Maestría en ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
PROYECCIÓN GLOBAL E INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Contenido
3 Bienvenida del Rector y Decano
4 Bienvenida del Director de la Maestría
5 Presentación
6 Comité Consultivo de Recursos Humanos
7 ¿Por qué estudiar una Maestría en
Organización y Dirección de Personas?
8 Objetivo del Programa
8 Estructura de la Maestría
9 ¿Cómo obtener el grado Magíster?
10 PADE en Dirección de Personas
14 PAE en Administración y Organización
16 PAE en Desarrollo de Habilidades Directivas
18 PAE en Comportamiento y Desarrollo Organizacional
20 Componente Internacional
22 Certificaciones
23 Metodología
25 Facultad ESAN
30 Facultad internacional
32 Recursos al servicio de los participantes
34 Admisión
35 Duración y horario
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 3
Bienvenidos
Palabras del Rector
Palabras del Decano
Nuestra misión es “Formar líderes y profesionales competitivos,
íntegros, con sentido crítico y visión internacional, mediante el
fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a
través de la investigación, la enseñanza y actividades de difusión
del conocimiento”.
Con el fin de ofrecer a nuestros participantes el más alto grado de
especialización, ESAN les presenta sus Maestrías Especializadas,
programas innovadores que permiten a los participantes potenciar
y desarrollar sus competencias directivas, según su propia
proyección profesional.
Frente a este reto, ESAN ofrece un modelo formativo innovador y
de proyección internacional; manteniendo los principios de calidad
establecidos hace 46 años, desde su fundación por la prestigiosa
Universidad Stanford de Estados Unidos.
Las maestrías especializadas que se ofrecen actualmente,
brindan una preparación a cargo de profesionales académicos
y especialistas de primer nivel en cada uno de los temas que se
tratan. Su estructura modular y flexible se ajusta a los tiempos y
necesidades de capacitación de los ejecutivos.
ESAN como la primera institución académica de posgrado en
Administración creada en el mundo de habla hispana ha sido y
es reconocida internacionalmente por los rankings de diversas
publicaciones especializadas, y por las más exigentes instituciones
de acreditación académica, que la convierten en la mejor elección
de formación gerencial.
Jorge Talavera Traverso
Rector
Universidad ESAN
Los invitamos a formar parte de un selecto grupo de ejecutivos y
de una exclusiva red de contactos, siendo bienvenidos a nuestra
comunidad de alumnos y graduados.
Sergio Bravo Orellana
Decano de Posgrado
Universidad ESAN
Bienvenida
de la Directora de la Maestría
La Maestría especializada en Organización y Dirección de
Personas (O&DP) es un programa de estructura flexible,
modular y con un componente internacional de especial
intensidad, en el cual, el participante desarrollará sus
habilidades directivas y accederá a conocimientos sobre
las últimas tendencias de las prácticas de los procesos de
recursos humanos en un contexto global e internacional.
Nuestra malla curricular ha sido diseñada con base en un
intenso trabajo de investigación en las empresas y su área
de Recursos Humanos. Además, ha sido enriquecida
como resultado de la exitosa experiencia de las dos
primeras promociones egresadas de la Maestría y de los
programas de especialización en Recursos Humanos.
Contamos con un calificado Comité Consultivo de
gerentes de empresas exitosas que mantienen un clima
laboral sano, enriquecedor y eficaz, lo cual asegura que
el contenido de nuestro programa sea actualizado y
relevante para el entorno.
Lo invitamos a participar en la Maestría en Organización
y Dirección de Personas y enriquecer sus competencias
junto con un grupo de profesionales destacados, una
plana docente prestigiosa y la tradicional excelencia
académica de ESAN.
Kety Jáuregui Machuca
Directora de la Maestría en Organización
y Dirección de Personas
Universidad ESAN
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 5
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
La globalización de los mercados, la continua evolución tecnológica y del conocimiento, así
como la desregulación financiera han cambiado la manera de competir de las empresas.
Estos cambios turbulentos y rápidos
exigen a las organizaciones ajustes
internos innovadores y creativos para
hacer frente a las oportunidades y
amenazas del entorno. Toda esta
estrategia de adaptación está fuertemente
vinculada a las competencias técnicas y
personales del capital humano, pues las
personas son el elemento diferenciador y
la principal fuente de ventaja competitiva
de las empresas.
Esta nueva manera de entender el papel
de las personas en la organización como
generadoras de valor, ha impulsado a
enfocar la gestión de personas desde
la perspectiva estratégica. Hoy no es
suficiente gestionar los procesos que
se dan en la dirección de personas
con una visión tradicional; sino darle
una orientación más adecuada a
cada uno de estos procesos con la
finalidad de crear un clima de confianza
y compromiso; y lograr que todas las
personas se desarrollen profesionalmente
y personalmente. Desde esta perspectiva,
involucrarse con la esencia del negocio,
entender sus diversas áreas funcionales,
así como tener una visión internacional de
la empresa son los retos para lograr que
la gestión de las personas genere valor
económico y social.
En este contexto, la Universidad ESAN
presenta la Maestría en Organización y
Dirección de Personas. Este programa
permite al participante desarrollar
competencias que lo preparan para
asumir el reto de la creación de valor a
partir de las funciones relacionadas a la
Dirección de Personas.
Comité Consultivo de Recursos
Humanos
El programa cuenta con la asesoría del comité consultivo de recursos humanos que se encarga de evaluar la malla curricular,
las nuevas tendencias en la dirección y organización de personas, y las exigencias que las empresas actualmente solicitan
a sus profesionales. En este sentido, el comité consultivo está compuesto por destacados profesionales pertenecientes a las
empresas con mejores prácticas en la gestión de recursos humanos:
Blanca Rita Quino Favero
Gerente General de Kimberly
Clark Perú S.A.
Javier Fernando Calvo Pérez
Badiola
Gerente General de JV Resguardo
Bárbara Bruce Ventura
Gerente General de Perú LNG
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Rina Celia Alarcón Cáceres
Vicepresidenta de Recursos
Humanos del Scotiabank
1.
OPCIÓN DE
ESPECIALIZACIÓN
Los participantes de la Maestría
en Organización y Dirección de
Personas podrán acceder a tres
especializaciones: Administración
y Organización, Desarrollo
de Habilidades Directivas o
Comportamiento y Desarrollo
Organizacional. Esto permite una
formación alineada al campo
laboral en el que se desenvuelven
actualmente.
4.
POR EL PRESTIGIO
FORMANDO
GERENTES Y
DIRECTORES
DE RECURSOS
HUMANOS
La experiencia ganada por ESAN,
en la formación de profesionales
especializados en gestionar el capital
humano, se sustenta en el éxito de la
primera promoción de la Maestría en
Organización y Dirección de Personas,
y del PADE Internacional en Gestión del
Potencial Humano. Asimismo, ESAN
desarrolla investigación y actividades
de consultoría en Recursos Humanos
realizadas a empresas privadas y al
sector público, que ha dado como fruto
la publicación de importantes obras.
