Dossier de Prensa - agencia Comunicación Profesional

Dossier de Prensa
Dossier de Prensa Corporativo
ÍNDICE
HERMANAS HOSPITALARIAS .................................................................................................. 1 SAN BENITO MENNI: UNA VIDA DE DEDICACIÓN A LOS ENFERMOS ....................................... 3 HERMANAS HOSPITALARIAS en CASTILLA Y LEÓN .................................................................. 4 MODELO ASISTENCIAL de las HERMANAS HOSPITALARIAS .................................................... 4 PREMIOS A LOS CENTROS DE LAS HERMANAS HOSPITALARIAS EN CASTILLA Y LEÓN ............. 6 VOLUNTARIADO: BENEFICIO SOCIAL de VALOR AÑADIDO ..................................................... 7 COOPERACIÓN INTERNACIONAL ............................................................................................ 7 COMPLEJO HOSPITALARIO SAN LUIS .................................................................................... 10 FICHA TÉCNICA ........................................................................................................................ 10 COMPLEJO HOSPITALARIO SAN LUIS ‐ PALENCIA ................................................................... 10 EQUIPO DIRECTIVO ................................................................................................................. 13 SAN LUIS: NUEVO MODELO ASISTENCIAL ............................................................................... 17 SAN LUIS: Capacidad Asistencial ............................................................................................. 21 CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI .............................................................................. 24 FICHA TÉCNICA ........................................................................................................................ 24 CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI ‐ VALLADOLID ......................................................... 24 EQUIPO DIRECTIVO ................................................................................................................. 31 CH BENITO MENNI – ÁREAS .................................................................................................... 35 CENTRO ASISTENCIAL NUESTRA SEÑORA de las MERCEDES ................................................. 39 FICHA TÉCNICA ........................................................................................................................ 40 CENTRO ASISTENCIAL NUESTRA SEÑORA de las MERCEDES – BURGOS ................................. 40 NUESTRA SEÑORA de las MERCEDES – CAPACIDAD ASISTENCIAL .......................................... 42 Para más información:
Agencia Comunicación Profesional
Francisco Suárez
franciscosuarez@acomunicacionprofesional.es
Laura Serrano
lauraserrano@acomunicacionprofesional.es
902 104 423
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HERMANAS HOSPITALARIAS
La Congregación de Hermanas Hospitalarias fue fundada en Ciempozuelos (Madrid), en el año
1881 por San Benito Menni, Sacerdote de la Orden de San Juan de Dios, y las hermanas María
Josefa Recio y María Angustias Giménez.
Su origen está vinculado a las carencias que existían en aquellos momentos en la atención de
los enfermos mentales, y especialmente a las mujeres aquejadas de trastornos psíquicos.
Su característica fundamental es la hospitalidad,
entendida como acogida y servicio a las personas
Las Hermanas Hospitalarias
enfermas, dentro de un respeto profundo por sus
tienen 28 centros
peculiaridades y características. A través del servicio a los
asistenciales distribuidos
enfermos, la Congregación le recuerda a la sociedad su
existencia, y reclama atención a sus necesidades. De ahí
en once Comunidades
que su red asistencial no sea exclusiva, sino que se
Autónomas
integra en los servicios sanitarios y sociales generales.
Desde su fundación, la Congregación ha tenido como misión la acogida, la asistencia sanitaria y
el cuidado de la salud integral de las personas con enfermedad mental, personas con
discapacidad física y psíquica y enfermos de otras patologías, según las necesidades de los
distintos lugares y la evolución de los tiempos.
Algunos de los criterios que orientan esta misión son:

La persona que sufre es el centro de la acción hospitalaria.

La oferta asistencial une ciencia y humanización, y tiene en cuenta la persona en todas
sus dimensiones.

Las opciones preferenciales son las personas económicamente menos favorecidas y las
que presentan mayor necesidad.

El respeto y defensa de la vida y los principios de la ética y moral católica, guían la
actividad asistencial.

Todas las personas implicadas en esta obra: enfermos, familiares, trabajadores,
voluntarios y religiosas, forman una comunidad hospitalaria.
A lo largo de su existencia centenaria, la Congregación de las Hermanas Hospitalarias se ha
extendido por 27 países de Europa, América, África y Asia gracias a la puesta en marcha de
un importante catálogo de proyectos de cooperación internacional.
En nuestro país, las Hermanas Hospitalarias tienen 28 centros asistenciales distribuidos en
once Comunidades Autónomas: Galicia, Asturias, Cantabria, País Vasco, Castilla y León, Madrid,
Aragón, Cataluña, Comunidad Valenciana, Andalucía y Canarias.
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SAN BENITO MENNI: una vida de dedicación a los enfermos
Benito Hércules Menni, nacido en 1841 en la ciudad
de Milán, recibió pronto la llamada de Dios: fino de
conciencia, dejó un buen trabajo en un banco y se
ofreció a ayudar al traslado de los soldados heridos
que llegaban de la batalla de Magenta, cerca de
Milán.
Admirado de la entrega que entonces descubrió en
los Hermanos de San Juan de Dios, a los 19 años
pidió el ingreso en la Orden Hospitalaria.
Durante sus estudios de enfermería y sacerdotales
fue forjando su personalidad religioso-hospitalaria,
que puso a disposición de la sociedad más
necesitada: los enfermos.
Destinado a España en 1867, llevó a cabo sus dos
grandes obras: la restauración de la Orden de San
Juan de Dios y la fundación de la Congregación
"Hermanas Hospitalarias”.
San Benito Menni, fundador de las Hermanas
Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús
Su espíritu magnánimo y emprendedor, y su
capacidad y disposición, le ayudaron a superar muchas dificultades y a tomar grandes iniciativas
de especial consideración en pro de los enfermos y su asistencia integral.
Además, San Benito Benni introdujo el concepto de concierto en la sanidad española: la
responsabilidad del enfermo no recae en la beneficencia, sino en la administración pública, y de
ahí que ésta tenga que pagar un precio a los hospitales que cuiden de estos pacientes.
San Benito Benni
introdujo el concepto de
concierto en la sanidad
española.
Con una vida dedicada a Dios y a los enfermos plenamente,
el testimonio de San Benito Menni cobra especial relevancia
tras su canonización en 1999, siendo propuesto por la
Iglesia universal como modelo y ejemplo, en especial
dentro del campo de la salud y de la enfermedad. San
Benito Menni viene a recordar e iluminar las palabras de
Cristo, "Estaba enfermo y habéis tenido cuidado de mi.
Venid, benditos de mi Padre".
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HERMANAS HOSPITALARIAS en CASTILLA Y LEÓN
La Congregación de las Hermanas Hospitalarias en Castilla y León ha atendido desde 1889 a
más de 16.000 personas, convirtiéndose en un referente nacional en psicogeriatría y otras
enfermedades y atendiendo a las problemáticas más graves derivadas de la discapacidad.
En los tres centros que las religiosas tienen en Castilla y
León, se han atendido a personas con enfermedad mental,
mayores dependientes, personas con discapacidad
intelectual y otras discapacidades dentro del ámbito de los
cuidados:
Las Hermanas
Hospitalarias en Castilla
y León han atendido
desde 1889 a más de



Complejo Hospitalario San Luis, en Palencia
Centro Hospitalario Benito Menni, en Valladolid
Centro Asistencial Nuestra Señora de las Mercedes, en Burgos
16.000 personas.
En la actualidad, la Congregación da empleo directo a más de 900 personas, de los cuales el
85% son mujeres y cerca del 4% son personas con alguna discapacidad.
Además, la red asistencial de la Congregación colabora con la Consejería de Sanidad de la Junta
de Castilla y León para completar la oferta de la Administración, erigiéndose como modelo de
colaboración público-privada para el resto de Comunidades Autónomas.
La comunidad es uno de los valores de la asistencia de las Hermanas Hospitalarias
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MODELO ASISTENCIAL de las HERMANAS HOSPITALARIAS
Atendiendo a un plan de asistencia integral, los usuarios de los servicios de las Hermanas
Hospitalarias son evaluados por un equipo técnico multidisciplinar que elabora un plan de
tratamiento individualizado:
EVALUACIÓN
Psiquiatría, psicología, médica,
enfermería, fisioterapia, trabajo social
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
INDIVIDUALES
PLAN INDIVIDUALIZADO
DE ATENCIÓN
TRATAMIENTO
SEGUIMIENTO
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PREMIOS a los Centros de las Hermanas Hospitalarias en Castilla y León: un
SERVICIO RECONOCIDO a los ENFERMOS DE CASTILLA Y LEÓN
A lo largo de sus años de existencia, los Centros de las Hermanas Hospitalarias en Castilla y
León han recibido diversas distinciones como reconocimiento a la esmerada atención, a la
dedicación, cariño y humanidad con que desarrollan su quehacer todos los trabajadores.
Entre estas distinciones merece la pena destacar:
COMPLEJO HOSPITALARIO SAN LUIS – PALENCIA

Medalla de Oro 1996 y Diploma, otorgada por la Cámara Oficial de Comercio e
Industria de Palencia.

