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NEGOCIOS
JUAN GRIMA, DIRECTOR DE LA OFICINA DE VALENCIA DE CUATRECASAS, GONÇALVES PEREIRA
“El talento de nuestros profesionales
es la base del éxito del despacho”
Textos: G. J.
Correo: gemma.jimeno@proto-tipo.info
Imágenes: Vicente A. Jiménez
Mayo
C
010
uatrecasas Gonçalvez Pereira apuesta por
el talento de sus profesionales y la tecnología para alcanzar la máxima excelencia. Todo ello, enfocado a acompañar a los
clientes en su día a día asesorándoles en
todas las prácticas del derecho.
¿Cuáles son las claves por las que se
regirá el bufete este año 2013 y cuáles
son sus pretensiones para el futuro?
El despacho va a seguir trabajando para mantener su posición de liderazgo en la
prestación de servicios jurídicos en el mercado ibérico, apostando al mismo tiempo por la internacionalización a través de
nuestra red de oficinas y despachos aliados. Para ello, debemos seguir trabajando
para alcanzar la máxima excelencia en todo lo que hacemos ya que esta es la garantía de la atracción del talento y, a su vez,
el talento de nuestros equipos y profesionales son la base del éxito del despacho.
Todo ello, acompañado de una fuerte
apuesta por la tecnología, a la que siempre hemos prestado especial atención en
nuestra actividad.
¿Cómo ha influido la crisis a la hora
de establecer la ruta a seguir por el despacho para los años venideros?
La crisis afecta a nuestros clientes y, en
consecuencia, también al despacho, que
está obligado a adaptarse al entorno y a
las exigencias del mercado. Más que influir
en la definición de estrategias a largo plazo, la crisis obliga a adaptarse en la gestión
diaria, por ejemplo reforzando los equipos
en las prácticas más demandadas en cada
momento. Estamos atravesando años con
una menor actividad en áreas como “fusiones y adquisiciones” o “urbanismo” y,
en cambio, es evidente la mayor demanda
de trabajo en las prácticas laboral y contenciosa. Debemos ser flexibles y dinámicos para adaptarnos al mercado y hacerlo
con equipos y estructuras eficientes en todo momento.
¿Cuál sería el valor diferencial de
Cuatrecasas, Gonçalvez Pereira con respecto a su competencia?
Siempre se ha dicho que nuestro despacho era un despacho de clientes más
que de asuntos. Es cierto que la gran progresión del bufete en los últimos años le
“Debemos ser flexibles y dinámicos para adaptarnos al mercado y
hacerlo con equipos y estructuras eficientes en todo momento”
ha permitido acceder a asuntos de máxima relevancia pero, no obstante, creo que
seguimos siendo un despacho muy enraizado en nuestros clientes, lo que a mi juicio es una gran fortaleza en la coyuntura
actual. Nos interesan las grandes operaciones pero, sobre todo, queremos acompañar a nuestros clientes en su día a día,
asesorándoles de forma recurrente en todas las prácticas del derecho. Si tuviera
que destacar otra característica del despacho, sin duda mencionaría el buen ambiente de trabajo. Me consta que muchos
jóvenes abogados han valorado mucho esta circunstancia para decidirse por nuestra firma.
NEGOCIOS
EVOLUCIÓN DE LA SEDE DE
CUATRECASAS EN VALENCIA
Facturación y balance en 2012 y previsiones para 2013. ¿Qué operaciones
destacaría de las llevadas a cabo este
año 2012 por su despacho?
El despacho ha conseguido cerrar el
ejercicio 2012 con un ligero crecimiento
en las ventas, algo superior al 1 %, dato
que consideramos muy positivo en el entorno actual. Para 2013 nos hemos propuesto volver a crecer modestamente en
ventas.
Por otra parte, el bufete ha tenido
la fortuna de participar en asuntos de
máxima relevancia, como el asesoramiento en el diseño y constitución de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), en el Fondo para la Financiación del
Pago a Proveedores (FFPP) o en la OPA
del Banco Popular sobre el Banco Pastor.
En el ámbito local hemos intervenido en
operaciones relevantes para Ribera Salud
o, más recientemente, en la adquisición
del Banco de Valencia por Caixabank o
¿Cómo ha sido la evolución del bufete a lo largo de los 16 años en los que
está presente en la Comunidad?
En Valencia trabajan 50 abogados dirigidos por ocho socios distribuidos entre
las cinco prácticas tradicionales del derecho: mercantil, fiscal, laboral, contencioso y público-administrativo. Ha sido
una oficina en constante crecimiento
desde su apertura y ha alcanzado un tamaño que permite un alto grado de especialización en cada uno de las áreas.
A modo de ejemplo, en contencioso tenemos especialistas en derecho concursal o arbitraje; en mercantil y público a abogados expertos en derecho de
la energía; en fiscal a profesionales dedicados a procedimientos contencioso-tributarios; o en laboral a equipos
expertos en llevar a cabo ERE, negociaciones colectivas o expedientes concursales... En tiempos de cambios normativos y con un derecho cada vez más
complejo es necesario un alto nivel de
especialización que nos permita dar al
cliente la mejor respuesta a sus asuntos.
