1. DIGA LOS CONCEPTOS DE DOS FILÓSOFOS QUE LE HAYA APORTADO A LA ADMINISTRACIÓN? SOCRATES : Desde la Antigüedad, la administración ha recibido gran influencia de la filosofía. Entre unos de sus primeros expositores encontraremos al filósofo griego Sócrates (470 a.C.-399 a.C.) quien, en su discusión con Nicómaco, expone su punto de vista acerca de la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia. PLATON: Filósofo griego, discípulo de Sócrates, se preocupó profundamente por los problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo social y cultural de] pueblo griego. En La República expone su punto de vista sobre el estilo democrático de gobierno y sobre la administración de los negocios públicos. ARISTOTELES Otro filósofo griego, discípulo de Platón, del cual discrepó bastante, dio enorme impulso a la filosofía, Entre los temas económicos desarrollados por Aristóteles, uno de los más importantes fue la defensa de la Propiedad privada que hizo en La política. Esta defensa fue hecha como una reacción a lo que había planteado anteriormente Platón, quien era un gran defensor del Comunismo (por lo menos de las clases gobernantes) 2. PORQUE CREE USTED QUE SE ORIGINAN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES? El individuo como tal no puede vivir aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, por tanto es un ente sociable. Los individuos tienen que cooperar unos con otros, por sus restricciones personales, y deben constituir organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el trabajo individual no alcanzaría realizar. En resumen, las organizaciones se conforman para que las personas que trabajan allí, alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada, debido a las limitaciones individuales 3. INVESTIGUE LA RESEÑA HISTÓRICA DE UNA EMPRESA: ES CONTAR COMO, CUANDO SE CREO Y A QUE SE DEDICA UNA EMPRESA. Fue fundada el 4 de abril de 1889 compraron un lote en el centro de Bogotá para construir una planta de cerveza, por valor de $1.200 de la época, y así nació la cervecera, por el alemán Leo S. Kopp con el nombre Sociedad Kopp's Deutsche Brauerei. En 1910 se lanzó la cerveza La Pola. En 1930 el Consorcio de Cervecerías Bavaria surgió de la fusión de la Kopp's Deutsche Brauerei y algunas cervecerías regionales, y cambiaría su nombre a Bavaria S.A. en 1959. Bavaria S.A. se fusionó con la Cervecería Águila, de Barranquilla, en 1967, y compraría a la Cervecería Unión (Cervunión), de Medellín, en 1972. Con la fusión de Cervecería Águila, la familia Santodomingo de Barranquilla pasó a ser la principal accionista de la nueva empresa cuya propiedad, por ese tiempo, se encontraba altamente dispersa. La utilización de la liquidez de Bavaria para iniciar proyectos en diferentes sectores de bebidas le valió fuertes críticas a la familia Santodomingo de parte de los accionistas minoritarios y de la opinión pública, quien se sintió defraudada con la adquisición de Bavaria por el grupo barranquillero. La compañía colocaría sus acciones en la hoy Bolsa de Valores de Colombia en 1981. Desde 1994, Bavaria S.A. empezó a producir refrescos de fruta y agua embotellada. Dos años después se crearía el Grupo Empresarial Bavaria, que iniciaría su expansión en 2000 con la compra de su rival Cervecería Leona, y la adquisición de la Cervecería Nacional de Panamá en 2001, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston y la Cervecería Andina de Ecuador en 2002. Entre 1997 y 2002 se constituyó Valores Bavaria, hoy Valorem, separado de la compañía cervecera y destinado a la administración de las empresas del Grupo Santo Domingo distintas de las relacionadas con el negocio de las bebidas, entre las cuales se encontraban Caracol Televisión y Avianca, entre otras empresas del sector aeronáutico, metales, químico y forestal. El industrial Julio Mario Santo Domingo fue su principal accionista hasta el 19 de julio de 2005, cuando Bavaria se fusionó con SABMiller. Dos días después de la fusión, SABMiller anunció que retiraría a Bavaria S.A. de la Bolsa de Valores de Colombia. Karl Lippert, quien