Lilly Schizophrenia Reintegration Awards 1996

Reconocimiento a la colaboración en el programa Experimental de Empleo:
Servicio de Integración Activa en la PYME (SIAP), otorgado por la Cámara Oficial
de Comercio e Industria de Palencia (2005)

Premio “Sanitaria 2010” al Mejor Centro Sanitario de Castilla y León en el Año
2010.

Mención Honorífica en los Premios Estatales al Voluntariado Social 2013 a Felipa
Merino García, de 88 años y con toda una vida dedicada al voluntariado en el C.H.
San Luis, de Palencia
CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI – VALLADOLID

Premio del IMSERSO en 1999 por su labor de atención a las personas mayores en
situación de dependencia.

Premio del IMSERSO en 2001 con motivo del “25 aniversario de los Premios
IMSERSO”.

Premio de la Clínica San Francisco de León en 2002 a la Institución Socio-sanitaria
del año en Castilla y León.

Premio, en el año 2002, de la Fundación Ginebra (Suiza) por la defensa de los
Derechos del Hombre en la Psiquiatría, a la Congregación de las Hermanas
Hospitalarias.

Premio “Sanitaria” al Mejor Centro Sanitario de Castilla y León en el Año 2009.
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VOLUNTARIADO: BENEFICIO SOCIAL de VALOR AÑADIDO
El voluntariado aporta a la Comunidad Hospitalaria
una mayor implicación solidaria de la sociedad y una
visión nueva de la realidad de los Centros de las
Hermanas Hospitalarias en Castilla y León. Es por ello
que parte importante de la recuperación y
rehabilitación de los pacientes se debe a la labor
altruista de los voluntarios que ceden parte de su
tiempo al servicio de los demás. Una acción en auge
que ofrece a cambio un enriquecimiento personal de
la persona.
Parte importante de la
recuperación y rehabilitación
de los pacientes se debe a la
labor altruista de los
voluntarios
Premio al Voluntariado Social 2013
El pasado 27 de noviembre de 2013, una de las voluntarias del Centro San Luis, de Palencia,
Felipa Merino García, de 88 años, recibió la Mención Honorífica en los Premios Estatales al
Voluntariado Social 2013, de manos de S.A.R. la princesa de Asturias, doña Letizia Ortiz. Por toda
una vida dedicada al voluntariado.
La princesa de Asturias entrega el Premio al Voluntariado Social 2013
a Felipa Merino
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COOPERACIÓN INTERNACIONAL
La cooperación internacional en la Congregación se coordina a través del Servicio de
Cooperación al Desarrollo (UCOS) en la Sede del Gobierno General. Cuenta también con la
Fundación Benito Menni, una ONG de la Congregación de las Hermanas Hospitalarias, con sede
en Madrid. Estas dos realidades actúan en estrecha colaboración y garantizan la asistencia
técnica en materia de elaboración, presentación y gestión de proyectos de cooperación
internacional.
El Servicio de Cooperación al Desarrollo (UCOS) es un servicio técnico instituido por el Gobierno
General para apoyar a la Congregación con la planificación, presentación y gestión de proyectos
de desarrollo local. Los Centros que llevan a cabo la misión en países en vías de desarrollo son
asistidos con fondos de la Congregación, fuentes de financiación públicas y privadas, así como
donaciones privadas de particulares.
La Fundación Benito Menni es una organización de cooperación al desarrollo cuyo objetivo es el
de llevar a cabo acciones encaminadas a la cooperación, al desarrollo y a la ayuda humanitaria
en el ámbito nacional e internacional, con especial atención a los países y personas más
desfavorecidos.
Voluntarios en una de las actividades formativas de la Fundación Benito Menni
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CHSL
Complejo Hospitalario San
Luis - Palencia
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COMPLEJO HOSPITALARIO SAN LUIS
FICHA TÉCNICA

Superficie construidos:
42.000 metros cuadrados

Superficie ajardinada:
38.000 metros cuadrados

Número de plantas:
una planta, dos en algunas partes del edificio

Capacidad instalada:
600 camas

Instalaciones:
Cocina, lavandería, sala de costura, biblioteca, comedor para pacientes y de personal,
iglesia, talleres ocupacionales, tienda, farmacia hospitalaria, salas polivalentes,
almacenes, consultas externas, salas de espera, etc.

Servicios asistenciales:
Psiquiatría
Agudos subagudos
Rehabilitación psiquiátrica
Larga estancia
Talleres ocupacionales
Psicogeriatría
Unidades psicogeriátricas
Mayores asistidos
Centro de día mayores y psicogeriátrico
Discapacidad
Moderados
Gravemente afectados
Discapacidad intelectual
Discapacidad por enfermedad mental
Graves atenciones del comportamiento

Número de trabajadores:
350 personas, entre personal asistencial y de servicios
Datos de contacto
Director Gerente:
Dirección:
Teléfono:
Mail:
Web:
Javier Arellano
Complejo Hospitalario San Luis
Carretera de Burgos s/n
34004 Palencia
979 165 324
informacion@sanluis.org
www.sanluis.org
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COMPLEJO HOSPITALARIO SAN LUIS - PALENCIA
El presente año, 2014, se cumple el 125
aniversario de la llegada de Las Hermanas
Hospitalarias a Palencia. En un principio atendían
a mujeres con enfermedad mental en una Casa de
Salud ubicada en el centro de la capital palentina.
Gracias al impulso de San Benito Menni, la Casa
de Salud comienza a prestar atención a enfermos
mentales a través de conciertos con diversas
Diputaciones de todo el territorio nacional:
Palencia, León, Lugo, Soria, Zamora, Madrid,
Segovia, Ávila, Ciudad Real, Jaén y Toledo entre
otros.
Fachada del Complejo Hospitalario San Luis
La demanda de pacientes era constante y la Casa
de Salud, a pesar de las progresivas ampliaciones, no podía atender a todas por carecer de
espacio, por lo que se decide cambiar de lugar. En agosto de 1927 se adquiere el terreno actual,
con una superficie de 80.000 metros cuadrados, de los cuales 42.000 están edificados.
El nuevo edificio fue construido en tal solo 12 meses, y en su construcción participaron más de
600 trabajadores. El 28 de agosto de 1931 se concluyen las obras y el traslado de los pacientes
al nuevo edificio, y un mes después, se inaugura con el nombre de Sanatorio Psiquiátrico de San
Luis, Rey de Francia.
Durante la Guerra Civil el centro será utilizado como “Hospital de Sangre” del bando nacional,
para la recuperación de los heridos durante la confrontación. La capacidad de
autoabastecimiento de alimentos del Centro mediante establos, huertas y otros cultivos
fue crucial para que durante los años de conflicto los pacientes no sufrieran de hambruna.
Inicialmente el Centro acogía únicamente mujeres de clase social baja o media baja, con
algún trastorno psiquiátrico. No será hasta 1993 que se acepten los primeros varones.
En 1978 el Centro pasa a denominarse Hospital Psiquiátrico San Luis, y ya en 1994 se convierte
definitivamente en el Complejo Hospitalario San Luis, formado por dos unidades:


Hospital psiquiátrico, para pacientes con enfermedad psíquica, con 328 camas
Residencia, para personas asistidas de la tercera edad y personas con discapacidad
psíquica, con 322 camas.
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COMPLEJO HOSPITALARIO SAN LUIS - PALENCIA (cont.)
Desde el Complejo Hospitalario San Luis se atiende a personas con enfermedad mental en sus
distintos estados evolutivos, y en servicios de hospitalización completa, hospitalización parcial y
tratamiento en consultas.
El Complejo Hospitalario San
Luís da trabajo a 350
empleados, de los cuales el
80% son mujeres.
El edificio, protegido como Patrimonio Histórico, se
estructura en función a un pasillo central de 850
metros de longitud y denominado popularmente
por pacientes, familiares y trabajadores como “el
kilómetro”. La Iglesia, en el centro del Complejo,
marca la separación entre las unidades
pertenecientes al Hospital y las de la Residencia.
De este pasillo salen las distintas unidades que conforman el Complejo Hospitalario, y que se
estructuran como unidades de convivencia independientes, de unos 60-70 pacientes cada una, y
con sus propios recursos y personal.
Actualmente el Complejo Hospitalario da trabajo a 350 empleados, de los cuales el 80% son
mujeres. El CHSL mantiene un acuerdo con el Servicio Público de Empleo de Castilla y León
(ECyL) para la formación de personal especializado en la atención de personas mayores y con
trastornos psiquiátricos. Aproximadamente un 60% de los estudiantes que formalizan sus
prácticas en el Complejo Hospitalario San Luis, acaban incorporándose posteriormente a su
plantilla.
Todas las unidades cumplen con las
medidas de seguridad y accesibilidad
necesarias: amplitud de pasillos y puertas
de acceso a las distintas; sistema de
electroimanes
en
las
puertas
y
sectorización del edificio en caso de
incendio; etc.
La cocina central de última generación
es la última estancia construida en el
Complejo, con una extensión de 1.000
metros cuadrados y capacidad para dar
hasta 4.000 comidas diarias.
Vista de las nuevas cocinas, con capacidad para dar
hasta 4.000 comidas diarias
La nueva cocina cumple con todos los protocolos de seguridad alimentaria actuales, y en
concreto con el principio de la “marcha hacia delante”. Los alimentos acceden directamente a
las cámaras de mantenimiento (pescado, carnes, frutas y verduras, etc) desde el muelle de
carga/descarga y de ahí, son preparados en las salas de preparación de forma independiente.
Una vez listos, son trasladados a la zona de cocción y elaboración de los platos, donde
cocineros expertos elaboran el menú para cada momento del día.
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COMPLEJO HOSPITALARIO SAN LUIS – PALENCIA (cont.)
Igualmente, las comidas preparadas salen por unas puertas, mientras que los carros con las
bandejas -ya vacías- y los desperdicios acceden a la zona de lavado por otras puertas distintas,
sin que haya posibilidad de contaminación cruzada en los alimentos.
Actualmente algunos de los edificios se encuentran inmersos en un proceso de remodelación
para configurar en un edificio polivalente de 82 camas, que aumentará y mejorará las
condiciones de los usuarios.
Como parte del plan terapéutico recuperador,
pacientes y usuarios participan activamente en los
talleres ocupacionales de laborterapia, en donde
aprenden actividades y habilidades sociales que les
sean de utilidad para su reinserción social una vez
abandonen el centro. Destacan los talleres de
costura, doblado de ropa, cestería, etc, por los que
los pacientes consiguen un pequeño sueldo para sus
gastos corrientes en la tienda del centro.
En los talleres ocupacionales
de laborterapia, pacientes y
residentes entrenan en la
adquisición de las habilidades
de la vida diaria
Dentro de la terapia ocupacional se desarrollan además otras actividades como fisioterapia,
grupos de cultura, publicación de la revista "El loro rosa", ludoterapia, actividades ocupacionales
por unidades, gimnasia y otras actividades de tiempo libre que contribuyen a la rehabilitación y
entrenamiento en las habilidades de la vida diaria de pacientes y residentes.
Completan las instalaciones del Complejo Hospitalario San Luis la biblioteca, con más de 11.200
ejemplares donados principalmente por personal del centro, un interesante Museo/Exposición
donde se recoge instrumental sobre los tratamientos psiquiátricos en las décadas pasadas y un
patio para la práctica del deporte, compuesto por un campo de fútbol y un parque geriátrico.
Además, el Complejo Hospitalario San Luis cuenta con una activa Unidad de Investigación y
Docencia que canaliza todas las acciones que viene realizando el Centro en estos campos y que
complementan la asistencia que se ofrece a los pacientes y usuarios del Complejo.
Vista aérea del Complejo Hospitalario San Luis de Palencia
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EQUIPO DIRECTIVO
JAVIER ARELLANO LÓPEZ: DIRECTOR GERENTE
Vinculado a la institución Hospitalaria desde febrero de
2011, Javier Arellano (Valladolid, 1975) es, en la
actualidad, responsable del Complejo Hospitalario San
Luis en Palencia, y el Centro Asistencial Nuestra Señora
de las Mercedes en Burgos.
Tiene a su cargo la gestión de más de 600 pacientes y
350 empleados.
Licenciado en Psicología, Master en Dirección de
Personas y Desarrollo Organizativo por la Escuela
Superior de Gestión Comercial y Marketing (ESIC),
Master en Psicología Clínica: intervención en Ansiedad
y Estrés por la Universidad Complutense de Madrid.
Javier Arellano López es Director Gerente
de los centros de las Hermanas
Hospitalarias en Palencia y Burgos
Comenzó su carrera en el Grupo Ford, posteriormente
fue durante 6 años Responsable de Recursos Humanos en Centros Comerciales Carrefour, tanto
en Extremadura como en Madrid, y a comienzos de 2011, se incorporó a la Institución como Jefe
de Gestión de Personas en los centros de las Hermanas Hospitalarias en Castilla y León.
Hasta la fecha ha compaginado su trabajo con la actividad docente en escuelas de negocios o
master privados.
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EQUIPO DIRECTIVO (cont.)
CARLOS MARTÍN LORENZO: DIRECTOR MÉDICO
Carlos Martín Lorenzo (Valladolid, 1963) es Licenciado en
Medicina y Cirugía por la Universidad de Valladolid, y
médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria,
Geriatría y Medicina Paliativa.
Carlos Martín es desde octubre de 2008 Director Médico
de del Complejo Hospitalario San Luis de Palencia y del
Centro Asistencial Nuestra Sra. de las Mercedes de
Burgos.
Desde el comienzo de su vida profesional, ha estado
vinculado a la institución de las Hermanas Hospitalarias en
Castilla y León, principalmente al CH Benito Menni, en el
que inició su actividad.
Carlos Martín Lorenzo es el Director
Médico de los centros de las Hermanas
Hospitalarias en Palencia y Burgos
Actualmente compagina su trabajo con la actividad
docente, impartiendo clase en el Master en Medicina
Paliativa de la Universidad de Valladolid.
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EQUIPO DIRECTIVO (cont.)
EMILIO NEGRO: DIRECTOR DE ENFERMERÍA
Emilio Negro (Palencia, 1965) es el Director de Enfermería
del Complejo Hospitalario San Luis y del Centro
Asistencial Nuestra Señora de las Mercedes de Burgos
desde el año 2005.
Diplomado en Enfermería por la Universidad de
Valladolid, posee formación de postgrado especializada
en enfermería materno-infantil, geriátrica y psiquiátrica
entre otras.
Antes de incorporarse a la institución hospitalaria, en
marzo de 1995, desarrolló su carrera profesional en
diversos hospitales y centros de salud de la provincia de
Palencia, como el Hospital General Rio Carrión o los
Centros de Atención Primaria de Villarramiel, Aguilar de
Campoo o Baltanás.
Es además profesor de formación continuada para la
obtención del título de Auxiliar de Enfermería, tanto para
el personal auxiliar del CH San Luis como alumnos
externos.
Emilio Negro es el Director de Enfermería
de los centros de las Hermanas
Hospitalarias en Palencia y Burgos
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SAN LUIS: NUEVO MODELO ASISTENCIAL
