NEGOCIOS JUAN GRIMA, DIRECTOR DE LA OFICINA DE VALENCIA DE CUATRECASAS, GONÇALVES PEREIRA “El talento de nuestros profesionales es la base del éxito del despacho” Textos: G. J. Correo: gemma.jimeno@proto-tipo.info Imágenes: Vicente A. Jiménez Mayo C 010 uatrecasas Gonçalvez Pereira apuesta por el talento de sus profesionales y la tecnología para alcanzar la máxima excelencia. Todo ello, enfocado a acompañar a los clientes en su día a día asesorándoles en todas las prácticas del derecho. ¿Cuáles son las claves por las que se regirá el bufete este año 2013 y cuáles son sus pretensiones para el futuro? El despacho va a seguir trabajando para mantener su posición de liderazgo en la prestación de servicios jurídicos en el mercado ibérico, apostando al mismo tiempo por la internacionalización a través de nuestra red de oficinas y despachos aliados. Para ello, debemos seguir trabajando para alcanzar la máxima excelencia en todo lo que hacemos ya que esta es la garantía de la atracción del talento y, a su vez, el talento de nuestros equipos y profesionales son la base del éxito del despacho. Todo ello, acompañado de una fuerte apuesta por la tecnología, a la que siempre hemos prestado especial atención en nuestra actividad. ¿Cómo ha influido la crisis a la hora de establecer la ruta a seguir por el despacho para los años venideros? La crisis afecta a nuestros clientes y, en consecuencia, también al despacho, que está obligado a adaptarse al entorno y a las exigencias del mercado. Más que influir en la definición de estrategias a largo plazo, la crisis obliga a adaptarse en la gestión diaria, por ejemplo reforzando los equipos en las prácticas más demandadas en cada momento. Estamos atravesando años con una menor actividad en áreas como “fusiones y adquisiciones” o “urbanismo” y, en cambio, es evidente la mayor demanda de trabajo en las prácticas laboral y contenciosa. Debemos ser flexibles y dinámicos para adaptarnos al mercado y hacerlo con equipos y estructuras eficientes en todo momento. ¿Cuál sería el valor diferencial de Cuatrecasas, Gonçalvez Pereira con respecto a su competencia? Siempre se ha dicho que nuestro despacho era un despacho de clientes más que de asuntos. Es cierto que la gran progresión del bufete en los últimos años le “Debemos ser flexibles y dinámicos para adaptarnos al mercado y hacerlo con equipos y estructuras eficientes en todo momento” ha permitido acceder a asuntos de máxima relevancia pero, no obstante, creo que seguimos siendo un despacho muy enraizado en nuestros clientes, lo que a mi juicio es una gran fortaleza en la coyuntura actual. Nos interesan las grandes operaciones pero, sobre todo, queremos acompañar a nuestros clientes en su día a día, asesorándoles de forma recurrente en todas las prácticas del derecho. Si tuviera que destacar otra característica del despacho, sin duda mencionaría el buen ambiente de trabajo. Me consta que muchos jóvenes abogados han valorado mucho esta circunstancia para decidirse por nuestra firma. NEGOCIOS EVOLUCIÓN DE LA SEDE DE CUATRECASAS EN VALENCIA Facturación y balance en 2012 y previsiones para 2013. ¿Qué operaciones destacaría de las llevadas a cabo este año 2012 por su despacho? El despacho ha conseguido cerrar el ejercicio 2012 con un ligero crecimiento en las ventas, algo superior al 1 %, dato que consideramos muy positivo en el entorno actual. Para 2013 nos hemos propuesto volver a crecer modestamente en ventas. Por otra parte, el bufete ha tenido la fortuna de participar en asuntos de máxima relevancia, como el asesoramiento en el diseño y constitución de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), en el Fondo para la Financiación del Pago a Proveedores (FFPP) o en la OPA del Banco Popular sobre el Banco Pastor. En el ámbito local hemos intervenido en operaciones relevantes para Ribera Salud o, más recientemente, en la adquisición del Banco de Valencia por Caixabank o ¿Cómo ha sido la evolución del bufete a lo largo de los 16 años en los que está presente en la Comunidad? En Valencia trabajan 50 abogados dirigidos por ocho socios distribuidos entre las cinco prácticas tradicionales del derecho: mercantil, fiscal, laboral, contencioso y público-administrativo. Ha sido una oficina en constante crecimiento desde su apertura y ha alcanzado un tamaño que permite un alto grado de especialización en cada uno de las áreas. A modo de ejemplo, en contencioso tenemos especialistas en derecho concursal o arbitraje; en mercantil y público a abogados expertos en derecho de la energía; en fiscal a profesionales dedicados a procedimientos contencioso-tributarios; o en laboral a equipos expertos en llevar a cabo ERE, negociaciones colectivas o expedientes concursales... En tiempos de cambios normativos y con un derecho cada vez más complejo es necesario un alto nivel de especialización que nos permita dar al cliente la mejor respuesta a sus asuntos. NEGOCIOS “En los últimos tiempos ha crecido mucho la demanda de asesoramiento a las empresas en sus procesos de internacionalización o desarrollo de los negocios que