NEGOCIOS
“En los últimos tiempos ha
crecido mucho la demanda
de asesoramiento a las
empresas en sus procesos
de internacionalización o
desarrollo de los negocios que
ya tenían en el extranjero”
CUATRECASAS IMPULSA A LAS EMPRESAS VALENCIANAS EN
SUS PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN
Mayo
¿Cómo ayuda Cuatrecasas a las empresas valencianas en sus procesos de internacionalización? ¿Podría definir el perfil de las empresas que han solicitado sus
servicios? ¿Están especializados en algún país en concreto?
Asesoramos a empresas de todos los sectores en sus procesos de internacionalización. La definición de estructuras fiscalmente óptimas, negociaciones de contratos
de inversión y joint venture o el asesoramiento laboral y fiscal para expatriados son
ejemplos de asuntos en los que trabajamos en estos procesos. Lo hacemos en coordinación con nuestros socios y equipos de nuestras oficinas internacionales en todos aquellos países en los que estamos presentes, sin perjuicio de que cuando el
asunto lo requiere nos apoyemos igualmente en despachos de abogados locales con
los que mantenemos alianzas o acuerdos de colaboración. No estamos especializados en ningún país en concreto sino que tratamos de dar el mejor servicio en todos los países donde lo requieren nuestros clientes, siendo dichos países ciertamente muy diversos.
¿En estos momentos en qué países tienen oficinas? ¿Piensan ampliar esta cobertura?
En primer lugar, debo recordar que Cuatrecasas Gonçalves Pereira es un despacho
ibérico con una amplia red de oficinas propias en España y Portugal. Más allá de España y Portugal disponemos de oficinas propias en Bruselas, París, Londres, Nueva
York, São Paulo, Casablanca, Shanghái, Luanda (Angola) y Maputo (Mozambique).
Además, recientemente nuestro despacho ha cerrado una alianza estratégica con
tres firmas europeas líderes en sus respctivos países: Gide Loyrette Nouel (Francia),
Gleiss Lutz (Alemania) y Chiomenti Studio Legale (Italia), que nos permite ampliar
nuestra capacidad de dar el mejor servicio a nuestros clientes más allá de nuestras
fronteras.
012
en el proceso de transformación de Bancaja en Fundación de carácter especial.
¿Cuál es la estrategia de negocio actual y cómo ha cambiado en estos últimos años?
Nuestro objetivo sigue siendo ampliar
nuestra base de clientes a partir de un
servicio altamente especializado y personalizado. Los socios de nuestra oficina
son profesionales plenamente involucrados en los expedientes en los que trabajan, sin perjuicio de que conformen sus
respectivos equipos con profesionales
más jóvenes en función de las exigencias
de cada asunto. Nuestros clientes quieren ver a los socios involucrados en sus
asuntos y creo que esa atención personalizada constituye otro rasgo diferencial
de nuestro despacho. La excelencia técnica y personal de nuestros profesionales
son esenciales para definir cualquier estrategia de futuro. De ahí la importancia
y el tiempo dedicado por nuestra firma
a la captación y retención del talento. El
talento atrae más talento y, a su vez, permite captar los mejores asuntos y clientes
para el despacho. Queremos igualmente
seguir captando y reteniendo profesiona-
les con un perfil muy enfocado al negocio y con claro entendimiento del carácter global e internacional que, cada vez
más, tiene el mercado de los servicios jurídicos. Nuestros equipos son plenamente
autónomos trabajando en inglés y puedo decir con enorme satisfacción que la
oficina de Valencia dispone de un equipo multidisciplinar de abogados capaz de
trabajar con total solvencia en alemán.
¿Cuáles son las áreas más solicitadas por sus clientes actualmente y en
cuáles están demandando más asesoramiento?
Sigue habiendo una alta demanda en
las prácticas laboral y contenciosa. También la práctica fiscal mantiene una elevada carga de trabajo favorecida por factores como los constantes cambios normativos o la mayor litigiosidad en las
relaciones de los clientes con la Administración tributaria. Observamos con esperanza el interés que los inversores extranjeros empiezan a mostrar por empresas y
activos ubicados en nuestro territorio, lo
cual debería permitir reactivar otras especialidades, como el asesoramiento inmobiliario y urbanístico. También se observa una creciente demanda de servicios
relacionados con la compraventa de empresas, favorecida en muchos casos por
las oportunidades de compra que empieza a haber en el mercado. Y, por supuesto, en los últimos tiempos ha crecido mucho la demanda de asesoramiento
a las empresas en sus procesos de internacionalización o desarrollo de los negocios que ya tenían en el extranjero. Los
abogados más séniores tenemos cada vez
más participación en las Secretarías de
Consejo de nuestros clientes, conscientes
de la importancia de la función supervisora del cumplimiento de la legalidad en
sus empresas.
¿Cómo definiría el perfil de sus
clientes?
La base de nuestros clientes la constituyen las empresas familiares valencianas de tamaño medio y grande. También
asesoramos a entidades financieras, fondos de inversión, Administraciones y todo tipo de organismos e instituciones.
Igualmente representamos a compañías
extranjeras en sus posibles inversiones y
demás asuntos en nuestro territorio.
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