Unidades de Convivencia para personas con discapacidad intelectual
El 25 de febrero de 2014 se inauguran las dos nuevas unidades María Josefa Recio II y María
Josefa III, que permitirán a 20 personas beneficiarse de este innovador modelo de atención,
basado en Unidades de Convivencia en entornos residenciales.
Estas nuevas mini residencias, están en la línea de las
recomendaciones que surgieron tras la Convención de las
Naciones Unidas en 2006 sobre los Derechos de las Personas
con Discapacidad; modelos que han ido evolucionando y
adaptándose a los diferentes contextos. Las dos unidades de
convivencia son totalmente independientes, tienen un número
limitado de residentes con necesidades de apoyo extenso y
generalizado. El respeto a sus decisiones, se configura como
elemento clave del modelo para lograr que las personas
alcancen una vida normalizada, una vida en comunidad.
En estas nuevas
instalaciones, 20 personas
con diferentes
necesidades de apoyo
podrán convivir por
afinidad, acompañados
por un equipo
especializado.
María Josefa Recio II y III, una nueva forma de entender la convivencia entre personas con
discapacidad intelectual en el entorno residencial.
Estas dos nuevas Unidades -que han sido bautizadas con el nombre de Unidad María Josefa
Recio II y III- cuentan con 900 m2 y tienen el ambiente de un hogar. Tienen un acceso propio y
diferenciado del propio centro, se favorece que las personas tomen sus propias decisiones
apoyadas por el personal de referencia, lo que potencia la convivencia, etc. Las personas con
discapacidad intelectual disponen de apoyo continuado por parte de profesionales -que han
recibido formación específica en los últimos 2 años-.
Estas dos unidades de convivencia se ponen en marcha con
una capacidad máxima de 20 personas y han supuesto una
inversión de un millón de euros por parte de las Hermanas
Hospitalarias.
Estancia Unidades de Convivencia “Mª Josefa Recio”
Centro de Referencia Nacional en atención a las personas con discapacidad intelectual
El objetivo es lograr que las personas que residen en estas novedosas Unidades de Convivencia,
puedan colmar sus aspiraciones personales, adquirir capacidades que les permita desenvolverse
por sí mismos o, incluso, en aquellos casos susceptibles de dar el salto al mercado laboral,
facilitarles un puesto de trabajo mediante la creación de un Centro Especial de Empleo, como
vía de integración en la sociedad.
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Unidad Santa Teresa, proyecto “en mi casa”
El Complejo hospitalario San Luis se ha incorporado al nuevo modelo de atención residencial
que promueve la Junta de castilla y León a través de la Gerencia de Servicios Sociales “en mi
casa”.
La Unidad de Convivencia se puso en marcha en octubre con capacidad para trece personas,
actualmente residen once.
Tiene 750 metros cuadrados y acceso propio y diferenciado del propio centro.
Las personas mayores disponen de apoyo continuado por parte de profesionales, con formación
específica, mientras que realizan aquellas actividades que deseen, sin prescindir de un entorno
similar al que tenían en sus hogares, incluso para aquellas que presentan un alto nivel de
dependencia.
Estancia “en mi casa” Unidad Santa Teresa
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Terapia Asistida con Animales
Desde mediados del año 2010, el Complejo
Hospitalario San Luis desarrolla una terapia asistida
con galgos, pionera en nuestro país, como parte del
programa de rehabilitación de pacientes con
enfermedad mental.
Los doce pacientes que en ella participan se encargan
del cuidado, alimentación y adiestramiento de cinco
galgos.
Los resultados han sido visibles desde los
primeros meses de su funcionamiento, sobre todo en
La terapia mejora la autoestima, confianza y
autonomía de los pacientes
la recuperación de la autoestima, la confianza y la
autonomía de los pacientes.
Se trata de una terapia orientada a las segundas
oportunidades, no sólo para los galgos, que siguen siendo de utilidad una vez dejan de ser
aptos para la caza o los concursos de belleza, sino también para los propios pacientes, que con
la ayuda de estos animales ven cumplidos sus objetivos terapéuticos y se acercan a una vida
normalizada e integrada en la sociedad
En agosto de 2012 las Hermanas Hospitalarias recibieron la Mención de Honor del Club
Nacional del Galgo Español en reconocimiento a esta terapia.
Unidad “La Rosa”, un referente nacional
La unidad La Rosa, inaugurada en 2010, es una de las unidades más relevantes del Complejo
Hospitalario. En tan solo un año se ha convertido en un referente nacional en el tratamiento
Discapacidad Intelectual con Graves Trastornos de Comportamiento.
Esta unida, tiene una capacidad máxima de 9 personas,
que se alojan en habitaciones individuales con baño. Las
estancias están distribuidas en una única planta, sin
barreras arquitectónicas y con los últimos avances en
seguridad y equipamiento residencial.
Esta estructura pretende garantizar la vida privada y el
equilibrio emocional y afectivo de los pacientes,
cobrando una destacada importancia las áreas de uso
común, destinadas a actividades encaminadas a
mantener, desarrollar e incrementar la autonomía de las
personas en procesos de integración social.
“La Rosa” es una unidad de
referencia nacional en el
tratamiento de la
Discapacidad Intelectual con
Graves Trastornos de
Comportamiento
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Taller de Radio.
Para promover y diversificar las actividades de ocio y potenciar la relación de los residentes con
el resto del Hospital y de la comunidad, desde el Complejo Hospitalario San Luis se pone en
marcha un Taller de Radio.
Hay que ser conscientes de las posibilidades que existían para la creación de espacios
alternativos de socialización entre las personas con enfermedad mental. Es un mundo poco
explorado para ellos, pero que a su vez les va a permitir integrarse y relacionarse un poco más
con el resto de residentes del Centro.
Esta iniciativa forma parte de una tarea continua para ayudar en el proceso de rehabilitación,
reconstrucción y mantenimiento de las redes sociales entre las personas con enfermedad
mental, a través de prácticas de comunicación.
El Taller de Radio ayudará a mejorar la sintomatología negativa que la enfermedad mental
produce en las personas afectadas, como el desinterés por el ocio, la pobreza de lenguaje y
déficit de atención.
El objetivo de esta actividad es estimular y trabajar aspectos como la memoria, la atención, la
concentración, etc., y ser además un instrumento muy positivo para trabajar aspectos
relacionados con habilidades sociales como la comunicación verbal.
Queremos que este Taller de Radio sea una experiencia que intenta construir una mirada
diferente hacia personas afectadas en su salud mental, a la vez que crea un espacio o territorio
de escucha y participación social para y con las personas afectadas.
Sesión de grabación en el Taller de Radio,
se trabaja aspectos relacionados con habilidades sociales
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SAN LUIS: Capacidad Asistencial
I. Consultas externas
Las consultas externas tienen como objetivo tratar a los pacientes que no requieran ingreso
hospitalario o que precisen de seguimiento ambulatorio tras su alta.
Dentro de este régimen ambulatorio, el Complejo Hospitalario San Luis ofrece servicios de
Psiquiatría, Psicología clínica y Psicoterapia, Geriatría, Enfermería y Terapia Ocupacional.
II. Área de Psiquiatría
El Hospital de Asistencia Psiquiátrica del Complejo Hospitalario San Luis atiende a una amplia
variedad de trastornos de la salud mental en: trastornos psicóticos, depresión, alcoholismo,
anorexia, bulimia, trastornos de ansiedad... Todos estos trastornos se tratan en unidades de:
 Corta estancia
 Media estancia
 Larga estancia
Los pacientes reciben una asistencia integral e individualizada por parte de los equipos
terapéuticos multidisciplinares, que implica su inclusión en determinados programas.
Anualmente se llevan a cabo más de 100 programas terapéuticos, que cubren todos los
aspectos que interesa mejorar en cada paciente.
III. Área de Psicogeriatría

