Turism o y D eporte Conrad Blanch XII Simposio Internacional Turismo y Ocio Barcelona 3 y 4 de abrilde 2003 Turismo y Deporte - Tendencias Relación creciente entre Turismo y Deporte. Turismo y Deporte son dos elementos de desarrollo de nuevos destinos. Grandes acontecimientos deportivos se convierten en grandes acontecimientos turísticos. Actividades deportivas se han incorporado como valor añadido o actividad principal, a la oferta de numerosos destinos turísticos. Distintos niveles de ejecución: cada destino ha de tener una escala adecuada (infraestructuras y servicios). Colaboración ámbito público y privado. Fuente: 1ª Conferencia Mundial Deporte y Turismo, Barcelona, Febrero 2001 Turismo y Deporte - Tendencias Infraestructuras deportivas abiertas a los turistas que visitan estos destinos. Viajes de turismo deportivo consecuencia de los cambios en los hábitos de compra y disfrute del tiempo libre (innovación). Actividades con cadenas de valor complejas, sujetas a procesos de cambio (nuevas tecnologías). Problemática medioambiental:Incremento cargas ecológicas. Necesidad de la durabilidad ecológica como objetivo estratégico. Especialización del Turismo y Deporte. Importancia creciente del marketing. Mejora red de comunicaciones. Fo mento de la movilidad. Fuente: 1ª Conferencia Mundial Deporte y Turismo, Barcelona, Febrero 2001 Algunos cambios en las características de los consumidores Mayor disponibildad i de tiempo libre. Incremento nivel de vida. Fragmentación anual de las vacaciones. Preocupación por la salud y la actividad física. Búsqueda de nuevas experiencias. Demanda más sofisticada y exigente. Necesidad de evasión (deporte ligado con la naturaleza). Desarrollo de habilidades y capacidades (aprendizaje) Algunas características en la creación de oferta Flexibilidad Segmentación y personalización Economía de escala/ Diferenciación Énfasis en lainnovación Implantación mejoras de procesos Sistemas de calidad Respeto por elmedio ambiente Potenciación recursos humanos Alta competencia Diversificación de los canales de comercialización Acontecimientos deportivos Características Impacto social Gran impacto económico Mejora de infraestructuras Mejora oferta complementaria (cultura, urbanismo … ) Mejora oferta hotelera. Potenciación del destino turístico (imagen de marca) Conseguir más de un motivo para visitar la ciudad. Acontecimientos deportivos Claves de éxito Visión y capacidad de liderazgo Proyecto vertebrador Co m promiso público y privado Proyecto a medida (dimensión) Reutilización posterior Participación ciudadana (complicidad social) Destino deportes de invierno El mercado mundial del esquí Días de esquí (en millones) Do méstico (%) Evolución (20 años) Francia 57,6 83 % 40 – 57 Austria 56 40 % - 52,2 94 % 50 – 54 Japón 52 99 % 30 – 115 – 52 Italia 37 85 % - … … … … España 5,2 - - Andorra 2,5 - - TOTAL 380 USA Nú mero de esquiadores en Europa ~ 36 millones Primer mercado emisor: Alemania (30 millones de días de esquí) Mercados emergentes: Corea del Sur, China y Rusia Destino deportes de invierno Aspectos clave en los últimos años Diversificación de actividades (p.e. impacto del snowboard) Reducción del número de estaciones (USA: 1200 a 490, Canadá: 500 a 292) pero incremento del tamaño del dominio esquiable Modernización de los remontes mecánicos: Equipamiento con nieve artificial Concentración de empresas (Intrawest, American ski Co mpany, Vail Resorts Inc., Compagnie des Alpes) Inversiones en inmobiliario,infraestructuras y tecnologías Énfasis en cuatro estaciones. Centro turístico para todo el año ¿Un sector maduro? (falta de nieve, envejecimiento de la población, competencias de destinos alternativos) Impactos medioambientales (suelo, agua, fauna, residuos) Calentamiento global Destino deportes de invierno Visión de futuro Re montes cada vez más cómodos y rápidos Mejora de rendimiento en fabricación de nieve artificial Utilización de nuevas tecnologías (on-line booking) Incremento de la oferta de diversión y de actividades: Desarrollo de espacios temáticos: Impulso de la desestacionalización (all season resort) Atraer a los jóvenes Énfasis en marketing Co mpromiso con la calidad y el servicio Implicación de los recursos humanos Destino Turismo Activo Forma de turismo basada en la práctica de actividades deportivas que se realizan en un entorno natural 57 actividades distintas(terrestres, acuáticas, aéreas) 850 empresas en la guía de Turismo activo en España 70 % creadas en los últimos 10 años Centros y parques deportivos Deporte: Instalaciones Organización de la estancia Especialización deportiva Infraestructura turística: Alojamiento Restauración Oferta comercial Centros de esquíindoor Un mercado en expansión Inicio Japón años 90 Desarrollo en Países Bajos (5),Alemania (1) y Gran Bretaña (1) Próximo centro Xanadú (nieve todo el año a 20 minutos de Madrid) Superficie total 135.000 m2 3 pistas: 18.000 m2 (250 m longitud y 50 m desnivel) con inversión de 42,5 millones de € 220 tiendas especializadas y recintos de ocio Desarrollo urbanizaciones cercanas Tarifa:90 minutos 12€ Objetivos primer año: 1 millón de visitantes en pistas y 25 milones l en recinto