Antecedentes Generales La Universidad Bernardo O’Higgins es una Fundación de Derecho Privado sin fines de lucro que se constituyó por escritura pública otorgada el 1 de marzo de 1990, ante el Notario de Santiago don Sergio Rodríguez Garcés. En dicha escritura se aprobaron los Estatutos por los que se rige la Universidad y se designó su Primera Junta Directiva. La Universidad se encuentra inscrita en el Registro de Universidades bajo el Folio C Nº 54. Su Constitución y Estatutos, depositados en el Ministerio de Educación, se ajustan a las normas legales, según lo expresan los Certificados Nº 000450 de 7 de marzo de 1990 del Ministro de Educación y Nº 0205, de 5 de marzo de 1990, de la Subsecretaría de Educación. A partir del 10 de mayo del año 2002, se declara plenamente autónoma, por Resolución Exenta Nº 5.459, del Ministerio de Educación publicada en el Diario Oficial Nº 37.276 de 6 de junio del año 2002. Nombre Institución Año de Fundación Representante Legal RUT Casa Central Campus Rondizzoni Teléfonos Fax Dirección web Universidad Bernardo O’Higgins 1990 Claudio Ruff Escobar 71.647.500-K Avenida Viel 1497, Santiago General Gana 1702, Santiago 56 (2) 2 477 41 00 56 (2) 2 477 41 24 www.ubo.cl 34 3 Memoria UBO 2014 indice Universidad 100 103 3 Antecedentes Generales 6 Palabras del Rector 8 25 años de Historia 12 Junta Directiva 16 Autoridades 17Organigrama 18Rectoría 19 Consejo Universitario 20 Misión y Visión 22 Pensamiento O’Higginiano 26 Proyecciones de la Universidad 27 Investigación 31 Vinculación con el Medio 41Infraestructura 46 Hitos institucionales 2014 48Acreditación Vicerrectoría de Desarrollo 106 Dirección de Investigación Dirección de Comunicaciones 107 Dirección de Aseguramiento de la Calidad Dirección de Postgrados 109 Dirección de Vinculación con el Medio 110 Programas de Vinculación con el Medio Capacitación 112 Extensión y Relaciones Interinstitucionales Vicerrectoría de Administración y Finanzas Vicerrectoría Académica 52 Consejo Académico 53 Facultad de Derecho y Comunicación Social 61 Facultad de Ingeniería y Administración 71 Facultad de Educación 80 Facultad de Salud, Deporte y Recreación 93 Dirección de Docencia Dirección de Administración Académica 96 Dirección de Bibliotecas 98 Dirección de Ciclo de Vida del Estudiante 99 ALUMNI Programas de Formación Integral Programas de Admisión Programas de Vida Universitaria Agrupaciones estudiantes 116 117 118 119 Dirección de Finanzas Dirección de Personas Dirección de Administración y Logística Dirección de Tecnologías de la Información Hitos de la Vicerrectoría Informe Financiero 34 5 Memoria UBO 2014 palabras del rector Como es tradicional hacerlo en esta instancia del año académico, es particularmente grato presentarles la Memoria Anual, la que contiene una visión amplia acerca del quehacer de la Institución y sus hechos de mayor relevancia. Se presentan aquí una serie de antecedentes y material gráfico, que en su conjunto posibilitan contar con un texto que recoge los elementos que dan vida a nuestra Universidad, a la vez que dejan constancia histórica de su acontecer, en un marco de adecuado aseguramiento de la calidad y fomento de la mejora continua. Más allá de los datos y cifras que se ponen a disposición de la comunidad con plena transparencia y de modo objetivo, cabe enfatizar que detrás de cada acción o actividad, se encuentra la entrega profesional y humana de cada uno de los integrantes de esta Casa de Estudios Superiores, en orden a aportar lo mejor de sí tras las metas y objetivos que dan vida a la dinámica institucional de manera coherente y ordenada. Al centro de todo ello, y como es nuestra convicción expresada en la normativa académica que nos rige y particularmente en el Modelo de Formación que nos inspira - se encuentran nuestros estudiantes, receptores y participantes activos de todo el proceso educativo y de los métodos que se orientan a su formación integral. En tal contexto, surgen como factores de especial relevancia aquellos hitos que marcaron el año 2014, entre los cuales se encuentran: el alto índice de Acreditación de Carreras, el trabajo de comisiones de autoevaluación para la Acreditación Institucional, los avances en materia de internacionalización, la transversalidad de la Investigación y la progresión de los programas de Vinculación con el Medio, con la dotación sistemática de los recursos humanos, financieros y materiales que ello implica. Todo aquello, con la mirada puesta en cómo se contribuye desde diferentes perspectivas al proceso formativo, lo que constituye nuestra principal responsabilidad ante quienes han depositado en esta Universidad sus anhelos de progreso y crecimiento humano. Los invito cordialmente a conocernos más a través de la presente Memoria, que ponemos a vuestra disposición y de cuya lectura se podrá constatar los aspectos que marcan el desarrollo institucional en este periodo y que al mismo tiempo son reflejo de la integralidad del proyecto educativo en que nos hemos comprometido y la convicción con que ello se aborda. En último término, y aun cuando las actividades referidas abarcan el año recién transcurrido, quiero aprovechar la ocasión para dejar constancia que, al cierre de esta edición, hemos recibido ya el comunicado de la Comisión Nacional de Acreditación en que se nos otorga la acreditación por tres años en las áreas de Docencia de Pregrado, Gestión Institucional y Vinculación con el Medio, lo que constituye un reconocimiento a toda la labor desarrollada por nuestra Casa de Estudios Superiores en los diferentes ámbitos de su labor. Claudio Ruff Escobar Rector 6 Memoria UBO 2014 34 7 Memoria UBO 2014 25 años de historia 1990 Se crea la Universidad Bernardo O´Higgins, la que se constituye como Fundación de Derecho Privado sin fines de lucro, por escritura pública, el 1 de marzo de 1990 en Santiago. 1994 Se crea la carrera Técnica de Nivel Superior en Administración Municipal y la Escuela de Relaciones Públicas. Las Primeras carreras que se impartieron fueron Ingeniería Comercial, Ingeniería Civil Industrial, la Escuela y Facultad de Derecho. Al mismo tiempo se creó la Escuela de Periodismo, conjuntamente con la Facultad de Humanidades. Asume como primer Rector de la UBO Mario Correa Bascuñán. 1939 8 Memoria UBO 2014 Se construye el edificio, que hoy es la Casa Central de la Universidad, dispuesta por el presidente de la época, Pedro Aguirre Cerda y encargado a su sobrino, el arquitecto Jorge Aguirre Silva. Fue construido para albergar a la “Institución Nacional Defensa de la Raza y Aprovechamiento de las Horas Libres”. Luego del terremoto de 1939, el denominado “Hogar Modelo Parque Cousiño”, pasó a ser un hogar infantil. En 1990 la UBO comenzó a ocupar algunas dependencias para luego, en 2007, adquirir la totalidad de los terrenos. Se crea la Escuela de Ciencias de la Tierra. 1993 1996 Se crea la carrera de Ingeniería en Ejecución en Administración y Negocios. 2004 Asume como Rector Alejandro Medina Lois. Se crean las carreras de Educación Parvularia, Pedagogía Básica, Pedagogía en Historia y Geografía. Simultáneamente se crea la Facultad y Escuela de Educación. Asume como Rector Jorge O´Ryan Balbontín. A partir del 10 de mayo la UBO se declara plenamente autónoma, por Resolución Exenta nº 5.459 del Ministerio de Educación. 2002 Se crea la Facultad de Derecho y Comunicación Social, y las carreras de Pedagogía en Inglés, Educación Física y la Escuela de Psicología. Se dicta la carrera de Técnico Jurídico. 2005 9 Memoria UBO 2014 2011 25 años de historia 2009 La Comisión Nacional de Acreditación reacredita a la UBO por 3 años. En el ámbito de la investigación, se crea el Observatorio Regional de Paz y Seguridad (ORPAS), contribuyendo a la interconexión constructiva de los países de la Región. Asume como Rector Claudio Ruff Escobar. Comienza su funcionamiento el Campus Rondizzoni, proyecto que alberga a las Facultades de Salud, Deporte y Recreación, y de Derecho y Comunicación Social. Se crea la Vicerrectoría de Extensión y Comunicaciones la que posteriormente derivó en la que es actualmente la Vicerrectoría de Desarrollo, teniendo entre sus principales ejes de gestión, la Vinculación con el Medio y la Investigación. Comienza su funcionamiento la Facultad de Salud, Deporte y Recreación, y se crea la Dirección de Postgrados. Se inicia la Biblioteca Virtual, la que se enmarca dentro de la integración de nuevos recursos tecnológicos y en los que los alumnos pueden acceder a lecturas digitales. Por primera vez y de manera voluntaria, la UBO inició su proceso de Acreditación, obteniendo 2 años. 2007 10 Memoria UBO 2014 2010 2015 La Comisión Nacional de Acreditación (CNA) renovó la acreditación de las áreas de Gestión Institucional, Docencia de Pregrado y Vinculación con el Medio, la que fue otorgada por un periodo de 3 años. En estos 25 años de experiencia académica, la Universidad desempeña hoy su labor en coherencia con los factores esenciales que le establece su Misión, Visión, Proyecto Educativo, Principios y Valores, los que se enmarcan dentro de su Modelo de Formación, los que le permiten otorgar una educación fundada en los valores del Pensamiento O’Higginiano y complementada con todos aquellos aspectos que la vinculan integralmente con el medio. El Consejo Nacional de Educación (CNED), por unanimidad reacredita a la Universidad Bernardo O´Higgins por 2 años. 2013 11 Memoria UBO 2014 junta directiva Vicerrector Administración y Finanzas Raúl Arismendi González Director Titular Enrique Menchaca Olivares Director Titular Manuel Concha Martínez Secretaria General Inés Aravena Baehr Presidente Roberto Soto Mackenney Vicepresidente Fernando Paredes Pizarro Director Titular Joaquín González Errázuriz Rector Claudio Ruff Escobar 13 Memoria UBO 2014 Directores Titulares Enrique Menchaca Olivares Manuel Concha Martínez Roberto Soto Mackenney (Presidente) Fernando Paredes Pizarro (Vicepresidente) Joaquín González Errázuriz Directores Suplentes Guillermo Garín Aguirre 34 14 Memoria UBO 2014 Jaime Izarnótegui Valenzuela Jorge O’Ryan Balbontín Bruno Siebert Held Enrique Gillmore Callejas acción de la junta directiva De acuerdo a lo que establecen los Estatutos de la Universidad, en su artículo 5°, “la fundación será dirigida y administrada, con las más amplias facultades, por una Junta Directiva, compuesta de cinco miembros. También se integrarán sólo con derecho a voz, el Rector, el Vicerrector de Administración y Finanzas y el Secretario General de la Universidad”. En cumplimiento a ese mandato, la Junta Directiva participa de diversas maneras en la conducción superior de la institución, desarrollando su labor a través de distintas instancias y comités, destacando la consecuente creación y funcionamiento de algunos de ellos durante la historia de la Universidad, abarcando temáticas como las siguientes: Análisis presupuestario. Orientación de la Planificación Estratégica. Proyectos de desarrollo institucional. (Académicos y de Infraestructura). Funciones de contraloría y auditoría. Informática y Computación. Estudios estatutarios. En tal contexto, particular actividad ha desarrollado un comité que posee el carácter de permanente, cual es el Comité de Asesoría Financiera (CAF), cuya función principal es asesorar técnicamente al Rector en materias propias de ese ámbito. 15 Memoria UBO 2014 autoridades Vicerrector de Desarrollo Vicerrector Académico Secretaria General Doctor en Ciencias Políticas Magíster en Educación Doctora en Educación Alain Carrier Jorge Arias Garrido Inés Aravena Baehr Vicerrector de Administración y Finanzas Decano Fac. Ingeniería y Adm. Decano Fac. Salud, Deporte y Recreación Máster en Dirección Financiera MSc. en Management of Technology, Sloan School of Management, MIT Magíster en Adm. de Empresas para Ejecutivos Raúl Arismendi González Gastón Concha Fariña Jorge Rodríguez Díaz Rector Decano Fac. Derecho y Com. Social Decana Fac. Educación Doctor en Ciencias e Ingeniería Licenciado en Ciencias Jurídicas Magíster en Ciencias Biológicas Claudio Ruff Escobar 16 Memoria UBO 2014 Jorge Van De Wyngard Moyano Ana Olga Arellano Araya organigrama Junta Directiva Consejo Universitario Rectoría Consejo Académico Secretaría General VICERRECTORÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS VICERRECTORÍA ACADÉMICA Dirección de Finanzas Facultad de Ingeniería y Administración Dirección de Personas Facultad de Derecho y Comunicación Social Dirección de Tecnologías de la Información Facultad de Educación Dirección de Administración y Logística Facultad de Salud, Deporte y Recreación Director de Campus Rondizzoni VICERRECTORÍA DE DESARROLLO Dirección de Docencia Director de Programas de Capacitación Dirección de Bibliotecas Dirección de Administración Académica Dirección de Ciclo de Vida del Estudiante Director de Programas de Vinculación con el Medio Director de Programas de Extensión y Relaciones Interinstitucionales Dirección de Comunicaciones Dirección de Postgrados Director de Programas de Admisión Director de Programas de Vida Universitaria Director de Programas de Formación Integral Cada Facultad y Escuela cuenta con los siguientes organismos colegiados: Dirección de Vinculación con el Medio Director de Programas de Alumni Dirección de Aseguramiento de la Calidad Dirección de Investigación - Consejo de Facultad - Consejo Asesor Externo de Facultad - Consejo de Escuela 17 Memoria UBO 2014 rectoría Está a cargo del Rector, quien es el Directivo Superior que detenta la máxima autoridad ejecutiva unipersonal de la Universidad. Es designado por la Junta Directiva y su actuación está limitada por los Estatutos y Reglamentos. Posee organismos colegiados como el Consejo Universitario y el Consejo Académico. Además, tiene la coordinación y supervisión de las Vicerrectorías Académica, de Administración y Finanzas, y de Desarrollo. Bajo su dependencia se encuentran las siguientes reparticiones: Secretaría General Está a cargo del Secretario General, quien es el ministro de fe de la Universidad y responsable de su asesoría jurídica. Sus funciones y atribuciones la asignan los estatutos y reglamentos, le corresponde actuar como Secretario de la Junta Directiva. Tiene a su cargo la custodia de la documentación existente en la institución educacional y está facultada para expedir y firmar los certificados, grados y títulos que corresponde emitir. Dirección de Planificación y Análisis Institucional Esta área es conducida por el Director de Planificación, quien es el directivo ejecutivo que asesora al Rector en materias de planificación universitaria. Es designado por el Rector y tiene dentro de sus funciones mantener actualizada, de modo permanente, la Planificación Estratégica y Operativa de la Universidad, con miras a su desarrollo sostenido y coherente; A su vez, es el responsable del Análisis Institucional para la toma de decisiones, plasmado en la entrega de información y reportes de gestión de la Universidad de manera transversal, es decir, integrando la docencia, investigación, vinculación con el medio y la gestión. 18 Memoria UBO 2014 Secretaria General Inés Aravena Baehr Doctora en Educación Director de Planificación y Análisis Institucional Marcelo Ruiz Toledo Magíster en Finanzas consejo universitario El Consejo Universitario se creó en 1995, por acuerdo de la Junta Directiva, con el objeto de tener un cuerpo colegiado de alto nivel que permitiera contar con el aporte de personas e instituciones que colaboran o lo hayan hecho en la generación y desarrollo del Proyecto Institucional de la Universidad, así como de aquellos cuyas condiciones de excelencia y reconocido prestigio significan una importante contribución al cumplimiento de la misión universitaria. Las reuniones son informativas y de intercambio de opiniones. Los consejeros asesoran al Rector en materias de interés general - asociadas con su experticia - y dictan charlas, clases magistrales y conferencias para la Universidad. De acuerdo a lo anterior sus normas de integración y funcionamiento son las siguientes: del Rector en materia de políticas universitarias. 2.- El Consejo está integrado por: Rector Secretario General Consejeros: Jorge O’Ryan Balbontín Gerardo Rojas Zegers Eugenio Donoso Daroch Roberto Arancibia Clavel Berta Servat Poblete Mario Ojeda Horacio Marín García 1.- El Consejo Universitario es un organismo colegiado asesor 19 Memoria UBO 2014 misión y visión Misión La Universidad Bernardo O’Higgins es una institución de educación superior formadora de graduados y profesionales comprometidos con el progreso, el orden, la constancia, el espíritu de servicio y el sentido ético propios del pensamiento O’Higginiano. La Institución, dentro de un contexto de respeto a la dignidad de las personas, la libertad, los valores y tradiciones patrias, la preservación de la identidad nacional y el mérito; se distingue por su compromiso con el estudiante, y por un modelo formativo que favorece la equidad y la promoción social. Visión La Universidad Bernardo O’Higgins aspira a ser reconocida como un referente nacional en la formación de graduados y profesionales de excelencia que privilegien la ética y que se distingan por su aporte al Desarrollo, a la Defensa y al mejoramiento de la sociedad mediante la creatividad y la formación continua. 