Desde su fundación, ESAN ha mantenido
un nivel de excelencia consistente con
los estándares fijados inicialmente por la
Escuela de Negocios de la Universidad
de Stanford. Esto se logra gracias a
un riguroso proceso de selección de
alumnos; una currícula acorde con los
más exigentes estándares internacionales,
orientada a fortalecer las capacidades
analíticas y las competencias gerenciales
de sus participantes; y una plana docente
que cuenta con una combinación de
capacidades, producto de los más altos
reconocimientos académicos y experiencia
práctica en el mundo empresarial.
3.
COMPROMISO
CON LA SOCIEDAD
PERUANA
2.
EXCELENCIA
ACADÉMICA
La Universidad ESAN está comprometida con la
ética, la responsabilidad social, la protección al
medio ambiente y el desarrollo personal, desde
hace muchos años, y por ello ha incorporado en
todos sus programas estas materias. ESAN es
miembro del PRME (Principles for Responsible
Management Education). De esta manera, los
profesionales formados, además del conocimiento
técnico, poseerán un fuerte componente de valores,
contribuyendo a formar una sociedad más justa.
La Universidad ESAN tiene convenios
académicos con más de setenta
instituciones alrededor del mundo, lo que ha
permitido que nuestros participantes tengan
la posibilidad de realizar estudios y pasantías
en universidades de renombre internacional.
En la Maestría de Organización y Dirección
de Personas, estas alianzas se hacen
evidentes en el componente internacional
que incluye actividades con ESADE y la
Universidad Externado, y sesiones de clase
con profesores visitantes de la Universidad
del Rosario, Colombia; UADE y EDDE,
Argentina; Universidad ORT, Uruguay; ESPAEESPOL, Ecuador; e IESA, Venezuela.
5.
ALIANZAS
INTERNACIONALES
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 7
¿Por qué una Maestría en
Organización y Dirección de Personas ?
Objetivo del Programa
El objetivo de la Maestría en Organización y Dirección de Personas es formar expertos en desarrollo organizacional y dirección
de personas, con capacidades necesarias para atraer, retener y gestionar a las personas que contribuyan a los objetivos
estratégicos de las empresas, con conocimiento de los diversos procesos de la empresa, los diversos modelos organizacionales
y comprensión de las tendencias y retos en el contexto global de los negocios.
Estructura de la Maestría
La Maestría en Organización y Dirección de Personas está estructurada de manera modular y contiene 4 programas: el PADE*
en Dirección de Personas, el PAE** en Administración y Organización, el PAE en Desarrollo de Habilidades Directivas y el PAE en
Comportamiento y Desarrollo Organizacional.
PAE**
Administración y
Organización
PADE*
Dirección
de Personas
PAE**
Desarrollo de
Habilidades
Directivas
TESIS
PAE**
Comportamiento
y Desarrollo
Organizacional
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
*Programa Avanzado de Dirección de Empresas
**Programa de Alta Especialización
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 9
¿Cómo obtener el Grado de Magíster?
Los participantes que deseen obtener el grado de Magíster en Organización y Dirección de Personas tendrán que llevar el PADE
y dos de los tres PAE que hacen un total de 355 sesiones, equivalentes a 532.5 horas. Además tendrán que hacer una tesis y
realizar el viaje internacional.
PADE*
PAE**
+
(Obligatorio)
(Electivo)
+
PAE**
(Electivo)
+
TESIS
Viaje Internacional
Magíster en Organización y Dirección de Personas
*Programa Avanzado de Dirección de Empresas
**Programa de Alta Especialización
en Dirección
de Personas
PADE
DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Dirección de Personas” otorgado
por ESAN y el Diploma de Seminario de Gestión
Humana y Salud Ocupacional otorgado por la
Universidad de Externado de Colombia.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: Gestión Estratégica de Personas I
Horas
Créditos
Administración y diseño organizacional
15
1,5
Comportamiento organizacional
15
1,5
Clima y cultura organizacional
15
1,5
Modelos de gestión de personas
15
1,5
Gestión de personas por competencias
15
1,5
Taller de software de recursos humanos
8
0,8
Horas
Créditos
Reclutamiento y selección
15
1,5
Evaluación del desempeño
15
1,5
Gestión de remuneraciones y compensaciones
15
1,5
Capacitación y desarrollo
15
1,5
Administración de carreras
15
1,5
Horas
Créditos
Estrategia basada en recursos
15
1,5
Liderazgo: modelos y teorías
15
1,5
Gestión del capital humano por indicadores
15
1,5
Legislación laboral
15
1,5
Gestión de seguridad y salud ocupacional
15
1,5
225
22,5
Módulo II: Gestión de Procesos de Personal
Módulo III: Gestión Estratégica de Personas II
TOTAL
Administración y diseño
organizacional
Estudia los conceptos, principios y
herramientas que usa la administración
moderna para alcanzar altos niveles de
eficiencia y eficacia en el logro de los
objetivos organizacionales.
Para lograrlo se analiza en detalle
las funciones de planeación, diseño,
organización y control para orientar las
funciones directivas.
Comportamiento organizacional
Considerando que el factor humano es el
elemento clave para el funcionamiento de
cualquier tipo de organización, el curso
busca que los participantes comprendan
las diversas facetas del comportamiento
del hombre en situaciones de trabajo,
considerándolo como individuo y como ser
perteneciente a un equipo.
Clima y cultura organizacional
Uno de los elementos relevantes para el
éxito de la implementación de la estrategia
de las organizaciones se sustenta en
una adecuada gestión de la cultura
organizacional. En este sentido, el curso
aporta conceptos y un marco conceptual
para identificar elementos de cultura y
variables de clima organizacional, con la
finalidad de elaborar estudios de diagnóstico
y evaluación; así como discutir programas
integrales para el desarrollo, consolidación o
cambio de la cultura organizacional.
Modelos de gestión de personas
A través del curso los participantes
tendrán una visión de los diferentes
modelos contemporáneos de gestión
humana y la aplicación relacionada a
los tipos de cultura organizacional y los
modelos de negocios de las empresas.
Este curso tiene el objetivo de ofrecer a los
participantes herramientas metodológicas
y bases conceptuales que les permita
incrementar sus capacidades para el
diseño de mejoramiento de los sistemas
de gestión de personas que ellos dirigen.
Gestión de personas por
competencias
El curso está diseñado para que los
participantes desarrollen un conjunto de
habilidades humanas que los lleven a
conjugar la competencia técnica con la
excelencia interpersonal, complementando
su formación técnica en gestión, para hacer
frente con eficiencia y eficacia al proceso
de globalización de nuestra economía, que
coloca a nuestras organizaciones en un
entorno de intensa competencia.
Taller de software de recursos
humanos
Desarrolla en forma práctica un software
para la administración de recursos
humanos, como herramienta de apoyo en
el proceso de aprendizaje y para la toma
de decisiones gerenciales.
MÓDULO II: GESTIÓN DE
PROCESOS DE PERSONAL
Reclutamiento y selección
Ofrece las técnicas y actividades que le
permiten a la empresa atraer a los mejores
candidatos del mercado laboral y dentro
de los cuales se escogerán a los que
cubran con mayor propiedad los requisitos
exigidos por los cargos, puestos, funciones
que requieren ser ocupados.
