JULIO 2015 30AÑO 5 Revista de Ciudad Empresarial y su
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AÑO 5 30 JULIO 2015 Revista de Ciudad Empresarial y su Comunidad de Vecinos SABOR POPULAR Tengo ahora una oportunidad inmensa, grande como un buque. Una oportunidad que habrá nacido allá, durante algún boom económico añejo, hoy en crisis. Caminando por el centro, por una calle repleta de palomas, veo entre una cagadera una moneda de 500. Indeciso me recuerdo la primera vez que llegue a Suecia a ver a mis tíos exiliados, los montones de muebles, tapices, alfombras y juguetes que adornaban como basura la calle de la pobla que nos recibió. Nosotros no conocíamos el reciclaje más que juntar botellas e ir a dejarlas al súper. Ahora, el viaje a Europa, me abrió el coco y entiendo que el reciclaje lo es todo! Cuidado con el reciclaje! Cuenta la leyenda que el monte La Campana, monte principal del Parque nacional en Olmué estuvo cubierto de oro. Que los Incas, cuando estuvieron por aquellos valles extrajeron el mismo oro que el monte guardaba y lo adosaron a la piedra, forrando la cima como homenaje a Inti, el dios Sol. Cuenta le leyenda, a continuación, que los españoles a su llegada quedaron tan encandilados con tanta cantidad de oro, que sacaron el enchapado para cargarlo en sus goletas y llevárselo a la reina en España. o en mostradores las ventas de relojes, perfumes, pantalones importados, pantallas de Tv o billetes de otras latitudes funcionan en esta misma lógica. Los bancos se han multiplicado revendiendo billetes; cambiando unos por otros, recaudando comisiones impensables en el servicio. Por suerte la famosa “presta luca” aún se devuelve con una luca. La innovación del negocio ha rebalsado: Buques factoría Testimonio popular de un santiaguino iluminado La gallina de los huevos de oro para ciertas organizaciones orientales ha sido trabajar dentro de grandes buques, sobre “aguas internacionales”. Libres allí de cualquier legislación de horarios laborales y trámites de inmigración, las empresas para producir de forma más eficiente, suben a los trabajadores a los barcos junto a un montón de telas y maquinaria textil y los envían a Europa. Viven y trabajan dentro del barco. En las semanas que dura el viaje reciben las indicaciones, patrones de moda, y en lo que dura el viaje ya se ha terminado la producción de pantalones. Con esta “forma de explotación” los jefes dicen ahorrar tiempo, dinero y fiscalización. Chile, un caso ejemplar de elegancia Ciertos personajes invaden positivamente nuestra sociedad. La nuestra, llena de colores y palabras mal habladas y usadas. Hombres que pueden inspirar hasta a los más escépticos, incluido Nicanor Parra. Por ejemplo don Leonardo Farkas. Y el don se lo ponemos porque lo admiramos, lo respetamos tanto que cruzamos los dedos para toparnos con él durante alguna luz roja, él seguramente entenderá con solo verme el sueño, mi sueño, de comprarme una batería nueva. O la señora María Grasso, más conocida como la Nana chilena millonaria. Quien el año 1991 se ganó la cifra de 167 millones de dólares en un premio de lotería de EE.UU. Lo que con los descuentos de impuestos llegó a 70.3 millones, dejando de servir la mesa para un político millonario de Boston, para verse a sí misma capaz y sabia de invertir en una serie de proyectos sociales chilenos dentro de Norteamérica. Hoy, convertida en una empresaria, participa en ciertos eventos donde se topa regularmente con algunas ex primeras damas y otras artistas de farándula. Reventa Latinoamérica tuvo una academia desde que se titula como continente americano por los conquistadores, con una serie de títulos en reventa. Comprar barato para vender más caro se transformó en la inspiración principal. Tanto en el mercado legal como ilegal se transpira esta emoción. En la calle 3 EDITORIAL Co-crear la cultura local: Entrevista a George Anastassiou Mustakis, Presidente Ejecutivo Fundación Mustakis: Entre más das, más te das ¿Qué es un auspicio, qué es un patrocinio, de qué manera puedo ayudar yo o mi empresa a llevar adelante una agenda cultural participativa? La ley de Donaciones Culturales -a la cual está acogida Revista CEbra- permite a quienes financian el proyecto con sus aportes descontar el 50% del monto invertido en cultura en su declaración anual de impuestos. Invitamos a nuestros lectores y colaboradores a hacer aportes en dinero para apoyar la cultura local. Además, convocamos a todos a conocer en detalle nuestros COLUMNA OPINION PROYECTO ACOGIDO A LA LEY DE DONACIONES CULTURALES Número 18.985 proyectos en curso y los sueños para el mediano plazo. Este número 30 lo dedicamos al Dinero: Como materia prima, como experiencia, como valor parcial, variable, subjetivo y colaborativo. Lo pensamos de diversas maneras y expresiones, entendiéndolo en su magnitud y poderío. En su nexo con la riqueza de las naciones, los crecimientos y sus desarrollos. Pensar este tema nos da visión para entender la real profundidad de otras riquezas; la humana con sus conocimientos, experiencias, oportunidades, libertades y valentías. A través de la creación de nuestros textos, dejamos abiertas las preguntas sobre ¿Qué es la riqueza? ¿Cómo se vive? ¿Cómo se conjuga el arte con el dinero para producirlo? Las visiones las dará cada autor en noción de los cambios generacionales en que viven las respuestas. Aportar a los cambios sociales es una tarea de todos. CEbra se identifica con este sentido y su misión. Con una base sólida que confíe en la capacidad colectiva, ciudadana. Nuestro desafío es a largo plazo y definido para este territorio, servir al desarrollo humano local. Pensando e inspirando lo global, actuamos de manera local. En la entrada de la casa de la abuela había una planta que ella llamaba el dólar, allí enterraba monedas porque la superstición dice que hay que hacerlo para atraer la prosperidad. Si hablamos de dinero lo hacemos con ánimos de sensibilizar a los lectores y sus empresas a que es posible generar una nueva altura en la Participación. Cocrear la cultura local. Considerando que nuestro territorio es el principal parque de oficinas de Chile, trabajar con las empresas ha sido uno de nuestros 3 pilares del Ser. Y algunas empresas están dando, aportando a sus proyectos sociales adecuados a sus medidas. Las RSE están actuando. Algunas Fundaciones también. Se da para crear, para prosperar, para aportar y para restaurar lo perdido. En esta última visión de rescate patrimonial, restaurar nuestro Parque de Esculturas es la meta. (Para los que no saben, CE cuenta con el parque de esculturas al aire libre, también, más grande del país). Todos pueden apoyar con dineros accediendo al beneficio tributario. La Ley de donaciones actuando de manera más amplia desde 2015. “Hoy más que nunca Chile necesita de filántropos” Actualmente Fundación Mustakis es uno de los organismos culturales con mayor capacidad de gestión para potenciar proyectos y programas educativos, sociales, culturales a lo largo de todo el país. Entrega herramientas a niños y jóvenes para su desarrollo integral. Destacan Zona Interactiva Mustakis del Centro Cultural Palacio La Moneda, Escuela Cuenta Cuentos, Becas (http://fundacionmustakis.com/ nuevo/becas/), entre muchos otros. George Anastassiou es Presidente Ejecutivo de esta Fundación, heredero natural y por vocación de una tradición familiar que comienza en los años ’20 en Chile, cuando arriban al país los hermanos George y Gabriel Mustakis Dragonas provenientes del viejo continente y determinados a impulsar la riqueza intelectual y espiritual de la Grecia clásica. Convencidos de que estos conocimientos podían ayudar en la superación de niños y jóvenes, promueven múltiples iniciativas en favor de la educación y la cultura. Roberto Mardones, Director de Media Lab CEbra, quien ha trabajado para él en distintas ocasiones, señala que todo el mundo que lo conoce, lo aprecia. “Es un esteta de nacimiento, admira la belleza, la gráfica, la pintura. Sabe mucho de arte, le da visto bueno final a piezas gráficas, sabe de colores hasta de imprenta. Es muy innovador. Y así como admira la belleza, valora enormemente las relaciones humanas”. En 1996, la Fundación Gabriel & Mary Mustakis da inicio formal a un plan de trabajo que se ha desarrollado en forma ininterrumpida, en familias, educadores y comunidad en general. A través de variadas gestiones de arte y cultura se difunden conocimientos. Una manera de aprender jugando además. ¿Fue muy arduo el camino para la consolidación de la Fundación? ¿Cuál era el pilar o los pilares que sostenían el camino? Los primeros pasos en esta nueva aventura no fueron fáciles a pesar de la gran tradición filantrópica de nuestra familia. El hecho de haberse fundado con recursos propios y tener como base los grupos de baile y Escuelas Grecia ayudó a definir los inicios. Adicionalmente, haber tomado contacto con otras fundaciones ya establecidas nos iluminó en qué hacer y no hacer. Esto nos ayudó a contactar a las primeras alianzas con quienes trabajamos: Balmaceda Arte Joven y Artequín. Los pilares verdaderos, los que sostienen, son de quien dedica su tiempo, haciendo algo que nace desde su interior para sacar adelante estos desafíos que son distintos y diversos a los que se dan en el mundo económico. ¿Cuál es la mayor satisfacción en su realización personal con respecto a la labor desarrollada? Haber sido capaz de desarrollar una plataforma social con personas fenomenales, profesionales comprometidos que vibran con lo que hacen día a día. Esta aventura se ha transformado en una tremenda responsabilidad social que hoy todos compartimos conscientemente y gustosamente de pertenecer a un sueño común. ¿Hace falta más filantropía en Chile? Como en toda sociedad el amor entre las personas es lo que genera las confianzas y los equipos para enfrentar los desafíos. Hoy más que nunca Chile necesita de filántropos, personas que reestablezcan las confianzas en el amor al prójimo. Y así, por esta vía, podamos construir la patria que todos queremos, más justa, con grandes oportunidades y respeto por todos quienes la componen. En la antigua Grecia la filantropía se definía como el “amor al ser humano” es la naturaleza esencial y el propósito de la humanidad, la cultura y la civilización — era un concepto intrínsecamente filosófico, que contiene tanto la metafísica como la ética. Los griegos adoptaron esto como un ideal educativo, cuyo objetivo era la excelencia ( Areté) — el autodesarrollo máximo de cuerpo, mente y espíritu (Fuente: Wikipedia). EQUIPO / DIRECTOR: Arturo Labra EDITOR: Teresa Muñoz Periodista: Paola Guajardo COLABORADORES: Ignacio Baztán, Patrick Flynn, Roberto Mardones, Oscar Lazcano, Jaime López, Felipe Hernández, DISEÑO Iván Vicencio IMPRENTA: Imprenta Amenabar. Si quieres estar informado de nuestras actividades y sorteos, envíanos tus datos de contacto a editorial@corporacioncebra.cl 4 EN PORTADA: “El dinero” Autor: Iván vicencio Técnica: Collage digital Hazte fan en www.facebook.com/revistacebra facebook.com/corporacioncebra 5 COMUNIDADES INSPIRADORAS COMUNIDADES INSPIRADORAS Economía basada en la Información, La nueva