20 Memoria UBO 2014 principios y valores Principios Respeto de la dignidad de la persona Reconocimiento al mérito Preservación de la Identidad Nacional Respeto por los valores y tradiciones patrias Valores Constancia Espíritu de servicio Orden Sentido de libertad Sentido ético 21 Memoria UBO 2014 pensamiento o´higginiano La Universidad Bernardo O’Higgins considera el pensamiento de su patronímico como una fuente de inspiración permanente para la actividad que realizan sus directivos, docentes, alumnos y administrativos. Las enseñanzas que a través de sus ideas y acciones dejó el Padre de la Patria se han mantenido en el tiempo, sin embargo su sistematización se hace necesaria como una guía que permita a los integrantes de la Universidad recogerlas en toda su riqueza. El pensamiento O’Higginiano se deduce fundamentalmente del voluminoso archivo y quehacer del prócer, que refleja las distintas etapas de su vida y que ha sido historiado profusamente en el Chile republicano. Es posible entonces, a través de sus cartas, de sus decretos, de sus acciones y de los testimonios que dejaron sus contemporáneos sobre su vida, establecer recurrencias muy concretas que permiten articularlo. Se trata de un pensamiento que vale la pena recordar e imitar para educar mejor, para aprender a emprender, para darle sentido a la profesión elegida y para que sirva como fuente de inspiración para enfrentar el presente y proyectarse al futuro. Entre sus principales aspectos destacan: Su sentido de familia Pese a todas las vicisitudes que le tocó vivir, alejado de sus padres desde su más temprana edad, jamás dejó de respetar a su padre que no conoció y de adorar a su madre y hermana con quienes compartió hasta el final de sus días. Su espíritu religioso y la tolerancia Demostró un especial fervor por la religión en la que fue bautizado, buscando ser consecuente 22 Memoria UBO 2014 y fiel con las virtudes cristianas hasta donde lo permitían sus capacidades humanas. Lo anterior no fue obstáculo para aceptar otras religiones y ser un decidido impulsor de la libertad de culto. El mejor ejemplo de su humildad fue hacerse enterrar con el hábito de franciscano, pudiendo haberlo hecho quizás con un elegante uniforme de mariscal. Su interés por el estudio Desde su época de estudiante en Chillán, luego en el Perú, España e Inglaterra y posteriormente tras su regreso a Chile, nunca dejó de interesarse por estar al día en las ideas que conformaban el pensamiento universal. Era particularmente aficionado al estudio de la historia y de la geografía, de donde extrajo múltiples lecciones para su quehacer como gobernante. Su afición por las artes Su permanente contacto con la naturaleza y sus largos períodos de soledad lo hicieron reflexionar profundamente y tratar de replicar lo que veía, pintando acuarelas y miniaturas, como también refugiarse en la música. Su sensibilidad en este sentido lo llevó a fomentar las artes en forma permanente mediante sus acciones de gobierno, incentivando su conocimiento y cultivo por todos los chilenos. Su amor a la libertad Conoció de las ideas libertarias tanto en el espíritu carolino que recogió en el Colegio de Lima, como más adelante por las enseñanzas de Francisco de Miranda. Hizo suyas estas ideas y luchó por ellas hasta su muerte. Dejó de lado las riquezas que había heredado y a la cabeza de sus inquilinos se sumó a la lucha por la Independencia de Chile. Pese a los desastres de la Patria Vieja no abandonó su ideario y siguió luchando hasta ver libre a su país. Pero la causa de la libertad lo llevó más allá, siendo sus iniciativas fundamentales para que se lograra la Independencia del Perú. En el plano interno se preocupó especialmente del ejercicio de las libertades individuales, las que se consagraron en las constituciones de 1818 y de 1822, además de las medidas consecuentes relacionadas con la libertad de imprenta. Su respeto por la igualdad A través de su juventud en tierras lejanas, como en sus experiencias con los hijos de jefes indígenas que acudían a su mismo colegio, aprendió que todos los hombres son iguales no importando su raza, credo o condición social. Su pensamiento lo llevó a la realidad en su tarea de gobernante, derogando los títulos nobiliarios, junto a otra serie de medidas administrativas que salvaran las odiosas diferencias del tiempo de la colonia. Su ideal del mérito En oposición a la antigua concepción de mérito - que se refería a las buenas acciones éticas - y basado en su experiencia personal, privilegió el concepto moderno del término, en cuanto reconocimiento al talento, a la capacidad para el trabajo o para la creación, al conocimiento, a la inteligencia y al ingenio. La necesidad de una identidad nacional Para él no bastaba con conquistar la libertad, generar la igualdad en el nuevo Estado y lograr una moral de mérito; sino que llamaba a forjar una identidad propia para compartir de igual a igual con el resto de las naciones del globo. De allí la importancia que le dio a los símbolos patrios y a la denominación de los habitantes del país que nacía, los que debían llamarse chilenos. Su espíritu democrático Promovió el equilibrio de poderes y la necesidad de organizar adecuadamente el poder político, con un claro sentido democrático. Se preocupó de no servirse del poder, tratando de ser prudente y ecuánime, respetando por sobre todo la voluntad general. Durante casi todo su mandato contó con el apoyo y la confianza de la opinión pública. Representaba así el orden, la disciplina y la responsabilidad para sus compatriotas. La libertad de comercio Su experiencia en el extranjero lo convirtió en un convencido de que para alcanzar efectivamente el progreso del país, debía existir la más amplia libertad de comercio. De ese modo, lo salvaba de las restricciones de las que había sido objeto y le permitiría colocar sus productos en lugares con mejores perspectivas, dándose a conocer, además, en todos los puntos del orbe. Su condición de líder Hacerse seguir es la definición más socorrida de un líder y O’Higgins lo logró hasta en las más dramáticas situaciones. De sus escritos y sus actuaciones se deduce que sí se hizo seguir, ya que a través de su vida fue reflejando, una a una, las condiciones que hacen un líder. Fue visionario adelantándose a su época y, por sobre todo, por estar convencido de que la causa porque luchaba era justa. Era además un buen comunicador, que sabía motivar a sus seguidores con frases 23 Memoria UBO 2014 pensamiento o´higginiano que hoy están esculpidas en bronce en monumentos de Arica a Magallanes. Era realista, ya que siempre trabajó con los pies en la tierra y quizás donde mejor lo demostró fue cuando abdicó al poder tras sentir que ya no tenía el apoyo que requería para ostentarlo. Era exigente, ya que sabía como pocos que las debilidades se vuelven siempre contra el que se deja estar. De allí su noción del orden y la disciplina como elementos fundamentales del quehacer público. Era perseverante, pues mantuvo siempre sus ideas incluso muy cerca del cadalso y la muerte en su lucha por la libertad. Era humilde, sabía escuchar y comprender que hubo muchos grandes hombres antes que él y que los habría mucho mejores que él en el futuro. Era valiente, tanto en sus pensamientos como en sus conductas, y siempre supo, y así lo demostró, que su puesto estaba a la cabeza de sus hombres, como en El Roble, Rancagua y Chacabuco. Además era un hombre de acción, de allí que más que sus pensamientos escritos son sus obras lo que lo han hecho trascender. Su espíritu de servicio público Consciente de las oportunidades que el destino le había entregado, en el sentido de conocer la realidad europea que se transformó en un referente importante de su obra, se dio cuenta que esa magnífica experiencia debía aprovecharla en beneficio de sus compatriotas. De allí que dejó de lado sus ambiciones personales y privilegió el entregar el máximo de sus esfuerzos por construir una nueva república. La importancia de la educación Su visión al respecto era adelantada, sabía perfectamente que no se podía desconocer su importancia para que la nueva república progresara. Tal como lo había vivido en carne 24 Memoria UBO 2014 propia, pensaba que había que acostumbrar a la juventud, desde sus más tiernos años, a una nueva educación que produjera hombres más sensibles, más amantes de la cultura y agradecidos de sus maestros. Asimismo, reflexionaba que el país debía formar sus propios hombres de Estado, legisladores, economistas, jueces e ingenieros, ya que sin ellos no podrían lograrse los frutos de los grandes esfuerzos que se hacían. Su visión de futuro Soñó siempre un gran destino para Chile, pensando en consolidar su territorio, habitarlo con su gente, además de traer inmigrantes elegidos para ayudar a desarrollarlo. El mar - en su ideal - adquiría una importancia vital. En su visión incorporaba la idea de un poderoso ejército y armada que velaran por su soberanía. Capitán General Bernardo O’Higgins Riquelme (1820), Museo Histórico Nacional, Santiago. universidad con proyección en investigación y vinculada con el medio A partir de 2011, la Universidad Bernardo O´Higgins comienza a ampliar la concepción de Universidad Docente hacia una que intensifica las otras dos funciones esenciales: Investigación y Vinculación con el Medio. investigación investigación Trabajar para ser un aporte significativo a la sociedad y avanzar hacia un estatus de Universidad Docente con proyección en Investigación, es uno de los primeros objetivos que se plantea esta institución. En cuanto al rol de los estudiantes, la investigación de esta Universidad ha sido un área de desarrollo fundamental, no solo del quehacer de la Dirección de Investigación, sino que está inmersa en el proceso de formación de los alumnos. Por ello, crear los centros y departamentos de investigación, era una necesidad para seguir consolidando el proyecto educativo, sobre todo en lo que respecta a aportes científicos e investigativos para docentes y estudiantes, enfocados además en ser una universidad con proyección en la investigación. 28 Memoria UBO 2014 transversalización de la Investigación CENTROS DE INVESTIGACIÓN DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTOS Departamento de Ciencias Pedagógicas Departamento de Ciencias Químicas y Biológicas 43 % Investigadores Departamento de Ciencias Físicas y Matemáticas Departamento de Derecho 29 Memoria UBO 2014 investigación 30 Memoria UBO 2014 Proyectos adjudicados y en ejecución 8 investigadores 43 Publicaciones indexadas en lo que va del 2015 32 Publicaciones indexadas entre 2011 y 2015 127 Departamentos de investigación 6 Centros de Investigación 4 vinculación con el medio 21 1.558 vinculación con el medio Para la Universidad Bernardo O`Higgins la Vinculación con el Medio es un componente esencial de su Plan Estratégico, y su propósito es desarrollar relaciones permanentes con instituciones y organizaciones de su entorno, caracterizadas por la bidireccionalidad, esto es, que impliquen una colaboración mutua en base a las necesidades, intereses y posibilidades de ambas partes; produciendo beneficios compartidos. ¿Por qué nos vinculamos con la sociedad? La Universidad es un constante gestor de nuevos conocimientos, ya sea mediante sus centros de Investigación, Facultades, Escuelas, Direcciones, entre otras áreas. Por ello es imperante vincular las disciplinas de la Universidad entre sí, desde la investigación a la acción y viceversa, en torno a las diferentes necesidades de la sociedad de una forma sistemática, en que el entorno y la Casa de Estudios se mantengan en una relación de mutua colaboración. 32 Memoria UBO 2014 En esta dinámica se involucran diferentes actores, como estudiantes, coordinadores, profesores, vecinos, empresas e instituciones con convenio, municipios, entidades gubernamentales, entre otros. Todo ello se realiza principalmente, mediante los Programas de Vinculación con el Medio. Más de 1500 beneficiarios han sido favorecidos, gracias a los 21 programas que está desarrollando la Universidad Bernardo O´Higgins. AREA 2015 - 2018 Los grupos de interés fundamentales de la Política de Vinculación con el Medio son: Diálogos Ciudadanos Municipalidades Servicios Públicos Asociaciones de Pequeños y Medianos Empresarios Juntas de Vecinos Establecimientos Educacionales Otras Instituciones de Educación Organismos no Gubernamentales (ONG) Fundaciones y/o corporaciones Otras instituciones o entidades Son una nueva metodología de intervención que permite la construcción de un espacio temático permanente, incorporando a diferentes actores involucrándose en algunas problemáticas sociales específicas. Como Universidad propiciamos este encuentro sobre ciertas aristas en mesas de trabajo interdisciplinares de intervención que generan un impacto sistemático y durable en el entorno. Estos diálogos buscan identificar acciones a seguir e involucran a las organizaciones competentes, para concreción de acciones derivadas de las mismas mesas. Aliados estratégicos Desde el 2011, la Universidad ha concretado convenios con instituciones y entidades de importancia estratégica para las actividades de Vinculación con el Medio y los intereses institucionales, entre éstos se destacan: Durante el 2014 los Diálogos Ciudadanos apuntaron a dos temáticas específicas: seguridad ciudadana y la salud de mi barrio. Defensa Civil Audax Italiano Spin Chile Colegio El Líbano Desafío Levantemos Chile Junta de Vecinos Cousiño Sur Mercado Matadero Franklin Smart Sport Solutions Escuela de los Servicios del Ejército Ejército de Chile C.A.I.S (Centro de Apoyo Integración Social) Gendarmería de Chile Comando de Salud del Ejército (COSALE) 33 Memoria UBO 2014 34 Memoria UBO 2014 programas de vinculación con el medio Facultad de Ingeniería y Administración Nombre del Programa Ingeniería Informática “Estudios prospectivos de la industria de las TIC`s” Ingeniería Civil Industrial “Clínica Empresarial” Ingeniería Comercial “Clínica Empresarial” ¿De qué se trata? Desarrollar investigación que entregue insumos para profesionales del área informática, generando espacios de difusión y debate de los resultados. Posteriormente se apoyará a PYMES para elevar estándares de desarrollo. Se levantó información sobre el manejo del sistema de transporte interno del Mercado Matadero Franklin. A partir de este trabajo, se realizarán sugerencias avaladas por estudios. Se está trabajando en las necesidades de carácter contable, financiero, administrativo, marketing, de los locatarios del Mercado Matadero Franklin. Ingeniería en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente “Clínica Empresarial” Se realizó un plan de Emergencia y Evacuación, con el objeto de mitigar los efectos personales en el caso de un sismo o incendio. Posteriormente se realizó un simulacro de incendio. Este 2015 se desarrollarán las mismas acciones en los sectores no abordados anteriormente. Ingeniería en Geomensura y Cartografía: “Clínica Empresarial” Se realizó un catastro del sector Mercado Matadero Franklin, apoyado por base de datos y planos existentes. Se confeccionó un mapa temático del sector. 35 Memoria UBO 2014 programas de vinculación con el medio Facultad de Derecho y Comunicación Social Nombre del Programa ¿De qué se trata? Derecho: “Limpieza de antecedentes: primer paso para la reinserción social” Desde el 2012 se ha apoyado el proceso de reinserción social, a través de la participación de alumnos de últimos años de la carrera de derecho en el proceso de eliminación de Antecedentes según Decreto Ley 409. Clínica Jurídica Desde 2011 atiende a los vecinos, instituciones en convenio o particulares en sus procesos judiciales de forma gratuita. Periodismo: “Mi colegio, mi noticia” Alumnas de cuarto medio aprendieron a producir y editar las noticias de su colegio, apoyados por alumnos de la Escuela de Periodismo. Con ello superaron problemáticas de su comunidad escolar. En 2015 se seguirán abordando temas de relevancia social para las alumnas. Relaciones Públicas: “Fortalecimiento de imagen institucional de la Defensa Civil de Chile” Se realizó un levantamiento de información del sistema comunicacional que opera en la Defensa Civil de Chile. Se realizó un diagnóstico que entrega pasos a seguir para fortalecer la imagen de dicha institución. 