Evaluación del desempeño
Pretende
medir
las
competencias,
accionar y resultados generados por los
funcionarios de la organización, a través de
su desempeño laboral respectivo, a favor de
la empresa como un todo.
Gestión de remuneraciones y
compensaciones
Presenta metodologías y técnicas para
analizar sistemas y estructuras de
salarios, procurando obtener el equilibrio
interno y externo.
Capacitación y desarrollo
Proporciona un panorama sobre las
diversas técnicas que permiten el desarrollo
de know how de las organizaciones y de
las personas de forma conjunta, buscando
que éstas generen el valor agregado
respectivo y se conviertan en fuentes de
ventaja competitiva.
Administración de carreras
Se ocupa de analizar y proponer
conocimientos sobre la mejor forma de
administrar la carrera individual-personal, a
través de las diversas etapas de su desarrollo
de vida y de otro lado, también se ocupa
de administrar la carrera organizacional de
forma estructurada, integrada y sistémica
de los funcionarios en las empresas.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 11
MÓDULO I: GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE PERSONAS I
MÓDULO III: GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE PERSONAS II
Estrategia basada en recursos
Proporciona un marco conceptual sobre
la gerencia estratégica y poder desarrollar
un análisis estratégico, las bases y medios
para decidir sobre qué estrategia seguir
y los principales aspectos que hay que
tener en cuenta, particularmente las
competencias
organizacionales
para
implementar la estrategia y generar una
ventaja competitiva sostenible.
Liderazgo: modelos y teorías
El propósito del curso se centra en
comprender el liderazgo desde múltiples
perspectivas, se discuten las diferentes
definiciones de liderazgo, las teorías de
liderazgo más comunes y la forma en
que el liderazgo ha sido ejercido en los
contextos de negocios, políticos, militares,
religiosos y deportivos.
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Gestión del capital humano por
indicadores
Desarrolla uno de los tópicos de mayor
interés y actualidad en el área de potencial
humano, la medición cuantitativa de los
diversos procesos técnicos del área y
su eficacia y eficiencia en relación a la
ejecución de los mismos. Estos estándares
demuestran el valor del aporte del área de
potencial humano a las diversas actividades
estratégicas, tácticas y operacionales de la
organización.
Legislación laboral
Presenta las herramientas legales que
nos permiten llevar a cabo las relaciones
laborales con confianza y tomar decisiones
empresariales más adecuadas en el marco
de la legislación laboral vigente, efectuando
un correcto cálculo de contingencias a fin
de reducirlas o eliminarlas.
Gestión de seguridad y salud
ocupacional
Explica cómo se puede agregar valor a
la organización gestionando los temas de
salud laboral y los problemas de seguridad.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 13
Testimonio
Los cursos en el exterior y los seminarios internacionales, el intercambio de
vivencias y de conocimientos con los colegas y, en general, todas las actividades
curriculares y extracurriculares que se realizan como parte de la maestría, nos
recuerdan que el mundo cambia permanentemente, y con él las necesidades y
las expectativas de las personas.
En este escenario, el marco teórico y práctico que ofrece la maestría se constituye en el fondo y la forma idónea para
llevar adelante una gestión del factor humano basada en valores, a largo plazo y con enfoque global”.
Alejandro Mas
Gerente de Recursos Humanos
Faber- Castell
PAE
en Administración
y Organización
DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Administración y Organización”
otorgado por ESAN y el Certificado de Asistencia
del Programa de Gestión Internacional de
Recursos Humanos otorgado por ESADE de España.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: Administración Funcional
Horas
Créditos
Contabilidad gerencial
15
1,5
Gerencia financiera
15
1,5
Marketing
15
1,5
Gerencia de operaciones y logística
15
1,5
Juego de negocios
15
1,5
Horas
Créditos
Análisis estratégico
15
1,5
Entorno y economía laboral
15
1,5
Responsabilidad social
15
1,5
Administración global
15
1,5
Gestión internacional de recursos humanos
15
1,5
150
15
Módulo II: Administración en un Entorno Global
TOTAL
Contabilidad gerencial
Profundiza en la capacidad de comprensión,
interpretación, y estructuración de la
información contable para el entendimiento
de las operaciones del negocio a través de
su reflejo en las transacciones contables.
Gerencia financiera
Facilita al participante la adquisición de
un sólido entendimiento del mercado
financiero y de las técnicas financieras
para la medición del valor de la empresa,
inversiones, riesgos y herramientas para
toma de decisiones.
Marketing
Ofrece a los participantes una perspectiva
global sobre la definición de marketing
y su rol como generador de valor dentro
de la organización. A través del curso
el participante podrá comprender las
funciones de marketing, sus elementos y el
planteamiento de acciones y esfuerzos.
Gerencia de operaciones y logística
Familiariza a los participantes con los
conceptos actuales y relevantes de las
operaciones, logística de negocios y la
cadena de suministro. Asimismo, ofrece
una visión sobre la importancia de los
procesos operativos y de la integración
de la cadena de suministros en la
competitividad empresarial.
Juego de negocios
Curso eminentemente práctico y orientado
a la toma de decisiones, refuerza en los
participantes la comprensión integral
de la empresa, la toma de decisiones
en contextos competitivos de tiempo y
recursos financieros limitados, así como las
competencias para la negociación y trabajo
en equipo. Se desarrolla en base al análisis
de información y simulación con software
especializado con los que los participantes,
agrupados en equipos de trabajo, asumirán
la dirección de empresas manufactureras
compitiendo en un mercado nacional.
MÓDULO II: ADMINISTRACIÓN
EN UN ENTORNO GLOBAL
Análisis estratégico
Profundiza en la identificación y análisis de
la forma como la empresa genera valor, para
a partir de ello, brindar las herramientas
necesarias para la determinación de
un rumbo de acción empresarial y la
consecución de los objetivos planteados a
partir del mismo.
Entorno y economía laboral
Proporciona las herramientas básicas del
análisis económico que ayudan a explicar
cómo se determinan las principales
variables macroeconómicas de un país, nivel
general de precios, la actividad productiva
y el empleo, como parte del entorno de
negocios que los gerentes deben tener
en cuenta en la gestión de las estrategias
empresariales. En la segunda parte del
curso, se presenta los comportamientos
de empleados y empleadores en distintos
contextos de Mercado de Trabajo, y las
variables que afectan sus comportamientos.
Responsabilidad social
El tema de responsabilidad social ha
cobrado una mayor relevancia, en los últimos
años, lo que se ve reflejado en el creciente
interés que muestran diferentes actores
para incorporarlos en su gestión estratégica.
El curso presenta conceptos y herramientas
para la incorporación de los mismos en las
estrategias empresariales y en su relación
con el ambiente y los stakeholders.
Administración global
Presenta un marco conceptual para entender
la dinámica del entorno económico, social,
político e institucional en que actúan
las empresas internacionales a través
de la revisión de teorías fundamentales
y la incorporación de la perspectiva
de diferentes disciplinas que permitan
explorar la dinámica de las transacciones y
actividades internacionales.
