pluspetrol camisea sa memoria anual 2008

PLUSPETROL CAMISEA S.A.
MEMORIA ANUAL 2008
CONTENIDO
I
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
II
LA COMPAÑÍA
2.1 Datos generales
2.2 Estructura accionaria
2.3 Objeto social
2.4 Propósito, visión y valores
III
ENTORNO MACROECONÓMICO Y PERSPECTIVAS 2009
IV
EVOLUCIÓN DE LAS OPERACIONES
4.1 Sector, competencia y posicionamiento
4.2 Planta de acondicionamiento de gas natural en Malvinas
4.3 Planta de fraccionamiento de Pisco
4.4 Proyecto Cashiriari
4.4.1 Actividades desarrolladas
4.5 Comercialización
4.5.1 Líquidos de gas natural
V
LA COMPAÑÍA, EL MEDIO AMBIENTE Y LA COMUNIDAD
5.1 Medio ambiente, relaciones comunitarias, salud ocupacional y seguridad
5.1.1 Medio ambiente
5.1.2 Salud ocupacional y seguridad
5.1.3 Cumpliendo nuestros objetivos
5.2 Relaciones institucionales
5.3 Relaciones comunitarias
5.3.1 Lotes 88 y 56
5.3.2 Pisco
VI
PLANES DE INVERSIÓN
6.1 Ingeniería de reservorios, geología y geofísica
6.2 Instalaciones
6.2.1 En Malvinas
6.2.2 En Pisco
6.2.3 Nuevas instalaciones
VII
MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO
7.1 Estabilidad tributaria
7.2 Principales activos
7.3 Personal empleado
7.4 Procedimientos administrativos
7.4.1 Procedimientos con SUNAT
7.4.2 Procedimientos con OSINERGMIN
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7.5 Administración
7.5.1 Directorio
7.5.2 Gerencia
7.5.3 Cambios en la Administración ocurridos durante el año
VIII
ESTADOS FINANCIEROS
8.1 Análisis y discusión de la gerencia acerca del resultado de las operaciones
y del resultado de la situación económica-financiera
8.1.1 Consideraciones financieras
8.2 Responsable de la elaboración de la información financiera
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
I. DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo
del negocio de Pluspetrol Camisea S.A. correspondiente al ejercicio económico
finalizado el 31 de diciembre de 2008.
Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
19 marzo de 2009
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
II. LA COMPAÑÍA
2.1
Datos generales
Pluspetrol Camisea S.A. (en adelante la Compañía) se constituyó en el Perú el 1 de
junio de 2005 en virtud del acuerdo de escisión aprobado por la Junta General de
Accionistas de Pluspetrol Perú Corporation S.A. en su sesión del 13 de abril de 2005.
La Compañía, en virtud del contrato de licencia para la explotación y producción de
hidrocarburos en el Lote 88, participa en condición de contratista. Este contrato fue
suscrito junto con otras empresas petroleras y con Perupetro S.A. (PERUPETRO) el 9
de diciembre de 2000. El Consorcio del cual la Compañía forma parte está
conformado a la fecha por las siguientes empresas:
Hunt Oil Company of Peru L.L.C, Sucursal del Perú
Pluspetrol Camisea S.A.
SK Corporation, Sucursal Peruana
Tecpetrol del Perú S.A.C.
Sonatrach Perú Corporation S.A.C.
Repsol Exploración del Perú, Sucursal del Perú
Pluspetrol Perú Corporation S.A.
25.2%
25.0%
17.6%
10.0%
10.0%
10.0%
2.2%
El plazo para la fase de explotación de petróleo es de 30 años y el plazo para la fase
de explotación de gas natural no asociado y condensado es de 40 años.
A efectos de la preparación de este documento, la información sobre la descripción de
operaciones y desarrollo, y planes de inversión en el Lote 88 – Camisea, han sido
proporcionados por Pluspetrol Perú Corporation S.A. y las cifras son presentadas al
100% por el valor total de los costos e inversiones.
Pluspetrol Perú Corporation S.A. (PPC) es el socio Operador de los lotes 88 y 56. Sus
actividades comprenden el desarrollo, explotación y/o venta de gas y líquidos de gas
de estos lotes. Las actividades del Lote 88 se iniciaron en 2004 y las del Lote 56 en
2008. Es necesario precisar que los lotes 88 y 56 comparten las instalaciones y los
gastos que tiene PPC en sus campamentos de Malvinas y Pisco.
Pluspetrol Camisea S.A. se encuentra registrada ante la Superintendencia Nacional de
Administración Tributaria (SUNAT) con Registro Único de Contribuyente (RUC)
No. 20510889135. Su domicilio fiscal es Av. República de Panamá 3055 - pisos 7 y
8, distrito de San Isidro, Lima, Perú. Su central telefónica es (511) 411-7100 y su
número de facsímil es (511) 411-7110.
La Compañía es una sociedad anónima constituida el 1 de junio de 2005 en la ciudad
de Lima, Perú, mediante escritura pública inscrita en la Partida No. 11776271 del
Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima y Callao.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Forma parte del Grupo Pluspetrol, el cual está conformado por empresas que tienen
como actividad principal la exploración, producción, procesamiento, transporte y
comercialización de hidrocarburos, así como la generación de energía eléctrica.
Las principales empresas del Grupo Pluspetrol, en cuanto a rango de operaciones, son
las siguientes:
Domiciliadas en el Perú:
Pluspetrol Perú Corporation S.A., Pluspetrol Norte S.A., Pluspetrol Lote 56
S.A., y Pluspetrol E&P S.A., dedicadas a la exploración y explotación de
hidrocarburos.
Domiciliadas en el exterior
Pluspetrol S.A., Pluspetrol Energy S.A., Pluspetrol Bolivia Corporation S.A.
y Pluspetrol Venezuela S.A., dedicadas a la exploración y explotación de
hidrocarburos y generación y comercialización de energía eléctrica.
El capital autorizado, suscrito y pagado, de acuerdo con los estatutos de la Compañía,
es de US$ 50,183,000, representado por 501,830 acciones ordinarias con derecho a
voto, con un valor nominal de US$ 100 cada una, íntegramente suscritas y totalmente
pagadas.
2.2
Estructura accionaria
Al 31 de diciembre de 2008, la estructura societaria de la Compañía es la siguiente:
Accionistas
Pluspetrol Resources Corporation
Ricardo Luis Rey Rodríguez
2.3
Grupo
Participación Nacionalidad económico
99.99% Islas Caimán Pluspetrol
0.01% Argentina
-
Objeto social
La Compañía tiene una duración indefinida y su objeto social es explorar, descubrir,
explotar, desarrollar, producir, comprar y vender petróleo crudo, gas y otras
sustancias de hidrocarburos, líquidos y/o gaseosos, y todas las distintas actividades a
que se refiere la Ley 26221 (Ley Orgánica de Hidrocarburos), así como minerales
encontrados o producidos en relación con estos e invertir, retirar la inversión y
administrar propiedades de petróleo crudo y gas y contratos de exploración y/o
explotación, negocios relacionados con la energía y recursos naturales; construcción y
operación de sistemas de transporte de gas y petróleo crudo, fraccionamiento y
distribución de gas natural y otros gases provenientes de los hidrocarburos, refinación
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
de hidrocarburos, fraccionamiento y comercialización mayorista y minorista de
combustibles líquidos y lubricantes y generación, transporte y distribución de
electricidad.
La actividad que desarrolla la Compañía, corresponde a la agrupación No. 1110 de la
división 11 de la clasificación industrial internacional uniforme (CIIU) de la
Organización de las Naciones Unidas.
2.4
Propósito, visión y valores
Nuestro propósito es satisfacer las necesidades y expectativas de todos los actores e
instituciones relacionados con nuestro trabajo (accionistas, colaboradores y sus
familias, socios, proveedores, clientes, gobierno y comunidades del país),
manteniendo nuestra propia identidad.
Nuestra visión es destacarnos como empresa de referencia entre las compañías
internacionales de energía.
Nuestros valores:
 Pensar más allá de las posibilidades.
 Actuar a pesar de la incertidumbre.
 Ser persistentes.
 Trabajar en equipo como forma de liberar nuestra imaginación y creatividad.
 Desarrollar el talento de nuestros recursos humanos.
 Utilizar los recursos eficientemente teniendo en cuenta el concepto de bajo
costo.
 Capitalizar las oportunidades.
 Preservar el medio ambiente.
III. ENTORNO MACROECONÓMICO Y PERSPECTIVAS
2009
En 2008, el Producto Bruto Interno (PBI) del Perú creció 9.8%, la más alta tasa de los
últimos 14 años. Sobresalió el crecimiento de los sectores no primarios, en particular,
la construcción (16.5%), el comercio (12.8%) y la manufactura no primaria (8.7%).
Por su parte, la producción de los sectores primarios creció 7.2%, siendo liderados por
el avance de la minería e hidrocarburos. La demanda interna se incrementó 12.3% en
el año, crecimiento que se vio sustentado en la expansión del consumo privado. Por su
parte, la mayor inversión privada fue explicada por el aumento en el consumo interno
de cemento (16.6%) y en las importaciones de bienes de capital (39.1%).
El PBI del sector minería e hidrocarburos registró una expansión de 7.6% en el año,
acumulando un periodo de crecimiento de 16 años consecutivos. La producción de
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
hidrocarburos aumentó 10.3%, reflejo de la mayor extracción de hidrocarburos
líquidos así como por la mayor producción de gas natural (27%).
La producción de hidrocarburos líquidos en 2008 aumentó 5.7% con respecto al año
previo debido principalmente al inicio de explotación en el Lote 56 operado por
Pluspetrol Perú Corporation.
En 2008, las exportaciones tradicionales crecieron 10.7%. Las correspondientes a
petróleo crudo fueron similares a las de 2007 por una mejora de los precios