36 Memoria UBO 2014 programas de vinculación con el medio Facultad de Salud, Deporte y Recreación Nombre del Programa Enfermería “Educación para la salud: Primeros auxilios para el Mercado Matadero Franklin” ¿De qué se trata? Se han desarrollado cursos de primeros auxilios nivel básico, al personal de seguridad y locatarios del Mercado Matadero Franklin. Se continuará con nuevos beneficiarios y se entregarán conocimientos más avanzados para los que han pasado el primer nivel. Terapia Ocupacional “Convivencia escolar en la Escuela Piloto Pardo” Se trabajó con estudiantes de primero a quinto básico con un perfil psicosocial complejo, modificando aspectos conductuales. Este año se intervendrán los cursos completos. Kinesiología “Clínica Kinésica” Se atiende a usuarios del CESFAM Michelle Bachelet de la comuna Maipú. Durante 2014 se atendió a más de 300 pacientes mensuales, que estaban en lista de espera y en 2015 se pretende aumentar el número de atenciones. Psicología: “Habilidades de Liderazgo en Escuela República del Líbano” Se ha trabajado en el desarrollo de habilidades de liderazgo. Para 2015 se desarrollarán habilidades por competencia con niños de 5to básico. Clínica Psicológica “Psicoterapia individual, un aporte a la reinserción Social” Se realiza atención psicológica para los usuarios del Programa Post Penitenciario de Gendarmería de Chile. Clínica Psicológica Se realiza atención psicológica gratuita a todos los vecinos de la comuna de Santiago, instituciones en convenio. 37 Memoria UBO 2014 programas de vinculación con el medio Facultad de Salud, Deporte y Recreación Nombre del Programa Nutrición y Dietética “Evaluación Nutricional para la Escuela de los Servicios del Ejército” Fonoaudiología “Teatro para niños” Pedagogía en Educación Física, Deporte y Recreación “Asesoría deportiva y psicológica al club deportivo Llano de Subercaseaux” 38 Memoria UBO 2014 ¿De qué se trata? Se realizó una evaluación con la finalidad de presentar un diagnóstico. Durante 2015 se realizará un plan nutricional para las personas evaluadas. que han pasado el primer nivel. Se trabajó con niños, fortaleciendo sus habilidades lingüísticas y psicolingüísticas, a través de actividades basadas en radio teatro. Se ha preparado física deportiva y psicológicamente a los integrantes Club de Hockey, con apoyo de alumnos en práctica de la carrera de Educación Física. Para 2015 se integrarán nuevas generaciones al entrenamiento y se avanzará con las que han sido trabajadas. programas de vinculación con el medio Facultad de Educación Nombre del Proyecto Escuela de Educación Inicial “Actualización y formación en interculturalidad para profesionales de la Educación” ¿De qué se trata? Aplicar talleres de actualización y formación en interculturalidad para profesionales de los establecimientos Escuela Piloto Pardo y Jardín Infantil Nora Alcalde de Larraín del Patronato de la Infancia. 39 Memoria UBO 2014 programas de vinculación con el medio Programa de Investigación Nombre del Programa Dirección de Investigación: “Ruta Etnobotánica Parque O´Higgins” ¿De qué se trata? Los centros de investigación de la UBO realizarán en Jardín Tíbet del Parque O’Higgins, un recorrido histórico, ecológico y social, a estudiantes de escuelas cercanas con el fin de contribuir a la educación integral para la sustentabilidad. Programas Institucionales Nombre del Programa Dirección de Bibliotecas: “Biblioteca Abierta a la Comunidad” Dirección de Vida Universitaria “Preuniversitario UBO 2014-2015” 40 Memoria UBO 2014 ¿De qué se trata? Se realizó una entrega de 48 libros a la Junta de Vecinos Cousiño sur y durante 2015 se extenderá el beneficio a estudiantes y profesores de colegios aledaños en convenio. Además se realizarán actividades artísticas culturales. El proyecto propedéutico está dirigido a alumnos de cuarto año medio, de colegios aledaños a la Universidad y en convenio con la UBO. Las clases son impartidas por estudiantes de esta casa de Estudios. infraestructura infraestructura En su permanente preocupación por apoyar el desarrollo formativo de la mano de nuevas tecnologías - acordes a las exigencias pedagógicas propias de una sociedad que avanza - la Universidad Bernardo O’Higgins ha implementado diferentes herramientas que cumplen funciones fundamentales en el proceso de enseñanza de los alumnos, para que éstos alcancen sus metas profesionales. La Universidad posee una completa infraestructura para el desarrollo de sus actividades académicas, tales como: salas de clases y de estudio, auditorios, laboratorios, bibliotecas, casinos, gimnasios, dependencias administrativas y amplias áreas verdes. Casa Central En particular, el principal equipamiento de la Casa Central de la Universidad Bernardo O’Higgins está conformado por: un centro de recursos del lenguaje, un laboratorio audiovisual. Por otro lado, está disponible el aula denominada sala Decano Sergio Gaete que consiste en una réplica exacta de las salas de audiencias de los tribunales de justicia. Adicionalmente, se cuenta con una moderna biblioteca, laboratorios de informática y de geomática, pizarras digitales y sala de libre navegación NetZone. También se dispone del sector de la Pérgola y de amplios jardines y estacionamientos, espacios donde la comunidad universitaria puede disfrutar del aire libre y tener una agradable vivencia en la Universidad. Campus Rondizzoni El progreso y crecimiento de este plantel se ha visto reflejado, también en su infraestructura, gracias a una importante inversión de los excedentes derivados de una sana política 42 Memoria UBO 2014 financiera, que ha permitido viabilizar el proyecto educativo, la que dio vida al Campus Rondizzoni, que consta de un edificio de tres pisos y subterráneo, salas de clases y de musculación, salas Espejo para observación de las prácticas. Cuenta además, con laboratorios de Bionanotecnología, de Química, de Microbiología, de Anatomía, de Informática, de Nutrición y Dietética, de Fisiología, de Fonoaudiología, de Terapia Ocupacional, de Tecnología Médica y un Centro de Simulación de Enfermería, posee una confortable biblioteca, auditórium, casino, quiosco, áreas verdes y de entretenimiento. Este campus, que inició su construcción en marzo de 2010, se emplaza en un terreno de 3.230,08 metros cuadrados y consta de 6.568,29 metros cuadrados de construcción, lo que significó una inversión superior a los US$11 millones. infraestructura Campus Salas de Clases 2 55 Auditorios y Anfiteatros 4 Instalaciones deportivas (propias y arrendadas) 12 Clínicas (jurídicas, Psicológica y Emprresarial 3 Laboratorios y Talleres Áreas verdes, esparcimiento y estacionamientos 49 15.417 m2 infraestructura 44 Memoria UBO 2014 45 Memoria UBO 2014 hitos institucionales Claustro Académico “La Universidad Bernardo O´Higgins del 2025”. Espacio de reflexión que contó con la participación de los diferentes estamentos de la Universidad. La Calidad, la Internacionalización y la Educación Virtual fueron unos de los ejes analizados. 91% de los programas obtienen acreditación. Las carreras de Derecho; Psicología; Ingenierías Comercial, Civil Industrial y en Geomensura y Cartografía y las Pedagogías en Educación Básica y Párvulo fueron acreditadas en 2014. Presentación Modelo de Evaluación en Londres. El Rector Claudio Ruff y el Director de la Escuela de Kinesiología, Jaime Ocaranza, expusieron el Modelo E-MEIK, en Feria Internacional de Educación Bett 2014. Donación a Gendarmería de Chile. La UBO hizo entrega al Hospital Penal del Centro de Detención Preventiva Santiago Sur, de un digitalizador de imágenes para equipo de Rayos X, los principales beneficiarios serán las personas privadas de libertad. Adjudicación Fondo de la OEA. Una investigación centrada en la historia de catástrofes entre Chile y Perú fue reconocida por el Instituto Panamericano de Historia y Geografía, organismo especializado de la OEA, y fue adjudicada por el CEH. Firma de convenio con Municipalidad de Santiago. Ambas instituciones se comprometen a seguir trabajando en actividades que tienen que ver con la docencia y los temas relacionados con Vinculación con el Medio. 46 Memoria UBO 2014 hitos institucionales Visita de Embajador de Perú. Fernando Rojas, Embajador de Perú, sostuvo reunión con el Rector Claudio Ruff en las que compartieron experiencias, intereses y posibilidades de colaboración, con fines investigativos y académicos. Vigésimo cuarto Aniversario. Con una solemne ceremonia se celebraron los 24 años de existencia. En la ocasión, Luis Winter, abogado, expuso la Clase Magistral “Chile, Perú y Bolivia después de la Corte Internacional de Justicia”. Participación en Encuentro de Rectores Universia. El Rector Claudio Ruff participó en el III Encuentro Internacional de Rectores Universia 2014 realizado en Río de Janeiro, Brasil. Diálogos Ciudadanos. Con el objetivo de construir un espacio temático permanente y vincularse permanentemente con el medio, la UBO dió inicio a los Diálogos Ciudadanos, cuyas temáticas fueron Seguridad Ciudadana y La Salud de mi Barrio. Inauguración de CIRENYS. Conscientes de que en Chile y el mundo es trascendental el desarrollo de políticas medioambientales, la UBO puso en funcionamiento el Centro de Investigación en Recursos Naturales y Sustentabilidad. Ampliando Horizontes. Diversos convenios firmó la UBO con universidades extranjeras e instituciones nacionales, logrando más de 50 acuerdos con Casas de Estudios internacionales y más de 40 con organismos nacionales. 47 Memoria UBO 2014 acreditación acreditación En 2007 por primera vez y de manera voluntaria, la Universidad Bernardo O’Higgins, inició su proceso de acreditación, donde la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) distinguió a esta Casa de Estudios Superiores con la acreditación institucional por dos años en las áreas obligatorias, Gestión Institucional y Docencia de Pregrado. Posteriormente, la CNA la reacredita institucionalmente por el plazo de tres años a partir del 25 de noviembre de 2009 y hasta el 25 de noviembre de 2012. El 2011 se caracterizó por continuar con una constante modernización, derivado de la nueva realidad institucional, de la asunción de un nuevo Rector y del sostenido crecimiento que ha experimentado en estos años la Universidad. A inicio del año 2013, la CNA decidió no reacreditar la Universidad, decisión que fue finalmente revocada por el Consejo Nacional de Educación (CNED), instancia superior, y que por unanimidad de sus miembros, el 10 de julio de 2013, reacreditaron nuestra Institución por dos años, en materia de Gestión Institucional y de Docencia de Pregrado, hasta julio de 2015. En julio de 2015 la CNA renovó la Acreditación de las áreas de Gestión Institucional, Docencia de Pregrado y Vinculación con el Medio a nuestra Casa de Estudios Superiores, la que fue otorgada por un período de tres años. En virtud de lo anterior, esta Universidad continúa llevando a cabo sus funciones con pleno ejercicio de su autonomía y acreditada en calidad, proyectándose con renovado optimismo hacia los futuros desafíos que ha definido en su planificación. Carrera Años de Acreditación Ingeniería Civil Industrial 4 años, hasta septiembre de 2018 Ingeniería Comercial 4 años, hasta septiembre de 2018 Derecho 3años, hasta noviembre de 2017 Ingeniería en Geomensura y Cartografía 4 años, hasta septiembre de 2018 Ingeniería de Ejecución en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente 4 años, hasta diciembre de 2015 Pedagogía en Inglés en Enseñanza Básica y Media 5 años, hasta diciembre de 2017 Pedagogía en Educación General Básica 4 años, hasta diciembre de 2018 Pedagogía en Educación Parvularia 4 años, hasta diciembre de 2018 Pedagogía en Historia y Geografía en Enseñanza Media 3 años, hasta diciembre de 2015 3 años, hasta noviembre de 2017 Psicología Pedagogía en Educación Física, Deporte y Recreación 4 años, hasta diciembre de 2015 91% de los programas en régimen están acreditados. 49 Memoria UBO 2014 vicerrectoría académica La Vicerrectoría Académica es la encargada de proponer y ejecutar las políticas de docencia e investigación académica de la Universidad, de acuerdo a las atribuciones que le asignan los estatutos y reglamentos. Bajo su dependencia se encuentran las Facultades de Derecho y Comunicación Social; de Ingeniería y Administración; de Educación y de Salud, Deporte y Recreación, las que imparten 20 carreras y las Direcciones de Docencia, de Administración Académica, de Ciclo de Vida del Estudiante y de Bibliotecas. Facultad de Derecho y Comunicación Social Facultad de Ingeniería y Administración Facultad de Educación Facultad de Salud, Deporte y Recreación Dirección de Docencia Jorge Arias Garrido Vicerrector Académico Abogado, Magíster en Educación con mención en Administración; Magíster en Derecho Público, mención en Derecho Constitucional; Diplomado en Seguridad y Defensa, y en Derecho Internacional Humanitario. Dirección de Bibliotecas Dirección de Administración Académica Dirección de Ciclo de Vida del Estudiante 51 Memoria UBO 2014 consejo académico El Consejo Académico es el máximo organismo estatutario consultivo académico de la Universidad. Está integrado por el Rector, el Vicerrector Académico y los directivos docentes, de extensión y de investigación, los decanos y representantes de los profesores, designados por la Junta Directiva con derecho a voz y voto. Además, de invitados ocasionales como son los académicos de jornada y alumnos representantes de curso. Son atribuciones del Consejo Académico: Proponer al Rector las iniciativas que se considere de conveniencia para la marcha de la Universidad. Estudiar y recomendar la creación, modificación o supresión de grados académicos y títulos profesionales, los planes y programas conducentes a ellos; como asimismo los diplomados y cursos de especialización y sus respectivos planes y programas. Recomendar a las autoridades que corresponda, la adopción de medidas destinadas a mejorar las áreas de docencia e investigación. Toda otra tarea consultiva relacionada con la función académica y que no altere su carácter de cuerpo asesor. 52 Memoria UBO 2014 facultad de derecho y comunicación social facultad de derecho y comunicación social La Facultad de Derecho y Comunicación Social tiene como fin entregar a la sociedad profesionales visionarios e impregnados de valores éticos, dotados de una sólida formación profesional. En esta importante misión, colaboran docentes de la mejor calidad académica y con una destacada trayectoria profesional en el mundo del derecho y de los medios de comunicación. En esta Facultad se imparten las carreras de Derecho, Periodismo y Relaciones Públicas. La primera, a través de un plan de estudios, satisface los modernos requerimientos de la enseñanza del derecho; asimismo importantes convenios con el Ministerio Público, Municipalidades y Universidades extranjeras permiten la realización de pasantías, prácticas profesionales e intercambios estudiantiles. Jorge Van de Wyngard Moyano Decano Abogado, Licenciado en Ciencias Jurídicas, Diplomado en Pensamiento Político. Una moderna y amplia sala de litigación en juicio oral, dotada de las características propias de un tribunal, permite a los estudiantes participar en simulaciones de juicios, debates y otras actividades de formación profesional. Por su parte, las carreras de Periodismo y Relaciones Públicas poseen un distinguido cuerpo académico vinculado con los Medios de Comunicación y cuenta con profesionales multifuncionales y con gran capacidad en temas como manejo de crisis, imagen corporativa y responsabilidad social empresarial. Los estudiantes gozan de tecnología de punta, en un moderno Centro Audiovisual donde realizan sus trabajos de post producción, programas radiales y manejo escénico. 