Gestión internacional de recursos
humanos
Introduce a los participantes al análisis del
impacto de la globalización en la gestión de
personas en el entorno internacional y revisa
los factores nacionales y empresariales a
tener en consideración para el desarrollo de
una estrategia internacional de personas así
como el rol de la diversidad cultural en la
gestión de los negocios en el entorno global.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 15
MÓDULO I: ADMINISTRACIÓN
FUNCIONAL
PAE
en Desarrollo de
Habilidades Directivas
DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Desarrollo de Habilidades
Directivas”.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: Habilidades Personales
Horas
Créditos
Manejo del stress y tiempo
15
1,5
Pensamiento sistémico y crítico
15
1,5
Programación neurolingüística
15
1,5
Conferencia Internacional: Leadership & Innovation in Management
& Consultancy
30
3
Horas
Créditos
Formación y trabajo en equipo
15
1,5
Comunicación interpersonal y presentaciones de alto impacto
15
1,5
Coaching y consultoría
15
1,5
Negociación y manejo de conflictos laborales
15
1,5
Inteligencia social y emocional
15
1,5
150
15
Módulo II: Habilidades Interpersonales y de Grupo
TOTAL
Manejo del stress y tiempo
El participante podrá analizar a nivel
individual cómo desarrolla un plan
personal de vida, cómo logra sus objetivos
alineados con los de la organización en
la medida que aplica eficientemente la
administración del tiempo y a reconocer
y gestionar sus propios niveles de stress
a través del autoconocimiento. Asimismo,
podrá conocer y aplicar diferentes teorías
de creatividad con el fin de desarrollar
habilidades asociadas al pensamiento
creativo hacia la toma de decisiones.
Pensamiento sistémico y crítico
El objetivo de este curso-taller es desarrollar
la capacidad de los participantes para
pensar de modo complejo, de tomar
distancia sobre las teorías e ideas que
reciba, de analizar críticamente las cifras
y proposiciones que le sean presentadas
y de comprender los trade-offs de
corto y largo plazo entre las alternativas
estratégicas que evalúe.
Programación neurolingüística
Actualmente las empresas, más allá de
conocimientos y experiencia, buscan que
las personas posean habilidades para
relacionarse adecuadamente con los
demás. El curso se centra en desarrollar
habilidades directivas y gerenciales, dentro
de la perspectiva de la inteligencia emocional
y los procesos neurolingüísticos fomentando
en los participantes el autoconocimiento y
las aptitudes emocionales.
Conferencia internacional: Leadership
& Innovation in Management &
Consultancy
Esta conferencia internacional invita a los
participantes a que reflexionen acerca
de las múltiples situaciones que se
pueden generar entre un gerente y sus
colaboradores, a través de la experiencia
de asumir el rol del líder, y otros roles que
puedan surgir, en las distintas interacciones
entre los grupos de personas y sistemas
organizacionales. Asimismo, se discute
sobre los aspectos conscientes e
inconscientes del comportamiento humano.
MÓDULO II: HABILIDADES
INTERPERSONALES Y DE
GRUPO
Formación y trabajo en equipo
Presenta
al
participante
diferentes
herramientas para gestionar la formación
de equipos eficientes y colaborativos. El
curso se desarrolla, a través de dinámicas,
talleres y procesos de reflexión personales
y grupales que buscan que el participante
identifique sus fortalezas y desarrolle
nuevas competencias.
Comunicación interpersonal y
presentaciones de alto impacto
Pone al alcance del participante las técnicas
y metodologías para diseñar y exponer
presentaciones de negocios efectivas.
Coaching y consultoría
Ofrece un acercamiento al modelo de
coaching, el cual se centra en fomentar
aprendizaje y transformación al generar
contrastes entre los resultados (aspiraciones)
y la realidad actual. El participante aprende
modelos y herramientas de aplicación
práctica para la generación del cambio a
través de la transformación individual de
los colaboradores. Se enfatiza el logro de
objetivos a través de acciones concretas y
la generación de compromisos.
Negociación y manejo de conflictos
laborales
En diferentes momentos de nuestra vida
personal, profesional o de empresa nos
encontramos en situaciones en las cuales
estamos en un proceso de negociación,
en algunas oportunidades los resultados
son positivos, en otras ocasiones no son
los esperados, y en otro momento, pueden
llegar a niveles de conflicto, y a situaciones
inmanejables. En este sentido, el curso
se centra en desarrollar habilidades y
comprender los fundamentos teóricos, para
encaminar el proceso de negociación de la
mejor manera y lograr resultados positivos.
Inteligencia social y emocional
La capacidad para el manejo de las
emociones propias y la percepción
de las de nuestro entorno tiene un
impacto en las relaciones personales,
profesionales y sociales. El curso desarrolla
a través del esclarecimiento de conceptos
y herramientas prácticas, la habilidad para
percibir, entender, razonar y manejar las
emociones de uno mismo y de los demás,
en busca de la efectividad del desarrollo
organizacional sustentable.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 17
MÓDULO I: HABILIDADES
PERSONALES
en Comportamiento y
Desarrollo Organizacional
PAE
DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Comportamiento y Desarrollo
Organizacional”.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: La Persona y la Organización
Horas
Créditos
Psicología organizacional
15
1,5
Ética en los negocios
15
1,5
Percepción y toma de decisiones
15
1,5
Gestión intercultural
15
1,5
El poder en la organización
15
1,5
Horas
Créditos
Gestión integral del desarrollo organizacional
15
1,5
Tecnologías de cambio para el desarrollo organizacional
15
1,5
Estudio de procesos de cambio en las organizaciones
15
1,5
Diseño de desarrollo organizacional I
15
1,5
Diseño de desarrollo organizacional II
15
1,5
150
15
Módulo II: Desarrollo Organizacional
TOTAL
Psicología organizacional
Analiza la relación de la conducta del
ser humano, con sus experiencias en el
contexto laboral y con la organización
desde una perspectiva individual, grupal y
social; y brinda las herramientas y técnicas
para mejorar la calidad de vida laboral y el
rendimiento de los trabajadores.
Ética en los negocios
Proporciona
los
conceptos
éticos
fundamentales que ayuden a analizar
los aspectos morales de las decisiones
empresariales como en la administración
del negocio, el mercado y el manejo de
dinero, así como la connotación ética del
comportamiento humano.
Percepción y toma de decisiones
Expande la capacidad percepción del
profesional de recursos humanos, poniendo
a su disposición un rango de acción
más amplio y la posibilidad de un mejor
desempeño. Además, provee al participante
de una capacidad de análisis que le
permita evaluar el “contexto decisorio” ante
el que se halla, lo que le permitirá adecuar
su “Estrategia de Toma de Decisión” al tipo
de problema ante el que se encuentra.
Gestión intercultural
Desarrolla
las
habilidades
para
desenvolverse en un contexto global y
reconocer los elementos culturales que les
permitirán un análisis integral de la realidad
que los rodea.