riqueza del Siglo XXI “Necesito días de 48 horas, el tiempo o el dinero no me alcanzan para nada”. Aunque contamos con más dinero, muchos de los trastornos actuales se relacionan con que tenemos múltiples responsabilidades en todos los ámbitos. Estamos estresados en el trabajo y fuera de este. Hoy vivimos tiempos revolucionarios, en realidad, nuestros padres y abuelos también vivieron otras revoluciones. Un ejemplo histórico; la llegada de la luz eléctrica impactó la vida en las ciudades, permitiéndonos trabajar y estudiar largas horas en los oscuros y fríos inviernos. Si bien, la industrialización en el siglo XX aumentó el ingreso global hasta diez veces (J. Bradford D., Berkeley), los cambios actuales son de otro orden y de una magnitud sin precedentes. Internet nos cambia -día a día- la forma de trabajar o de interactuar con nuestras familias. Estamos en la Sociedad Post-Industrial, en medio de la revolución de las Tecnologías de la Información. misma entretención y educación se realiza masivamente. ¿Cómo no recordar las clases donde copiábamos pizarra tras pizarra o los trabajos rutinarios en extremo? Alvin Toffler describió esto como el proceso de sincronización requerido por la segunda Ola de desarrollo. Desde esa época, la riqueza de las naciones se mide en producto bruto (PIB) ya que se identifica directamente con la capacidad de crear productos -que son escasos-. Las empresas más importantes son las que controlan las materias primas; acero, cobre, carbón, petróleo, etc. Todo esto permitió el fuerte crecimiento de los países en el siglo XX. En la actual 3ra Ola, el conocimiento se transforma en la base de la riqueza y este cambio se mide por el aumento de la productividad que deriva de tecnologías relacionadas con la información y el desarrollo humano. Desde los 70s que en el ranking Fortune 500 empiezan a llegar a la cima empresas que aún son llamadas “de servicios”; telefónicas, de seguros, financieras, generadoras de software y otras, en las que la manufactura misma pasa a ser, ahora, una actividad de baja rentabilidad. Otras funciones como el diseño, el planeamiento, la reestructuración, son las que entregan alto valor agregado. Esta nueva riqueza proviene directamente de la calidad del capital-personas y del proceso de información. IBM, Intel, Apple, Microsoft, Samsung las ejemplifican. Viviendo En DOS Revoluciones Superpuestas ¿Cómo llegamos a esto? Veamos; lo que explica la revolución Industrial son inventos como la electricidad, el motor de combustión interna, junto a la continua re-invención de procesos químicos e industriales, además de nuevas formas de organizarnos. La fabricación se hace en serie, en mega empresas estandarizadas. La 6 Este cambio fundamental en lo que genera riqueza impacta nuevamente nuestras relaciones personales, de familia, organizativas y comunitarias. Es decir, por doscientos años y quizás en muchos casos hasta hoy, nos ha costado sincronizarnos con la forma de trabajar, consumir y aprender a funcionar ajustados a la ordenada máquina industrial. Hoy tenemos radicales nuevos desafíos y herramientas. Conciliar ambos nos permitirá elevarnos a un nuevo nivel. Desafíos En nuestras familias las generaciones que surgieron desde 1964 hasta hoy; la X, la Y y la reciente milenium, poseen cualidades y demandas divergentes. En las empresas para ser eficientes hoy debemos entender y operar en diversos países, por ejemplo con nuestros proveedores. La competencia y la tecnología nos sorprenden con sus frecuentes irrupciones. Se nos requiere que seamos globales y que, al mismo tiempo, valoremos nuestra cambiante identidad, y como resultado muchas veces nos fragmentamos en los roles y tareas. Enfrentamos entonces un piso cambiante. Ejemplo claro es la mujer de hoy que es madre, trabaja, quiere desarrollarse profesionalmente, como pareja y como persona. Oportunidades En nuestra ayuda aparecen herramientas móviles; laptops, tablets, teléfonos inteligentes, nuevos medios de comunicación; skype, whatsapp, de transporte; metro, ciclovías, teleféricos utensilios inteligentes para la casa; electrodomésticos automatizados, ioT (Internet of Things) plataformas en el trabajo; google calendar, Office, CRMs y otros softwares, diversas oportunidades académicas; seminarios, diplomados, cursos vespertinos, universidades online, además de una creciente miriada de aplicaciones; apps y desarrollos que renuevan lo que se puede hacer con todo lo anterior: Así tenemos la opción de equilibrar las múltiples oportunidades versus desafíos actuales y pendientes. En el plano organizativo, para las agrupaciones y para las nuevas empresas impresoras 3D y un largo etcétera. Al mismo tiempo podemos compartir el entretenimiento Playstation, Xbox, transporte Uber, arriendo airbnb, viaje (ver revista CEbra 27). Y aún lejos de la red, se nos facilita participar, como nunca antes, en asociaciones de cualquier tipo a nivel vecinal, de deportes, de amistad, en suma, sobre cualquier interés específico. La Nueva Riqueza La respuesta colaborativa no es sólo tecnológica. El conocimiento se relaciona con nuestra capacidad humana de entender, asociar y crear, no solo con acceder, recopilar o procesar datos. Ante tantas demandas versus capacidades disponibles, seleccionamos algunas estrategias exitosas que observamos: • • • -como lo demuestra las que crecen espectacularmente-, la clave está en favorecer la asociatividad; Amazon, Ebay son potenciadas por sus mismos usuarios, nacen plataformas donde todos pueden invertir en nuevos proyectos que cualquiera puede presentar como Indiegogo, kickstarter, el crowdfunding provee una fuente atomizada de recursos para nuevos proyectos. Reconozcamos que Internet mismo es una plataforma multicanal y programable, donde podemos crear y visualizar e-cultura; vimeo, youtube, forums, educación en línea; Wikipedia, Coursera, comunicación; emails, pinterest, twitter, facebook y visibilidad desde personas hasta naciones, en una infinidad creciente de sitios web y redes. Tenemos nuevos mecanismos colaborativos tanto para coordinar nuestro consumo, como para realizar la producción de bienes en forma colectiva. Herramientas de trabajo globalizadas en la nube y otras personalizadas surgen continuamente; Dropbox, software de optimización, contabilidad, administración, • El respeto por las virtudes aprendidas en la precisa máquina industrial, nos permite saber que la planificación, los tiempos, las cantidades exactas son importantes, y cuándo dejan de serlo. La adaptación y la apertura a nuevos procesos entrega resultados positivos, muchas veces no planificados, a veces a mediano o largo plazo. Aprender a Administrar nuestro tiempo y sus múltiples opciones se vuelve tan crucial como administrar el dinero o los recursos. Se conoce y utiliza la fuerza de las acciones colaborativas, tal como los cientos de personas que hace pocos meses levantaron con sus manos un bus o corrieron un metro, para salvar accidentados (busca en youtube; “people • • • lift bus” y “people lift metro”). La valoración de la confianza es central, así también, el respeto por la diversidad y la clase de desarrollo que cada persona, colectivo o comunidad desea para sí. Las soluciones comunicacionales siguen al debe. Las empresas, los canales y mensajes se multiplican, pero las personas siguen con la percepción de estar incomunicadas. La interacción globalizada nos lleva a la consideración sobre el impacto ecológico de nuestras acciones, ya que podemos apreciar los efectos en los demás con quienes ahora estamos relacionados. Nuestra capacidad de asociarnos es factor principal en todo nivel; con nuestros cercanos, proveedores, mercados. Todos quienes hoy abarcamos el mundo. El capital Social es real, se acumula y si se valora, entrega resultados tangibles. En suma, en la economía actual la riqueza no se limita a los bienes con los que comúnmente se la ha identificado. La situación actual nos muestra que tenemos múltiples índices para evaluarla. Uno de sus nuevos pilares es el conocimiento, que es replicable y comunicable fácilmente y no tiene las mismas limitaciones o escasez que los recursos base de las previas Olas de crecimiento económico. ¿Qué hacer con esta nueva abundancia? Esta pregunta nos enfrenta a una definición sobre qué queremos hacer con nuestros recursos humanos de tiempo y creatividad, y para responderla necesitamos recurrir a otras disciplinas del Saber o del Ser Humano. 7 LABORATORIO DE CIRCO LABORATORIO DE CIRCO Un nuevo mecenazgo para una Nueva Era La totalidad de la práctica del arte de Grecia y Roma antigua es resultado de encargos del poder político y religioso. Sin embargo, en la Roma de Augusto, un particular, Cayo Cilnio Mecenas, cobró tanta fama como protector de las artes que su nombre pasó a designar tal función social. En el reino de Augusto, Mecenas cumplió el rol de facto de ministro de la cultura, y fue un apoyo financiario muy importante para los poetas Virgilio y Horacio. En cambio de su apoyo, Virgilio escribió las Geórgicas en honor de Mecenas, mientras Horacio le hace referencia en la primera línea de su obra, “Odas I”, llamándolo, “Mecenas, descendiente de antiguos reyes, refugio y dulce amor mío.” Se puede considerar la familia Medici como los padres del Renacimiento italiano. Patrocinando a artistas como Da Vinci, Michelangelo, Donatello, Vasari, Pitti y 8 Rubens. Los Medici financiaron las obras que marcaron la tendencia artística de la época – Altar Medici (Fra Angelico), la Capela Sixtina (Michelangelo,) el bronce de David (Donatello,) la Creación de Adán (Michelangelo,) la Galeria degli Uffizi en Florencia (Vasari.) En tiempos más recientes, existen múltiples ejemplos del mecenazgo de las artes, como las familias fundadoras de la economía estadounidense. Líderes de negocios como Astor, Rockefeller, Tisch y Vanderbilt financiaron grandes avances en los intereses de las artes. En esa época, la forma de mecenazgo cambió. En lugar de financiar un artista en particular, las familias invirtieron en galerías, museos, facultadas de las artes en las mejores universidades. A lo largo de la historia, el mecenas siempre recibió algún beneficio directo o indirecto a cambio de su aporte – la entrega de una obra completa, el derecho de elegir el sujeto de una creación, la cercanía al proceso creativo. El mayor beneficio para el mecenas consistía en un impacto positivo sobre lo que hoy día llamamos su imagen pública. Por asociarse con un artista, el mecenas se presentaba al mundo como una persona culta, educada, altruista. A pesar de su larga historia la relación entre el dinero y las artes no ha sido simple. En ocasiones, el mecenas ejercía una cierta presión sobre el artista – en cuestiones de tema, de estilo y de contenido de su obra. Percibiendo esa interferencia en su trabajo, muchos artistas mostraron un desprecio hacia los mecenas. El escritor Aldous Huxley dijo, “Si no fuera por los presumidos intelectuales que pagan en moneda el tributo que el filisteísmo debe a la cultura, las artes perecerían juntas con sus artistas hambrientos. Demos gracias al cielo por la hipocresía.” Hoy día, la figura del mecenas casi se ha perdido, y el financiamiento de las artes se ha convertido en un deber de gobierno. Por medio de la distribución de fondos públicos y apoyo a instituciones educativas y de difusión, se financia el desarrollo de las artes con dinero público. Ese modelo trae muchas ventajas. A diferencia del mecenazgo que es guiado por las preferencias personales de quien dona, la designación de fondos públicos se suele hacer usando criterios más objetivos. Eso asegura financiamiento a artistas y proyectos más marginales, pero no menos importantes. En el caso de Fondart por ejemplo, un directorio multifacético estudia las postulaciones y decide la distribución de los fondos, brindando mayor objetividad al proceso de selección. La creación de fondos públicos de apoyo a las artes ha generado algunos problemas para la comunidad artística, causando en algunos artistas una cierta dependencia, y también una cultura de pasividad. Algunos consideran la recepción de fondos públicos como un derecho, y por eso fallan en el desarrollo de un plan de financiación responsable. En otros casos, corrupción, interés personal e influencia política desvían el proceso de selección, y enturbian la designación de fondos. Es esencial que cada esfuerzo artístico se acompañe de un plan que tome en consideración múltiples fuentes de financiamiento – fondos públicos, inversión y mecenazgo privado, apoyo empresarial, etc. Esta última es un área poco explorada. La relación entre la empresa y las artes tiene gran potencial. Modelos como el Art Marketing y Corporate Patronage pueden abrir nuevos espacios de diálogo e interrelación entre arte y empresa. El Art Marketing contempla la activación de iniciativas artísticas en conjunto con la empresa, al servicio de los objetivos de marketing – un mural tematizado, por ejemplo. En Chile, hay innumerables ejemplos de Corporate Patronage, fundaciones creadas bajo los auspicios de la Ley de Donaciones Culturales como Fundación Itaú, o CorpArtes. Así nace una nueva y potente fuente de financiación de las artes. Implica una cierta destreza de parte del artista para moverse con éxito en el mundo de los negocios – captando y entendiendo el interés de la organización, respondiendo a sus exigencias, trabajando en conjunto para asegurar beneficios tangibles para la empresa. En el proceso de idear esa relación arteempresa, debemos en primer lugar aceptar que una empresa no tiene alma, ni estética, ni carácter, ni criterio. Es una entidad jurídica, nada más, con el objetivo de generar valor para su dueño o sus accionistas. Y como existe para generar riqueza, la empresa requiere un retorno tangible a su inversión. Un artista que reconoce esa exigencia puede responder con propuestas originales e innovadoras. Puede proponer toda una serie de beneficios tangibles, desde un aumento en visibilidad hasta un impacto positivo sobre el valor percibido de la marca, desde la capacitación y motivación de sus empleados hasta el fomento de creatividad dentro de la misma empresa. Algunos modelos de interacción pueden contemplar una contribución creativa de parte del artista a la empresa – reuniones con los equipos creativos, contribución al output artístico de la empresa en las áreas de diseño, marketing, desarrollo de productos, etc. En el curso de la historia, el apoyo de las artes siempre ha seguido la línea del poder – los Shoguns, las clases gubernamentales en las civilizaciones romanas y griegas, las iglesias, los gobiernos democráticos. Hoy, encontrándonos en la era de la Corporación, podemos mirarlas a ellas mismas como los nuevos mecenas del arte. El desafío del artista es crear un espacio de intercambio, abrir diálogo, desarrollar un lenguaje común, buscar beneficio mutuo. Requiere una destreza de parte del artista, y también la voluntad de mirar a la corporación con ojos nuevos. Aunque la empresa no tiene alma, sus personas si la tienen. Tocar la sensibilidad artística del ejecutivo es la puerta abierta para el artista, apelando a su sentido estético, respondiendo a su necesidad de belleza y armonía, podemos abrir las arcas de la empresa, y crear una simbiosis fuerte y duradera. CONTINGENCIA PUBLIRREPORTAJE Se trata del edificio Los Jardines 1, del Grupo Inmobiliario Santafe Bitácora de las entidades relacionadas al mundo del dinero Conoce las ubicaciones de los distintos servicios financieros en Ciudad Empresarial Nuestro parque de oficinas cuenta ya con más de una decena de instituciones bancarias, misma cantidad de cajeros automáticos, además de Caja de Compensación y sucursal de AFP. Entendiendo la ajetreada dinámica de vida y trabajo que llevan a diario los usuarios y visitantes de Ciudad Empresarial, siempre es bueno contar con información “a la mano” respecto a los distintos servicios financieros y entidades relacionadas al mundo del dinero que se encuentran instalados al interior de nuestra comunidad. Una información no menor si consideramos que ya son más de 10 las instituciones bancarias que funcionan dentro de Ciudad Empresarial y una cifra similar la de cajeros automáticos que se encuentran dispuestos a lo extenso de nuestro parque de oficinas. A continuación, te entregamos el detalle por zonas de referencia, desde el ingreso hasta el área central de Ciudad Empresarial: Cajeros automáticos Sector Strip Center Banco BCI - Av. del Parque 4023, local 109. OK Market - Av. del Parque 4023, local 699. Edificio Visión Banco Scotiabank – Av. Del Parque 4160, local 102 Banco City-Edwards – Av. Del Parque 4160, local 101 Plaza del Parque OK Market - Av. Santa Clara 354, locales 102 y 107. Banco Falabella – Av. Santa Clara 354, local 114. Sector Financiero / Av. Santa Clara Banco Itaú – Av. Santa Clara 207 Banco Santander – Av. Santa Clara 301, local 1804 Banco BBVA – Av. Santa Clara 301, local 1801 Banco Chile – Av. Santa Clara 301, locales 1802 – 1803 El centro de atención de Caja Los Andes Por su parte y entregando una amplia gama de soluciones y beneficios sociales relacionados a materias tales como: educación, salud, turismo, apoyo financiero y apoyo social, Caja Los Andes posee un completo Centro de Atención en el núcleo financiero de Ciudad Empresarial, emplazado en el complejo de oficinas Patio Mayor. Su horario de atención es de lunes a jueves desde las 09:00 hasta las 17:00 hrs. Y viernes, en jornada de 09:00 a 16:00 hrs. Una AFP Modelo Otra de las instituciones que posee un Centro de Servicios integrado en Ciudad Empresarial es AFP Modelo. En su oficina corporativa de Edificio Neruda (Av. Del Valle 614, oficina 101), brinda los siguientes servicios a la comunidad: Entrega de certificados y claves de acceso, cálculo de interés y servicio de cambio e incorporación a AFP Modelo. Para más información de locales, servicios y otros, visita www.ciudadempresarial.cl Te presentamos al nuevo vecino de Av. Los Jardines Este conjunto armónico contará con un boulevard central que integrará tres edificios de oficinas, con locales comerciales y de servicios. De esta forma, viene a consolidar el crecimiento inmobiliario en este importante sector de Ciudad Empresarial. Un edificio versátil, amigo del entorno en el que se inserta y que se concibe como un polo de oficinas con gran equipamiento, es la mejor carta de presentación del nuevo edificio vecino que ya se observa en Av. Los Jardines. Se trata del proyecto Los Jardines 1, del Grupo Inmobiliario Santafe, que es la primera etapa de este nuevo Boulevard Empresarial. Con oficinas desde 100 a 230 m2, que pueden agruparse en plantas libres de hasta 630 m2, 7 pisos de altura y una superficie útil de 4.000 m2 aprox., este nuevo desarrollo inmobiliario zonas wi-fi y mobiliario urbano que permitirá la recreación e interacción de las personas en un lugar grato y que invite al encuentro. Todos sus ascensores son panorámicos y abren hacia el boulevard central, generando movimiento y vida al lugar. En sus aspectos técnicos, sus oficinas y locales comerciales están equipados con sistema de climatización mediante V.R.V., (Volumen de Refrigerante Variable).muro cortina con Termopanel, baños y kitchennette terminados, y una altura piso-cielo de 3 metros. El valor de las cosas Hace años, un maestro me enseñó que todo en la vida tiene un valor. Es necesario para mantener el equilibrio no desvalorizar lo que se recibe o lo que se da, sea esta una enseñanza, una acción o un objeto. El valor verdadero de las cosas, no está dado por su cantidad o su calidad. Después de recibir una clase, mi maestro me señaló que esta tenía un valor. Apresuradamente consulte cuál era ese valor, a lo que él indicó que metiera la 10 en nuestro barrio incorporará bicicleteros y camarines equipados con duchas en el marco de su postulación a la Certificación LEED ® (Leadership in Energy & Environmental Design / Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental). En su primer piso dispondrá de 2 locales comerciales que dan a una gran plaza central, la que agrupa a los 3 edificios que forman parte del proyecto final. Además, contará con un gran boulevard central con comercio. Asimismo, el boulevard se proyecta como un espacio integrado a la comunidad con mano en mi bolsillo y sacara lo primero que encontrara. Lo que encontré fue solo una moneda de un peso. Mi maestro la tomó y me dijo, “esto mantendrá el equilibrio”. Esa simple enseñanza me hizo reconocer que en todo se debe mantener ese equilibrio, esto quiere decir que debe existir una forma de compensación, si alguien da algo, debe recibir algo. y baja en nosotros mismos, dentro de nosotros. No dentro de “las cosas” fuera de nosotros sino adentro nuestro. ¿Que sería del valor de las cosas, tales como un auto, sino fuera por nosotros? Nada, por lo menos para nosotros. En otras palabras, somos nosotros, los observadores, los que ponemos valor en las cosas. Las cosas materiales no tiene valor “monetario” en sí mismas, nosotros se lo damos. El dinero es el “cuerpo” del valor. Es la representación física del valor que sube Extracto de “Un feliz bolsillo lleno de dinero” David Cameron Gikandi. 11 CIUDAD Y CULTURA CIUDAD Y CULTURA Museo cielo abierto La Pincoya Solsticio de invierno en el hemisferio sur, nuestros pueblos originarios celebraron este momento como un renacer. Un retorno de la Luz. Tal como nos explica Víctor, Colliri, Hombre de Medicina Aymara, es el momento en que el sol al estar más alejado de nuestro hemisferio, comienza a acercarse nuevamente a esta parte de la Tierra, para alcanzar su máxima plenitud en el solsticio de verano (diciembre). “Ahora el sol recién está retornando. Es lo que llamamos: Pachakuti, ciclos ondulantes que decrecen, finalizan, emergen, renacen”. Así lo entiende también don Antonio Levio Painemal quien trabaja hace 6 años en Ciudad Empresarial, se considera un ciudadano mapuche y vive hace 45 años en Huechuraba. “Es un tiempo para renovarse física, mental y espiritualmente. Ud. lo puede ver en los animales que cambian su piel o pelaje, comienzan los brotes de las plantas, todo vuelve lentamente a crecer, por eso es una renovación del espíritu también. Antiguamente los ancestros en la madrugada del solsticio se metían al río, a purificarse y comenzar bien un nuevo ciclo” dice Antonio, con ese buen humor y optimismo a la vista. ¿Qué es ser mapuche? “Hay cosas que no se saben pero que están en el conocimiento, yo sé que allá por el cerro voy a encontrar algo que me va a ayudar, algún medicamento, alguna hierba, sé aunque no me lo hayan dicho nunca. Sé que en la tierra puedo encontrar respuestas a ciertas situaciones, y medicina natural. En mi casa no hay un sitio grande, pero nos da para tener un limón, naranjo, y dos folles (canelos) en donde encontramos protección y remedio”. Antonio asegura que compartir la cultura es una forma de conocerse, entenderse y respetarse, y así evitar la discriminación. La riqueza contenida en la cosmovisión de nuestros pueblos originarios es asombrosa. él es un cicatrizante y hace bien para la gastritis: llantén. Y esa forma de estar conectado con la Tierra, con el universo, tal como señala Víctor, el colliri aymara, es la que hay que recuperar. “cuando el hombre se desvincula de la tierra, el fuego, el sol, y deja de sentir las caricias del viento, y deja de emocionarse con el canto del agua, yo creo que allí el hombre está en una etapa en que simplemente se desconecta y obviamente no puede escuchar lo que está pasando en su interior, con sus propias aguas internas, si no conecta con el latido de su propio corazón, menos va poder conectar con el latido de otros corazones. El cosmos es un tejido en donde todas las cosas están en interdependencia, en amabilidad, y reciprocidad. Reconectarse con el milagro de la vida en cada célula, en una mariposa que vuela, en cada inhalación y exhalación como parte de la danza cósmica”. ¿Qué le parece la reciente formación de la oficina de pueblos originarios de Huechuraba? “Con la gestión de la oficina, más pública y abierta. Se ha promovido compartir con todas las personas. Para mí esto es motivo de emoción porque en los años ’80, los que celebrábamos el Wetripantu (año nuevo) con suerte éramos 5 y hoy somos 400. A mí me gustaría que no sólo se conociera mi cultura, sino todas, por ejemplo en el censo del 2002: 60 personas se declararon kaweskar en Huechuraba, y esas cosas son importantes. A Ciudad Empresarial se le llama Cosmopolita, aquí yo he atendido a personas indias, coreanas, chinas, sudafricanas, colombianas, peruanas, ingleses, suecos, europeos, diferentes personas de distintas culturas, y eso debería resaltarse porque es muy especial” “Yo soy un mapuche en esta warria” (ciudad) nos dice, y nos muestra una hierba medicinal usada por el pueblo mapuche, que según Después de la celebración, visitamos a quienes viven en las faldas de los cerros de nuestra comuna, en las primeras viviendas sociales construidas en Chile, según la cosmovisión Mapuche. Están orientadas al sol naciente y aprovechan al máximo la luz. El pilar diagonal que las cruza simboliza el Rewe, unión de la tierra con el universo. Es fines de mayo en La Pincoya, Huechuraba, y hay 7 pintores que se empecinan por terminar un gran mural: El Mural de la Diversidad, de 15 x 7 metros. Los protagonistas de esta hazaña llevan semanas realizándolo, están felices, concentrados, lo quieren tener listo para la celebración del Día del Patrimonio en Huechuraba, y así lo hicieron. Ellos conforman el Museo A Cielo Abierto La Pincoya, con dos años de vida el 2014 fueron seleccionados por el Cultural Institute de Google, como parte de la colección “Street Art Project” curada por 30 expertos de 15 países del mundo. La plataforma está disponible en el link g.co/streetart. El Mural de la Diversidad, el último realizado, se suma a los más de 40 que ya hay distribuidos en la Comuna; se inspira en los colores e identidad latinoamericana, específicamente de la Tribu Kuna de Panamá, y su característico diseño textil. Está La Pincoya al centro del mural, retratada esta vez con un guitarrón chileno, figura femenina de la mitología chilota que en los años ’70 inspiró a la gran escultora de nuestro país Marta Colvin a realizar la obra que posteriormente donaría a la población, y daría origen al nombre de la misma. Un gran regalo ha sido para Ciudad Empresarial la Exposición “Fiesta de Cuasimodo: Sincretismo Religioso en el Valle de Huechuraba” que se inauguró el 30 de mayo pasado en la nueva galería Laboratorio de Arte NACE, un proyecto impulsado por nuestra Corporación Cultural de Ciudad Empresarial, A Pasos de CEbra. Con tonadas y cuecas interpretadas por Rodrigo Aros, la presencia de familias de Cuasimodistas de Huechuraba, y una especial bendición que ofreció el Padre Julio de la Parroquia Nuestra Señora de Los Pobres, se dio inicio a una bella exhibición que contempla fotografías de Iván Vicencio, Registro Audiovisual de Roberto Mardones, indumentaria y objetos tradicionales de esta Fiesta Religiosa Popular que se celebra todos los años en abril, y que ya es un hito en Ciudad Empresarial. (se informarán fechas en www.corporacioncebra.cl). Traer la vida de las zonas rurales, las tradiciones llenas de sentido de nuestro país, es uno de los objetivos de la Corporación Cultural CEbra. Rescatar el patrimonio inmaterial del Valle de Huechuraba a través de acciones de arte, es una de las premisas. “Es el valle que nos acoge con su pasado, presente, futuro. La dimensión cultural no se puede sustentar sino está afirmada en las raíces, lo que nos da pertenencia” señala Teresa Muñoz, Editora de CEbra. La Muestra realizará una Itinerancia. Desde el 9 hasta el 30 de Julio se exhibirá en la terraza del edificio Intersystems, luego se desplazará al sector Plaza del Parque 12 El Street Art chileno o Arte de la Calle está en un buen momento, se suman espacios públicos y transeúntes que lo admiran. Recientemente el Museo A Cielo Abierto La Pincoya fue invitado para presentar en octubre de este año una exposición de sus murales en el SPIELART Das Theaterfestival en München, Alemania. https://museoacieloabiertoenlapincoya. wordpress.com/ El Registro fotográfico compuesto por 2 mil fotografías, de las cuales se ha hecho una selección, cubre todo el trayecto de la celebración de la Fiesta de Cuasimodo en el Valle de Huechuraba, una de las más grandes del país. Desde la llegada en la madrugada de los cuasimodistas y sus familias a la Iglesia, la misa previa, la caravana y sus integrantes, el recorrido y su entorno hasta la vuelta al lugar de inicio. Ian Pierce, artista director diseño “Mural de la Diversidad”, quien a los 14 años comenzó a pintar en las calles con la Brigada Ramona Parra, junto a José Bustos, coordinador del Museo A Cielo Abierto La Pincoya. Kilómetros de Peregrinación, de vivencias únicas captadas por el lente de Pepo (Iván Vicencio) y Jaime López. Me motiva registrar el trasfondo humano, las carencias, la enfermedad, la fe, la actitud y las historias personales tras cada Cuasimodista y participante retratado dice Pepo. El espectador podrá recorrer un mundo colorido, poco usual en el cotidiano, y encontrarse con: banderas, campanillas, altares, medios de transporte (carretas, bicicletas, coches) adornos tradicionales y vestimentas típicas, objetos que complementan el Rito Popular, que en el caso de Huechuraba aúna a cientos de personas. Esta Tradición, única en el mundo, se celebra desde tiempos coloniales y cumple la loable función de custodiar el viaje del Párroco para entregar la Comunión a los enfermos y postrados en sus hogares a lo largo de todo el país. 13 NOTICIAS Y AGENDA FAMILIA Enex Campeón En el tradicional campeonato desarrollado en Club Rinconada de Ciudad Empresarial que reúne a las principales empresas del sector, Enex se coronó campeón. En una infartante definición en el grupo de oro, en el cual quedaron igualados los equipos de 3 empresas: Hortifrut, Rabobank y Enex, este último se quedó con el título por obtener una mejor diferencia de gol ante sus perseguidores, en un campeonato donde primó un comportamiento destacable de los participantes con partidos muy limpios e intensos. En Agosto se dará inicio a la segunda versión del Campeonato Inter empresas que organiza la productora deportiva Pulso Sport. Vivimos en una sociedad que se considera a sí misma más rica, donde muchos van teniendo mayor acceso a los bienes. Los padres y madres trabajadores, a veces, compensan la falta de tiempo con sus hijos con regalos que habitúan a los niños a tener todo lo que piden. Esta aceleración del consumo ha herido nuestras costumbres. Todos hemos tenido la experiencia de ir al supermercado y llegar de regreso con el doble de lo que inicialmente compraríamos. Las cosas adquieren un encanto estimulado por la publicidad y aunque no sean de primera necesidad sentimos que son indispensables. Compramos por impulso y damos pautas erradas a los chicos en lugar de darles un buen ejemplo que les enseñe a esperar, a planificar, a tener paciencia. Una buena idea ante las ‘pataletas’ es ponerse a pensar en lo que quieren en su cumpleaños o en Navidad, que hagan una lista con sus preferencias y escojan solo un regalo. En todos los sectores sociales encontramos jóvenes y niños que no ordenan sus juguetes y dejan todo tirado, porque lo hace la mamá o la nana. Como quiero que mi hijo tenga lo que yo no tuve, les doy todo, entonces la falta de conciencia en el esfuerzo para lograr las cosas, hace que para ellos el tener sea sinónimo de felicidad y crea la noción que es fácil conseguir los recursos. En Chile, las familias se endeudan a largo plazo por cosas nobles como la educación, 14 la casa o el auto, pero es algo que realmente nos está dañando muy profundamente. Los gastos que cubren nuestras necesidades diarias debieran estar cubiertos con los ingresos mensuales. Sin embargo, la formación en el hogar de los hábitos sociales, tales como saber administrarse o saber compartir, se han perdido, dando paso a un estilo de vida en que el endeudamiento continuo es visto como algo normal y no como algo que nos puede quitar la libertad. Para aprender a administrar, los sicólogos aconsejan dar una mesada a los niños a partir de los 9 años. Y junto con ello, regalarles una alcancía explicándoles el valor del ahorro. Evitar darles sumas desproporcionadas o adelantos, respetar siempre la fecha y la cantidad acordada. En cuanto a los pagos por servicios extra a sus obligaciones en el hogar, el consejo es dar recompensas no monetarias, para que no se acostumbren a manejar mucho más dinero del que tienen como ingreso regular. Vivir cotidianamente la experiencia de hacer cosas desligada del pago, nos ayuda a valorar lo que tenemos. Vengan a ayudar a correr la mesa, que vengan todos. La mesa de la terraza es pesada, llegan los padres, los abuelos, los tíos, los amigos invitados, los hijos y primos. El menor tiene 3 años, la mesa es mucha carga para él, sin embargo se empina y empuja. Ha terminado la celebración, el niño no deja de hablar sobre cómo entre todos empujaron la mesa, está tan feliz de haber hecho su aporte. Una familia que trabaja unida puede lograr una economía sana y participativa, sin sobreprotección, de manera que si hay que mover una mesa todos empujan, si hay que viajar en vacaciones todos planifican y ahorran, aunque no sea de forma pareja sino proporcional y generosa. 15