Centro de Día Psicogeriátrico. Localizado en Villalobón (Palencia), este servicio es el
resultado de la búsqueda de un recurso intermedio, con doble finalidad: proporcionar
cuidados de mantenimiento y rehabilitación a mayores dependientes con problemas
psicogeriátricos, sin desvincularlas de su permanencia en el entorno familiar y social, y
atender a la demanda de sus familiares, orientándoles en la técnica de los cuidados en
el hogar, proporcionándoles conocimientos acerca de las características de las dolencias
que padecen aquéllos y prestándoles el apoyo psicológico que necesiten.
La actividad asistencial se centra en: actividades de orientación en la realidad,
actividades manuales o movilización física, comida, higiene buco-dental, terapia
ocupacional en talleres, actividades de ocio y de tiempo libre y gimnasia. Asimismo,
cuenta con supervisión médica (psiquiatra y geriatra) y psicológica.
21
Dossier de Prensa Corporativo
SAN LUIS: Capacidad Asistencial (cont.)

Centro Asistido de la 3ª Edad. Este servicio da cabida a todos los mayores
dependientes con discapacidades asociadas, tanto físicas como neurológicas y
psiquiátricas: demencias, enfermedad de Alzheimer y otras enfermedades, como la
esquizofrenia y los trastornos mentales orgánicos.

Unidad de Cuidados Paliativos. Este servicio está atendido por médicos especialistas
en geriatría y en medicina de familia, y por enfermeros especializados. Se ocupan de la
interconsulta geriátrica y médica de los pacientes ingresados.

Unidad de Demencias. Esta unidad es parte del servicio integral para pacientes con
enfermedad de Alzheimer u otras demencias, que va desde la consulta de valoración
cognitiva, en la que se evalúan las capacidades intelectuales y funcionales de pacientes
con sospecha de deterioro cognitivo, hasta la propia unidad de demencias, que ofrece
plazas asistidas de psicogeriatría y camas de respiro.
IV. Área de Discapacidad Intelectual

Centro Asistencial de Discapacitados Psíquicos. Acoge a aquellos usuarios con
discapacidad psíquica que son atendidos en distintas unidades y programas según su
nivel de funcionamiento y grado de autonomía. Se procura que cada residente siga un
plan individualizado, por el que se consigue el mantenimiento de su salud y de
autonomía personal. En este sentido, se establecen tres unidades en función del grado
de autonomía del paciente:
o
o
o

Unidad de retraso mental leve y moderado con alto grado de independencia.
Unidad de retraso mental grave o profundo con moderada autonomía.
Unidad de retraso mental grave o profundo con necesidad asistencial continua.
Unidad de Discapacidad Intelectual con Graves Trastornos del Comportamiento
(La Rosa). Se trata de una Unidad especializada dirigida a personas adultas con
discapacidad intelectual o enfermedad mental que presentan graves alteraciones de
conducta y que necesitan un contexto protegido para su tratamiento, siempre con el
objetivo de regresar a su entorno de origen.
El modo de intervención combina un tratamiento psicofarmacológico con un enfoque
pedagógico y conductual, que adiestra a los pacientes en el conocimiento y en las
habilidades que precisan para desenvolverse en la sociedad. Asimismo, se combina con
un programa de rehabilitación y modificación de conducta.
22
Dossier de Prensa Corporativo
CHBM
Centro Hospitalario Benito
Menni - Valladolid
23
Dossier de Prensa Corporativo
CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI
FICHA TÉCNICA

Superficie construida:
17.491,11 metros cuadrados.

Superficie ajardinada:
8.000 metros cuadrados

Número de plantas:
5 plantas, con la planta baja y el sótano

Capacidad instalada
244 camas

Instalaciones:
Cocina, lavandería, biblioteca, comedor para pacientes y de personal, capilla/salón de
actos, cafetería para las visitas, tanatorio, farmacia hospitalaria, salas polivalentes,, etc.

Servicios asistenciales:
Área de Salud Mental
Unidad de Hospitalización Psiquiátrica
Unidad de Convalecencia Psiquiátrica
Unidad de Residencia Psiquiátrica asistida
Centro de Rehabilitación Psicosocial
Área de Atención a la
Unidad de Atención a la Dependencia
Dependencia
Área de Psicogeriatría
Unidad de Demencias
Centro de día Psicogeriátrico
Área de Cuidados Continuados
Unidad de Convalecencia Física
Unidad de Cuidados paliativos
Cuidados diferidos
Área de Neurorehabilitación
Unidad de Daño Cerebral
Centro de Neurorehabilitación
Sala de Integración Sensorial
Unidad Intanto-Juvenil de atención a las
dificultades de la conducta y el aprendizaje
Consultas Externas
Psiquiatría
Neuropsicología
Psicogeriatría
Logopedia
Psicología
Enfermería
Terapia Ocupacional
Atención Domiciliaria
Fisioterapia

Plazas de aparcamiento:
170 plazas

Número de trabajadores:
190 personas, entre personal asistencial y de servicios (
2% discapacitados )
Datos de contacto
Director Gerente:
Dirección:
Teléfono:
Mail:
Antonio Rodríguez Marcos
Centro Hospitalario Benito Menni
Paseo Juan Carlos I, nº 10
47008 Valladolid
983 272 600 / 983 228 722
chbm@menni.com
24
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CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI - VALLADOLID
El Centro Hospitalario Benito Menni
se fundó el año 1972 con la finalidad
de dar cobertura psiquiátrica a
pacientes de la ciudad de Valladolid.
Tras más de medio siglo cuidando
de la salud psíquica de la población
castellano y leonesa, el Centro
Hospitalario Benito Menni se ha
sometido a una importante reforma
con el objetivo de mejorar sus
instalaciones y convertirse en un
referente de la Rehabilitación
Integral Física y Psíquica de media
y larga estancia en Castilla y León
, así como uno de los complejos residenciales con una oferta más completa de Valladolid.
La luminosidad, la accesibilidad y movilidad, pero sobre todo la calidez son los aspectos más
importantes del nuevo Centro, cuya planta se presenta con una innovadora organización en
forma de “hache”, que deja atrás los 3 edificios paralelos de que constaba hasta ahora. Una
“Hache” de hospitalidad, que es, a fin de cuentas, el objetivo del centro: ofrecer la debida
asistencia a aquellas personas que más lo necesitan.
El edificio se ubica en el Paseo de Juan Carlos I, en el emblemático barrio vallisoletano de Las
Delicias. En su deseo de contribuir al bienestar del paciente y de sus familiares, el centro ha sido
rodeado de cuidadas zonas ajardinadas, presididas por un cedro – el árbol de la hospitalidadde más de 8 metros de altura en la entrada principal. Completan los alrededores del centro las
cerca de 170 plazas de aparcamiento que rodean el edificio, y que facilitará el acceso de
pacientes, familiares y personal.
El Centro Hospitalario Benito Menni
se ha sometido a una importante
reforma con el objetivo de mejorar
Una vez dentro del centro hospitalario, dos
aspectos llaman especialmente la atención:
los amplios espacios y la luminosidad de
las distintas estancias.
sus instalaciones y convertirse en un
referente de la Rehabilitación
Integral de media y larga estancia
en Castilla y León.
25
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CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI - VALLADOLID (cont.) El nuevo Benito Menni cumple con todas las medidas de seguridad y accesibilidad necesarias:

La amplitud de pasillos, ascensores y puertas de acceso a las distintas estancias facilitan
los desplazamientos del paciente, tanto en silla de ruedas, como en camilla, con muletas
o andadores.

Los ascensores cuentan con un doble sistema de apertura, dando acceso y servicio a
ambos lados de la instancia.

Las escaleras de acceso a las distintas plantas cumplen también con el reglamento: las
barandillas son redondas, estando ancladas en sus dos vértices finales; y el primer y
último escalón viene delimitado por un área de un metro de longitud en el que el
material del suelo cambia de textura, permitiendo a las personas invidentes reconocer el
comienzo o final de la misma.

Sistema de electroimanes en las puertas, que asegura el aislamiento sectorial del
edificio en caso de incendio durante aproximadamente una hora.
Las paredes de cada una de las tres plantas
están pintadas en un color diferente. En su
Los pacientes ingresados en el
elección se ha tenido muy en cuenta los
Centro Hospitalario Benito Menni
principios de la colorterapia, según la cual los
colores influyen positivamente en el estado
psicológico de las personas. En este sentido,
se han buscado colores pasteles, suaves y
relajantes, que fomenten la tranquilidad del
están continuamente atendidos un
equipo humano compuesto por
cerca de 190 profesionales, de los
cuales el 95 % son mujeres.
paciente.
Los pacientes ingresados están continuamente atendidos por el personal sanitario gracias a los
dos controles de enfermería situados en cada planta y que conectan directamente con las
habitaciones a través de un moderno sistema de comunicación. Un importante equipo humano
compuesto por cerca de 190 profesionales, de los cuales el 85 % son mujeres, gestionará el
tratamiento de calidad y rehabilitación de los enfermos mediante diferentes regímenes.
Cada planta cuenta también con 2 comedores individuales pero unidos por un pequeño office,
al que solo accede el personal de la cocina, y desde donde se reparte la comida entre los
pacientes.
26
Dossier de Prensa Corporativo
CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI - VALLADOLID (cont.)
A diferencia de los centros tradicionales, los pacientes no comen en sus habitaciones, sino
que, siempre que sus circunstancias personales lo permitan, acudirán a uno de los comedores
de planta.
Si se tiene en cuenta que en algunos casos
son pacientes de media e incluso larga
estancia,
y
se
pretende
que
pasen
únicamente el tiempo mínimo necesario en
sus
habitaciones:
la
socialización
con
familiares y otros enfermos es vital para su
pronta recuperación.
El nuevo centro hospitalario cuenta con una
capacidad instalada de 244 camas, 100
camas más que el centro anterior.
Las habitaciones están equipadas con las camas de
hospitalización Hill-Room
Todas las habitaciones están contempladas para su uso doble, aunque será la demanda del
momento y las necesidades del paciente, las que determinen el uso final de la habitación: doble
o individual.
Las habitaciones están equipadas con las camas
El nuevo centro hospitalario Benito
Menni cuenta con una capacidad
instalada de 244 camas, 100
camas más que el centro anterior.
de hospitalización Hill-Room, diseñadas para
garantizar
una
movilización
correcta
del
paciente y facilitar su pronta rehabilitación.
Además, contribuyen al trabajo del personal
sanitario, facilitándoles sus labores diarias en el
cuidado del enfermo.
Los armarios, empotrados en las paredes, son amplios, permitiendo al paciente traer todos los
elementos necesarios para hacer su estancia agradable.
Por su parte, todos los aseos están adaptados en base a la legislación sobre movilidad y
accesibilidad, para ofrecer, en la medida de lo posible, un mínimo de independencia al paciente.
Y todas las habitaciones cuentan con calefacción individual, aire acondicionado, televisión, toma
de oxígeno y vacío individual y persianas eléctricas.
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Dossier de Prensa Corporativo
CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI - VALLADOLID (cont.)
Destaca la última planta, de color azul, que acoge la planta de salud mental, y por tanto las
habitaciones, además de las características mencionadas anteriormente, cumplen con otros
requisitos más exigentes. Todas las habitaciones de esta planta son individuales, para asegurar
la privacidad del paciente. Además, se han cuidado especialmente todos los detalles para evitar
accidentes. Así por ejemplo, los radiadores son redondeados, al igual que la ducha, y no existe
ningún elemento colgado en la pared a una altura superior a un metro.
En esta planta existen además 2 habitaciones especiales
de aislamiento, para aquellos pacientes que sufran de
crisis severas durante su ingreso. Ambas estancias
cuentan con las paredes acolchadas y cámaras de
La planta baja y el sótano
han sido destinadas a los
servicios comunes del
seguridad, para garantizar no sólo la seguridad del
centro, tanto para pacientes
paciente, sino también del personal sanitario. Las
como personal o familiares
puertas de acceso son más anchas de lo normal y a
diferencia del resto de habitaciones, su apertura se
realiza hacia fuera, para evitar el bloqueo de la misma desde dentro de la habitación.
La planta baja y el sótano han sido destinadas a los servicios comunes, tanto para pacientes
como personal o familiares. El sótano queda reservado para las actividades primarias que dan
servicio a todo el hospital, como por ejemplo, la sala de lavandería y costura. La ropa sucia llega
hasta este departamento a través de huecos insertados en las paredes del edificio y con acceso
desde cada una de las plantas.
También en esta área se encuentran el comedor y las salas de estar del personal del centro, la
farmacia hospitalaria, una biblioteca, la entrada a urgencias o el tanatorio.
Pero sin duda, la estancia más importante de esta planta es la cocina, diseñada
especialmente para cumplir con todos los protocolos de seguridad alimentaria, y en especial
con el principio de la “marcha hacia delante”. Los alimentos acceden directamente a las
cámaras de mantenimiento (pescado, carnes, frutas y verduras, etc) desde el muelle de
carga/descarga situado también en esta planta. Desde ahí, son preparados en las salas de
preparación de forma independiente, contando cada grupo alimenticio de sus propios
utensilios.
Una vez listos, son trasladados a la zona de cocción y elaboración de los platos, donde
cocineros expertos elaboran el menú para cada momento del día. Los platos son subidos a los
comedores a través de unos elevadores destinados exclusivamente para ese propósito. Para los
restos de comida, se ha diseñado un elevador paralelo que conduce los mismos hasta el sótano,
a las estancias destinadas a la limpieza de los utensilios.
28
Dossier de Prensa Corporativo
CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI - VALLADOLID (cont.)
La planta baja se constituye como la
planta con mayor actividad. Además de
ser la puerta de acceso al centro y contar
con las consultas y despachos del
personal, en ella se localizarán dos de las
estancias más cuidadas del nuevo centro:
la cafetería y la capilla.
La
cafetería,
inspiración
de
diseño
vanguardista,
moderno
cuenta
e
con
vistas al jardín y con acceso a otras salas
de visitas más tranquilas, habilitadas
como espacios donde familia y paciente
La cafetería del Benito Menni tiene un claro diseño modernista
puedan compartir un tiempo fundamental
para la recuperación del enfermo.
Tanto la cafetería como las salas adyacentes están dotadas de conexión wi-fi, para que
pacientes y familiares tengan acceso a internet.
Completan la planta baja otras estancias que harán que el ingreso del paciente sea más
agradable, como peluquería, consultas externas y otras salas polivalentes que serán
habilitadas para diversas actividades en función de las necesidades del centro en cada
momento.
Con toda esta infraestructura, el nuevo Centro
Hospitalario Benito Menni se consolida como un
referente entre los centros de media y larga
estancia de Castilla y León. Es pionero en el
ofrecimiento de nuevos servicios de rehabilitación
y recuperación tanto física como psíquica.
29
Dossier de Prensa Corporativo
CENTRO HOSPITALARIO BENITO MENNI - VALLADOLID (cont.)
LA CAPILLA del Centro Hospitalario Benito Menni
La capilla se consolida como una las estancias
más importantes del centro. El objetivo principal
La cúpula que corona el altar
del centro es la rehabilitación integral del
mayor ha sido decorada por el
paciente, que incluye no solo la rehabilitación
Padre Marko Iván Rupnik,
física y mental, sino también, en algunos casos, la
considerado por la crítica de arte
espiritualidad, y es por ello que en la construcción
internacional como el Miguel
de capilla se han cuidado hasta los detalles más
Ángel del Siglo XXI.
pequeños.
Con suelos de mármol, paredes recubiertas de madera y una capacidad para 160 personas
aproximadamente, el espacio cumple con una doble misión: es el lugar de culto y rezo, pero
también ejerce de salón de actos para albergar eventos de toda índole. Un lugar cuyo emblema
es la cúpula que corona el altar mayor y que ha sido decorada por el Padre Marko Iván Rupnik.
El Padre Rupnik es considerado por la crítica de arte internacional como el Miguel Ángel del
Siglo XXI, gracias a los trabajos realizados en la decoración de la Capilla Redemptoris Mate, en el
Palacio Apostólico del Vaticano, encargada por el Papa Juan Pablo II, y equiparable en su
maestría a la propia Capilla Sixtina del artista renacentista. En España, su obra se puede
contemplar en la Catedral de la Almudena de Madrid.
Para la decoración de la capilla del Centro
Hospitalario, el Padre Rupnik ha querido
representar la dedicación de San Benito
Menni hacia los enfermos haciendo uso de la
técnica del mosaico.
En el diseño se busca transmitir el dolor de
una madre que ve cómo su hijo, el Salvador,
cae vencido ante la enfermedad. Mientras, la
imagen de San Benito Menni aparece
representada a los pies de Jesús, en señal del
servicio que el fundador de las Hermanas
Hospitalarias prestó a los enfermos durante
toda su vida.
Detalle del mosaico de la Capilla del centro
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Dossier de Prensa Corporativo
EQUIPO DIRECTIVO
ANTONIO RODRIGUEZ: DIRECTOR GERENTE
Vinculado a las Hermanas Hospitalarias desde agosto de 2002, Antonio Rodríguez Marcos
(Valladolid, 1972) es el actual director gerente y responsable de gestión de personas del Centro
Hospitalario Benito Menni de Valladolid.
Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid, PADE por IESE en Dirección de
Instituciones Sanitarias y Máster en Prevención de Riesgos Laborables ( Seguridad y Ergonomía/
Psicosocialogía), ha desarrollado su actividad profesional en el campo de la gestión de personas.
Antes de iniciar su actividad en la institución Hospitalaria, Antonio ejerció como consultor de
Recursos Humanos en Centro de Calidad de Industrial, Consultoría y Formación y en el Instituto
para Formación de Directivos.
En Agosto de 2002 se incorpora a la Congregación como adjunto a la Dirección de RRHH,
asumiendo en 2007 el puesto de Coordinador de RRHH, puesto que desempeña hasta ser
designado director gerente del Centro Hospitalario Benito Menni, de Valladolid en enero de
2012.
Paralelamente, en enero de 2008 es nombrado responsable de la Fundación Mª Josefa Recio,
organización sin ánimo de lucro para la defensa de los intereses de las personas con
discapacidad física y psíquica.
31
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EQUIPO DIRECTIVO (cont.)
CRISTINA PÉREZ HERRERAS: DIRECTORA MÉDICA
Cristina Pérez Herreras (Zaragoza, 1968) es Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad
de Zaragoza, y Master en Nutrición Clínica y Dietética por la Universidad de Valladolid.
Comenzó su carrera profesional en las Fuerzas Armadas, tras aprobar la oposición al Cuerpo
Militar de Sanidad.
Tras pasar por las bases militares de Rota, Valladolid, Bosnia y León, se incorpora como jefe de
Urgencias y directora médico de los Hospitales del Grupo Recoletas en Valladolid, y
posteriormente al Hospital Santísima Trinidad de Salamanca, desempeñando las mismas
funciones.
Cristina Pérez es desde septiembre de 2011 Directora Médico de Centro Hospitalario Benito
Menni de Valladolid.
32
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EQUIPO DIRECTIVO (cont.)
CHARO GUTIERREZ: JEFA ECONOMICO FINANCIERA
Charo Gutierrez Maestre ( Benavente, Zamora, 1974 ), es desde 2007 la Jefa EconómicoFinanciera del Centro Hospitalario Benito Menni de Valladolid.
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales en ICADE y Master en Dirección de Centros
de Atención a la Dependencia CEU.
Comenzó como responsable económica del equipo de Dirección de Centros del Gobierno
Provincial de HHSCJ ( Palencia ) en 2002, tras su paso por la auditora Arthur Andersen ( 19972002 ).
33
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EQUIPO DIRECTIVO (cont.)
ZENAIDA BOZA ENRÍQUEZ: JEFA DE ENFERMERÍA
Zenaida Boza Enríquez (Murcia, 1979) es desde enero de 2012 la Jefa de Enfermería del Centro
Hospitalario Benito Menni de Valladolid.
Graduada en Enfermería por la Universidad de León, siempre ha estado vinculada a la institución
Hospitalaria.
Comenzó como enfermera de Psiquiatría y Discapacidad en el Complejo Hospitalario San Luis
de Palencia, asumiendo en 2005 la supervisión de dicho área.
En 2011 se incorpora al Centro Hospitalario Benito Menni como supervisora de enfermería, y en
enero de 2012 asume la jefatura. 34
Dossier de Prensa Corporativo
CH BENITO MENNI – ÁREAS
El nuevo centro hospitalario atiende a los pacientes en régimen de hospitalización, residencial,
centro de día y consultas ambulatorias, así como a través de la asistencia domiciliaria.
I. Área de Salud Mental
Destinada a la atención integral e interdisciplinar de personas adultas con problemas de salud
mental. Se tratan casos de: trastornos psicóticos, esquizoide, afectivos, depresiones, ansiedad,
fobias, conductas agresivas, alcoholismo, trastorno de conducta alimentaria (anorexia, bulimia)
problemas de relación, etc.

Unidad psiquiátrica de agudos. Personas en descompensaciones bruscas de su estado
mental, bien se trate de un primer episodio o de agravamiento de patologías previas. En
la unidad se atienden tanto pacientes adultos como infanto-juveniles.

Convalecencia psiquiátrica. En ella atendemos a personas que padecen
descompensaciones bruscas, bien se trate de un primer episodio psiquiátrico o de un
agravamiento de la patología previa.

Residencia psiquiátrica asistida. Para personas que padecen enfermedades mentales
crónicas. Los cuidados de mantenimiento, residenciales y asistenciales son su principal
característica.

Centro de Rehabilitación Psicosocial. Dirigido a personas con enfermedad psiquiátrica
crónica, cuya finalidad es promocionar su rehabilitación y reinserción social, sin que se
desvincule de su propio hogar.
Desde esta unidad se ayuda al enfermo mental a recuperar o adquirir las capacidades y
habilidades necesarias para el desarrollo de una vida cotidiana en comunidad de la
manera más autónoma y digna, así como en el desempeño y manejo de las diferentes
funciones sociales y demandas que supone vivir, trabajar y relacionarse.
Se interviene mediante actividades diarias de carácter ambulatorio como talleres y
vivencias, orientadas hacia las áreas de autoestima y autocontrol; psicomotricidad;
actividad lúdica; valoraciones y planes terapéuticos individualizados; y coordinación con
tutores y familiares.
35
Dossier de Prensa Corporativo
CH BENITO MENNI – ÁREAS (cont.)
II. Área de Atención a la Dependencia Física o Psíquica
Se ofrece una atención residencial para personas con deterioro físico o psíquico con un amplio programa terapeútico y de ocio ( talleres de jardinería y horticultura, informática, grupo de teatro, cine, etc….). III. Área de Psicogeriatría
A través de esta área se ofrece atención residencial para personas con deterioro de las funciones
superiores y patologías asociadas que requieren cuidados permanentes y programas de
rehabilitación neuropsicológica para el mantenimiento.
Se trata de pacientes enmarcados en las áreas de:


Unidad de Demencias. En un régimen residencial, el Centro ofrece, tanto la posibilidad
de permanecer largas estancias, como breves periodos de tiempo (respiro familiar). El
área de demencias está especializada en personas con demencias y otros trastornos del
envejecimiento, tales como la enfermedad de alzhéimer o demencias vasculares y otras
demencias.
Centro de Día Psicogeriátrico. Durante el día los pacientes reciben cuidados
geriátricos, de apoyo, de rehabilitación física y neuropsicológica, orientados a optimizar
su nivel de autonomía personal. Acuden por la mañana y por la tarde regresan a su
domicilio habitual.
IV. Área de Convalecencia y Cuidados Paliativos
Este Área atiende a pacientes en periodo de convalecencia, rehabilitación o en fase terminal.

Unidad de cuidados sub-agudos. Personas en fase de recuperación de operaciones
postraumáticas o de accidentes cerebro vasculares. Enfermedades oncológicas, o no
oncológicas en fase avanzada o con limitaciones funcionales severas irreversibles. SIDA,
enfermedades hepáticas, renales, respiratorias, cardiovasculares o neurológicas, etc, que
requieren cuidados médicos y asistenciales de forma continua, y a los que se les pueden
iniciar terapias rehabilitadoras.