El poder en la organización
Desarrolla la capacidad de los participantes
para utilizar el poder en la consecución de
las metas de una organización, brindando
las técnicas que traducen sus bases de
poder en acciones específicas.
MÓDULO II: DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Gestión integral del desarrollo
organizacional
El profesional de recursos humanos
moderno requiere de las herramientas
conceptuales y metodológicas que le
permitan entender y actuar efectivamente en
la complejidad de la realidad organizativa de
hoy. Este curso provee el marco conceptual
más completo disponible hoy en día para la
gestión integral de las personas y el cambio
en las organizaciones.
Tecnologías de cambio para el
desarrollo organizacional
La complejidad de los procesos de cambio
en las organizaciones modernas requiere
de un gran repertorio de herramientas y
tecnologías sociales que faciliten el logro
de los objetivos organizativos. Este curso
expone al profesional de los recursos
humanos a las tecnologías sociales
de mayor potencia para responder a la
dinámica realidad organizativa de hoy.
Estudio de procesos de cambio en las
organizaciones
El desafío de la actual gestión de empresas
es considerar “el cambio” como algo natural
en la organización. En este sentido, el
curso se centra en presentar fundamentos
teóricos y herramientas para manejar un
proceso de cambio, comprendiendo las
causas de resistencia al cambio tanto
individuales como organizacionales.
Diseño de desarrollo organizacional I
Desarrolla en forma práctica los
conocimientos y experiencia adquirida
a través de proyectos de cambio reales
necesarios en empresas y organizaciones
del entorno nacional. En esta primera
parte los participantes aprenderán la
metodología de elaboración de casos y
analizarán, diseñarán e implementarán
procesos de cambio que contribuyan al
desarrollo organizativo.
Diseño de desarrollo organizacional II
Durante esta parte del curso los participantes
discutirán los casos realizados, además de
otras experiencias reales en empresas y
organizaciones del mundo empresarial.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 19
MÓDULO I: LA PERSONA Y LA
ORGANIZACIÓN
Componente Internacional
Los participantes de la Maestría en Organización y Dirección de Personas realizarán un viaje
internacional a Colombia de tal manera que puedan adquirir en forma presencial la experiencia
de otros profesionales que se desenvuelven en el área de recursos humanos.
Los participantes que lleven el PAE en Administración y Organización tendrán un viaje a
Barcelona.
Los viajes además representan una oportunidad para compartir experiencias y vivencias con el
resto del grupo, en un entorno y cultura diferentes y que, sin duda, contribuye al enriquecimiento
profesional y personal del grupo.
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 21
Testimonio
Mis expectativas han sido superadas. No solo nos enseñan a ver de manera
global los temas de recursos humanos, sino que nos impulsan a conocer y
profundizar temas que en nuestro día a día muchos no manejábamos como
finanzas, contabilidad, marketing, lo que nos prepara para seguir asumiendo
retos en el mercado laboral y ganarlos con profesionalismo.
Esta maestría me brindó la oportunidad de viajar, conocer nuevos mercados y personas, aprender el manejo de
recursos humanos en otros contextos y comprender la importancia de la multiculturalidad. Puedo decir que ahora
soy más competitiva, cuento con una ventaja diferencial que me permitirá lograr todos mis objetivos en el plano
profesional y personal. Estudiar esta maestría fue la mejor decisión que tomé”.
Karen Zegarra
Analista de Recursos Humanos
TACA
Certificaciones
GRADO ACADÉMICO
El participante que obtenga un rendimiento satisfactorio en las diversas actividades académicas recibirá el grado de MAGÍSTER
EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS, otorgado por Universidad ESAN y el Diploma del Seminario de Gestión
Humana y Salud Ocupacional otorgado por Universidad Externado de Colombia.
Cabe señalar, que adicionalmente se hará entrega de un Certificado de Asistencia del Programa de Gestión Internacional
de Recursos Humanos, otorgado por la Escuela Superior de Administración de Empresas ESADE, de España, perteneciente a la
Universidad Ramon Llull; a los participantes que lleven el PAE en Administración y Organización.
1.
GRADO DE
MAGÍSTER EN
ORGANIZACIÓN
Y DIRECCIÓN DE
PERSONAS
2.
DIPLOMA DEL
Diploma del Seminario de
Gestión Humana y Salud
Ocupacional otorgado por
Universidad Externado de
Colombia.
SEMINARIO
Otorgado por la Universidad ESAN.
Certificado de Asistencia del Programa
de Gestión Internacional de Recursos
Humanos, otorgado por la Escuela
Superior de Administración de Empresas
ESADE, de España,
3.
CERTIFICADO DE
ASISTENCIA
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Los cursos combinan el enfoque teórico-práctico, estimulando la participación activa de los alumnos y el trabajo en equipo. Cabe
señalar, que ESAN es reconocida por su alto nivel de excelencia académica, sustentado en un trabajo comprometido alumnoprofesor en los distintos métodos pedagógicos:
CASOS
El estudio de casos es una metodología que facilita colocar a los alumnos en situaciones empresariales de la vida real, y así poder
concentrar los cursos en problemas prácticos. El caso ayudará al alumno a desarrollar la capacidad de identificar los problemas,
de analizar y sintetizar, de proponer distintas líneas de acción, escogiendo aquella que le parezca más oportuna y, sobre todo, de
diseñar un plan realista para su puesta en práctica.
TALLERES
Este método busca la aplicación práctica de las técnicas y metodologías a las realidades laborales de cada participante, de
modo que se pueda desarrollar y confrontar el grado de adaptabilidad, funcionalidad y factibilidad sobre los fundamentos
teóricos recibidos.
TRABAJO EN EQUIPO
Este método ayuda a que los alumnos mejoren sus habilidades de relación interpersonal, comunicación, capacidad de escucha,
el intercambio de ideas y experiencias. Los participantes conformarán equipos para realizar actividades, informes, proyectos y
discutir los casos.
LECTURA OBLIGATORIA
La lectura previa a las sesiones de clase prepara al alumno para la participación activa y el debate académico del nivel de maestría.
Los debates en las sesiones de clase fundamentan el análisis e intercambio de opiniones, acorde con un nivel de maestría.
CONFERENCIAS
Los conferencistas comparten su experiencia y puntos de vista con los alumnos, factor que enriquece los enfoques y amplía las
perspectivas de análisis de las situaciones reales a las que se enfrentan los profesionales.
RED DE DESARROLLO PERSONAL
Los profesores de la maestría estarán a disposición de los participantes en horarios extra-clase, para asesorarlos y orientarlos en
su desarrollo académico y profesional.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 23
Metodología
Testimonio
Estudiar la Maestría me ha permitido reforzar mis competencias personales y
habilidades directivas, así como ampliar mi visión profesional hacia un enfoque
internacional de la Gestión del Talento.
La bien nutrida currícula y los casos resueltos en clase me han dado un enfoque mucho más amplio de los negocios
y de cada área estratégica que contribuye con su desarrollo, con lo cual he conseguido plantear iniciativas mucho
más creativas y a la vez mucho más rigurosas, alineadas a la estrategia de la empresa en la estoy. Muchas de estas
iniciativas y estrategias que he puesto en marcha han sido alimentadas no solo de las experiencias y discusiones
en clase, las cuales siempre fueron de un alto nivel, sino también por las amenas reuniones que se dieron con mis
compañeros a través de todo este tiempo de convivencia”.
