolidación proporcional de entidades bajo control conjunto. La norma es aplicable en conjunto con las NIIF 10, NIIF 12 y modificaciones a las NIC 27 y 28. 3.2.9.‐ NIIF 12, “Revelación de participaciones en otras entidades”. Emitida en mayo de 2011, reúne en una sola norma todos los requerimientos de revelaciones en los estados financieros relacionadas con las participaciones en otras entidades, sean estas calificadas como subsidiarias, asociadas u operaciones conjuntas. La norma es aplicable en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y modificaciones a las NIC 27 y 28. 3.2.10.‐ NIIF 13 “Medición del valor razonable” Emitida en mayo de 2011, reúne en una sola norma la forma de medir el valor razonable de activos y pasivos y las revelaciones necesarias sobre éste, e incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su medición. 3.2.11.‐ CINIIF 20 “Stripping Costs” en la fase de producción de minas a cielo abierto. Emitida en octubre de 2011, regula el reconocimiento de “Stripping Costs” como un activo, la medición inicial y posterior de este activo. La interpretación exige que las entidades mineras que presentan estados financieros conforme a las NIIF cancelen los activos de “Stripping Costs” existentes con las ganancias acumuladas iníciales cuando los activos no puedan ser atribuidos a un componente identificable de un yacimiento. 3.2.12.‐ Mejora a la NIC 16 “Propiedades, planta y equipos”, emitida en mayo de 2012. La modificación aclara que las piezas de repuestos y el equipo auxiliar que cumplen con la definición de propiedades, planta y equipo no son inventarios. 3.2.13.‐ Mejora a la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”. Emitida en mayo de 2012. Aclara que una empresa puede aplicar IFRS 1 más de una vez, bajo ciertas circunstancias. 3.2.14.‐ Mejora a la NIC 1 “Presentación de Estados Financieros”. Emitida en mayo de 2012. Clarifica requerimientos de información comparativa cuando la entidad presenta una tercera columna de balance. 3.2.15.‐ Mejora a la NIC 32 “Presentación de Instrumentos Financieros”. Emitida en mayo de 2012. Clarifica el tratamiento del impuesto a las ganancias relacionado con las distribuciones y costos de transacción. 3.2.16.‐ Mejora a la NIC 34 “Información financiera intermedia”. Emitida en mayo de 2012. La modificación aclara los requerimientos de NIC 34 relacionados con la información de los segmentos de operación de los activos y pasivos totales con el fin de aumentar la coherencia con los requerimientos de IFRS 8 “Segmento de operación”. La modificación establece que los activos y pasivos totales para un segmento de operación particular sólo se revelarán cuando las cantidades son medidas por la alta administración con regularidad y hubo un cambio material en 20
la comparación con la información revelada en los estados financieros anteriores para segmento de operación. Una entidad aplicará esta modificación retrospectivamente de acuerdo con NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores”. 3.2.17.‐ Enmiendas a las NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados”, NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos” y NIIF 12 “Revelaciones de participaciones en otras entidades”. Emitida en junio de 2012. La modificación clarifica las disposiciones transitorias para NIIF 10, indicando que es necesario aplicarla el primer día del período anual en la que se adopta la norma. Por lo tanto, podría ser necesario realizar modificaciones a la información comparativa presentada en dicho período, si es que la evaluación del control sobre inversiones difiere de lo reconocido de acuerdo a NIC 27/SIC 12. 3.3.‐ Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2013, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas. 3.3.1.‐ Enmienda a la NIC 32 “Instrumentos financieros”: “Presentación”. Emitida en diciembre 2011. Aclara los requisitos para la compensación de activos y pasivos financieros en el Estado de Situación Financiera. Específicamente, indica que el derecho de compensación debe estar disponible a la fecha del estado financiero y no depender de un acontecimiento futuro. Indica también que debe ser jurídicamente obligante para las contrapartes tanto en el curso normal del negocio, así como también en el caso de impago, insolvencia o quiebra. La norma es aplicable a contar del 1 de enero de 2014 y su adopción anticipada está permitida. 3.3.2.‐ NIIF 9, “Instrumentos financieros” emitida en diciembre de 2009. Modifica la clasificación y medición de los activos financieros. Posteriormente esta norma fue modificada en noviembre de 2010 para incluir el tratamiento y clasificación de pasivos financieros. La norma inicialmente era aplicable a contar del 1 de enero de 2015, sin embargo el IASB observó que esta fecha no da suficiente tiempo a las entidades de preparar la aplicación, por lo cual decidió de publicar la fecha efectiva cuando el proyecto esté más cerca a completarse. Por eso, su fecha de aplicación efectiva está por determinarse y su adopción anticipada es permitida. 3.3.3.‐ Mejora a las NIC 27 “Estados Financieros Separados” y NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIIF 12 “Información a revelar sobre participaciones en otras entidades”. Emitida en octubre de 2012. Las modificaciones incluyen la definición de una entidad de inversión e introducen una excepción para consolidar ciertas subsidiarias pertenecientes a entidades de inversión. Esta modificación requiere que una entidad de inversión mida esas subsidiarias al valor razonable con cambios en resultados de acuerdo a la NIIF 9 “Instrumentos Financieros” en sus estados financieros consolidados y separados. Las modificaciones también introducen nuevos requerimientos de información a revelar relativos a entidades de inversión en la NIIF 12 y en la NIC 27. Estas modificaciones son aplicables a partir del 1 de enero de 2014. 3.3.4.‐ CINIIF 21 “Gravámenes”. Emitida en mayo de 2013. Esta interpretación de la NIC 37 ”Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes”, proporciona una guía sobre cuándo una entidad debe reconocer un pasivo por un gravamen 21
impuesto por el gobierno, distinto al impuesto a la renta, en sus estados financieros. Estas modificaciones son aplicables a partir del 1 de enero de 2014. 3.3.5.‐ Enmienda a NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”. Emitida en mayo de 2013. La enmienda aclara el alcance de las revelaciones sobre el valor recuperable de los activos deteriorados, limitando los requerimientos de información al monto recuperable que se basa en el valor razonable menos los costos de disposición. Estas modificaciones son aplicables a partir de 1 de enero de 2014 y su adopción anticipada es permitida para los períodos en que la entidad ha aplicado la NIIF 13. 3.3.6.‐ Enmienda a NIC 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición”. Emitida en junio de 2013. A través de esta enmienda, se incorpora en la Norma los criterios que se deben cumplir para no suspender la contabilidad de coberturas, en los casos en que el instrumento de cobertura sufre una novación. Estas modificaciones son aplicables a partir de 1 de enero de 2014 y su adopción anticipada es permitida. 3.3.7.‐ Enmienda a NIC 19 “Beneficios a los Empleados”. Emitida en noviembre de 2013. Está enmienda se aplica a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificación de la contabilidad de aportaciones que están independientes de los años de servicio del empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Esta modificación es aplicable a partir de 1 de julio de 2014 y su adopción anticipada es permitida. 3.3.8.‐ Enmienda a NIIF 3 “Combinaciones de Negocios”. Emitida en diciembre de 2013. A través de esta enmienda se clarifican algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones contingentes en una combinación de negocios. NIIF 3 “Combinaciones de Negocios” requiere que la medición subsecuente de una consideración contingente debe realizarse al valor razonable, por lo cual elimina las referencias a NIC 37 “Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes” u otras NIIF que potencialmente tienen otras bases de valorización que no constituyen el valor razonable. Se deja la referencia a NIIF 9 “Instrumentos Financieros”; sin embargo, se modifica NIIF 9 aclarando que una consideración contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable con cambios en resultados u otros resultados integrales, dependiendo de los requerimientos de ésta. Esta modificación es aplicable a partir de 1 de julio de 2014 y su adopción anticipada es permitida. 3.3.9.‐ Enmienda a NIC 40 “Propiedades de Inversión”. Emitida en diciembre de 2013. A través de esta modificación la enmienda aclara que se requiere de juicio para determinar si la adquisición de propiedades de inversión constituye la adquisición de un activo, un grupo de activos o una combinación de negocios conforme la NIIF 3. El juicio se basa en la orientación de la NIIF 3 más que en la NIC 40, que brinda orientación para determinar si una propiedad es una inversión en propiedades u ocupada por el propietario. Esta modificación es aplicable a partir de 1 de julio de 2014 y su adopción anticipada es permitida. La Administración de Gasco S.A. estima que la adopción de las Normas, Enmiendas e Interpretaciones, antes descritas, y que pudiesen aplicar a Gasco S.A. y subsidiarias, no tendrán un impacto significativo en los estados financieros consolidados de Gasco S.A. en el ejercicio de su primera aplicación. 22
3.4.‐ Bases de consolidación. 3.4.1.‐ Subsidiarias o filiales. Subsidiarias o filiales son todas las entidades (incluidas las entidades de cometido especial) sobre las que la Sociedad tiene poder para dirigir las políticas financieras y de explotación, el que generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si la Sociedad controla otra entidad, se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercibles o convertibles. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Para contabilizar la adquisición de subsidiarias se utiliza el método de adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. El precio pagado determinado incluye el valor justo de activos o pasivos resultantes de cualquier acuerdo contingente de precio. Los costos relacionados con la adquisición son cargados a resultados tan pronto son incurridos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, con independencia del alcance de las participaciones no controladas, el cual incluiría cualquier activo o pasivo contingente a su valor justo. Según cada adquisición, la Sociedad reconoce el interés no controlante a su valor justo o al valor proporcional del interés no controlante sobre el valor justo de los activos netos adquiridos. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de la Sociedad en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como menor valor o plusvalía comprada (goodwill). Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados. Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades relacionadas. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario, para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por la Sociedad, se modifican las políticas contables de las subsidiarias. 3.4.2.‐ Transacciones y participaciones no controladoras. Gasco S.A. trata las transacciones con las participaciones no controladoras como si fueran transacciones con accionistas de la Sociedad. En el caso de adquisiciones de participaciones no controladoras, la diferencia entre cualquier retribución pagada y la correspondiente participación en el valor en libros de los activos netos adquiridos de la subsidiaria se reconoce en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas por bajas a favor de la participación no controladora, mientras se mantenga el control, también se reconocen en el patrimonio. Cuando la Sociedad deja de tener control o influencia significativa, cualquier interés retenido en la entidad es remedido a valor razonable con impacto en resultados. El valor razonable es el valor inicial para propósitos de su contabilización posterior como asociada, negocio conjunto o activo financiero. Los 23
importes correspondientes previamente reconocidos en Otros resultados integrales son reclasificados a resultados. 3.4.3.‐ Negocios conjuntos. Las participaciones en negocios conjuntos se reconocen como se describe en la NIIF 11 párrafo 24, mediante el método de la participación que se detalla en la NIC 28 párrafo 10. 3.4.4.‐ Asociadas o coligadas. Asociadas son todas las entidades sobre las que la Sociedad ejerce influencia significativa pero no tiene control, lo cual generalmente está acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo. La inversión de la Sociedad en asociadas incluye el menor valor (goodwill o plusvalía comprada) identificada en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada. La participación de la Sociedad en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados, y su participación en los movimientos patrimoniales posteriores a la adquisición que no constituyen resultados, se imputan a las correspondientes reservas de patrimonio (y se reflejan según corresponda en el estado consolidado de resultados integral). Cuando la participación de la Sociedad en las pérdidas de una coligada o asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, la Sociedad no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre la Sociedad y sus coligadas o asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación la Sociedad en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por la Sociedad, se modifican las políticas contables de las asociadas. Las ganancias o pérdidas de dilución en coligadas o asociadas se reconocen en el estado consolidado de resultados. 24
3.5.‐ Entidades subsidiarias. 3.5.1.‐ Entidades de consolidación directa. Rut
Nombre sociedad
País
Moneda funcional Domicilio subsidiaria
Porcentaje de participación en el capital y en los votos
31‐12‐2013
Directo
96.722.460‐k 96.636.520‐k 96.853.490‐4 96.568.740‐8 76.171.653‐0 79.738.350‐3 96.964.210‐7 76.742.300‐4 96.930.050‐8 59.083.080‐1 76.076.073‐0 O‐E Metrogas S.A. Chile Gasmar S.A. Chile Gas Sur S.A. Gasco GLP S.A. Gasco International S.A. Inversiones Invergas S.A. Automotive Gas Systems S.A. Autogasco S.A. Inversiones Atlántico S.A. Gasco Grand Cayman Limited. Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Chile Colombia El Regidor 54, Las Condes ‐ Santiago
Avda. Apoquindo 3200 piso 11 Las Condes ‐ Santiago Avda. Gran Bretaña 5691 ‐ Talcahuano
Santo Domingo 1061 ‐ Santiago
Santo Domingo 1061 ‐ Santiago
Rosas 1062 ‐ Santiago
Santo Domingo 1061 ‐ Santiago
Santo Domingo 1061 ‐ Santiago
Santo Domingo 1061 ‐ Santiago
Santo Domingo 1061 ‐ Santiago
Avda. Frei 314 ‐ Punta Arenas
Calle 113 No, 7‐21 Torre A of. 805 ‐ Bogota
CL $
31‐12‐2012
Indirecto
51,83784%
Total
0,00000%
Total
51,83784%
51,83780%
US $
51,00000%
0,00000%
51,00000%
51,00000%
CL $
CL $
US $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
99,97210%
99,90910%
99,99998%
99,99800%
99,00000%
99,00000%
99,99574%
100,00000%
0,02790%
0,09090%
0,00002%
0,00200%
1,00000%
1,00000%
0,00426%
0,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
CL $
85,00000%
0,00000%
85,00000%
85,00000%
Cop $
70,00000%
0,00000%
70,00000%
70,00000%
3.5.2.‐ Cambios en el perímetro de consolidación. En el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013, no existen cambios en el perímetro de consolidación. Con fecha 31 de diciembre de 2012, Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. absorbe a Inversiones Atlántico Colombia S.A.S. 3.5.3.‐ Entidades de consolidación indirecta. Los estados financieros de las subsidiarias que además consolidan incluyen las siguientes sociedades: Porcentaje de Participación de
Rut
Nombre sociedad
País
Domicilio sociedad
Moneda funcional Subsidiaria de
31‐12‐2013
Subsidiaria
98.867.260‐6
Centrogas S.A.
Chile
96.620.900‐3
Empresa Chilena de Gas Natural S.A.
99.589.320‐7
Financiamiento Doméstico S.A.
0‐E
Gasco
31‐12‐2012
Subsidiaria
Gasco
Av. Vitacura 7646, Santiago
CL $
Metrogas S.A.
99,99750%
51,83654%
99,99750%
51,83654%
Chile
El Regidor 54, Las Condes, Santiago
CL $
Metrogas S.A.
99,99500%
51,83525%
99,99500%
51,83525%
Chile
El Regidor 54, Las Condes, Santiago
CL $
Metrogas S.A.
99,90000%
51,78600%
99,90000%
51,78600%
Unigas Colombia S.A. E.S.P.
Colombia
Autopista Medellín, Kilometro 1 vía Siberia Cota
Cop $
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
70,00000%
49,00000%
70,00000%
49,00000%
0‐E
Proveedora Mayorista de Gas S.A. E.S.P.
Colombia
Autopista Medellín, Kilometro 1 vía Siberia Cota
Cop $
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
70,00000%
49,00000%
70,00000%
49,00000%
0‐E
Ultragas S.A. E.S.P.
Colombia
Autopista Medellín, Kilometro 1 vía Siberia Cota
Cop $
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
70,00000%
49,00000%
70,00000%
49,00000%
0‐E
JGB Inversiones S.A.S. E.S.P.
Colombia
Calle 113 No. 7 ‐ 21 Torre A Oficina 805 ‐ Bogotá
Cop $
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P.
100,00000%
70,00000%
0,00000%
0,00000%
0‐E
Gasco Argentina S.A.
Argentina
Avda. Leandro Alem 1050 piso 4, Buenos Aires
AR $
Gasco International S.A.
95,00000%
100,00000%
95,00000%
100,00000%
25
3.5.4.‐ Entidades asociadas y control conjunto contabilizadas mediante el método de la participación. 3.5.4.1.‐ Entidades asociadas. Porcentaje de Participación de
Rut
99.527.700‐K
Nombre sociedad
Campanario Generación S.A. País
Chile
Domicilio sociedad
Moneda Asociada de
funcional 31‐12‐2013
31‐12‐2012
Subsidiaria
Gasco
Subsidiaria
Gasco
El Regidor 66 piso 16, Las Condes, Santiago
CL $
Gasco S.A.
20,00000%
20,00000%
20,00000%
20,00000%
50,00000%
0‐E
Gasmarket S.A. Argentina
Jean Jaures 216 piso 4, Buenos Aires
AR $
Gasco Argentina S.A.
50,00000%
50,00000%
50,00000%
0‐E
Vectores Energéticos S.A. Argentina
Jean Jaures 216 piso 4, Buenos Aires
AR $
Gasco Argentina S.A.
25,00000%
25,00000%
25,00000%
25,00000%
0‐E
Almallano S.A. E.S.P Colombia
Calle 98 22‐64, Bogotá
Cop $
Inversiones IGLP S.A.S. E.S.P.
40,00000%
28,00000%
40,00000%
28,00000%
0‐E
Montagas S.A. E.S.P. Colombia
Carrera 25 15‐29, Pasto
Cop $
Inversiones IGLP S.A.S. E.S.P.
33,33300%
23,33310%
33,33300%
23,33310%
0‐E
Energas S.A. E.S.P. Colombia
Carrera 25 15‐29, Pasto
Cop $
Inversiones IGLP S.A.S. E.S.P.
28,22000%
19,75400%
27,70000%
19,39000%
3.5.4.2.‐ Entidades control conjunto. Porcentaje de Participación de
Rut
0‐E
Nombre sociedad
Gascart S.A. País
Argentina
Domicilio sociedad
Jean Jaures 216 piso 4, Buenos Aires
Moneda Sociedad control
funcional conjunto de 31‐12‐2013
31‐12‐2012
Subsidiaria
Gasco
Subsidiaria
Gasco
AR $
Gasco International S.A.
50,00000%
50,00000%
50,00000%
50,00000%
26,69780%
0‐E
Gasoducto del Pacífico (Argentina) S.A. Argentina
Sarmiento 1230 piso 9 y 10, Buenos Aires
AR $
Gasco International S.A.
26,69780%
26,69780%
26,69780%
0‐E
Gasnor S.A. Argentina
Jean Jaures 216 piso 4, Buenos Aires
AR $
Gasco International S.A.
2,60000%
2,60000%
5,85252%
5,85252%
Sebastián Elcano 1995, Hualpén, Concepción
US$
Inversiones Atlántico S.A.
29,99880%
29,99880%
29,99880%
29,99880%
96.762.250‐8
0‐E
Gasoducto del Pacífico S.A. Gasoducto del Pacífico (Cayman ) Ltd. Chile
190 Elgin Avenue Grand Cayman KY1‐9005 Cayman Islands
US$
Gasco S.A.
26,70000%
26,70000%
26,70000%
26,70000%
96.856.650‐4
Innergy Holdings S.A. Islas Cayman
Chile
O'Higgins 940 of. 1001‐1002, Concepción
US$
Inversiones Atlántico S.A.
30,00000%
30,00000%
30,00000%
30,00000%
96.856.700‐4
Innergy Transportes S.A. Chile
O'Higgins 940 of. 1001‐1002, Concepción
US$
Gasco S.A.
0,00017%
0,00017%
0,00017%
0,00017%
76.349.706‐2
Hualpén Gas S.A. Chile
Av. Apoquindo 3200 piso 11 Las Condes
US$
Gasmar S.A.
50,00000%
25,50000%
0,00000%
0,00000%
76.788.080‐4
GNL Quintero S.A. Chile
Avda. Rosario Norte 532, of. 1604, Las Condes, Santiago
CL $
Metrogas S.A.
20,00000%
10,36768%
20,00000%
10,36768%
76.418.940‐K
GNL Chile S.A. Chile
Avda. Rosario Norte 532, of. 1604, Las Condes, Santiago
CL $
Metrogas S.A.
33,33300%
17,27929%
33,33300%
17,27929%
3.6.‐ Transacciones en moneda extranjera y unidades de reajuste. 3.6.1.‐ Moneda funcional y de presentación. Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de la Sociedad se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). La moneda funcional de Gasco S.A. es el Peso chileno, que constituye además la moneda de presentación de los estados financieros consolidados de la Sociedad. Para el caso de la subsidiaria Gasmar S.A. y Gasco International S.A., su moneda funcional es el dólar estadounidense y para la subsidiaria Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. su moneda funcional es el peso colombiano. 3.6.2.‐ Transacciones y saldos. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto que corresponda su diferimiento en el patrimonio neto, a través de otros resultados integrales, como es el caso de las derivadas de estrategias de coberturas de flujos de efectivo y coberturas de inversiones netas. 26
Los cambios en el valor razonable de inversiones financieras en títulos de deuda denominados en moneda extranjera clasificados como disponibles para la venta son separados entre diferencias de cambio resultantes de modificaciones en el costo amortizado del título y otros cambios en el importe en libros del mismo. Las diferencias de cambio se reconocen en el resultado del período o ejercicio en el que ocurra y los otros cambios en el importe en libros se reconocen en el patrimonio neto, y son estos últimos reflejados de acuerdo con NIC 1 a través del estado de resultados integral, reciclando a resultados la porción devengada. Las diferencias de cambio sobre inversiones financieras en instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se presentan como parte de la ganancia o pérdida por valor razonable en el resultado del período o ejercicio en el que ocurra. Las diferencias de cambio sobre dichos instrumentos clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto en la reserva correspondiente, y son reflejados de acuerdo con NIC 1 a través del estado de resultados integral. 3.6.3.‐ Bases de conversión. Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellos pactados en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente: Fecha
CL $/ US $
CL $ / EUR $
CL $ / UF
CL $ / AR $
CL $ / Cop $
31‐12‐2013
31‐12‐2012
524,61 479,96 724,30 634,45 23.309,56 22.840,75 80,49 97,70 0,27 0,27 CL $ US $ EUR $ U.F. AR $ COP $ : Pesos chilenos : Dólar estadounidense : Euros : Unidades de fomento : Pesos argentinos : Pesos colombianos 3.6.4.‐ Entidades de la Sociedad. Los resultados y la situación financiera de todas las entidades de la Sociedad (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria), que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación, se convierten a la moneda de presentación como sigue: ‐ Los activos y pasivos de cada estado de situación financiera presentado se convierten al tipo de cambio de cierre de cada período o ejercicio; ‐ Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio (a menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos de cambio existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y ‐ Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto a través de Otros Resultados Integrales. 27
En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades extranjeras (o nacionales con moneda funcional diferente de la matriz), y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se llevan al patrimonio neto a través del estado de otros resultados integrales. Cuando se vende o dispone la inversión (todo o parte), esas diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la venta o disposición. 3.7.‐ Los ajustes al menor valor o plusvalía comprada (goodwill) y al valor razonable de activos y pasivos que surgen en la adquisición de una entidad extranjera (o entidad con moneda funcional diferente al de la matriz), se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre del ejercicio o período, según corresponda. Información financiera por segmentos operativos. 3.8.‐ La información por segmentos se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las decisiones operativas relevantes. Dichos ejecutivos son los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, los cuales han sido identificados como: gas licuado, gas natural, negocios internacionales y otros negocios, para los que se toman las decisiones estratégicas. Esta información se detalla en Nota N° 29. Propiedades, planta y equipos. Los terrenos y edificios de la Sociedad, se reconocen inicialmente a su costo. La medición posterior de los mismos se realiza de acuerdo a NIC 16 mediante el método de retasación periódica a valor razonable. Los equipos, instalaciones y redes destinados al negocio de distribución de gas, se reconocen inicialmente a su costo de adquisición y posteriormente son revalorizados mediante el método de retasación periódica a valor razonable. Las tasaciones se llevan a cabo, a base del valor de mercado o valor de reposición técnicamente depreciado, según corresponda. La plusvalía por revalorización neta de los correspondientes impuestos diferidos se abona a la reserva o superávit por revaluación en el patrimonio neto registrada a través del estado de resultados integral. El resto de las propiedades, planta y equipos, tanto en su reconocimiento inicial como en su medición posterior, son valorados a su costo menos la correspondiente depreciación y deterioro acumulado de existir. Los costos posteriores (reemplazo de componentes, mejoras, ampliaciones, crecimientos, etc.) se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos de las propiedades, planta y equipos vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del ejercicio o período en el que se incurren. Las construcciones u obras en curso, incluyen los siguientes conceptos devengados únicamente durante el período de construcción: 28
‐
‐
Gastos financieros relativos a la financiación externa que sean directamente atribuibles a las construcciones, tanto si es de carácter específica como genérica. En relación con la financiación genérica, los gastos financieros activados se obtienen aplicando el costo promedio ponderado de financiación de largo plazo a la inversión promedio acumulada susceptible de activación no financiada específicamente. Gastos de personal relacionado en forma directa y otros de naturaleza operativa, atribuibles a la construcción. 3.9.‐ Los aumentos en el valor en libros como resultado de la revaluación de los activos valorados mediante el método de retasación periódica se acreditan a los otros resultados integrales y a reservas en el patrimonio, en la cuenta reservas o superávit de revaluación. Las disminuciones que revierten aumentos previos al mismo activo se cargan a través de otros resultados integrales a la cuenta reserva o superávit de revaluación en el patrimonio; todas las demás disminuciones se cargan al estado de resultados. Cada año la diferencia entre la depreciación sobre la base del valor en libros revaluado del activo cargada al estado de resultados y de la depreciación sobre la base de su costo original se transfiere de la cuenta reserva o superávit de revaluación a las ganancias (pérdidas) acumuladas, neta de sus impuestos diferidos. La depreciación de las propiedades, planta y equipos se calcula usando el método lineal para asignar sus costos o importes revalorizados a sus valores residuales sobre sus vidas útiles técnicas estimadas. El valor residual y la vida útil de los bienes del rubro Propiedades, planta y equipos, se revisan y ajustan si es necesario, en cada cierre de estado de situación financiera, de tal forma de tener una vida útil restante acorde con el valor de dichos bienes. Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicación de pruebas de deterioro. Las pérdidas y ganancias por la venta de una propiedad, planta y equipo, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados. Al vender activos revalorizados, los valores incluidos en reserva o superávit de revaluación se traspasan a Ganancias (pérdidas) acumuladas, netas de impuestos diferidos. Activos intangibles. 3.9.1.‐ Menor valor o plusvalía comprada (Goodwill). El menor valor representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de la Sociedad en los activos netos identificables de subsidiarias o filiales a la fecha de adquisición. El menor valor relacionado con adquisiciones de subsidiarias representa un intangible y se incluye bajo el rubro de plusvalía. El menor valor relacionado con adquisiciones de asociadas o coligadas se incluye en inversiones en asociadas contabilizadas por el método de la participación, y se somete a pruebas por deterioro de valor junto con el saldo total de la coligada. El menor valor reconocido por separado se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente y se valora por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del menor valor relacionado con la entidad vendida. La plusvalía comprada se asigna a unidades generadoras de efectivo 29
para efectos de realizar las pruebas de deterioro. La distribución se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de la combinación de negocios de la que surgió la plusvalía. El mayor valor (Goodwill negativo) proveniente de la adquisición de una inversión o combinación de negocios, se abona directamente al estado consolidado de resultados. 3.9.2.‐ Marcas comerciales y licencias. Las marcas y licencias se muestran a costo, tienen una vida útil definida y se registran a costo menos su amortización acumulada. La amortización se calcula utilizando el método de línea recta para asignar el costo de las marcas y licencias en el término de su vida útil estimada. 3.9.3.‐ Servidumbres. Los derechos de servidumbre se presentan a costo. La explotación de dichos derechos en general no tiene una vida útil definida, por lo cual no estarán afectos a amortización. Sin embargo, la vida útil indefinida es objeto de revisión en cada ejercicio para el que se presente información, para determinar si la consideración de vida útil indefinida sigue siendo aplicable. Estos activos se someten a pruebas por deterioro de valor anualmente. 3.9.4.‐ Derechos de agua. Los derechos de agua se presentan al costo. No tienen una vida útil definida para la explotación de dichos derechos, por lo cual no estarán afectos a amortización. Sin embargo, la vida útil indefinida es objeto de revisión en cada ejercicio para el que se presente información, con el fin de determinar si los eventos y las circunstancias permiten seguir apoyando la evaluación de la vida útil indefinida para dicho activo. Estos activos se someten a pruebas por deterioro de valor anualmente. 3.9.5.‐ Programas informáticos. Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos. Los costos de producción de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. 3.9.6.‐ Gastos de investigación y desarrollo. Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costos incurridos en proyectos de desarrollo se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos: 30
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Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta; La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo; Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible; Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro; Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior o período posterior. Los costos de desarrollo con una vida útil finita que se capitalizan se amortizan desde su utilización de manera lineal durante el período en que se espera que generen beneficios. 3.10.‐ Costos por intereses. Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en resultados (costos financieros). 3.11.‐ Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros. Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a depreciación o amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del menor valor (Goodwill), que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre de los estados financieros por si se hubieran producido reversiones de la pérdida. 3.12.‐ Activos no corrientes mantenidos para la venta y grupos en disposición. Los activos no corrientes (y grupos en disposición) son clasificados como disponibles para la venta cuando su valor de libros será recuperado principalmente a través de una transacción de venta y la venta es considerada altamente probable dentro de los siguientes 12 meses. Estos activos se registran al valor de libros o al valor razonable menos costos necesarios para efectuar su venta, el que fuera menor. 31
3.13.‐ Activos financieros. La Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas por cobrar y disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial. 3.13.1.‐ Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como adquiridos para su negociación a menos que sean designados como coberturas. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes. Las inversiones en valores negociables se registran inicialmente al costo y posteriormente su valor se actualiza con base en su valor de mercado (valor justo). Las inversiones en acciones se encuentran contabilizadas a su valor razonable, los resultados obtenidos se encuentran registrados en otros ingresos (resultados). 3.13.2.‐ Préstamos y cuentas por cobrar. Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de los estados de situación financiera, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y el efectivo y equivalentes en el estado de situación financiera. 3.13.3.‐ Activos financieros disponibles para la venta. Los activos financieros disponibles para la venta son no derivados que se designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activos no corrientes a menos que la administración pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha de los estados de situación financiera. Reconocimiento y medición: Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costos de la transacción para todos los activos financieros no llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transacción se llevan a resultados. 32
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable (con contrapartida en otros resultados integrales y resultados, respectivamente). Los préstamos y cuentas por cobrar se registran por su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor justo de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se incluyen en el estado de resultados, en el período o ejercicio en el que se producen los referidos cambios en el valor justo. Los ingresos por dividendos de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en el estado de resultados en el rubro otros ingresos por función cuando se ha establecido el derecho de la Sociedad a percibir los pagos por los dividendos. Cuando un título o valor clasificado como disponible para la venta se vende o su valor se deteriora, los ajustes acumulados por fluctuaciones en su valor razonable reconocidos en el patrimonio se incluyen en el estado de resultados en el rubro “Otras ganancias (pérdidas)”. Los intereses que surgen de los valores disponibles para la venta calculados usando el método de interés efectivo se reconocen en el estado de resultados en el rubro ingresos financieros. Los dividendos generados por instrumentos disponibles para la venta se reconocen en el estado de resultados en el rubro Otras ganancias (pérdidas), cuando se ha establecido el derecho de la Sociedad a percibir el pago de los dividendos. Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan), la Sociedad establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de valores observados en transacciones libres recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, la referencia a otros instrumentos sustancialmente similares, el análisis de flujos de efectivo descontados, y modelos de fijación de precios de opciones haciendo un uso máximo de información del mercado y confiando lo menos posible en información interna específica de la entidad. En caso de que ninguna técnica mencionada pueda ser utilizada para fijar el valor razonable, se registran las inversiones a su costo de adquisición neto de la pérdida por deterioro, si fuera el caso. La Sociedad evalúa en la fecha de cada estado de situación financiera si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro. En el caso de títulos de patrimonio clasificados como disponibles para la venta, para determinar si los títulos han sufrido pérdidas por deterioro se considerará si ha tenido lugar un descenso significativo o prolongado en el valor razonable de los títulos por debajo de su costo. Si existe cualquier evidencia de este tipo para los activos financieros disponibles para la venta, la pérdida acumulada determinada como la diferencia entre el costo de adquisición y el valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por deterioro del valor en ese activo financiero previamente reconocido en resultados, se elimina del patrimonio neto y se reconoce en el estado de resultados. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el estado de resultados por instrumentos de patrimonio no se revierten a través del estado de resultados. 33
Los activos y pasivos financieros se exponen netos en el estado de situación financiera cuando existe el derecho legal de compensación y la intención de cancelarlos sobre bases netas o realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. 3.14.‐ Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. La Sociedad designa determinados derivados como: ‐ coberturas del valor razonable de activos o pasivos reconocidos o compromisos a firme (cobertura del valor razonable); ‐
coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o ‐
coberturas de una inversión neta en una entidad del extranjero o cuya moneda funcional es diferente a la de la matriz (cobertura de inversión neta). La Sociedad documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para manejar varias transacciones de cobertura. La Sociedad también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. La contabilidad de coberturas se registra de acuerdo con lo dispuesto por NIC 39. 3.14.1.‐ Coberturas de valor razonable. Los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y califican como coberturas de valor razonable se registran en el estado de resultados, junto con cualquier cambio en el valor razonable del activo o del pasivo cubierto atribuible al riesgo cubierto. La ganancia o pérdida relacionadas con la porción efectiva de permutas de interés (“swaps”) que cubren préstamos a tasas de interés fijas se reconoce en el estado de ganancias y pérdidas como “costos financieros”. La ganancia o pérdida relacionada con la porción inefectiva se reconoce también en el estado de resultados. Los cambios en el valor razonable de los préstamos a tasa de interés fija cubiertos atribuibles al riesgo de tasa de interés se reconocen en el estado de resultados como “costos financieros”. Si la cobertura deja de cumplir con los criterios para ser reconocida a través del tratamiento contable de coberturas, el ajuste en el valor en libros de la partida cubierta, para la cual se utiliza el método de la tasa de interés efectiva, se amortiza en resultados en el período remanente hasta su vencimiento. 34
3.14.2.‐ Coberturas de flujos de efectivo. La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen en el patrimonio a través del estado de otros resultados integrales. La ganancia o pérdida relativa a la porción inefectiva se reconoce inmediatamente en el estado de resultados. Los montos acumulados en el patrimonio neto se reciclan al estado de resultados en los períodos o ejercicios en los que la partida cubierta afecta los resultados (por ejemplo, cuando la venta proyectada cubierta ocurre o el flujo cubierto se realiza). Sin embargo, cuando la transacción prevista cubierta da como resultado el reconocimiento de un activo no financiero (por ejemplo existencias o propiedades, planta y equipos), las ganancias o pérdidas previamente reconocidas en el patrimonio se transfieren del patrimonio y se incluyen como parte del costo inicial del activo. Los montos diferidos son finalmente reconocidos en el costo de los productos vendidos, si se trata de existencias, o en la depreciación, si se trata de propiedades, planta y equipos. Cuando un instrumento de cobertura expira o se vende, o cuando deja de cumplir con los criterios para ser reconocido a través del tratamiento contable de coberturas, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio a esa fecha permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción proyectada afecte al estado de resultados. Cuando se espere que ya no se produzca una transacción proyectada la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio se transfiere inmediatamente al estado de resultados. 3.14.3.‐ Coberturas de inversión neta en el exterior. Las coberturas de inversiones netas de operaciones en el exterior (o de subsidiarias/asociadas con moneda funcional diferente de la matriz) se contabilizan de manera similar a las coberturas de flujos de efectivo. Cualquier ganancia o pérdida del instrumento de cobertura relacionada con la porción efectiva de la cobertura se reconoce en el patrimonio a través del estado de resultados integral. La ganancia o pérdida relacionada con la porción inefectiva de la cobertura se reconoce inmediatamente en resultados. Las ganancias y pérdidas acumuladas en el patrimonio se transfieren al estado de resultados cuando la operación en el exterior se vende o se le da parcialmente de baja. 3.14.4.‐ Derivados a valor razonable a través de ganancias y pérdidas. Ciertos instrumentos financieros derivados no califican para ser reconocidos a través del tratamiento contable de coberturas y se registran a su valor razonable a través de ganancias y pérdidas. Cualquier cambio en el valor razonable de estos derivados se reconoce inmediatamente en el estado de resultados. 35
3.15.‐ Inventarios. Las existencias se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina de acuerdo al método de precio medio ponderado (PMP). Los costos de los productos terminados incluyen la mano de obra directa propia y otros costos directos e indirectos de existir, los cuales no incluyen costos por intereses. El valor neto realizable es el precio estimado de venta de un activo en el curso normal de la operación menos los costos estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo las ventas. 3.16.‐ Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Las cuentas comerciales a cobrar corrientes se reconocen a su valor nominal, ya que los plazos medios de vencimientos no superan los 30 días y los retrasos respecto de dicho plazo generan intereses explícitos. Las cuentas comerciales a cobrar no corrientes se reconocen a su costo amortizado. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganización financiera y el incumplimiento o falta de pago, como así también la experiencia sobre el comportamiento y características de la cartera colectiva. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo. El valor de libros del activo se reduce por medio de la cuenta de provisión y el monto de la pérdida se reconoce con cargo al estado de resultados. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se castiga contra la respectiva provisión para cuentas incobrables. La recuperación posterior de montos previamente castigados se reconoce como abono en el estado de resultados. 3.17.‐ Efectivo y equivalentes al efectivo. El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos, con un riesgo poco significativo de cambio de valor y los sobregiros bancarios. En el estado de situación financiera, los sobregiros, de existir, se clasifican como Otros Pasivos Financieros en el Pasivo Corriente. 3.18.‐ Capital social. El capital social está representado por acciones ordinarias de una sola clase y un voto por acción. Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. 36
3.19.‐ Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes se reconocen a su valor nominal, ya que su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material con su valor razonable. 3.20.‐ Préstamos y otros pasivos financieros. Los prestamos, obligaciones con el público y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante el plazo de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva. Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha de los estados de situación financiera. 37
3.21.‐ Impuesto a las ganancias e Impuestos diferidos. El gasto por impuesto a las ganancias del período comprende al impuesto a la renta corriente y al impuesto diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados, excepto cuando se trata de partidas que se reconocen directamente en el patrimonio, en otros resultados integral o provienen de una combinación de negocios. El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyes tributarias vigentes a la fecha del estado de situación financiera, en los países en los que las subsidiarias y asociadas de Gasco S.A. operan y generan renta gravable. Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias que surgen entre las bases tributarias de los activos y pasivos, y sus importes en libros en los estados financieros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tasas impositivas (y leyes) aprobadas o a punto de aprobarse en la fecha de los estados de situación financiera y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que se puedan compensar dichas diferencias. El impuesto a la renta diferido se provisiona por las diferencias temporales que surgen de las inversiones en subsidiarias y en asociadas, excepto cuando la oportunidad en que se revertirán las diferencias temporales es controlada por la Sociedad y es probable que la diferencia temporal no se revertirá en un momento previsible en el futuro. 3.22.‐ Beneficios a los empleados. 3.22.1.‐ Vacaciones del personal. La Sociedad reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según los contratos particulares de cada trabajador. Este beneficio es registrado a su valor nominal y presentado bajo el rubro Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. 3.22.2.‐ Indemnizaciones por años de servicio (PIAS). La Sociedad constituye pasivos por obligaciones por indemnizaciones por cese de servicios, en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales del personal de sus subsidiarias. Si este beneficio se encuentra pactado, la obligación se trata de acuerdo con NIC 19, de la misma manera que los planes de beneficios definidos y es registrada mediante el método de la unidad de crédito proyectada. El resto de los beneficios por cese de servicios se tratan según el apartado siguiente. Los planes de beneficios definidos establecen el monto de retribución que recibirá un empleado al momento estimado de goce del beneficio, el que usualmente, 38
depende de uno o más factores, tales como, edad del empleado, rotación, años de servicio y compensación. El pasivo reconocido en el estado de situación financiera es el valor presente de la obligación del beneficio definido más/menos los ajustes por ganancias o pérdidas actuariales y los costos por servicios pasados. El valor presente de la obligación de beneficio definido se determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados, usando rendimientos de mercado de bonos denominados en la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y que tienen términos que se aproximan a los términos de la obligación por PIAS hasta su vencimiento. Los costos de servicios pasados se reconocen inmediatamente en resultados. Las ganancias y pérdidas actuariales se reconocen inmediatamente en el balance, con un cargo o abono a otros resultados integrales en los períodos en los cuales ocurren. No son reciclados posteriormente. 3.22.3.‐ Premios de antigüedad. Gasco S.A. tiene pactado en algunas subsidiarias premios pagaderos a los empleados, toda vez que éstos cumplan, 10, 15, 20, 25, 30, 35 y 40 años de servicio en la Sociedad. Este beneficio se reconoce en base a estimaciones actuariales definidas anualmente. Los costos de servicio e intereses se reconocen inmediatamente en resultados. Las ganancias y pérdidas actuariales se reconocen inmediatamente en el balance, con un cargo o abono a otros resultados integrales en los períodos en los cuales ocurren. No son reciclados posteriormente. 3.22.4.‐ Participación en las utilidades. Gasco S.A. reconoce un pasivo y un gasto por participación en las utilidades en base a contratos colectivos e individuales de sus trabajadores, como también de los Directores, sobre la base de una fórmula que toma en cuenta la utilidad atribuible a los accionistas de las Sociedades. 3.23.‐ Provisiones. La Sociedad reconoce una provisión cuando está obligado contractualmente o cuando existe una práctica del pasado que ha creado una obligación asumida. Las provisiones para contratos onerosos, litigios y otras contingencias se reconocen cuando: ‐ La Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados; ‐ Es probable que vaya a ser necesario una salida de recursos para liquidar la obligación; ‐ El importe se ha estimado de forma fiable. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación usando la mejor estimación de la Sociedad. La tasa de descuento utilizada para determinar el valor actual refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la fecha de los estados de situación financiera, del valor temporal del dinero, 39
así como el riesgo específico relacionado con el pasivo en particular, de corresponder. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro gasto por intereses. 3.24.‐ Subvenciones estatales. Las subvenciones gubernamentales se reconocen por su valor justo, cuando hay una seguridad razonable que la subvención se cobrará, y la Sociedad cumplirá con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones estatales relacionadas con costos, se difieren como pasivo y se reconocen en el estado de resultados durante el período necesario para correlacionarlas con los costos que pretenden compensar. Las subvenciones estatales relacionadas con la adquisición de propiedades planta y equipos se presentan netas del valor del activo correspondiente y se abonan en el estado de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los activos. Las subvenciones estatales relacionadas con bonificaciones a la mano de obra y al transporte de pasajeros se abonan directamente a resultados. 3.25.‐ Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes. En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos o plazos estimados de realización, como corrientes los con vencimiento igual o inferior a doce meses contados desde la fecha de corte de los estados financieros y como no corrientes, los mayores a ese período. En el caso que existan obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo se encuentre asegurado, se reclasifican como no corrientes. 3.26.‐ Reconocimiento de ingresos. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se presentan netos de impuestos a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos. La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad, tal y como se describe a continuación. No se considera que sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. 3.26.1.‐ Ventas de gas. El ingreso por ventas de gas se registra en base a la facturación efectiva del período de consumo, además de incluir una estimación de gas por facturar que ha sido suministrado hasta la fecha de cierre del ejercicio. 40
3.26.2.‐ Ventas de bienes. Las ventas de bienes se reconocen cuando la Sociedad ha entregado los productos al cliente y no existe ninguna obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptación de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, el período de aceptación ha finalizado, o bien la Sociedad tiene evidencia objetiva de que se han cumplido los criterios necesarios para la aceptación. Las ventas se reconocen en función del precio fijado en el contrato de venta, neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta. Los descuentos por volumen se evalúan en función de las compras anuales previstas. Se asume que no existe un componente financiero implícito, dado que las ventas se realizan con un período medio de cobro reducido. 3.26.3.‐ Ingresos por intereses. Los ingresos por intereses se reconocen usando el método de la tasa de interés efectiva. 3.26.4.‐ Ingresos por dividendos de inversiones temporales. Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se percibe su pago. 3.27.‐ Arrendamientos. 3.27.1.‐ Cuando una entidad de la Sociedad es el arrendatario ‐ arrendamiento financiero. La Sociedad arrienda determinadas propiedades, planta y equipos. Para los arrendamientos donde la Sociedad tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad, se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad o activo arrendado o al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, el menor de los dos. Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras para obtener una tasa de interés constante sobre el saldo pendiente de la deuda. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en Otros pasivos financieros. El elemento de interés del costo financiero se carga en el estado de resultados durante el período de arrendamiento de forma que se obtenga una tasa periódica constante de interés sobre el saldo restante del pasivo para cada período o ejercicio. El activo adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil o la duración del contrato, el menor de los dos. 3.27.2.‐ Cuando una entidad de la Sociedad es el arrendatario ‐ arrendamiento operativo. Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad del bien se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo 41
(netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en el estado de resultados sobre una base lineal durante el período de arrendamiento. 3.27.3.‐ Cuando una entidad de la Sociedad es el arrendador. Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por arrendamiento se reconoce como una cuenta financiera a cobrar. La diferencia entre el importe bruto a cobrar y el valor actual de dicho importe se reconoce como rendimiento financiero del capital. Los ingresos por arrendamiento financiero se reconocen durante el período del arrendamiento de acuerdo con el método de la inversión neta, que refleja una tasa de rendimiento periódico constante. Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del rubro de propiedades, planta y equipos o en propiedades de inversión según corresponda. Los ingresos derivados del arrendamiento operativo se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. 3.28.‐ Contratos de construcción. Los costos de los contratos de construcción a terceros se reconocen cuando se incurre en ellos. Los ingresos y costos del contrato de construcción se reconocen en resultados de acuerdo con el método de grado de avance físico. Cuando el resultado de un contrato de construcción no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen sólo hasta el límite de los costos del contrato incurridos que sea probable que se recuperarán. Cuando el resultado de un contrato de construcción puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el período del contrato. Cuando sea probable que los costos del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la pérdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto, o como parte de un contrato oneroso. 3.29.‐ Distribución de dividendos. Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen como un pasivo en los estados financieros en el período o ejercicio en que son declarados y aprobados por los accionistas o cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o las políticas de distribución establecidas por la Junta de Accionistas. 42
4.‐ ESTIMACIONES Y JUICIOS O CRITERIOS CRITICOS DE LA ADMINISTRACIÓN. Las estimaciones y criterios usados son continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias. La Sociedad efectúa estimaciones y supuestos respecto del futuro. Las estimaciones contables resultantes por definición muy pocas veces serán iguales a los resultados reales. Las estimaciones y supuestos que tienen un riesgo significativo de causar un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en el próximo año se presentan a continuación. 4.1.‐ Estimación del deterioro de la plusvalía comprada. La Sociedad evalúa anualmente si la plusvalía mercantil ha sufrido algún deterioro, de acuerdo con la política contable que se describe en la Nota N° 3.9.1. Los montos recuperables de las unidades generadoras de efectivo han sido determinados sobre la base de cálculos de sus valores en uso. Los resultados de las estimaciones efectuadas no arrojaron deterioro alguno sobre la plusvalía comprada. 4.2.‐ Valor razonable de derivados y de otros instrumentos financieros. 4.3.‐ El valor razonable de los instrumentos financieros que no son comercializados en un mercado activo (por ejemplo, acciones sin cotización o suficiente presencia bursátil, derivados extra‐bursátiles, etc.) se determina usando técnicas de valuación. Gasco S.A. aplica su juicio para seleccionar una variedad de métodos y aplica supuestos que principalmente se basan en las condiciones de mercado existentes a la fecha de cada estado de situación financiera. Gasco S.A. utiliza flujos netos descontados o técnicas de valoración a base de múltiplos de EBITDA para ciertos activos financieros disponibles para la venta que no se comercializan en mercados activos. Beneficios por Indemnizaciones por cese pactadas (PIAS) y premios por antigüedad. El valor presente de las obligaciones por indemnizaciones por años de servicio pactadas y premios por antigüedad (“los beneficios”) depende de un número de factores que se determinan sobre bases actuariales usando un número de supuestos. Los supuestos usados al determinar el costo neto por los beneficios incluyen la tasa de descuento. Cualquier cambio en estos supuestos tendrá impacto en el valor en libros de la obligación por los beneficios. La Sociedad determina la tasa de descuento al final de cada año que considera más apropiada de acuerdo a las condiciones de mercado a la fecha de valoración. Esta tasa de interés es la que utiliza Gasco S.A. para determinar el valor presente de las futuras salidas de flujos de efectivo estimadas que se prevé se requerirá para cancelar las obligaciones por planes de beneficios. Al determinar la tasa de descuento, la Sociedad considera las tasas de interés de mercado de bonos que se denominan en la moneda en la que los beneficios se pagarán y que tienen plazos de vencimiento similares o que se aproximan a los plazos de las respectivas obligaciones por los beneficios. 43
4.4.‐ Otros supuestos claves para establecer las obligaciones por planes de beneficios se basan en parte en las condiciones actuales del mercado. En la Nota N° 21 se presenta información adicional al respecto. Tasaciones de propiedades, planta y equipos. La Sociedad efectúa periódicamente retasaciones de parte significativa de sus propiedades, planta y equipos. En el caso de la infraestructura, la valorización se determina en función al costo de reposición, descontando las depreciaciones por desgaste físico, a partir de la fórmula de Marston y Agg. 4.5.‐ Las tasaciones vinculadas con las redes de distribución, cilindros y estanques son efectuadas tomando como base la metodología del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) de los activos, considerando su estado actual. Dicho VNR es reducido en la proporción apropiadas que representa el uso y estado de conservación de los activos, a base de la metodología de Marston y Agg. La referida metodología utiliza supuestos críticos vinculados con tasas de interés, factores de reajustes e indexación y estimaciones de vidas útiles, cuya variación pueden generar modificaciones significativas sobre los estados financieros consolidados de la sociedad. Activos financieros disponibles para la venta. La Subsidiaria Metrogas periódicamente evalúa el valor contable de estas inversiones, especialmente en Gasandes Argentina S.A. y Gasandes S.A. nota N° 7.2. 44
5.‐ POLITICA DE GESTION DE RIESGOS. Los factores de riesgo a los que está sometido Gasco S.A. son de carácter general y se enumeran a continuación: 5.1.‐ Riesgo Financiero. Los negocios en que participan las empresas de la Sociedad, especialmente aquellas que desarrollan su actividad en el sector gas en Chile, principal fuente de resultados y flujos para Gasco S.A., corresponden a inversiones con un perfil de retornos de muy largo plazo, en mercados con una estructura de ingresos y costos fundamentalmente en pesos. En este contexto la deuda financiera de Gasco S.A. y subsidiarias, al 31 de diciembre de 2013, se ha estructurado en un 87% en el pasivo no corriente (largo plazo), principalmente mediante bonos, además de créditos bancarios. El reducido riesgo de refinanciamiento se circunscribe a aquella porción de deuda financiera que se encuentra radicada en el pasivo corriente (corto plazo). Adicionalmente, las empresas de la Sociedad poseen líneas de crédito disponibles para operaciones de corto plazo con diversos bancos nacionales. 5.1.1 Riesgo de liquidez y estructura de pasivos financieros. El riesgo de liquidez en las empresas de la Sociedad, es administrado mediante una adecuada gestión de los activos y pasivos, optimizando los excedentes de caja diarios y de esa manera asegurar el cumplimiento de los compromisos de deudas en el momento de su vencimiento. Continuamente, se efectúan proyecciones de flujos de caja y análisis de la situación financiera con el objeto de, en caso de requerirlo, contratar nuevos financiamientos o reestructurar créditos existentes a plazos que sean coherentes con la capacidad de generación de flujos de los diversos negocios en que participa la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2013, la deuda financiera consolidada posee un plazo promedio de 5,7 años y una tasa de interés promedio de U.F. + 5,40%. En los siguientes cuadros se puede apreciar el perfil de vencimiento de capital e intereses de la sociedad, los cuales, como se indicó, se encuentran radicados mayoritariamente en el largo plazo: A diciembre de 2013
Bancos
Bonos
Total
Hasta 1 año
42.962.199
11.277.473
54.239.672
13%
Más de 1 año y Más de 3 años y Más de 6 años y hasta 3 años
hasta 6 años
hasta 10 años
81.824.369
13.360.102
95.184.471
23%
15.367.501
19.377.002
34.744.503
8%
Más de 10 años
5.470.654
0
29.449.119 195.394.399
34.919.773
195.394.399
8%
48%
Total
145.624.723
268.858.095
414.482.818
100%
45
A diciembre de 2012
Bancos
Bonos
Total
Hasta 1 año
47.352.631
11.072.209
58.424.840
14%
Más de 1 año y Más de 3 años y Más de 6 años y Más de 10 años
hasta 3 años
hasta 6 años
hasta 10 años
49.637.707
15.839.456
65.477.163
16%
42.488.221
28.811.570
71.299.791
17%
1.086.191
38.857.214
39.943.405
10%
416.727
176.755.848
177.172.575
43%
Total
140.981.477
271.336.297
412.317.774
100% 5.1.2 Riesgo de tasas de interés. El objetivo de la gestión de riesgo de tasas de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de financiamiento, que permita minimizar el costo de la deuda con una volatilidad reducida en el estado de resultados. Gasco S.A. posee una baja exposición al riesgo asociado a las fluctuaciones de las tasas de interés en el mercado, ya que el 88% de la deuda financiera a nivel consolidado se encuentra estructurada a tasa fija, principalmente en forma directa, y una leve proporción mediante un contrato de derivados (swap). El detalle de la deuda al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente: Composición de la deuda
31‐12‐2013
M$
334.794.267
21.251.799
48.079.183
404.125.249
31‐12‐2012
%
M$
83% 333.243.852
5%
0
12% 68.112.381
100% 401.356.233
%
Deuda a tasa fija
83%
Deuda a tasa fija mediante derivados
0%
Deuda a tasa variable
17%
Total deuda financiera
100%
Al efectuar un análisis de sensibilidad sobre la porción de deuda que se encuentra estructurada a tasa variable, el efecto en resultados antes de impuestos bajo un escenario en que las tasas fueran 1% superior a las vigentes sería de M$ 360.594 de mayor gasto por intereses durante el ejercicio 2013. Por el contrario si el 100% de la deuda estuviera estructurada a tasa variable, el efecto en resultados antes de impuestos del escenario anterior sería M$ 4.041.252 de mayor gasto. 5.1.3 Riesgo de tipo de cambio y unidades de reajuste. La moneda funcional utilizada por Gasco S.A. es el peso chileno, acorde con el perfil de ingresos y costos de las empresas chilenas de la Sociedad, como se indicó en los párrafos anteriores. En consecuencia, con el fin de mantener un equilibrio entre los flujos operacionales y los flujos de sus pasivos financieros, la denominación de la deuda financiera es principalmente en unidades de fomento (UF) o pesos chilenos. 46
El detalle de la deuda por tipos de monedas al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente: Composición de la deuda
31‐12‐2013
M$
345.758.450
15.469.367
42.897.432
404.125.249
%
86%
4%
10%
100%
31‐12‐2012
M$
352.603.293
5.989.041
42.763.899
401.356.233
%
Deuda en CL $ o UF
88%
Deuda US $
1%
Deuda Cop $
11%
Total deuda financiera
100%
Al 31 de diciembre de 2013, Gasco S.A. mantiene un 76% de sus deudas financieras expresadas en UF, lo que genera un efecto en la valorización de estos pasivos respecto del peso chileno. Para dimensionar el efecto de la variación de la UF en el resultado antes de impuestos, se realizó una sensibilización de esta unidad de reajuste, determinando que ante un alza de un 1% en el valor de la UF al 31 de diciembre de 2013, los resultados antes de impuestos hubieran disminuido en M$ 3.089.100 y lo contrario sucede en el evento que la UF disminuya en un 1%. 5.1.4 Análisis de la deuda financiera que no está a valor de mercado. Como parte del análisis de riesgo financiero, se ha realizado una estimación del valor de mercado (valor justo) que tendrían los pasivos bancarios, bonos de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Este análisis consiste en obtener el valor presente de los flujos de caja futuros de cada deuda financiera vigente, utilizando tasas representativas de las condiciones de mercado de acuerdo al riesgo de la empresa y al plazo remanente de la deuda. De esta forma, se presenta a continuación un resumen de los pasivos financieros de Gasco S.A. que compara su valor libro en relación a su valor justo: Total pasivos financieros
Bonos
Deudas Bancarias
Total pasivos financieros
Valor de Mercado Diferencia (%)
Deuda al 31/12/2013
258.502.522 315.825.754
22,18%
145.635.870 145.748.967
0,08%
404.138.392 461.574.721
14,21%
Valor Libro Deuda al 31/12/2013
Valor de Mercado Diferencia (%)
Deuda al 31/12/2012
260.410.233 314.395.275
20,70%
141.005.749 140.739.714
‐0,20%
401.415.982 455.134.989
13,40%
Valor Libro Deuda al 31/12/2012
47
5.1.5 Riesgo de crédito deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Gasco S.A y sus subsidiarias tienen como giro principal la distribución de gas licuado y gas natural. El suministro de gas para el segmento residencial comercial (res‐com), es un servicio básico de consumo masivo, que concentra la mayor parte de la venta en términos de volumen. Para este tipo de clientes se contemplan dos modalidades de venta: al contado y a plazo, siendo la venta al contado mayoritaria y recaudada directamente por la empresa. Las empresas distribuidoras, a través de alianzas comerciales con emisores de tarjetas de crédito han acercado la modalidad de venta a crédito al público, asumiendo estos últimos el 100% del riesgo crediticio. En consecuencia, para este segmento no existe riesgo de crédito para Gasco S.A. y sus subsidiarias. Cabe señalar, que la distribución de gas por red para la venta a plazo, está regulada por el DS 67/2004, Reglamento de Servicios de Gas de Red. La referida norma, en su artículo 69 establece la facultad de suspender el suministro de gas por falta de pago de las cuentas de consumo. El derecho a suspensión se ejerce una vez transcurridos 15 días del vencimiento de la segunda boleta o factura impaga, de modo tal que el riesgo de incobrabilidad de dichas obligaciones es limitado. Por otra parte, para los segmentos comercial e industrial, la empresa administra una cartera de clientes, segmentos y canales que analiza y evalúa en forma periódica mediante sistemas propios. El resultado de dicha evaluación crediticia, consiste principalmente en la evaluación financiera de los clientes, permite determinar los límites de riesgo de crédito para casos puntuales, o grupos de clientes de características similares, asignando de esta forma, líneas de crédito de plazos discretos. Al 31 de diciembre de 2013, los Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, corrientes y no corrientes, netos de provisión de deterioro asciende a M$ 79.634.258. Las provisiones por deterioro se determinan de acuerdo a la evaluación de las siguientes variables: a. Antigüedad de la deuda b. Existencia de situaciones contingentes c. Análisis de la capacidad de pago del cliente Adicionalmente, en Chile, las deudas mayores a 180 y 210 días son provisionadas en un 100% para las áreas de gas licuado y gas natural, respectivamente. Las deudas inferiores a 180 y 210 días son provisionadas de acuerdo a evaluaciones individuales de cada cliente. En la subsidiaria de Colombia la provisión de incobrables se determina en función a un porcentaje sobre perfiles de morosidad. Estas provisiones representan la mejor estimación de las potenciales pérdidas en relación con las cuentas por cobrar. La alta atomización de la cartera de cuentas por cobrar implica una baja concentración del riesgo de crédito, representando los mayores deudores del segmento industrial (excluyendo ventas esporádicas a eléctricas y distribuidores mayoristas de GLP), todas las sociedades solventes y recurrentes en la compra de energía, un 7,30% del importe de las 48
cuentas por cobrar con condición de pago a 30 días, al cierre de los presentes estados financieros. El valor justo de deudores y clientes por cobrar no difiere de manera significativa de los saldos presentados en los estados financieros. Asimismo, el valor libro de los deudores y clientes por cobrar en mora, no deteriorados y deteriorados, representan una aproximación razonable al valor justo de los mismos, ya que incluyen un interés explícito por el retraso en el pago y consideran además una provisión de deterioro cuando existe evidencia objetiva de que la sociedad no será capaz de cobrar el importe que se le adeuda, aún después de aplicadas las acciones de cobranza. Cabe destacar que, el riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando con ello pérdidas en la Sociedad. 49
6.‐ EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: 31‐12‐2013
M$
Clases de efectivo y equivalentes al efectivo
31‐12‐2012
M$
Efectivo
Efectivo en caja.
Saldos en bancos.
1.555.966 9.775.703 2.139.975 7.929.427 11.331.669 10.069.402 Depósitos a corto plazo, clasificado como equivalentes al efectivo.
Otros equivalentes al efectivo (*).
9.224.715 39.781.269 541.438 48.084.343 Total equivalente al efectivo.
49.005.984 48.625.781 Total
60.337.653 58.695.183 Total efectivo.
Equivalente al efectivo
El efectivo y equivalentes a efectivo incluido en los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2013 no difieren del presentado en los estados consolidados de flujos de efectivo. 31‐12‐2013
M$
(*) Otros equivalentes al efectivo
31‐12‐2012
M$
Cuotas de fondos mutuos.
Inversiones en pactos.
27.409.005 12.372.264 30.746.917 17.337.426 Total otros equivalentes al efectivo.
39.781.269 48.084.343 La composición del rubro por tipo de monedas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: Información del efectivo y equivalentes al efectivo por moneda
Moneda
Monto del efectivo y equivalente al efectivo.
CL $
US $
AR $
COP $
EUR $
Total
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
54.955.383 1.395.980 149.338 3.834.994 1.958 54.376.755 2.581.025 21.289 1.304.439 411.675 60.337.653 58.695.183 50
7.‐ OTROS ACTIVOS FINANCIEROS. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: 31‐12‐2013
Otros activos financieros
Corrientes
M$
31‐12‐2012
No corrientes
M$
Corrientes
M$
No corrientes
M$
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Activos de cobertura.
Activos financieros disponibles para la venta.
14.545 0 0 0 882.378 4.972.425 13.307 144.489 0 0 0 8.275.219 Total
14.545 5.854.803 157.796 8.275.219 7.1.‐ Activos y pasivos de cobertura. Gasco S.A., manteniendo la política de gestión de riesgos, tiene suscritos contratos de derivados que cubren las variaciones de tasas de interés, tipos de cambio y variaciones de precio del gas licuado y gas natural. Estos derivados han sido designados como de cobertura y se clasifican bajo el rubro “otros activos financieros y otros pasivos financieros”. Los contratos de derivados que no hayan madurado, son valorizados a su valor justo y reconocidos sus resultados en cuentas de activos o pasivos según corresponda, y en la cuenta de patrimonio denominada Otro resultado integral o en el resultado del ejercicio, según el tipo de cobertura. Los derivados de tipo de cambio se denominan como de cobertura de valor razonable y cobertura de flujo de efectivo, dependiendo de la naturaleza de la operación. Al 31 de diciembre de 2013 las subsidiarias Gasco GLP S.A., Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. y subsidiaria Unigas Colombia S.A. E.S.P. presentan partidas pendientes de liquidar, cuyos efectos se registran en el patrimonio, bajo la denominación reservas de cobertura de flujo de caja o en el resultado del ejercicio, según corresponda. En el ejercicio anterior la subsidiaria Metrogas tuvo suscritos contratos de derivados de riesgo de variación de precios de “commodities”, bajo la modalidad de swaps y de forwards para cubrir el riesgo temporal. Estos derivados han sido designados como de cobertura a valor razonable y se clasifican bajo el nombre “activos de cobertura” o “pasivos de cobertura”, según corresponda. Estos derivados se consideran como de cobertura de valor justo de las existencias. Esto se fundamenta en que la operación no busca fijar el precio de compra del gas, sino que comprar a un precio de mercado y no tener existencias valoradas a precios fuera de mercado. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P., tiene suscrito con el Banco Corpbanca un contrato de derivado “Swaps” de cobertura financiera de tasa de interés, que redenomina una deuda a tasa variable de IBR más 2,7% trimestral, a una deuda a tasa fija de 9,36% anual, expirando el contrato el 17 de enero de 2020. Además, su subsidiaria Unigas Colombia S.A. E.S.P., tiene suscrito con el Banco Corpbanca un contrato de derivado “Swaps” de cobertura financiera de tasa de interés, que redenomina una deuda a tasa variable de IBR más 2,5% trimestral, a una deuda a tasa fija de 8,49% anual, expirando el contrato el 25 de julio de 2016. Al 31 de diciembre de 2013, la subsidiaria Gasmar S.A., mantuvo coberturas de tipo de cambio, cuyo valor justo se determinó por la compensación que resulte considerando como tipo de cambio de maduración el valor futuro vigente a la fecha de cierre, actualizada a su valor presente por la tasa TAB nominal de 30 días vigentes a esa misma fecha. En los derivados de tipo de cambio, para 51
determinar el valor futuro vigente a la fecha de cierre se emplearán los puntos forward a una semana de plazo y a 30 días plazo publicados por reuters, a los que se agregará el valor del dólar observado a la fecha de cierre. En el caso de los contratos derivados de propano, el valor justo se determinó por la compensación que resulte considerando como cotización del propano de maduración, el valor futuro vigente a la fecha de cierre, actualizada a su valor presente por la tasa libor de 15, 30 y 60 días vigente a esa misma fecha. Los precios futuros son los publicados por reuters a la fecha de cierre, para los meses siguientes. Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad, no ha reconocido en resultados ineficiencias de partidas cubiertas en instrumentos derivados. La composición de los activos y pasivos de cobertura al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se detallan en los siguientes cuadros: Valor justo
Activos de coberturas corrientes y no corrientes
Sociedad
Tipo de contrato
Metrogas S.A.
Forward
Gasmar S.A.
Forward
Inversiones GLP S.A.S E.S.P.
Unigas Colombia S.A. E.S.P.
Swap
Swap
Corrientes
Tipo de cobertura
Riesgo de cobertura
Partida cubierta
Flujo de efectivo
Flujo de efectivo
Flujo de efectivo
Flujo de efectivo
Exposición de las variaciopnes de precios de comodities (gas natural)
Exposiciónes de las variaciones de precios de gas licuado
Exposición de variaciones de tasa de interés variable.
Exposición de variaciones de tasa de interés variable.
Existencias de gas
Moneda
Interés
Interés
Total
31‐12‐2013
M$
No corrientes
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
0 562 0 0 0 143.927 0 0 0 0 837.945 0 0 0 44.433 0 0 144.489 882.378 0 Valor justo
Pasivos de coberturas corrientes y no corrientes
Sociedad
Tipo de contrato
Gasco GLP S.A.
Forward
Gasmar S.A.
Forward
Total
Corrientes
Tipo de cobertura
Riesgo de cobertura
Partida cubierta
Valor razonable
Flujo de efectivo
Exposición de las variaciones de precios de gas licuado.
Exposición de las variaciones de precios de gas licuado.
Existencias de gas
Moneda 31‐12‐2013
M$
No corrientes
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
13.143 2.919 0 0 0 56.830 0 0 13.143 59.749 0 0 Los pasivos de coberturas se encuentran expuestos para los efectos de presentación en el estado de situación en la nota N° 18.1. 52
7.2.‐ Activos financieros disponibles para la venta. La composición de los activos financieros disponibles para la venta al 31 de diciembre de 2013 y 2012, corresponden solamente a instrumentos de patrimonio y su detalle es el siguiente: Detalle de los instrumentos de patrimonio
R.U.T
0‐E
Sociedad
Gasoductos Gasandes (Argentina) S.A. 96.721.360‐8
Gasoducto Gasandes S.A. 92.970.000‐7
Cem S.A. 90.694.000‐0
No corrientes
Número de acciones
Porcentaje participación
31‐12‐2013
31‐12‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
10.850.710 13,00000%
13,00000%
2.994.030 6.774.900 22.464 13,00000%
13,00000%
1.903.628 1.414.697 257.174 0,08570%
0,08570%
43.494 45.818 Empresa Periodística La Nación 240 0,24000%
0,24000%
0 8.531 99.581.910‐4
Gráfica Puerto Madero S.A. 240 0,00000%
0,00000%
8.531 8.531 0‐E
91.968.000‐8
Organi zación Terpel S.A. 3.621 50 0,00189%
5,68000%
0,00189%
5,68000%
7.542 6.960 7.542 6.960 70.497.500‐7
Estadio Español de Concepción S.A. 20 0,12000%
0,12000%
3.886 3.886 73.116.100‐3
Instituto de la Construcción 0 0,00000%
0,00000%
2.904 2.904 70.393.200‐2
Club de Campo La Posada S.A. 9 0,06000%
0,06000%
1.167 1.167 282 Inmobiliaria Club de la Uni ón de Punta Arenas S.A. 70.024.300‐1
Sociedad de Fomento Fabril 70.341.300‐5
Corporación Club Concepci ón Total
676 0,26000%
0,26000%
282 1 0,03000%
0,03000%
1 1 4.972.425 8.275.219 7.3.‐ Jerarquías del valor razonable. Los instrumentos financieros que han sido contabilizados a valor justo en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2013 y 2012, han sido medidos en base a las metodologías previstas en la NIC 39. Dichas metodologías aplicadas para cada clase de instrumentos financieros se clasifican según su jerarquía de la siguiente manera: ‐ Nivel I: Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos. ‐ Nivel II: Información ("inputs") provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables en mercado para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (obtenidos a partir de precios). ‐ Nivel III: Inputs para activos o pasivos que no se basen en datos de mercados observables. La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros que son medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en la medida que existan saldos vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros. 53
7.3.1.‐ Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados. Valor razonable medido al final del
período de reporte utilizando:
Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
31‐12‐2013
Nivel I
Nivel II
Nivel III
M$
M$
M$
Activos financieros
Corrientes
No corrientes
Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados. 14.545 0 0 0 14.545 Total 14.545 0 0 0 14.545 Valor razonable medido al final del
período de reporte utilizando:
Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
31‐12‐2012
Nivel I
Nivel II
Nivel III
M$
M$
M$
Activos financieros
Corrientes
No corrientes
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados. 13.307 0 0 0 13.307 Total 13.307 0 0 0 13.307 7.3.2.‐ Activos por Instrumentos financieros medidos a valor razonable. Instrumentos financieros medidos a valor razonable
31‐12‐2012
Activos financieros
Corrientes
No corrientes
Derivados de cobertura de flujo de efectivo 144.489 0 Total 144.489 0 Instrumentos financieros medidos a valor razonable
31‐12‐2013
Activos financieros
Corrientes
No corrientes
Derivados de cobertura de flujo de efectivo 0 882.378 Total 0 882.378 Valor razonable medido al final del
período de reporte utilizando:
Nivel I
Nivel II
Nivel III
M$
M$
M$
0 144.489 0 0 144.489 0 Valor razonable medido al final del
período de reporte utilizando:
Nivel I
Nivel II
Nivel III
M$
M$
M$
0 882.378 0 0 882.378 0 54
7.3.3.‐ Pasivos financieros medidos al valor razonable. Valor razonable medido al final del
período de reporte utilizando:
Instrumentos financieros medidos a valor razonable
31‐12‐2013
Pasivos financieros
Corrientes
No corrientes
Nivel I
Nivel II
Nivel III
M$
M$
M$
Derivados de cobertura valor razonable. 13.143 0 0 13.143 0 Total 13.143 0 0 13.143 0 Valor razonable medido al final del
período de reporte utilizando:
Instrumentos financieros medidos a valor razonable
31‐12‐2012
Pasivos financieros
Corrientes
No corrientes
Nivel I
Nivel II
Nivel III
M$
M$
M$
Derivados de cobertura de flujo de caja Derivados de cobertura valor razonable. 56.830 2.919 0 0 0 0 56.830 2.919 0 0 Total 59.749 0 0 59.749 0 7.3.4.‐ Activos financieros disponibles para la venta. Valor razonable medido al final del
período de reporte utilizando:
Activos financieros disponibles para la venta
31‐12‐2013
Corrientes
No corrientes
Nivel I
Nivel II
Nivel III
M$
M$
M$
Gasoducto Gasandes (Argentina) S.A. Gasoducto Gasandes S.A. Otros Gasco S.A. 0 0 0 2.994.030 1.903.628 74.767 0 0 0 0 0 0 2.994.030 1.903.628 74.767 Total 0 4.972.425 0 0 4.972.425 Valor razonable medido al final del
período de reporte utilizando:
Activos financieros disponibles para la venta
31‐12‐2012
Corrientes
No corrientes
Nivel I
Nivel II
Nivel III
M$
M$
M$
Gasoducto Gasandes (Argentina) S.A. Gasoducto Gasandes S.A. Otros (Gasco S.A.) 0 0 0 6.774.900 1.414.697 85.622 0 0 0 0 0 0 6.774.900 1.414.697 85.622 Total 0 8.275.219 0 0 8.275.219 55
Un porcentaje significativo de los valores razonables de los activos financieros disponibles para la venta que no son comercializados en un mercado activo, han sido determinados utilizando técnicas de valuación como lo señala la Nota N° 4.2. El valor razonable de las inversiones menores que no tienen un precio de mercado cotizado en un mercado activo, han sido valorizados a su costo de adquisición por el bajo importe que ellos representan. Al respecto, en lo que dice relación con la inversión de la subsidiaria Metrogas S.A. en Gasoducto Gasandes Argentina S.A. y Gasoducto Gasandes S.A., equivalente a una participación accionaria del 13%, se han considerado las condiciones en que los cargadores renegociaron sus contratos de transporte más las condiciones y costos considerados para el caso de la subsidiaria Metrogas. Como consecuencia de lo anterior se efectuó un deterioro al valor contable de esta inversión a la fecha de transición, como resultado de una valorización de los flujos futuros que tendrían las sociedades Gasoducto Gasandes Argentina S.A. y Gasoducto Gasandes S.A. bajo el escenario de contratos planteado. Conforme a NIC 39, las variaciones en el valor justo de estas inversiones son registradas en otros resultados integral y acumuladas en patrimonio hasta su realización, neto de impuesto diferido. 56
8.‐ DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR. 8.1.‐ Composición del rubro. 8.1.1.‐ Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto. Corrientes
No corrientes
Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Deudores comerciales, neto. Cuentas por cobrar por arrendamiento financiero, neto. Otras cuentas por cobrar, neto. (*) 58.806.970 2.543.933 10.397.257 76.705.939 2.162.097 6.492.050 87.135 2.763.747 5.035.216 253.139 2.860.954 1.511.382 Total 71.748.160 85.360.086 7.886.098 4.625.475 8.1.2.‐ Detalle de otras cuentas por cobrar, neto. Corrientes
No corrientes
(*) Otras cuentas por cobrar, neto
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Por cobrar al personal Préstamos al personal. 1.028.738 89.283 0 0 Sub total 1.028.738 89.283 0 0 Iva crédito físcal. 4.887.746 3.242.399 0 0 Sub total 4.887.746 3.242.399 0 0 Deudores varios. Anticipo Proveedores. Boletas garantias. Documentos por cobrar fideicomiso financiero. Otros documentos por cobrar. Cash Call Gasandes. Provisión de deterioro. 846.423 1.267.842 53.218 276.061 2.037.229 0 0 869.832 1.223.435 109.523 107.633 884.945 0 (35.000)
0 0 177.315 740.867 0 4.117.034 0 0 0 134.887 968.385 0 408.110 0 Sub total 4.480.773 3.160.368 5.035.216 1.511.382 10.397.257 6.492.050 5.035.216 1.511.382 Impuestos por recuperar Deudores varios Total 8.1.3.‐ Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, bruto. Corrientes
No corrientes
Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, bruto
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Deudores comerciales, bruto. Cuentas por cobrar por arrendamiento financiero, bruto. Otras cuentas por cobrar, bruto. 66.627.824 2.836.382 10.397.257 84.156.385 2.762.062 6.527.050 87.135 2.763.747 5.035.216 253.139 2.860.954 1.511.382 Total 79.861.463 93.445.497 7.886.098 4.625.475 57
8.1.4.‐ Deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Importe en libros de deudores comerciales, otras cuentas por cobrar deteriorados
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Deudores comerciales. Cuentas por cobrar por arrendamiento financiero. Otras cuentas por cobrar. 7.820.854 292.449 0 7.450.446 599.965 35.000 Total 8.113.303 8.085.411 El movimiento de la provisión por deterioro de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se muestra en el siguiente cuadro: Provisión deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vencidos y no pagados con deterioro
Saldo inicial. Baja de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar deterioradas del período o ejercicio. Aumento (disminución) del período o ejercicio. 31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
8.085.411 9.014.522 (1.780.383)
1.808.275 (3.160.685)
2.231.574 8.113.303 8.085.411 Total El valor justo de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no difiere significativamente del valor de libros presentado. Asimismo, el valor libros de los deudores y clientes por cobrar en mora no deteriorados y deteriorados representan una aproximación razonable al valor justo de los mismos, ya que incluyen un interés explícito por el retraso en el pago y consideran una provisión de deterioro cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar el importe que se le adeuda, ello aún luego de aplicar las acciones de cobranza. 8.1.5.‐ Cuentas por cobrar por arrendamiento financiero. 31‐12‐2013
Pagos mínimos a recibir por arrendamiento, arrendamientos financieros
31‐12‐2012
Bruto
Interés
Valor presente
M$
M$
M$
Bruto
Interés
Valor presente
M$
M$
M$
No posterior a un año. Posterior a un año pero menor de cinco años. 3.913.506 3.792.399 (1.369.573)
(1.028.652)
2.543.933 2.763.747 3.885.408 3.972.492 (1.723.311)
(1.111.538)
2.162.097 2.860.954 Total
7.705.905 (2.398.225)
5.307.680 7.857.900 (2.834.849)
5.023.051 58
8.2.‐ Estratificación de la cartera. La estratificación de la cartera al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: 31‐12‐2013
Cartera al día
M$
Morosidad 1‐30 días
M$
Morosidad 31‐60 días
M$
Morosidad 61‐90 días
M$
Morosidad 91‐120 días
M$
Morosidad 121‐150 días
M$
Morosidad 151‐180 días
M$
Morosidad 181‐210 días
M$
Morosidad 211‐250 días
M$
Morosidad mayor a 251 días
M$
Total deudores
M$
Total corrientes
Total no corrientes
M$
M$
Deudores comerciales, bruto. Cuentas por cobrar por arrendamiento financiero, bruto.
Otras cuentas por cobrar, bruto. Provision deterioro 46.640.790 5.237.444 15.350.832 (170.011)
9.583.703 48.673 81.641 (605.133)
2.192.876 42.053 0 (595.453)
903.411 18.799 0 (222.976)
515.348 6.153 0 (169.720)
340.502 17.638 0 (113.957)
343.288 16.940 0 (119.641)
166.977 17.472 0 (166.711)
235.978 18.538 0 (235.926)
5.792.086 176.419 0 (5.713.775)
66.714.959 5.600.129 15.432.473 (8.113.303)
66.627.824 2.836.382 10.397.257 (8.113.303)
87.135 2.763.747 5.035.216 0 Total 67.059.055 9.108.884 1.639.476 699.234 351.781 244.183 240.587 17.738 18.590 254.730 79.634.258 71.748.160 7.886.098 Total deudores
Total corrientes
Total no corrientes
M$
M$
31‐12‐2012
Cartera al día
M$
Morosidad 1‐30 días
M$
Morosidad 31‐60 días
Morosidad 61‐90 días
Morosidad 91‐120 días
Morosidad 121‐150 días
Morosidad 151‐180 días
Morosidad 181‐210 días
Morosidad 211‐250 días
M$
Morosidad mayor a 251 días
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Deudores comerciales, bruto. Cuentas por cobrar por arrendamiento financiero, bruto.
Otras cuentas por cobrar, bruto. Provision deterioro 63.675.023 5.331.815 7.987.506 (87.563)
9.451.074 63.247 50.926 (635.010)
1.917.499 31.762 0 (529.318)
708.754 23.975 0 (172.008)
451.583 29.605 0 (117.125)
345.128 9.180 0 (69.463)
239.854 8.753 0 (126.617)
225.566 16.215 0 (142.342)
428.614 13.106 0 (192.460)
6.966.429 95.358 0 (6.013.505)
84.409.524 5.623.016 8.038.432 (8.085.411)
M$
84.156.385 2.762.062 6.527.050 (8.085.411)
253.139 2.860.954 1.511.382 0 Total 76.906.781 8.930.237 1.419.943 560.721 364.063 284.845 121.990 99.439 249.260 1.048.282 89.985.561 85.360.086 4.625.475 59
8.3.‐ Resumen de estratificación de la cartera. El resumen de estratificación de cartera al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: 31‐12‐2013
Tramos de deudas
Clientes de cartera no repactada
N°
Cartera no repactada, bruta
Provisión deterioro
Clientes de cartera repactada
Cartera repactada, bruta
Provisión deterioro
Total cartera, bruta
Total provisión deterioro
M$
M$
N°
M$
M$
M$
M$
Por vencer
Vendida y no facturada. Por vencer. 0 377.883 6.367.798 39.775.054 0 (64.944)
0 2.409 0 497.938 0 (105.067)
6.367.798 40.272.992 0 (170.011)
Sub total por vencer
377.883 46.142.852 (64.944)
2.409 497.938 (105.067)
46.640.790 (170.011)
105.610 34.378 14.620 10.613 6.996 7.126 5.543 5.940 50.931 9.567.355 2.186.840 900.520 513.590 339.914 342.889 166.504 235.518 5.765.037 (605.133)
(582.614)
(200.989)
(161.508)
(94.069)
(102.346)
(149.042)
(217.205)
(5.531.371)
62 34 27 16 9 5 2 1 638 16.348 6.036 2.891 1.758 588 399 473 460 27.049 0 0 0 0 0 (201)
(197)
(184)
(5.984)
9.583.703 2.192.876 903.411 515.348 340.502 343.288 166.977 235.978 5.792.086 (605.133)
(582.614)
(200.989)
(161.508)
(94.069)
(102.547)
(149.239)
(217.389)
(5.537.355)
Vencidos
Entre 1 y 30 días Entre 31 y 60 días Entre 61 y 90 días Entre 91 y 120 días Entre 121 y 150 días Entre 151 y 180 días Entre 181 y 210 días Entre 211 y 250 días Más de 250 días Sub total vencidos
241.757 20.018.167 (7.644.277)
794 56.002 (6.566)
20.074.169 (7.650.843)
Total
619.640 66.161.019 (7.709.221)
3.203 553.940 (111.633)
66.714.959 (7.820.854)
31‐12‐2012
Tramos de deudas
Clientes de cartera no repactada
Cartera no repactada, bruta
Provisión deterioro
N°
M$
M$
Clientes de cartera Cartera repactada, repactada
bruta
N°
M$
Provisión deterioro
Total cartera, bruta
Total provisión deterioro
M$
M$
M$
Por vencer
Vendida y no facturada. Por vencer. 0 367.867 7.300.456 55.723.856 0 (2.923)
0 2.180 0 650.711 0 (84.640)
7.300.456 56.374.567 0 (87.563)
Sub total por vencer
367.867 63.024.312 (2.923)
2.180 650.711 (84.640)
63.675.023 (87.563)
112.651 32.652 15.723 9.768 6.611 6.847 7.371 5.791 51.426 9.413.284 1.896.631 701.138 443.767 342.601 234.326 214.335 248.785 6.198.228 (600.010)
(529.318)
(172.008)
(117.125)
(68.182)
(107.001)
(116.098)
(169.931)
(5.326.889)
43 19 15 13 23 19 14 16 755 37.790 20.868 7.616 7.816 2.527 5.528 11.231 179.829 768.201 0 0 0 0 0 0 (531)
(552)
(155.238)
9.451.074 1.917.499 708.754 451.583 345.128 239.854 225.566 428.614 6.966.429 (600.010)
(529.318)
(172.008)
(117.125)
(68.182)
(107.001)
(116.629)
(170.483)
(5.482.127)
Vencidos
Entre 1 y 30 días Entre 31 y 60 días Entre 61 y 90 días Entre 91 y 120 días Entre 121 y 150 días Entre 151 y 180 días Entre 181 y 210 días Entre 211 y 250 días Más de 250 días Sub total vencidos
248.840 19.693.095 (7.206.562)
917 1.041.406 (156.321)
20.734.501 (7.362.883)
Total
616.707 82.717.407 (7.209.485)
3.097 1.692.117 (240.961)
84.409.524 (7.450.446)
60
8.4.‐ Cartera protestada y en cobranza judicial. La cartera protestada y en cobranza judicial al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente, los cuales forman parte de la cartera morosa: 31‐12‐2013
Cartera en cobranza judicial
Documentos por cobrar en cartera protestada, cartera no securitizada
N°
M$
Documentos por cobrar en cobranza judicial, cartera no securitizada
N°
M$
Cartera protestada o en cobranza judicial. 1.826 852.023 1.109 2.290.967 Total
1.826 852.023 1.109 2.290.967 31‐12‐2012
Cartera en cobranza judicial
Documentos por cobrar en cartera protestada, cartera no securitizada
N°
Documentos por cobrar en cobranza judicial, cartera no securitizada
M$
N°
M$
Cartera protestada o en cobranza judicial. 2.109 830.728 1.167 2.711.003 Total
2.109 830.728 1.167 2.711.003 8.5.‐ Provisiones y castigos. El detalle de la provisión y castigo de la cartera no repactada y repactada al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: 01‐01‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
Provisión y castigos
Provisión cartera no repactada Provisión cartera repactada Castigos del período o ejercicio Recuperos del período o ejercicio Total M$
M$
1.567.943 3.301.710 20.427 212.262 0 (1.494.245)
219.905 211.847 1.808.275 2.231.574 61
8.6.‐ Número y monto de operaciones. El número y monto de operaciones al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente por segmentos: 01‐01‐2013
Operaciones
Segmentos de ventas
31‐12‐2013
N°
M$
Ventas de gas natural
Ventas de gas licuado
Negocios Internacionales
Otros Negocios
5.379.613 1.029.611 90.431 87 447.942.232 615.267.834 54.813.033 41.566 Total
6.499.742 1.118.064.665 Segmentos de ventas
Operaciones
N°
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
Ventas de gas natural
Ventas de gas licuado
Negocios Internacionales
Otros Negocios
5.285.352 982.006 131.403 100 515.829.416 554.047.579 64.977.218 54.825 Total
6.398.861 1.134.909.038 62
9.‐ CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS. Las transacciones con empresas relacionadas son de pago/cobro inmediato ó a 30 días, y no están sujetas a condiciones especiales. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en el Título XVI de la Ley N° 18.046, sobre Sociedades Anónimas. La Sociedad tiene como política informar todas las transacciones que efectúa con partes relacionadas durante el ejercicio, con excepción de los dividendos pagados, aportes de capital recibidos, las cuales no se entienden como transacciones. Los saldos y transacciones con partes relacionadas se ajustan a lo establecido en el artículo Nº 89 de la Ley Nº 18.046, que establece que las operaciones entre sociedades coligadas, entre la matriz y sus subsidiarias y las que efectúe una sociedad anónima abierta, deberán observar condiciones de equidad, similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado, es decir, hechas en condiciones de independencia mutua entre las partes. 63
9.1.‐ Saldos y transacciones con entidades relacionadas. 9.1.1. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: Corrientes
R.U.T
Sociedad
91.806.000‐6
0‐E
99.527.700‐K
99.513.400‐4
99.513.400‐4
99.520.000‐7
91.143.000‐0
0‐E
89.479.000‐8
88.221.200‐9
88.221.200‐9
88.221.200‐9
0‐E
65.166.730‐5
0‐E
0‐E
0‐E
96.762.250‐8
76.418.940‐k
76.418.940‐k
96.868.110‐9
96.856.650‐4
96.856.650‐4
96.861.390‐1
0‐E
0‐E
0‐E
0‐E
86.386.700‐2
96.719.210‐4
TOTALES
Abastecedora de Combustibles S.A.
Almallano S.A. E.S.P.
Campanario Generación S.A. (1)
CGE Distribución S.A.
CGE Distribución S.A.
Cía. De Petróleos de Chile Copec S.A.
Cía. Nacional de Fuerza Eléctrica S.A.
Combustibles Cota S.A.S.
Comercial & Logística General S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Fif y Cía. S.A.S.
Fundación Gasco
Gasmarket
Gasnor S.A.
Gasoducto del Pacifico (Arg.) S.A.
Gasoducto del Pacifico S.A.
GNL Chile S.A. GNL Chile S.A. Hormigones Del Norte S.A.
Innergy Holdings S.A.
Innergy Holdings S.A.
Innergy Soluciones Energéticas S.A.
Montagas S.A. E.S.P.
Montagas S.A. E.S.P.
Supergas de Nariño S.A E.S.P.
Supergas de Nariño S.A E.S.P.
Transformadores Tusan S.A.
Transnet S.A.
País de origen
Chile
Colombia
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Chile
Argentina
Argentina
Argentina
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Chile
Chile
Descripción de la transacción
Venta de gas licuado
Servicios prestados
Venta de energía
Venta de energía y potencia
Venta de gas licuado
Venta de gas natural
Venta de energía y potencia
Venta de gas licuado
Venta de gas licuado
Servicios prestados
Venta de gas natural
Venta de gas licuado
Venta de gas licuado
Reembolso de gastos
Reembolso de gastos
Reembolso de gastos
Dividendos
Dividendos
Anticipo por compra de gas
Préstamos otorgados
Venta de gas licuado
Reembolso de gastos
Aportes por capitalizar
Dividendos
Servicios Prestados
Venta de gas licuado
Venta de gas licuado
Servicios Prestados
Venta de gas licuado
Venta de gas licuado
Plazo de la transacción
Hasta 30 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Más de 90 Días y hasta 1 año
Más de 90 Días y hasta 1 año
Más de 90 Días y hasta 1 año
Más de 90 Días y hasta 1 año
Más de un año
Hasta 90 días
Más de 1 Año
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Más de un año
Más de 90 Días y hasta 1 año
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Naturaleza de la relación
Accionista de Subsidiaria
Indirecta
Asociada
Matriz Común
Matriz Común
Indirecta
Matriz Común
Indirecta
Matriz Común
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Asociada
Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Indirecta
Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Asociada
Asociada
Indirecta
Indirecta
Matriz Común
Matriz Común
Moneda
CL $
COP $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
COP $
CL $
CL $
CL $
CL $
COP $
CL $
US $
US $
AR $
US $
US $
US $
CL $
CL $
US $
US $
COP $
COP $
COP $
COP $
CL $
CL $
No corrientes
31‐12‐2013
31‐12‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
M$
M$
7.916.649 0 18.017 20.431 2.615 200.091 77.044 78 173 0 634.912 151 320 772 53.951 243.536 0 0 3.121.036 0 0 8.613 0 1.706.082 7.352 26.628 0 0 1.626 0 3.714.852 17.210 18.017 1.338 0 68.377 0 59 371 80 602.959 0 203 707 29.085 219.373 1.551.792 0 636.758 0 363 8.536 0 0 16.083 0 8.967 2.639 1.607 321 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.694.715 0 1.041.670 0 0 978.980 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.465.365 0 925.697 0 0 2.616.178 0 0 0 0 0 0 0 14.040.077 6.899.697 4.715.365 6.007.240 (1) A raíz de la declaración de quiebra de la relacionada Campanario Generación S.A., se realizó ante el Síndico respectivo, la verificación de facturas pendientes de cobro ascendentes a un total de M$ 784.097. De acuerdo al artículo 29 de la Ley N° 18.591, el Síndico emitió una Nota de Débito por M$ 107.175, correspondiente a los impuestos recargados en siete de un total de diez facturas, quedando un saldo por documentar de la misma forma, ascendente a M$ 18.017. En el mes de junio y septiembre de 2012 se recibió abono a esta deuda por M$268.192, y en el mes de mayo del 2013 se recibió abono por M$ 25.254 quedando un saldo neto de deuda ascendente M$ 365.459, valor que esta provisionado como incobrable. 64
9.1.2. Cuentas por pagar a entidades relacionadas. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: No corrientes
Corrientes
R.U.T
91.806.000‐6
91.806.000‐6
0‐E
0‐E
0‐E
0‐E
99.513.400‐4
99.520.000‐7
91.143.000‐2
91.143.000‐0
76.375.230‐5
0‐E
0‐E
65.166.730‐5
0‐E
76.418.940‐k
96.861.390‐1
92.513.000‐1
0‐E
0‐E
0‐E
93.603.000‐9
81.095.400‐0
0‐E
96.719.210‐4
0‐E
0‐E
Sociedad
Abastecedora de Combustibles S.A.
Abastecedora de Combustibles S.A.
Almacenadora de Gas de Occidente S.A. E.S.P.
Almallano S.A. E.S.P.
Automotores Reina S.A.
Automotores Reina S.A.
CGE Distribución S.A.
Cia. De Petróleos de Chile Copec S.A.
Cía. Nac. De Fuerza Eléctrica S.A.
Cia. Nacional de Fuerza Electrica S.A.
Circulo Ejecutivo Arriendo Vehículos Ltda.
Combustibles Cota S.A.S.
Fif y Cía. S.A.S.
Fundación Gasco Gases Unidos de Colombia S.A.S.
GNL Chile S.A. Innergy Soluciones Energéticas S.A.
Naviera Ultragas Ltda.
Plexa S.A.S. E.S.P.
Plexport S.A.
Sefta S.A.
Soc. De Computación Binaria S.A.
Sociedad Nacional de Oleoductos S.A.
Supra Seguros Asesores de Seguros S.A.S.
Transnet S.A.
Transportes Unitrans S.A.S. (Ex Transportes Dinagas)
Vidagas de Occidente S.A.
TOTALES
País de origen
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Chile
Chile Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Chile
Colombia
Chile Chile
Chile
Colombia
Colombia
Panamá
Chile
Chile
Colombia
Chile
Colombia
Colombia
Descripción de la transacción
Servicios recibidos
Dividendos
Servicios recibidos
Servicios recibidos
Servicios recibidos
Compra de combustibles
Compra de Energía y Potencia
Compra de combustible
Compra de Energía y Potencia
Reliquidación de energía y potencia
Prestamos recibidos
Compra de combustibles
Compra de combustibles
Servicios recibidos
Servicios recibidos
Compra de gas natural
Compra de gas natural
Dividendos
Servicios recibidos
Servicio de transporte terrestre
Compra de activos
Servicios recibidos
Servicio de transporte terrestre
Servicios recibidos
Arriendo de equipos
Servicio de transporte terrestre
Servicios recibidos
Plazo de la transacción
Hasta 30 días
Hasta 30 dias
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Más de 90 días y hasta 1 año
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 30 dias
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 30 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Hasta 90 días
Naturaleza de la relación
Accionista de Subsidiaria
Accionista de Subsidiaria
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Matriz Común
Indirecta
Matriz Común
Matriz Común
Accionista de Subsidiaria
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Accionista de Subsidiaria
Indirecta
Indirecta
Accionista de Subsidiaria
Matriz Común
Indirecta
Indirecta
Matriz Común
Indirecta
Indirecta
Moneda
CL $
CL $
COP $
COP $
COP $
COP $
CL$
CL $
CL$
CL$
CL $
COP $
COP $
CL $
COP $
US $
CL$
CL $
COP $
COP $
COP $
CL$
CL $
COP $
CL$
COP $
COP $
31‐12‐2013
31‐12‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
M$
M$
122.038 2.815.636 0 1.399 3.477 160 0 4.000 465 32 82.500 0 767 1.943 772 0 880.455 1.941.818 7.241 178.504 18.843 0 213.815 2.610 46.275 22.844 0 71.994 0 7.092 22.607 5.428 422 7.784 0 442 0 82.500 619 1.097 1.943 0 449.160 854.725 0 5.190 140.385 17.292 945 122.017 3.070 23.058 23.250 24.910 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.345.594 1.865.930 0 0 65
9.1.3. Transacciones con relacionadas y sus efectos en resultados. Se presentan las operaciones y sus efectos en resultados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012. 01‐01‐2013
31‐12‐2013
País de origen
Naturaleza de la relación
Descripción de la transacción
Moneda
Abastecedora de Combustibles S.A.
Abastecedora de Combustibles S.A.
Al macenadora de Gas de Occidente
Al mal lano S.A. E.S.P.
Al mal lano S.A. E.S.P.
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Accionista de Subsi diaria
Accionista de Subsi diaria
Indirecta
Indirecta
Indirecta
CL $
CL $
COP $
Cop $
Cop $
Al mal lano S.A. E.S.P.
Colombia
Indirecta
Automotores Reina S.A.
Automotores Reina S.A.
CGE Distri bución S.A.
CGE Distri bución S.A.
CGE Distri bución S.A.
Cía. De Petróleos de Chile Copec S.A.
Cía. De Petróleos de Chile Copec S.A.
Cía. De Petróleos de Chile Copec S.A.
Cía. General De Electricidad S.A.
Cía. Nac. De Fuerza Eléctrica S.A.
Cía. Nac. De Fuerza Eléctrica S.A.
Cía. Nac. De Fuerza Eléctrica S.A.
Ci rculo Ejecutivo Arriendo Vehículos Ltda.
Combustibles Cota S.A.S.
Combustibles Cota S.A.S.
Comercial & Logística General S.A.
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Energas S.A. E.S.P.
Fif y Cía. S.A.S.
Fif y Cía. S.A.S.
Fif y Cía. S.A.S.
Fundación Gasco
Gases Uni dos de Colombia S.A.S
Gasmarket S.A.
GNL Chile S.A.
GNL Chile S.A.
Hormigones Del Norte S.A.
Innergy Holdings S.A.
Innergy Soluci ones Energéticas S.A.
Montagas S.A E.S.P.
Montagas S.A E.S.P.
Montagas S.A E.S.P.
Novanet S.A.
Novanet S.A.
Pl exa S.A.S. E.S.P.
Pl export S.A.
Pl export S.A.
Soc. De Computaci ón Binaria S.A.
Sociedad Naci onal de Oleoductos S.A.
Colombia
Colombia
Chile Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Chile
Colombia
Argentina
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Chile
Chile
Indirecta
Indirecta
Matriz común
Matriz común
Matriz común
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Matri z
Matriz común
Matriz común
Matriz común
Accionista de Subsi diaria
Indirecta
Indirecta
Matriz común
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Asociada
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Asociada
Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Indirecta Negocios conjuntos
Negocios conjuntos
Asociada
Asociada
Asociada
Matriz común
Matriz común
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Matriz común
Indirecta
Chile
Indirecta
Colombia
Colombia
Colombia
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Indirecta
Indirecta
Indirecta
Matriz común
Matriz común
Matriz común
Matriz común
Matriz común
Venta de gas l icuado
Servi cios recibidos
Servi cios Prestados
Servi cios Prestados
Servicios Recibidos
Servicio de transporte terrestre recibido Compra de combustibles
Servi cios recibidos
Servi cios Prestados
Venta gas granel
Servi cios recibidos
Compra de combustibles
Venta de gas natural
Ventas de otros servicios Servi cios recibidos
Venta gas granel
Servi cios recibidos
Ventas de energía
Compra de materiales
Venta de gas l icuado
Compra de combustibles
Venta gas granel
Servi cios recibidos
Venta de gas natural
Venta de gas l icuado
Venta de material
Servi cios prestados
Servi cios recibidos
Arriendos de oficinas
Servi cios recibidos
Venta de gas l icuado
Compra de combustibles
Servi cios recibidos
Reembolso de gastos
Servi cios recibidos
Reembolso de gastos
Compra de gas natural
Intereses cobrados
Venta gas granel
Reembolso de gastos
Compra de gas natural
Venta de gas l icuado
Servi cios Prestados
Servicios Recibidos
Venta gas granel
Servi cios recibidos
Servi cios recibidos
Servi cios prestados
Servi cios recibidos
Servi cios recibidos Otros servi cios
Servicio de transporte terrestre recibido Venta de gas l icuado
Servi cios Prestados
Servi cios recibidos
Venta gas granel
Venta gas granel
Servi cios recibidos
Serv.de operación pagados
Venta gas granel
Servicio de transporte terrestre recibido Arriendo de equipos
Servi cios recibidos
R.U.T
Sociedad
Operación
M$
91.806.000‐6
91.806.000‐6
0‐E
0‐E
0‐E
0‐E
0‐E
0‐E
99.513.400‐4
99.513.400‐4
99.513.400‐4
99.520.000‐7
99.520.000‐7
99.520.000‐7
90.042.000‐5
91.143.000‐2
91.143.000‐2
91.143.000‐0
76.375.230‐5
0‐E
0‐E
89.479.000‐8
99.520.000‐7
88.221.200‐9
88.221.200‐9
88.221.200‐9
88.221.200‐9
88.221.200‐9
88.221.200‐9
0‐E
0‐E
0‐E
0‐E
65.166.730‐5
0‐E
0‐E
76.418.940‐k
76.418.940‐k
96.868.110‐9
96.856.650‐4
96.861.390‐1
0‐E
0‐E
0‐E
99.596.430‐9
99.596.430‐9
0‐E
0‐E
0‐E
96.603.000‐9
81.095.400‐0
81.095.400‐0
Sociedad Naci onal de Oleoductos S.A.
0‐E
0‐E
0‐E
96.837.950‐K
86.386.700‐2
96.719.210‐4
96.719.210‐4
96.719.210‐4
Supergas de Nariño S.A. E.S.P.
Supergas de Nariño S.A. E.S.P.
Supra Seguros Asesores Ltda.
Tecnet S.A.
Transformadores Tusan S.A.
Transnet S.A.
Transnet S.A.
Transnet S.A.
0‐E
Transportes Unitrans S.A.S. (Ex Transportes Dinagas)
Colombia
Indirecta
0‐E
0‐E
Transportes Unitrans S.A.S. (Ex Transportes Dinagas)
Transportes Unitrans S.A.S. (Ex Transportes Dinagas)
Colombia
Colombia
Indirecta
Indirecta
TOTALES
Cop $
Cop $
Cop $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL$
CL$
CL $
CL $
Cop $
Cop $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
CL $
Cop $
US$
US$
US$
CL $
CL $
CL $
COP $
COP $
COP $
CL $
CL $
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Cop $
Cop $
CL $
CL $
CL $
Cop $
Cop $
Cop $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
Cop $
Cop $
Cop $
01‐01‐2012
31‐12‐2012
Efecto en resultados (cargo) / abono
M$
Operación
M$
Efecto en resultados (cargo) / abono
M$
140.560.747 1.418.429 0 0 23.199 140.560.747 (1.418.429)
0 0 (23.199)
85.561.654 786.626 7.093 17.211 21.840 85.561.654 (786.626)
0 17.211 (21.840)
0 48.251 3.426 47.927 31.024 68.781 104.818 614.341 374 0 4.843 9.787 1.116.547 11.429 1.083 8.953 3.356 2.321 6.660.118 3.417 0 0 2.401 793 31 3.573 25.551 0 8 8.327 24.867 201.968.352 28.372 2.618 582 12.056.361 351.580 224.166 8 0 0 7.336 0 1.248.420 0 0 0 (45.970)
(1.438)
47.927 31.024 (68.781)
(104.818)
614.341 374 0 4.843 (9.418)
1.116.547 (11.429)
1.083 (8.953)
3.356 (2.321)
6.660.118 3.417 0 0 (2.401)
(793)
(31)
3.573 (25.338)
0 0 (8.327)
0 (201.968.352)
28.372 2.618 0 (12.056.361)
351.580 224.166 (8)
0 0 (7.336)
0 (1.248.420)
0 0 1.123 52.290 2.931 35.731 25.102 63.863 93.501 570.192 0 5.397 5.248 8.798 0 13.259 1.262 9.944 2.845 1.606 6.821.225 2.472 4.380 3.130 3.304 0 0 4.060 15.242 164 509 0 29.464 328.453.230 29.028 2.389 397 12.828.034 115.735 93.222 0 4.233 117 0 75.864 848.133 4.875 1.717 (1.123)
(52.290)
(2.931)
35.731 25.102 (60.203)
(93.501)
570.192 0 (5.397)
5.248 (8.798)
0 (13.259)
1.262 (9.944)
2.845 (1.606)
6.821.225 2.472 4.380 3.130 (3.304)
0 0 4.060 (15.242)
(164)
0 0 0 (328.453.230)
29.028 2.389 0 (12.828.034)
115.735 93.222 0 4.233 (117)
0 75.864 (848.133)
(4.875)
1.717 4.676.328 22.370 13.749 31.140 787 19.135 5 257.959 3.084 (4.676.328)
22.370 13.749 (28.255)
787 19.135 (5)
(257.958)
3.084 3.910.084 70.800 26.525 31.711 789 18.060 0 240.889 3.340 (3.910.084)
70.800 26.525 (12.034)
789 18.060 0 (240.889)
3.340 224.188 0 1.409 (224.188)
0 (1.409)
283.266 470 9.882 (283.266)
(470)
(9.471)
371.946.671 (72.487.055)
441.224.255 (254.170.616)
66
9.2.‐ Directorio y Gerencia de la Sociedad. El Directorio de Gasco S.A. lo componen ocho miembros, los cuales permanecen por un período de 3 años en sus funciones, pudiendo estos reelegirse. En Sesión Ordinaria de Directorio de fecha 24 de abril del 2012, el nuevo Directorio de Gasco S.A. definió su estructura, de acuerdo a lo siguiente: Claudio Hornauer Herrmann Presidente Jorge Marín Correa Vicepresidente Matías Pérez Cruz Director Eduardo Morandé Montt Director Francisco Marín Estévez Director Pablo Neuweiler Heinsen Director Rodrigo Del Solar Concha Director Sergio de La Cuadra Fabres Director Independiente En Junta Extraordinaria de Accionistas de Gasco S.A., celebrada con fecha 23 de mayo de 2012 se aprobó el aumento del número de Directores de la Sociedad de siete a ocho. El equipo gerencial de Gasco S.A. lo componen un gerente general, un fiscal corporativo, un contralor corporativo, tres gerentes corporativos de área y un gerente de negocios. 9.2.1.‐ Remuneración del Directorio Según lo establecido en el Artículo Nº 33 de la Ley Nº 18.046 sobre Sociedades Anónimas, la Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada con fecha 16 de abril de 2013 fijó los siguientes montos para el ejercicio 2013: ‐ Dietas por asistencia a sesiones. ‐
Pagar a cada Director 45 Unidades de Fomento por asistencia a las sesiones del directorio. La dieta del Presidente del Directorio será el equivalente a dos veces la dieta que le corresponda a un Director. Participación de utilidades. ‐
Pagar una participación del 1,5% de las utilidades del ejercicio con un tope máximo de un 5% de la totalidad de los dividendos repartidos durante el ejercicio. La participación del Presidente del Directorio será equivalente a dos veces la participación que le corresponda a un Director. Asistencia comité. Pagar a cada miembro integrante del comité de directores una dieta por asistencia a las sesiones de 15 Unidades de Fomento; y una participación de un tercio de la participación que el director perciba en su calidad de tal conforme a la remuneración del directorio determinada por la Junta Ordinaria de Accionistas. 67
El detalle de los montos pagados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 a los Señores Directores es el siguiente: Nombre Cargo Dieta directorio M$
Claudio Hornauer Herrmann Jorge Eduardo Marín Correa Francisco Javier Marín Estévez Matías Pérez Cruz Pablo Neuweiler Heinsen Eduardo Morandé Montt Sergio De La Cuadra Rodrigo Del Solar Concha José Alvaro Vial Gaete Pablo Guarda Barros 01‐01‐2013
31‐12‐2013
Presidente Vicepresidente Director Director Director Director Director Director Ex‐Director Ex‐Director Totales
Comité directores M$
01‐01‐2012
31‐12‐2012
Participación utilidades M$
Dieta directorio M$
Comité directores M$
Participación utilidades M$
26.896 13.446 11.392 12.418 13.446 13.446 13.446 13.446 0 0 0 34.430 0 34.087 0 0 25.322 0 9.109 0 194.197 97.099 97.099 97.099 97.099 69.773 69.773 58.896 27.325 0 24.420 11.180 12.210 12.210 12.210 9.179 9.179 7.145 3.031 2.021 0 22.515 0 1.017 0 0 1.017 0 21.498 338 124.941 62.471 62.471 62.471 62.471 0 0 0 62.471 0 117.936 102.948 808.360 102.785 46.385 437.296 9.2.2.‐ Remuneración del Equipo Gerencial. Las remuneraciones con cargo a resultados al equipo gerencial clave de Gasco S.A. asciende a M$ 1.641.596 por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 (M$ 1.476.153 en el ejercicio 2012). La Sociedad tiene para sus ejecutivos, establecido un plan de incentivo por cumplimiento de objetivos individuales que aporten a los resultados de la Sociedad, estos incentivos están estructurados en un mínimo y máximo de remuneraciones brutas y son canceladas una vez al año. 68
10.‐ INVENTARIOS. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: Corriente
Clases de inventarios
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Materias primas. Mercaderías para la venta. Suministros para la producción. Suministros para mantención. Mercaderias en tránsito. Otros (*) Provisión de deterioro. 33.177.681 4.037.193 384.350 5.569.950 592.126 3.075.623 (105.894)
43.682.938 3.993.302 329.550 7.342.973 488.476 2.278.999 (99.561)
Total
46.731.029 58.016.677 (*) Se incluye el stock de vehículos que la Sociedad asigna a sus clientes de gas licuado vía leasing financiero. Información adicional de inventarios: Corrientes
Otra información de inventarios
Importe de rebajas de importes de los inventarios. Importe de reversiones de rebajas de importes de inventarios. Costos de inventarios reconocidos como gastos durante el período o ejercicio.
01‐01‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
(6.333)
0 617.919.025 (58.637)
238.196 711.182.104 69
11.‐ ACTIVOS, PASIVOS POR IMPUESTOS. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: Corriente
Activos, pasivos por impuestos
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
Activos por impuestos
Pagos provisionales mensuales. Créditos al impuesto. 14.422.588 3.154.795 8.274.708 3.401.765 Subtotal activos por impuestos
17.577.383 11.676.473 (38.701.355)
(12.524.660)
Subtotal pasivos por impuestos
(38.701.355)
(12.524.660)
Total activos (pasivos) por impuestos
(21.123.972)
Pasivos por impuestos
Impuesto a la renta de primera categoría.
(848.187) Concepto
Activos/Pasivos Valores brutos
compensados
Saldos netos al cierre
31‐12‐2013
‐ Activos por impuestos
‐ Pasivos por impuestos
17.577.383 (38.701.355)
(13.311.226)
13.311.226 4.266.157 (25.390.129)
Total
(21.123.972)
0 (21.123.972)
11.676.473 (12.524.660)
(8.168.557)
8.168.557 3.507.916 (4.356.103)
(848.187)
0 (848.187)
31‐12‐2012
‐ Activos por impuestos
‐ Pasivos por impuestos
Total
70
12.‐ OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: Corrientes
Otros activos no financieros
31‐12‐2013
M$
No corrientes
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Gastos pagados por anticipado. Garantías de arriendo. Boletas en garantía. Otros activos 2.023.308 97.191 8.310 9.937 2.299.719 115.970 8.311 9.937 0 104.964 0 4.079 0 86.383 0 148.955 Total
2.138.746 2.433.937 109.043 235.338 13.‐ INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL METODO DE LA PARTICIPACION. 13.1.‐ Composición del rubro. Al 31 de diciembre de 2013. Saldo al Adiciones
Participación en ganancia (pérdida)
Resultado responsabilidad sobre pasivos netos asociadas
Dividendos recibidos
Dividendos acordados
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento)
01‐01‐2013
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
Saldo al 31‐12‐2013
M$
Inversiones en asociadas. Inversiones en sociedades con control conjunto. 2.575.421 11.674.277 13.499 393.458 1.024.632 5.801.033 0 (753.796)
(3.551)
(2.994.171)
(142.500)
0 3.770 (838.878)
(251.212)
2.967.971 3.220.059 17.009.748 Total
14.249.698 406.957 6.825.665 (753.796)
(2.997.722)
(142.500)
(835.108)
2.716.759 20.229.807 Al 31 de diciembre de 2012. Saldo al Adiciones
Participación en ganancia (pérdida)
Resultado responsabilidad sobre pasivos netos asociadas
Dividendos recibidos
Dividendos acordados
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento)
01‐01‐2012
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
Saldo al 31‐12‐2012
M$
Inversiones en asociadas. Inversiones en sociedades con control conjunto. 924.641 14.779.648 1.727.464 619.477 717.960 2.219.378 0 5.611.457 (618.887)
(3.777.400)
0 (2.662.927)
2.838 (1.083.881)
(178.595)
(6.127.191)
2.575.421 11.674.277 Total
15.704.289 2.346.941 2.937.338 5.611.457 (4.396.287)
(2.662.927)
(1.081.043)
(6.305.786)
14.249.698 71
13.2.‐ Inversiones en asociadas. 13.2.1.‐ Inversiones en asociadas contabilizadas usando el método de la participación. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Movimiento de inversiones en asociadas utilizando el método de la participación
País de origen
Moneda funcional
Porcentaje participación
Saldo al Adiciones
Participación en ganancia (pérdida)
Dividendos recibidos
Dividendos acordados
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento)
M$
M$
M$
M$
M$
M$
01‐01‐2013
M$
Campanario Generación S.A. (1)
Gasmarket S.A.
Vectores Energeticos S.A.
Almallano S.A. E.S.P.
Montagas S.A. E.S.P.
Energas S.A. E.S.P.
Chile
Argentina
Argentina
Colombia
Colombia
Colombia
US$
AR $
AR $
COP $
COP $
COP $
20,0000%
50,0000%
25,0000%
0,0000%
33,3300%
28,2200%
Total
Saldo al 31‐12‐2013
M$
0 545.032 1.337 137.350 1.539.867 351.835 0 0 0 0 0 13.499 0 345.082 (136)
0 649.810 29.876 0 0 0 0 0 (3.551)
0 (142.500)
0 0 0 0 0 0 0 0 3.212 558 0 (113.632)
(230)
(137.350)
0 0 0 633.982 971 0 2.192.889 392.217 2.575.421 13.499 1.024.632 (3.551)
(142.500)
3.770 (251.212)
3.220.059 Saldos al 31 de diciembre de 2012. Movimiento de inversiones en asociadas utilizando el método de la participación
Campanario Generación S.A. (1) Gasmarket S.A.
Vectores Energéticos S.A. Almallano S.A. E.S.P Montagas S.A. E.S.P. (2) Energas S.A. E.S.P. (2) País de origen
Chile Argentina Argentina Colombia Colombia Colombia Total
Moneda funcional
US$ AR $ AR $ COP $ COP $ COP $ Porcentaje participación
20,00000%
50,00000%
25,00000%
40,00000%
33,33300%
27,70000%
Saldo al Adiciones
Participación en ganancia (pérdida)
Dividendos recibidos
Dividendos acordados
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento)
01‐01‐2012
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Saldo al 31‐12‐2012
M$
0 784.971 2.320 137.350 0 0 0 0 0 0 1.383.936 343.528 0 557.101 (541)
0 153.621 7.779 0 (618.887)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.310 528 0 (178.153)
(442)
0 0 0 0 545.032 1.337 137.350 1.539.867 351.835 924.641 1.727.464 717.960 (618.887)
0 2.838 (178.595)
2.575.421 72
13.2.1.‐ Inversiones en asociadas contabilizadas usando el método de la participación. (Continuación) (1) Al 31 de diciembre de 2013 Gasco S.A. mantiene discontinuado el reconocimiento de la inversión en Campanario Generación S.A., dado que desde mayo de 2011 esta compañía presenta patrimonio negativo. Con fecha 9 de noviembre de 2011 se realizó la Junta Constitutiva de Acreedores de Campanario Generación S.A., en la que se ratificó como Síndico titular a don Herman Chadwick Larraín, se acordó citar a la primera Junta Ordinaria de Acreedores, y se acordó la continuación efectiva parcial, excluyéndose los Contratos de Suministro de Energía y Potencia con las compañías Sociedad Austral de Electricidad S.A. (SAESA), Empresa Eléctrica de la Frontera S. A. (FRONTEL); una serie de cooperativas eléctricas y CGE Distribución S.A., también denominados en conjunto PPA’s (Power Purchase Agreement). A la fecha se han realizado varias Juntas de Acreedores de Campanario Generación S.A., en las que se han tratado aspectos procesales de la quiebra destinados al reconocimiento de los pasivos y a la administración de los activos de la fallida. Conforme fuere autorizado por la Junta de Acreedores, el síndico puso término al Contrato de Suministro de Energía con SAESA, FRONTEL y las cooperativas eléctricas y suscribió un contrato de transacción con CGE Distribución S.A. en el cual se acordaron las condiciones de la terminación anticipada de éste último contrato. Si bien existen fondos susceptibles de ser repartidos a los acreedores, ello no se ha efectuado por existir impugnaciones pendientes. Con fecha 19 de junio de 2012, se dio inició al pago de los créditos valistas con los fondos disponibles en caja, que ascienden a la suma de aproximadamente MUS$ 65.000. Con fecha 29 de junio de 2012, el síndico de la quiebra, don Herman Chadwick Larraín adjudicó los activos de Campanario Generación S.A. a Duke Energy en la suma de MUS$ 86.200. Durante el mes de septiembre de 2012 se realizó un segundo reparto de la quiebra, con un saldo ascendente a MM$ 12.333 para distribuir entre los acreedores valistas. En el mes de abril de 2013 se realizó un tercer reparto de la quiebra, por un monto total ascendente a MM$ 2.841 para distribuir entre los acreedores valistas. (2) El 12 de julio de 2012, continuando con su proceso de expansión en el mercado de distribución de gas en Colombia, la sociedad adquirió el 100% de la participación accionaria de JGB Inversiones S.A.S., por intermedio de la subsidiaria Inversiones GLP S.A.S. E.S.P., por un monto ascendente a M$3.637.043. La Sociedad JGB Inversiones S.A.S. mantiene como activos, principalmente su participación accionaria en las sociedades Montagas S.A. E.S.P. y Energas S.A. E.S.P., con un 33,3% y 28,22%, respectivamente. 73
13.2.2. Información resumida inversiones en asociadas. Saldos al 31 de diciembre de 2013. 31‐12‐2013
Inversiones en asociadas
Campanario Generación S.A. Gasmarket S.A. Vectores Energeticos S.A. Almallano S.A. E.S.P. Montagas S.A. E.S.P. Energas S.A. E.S.P. Porcentaje participación
20,00000%
50,00000%
25,00000%
0,00000%
33,33000%
28,22000%
Total
Activos corrientes
Activos no corrientes
Total activos
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Ingresos ordinarios
Otros
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Ganancia (pérdida) de operaciones continuadas
M$
Ganancia (pérdida)
Resultado integral
M$
M$
0 10.521.766 4.038 0 3.394.391 547.428 0 549.800 0 0 11.805.588 1.039.905 0 11.071.566 4.038 0 15.199.979 1.587.333 0 9.803.621 117 0 1.355.014 44.749 0 0 0 0 7.266.232 152.779 0 9.803.621 117 0 8.621.246 197.528 0 1.267.945 3.921 0 6.578.733 1.389.805 0 12.600.956 0 0 22.131.233 2.375.198 0 (11.910.656)
(544)
0 (20.181.784)
(2.269.333)
0 690.300 (544)
0 1.949.449 105.865 0 690.300 (544)
0 1.949.449 105.865 0 690.300 (544)
0 1.949.449 105.865 14.467.623 13.395.293 27.862.916 11.203.501 7.419.011 18.622.512 9.240.404 37.107.387 (34.362.317)
2.745.070 2.745.070 2.745.070 Saldos al 31 de diciembre de 2012. 31‐12‐2012
Inversiones en asociadas
Campanario Generación S.A. Gasmarket S.A. Vectores Energéticos S.A. Almallano S.A. E.S.P Montagas S.A. E.S.P. Energas S.A. E.S.P. Total
Porcentaje participación
20,00000%
50,00000%
25,00000%
40,00000%
33,33300%
27,70000%
Activos corrientes
Activos no corrientes
Total activos
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Ingresos ordinarios
Otros
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Ganancia (pérdida) de operaciones continuadas
M$
Ganancia (pérdida)
Resultado integral
M$
M$
0 11.538.930 7.612 0 2.154.375 460.081 0 179.935 0 0 10.793.854 1.006.717 0 11.718.865 7.612 0 12.948.229 1.466.798 0 10.628.822 2.260 0 2.429.012 49.153 0 0 0 0 5.899.571 147.482 0 10.628.822 2.260 0 8.328.583 196.635 0 1.090.043 5.352 0 4.619.646 1.270.163 0 14.381.660 0 0 20.480.182 2.561.131 0 (13.267.459)
(2.163)
0 (19.023.761)
(2.233.393)
0 1.114.201 (2.163)
0 1.456.421 327.738 0 1.114.201 (2.163)
0 1.456.421 327.738 0 1.114.201 (2.163)
0 1.456.421 327.738 14.160.998 11.980.506 26.141.504 13.109.247 6.047.053 19.156.300 6.985.204 37.422.973 (34.526.776)
2.896.197 2.896.197 2.896.197 74
13.3.‐ Sociedades con control conjunto. 13.3.1.‐ Inversiones en sociedades con control conjunto contabilizadas usando el método de la participación. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Movimiento de inversiones en sociedades con control conjunto utilizando el método de la participación
Gascart S.A.
Gasoducto del Pacífico (Argentina) S.A.
Gasnor S.A.
Gasoducto del Pacífico S.A.
Gasoducto del Pacífico (Cayman ) Ltd.
Innergy Holdings S.A.
Innergy Transportes S.A.
Hualpén Gas S.A.
GNL Quintero S.A.
GNL Chile S.A.
País de origen
Argentina
Argentina
Argentina
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Moneda funcional
AR $ US$ AR $ US$ US$
US$ US$ US$ US$ US$ Porcentaje participación
50,00000%
26,69780%
2,60000%
29,99880%
26,70000%
30,00000%
0,00017%
50,00000%
20,00000%
33,33300%
Total
Saldo al Adiciones
Participación en ganancia (pérdida)
Resultado responsabilidad sobre pasivos netos asociadas
Dividendos recibidos
Dividendos acordados
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento)
01‐01‐2013
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Saldo al 31‐12‐2013
M$
5.377.233 4.991.946 696.839 0 0 236.524 0 0 0 371.735 0 0 0 0 0 0 0 393.458 0 0 (375.058)
141.252 (20.336)
0 0 1.013.051 0 0 4.877.386 164.738 0 0 0 (753.796)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.994.171)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (956.990)
493.883 (19.085)
(6.058)
0 112.605 0 0 (479.380)
16.147 0 0 (423.293)
0 0 0 0 0 3.385.206 6.058 4.045.185 5.627.081 234.125 0 0 1.362.180 0 393.458 4.789.041 558.678 11.674.277 393.458 5.801.033 (753.796)
(2.994.171)
0 (838.878)
2.967.971 17.009.748 Saldos al 31 de diciembre de 2012. Movimiento de inversiones en sociedades con control conjunto utilizando el método de la participación
Gascart S.A.
Gasoducto del Pacífico (Argentina) S.A.
Gasnor S.A.
Gasoducto del Pacífico S.A.
Gasoducto del Pacífico (Cayman ) Ltd.
Innergy Holdings S.A.
Innergy Transportes S.A.
Hualpén Gas s.A.
GNL Quintero S.A.
GNL Chile S.A.
Total
País de origen
Argentina
Argentina
Argentina
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Moneda funcional
AR $ US$ AR $ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ Porcentaje participación
50,00000%
26,69780%
2,60000%
29,99880%
26,70000%
30,00000%
0,00017%
50,00000%
20,00000%
33,33300%
Saldo al Adiciones
Participación en ganancia (pérdida)
Resultado responsabilidad sobre pasivos netos asociadas
Dividendos recibidos
Dividendos acordados
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento)
01‐01‐2012
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Saldo al 31‐12‐2012
M$
7.068.956 4.521.802 0 3.188.890 0 0 0 0 0 0 0 0 619.477 0 0 0 0 0 0 0 (352.775)
815.924 (18.316)
0 0 1.396.658 0 0 0 377.887 0 0 0 479.307 0 0 0 0 5.132.150 0 0 0 0 (1.073.489)
0 0 0 0 (2.703.911)
0 0 0 0 (2.622.927)
0 0 0 0 0 0 (1.338.948)
(345.780)
(87.536)
(53.480)
0 70.944 0 0 670.416 503 0 0 183.214 (3.188.890)
0 (1.231.078)
0 0 779.145 (6.655)
5.377.233 4.991.946 696.839 0 0 236.524 0 0 0 371.735 14.779.648 619.477 2.219.378 5.611.457 (3.777.400)
(2.622.927)
(1.083.881)
(3.464.264)
11.674.277 75
13.3.2.‐ Información resumida en sociedades con Control Conjunto. Saldos al 31 de diciembre de 2013. 31‐12‐2013
Inversiones en sociedades con control conjunto
Porcentaje participación
Activos corrientes
M$
Gascart S.A. Gasoducto del Pacífico (Argentina) S.A. Gasnor S.A. Gasoducto del Pacífico S.A. Gasoducto del Pacífico (Cayman ) Ltd. Innergy Holdings S.A. Innergy Transportes S.A. Hualpén Gas S.A. GNL Quintero S.A. GNL Chile S.A. 50,00000%
26,69780%
2,60000%
29,99880%
26,70000%
30,00000%
0,00017%
50,00000%
20,00000%
33,33300%
Total
Activos no corrientes
Total activos
Pasivos corrientes
M$
Pasivos no corrientes
Total pasivos
Ingresos ordinarios
Patrimonio
M$
M$
Otros
Ganancia (pérdida) de operaciones continuadas
M$
M$
Ganancia (pérdida)
M$
Otro resultado integral
M$
Resultado integral
M$
M$
M$
M$
3.488.233 13.749.799 3.865.708 4.361.454 2.125 23.763.011 1.220.331 786.915 87.975.523 82.591.314 12.886.096 18.595.557 14.389.347 2.064.889 0 10.115.000 11.066.866 0 565.950.842 79.123 16.374.329 32.345.356 18.255.055 6.426.343 2.125 33.878.011 12.287.197 786.915 653.926.365 82.670.437 6.977.378 7.020.534 7.791.257 383.992 3.415 24.976.071 1.035.661 0 34.003.646 77.868.315 1.306.586 4.247.912 1.459.008 8.982.382 0 4.361.946 16.255.997 0 595.977.420 3.126.072 8.283.964 11.268.446 9.250.265 9.366.374 3.415 29.338.017 17.291.658 0 629.981.066 80.994.387 8.090.365 21.076.910 9.004.790 (2.940.031)
(1.290)
4.539.994 (5.004.461)
786.915 23.945.299 1.676.050 16.837.264 6.369.842 16.837.264 1.587.819 0 26.259.675 0 0 100.352.557 535.566.382 (17.589.550)
(5.840.723)
(17.621.869)
(4.100.573)
0 (22.882.782)
0 0 (75.965.625)
(535.072.163)
(752.286)
529.119 (784.605)
(2.512.754)
0 3.376.893 0 0 24.386.932 494.219 (752.286)
529.119 (784.605)
(2.512.754)
0 3.376.893 0 0 24.386.932 494.219 (1.911.619)
0 (2.117.037)
(21.696)
0 375.350 0 0 43.079.501 (21.850)
(2.663.905)
529.119 (2.901.642)
(2.534.450)
0 3.752.243 0 0 67.466.433 472.369 M$
221.804.413 635.147.720 856.952.133 160.060.269 635.717.323 795.777.592 61.174.541 703.810.803 (679.073.285)
24.737.518 24.737.518 39.382.649 64.120.167 Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Saldos al 31 de diciembre de 2012. 31‐12‐2012
Inversiones en sociedades con control conjunto
Porcentaje participación
Activos corrientes
M$
Gascart S.A. Gasoducto del Pacífico (Argentina) S.A. Gasnor S.A. Gasoducto del Pacífico S.A. Gasoducto del Pacífico (Cayman) Ltd. Innergy Holdings S.A. Innergy Transportes S.A. GNL Quintero S.A. GNL Chile S.A. Total
50,00000%
26,69780%
5,85252%
29,99880%
26,70000%
30,00000%
0,00017%
20,00000%
33,33300%
Activos no corrientes
Total activos
Pasivos corrientes
M$
Pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
M$
Ingresos ordinarios
M$
Otros
Ganancia (pérdida) de operaciones continuadas
M$
M$
M$
M$
Resultado integral
M$
M$
M$
M$
4.600.284 11.056.359 4.578.257 4.177.140 2.125 19.346.784 1.220.331 72.461.001 82.861.254 16.471.261 18.801.808 16.446.941 4.208.546 0 10.320.005 11.066.866 543.018.105 118.070 21.071.545 29.858.167 21.025.198 8.385.686 2.125 29.666.789 12.287.197 615.479.106 82.979.324 6.556.469 7.245.663 6.556.372 573.382 3.415 19.720.662 1.035.661 28.036.093 79.077.940 2.562.395 3.914.528 2.562.395 8.217.885 0 9.158.536 16.255.997 612.439.999 2.786.168 9.118.864 11.160.191 9.118.767 8.791.267 3.415 28.879.198 17.291.658 640.476.092 81.864.108 11.952.681 18.697.976 11.906.431 (405.581)
(1.290)
787.591 (5.004.461)
(24.996.986)
1.115.216 16.043.163 9.229.003 16.482.903 4.250.953 0 27.690.800 0 100.338.518 865.941.432 (16.748.891)
(6.172.342)
(17.212.454)
(2.653.186)
0 (23.034.860)
0 (74.677.768)
(864.807.760)
(705.728)
3.056.661 (729.551)
1.597.767 0 4.655.940 0 25.660.750 1.133.672 (705.728)
3.056.661 (729.551)
1.597.767 0 4.655.940 0 25.660.750 1.133.672 (2.642.228)
0 (2.668.702)
(178.277)
0 236.479 0 4.196.941 (20.266)
(3.347.956)
3.056.661 (3.398.253)
1.419.490 0 4.892.419 0 29.857.691 1.113.406 200.303.535 620.451.602 820.755.137 148.805.657 657.897.903 806.703.560 14.051.577 1.039.976.772 (1.005.307.261)
34.669.511 34.669.511 (1.076.053)
33.593.458 76
M$
13.3.3.‐ Otra información de inversiones en sociedades con Control Conjunto. 31‐12‐2013
Otra información de inversiones en sociedades con control conjunto
Efectivo y Otros pasivos Otros pasivos equivalente a financieros financieros efectivo
corrientes
no corrientes
M$
Gascart S.A. Gasoducto del Pacífico (Argentina) S.A. Gasnor S.A. Gasoducto del Pacífico S.A. Gasoducto del Pacífico (Cayman ) Ltd. Innergy Holdings S.A. Innergy Transportes S.A. Hualpén Gas S.A. GNL Quintero S.A. GNL Chile S.A. Total
M$
M$
Otra información de inversiones en sociedades con control conjunto
Gastos por intereses
Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas
M$
M$
M$
M$
0 0 1.443.913 0 0 0 0 0 27.721.966 0 0 0 1.511.979 0 0 0 0 0 56.093.714 0 0 (694.733)
(483.250)
(187.734)
0 (243.098)
0 0 (17.278.419)
(45.239)
3.816 686.095 215.386 84.705 0 59.157 0 0 1.370.987 293.610 0 0 (493.847)
(633)
0 (182.542)
0 0 (30.395.516)
(89.736)
(442)
(2.104.680)
(275.535)
(620.295)
0 (946.157)
0 0 (9.405.920)
(293.719)
46.401.754 29.165.879 57.605.693 (18.932.473)
2.713.756 (31.162.274)
(13.646.748)
31‐12‐2012
Ingresos de actividades ordinarias procedentes de intereses
12.070 138.404 3.110.722 1.162.169 0 11.682.015 0 786.915 26.728.880 2.780.579 Gasto por depreciación y amortización
Efectivo y Otros pasivos Otros pasivos equivalente a financieros financieros efectivo
corrientes
no corrientes
M$
M$
M$
Gasto por depreciación y amortización
Ingresos de actividades ordinarias procedentes de intereses
Gastos por intereses
Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas
M$
M$
M$
M$
Gascart S.A. Gasoducto del Pacífico (Argentina) S.A. Gasnor S.A. Gasoducto del Pacífico S.A. Gasoducto del Pacífico (Cayman ) Ltd. Innergy Holdings S.A. Innergy Transportes S.A. GNL Quintero S.A. GNL Chile S.A. 22.027 100.312 2.599.406 968.551 0 10.999.267 0 20.213.995 2.650.217 0 0 2.101.072 0 0 0 0 24.308.534 0 0 0 2.222.675 0 0 0 0 581.198.443 0 0 (497.889)
(645.400)
(196.048)
0 (241.973)
0 (16.854.527)
(54.787)
3.130 280.673 199.896 114.731 0 80.010 0 2.257.231 375.807 0 0 (595.942)
(1.012)
0 (199.004)
0 (32.011.344)
(90.865)
(22.662)
(5.216.657)
449.702 (972.132)
0 (866.475)
0 (6.689.196)
(266.131)
Total
37.553.775 26.409.606 583.421.118 (18.490.624)
3.311.478 (32.898.167)
(13.583.551)
77
13.4.‐ Inversiones en subsidiarias. 13.4.1.‐ Inversiones en subsidiarias contabilizadas usando el método de la participación. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Movimiento de inversiones en sociedades subsidiarias
Metrogas S.A. Gasmar S.A. Gas Sur S.A. Gasco GLP S.A. Inversiones Invergas S.A. Automotive Gas Systems S.A. Autogasco S.A. Inversiones Atlantico S.A. Gasco International S.A. Gasco Grand Cayman Limited. Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. País de origen
Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Islas Cayman Chile Colombia Moneda funcional
CL $ US$ CL $ CL $ CL $ CL $ CL $ CL $ US$ CL $ CL $ COP $ Saldo al Adiciones
Participación en ganancia (pérdida)
Resultado responsabilidad sobre pasivos netos asociadas
Dividendos recibidos
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento)
01/01/2013
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Porcentaje participación
51,83784%
51,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
85,00000%
70,00000%
Total
240.479.066 21.169.264 25.588.492 127.915.154 3.944.383 0 1.789.175 8.627.222 11.262.485 0 1.531.752 23.265.112 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391.022 56.068.610 14.851.193 (1.606.976)
12.114.519 304.405 0 (354.222)
459.649 6.956 0 (645.644)
(345.716)
0 0 0 0 0 (66.091)
0 0 0 (28.800)
0 0 (66.401.160)
(15.037.162)
0 (12.417.652)
0 0 0 465.572.105 391.022 80.852.774 (94.891)
Saldo al 31/12/2013
M$
Dividendos pagados a participaciones no controladoras
M$
0 0 0 (240.130)
1.874.755 0 0 (5.749)
0 0 106.092 (660.040)
0 0 31.285 51.070.951 (65.387)
2.833.667 (149.963)
0 0 8.733 (137.156)
(383.705)
0 3.044 (2.710.959)
280.977.337 22.792.663 26.815.183 127.462.058 4.243.039 0 1.443.686 9.055.807 10.225.696 0 889.152 20.630.744 (61.692.840)
(14.447.470)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (93.855.974)
1.106.213 50.469.225 504.535.365 (76.140.310)
Saldos al 31 de diciembre de 2012. Movimiento de inversiones en sociedades subsidiarias
Metrogas S.A. Gasmar S.A. Gas Sur S.A. Gasco GLP S.A. Inversiones Invergas S.A. Automotive Gas Systems S.A. Autogasco S.A. Inversiones Atlantico S.A. Gasco International S.A. Gasco Grand Cayman Limited. Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Total
País de origen
Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Islas Cayman Chile Colombia Moneda funcional
CL $ US$ CL $ CL $ CL $ CL $ CL $ CL $ US$ CL $ CL $ COP $ Saldo al Adiciones
Participación en ganancia (pérdida)
Resultado responsabilidad sobre pasivos netos asociadas
Dividendos recibidos
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento)
01/01/2012
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
Porcentaje participación
51,83784%
51,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
85,00000%
70,00000%
Saldo al 31/12/2012
M$
Dividendos pagados a participaciones no controladoras
M$
178.345.765 16.776.387 25.523.906 120.479.655 3.750.236 0 1.901.427 7.398.753 12.338.856 0 1.860.342 17.046.079 0 0 0 0 0 0 626.552 0 0 0 0 4.173.106 45.137.199 9.077.487 (508.683)
10.574.577 203.091 0 (762.767)
1.719.851 970.055 0 (328.590)
(2.140.082)
0 0 0 0 0 (72.800)
0 0 0 18.226 0 0 (38.264.100)
(3.913.361)
0 (10.489.968)
0 0 0 0 0 0 0 0 347.790 (1.436.356)
0 0 (8.944)
0 0 17.455 (1.924.204)
0 0 (63.269)
54.912.412 665.107 573.269 7.350.890 0 0 23.963 (508.837)
(122.222)
0 0 4.249.278 240.479.066 21.169.264 25.588.492 127.915.154 3.944.383 0 1.789.175 8.627.222 11.262.485 0 1.531.752 23.265.112 (35.550.900)
(3.759.896)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 385.421.406 4.799.658 63.942.138 (54.574)
(52.667.429)
(3.067.528)
67.143.860 465.572.105 (39.310.796)
78
13.4.2.‐ Información resumida de las subsidiarias. Saldos al 31 de diciembre de 2013. 31‐12‐2013
Ganancia (pérdida) neta
Ganancia (pérdida) controlador
Resultado Integral controlador
Inversiones en sociedades subsidiarias al
Porcentaje participación
Activos corrientes
M$
M$
M$
M$
Metrogas S.A. Gasmar S.A. Gas Sur S.A. Gasco GLP S.A. Inversiones Invergas S.A. Automotive Gas Systems S.A. Autogasco S.A. Inversiones Atlantico S.A. Gasco International S.A. Gasco Grand Cayman Limited. Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. 51,83784%
51,00000%
99,97210%
99,90909%
99,99800%
99,00000%
99,00000%
99,99574%
99,99998%
100,00000%
85,00000%
69,99992%
61.090.317 49.435.097 3.386.717 34.168.268 5.502.557 1.932.299 5.438.170 6.628.942 149.742 0 349.489 8.382.469 831.583.196 44.930.033 62.249.893 204.618.670 3.571.315 67.896 13.715.931 4.194.967 10.541.344 85 2.194.975 88.318.177 892.673.513 94.365.130 65.636.610 238.786.938 9.073.872 2.000.195 19.154.101 10.823.909 10.691.086 85 2.544.464 96.700.646 53.697.485 31.245.947 16.886.004 49.003.046 4.223.273 3.321.713 17.647.633 872.526 433.149 0 1.371.536 31.456.302 296.944.032 18.427.687 21.927.939 62.205.854 607.477 0 48.200 895.190 0 328.836 126.866 33.759.643 350.641.517 49.673.634 38.813.943 111.208.900 4.830.750 3.321.713 17.695.833 1.767.716 433.149 328.836 1.498.402 65.215.945 542.031.996 44.691.496 26.822.667 127.578.038 4.243.122 (1.321.518)
1.458.268 9.056.193 10.257.937 (328.751)
1.046.062 31.484.701 390.750.828 379.111.113 19.928.866 234.222.086 1.877.117 57.518 9.758.999 0 0 0 1.837.804 54.813.033 (223.576.655)
(338.754.277)
(18.017.529)
(190.330.255)
(1.117.588)
(71.172)
(8.421.718)
0 0 0 (2.326.707)
(39.246.940)
(59.012.139)
(11.236.850)
(3.518.761)
(31.766.289)
(455.119)
(53.105)
(1.695.081)
459.668 24.655 (28.800)
(270.678)
(15.889.146)
108.162.034 29.119.986 (1.607.424)
12.125.542 304.410 (66.759)
(357.800)
459.668 24.655 (28.800)
(759.581)
(323.053)
108.161.552 29.119.986 (1.607.424)
12.125.542 304.410 (66.759)
(357.800)
459.668 6.956 (28.800)
(759.581)
(493.877)
206.219.406 32.667.767 1.227.033 11.975.443 298.660 (66.579)
(349.979)
566.504 (1.022.758)
(28.800)
(756.000)
322.143 206.218.924 32.667.767 1.227.033 11.975.443 298.660 (66.579)
(349.979)
566.504 (1.034.702)
(28.800)
(756.000)
151.319 176.464.067 1.265.986.482 1.442.450.549 210.158.614 435.271.724 645.430.338 797.020.211 1.092.357.364 (821.862.841)
(123.441.645)
147.052.878 146.863.873 251.052.840 250.869.590 Otros
Ganancia (pérdida) neta
Ganancia (pérdida) controlador
Resultado integral
Resultado Integral controlador
M$
Total
Activos no corrientes
Total activos
M$
M$
Pasivos corrientes
M$
Pasivos no corrientes
M$
Total pasivos
M$
Patrimonio
Ingresos ordinarios
M$
M$
Costo de ventas
M$
Otros
M$
Resultado integral
Saldos al 31 de diciembre de 2012. 31‐12‐2012
Inversiones en sociedades subsidiarias
Porcentaje participación
Activos corrientes
Metrogas S.A. Gasmar S.A. Gas Sur S.A. Gasco GLP S.A. Inversiones Invergas S.A. Automotive Gas Systems S.A. Autogasco S.A. Inversiones Atlantico S.A. Gasco International S.A. Gasco Grand Cayman Limited. Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. 51,83784%
51,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
100,00000%
85,00000%
70,00000%
85.912.091 52.211.167 3.586.776 34.272.008 4.728.873 2.091.449 5.565.923 6.622.082 21.539 0 209.416 7.795.040 M$
Total
Activos no corrientes
M$
700.038.833 33.253.947 59.111.566 199.228.765 3.633.571 67.896 10.612.087 2.843.524 11.612.386 79 2.664.114 84.437.983 Total activos
M$
Pasivos corrientes
M$
Pasivos no corrientes
M$
Total pasivos
M$
Patrimonio
M$
Ingresos ordinarios
M$
785.950.924 85.465.114 62.698.342 233.500.773 8.362.444 2.159.345 16.178.010 9.465.606 11.633.925 79 2.873.530 92.233.023 37.172.060 33.033.340 12.616.701 35.605.703 3.826.087 3.414.104 14.290.023 703.800 344.019 0 979.711 40.608.062 284.872.274 10.923.413 24.486.007 69.863.524 591.895 0 80.741 134.217 0 300.030 91.758 16.193.874 322.044.334 43.956.753 37.102.708 105.469.227 4.417.982 3.414.104 14.370.764 838.017 344.019 300.030 1.071.469 56.801.936 463.906.590 41.508.361 25.595.634 128.031.546 3.944.462 (1.254.759)
1.807.246 8.627.589 11.289.906 (299.951)
1.802.061 35.431.087 456.013.649 339.321.606 20.971.838 212.663.751 1.911.783 150.439 10.693.113 0 0 0 1.529.112 64.977.218 203.016.364 1.107.504.751 1.310.521.115 182.593.610 407.537.733 590.131.343 720.389.772 1.108.232.509 Costo de ventas
M$
M$
M$
(57.726.883)
(7.274.843)
(3.700.425)
(34.278.500)
(693.278)
(63.274)
(1.821.969)
1.719.924 997.944 18.226 (138.123)
(15.978.554)
87.073.821 17.798.994 (508.825)
10.584.199 203.095 (73.535)
(770.472)
1.719.924 997.944 18.226 (386.576)
(2.795.598)
87.073.845 17.798.994 (508.825)
10.584.199 203.095 (73.535)
(770.472)
1.719.924 970.056 18.226 (386.576)
(3.057.263)
193.675.880 16.286.741 64.605 17.941.778 194.151 (73.535)
(746.267)
1.744.499 (769.834)
18.226 (386.576)
(2.527.482)
193.675.904 16.286.741 64.605 17.941.778 194.151 (73.535)
(746.267)
1.744.499 (788.777)
18.226 (386.576)
(2.896.697)
(875.431.557) (118.939.755)
113.861.197 113.571.668 225.422.186 225.034.052 (311.212.945)
(314.247.769)
(17.780.238)
(167.801.052)
(1.015.410)
(160.700)
(9.641.616)
0 0 0 (1.777.565)
(51.794.262)
M$
M$
M$
79
14.‐ ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA. 14.1.‐ Composición y movimiento de los activos intangibles. Este rubro está compuesto principalmente por softwares computacionales, derechos de agua y servidumbres de paso. Su detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: 31‐12‐2013
Amortización Activos Intangibles
Valores brutos
Valores netos
acumulada
M$
M$
M$
Patentes, marcas registradas y otros derechos. Programas informáticos. Otros activos intangibles identificables. 127.020 19.164.180 280.656 (61.445)
(17.608.423)
(31.815)
65.575 1.555.757 248.841 Total
19.571.856 (17.701.683)
1.870.173 31‐12‐2012
Activos Intangibles
Valores brutos
M$
Amortización acumulada
M$
Valores netos
M$
Patentes, marcas registradas y otros derechos. Programas informáticos. Otros activos intangibles identificables. 125.444 18.445.588 268.322 (58.258)
(16.101.172)
(21.159)
67.186 2.344.416 247.163 Total
18.839.354 (16.180.589)
2.658.765 El detalle de vidas útiles aplicadas en el rubro intangibles al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: Vidas útiles estimadas o tasas de amortización utilizadas
Patentes, marcas registradas y otros derechos. Programas Informáticos. Otros activos intangibles identificables. Servidumbres. Vida / tasa
Mínima
Máxima
Vida Vida Vida Vida 3 1 18 Indefinida/Definida
20 8 18 Indefinida/Definida
80
El movimiento de intangibles al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: 31‐12‐2013
Movimientos en activos intangibles
Saldo inicial al 1 de enero de 2013
Programas informáticos, neto
Otros activos intangibles identificables, neto
Activos intangibles identificables, neto
M$
M$
M$
M$
67.186 2.344.416 247.163 2.658.765 9.073 (10.730)
894.804 (1.684.674)
12.334 (10.656)
916.211 (1.706.060)
46 1.211 0 1.257 Cambios, total (1.611)
(788.659)
1.678 (788.592)
Saldo final al 31 de diciembre de 2013
65.575 1.555.757 248.841 1.870.173 Adiciones. Amortización. Incremento (disminución) en el cambio de moneda extranjera. Patentes, marcas registradas y otros derechos, neto
31‐12‐2012
Patentes, Otros activos Activos marcas Programas intangibles intangibles registradas y informáticos, Movimientos en activos intangibles
identificables, identificables, otros neto
neto
neto
derechos, neto
M$
M$
M$
M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2012
69.805 2.993.945 251.908 3.315.658 Adiciones por desarrollo interno. 0 7.885 4.230 12.115 Adiciones. 21.096 901.151 2.156 924.403 Retiros. (10.529)
0 0 (10.529)
(13.186)
(1.558.745)
(9.573)
(1.581.504)
Amortización. Incremento (disminución) en el cambio de moneda 0 (1.260)
(118)
(1.378)
extranjera. Otros incrementos (disminuciones). 0 1.440 (1.440)
0 (2.619)
(649.529)
(4.745)
(656.893)
Cambios, total 67.186 2.344.416 247.163 2.658.765 Saldo al 31 de diciembre de 2012
El detalle del importe de activos intangibles identificables individuales significativos y su vida útil o período de amortización al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente: Detalle de otros activos identificables al
Importe en libros de activo individual intangible significativo
31‐12‐2013
Explicación del período o ejercicio de amortización restante de activo intangible individual identificable significativo
M$
Servidumbres. Servidumbres. 201.965 46.876 Total
248.841 Indefinida
Definida 81
Las servidumbres con vida útil indefinida corresponden a paso de red de distribución de gas, otorgados por los propietarios de los predios a favor de Gasco S.A. y de la subsidiaria Gas Sur S.A., de forma voluntaria y perpetua, para ocupar, operar, instalar, explotar y mantener gasoductos y redes de distribución de gas por un plazo indefinido. 14.2.‐ Activos intangibles con vida útil indefinida. La vida útil de todos los activos intangibles de vida útil indefinida, es objeto de revisión en cada ejercicio para el que se presente información, para determinar si la consideración de vida útil indefinida sigue siendo aplicable. Estos activos se someten a pruebas de deterioro de valor anualmente. 14.2.1.‐ Servidumbres. Los derechos de servidumbre se presentan a costo histórico. El período de explotación de dichos derechos no tiene límite por lo que son considerados activos con una vida útil indefinida, en algunos casos, y en consecuencia no están sujetos a amortización. Adicionalmente existen otras servidumbres que presentan vida útil definida. El cargo a resultados por amortización de intangibles al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se detalla a continuación: Línea de partida en el estado de resultados que incluye amortización de activos intangibles identificables
Costo de ventas. Gastos de administración. Total
desde
al
01‐01‐2013
31‐12‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2012
Ref. Nota
M$
M$
130.905 1.575.155 124.188 1.457.316 1.706.060 1.581.504 25.3
25.3
82
15.‐ PLUSVALIA. El detalle de la plusvalía comprada al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: Movimientos 2012
Rut
96.853.490‐4
92.722.460‐k
0‐E
Sociedad sobre la cual se mantiene la plusvalía
Fecha de generación plusvalía
Sociedad adquirente
Gas Sur S.A. (*) Metrogas S.A. (*) 08‐06‐2001
03‐10‐2000
Gasco S.A. Gasco S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. 18‐02‐2010
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. 0‐E
Grupo Unigas S.A. 15‐03‐2011
Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. 0‐E
JGB Inversiones S.A.S. E.S.P. 12‐07‐2012
Inversiones GLP S.A. E.S.P. Totales
Relación con vendedor
Sin relación Sin relación Sociedad relacionada Accionista de subsidiaria Accionista de subsidiaria 01‐01‐2012
Otros
incrementos
(disminuciones)
M$
M$
Saldo al
Movimientos 2013
31‐12‐2012
Otros
incrementos
(disminuciones)
31‐12‐2013
M$
M$
M$
Saldo al
Saldo al
684.967 8.462.106 0 0 684.967 8.462.106 0 0 684.967 8.462.106 3.313.251 0 3.313.251 0 3.313.251 4.550.102 0 4.550.102 0 4.550.102 0 1.909.579 1.909.579 0 1.909.579 17.010.426 1.909.579 18.920.005 0 18.920.005 (*) Para todas las combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad al 1 de enero de 2008, se optó por no aplicar de forma retroactiva la NIIF 3, utilizando la exención de la NIIF 1 como fecha de transición. 15.1.‐ Prueba de deterioro de la plusvalía comprada y otros activos intangibles de vida útil indefinida. Gasco S.A. evalúa anualmente si la plusvalía y demás activos intangibles de vida útil indefinida han sufrido algún deterioro, de acuerdo con la política contable que se describe en la nota 3.9.1. Los montos recuperables de las unidades generadoras de efectivo han sido determinados sobre la base de cálculos de sus valores en uso. La estimación del valor en uso ha requerido que la administración realice las estimaciones de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando las proyecciones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Las tasas de descuento nominales antes de impuestos, aplicadas en la última evaluación al 31 de diciembre de 2013 fluctúan entre un 11% y un 12% en Chile, entre un 11,5% y un 12,5% en Colombia. Como resultado de estas pruebas Gasco S.A. determinó que no existen deterioros en la plusvalía comprada y demás activos intangibles de vida útil indefinida. 83
15.2.‐ Combinaciones de negocios. JGB Inversiones S.A.S. E.S.P.
M$
Adquisición al 12 de Julio de 2012 3.637.043 Total pago transferido 3.637.043 Saldos de activos adquiridos y de pasivos asumidos identificables reconocidos
Activos
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 1.727.464 Total activos
1.727.464 Pasivos
Total pasivos
Patrimonio a valor justo
Porcentaje de participación
0 1.727.464 100%
VP
1.727.464 Plusvalía comprada
1.909.579 Plusvalía comprada al 31 de diciembre de 2013
1.909.579 El 12 de julio de 2012, continuando con su proceso de expansión en el mercado de distribución de gas en Colombia, la sociedad adquirió el 100% de la participación accionaria de JGB Inversiones S.A.S., por intermedio de la subsidiaria Inversiones GLP S.A.S. E.S.P., por un monto ascendente a M$3.637.043. La Sociedad JGB Inversiones S.A.S. mantiene como activos, principalmente su participación accionaria en las sociedades Montagas S.A. E.S.P. y Energas S.A. E.S.P., con un 33,3% y 28,22%, respectivamente. 84
16.‐ PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS. 16.1.‐ Vidas útiles. El siguiente cuadro muestra las vidas útiles técnicas para los bienes de la sociedad: Vida útil
Vida útil para la depreciación de propiedades, planta y equipo
Vida útil para edificios. Vida útil para planta y equipo. Vida útil para equipamiento de tecnologías de la información. Vida útil para instalaciones fijas y accesorios. Vida útil para vehículos de motor. Vida útil para otras propiedades, planta y equipo. Mínima
Máxima
20 5 2 1 1 5 80 60 8 67 7 10 16.2.‐ Detalle de los rubros. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: 16.2.1.‐ Valores netos de propiedades, planta y equipos. Clases de propiedades, plantas y equipos, neto
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Construcciones en curso.
48.728.267 25.784.333 Terrenos.
57.672.636 56.158.679 Edificios.
30.022.277 28.550.042 1.073.631.364 49.071.867 698.535.661 144.395.667 27.733.496 28.564.699 125.329.974 945.953.843 45.415.659 617.577.831 139.945.952 26.573.517 28.023.451 88.417.433 2.514.968 2.679.416 Instalaciones fijas y accesorios
Equipos de comunicaciones.
Herramientas.
Muebles y útiles.
Instalaciones y accesorios diversos.
88.055.505 1.319.238 1.101.599 1.418.341 84.216.327 83.755.036 1.254.700 1.313.593 1.330.803 79.855.940 Vehículos de motor.
11.131.557 12.190.143 Otras propiedades, plantas y equipos.
26.800.487 30.106.797 31.193 37.990 Planta y equipos.
Maquinas y equipos de generación.
Red de distribución de gas.
Cilindros de gas licuado.
Estanques refrigerados
Estanques domiciliarios.
Medidores.
Equipamiento de tecnología de la información
Repuestos
Total
1.338.588.254 1.185.216.279 85
16.2.2.‐ Valores brutos de propiedades, planta y equipos. Clases de propiedades, plantas y equipos, bruto
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Construcciones en curso.
48.728.267 25.784.333 Terrenos.
57.672.636 56.158.679 Edificios.
46.627.655 42.802.660 1.356.544.121 71.490.752 806.434.449 179.480.975 37.391.723 39.203.462 222.542.760 1.215.904.265 65.525.411 708.963.731 171.066.228 34.182.515 37.990.174 198.176.206 9.189.026 11.043.116 120.081.465 6.588.699 5.588.400 6.757.033 101.147.333 111.484.888 6.027.929 5.158.620 6.340.510 93.957.829 Vehículos de motor.
23.230.961 21.745.600 Otras propiedades, plantas y equipos.
34.092.294 36.657.902 206.842 189.238 1.696.373.267 1.521.770.681 Planta y equipos.
Maquinas y equipos de generación.
Red de distribución de gas.
Cilindros de gas licuado.
Estanques refrigerados
Estanques domiciliarios.
Medidores.
Equipamiento de tecnología de la información
Instalaciones fijas y accesorios
Equipos de comunicaciones.
Herramientas.
Muebles y útiles.
Instalaciones y accesorios diversos.
Repuestos
Total
86
16.2.3.‐ Depreciación acumulada de propiedades, planta y equipos. Depreciación acumulada y deterioro, propiedades, planta y equipos
Edificios.
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
16.605.378 14.252.618 282.912.757 22.418.885 107.898.788 35.085.308 9.658.227 10.638.763 97.212.786 269.950.422 20.109.752 91.385.900 31.120.276 7.608.998 9.966.723 109.758.773 6.674.058 8.363.700 Instalaciones fijas y accesorios
Equipos de comunicaciones.
Herramientas.
Muebles y útiles.
Instalaciones y accesorios diversos.
32.025.960 5.269.461 4.486.801 5.338.692 16.931.006 27.729.852 4.773.229 3.845.027 5.009.707 14.101.889 Vehículos de motor.
12.099.404 9.555.457 7.291.807 6.551.105 175.649 151.248 357.785.013 336.554.402 Planta y equipos.
Maquinas y equipos de generación.
Red de distribución de gas.
Cilindros de gas licuado.
Estanques refrigerados
Estanques domiciliarios.
Medidores.
Equipamiento de tecnología de la información
Otras propiedades, plantas y equipos.
Repuestos
Total
87
16.3.‐ Reconciliación de cambios en Propiedades, planta y equipos. El siguiente cuadro muestra el detalle de reconciliación de cambios en propiedades plantas y equipos, por clases al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Movimiento al 31 de diciembre de 2013. Movimiento año 2013
Saldo inicial al 1 de enero de 2013
Incrementos (decrementos) por revaluación y por pérdidas por deterioro del valor Cambios
Adiciones.
Desapropiaciones
Retiros.
Gasto por depreciación.
Incremento (decremento) por revaluación reconocido en patrimonio neto.
Construcción en curso
M$
Saldo final al 31 de diciembre de 2013
Planta y equipo, neto
Equipamiento de tecnologías de la información, neto
Instalaciones fijas y accesorios, neto
Vehículos de motor, neto
Otras propiedades, planta y equipo, neto
Repuestos
Propiedades, planta y equipo, neto
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
25.784.333 56.158.679 28.550.042 945.953.843 2.679.416 83.755.036 12.190.143 30.106.797 37.990 1.185.216.279 42.102.413 0 1.004.968 0 (6.770)
0 379.148 (40.244)
0 (1.692.963)
7.702.335 (159.232)
(2.107.088)
(36.398.173)
370.256 (1.859)
(36.134)
(1.064.413)
1.932.964 0 (6.989)
(4.052.388)
2.368.874 (357.038)
(162.460)
(2.975.386)
21.741.705 0 (14.246)
(769.887)
0 0 0 (9.754)
77.602.663 (558.373)
(2.333.687)
(46.962.964)
0 0 122.578.983 0 0 0 0 0 122.578.983 0 0 122.578.983 0 0 0 0 0 122.578.983 0 17.133 (19.175.612)
22.943.934 0 402.328 113.431 1.513.957 0 66.231 2.760.063 1.472.235 15.849 2.407.870 33.636.977 127.677.521 0 2.032 565.670 (164.448)
0 114.208 6.312.674 4.300.469 0 15.212 52.212 (1.058.586)
0 0 (24.263.882)
(3.306.310)
0 2.957 0 (6.797)
15.849 3.027.971 1.533 153.371.975 48.728.267 57.672.636 30.022.277 1.073.631.364 2.514.968 88.055.505 11.131.557 26.800.487 31.193 1.338.588.254 Sub total reconocido en patrimonio neto
Incremento (decremento) por revaluación reconocido en el estado de resultados.
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera.
Otros incrementos (decrementos).
Total cambios
Terrenos
Edificios, neto
88 Movimiento al 31 de diciembre de 2012. Construcción en curso
Movimiento año 2012
M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2012
Incrementos (decrementos) por revaluación y por pérdidas por deterioro del valor (reversiones) reconocido en el patrimonio neto.
Cambios
Adiciones.
Desapropiaciones
Retiros.
Gasto por depreciación.
Saldo final al 31 de diciembre de 2012
M$
Planta y equipo, neto
M$
Equipamiento de tecnologías de la información, neto
M$
Instalaciones fijas y accesorios, neto
M$
Vehículos de motor, neto
M$
Otras propiedades, planta y equipo, neto
Repuestos
M$
M$
Propiedades, planta y equipo, neto
M$
48.221.388 26.355.691 802.948.604 2.720.632 60.188.028 12.432.592 24.455.756 51.319 995.510.339 22.529.921 0 1.683.714 (645.272)
0 414.247 (713.666)
0 (1.302.009)
17.024.779 (739.983)
(1.125.096)
(29.390.299)
576.517 (7.943)
(4.069)
(978.272)
1.995.336 0 (11.668)
(3.225.580)
2.473.751 (196.059)
(38.611)
(2.672.410)
17.209.715 0 (83.447)
(1.112.541)
0 0 0 (9.451)
63.907.980 (2.302.923)
(1.262.891)
(38.690.562)
7.242.898 3.029.537 144.421.156 0 19.302.027 0 11.741 0 174.007.359 7.242.898 3.029.537 144.421.156 0 19.302.027 0 11.741 0 174.007.359 0 0 0 (26.147)
(14.855.770)
7.648.004 (18.029)
0 0 (326.020)
0 7.937.291 (28.278)
0 0 (62.361)
856.881 2.194.351 (1.431.589)
(1.647.530)
126.627 (2.094.617)
17.861.791 143.005.239 0 0 0 (809)
373.360 (41.216)
0 0 0 (106.161)
5.613.054 23.567.008 0 0 0 9.527 181.353 (242.449)
35.577 0 0 0 (10.410.004)
5.651.041 0 0 0 (3.878)
0 (13.329)
(1.442.319)
(1.647.530)
126.627 (2.610.466)
(379.335)
189.705.940 25.784.333 56.158.679 28.550.042 945.953.843 2.679.416 83.755.036 12.190.143 30.106.797 37.990 1.185.216.279 Sub total reconocido en patrimonio neto
Pérdida por deterioro reconocida en el estado de resultados.
Reversiones de deterioro de valor reconocidas en el estado de resultados.
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera.
Otros incrementos (decrementos).
Total cambios
M$
Edificios, neto
18.136.329 Incremento (decremento) por revaluación reconocido en patrimonio neto.
Incremento (decremento) por revaluación reconocido en el estado de resultados.
Terrenos
89 16.4.‐ Políticas de inversión en propiedades, planta y equipos. Gasco S.A., ha mantenido tradicionalmente una política de llevar a cabo todas las obras necesarias para satisfacer los incrementos de la demanda, conservar en buen estado las instalaciones y adaptar el sistema a los avances tecnológicos, con el objeto de cumplir cabalmente con las normas de calidad y continuidad de suministro establecidos por la regulación vigente en el sector gas, como asimismo con los contratos comerciales suscritos con sus clientes. 16.5.‐ Información adicional sobre propiedades, planta y equipo. Los terrenos, construcciones y edificios, así como los equipos, instalaciones, redes destinadas al negocio de gas, cilindros y estanques se reconocen inicialmente a su costo de adquisición, y posteriormente son revalorizados mediante el método de retasación periódica a valor razonable, este método implica revisar anualmente la variación en los valores razonables de los bienes. Las tasaciones de propiedades, planta y equipo son efectuadas toda vez que existan variaciones significativas en las variables que inciden en la determinación de sus valores razonables. Tales revaluaciones frecuentes serán innecesarias para elementos de Propiedades, planta y equipo con variaciones insignificantes en su valor razonable. Para éstos, pueden ser suficientes revaluaciones hechas cada tres o cinco años. Las tasaciones vinculadas con las redes de distribución, cilindros y estanques son efectuadas tomando como base la metodología del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) de los activos, considerando su estado actual. Para determinar el valor razonable, dicho VNR es reducido en la proporción apropiadas que representa el uso y estado de conservación de los activos, a base de la metodología de Marston y Agg, que calcula el valor de un bien a una determinada fecha considerando su antigüedad, las condiciones actuales de uso y el período de retorno de los flujos que genera el bien. Los valores determinados con dicha metodología, modifican los valores brutos y la depreciación acumulada de los diferentes activos para reflejar finalmente el valor neto retasado. Durante el año 2013 se revaluó el segmento de gas natural, clases redes de distribución, medidores y reguladores, no existiendo indicios de variaciones relevantes en los otros segmentos. Las tasaciones se llevaron a cabo a base del valor de mercado o valor de reposición técnicamente depreciado, según corresponda. La revaluación neta de los correspondientes impuestos diferidos se abonó a la reserva de superávit de revaluación en el patrimonio neto registrada a través del estado de resultado integral. Este proceso implicó un incremento de las propiedades, planta y equipos al 31 de diciembre de 2013 (antes de impuestos diferidos) de M$ 122.578.983. Respecto de las restricciones sobre la distribución del saldo de la Reserva de Revaluación en régimen bajo NIC 16, el superávit de revaluación incluido en el patrimonio neto será transferido directamente a la cuenta ganancias (pérdidas) acumuladas, cuando se produzca la baja del bien, o en la medida que este fuera utilizado y depreciado por la Sociedad. 90 Valor de libros según modelo del costo de los bienes revaluados: Valor de libros de Propiedades, planta y equipo revaluado según el modelo del costo
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Terrenos. Edificios. Planta y equipos. 17.170.598 26.076.306 685.534.618 15.838.468 24.309.357 660.976.828 Total
728.781.522 701.124.653 Valor de libros según modelo del costo de propiedades, planta y equipo no revaluado
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Construcción en curso. Equipamiento de tecnologías de la información. Instalaciones fijas y accesorios. Vehículos de motor. Otras propiedades, planta y equipos. Repuestos 48.728.267 2.514.968 9.076.184 11.131.557 26.800.487 31.193 25.784.333 2.679.416 8.389.186 12.190.143 30.106.797 37.990 Total
98.282.656 79.187.865 El siguiente es el movimiento de reservas o superávit de revaluación al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Valor de libros de Propiedades, planta y equipo revaluado según el modelo del costo
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Saldo inicial 404.903.761 241.880.007 Ajustes de revaluación. Retiros de propiedades, planta y equipos revaluado. Aumento (decremento) cambio en moneda extranjera Depreciación de la porción del valor de propiedades, planta y equipos revaluado. 122.578.983 (194.157)
1.476.457 (17.240.968)
174.007.359 (287.161)
(1.228.716)
(9.467.728)
Movimiento del ejercicio 106.620.315 163.023.754 Total
511.524.076 404.903.761 91 16.6.‐ Activos sujetos a arrendamiento financiero. El detalle de estas partidas al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente: 31‐12‐2013
M$
Propiedades, planta y equipos en arrendamiento financiero, neto
31‐12‐2012
M$
Terreno bajo arrendamientos financieros. Edificio en arrendamiento financiero. Planta y equipo bajo arrendamiento financiero. Vehículos de motor, bajo arrendamiento financiero. 4.100.788 6.592.893 12.423.373 4.407.430 4.142.528 6.746.815 12.063.483 3.831.657 Total
27.524.483 26.784.483 31‐12‐2013
Pagos mínimos a pagar por arrendamiento, obligaciones por arrendamientos financieros
31‐12‐2012
Bruto
Interés
Valor presente
M$
M$
M$
Bruto
Interés
Valor presente
M$
M$
M$
No posterior a un año. Posterior a un año pero menor de cinco años.
Más de cinco años. 5.091.756 10.106.330 3.082.059 (520.113)
(2.190.458)
(1.027.404)
4.571.643 7.915.872 2.054.655 4.450.709 15.309.470 3.591.738 (860.369)
(4.166.766)
(1.868.878)
3.590.340 11.142.704 1.722.860 Total
18.280.145 (3.737.975)
14.542.170 23.351.917 (6.896.013)
16.455.904 16.7.‐ Deterioro en propiedades, planta y equipos. Al 31 de diciembre de 2013 la sociedad no registró deterioro de Propiedades, Planta y Equipos. Al 31 de diciembre de 2012 la subsidiaria Metrogas S.A. registró un deterioro, en Otras ganancias pérdidas, de la planta de fábrica de gas de M$ 1.647.530 quedando su valor neto de M$ 1.215.353. El deterioro registrado en el segmento de gas natural, por la subsidiaria Metrogas, S.A. al 31 de diciembre de 2012, representa el 0,1% de las propiedades, plantas y equipos de la Sociedad y un 0,2% de las propiedades, plantas y equipos si se determina en función a los activos de la entidad que registra el deterioro. 92 17.‐ IMPUESTOS DIFERIDOS. El origen de los impuestos diferidos registrados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: 17.1.‐ Activos por impuestos diferidos. Activos por impuestos diferidos
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Relativos a propiedades, plantas y equipos. Relativos a intangibles. Relativos a acumulaciones (o devengos). Relativos a provisiones. Relativos a obligaciones por beneficios a los empleados. Relativos a revaluaciones de instrumentos financieros. Relativos a pérdidas fiscales. Relativos a cuentas por cobrar. Relativos a los inventarios. Relativos a contratos de leasing. Relativos a otros. 426.224 39.324 586.457 1.357.767 168.720 2.790.137 16.919.517 2.119.690 69.324 35.560 337.000 454.925 17.995 535.629 603.536 131.929 3.224.490 15.215.509 1.793.894 65.778 93.795 234.485 Total
24.849.720 22.371.965 La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos, requieren de la obtención de utilidades tributarias suficientes en el futuro. La Sociedad estima con proyecciones futuras de utilidades que estas cubrirán el recupero de estos activos. 17.2.‐ Pasivos por impuestos diferidos. Pasivos por impuestos diferidos
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Relativos a propiedades, planta y equipos. Relativos a revaluaciones de propiedades, planta y equipos. Relativos a intangibles. Relativos a acumulaciones (o devengos). Relativos a obligaciones por beneficios a los empleados. Relativos a revaluaciones de instrumentos financieros. Relativos a contratos de leasing. Relativos a otros. 109.500.937 101.611.420 214.443 0 86.847 1.973.702 1.830.382 1.879.703 112.634.293 80.022.865 220.871 503.393 95.126 758.173 1.715.875 2.029.116 Total
217.097.434 197.979.712 93 17.3.‐ Movimientos de impuesto diferido del estado de situación financiera. El siguiente es el movimiento de los activos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2013 y 2012: Movimientos en activos por impuestos diferidos
Saldo inicial 31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
22.371.965 36.540.347 Incremento (decremento) en activos impuestos diferidos. Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera, activos por impuesto diferido. Otros incrementos (decrementos), activos por impuestos diferidos. 2.460.327 (17.420.779)
17.428 (35.613)
0 3.288.010 Cambios en activos por impuestos diferidos, total 2.477.755 (14.168.382)
24.849.720 22.371.965 Total
El siguiente es el movimiento de los pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2013 y 2012: Movimientos en pasivos por impuestos diferidos
Saldo inicial 31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
197.979.712 139.476.163 Incremento (decremento) en pasivos impuestos diferidos. Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera, pasivos por impuesto diferido. Otros incrementos (decrementos), pasivos por impuestos diferidos. 18.530.063 35.651.395 587.659 0 (425.026)
23.277.180 Cambios en pasivos por impuestos diferidos, total 19.117.722 58.503.549 217.097.434 197.979.712 Total
94 17.4.‐ Compensación de partidas. Los impuestos diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe derecho legalmente ejecutable de compensar los activos tributarios corrientes contra los pasivos tributarios corrientes y cuando los impuestos a la renta diferidos activos y pasivos están relacionado con el impuesto a la renta que grava la misma autoridad tributaria a la misma entidad gravada o a diferentes entidades gravadas por las que existe la intención de liquidar los saldos sobre bases netas. Los montos compensados son los siguientes: 31‐12‐2013
Concepto
Activos (pasivos)
M$
31‐12‐2012
Valores compensados
M$
Saldos netos al cierre
M$
Activos (pasivos)
M$
Valores compensados
M$
Saldos netos al cierre
M$
Activos por impuestos diferidos. Pasivos por impuestos diferidos. 24.849.720 (217.097.434)
(22.690.968)
22.690.968 2.158.752 (194.406.466)
22.371.965 (197.979.712)
(20.589.159)
20.589.159 1.782.806 (177.390.553)
Total
(192.247.714)
0 (192.247.714)
(175.607.747)
0 (175.607.747)
Con fecha 27 de Septiembre de 2012 en Chile, fue publicada la ley Nº 20.630, la cual incrementó la tasa de impuesto de primera categoría a 20% en forma permanente a partir del ejercicio comercial 2012. Con fecha 26 de diciembre de 2012 en Colombia, fue publicada la ley 1.607 la cual modificó la tasa de impuesto de renta en forma permanente a partir del ejercicio comercial 2013, impactando en los impuestos diferidos del año 2012. 95 18.‐ OTROS PASIVOS FINANCIEROS. El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: 18.1.‐ Clases de otros pasivos financieros. Ref. nota
Pasivos financieros
Préstamos bancarios. Préstamos bancarios. Préstamos bancarios. Préstamos bancarios. 31‐12‐2013
Moneda
CL $ US $ UF COP $ Total préstamos bancarios 18.2 Obligaciones con el público (bonos) 18.3 Obligaciones por arrendamiento financiero
Obligaciones por arrendamiento financiero
Obligaciones por arrendamiento financiero 18.4 Pasivos de cobertura
Pasivos de cobertura 7.1 18.5 18.5 18.6 22.317.489 11.414.681 32.655.092 26.304.735 12.074.150 1.625.366 6.181.764 23.866.195 No corrientes
M$
34.605.622 4.363.674 34.830.148 6.955.285 92.691.997 43.747.475 80.754.729 7.899.303 250.603.219 7.689.178 252.721.055 UF COP $ 561.929 4.009.714 4.571.643 3.490.284 6.480.243 9.970.527 530.664 3.047.568 3.578.232 3.970.713 8.894.851 12.865.564 13.143 13.143 0 0 59.749 59.749 0 0 9.691.852 11.765.956 10.515.000 0 0 0 9.235.208 8.826.327 0 31.972.808 0 18.061.535 82.845.457 353.265.743 CL $ COP $ US$ Total
CL $ Cop $ US $ UF Corrientes
M$
38.388.560 Otros 24.886.507 4.054.686 3.344.627 6.102.740 31‐12‐2012
No corrientes
M$
UF US $ Garantías de cilindros
Garantías de cilindros
Otros
Corrientes
M$
73.136.169 0 0 0 0 346.341.348 : Pesos chilenos. : Pesos colombianos. : Dólares estadounidenses. : Unidad de fomento. 96 18.2.‐ Préstamos bancarios – desglose de monedas y vencimientos. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Corrientes
País
Sociedad deudora
Institución acreedora
Moneda
Tipo de amortización
Tasa efectiva anual Tasa nominal anual
Garantía
0,12%
3,75%
3,60%
7,42%
0,50%
0,50%
0,40%
6,14%
6,14%
0,50%
6,16%
4,40%
5,97%
4,40%
6,58%
5,68%
3,90%
3,80%
4,17%
2,40%
4,92%
4,92%
5,76%
0,40%
9,36%
8,59%
8,37%
11,27%
11,33%
10,00%
9,84%
10,70%
7,25%
8,80%
8,90%
8,76%
7,80%
8,35%
7,21%
0,12%
3,75%
3,60%
5,87%
0,50%
0,50%
0,40%
6,14%
6,14%
0,50%
6,16%
4,40%
5,97%
4,40%
6,58%
5,68%
3,90%
3,80%
4,17%
2,40%
4,92%
4,92%
5,76%
0,40%
9,36%
8,59%
8,37%
11,27%
11,33%
10,00%
9,84%
10,70%
7,25%
8,80%
8,90%
8,76%
7,80%
8,35%
7,21%
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
hasta 1 mes
M$
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gasmar S.A Gasmar S.A Gasmar S.A Gasmar S.A Gasmar S.A Gasmar S.A Gasmar S.A Autogasco S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Banco Santander Banco BBVA Banco Estado Banco Estado Banco Chile Banco Chile Banco Chile Banco Chile Banco Chile Banco Chile Banco Chile Banco BCI Banco Estado Banco Estado Banco Scotiabank Banco BBVA Banco de Chile Banco Estado Banco Estado Banco Estado Banco de Chile Banco de Chile Santander Banco Santander Banco Corpbanca Helm Bank Helm Bank Bancolombia Bancolombia Helm Bank Banco de Bogotá Banco Sudameris Banco de Bogotá Helm Bank Banco Sudameris Banco Corpbanca Banco de Occidente Banco de Bogotá Banco Corpbanca CL $
UF $
UF $
CL $
UF $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
CL $
UF
CL$
UF
CL$
CL$
US$
US$
US$
US$
CL$
CL$
CL$
CL $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Totales
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Semestral
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Semestral
Al vencimiento
Semestral
Al vencimiento
Al vencimiento
Cada 4 Años Cada 4 Años Cada 3 años
Cada 1 año
Mensual
Mensual
Mensual
Al vencimiento
Semestral
Semestral
Al vencimiento
Anual
Anual
Al vencimiento
Mensual
Mensual
Mensual
Al vencimiento
Trimestral
Trimestral
Trimestral
Mensual
Semestral
No Corrientes
Total corrientes
Vencimientos
1 a 3 meses
M$
3 a 12 meses
M$
Total no corrientes
Vencimientos
31‐12‐2013
1 hasta 2 años
más de 2
hasta 3 años
más de 3
hasta 5 años
más de 5
hasta 10 años
31‐12‐2013
M$
M$
M$
M$
M$
M$
0 0 0 1.662.393 21.613 0 0 0 63.693 12.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.766.216 5.213.102 16 0 822.020 0 0 39.215 0 0 0 7.943 13.500 1.437 1.619 136.381 604 43.407 0 0 157.340 206.989 0 0 0 0 0 0 3.256 0 1.179.723 0 1.769.584 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41.250 0 0 9.466 0 857 50.892 119.995 14.745 27.000 0 0 0 0 0 0 2.112 0 0 4.527.238 9.378 14.576 0 2.568.206 0 0 3.896.038 0 64.662 0 48.314 3.076 24.670 68.850 1.824.254 2.136.911 0 0 0 0 1.594.554 26.512 0 1.260.000 202.500 0 356.159 66.353 121.500 0 168.750 347.625 290.250 0 379.456 2.112 157.340 206.989 6.189.631 30.991 14.576 0 2.568.206 63.693 15.616 3.896.038 1.179.723 64.662 1.769.584 48.314 3.076 24.670 68.850 1.824.254 2.136.911 6.766.216 5.213.102 16 41.250 2.416.574 26.512 9.466 1.299.215 203.357 50.892 476.154 89.041 162.000 1.437 170.369 484.006 290.854 43.407 379.456 0 13.985.736 0 0 21.708 31.904 0 0 2.146.247 0 0 0 5.000.000 0 0 0 1.272.221 0 0 2.098.440 0 0 0 0 0 3.189.108 0 0 630.000 202.500 1.350.000 0 88.470 162.000 0 337.500 463.500 290.250 0 0 0 18.647.648 0 0 0 102.219 0 0 0 0 0 0 0 8.526.801 6.500.000 0 1.748.700 0 2.098.440 0 0 0 0 0 3.189.108 1.080.000 999.000 0 0 0 0 88.470 162.000 473.256 168.750 347.625 0 0 0 0 0 0 0 10.318 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.196.880 0 0 0 0 0 6.378.216 1.620.000 0 0 0 0 0 140.130 161.190 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.783.662 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.985.736 18.647.648 0 21.708 42.222 102.219 0 2.146.247 0 0 0 5.000.000 0 8.526.801 6.500.000 1.272.221 1.748.700 0 8.393.760 0 0 0 0 0 17.540.094 2.700.000 999.000 630.000 202.500 1.350.000 0 317.070 485.190 473.256 506.250 811.125 290.250 0 14.805.519 3.581.097 20.001.944 38.388.560 31.269.584 44.132.017 12.506.734 4.783.662 92.691.997 Los préstamos que tienen una tasa de interés efectiva igual a la tasa nominal corresponden a obligaciones, cuyos gastos por su baja materialidad, han sido reconocidos directamente en el resultado del ejercicio en que fueron contratados. 97 Saldos al 31 de diciembre de 2012. Corrientes
País
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile Chile Chile Chile Chile Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Sociedad deudora
Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gas Sur S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco GLP S.A. Gasco S.A. Gasmar S.A Gasmar S.A Gasmar S.A Gasmar S.A Gasmar S.A Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Proveedora Mayorista de Gas S.A. E.S.P. Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Institución acreedora
Moneda
Banco Security Banco Itaú Banco Corpbanca Banco BCI Banco BBVA Banco Scotiabank Banco Estado Banco Estado Banco BCI Banco Estado Banco BBVA Banco Chile Banco Chile Banco Estado Banco Chile Banco Chile Banco Santander Banco Corpbanca Santander Banco Estado Banco Estado Banco Estado Banco de Chile Banco Corpbanca Banco Corpbanca Banco Corpbanca Banco Corpbanca Helm Bank Banco de Occidente Bancolombia Banco de Bogotá Bancolombia Banco de Bogotá Bancolombia Helm Bank Banco Corpbanca Banco de Bogotá Helm Bank Banco de Bogotá Banco de Bogotá Helm Bank Helm Bank Helm Bank Banco de Bogotá Banco de Bogotá Banco GNB Sudameris Banco Popular Banco BBVA Banco de Occidente Banco de Occidente Helm Bank Helm Bank CL$
CL$
CL$
CL$
CL$
CL$
UF
CL$
UF
UF $
UF $
CL $
CL $
CL $
CL $
UF $
CL $
CL $
CL$
US$
US$
US$
US$
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Cop $
Totales
Tipo de amortización
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Semestral
Al vencimiento
Semestral
Al vencimiento
Al vencimiento
al vencimiento
al vencimiento
Semestral
al vencimiento
al vencimiento
al vencimiento
Semestral
Mensual
Cada 3 años
Cada 3 años
Cada 4 Años Cada 4 Años Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Anual
Al vencimiento
Anual
Semestral
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Semestral
Al vencimiento
Mensual Mensual Al vencimiento
Semestral
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Al vencimto
Mensual
Mensual
Trimestral
Semestral
Semestral
Tasa efectiva anual 7,08%
6,72%
7,80%
8,40%
7,18%
6,58%
4,40%
7,11%
4,40%
3,60%
3,75%
6,77%
7,03%
7,42%
0,43%
0,50%
0,12%
6,80%
7,34%
4,17%
3,40%
3,80%
3,90%
8,17%
8,17%
8,40%
8,88%
10,06%
9,87%
12,62%
11,33%
12,63%
11,87%
9,78%
11,48%
9,22%
12,13%
10,87%
10,31%
10,31%
9,61%
13,02%
9,29%
9,27%
10,77%
11,37%
8,27%
10,27%
12,62%
10,27%
9,47%
9,67%
Tasa nominal anual
7,08%
6,72%
7,80%
8,40%
7,18%
6,58%
4,40%
7,11%
4,40%
3,60%
3,75%
6,77%
7,03%
6,16%
0,43%
0,50%
0,12%
3,88%
7,34%
4,17%
3,40%
3,80%
3,90%
8,17%
8,17%
8,40%
8,88%
10,06%
9,87%
12,62%
11,33%
12,63%
11,87%
9,78%
11,48%
9,22%
12,13%
10,87%
10,31%
10,31%
9,61%
13,02%
9,29%
9,27%
10,77%
11,37%
8,27%
10,27%
12,62%
10,27%
9,47%
9,67%
No Corrientes
Total corrientes
Vencimientos
Garantía
hasta 1 mes
1 a 3 meses
3 a 12 meses
M$
M$
M$
1 hasta 2 años
más de 2
hasta 3 años
más de 3
hasta 5 años
más de 5
hasta 10 años
31‐12‐2012
M$
M$
M$
M$
M$
31‐12‐2012
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Con Garantía
Con Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Con Garantía
Con Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
M$
Total no corrientes
Vencimientos
1.073.544 969.329 1.023.617 0 241.128 0 0 0 0 0 0 73.557 0 1.712.571 13.961 17.450 0 0 9.586 0 0 0 0 4.187.748 26.711 2.414.356 1.557.460 257.383 828.693 1.018 5.069 42.952 108.462 7.090 58.547 4.980.926 270.552 7.948 238.464 343.089 28.530 4.390 0 169.662 13.738 8.001 3.058 7.003 15.374 0 201 0 0 0 0 1.255.542 0 0 1.776.496 0 1.183.486 195.063 0 0 0 0 0 0 28.689 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 405.000 0 0 202.500 0 0 0 0 119.232 228.260 0 0 0 0 27.000 14.745 0 13.590 27.000 33.750 241.646 0 0 0 0 0 0 48.314 1.713.056 77.021 1.142.038 0 154.175 0 0 1.547.201 0 0 50.154 3.949.936 0 1.483 1.601.075 1.351 21.457 0 0 0 0 0 0 202.500 0 630.000 216.000 0 0 0 270.000 0 536.679 1.027.179 2.700.000 135.000 0 0 121.500 66.354 810.000 47.225 121.500 0 0 83.110 1.073.544 969.329 1.023.617 1.255.542 241.128 48.314 3.489.552 77.021 2.325.524 195.063 154.175 73.557 0 3.259.772 13.961 17.450 78.843 3.949.936 9.586 1.483 1.601.075 1.351 21.457 4.187.748 26.711 2.414.356 1.557.460 257.383 828.693 203.518 410.069 672.952 324.462 209.590 58.547 4.980.926 540.552 7.948 894.375 1.598.528 2.728.530 139.390 0 169.662 162.238 89.100 813.058 67.818 163.874 33.750 241.847 83.110 0 0 0 0 0 0 1.713.056 0 1.142.038 0 0 0 2.423.031 6.038.980 14.502 0 2.109 3.834.829 0 1.599.867 0 0 0 0 0 0 0 0 0 405.000 0 1.260.000 0 0 1.350.000 0 0 810.000 536.625 1.027.174 0 0 0 0 162.000 88.470 0 0 162.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.704.450 2.146.247 0 0 10.033 0 0 0 0 0 0 0 1.163.941 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 162.000 88.470 0 0 162.000 0 0 0 0 0 0 0 6.500.000 8.526.801 0 5.000.000 0 18.270.605 0 0 0 0 109.089 0 0 0 0 0 0 1.599.866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 324.000 176.940 0 0 189.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51.606 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.500.000 8.526.801 1.713.056 5.000.000 1.142.038 18.270.605 13.704.450 2.146.247 2.423.031 6.038.980 133.624 0 2.109 3.834.829 0 1.599.867 0 1.599.866 1.163.941 0 0 0 0 0 0 405.000 0 1.260.000 0 0 1.350.000 0 0 810.000 536.625 1.027.174 0 0 0 0 648.000 405.486 0 0 513.000 0 0 0 20.721.168 5.751.999 17.274.308 43.747.475 22.569.681 17.437.141 40.696.301 51.606 80.754.729 98 18.3.‐ Obligaciones con el público, Bonos. Bonos: En virtud de los contratos de emisión de bonos de que dan cuenta las escrituras de fecha 29 de enero de 1999 (Serie D); 10 de octubre de 2000 (Serie F1 y F2), ambas ante Notario don Enrique Morgan Torres, 23 de Septiembre de 2005 y su posterior modificación de fecha 15 de julio de 2005 (Series G y H) ambas ante Notario don Juan Ricardo San Martín, y a la modificación efectuada el 08 de noviembre de 2010 (Series D, F, G y H), ante Notario don Juan Ricardo San Martín, la Sociedad está sujeta al cumplimiento de ciertas obligaciones y limitaciones relacionadas principalmente con la entrega de información financiera; prohibición de efectuar inversiones en instrumentos emitidos por personas relacionadas; información sobre reducción de participación en el capital de subsidiarias; mantenimiento de una razón de endeudamiento no superior a 1,53 veces a nivel consolidado, considerando como patrimonio el interés minoritario; y mantenimiento de activos libres de toda prenda, hipoteca u otro gravamen por un monto a lo menos igual a 1,2 veces sus pasivos exigibles no garantizados y de 0,5 sus pasivos exigibles. Saldos al 31 de diciembre de 2013 Periodicidad
N° de Inscripción o identificación del instrumento
Serie
209 238 238 429 217 217 259 259 344 BGASC‐D
BGASC‐F1
BGASC‐F2
BGASC‐H
BMGAS‐B‐1
BMGAS‐B‐2
BMGAS‐D‐1
BMGAS‐D‐2
BMGAS‐F
Monto nominal colocado vigente
1.000.000 378.322 1.891.608 1.500.000 79.147 712.317 800.000 3.200.000 1.833.332 Unidad Tasa Tasa de nominal efectiva reajuste anual anual
del bono
UF
UF
UF
UF
UF
UF
UF
UF
UF
7,50%
7,30%
7,30%
3,50%
7,00%
7,00%
6,50%
6,50%
6,00%
7,62%
7,16%
7,16%
4,34%
7,61%
7,61%
7,25%
7,25%
6,24%
Totales
Plazo Final
01‐03‐2029
01‐12‐2025
01‐12‐2025
01‐09‐2028
01‐09‐2024
01‐09‐2024
01‐06‐2026
01‐06‐2026
01‐08‐2024
Colocación en Chile o en el extranjero
Pago de intereses
Pago de amortización
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Final
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Final
Final
Semestral
No Corrientes
Total corrientes
Total no corrientes
Vencimientos
31‐12‐2013
1 hasta 2 años
más de 2
hasta 3 años
más de 3
hasta 5 años
más de 5
hasta 10 años
M$
M$
M$
M$
M$
10 o más años
31‐12‐2013
M$
M$
557.615 558.138 2.791.089 259.618 125.592 993.685 89.318 357.269 2.166.979 0 505.947 2.530.081 0 122.232 1.100.096 0 0 3.884.934 0 505.933 2.530.002 0 133.602 1.202.430 0 0 3.884.934 0 1.011.816 5.059.733 0 301.316 2.711.863 0 0 7.769.869 0 4.435.819 22.180.254 0 952.271 8.570.512 0 0 19.424.672 22.886.914 1.858.486 9.292.557 32.523.801 167.854 1.510.526 18.286.689 73.146.757 2.111.319 22.886.914 8.318.001 41.592.627 32.523.801 1.677.275 15.095.427 18.286.689 73.146.757 37.075.728 7.899.303 8.143.290 8.256.901 16.854.597 55.563.528 161.784.903 250.603.219 99 Saldos al 31 de diciembre de 2012 N° de Inscripción o identificación del instrumento
Serie
Monto nominal colocado vigente
Unidad de reajuste del bono
Tasa nominal anual Tasa efectiva anual
Plazo Final
Colocación en Chile o en el extranjero
Periodicidad
Pago de intereses
Pago de amortización
BGASC‐D
BGASC‐F1
BGASC‐F2
BGASC‐H
BMGAS‐B‐1
BMGAS‐B‐2
BMGAS‐D‐1
BMGAS‐D‐2
BMGAS‐F
1.000.000 400.000 2.000.000 1.500.000 83.415 750.732 800.000 3.200.000 1.999.999 UF
UF
UF
UF
UF
UF
UF
UF
UF
7,50%
7,30%
7,30%
3,50%
7,00%
7,00%
6,50%
6,50%
6,00%
7,62%
7,16%
7,16%
4,34%
7,61%
7,61%
7,25%
7,25%
6,24%
Totales
01‐03‐2029
01‐12‐2025
01‐12‐2025
01‐09‐2028
01‐09‐2024
01‐09‐2024
01‐06‐2026
01‐06‐2026
01‐08‐2024
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Final
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Final
Final
Semestral
Total no corrientes
Vencimientos
1 hasta 2 años
más de 2
hasta 3 años
más de 3
hasta 5 años
más de 5
hasta 10 años
10 o más años
M$
M$
M$
M$
M$
31‐12‐2012
M$
209 238 238 429 217 217 259 259 344 No Corrientes
Total corrientes
31‐12‐2012
0 495.797 2.479.342 0 108.632 977.695 0 0 3.806.799 0 495.782 2.479.268 0 119.773 1.077.971 0 0 3.806.799 0 991.525 4.958.286 0 272.972 2.456.769 0 0 7.613.599 0 3.931.682 19.659.755 0 877.410 7.896.757 0 0 19.033.996 22.401.956 2.731.816 13.659.308 31.674.675 369.074 3.321.521 17.842.357 71.369.428 5.810.311 22.401.956 8.646.602 43.235.959 31.674.675 1.747.861 15.730.713 17.842.357 71.369.428 40.071.504 7.689.178 7.868.265 7.979.593 16.293.151 51.399.600 169.180.446 252.721.055 Línea de Efectos de Comercio: Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012, la Sociedad no registra saldo por este concepto. Con fecha 11 de Septiembre de 2013, Gasco S.A., obtuvo el registro de una Línea de Efectos de Comercio por un monto total UF 1.500.000, de conformidad con la ley Nº 18.045 sobre Mercado de Valores, bajo el N° 098 del Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros. Con una vigencia de 10 años, hasta el 11 de Septiembre del 2023. M$
547.237 549.869 2.749.748 257.595 112.895 879.398 87.164 348.654 2.156.618 100 18.4.‐ Obligaciones por arrendamiento financiero. Las obligaciones por arrendamientos financieros se encuentran efectivamente garantizadas debido a que los derechos de propiedad sobre el activo revierten al arrendador en caso de incumplimiento. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Corrientes
País
Sociedad deudora
Institución acreedora
Moneda
Tipo de amortización
Vencimientos
Tasa efectiva anual Tasa nominal anual
Garantía
3,76%
8,27%
7,83%
8,72%
9,13%
9,35%
9,38%
10,57%
11,20%
11,38%
11,39%
11,67%
11,77%
7,83%
7,94%
8,11%
8,38%
8,66%
9,03%
11,19%
11,77%
8,27%
11,16%
12,45%
10,87%
8,90%
9,46%
11,73%
8,63%
8,90%
3,76%
8,27%
7,83%
8,72%
9,13%
9,35%
9,38%
10,57%
11,20%
11,38%
11,39%
11,67%
11,77%
7,83%
7,94%
8,11%
8,38%
8,66%
9,03%
11,19%
11,77%
8,27%
11,16%
12,45%
10,87%
8,90%
9,46%
11,73%
8,63%
8,90%
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
hasta 1 mes
Metrogas S.A. Chilena Consolidada Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Bancolombia Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Helm Bank Helm Bank Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Occidente Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Occidente Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Occidente Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Occidente Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Occidente Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Occidente Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Occidente Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Occidente Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Banco de Bogotá Unigas Colombia S.A. E.S.P Helm Bank S.A Unigas Colombia S.A. E.S.P Helm Bank S.A Unigas Colombia S.A. E.S.P Helm Bank S.A Unigas Colombia S.A. E.S.P Banco de Bogotá Unigas Colombia S.A. E.S.P Banco de Bogotá Unigas Colombia S.A. E.S.P Banco de Occidente Banco de Occidente Unigas Colombia S.A. E.S.P Ultragas S.A. E.S.P. Banco de Bogotá UF
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Totales
Mensual
Mensual
Mensual
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Mensual
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Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
1 a 3 meses
3 a 12 meses
31‐12‐2013
M$
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
No Corrientes
Total corrientes
M$
M$
M$
Total no corrientes
Vencimientos
1 hasta 2 años
más de 2
hasta 3 años
más de 3
hasta 5 años
más de 5
hasta 10 años
M$
M$
M$
M$
46.039 8.428 20.015 37.742 1.562 0 18.197 0 9.377 0 0 0 315 41.255 10.556 3.407 459 149.453 3.780 3.997 1.544 7.696 15.345 117 125 474 6.136 4.877 27.885 5.623 92.504 16.856 40.030 75.485 3.125 0 37.734 16.935 5.385 0 0 1.466 630 82.510 23.800 6.815 917 298.907 7.559 7.993 3.089 15.392 893 238 779 959 12.433 9.884 56.403 0 423.386 75.154 180.136 339.681 14.061 2.630 242.846 152.420 24.234 12.890 4.510 13.192 779 107.038 0 31.807 2.904 1.337.514 34.018 13.906 6.914 69.264 2.296 1.124 0 4.517 58.708 27.927 144.662 0 561.929 100.438 240.181 452.908 18.748 2.630 298.777 169.355 38.996 12.890 4.510 14.658 1.724 230.803 34.356 42.029 4.280 1.785.874 45.357 25.896 11.547 92.352 18.534 1.479 904 5.950 77.277 42.688 228.950 5.623 3.490.284 0 240.181 329.248 18.748 25.072 365.407 203.227 32.312 51.559 18.040 17.589 0 0 0 0 0 66.166 19.028 0 0 92.352 0 0 0 7.844 85.787 0 0 0 0 0 158.665 262.530 18.748 25.072 365.407 203.227 32.312 51.559 18.040 17.589 0 0 0 0 0 17.051 1.460 0 0 92.352 0 0 0 0 95.912 0 0 0 0 0 0 0 10.191 56.937 591.154 406.454 64.624 103.117 36.081 35.179 0 0 0 0 0 0 0 0 0 189.367 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.275.813 190.894 353.749 123.777 110.422 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.490.284 0 398.846 591.778 47.687 107.081 1.321.968 2.088.721 320.142 559.984 195.938 180.779 0 0 0 0 0 83.217 20.488 0 0 374.071 0 0 0 7.844 181.699 0 0 0 424.404 818.721 3.328.518 4.571.643 5.062.844 1.359.924 1.493.104 2.054.655 9.970.527 31‐12‐2013
101 M$
Saldos al 31 de diciembre de 2012. Corrientes
País
Sociedad deudora
Institución acreedora
Moneda
Tipo de amortización
Tasa efectiva anual Tasa nominal anual
Garantía
hasta 1 mes
Metrogas S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Unigas Colombia S.A. E.S.P Ultragas S.A. E.S.P. Chilena Consolidada S.A.
Banco de Occidente Banco de Occidente Banco de Occidente Banco de Occidente Banco de Occidente Banco de Occidente Banco de Occidente Banco de Occidente Helm Bank Helm Bank Helm Bank Helm Bank Helm Bank Helm Bank Helm Bank Helm Bank Helm Bank Helm Bank Helm Bank Bancolombia Helm Bank S.A Helm Bank S.A Helm Bank S.A Helm Bank S.A Helm Bank S.A Helm Bank S.A Banco de Occidente Banco de Occidente Banco de Bogotá Banco de Bogotá Banco de Bogotá UF
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Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Totales
3,76%
12,49%
13,07%
9,19%
9,08%
9,64%
9,92%
9,36%
15,44%
12,49%
11,34%
13,07%
9,08%
9,98%
12,50%
11,86%
12,98%
10,40%
12,68%
10,82%
9,34%
10,27%
10,52%
11,77%
11,40%
11,52%
12,89%
12,27%
9,52%
10,27%
9,77%
9,77%
3,76%
12,49%
13,07%
9,19%
9,08%
9,64%
9,92%
9,36%
15,44%
12,49%
11,34%
13,07%
9,08%
9,98%
12,50%
11,86%
12,98%
10,40%
12,68%
10,82%
9,34%
10,27%
10,52%
11,77%
11,40%
11,52%
12,89%
12,27%
9,52%
10,27%
9,77%
9,77%
1 a 3 meses
3 a 12 meses
Sin garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin Garantía
Sin garantía
M$
M$
M$
Total no corrientes
Vencimientos
1 hasta 2 años
más de 2
hasta 3 años
más de 3
hasta 5 años
más de 5
hasta 10 años
10 o más años
M$
M$
M$
M$
M$
31‐12‐2012
M$
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
No Corrientes
Total corrientes
Vencimientos
M$
43.478 6.608 1.461 8.577 37.042 440 42.904 3.276 258 3.697 1.127 747 19.088 31.089 2.580 0 0 0 0 0 8.211 1.096 5.139 8.059 559 112 104 4.374 25.366 5.527 429 1.132 87.357 11.846 2.921 17.154 74.084 880 85.809 6.552 516 11.073 2.785 1.494 38.176 62.178 5.159 0 0 3.054 0 0 16.422 2.220 10.413 16.356 1.135 228 212 8.868 51.342 11.200 868 2.292 399.829 35.975 13.146 77.192 333.759 3.963 771.874 29.482 1.392 22.933 0 6.940 171.792 279.801 23.215 0 0 13.744 0 14.045 73.898 6.985 49.170 95.907 4.729 1.080 1.006 42.112 241.419 52.885 4.090 10.795 530.664 54.429 17.528 102.923 444.885 5.283 900.587 39.310 2.166 37.703 3.912 9.181 229.056 373.068 30.954 0 0 16.798 0 14.045 98.531 10.301 64.722 120.322 6.423 1.420 1.322 55.354 318.127 69.612 5.387 14.219 550.627 24.652 10.961 28.418 264.054 4.115 1.495.056 40.451 0 5.615 0 1.638 458.113 729.937 61.909 386.299 32.247 36.650 86.280 337.107 98.701 0 71.856 18.550 0 905 1.482 42.762 229.988 77.278 5.950 5.624 3.420.086 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152.043 265.575 30.954 201.547 17.589 18.325 69.024 168.555 0 0 79.775 0 0 0 0 0 0 85.787 7.844 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 92.864 604.642 52.768 9.980 207.071 226.861 0 0 227.410 0 0 0 0 0 0 96.780 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 153.492 806.189 70.357 0 276.095 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 259.399 22.475 0 134.852 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.970.713 24.652 10.961 28.418 264.054 4.115 1.495.056 40.451 0 5.615 0 1.638 610.156 995.512 339.219 2.258.076 195.436 64.955 773.322 732.523 98.701 0 379.041 18.550 0 905 1.482 42.762 229.988 259.845 13.794 5.624 262.480 532.594 2.783.158 3.578.232 5.107.225 4.517.104 1.518.376 1.306.133 416.726 12.865.564 31‐12‐2012
102 18.5.‐ Garantías de Cilindros. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el saldo está compuesto por garantías de envases a la vista recibidas por las sociedades del Grupo que distribuyen gas licuado en su formato envasado, tanto en el mercado de GLP de Chile como en Colombia. Como parte del esquema de distribución y venta de gas licuado, la Sociedad, a cambio de la entrega de cilindros de gas licuado a sus distribuidores y clientes, podría requerir depósitos en efectivo en garantía de esos envases, correspondientes a una fracción del valor del cilindro, u otros activos, los que son documentados al inicio mediante un instrumento que obliga a la Sociedad a responder por su valor, en la medida que el distribuidor/cliente/interesado devuelva el envase de la compañía en buen estado de conservación, además del comprobante original de entrega de la garantía. En Chile, las garantías de envases son recibidas principalmente de distribuidores, canal de mayor importancia en la comercialización de GLP de la Sociedad. En su mayoría, se trata de distribuidores exclusivos en la comercialización de la marca, manteniendo una relación comercial de largo plazo, lo cual se ve incentivado por una serie de contratos de distribución, premios de cumplimiento de metas, apoyo de imagen, contrato de leasing en la entrega de camiones de reparto de GLP y otros. Respecto a los depósitos en garantía recibidos de clientes finales, por el tipo de uso de los cilindros de gas y los altos costos de transacción para hacer efectivo su reintegro, en la práctica la tasa de devolución es mínima. Por lo anterior, las devoluciones de cilindros y reintegro de las garantías recibidas de distribuidores y clientes, son en la práctica marginales o casi inexistentes, existiendo una baja exigibilidad económica en el corto y mediano plazo. 18.6.‐ Otros. Corresponde a opciones de venta sobre participaciones de acciones, que mantienen accionistas minoritarios con GASCO y subsidiarias. 103 19.‐ CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR. El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: Corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
31/12/2013
M$
No corrientes
31/12/2012
M$
31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
Proveedores de energía. Retenciones. Pasivos de arrendamientos. Dividendos por pagar. Pasivos acumulados (o devengados). (*) Proveedores no energéticos. Proveedores de importación. Acreedores varios. Otros. 4.779.259 7.633.113 0 1.299.763 5.731.826 32.134.892 17.789 6.124.803 1.206.894 34.492.305 9.957.677 12.108 983.563 5.212.007 24.221.941 76.779 8.124.777 1.168.827 0 0 0 0 0 0 0 2.483.673 535.462 0 0 0 0 0 0 0 3.738.740 521.989 Total 58.928.339 84.249.984 3.019.135 4.260.729 Dentro de Otras Cuentas por Pagar se incluyen compromisos con terceros relacionados principalmente con la adquisición de propiedades plantas y equipos, servicios recibidos y compras de materiales y repuestos. 19.1.‐ Pasivos acumulados (o devengados). Corrientes
(*) Pasivos acumulados (o devengados).
Vacaciones del personal. Bonificaciones de feriados Participación sobre resultados. Participación del directorio. Total
31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
2.765.608 99.396 1.482.131 1.384.691 2.529.300 100.911 1.434.551 1.147.245 5.731.826 5.212.007 104 20.‐ OTRAS PROVISIONES. El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: 20.1.‐ Provisiones – Saldos Corrientes
Clase de provisiones
31‐12‐2013
M$
No corrientes
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Provisión de reclamaciones legales. Responsabilidad sobre pasivos netos de asociadas. 2.392.595 0 168.538 0 0 882.326 0 5.121.419 Total 2.392.595 168.538 882.326 5.121.419 20.1.1.‐ Responsabilidad sobre pasivos netos de negocios conjuntos. Gasco S.A. ha efectuado al 31 de diciembre de 2013, una provisión por patrimonio negativo correspondiente a su participación accionaria en las sociedades de control conjunto, Innergy Transportes S.A., Innergy Soluciones Energéticas S.A., Gasoducto del Pacífico (Cayman) Ltd. y Gasoducto del Pacífico S.A. 20.1.2.‐ Provisión de contingencias La Sociedad registra bajo este concepto todas las provisiones provenientes de situaciones contingentes y/o legales y juicios de distinto tipo como juicios laborales, juicios comerciales, etc. Se considera que los montos constituidos cubren adecuadamente los riesgos existentes de salida probable de recursos, por lo que no se espera que haya o se produzcan otras obligaciones además de las registradas. A esta fecha, y en relación con la República Argentina, habiéndose resuelto por incumplimientos los contratos de suministro de gas natural suscrito con el Consorcio Aguada Pichana y de transporte en firme suscrito con Transportadora de Gas del Norte (TGN), la subsidiaria Metrogas S.A., en relación con el suministro de gas natural desde la República Argentina, y habiendo concluido la vigencia al 31 de diciembre de 2013 del contrato de suministro de gas natural en firme con el Consorcio Sierra Chata por un volumen máximo de 760 Mm3/día entre Tratayén y La Mora, sólo mantiene un contrato de transporte en firme con el fideicomiso administrado por el Banco HSBC por un volumen de transporte de 303 Mm3/día y un contrato de transporte en firme con Gasoducto Gasandes Argentina S.A. entre La Mora y la frontera entre Argentina y Chile por 1.695 Mm3/día y con Gasoducto Gasandes S.A. entre la frontera y Santiago por un volumen de 1.695 Mm3/día. Con fecha 13 de mayo de 2013 se presentó la demanda arbitral ante la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (la “Corte”) con sede en París, Francia, contra los Productores del Consorcio Aguada Pichana (Total, Wintershall y Pae). El objeto de la demanda es reclamar los daños y perjuicios derivados de los incumplimientos contractuales incurridos por los productores del Consorcio durante la ejecución del mismo. El monto de la demanda asciende a la suma de US$ 241.475.576. Cabe señalar que en dicha presentación la subsidiaria Metrogas S.A. hizo expresa reserva de reclamar adicionalmente a los demandados la suma de US$ 220.178.304. Para poder hacer efectivo el reclamo de este monto 105 deberá determinarse, previamente, si hubo incumplimientos de los productores de gas o si, por el contrario, hubo incumplimientos imputables a Transportadora de Gas del Norte S.A. Las empresas demandadas presentaron sus contestaciones a la demanda arbitral y la Secretaría de la Corte procedió a designar un tribunal arbitral integrado por tres árbitros de acuerdo con lo previsto en el Reglamento de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional. Como consecuencia de la demanda presentada por la subsidiaria Metrogas S.A., PAE procedió a su turno con fecha 21 de junio de 2013 a deducir ante la misma ICC de Paris una demanda arbitral de cuantía indeterminada en contra de la subsidiaria Metrogas S.A. por un supuesto incumplimiento de la obligación de confidencialidad convenida en Acuerdo de Reasignación Transitoria de Volúmenes de Gas de Exportación suscrito con fecha 4 de junio de 2007, al haberse referido la subsidiaria Metrogas S.A. a dicho documento en su demanda arbitral en contra de los productores de gas natural integrantes del Consorcio Aguada Pichana por parte de la subsidiaria Metrogas S.A. Con fecha 1 de octubre de 2013, la subsidiaria Metrogas S.A. contestó la demanda arbitral de PAE, oponiendo una excepción de Litis Pendencia y en subsidio solicitando el completo y total rechazo de la misma, con costas. La Secretaria de la Corte procedió a designar como árbitro único al Abogado Español Oscar Arias, cuyo nombramiento fue recusado por la demandante, materia aún no resuelta por la Corte. Con fecha 13 de septiembre de 2012, la subsidiaria Metrogas fue finalmente notificado por vía de un exhorto internacional de la existencia de una demanda ordinaria de incumplimiento de contrato de transporte en firme de gas natural y cobro de facturas por una suma de US$37 millones, la cual fue debidamente contestada dentro de plazo legal, oponiéndose excepciones de incompetencia, citándose al juicio a los productores de gas del Consorcio Aguada Pichana, solicitándose la acumulación de la causa a aquella relativa a la acción meramente declarativa deducida en su oportunidad por la subsidiaria Metrogas en la República Argentina y finalmente contestando en fondo de la referida demanda. Cabe recordar que en el mes de Septiembre de 2009, de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento de Servicio de Transporte de Gas Natural vigente en la República Argentina, y en razón de los incumplimientos contractuales incurridos por TGN en relación con su deber contractual de custodia del gas natural inyectado en Tratayén, Neuquén, por los productores de gas natural, la subsidiaria Metrogas resolvió administrativamente los contratos de transporte y requirió a TGN el pago de una suma del orden de los US$202 millones como indemnización de los perjuicios económicos derivados de tales incumplimientos. En la tramitación del juicio ordinario el tribunal acogió el requerimiento de la subsidiaria Metrogas S.A. con el objeto de que esta causa se acumulara con la causa relativa a la Acción Meramente Declarativa iniciada en el tribunal contencioso administrativo federal en el año 2009 con el objeto de que se pesificaran las tarifas del transporte de gas natural que no han sido utilizadas en la exportación efectiva de gas natural. TGN dedujo recursos de apelación contra dicha resolución, el cual está pendiente de ser resuelto por la Cámara Federal. En los próximos meses el Tribunal deberá resolver la petición de la subsidiaria Metrogas S.A. de proceder a citar como terceros en la causa iniciada por TGN a los productores de gas natural integrantes del Consocio Aguada Pichana. 106 Actualmente, la subsidiaria Metrogas cuenta con un abastecimiento continuo a través del Terminal de Regasificación de Quintero de propiedad de GNL Quintero S.A. Aunque ya estaba en operación desde 2009, desde el 1° de Enero de 2011, fecha en que se declara el COD (Commercial Operation Day), GNL Quintero S.A. comenzó a operar a su plena capacidad de diseño, aprox. 10 millones de m3/día de regasificación. la subsidiaria Metrogas S.A. tiene una participación del 20% de la propiedad de GNL Quintero S.A. y además tiene una capacidad contratada de un tercio del terminal de regasificación. La operación de este terminal ha permitido abastecer en un 100% las necesidades de sus clientes residenciales, comerciales e industriales. Los nuevos contratos de suministro de gas natural suscritos por la subsidiaria Metrogas con sus clientes industriales, excluyen la responsabilidad de la subsidiaria Metrogas por interrupciones parciales o totales de suministro y consideran la opción de suspender el suministro de gas natural sin derecho a indemnización alguna para el cliente, en caso de la existencia de una situación de fuerza mayor que afecte directamente a la subsidiaria Metrogas. Así como también en relación con fallas en el suministro de gas natural que tengan su origen en el atraso en el arribo de los barcos metaneros, problemas relacionados con la operación del muelle, fallas operacionales que puedan afectar el terminal de regasificación de Quintero y finalmente que afecten la operación del gasoducto de Electrogas, situaciones todas fuera del control de la subsidiaria Metrogas. En el evento que la suspensión de suministro no sea consecuencia de una situación de fuerza mayor o ésta tenga su origen en una causa en la cual no está excluida la responsabilidad de la subsidiaria Metrogas, la opción de suspender el suministro también está prevista a favor de ésta, pero en este caso, se debe indemnizar a los clientes sólo los costos incrementales netos derivados de la utilización de un combustible alternativo. Finalmente, cabe tener presente, que por Resolución Exenta N° 2607 de fecha 31 de Diciembre de 2009 de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), en razón de haber superado parcialmente la crisis de suministro de gas natural con la entrada en operación del suministro de gas natural proveniente de la regasificación de GNL, se dejó sin efecto para la zona centro de Chile la Resolución Exenta Nº754/2004 de la SEC, y sus posteriores modificaciones, la cual instruye la adopción de medidas ante una contingencia en el suministro de gas natural. Las distribuidoras de gas que operan en la zona central de Chile, por intermedio de la Asociación de Distribuidoras de Gas Natural (AGN), han solicitado en forma reiterada a la SEC la derogación de la Resolución Exenta N° 2607 ya referida, restituyendo la vigencia de las disposiciones de la Resolución Exenta N° 754 en la zona centro. En todo caso, la subsidiaria Metrogas dispone de i) un sistema de respaldo de gas natural simulado, el cual puede ser inyectado en las redes en reemplazo del gas natural, y que estuvo en operación hasta agosto de 2009, y además cuenta con ii) almacenamiento de gas natural en los gasoductos de Electrogas y GasAndes, ambos con el objeto de asegurar el suministro a los clientes residenciales y comerciales. 107 20.2.‐ Movimiento de las provisiones. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Movimiento de provisiones
Por resp. Por sobre pasivos reclamaciones netos de legales
asociadas
Conceptos
M$
Saldo al 01 de enero de 2013 Total al
31‐12‐2013
M$
M$
168.538 5.121.419 5.289.957 Provisiones adicionales. Incremento (decremento) en provisiones existentes. Otro incremento (decremento). 2.224.057 0 0 0 (4.910.210)
671.117 2.224.057 (4.910.210)
671.117 Total cambio en provisiones 2.224.057 (4.239.093)
(2.015.036)
Saldo al 31 de diciembre de 2013 2.392.595 882.326 3.274.921 Saldos al 31 de diciembre de 2012. Movimiento de provisiones
Conceptos
Por resp. Por sobre pasivos reclamaciones netos de legales
asociadas
M$
Saldo al 01 de enero de 2012 M$
Otras provisiones
Total al
31‐12‐2012
M$
M$
43.508 8.877.551 31.546.846 40.467.905 Provisiones adicionales. Incremento (decremento) en provisiones existentes. Provisión utilizada. Reversión de provisión no utilizada. 125.030 0 0 0 0 (3.756.132)
0 0 0 0 (19.500.314)
(12.046.532)
125.030 (3.756.132)
(19.500.314)
(12.046.532)
Total cambio en provisiones 125.030 (3.756.132)
(31.546.846)
(35.177.948)
Saldo al 31 de diciembre de 2012 168.538 5.121.419 0 5.289.957 108 21.‐ OBLIGACIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS. El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: 21.1.‐ Detalle del rubro. Corrientes
Provisión por beneficios a los empleados
No corrientes
31‐12‐2013
31‐12‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
M$
M$
Provisión indemnización años de servicio. 803.438 753.282 8.491.379 8.239.861 Total 803.438 753.282 8.491.379 8.239.861 21.2.‐ Detalle de las obligaciones por beneficios definidos. Indemnización por años de servicios
Valor presente de las obligaciones post empleo y similar
Valor presente obligación, saldo inicial Costo del servicio corriente obligación plan de beneficios definidos. Costo por intereses por obligación de plan de beneficios definidos. Ganancias pérdidas actuariales obligación planes de beneficios definidos. Incremento disminución en el cambio de moneda extranjera obligación del plan de beneficios definidos. Contribuciones pagadas obligación de planes de beneficios definidos. Liquidaciones obligación plan de beneficios definidos. Total cambios en provisiones Total
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
8.993.143 7.732.130 769.204 190.818 708.839 731.019 162.602 2.921.359 47.790 (1.397.990)
(16.987)
0 (2.537.869)
(16.098)
301.674 1.261.013 9.294.817 8.993.143 21.3.‐ Balance de las obligaciones por beneficios definidos. Indemnización por años de servicios
Balance plan de beneficios
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
Obligación presente sin fondos de plan de beneficios definidos. 9.294.817 8.993.143 Total
9.294.817 8.993.143 109 21.4.‐ Gastos reconocidos en el estado de resultados. Indemnización por años de servicios
Gastos reconocidos en el estado de resultados por función
01‐01‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
Costo del servicio corriente plan de beneficios definidos. Costo por intereses plan de beneficios definidos. 695.971 187.715 722.436 171.291 Total
883.686 893.727 21.5.‐ Hipótesis actuariales. Las principales hipótesis actuariales utilizadas al cierre de estos estados financieros han sido las siguientes: 31/12/2013 Tasa de interés real 3,0% Tabla de mortalidad RV‐2009 Tabla de invalidez 30% de RV‐2009 Los supuestos respecto de la tasa de futura mortalidad se fijan sobre la base de asesoría actuarial de acuerdo con las estadísticas publicadas y con la experiencia en Chile. Para el cálculo del pasivo al 31 de diciembre de 2013, se utilizaron las mismas hipótesis actuariales del ejercicio anterior. Al 31 de diciembre de 2013, la sensibilidad del valor del pasivo actuarial por beneficios definidos ante variaciones de un 1% en la tasa de descuento generó los siguientes efectos: Sensibilización de la tasa de descuento Efecto en las obligaciones por beneficios definidos Disminución de 1% M$ Incremento de 1%
M$ 1.055.129 (851.275)
110 22.‐ OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS. El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: Corrientes
Otros pasivos no financieros
31‐12‐2013
M$
No corrientes
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Ingresos diferidos. (*) 3.217.593 2.056.002 1.670.411 1.470.616 Total 3.217.593 2.056.002 1.670.411 1.470.616 Corrientes
(*) Detalle de los ingresos diferidos
31‐12‐2013
M$
No corrientes
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Garantías (pago anticipado de clientes). Gas por entregar. Otros ingresos diferidos. 276.420 2.231.228 709.945 35.074 1.468.362 552.566 0 0 1.670.411 0 0 1.470.616 Total 3.217.593 2.056.002 1.670.411 1.470.616 El movimiento de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: Movimiento del período ingresos diferidos
Saldo inicial ingresos diferidos Adiciones. Imputación a resultados. Total 31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
3.526.618 3.173.662 23.832.247 (22.470.861)
13.285.170 (12.932.214)
4.888.004 3.526.618 111 23.‐ PATRIMONIO NETO. 23.1.‐ Capital suscrito y pagado. Los objetivos de la Sociedad al administrar el capital, son el salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, con el propósito de generar retornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos de interés y mantener una estructura de capital óptima para reducir el costo del capital. Consistente con la industria, la Sociedad monitorea su capital sobre la base del ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda neta entre el capital total. La deuda neta corresponde al total del endeudamiento (incluyendo el endeudamiento corriente y no corriente) menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio, tal y como se muestra en el estado consolidado de situación financiera consolidado, más la deuda neta. En este sentido, la Sociedad ha combinado distintas fuentes de financiamiento, tales como: aumento de capital, flujos de la operación, créditos bancarios, efectos de comercio y bonos. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 el capital social asciende a M$ 136.133.418. 23.2.‐ Número de acciones suscritas y pagadas. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 el capital de la Sociedad está representado por 168.000.000 acciones sin valor nominal de un voto por acción. No se han producido emisiones ni rescates de acciones en los ejercicios presentados. 23.3.‐ Dividendos. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 1/13 de fecha 22 de enero de 2013, acordó repartir el dividendo provisorio Nº 1/13 de $ 35 por acción el cual se pagó con fecha 26 de febrero de 2013. En Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 16 de abril de 2013, se aprobó como política de dividendos el distribuir no menos del 30% de la utilidad líquida del ejercicio de la empresa mediante le intención de distribuir cinco dividendos en carácter de provisorios, o eventuales, con cargo al Fondo de Reserva para Dividendos Propuestos a pagarse en los meses de febrero, junio, agosto, octubre y diciembre del año 2013, y finalmente un dividendo definitivo a pagarse en abril del año 2014. A su vez aprobó el pago de un dividendo definitivo N° 2/12 de $35 por acción con cargo a utilidades del ejercicio 2012, el cual se pagó con fecha 25 de abril de 2013. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 6/13 de fecha 28 de mayo de 2013, acordó repartir el dividendo provisorio Nº 3/13 de $ 55 por acción el cual se pagó con fecha 20 de junio de 2013. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 8/13 de fecha 23 de julio de 2013, acordó repartir el dividendo provisorio Nº 4/13 de $ 55 por acción el cual se pagó con fecha 22 de agosto de 2013. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 10/13 de fecha 24 de septiembre de 2013, acordó repartir el dividendo provisorio Nº 5/13 de $ 55 por acción el cual se pagó con fecha 24 de octubre de 2013. 112 El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 12/13 de fecha 21 de noviembre de 2013, acordó repartir el dividendo provisorio Nº 6/13 de $ 55 por acción el cual se pagó con fecha 19 de diciembre de 2013. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 1/12 de fecha 24 de enero de 2012, acordó repartir el dividendo provisorio Nº 1/12 de $ 20 por acción el cual se pagó con fecha 23 de febrero de 2012. La Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 12 de abril de 2012 aprobó el pago de un dividendo definitivo N° 2/12 de $20 por acción con cargo a utilidades del ejercicio 2011, el cual se pagó con fecha 26 de abril de 2012. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 5/12 de fecha 22 de mayo de 2012, acordó repartir el dividendo Nº 3/12 de $ 20 por acción el cual se pagó con fecha 28 de junio de 2012. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 7/12 de fecha 24 de julio de 2012, acordó repartir el dividendo Nº 4/12 de $ 20 por acción el cual se pagó con fecha 23 de agosto de 2012. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 9/12 de fecha 25 de septiembre de 2012, acordó repartir el dividendo provisorio Nº 5/12 de $ 20 por acción el cual se pagó con fecha 25 de octubre de 2012. El Directorio en Sesión Ordinaria Nº 11/12 de fecha 20 de noviembre de 2012, acordó repartir el dividendo provisorio Nº 6/12 de $ 30 por acción el cual se pagó con fecha 20 de diciembre de 2012. El detalle de los dividendos pagados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: Al 31 de diciembre de 2013. 31‐12‐2013
Descripción de dividendo pagado
Descripción de clase de acciones para las cuales existe dividendo pagado
Fecha del dividendo pagado
Importe de dividendo, bruto
Número de acciones sobre las que se paga dividendo
Dividendo por acción
M$
Provisorio 2013
Definitivo 2012
Provisorio 2013
Provisorio 2013
Provisorio 2013
Provisorio 2013
Total
Serie Unica
Serie Unica
Serie Unica
Serie Unica
Serie Unica
Serie Unica
26‐02‐2013
25‐04‐2013
20‐06‐2013
22‐08‐2013
24‐10‐2013
19‐12‐2013
5.880.000 5.880.000 9.240.000 9.240.000 9.240.000 9.240.000 $
168.000.000 168.000.000 168.000.000 168.000.000 168.000.000 168.000.000 35 35 55 55 55 55 48.720.000 113 Al 31 de diciembre de 2012. 31‐12‐2012
Descripción de dividendo pagado
Descripción de clase de acciones para las cuales existe dividendo pagado
Fecha del dividendo pagado
Importe de dividendo, bruto
Número de acciones sobre las que se paga dividendo
Dividendo por acción
M$
Provisorio 2012
Definitivo 2011
Provisorio 2012
Provisorio 2012
Provisorio 2012
Provisorio 2012
Total
Serie Unica
Serie Unica
Serie Unica
Serie Unica
Serie Unica
Serie Unica
23‐02‐2012
26‐04‐2012
28‐06‐2012
23‐08‐2012
25‐10‐2012
20‐12‐2012
3.360.000 3.360.000 3.360.000 3.360.000 3.360.000 5.040.000 $
168.000.000 168.000.000 168.000.000 168.000.000 168.000.000 168.000.000 20 20 20 20 20 30 21.840.000 23.4.‐ Reservas. 23.4.1.‐ Reservas por diferencias de cambio por conversión. Este concepto refleja los resultados acumulados, por fluctuaciones de cambio, al convertir los estados financieros de subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos, cuya moneda funcional es distinta a la moneda de presentación de Gasco S.A. (pesos chilenos). 23.4.2.‐ Superávit de revaluación. Corresponde a la revaluación de los bienes de uso, los cuales se presentan netos de su respectivo impuesto diferido y depreciación, esta última es reciclada a las utilidades retenidas. 23.4.3.‐ Reservas de coberturas de flujo de efectivo. Se presentan en este rubro los movimientos en el valor justo de los instrumentos derivados de cobertura de flujos de caja medidos a valor razonable con cambios en patrimonio. 23.4.4.‐ Reservas de ganancias o pérdidas en nuevas remediciones de activos financieros disponibles para la venta. Corresponde principalmente a la inversión en instrumento de patrimonio que Gasco S.A., por intermedio de la subsidiaria Metrogas S.A., que posee en Gasandes Argentina S.A. y Gasandes S.A., equivalente a una participación accionaría del 13%. 23.4.5.‐ Otras reservas varias. Corresponde a la desafectación de la Revalorización del Capital Propio del ejercicio 2008 de acuerdo a la Circular Nº 456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de fecha 20 de Septiembre de 2008 incorporada en el Capital Emitido de acuerdo a lo establecido en la ley Nº 18.046 artículo 10 inciso segundo, y otras reservas que se reconocen de inversiones en Subsidiarias, Asociadas y Negocios de Control Conjunto. 114 23.4.6.‐ Reservas de ganancias y pérdidas por planes de beneficios definidos. Corresponde a las variaciones de los valores actuariales de la provisión por beneficios definidos a los empleados. De acuerdo a NIC 19 (r), el efecto acumulado al 1 de enero de 2012 y 1 de enero de 2013 asciende a M$ 261.388 y M$ 2.403.469, respectivamente, los cuales se encuentran reclasificados retrospectivamente de acuerdo a lo dispuesto por la citada norma, neto de impuestos diferidos. El saldo acumulado al 31 de diciembre de 2013 asciende a M$ 2.814.885. 115 23.5.‐ Reconciliación del movimiento en reservas de los otros resultados integrales. Movimientos al 31 de diciembre de 2013. Movimientos de otros resultados integrales al
31‐12‐2013
Porción atribuible a los accionistas de la controladora
Importe bruto
M$
Efecto tributario
M$
Importe neto
M$
Ganancia (pérdida) después de impuestos Total
Porción atribuible al interés no controlante
Importe bruto
M$
Efecto tributario
M$
Importe neto
M$
73.445.191 Importe bruto
M$
Efecto tributario
M$
Importe neto
M$
66.270.941 139.716.132 Reservas de disponibles para la venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta. (1.706.470)
341.294 (1.365.176)
(1.585.470)
317.093 (1.268.377)
(3.291.940)
658.387 (2.633.553)
Total movimientos del período o ejercicio (1.706.470)
341.294 (1.365.176)
(1.585.470)
317.093 (1.268.377)
(3.291.940)
658.387 (2.633.553)
Ganancias (pérdidas) por coberturtas de flujo de efectivo. 617.372 (203.828)
413.544 264.443 (87.356)
177.087 881.815 (291.184)
590.631 Reclasificación a resultados del período o ejercicio. (69.972)
13.994 (55.978)
(67.227)
13.446 (53.781)
(137.199)
27.440 (109.759)
Total movimientos del período o ejercicio 547.400 (189.834)
357.566 197.216 (73.910)
123.306 744.616 (263.744)
480.872 Otro resultado integral, ganancia (pérdida) por revaluación. 66.545.129 (13.309.188)
53.235.941 56.033.959 (11.206.714)
44.827.245 122.578.983 (24.515.797)
98.063.186 Total movimientos del período o ejercicio 66.545.129 (13.309.188)
53.235.941 56.033.959 (11.206.714)
44.827.245 122.578.983 (24.515.797)
98.063.186 Reservas de cobertura de flujo de efectivo Reservas por revaluación Reservas de conversión Ganancias (pérdidas) por diferencias de conversión. 1.225.938 0 1.225.938 1.591.540 0 1.591.540 2.817.478 0 2.817.478 Total movimientos del período o ejercicio 1.225.938 0 1.225.938 1.591.540 0 1.591.540 2.817.478 0 2.817.478 Ganancias (pérdidas) actuariales planes beneficios definidos. (514.270)
102.854 (411.416)
(194.568)
38.914 (155.654)
(708.838)
141.768 (567.070)
Total movimientos del período o ejercicio (514.270)
102.854 (411.416)
(194.568)
38.914 (155.654)
(708.838)
141.768 (567.070)
Participación en el otro resultado integral de inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. 3.964.779 0 3.964.779 4.038.206 0 4.038.206 8.002.985 0 8.002.985 Total movimientos del período o ejercicio 3.964.779 0 3.964.779 4.038.206 0 4.038.206 8.002.985 0 Reservas ganancias o pérdidas actuariales planes beneficios definidos Otras reservas Total resultado integral
130.452.823 115.427.207 8.002.985 245.880.030 116 Movimientos al 31 de diciembre de 2012. Movimientos de otros resultados integrales al
31‐12‐2012
Porción atribuible a los accionistas de la controladora
Importe bruto
M$
Efecto tributario
M$
Importe neto
M$
Ganancia (pérdida) después de impuestos Porción atribuible al interés no controlante
Importe bruto
M$
Efecto tributario
M$
Importe neto
M$
55.500.061 Total
Importe bruto
M$
Efecto tributario
M$
Importe neto
M$
49.944.629 105.444.690 Reservas de disponibles para la venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta. 1.330.919 (49.260)
1.281.659 1.236.548 (45.767)
1.190.781 2.567.467 (95.027)
2.472.440 Total movimientos del período o ejercicio 1.330.919 (49.260)
1.281.659 1.236.548 (45.767)
1.190.781 2.567.467 (95.027)
2.472.440 70.264 36.591 (13.994)
(7.182)
56.270 29.409 67.499 34.866 (13.446)
(6.845)
54.053 28.021 137.763 71.457 (27.440)
(14.027)
110.323 57.430 106.855 (21.176)
85.679 102.365 (20.291)
82.074 209.220 (41.467)
167.753 Otro resultado integral, ganancia (pérdida) por revaluación. 108.984.386 (26.911.505)
82.072.881 65.023.078 (14.827.392)
50.195.686 174.007.464 (41.738.897)
132.268.567 Total movimientos del período o ejercicio 108.984.386 (26.911.505)
82.072.881 65.023.078 (14.827.392)
50.195.686 174.007.464 (41.738.897)
132.268.567 Ganancias (pérdidas) por diferencias de conversión. (3.427.243)
0 (3.427.243)
(1.072.718)
0 (1.072.718)
(4.499.961)
0 (4.499.961)
Total movimientos del período o ejercicio (3.427.243)
0 (3.427.243)
(1.072.718)
0 (1.072.718)
(4.499.961)
0 (4.499.961)
Participación en el otro resultado integral de inversiones contabilziadas utilizando el método de la participación. (752.318)
0 (752.318)
(331.535)
0 (331.535)
(1.083.853)
0 (1.083.853)
Total movimientos del período o ejercicio (752.318)
0 (752.318)
(331.535)
0 (331.535)
(1.083.853)
0 (1.083.853)
Reservas de cobertura de flujo de caja Ganancias (pérdidas) por coberturtas de flujo de efectivo. Reclasificación a resultados del período o ejercicio. Total movimientos del período o ejercicio Reservas por revaluación Reservas de conversión Otras reservas 134.760.719 Total resultado integral
100.008.917 234.769.636 117 23.6.‐ Participaciones no controladoras. Las siguientes son las participaciones no controladoras al 31 de diciembre de 2013 y 2012: Rut
Nombre de la subsidiaria
96.722.460‐K
96.636.520‐K
76.076.073‐0
96.620.900‐3
99.589.320‐7
0‐E
0‐E
0‐E
0‐E
Total
Metrogas S.A. Gasmar S.A. Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Empresa Chilena de Gas Natural S.A. Financiamiento Doméstico S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. Unigas Colombia S.A. E.S.P. Proveedora Mayorista de Gas S.A. E.S.P. Ultragas S.A. E.S.P. País de origen
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Porcentaje de participación en subsidiarias de la participación no controladora
31/12/2013
31/12/2012
%
%
48,16220%
49,00000%
15,00000%
0,00500%
0,10000%
30,00000%
30,00000%
30,00000%
30,00000%
48,16220%
49,00000%
15,00000%
0,00500%
0,10000%
30,00000%
30,00000%
30,00000%
30,00000%
Participación no controladora en patrimonio
Ganancia (pérdida) atribuible a participación no controladora
Participación no controladora en patrimonio
31/12/2013
M$
Ganancia (pérdida) atribuible a participación no controladora
31/12/2012
M$
M$
M$
261.054.023 21.898.833 156.909 411 225 8.841.757 1.626.298 249.465 136.414 52.092.942 14.268.793 (113.937)
501 (19)
(148.163)
212.379 (32.312)
(9.243)
223.427.370 20.339.097 270.309 (90)
244 9.970.773 1.786.909 282.247 126.020 41.936.646 8.721.507 (57.986)
(35)
11 (917.179)
303.126 (20.348)
(21.113)
293.964.335 66.270.941 256.202.879 49.944.629 118 24.‐ INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS. 24.1.‐ Ingresos ordinarios. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente: Ingresos de actividades ordinarias
01‐01‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
Ventas 977.493.662 1.015.846.152 Venta de gas. Venta de mercaderías, materiales y equipos. 973.575.742 3.917.920 1.011.803.037 4.043.115 Prestaciones de servicios 15.528.878 18.047.284 Arriendo de equipos de medida. Servicios de mantenimiento de equipos a clientes. Servicios de construcción de obras e instalaciones de gas. Otras prestaciones (*) 712.768 972.863 1.122.422 12.720.825 754.475 1.112.445 2.353.755 13.826.609 993.022.540 1.033.893.436 Total
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, Gasco S.A. no tiene clientes con los cuales registre ventas que representen el 10% o más de sus ingresos. (*) Se incluye principalmente, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los ingresos obtenidos por almacenamiento de gas, venta de instalaciones domiciliarias, arriendos de vehículos vía leasing y otros ingresos menores. 24.2.‐ Otros ingresos, por función. Otros ingresos por función
01‐01‐2013
31‐12‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
M$
Otros ingresos de operación. 136.083 540.955 Total
136.083 540.955 119 25.‐ COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES. Los ítems del estado de resultados por función por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 que se adjunta, se descomponen como se indica en 25.1, 25.2, 25.3 y 25.4. Gastos por naturaleza del estado de resultados por función
01‐01‐2013
31‐12‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
M$
Costo de venta. Costo de distribución. Costo de administración. Otros gastos por función. 716.572.581 17.485.503 50.865.493 6.854.105 794.209.732 17.919.194 53.444.603 6.437.483 Total
791.777.682 872.011.012 25.1.‐ Gastos por naturaleza. Apertura de gastos por naturaleza
01‐01‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2013
31‐12‐2012
M$
M$
Compra de gas. Gastos de personal. Gastos de operación y mantenimiento. Gastos de administración. Costos de mercadotecnia. Costos de distribución. Depreciación. Amortización. Otros gastos varios de operación. 617.919.025 43.755.237 21.171.134 26.194.387 6.624.167 14.638.832 46.962.964 1.706.060 12.805.876 711.182.104 42.907.947 20.460.730 22.610.892 6.261.284 15.372.876 38.690.562 1.581.504 12.943.113 Total
791.777.682 872.011.012 25.2.‐ Gastos del personal. Gastos de personal
01‐01‐2013
31‐12‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
M$
Sueldos y salarios. Beneficios a corto plazo a los empleados. Beneficios por terminación. Otros beneficios a largo plazo. Otros gastos de personal. 33.748.654 5.575.335 584.697 1.110.847 2.735.704 33.463.936 3.470.329 376.462 2.669.667 2.927.553 Total
43.755.237 42.907.947 120 25.3.‐ Depreciación y Amortización. Detalle
01‐01‐2013
31‐12‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
M$
Depreciación Costo de ventas. Gasto de administración. 43.379.799 3.583.165 35.213.853 3.476.709 Total depreciación 46.962.964 38.690.562 Costo de ventas. Gasto de administración. 130.905 1.575.155 124.188 1.457.316 Total amortización 1.706.060 1.581.504 48.669.024 40.272.066 Amortización Total
25.4.‐ Otras ganancias (pérdidas). 01/01/2013
31/12/2013
01/01/2012
31/12/2012
M$
M$
Castigo o deterioro de propiedades, planta y equipos. Venta de chatarra. Venta de propiedades, planta y equipo. Juicios o arbitrajes. Remuneraciones del directorio. Participación utilidad del directorio. Remuneraciones comité de directores. Participación comité de directores Reverso Provisión Contingencia (Gasandes) Dividendos Gas Andes Otras (pérdidas) ganancias. (*) (1.251.690)
160.931 26.790 (2.606.031)
(173.438)
(1.224.087)
(7.944)
0 0 943.798 (3.556.176)
(3.067.986)
(77.046)
346.969 (241.311)
(163.297)
(956.301)
(4.739)
(92.500)
11.137.137 1.941.524 254.567 Total
(7.687.847)
9.077.017 Detalle
(*) Al 31 de diciembre de 2013, corresponde principalmente a la valorización de depósitos en garantía. 121 26.‐ RESULTADOS FINANCIEROS. 26.1.‐ Detalle de resultados financieros. Los ítems adjuntos de ingresos financieros, costos financieros, resultados por unidades de reajustes y diferencias de cambio del estado de resultados por función por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se detallan a continuación. 01‐01‐2013
31‐12‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
M$
Intereses comerciales. Ingresos por otros activos financieros. Otros ingresos financieros. 1.550.358 3.141.852 400.038 1.616.843 1.816.756 172.434 Total ingresos financieros 5.092.248 3.606.033 Gastos por préstamos bancarios. Gastos por obligaciones con el público (bonos). Gastos por arrendamientos financieros. Otros gastos. (9.111.586)
(16.966.035)
(1.237.362)
(1.521.796)
(9.032.753)
(17.205.713)
(1.074.675)
(637.056)
Total costos financieros (28.836.779)
(27.950.197)
(15.312)
(464.048)
(6.086.325)
(7.516.121)
(29.846.168)
(32.324.333)
Resultado financiero
Ingresos financieros Costos financieros Total diferencias de cambio (*) Total resultados por unidades de reajuste (**) Total
(*) Ver Nota 26.2. (**) Ver Nota 26.3. 122 26.2.‐ Composición Diferencias de cambio. (*) Diferencias de cambio
01‐01‐2013
31‐12‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
M$
Diferencias de cambio por activos Efectivo y equivalentes al efectivo. Otros activos financieros. Otros activos no financieros. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Inventarios. (212.374)
0 3.545 41.820 428.466 (78.459)
(192.863)
(31.209)
(376)
459.717 1.398.329 (1.556.577)
182.998 77.021 Otros pasivos financieros. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas. Otras provisiones. (30.018)
(264.346)
96.054 0 (1.224.512)
669.182 3.106 11.155 Total diferencias de cambio por pasivos (198.310)
(541.069)
(15.312)
(464.048)
Total diferencias de cambio por activos Diferencias de cambio por pasivos Total diferencia de cambios neta
26.3.‐ Composición Unidades de reajuste. (**) Resultado por unidades de reajuste
01‐01‐2013
31‐12‐2013
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
M$
Unidades de reajuste por activos Otros activos no financieros. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Activos por impuestos. 1.062 221.429 151.882 63.300 125 264.183 95.307 48.386 Total unidades de reajuste por activos 437.673 408.001 Otros pasivos financieros. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas. Otras provisiones. (6.202.901)
(195.336)
(125.686)
(75)
(7.708.061)
(116.767)
(99.278)
(16)
Total unidades de reajuste por pasivos (6.523.998)
(7.924.122)
Total unidades de reajuste neto
(6.086.325)
(7.516.121)
Unidades de reajuste por pasivos 123 27.‐ GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS. 27.1.‐ Efecto en resultados por impuestos a las ganancias. Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 se originó un cargo a resultados por impuesto a las ganancias ascendente a M$ 30.202.663 y M$ 42.280.168 en el ejercicio 2012. (Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias por partes corriente y diferida
01/01/2013
31/12/2013
01/01/2012
31/12/2012
M$
M$
Impuestos corrientes a las ganancias (Gasto) ingreso por impuestos corrientes. Otros gastos por impuesto corriente (38.352.071)
212.884 (12.007.160)
1.014.683 Total gasto por impuestos corrientes a las ganancias, neto (38.139.187)
(10.992.477)
2.960.365 (17.746.452)
0 (13.541.239)
4.976.159 0 7.936.524 (31.287.691)
(30.202.663)
(42.280.168)
Impuestos diferidos Gasto (ingreso) por impuestos diferidos relacionado con el nacimiento y reversión de diferencias temporarias. Gasto (ingreso) por impuestos diferidos relacionado con cambios en las tasas fiscales o con la imposición de nuevos impuestos. Ajustes por impuestos diferidos de periodos anteriores. Total (gasto) ingreso por impuestos diferidos , neto (Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias
Diferencias temporarias no reconocidas
Pérdidas fiscales no utilizadas para las que no se han reconocido activos por impuestos diferidos. Diferencias temporarias relacionadas con inversiones en subsidiarias, sucursales y asociadas y con participaciones en negocios conjuntos, para los cuales no se han reconocido pasivos por impuestos diferidos. 31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
309.958 289.654 (49.146.683)
(45.282.919)
27.2.‐ Localización del efecto en resultados por impuestos a las ganancias. (Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias, extranjero y nacional
01/01/2013
31/12/2013
01/01/2012
31/12/2012
M$
M$
Impuestos corrientes a las ganancias Gasto por impuestos corrientes, neto, extranjero. Gasto por impuestos corrientes, neto, nacional. (683.119)
(37.456.068)
(419.210)
(10.573.267)
Total gasto por impuestos corrientes a las ganancias, neto (38.139.187)
(10.992.477)
(Gasto) o Ingreso por impuestos diferidos, neto, extranjero. (Gasto) o Ingreso por impuestos diferidos, neto, nacional. (328.105)
8.264.629 (1.783.739)
(29.503.952)
Total (gasto) ingreso por impuestos diferidos , neto 7.936.524 (31.287.691)
Impuestos diferidos (Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias
(30.202.663)
(42.280.168) 124 27.3.‐ Conciliación entre el resultado por impuestos a las ganancias contabilizado y la tasa efectiva. El siguiente cuadro muestra la conciliación entre el impuesto a las ganancias contabilizado y el que resultaría de aplicar la tasa efectiva por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva
01/01/2013
31/12/2013
01/01/2013
31/12/2013
M$
%
01/01/2012
31/12/2012
01/01/2012
31/12/2012
M$
%
Ganancia contable 169.918.795 Total de (gasto) ingreso por impuestos a la tasa impositiva aplicable (33.983.759)
20,0%
(29.544.972)
20,0%
2.155.182 37.809 (89.462)
0 ‐1,3%
0,0%
0,1%
0,0%
411.121 1.015.334 77.044 (13.541.239)
‐0,3%
‐0,7%
‐0,1%
9,2%
1.677.567 ‐1,0%
(697.456)
0,5%
3.781.096 ‐2,2%
(12.735.196)
8,6%
(30.202.663)
17,8%
(42.280.168)
28,6%
Efecto fiscal de gastos no deducibles para la determinación de la ganancia (pérdida) tributable Efecto fiscal de pérdidas fiscales Efecto fiscal de tasas impositivas soportadas en el extranjero. Efecto fiscal procedente de cambios en las tasas impositivas Otros efectos fiscales por conciliación entre la ganancia contable y gasto por impuestos (ingreso) Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal (Gasto) ingreso por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas 147.724.858 27.4.‐ Efectos en los resultados integrales por impuestos a las ganancias. 01‐01‐2013
31‐12‐2013
Importes antes de impuestos
Ganancias (pérdidas) por revaluación. Activos financieros disponibles para la venta. Cobertura de flujo de efectivo. Diferencia de cambio por conversión. Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación. Ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos. Total
01‐01‐2012
31‐12‐2012
Importe antes de impuestos
Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias
Importe después de impuestos
Importe antes de impuestos
Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias
Importe después de impuestos
M$
M$
M$
M$
M$
M$
122.578.983 (3.291.940)
881.815 2.817.478 (24.515.797)
658.387 (263.744)
0 98.063.186 (2.633.553)
618.071 2.817.478 174.007.463 2.567.467 209.220 (4.499.961)
(41.738.897)
(95.027)
(41.467)
0 132.268.566 2.472.440 167.753 (4.499.961)
8.002.985 0 8.002.985 (1.083.853)
0 (1.083.853)
(708.838)
141.768 (567.070)
0 0 0 (23.979.386)
28.‐ (41.875.391)
GANANCIAS POR ACCION. La utilidad por acción básica se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la Compañía entre el promedio ponderado de las acciones comunes en circulación en el año, excluyendo, de existir, las acciones comunes adquiridas por la Compañía y mantenidas como acciones de tesorería. ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION
01/01/2013
31/12/2013
01/01/2012
31/12/2012
M$
M$
73.445.191 55.500.061 437,17 330,36 168.000.000 168.000.000 Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora. Ganancia (pérdida) por acción básica y diluidas en operaciones continuadas. Cantidad de acciones
No existen transacciones o conceptos que generen efecto dilutivo. 125 29.‐ INFORMACION POR SEGMENTO. 29.1.‐ Criterios de segmentación. La gerencia ha determinado los segmentos operativos sobre la base de una perspectiva asociada al tipo de servicio o producto vendido (distribución de gas licuado, distribución de gas natural, negocios internacionales y otros negocios). Los segmentos operativos reportables derivan sus ingresos principalmente de la distribución y venta de gas licuado y gas natural. En relación con las características del negocio de dichos segmentos ver notas N°s 2.1.‐ y 2.2.‐. Los indicadores utilizados por la gerencia para la medición de desempeño y asignación de recursos a cada segmento están vinculados con el margen de cada actividad y su EBITDA. El segmento de Negocios internacionales, está compuesto por los negocios que Gasco S.A. posee en los mercados de Colombia y Argentina. Los activos, pasivos y resultados incluidos en este segmento corresponden, principalmente, a operaciones en las sociedades, Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. (sociedad constituida y adquirida por la Sociedad durante el año 2010), con la excepción de la inversión y el resultado proporcional de la sociedad Gasmarket S.A., inversión que registra la subsidiaria indirecta Gasco Argentina S.A. 126 29.2.‐ Cuadros Patrimoniales. La información por segmentos reportables por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: 29.2.1.‐ Activos por segmentos. Gas Natural
ACTIVOS
Total activos corrientes Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Gas Licuado
31‐12‐2013
M$
Negocios internacionales
31‐12‐2012
M$
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Otros negocios
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Ajustes de consolidación
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
Consolidado
31‐12‐2013
M$
31‐12‐2012
M$
77.266.581 990.410.813 102.455.636 850.486.721 91.038.221 253.187.914 93.303.497 236.184.179 8.532.211 98.859.521 7.816.579 96.050.369 96.770.891 562.909.034 64.205.836 525.291.190 (74.331.537)
(505.034.982)
(52.710.256)
(466.041.634)
199.276.367 1.400.332.300 215.071.292 1.241.970.825 1.067.677.394 952.942.357 344.226.135 329.487.676 107.391.732 103.866.948 659.679.925 589.497.026 (579.366.519)
(518.751.890)
1.599.608.667 1.457.042.117 29.2.2.‐ Cuadros Pasivos y Patrimonio por segmentos. Gas Natural
PASIVOS
31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
Gas Licuado
31/12/2013
M$
Negocios internacionales
31/12/2012
M$
31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
Otros negocios
31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
Ajustes de consolidación
31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
Consolidado
31/12/2013
M$
31/12/2012
M$
PASIVOS CORRIENTES
Total pasivos corrientes
Total pasivos no corrientes
97.482.896 333.198.910 67.715.885 327.495.290 87.793.979 81.241.018 75.879.234 81.378.832 31.889.451 33.759.643 40.952.081 16.193.874 24.999.828 127.603.523 23.216.624 131.143.711 (62.243.009)
(14.067.634)
(41.177.816)
(13.387.181)
179.923.145 561.735.460 166.586.008 542.824.526 TOTAL PASIVOS
430.681.806 395.211.175 169.034.997 157.258.066 65.649.094 57.145.955 152.603.351 154.360.335 (76.310.643)
(54.564.997)
741.658.605 709.410.534 212.716.400 97.294.971 21.263.936 305.719.645 636.994.952 636 212.716.400 111.055.082 21.263.936 212.695.610 557.731.028 154 37.671.761 41.579.192 0 95.940.185 175.191.138 0 37.671.761 38.492.127 0 96.065.722 172.229.610 0 66.733.609 (8.118.304)
0 (18.917.082)
39.698.223 2.044.415 66.184.315 (7.631.616)
0 (14.054.301)
44.498.398 2.222.595 143.477.349 162.590.412 (4.342.619)
205.351.432 507.076.574 0 143.477.349 128.486.809 (4.342.619)
167.515.152 435.136.691 0 (324.465.701)
(118.804.131)
(14.865.882)
(336.839.446)
(794.975.160)
291.919.284 (323.916.407)
(130.221.121)
(14.865.882)
(249.163.613)
(718.167.023)
253.980.130 136.133.418 174.542.140 2.055.435 251.254.734 563.985.727 293.964.335 136.133.418 140.181.281 2.055.435 213.058.570 491.428.704 256.202.879 636.995.588 557.731.182 175.191.138 172.229.610 41.742.638 46.720.993 507.076.574 435.136.691 (503.055.876)
(464.186.893)
857.950.062 747.631.583 1.067.677.394 952.942.357 344.226.135 329.487.676 107.391.732 103.866.948 659.679.925 589.497.026 (579.366.519)
(518.751.890)
1.599.608.667 1.457.042.117 PATRIMONIO Capital emitido. Ganancias (pérdidas) acumuladas. Primas de emisión. Otras reservas. Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora. Participaciones no controladoras. Total patrimonio
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
127 29.3.‐ Cuadros de Resultados por segmentos. Gas Natural
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION
Ingresos de actividades ordinarias. Costo de ventas Gas Licuado
Negocios internacionales
01/01/2013
31/12/2013
M$
01/01/2012
31/12/2012
M$
01/01/2013
31/12/2013
M$
01/01/2012
31/12/2012
M$
01/01/2013
31/12/2013
M$
01/01/2012
31/12/2012
M$
447.942.232 (273.540.158)
515.829.416 (361.892.575)
615.267.834 (530.273.292)
554.047.579 (483.224.931)
54.813.033 (39.246.940)
64.977.218 (51.794.262)
Otros negocios
01/01/2013
31/12/2013
M$
41.566 (642.763)
Ajustes de consolidación
01/01/2012
31/12/2012
M$
54.825 (734.448)
Consolidado
01/01/2013
31/12/2013
M$
01/01/2012
31/12/2012
M$
01/01/2013
31/12/2013
M$
01/01/2012
31/12/2012
M$
(125.042.125)
127.130.572 (101.015.602)
103.436.484 993.022.540 (716.572.581)
1.033.893.436 (794.209.732)
Ganancia bruta
174.402.074 153.936.841 84.994.542 70.822.648 15.566.093 13.182.956 (601.197)
(679.623)
2.088.447 2.420.882 276.449.959 239.683.704 Otros ingresos, por función. Costos de distribución. Gasto de administración. Otros gastos, por función. Otras ganancias (pérdidas). 173.372 (34.693)
(31.998.980)
(3.839.765)
(1.924.701)
577.293 (31.328)
(33.440.555)
(3.375.552)
11.367.616 494.713 (13.226.988)
(12.471.819)
(2.849.162)
(373.054)
488.774 (13.250.625)
(12.538.942)
(2.616.173)
(590.379)
0 (4.223.822)
(3.311.308)
(130.682)
(3.974.491)
0 (4.637.241)
(3.745.764)
(397.002)
(1.082.840)
3.396.251 0 (4.923.192)
(34.496)
(1.415.600)
3.261.289 0 (5.084.861)
(48.756)
(617.379)
(3.928.253)
0 1.839.806 0 (1)
(3.786.401)
0 1.365.519 0 (1)
136.083 (17.485.503)
(50.865.493)
(6.854.105)
(7.687.847)
540.955 (17.919.194)
(53.444.603)
(6.437.483)
9.077.017 Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales.
136.777.307 129.034.315 56.568.232 42.315.303 3.925.790 3.320.109 (3.578.234)
(3.169.330)
(1)
(1)
193.693.094 171.500.396 Ingresos financieros. Costos financieros. 3.183.889 (13.574.702)
2.814.290 (12.815.283)
715.502 (4.274.411)
475.376 (3.089.881)
239.143 (4.218.425)
80.949 (4.202.296)
1.312.148 (7.127.675)
235.418 (7.842.737)
(358.434)
358.434 0 0 5.092.248 (28.836.779)
3.606.033 (27.950.197)
5.042.124 5.510.037 17.718 27.961 770.490 1.162.792 78.427.212 65.764.572 (78.185.675)
(63.916.567)
6.071.869 8.548.795 (264.425)
(3.198.263)
523.405 (4.125.559)
(293.326)
(566.725)
(338.723)
(627.926)
513 0 44.387 0 541.926 (2.321.337)
(693.117)
(2.762.636)
0 0 0 0 (15.312)
(6.086.325)
(464.048)
(7.516.121)
127.965.930 120.941.205 52.166.990 38.762.110 717.511 405.941 67.254.040 51.532.170 (78.185.676)
(63.916.568)
169.918.795 147.724.858 Gasto por impuestos a las ganancias. (19.219.623)
(31.164.034)
(10.683.811)
(10.249.357)
(1.015.909)
(2.203.595)
716.680 1.336.818 0 0 (30.202.663)
(42.280.168)
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas.
108.746.307 89.777.171 41.483.179 28.512.753 (298.398)
(1.797.654)
67.970.720 52.868.988 (78.185.676)
(63.916.568)
139.716.132 105.444.690 29.051.206 1.216.206 22.877.989 1.202.182 13.648.834 437.095 11.818.824 352.455 3.046.031 40.065 2.782.051 21.262 1.216.893 12.694 1.211.698 5.605 0 0 0 0 46.962.964 1.706.060 38.690.562 1.581.504 168.969.420 141.746.870 71.027.215 55.076.961 10.986.377 7.206.262 (933.047)
(1.334.648)
0 0 250.049.965 202.695.445 Participación en ganancia (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación. Diferencias de cambio. Resultados por unidades de reajuste. Ganancia (pérdida) antes de impuesto
Depreciación Amortización EBITDA (*)
*Ebitda: Ganancia bruta +Otros Ingresos por función‐Costos de distribución‐Gastos de Administración‐Otros Gastos por función +Depreciación del Ejercicio +Amortización de intangibles. 128 29.4.‐ Flujos de efectivo por segmento por método directo. Gas Natural
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO POR METODO DIRECTO
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación. Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión. Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación.
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambios
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo. Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
01‐01‐2013
31‐12‐2013
M$
Gas Licuado
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
01‐01‐2013
31‐12‐2013
M$
Negocios internacionales
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
01‐01‐2013
31‐12‐2013
M$
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
Otros negocios
01‐01‐2013
31‐12‐2013
M$
Ajustes de consolidación
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
01‐01‐2013
31‐12‐2013
M$
Consolidado
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
01‐01‐2013
31‐12‐2013
M$
01‐01‐2012
31‐12‐2012
M$
172.069.046 (36.814.260)
(145.636.753)
115.919.544 (13.834.720)
(89.653.147)
41.714.617 (28.376.242)
(15.391.777)
43.525.484 (15.515.568)
(22.747.243)
10.744.403 (5.052.351)
(3.020.468)
7.876.160 (18.514.256)
10.778.754 88.051.572 (9.361.214)
(66.329.778)
52.653.140 (1.071.519)
(45.307.974)
(88.915.638)
8.576.217 80.339.421 (52.676.976)
7.977.244 44.683.260 223.664.000 (71.027.850)
(150.039.355)
167.297.352 (40.958.819)
(102.246.350)
(10.381.967)
12.431.677 (2.053.402)
5.262.673 2.671.584 140.658 12.360.580 6.273.647 0 (16.472)
2.596.795 24.092.183 (27.879)
(109.094)
(1.046.668)
(205.629)
(25.475)
(5.141)
145.697 (20.751)
0 0 (954.325)
(340.615)
(10.409.846)
12.322.583 (3.100.070)
5.057.044 2.646.109 135.517 12.506.277 6.252.896 0 (16.472)
1.642.470 23.751.568 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período o ejercicio. 30.090.036 17.863.682 7.484.276 2.427.232 1.338.627 1.203.110 19.782.244 13.433.119 0 16.472 58.695.183 34.943.615 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período o ejercicio
19.680.190 30.186.265 4.384.206 7.484.276 3.984.736 1.338.627 32.288.521 19.686.015 0 0 60.337.653 58.695.183 129 30.‐ SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA. 30.1.‐ Resumen de saldos en moneda extranjera. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Resumen moneda extranjera
Tipo de moneda de origen
Monto expresado en moneda de presentación de la entidad informante
M$
Corrientes
No corrientes
Hasta 90 días
De 91 días a 1 año
Total corrientes
M$
M$
M$
Más de 1 año a 3 Más de 3 años a años
5 años
M$
M$
Total activos
Más de 5 años
Total no corrientes
31‐12‐2013
M$
M$
M$
Activos corrientes Activos corrientes Activos corrientes Activos corrientes Activos no corrientes Activos no corrientes Activos no corrientes US $
AR $
COP $
EUR $
US $
AR $
COP $
34.434.896 149.338 8.076.626 1.958 71.737.937 4.914.263 88.318.177 32.281.911 149.338 8.076.626 1.958 0 0 0 2.152.985 0 0 0 0 0 0 34.434.896 149.338 8.076.626 1.958 0 0 0 0 0 0 0 4.728.746 0 43.098 0 0 0 0 0 0 44.433 0 0 0 0 67.009.191 4.914.263 88.230.646 0 0 0 0 71.737.937 4.914.263 88.318.177 34.434.896 149.338 8.076.626 1.958 71.737.937 4.914.263 88.318.177 Total activos en moneda extranjera M/e 207.633.195 40.509.833 2.152.985 42.662.818 4.771.844 44.433 160.154.100 164.970.377 207.633.195 Pasivos corrientes Pasivos corrientes Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Pasivos no corrientes US $
COP $
EUR $
US $
COP $
18.431.803 26.959.212 25.839 20.192.760 33.759.643 14.377.117 19.240.421 25.839 0 0 4.054.686 7.718.791 0 0 0 18.431.803 26.959.212 25.839 0 0 0 0 0 9.565.083 17.128.686 0 0 0 4.196.880 9.792.640 0 0 0 6.430.797 6.838.317 0 0 0 20.192.760 33.759.643 18.431.803 26.959.212 25.839 20.192.760 33.759.643 Total pasivos en moneda extranjera M/e 99.369.257 33.643.377 11.773.477 45.416.854 26.693.769 13.989.520 13.269.114 53.952.403 99.369.257 130 30.1.‐ Resumen de saldos en moneda extranjera. (Continuación) Saldos al 31 de diciembre de 2012. Resumen moneda extranjera
Tipo de moneda de origen
Monto expresado en moneda de presentación de la entidad informante
M$
Activos corrientes Activos corrientes Activos corrientes Activos corrientes Activos no corrientes Activos no corrientes Activos no corrientes Activos no corrientes Total activos en moneda extranjera Pasivos corrientes Pasivos corrientes Pasivos corrientes Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Pasivos no corrientes Total pasivos en moneda extranjera Corrientes
No corrientes
Total activos
Hasta 90 días
De 91 días a 1 año
Total corrientes
Más de 1 año a 3 años
Más de 3 años a 5 años
Más de 5 años
Total no corrientes
31‐12‐2012
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
US $
AR $
COP $
EUR $
US $
AR $
COP $
EUR $
42.419.726 1.573.081 6.733.367 411.675 49.383.622 11.664.303 83.549.084 1.795 42.157.961 21.289 6.416.779 411.675 0 0 0 0 261.765 1.551.792 316.588 0 0 0 0 0 42.419.726 1.573.081 6.733.367 411.675 0 0 0 0 0 0 0 0 6.023.193 51.916 29.196 1.795 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43.360.429 11.612.387 83.519.888 0 0 0 0 0 49.383.622 11.664.303 83.549.084 1.795 42.419.726 1.573.081 6.733.367 411.675 49.383.622 11.664.303 83.549.084 1.795 M/e 195.736.653 49.007.704 2.130.145 51.137.849 6.106.100 0 138.492.704 144.598.804 195.736.653 US $
AR $
COP $
EUR $
US $
COP $
8.729.511 31.269 40.608.061 11.951 19.216.822 16.193.874 7.104.145 31.269 22.306.328 11.951 0 0 1.625.366 0 18.301.733 0 0 0 8.729.511 31.269 40.608.061 11.951 0 0 0 0 0 0 11.365.654 12.003.646 0 0 0 0 1.599.866 2.208.316 0 0 0 0 6.251.302 1.981.912 0 0 0 0 19.216.822 16.193.874 8.729.511 31.269 40.608.061 11.951 19.216.822 16.193.874 M/e 84.791.488 29.453.693 19.927.099 49.380.792 23.369.300 3.808.182 8.233.214 35.410.696 84.791.488 131 30.2.‐ Saldos en moneda extranjera, activos corrientes y no corrientes. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Detalle moneda extranjera ‐ activos corrientes y no corrientes
Tipo de moneda de origen
Monto expresado en moneda de presentación de la entidad informante
M$
Efectivo y equivalentes al efectivo. Efectivo y equivalentes al efectivo. Efectivo y equivalentes al efectivo. Efectivo y equivalentes al efectivo. Otros activos financieros. Otros activos no financieros. Otros activos no financieros. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Inventarios. Inventarios. Otros activos financieros. Otros activos financieros. Otros activos no financieros. Otros activos no financieros. Derechos por cobrar. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. Activos intangibles distintos de la plusvalía. Activos intangibles distintos de la plusvalía. Activos intangibles distintos de la plusvalía. Plusvalía. Propiedades, planta y equipo. Propiedades, planta y equipo. US $
AR $
COP $
EUR $
US $
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COP $
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COP $
US $
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US $
COP $
US $
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US $
US $
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Total activos en moneda extranjera Corrientes
No corrientes
Hasta 90 días
De 91 días a 1 año
Total corrientes
M$
M$
M$
Más de 1 año a 3 Más de 3 años a años
5 años
M$
M$
Total activos
Más de 5 años
Total no corrientes
31‐12‐2013
M$
M$
M$
1.395.980 149.338 3.834.994 1.958 14.545 134.871 45.925 298.722 3.141.752 5.124.605 34.378 27.466.173 1.019.577 4.897.658 889.920 4.511 809 4.857.901 4.715.365 0 1.395.980 149.338 3.834.994 1.958 0 0 45.925 298.722 3.141.752 3.121.036 34.378 27.466.173 1.019.577 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14.545 134.871 0 0 0 2.003.569 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.395.980 149.338 3.834.994 1.958 14.545 134.871 45.925 298.722 3.141.752 5.124.605 34.378 27.466.173 1.019.577 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.511 809 0 4.715.365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44.433 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.897.658 845.487 0 0 4.857.901 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.897.658 889.920 4.511 809 4.857.901 4.715.365 0 1.395.980 149.338 3.834.994 1.958 14.545 134.871 45.925 298.722 3.141.752 5.124.605 34.378 27.466.173 1.019.577 4.897.658 889.920 4.511 809 4.857.901 4.715.365 0 12.730.438 0 0 0 0 0 12.730.438 12.730.438 12.730.438 4.914.263 0 0 0 0 0 4.914.263 4.914.263 4.914.263 US $
AR $
COP $
COP $
US $
COP $
2.585.106 8.870 0 42.289 10.660.036 44.523.194 74.140.017 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.870 0 42.289 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.585.106 0 0 0 10.660.036 44.523.194 74.140.017 2.585.106 8.870 0 42.289 10.660.036 44.523.194 74.140.017 2.585.106 8.870 0 42.289 10.660.036 44.523.194 74.140.017 M/e 207.633.195 40.509.833 2.152.985 42.662.818 4.771.844 44.433 160.154.100 164.970.377 207.633.195 US $
AR $
COP $
132 30.2.‐ Saldos en moneda extranjera, activos corrientes y no corrientes. (Continuación) Saldos al 31 de diciembre de 2012. Detalle moneda extranjera ‐ activos corrientes y no corrientes
Tipo de moneda de origen
Monto expresado en moneda de presentación de la entidad informante
M$
Efectivo y equivalentes al efectivo. Efectivo y equivalentes al efectivo. Efectivo y equivalentes al efectivo. Efectivo y equivalentes al efectivo. Otros activos financieros. Otros activos no financieros. Otros activos no financieros. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Inventarios. Inventarios. Activos por impuestos. Otros activos financieros. Otros activos financieros. Otros activos no financieros. Otros activos no financieros. Derechos por cobrar. Derechos por cobrar. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. Activos intangibles distintos de la plusvalía. Activos intangibles distintos de la plusvalía. Plusvalía. Propiedades, planta y equipo. Propiedades, planta y equipo. Total activos en moneda extranjera Corrientes
No corrientes
Total activos
Hasta 90 días
De 91 días a 1 año
Total corrientes
Más de 1 año a 3 años
Más de 3 años a 5 años
Más de 5 años
Total no corrientes
31‐12‐2012
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
2.581.025 21.289 1.304.439 411.675 157.234 113.879 140.723 111.452 3.991.547 893.752 1.551.792 45.161 38.562.384 1.075.632 175.865 8.189.597 7.542 51.916 1.795 1.376.495 1.539 6.007.240 2.581.025 21.289 1.304.439 411.675 143.927 113.879 0 111.452 3.991.547 645.294 0 45.161 38.562.384 1.075.632 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.307 0 140.723 0 0 248.458 1.551.792 0 0 0 175.865 0 0 0 0 0 0 0 2.581.025 21.289 1.304.439 411.675 157.234 113.879 140.723 111.452 3.991.547 893.752 1.551.792 45.161 38.562.384 1.075.632 175.865 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7.542 51.916 1.795 0 1.539 6.007.240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.189.597 0 0 0 1.376.495 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.189.597 7.542 51.916 1.795 1.376.495 1.539 6.007.240 2.581.025 21.289 1.304.439 411.675 157.234 113.879 140.723 111.452 3.991.547 893.752 1.551.792 45.161 38.562.384 1.075.632 175.865 8.189.597 7.542 51.916 1.795 1.376.495 1.539 6.007.240 608.259 0 0 0 0 0 608.259 608.259 608.259 11.612.387 0 0 0 0 0 11.612.387 11.612.387 11.612.387 2.029.052 15.953 20.115 9.772.932 33.186.078 71.717.904 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15.953 20.115 0 0 0 0 US $
COP $
COP $
US $
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0 0 0 0 2.029.052 0 0 9.772.932 33.186.078 71.717.904 2.029.052 15.953 20.115 9.772.932 33.186.078 71.717.904 2.029.052 15.953 20.115 9.772.932 33.186.078 71.717.904 M/e 195.736.653 49.007.704 2.130.145 51.137.849 6.106.100 0 138.492.704 144.598.804 195.736.653 US $
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US $
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133 30.3.‐ Saldos en moneda extranjera, pasivos corrientes y no corrientes. Saldos al 31 de diciembre de 2013. Detalle moneda extranjera ‐ pasivos corrientes
Tipo de moneda de origen
Monto expresado en moneda de presentación de la entidad informante
M$
Pasivos financieros. Pasivos financieros. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Cuentas por pagar a entidades relacionadas. Otras provisiones a corto plazo. Otros pasivos no financieros. Pasivos financieros. Pasivos financieros. Otras cuentas por pagar Otras cuentas por pagar Pasivo por impuestos diferidos. Pasivo por impuestos diferidos. Total pasivos en moneda extranjera
US $
COP $
US $
COP $
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COP $
COP $
COP $
US $
COP $
US $
COP $
US $
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Corrientes
No corrientes
Hasta 90 días
De 91 días a 1 año
Total corrientes
M$
M$
M$
Más de 1 año a 3 Más de 3 años a años
5 años
M$
M$
Total pasivos
Más de 5 años
Total no corrientes
31‐12‐2013
M$
M$
M$
14.582.829 21.878.410 10.528.143 14.159.619 4.054.686 7.718.791 14.582.829 21.878.410 0 0 0 0 0 0 0 0 14.582.829 21.878.410 3.848.974 3.848.974 0 3.848.974 0 0 0 0 3.848.974 4.737.528 4.737.528 0 4.737.528 0 0 0 0 4.737.528 25.839 236.617 97.967 8.690 11.414.681 32.784.978 2.347.282 136.291 6.430.797 838.374 25.839 236.617 97.967 8.690 0 0 0 0 0 0 25.839 236.617 97.967 8.690 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7.217.801 16.154.021 2.347.282 136.291 0 838.374 0 0 0 0 4.196.880 9.792.640 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.838.317 0 0 6.430.797 0 0 0 0 0 11.414.681 32.784.978 2.347.282 136.291 6.430.797 838.374 25.839 236.617 97.967 8.690 11.414.681 32.784.978 2.347.282 136.291 6.430.797 838.374 99.369.257 33.643.377 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.773.477 45.416.854 26.693.769 13.989.520 13.269.114 53.952.403 99.369.257 134 30.3.‐ Saldos en moneda extranjera, pasivos corrientes y no corrientes. (Continuación) Saldos al 31 de diciembre de 2012. Detalle moneda extranjera ‐ pasivos corrientes y no corrientes
Tipo de moneda de origen
Monto expresado en moneda de presentación de la entidad informante
M$
Pasivos financieros. Pasivos financieros. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Cuentas por pagar a entidades relacionadas. Cuentas por pagar a entidades relacionadas. Otras provisiones a corto plazo. Otros pasivos no financieros. Pasivos financieros. Pasivos financieros. Otras cuentas por pagar Otras cuentas por pagar Otras provisiones Pasivo por impuestos diferidos. Pasivo por impuestos diferidos. Total pasivos en moneda extranjera
US $
COP $
US $
AR $
COP $
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US $
COP $
COP $
COP $
US $
COP $
US $
COP $
US $
US $
COP $
Corrientes
No corrientes
Total pasivos
Hasta 90 días
De 91 días a 1 año
Total corrientes
Más de 1 año a 3 años
Más de 3 años a 5 años
Más de 5 años
Total no corrientes
31‐12‐2012
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
1.685.115 35.740.090 59.749 17.563.387 1.625.366 18.176.703 1.685.115 35.740.090 0 0 0 0 0 0 0 0 1.685.115 35.740.090 6.595.236 6.595.236 0 6.595.236 0 0 0 0 6.595.236 31.269 31.269 0 31.269 0 0 0 0 31.269 4.477.361 4.477.361 0 4.477.361 0 0 0 0 4.477.361 11.951 449.160 251.362 125.030 14.218 4.363.674 15.850.136 3.602.449 136.291 5.121.066 6.129.633 207.447 11.951 449.160 251.362 0 14.218 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 125.030 0 0 0 0 0 0 0 0 11.951 449.160 251.362 125.030 14.218 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.763.808 11.867.355 3.602.449 136.291 4.999.397 0 0 0 0 0 0 0 1.599.866 2.208.316 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.774.465 0 0 121.669 6.129.633 207.447 0 0 0 0 0 4.363.674 15.850.136 3.602.449 136.291 5.121.066 6.129.633 207.447 11.951 449.160 251.362 125.030 14.218 4.363.674 15.850.136 3.602.449 136.291 5.121.066 6.129.633 207.447 84.791.488 29.453.693 19.927.099 49.380.792 23.369.300 3.808.182 8.233.214 35.410.696 84.791.488 135 31.‐ CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS. Teniendo en consideración los antecedentes que obran en conocimiento de la Administración de Gasco S.A. y de acuerdo con la opinión de su Fiscalía, las demandas que a continuación se reseñan, debieran tener resultados favorables respecto de Gasco S.A. Asimismo, no tenemos conocimiento respecto de algún eventual litigio futuro. 31.1.‐ METROGAS S.A. 31.1.1.‐ JUICIOS CIVILES. Juicio Tribunal Rol N° Materia Cuantía Estado Juicio Tribunal Rol N° Materia Cuantía Estado Juicio Tribunal Rol N° Materia Cuantía Estado Juicio Tribunal Rol N° Materia Cuantía Estado : “Fisco de Chile con Metrogas S.A.” : Séptimo Juzgado Civil de Santiago : C‐3275‐2008 : Juicio ordinario cobro de pesos – traslado de instalaciones de gas : M$ 281.313 : Causa en la Excma. Corte Suprema por recurso de casación interpuesto por el Fisco en contra de sentencia que rechaza demanda. Se fijó nueva fecha de audiencia de conciliación para llegar a un acuerdo para el 20 de marzo de 2014. : “Fisco de Chile con Metrogas S.A.” : Séptimo Juzgado Civil de Santiago : C‐34.594‐2009 : Juicio ordinario cobro de pesos – traslado de instalaciones de gas : M$ 701.202 : Causa en la Ilma. Corte de Apelaciones de Santiago por recurso de apelación interpuesto por Metrogas S.A. en contra de la sentencia que acoge demanda del Fisco. Pendiente colocación de la causa en tabla. : “Fisco de Chile con Metrogas S.A.” : Séptimo Juzgado Civil de Santiago : C‐14.669‐2010 : Juicio ordinario cobro de pesos – traslado de instalaciones de gas : M$ 399.628 : Causa en la Ilma. Corte de Apelaciones de Santiago por recurso de apelación interpuesto por Metrogas S.A. en contra de la sentencia que acoge demanda del Fisco. Pendiente colocación de la causa en tabla. : “Fisco de Chile con Metrogas S.A.” : Décimo Séptimo Juzgado Civil de Santiago : C‐33.538‐2008 : Juicio ordinario cobro de pesos – traslado de instalaciones de gas : M$ 164.560 : Causa en la Ilma. Corte de Apelaciones de Santiago por recurso de apelación interpuesto por el Fisco en contra de la sentencia que rechazó la demanda. Pendiente colocación de la causa en tabla. 136
Juicio Tribunal Rol N° Materia Cuantía Estado Juicio Tribunal N° Expte Materia Cuantía Estado Juicio Tribunal N° Expte Materia Cuantía Estado : “Transportadora de Gas del Norte S.A. c/Metrogas S.A.” : Juzgado Nacional Primera Instancia en lo Civil y Comercial Federal N° 5 República Argentina : 7026‐2011 : Cumplimiento de Contrato. : MUS$ 37.211 : Pendiente resolución de recurso de apelación ante la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil y Comercial Federal, contra la resolución que denegó la acumulación del expediente con la acción declarativa. : “Metrogas S.A. con Total Austral S.A., Wintershall Energía S.A. y Pan American Energy LLC – Sucursal Argentina” : Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional. : 19465/CA : Demanda por daños y perjuicios. : MUS$ 241.476 : Se encuentra aprobada el Acta de Misión y pendiente de resolución la solicitud de incompetencia presentada por Pan American Energy LLC. : “Pan American Energy LLC con Metrogas S.A.” : Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional. : 19616/CA : Demanda por incumplimiento contractual más daños y perjuicios. : Indeterminada. : Pan American Energy LLC presentó demanda arbitral en contra de Metrogas S.A. solicitando que toda controversia entre las partes se resuelva según el Acuerdo firmado en el año 2007. Asimismo indica que Metrogas ha incurrido en presuntos incumplimientos contractuales por lo que solicita el reembolso de costos, costas, honorarios y demás gastos del presente arbitraje. Metrogas contestó demanda y la Corte designó como Árbitro del proceso al Presidente del Tribunal Arbitral del Arbitraje CCI Nº 19465. La demandante recusó tal designación, cuestión que aún no ha sido fallada. 31.2.‐ GASCO GLP S.A. 31.2.1.‐ JUICIOS CIVILES. Juicio Tribunal Rol N° Materia Cuantía Estado Juicio Tribunal Rol N° Materia Cuantía Estado : “Hernández con Gasco GLP S.A.” : 18° Civil de Santiago : Ingreso ICA 6442 – 2011 (Rol 32.254 ‐2009) : Juicio Ejecutivo de Obligación de Dar. : M$ 26.000 : Sentencia favorable a Gasco GLP. En apelación. : “Verónica Altmann B. con Gasco GLP S.A.” : 9° Civil de Santiago : 9562 ‐ 2011 : Indemnización de perjuicios : M$ 64.000.‐ : Sentencia favorable a Gasco GLP S.A. En apelación. 137 Juicio Tribunal Rol N° Materia Cuantía Estado : “Fentragas y Otros con Gasco S.A. y Gasco GLP S.A.” : 2° Trabajo de Santiago : O‐4655‐2012 : Cobro prestaciones laborales. : M$ 24.500.‐ : Sentencia condenatoria de primera instancia. Pendiente resolución de recurso de nulidad. Juicio : “Soto Moya, Gerardo con Gasco GLP S.A.” Tribunal : 3° Civil de Santiago Rol N° : 3838‐2013 Materia : Indemnización de perjuicios. Cuantía : M$ 700.000.‐ Estado : Término probatorio finalizado. 31.3.‐ GAS SUR S.A. 31.3.1.‐ JUICIOS CIVILES. Juicio : “Municipalidad de Concepción y Gas Sur S.A.” Tribunal : 1° y 2° Juzgado Policía local de Concepción Rol N° : 103‐2010 Materia : Multas por rotura de calles. Cuantía : M$ 117.550 Estado : Vista la causa en la Excma. Corte Suprema 31.4.‐ Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. 31.4.1.‐ JUICIOS CIVILES. Juicio : “Carlos Cañon Cujer y Otros con Unigas” Tribunal : 1° Juzgado del Circuito de Ibague (T) Materia : Proceso por Responsabilidad Civil Extracontractual Cuantía : M$ 102.600 Estado : Periodo Probatorio 138 31.5.‐ SANCIONES ADMINISTRATIVAS. Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad, el Directorio y sus administradores no han sido objeto de sanciones administrativas por parte de organismos fiscalizadores. 31.6.‐ RESTRICCIONES. Gasco S.A., ha convenido con bancos acreedores y tenedores de bonos los covenants financieros medidos sobre la base de sus estados financieros. Con fecha 27 de Octubre de 2010, se celebraron las Juntas de Tenedores de Bonos, de los bonos emitidos por GASCO S.A., en las que los tenedores de bonos aprobaron autorizar la modificación de los Contratos de Emisión de Bonos D, F y H actualmente vigentes, adecuándolos en general a la nueva normativa contable IFRS. Las principales restricciones son: Covenants Límite Endeudamiento Consolidado (Pasivo total / Patrimonio) Mora en el pago de obligaciones en dinero a terceros Aceleración en el pago de un crédito por cualquier otro acreedor del Emisor Activos Libres de Prenda / Pasivos Exigibles no Garantizados Activos Libres de Prenda / Pasivos Exigibles Vigente < = 1,53 X Resultado
0,86 >1,2% Activos Totales del Emisor 0 >=1,2% Activos Totales del Emisor 0 > = 1,2 X 2,11 >= 0,5 X 2,11 Las Subsidiarias que se encuentran en la consolidación poseen para sus endeudamientos compromisos de covenants similares, de práctica normal en el mercado. Al 31 de diciembre de 2013 Gasco S.A. se encuentran en cumplimiento de dichas restricciones y compromisos. 139 32.‐ GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, OTROS ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES Y OTROS COMPROMISOS. 32.1.‐ Garantías comprometidas con terceros. Gasco S.A. 32.1.1.‐ Garantías a Innergy Soluciones Energéticas S.A. Con fecha 2 de febrero de 1998, Gasco S.A. en su calidad de accionista de la sociedad denominada SGN Marketing S.A., hoy Innergy Soluciones Energéticas S.A., constituyó fianza para garantizar el cumplimiento de las obligaciones de pago que pudiera tener Innergy Soluciones Energéticas S.A., con YPF S.A., en virtud del Contrato de Suministro de Gas Natural. Dicha garantía se encuentra limitada al monto de participación accionaria de Gasco S.A. en dicha sociedad, esto es al 30%. 32.1.2 Aval de Gasco S.A. a Gas Sur S.A. Gasco S.A. se encuentra avalando las obligaciones que la Sociedad subsidiaria Gas Sur S.A. asumió en marzo 2004 modificada por escrituras públicas de fechas 30 de enero de 2006 y 6 de febrero de 2008, con Banco de Crédito e Inversiones y Banco Estado de Chile por la suma de UF 1.250.000, al 31 de diciembre de 2013, la deuda vigente asciende a UF 125.000. La porción del crédito vigente asumida con el Banco de Crédito e Inversiones por UF 50.000 cuenta con el aval de Gasco S.A. Gasco S.A. se encuentra avalando las obligaciones que la Sociedad subsidiaria Gas Sur S.A. asumió en noviembre 2009 como deudora de Banco Estado, en virtud de la reestructuración de la deuda de corto plazo, mediante un crédito bancario de 5 años plazo, por un monto de M$ 5.000.000. Con fecha 1 de diciembre de 2011 Gasco S.A. se constituyó en fiador y codeudor solidario de Gas Sur para garantizar a SCOTIABANK CHILE, el cumplimiento de obligaciones por la suma de M$ 8.526.801. Con fecha 29 de diciembre de 2011 Gasco S.A. se constituyó en fiador y codeudor solidario de Gas Sur para garantizar a BBVA CHILE, el cumplimiento de obligaciones por la suma de M$ 6.500.000. 140 Metrogas S.A. 32.1.3.‐ Cartas de crédito “Stand By” Metrogas S.A. con BG LNG TRADING LLC. Al 31 de diciembre de 2013, Metrogas S.A. mantiene vigentes 5 cartas de crédito “Stand By” a beneficio de BG LNG TRADIND LLC (Beneficiary), dichas cartas de crédito garantizan el pago de gas según contrato de suministro suscrito con BG LNG TRADING. Banco Emisor Banco Estado Banco Estado Banco Estado Banco Estado Banco Estado Monto (US$) 1.500.000
19.822.055
1.500.000
1.500.000
56.267.341
Fecha emisión Fecha vencimiento 03‐12‐2012
30‐01‐2014 11‐11‐2013
30‐01‐2014 02‐12‐2013
30‐12‐2014 02‐12‐2013
30‐01‐2015 12‐12‐2013
02‐03‐2014 32.1.4.‐ Acciones GNL Quintero S.A. con Banco Santander. Metrogas S.A. ha entregado en garantía sus acciones de GNL Quintero S.A. (20% de la propiedad), las cuales se encuentran prendadas con Banco Santander (Agente de garantía), para el crédito sindicado solicitado para el financiamiento de la construcción de la planta de regasificación. 141 33.‐ DISTRIBUCION DE PERSONAL. Para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la distribución de personal de la Sociedad es la siguiente: 31‐12‐2013
Gerentes y ejecutivos principales Profesionales y técnicos Trabajadores y otros Total Promedio del ejercicio Gasco S.A. Gasco GLP S.A. Gas Sur S.A. Gasmar S.A. Metrogas S.A. Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Autogasco S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. 9
22
4
5
26
1
4
17
46
266
47
38
362
4
41
186
100
583
48
1
597
134
117
85
155
871
99
44
985
139
162
288
165
854
101
44
1.040
143
157
276
Total 88
990
1.665
2.743
2.780
Subsidiaria / área 31‐12‐2012
Gerentes y ejecutivos principales Profesionales y técnicos Trabajadores y otros Total Promedio del ejercicio Gasco S.A. Gasco GLP S.A. Gas Sur S.A. Gasmar S.A. Metrogas S.A. Transportes e Inversiones Magallanes S.A. Autogasco S.A. Inversiones GLP S.A.S. E.S.P 21
26
4
4
25
1
3
18
45
384
45
36
301
6
49
176
92
437
48
1
672
127
74
100
158
847
97
41
998
134
126
294
166
856
97
41
999
131
124
286
Total 102
1.042
1.551
2.695
2.700
Subsidiaria / área 142 34.‐ MEDIO AMBIENTE. Gasco S.A., así como cada una de sus subsidiarias, deben cumplir con la normativa y legislación ambiental establecida para las empresas que operan en el sector de energía, particularmente en la industria del gas. Durante toda su historia y, en especial en los últimos años, Gasco S.A. y sus subsidiarias han cumplido con creces la normativa exigida siendo impulsor y partícipe de importantes mejoras en los estándares de la industria energética. Así, este compromiso con el medio ambiente a lo largo de su historia se ha traducido en acciones como mejoramiento continuo de sus procesos de fabricación de gas de ciudad, utilización comercial de biogás proveniente de basurales, una interconexiones gasíferas con Argentina y la construcción de un terminal marítimo modelo para la importación de gas licuado al país en la Bahía de Quintero, a través del cual importa gas natural licuado con los estándares correspondientes. Por otro lado, Gasco S.A. y sus subsidiarias se encuentran haciendo importantes esfuerzos técnicos, comerciales y comunicacionales de modo de masificar en Chile el uso de gas como combustible vehicular y marino. A nivel mundial, el gas licuado es utilizado con éxito en 10 millones de vehículos, mientras que el gas natural comprimido (GNC) es usado en 5 millones de vehículos. Su uso como combustible trae consigo grandes beneficios ambientales tanto en emisiones reguladas (CO, NOx, material particulado) como en las no reguladas (benceno, tolueno, xileno, aldehídos, etc.), en relación a los combustibles tradicionales que desplaza. 34.1.‐ Metrogas. Respecto a la subsidiaria Metrogas S.A., esta se encuentra desarrollando el Biogás en Chile. Este proyecto tiene un carácter emblemático en el ámbito del aprovechamiento de las energías renovables no convencionales. Entre los principales beneficios destacan el aumento de la eficiencia energética, dado que se está aprovechando energía (calor), que antes simplemente se quemaba, para desplazar el uso de combustibles fósiles que actualmente se requieren para producir Gas de Ciudad – aproximadamente 500.000 MMBtu. Lo anterior supone una reducción de gases de efecto invernadero (GEI) de aproximadamente 22.300 Ton de CO2eq anuales. Se reducirán también las emisiones asociadas de Material Particulado y NOx, y de azufre. Otro de los proyectos relacionados con el medio ambiente es el cálculo y verificación de la Huella de Carbono, que tiene como principal sentido reducir las emisiones de carbono en el consumo de gas natural, y la neutralización de los Gases de Efecto Invernadero (GEI) de la flota vehicular de Metrogas. 34.2.‐ Gas Sur. Durante toda su historia y, en especial en los últimos años, la subsidiaria Gas Sur S.A. ha cumplido con creces la normativa exigida siendo impulsor y partícipe de importantes mejoras en los estándares de la industria energética. 143 El siguiente es el detalle de los desembolsos efectuados y que se efectuarán relacionados con normas de medioambiente para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012: Al 31 de diciembre de 2013 Identificación de la compañía que efectúa el desembolso Nombre del proyecto
Concepto por el que se efectuó o efectuará el desembolso
Desembolso activo / gasto
Descripción del activo o Ítem de gasto
gasto
Definir y revisar normativa aplicacble y perspectivas regulatorias
Monto del desembolso
Fecha cierta o estimada en que los desembolsos a futuro serán efectuados
M$
Metrogas S.A
Material Particulado VIII Región
Asesoría Revisión Material Particulado
Metrogas S.A
Juntos Medimos la Huella 1 y 2
Medición Huella de Carbono en colegios de la RM
gasto
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Gas Sur S.A.
Campaña Cambia
Neutralización Maratón de Santiago
Etiquetado Estufas
Neutralización Flota Vehicular
Reforestemos Patagonia 2013
Mi parque
Eco Parque
Auspicio Corporación cultiva
Red Alcantarillado
Cambia es natural
Neutralizar Producción maratón de Santiago
Etiquetado
Neutralización
Reforestar
Construcción Plaza
Reutilización de Residuos
Reforestar
Renovación Alcantarillado planta 4 esquinas
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
Activo
5.919 30‐06‐2013
Medicón Huella de Carbono 180 colegios
Difusión web, prensa, radio, otros.
Neutralización maratón
Etiquetado Estufas
Neutralización flota
Plantación de árboles
Construcción Plaza en La Granja
Parque recreativo medioambiental
Reforestar
Red alcantarillado
27.000 31‐12‐2013
116.048 411 126.498 3.361 624 10.500 60.000 300 4.000 31‐12‐2013
01‐03‐2013
30‐06‐2013
31‐12‐2013
31‐12‐2013
31‐12‐2013
30‐06‐2013
30‐06‐2013
30‐04‐2013
Totales
354.661 Al 31 de diciembre de 2012 Identificación de la compañía que efectúa el desembolso Nombre del proyecto
Concepto por el que se efectuó o efectuará el desembolso
Desembolso activo / gasto
Descripción del activo o Ítem de gasto
Monto del desembolso
Fecha cierta o estimada en que los desembolsos a futuro serán efectuados
M$
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Metrogas S.A
Gas Sur S.A.
Juntos Medimos la Huella
Juntos Medimos la Huella
Mi Parque
Campaña Cambia
Neutralización Maratón de Santiago
Nutralización Flota Vehicular
Reforestemos Patagonia
Certificados de conciencia verde hoteles
Auspicio Abr3
Diploma de conciencia verde Comunidades
Cerco acústico
Medición Huella de Carbono en colegios de la RM
Asesoría Cuantificación Huella de Carbono de Producto Construcción Plaza Cambia es natural
Neutralizar Producción maratón de Santiago
Neutralización
Reforestar
Certificación
Difusión temas medio ambientales Certificación
Construcción cerco acústico Central Newén
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
gasto
Activo
Medicón Huella de Carbono
Medicón Huella de Carbono
17.600 31‐12‐2012
1.257 31‐12‐2012
Cosntrucción Plaza La Almendrita ‐El Charango‐ Puente alto
Difusión web, prensa, radio, otros.
Neutralización maratón
Neutralización flota
Plantación de árboles
Entrega de certificados verdes
Páginas web, premios, etc.
Entrega de certificados verdes
Cerco acústico
11.000 9.671 867 2.637 576 1.000 25.000 700 7.000 01‐11‐2012
31‐12‐2012
01‐03‐2012
31‐12‐2012
31‐12‐2012
31‐12‐2012
31‐12‐2012
01‐07‐2012
25‐02‐2012
Totales
77.308 35.‐ HECHOS POSTERIORES. Los estados financieros consolidados de la Sociedad correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 fueron aprobados por el Directorio en sesión ordinaria Nº 1 de fecha 28 de enero de 2014. Entre el 31 de diciembre de 2013, fecha de cierre de los estados financieros consolidados, y su fecha de presentación, no han ocurrido hechos significativos de carácter financiero‐
contable que pudieran afectar el patrimonio de la Sociedad o la interpretación de éstos. 144 ANALISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
Por el ejercicio terminado
al 31 de diciembre de 2013 1.-
RESUMEN
Al 31 de diciembre de 2013, GASCO S.A. registró una ganancia atribuible a la controladora
ascendente a $ 73.445 millones, con un incremento del 32%, respecto a los $ 55.500 millones
registrados en el año anterior, lo que se explica principalmente por un incremento del 15% en la
ganancia bruta consolidada, 20% en el sector de gas licuado, 13% en el sector de gas natural y
un 18% en los negocios internacionales, acompañado de una baja en el gasto por impuestos a
las ganancias, que en el año 2012 aumentó excepcionalmente por la aplicación de la reforma
tributaria en Chile, compensado parcialmente por una disminución no operacional en las otras
ganancias.
Por su parte, a diciembre de 2013 el EBITDA (resultado de explotación antes de depreciación y
amortización) consolidado alcanzó los $ 250.050 millones, cifra 23% superior a la obtenida a
diciembre de 2012, que alcanzó los $ 202.695 millones, fundamentalmente por mayores ventas
físicas en el sector de gas licuado y un mejoramiento del margen en las empresas
distribuidoras de gas natural y gas licuado.
Al respecto, en el año 2013 destaca el aumento del EBITDA del negocio de gas natural que
alcanzó los $ 168.969 millones, con un incremento de 19% respecto a diciembre de 2012,
explicado básicamente por la mayor ganancia bruta de la filial Metrogas, producto del acuerdo
alcanzado con el proveedor BG en el tercer trimestre del año 2012, lo que significó una
reducción de los costos de GNL, acompañado de una baja en la tarifa cobrada a sus clientes.
Por su parte, el EBITDA del negocio de gas licuado (incluyendo filiales de Colombia) alcanzó
los $ 82.013 millones, con un incremento de 32% respecto al año 2012, explicado
principalmente por mayores ventas a distribuidores mayoristas y un mejoramiento del margen.
A diciembre de 2013, las ventas físicas del sector gas licuado (incluyendo filiales en Colombia)
aumentaron un 27% respecto al año anterior. Por su parte, las ventas físicas del sector gas
natural disminuyeron 8% respecto al año 2012, explicando en gran medida la baja de los
ingresos consolidados que disminuyeron un 4%, además de una disminución en los precios de
comercialización del gas natural.
Gas Natural (GN)
A diciembre de 2013, las ventas físicas de la subsidiaria Metrogas, sin considerar las ventas a
compañías de generación eléctrica, ascendieron a 766 millones de m3, 9% de incremento
respecto al año anterior. A su vez, las ventas a compañías de generación eléctricas alcanzaron
los 246 millones de m3, con una disminución de 186 millones de m3 respecto al año 2012.
La subsidiaria Gas Sur S.A., que distribuye gas natural a clientes residenciales y comerciales
en la Región del Bío Bío, ha mantenido estable su venta física y cartera de clientes respecto al
año 2012, a pesar del mayor costo del gas natural importado desde Argentina.
En lo que respecta a la unidad de negocios Gasco Magallanes, a diciembre de 2013, las ventas
físicas de gas natural disminuyeron en 2%, principalmente por un aumento de las temperaturas
promedios respecto al año anterior. Esta unidad de negocios continúa distribuyendo este
1 recurso a sus aproximadamente 52.000 clientes, cobrando una tarifa regulada, y el
abastecimiento de gas se obtiene principalmente de proveedores nacionales.
Al 31 de diciembre de 2013, el número de clientes del sector gas natural en Chile alcanzó los
629.135, con un aumento de 4,9% respecto a diciembre del año 2012.
La subsidiaria Transportes e Inversiones Magallanes S.A. (Movigas), que presta servicio de
transporte de pasajeros en la ciudad de Punta Arenas, mediante buses que operan 100% a gas
natural, ha seguido entregando un servicio de calidad, transportando aproximadamente a 5,3
millones de pasajeros al término del año 2013.
Gas Licuado de Petróleo (GLP)
Gasco GLP S.A. ha continuado con un buen desempeño a diciembre de 2013, incrementando
las ventas físicas en 2%, respecto al año 2012, manteniendo estable su posición competitiva en
la distribución de GLP, equivalente a aproximadamente un 27,2% de participación de mercado
a nivel nacional y liderazgo en la Región Metropolitana.
Por su parte, Gasmar S.A. se ha consolidado como el principal proveedor de gas licuado en el
mercado de GLP nacional, incrementando sus ventas físicas en un 36% respecto al año 2012.
Lo anterior, explicado principalmente por una mayor demanda de parte de los distribuidores
mayoristas de Chile, debido a la menor disponibilidad de GLP en el mercado local, lo que
significó mayores importaciones.
Respecto a los nuevos negocios, la subsidiaria Autogasco S.A., ha continuado desarrollando el
parque de vehículos convertidos a gas y el número de estaciones de servicio, ampliando su
cobertura de distribución nacional. Durante el año 2013, destaca el acuerdo comercial firmado
con Petrobras, el cual permitirá entre otros, incorporar nuevos surtidores de gas vehicular bajo
la marca Autogasco en algunas estaciones existentes de Petrobras, coordinar inversiones
conjuntas en nuevas estaciones con oferta de gas vehicular/combustibles y generar eficiencias
operativas, que permitirá ampliar la cobertura de distribución y potenciar la marca Autogasco.
División Internacional
GASCO ha seguido consolidando su presencia en el mercado de distribución de GLP en
Colombia, a través de sus marcas Vidagas y Unigas, lo que sumado a otras inversiones, ha
permitido alcanzar una cobertura geográfica en 26 departamentos de un total de 32,
alcanzando aproximadamente un 20,5% de participación de mercado. Actualmente, se está
trabajando en consolidar las inversiones realizadas mediante un mayor desarrollo comercial y
mejoras operacionales, en línea con la estrategia de crecimiento de este negocio.
En Argentina, a través de sus inversiones en Gasnor S.A. y Gasmarket S.A., se distribuye gas
natural en las provincias de Jujuy, Salta, Tucumán y Santiago del Estero, cubriendo la
demanda de clientes residenciales, comerciales e industriales. A diciembre de 2013, el número
de clientes alcanzó los 474.198, con un incremento de 3,6% respecto a diciembre de 2012.
Al respecto, a finales del año 2012 el gobierno argentino aprobó la resolución 2407/12 que
adiciona a la factura de los clientes residenciales y comerciales un cargo fijo mensual,
tendiente a cubrir nuevas inversiones y costos operacionales incurridos por las distribuidoras
de gas natural en Argentina, incluido Gasnor, buscando compensar parcialmente, como pago a
cuenta, los acuerdos y compromisos de reajustabilidad de tarifas adquiridos en el pasado por el
gobierno argentino, y aún no otorgados.
2 2.-
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
Ene‐Dic
RESULTADOS Ingresos de actividades ordinarias. Ene‐Dic
Variación
Ene‐ Dic 2013 / 2012
2013
2012
MM$
MM$
MM$
993.023
1.033.893
%
(40.870)
‐4,0%
Costo de ventas
(716.573) (794.209)
77.636
‐9,8%
Ganancia bruta 276.450 239.684
36.766
15,3%
Otros ingresos, por función.
136 541
(405)
‐74,9%
Costos de distribución.
(17.486) (17.919)
433
‐2,4%
Gasto de administración.
(50.865) (53.445)
2.580
‐4,8%
Otros gastos, por función.
(6.854) (6.437)
(417)
6,5%
Resultado de Explotación 201.381 162.424
38.957
24,0%
EBITDA 250.050 202.695
47.355
23,4%
Otras ganancias (pérdidas).
(7.688) 9.077
(16.765)
Ingresos financieros.
5.092
1.486
41,2%
Costos financieros. (28.837) (27.950)
(887)
3,2%
Participación en ganancia (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos (2.476)
‐29,0%
(15) (464)
449
‐96,8%
Resultados por unidades de reajuste. (6.086) (7.516)
1.430
‐19,0%
Ganancia (pérdida) antes de impuesto 169.919 147.725
22.194
15,0%
Gasto por impuestos a las ganancias. (30.203) (42.280)
12.077
‐28,6%
Ganancia (pérdida) 139.716 105.445
34.271
Participaciones no controladoras 66.271
49.945
16.326
32,7%
Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora. 73.445
55.500
17.945
32,3%
Diferencias de cambio.
6.072
3.606
8.548
n.a
32,5%
Ganancia (pérdida) atribuible a Ganancia (pérdida) Neta atribuible a la controladora GASCO S.A.
Al 31 de diciembre de 2013, la utilidad de GASCO S.A. alcanzó los $ 73.445 millones, con un
incremento de 32%, respecto a los $ 55.500 millones registrados en año 2012. Lo anterior,
explicado principalmente por un mayor resultado de explotación, principalmente en los
negocios de gas natural, gas licuado e internacional, además de un menor gasto por
impuestos a las ganancias, compensado parcialmente por una disminución en las otras
ganancias no operacionales.
3 Aporte a los resultados consolidados por Negocio
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION División Gas Natural Ene–Dic Ene–Dic 2013 2012 MM$ Ingresos de actividades ordinarias. Costo de ventas Ganancia bruta EBITDA MM$ 447.942 (273.540) División Gas Licuado Ene–Dic Ene–Dic 2013 2012 MM$ 515.829 (361.892) Ene–Dic 2012 Ene–Dic 2013 Ene–Dic 2012 MM$ MM$ MM$ MM$ 554.048 (483.225) 54.813
64.977
153.937 84.995 70.823 15.566
168.969 141.747 71.027 55.077 10.986 (643) (734) 13.183
Ene–Dic 2013 Ene–Dic 2012 MM$ MM$ (101.016) 103.436 (601)
(679)
(932) (1.335) (794.209) 2.088 2.420 276.450
0 0 250.050 239.684
Al 31 de diciembre 2013, la Ganancia Bruta de GASCO S.A. a nivel consolidado alcanzó los $
276.450 millones, cifra 15% superior respecto a los $ 239.684 millones registrados en el año
2012, con un incremento general en todos los negocios, destacando el sector gas licuado con
un 20% y el sector gas natural con un 13%, este último por una reducción en los costos de
GNL debido al acuerdo comercial firmado entre la subsidiaria Metrogas y su proveedor
internacional BG, el cual partió en el tercer trimestre del año 2012.
Resultado de Explotación y EBITDA
A diciembre de 2013, el Resultado de Explotación alcanzó los $ 201.381 millones, 24%
superior a la cifra alcanzada durante el año anterior que alcanzó los $ 162.424 millones.
Asimismo, a nivel consolidado, GASCO S.A. registró un EBITDA (resultado de explotación
antes de depreciación y amortización) de $ 250.050 millones, 23% superior a la obtenida
durante el ejercicio anterior que alcanzó los $ 202.695 millones, básicamente explicado por el
incremento de los negocios de gas licuado, gas natural y el negocio internacional.
Otros Resultados
A diciembre de 2013, las principales variaciones respecto al año anterior, se explica por:

Disminución de las Otras Ganancias (pérdidas) de $ 16.765 millones, de los cuales $
15.570 millones provienen del primer semestre del año 2012, explicados
principalmente al menor pago indemnizatorio acordado entre la subsidiaria Metrogas
y la sociedad Gas Andes por el término de un juicio arbitral que Metrogas mantenía
provisionado a partir del año 2009, además de juicios y otros compromisos
registrados con terceros.

Disminución del Gasto por Impuesto a las ganancias de $ 12.077 millones,
principalmente por la aplicación de la reforma tributaria en Chile en el año 2012, lo
que implicó registrar excepcionalmente un mayor gasto por impuestos diferidos el año
anterior, compensado parcialmente por la mayor carga tributaria que deberán
soportada las empresas del Grupo, debido al buen desempeño operacional.
4 1.033.893
(716.573) Ganancia Bruta
993.023
7.206 Total MM$ (125.042) 127.130 55
(51.794) 174.402 MM$ 42
(39.247) Ajustes de Consolidación Ene–Dic Ene–Dic 2013 2012 Otros Negocios Ene–Dic 2013 MM$ 615.268 (530.273) Negocios Internacionales 202.695 3.-
ANALISIS DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
CESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Activos Corrientes
31/12/2013
31/12/2012
Variación
MM$
MM$
MM$
199.276
215.071
(15.795)
Activos No Corrientes
1.400.333
1.241.971
158.362
TOTAL ACTIVOS
1.599.609
1.457.042
142.567
Pasivos Corrientes
179.924
166.586
13.338
Pasivos No Corrientes
561.735
542.824
18.911
TOTAL PASIVOS
741.659
709.410
32.249
Patrimonio
857.950
747.632
110.318
1.599.609
1.457.042
142.567
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
Como se observa en el cuadro anterior, los activos de GASCO al 31 de diciembre de
2013 presentan un incremento de $ 142.567 millones, aumento de 10% respecto a
diciembre de 2012, debido principalmente a:

Aumento de las Propiedades, plantas y equipos de $ 153.372 millones, explicado
principalmente por los efectos positivos de la revaluación de los activos del negocio de
gas natural, fundamentalmente redes de distribución y medidores, de acuerdo a la
política contable del Grupo de efectuar revaluaciones periódicas a sus activos fijos.
Adicionalmente, GASCO efectúa inversiones en activos para mantener y potenciar sus
actuales negocios, destacando durante el año 2013 las inversiones realizadas en el
sector de gas natural, principalmente en lo que se refiere a la densificación de redes,
captación de nuevos proyectos inmobiliarios e industriales de GNL móvil, además de
las inversiones del sector gas licuado, fundamentalmente la construcción de un quinto
estanque de almacenamiento de GLP en la bahía de Quintero, renovación de cilindros,
captación de nuevos proyectos inmobiliarios y la construcción de una nueva planta de
envasado de GLP en la región del Bío – Bio.

El aumento de los activos ha sido compensado en parte por la disminución de los
Deudores comerciales Corrientes de $ 13.612 millones a diciembre de 2013,
principalmente por menores ventas de gas natural a clientes eléctricos, respecto al año
anterior, compensado parcialmente por mayores ventas de GLP pendientes de pago a
distribuidores mayoristas no relacionados.

Disminución de los inventarios de $ 11.286 millones, principalmente por un menor
volumen almacenado de GLP en Chile, respecto a diciembre de 2012.
5 Los Pasivos de GASCO presentan un aumento de $ 32.249 millones, incremento de 5%
respecto a diciembre de 2012, debido principalmente a:

Aumento de los Pasivos por impuestos de $ 21.034 millones, principalmente por el
buen resultado experimentado por las empresas del Grupo durante el año 2013.

Aumento de los Pasivos por Impuestos Diferidos de $ 17.016 millones, explicado
principalmente por los efectos de tasación de los activos operativos del sector gas
natural.

Aumento de los Otros Pasivos Financieros Corrientes y no Corrientes de $ 16.634,
principalmente por la mayor deuda financiera tomada para financiar activos de la
operación en Chile, pagar a proveedores internacionales por compras de GLP, además
del aumento de garantías de cilindros y otros pasivos, compensado parcialmente por el
pago de bonos.

El aumento de los pasivos ha sido compensado parcialmente por una disminución de
las Cuentas por pagar comerciales Corrientes de $ 25.322 millones, principalmente por
menores compromisos de pago con proveedores internacionales de GLP, financiados
con deuda bancaria a corto plazo.
El patrimonio de la Sociedad experimentó un aumento de $ 110.318 millones, equivalente al
15% respecto a diciembre de 2012, debido principalmente a:

Utilidad consolidada del período de $ 139.716 millones, correspondiendo a GASCO
S.A. $ 73.445 millones.

Dividendos pagados por GASCO S.A. ascendente a $ 48.720 millones.

Aumento de los otros resultados integrales de $ 106.164 millones, correspondiendo a la
parte controladora un incremento de $ 57.008 millones.

Disminución por otros movimientos patrimoniales atribuibles a participaciones
controladoras y no controladoras de $ 86.842 millones, principalmente por los
dividendos pagados por la subsidiaria Metrogas S.A. y Gasmar S.A. a sus accionistas
minoritarios.
6 4.-
ANALISIS DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Ene‐Dic
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
Flujos de Actividades de Operación
Ene‐Dic
2013
2012
MM$
MM$
223.664
167.297
Flujos de Actividades de Inversión
(71.028) (40.959)
Flujos de Actividades de Financiación
(150.039) (102.246)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambios
2.597 24.092 Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo.
(954) (341)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio.
58.695 34.944 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio.
60.338 58.695 Al 31 de diciembre de 2013, se registró un saldo de $ 60.338 millones, superior a los $ 58.695
millones registrados en el año 2012, explicado principalmente por los siguientes movimientos:
Flujos de Actividades de Operación
Flujo neto positivo de $ 223.664 millones, con un aumento en la recaudación respecto a los $
167.297 millones registrados durante el año 2012, debido principalmente por:

Aumento en el flujo de efectivo neto originado por cobros y pagos, principalmente por
los mejores márgenes en los negocios de gas natural y gas licuado, lo cual implicó una
mayor recaudación proporcional, respecto a los pagos efectuados para la adquisición
de la materia prima.
Flujos de Actividades de Inversión
Flujo neto negativo de $ 71.028 millones, con un aumento de los desembolsos respecto a los $
40.959 millones registrados a diciembre de 2012, explicado principalmente por:

Adquisición neta de Propiedades, Plantas y Equipos de $ 76.697 millones,
principalmente destinada al recambio y ampliación de redes de distribución de gas,
proyectos industriales relacionados con la construcción de nuevas plantas satélites de
regasificación y camiones para el transporte de GNL en clientes industriales del sector
gas natural, la construcción de un quinto estanque de almacenamiento industrial de
GLP en la bahía de Quintero, el recambio de cilindros de gas licuado, el desarrollo de
nuevos proyectos inmobiliarios y la construcción de una nueva planta de envasado de
GLP en la región del Bío Bío.
Flujos de Actividades de Financiamiento
Flujo neto negativo de $ 150.039 millones, con un aumento de los desembolsos respecto de los
$ 102.246 millones registrados a diciembre de 2012, debido principalmente a:
7 
Dividendos Pagados por un total de $ 120.347 millones, con un incremento de 97%
respecto a los pagados en el año anterior, de los cuales $ 48.720 millones corresponde
a GASCO S.A., y el resto, principalmente por dividendos pagados por las subsidiarias
Metrogas S.A. y Gasmar S.A. a sus accionistas minoritarios.

Intereses pagados de $ 26.706 millones, principalmente por la deuda financiera que la
Sociedad mantiene en bonos pactados en UF y deuda bancaria.
Flujo al Final del período
Como resultado del movimiento de efectivo se produjo un flujo neto positivo de $ 2.597
millones, el que sumado al saldo inicial de efectivo, e incorporando los efectos de la variación
en la tasa de cambio, muestra un saldo final de $ 60.338 millones.
5.-
PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS
31/12/2013
Indicador financiero
31/12/2012
Liquidez corriente
Total Activos Corrientes/Total Pasivos Corrientes
(veces)
1,11
1,29
Razón ácida
Total Activos Corrientes ‐ Inventario/Total Pasivos Corrientes
(veces)
0,85
0,94
Razón endeudamiento
Total Pasivos/Patrimonio
(veces)
Proporción deuda corriente
Total Pasivos Corrientes/Total Pasivos
(%)
0,86
0,95
24,26
23,48
Proporción deuda no corriente
Total Pasivos No Corrientes/Total Pasivos
(%)
75,74
76,52
Rentabilidad del patrimonio
Resultado del período de la controladora/Patrimonio promedio controladora
(%)
13,92
12,76
Rentabilidad del activo
Resultado del ejercicio (consolidado)/Activos promedios
(%)
9,14
7,87
Rendimiento propiedades, plantas y equipos
Ganancia Bruta/Activos operacionales
(%)
21,91
21,98
Retorno de dividendos Gasco S.A.
Dividendos pagados/Valor bolsa x acción $
(%)
5,32
3,33
Cobertura de gastos financieros
Resultado antes de impuestos más gastos financieros, sobre gastos financieros
(veces)
6,89
6,29
R.A.I.I.D.A.I.E. Resultado antes de intereses e impuesto, depreciación, amortización e items extraordinarios
(MM$)
242.332 201.204
Utilidad por acción del Controlador
($)
437,17 330,36
Rotación inventarios gas licuado
(veces)
14
Rotación inventarios gas natural
(veces)
40
61
Permanencia de inventarios gas licuado
Días
26
23
Permanencia de inventarios gas natural
Días
9
6
16
Indicadores de Liquidez

La liquidez corriente, a diciembre de 2013 presenta un baja en relación a diciembre
2012, principalmente por el aumento de los impuestos por pagar, debido a los buenos
resultados obtenidos por las empresas del Grupo durante el presente año, además del
aumento de la deuda financiera, baja de los inventarios de GLP y deudores
comerciales, compensado parcialmente por la disminución de las cuentas por pagar a
proveedores extranjeros de GLP.

La razón ácida, a diciembre de 2013 presenta una disminución respecto a diciembre de
2012, en línea con la liquidez corriente.
Indicadores de Endeudamiento:

El Balance consolidado de la Compañía muestra a diciembre de 2013 un nivel de
endeudamiento de 0,86 veces, inferior al registrado a diciembre de 2012, debido
principalmente al mayor aumento proporcional del patrimonio, 15% respecto al año
anterior, por el incremento del resultado neto de dividendos pagados y el aumento de la
reserva por revaluación del activo fijo, respecto a los pasivos totales que se
incrementaron un 5%.
8 
La proporción de pasivos no corrientes sobre pasivos totales al 31 de diciembre de
2013 alcanza un 75,7%, cifra inferior a la obtenida a diciembre de 2012, explicado
principalmente por el aumento del pasivo por impuesto a la renta, debido a los buenos
resultados de las empresas del grupo y el aumento de los otros pasivos financieros
corrientes, compensado parcialmente por un incremento del pasivo por impuestos
diferidos, debido a la revaluación de los activos operativos del sector gas natural.
Con respecto a la estructura de los pasivos, es importante considerar que GASCO, a
través de sus empresas relacionadas, mantiene sus principales negocios en el sector
energético (gas licuado y gas natural), lo que involucra proyectos de larga maduración.
Es así, como la estrategia financiera de la empresa se ha orientado a una estructura
de pasivos concentrada en plazos largos de deuda, pero manteniendo una porción de
corto plazo de manera de manejar cierta flexibilidad ante las variaciones de tasas del
mercado y administrar capital de trabajo, propio de la estacionalidad de los negocios.
Indicadores de Rentabilidad:

Los índices de rentabilidad del patrimonio y rentabilidad del activo, aumentaron a
diciembre de 2013, respecto al año anterior, principalmente por la mayor ganancia del
controlador y consolidado, ambas se incrementaron un 32%, respecto al incremento del
patrimonio y activos fijos, 15% y 10% respectivamente.

La razón de retorno de dividendos aumentó a diciembre de 2013 respecto al año
anterior, debido al mayor pago de dividendos, incremento de 123%, a pesar de la
importante alza del precio de mercado de la acción de GASCO, que alcanzó una
rentabilidad anualizada del 47%, con un incremento del precio de la acción de 40%.

La cobertura de gastos financieros a diciembre de 2013, que corresponde a la razón
entre el resultado antes de impuestos más gastos financieros, sobre gastos financieros,
aumentó en relación a diciembre de 2012, principalmente a los buenos resultados
obtenidos por las empresas del Grupo, a pesar de un leve incremento de este gasto.

En el negocio del gas licuado y gas natural, la rotación de inventarios a diciembre de
2013, disminuyó respecto a igual período del año anterior, principalmente por la baja de
los costos de venta y los inventarios, en línea con el incremento de los días de
permanencia.
A diciembre de 2013, la rentabilidad de la acción de GASCO S.A., incluyendo dividendos
pagados durante el presente año, ha rentado un 47%, de acuerdo a lo siguiente:
Diciembre 2013
Valor Bolsa por acción ($)
Valor Libro por acción ($)
Dividendos por acción ($)
5.450,00
3.357,06
290,00
Diciembre 2012
3.900,00
2.925,17
130,00
Cabe señalar que al analizar los ratios financieros de la empresa, es necesario considerar que
los negocios principales en que GASCO S.A. participa (Gas Licuado y Gas Natural) tienen un
componente de estacionalidad en el segundo y tercer trimestre (meses asociados a bajas
temperaturas y lluvias) y es durante este período cuando se concentra gran parte de la
actividad de las empresas.
9 6.-
ANALISIS DE LOS NEGOCIOS
GASCO y sus filiales son actores relevantes en la distribución de gas licuado y gas natural a
nivel nacional.
En el negocio del gas licuado en Chile está presente a través de sus subsidiarias Gasco GLP
S.A. y Gasmar S.A., además de su unidad de negocios GASCO Magallanes, abasteciendo así
la demanda desde la Región de Tarapacá hasta la Región de Magallanes.
A diciembre de 2013, la subsidiaria Gasco GLP acorde con su estrategia de crecimiento y
mejoramiento del servicio, continuó invirtiendo en activos operativos, principalmente en la
construcción de una nueva planta de envasado en la Región del Bío Bío, captación de
proyectos de GNL e industriales, habilitación de nuevos centros de distribución y el recambio
de cilindros.
Es así, que la participación anualizada de mercado de Gasco GLP S.A. alcanzó
aproximadamente un 27,2% a nivel nacional, manteniendo su condición de líder de mercado en
la Región Metropolitana.
Por su parte, la subsidiaria Gasmar S.A. continúa abasteciendo de GLP a una parte
significativa de la demanda local, encontrándose en etapa de construcción un nuevo estanque
de almacenamiento industrial que aumentará la capacidad de acopio en 60.000 m3.
Adicionalmente, GASCO está presente en el negocio del gas natural a través de sus
subsidiarias Metrogas S.A., Gas Sur S.A., y su unidad de negocios GASCO Magallanes. A
diciembre de 2013, el número de clientes de gas natural a nivel consolidado alcanza los
629.135 en Chile. Por su parte, en la zona noroeste de Argentina distribuye y comercializa gas
natural por intermedio de Gasnor S.A. y Gasmarket S.A., alcanzando los 474.198 clientes a
diciembre de 2013.
Metrogas S.A. distribuye gas natural en el mercado residencial, comercial e industrial de la
Región Metropolitana y en el mercado industrial de la Región del Libertador General Bernardo
O’Higgins.
Actualmente, la subsidiaria Metrogas S.A. cuenta con un abastecimiento continuo a través del
Terminal de Regasificación de Quintero de propiedad de GNL Quintero S.A., el cual a partir del
1° de enero de 2011 comenzó a operar a su plena capacidad operativa de diseño. Esta
operación ha permitido abastecer en un 100% las necesidades de sus clientes residenciales,
comerciales e industriales.
Por su parte, Gas Sur S.A distribuye gas natural en el sector residencial y comercial de la
Región del Bío Bío, mientras la unidad de negocios GASCO Magallanes distribuye gas natural
en la Región de Magallanes.
En lo que respecta a las inversiones mantenidas en Colombia, durante el año 2013, la
subsidiaria Inversiones GLP S.A.S. y sus empresas filiales han avanzando en la etapa de
consolidación de sus inversiones, para lo cual se siguen efectuando ajustes y
reestructuraciones que permitirán rentar adecuadamente estas inversiones. Con esto, a
diciembre de 2013, la operación a nivel consolidado alcanza aproximadamente el 20,5% de
participación de mercado.
Respecto a la subsidiaria Autogasco S.A., durante el año 2013, destaca el acuerdo comercial
firmado entre Autogasco y Petrobras, el cual permitirá entre otros, incorporar nuevos surtidores
10 de gas vehicular bajo la marca Autogasco en alguna de las estaciones existentes de Petrobras,
coordinar inversiones conjunta en nuevas estaciones con oferta de gas vehicular y
combustibles, etc., lo que permitirá entre otros, expandir la cobertura de distribución, generar
eficiencias operacionales y potenciar la marca Autogasco en el mercado nacional.
7.-
ANALISIS DE DIFERENCIAS ENTRE EL VALOR LIBRO Y VALOR ECONOMICO
Y/O DE MERCADO DE LOS PRINCIPALES ACTIVOS
Los activos y pasivos se encuentran valorados de acuerdo a las normas y criterios contables
que se explican en las notas a los Estados Financieros de la Compañía, y no existen
diferencias significativas entre el valor libro y el valor económico de éstos.
8.-
ANALISIS DE RIESGO
GASCO S.A. opera en un mercado de servicios de primera necesidad, caracterizado por su
estabilidad en el tiempo, por lo que no se encuentra expuesta a riesgos significativos en el
desarrollo de sus actividades. Adicionalmente, la Compañía posee pólizas de seguros que
cubren riesgos operacionales relacionados con posibles siniestros en sus procesos e
instalaciones, seguros de responsabilidad civil y seguros de vida para el personal.
Gas natural: GASCO S.A. distribuye gas natural a través de su unidad de negocios GASCO
Magallanes y sus subsidiarias Metrogas S.A. y Gas Sur S.A. Con respecto al riesgo de
suministro, Gas Sur S.A. importa principalmente gas natural desde Argentina para su posterior
distribución. En el caso de la unidad de negocios GASCO Magallanes, la Sociedad continúa
distribuyendo el gas natural que es suministrado por ENAP, y el abastecimiento corresponde a
producción nacional, cobrando a sus clientes una tarifa regulada.
La subsidiaria Gas Sur S.A. está orientada a atender clientes residenciales y comerciales en la
Región del Bío Bío, cuyo consumo respecto al volumen total de gas comercializado en su zona
de influencia es bajo. Sin perjuicio de lo anterior, la empresa también cuenta con plantas de
respaldo propano-aire, para las cuales tiene contrato de abastecimiento de GLP con ENAP,
que le permiten abastecer parte importante de su demanda en caso de una contingencia en el
suministro de gas natural.
Adicionalmente, con la puesta en marcha del Terminal de Regasificación de GNL y los
excedentes de GNL según contratos, se ha implementado un sistema de gasoductos virtuales
para llevar suministro de gas natural a distintas regiones del país, incluyendo la región del BíoBío, mediante el envío de GNL en camiones desde el Terminal de Quintero, lo cual ha
permitido a Gas Sur disponer de otra fuente de suministro.
Cabe tener presente, que la Resolución Exenta N° 2607 de fecha 31 de diciembre de 2009 de
la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), en razón de haberse superado
parcialmente la crisis de suministro de gas natural con la entrada en operación del terminal de
regasificación de GNL, dejó sin efecto para la zona centro de Chile la Resolución Exenta
Nº754/2004 de la SEC, y sus posteriores modificaciones, que instruye la adopción de medidas
ante una contingencia en el suministro de gas natural.
En el caso de la subsidiaria Metrogas S.A., obtiene el suministro de gas natural líquido desde el
mercado internacional, el que es regasificado en el Terminal de Quintero de propiedad de GNL
Quintero S.A., sociedad donde Metrogas posee el 20% de participación accionaria.
11 Sin perjuicio de lo anterior, Metrogas S.A. dispone de un sistema de respaldo de gas natural
simulado, el cual puede ser inyectado en las redes en reemplazo del gas natural, y que estuvo
en operación hasta agosto de 2009, con el objeto de asegurar el suministro a los clientes
residenciales y comerciales, durante el período de crisis del suministro de gas natural.
Por otra parte, los nuevos contratos de suministro de gas natural suscritos por la subsidiaria
Metrogas con sus clientes industriales, excluyen la responsabilidad de la sociedad por
interrupciones parciales o totales de suministro y consideran la opción de suspender el
suministro de gas natural sin derecho a indemnización alguna para el cliente, en caso de la
existencia de una situación de fuerza mayor que afecte directamente a Metrogas, así como
también en relación con fallas en el suministro de gas natural que tengan su origen en el atraso
en el arribo de los barcos metaneros, problemas relacionados con la operación del muelle,
fallas operacionales que puedan afectar el terminal de regasificación de Quintero y finalmente
que afecten la operación del gasoducto de Electrogas, situaciones todas fuera del control de
Metrogas. En el evento que la suspensión de suministro no sea consecuencia de una situación
de fuerza mayor o ésta tenga su origen en una causa en la cual no está excluida la
responsabilidad de Metrogas, la opción de suspender el suministro también está prevista a
favor de ésta, pero en este caso, se debe indemnizar a los clientes sólo los costos
incrementales netos derivados de la utilización de un combustible alternativo.
Respecto a las negociaciones por el término de los contratos de suministro de gas natural entre
la subsidiaria Metrogas y las empresas proveedoras domiciliadas en la República de Argentina,
ver el avance en los Estados Financieros de GASCO al 31 de diciembre de 2013, nota Otras
Provisiones, N° 20.
Dado todo lo anterior, el riesgo de desabastecimiento para clientes residenciales y comerciales
de las empresas distribuidoras de gas natural producto de restricciones del gas argentino se
encuentra muy acotado y se han tomado las medidas para reducir de manera significativa el
riesgo de suministro. Con respecto a los clientes industriales, la mayor disponibilidad de gas ha
permitido una mayor cobertura en este segmento, posibilitando que cada vez una mayor parte
de estos clientes cuenten con este combustible para el desarrollo de sus operaciones.
Las empresas distribuidoras de gas natural se encuentran permanentemente revisando sus
políticas comerciales, tomando en consideración la competitividad de los precios en
comparación a los combustibles alternativos de cada mercado.
Gas licuado: Uno de los factores de riesgo en el mercado del gas licuado lo constituye el
abastecimiento de su materia prima. Cabe destacar que la subsidiaria Gasmar S.A., principal
proveedor de gas licuado de Gasco GLP S.A. tiene la capacidad de importar este combustible
desde distintos países, con lo cual este riesgo se minimiza.
Gasmar S.A. opera en un mercado en que se encuentra expuesta a riesgos comerciales por
desfase en el tiempo entre la compra y la venta de gas propano. Gasmar compra en el
mercado internacional entre 15 y 70 días antes que se realice la venta del producto, lo que
genera un riesgo por las variaciones que puedan existir durante ese período en el precio
internacional de referencia CIF ARA, el flete marítimo y el tipo de cambio. Para disminuir estos
riesgos la empresa ha implementado un programa de cobertura a través de la compraventa de
seguros de cambio y swaps de propano.
Moneda y tasa de interés: A diciembre de 2013, los pasivos corrientes de la Compañía están
compuestos principalmente por créditos bancarios, leasing financiero y en menor medida
12 cuotas de bonos de largo plazo denominados a tasa fija. En el largo plazo corresponden
principalmente a bonos y créditos bancarios a tasa fija y en una baja proporción a tasa variable.
Es así como, la estructura de la deuda a nivel consolidado no presenta riesgos significativos a
las variaciones de tasas de interés (88% de la deuda consolidada se encuentra estructurada a
tasa fija), por lo que de acuerdo a esta estructura fija/variable nos permite minimizar el costo
financiero esperado en el largo plazo.
Con respecto al riesgo cambiario, la política de la Compañía ha sido minimizar este riesgo, a
través del calce de monedas en su financiamiento en relación a sus activos y flujos.
Nota:
Para la comprensión del análisis razonado consolidado correspondiente al 31 de diciembre de
2013, se debe tener presente que GASCO S.A. ha preparado sus estados financieros
consolidados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF),
emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”).
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