ya tenían en el extranjero” CUATRECASAS IMPULSA A LAS EMPRESAS VALENCIANAS EN SUS PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN Mayo ¿Cómo ayuda Cuatrecasas a las empresas valencianas en sus procesos de internacionalización? ¿Podría definir el perfil de las empresas que han solicitado sus servicios? ¿Están especializados en algún país en concreto? Asesoramos a empresas de todos los sectores en sus procesos de internacionalización. La definición de estructuras fiscalmente óptimas, negociaciones de contratos de inversión y joint venture o el asesoramiento laboral y fiscal para expatriados son ejemplos de asuntos en los que trabajamos en estos procesos. Lo hacemos en coordinación con nuestros socios y equipos de nuestras oficinas internacionales en todos aquellos países en los que estamos presentes, sin perjuicio de que cuando el asunto lo requiere nos apoyemos igualmente en despachos de abogados locales con los que mantenemos alianzas o acuerdos de colaboración. No estamos especializados en ningún país en concreto sino que tratamos de dar el mejor servicio en todos los países donde lo requieren nuestros clientes, siendo dichos países ciertamente muy diversos. ¿En estos momentos en qué países tienen oficinas? ¿Piensan ampliar esta cobertura? En primer lugar, debo recordar que Cuatrecasas Gonçalves Pereira es un despacho ibérico con una amplia red de oficinas propias en España y Portugal. Más allá de España y Portugal disponemos de oficinas propias en Bruselas, París, Londres, Nueva York, São Paulo, Casablanca, Shanghái, Luanda (Angola) y Maputo (Mozambique). Además, recientemente nuestro despacho ha cerrado una alianza estratégica con tres firmas europeas líderes en sus respctivos países: Gide Loyrette Nouel (Francia), Gleiss Lutz (Alemania) y Chiomenti Studio Legale (Italia), que nos permite ampliar nuestra capacidad de dar el mejor servicio a nuestros clientes más allá de nuestras fronteras. 012 en el proceso de transformación de Bancaja en Fundación de carácter especial. ¿Cuál es la estrategia de negocio actual y cómo ha cambiado en estos últimos años? Nuestro objetivo sigue siendo ampliar nuestra base de clientes a partir de un servicio altamente especializado y personalizado. Los socios de nuestra oficina son profesionales plenamente involucrados en los expedientes en los que trabajan, sin perjuicio de que conformen sus respectivos equipos con profesionales más jóvenes en función de las exigencias de cada asunto. Nuestros clientes quieren ver a los socios involucrados en sus asuntos y creo que esa atención personalizada constituye otro rasgo diferencial de nuestro despacho. La excelencia técnica y personal de nuestros profesionales son esenciales para definir cualquier estrategia de futuro. De ahí la importancia y el tiempo dedicado por nuestra firma a la captación y retención del talento. El talento atrae más talento y, a su vez, permite captar los mejores asuntos y clientes para el despacho. Queremos igualmente seguir captando y reteniendo profesiona- les con un perfil muy enfocado al negocio y con claro entendimiento del carácter global e internacional que, cada vez más, tiene el mercado de los servicios jurídicos. Nuestros equipos son plenamente autónomos trabajando en inglés y puedo decir con enorme satisfacción que la oficina de Valencia dispone de un equipo multidisciplinar de abogados capaz de trabajar con total solvencia en alemán. ¿Cuáles son las áreas más solicitadas por sus clientes actualmente y en cuáles están demandando más asesoramiento? Sigue habiendo una alta demanda en las prácticas laboral y contenciosa. También la práctica fiscal mantiene una elevada carga de trabajo favorecida por factores como los constantes cambios normativos o la mayor litigiosidad en las relaciones de los clientes con la Administración tributaria. Observamos con esperanza el interés que los inversores extranjeros empiezan a mostrar por empresas y activos ubicados en nuestro territorio, lo cual debería permitir reactivar otras especialidades, como el asesoramiento inmobiliario y urbanístico. También se observa una creciente demanda de servicios relacionados con la compraventa de empresas, favorecida en muchos casos por las oportunidades de compra que empieza a haber en el mercado. Y, por supuesto, en los últimos tiempos ha crecido mucho la demanda de asesoramiento a las empresas en sus procesos de internacionalización o desarrollo de los negocios que ya tenían en el extranjero. Los abogados más séniores tenemos cada vez más participación en las Secretarías de Consejo de nuestros clientes, conscientes de la importancia de la función supervisora del cumplimiento de la legalidad en sus empresas. ¿Cómo definiría el perfil de sus clientes? La base de nuestros clientes la constituyen las empresas familiares valencianas de tamaño medio y grande. También asesoramos a entidades financieras, fondos de inversión, Administraciones y todo tipo de organismos e instituciones. Igualmente representamos a compañías extranjeras en sus posibles inversiones y demás asuntos en nuestro territorio.