internacionales, ya que en volumen fueron inferiores en 31.8%. Las exportaciones de
derivados fueron mayores en 24.9%, también por efecto del mayor precio promedio.
Para 2009, el Banco Central de Reserva (BCR) estima que debido a los efectos de la
crisis económica y financiera internacional, la producción peruana se desacelerará
respecto del crecimiento registrado en 2007 y 2008, registrando una tasa de 5.0%,
aunque liderará la expansión de la producción en América Latina. El sector minería e
hidrocarburos continuará creciendo y alcanzará el 5.0% al final del año.
El BCR estima que las exportaciones caerán 24.4% en 2009, en tanto que las
importaciones lo harán en 8.3%. No obstante, la economía peruana se encuentra entre
las que menos serán afectadas por la crisis, pues a diferencia de la gran mayoría de
países y bloques económicos, mantendrá un crecimiento sólido, sustentado en el
mayor consumo e inversión privado, un alto nivel de reservas internacionales (24%
del PBI) y bajo endeudamiento. Asimismo, el Gobierno inició la implementación de
un plan de estímulo económico orientado a impulsar la inversión en infraestructura y
la generación de empleos.
IV. EVOLUCIÓN DE LAS OPERACIONES
Las actividades realizadas en 2008 siguieron las pautas de la filosofía de trabajo del
Consorcio del Lote 88, con la finalidad de optimizar la explotación y desarrollo de los
campos de manera sostenible, eficiente, competitiva y con especial énfasis en evitar la
contaminación e impactos adversos al medio ambiente, reconociendo para ello la
importancia de la biodiversidad y de las comunidades del área de influencia de sus
operaciones.
4.1
Sector, competencia y posicionamiento
Durante 2008, PPC se mantuvo como primer productor de líquidos de gas natural
(LGN o NGL por sus siglas en inglés) en el Perú con una participación de 96%.
Respecto a gas natural, el promedio de la producción fiscalizada de PPC durante 2008
fue de 260.5 millones de pies cúbicos por día, lo que representa un incremento de
aproximadamente 34% en relación a 2007 (194.1 millones de pies cúbicos por día).
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
PPC se mantuvo como primer productor de gas natural con una participación cercana
al 81%, seguida de Aguaytía con 11%, y, en tercer y cuarto lugar Petrotech y
Petrobras Energía Perú, con 4% y 3%, respectivamente.
La puesta en operación del yacimiento Pagoreni ha permitido que el país vuelva a ser
autosuficiente en el abastecimiento de gas licuado de petróleo (GLP), mejore la
balanza comercial de hidrocarburos a partir de la mayor sustitución de importaciones
y mayores exportaciones, continúe reduciendo los niveles promedio de azufre en el
diesel a partir de la mayor sustitución de diesel importado por destilados medios, y
generando mayores puestos de trabajo.
4.2
Planta de acondicionamiento de gas natural en Malvinas
Las actividades realizadas en 2008 continuaron la filosofía de trabajo característica
del Operador del Lote 88, con la finalidad de optimizar la explotación y desarrollo de
los campos de manera sostenible, eficiente, competitiva y con especial énfasis en
evitar la contaminación e impactos adversos al medio ambiente, reconociendo para
ello la importancia de la biodiversidad y de las comunidades del área de influencia de
sus operaciones.
La actividad productiva se desenvolvió con normalidad, manteniendo niveles de
producción estables en concordancia con lo estimado hasta que se puso en marcha la
explotación del yacimiento Pagoreni que, en conjunto con el yacimiento San Martín,
se configuró con la finalidad de maximizar la recuperación de LGN.
Para la interconexión de los nuevos equipos de la ampliación correspondientes al Lote
56, se intervinieron las instalaciones existentes en enero y mayo, minimizando el
impacto en el abastecimiento de la demanda de gas natural a Lima. Durante las
paradas para interconexión se efectuaron mantenimientos programados a los equipos
que ya estaban en funcionamiento con el fin de garantizar su continuidad y
confiabilidad, siempre bajo estrictos estándares de seguridad y medio ambiente.
Es destacable mencionar el logro alcanzado con la certificación en el sistema
integrado de gestión ISO 14001 y OSHAS 18001, con lo que la Compañía ratifica su
alto grado de compromiso con el medio ambiente, la seguridad y la salud
ocupacional. Otras certificaciones llevadas a cabo con éxito fueron las de las normas
ISO 9001:2000 e ISO/IEC 17025:2005 en muestreo y ensayos cromatográficos de gas
natural y LGN, y la ISO 9001:2000 para la medición de la producción fiscalizada de
gas natural y LGN de la planta de separación de líquidos de Malvinas.
En relación a 2007, el suministro de gas natural para satisfacer la demanda se
incrementó en aproximadamente 34%.
En paralelo a las operaciones de producción, en julio se concluyó con las operaciones
de perforación y completación del pozo Cashiriari 1R (CR-1R) y en noviembre se
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
hizo lo mismo con el pozo Cashiriari 1001D (CR-1001D). Estos pozos están previstos
para entrar en operación en abril de 2009.
• Gas natural
La totalidad de la producción del Lote 88, despacho e inyección de gas natural en
2008 se resume en la tabla 1.
Tabla 1
MMSCF
160,167.1
94,815.9
50,296.2
Gas producido
Gas despachado a TGP
Gas inyectado a pozos
•
MMSCFD
437.6
259.1
137.4
Líquidos de gas natural (LGN)
La totalidad de la producción y despacho de LGN en 2008 del Lote 88 se resume en la
tabla 2.
Tabla 2
LGN producido
LGN despachado a Pisco
4.3
BBL
11,267,553
11,260,456
BBLD
30,785.7
30,766.3
Planta de fraccionamiento de Pisco
Durante 2008, se procesaron los LGN cumpliendo las especificaciones de los
productos comerciales, realizándose tanto despachos al mercado local como a la
exportación. Las operaciones en la planta se desenvolvieron con normalidad excepto
por las paradas de planta totales correspondientes a la ampliación de la misma, así
como a mejoras y mantenimiento programados.
Por otro lado, el laboratorio de control de calidad pasó exitosamente la auditoría de
re-certificación de las normas ISO 17025 e ISO 9001. Con ello, se logró la validación
del método GPA 2165 de análisis de LGN y el análisis de gas natural.
A mediados de 2008 se dejó de producir Diesel 2 para pasar a producir condensado de
gas natural.
Los volúmenes de producción del Lote 88 se destacan en la tabla 3.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Tabla 3
Propano
Butano
Nafta
Diesel / MDBS
TM
306,790
157,940
TM/Día
838.2
431.5
BBL
4,689,151
1,122,834
MBPD
12.81
3.07
• Despacho por buques y camiones
Durante este periodo se despacharon en 105 buques los productos y volúmenes del
Lote 88 presentados en la tabla 4.
Tabla 4
Propano
TM
Butano
TM
Nafta
Bbl
Diesel/Condensado
de gas natural
Bbl
247,686.6
128,680.3
4,658,358.1
1,203,328.8
Además, se despacharon 4,406 camiones cisterna, los cuales transportaron los
productos y cantidades presentados en la tabla 5.
Tabla 5
4.4
Propano
TM
Butano
TM
54,592.3
27,010.5
Proyecto Cashiriari
Actualmente, el Consorcio del Lote 88 se encuentra trabajando en poner en
producción el yacimiento Cashiriari con una inversión aproximada de US$ 600
millones.
Este proyecto consiste en la explotación de las reservas correspondientes al campo de
Cashiriari, ubicado aproximadamente a 30 kilómetros de la planta Malvinas.
Para minimizar los posibles impactos de esta operación, el sistema adoptado por
Pluspetrol es el denominado off shore in land, es decir, operar las plataformas en
forma aislada, sin la apertura de vías de acceso que comuniquen centros poblados con
el área de operación a fin de evitar la generación de rutas de penetración al área.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Para desarrollar Cashiriari, ya se ha perforado uno de los 8 pozos nuevos previstos y
también se ha efectuado un re-entry a un pozo existente de los dos que se planificaron
para intervención. En consecuencia, se contará con 10 pozos productores, de acuerdo
con las estimaciones basadas en los distintos escenarios técnico-económicos
evaluados del plan integrado de desarrollo.
Este plan de desarrollo podría ser modificado cuando se disponga de información de
pozos, comportamiento de los reservorios, condiciones de mercado, etc. Con esta
nueva información se irá actualizando el simulador numérico de reservorio del
campo.
4.4.1
Actividades desarrolladas
Los trabajos en el flowline (caño de 24” de diámetro) de Malvinas a Cashiriari 1
(aproximadamente 33 kilómetros), continuaron durante todo el año, habiéndose
logrado un 95% de avance faltando prácticamente sólo la limpieza del caño y la
culminación de los trabajos del cierre del derecho de vía.
Además, se inició la fabricación de las cañerías (20” de diámetro) para el flowline en
el tramo comprendido entre la locación de Cashiriari 1 y la locación Cashiriari 3
(aproximadamente 13 kilómetros) y también se iniciaron los trabajos de apertura del
derecho de vía e instalación del cable de energía eléctrica en el tramo antes indicado.
En Cashiriari 3, se concluyeron los trabajos correspondientes a las obras civiles
(movimiento de tierras, drenaje y construcción de los cellars). Se iniciaron los
trabajos de ingeniería, compra de materiales y equipos para las instalaciones de
superficie de la locación.
En Malvinas, se iniciaron los trabajos de instalación del quinto turbocompresor, cuya
puesta en marcha se tiene prevista para mayo de 2009.
La ejecución del programa de desarrollo del proyecto implicó inversiones por US$
142.7 millones durante 2008.
4.5 Comercialización
4.5.1 Líquidos de gas natural
a) Gas licuado de petróleo (GLP) – propano / butano
En 2008, el precio al mercado se mantuvo relativamente estable debido al
funcionamiento del Fondo de Estabilización de Precios aplicado por el Gobierno del
Perú con el fin de evitar fluctuaciones bruscas en el previo de venta al público de los
combustibles. Como consecuencia, la demanda nacional de GLP continuó creciendo
en aproximadamente 15%, lo que originó que las compañías Zetagas Andino S.A. y
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Repsol YPF Comercial del Perú S.A. importen aproximadamente 120,000 toneladas
métricas de GLP.
Hacia fines de año y debido al inicio de operaciones del Lote 56, ya no fue necesario
importar y al haber mayor producto disponible, se exportaron 26,000 TM de propano
y butano con destino a Ecuador.
b) Nafta
Las ventas de nafta durante 2008 se continuaron realizando mediante concursos,
efectuándose embarques de aproximadamente 300,000 barriles cada uno, en algunos
casos sólo producidos en el Lote 88 y en otros, compartidos con producción del Lote
56. Los destinos de las exportaciones de nafta fueron la costa del golfo de Estados
Unidos, la costa oeste de Canadá y Japón.
c) Diesel / MDBS (medium distillate for blending stock)
Durante los primeros seis meses del año se continuó produciendo diesel pero a partir
de julio se inició la producción de MDBS en sustitución del diesel, lo cual ha
permitido maximizar la producción de destilados medios, mejorar el valor económico
de la producción y sustituir importaciones. Adicionalmente, se ha simplificado la
operación al no ser necesario adquirir diesel para el proceso de mezcla.
Se suscribió un contrato de suministro de MDBS con Petroperú, empresa que
adquiere este producto para la elaboración de diesel. Para el despacho del producto se
contrató un buque tanquero, lo que ha permitido mejorar el manejo de la logística de
la Compañía, reducir la congestión en el terminal marino y reducir significativamente
los sobrecostos por demoras.
Las tablas publicadas a continuación muestran los volúmenes y valores
comercializados durante 2008.
Tabla 6. Lote 88
Resumen de ventas (2008 - 2007)
Volumen
PRODUCTO
Gas natural
Diesel
Condensado de gas natural (MDBS)
Gas licuado de petróleo (GLP)
PRODUCTO
Nafta
Gas licuado de petróleo (GLP)
NACIONAL
Unidad de medida
Millones de BTU
Miles de barriles
Miles de barriles
Toneladas métricas
EXPORTACIONES
Unidad de medida
MBBLS
Toneladas métricas
2008
2007
101,407,883
493
710
433,126
74,764,001
1,161
505,525
2,008
4,658
25,874
2,007
5,657
-
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Tabla 7. Lote 88
Ventas en miles de US$ (2008 – 2007)
NACIONAL
Gas natural
Diesel
Condensado de gas natural (MDBS)
Gas licuado de petróleo (GLP)
TOTAL NACIONAL
2008
156,671
64,036
74,822
342,438
637,967
2007
110,772
103,481
313,434
527,686
EXPORTACIONES
2008
2007
Nafta
Gas licuado de petróleo (GLP)
TOTAL EXPORTACIONES
428,761
7,197
435,958
411,362
411,362
Total ventas del Lote 88 al 100%
1,073,925
939,048
268,481
234,762
Participación de la Compañía 25%
V. LA COMPAÑÍA, EL MEDIO AMBIENTE Y LA
COMUNIDAD
5.1
Medio ambiente, relaciones comunitarias, salud ocupacional y seguridad
5.1.1 Medio ambiente
Entre las principales actividades medioambientales implementadas en el Lote 88, se
realizó el monitoreo de la calidad ambiental, gestión de residuos, capacitación a
personal propio y contratistas, el programa de respuestas a emergencias, y las
campañas semestrales del programa de monitoreo de la biodiversidad.
Asimismo, en 2008 se realizaron de manera favorable dos auditorías de certificación
del sistema integrado de gestión ISO 14001 versión 2004 y OSHAS 18001 versión
2007.
En lo que corresponde al Lote 56, se integraron las actividades de medio ambiente
con la que se llevan a cabo en la operación del Lote 88. Se obtuvo la aprobación de la
Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE) del Ministerio de
Energía y Minas (MEM) del plan de manejo ambiental para la ampliación de la
sísmica 3D en el lote.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Se continuó con la implementación del Plan de Manejo Ambiental aprobado en el
Estudio de Impacto Ambiental (EIA), a fin de mantener el cumplimiento de los
requerimientos legales y compromisos asumidos, incorporando cambios dentro de un
proceso de mejora continua.
A su vez, se realizaron los estudios ambientales y proceso informativo para el
proyecto de perforación en las locaciones Mipaya, Saniri, Pagoreni Oeste y Pagoreni
Norte. Se continuó con la implementación del Plan de Manejo Ambiental aprobado a
través de los respectivos estudios de impacto ambiental, de tal forma de mantener el
cumplimiento de los requerimientos legales y compromisos asumidos, incorporando
cambios dentro de un proceso de mejora continua.
En este contexto, cabe mencionar que se continuó con la implementación del
programa de monitoreo de la calidad ambiental, incorporando y redefiniendo nuevas
estaciones de monitoreo en función del avance de las actividades de construcción y de
perforación en Cashiriari. El programa de manejo de residuos estará orientado
principalmente a asesorar al personal en buenas prácticas de minimización,
manipulación y almacenamiento de residuos in situ y la adecuada gestión en el
transporte y disposición final en lugares autorizados en la ciudad de Lima. Se
mantuvo el monitoreo de la efectividad de los trabajos de control de erosión y
revegetación de las áreas abandonadas y restauradas.
El programa de monitoreo de la biodiversidad en selva mantuvo las campañas de
campo con una periodicidad semestral, abarcando las temporadas estacionales de
lluvia y vaciante, con la participación de colaboradores de las comunidades del área
de influencia, la sistematización de la información en el formato GIS y la difusión de
resultados obtenidos.
El monitoreo biótico y abiótico en Pisco siguió siendo desarrollado en el entorno del
área de influencia de la planta de fraccionamiento de LGN y su terminal de carga.
Finalmente, se continuó con la gestión de estudios especiales encaminados a evaluar
el estado de la calidad ambiental y la efectividad de los programas ambientales.
5.1.2 Salud ocupacional y seguridad
a) Atención médica
Los servicios médicos de Malvinas y Pisco brindan atención permanente de
emergencia y consulta externa en medicina, dirigido al personal de la Compañía y de
las empresas contratistas. En Malvinas, se brinda servicios de laboratorio y rayos X,
que complementan la prestación de servicios de salud.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
b) Salud ocupacional
Como parte del sistema de gestión SIG Camisea, se actualizó y aprobó el manual de
salud, que determina los lineamientos generales de prevención y control de riesgos en
salud ocupacional. El documento normativo actualizado fue difundido entre el
personal de la Compañía y de las empresas contratistas, para cumplimiento y
aplicación.
Se realizaron auditorías para calificación como centros médicos autorizados a 23
proveedores que brindan los servicios de exámenes ocupacionales.
En Malvinas, se ha elaborado un plan de contingencia contra leishmaniasis. Se inició
el trabajo conjunto entre las áreas de supervisión de salud ocupacional y de
coordinación de higiene industrial, y se desarrollaron visitas de levantamiento de
información de riesgos y perfiles de salud ocupacional en las plantas de Malvinas y
Pisco.
Con los resultados del examen periódico al personal, se plantearon objetivos y metas
al sistema de gestión para 2009, los que apuntan al control y prevención de riesgos en
salud ocupacional.
c) Prevención y promoción en salud
Se continuó aplicando el programa de vigilancia vectorial para el control de las
enfermedades metaxémicas propias de la zona donde se ubica la planta de Malvinas.
También se desarrollaron capacitaciones en primeros auxilios dirigidas a todo el
personal de la Compañía y de los contratistas en cada uno de los lotes. En temas de
salud, se desarrolló capacitación en salud ocupacional e higiene industrial.
Se cumplió con la cobertura de inmunización con la vacuna contra la influenza, que
permite reducir la incidencia del número de casos de enfermedades respiratorias
agudas y el riesgo de impacto a la salud de la población de comunidades nativas. La
inmunización fue aplicada a todo el personal de la Compañía y de empresas
contratistas.
Finalmente, se continuó con la segunda fase del programa de salud nutricional, con
miras a la reducción y modificación de los factores de riesgo cardiovascular.
d) Seguridad industrial
Durante 2008, se obtuvo la certificación de las normas OHSAS 18000 e ISO 14000 y
se cumplió con los programas anuales de actividades de seguridad de las distintas
locaciones.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
El programa de capacitación y entrenamiento se desarrolló teniendo en cuenta los
requerimientos por puesto de trabajo, desarrollándose, entre otras, las siguientes
actividades:



Dictado de curso básico de seguridad como prerrequisito para laborar en la
Compañía y en las empresas contratistas (aproximadamente 100 cursos sólo
en el área de operaciones).
Dictado de cursos de seguridad para actividades de alto riesgo como
seguridad en trabajos en altura, trabajos en espacios confinados y bloqueo y
etiquetado, análisis de riesgos y permisos de trabajo, estableciendo en algunos
casos un sistema de habilitación como requisito previo a la ejecución de este
tipo de labores
Entrenamiento en emergencias tanto al personal de las brigadas como acerca
del plan de contingencia de cada locación. Se efectuaron 94 simulacros de
emergencia en Malvinas, Pisco y Pagoreni.
Se realizaron actividades de higiene industrial en las distintas locaciones mediante el
monitoreo de ruido, iluminación, campos estáticos electromagnéticos, polvo y humos
de soldadura.
5.1.3 Cumpliendo nuestros objetivos
En las operaciones de Pisco (operaciones y construcciones) y Malvinas (operaciones,
construcciones y perforación) se trabajaron 13,860,886 horas-hombre, habiéndose
obtenido un índice de frecuencia de accidentes con tiempo perdido de 1.8 y un índice
de gravedad de 0.48.
La planta de fraccionamiento de Pisco logró cerrar el año con un récord de 433 días
sin accidentes de trabajo, alcanzando un total de 1.48 millones de horas-hombre
trabajadas sin accidentes.
El programa anual de seguridad 2009 para las actividades en los lotes 88 y 56
(operativas y constructivas) ha sido desarrollado según los lineamientos del
Reglamento de Seguridad D.S. 043-2007-EM. Incluye en su alcance el programa de
higiene industrial, la minimización de la exposición a riesgos ocupacionales,
reducción del índice de accidentes a través de la promoción de incentivos y el
programa de capacitación y entrenamiento según las competencias requeridas por
cada puesto de trabajo, optimización del programa de inspecciones, y auditorías
internas y externas de seguridad.
Se continuó la actualización y difusión permanente de los planes de contingencia de
todas las locaciones operativas, con especial atención a la implementación del plan de
contingencias para el proyecto de sísmica 3D en el Lote 56.
Se continuó con la actualización y difusión permanente de los planes de contingencia
de todas las locaciones y de la planta en Pisco.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
5.2
Relaciones institucionales
En 2008, la labor de relaciones institucionales se centró en la coordinación y difusión
de las actividades de desarrollo social de las zonas dentro del área de influencia de las
operaciones del Lote 88 como parte de su contribución para el desarrollo social de
estas poblaciones, así como el apoyo financiero en proyectos específicos que de
alguna manera apoyaron la labor social o de difusión de temas de interés para la
Compañía.
La Compañía tiene interés en la difusión de los valores culturales de las comunidades
que están dentro del área de influencia de sus operaciones. Así, en 2008 apoyó el
proyecto PerúNow, el cual se desarrolló dentro del marco de la V Cumbre ALC-UE
(América Latina y el Caribe – Unión Europea) desarrollada en Lima. Asimismo, se
apoyó la difusión de la colección de fotos cusqueñas de los años 50, “Óyeme con los
ojos”, la cual se presentó en la Ciudad Imperial. La Compañía también participó como
patrocinadora del IV Seminario Internacional INGEPET, evento en el que se
reunieron las empresas petroleras líderes del sector para discutir las últimas
tendencias en la extracción y producción comercial de hidrocarburos.
En cuanto a las comunicaciones, se trabajó en la apertura hacia medios, autoridades
locales, regionales y nacionales, así como con líderes de opinión con el objetivo de
dar a conocer de una mejor manera los aspectos relacionados con las operaciones de
la Compañía. En ese sentido, se organizaron visitas a las operaciones en Malvinas y
Pisco, reuniones con autoridades, difusión de notas de prensa y comunicados, así
como talleres con los medios de prensa. Dentro de las actividades de relacionamiento
con medios, también se hicieron visitas a los directores de los principales medios de
Lima y provincias.
En Pisco, a lo largo de 2008 se continuó con la suscripción de convenios socioambientales con asociaciones de pescadores artesanales. En este caso, se elaboraron
dos estudios técnicos, uno de maricultura tecnificada y otro relacionado con la
operación de una planta de procesamiento de anchoveta en San Andrés (Pisco).
Asimismo, se ejecutó el proyecto “Construcción y Equipamiento de Embarcaciones
Marisquera ASUEMBIPP I” con la Asociación Sindicato Único de Extractores de
Mariscos de la Bahía de la Independencia (Paracas, Pisco).
En educación, conjuntamente con la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) de
Pisco, se desarrolló el programa de educación ambiental piloto 2008 en 10 colegios de
los distritos de Pisco, Paracas y San Andrés con la participación de 48 profesores y
1,500 alumnos. El objetivo principal de este programa fue generar en las instituciones
educativas las capacidades adecuadas para asumir los problemas ambientales de la
zona en sus procesos de trabajo diario (contaminación del mar, residuos sólidos y
deterioro de la Reserva Nacional de Paracas). Asimismo, con la Universidad Peruana
Cayetano Heredia se desarrollaron programas de capacitación dirigidos a 160
profesores de los niveles de inicial, primaria y secundaria en talleres de estrategias
sobre lectura y escritura, matemática y evaluación de aprendizaje en educación básica.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
De igual forma, se capacitó a 40 directores en el programa denominado
“Construyendo un proyecto de Innovación”.
Dentro de su contribución para el desarrollo social de Pisco, el Consorcio del Lote 88
dotó de equipos biomédicos al Hospital San Juan de Dios, así como a los centros de
salud de Paracas y de San Andrés. Asimismo, inició la construcción de los colegios
Renán Elías Oliveras y Raúl Porras Barrenechea. La Compañía también financió la
adquisición de motores y embarcaciones para los pescadores artesanales que se vieron
afectados por el terremoto de agosto de 2007, así como el financiamiento para el
reconstrucción del desembarcadero de San Andrés. Se contribuyó con la adquisición
de patrulleros y motos tanto para la Policía Nacional así como para las autoridades de
Pisco, San Andrés y Paracas.
Del mismo modo, como parte de su CPDS en el Bajo Urubamba, la compañía dio
inicio a un programa de salud integral y seguridad alimentaria en 9 comunidades del
Bajo Urubamba.
5.3 Relaciones comunitarias
El Consorcio del Lote 88 implementó un plan de relaciones comunitarias con enfoque
en la campaña sísmica 3D en Mipaya, siendo los de mayor relevancia el programa de
empleo local, el programa de comunicación y consulta con las comunidades de
influencia del proyecto de sísmica y de perforación, el programa de compensaciones
por la fase de sísmica y el programa de arqueología.
El programa de comunicación y consulta continuó su propósito de mantener la fluidez
y transparencia en la información brindada a las comunidades de la zona y otros
actores relevantes respecto al estado de las operaciones. En 2009 se continuará con la
difusión del avance de las actividades constructivas en Cashiriari.
En el sector selva se mantuvo el programa de monitoreo socio-ambiental comunitario
(PMAC), asesorado por la ONG Pronaturaleza y con la participación de 40 monitores
locales; así como el programa de vigilancia fluvial comunitaria a lo largo del río
Urubamba con las 22 garitas ribereñas a cargo de vigías locales.
El programa de empleo local continuó brindando oportunidades al personal local para
ser incorporados principalmente en las actividades de la fase constructiva en
Cashiriari.
En el marco del programa de contingencia antropológico para poblaciones en contacto
inicial o aislamiento voluntario, se mantuvo su implementación en las áreas que se
encuentran dentro del territorio de la Reserva Territorial Kugapakori-Nahua-Nanti,
como son las locaciones San Martín 3, Cashiriari 1 y 3, así como en el derecho de vía
en el tramo Cashiriari 1a Cashiriari 3.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Dentro de la política de medio ambiente, salud, seguridad y relaciones con las
comunidades nativas, se tiene presente el desarrollo sostenible que supone además de
la identificación previa de impactos y de la formulación de planes de mitigación, la
preservación de las culturas locales, el diálogo permanente y consulta son las
comunidades, el desarrollo de programas de capacitación y empleo local, así como el
establecimiento de acuerdos y medidas de prevención y compensación.
Es en este marco en el cual se desarrollan las actividades a favor de las comunidades,
todas contenidas en el plan de relaciones comunitarias de los lotes 88 y 56.
La formulación e implementación del mencionado plan se enmarca dentro de dos
valores fundamentales de la Compañía: respetando y apoyando a las comunidades
cercanas a nuestras operaciones, preservando el medio ambiente, trabajando con
seguridad y cuidado de la salud.
5.3.1 Lotes 88 y 56
Programa de comunicación y consulta.- En 2008, se mantuvo la organización de
asambleas y talleres informativos, así com reuniones con autoridades locales y
federaciones para llegar a acuerdos e informar sobre las operaciones de la Compañía.
Programa de empleo local.- Durante 2008, se efectuaron tareas de supervisión del
cumplimiento de la política sobre condiciones de contratación de personal local en los
lotes 88 y 56. Asimismo, se realizaron charlas de orientación a trabajadores sobre
normas laborales, difusión del código de conducta, así como coordinaciones con las
autoridades comunales para la selección y contratación de personal local. En los lotes
88 y 56 se generaron 4,587 puestos de trabajo local a lo largo del año.
Programa de establecimiento de acuerdos y programa de compensaciones e
indemnizaciones.- Se establecieron convenios por tránsito fluvial con 35
comunidades nativas. A fines de año se inició la difusión a cada una de las
comunidades del área de influencia de la propuesta de valorización económica por
impactos de la etapa operativa.
Programa de supervisión y control.- Se cumplieron los objetivos de monitorear el
cumplimiento de las acciones de naturaleza social determinadas en los EIA durante el
desarrollo de las operaciones.
Las actividades desarrolladas en 2008 fueron monitoreo social, coordinaciones con el
programa de monitoreo ambiental comunitario (PMAC) y seguimiento a la
supervisión fluvial en las 22 garitas ubicadas en las comunidades ribereñas del río
Bajo Urubamba.
Programa de entrenamiento para personal del Operador de los lotes 88 y 56 y de
las empresas contratistas.- El establecimiento de relaciones armoniosas con la
población local es posible a través de la implementación de este programa dirigido al
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
personal que labora en las operaciones de los lotes 88 y 56. La capacitación incluye el
estudio de las políticas empresariales, en particular del código de conducta y la
política de medio ambiente, salud y seguridad, además de la sensibilización acerca de
la cultura y formas de vida de las comunidades nativas del área de influencia de las
operaciones. El objetivo del programa es contribuir a generar una relación respetuosa
y armónica entre el personal, contratistas y la población local, particularmente la
nativa.
Programa de contingencia antropológica (PCA).- El objetivo del programa es
prevenir los impactos socio-culturales y de salud que podrían generarse en las
poblaciones en situación de aislamiento y contacto inicial como resultado del
desarrollo de las actividades en el área del Lote 88 superpuesta a la Reserva Nahua
Nanti Kugapakori.
Las actividades realizadas en el marco de este programa se enfocaron a las actividades
realizadas en las locaciones San Martín 3, Cashiriari 1 y Cashiriari 3 así como el
derecho de vía que se encuentra dentro de la reserva, se reforzó a todo el personal
sobre los procedimientos y protocolo de respuesta ante evidencias, avistamientos y
encuentros no previstos con pobladores de la Reserva.
Programa de estudios especiales.- A través del cual se pueden identificar las
posibles áreas de desarrollo regional en las que se puede cooperar con las
comunidades, vía el establecimiento de alianzas estratégicas, para mejorar la calidad
de vida de la población y consolidar alternativas de desarrollo.
El objetivo del programa es realizar la evaluación y seguimiento de los principales
cambios y/o impactos socio-culturales y económicos generados en la región del Bajo
Urubamba, como consecuencia de la intervención de las operaciones del Lote 88.
Las actividades realizadas durante 2008 fueron las siguientes:






Visitas dominicales guiadas a la sala de exposiciones “Matsiguengas y Yine
del Bajo Urubamba” , en Malvinas, con 532 visitas a partir de julio.
Presentación del libro “Historias Compartidas”, en Lima, y el libro de
“Echarate, 150 años” en Quillabamba y Cusco.
Presentación de “Tejiendo un olvido, fibras vegetales y maderas” en Iquitos y
Quillabamba y la muestra fotográfica “Echarate, 150 años”, en el aniversario
de Quillabamba.
Charlas de difusión cultural en Sepahua, dirigida a los alumnos del Instituto
Laborde.
Trabajos de investigacion arqueologica en el sitio de Niateni Shiniato.
Programa de monitoreo y uso de recursos naturales, realizado por la
Pontificia Universidad Católica del Perú, en las comunidades de Cashiriari,
Segakiato y Ticumpinia.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Programa de promoción al desarrollo local. Las principales actividades
desarrolladas se reseñan a continuación:
a) Apoyo a iniciativas locales

Supervisión y evaluación permanente a los viveros comunales que están a
cargo de los clubes de madres de las comunidades nativas de Cashiriari y
Segakiato.

Taller de capacitación sobre producción de peces en estanque comunal
dirigido a 25 promotores de la comunidad nativa de Kirigueti, a cargo de la
Asociación de Estudios y Proyectos de Desarrollo (ASPRODE).

Implementación de talleres de costura dirigido a mujeres de las comunidades
nativas de Camisea y Kirigueti .
b) Salud

Ejecución del convenio con el Ministerio de Salud (MINSA) en el Bajo
Urubamba en coordinación con la Microrred Camisea.

Convenio entre Pluspetrol y el MINSA en Sepahua.

Línea de base de salud en las comunidades nativas de Shivankoreni, Camisea,
Cashiriari, Segakiato, Kirigueti, Nuevo Mundo, Ticumpinía, Mayapo y Puerto
Huallana y en los asentamientos Túpac Amaru y Shintorini. Proyecto
ejecutado por la Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH).

Ejecución del proyecto de salud y seguridad alimentaria en 9 comunidades
nativas del Bajo Urubamba a cargo de la ONG Prisma.
c) Apoyo a la educación de las comunidades nativas

Continuidad en el apoyo de becas a jóvenes seleccionados por la Misión
Dominica.

Ejecución del convenio educativo con la Universidad Peruana Cayetano
Heredia para la capacitación a maestros del nivel inicial, primaria y
secundaria de las comunidades nativas del Bajo Urubamba.

Visitas de alumnos de centros educativos a las instalaciones de la planta de
acondicionamiento de gas natural en Malvinas.

Concurso por el Día del Medio Ambiente en los centros educativos de las
comunidades nativas de Camisea, Shivankoreni, Segakiato, Cashiriari,
Ticumpinía Kirigueti y Nuevo Mundo.

Donaciones de paquetes escolares a alumnos y personal docente de los
centros educativos del Bajo Urubamba.

Convenios con la UGEL de Atalaya, con la Federación Asháninka Bajo
Urubamba y con la Organización Indígena de Yines de la provincia de
Atalaya.
d) Apoyo, coordinación e información a las comunidades orientados a su
desarrollo, a través de reuniones en las comunidades con diversas
autoridades para tratar temas de empleo local, educación, salud, y generación
de ingresos, entre otros y, adicionalmente, con el apoyo en servicios técnicos
a las comunidades.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
e) Fortalecimiento Organizacional, con apoyo logístico, participación en
congresos y reuniones permanentes con dirigentes de las organizaciones
indígenas para la contribución al fortalecimiento de sus organizaciones.
Apoyo a instituciones del Estado e instituciones privadas que contribuyan con el
desarrollo del Bajo Urubamba, a través del soporte logístico a organismos tales
como el Instituto Nacional de Desarrollo de Pueblos Andinos, Amazónicos y
Afroperuanos (INDEPA), Presidencia del Consejo de Ministros, Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), UGEL-Quillabamba, Defensoría de Camisea,
Misión Dominica, entre otros.
Fortalecimiento de espacios locales para el desarrollo del Bajo Urubamba,
mediante la participación permanente en reuniones del Comité de Gestión del Bajo
Urubamba en las diferentes comunidades, así como participacion en congresos de la
Central de Comunidades Nativas Matsiguengas (CECONAMA) y el Consejo
Matsiguenga del Río Urubamba (COMARU).
5.3.2 Pisco
Durante 2008, se mantuvo el seguimiento e implementación de los compromisos
institucionales en el marco de los convenios socio-ambientales suscritos con diversas
instituciones de la localidad.
De esa forma, se elaboró con la Asociación Sindicato de Pescadores y Extractores de
Mariscos del Puerto de Pisco Chaco Lagunillas un estudio técnico-económico para el
desarrollo de maricultura tecnificada de concha de abanico; con la Asociación Gremio
del Pescador Artesanal y Extractores de Mariscos de San Andrés, se elaboró el
estudio técnico-económico para el proyecto de instalación y operación de una planta
de procesamiento de anchoveta en San Andrés; y con la Asociación Sindicato Único
de Extractores de Mariscos de la Bahía Independencia Paracas Pisco, se ejecutó el
proyecto para la construcción y equipamiento de embarcaciones marisqueras
(ASUEMBIPP I).
En el marco del convenio con la UGEL de Pisco, se desarrolló el programa de
educación ambiental piloto 2008 en 10 colegios de los distritos de Pisco, Paracas y
San Andrés con la participación de 48 profesores y 1,500 alumnos. El objetivo
principal de este programa fue generar en las instituciones educativas las capacidades
adecuadas de asumir los problemas ambientales de la zona en sus procesos de trabajo
diario (contaminación del mar, residuos sólidos y deterioro de la Reserva Nacional de
Paracas).
Asimismo, con la Universidad Peruana Cayetano Heredia se desarrollaron programas
de capacitación dirigidos a 160 profesores de los niveles de inicial, primaria y
secundaria en talleres de estrategias sobre lectura y escritura, matemática y
evaluación de aprendizaje en educación básica; de igual forma se capacitó a 40
directores en el programa “Construyendo un proyecto de Innovación”.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Se mantuvo la gestión de donaciones y/o acciones cívicas a favor de instituciones
locales como la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, la Compañía de
Bomberos Voluntarios del Perú-Pisco, la Sociedad de Maricultores Extractores
Artesanales de la Reserva Nacional de Paracas, la Policía Nacional del Perú - Pisco, la
UGEL de Pisco, la Municipalidad Distrital de Paracas y la Municipalidad Distrital de
San Andrés
En 2008, se implementó el programa de visitas guiadas a la planta de fraccionamiento
de gas natural, registrándose 584 visitantes de diversas instituciones, principalmente
colegios.
Se continuó con la implementación del programa de empleo local. Durante el año se
registró un promedio de 260 trabajadores locales en la operación. Asimismo, como
parte de la etapa constructiva de la ampliación de la planta, se registró la contratación
de 800 trabajadores locales.
VI. PLANES DE INVERSIÓN
El plan de inversiones para 2009 en ambos lotes asciende a US$ 274.2 millones.
Algunas de las actividades que se ejecutarán se presentan a continuación:
6.1
Ingeniería de reservorios, geología y geofísica
Algunas de las actividades destinadas a la optimización y seguimiento de la
producción que se prevé realizar son:





Se culminarán los estudios especiales de sand propensity que se vienen realizando
en cores del yacimiento Pagoreni.
Se implementará el modelo de estudio Integrated Asset Modeling (IAM), como
herramienta de simulación integrada desde el reservorio a la planta de Malvinas.
Se adquirirán 300 km2 de sísmica 3D sobre el yacimiento Mipaya para optimizar
la ubicación de los pozos a perforarse.
Se iniciará la producción del yacimiento Cashiriari, la estrategia de producción
será ajustada de acuerdo a resultados de las pruebas de formación.
Continuará el plan de desarrollo del yacimiento Cashiriari, con la perforación de
los dos últimos pozos programados en la plataforma CR-1. Posteriormente, se
iniciarán los trabajos en la plataforma CR-3 con la perforación de un pozo reentry y dos pozos dirigidos.
6.2
Instalaciones
6.2.1
En Malvinas
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Durante 2009, se realizarán los performance test de los trenes criogénicos de
Tratamiento de Gases 3 y 4 así como se optimizarán las variables operativas de
ambas plantas.
En el cluster de Pagoreni A se ha previsto el acondicionamiento para la instalación de
tres nuevos medidores multifásicos.
Además, se tiene previsto ejecutar todas las tareas necesarias con el fin de optimizar
la producción de líquidos de gas natural, maximizando la confiabilidad y
disponibilidad operativa de los equipos, garantizando asimismo la calidad de los
productos.
Está programado realizar una campaña de monitoreo de partículas en las líneas de los
pozos productores e inyectores de Pagoreni B y Pagoreni A, y en los principales
puntos de procesamiento en la planta de Malvinas.
Se han previsto completar los proyectos del sistema de remoción de mercurio en los
gases de regeneración, el montaje de la planta deshidratadora de LGN, el ensamblaje
de trampas de scrapers para el lanzamiento/recepción de “pigs”, entre otros
6.2.2
En Pisco
En el área de procesos se realizarán mejoras para la instrumentación de los hornos y
de bombas de proceso, instalación de líneas para presurización de las columnas de
fraccionamiento con propano/butano, ampliación del laboratorio y central de gases,
modificación de platos en la depropanizadora CBA 3065 para incrementar la
eficiencia de separación y, finalmente, la instalación de medidores redundantes en los
tanques de propano y butano TKBJ 3005/3010.
Para facilitar el mantenimiento de equipos, se instalarán plataformas y escaleras de
acceso a los motores de aeroenfriadores de VRU/Prechilling.
En lo que respecta a seguridad, se ejecutarán mejoras en el sistema de perifoneo de la
planta, instalación de protección de válvulas enterradas y automatización del sistema
deluge de procesos.
En cuanto al medio ambiente, se ejecutarán proyectos relacionados con la mejora del
sistema de agua potable de la planta y la instalación de una planta de tratamiento de
aguas grises; se completará parte del proyecto recreacional de la planta y se instalarán
facilidades para el monitoreo de gases de combustión de las nuevas turbinas SOLAR.
6.2.3
Nuevas instalaciones
Se tiene previsto terminar con los trabajos de las nuevas instalaciones
correspondientes al desarrollo del campo Cashiriari. Dentro de estas figuran:
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008





Culminación de los trabajos de cierre de DDV del flowline Malvinas-CR1 (24",
33 km).
Culminación de los trabajos (instalaciones de superficie) para la puesta en
servicio de cuatro pozos en Cashiriari-1.
Finalización de los trabajos de montaje y puesta en marcha del quinto
turbocompresor Nuovo Pignone.
Culminación de los trabajos en CR-3 (buried pipe e instalaciones de superficie).
Finalización de los trabajos de flowline CR1-CR3 (20", 13 km).
VII. MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO
7.1
Estabilidad tributaria
Conforme a lo previsto en los artículos 17, 48 y 63 de la Ley 26221 y en el artículo 4
y la Primera Disposición Complementaria del Reglamento de la Garantía de
Estabilidad Tributaria y de las Normas Tributarias de la Ley 26221, la Compañía goza
de la garantía de estabilidad tributaria respecto del régimen impositivo vigente a la
fecha de suscripción del contrato de licencia. En tal sentido, el régimen estabilizado
respecto del contrato para el Lote 88 es el vigente al 9 de diciembre de 2000.
El efecto de la estabilidad tributaria consiste en que los contratistas de hidrocarburos
quedan sujetos al régimen impositivo vigente a la fecha de suscripción o adecuación
de los contratos y por el plazo de duración de los mismos, respecto de las actividades
de sus contratos. En relación a los impuestos al consumo o indirectos (Impuesto
General a las Ventas, Impuesto de Promoción Municipal e Impuesto Selectivo al
Consumo), la garantía de estabilidad tributaria solamente comprende su naturaleza
trasladable y ciertos beneficios como el régimen aplicable a las exportaciones.
A continuación, se muestra una tabla que detalla los impuestos sujetos a la estabilidad
tributaria vigente para la Compañía en virtud del contrato antes mencionado.
Tabla 8
Impuesto
Renta Tercera Categoría
Cuenta Propia
Desde
09/12/2000
Hasta
09/12/2040 (1)
Tasa Impositiva
30% s/ Renta
Neta
Derechos Arancelarios
09/12/2000
09/12/2040 (1)
12% y 20%
Impuestos Municipales:
Predial, Alcabala y
Propiedad Vehicular
09/12/2000
09/12/2040 (1)
(1) Plazo para la fase de explotación de gas natural no asociado y condensados (40 años).
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Finalmente, cabe mencionar que la Compañía se encuentra autorizada a llevar su
contabilidad en moneda extranjera, por lo que no le son de aplicación las normas de
ajuste por inflación.
7.2
Principales activos
Al 31 de diciembre de 2008, los principales activos de la Compañía son las
instalaciones, maquinaria y equipo por un valor neto de US$ 230 millones y las
cuentas por cobrar a sus empresas relacionadas por US$ 181 millones. Las
instalaciones, maquinaria y equipo incluyen la parte proporcional de pozos, la planta
de compresión, la planta criogénica, la planta de fraccionamiento, el terminal marino,
los campamentos, los medios de comunicación, los ductos y los demás bienes
necesarios para la explotación, recolección, reinyección, producción y procesamiento
de los hidrocarburos. Estos activos no han sido entregados en garantía.
Los activos directamente relacionados con la producción revertirán al Estado a través
de PERUPETRO al término de vigencia de los contratos según lo acordado en estos
documentos, sin cargo ni costo alguno para PERUPETRO.
7.3
Personal empleado
Al 31 de diciembre de 2008, la Compañía no cuenta con personal empleado, ya que su
única actividad es la participación en el Consorcio Camisea, el cual está operado por
Pluspetrol Perú Corporation, empresa que posee el personal necesario para desarrollar
la actividad.
7.4
Procedimientos administrativos
7.4.1
Procedimientos con SUNAT
Aunque la Compañía no cuenta con procesos judiciales directos a la fecha, existe una
contingencia relacionada con el Impuesto a la Renta de Pluspetrol Perú Corporation
S.A. que podría afectar a la Compañía. De acuerdo con el artículo 17, inciso 3, del
Código Tributario, la Compañía es responsable solidaria por las deudas tributarias de
Pluspetrol Perú Corporation S.A. devengadas antes de la escisión. Las acotaciones
formuladas por la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT)
en contra de Pluspetrol Perú Corporation S.A. se sustentan en supuestas omisiones en
el pago anual del Impuesto a la Renta por los ejercicios 2000 al 2003 así como por
concepto de pagos a cuenta del Impuesto a la Renta, retención del Impuesto a la Renta
aplicable a sujetos no domiciliados e impuesto general a las ventas correspondiente al
ejercicio 2001, por un total de aproximadamente US$19 millones, monto que no
incluye multas ni intereses. Pluspetrol Perú Corporation S.A. ha interpuesto recursos
de impugnación contra los valores emitidos por la SUNAT en el entendido que no
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
existe causa material para que el reclamo prospere y, en consecuencia, no se ha
registrado pasivo alguno.
7.4.2
Procedimientos con OSINERGMIN
El 7 de setiembre de 2008, el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y
Minería (OSINERGMIN) publicó una resolución indicando que las ventas de gas
natural estaban afectas al pago del Aporte por Regulación. La Compañía, que venía
pagando este aporte por sus ventas de líquidos de gas natural, decidió pagar la
supuesta omisión a partir de junio de 2004, a fin de acogerse a una exención temporal
de multas e intereses. Posteriormente, el 17 de octubre, OSINERGMIN, por propia
iniciativa, devolvió parte de lo pagado por la Compañía al entender que las ventas de
gas natural estaban afectas a partir de octubre de 2005.
La Compañía considera que la afectación de las ventas de gas natural es ilegal,
incluso a partir de octubre 2005, por lo que el 13 de enero de2009 inició trámites para
la devolución de lo indebidamente pagado. Sin perjuicio de ello, la Compañía viene
pagando mensualmente el mencionado aporte, pero dejando constancia escrita de su
discrepancia.
7.5
Administración
7.5.1
Directorio
El 27 de marzo de 2008, la Junta de Accionistas designó al nuevo Directorio para los
próximos tres años, el cual está conformado por los señores:
Steven Glenn Crowell: Ingeniero Eléctrico de la Universidad de Texas, Estados
Unidos. Realizó un MBA (Master in Business Administration) en la Universidad de
Nebraska, Estados Unidos, en 1972. Se inició en la industria petrolera en Mobil Oil en
1973 como geólogo. En 1976 se incorporó como Gerente de Exploración a Diamond
Shamrock Co. (adquirida luego por Maxus Corp). Trabajó 19 años en Maxus y su
última posición allí fue Vicepresidente de Operaciones de Producción. En 1995 se
unió al Grupo Pluspetrol ocupando el cargo de Chief Executive Officer (CEO) en
Buenos Aires, Argentina. De nacionalidad estadounidense.
Ricardo Luis Rey Rodríguez: Licenciado en Administración de Empresas del
Writtier Collage, Estados Unidos, en 1989. Realizó un MBA en la Southern
Methodist University, Estados Unidos, en 1990. Se unió al Grupo Pluspetrol en 1991.
Se desempeña como Negociador Internacional desde noviembre de 1995. De
nacionalidad argentina.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Claudio de Diego: Ingeniero Industrial de profesión, ingresó al grupo Pluspetrol en
1986. Se desempeñó en los últimos dos años como Director Comercial Corporativo en
Buenos Aires, posición que le ha permitido conocer de cerca las actividades de
comercialización que se realizan en el país. Asimismo, De Diego ya cuenta con
experiencia trabajando en Perú, habiendo ocupado diversos cargos gerenciales en
Pluspetrol Norte entre 1997 y 2004.
Alberto Moons: Ingeniero Industrial de la Universidad Católica de Argentina.
Realizó un MBA en la University of Leuven, Bélgica, en 1971. Inició su carrera de
Analista Económico en Hughes Tool Co. en 1971. Se desempeñó como Analista de
Proyecto en IFC desde 1973 hasta 1976 y luego en Socma S.A. hasta 1979, año en
que se incorporó al Grupo Pluspetrol. Actualmente se desempeña como Vice
Presidente de Negocios Internacionales. De nacionalidad argentina.
Juan Carlos Pisanu: Ingeniero Industrial de la Universidad de Comahue, Neuquén,
Argentina. En 1973 se incorporó a Bridas SAPIC para el desarrollo de proyectos de
recuperación primaria y secundaria. Entre 1975 y 1981 se desempeñó en Ingeniería de
Producción para YPF (1975-76), Ryder Scout (1977-79) y CAPSA (1980-81). En
1981 ingresó al Grupo Pluspetrol como Coordinador de Operaciones. Actualmente se
desempeña como Vice Presidente de Operaciones. De nacionalidad argentina.
Christian Federico Garzón Maceda: Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de
Córdoba, Argentina. Realizó estudios de Especialización Financiera en Harvard
University y en Michigan University, ambas en Estados Unidos. Se desempeñó como
Investment Officer del Boston Investment Group – Bank of Boston y Managing
Partner de Buenos Aires Capital Partners. En 1993 ingresó como Gerente de Finanzas
Corporativas en el Grupo Astra hasta 1995, año en que fue nombrado Director de
Finanzas. Se incorporó al Grupo Pluspetrol en 2001 como Director de Finanzas y
actualmente se desempeña como Chief Financial Officer. De nacionalidad
estadounidense.
Directorio independiente: Ningún miembro del Directorio califica bajo dicho
concepto.
7.5.2
Gerencia
La Gerencia de la Compañía se encuentra a cargo del señor Claudio de Diego,
Gerente General de Pluspetrol Camisea S.A.
Grado de vinculación
Los miembros del Directorio no tienen vínculo por afinidad o consanguinidad entre sí
o con la Gerencia, con la excepción del señor Claudio de Diego, que ocupa la
Gerencia General.
Los señores miembros del Directorio de la Compañía pertenecen también a los
Directorios de otras empresas del Grupo Pluspetrol.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
7.5.3
Cambios en la Administración ocurridos durante el año
El 1 de marzo de 2008 se designó a la Sra. Nancy Beatriz Repetto como
Representante Bursátil de Pluspetrol Camisea S.A.
El 5 de marzo de 2008 se designó al Sr. Claudio Martín de Diego como Gerente
General de la Compañía. Asimismo, el 5 de marzo de 2008 se designó como Gerente
Ejecutivo al Sr. Eliseo Bouza Salaverry.
VIII. ESTADOS FINANCIEROS
8.1
Análisis y discusión de la Administración acerca del resultado de las
operaciones y de la situación económica y financiera de la Compañía
Los Estados Financieros fueron auditados por Dongo-Soria Gavelio y Asociados
Sociedad Civil, firma miembro de PriceWaterhouseCoopers, y fueron preparados de
conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Perú.
8.1.1
Consideraciones financieras
a) Estado de Ganancias y Pérdidas
En la tabla ajunta se muestra el Estado de Ganancias y Pérdidas de la Compañía por el
año terminado el 31 de diciembre del 2008, en comparación con 2007.
Tabla 9
PLUSPETROL CAMISEA S.A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
En miles de dólares
2008
268,481
(132,862)
135,619
2007
234,762
(116,131)
118,631
Gastos de operación:
Utilidad de operación
(5,576)
130,043
(4,948)
113,683
Resultados financieros, neto
Utilidad antes del impuesto a la renta
Impuesto a la renta corriente y diferido
Utilidad del año
786
130,829
(40,153)
90,676
(958)
112,725
(34,637)
78,088
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Como se puede apreciar, la utilidad del año se incrementó en 16% respecto al año
anterior, debido principalmente a los mayores ingresos producto del incremento de
precios hasta setiembre de 2008.
Las ventas registraron un incremento del 14% debido a las razones descritas
anteriormente, mientras que los costos de ventas se incrementaron en el mismo
porcentaje debido principalmente al incremento de las regalías que pasaron de US$
75.3 millones en 2007 a US$ 88.2 millones en 2008, ocasionado fundamentalmente
por el alza de la cotización internacional de los líquidos de gas.
La mayor fuente de ingresos de la Compañía estuvo representada por la venta de
nafta, la cual está destinada íntegramente al mercado internacional y representó
aproximadamente el 40% de las ventas de 2008, seguida de la venta de GLP (propano
y butano) destinada al mercado local, equivalente aproximadamente al 33% de total
de las ventas. En tercer lugar, se ubicó la venta de gas natural, seguida de las ventas
de MDBS y diesel.
Se espera que las ventas de la Compañía se incrementen año tras año impulsadas
básicamente por aumentos en el consumo de gas natural, tanto para la distribución a
hogares como para el sector industrial, el cual viene siendo promocionado con el
Estado, resaltando su bajo costo y la conservación del medio ambiente, nominándolo
como una elección de energía ambiental.
Los gastos de operación aumentaron en 13%, fundamentalmente debido al incremento
de los gastos de venta.
b) Balance General
En la tabla ajunta se muestra el Balance General de la Compañía al 31 de diciembre
de 2008 en comparación con el balance al 31 de diciembre de 2007.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
Tabla 10
PLUSPETROL CAMISEA S.A.
BALANCE GENERAL
En miles de dólares
Al 31 de diciembre del
2008
2007
ACTIVO
Caja y Bancos
Cuentas por cobrar
Existencias
Activo corriente
18,638
33,730
10,635
63,003
28,728
35,392
10,045
74,165
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Materiales
Activo fijo, neto
Activo no corriente
180,587
7,748
229,633
417,968
146,222
7,402
173,683
327,307
TOTAL ACTIVO
480,971
401,472
PASIVO Y PATRIMONIO
Préstamos bancarios
Cuentas por pagar
Pasivo corriente
Deuda a largo plazo
Impuesto a la renta diferido
Pasivo no corriente
25,000
35,298
60,298
135,905
49,835
185,740
31,717
31,717
140,736
34,765
175,501
TOTAL PASIVO
246,038
207,218
Capital
Reserva Legal
Resultados acumulados
TOTAL PATRIMONIO
50,183
10,037
174,713
234,933
50,183
10,037
134,034
194,254
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
480,971
401,472
El total de activos de la Compañía al 31 de diciembre de 2008 ascendió a US$ 481
millones conformados por US$ 63.0 millones de activos corrientes (13%) y US$ 418
millones de activo no corriente (87%).
El activo corriente se compone principalmente por cuentas por cobrar (fondo de
estabilización de líquidos de gas por US$ 14.1 millones) y cuentas por cobrar
comerciales (US$ 10.3 millones), principalmente, y efectivo en caja y bancos (US$
18.6 millones), mientras que el activo no corriente está compuesto principalmente por
activo fijo (US$ 229.6 millones) y cuentas por cobrar a empresas relacionadas del
grupo (US$ 180.6 millones)
Los activos totales se incrementaron en 20%, los pasivos se incrementaron en 19% y
el patrimonio aumentó en 21%, en comparación con las cifras presentadas al 31 de
diciembre de 2007.
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
El aumento en los activos se explica básicamente por el incremento de 24% en las
cuentas por cobrar de largo plazo a empresas relacionadas, generadas por el contrato
de préstamos (Intercompany Loan Agreement) suscrito el 4 de enero de 2007, con
vencimiento en 2012.
El comportamiento de los pasivos está explicado en su mayoría por el aumento del
impuesto diferido en un 43% y la obtención en 2008 de préstamos de corto plazo para
capital de trabajo ascendentes a US$ 25 millones, los cuales no existían al 31 de
diciembre de 2007. Estos aumentos fueron compensados con amortizaciones de la
deuda a largo plazo mantenida por la Compañía.
El incremento del patrimonio se debe íntegramente al incremento de la utilidad neta
de la Compañía, la cual ascendió a US$ 90.7 millones (US$ 78.1 millones en 2007).
c) Principales indicadores de gestión
Tal como se puede apreciar en la tabla 11, la rentabilidad sobre las ventas generada en
2008 fue de 34%, similar a lo obtenido en 2007, respaldado por los favorables niveles
de precios que se registraron para el sector de hidrocarburos en ambos periodos.
La rentabilidad sobre el patrimonio fue de 39%, en comparación al 40% obtenido en
2007. En tanto, se registró un 27% de rentabilidad sobre activos, frente al 28%
generado en 2007.
El margen bruto y el margen operativo fueron similares en ambos períodos.
En resumen, los indicadores presentan un rendimiento sostenido de la Compañía
durante los últimos dos años, con expectativas de mayor crecimiento por la demanda
de gas natural y LGN esperada para los próximos años.
Tabla 11
Indicadores
I. Indices de rentabilidad
Rentabilidad/Ventas (1)
Rentabilidad/Patrimonio
Rentabilidad/Activos
34%
39%
27%
33%
40%
28%
II. Indices de gestión
Margen bruto
Margen operativo
51%
48%
51%
48%
(1) Utilidad de operación / ventas
Pluspetrol Camisea S.A. – Memoria Anual 2008
d) Valores de la Compañía en el mercado de valores
A continuación, se presenta la información remitida por la Bolsa de Valores de Lima
en su oficio CE-001/2009, referida a las cotizaciones mensuales (máxima, mínima, de
apertura y cierre), correspondientes al ejercicio 2008 de los valores representativos de
deuda (Bonos Corporativos) de la Compañía.
Tabla 12
PLUSPETROL CAMISEA S.A.
Renta Fija
Código ISIN
Nemónico
PEP74450M032 PLUSC1BC1B
8.2
Año - Mes
2008-12
CO TIZACI O NES 2 008
Apertura
Cierre
Máxima
Mínima
%
%
%
%
89.5000
89.5000
89.5000
89.5000
Precio
Promedio
%
89.5000
Responsables de la elaboración de la información financiera
Durante el ejercicio 2008, el funcionario contable responsable de la elaboración de
los Estados Financieros, fue el Sr. C.P.C. Walter Alva Chavarry, con registro N°
7549.
Durante los dos últimos años no se ha producido la renuncia o destitución del
principal funcionario contable, responsable de la elaboración de la información
financiera. Asimismo, no se ha producido ningún cambio respecto a la designación
de los Auditores Externos, quienes han expresado que los Estados Financieros de la
Compañía presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos la situación
financiera al 31 de diciembre de 2008 y 31 de diciembre de 2007, los resultados de
sus operaciones y sus flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de
acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perú.