54 Memoria UBO 2014 Derecho Periodismo Relaciones Públicas 1. Director Escuelas de Periodismo y Relaciones Públicas: Sebastiano Bertolone Galletti Magíster en Docencia para la Educación 2. Directora Escuela de Derecho: Alejandra Gormaz Rosas Licenciada en Ciencias Jurídicas 55 Memoria UBO 2014 derecho Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Abogado (Otorgado por la Excelentísima Corte Suprema) Grado Académico: Licenciado en Ciencias Jurídicas Duración de la Carrera: 5 Años, más Examen de Grado Jornada: Diurna y Vespertina Acreditada por 3 años (hasta noviembre de 2017) 56 Memoria UBO 2014 Entregar a los futuros abogados los conocimientos y habilidades necesarias para alcanzar una sólida e íntegra preparación profesional, basándose en el Modelo de Formación establecido por la Universidad. Formar profesionales competentes, debidamente preparados en los diversos campos de las ciencias jurídicas, con destrezas que les permitan desempeñarse en las diferentes áreas de ejercicio de la profesión. Fortalecer la formación personal de sus alumnos, a través de la promoción y práctica de valores, en especial el esfuerzo y la capacidad de superación, la disciplina, el mérito, el amor a la patria, la defensa de la libertad y dignidad de las personas y de sus derechos fundamentales y la búsqueda de la justicia. Inculcar de manera constante en el alumnado el sentido ético y social que caracteriza a la profesión de abogado. Elaborar y materializar programas y actividades que refuercen las habilidades sociales e intelectuales de los alumnos, considerando los diversos perfiles formativoeducativos que han adquirido en forma previa a su ingreso a la Universidad. Elaborar y materializar programas de vinculación con el entorno o medio social, mediante la ejecución de labores de colaboración y responsabilidad social. PERIODISMO Objetivo El periodista de la Universidad Bernardo O’Higgins es un comunicador dotado de un profundo sentido ético, que le permite desempeñarse con honestidad en su misión de comunicar los hechos y en su experiencia de vida personal. Sus valores y conciencia moral lo llevan a actuar con responsabilidad en el desempeño del libre ejercicio de informar a la comunidad, proyectando en esto los ideales del Pensamiento O’Higginiano. Descripción de la Carrera Título Profesional: Periodista con certificación en Inglés Grado Académico: Licenciado en Comunicación Social Duración de la Carrera: 9 semestres, proceso titulación incluido. Jornada: Diurna de 57 Memoria UBO 2014 RELACIONES PÚBLICAS Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Relacionador Público, con certificación en inglés. Grado Académico: Licenciado en Comunicación Corporativa Duración de la Carrera: 8 semestres, proceso titulación incluido. Jornada: Diurna 58 Memoria UBO 2014 de El Relacionador Público de la Universidad Bernardo O’Higgins será capaz de gestionar y administrar eficaz y eficientemente la red de relaciones comunicativas para los públicos internos y externos de cada empresa o institución en la que se desempeñe. Asimismo, a partir de sus competencias y habilidades, podrá administrar la imagen corporativa de empresas y la vinculación con sus públicos, gestionando estrategias de posicionamiento y valorando el rol de la conciencia moral y de la libertad personal propio del ejercicio laboral libre y responsable, proyectando en ésto los ideales del Pensamiento O´Higginiano. DEPARTAMENTOS DE DERECHO Tres son los Departamentos que forman parte de la Facultad de Derecho y Comunicación Social: Ciencias del Derecho, Derecho Procesal y Derecho Privado. Éstos son instancias organizativas y especializadas, que generan ámbitos de producción, gestión y coordinación científica y académica en los ámbitos propios de la docencia, la investigación y la vinculación con el medio, para lo cual se relacionan con otros organismos internos o externos a la Universidad, a nivel nacional e internacional. Departamento de Ciencias del Derecho Fue creado como parte de la política de progresiva departamentalización de la Escuela de Derecho y su función es coordinar las actividades de investigación, extensión y vinculación con el medio, específicamente con las cátedras: Introducción a la Metodología de la Investigación, Metodología de la Investigación, Fundamentos Filosóficos del Derecho, Filosofía del Derecho, Ética Profesional, Lógica Jurídica, Introducción al Derecho e Historia del Derecho. de Derecho. Tiene como objetivos impulsar actividades de investigación, extensión y vinculación con el medio, específicamente con las cátedras: Derecho Romano, Derecho Civil, Derecho Comercial y Derecho del Trabajo. En el cumplimiento de su cometido, este Departamento mantiene dos líneas o proyectos de investigación, la primera relativa al Derecho del Consumidor y, la segunda, al estudio de la aleatoriedad contractual en materia Civil y Comercial. Los fines de estos proyectos son enriquecer la docencia en la Escuela de Derecho, compartir y discutir con el mundo académico y forense las conclusiones obtenidas en tales investigaciones. Departamento de Derecho Procesal Fue creado en el marco de la política de especialización y fomento de la investigación que existe en la Escuela de Derecho. Los objetivos son vincular en forma continua y sistemática a dicha carrera con el Magíster en Derecho Procesal y Litigación –que depende del área de Postgrados– así como también impulsar diversas actividades de investigación y extensión. Departamento de Derecho Privado También fue creado en el marco de una política de especialización y fomento de la investigación de la Escuela 59 Memoria UBO 2014 hitos de la facultad Escuela de Derecho se adjudicó cursos de la Academia Judicial. Premio Nacional de RR.PP, Carlos Kruger, compartió con los estudiantes. Estudiantes de Derecho representaron a Chile en la Cumbre Modelo G77+China. Con charla de comunicador Peter Phillips, se celebró el día del Periodista. Destacada participación de Periodismo en ENACOM 2014. Estudiante de Derecho expuso en Congreso realizado en La Serena. Cristián Ciudad, experto en marketing televisivo, expuso sobre “fans vs clientes”. Charla sobre el Derecho Civil, dictada por el abogado Alejandro Guzmán. Periodista de TVN, Agnes Ortega, compartió con los estudiantes. 60 Memoria UBO 2014 facultad de ingeniería y administración facultad de ingeniería y administración La Facultad de Ingeniería y Administración de la Universidad Bernardo O’Higgins está orientada en formar profesionales integrales capaces de enfrentar el futuro de los negocios y de los cambios tecnológicos, además de tener las facultades necesarias para ser un profesional de alto nivel en el área de la dirección de organizaciones y sólidamente preparado en los más diversos campos de la ingeniería. Las carreras cuentan con un destacado cuerpo académico, con experiencia en las respectivas áreas de la Ingeniería, quienes realizan seminarios, charlas y visitas a terreno para vincular a sus alumnos con la profesión. Esto se suma a la siempre cálida y personalizada atención de sus directivos. La forma de interactuar con los problemas y conflictos es la manera que determina el éxito o el fracaso, la victoria o la derrota. Ningún resultado definitivo puede emerger del deseo de evitarlos o eludirlos. Estudiar Ingeniería permite ser un profesional que domina diferentes estrategias para enfrentar los desafíos del globalizado mundo de los negocios y de los cambios tecnológicos, con amplias y ventajosas perspectivas de desarrollo en el mercado laboral. Gastón Concha Fariña Decano MSc. en Management of Technology, Sloan School of Management, MIT (EEUU), Ingeniero Civil de Industrias con Mención en Química. Ingeniería Civil Industrial Ingeniería Comercial Ingeniería en Informática Ingeniería en Geomensura y Cartografía Ingeniería de Ejecución en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente 62 Memoria UBO 2014 1. Director Escuela Ingeniería Civil Industrial: Gabriel Alkalay Pesce MBA Magíster en Gestión Empresarial 2. Director Escuela Ingeniería en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente: Eduardo Herrera Vicencio 5. Director Escuela Ingeniería en Geomensura y Cartografía Abel Fuentes Garrido Magíster en Geomática Magíster en Educación 3. Directora Escuela Ingeniería en Informática: Erika Madariaga García Magíster en Gestión Empresarial Basada en Competencias 4. Director Escuela Ingeniería Comercial: Alexis Riquelme Jiménez Magíster en Dirección y Gestión de Empresas - MBA 63 Memoria UBO 2014 ingeniería civil industrial Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Ingeniero Civil Industrial Grado Académico: Licenciado en Ciencias de la Ingeniería Duración de la Carrera: 12 semestres, proceso de titulación incluido. Jornada: Diurna Acreditada por 4 años (hasta septiembre de 2018) 64 Memoria UBO 2014 Formar profesionales innovadores orientados a las exigencias de un mundo cambiante y globalizado, con alta capacidad de gestión y de agregar valor a las organizaciones en que se desempeña, sean éstas industrias o empresas de servicios. ingeniería comercial Objetivo Formar un profesional en el área de la administración, íntegro, con espíritu de superación, capacidad de innovar, autónomo y que contribuya al desarrollo sustentable de nuestro país por medio de la excelencia en el ejercicio profesional. Descripción de la Carrera Título Profesional: Ingeniero Comercial Grado Académico: Licenciado en Ciencias de la Administración de Empresas Duración de la Carrera: 10 semestres, proceso de titulación incluido. Jornada: Diurna y Vespertina Acreditada por 4 años (hasta diciembre de 2018) 34 65 Memoria UBO 2014 ingeniería en geomensura y cartografía Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Ingeniero en Geomensura y Cartografía Duración de la Carrera: 10 semestres, proceso de titulación incluido. Título Intermerdio: Técnico de Nivel Superior en Geomensura y Cartografía. Duración de la Carrera Técnica: 4 semestres, proceso de titulación incluido. Diplomado: Geomática (Se obtiene en forma automática una vez egresado) Jornada: Diurna y Vespertina Acreditada por 4 años (hasta septiembre de 2018) 66 Memoria UBO 2014 Formar profesionales a la vanguardia en todo lo concerniente a tecnologías, técnicas, procedimientos y software de punta que actualmente son usados en el mercado laboral, con énfasis en: Geomática, Geodesia Satelital, Cartografía Digital, Sistemas de Información Geográfica (SIG), Planificación Territorial y Urbana, Ortofotos Digitales, Procesamiento de Datos GPS y Topografía en general, de tal forma que le permita desenvolverse en el campo laboral en el ámbito de Proyectos Cartográficos, Sistemas de Información Territorial, Hidráulicos, Geomáticos, Infraestructura, Mineros, Imágenes Satelitales y Planos Reguladores. ingeniería en informática Objetivo Formar a un Ingeniero en Informática poseedor de conocimientos teóricos y prácticos que lo habilitan para desempeñarse adecuadamente en diferentes áreas del mercado, tales como, desarrollo de software y aplicaciones, integración de sistemas, fuertes componentes de programación Web y dispositivos móviles asociados a Celulares, Tablet y derivados, capaz de gestionar y evaluar proyectos de sistemas computacionales, y de seguridad de la información, con conocimientos en administración, capaz de emprender negocios tecnológicos y con buen dominio de inglés técnico. Descripción de la Carrera Título Profesional: Ingeniero en Informática Grado Académico: Licenciado en Ciencias de la Informática. Duración de la Carrera: 8 semestres, proceso titulación incluido. de Jornada: Diurna 67 Memoria UBO 2014 ingeniería en prevención de riesgos y medio ambiente Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Ingeniero de Ejecución en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente Duración de la Carrera de Ingeniería: 8 semestres, más Proceso de Titulación Titulo Intermedio: Técnico de Nivel Superior en Prevención de Riesgos Duración de la Carrera Técnica: 4 semestres, más Proceso de Titulación Jornada: Diurna y Vespertina Carrera acreditada por 4 años (hasta diciembre de 2015) 68 Memoria UBO 2014 Formar un Ingeniero de Ejecución en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente, con sólida competencia en aplicación de estándares internacionales de sistemas integrados de gestión (Seguridad, Calidad y Medio Ambiente), con las habilidades necesarias para desarrollar su rol preventivo y participar en la construcción de la cultura preventiva en las organizaciones, bajo el marco de la responsabilidad social empresarial. departamento de ciencias físicas y matemáticas Este Departamento nace con la convicción de que en la formación de todo ingeniero las ciencias básicas son una herramienta fundamental, y su principal misión es seguir potenciando el desarrollo investigativo y la oferta en contenidos académicos de las Escuelas que forman parte de la Facultad de Ingeniería y Administración. Otro de los objetivos de este Departamento, es que los académicos integren a su investigación a alumnos, con el fin de motivarlos a ser parte de la generación del conocimiento y que participen en proyectos relacionados con su formación profesional y que vean el impacto en su vida diaria. Dicha área apoya la formación transversal de las asignaturas relacionadas con estadística, cálculo, algebra y física. Así también fomenta la generación de conocimientos vinculados a estas materias. 69 Memoria UBO 2014 hitos de la facultad Con destacada exposiciones se celebró la Semana de la Facultad. Terremotos y otras emergencias fueron analizadas en seminario. En diversos cursos participaron locatarios del Mercado Matadero Franklin. Taller de Innovación “CRIA+IDEAS”. INE dicta charlas sobre IPC y Canasta Familiar. Taller “Pequeños negocios, grandes emprendedores”. Estudiantes aplican plan de emergencia en colegios de Peñaflor. Charla “Leasing y factoring”. Estudiantes participaron en concurso “Innovatón”. 70 Memoria UBO 2014 facultad de educación facultad de educación El eje central de la Facultad Educación, es entregar una formación integral como profesional, con las competencias necesarias para generar una educación acorde con el contexto sociocultural de tus futuros alumnos y en coherencia con la Reforma Educacional vigente. Cuatro carreras componen esta Facultad: Pedagogía en Inglés en Enseñanza Básica y Media; Pedagogía en Educación Parvularia; Pedagogía en Educación General Básica y Pedagogía en Historia y Geografía en Enseñanza Media, todas ellas orientadas a formar docentes y profesionales con sólidos conocimientos y actualizados en el entorno educativo nacional, otorgándoles la facultad de desarrollar proyectos educacionales. Los docentes que componen la Facultad están altamente capacitados para la formación integral de los estudiantes a través de metodologías actuales, seminarios, clases prácticas y modernas herramientas para su desempeño. Así, estos docentes proyectarán conscientemente su misión como maestros, enseñando los contenidos esenciales para otorgar una formación educacional de primer nivel. Ana Olga Arellano Araya Decana Profesora de Biología y Ciencias, Magíster en Ciencias Biológicas, Licenciada en Educación Post-título en Administración Educacional, Diplomada en Estudios Avanzados para el programa de Doctorado en Educación. Pedagogía en Inglés en Enseñanza Básica y Media Pedagogía en Educación Parvularia Pedagogía en Educación General Básica Pedagogía en Historia y Geografía en Enseñanza Media 72 Memoria UBO 2014 1. Directora Escuela de Pedagogía en Inglés: Ulises Sánchez Pérez Magíster en Comunicación y Tecnología Educactiva para E-learning 2. Directora Escuela de Educación Inicial: Elizabeth Barrera Araya Magíster en Educación 3. Director Escuela de Pedagogía en HIstoria y Geografía: Francisco Ocaranza Bosio Licenciado en Historia y Educación 73 Memoria UBO 2014 pedagogía en inglés Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Profesor(a) de Inglés en Enseñanza Básica y Enseñanza Media Grado Académico: Grado de Bachiller en Inglés y Grado de Licenciado(a) en Educación Duración de Carrera Técnica: 10 semestres, proceso de Titulación incluido Jornada: Diurna y Vespertina Carrera acreditada por 5 años (hasta diciembre de 2017) 74 Memoria UBO 2014 La carrera de Pedagogía en Inglés tiene como objetivo formar profesores en coherencia con lo requerido por el Estado, las leyes relativas a Educación y los Principios, Misión y Visión de la Universidad Bernardo O’Higgins, a través del desarrollo en el estudiante de: Una profunda formación valórica, que le permita comprometerse con las necesidades y problemas de nuestra sociedad Competencias lingüísticas que demuestren precisión en el manejo del inglés formal. Capacidad crítica y reflexiva en torno a su práctica, permitiendo implementar nuevas metodologías. pedagogía en educación parvularia Objetivo Formar profesionales con una actitud reflexiva e innovadora, que permita el paulatino desarrollo integral del párvulo, reconociendo con criterio objetivo el entorno físico, ambiental y cultural de los niños y niñas. Ejerciendo su labor educativa con idoneidad profesional, demostrando solidez en sus conocimientos, aplicación creativa de técnicas pedagógicas y sólida formación actitudinal y valórica. Aplicando las innovaciones que contemplan la reforma educacional vigente que son valiosas y provechosas a la educación parvularia. Descripción de la Carrera Título Profesional: Educador(a) de Párvulos con Mención en NB1 Grado Académico: Bachiller en Educación y Licenciado(a) en Educación Duración de la Carrera: 9 semestres, proceso de Titulación incluido Jornada: Diurna Carrera acreditada por 4 años (hasta diciembre de 2018) 75 Memoria UBO 2014 pedagogía en educación general básica Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Profesor(a) de Educación Básica con Mención en: - Lenguaje y Comunicación - Ciencias Naturales - Ciencias Sociales - Matemáticas Grado Académico: Licenciado(a) en Educación Duración de la Carrera: 9 semestres, proceso Titulación incluido de Jornada: Diurna y Vespertina Carrera acreditada por 4 años (hasta diciembre de 2018 76 Memoria UBO 2014 Formar profesionales capaces de generar una educación de calidad conforme al contexto sociocultural de sus estudiantes, en coherencia con la Reforma Educacional vigente, desempeñándose con espíritu de observación, reflexión y análisis, producto de una formación profesional educativa con idoneidad profesional, demostrando solidez en sus conocimientos, aplicación creativa de técnicas pedagógicas y formación actitudinal valórica. pedagogía en historia y geografía en enseñanza media Objetivo Formar profesionales reflexivos capaces de educar conforme a las exigencias de la Reforma Educacional vigente, y a las complejidades y desafíos que demanda la sociedad contemporánea. Esto implica también el desarrollo de una formación disciplinaria sólida en las Ciencias Históricas, que les permita analizar, sintetizar