Unidad de cuidados paliativos. Para personas que padecen una enfermedad avanzada,
incurable, progresiva, sin posibilidades razonables de respuesta al tratamiento, o que
sufren enfermedades que presentan síntomas intensos, multifactoriales y cambiantes,
generalmente con gran impacto emocional en el enfermo y sus familiares, y un
pronóstico vital inferior a los 3 meses, que se acompañan de una gran demanda de
atención.

Cuidados Diferidos. Unidad de hospitalización en donde todos los servicios son
prestados por el hospital pero los pacientes son seguidos directamente el médico
externo tratante.
36
Dossier de Prensa Corporativo
CH BENITO MENNI – ÁREAS (cont.)
V. Área de Daño Cerebral
El área de daño cerebral está especializado en la rehabilitación integral de personas afectadas
por lesión cerebral: traumatismos, accidentes cerebro-vasculares (ACV), tumores, infecciones,
etc.

Unidad de Hospitalización Subaguda. Destinada a personas con secuelas motoras, de
comunicación, conductuales, intelectuales, emocionales y/o sensoriales, como resultado
de una lesión del sistema nervioso central. La mayor parte de ellos están en fase
subaguda, entre los 6-12 meses después de que se haya producido el daño cerebral.
Se desarrollan programas integrados de rehabilitación en las áreas de logopedia,
rehabilitación física, terapia ocupacional, neuropsicología y actividades de la vida diaria;
siempre que es necesario se complementan estos programas con tratamientos
psicofarmacológicos y ortopédicos.
El equipo con que cuenta la unidad de hospitalización es multidisciplinar y reúne a
médicos de cinco especialidades (medicina rehabilitadora, neurólogo, neuropsiquiatría y
medicina familiar), fisioterapeutas, terapeuta ocupacional, neuropsicólogos, logopeda,
enfermeras, auxiliares, trabajadora social.

Centro de Neurorehabilitación. El Centro atiende a los pacientes adultos y niños en
régimen ambulatorio en una Unidad situada en un local externo a las propias
dependencias del Centro, expresamente diseñado para este fin, en el que reciben la
consulta de los especialistas que se precisen en función de su situación.
Se aborda cada caso a través de una evaluación multidisciplinar del estado físico,
neuropsicológico y neuropsiquiátrico, y se proponen unos objetivos individualizados de
tratamiento que se desarrollan en diferentes programas de rehabilitación.
Periódicamente se reevalúa cada paciente, para comprobar su evolución y la progresión
conseguida con la rehabilitación y, si procede, se proponen nuevos objetivos. Con este
servicio se ofrece asistencia y rehabilitación a los pacientes y a sus familias, una
orientación y apoyo profesional constante para afrontar debidamente esta
circunstancia.

Sala de Integración Sensorial. Configurada como la primera sala de estas
características en Castilla y León, atiende a personas adultas o niños,que pretende
trabajar esta capacidad del Sistema Nervioso Central para, organizar e interpretar las
informaciones captadas por los diversos sistemas sensoriales (visual, auditivo, gustativo,
olfativo, táctil, propioceptivo y vestibular) y poder responder así de forma adecuada al
ambiente que nos rodea.
37
Dossier de Prensa Corporativo
CH BENITO MENNI – ÁREAS (cont.)
VI. Área de Consultas Externas
El objetivo de los servicios ambulatorios es ofrecer atención especializada a personas dentro de
las siguientes áreas de actuación:
Pacientes ambulatorios que requieren seguimientos o controles de los distintos terapeutas:
 Psiquiatría (trastorno de conducta, de personalidad, de la alimentación, adiciones,
depresiones, ansiedad, problemas de relación)
 Psicogeriatría (patologías propias de la tercera edad)
 Psicología (problemas de la conducta humana en las dimensiones afectiva, cognitiva y
de comportamiento)
 Rehabilitación y fisioterapia
 Enfermería (controles, curaciones, retiro de puntos, aplicación de medicamentos etc.)
 Logopedia
 Atención domiciliaria.
 Neuropsicología.
 Terapia ocupacional.
38
Dossier de Prensa Corporativo
CANSM
Centro Asistencial Nuestra
Señora de las Mercedes –
Burgos
39
Dossier de Prensa Corporativo
CENTRO ASISTENCIAL NUESTRA SEÑORA de las MERCEDES
FICHA TÉCNICA

Superficie construidos:
6.679 metros cuadrados

Superficie ajardinada:
2.868 metros cuadrados

Número de plantas:
4 plantas

Capacidad instalada:
62 plazas

Instalaciones:
Cocina, lavandería, biblioteca, comedor para pacientes y de personal, salón de actos,
sala de actividades manuales, sala de rehabilitación física, iglesia, salas de espera, etc.

Servicios asistenciales:
Mayores asistidos y discapacidad intelectual

Número de trabajadores:
54 personas, entre personal asistencial y de servicios
Datos de contacto
Director Gerente:
Dirección:
Teléfono:
Mail:
Web:
Javier Arellano
Centro Asistencial Ntra. Sra. de las Mercedes
c/ Delicias 11
09005 Burgos
947 276 060
gerencia@sanluis.org
www.sanluis.org
40
Dossier de Prensa Corporativo
CENTRO ASISTENCIAL NUESTRA SEÑORA de las MERCEDES – BURGOS
El Centro Asistencial Nuestra Señora de las Mercedes de Burgos es el segundo centro que
las Hermanas Hospitalarias inauguraron en Castilla y León, en 1916, gracias a la donación del
inmueble hecha a la Congregación por Don Emilio de la Mata y Collantes.
El Centro cuenta con una superficie de
6.679 metros cuadrados, de los cuales
2.868 están edificados.
Es, desde sus comienzos, un centro muy
conocido y querido por los ciudadanos de
Burgos. Su nombre tiende a crear
confusión entre los ciudadanos, quienes
tienden a asociar el centro con otra orden
religiosa, las Mercenarias.
Originalmente se fundó como asilo para
niñas lisiadas, escrofulosas y raquíticas
pobres, tanto de la ciudad de Burgos
como de la provincia.
Fachada del Centro Asistencial Nuestra Señora de las
Mercedes, en Burgos
En el año 1976 pasa a denominarse Colegio de Educación Especial, y se comienza a atender
a discapacitadas tanto físicas como psíquicas.
En junio de 1990 se cierra el cierre del colegio, y un año después se firma un convenio con el
INSERSO para la atención de personas de la tercera edad, lo que conlleva de nuevo el
cambio de nombre del centro por el actual.
Originalmente se fundó como
asilo para niñas lisiadas,
escrofulosas y raquíticas pobres
y huérfanas, tanto de la ciudad
de Burgos como de la provincia.
La unidad de personas con discapacidad intelectual
aceptó varones a partir de 1991, mientras que la
residencia de mayores no será mixta hasta 1998.
El Hospital ofrece una asistencia de calidad, de
acuerdo a las necesidades de los pacientes y a los
recursos del centro, a personas de la tercera edad,
personas con discapacidad intelectual grave y
personas con discapacidad física.
El Centro tiene una capacidad para 61 residentes, y en él trabajan 54. Cuenta además con
todos los elementos esenciales comunes a toda residencia: salón de actos, sala de actividades
manuales, sala de rehabilitación física, etc, además de iglesia.
41
Dossier de Prensa Corporativo
CENTRO ASISTENCIAL NUESTRA SEÑORA de las MERCEDES (cont.)
NUESTRA SEÑORA de las MERCEDES – CAPACIDAD ASISTENCIAL
I. Tercera Edad
La Residencia es una unidad mixta que dispone de 38 plazas destinadas a mayores asistidos
con nivel de dependencia leve-moderado y con necesidad de atención en las necesidades
básicas de la vida diaria y seguimiento clínico.
II. Discapacidad Intelectual
El Centro Asistido para Discapacitados Psíquicos es una unidad mixta que cuenta con 24 plazas
con discapacidad intelectual severa con altos niveles de dependencia y elevadas necesidades de
supervisión y cuidados.
42