Oscar Fonseca
Jefe de Recursos Humanos
MEDLAB SAC
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 25
Facultad ESAN
LYDIA ARBAIZA
ENRIQUE CÁRDENAS
PhD en Economía con mención en Teoría Organizacional
de la Universidad WHU - Koblenz, Otto Beisheim
Graduate School of Management, Alemania. MBA,
ESAN, Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. Se ha
desempeñado en Gerencias de Recursos Humanos,
Financiera y Administrativa principalmente en el sector
Construcción. Autora del libro “Economía Informal y
Capital Humano en el Perú”. Es consultora de empresas
en los temas de plan estratégico y responsabilidad social
empresarial. Pertenece a la red MOC (Microeconomics
of Competitiveness) de la Universidad de Harvard en su
calidad de Profesora de Estrategia.
Estudios doctorales en el Ecole de Hautes Etudes
Commerciales, HEC, Université de Montréal, Canadá.
MBA, ESAN. Médico Psiquiatra de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos. Ex viceministro de Desarrollo
Social - MIMDES, ex presidente del directorio del
Programa Nacional de Asistencia Alimentaria - PRONAA.
Actualmente es consultor y asesor de empresas.
LUIS FELIPE CALDERÓN
PhD (c), UPMF, Grenoble, Francia. DEA, Universidad
de Niza-Sophia Antipolis, Francia. Master of Arts
in Management Learning y MSc in Information
Management, Lancaster University, United Kingdom.
MBA, ESAN. Bachiller en Psicología, Universidad
Nacional Mayor de San Marcos.
RENÉ CORNEJO
PhD (c) en Management Sciences, ESADE. MBA, ESAN.
Ingeniero Mecánico-Eléctrico, UNI. Estudios de Finanzas,
UCLA. Profesor con amplia experiencia gerencial. Ha sido
Director Ejecutivo de Proinversión y del Fonafe, Secretario
Ejecutivo del Fondo MiVivienda y asesor de numerosas
empresas del sector energético como Electrosur,
Electrolima, Etesur, Egasa, entre otras. Ha sido director
de empresas de distribución y generación de energía
eléctrica y actualmente es consultor en el sector eléctrico.
RACHELI GABEL
ENRIQUE LOUFFAT
PhD en Dirección y Administración de Empresas de la
Escuela de Negocios ESADE. Tiene una Maestría en
Comportamiento Organizacional y Administración de
Empresas en la facultad de Administración de Negocios
y es bachiller en Gestión de la Educación y Ciencias
Generales de la Facultad de Humanidades, ambas de la
Universidad de Tel - Aviv, Israel.
PhD y MSc en Administración en la Universidad de
Sao Paulo, Brasil. Licenciado en Administración, USMP.
Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, PUCP.
Ha sido investigador visitante en EGADE/ITESM,
sede Monterrey, México y del Instituto de Pesquisas
Energéticas y Nucleares (IPEN) con sede en Sao Paulo,
Brasil. Autor de los libros:”Estructura organizacional en
red y sus negociaciones en el contexto de alianzas
estratégicas”, “Administración de carreras: propuestas
individuales y corporativas” y “Organigramas y manuales
organizacionales: fundamentos del proceso administrativo”.
RICARDO HERRERA
Abogado, Pontificia Universidad Católica del Perú.
Maestría en Derecho Constitucional, Pontificia Universidad
Católica del Perú. Actualmente es Socio Principal del
Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taimán y Olaya Abogados.
KETY JÁUREGUI
PhD en Management, IESE, Universidad de Navarra.
Maestría en Administración en el ITESM, Campus
Monterrey, México. Ingeniera Industrial, UNI. Ha sido
profesora de planta de ITESM, Campus Estado de México,
México y profesora invitada en la Universidad del Rosario,
Universidad del Norte de Colombia y ESPAE-ESPOL de
Ecuador. Ha dirigido consultorías en diversos temas de
la administración como en RSE, RRHH y Herramientas
de Gestión en empresas como San Gabán, Ministerio de
Educación, Proinversión, Instituto de Recursos Humanos,
IDRHE, Osinergmin y Cofide.
JORGE MENDOZA
MBA, ESAN y PADE de Finanzas, ESAN. Ingeniero Industrial
de la Universidad de Lima. Preparado como Consultor en
Institutional Transformation por el Internacional Forum for
Social Innovation - IFSI en Francia (Transformaction 2008 –
Application). Consultor y Profesor-Facilitador en Desarrollo
de Competencias Gerenciales.
OSWALDO MORALES
PhD en Estudios Internacionales, Graduate School of
Asia Pacific Studies, Universidad de Waseda, Japón.
MBA, ESAN. Maestría en Economía y Regulación de los
Servicios Públicos, Universidad de Barcelona, España.
Estudios de Maestría en Derecho Empresarial, Universidad
de Lima. Abogado, Universidad de Lima.
MAESTR
MAESTRÍA
RÍA EN ORGANIZACIÓN
O
ORGAN
NIZAC
ACIÓN Y DIRECCIÓN
DIRE
DE PERSONAS • 27
Facultad ESAN
Facultad ESAN
MARÍA MORÁN
LUIS RAMOS
MBA, ESAN y ESADE. Master in European Human
Resources Management, Ecole de Management de Lyon,
Francia. Abogada, PUCP. Ha sido asesora de diversos
ministros de Industria, de Comercio Exterior y Turismo; ha
sido jefa de la Mesa de Fortalecimiento de Capacidades
Comerciales y Miembro del Equipo Negociador Peruano
en la negociación del TLC con EE.UU. Actualmente es
consultora para instituciones y organismos internacionales
europeos en temas de comercio exterior, negociaciones
e integración comercial; y es miembro del Directorio de la
Caja Profinanzas.
Estudios doctorales, ESADE. MBA, ESAN. Ingeniero
Geólogo, Universidad Nacional San Agustín de Arequipa.
Treinta años de experiencia docente en el Perú y en el
extranjero. Treinta y un años de experiencia gerencial en
sectores bancario-financiero, industrial, consumo masivo,
minero y de petróleo.
ARTURO PALOMARES
MBA con mención en Finanzas y PADE de Finanzas,
ESAN. Ha sido Gerente de Administración General
del Banco de Comercio y Vicepresidente Adjunto de
Recursos Humanos, Administración e Impuestos de Bank
Boston, sucursal del Perú. Es actualmente Vicepresidente
Adjunto de Recursos Humanos y Contador General de
HSBC Bank Perú.
MAURICIO PUERTA
PhD en Comportamiento Organizacional, Case Western
Reserve University, EE.UU.. Profesor y consultor
internacional con experiencia en América y Europa.
Ha sido consultor para Adidas América, Unilever,
BID y Naciones Unidas, entre otras instituciones de
presencia mundial. Participa con regularidad en forums
internacionales como The Organizational Design Forum
y The Academy of Management Conference.