y relacionar los hechos del pasado con el presente, logrando así estructurar una conciencia reflexiva basada en una profunda comprensión histórica-cultural. Esta formación disciplinaria también implica la profundización en las Ciencias Geográficas, a fin de desarrollar el pensamiento geográfico y la capacidad de comprender al mundo como sistema, apreciando desde esta perspectiva la relación de la humanidad con el medio ambiente. Descripción de la Carrera Título Profesional: Profesor(a) de Historia Geografía y Grado Académico: Licenciado(a) en Educación Duración de la Carrera: 8 semestres, más Proceso de Titulación Jornada: Diurna y Vespertina Carrera acreditada por 3 años (hasta diciembre de 2015) 77 Memoria UBO 2014 departamento de ciencias pedagógicas Al amparo de la Facultad de Educación, la Universidad Bernardo O´Higgins creó el Departamento de Ciencias Pedagógicas como un proyecto universitario integral, que a partir de las necesidades del sistema educativo nacional, contextualiza la formación docente, atendiendo a los estándares de calidad fijados por el Ministerio de Educación, consolidando diversas metodologías y estrategias para lograr una formación integral de los nuevos educadores. La propuesta del Departamento de Ciencias Pedagógicas, se centra en dotar a los futuros docentes de un andamiaje pedagógico contextualizado que les posibilite insertarse en diferentes escenarios socio-educativos. En así, como el Departamento está perfilando nuevas configuraciones pedagógicas atendiendo a la interculturalidad, la inclusión, la diversidad de contextos escolares, las nuevas configuraciones familiares, entre otras cuestiones. El Departamento de Ciencias Pedagógicas se estructura en cuatro áreas, las que está a cargo de profesionales con vasta experiencia en el ámbito educativo. Actualmente, este departamento está desarrollando diversas actividades que apuntan a potenciar el quehacer pedagógico, es así como destacan los siguientes proyectos de investigación: la postulación a proyectos concursables del MINEDUC; se está culminado un estudio que apunta a la caracterización de los nuevos profesores, sus motivaciones y expectativas. Además se están elaborando diversos artículos para publicaciones en revistas indexadas, como también material para las asignaturas de formación pedagógica. Por otra parte, se están implementando estrategias para fortalecer los Conocimientos Disciplinares y Pedagógicos de los estudiantes de la Facultad, considerando los estándares de formación inicial establecidos por el Ministerio de Educación. Jefe de Departamento de Ciencias Pedagógicas Edgardo Merino P. Área de Formación Pedagógica: Alexis Matheu P. Área de Gestión de Procesos Áulicos: Claudio Berríos B. Área de Estudios e Innovación Pedagógica: Germán Morong R. Área de Desarrollo Escuela - Comunidad: David Pérez C. 78 Memoria UBO 2014 hitos de la facultad Vicerrector Académico de la PUCV, Nelson Vásquez, dictó charla. Coloquio: “Regiones, Descentralización y Estudiantes obtienen beca para cursar Poder Central: Miradas Interdisciplinarias” un semestre en Estados Unidos. Pedagogos exponen Interculturalidad y Educación. Clase Magistral “Prat su vida y tiempo”. sobre Estudiante participó en II Congreso de Investigación en Historia. Coloquio sobre historiográficas. tendencias Estudiantes colaboraron en el Proyecto “Winter Camp”. Primera Conferencia de Inglés. 79 Memoria UBO 2014 facultad de salud, deporte y recreación facultad de salud, deporte y recreación La Facultad de Salud, Deporte y Recreación, que comienza su funcionamiento en marzo de 2010, tiene como objetivo formar profesionales que estén motivados por conocer y comprender el movimiento humano, desde la perspectiva de la prevención y rehabilitación en las actividades físicodeportivas y en la salud integral. Además de inculcar a los alumnos el espíritu de servicio, la ética con que deben tratar al paciente y el respeto por la dignidad humana, en todo su quehacer. Destacados académicos componen esta Facultad, quienes tienen como misión dar a conocer al cuerpo como motor del desarrollo humano, favoreciendo el cuidado y la función del individuo, en una búsqueda permanente hacia la promoción y prevención de la salud, tanto en lo individual como en lo comunitario. Jorge Rodríguez Díaz Decano Médico Cirujano, Magíster en Administración de Empresas para Ejecutivos Nutrición y Dietética Kinesiología Enfermería Tecnología Médica Pedagogía en Educación Física, Deporte y Recreación Fonoaudiología Psicología Terapia Ocupacional 81 Memoria UBO 2014 1. Directora Escuela de Nutrición y Dietética: Florángel Mendieta Castilla 5. Directora Escuela de Terapia Ocupacional: Solange Balbontín Medel 2. Director Escuela de Kinesiología: Jaime Ocaranza Ozimica 6. Director Escuela de Fonoaudiología: Francisco Sánchez Durán Candidata a Magister en Educación, mención Docencia Universitaria Magíster en Ciencias de la Educación, mención Docencia e Investigación Universitaria 3. Directora Escuela de Enfermería: Carolina Ramírez Miranda MBA- Máster en Dirección de Negocios 4. Director Escuela de Pedagogía en Educación Física, Deporte y Recreación José Roberto Cortés Olivos MBA, Magíster en Administración y Dirección de Empresas. Magíster en Docencia y Gestión Universitaria 7. Directora Escuela de Piscología: Claudia Morales Llaña Magíster en Psicología Clínica 8. Director Escuela de Tecnología Médica: Marcelo Mendoza Palma Licenciado en Tecnología Médica Licenciado en Cultura Física 82 Memoria UBO 2014 nutrición y dietética Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Nutricionista Grado Académico: Licenciado(a) en Nutrición y Dietética Duración de la Carrera: 10 semestres Jornada: Diurna 83 Memoria UBO 2014 La Carrera de Nutrición y Dietética de la Universidad Bernardo O’Higgins está orientada a la formación de un profesional Nutricionista con una visión de la salud integral, comprometido con la sociedad en la búsqueda del bienestar físico, mental y social, teniendo como herramientas los conocimientos en alimentación, nutrición y actividad física, actuando en forma ética con respeto y principios del Pensamiento O’Higginiano. kinesiología Objetivo Formar un profesional kinesiólogo con una sólida base de conocimientos en las ciencias del movimiento humano normal y sus alteraciones, considerando al ser humano en su dimensión biopsicosocial desde la perspectiva de la prevención y rehabilitación en las actividades físicodeportivas y en la salud integra Descripción de la Carrera Título Profesional: Kinesiólogo(a) Grado Académico: Licenciado(a) en Kinesiología Duración de la Carrera: 10 semestres Jornada: Diurna y Vespertina 84 Memoria UBO 2014 enfermería Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Enfermero(a) Grado Académico: Licenciado(a) en Enfermería Duración de la Carrera: 10 semestres Jornada: Diurna 85 Memoria UBO 2014 La carrera de Enfermería de la Universidad Bernardo O’Higgins tiene como objetivo formar profesionales que asuman el cuidado de la salud del individuo, tanto sano como enfermo en su dimensión biológica, psicológica y social a través del ciclo vital, considerando a éste, inserto tanto en la familia como comunidad. Entregará conocimientos científico-humanistas, además de herramientas tecnológicas, de gestión e investigación, junto con fundamentos éticos y valóricos con la finalidad de desarrollar de manera progresiva habilidades y aptitudes propias de la carrera. tecnología médica Objetivo La carrera de Tecnología Médica de la Universidad Bernardo O´Higgins tiene como objetivo formar profesionales de la salud capaces de actuar en los ámbitos de prevención, fomento y recuperación de la salud mediante la realización eficiente de exámenes y procedimientos, destinados al diagnóstico y tratamiento de patologías que afectan al hombre y su entorno. Para ello, se le entregará al estudiante una sólida formación ético-valórica y científico-tecnológica, tanto básica como especializada, además de habilidades de gestión e investigación, que le permitirán integrarse y adaptarse con facilidad a los equipos de trabajo de su especialidad. Descripción de la Carrera Título Profesional: Tecnólogo(a) Médico(a) Grado Académico: Oftalmología y Optometría o Imagenología y Física Médica Duración de la Carrera: 10 semestres Jornada: Diurna 86 Memoria UBO 2014 pedagogía en educación física, deporte y recreación Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Profesor(a) de Educación Física, Deporte y Recreación para Enseñanza Básica y Media Grado Académico: Licenciado(a) en Educación Duración de la Carrera: 9 semestres, más Proceso de Titulación Jornada: Diurna y Vespertina Acreditada por 4 años (hasta diciembre de 2015) 87 Memoria UBO 2014 El Plan de estudio de la carrera de Pedagogía en Educación Física, Deporte y Recreación para educación básica y enseñanza media está orientado a la formación de un especialista capaz de comprender y difundir el rol que le corresponde a la actividad física, el deporte, la recreación y la salud en la sociedad actual, que ejerce su labor educativa con idoneidad profesional, demostrando solidez en sus conocimientos, aplicación creativa de técnicas pedagógicas y sólida formación actitudinal y valórica. fonoaudiología Objetivo Formar profesionales comprometidos y capacitados para el diagnóstico, el tratamiento y la prevención involucrada en la evaluación de los trastornos de la comunicación y alteraciones funcionales de los órganos fonoarticulatorios, específicamente áreas de: voz, habla, lenguaje, audición y deglución. Descripción de la Carrera Título Profesional: Fonoaudiólogo(a) Grado Académico: Licenciado(a) en Fonoaudiología Duración de la Carrera: 10 semestres Jornada: Diurna 88 Memoria UBO 2014 psicología Objetivo Descripción de la Carrera Título Profesional: Psicólogo(a) Grado Académico: Licenciado(a) en Psicología Duración de la Carrera: 10 semestres, proceso de Titulación incluido Jornada: Diurna y Vespertina Acreditada por 3 años (hasta noviembre de 2017) 89 Memoria UBO 2014 La carrera de Psicología de la Universidad Bernardo O’Higgins tiene el objetivo de formar un profesional que se comprometa por el bienestar psicológico y la salud mental de la comunidad en la cual se inserte, con una sólida formación ética y disciplinar, ejerciendo su labor con sentido de servicio en forma responsable y reflexiva. Nuestra formación estimula una aproximación al conjunto de perspectivas teóricas y metodológicas de la Psicología y a su aplicación en las diversas áreas de ejercicio profesional, que servirá de base para desempeñarse en cualquier campo de especialización. terapia ocupacional Objetivo Formar un Terapeuta Ocupacional capacitado para el diagnóstico y la comprensión integral en las diversas problemáticas de salud de personas, grupos y/o comunidades en situación de vulnerabilidad que impactan en el desempeño ocupacional, generando propuestas de participación social, bienestar y calidad de vida acorde a las necesidades actuales del sistema de salud y de la sociedad chilena en general. Descripción de la Carrera Título Profesional: Terapeuta Ocupacional Grado Académico: Licenciado(a) en Ocupacional Terapia Duración de la Carrera: 10 semestres Jornada: Diurna 90 Memoria UBO 2014 departamento de ciencias químicas y biológicas El Departamento de Ciencias Químicas y Biológicas centra su quehacer en la planificación, coordinación y ejecución de las asignaturas Química, Biología, Anatomía, Microbiología y Parasitología, Bioquímica, Farmacología, Histoembriología, Fisiología y Fisiopatología, las cuales son pilares comunes e importantes en la formación de profesionales de la salud, además de realizar investigación científica de impacto nacional e internacional, generando conocimientos y tecnologías innovadoras para el desarrollo del país, involucrando en este proceso a estudiantes de pre y post-grado. Como objetivos fundamentales, esta área orienta sus actividades hacia la generación y divulgación de conocimientos, como una contribución a la cultura y al desarrollo científico-tecnológico.Las líneas de investigación que está trabajando este Departamento son: 91 Memoria UBO 2014 - Neurobiología de la asfixia perinatal. - Reversión de factores de riesgo cardiovascular. - Biología y fisiología reproductiva. - Fisiopatología de los trastornos endocrino-metabólicos. - Síntesis de nuevos compuestos orgánicos e inorgánicos. - Aplicaciones de estos compuestos en catálisis y conversión de energía. - Obesidad infantil y polimorfismos genéticos. - Ritmos circadianos y conducta alimentaria. - Biología Celular. - Terapias anticancerígenas. - Docencia en Educación Superior. - Biomecánica, equilibrio y estabilidad en el Adulto Mayor. - Fisiopatología muscular y hepática. - Química teórica y computacional. - Síntesis orgánica y estudio de compuestos con propiedades de interés biológico. hitos de la facultad Equipos fueron donados al Comando de Instalaciones de Salud del Ejército. Seminario Olímpico. Ciclo de Emprendimiento empleabilidad kinésica. Estudiantes de Kinesiología destacan en Congreso realizado en Argentina. Charla “Psicología de la Emergencia”. Corrida UBO. Seminario “Abordaje en Servicio de Urgencia al Paciente Crítico”. y I Jornada de Actualización de Nutrición. analizó el movimiento Coloquio “Nuevos abordajes de los transtornos del habla infantil”. 92 Memoria UBO 2014 dirección de docencia Director de Docencia: Guido Guerrero Sepúlveda La Dirección de Docencia es la encargada de velar por el cumplimiento de las disposiciones y normativas establecidas por la Universidad para facilitar el normal desarrollo del quehacer académico. También contribuye al aseguramiento de la calidad de la docencia, a través de la coordinación y formulación de políticas orientadas a la formación, al desarrollo y capacitación de los docentes, revisión y mejora periódica del currículum, incorporación y utilización de los recursos de aprendizajes didácticos y tecnológicos, promoción de la reflexión e investigación sobre prácticas pedagógicas, formación continua y evaluación permanente del cuerpo académico. Magíster en Educación, Mención Administración Educacional. dirección de administración académica La Dirección de Administración Académica es el organismo responsable de dirigir, orientar y coordinar las actividades académicas de la Universidad, basándose principalmente en el cumplimiento del Reglamento de Estudios y las normativas relacionadas. Además, es la unidad encargada de registrar, archivar y mantener actualizado el avance curricular de los alumnos de todas las carreras y de resolver las solicitudes de índole académica que estos presenten. Directora de Administración Académica: Marlen Lineros Saavedra Magíster en Docencia para la Educación Superior 93 Memoria UBO 2014 nuestros académicos Académicos con Postgrado 71% Académicos con Doctorado 16% Académicos con Magíster 55% Académicos con Jornada 36% nuestros alumnos Becas otorgadas el 2014 Profesionales titulados entre 1994 y 2014 Alumnos extranjeros 1519 4280 32 Alumnos Regulares ingresados el 2014 4429 Carreras de Pregrado 20 Retención al Primer año Tasa de Empleabilidad al 1er año 82% 83% dirección de bibliotecas El Sistema de Bibliotecas de la Universidad Bernardo O’Higgins (SIBUBO) cuenta con un espacio presencial y virtual, que facilita las diversas formas de estudio y aprendizaje de los usuarios, siendo un medio de crecimiento cultural, donde los alumnos pueden incrementar sus conocimientos de acuerdo a sus propias capacidades, guiados por sus profesores, directores de carrera y bibliotecólogos. Director de Bibliotecas: Gloria Ortega Mondaca Magíster en Gestión Educacional Participa como centro de recursos de aprendizaje para la docencia y la investigación, gestionando los servicios y recursos de información presenciales y virtuales necesarios para satisfacer los requerimientos científicos, técnicos y culturales de la comunidad interna y externa, colaborando en los procesos de generación de conocimiento, fomentando la actualización permanente, difundiendo el conocimiento, fortaleciendo las competencias informacionales tendientes a lograr un espíritu de superación, innovación y autonomía y contribuyendo de forma activa al progreso social. 