se venía desempeñando como director de distribución y ventas de SABMiller Europa, con sede en Budapest, reemplazó a Ricardo Obregón Trujillo como presidente de Bavaria a partir del 1 de febrero de 2006. El 7 de agosto del 2008, Bavaria, S. A. anuncia la venta de su negocio de aguas a Coca Cola de Chile S. A. (TCCC) e Industria Nacional de Gaseosas S. A. (Coca-Cola FEMSA), por un valor en efectivo de 92 millones de dólares. Esta venta incluye la marca Brisa, los activos productivos y los inventarios relacionados con el negocio de aguas, propiedad de Bavaria y Cervecería Unión. Sin embargo, la venta excluye cualquier bien inmueble, así como la operación de Brisa en Panamá. Karl Lippert, comentó: “La venta del negocio de aguas le permitirá a Bavaria enfocarse en su fortaleza central, la elaboración y distribución de cervezas y maltas” Bavaria Industriekapital es una firma que, se define como una empresa especializada en reorganizar y reflotar empresas en pérdidas o con escasos beneficios. En el camino, "la empresa persigue tres objetivos fundamentales: recortar gastos, desarrollar nuevas fuentes de ingresos y mantener el mayor número de puestos de trabajo posibles", por lo mismo se fija en empresas industriales, que facturen un mínimo de 50 millones de euros y con potencial de crecimiento. 4. DEFINA QUE ES EFICIENCIA Y COMO LO VISUALIZA USTED EN LA EMPRESA DONDE TRABAJA O EN UNA QUE USTED CONOZCA: EFICIENCIA: La eficiencia, por lo tanto, está vinculada a utilizar los medios disponibles de manera racional para llegar a una meta. Se trata de la capacidad de alcanzar un objetivo fijado con anterioridad en el menor tiempo posible y con el mínimo uso posible de los recursos, lo que supone una optimización VISUALIZACION SOBRE LA EMPRESA: Primero q todo hay que reconocer el área de Recursos Humanos como indispensable para el éxito del negocio. El personal y el talento son la base para el buen desempeño de la organización. Asumir que las personas, al hacer parte de nuestra compañía, aceptan la responsabilidad de contribuir con los procesos para el desarrollo de las estrategias propuestas por la dirección. Asimismo, hacer que los trabajadores se sienten orgullosos de trabajar en Bavaria como tal. VALORES QUE SE PUEDEN TENER ENCUENTA PARA UN GRAN ÉXITO: Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera. La responsabilidad es clara e individual. Trabajar y ganar en equipo. Comprender y respetar a nuestros clientes y consumidores Nuestra reputación es indivisible A). QUE ES EFICACIA Y COMO LO VISUALIZA USTED EN LA EMPRESA DONDE TRABAJA O EN UNA QUE USTED CONOZCA. EFICACIA: En términos generales, se habla de eficacia una vez que se han alcanzado los objetivos propuestos. Hacer las cosas correctas", es decir; las actividades de trabajo con las que la organización alcanza todas sus metas u objetivos. VISUALIZACION SOBRE LA EMPRESA: Primero que todo si ya se llevaron a cabo todos los objetivos propuestos de la empresa, mantener el equilibrio de la empresa, implementar más objetivos para el beneficio de la empresa, cliente y consumidores… B). ELABORE UN EJEMPLO QUE INVOLUCRE ESTOS DOS CONCEPTOS: CREM HELADOS: Es una empresa eficiente por que propone cada día mas objetivos para cumplir tiene unos de los mejores helados de Colombia. Es una empresa eficaz por que satisface el gusto del cliente y el consumidor con su sabor y con lo que corresponde a la economía 5. . QUÉ ES UNA VISIÓN? La visión de una empresa es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. 6. QUÉ DEFINE LA VISIÓN? Las intervenciones diseñadas para ayudar a los miembros de la organización a ver hacia el futuro no son nuevos en el desarrollo organizacional, pero se ha desarrollado un interés renovado en el uso de la intervenciones para estudiar tendencias proyectadas hacia el futuro y sus implicaciones para la organización .7. ELABORE UNA VISIÓN ( OJALA LA DE SU EMPRESA? Como empresa productora y distribuidora de cerveza, tiene como Visión, conseguir demasiado dinero, con la venta de su producto, no solo a nivel nacional sino internacional.