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
ANA REÁTEGUI
Estudiante doctoral en Administración, ESADE. MBA,
ESAN. Posgrado en Francia y Economista, Universidad
de Lima. Ha sido Directora Ejecutiva Adjunta, Directora
de Proyectos y Directora de Promoción de Inversiones
de Proinversión. Tiene experiencia en el desarrollo,
estructuración y seguimiento de proyectos de
infraestructura promovidos por el Estado en diversos
sectores de la economía nacional. Docente e investigadora
en el Instituto de Economía Urbana (INEUR).
ALBERTO ZAPATER
Estudios doctorales en Administración y Gestión, en
la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Bachiller
en Ciencias de la Administración, de Babson College,
Massachusetts, EE.UU. Ocupó cargos de gerencia en
empresas como el City Bank, Marco Peruana (subsidiaria
de Marine Construction), Banco Central Hipotecario del
Perú. Ha sido Director en empresas como Modasa,
Osinergmin, y fue Comisionado en la Comisión de Libre
Competencia del Indecopi. Actualmente, es Consultor
Asociado de Sustainable Quality Consult, especializada
en energías renovables (Utrecht-Holanda) y dirige el
Instituto de Negocios Internacionales de ESAN.
Past Decano de ESAN. MSc in Marketing, Université
Laval, Quebec, Canadá. Estudios doctorales en Letras,
Universidad de Letrán, Italia. MBA, ESAN. Licenciado en
Letras, Universidad de Letrán, Italia.
SANTIAGO ROCA
PhD y MA in Economics, Cornell University, EE.UU.
Bachiller en Ciencias Sociales, mención en Economía,
Pontificia Universidad Católica del Perú. Consultor
nacional e internacional de Naciones Unidas, UNCTAD,
Banco Interamericano de Desarrollo, Organización
Internacional del Trabajo, Banco Mundial, Interamerican
Foundation, entre otros. Ha sido presidente de Indecopi.
Es autor de diversos libros sobre economía y varias
docenas de artículos académicos y publicaciones
diversas en el país y extranjero.
SARA URIBE
MBA con especialización en Gestión Organizacional y
Humana, ESAN. Ingeniera titulada de la UNI. Actualmente
es Jefa de Gestión del Talento Humano del grupo ISA,
Red de Energía del Perú. Experiencia a nivel directivo en
gestión del talento, planeamiento estratégico y desarrollo
organizacional en empresas como Vitalicia Compañía de
Seguros, Banco de Crédito del Perú y Telefónica del Perú.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 29
DAVID RITCHIE
Facultad Internacional
PROFESORES EUROPEOS ESADE
PROFESORES
LATINOAMERICANOS
PEDRO PARADA
DAVID BARBOSA
Doctor en Administración y Dirección de Empresas,
ESADE. Master en Gestión y Políticas Públicas, y
Licenciado en Economía, Universidad Católica Boliviana.
Profesor visitante en HEC School of Management de
París. Codirector académico y profesor del ESADEGeorgetown Global Strategy Program. Coordina y
enseña en las International Electives con Babson College.
Profesor visitante en SDA Bocconi de Milán. Ha enseñado
y colaborado en empresas privadas de distintos sectores,
tales como Banesto, ‘la Caixa’, DKV Insurance, Telefónica,
Telecom Italia, KPMG, PricewaterhouseCoopers, Endesa,
Arcelor, Pirelli, Epson, Almirall, entre otras.
Médico y Cirujano, Pontificia Universidad Javeriana.
Abogado, Universidad del Rosario. Especialista en
Derecho Laboral y Seguridad Social. Magíster en
Administración de Empresas, Universidad de los
Andes. Docente, investigador y coordinador del área
de habilidades directivas y gerenciales, Maestría
en Dirección y Gerencia de Empresas, Facultad
de Administración, Universidad del Rosario. Coach
Ontológico Internacional certificado.
CEFERÍ SOLER
Doctor en Psicología, Universitat de Barcelona. Licenciado
en Filosofía, Universitat de Barcelona. Ha sido Director de
formación corporativa en “la Caixa”, gerente de desarrollo
corporativo de consultores en PriceWaterhouse, director
de la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona. Director
de Executive Education de ESADE y director del proyecto
de investigación “Tendencias de gestión de recursos
humanos” de ESADE-Cranfield. Es profesor visitante
de la Universidad Centroamericana de San Salvador y
Managua, del Instituto Tecnológico de Monterrey y de
Berkeley (The Haas Business School).
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
PATRICIA DEBELJUH
Doctora en Filosofía por la Universidad de Navarra, España.
Profesora Titular Ordinaria de Ética y Responsabilidad
Empresarial en UADE y EDDE, Argentina. Ha realizado
trabajos de consultoría en diversas empresas nacionales
e internacionales, dirigidos a implementar la gestión de la
ética dentro de las organizaciones.
MARTHA LUCÍA GUTIÉRREZ
Psicóloga, Universidad Nacional de Colombia. MBA
de la Universidad Externado de Colombia. Cuenta con
Maestría en Desarrollo Social y Educativo. Es directora del
Centro de Gestión Humana y Organizaciones y directora
especialización en Gestión de Recursos Humanos de
la Universidad Externado de Colombia. Ha realizado
asesorías a organizaciones no gubernamentales y agencias
internacionales para el desarrollo del tercer mundo.
MARCELA SERRANO
Decano de la Facultad de Administración y Ciencias
Sociales de la Universidad ORT, Uruguay. Es Catedrático
de Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos
y Director de Investigación de GEOPS (Grupo de Estudios
en Economía, Organización y Políticas Sociales). Obtuvo
su PhD en Sociología de las Organizaciones y Trabajo en
Michigan State University. Realizó estudios posdoctorales
e investigación en Economía Política en Stanford University.
Profesional en Derecho, Universidad Santo Tomás
de Bogotá y Magíster en Responsabilidad Social
Corporativa, Universidad de Barcelona. Cuenta con
estudios de posgrado en Derecho Laboral y Seguridad
Social, estudios en Conciliación, Negocios Internacionales
y Cultura de América Latina. Experiencia como asesora
en Derecho Laboral y de la Seguridad Social a nivel
individual y colectivo. Consultora en Responsabilidad
Social Corporativa y docente universitaria.
VIRGINIA LASIO
PhD en Negocios, con concentración en Comportamiento
Organizacional y un Master en Management por
Tulane University. Master in Business Administration
por la Université du Québec à Montreal, Magíster en
Administración de Empresas por la ESPAE-ESPOL, de
Guayaquil, Ecuador e Ingeniera Mecánica por la ESPOL.
Directora de la Escuela de Postgrado en Administración
de Empresas-ESPAE de la Escuela Superior Politécnica
del Litoral (ESPOL), donde además es catedrática de
comportamiento organizacional.
CARLOS PORTALES
PhD en Economía y Dirección de Empresas de IESE,
España. MBA de Georgetown University, EE.UU. Magíster
en Ciencia Política e Ingeniero Comercial con menciones
en Economía y Administración de Empresas de la Pontifica
Universidad Católica de Chile. Director del Master en
Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional de
la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad
Católica de Chile.