96 Memoria UBO 2014 biblioteca Bibliotecas Bases de datos suscritas Artículos disponibles Promedio de Bibliografía obligatoria Títulos en Biblioteca Virtual Ejemplares en Biblioteca Virtual Títulos en Biblioteca Libros por alumno Ejemplares de libros en Biblioteca al 2015 2 9 17.500 93% 327 1.752 15.261 13.5 59.957 34 34 Memoria UBO 2014 dirección de ciclo de vida del estudiante Es el organismo encargado de planificar, organizar, dirigir la ejecución y coordinar todas y cada una de las funciones y tareas que desarrollan las áreas de su dependencia. Su ámbito de acción incluye los procesos de admisión, actividades coprogramáticas, apoyo psicoeducativo y egreso de las estudiantes, para lo cual se organiza en cuatro áreas: Admisión, Vida Universitaria, Formación Integral y Alumni. Dichas áreas abarcan aspectos específicos de la vida del estudiante y que intervienen en forma coordinada en los procesos vinculados con los alumnos. Director de Ciclo de Vida del Estudiante: Fernando Cooper Weismann Doctor en Educación Programas de ALUMNI Programas de Formación Integral Programas de Admisión Programas de Vida Universitaria 98 Memoria UBO 2014 programas de alumni Directora de Programas de ALUMNI Leire Cosgaya Fernández Esta área desarrolla su trabajo con la finalidad de fomentar, impulsar, coordinar y supervisar un fluido contacto con los egresados de la Universidad, con el objeto de estrechar vínculos con ellos. Dentro de las actividades que realiza se destacan ofrecer asesoramiento, capacitación, acceso a postítulos, actividades sociales, deportivas y culturales. Otro servicio es la mantención y promoción de una Bolsa de Trabajo, mediante la cual se generan constantemente instancias de vinculación con el mundo laboral y se ha constituido en una opción real para la búsqueda de empleos entre los profesionales de esta Casa de Estudios Superiores. Magíster en Psicología Clínica, mención Psicoterapia Estratégica Sistémica Constructivista programas de formación integral Esta área tiene como función velar por el fortalecimiento del desarrollo integral de los estudiantes de la Universidad en concordancia con su Modelo de Formación. En este sentido, esta área está encargada, de forma específica, de la gestión colaborativa con las Facultades y las Escuelas de todas aquellas actividades curriculares y extra-curriculares orientadas a: la nivelación de las características deseables de ingreso de los estudiantes; a la adquisición de conocimientos necesarios, pertinentes y útiles, transversales a todas las carreras de la Universidad; al cumplimiento del perfil de egreso transversal de los estudiantes de la Universidad y al acompañamiento y apoyo durante el progreso académico de los alumnos. Directora de Programas de Formación Integral: Carolina Pérez González Magíster en Educación Especial 99 Memoria UBO 2014 programas de admisión Se encarga de planificar, evaluar y proponer los proyectos necesarios conducentes al logro de los objetivos estratégicos de la Universidad. Para ello, desarrolla estudios y actividades de comercialización propia, acorde a la oferta académica y de formación ocupacional. Director de Programas de Admisión Pablo Tejo Soto Magíster en Dirección Comercial y Marketing programas de vida universitaria Esta área tiene por misión implementar las políticas de apoyo estudiantil, de tal manera de ser un real canal de comunicación y coordinación satisfaciendo necesidades que permitan una mejor capacitación de los estudiantes de la Universidad orientándolos hacia una formación integral, promoviendo el desarrollo de habilidades para que finalicen exitosamente su formación profesional y puedan, complementariamente, crecer desde el punto de vista social y humano, contribuyendo al desarrollo de la comunidad. Para su gestión, se ha organizado en tres áreas: Servicios Estudiantiles, Apoyo Estudiantil y Acción Social. Director de Programas de Vida Universitaria Daniel Molina Fernández MBA- Master Business Administration 100 Memoria UBO 2014 hitos Campaña solidaria en ayuda de los damnificados del terremoto del norte. I Feria Laboral de la UBO. Lanzamiento sitio web de Programas de Formación Integral. Escolares participaron en Puertas Abiertas de la UBO. Celebración del día del Niño. Feria de las pulgas. Estudiantes obtienen fondos del Ministerio de Educación y de la UBO. actividad Construcción de viviendas en Valparaíso. Charla sobre Eneagrama. 101 34 Memoria UBO 2014 procedencia educacional agrupaciones estudiantiles Consejo de Delegados Grupo Bíblico Universitario (GBU) Delegado es una responsabilidad que demanda el cumplimiento de una serie de funciones que van en directo apoyo y ayuda de los estudiantes, y las cumplen mediante una relación directa con las autoridades de la Universidad. Es una organización que existe para compartir el Evangelio de Jesucristo, por medio del testimonio de los mismos estudiantes. Su misión es ser un brazo de la iglesia dentro de las universidades. En el proceso de elecciones, los alumnos conforman un Tribunal Calificador de Elecciones (TRICEL), organismo que se comporta como ministro de fe del proceso y al que le corresponde resolver cualquier tipo de problema de las elecciones. Los Delegados de distintos niveles durarán dos años en sus cargos pudiendo ser reelegidos. Grupo Acción Social Grupo Los del Camino Se encuentra integrado por jóvenes, que han sentido el llamado de Dios (Marcos 16:8) de proclamar el mensaje de Salvación al interior de sus casas de estudios. Su principal objetivo es fortalecer la fe en Jesucristo y alcanzar un verdadero sentido a la vida. 103 Memoria UBO 2014 Busca ayudar a personas con diversas necesidades, y su propósito es socorrer, a través del tiempo libre, a quienes son vulnerables y requieren de una mano. Sport UBO Es una organización estudiantil creada para realizar actividades extra programáticas, cuyo objetivo es entregar una oportunidad de desarrollo para que los estudiantes realicen sus propios proyectos deportivos o culturales. vicerrectoría de desarrollo La Vicerrectoría de Desarrollo se centra en el progreso, administración y coordinación de las áreas temáticas vinculadas al desarrollo, a la proyección y al posicionamiento de la institución en la sociedad, tanto en el ámbito nacional como internacional, abarcando las materias propias de la comunicación, la investigación, los programas de magíster y doctorado, la formación continua, las relaciones con la comunidad, la extensión y las relaciones interinstitucionales, así como los procesos de aseguramiento de la calidad de las diferentes instancias institucionales. Dirección de Investigación Dirección de Aseguramiento de la Calidad Dirección de Comunicaciones Dirección de Postgrados Alain Carrier Vicerrector de Desarrollo Doctor en Ciencias Políticas. Licenciado en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales. Dirección de Vinculación con el Medio 105 Memoria UBO 2014 dirección de investigación El eje central de la Dirección de Investigación es desarrollar la indagación en todos los campos de su actuar académico y en los niveles de su competencia. Es así como representa, también, la herramienta de acercamiento entre actores académicos o asociados a los quehaceres educativos e informativos, así mismo, esta área representa un espacio de diálogo e intercambio abierto a expertos, docentes y alumnos interesados en las actividades de investigación que realiza la Universidad. Director de Investigación: Rodrigo Ramírez Tagle Doctor en Fisicoquímica Molecular Magíster en Gestión Educacional dirección de comunicaciones La Dirección de Comunicaciones de la Universidad Bernardo O’Higgins tiene como objetivo contribuir al desarrollo comunicacional del Plan Estratégico Institucional y mantener informada a toda la comunidad universitaria. Su propósito es implementar una estrategia comunicacional que permita construir la reputación de la Universidad y posicionarla tanto en el ámbito externo como en el interno. Directora de Comunicaciones: Paula Rodríguez Donatti Magíster en Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social Empresarial 106 Memoria UBO 2014 dirección de aseguramiento de la calidad Esta Dirección es la encargada de programar, coordinar y ejecutar evaluaciones periódicas de las funciones académicas, administrativas, financieras y de vinculación con el medio, con el objeto que éstas se realicen en un marco de calidad y del fomento de la mejora continua. Director de Aseguramiento de la Calidad Humberto León MBA en Dirección y Gestión de Empresas dirección de postgrados La Dirección de Postgrados tiene como objetivo dictar distintos magísteres para que los alumnos egresados de las distintas Casas de Estudios Superiores puedan dar continuidad a sus estudios y atender las necesidades que el mercado actual requiere. Directora de Postgrados Gabriela Freixas Soto Doctora en Ciencias de la Educación 107 Memoria UBO 2014 programas dictados en postgrados Magíster en Gestión Empresarial - MBA Magíster en Derecho Procesal y Litigación Magíster en Educación Magíster en Sistemas Integrados de Gestión : Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo Magíster en Ciencias Químico - Biológicas 108 Memoria UBO 2014 dirección de vinculación con el medio Es un área dependiente de la Vicerrectoría de Desarrollo que está encargada de coordinar los intereses diversos y complementarios entre la sociedad y la Universidad. Además, busca estimular la participación en torno a construcciones colectivas, contribuyendo al cumplimiento de la Misión y Visión de esta Casa de Estudios Superiores. La Vinculación de la UBO con la sociedad se realiza mediante tres programas: Programas de Vinculación con el Medio Director de Vinculación con el Medio Armando Torres Concha MBA - Master in Business Administration Programas de Capacitación Programas de Extensión y Relaciones Interinstitucionales 109 Memoria UBO 2014 programas de vinculación con el medio Directora de Programas de Vinculación con el Medio Paulina Pizarro Santana El propósito de esta Dirección es desarrollar relaciones permanentes con instituciones y organizaciones de su entorno, caracterizadas por la bidireccionalidad, esto es, que impliquen un mayor conocimiento mutuo de las necesidades, intereses y posibilidades de ambas partes y que produzcan beneficios compartidos. Por esta vía, la Universidad busca expresar su compromiso con la sociedad a la que pertenece y enriquecer su quehacer académico en todas las dimensiones en que se expresa, lo que se traduce a través de diferentes programas que permiten estar vinculados con la sociedad. Magíster en Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social Empresarial programas de capacitación La Universidad Bernardo O’Higgins, a través de Programas de Capacitación, se ha propuesto diseñar alternativas de educación continua, donde los alumnos, egresados, empresas, y todos aquellas personas que quieran perfeccionarse y aplicar sus conocimientos en las labores diarias dentro de una organización. Para ello, se cuenta con seminarios, cursos y diplomados nacionales e internacionales, cuyos temas van enfocados a la Seguridad, Salud, Emprendimiento, Defensa, Gobernabilidad y otros de interés nacional, y que se adoptan a las necesidades y exigencias de cada empresa. Directora de Programas de Capacitación Patricia González Riveros Ingeniero Comercial 110 Memoria UBO 2014 programas dictados en capacitación Modalidad Abierta Modalidad Cerrada Diplomado Seguridad Integral de Empresas Presencial Diplomado Gestión RRHH Diplomado Sistemas Integrados de Gestión Supervisores de Seguridad Diplomado Administración y Prevención de Pérdidas Diplomado Lógistica y Prevención de Pérdidas Diplomado Docencia para la Educación Superior Diplomado Gestón Docente Diplomado de Emergencia en Atención Primaria e-learning Remuneraciones, Contratos y Finiquitos Diplomado Diabetes T2 en Atención primaria de Salud Técnicas de Cobranza e-learnign RCP Básico Pediátrico Diplomado Mediación en Conflictos Familiares e-learning Diplomado en Mediación Escolar Cursos Formación de Jefes de Seguridad Privada Curso Formación de Supervisores de Seguridad Privada Seguridad Electrónica Autocuidado y Cultura Preventiva Curso Formación de Formadores Taller de Ortografía y Redacción Moderna Remuneraciones, Contratos y Finiquitos Curso de Enfrentamiento de Urgencias para Personal Paramédico TENS e-learning Curso de Urgencia Cardiovascular e-learning RCP básico Pediátrico Técnicas de Cobranzas Microsoft Excel Intermedio Ingés básico 111 Memoria UBO 2014 programas de extensión y relaciones interinstitucionales Directora de Programas de Extensión y Relaciones Interinstitucionales Virginie Delalande Mugnier Magíster en Management Internacional y Gestión de Proyectos CONVENIOS INTERNACIONALES Esta Dirección desarrolla acciones conducentes a incrementar los espacios de cultura al interior de la institución; promover diferentes acciones entre la comunidad universitaria; desarrollar relaciones permanentes con instituciones y organizaciones de su entorno. Esta área es responsable del control de los convenios nacionales e internacionales de la Institución. La extensión de la Universidad se enlaza con el área docente, especialmente con el quehacer de las diferentes carreras. Por ello, parte importante de las actividades realizadas en 2014 se concentraron en acciones conducentes a lograr una mayor vinculación con el medio, incrementar los espacios de cultura al interior de la institución y promover otro tipo de actividades entre la comunidad universitaria. hitos de la vicerrectoría 56 artículos fueron publicados en revistas científicas indexadas. 21 Programas fueron desarrollados por Vinculación con el Medio. Cursos de Francés y Chino Mandarín. Diversos temas fueron analizados en los Cafés Científicos. Con Clase Magistral se dió inicio al año académico del Magíster de Educación. Publicaciones en los diversos medios de comunicación. III Encuentro de la Red de Vinculación con el Medio de Aequalis. Investigadores expusieron en Seminarios nacionales e internacionales. Diversas ceremonias de los Diplomados y Cursos dictados por capacitación. 113 34 Memoria UBO 2014 vicerrectoría de administración y finanzas De esta área está a cargo el Vicerrector de Administración y Finanzas, a quien le corresponde además actuar como Tesorero de la Junta Directiva. Es la autoridad encargada de proponer y ejecutar las políticas orientadas de la obtención, programación, organización y manejo de los recursos económicos y financieros de la Universidad, así como la dirección de sus dependencias administrativas. El ejercicio de sus funciones está regulado por los estatutos y reglamentos. Bajo su dependencia se encuentran cuatro Direcciones: de Finanzas, de Personas, de Administración y Logística, y de Tecnologías de la Información, definidas como las estructuras de la organización encargadas de implementar y ejecutar las políticas de la Universidad emanadas de la dirección normativa y ejecutiva en el ámbito de la Vicerrectoría de Administración y Finanzas. Dirección de Finanzas Raúl Arismendi González Vicerrector de Administración y Finanzas Ingeniero Civil Industrial Máster en Dirección Financiera Diplomado en Finanzas Dirección de Personas Dirección de Administración y Logística Dirección de Tecnologías de la Información Director de Campus Rondizzoni 115 Memoria UBO 2014 dirección de finanzas Directora de Finanzas Herminia Gavilán Quintana Contador Auditor Ingeniero Comercial Se encarga de llevar a la práctica las políticas de esta Vicerrectoría, relacionadas con la administración de los recursos financieros y flujo de fondos a través de los sistemas contables. Además, custodia la trayectoria financiera de la Universidad reflejada en los estados financieros, así como también, asesora y provee de información necesaria a los organismos de esta Casa de Estudios Superiores y a usuarios externos, con el fin de apoyar una buena gestión y un adecuado proceso de toma de decisiones. Esta Dirección durante el ejercicio 2014 continúo con el proceso de utilización de herramientas tecnológicas, con el objeto de lograr un mayor control de los flujos de recursos económicos. dirección de personas Esta Dirección se preocupa principalmente del Sistema Global e Integral de Gestión de Personas, constituido por los subsistemas de provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo y seguimiento de sus acciones derivadas, pretendiéndose, con ello, lograr la entrega total de las potencialidades y competencias necesarias para la institución de un equipo cualificado, incentivado, seguro de sus actividades diarias y responsable del cumplimiento de sus obligaciones y compromisos emanados del cargo. Asimismo, entrega eficiente y oportuna de las políticas, reglamentaciones e instrucciones que se relacionan con el funcionamiento y misión de la Universidad. Director de Personas Jorge Kornfeld Neumann Magíster en Educación con mención en Gestión 116 Memoria UBO 2014 dirección de administración y logística Esta Dirección vela por el adecuado funcionamiento de los servicios e instalaciones de la Universidad, además, es responsable de las medidas de seguridad integral que afecten a las personas e instalaciones físicas y de material. Director de Administración y Logística Gerald Grollmus Duhalde Licenciado en Administración de Negocios dirección de tecnologías de la información Es la Dirección encargada y responsable del diseño, implementación, administración y mantenimiento de los recursos tecnológicos instalados en la Universidad, como también salvaguardar, proteger y utilizar en forma eficiente el hardware y software así como la información almacenada en la base de datos. Esta Dirección tiene como funciones asegurar la mantención y disponibilidad de los recursos TIC. Para ello deberá evaluar y mejorar continuamente el equipamiento y desarrollo profesional del equipo de trabajo. Director de Tecnologías de la Información Hernán Silva Olivares Magíster en Innovación Tecnológica y Emprendimiento 117 Memoria UBO 2014 director de campus rondizzoni El Director vela por el adecuado funcionamiento de los servicios e instalaciones del Campus Rondizzoni, además, es responsable de las medidas de seguridad integral que afecten a las personas e instalaciones físicas y de material. Director de Campus Rondizzoni Ivo Fagioli De la Calle MBA - Magíster en Administración de Empresas hitos de la vicerrectoría Colaboradores participaron en distintas celebraciones. 118 Memoria UBO 2014 Diversos convenios con empresas. En cuanto a infraestructura, se continuó con el mejoramiento de nuevas áreas. informe financiero informe de los auditores independientes Santiago, 15 de enero de 2015 A los señores Junta Directiva Universidad Bernardo O’Higgins Informe sobre los estados financieros Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Universidad Bernardo O’Higgins, que comprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con la Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En 120 Memoria UBO 2014 consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría, incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros, presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Universidad Bernardo O’Higgins al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con la Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades. Raúl Echeverría Figueroa 121 Memoria UBO 2014 balances generales (En miles de pesos - M$) al 31 de diciembre de 2013 y 2014 ACTIVOS NOTAS 31/12/2014 31/12/2013 M$ M$ ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo 5 Otros activos financieros corrientes 6 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, Neto 7 Inventarios Otros activos no financieros corrientes Cuentas por cobrar por impuestos 8 407.038 4.378 4.909.068 9.560 5.356.325 Total activos corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Propiedades, planta y equipos, Neto 7 9 Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS 26.281 580.351 4.915 2.944.422 6.219 196.766 17.291 3.749.964 38.423 13.272.829 9.869 13.039.025 13.311.252 13.048.894 18.667.577 16.798.858 Las Notas adjuntas N°s 1 a 19 forman parte integral de estos estados financieros. 122 Memoria UBO 2014 (En miles de pesos - M$) PASIVOS Y PATRIMONIO NETO NOTAS 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ PASIVOS CORRIENTES Otros pasivos financieros corrientes Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Provisiones por beneficios a los empleados Provisiones Pasivos por impuestos Otros pasivos no financieros corrientes 861.587 730.843 198.942 261.006 41.625 4.336.208 334.446 1.275.192 140.400 200.299 37.494 2.495.918 6.430.211 4.483.749 10 1.272.322 1.272.322 1.465.588 1.465.588 15 10.000 1.378.615 9.576.429 10.000 1.450.328 9.389.193 Total patrimonio, Neto 10.965.044 10.849.521 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 18.667.577 16.798.858 Total pasivos corrientes PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasivos financieros, no corrientes Total pasivos no corrientes PATRIMONIO NETO Capital emitido Otras reservas Resultados retenidos 10 11 12 13 8 14 123 Memoria UBO 2014 estados de resultados integrales (En miles de pesos - M$) al 31 de diciembre de 2014 y 2013 NOTAS Ingresos ordinarios 16 Gastos de personal 16 Depreciación y amortización Otros gastos varios de operación 16 Costos financieros 16 Ingresos financieros 16 Diferencias de cambio Ganancia antes de impuesto a la renta 2013 M$ 2014 M$ 9.129.556 (6.098.481) (644.229) (1.987.761) (220.962) 18.951 (9.838) 187.236 Impuesto a la renta GANANCIA DEL EJERCICIO 7.391.743 (4.963.687) (687.013) (1.388.596) (222.424) 35.730 (4.797) 160.956 187.236 160.956 Las Notas adjuntas N°s 1 a 19 forman parte integral de estos estados financieros. estados de cambios en el patrimonio neto Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014y 2013 Capital pagado M$ Otras reservas M$ Resultados retenidos M$ Resultados retenidos M$ Saldos iniciales al 1 de enero de 2014 Ajustes ejercicios anteriores Resultado de ingresos y gastos integrales Saldos al 31 de diciembre de 2014 10.000 10.000 1.450.328 9.389.193 (71.713) 187.236 1.378.615 9.576.429 10.849.521 (71.713) 187.236 10.965.044 Saldos iniciales al 1 de enero de 2013 Resultado de ingresos y gastos integrales Saldos al 31 de diciembre de 2013 10.000 10.000 1.450.328 1.450.328 10.688.565 160.956 10.849.521 124 Memoria UBO 2014 9.228.237 160.956 9.389.193 estados de flujos de efectivo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (En miles de pesos - M$) 2014 M$ 2013 M$ Flujo originado en actividades de la operación Recaudación aranceles pre y post grado Recaudación por actividades extensión y asesorías Aportes fiscales (flujo) Ingresos financieros cobrados Ingresos por donaciones Pago de remuneraciones, honorarios y otros al personal Pagos por arriendos Pago a proveedores y otros Intereses pagados Flujo neto originado en actividades de la operación 8.642.759 401.570 418 18.951 5.006 (5.679.954) (142.484) (2.475.475) (39.281) 6.633.097 176.458 1.210 127.178 2.480 (4.681.244) (52.971) (1.689.156) (222.303) 731.510 294.749 Pagos por compra de activos fijos e intangibles Pagos cuotas de leasing (983.754) (440.049) (227.651) - Flujo neto originado en actividades de inversión (1.423.803) (227.651) 1.817.442 (1.298.462) (342.801) Flujo originado en actividades de inversión Flujo originado en actividades financiamiento Préstamos obtenidos de entidades financieras u otras Pagos otros préstamos Flujo neto originado en actividades de financiamiento 518.980 (342.801) FLUJO NETO DEL PERÍODO (173.313) (275.703) VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE (173.313) (275.703) SALDO INICIAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 580.351 856.054 SALDO FINAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 407.038 580.351 Memoria UBO 2014 125 notas explicativas a los estados financieros NOTA 1 – INFORMACION CORPORATIVA Universidad Bernardo O’Higgins es una institución de educación superior constituida el 1 de marzo de 1990, como fundación de derecho privado sin fines de lucro, aprobada según el Oficio Ordinario Nº 453 del Ministerio de Educación conforme a las disposiciones contenidas en el D.F.L. N° 1 de 1980. Con fecha 10 de julio de 2014 el Consejo Nacional de Educación renovó la acreditación de esta Casa de Estudios Superiores, la que fue otorgada por un periodo de dos años. Las áreas acreditadas son Gestión Institucional y Docencia de Pregrado. En virtud de lo anterior, la Universidad continúa llevando a cabo sus funciones con pleno ejercicio de su autonomía y acreditada en calidad, proyectándose con renovado optimismo hacia los futuros desafíos que ha definido su planificación. Universidad Bernardo O´Higgins es una institución formadora de graduados y profesionales comprometidos con el progreso, el orden, la constancia, el espíritu de servicio y el sentido ético propios del pensamiento O´Higginiano. La institución, dentro de un contexto de respeto a la dignidad de las personas, la libertad, los valores y tradiciones patrias, la preservación de la entidad nacional y el mérito; se distingue por su compromiso con el estudiante, y por un modelo formativo que favorece la equidad y la promoción social. En este afán, la Universidad ha otorgado becas durante el año 2014 por un valor de M$ 868.537. Universidad Bernardo O`Higgins imparte 20 carreras de pregrado dictadas en jornadas diurna y vespertina, de las cuales el 91% se encuentran en régimen y pueden ser acreditadas. A la fecha once de ellas se encuentran acreditadas: Ingeniería Civil Industrial 4 años (hasta septiembre de 2018) Ingeniería Comercial 4 años (hasta diciembre de 2018) Derecho 3 años (hasta noviembre de 2017) Ingeniería en Geomensura y Cartografía 4 años (hasta septiembre de 2018) Ingeniería de Ejecución Prevención de Riesgos y Medio Ambiente 4 años (hasta diciembre de 2015) Pedagogía Inglés para Enseñanza Básica y Media 5 años (hasta diciembre de 2017) Pedagogía en Educación General Básica con Mención 4 años (hasta diciembre de 2018) Pedagogía en Educación Parvularia NB1 4 años (hasta diciembre de 2018) Pedagogía Historia y Geografía Enseñanza Básica y Media 3 años (hasta diciembre de 2015) Psicología 3 años (hasta noviembre de 2016) Pedagogía Educación Física, Deporte y Recreación 4 años (hasta diciembre de 2015) 126 Memoria UBO 2014 NOTA 2 – RESUMEN DE LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS Y BASES DE PRESENTACION 2.1 General Los presentes estados financieros, se presentan en miles de pesos chilenos y se han preparado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por Universidad Bernardo O’Higgins. Han sido preparados de acuerdo con la Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (en adelante NIIF para Pymes), emitidas por International Accounting Standard Board (en adelante IASB). 2.2 Responsabilidad de la información, estimaciones y aplicaciones del criterio profesional La información contenida en estos estados financieros es de responsabilidad de la Administración de Universidad Bernardo O’Higgins. La preparación de los estados financieros conforme a NIIF para Pymes requiere que la Administración de la Universidad realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan los montos de activos y pasivos, la exposición de los activos y pasivos contingentes en las fechas de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante cada ejercicio. Por ello, los resultados reales que se observen en fechas posteriores pueden diferir de estas estimaciones. Estas situaciones se refieren a: Deterioro de activos. Vidas útiles de propiedad, planta y equipos. Valor razonable de instrumentos financieros. Provisiones por litigios y otras contingencias. Reconocimiento de ingresos y gastos. Valor razonable de las propiedades de inversión. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios; lo que se haría de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación de las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias. Las estimaciones y supuestos relevantes son revisadas regularmente, reconociéndose los cambios en los resultados del ejercicio en que se producen. 2.3 Moneda funcional y de presentación Los estados financieros de Universidad Bernardo O’Higgins son presentados en pesos chilenos, siendo su moneda funcional. 2.4 Bases de preparación, período y declaración de cumplimiento Los presentes estados financieros de Universidad Bernardo O’Higgins comprende el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013 y los estados de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo 127 Memoria UBO 2014 por los años terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y han sido preparados de acuerdo con la Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (“NIIF para Pymes”). 2.5 Unidades de reajuste Los tipos de cambio al cierre de cada ejercicio respecto del peso chileno, moneda funcional, son los siguientes: Moneda Tipo de cambio al 31 de diciembre de Dólar estadounidense UF 2014 2013 606,75 524,61 24.627,10 23.309,56 2.6 Compensación de saldos y transacciones Como norma general en los estados financieros no se compensan ni los activos ni pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea un reflejo del fondo de la transacción. Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y Universidad Bernardo O’Higgins tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados. 2.7 Activos financieros Los activos financieros, se clasifican en las siguientes categorías: A valor razonable con cambios en resultados y Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, son activos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Estos activos se registran inicialmente al costo y posteriormente su valor se actualiza con base a su valor justo (“valor razonable”), reconociéndose los cambios de valor en resultados. b) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar son activos financieros con pagos fijos o determinables que no tienen 128 Memoria UBO 2014 cotización en un mercado activo. Estas cuentas por cobrar se presentan en Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en el estado de situación financiera y se contabilizan inicialmente por el importe de la deuda del alumno (valor actual), registrando el correspondiente ajuste por deterioro en el caso de existir evidencia de riesgo de incobrabilidad. Las cuentas comerciales se descuentan, debido a que Universidad Bernardo O’Higgins ha determinado que el cálculo del costo amortizado implícito presenta diferencias de importancia respecto a los montos nominales. 2.8 Inventarios Los inventarios se valorizan al menor valor entre el costo de adquisición y el valor neto realizable. 2.9 Propiedades, plantas y equipos La Universidad registra por el método del costo para la valorización de Propiedades, plantas y equipos. Al 1 de enero de 2013 se ajustó el valor de los terrenos e inmuebles al valor razonable determinado por tasadores independientes. Las clases restantes de activos fijos son medidos a su costo de adquisición neto de su correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas por deterioro, si las hubiere. Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representen un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o una extensión de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor valor de los mismos. Los costos de mantenimiento de propiedad, planta y equipo son reconocidos en los resultados cuando ocurren. Las propiedades, plantas y equipos, se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos por el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. A continuación se presentan los períodos de vida útil utilizados para la depreciación de estos activos: Propiedades, plantas y equipos Intervalos de vida útil Construcciones y obras de infraestructura 960 meses Maquinarias y equipos 60 meses Otros bienes 60 meses 129 Memoria UBO 2014 2.10 Deterioro de valor de activos no financieros Se evalúan periódicamente si existen indicadores de deterioro de valor de los activos, de ser así, éste se calcula mediante la comparación del valor libro de los activos a evaluar, con su valor recuperable. 2.11 Pasivos financieros Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se reconocen, inicialmente, por su valor justo, netos de los costos en que haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los fondos obtenidos se valorizan por su costo amortizado. 2.12 Ingresos diferidos Bajo este rubro del pasivo al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se incluyen las matrículas, aranceles e intereses cobrados y/o documentados, correspondientes al año 2015 y 2014 respectivamente. 2.13 Provisiones Las provisiones se reconocen si como resultado de un suceso pasado la Universidad posee una obligación legal o implícita que puede ser estimada de forma fiable y es probable una salida de flujos de beneficios económicos para liquidar la obligación. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación usando la mejor estimación de la administración. 2.14 Ingresos y gastos Los ingresos son reconocidos en la medida que sea probable que los beneficios económicos fluyan a la Universidad y puedan ser confiablemente medidos, excluyendo descuentos, rebajas y otros impuestos a la venta o derechos. Los ingresos son reconocidos cuando los riesgos y los beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados y es probable que se reciban beneficios económicos de la transacción. Se reconocen los ingresos cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en función del grado de realización de la prestación a la fecha de cierre de los estados financieros. Un gasto se reconoce de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo. Asimismo se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía. Los ingresos y gastos procedentes de una misma transacción se registran simultáneamente en el estado de resultados. 2.15 Estado de flujo de efectivo El efectivo y equivalentes de efectivo incluye el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias y depósitos a plazo. En el estado de situación, los sobregiros se clasifican como obligaciones financieras en el pasivo corriente. Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de Universidad Bernardo O’Higgins, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento. Actividades de inversión: Son las actividades relacionadas con la adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de financiamiento: Son las actividades que producen variaciones en la composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero. 130 Memoria UBO 2014 2.16 Gastos de investigación y desarrollo Los gastos de investigación y desarrollo se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los desembolsos por estos conceptos durante los ejercicios 2014 y 2013 no son significativos. 2.17 Medio ambiente Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados cuando se incurren, excepto aquellos que pueden ser capitalizados de acuerdo a la NIIF para Pymes. Durante los ejercicios 2014 y 2013 no hay desembolsos significativos por este concepto. NOTA 3 – CAMBIO DE CRITERIO CONTABLE La Universidad cambió el método de presentación del estado de flujo de efectivo, desde el método indirecto al método directo. Los presentes estados financieros presentan el estado de flujo de efectivo bajo el método directo para los ejercicios 2014 y 2013. NOTA 4 – ADMINISTRACION DEL RIESGO FINANCIERO Universidad Bernardo O’Higgins es una corporación de derecho privado sin fines de lucro, que se dedica a entregar conocimientos a sus alumnos a través de diversas carreras. Las políticas y los sistemas de administración de riesgo se revisan regularmente a fin de que reflejen los cambios en las condiciones de mercado y en las actividades de Universidad Bernardo O’Higgins. Riesgo de crédito El riesgo de crédito es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta la Universidad si un alumno o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales. Respecto del riesgo asociado a los alumnos, estos son administrados de acuerdo a las políticas y procedimientos definidas por la Universidad. Al otorgar crédito a alumnos, estos son evaluados crediticiamente de manera de reducir los riesgos de no pago. Los créditos otorgados son revisados periódicamente de manera de aplicar los controles definidos por las políticas de la Universidad y monitorear el estado de las cuentas pendientes por cobrar. Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez es el riesgo que Universidad Bernardo O’Higgins no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen. El enfoque de la Institución para administrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones, sin incurrir en costos adicionales o arriesgar la reputación de la Universidad. La Universidad mantiene una política de liquidez, consistente en la administración permanente del capital de trabajo, monitoreando el cumplimiento de los compromisos de pago por parte de sus deudores y validando el cumplimiento de la política de pago. Periódicamente la Universidad estima las necesidades de liquidez para cada período, entre los montos de efectivo a recibir 131 Memoria UBO 2014 (saldos por cobrar a alumnos, etc.), los egresos respectivos de la Universidad (comerciales, financieros, etc.) y los montos de efectivo disponibles, de manera de recurrir a financiamientos externos de corto plazo en la menor medida posible. La Universidad cuenta con una generación de flujo operacional estable, que sumado a sus líneas de crédito vigentes, le permiten cubrir sus eventuales requerimientos de caja. Riesgo de mercado El objetivo de la administración del riesgo de mercado es administrar y controlar las exposiciones a este riesgo dentro de parámetros razonables. Para mitigar su exposición al riesgo de su imagen, la Universidad ha desarrollado un código de ética. NOTA 5 – EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE La composición del efectivo y efectivo equivalente es la siguiente: 2014 2013 M$ M$ Efectivo 22.600 24.308 Saldos en bancos 84.438 155.799 Depósitos a plazo 300.000 400.244 Total efectivo y efectivo equivalente 407.038 580.351 NOTA 6 – ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS La composición del rubro es la siguiente: Corrientes 2014 M$ 2013 M$ Acciones 4.378 4.915 Total 4.378 4.915 132 Memoria UBO 2014 NOTA 7 – DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO a) El detalle de los componentes de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto de Universidad Bernardo O’Higgins, vigentes al cierre de los ejercicios al 31 de diciembre de 2014 y 2013, incluyendo la provisión para riesgos señalada en la Nota 2.7: 31/12/2014 31/12/2013 M$ M$ Documentos por cobrar a corto plazo: Documentos al día Cheques en cartera Letras en cartera Pagarés en cartera Cheques protestados Letras protestadas Pagarés protestados Transbank Servipag CAE desertores por cobrar Facturas por cobrar 7.074 113.973 200.681 4.400.283 16.091 88.210 342.395 34.635 2.480 15.724 147.198 14.355 79.932 116.763 2.393.726 12.545 117.129 420.790 48.098 1.131 257.673 5.368.744 (593.100) 3.462.142 (612.681) 4.775.644 2.849.461 Total de documentos Menos: Provisión de incobrables Total documentos por cobrar neto La Universidad durante el año 2014 efectuó castigos de deudas incobrables por un monto equivalente a M$ 245.534 (M$ 155.448 en el año 2013). 133 Memoria UBO 2014 31/12/2014 31/12/2013 M$ M$ Garantías corto plazo Fondos por rendir Cuenta corriente del personal Otras cuentas por cobrar 33.070 19.695 42.730 37.929 27.430 6.753 23.645 37.133 Total deudores varios 133.424 94.961 4.909.068 - 2.944.422 - Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar neto La composición del saldo de esta cuenta de largo plazo al cierre de cada ejercicio es la siguiente: 31/12/2014 31/12/2013 CARTERA M$ M$ Documentos por cobrar a largo plazo: Cheques en cartera Letras en cartera Pagarés en cartera 261 36.936 1.226 9.730 139 Total documentos de largo plazo 38.423 9.869 134 Memoria UBO 2014 b) El detalle de la antigüedad de las cuentas por cobrar es el siguiente: - Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corrientes (neto): Vigentes RUBRO 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ Documentos por cobrar Deudores por ventas Deudores varios Total 4.384.392 2.429.020 128.161 Vencidas entre 0 a 3 meses 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ 305.822 219.907 237.667 - - 90.693 57.828 - - 4.603.246 2.724.515 305.822 219.907 - Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corrientes (neto): Vigentes RUBRO 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ Documentos por cobrar 38.424 9.869 Total 38.424 9.869 Vencidas entre 0 a 3 meses 31/12/2014 M$ - 31/12/2013 M$ - c) De acuerdo al análisis realizado por la administración, el deterioro de estas cuentas por cobrar y de otras cuentas por cobrar es el siguiente: Al total de la cartera morosa al 31 de diciembre de 2014 se aplicaron las tasas de recuperación promedios de las carteras morosas de los años 2009 al 2013, de acuerdo a los tramos de morosidad correspondientes. Asimismo, al 31 de diciembre de 2014, se provisionaron los castigos promedios de los años 2009 a 2014. Respecto de los desertores CAE, se provisionaron la totalidad de ellos tal como lo establece la política de finanzas. 135 Memoria UBO 2014 NOTA 8 – CUENTAS POR COBRAR Y POR PAGAR DE IMPUESTOS El detalle de las cuentas por cobrar por impuestos es el siguiente: Gastos de Capacitación (Sence) 31/12/2014 M$ Totales 31/12/2013 M$ 26.281 17.291 26.281 17.291 Los impuestos por pagar se presentan al cierre de cada ejercicio, de acuerdo al siguiente detalle: Impuesto único 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ 8.466 Impuesto por pagar 6.418 - Impuesto por segunda categoría 33.159 Totales 41.625 261 30.815 37.4974 NOTA 9 – PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS a) Clases de propiedades, planta y equipos: Conceptos 31/12/2014 Valor Depreciación Valor bruto M$ acumulada M$ neto M$ 31/12/2013 Valor Depreciación Valor bruto M$ acumulada M$ neto M$ Terrenos 3.971.083 - 3.971.083 3.941.963 - 3.941.963 Construcciones y obras 3.134.581 (206.773) 2.927.808 2.589.130 (196.449) 2.392.681 Maquinarias y equipos 621.849 (518.382) 103.467 821.208 (612.404) 208.804 Muebles y útiles 308.592 (145.507) 163.085 303.017 (160.989) 142.028 Activos en leasing 5.925.920 (310.000) 5.615.920 5.905.051 (221.115) 5.683.936 Otros activos 1.243.370 (751.904) 491.466 1.402.228 (732.615) 669.613 15.205.395 (1.932.566) 13.272.829 14.962.597 (1.923.572) 13.039.025 Totales 136 Memoria UBO 2014 Al 1 de enero de 2013, se reconoció un ajuste a valor razonable, de los terrenos y edificaciones, en donde funciona actualmente la Universidad por $3.149.792.b) Movimientos en Propiedades, Planta y Equipos, por clases: Los movimientos del rubro Propiedades, planta y equipo durante ambos ejercicios es la siguiente: Ejercicio 2014 Saldo inicial (neto) Otros activos M$ Activo en Leasing M$ Propiedades planta y equipos M$ 811.641 5.683.936 13.039.025 (3.931) (113.817) (53.165) (71.713) 32.843 128.372 949.746 (143.223) (644.229) 5.615.920 13.272.829 Otros activos M$ Activo en Leasing M$ Propiedades, plantas y equipos M$ Terrenos M$ Construcciones y obras de infraestructura M$ Maquinaria y equipo M$ 3.941.963 2.392.681 208.804 29.120 70.080 Ajustes y/o reclasificaciones Adiciones y disminuciones (neto) - 545.503 Gastos por depreciación del ejercicio - (80.456) Saldo al 31 de diciembre de 2014 (neto) 3.971.083 2.927.808 Terrenos M$ Construcciones y obras de infraestructura M$ Maquinaria y equipo M$ Saldo inicial (neto) 3.941.963 2.470.125 352.074 972.087 5.762.138 13.498.387 Adiciones y disminuciones (neto) - 23.080 51.924 101.783 50.860 227.647 Gastos por depreciación del ejercicio - (100.524) (195.194) (262.229) (129.062) (687.009) Saldo al 31 de diciembre de 2013 (neto) 3.941.963 Ejercicio 2013 137 Memoria UBO 2014 2.392.681 243.028 (134.249) (286.301) 103.467 208.804 654.551 811.641 5.683.936 13.039.025 c) Activos en leasing: Con fecha 8 de septiembre de 2011, Universidad Bernardo O’Higgins firmó un contrato de arrendamiento con Banco Santander Chile, del inmueble proveniente de la fusión de los predios ubicados en calle Fábrica Nº 1905 al Nº 1925 esquina General Gana Nº 1702, 1714, 1728 al Nº 1780, de una superficie de 3.230,08 metros cuadrados, según plano de fusión archivado con el Nº 46.182A de fecha 2 de junio de 2011. El contrato de arriendo tendrá un plazo fijo de vigencia de 96 meses, cada cuota tiene un valor de $ 20.626.598. NOTA 10 – PRÉSTAMOS QUE DEVENGAN INTERESES La composición de los préstamos corrientes que devengan intereses es el siguiente: Banco o institución financiera U F 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ Banco Scotiabank 12.397 Banco BCI $ no 31/12/2014 M$ Totales reajustables 31/12/2013M$ 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ 73.894 - - 12.397 73.894 - - - 25.622 - 25.622 Banco BBVA - - 396.185 7.347 396.185 7.347 Banco de Chile - - 122.795 - 122.795 - Banco BCI (obligaciones por leasing) - - 24.851 16.851 24.851 16.851 Sobregiro contable - - 42.342 3.753 42.342 3.753 Banco Santander (obligaciones por leasing) - - 224.096 206.979 224.096 206.979 Banco BBVA (obligaciones por leasing) - - 29.751 - 29.751 - Banco Corpbanca (obligaciones por leasing) - - 9.170 - 9.170 - Totales 12.397 73.894 849.190 260.552 861.587 334.446 138 Memoria UBO 2014 Banco o institución financiera Moneda o índice de reajuste Totales no corrientes 31/12/2014 M$ Totales no corrientes 31/12/2013 M$ Scotiabank UF - 11.734 Banco Bci (obligaciones por leasing) UF 7.466 23.872 Banco Santander (obligaciones por leasing) UF 1.205.887 1.429.982 Banco BBVA (obligaciones por leasing) $ 45.196 - Banco Corpbanca (obligaciones por leasing) $ 13.773 - 1.272.322 1.465.588 Total NOTA 11 – ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR La composición de los acreedores comerciales es la siguiente: 31/12/2013 31/12/2014 Banco o institución financiera Corriente M$ Proveedores 20.987 No Corriente M$ Corriente M$ No Corriente M$ - 266.885 - - 341.913 - 71.452 - 51.021 - Acreedores varios 469.768 - 418.112 - Otras cuentas por pagar 168.636 - 197.261 - Total 730.843 - 1.275.192 - Obligaciones por publicidad Leyes Sociales 139 Memoria UBO 2014 - NOTA 12 – PROVISION POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS a) El detalle de las provisiones por beneficios a empleados al 31 de diciembre, es el siguiente: Provisión vacacional del personal 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ 198.942 140.400 Totales198.942 140.400 b) El moviemiento de las previsiones es el siguiente: Saldo inicial al 1 de enero 140.400 Adiciones (neto) 31/12/2014 M$ Saldo final al 31 de diciembre 31/12/2013 M$ 136.495 58.542 3.905 198.942 140.400 c) Remuneraciones y otras prestaciones Durante el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014, los miembros del Directorio y la Gerencia percibieron remuneraciones y dietas ascendentes a M$ 583.915 (M$ 464.078 en el año 2013). NOTA 13 – PROVISIONES El detalle de las provisiones es el siguiente: Provisión CAE Total 31/12/2014 M$ 261.006 261.006 31/12/2013 M$ 200.299 200.299 140 Memoria UBO 2014 NOTA 14 – PATRIMONIO Se presentan los valores cobrados anticipadamente y/o documentados por alumnos, correspondientes al año académico 2015 y 2014, según el siguiente detalle: Concepto Matrículas alumnos antiguos y nuevos Arancel alumnos antiguos y nuevos Intereses diferidos Otros pasivos Intereses por devengar Total 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ 340.437 197.770 4.047.273 2.319.873 172.058 200.448 28.032 59.152 (251.592) (281.325) 4.336.208 2.495.918 NOTA 15 – PATRIMONIO El capital social de Universidad Bernardo O’Higgins al 31 de diciembre de 2014 y 2013 está representado por aportes por un monto de M$ 10.000. NOTA 16 – INGRESOS Y GASTOS a) Clases de ingresos ordinarios Concepto 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ 9.404.577 7.775.959 Otros ingresos 593.516 439.861 Descuentos y becas (868.537) (824.077) 9.129.556 7.391.743 Aranceles matrículas y otros Total 141 Memoria UBO 2014 b) Otros gastos varios de operación Concepto 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ Servicios básicos (1.533.314) (1.121.200) Arriendos varios (142.483) (83.932) Otros gastos (311.964) (183.464) Total (1.987.761) (1.388.596) c) Ingresos financieros Concepto Intereses ganados Total 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ 18.951 35.730 18.951 35.730 d) Costos financieros Concepto Intereses y gastos financieros Intereses bancarios Otros gastos Total 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ (181.393) (208.679) (39.281) (13.625) (288) (120) (220.962) (222.424) 142 Memoria UBO 2014 e) Beneficios al personal Acumulado a diciembre Remuneraciones Gastos cursos seminarios y otros Honorarios Total 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$ (3.712.912) (2.694.197) (38.850) (11.075) (2.346.719) (2.258.415) (6.098.481) (4.963.687) NOTA 17 – CONTINGENCIAS Y GARANTÍAS El detalle de garantías y contingencias al cierre de los estados financieros es el siguiente: a) La Universidad ha otorgado las siguientes garantías: i) Servidumbre inscrita a fojas 4893 Nº 5751 del año 1975 del registro de Hipotecas y Gravámenes del Conservador de Bienes Raíces de Santiago. ii) Hipoteca inscrita a fojas 21664 Nº 17002 del año 2002 del registro de Hipotecas y Gravámenes del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a favor del Banco Scotiabank Sudamericano por deuda de UF 16.510. iii) Hipoteca inscrita a fojas 21665 Nº 17003 del año 2002 del registro de Hipotecas y Gravámenes del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a favor del Banco Scotiabank Sudamericano para garantizar el cumplimiento de las obligaciones que contraiga la Universidad actualmente o en el futuro. iv) Prohibición inscrita a fojas 17080 Nº 16346 del año 2002 del registro de Interdicciones y Prohibiciones de enajenar del Conservador de Bienes Raíces a favor del Banco Scotiabank Sudamericano, de enajenar ni prometer la enajenación por venta o cualesquiera otro título traslaticio de dominio, gravar, constituir derechos reales, subdividir, ni arrendar sin consentimiento del acreedor. b) Garantías indirectas: De acuerdo a la información entregada por la Comisión Ingresa, a la fecha de cierre del presente ejercicio, existen 104 desertores, los cuales podrían pasar a ser incobrables y sobre los cuales los bancos pueden exigir las garantías legales a la Universidad, es por ello que ésta reconoce la responsabilidad de afianzadora de aquellos alumnos para con los bancos, por un monto de UF 10.598 para cubrir el potencial riesgo de incobrabilidad. La Universidad es fiadora de los estudiantes que recibieron del Banco Scotiabank Sud Americano,Banco BCI, Banco Falabella, Banco Itaú, Banco Estado, Banco Santander y Banco Corpbanca, financiamiento para sus estudios de educación superior, en el 143 Memoria UBO 2014 marco del “Sistema de Créditos para Estudios Superiores con la Garantía Estatal y Garantía por Deserción Académica”. Dicha fianza es por el monto equivalente en moneda nacional de 27.044,789 Unidades de Fomento. NOTA 17 – CONTINGENCIAS Y GARANTÍAS No existen hechos significativos de carácter financiero-contable ocurridos entre el 31 de diciembre de 2014 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros que pudieran afectarlos significativamente. NOTA 19 – APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Estos estados financieros fueron aprobados y autorizados por el Directorio de la Institución para su publicación el día 15 de enero de 2015. 144 Memoria UBO 2014 Coordinación General Paula Rodríguez Donatti Edición Dirección de Comunicaciones Arte, Diseño y Producción Paulina Zúñiga Zurita Fotografía Archivo Universidad Bernardo O´Higgins Santiago, agosto de 2015 Casa Central Avenida Viel 1497 - Santiago Campus Rondizzoni General Gana 1702 - Santiago Mesa Central : (56 2) 2 477 41 10 www.ubo.cl