OTMAR E. VARELA
PhD en Comportamiento Organizacional y Master en
Gerencia Internacional, Tulane University. Master en
Administración de Negocios, ICADE, Universidad Pontificia
de Comillas, España. Profesor invitado del IESA. Profesor
de Gerencia en University of Arkansas at Little Rock,
EE.UU., encargado de las cátedras de comportamiento
organizacional, desempeño humano y principios de
gerencia. Sus áreas de investigación se concentran en
desempeño humano, conflicto de grupos y desarrollo de
destrezas gerenciales.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 31
GASTÓN LABADIE
Recursos al
Servicio de los Participantes
ESAN/DATA
Intranet
Video conferencia*
El centro de tecnología de información de
Esta solución brindará al participante el acceso
Este servicio permitirá al participante realizar
la Universidad ESAN pone a disposición de
a diferentes recursos académicos sobre su
reuniones grupales y consultas con entidades
los alumnos, tecnología educativa de punta
programa, tales como, calificaciones, casos de
externas (Lima, provincias y el exterior). En
y un conjunto de servicios que les permite
estudio, cronograma de eventos, entre otros.
casos de excepción, también se podrá usar
el acceso a diferentes fuentes tanto para
este medio para su sustentación de tesis.
la creación como para la asimilación de
ESAN virtual
conocimientos.
Este sistema permite, a través de un navegador
(*) El uso de este servicio está sujeto a las
de Internet, el acceso a canales de chat y
facilidades técnicas y deberá restringirse a fines
Acceso a Internet y correo electrónico
foros creados por el profesor o por los mismos
académicos y/o de investigación. Para actividades
Cada participante recibe un código de
participantes, para debatir sobre distintos
extra-curriculares puede implicar un costo adicional.
acceso a la red de la Universidad ESAN, el
temas
cual le permite contar con una dirección de
mediante este sistema el participante podrá
Esanet
correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso
rendir controles o exámenes “on-line” y
A solicitud del participante y sin costo mensual
a Internet. Adicionalmente, a solicitud del
realizar consultas del material educativo.
alguno, se le brinda una segunda dirección de
y
expresar
opiniones.
Asimismo,
correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso
participante, se ofrece el servicio remoto a la
red de ESAN y a los recursos de ésta desde la
Laboratorios de cómputo
comodidad de su hogar u oficina.
Estos
ambientes
computadoras
están
multimedia
a Internet. Este servicio es permanente, solo
equipados
de
con
tecnología
avanzada, interconectadas en red y con
acceso a Internet. Cuentan, así mismo, con
software especializado para las diferentes
áreas de negocios, atendiendo las 24 horas
del día, 350 días al año.
con la culminación exitosa de los estudios.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 33
ESAN/CENDOC
INFRAESTRUCTURA FÍSICA
El reconocimiento internacional del ESAN/
El campus de la Universidad ESAN, ofrece
Cendoc
ambientes
es
ratificado
por
como
CEPAL,
internacionales
EBSCO
y
otros.
Mantiene
organismos
modernos,
propicios
para
la
CLADEA,
concentración y comodidad que exige la
colecciones
actividad académica. Todas las áreas de
actualizadas y registra sus contenidos en
trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas
bases de datos automatizadas, accesibles
y oficinas, disponen de puntos de conexión
vía conexión remota puesta a disposición del
con la red de ESAN y con Internet. Asimismo,
participante por la universidad.
cuenta con un auditorio, 33 aulas equipadas
con tecnología de punta y una playa de
BIBLIOTECA Y CENTRO DE
INFORMACIÓN
Durante el programa el participante tendrá a su
disposición, la mejor biblioteca especializada
en administración y economía, textual y virtual,
y los servicios de información del centro. Al
inicio del programa, el centro capacita al
participante para el mejor aprovechamiento
de sus recursos.
estacionamiento gratuita de 8,650 m2, para
bienestar de nuestros alumnos.
Admisión
PERFIL DEL POSTULANTE
PROCESO DE INSCRIPCIÓN
La Maestría en Organización y Dirección de Personas está dirigida
principalmente a los siguientes graduados universitarios (bachilleres
o titulados):
• Llenar el formulario de inscripción en línea. Ingresar a:
www.esan.edu.pe/inscripcion/modp/
• Adjuntar Currículum Vitae.
• Profesionales de ingeniería, administración, trabajo social,
economistas,
comunicadores,
psicólogos,
sociólogos,
antropólogos y disciplinas afines a letras y ciencias sociales, que
cuentan con experiencia en los diferentes ámbitos de recursos
humanos y que deseen obtener una formación que respalde y
actualice sus conocimientos prácticos.
DOCUMENTOS PARA LA MATRÍCULA
• Profesionales de diferentes disciplinas con expectativas de
especializarse en organización y dirección de personas.
Los documentos necesarios para la matrícula deberán entregarse una
vez que el participante sea admitido.
• Copia autenticada del diploma de Grado Académico Universitario
de Bachiller y Título Profesional si lo hubiera.
• Original del Certificado de Notas de la Universidad.
• Dos fotos recientes, tamaño pasaporte a color, con fondo blanco.
RESULTADO DE ADMISIÓN
REQUISITOS PARA ESTUDIANTES EXTRANJEROS
ESAN comunicará los resultados del proceso de admisión mediante
carta personalizada vía correo electrónico, dando aceptación formal
a la participación de cada candidato. La matrícula será reservada
temporalmente para los profesionales admitidos y las fechas límite
se comunicarán oportunamente.
La aceptación definitiva estará condicionada a que los candidatos
cumplan con todos los requisitos de homologación de sus títulos y/o
grados de acuerdo con la normativa vigente y que acrediten disponer
de la financiación necesaria.
Es deseable el conocimiento, a nivel intermedio, del idioma inglés
u otro idioma, por ser requisito exigido en la ley universitaria para
obtener el grado de Magíster.
REQUISITOS
Tener grado universitario y experiencia laboral relevante de tres años.
ETAPAS DEL PROCESO DE ADMISIÓN
1. Convocatoria al proceso ordinario de selección.
2. Inscripción del postulante.
3. Examen escrito.
4. Entrevista personal, efectuada por profesores de la facultad de ESAN.
FINANCIAMIENTO
La Universidad ESAN pone a su disposición líneas
especiales de financiamiento bancario. Los documentos
para solicitar el crédito y demás información pueden
recabarse en nuestra oficina de Atención al cliente
o llamando al 317-7200. Consulte las promociones
corporativas vigentes.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 35
DURACIÓN Y HORARIO
Duración: El programa tiene una duración aproximada de 20 meses.
Horario:
• ESAN: clases quincenales, 2 veces por semana.
• Universidad de Externado: 4 días, full time.
• ESADE: 1 semana, full time (para los participantes que realizan el
PAE de Administración y Organización).
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Informes e inscripciones:
Teléfono: 317-7200, 712-7200 / Fax: 345-1276, 345-1328
e-mail: informes@esan.edu.pe www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco.