Parte 2 - Bolsa de Valores de Lima

CORPORACIÓN FINANCIERA DE DESARROLLO S.A. - COFIDE
DOCUMENTO DE INFORMACIÓN
ANUAL 2013
CONTENIDO
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD ......................................................... 3
SECCION I: NEGOCIO ...................................................................................... 4
INFORMACIÓN GENERAL DE LA SOCIEDAD ............................................. 4
Denominación y domicilio de COFIDE ......................................................... 4
Constitución e inscripción en Registros Públicos ......................................... 4
Grupo Económico ......................................................................................... 4
Capital Social y Estructura accionaria .......................................................... 5
OPERACIONES Y DESARROLLO ................................................................ 7
Objeto social y plazo de duración ................................................................. 7
Evolución de las operaciones de COFIDE ................................................... 7
Sector al que pertenece COFIDE y su posicionamiento .............................. 8
Clasificación de Riesgo .............................................................................. 12
Internacional ............................................................................................... 12
Local ........................................................................................................... 12
Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales ...................................... 13
ADMINISTRACION ....................................................................................... 14
Estructura Organizacional .......................................................................... 14
Directorio .................................................................................................... 18
Gerencias ................................................................................................... 21
Grado de vinculación .................................................................................. 25
Órganos de Directorio ................................................................................ 25
Órgano de Administración .......................................................................... 26
Remuneraciones ........................................................................................ 26
SECCION II: COFIDE EN EL 2013 .................................................................. 27
Cuentas del Balance General..................................................................... 27
Resultados Financieros .............................................................................. 28
Inversiones Negociables y a Vencimiento .................................................. 29
Actividad crediticia ...................................................................................... 29
Fideicomisos y Comisiones de Confianza .................................................. 31
Servicios no Financieros ............................................................................ 33
2
SECCION I: NEGOCIO
INFORMACIÓN GENERAL DE LA SOCIEDAD
Denominación y domicilio de COFIDE
La Corporación Financiera de Desarrollo S.A. tiene su sede central ubicada en
Jirón Augusto Tamayo N° 160, San Isidro, provincia y departamento de Lima,
Perú. Su central telefónica es (511) 615-4000 y su facsímil es (511) 442-3374.
Su dirección de correo electrónico es postmaster@cofide.com.pe
Constitución e inscripción en Registros Públicos
COFIDE fue creada el 18 de marzo de 1971 por Decreto Ley N° 18807 y se
encuentra inscrita en la Ficha N° 1108 del Registro de Personas Jurídicas de la
Oficina Registral de Lima y Callao.
Inicialmente COFIDE fue creada como una empresa pública comprendida
dentro del Sector de Economía y Finanzas. Posteriormente, por Decreto
Legislativo N° 206 – Ley del Sistema de Fomento y Apoyo Financiero al
Desarrollo Empresarial, se transformó a COFIDE en una empresa estatal de
derecho privado bajo la forma de sociedad anónima, mediante Escritura
Pública de Transformación, Reducción y Capital Pagado otorgado por COFIDE
ante el Notario Público de Lima, Máximo Luis Vargas, de fecha 16 de diciembre
de 1981.
Posteriormente, mediante el Decreto Supremo N° 25694 de agosto de 1992,
COFIDE definió su función exclusivamente como banco de segundo piso con el
encargo adicional de desarrollar actividades de apoyo y financiamiento a la
pequeña y microempresa urbana y rural.
En 1997, COFIDE pasa a ser una empresa de economía mixta, como
consecuencia de la incorporación de la CAF como socio accionista.
Finalmente, la Superintendencia de Banca y Seguros, mediante la Resolución
SBS No. 0549-99, autorizó la modificación del estatuto social de COFIDE con
la finalidad de permitir la emisión de instrumentos de renta fija. En efecto,
conforme lo dispone el artículo 11º de su estatuto social, COFIDE se encuentra
facultada a captar recursos en moneda nacional y extranjera, bajo la emisión
de bonos, obligaciones u otro tipo de valores.
Grupo Económico
COFIDE forma parte del grupo económico de las empresas que se encuentran
bajo el ámbito de FONAFE. Las líneas de negocio del grupo son:
i.
ii.
iii.
Negocios financieros
Negocio inmobiliario
Negocio de energía:
generación,
distribución,
refinamiento
y
4
comercialización de combustible, administración de contratos de
concesiones de exploración y explotación de hidrocarburos
Negocio de acopio y comercialización de hoja de coca
Negocio de servicios: agua potable y saneamiento, construcción y
reparación de embarcaciones
Negocio de transporte y comunicaciones: servicios postales,
aeroportuario, portuario, editorial y transporte aéreo.
iv.
v.
vi.
Capital Social y Estructura accionaria
El capital autorizado y suscrito de COFIDE al cierre de 2013 fue de S/.
1,530,041,448 representado por 1,530,041,448 acciones de valor nominal
S/.1.00 cada una. Las acciones se emiten en forma nominativa y son de tres
clases:




Acciones de Clase "A", pertenecen al FONAFE, son inembargables y no
pueden ser objeto de prenda ni usufructo.
Acciones de Clase "B Preferentes", pertenecen a entidades y empresas
diferentes al Estado Peruano.
Acciones de Clase "C", pertenecen al FONAFE, son libremente negociables
y podrán ser listadas en la bolsa y/o cualquier registro necesario para ser
negociadas en rueda de bolsa, previo acuerdo aprobado del Directorio.
Acciones de Clase "B" en cartera, pertenecen a la Corporación Financiera
de Desarrollo.
Clase
Acciones Clase “A”
Acciones Clase “B Preferentes”
Acciones Clase “C”
Acciones Clase “B” en cartera
Total
Número de acciones
1,044,441,413
15,639,765
454,320,505
15,639,765
1,530,041,448
La estructura accionaria es la siguiente:
Accionista
N° de acciones
FONAFE
1,498,761,918
CAF
15,639,765
1.02%
15,639,765
Actividad
económica
Sector público –
economía y finanzas
Sector financiero
COFIDE
15,639,765
1.02%
15,639,765
Sector financiero
1,530,041,448
100.0%
1,530,041,448
Total
% de
Valor nominal y
participación en libros (S/.)
97.96%
1,488,861,098
COFIDE es parte del Sistema Financiero Nacional y realiza sus actividades de
acuerdo con lo establecido en diversos dispositivos legales emitidos
específicamente para delinear su marco de acción, incluido su Estatuto.
5
Asimismo, COFIDE se rige, con carácter supletorio a las normas que regulan
expresamente su actividad, por la Ley N° 26702, Ley General del Sistema
Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de
Banca y Seguros, promulgada el 9 de diciembre de 1996, y demás normas
modificatorias.
6
OPERACIONES Y DESARROLLO
Objeto social y plazo de duración
El objeto social de COFIDE es contribuir al desarrollo integral del país,
mediante la captación de fondos e intermediación financiera para la promoción
y financiamiento de inversiones productivas y de infraestructura pública y
privada a nivel nacional.
Al giro de las actividades de COFIDE le corresponde el CIIU N° 6599.
La duración de la sociedad es indeterminada, estando sujeta a las leyes y
disposiciones que regulan la actividad bancaria y financiera y, supletoriamente,
a la Ley General de Sociedades y demás normas legales.
Evolución de las operaciones de COFIDE
COFIDE fue creada como una empresa pública del sector Economía y
Finanzas con autonomía económica y administrativa. Su objetivo primordial
como entidad de desarrollo fue vigorizar la actividad empresarial del país
captando ahorros y canalizándolos hacia inversiones prioritarias de acuerdo
con los planes de desarrollo del gobierno.
Poco después de su creación, COFIDE fue autorizada a gestionar
financiamiento internacional y rápidamente logró contar con importantes líneas
de crédito comercial y de fomento. Mediante el Decreto Ley N° 21020 es
autorizada a recibir depósitos de las comunidades laborales, lo que hizo posible
canalizar también el ahorro nacional. El Decreto Ley N° 29598 asignó a
COFIDE un nuevo papel como entidad promotora y financiera. Hacia 1975,
COFIDE ya se había convertido en una institución con una importante
repercusión en la economía.
En la segunda mitad de la década del 70’, COFIDE pudo contar con recursos
del Banco Interamericano de Desarrollo (“BID”) y del Banco Mundial y una línea
de crédito de la Corporación Andina de Fomento (“CAF”).
Hasta 1980, COFIDE se había desempeñado como agente de crédito y de
inversión, otorgando préstamos o participando directamente en el capital de las
empresas. En junio de 1981, se promulgó la Ley del Sistema de Fomento y
Apoyo Financiero al Desarrollo Empresarial, mediante el cual se dispuso la
creación de la Corporación Nacional de Desarrollo (“CONADE”). Esta
institución recibió el encargo de organizar a COFIDE como empresa estatal de
derecho privado, bajo la forma de sociedad anónima, especializada en
actividades financieras.
De esta manera, COFIDE se planteó el objetivo de especializarse como
intermediaria financiera para asignar recursos a la promoción de proyectos y al
financiamiento de nuevas empresas o de empresas en funcionamiento, en
concordancia con las políticas y planes que estableciera el Estado. Esta
7
reorientación incrementó las funciones financieras de COFIDE dándose mayor
importancia a su labor como banco de desarrollo, así como también a su labor
de banca de segundo piso, destinando recursos en forma directa cuando la
magnitud del proyecto así lo justificaba, o indirecta, al canalizar fondos propios
o en fideicomiso a través de otras instituciones financieras hacia proyectos de
menor tamaño.
En agosto de 1992, mediante el Decreto Supremo N° 25694, COFIDE se
convirtió definitivamente en un banco de segundo piso, con el encargo
adicional de desarrollar actividades de apoyo y financiamiento a la pequeña y
microempresa urbana y rural.
Por su naturaleza de banca de segundo piso, COFIDE no puede captar
directamente depósitos del público, ni puede realizar ningún tipo de colocación
directa. Desde 1992 a la actualidad, el número de intermediarios financieros ha
crecido de 28 a 61, entre bancos, financieras, empresas de arrendamiento
financiero, cajas municipales, cajas rurales, cooperativas y EDPYMEs.
Actuando como banco de segundo piso, la institución ha agilizado y
diversificado sus actividades de financiamiento y se ha convertido en una de
las promotoras más importantes del desarrollo económico en el país. COFIDE
ofrece hoy programas que financian la actividad privada en todas sus etapas y
en todos los sectores productivos, abarcando líneas de apoyo a la inversión,
líneas de capital de trabajo, líneas de crédito especiales para el comercio
exterior, programas hipotecarios, programas de capacitación y desarrollo
tecnológico, y un apoyo intenso a la micro y pequeña empresa (MYPES).
Sector al que pertenece COFIDE y su posicionamiento
COFIDE desempeña un rol preponderante como herramienta del Estado
orientada hacia el desarrollo integral del país mediante la captación de fondos y
la intermediación financiera para la promoción y el financiamiento de
inversiones productivas y de infraestructura pública y privada en todo el ámbito
nacional. Se consolida en la actualidad como una fuente complementaria de
recursos financieros, principalmente a mediano y largo plazo; asimismo, brinda
asistencia técnica a las instituciones financieras intermediarias especializadas
en el sector de la micro y pequeña empresa, así como servicios de desarrollo
empresarial.
COFIDE forma parte del Sistema Financiero Nacional, conformado actualmente
por 16 empresas bancarias (banca múltiple), 11 empresas financieras, 13
Cajas Municipales, 9 Cajas Rurales, 10 empresas de desarrollo de pequeña y
microempresa (“EDPYME”), 4 entidades públicas y 2 empresas de
arrendamiento financiero.
En el sistema Financiero Nacional, COFIDE ocupa el sexto lugar en términos
patrimoniales y en términos de activo total. COFIDE viene consolidando su
presencia en el mercado financiero y de manera especial en el mercado de
financiamiento de largo plazo, y de la micro y pequeña empresa.
8
Principales Instituciones Financieras
(En miles de Nuevos Soles al 31 de diciembre de 2013)
Núm
1
2
3
4
5
6
Institución
B. de Crédito del Perú
Scotiabank Perú
Continental
Fondo Mivivienda
Interbank
COFIDE
Patrimonio
8,196,905
5,058,135
4,890,595
3,126,287
2,651,640
2,195,856
Núm
1
2
3
4
5
6
Institución
Banco de Crédito del Perú
Continental
Scotiabank Perú
Interbank
Banco de la Nación
COFIDE
Activo
91,342,852
56,549,990
40,951,474
29,871,578
27,020,299
8,043,602
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros
Personal
Al cierre del año 2013, el personal de COFIDE estaba conformado por 223
personas, distribuido de la siguiente manera:
Corporación Financiera de Desarrollo - COFIDE
Cuadro de Personal - 2013
(en número)
CATEGORIA
2013
2012
2011
2010
Gerente General
1
1
1
1
Gerentes
13
12
13
13
Ejecutivos
54
49
44
39
Analistas
76
79
68
54
Asistentes
41
42
54
42
Secretarias
0
0
4
2
Auxiliares
11
11
13
11
Otros
24
47
32
33
Total
220
241
229
195
A plazo
indeterminado
196
194
197
191
A plazo fijo
24
47
32
34
Relación Económica
Al cierre del año 2013, COFIDE mantiene colocaciones que representan más del
10% de su patrimonio con los bancos Deutsche Bank AG London Branch, Banco
Financiero, Banco BTG Pactual S.A. Cayman Branch, Banque Nationale de
Paris-Paribas, Crediscotia Financiera y Financiera Confianza. Estas
colocaciones se derivan del propio giro de negocio, por cuanto COFIDE coloca
los fondos a través de las instituciones financieras.
9
Saldo de colocaciones al 31 de diciembre del 2013
(En US$ millones)
Instituciones
Deutsche Bank AG London Branch
Banco Financiero
Banco BTG Pactual S.A. Cayman Branch
Crediscotia Financiera
Banque Nationale de Paris-Paribas
Financiera Confianza
Monto
597.4
138.3
95.2
94.8
85.0
81.7
% respecto al patrimonio de
COFIDE (*)
76.0%
17.6%
12.1%
12.1%
10.8%
10.4%
(*) Total patrimonio neto al 31.12.2013: US$ 785.6 millones
Valores inscritos en la Bolsa de Valores de Lima
Con fecha 24 de mayo de 1999, la Junta General de Accionistas de la
Corporación aprobó el Primer Programa de Valores Representativos de Deuda
(“El Primer Programa”), hasta por un monto máximo emitido de S/. 700
millones, habiendo obtenido posteriormente la opinión favorable por parte de la
Superintendencia de Banca y Seguros (SBS), así como la aprobación del
trámite anticipado, registrado el Prospecto Marco e inscrito el Primer Programa
en el Registro Público del Mercado de Valores de la Comisión Nacional
Supervisora de Empresas y Valores – CONASEV, según Resolución Gerencia
General CONASEV N° 091-99-EF/94.11.
En el marco del Primer Programa, cuya vigencia concluyó en julio del 2003,
COFIDE emitió bonos por un total de S/. 420.5 millones. Del total emitido, S/.
280.5 millones correspondieron a emisiones en Soles VAC a plazos de 5, 6, 8,
y 10 años, por lo que el capital de los bonos era reajustado en función al valor
adquisitivo constante (VAC); y los S/. 140 millones restantes correspondieron a
emisiones a tasa fija a un plazo de 2 años. Al 31 de diciembre del 2011 el total
de las obligaciones con cargo al Primer programa había sido cancelado.
Los fondos obtenidos mediante la emisión de valores correspondientes al
Primer Programa fueron utilizados para operaciones de intermediación
financiera propias del negocio de la Corporación.
Por otro lado, con fecha 27 de mayo del 2004, la Junta General de Accionistas
de COFIDE aprobó el Segundo Programa de Instrumentos Representativos de
Deuda (“El Segundo Programa”), hasta por un importe total emitido de US$ 150
millones o su equivalente en moneda nacional o cualquier otra moneda
extranjera. De igual manera que en el caso del Primer Programa, luego de
obtener la opinión favorable por parte de la SBS, mediante Resolución de
Gerencia General CONASEV N° 094-2005-EF/94.11 se aprobó el trámite
anticipado, se registró el Primer Prospecto Marco e inscribió el Segundo
Programa en el Registro Público del Mercado de Valores de la CONASEV.
En el marco de este Segundo Programa, se han efectuado colocaciones de
bonos corporativos por S/. 353.9 millones a tasa fija, a plazos entre 25 meses y
10 años, quedando pendiente de redención al 31 de diciembre de 2013 el
10
monto de S/. 25.4 millones (equivalentes a US$ 9.1 millones).
Con fecha 11 de abril del 2008, la Junta General de Accionistas de COFIDE
aprobó el Tercer Programa de Instrumentos Representativos de Deuda (“El
Tercer Programa”), hasta por un importe total emitido de US$ 200 millones o su
equivalente en moneda nacional o cualquier otra moneda extranjera. De igual
manera que en el caso del Primer y Segundo Programa, luego de obtener la
opinión favorable por parte de la SBS, mediante Resolución Directoral de
Emisores de CONASEV N° 094-2009-EF/94.06.3 se aprobó el trámite
anticipado, se registró el Primer Prospecto Marco e inscribió el Tercer
Programa en el Registro Público del Mercado de Valores de la CONASEV.
En el marco de este Tercer Programa, se han efectuado colocaciones al cierre
del año 2013 por un monto de S/. 515.1 millones, con lo cual se totalizó
emisiones por el máximo aprobado por la Junta General de Accionistas de
COFIDE.
Con fecha 17 de setiembre de 2012, La Junta General de Accionistas de
COFIDE aprobó el Cuarto Programa de Instrumentos Representativos de
Deuda (“El Cuarto Programa”), hasta por un monto de USD 400 millones
millones o su equivalente en moneda nacional o cualquier otra moneda
extranjera. De igual manera que en el caso de los anteriores Programas, luego
de obtener la opinión favorable por parte de la SBS, mediante Resolución
Directoral de Emisores de N° 029-2013-SMV/11 se aprobó el trámite
anticipado, se registró el Primer Prospecto Marco e inscribió el Cuarto
Programa en el Registro Público del Mercado de Valores de la SMV.
En el marco de este Cuarto Programa, se han efectuado colocaciones al cierre
del año 2013 por un monto de S/.100.0 millones.
Los recursos obtenidos a través de las emisiones correspondientes al
segundo, tercer y cuarto programas han sido utilizados principalmente para (i)
el financiamiento de nuevas operaciones de intermediación propias del negocio
de COFIDE a través del Sistema Financiero Nacional; en menor medida para
(ii) la cancelación de obligaciones vigentes con la finalidad de aumentar la
eficiencia en el manejo de los pasivos de la Corporación y (iii) a la optimización
del resultado financiero mediante el financiamiento de inversiones negociables
en el mercado de capitales.
De esta manera, el saldo total de valores en circulación al cierre del año 2013
alcanza el monto de S/. 640.5 millones: S/. 25.4 millones de los valores
emitidos en el marco del segundo programa; S/. 515.1 millones en el marco del
tercer programa y S/. 100.0 millones en el marco del Cuarto Programa de
Instrumentos Representativos de Deuda de COFIDE.
Tanto en el Segundo, Tercer y Cuarto Programa, los bonos emitidos están
garantizados en forma genérica por el patrimonio de COFIDE y han sido
inscritos en el registro a cargo de CAVALI ICLV S.A. y en Rueda de Bolsa de la
Bolsa de Valores de Lima, siendo así nominativos, representados por
anotaciones en cuenta y libremente negociables.
11
Instrum entos Representativos de Deuda de COFIDE
Al 31 de diciem bre de 2013
Programa
Emisión
Serie
Fecha de Emisión
2do
8va
A
01.06.2007
Monto (S/.)
15.0
Tasa n.a.
5.900%
Tipo de Tasa Fecha de Redención
Fija
15.07.2017
2do
8va
B
02.04.2008
9.0
6.650%
Fija
02.04.2018
2do
12na
A
16.01.2009
1.5
7.940%
Fija
15.01.2015
3er
1ra
A
24.01.2011
50.0
6.250%
Fija
24.01.2016
3er
3ra
A
30.06.2011
50.0
6.700%
Fija
30.06.2014
3er
4ta
A
21/07/2011
45.1
7.000%
Fija
21.07.2015
3er
5ta
A
28/10/2011
30.0
5.600%
Fija
28.04.2014
3er
9na
A
27/14/2012
150.0
6.650%
Fija
27/04/2027
3er
10ma
A
28/06/2012
100.0
6.200%
Fija
28/06/2037
3er
11ma
A
30/10/2012
90.0
5.625%
Fija
30/10/2042
4to
2da
A
30/04/2013
100.0
5.350%
Fija
30/04/2043
TOTAL
640.5
Clasificación de Riesgo
Internacional
Las agencias calificadoras de riesgo, Standard & Poor’s y Fitch Ratings
elevaron la calificación de la deuda de largo plazo de COFIDE en agosto y
octubre de 2013, respectivamente. Standard & Poor’s elevó la calificación de
deuda de largo plazo de la Corporación, tanto en moneda local como en
moneda extranjera desde BBB a BBB+. En la misma dirección, la calificadora
de riesgo crediticio Fitch Ratings elevó la calificación de deuda de largo plazo
en moneda extranjera de la Corporación desde BBB a BBB+, mientras que en
moneda local la variación fue desde BBB+ a A-. Por otro lado, la calificadora
de riesgos Moodys comenzó a calificar a la Corporación ubicando la calificación
de sus instrumentos en un nivel inicial Baa3.
El perfil financiero de COFIDE refleja la buena calidad de sus activos, su fuerte
capitalización, y reafirma su rol fundamental como banco de desarrollo que
contribuye en el fortalecimiento e implementación de las políticas públicas del
Gobierno Peruano.
CLASIFICACIÓN INTERNACIONAL DE COFIDE
Moody’s
Standard
&Poor’s
Fitch Ratings
Foreign Long Term
Foreign Short Term
BBB+
A-2
AF2
Baa3
Local Currency Long Term
BBB+
A-2
BBB+
F2
Baa3
Local Currency Short Term
Local
COFIDE cuenta con los servicios de dos empresas clasificadoras de riesgo,
Apoyo & Asociados Internacionales S.A.C. y Equilibrium Clasificadora de
12
Riesgo S.A., con la finalidad de que clasifiquen por riesgo tanto la fortaleza
financiera de la Corporación como también los distintos instrumentos
financieros representativos de deuda que emita en el mercado local.
En tal sentido, en el comité de clasificación de Apoyo & Asociados
Internacionales S.A.C., efectuado durante el mes de septiembre del 2013,
sobre la base de la información financiera al mes de junio del 2013, la
clasificadora ratificó la clasificación institucional “A” asignada a COFIDE, nivel
que corresponde a aquellas instituciones que cuentan con la más alta
capacidad de pago de sus obligaciones en los términos y condiciones
pactados, la cual no se vería afectada ante posibles cambios en la institución,
en la industria a que pertenece, o en la economía. El informe de clasificación
se encuentra disponible en la página web http://www.aai.com.pe.
Asimismo, el comité de clasificación de Equilibrium, celebrado el mes de
septiembre del 2013, sobre la base de la información financiera al mes de
junio del 2013, ratificó la clasificación institucional de COFIDE de “A+”;
clasificación que corresponde a entidades que poseen una estructura
financiera y económica sólida y cuenta con la más alta capacidad de pago de
sus obligaciones en los términos y plazos pactados, la cual no se vería
afectada ante posibles cambios en la entidad, en la industria a la que
pertenece, o en la economía.
En lo que respecta a la clasificación de los instrumentos financieros de
COFIDE, la categoría vigente se resume en el siguiente cuadro:
CLASIFICACIÓN LOCAL
APOYO
Institucional
Segundo, Tercer y Cuarto Programa de
Instrumentos Representativos de Deuda de
Mediano y Largo Plazo
EQUILIBRIUM
A
A+
AAA (pe)
AAA.pe
Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales
No existen otras acciones o procedimientos pendientes ante ningún juez, corte,
tribunal, autoridad judicial o administrativa, árbitro o tribunal arbitral en contra
de COFIDE que, razonablemente, puedan tener un efecto adverso de carácter
sustancial sobre su situación económica o financiera o sobre su capacidad para
cumplir con sus obligaciones.
13
ADMINISTRACION
Estructura Organizacional
Mediante Acuerdo de Directorio Nº 199-2013, adoptado en su Sesión Nº 800
realizada el 18 de diciembre de 2013, se acordó aprobar la estructura orgánica
de la Corporación Financiera de Desarrollo S.A., la misma que se muestra en el
siguiente organigrama:
Junta General de
Accionistas
Directorio
Oficial de
Cumplimiento
Órgano de Control
Institucional
Unidad de Auitoría
Interna
Gerencia
General
Gerencia de
Riesgos
Gerencia de Recursos
Humanos y Logística
Dpto. Control Global
De Riesgos
Dpto. Recursos
Humanos
Dpto.
Logística
Gerencia de
Tecnologías de Información
Dpto. Plataforma
Tecnológica
Dpto. Procesos y
Mejora Continua
Dpto. Tesorería y
Mercados
Dpto. Servicios
Financieros
Gerencia de Intermediación
e Innovación Financiera
Dpto. Banca e Innovación
Dpto.Micro Finanzas y
Fondos de Financiamiento
MyPe
Dpto. A.J. Financiera y de
Regulación
Gerencia de Negocios
Corporativos y Medio
Ambiente
Gerencia de Fideicomisos
Y Comisiones de Confianza
Dpto. Financiamiento
Infraestructura y Medio Ambiente
Dpto. FYCC de Cobertura e
Inversión y Pagos
Dpto.Financiamiento Banca
Empresa y Negocios Productivos
Dpto. Seguimiento y
Recuperaciones
Dpto. A.J. de
Negocios
Gerencia de
Medios
Gerencia de
Desarrollo
Dpto.
Operaciones
Dpto. Promoción
Empresarial
Dpto.
Contabilidad
Dpto. Programas
Inclusivos
Dpto. FYCC de Créditos e
Inmobiliarios
Dpto. FYCC de Gestión
Y en Garantía
Dpto. Financiamiento Corporativo
Dpto. Planeamiento
Y Control
Gerencia de
Asesoría Jurídica
Dpto. Gestión de
Soluciones TI
Dpto. Imagen
Institucional
Gerencia de
Finanzas
Dpto. Gestión de
Riesgo de Crédito
Gerencia de
Planeamiento y Control de Gestión
Dpto. Generación de
Negocios Fiduciarios y
comisiones de confianza
a)
Gerencia de Intermediación e Innovación Financiera: órgano
encargado de la canalización de los Programas y Líneas de Crédito de
Segundo Piso; de ofrecer soluciones financieras con instrumentos de
inversión y de deuda, a fin de contribuir con el desarrollo, competitividad y
fortalecimiento de los diferentes agentes económicos, con énfasis en las
entidades especializadas en las microfinanzas y la Micro y Pequeña
Empresa (MYPE); participar en financiamientos de proyectos de inclusión
socio productiva y/o negocios inclusivos; así como en los casos que
corresponda, la administración
de fideicomisos, fondos de crédito,
garantías y/o seguros. Asimismo, es la encargada de definir los nuevos
productos, así como de evaluar la viabilidad de implantar aquellos
productos innovadores y exitosos de la banca de desarrollo internacional.
b)
Gerencia de Negocios Corporativos y Medio Ambiente: órgano
encargado de desarrollar e implementar las operaciones de financiamiento
estructurado y actividades relacionadas a la ejecución de los procesos de
inversión en infraestructura, negocios corporativos, proyectos
medioambientales, negocios productivos en el segmento de la banca
14
empresa, entre otros relacionados.
c)
Gerencia de Finanzas: órgano encargado de la planificación y gestión
financiera que permita un adecuado aprovisionamiento de los recursos
financieros requeridos para la operatividad de la Corporación en su
conjunto. Es responsable de la gestión de la tesorería, que incluye la
colocación de recursos a corto plazo, la captación del financiamiento, la
administración del portafolio de inversiones y la administración de los
riesgos de mercado. Asimismo, está encargado de administrar los
servicios financieros a terceros, relacionados a la administración de
recursos líquidos, estructuraciones y emisión de valores, así como de
asesorías financieras.
d)
Gerencia de Medios: órgano encargado de planificar, organizar, dirigir
ejecutar y controlar las acciones necesarias para realizar la administración
de las operaciones; responsable también del proceso de registros
contables y generación de estados financieros de COFIDE y de los de
terceros que le corresponda asumir.
e)
Gerencia de Fideicomisos y Comisiones de Confianza: órgano
encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones
necesarias para realizar las actividades de generación de negocios
fiduciarios y comisiones de confianza, así como de la administración de
los mismos. Es preciso mencionar que dicha Gerencia está encargada de
realizar las actividades de generación de negocios fiduciarios y
comisiones de confianza no vinculados a estructuraciones financieras o
financiamientos de la Corporación, función que le corresponde a la
Gerencia de Intermediación e Innovación Financiera, y de Negocios
Corporativos y de Medio Ambiente.
f)
Gerencia de Desarrollo: órgano encargado de diseñar e implementar
productos y servicios empresariales que propicien el fortalecimiento y la
competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa a nivel
descentralizado, fomenten el emprendedurismo y logren la inclusión
económica sostenible de las diversas unidades productivas. Ello lo logrará
a través del desarrollo de productos innovadores diseñados de acuerdo a
las necesidades específicas de cada sector.
g)
Gerencia de Riesgos: órgano encargado de establecer las políticas,
metodologías y procedimientos para la identificación, medición,
tratamiento, seguimiento, control y reporte de los riesgos a los que está
expuesta la Corporación. Tiene a su cargo el control integral del riesgo así
como la gestión del riesgo de crédito sobre la base de las políticas
establecidas. Asimismo, tiene a su cargo la función de cumplimiento
normativo velando por el adecuado cumplimiento de la normativa aplicable
a la Corporación, tanto interna como externa. Es una gerencia transversal
a toda la Corporación, apoya, orienta y asiste a las demás gerencias para
la realización de una buena gestión de los diversos riesgos y del
9cumplimiento normativo en sus áreas de responsabilidad.
15
h)
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestión: órgano encargado de
la formulación y seguimiento de los distintos planes de gestión
corporativos de la institución; así como también, el diseño y la
administración de los instrumentos que aseguren el cumplimiento de los
objetivos de cada Gerencia o Departamento; incluyendo la mejora
continua de los procesos de la Corporación.
i)
Gerencia de Asesoría Jurídica: órgano encargado de brindar
asesoramiento legal a los órganos de COFIDE en materia de normatividad
del sistema financiero, contratos, administración y gestión de la Institución.
Asimismo, tiene a su cargo el patrocinio de la Institución ante todo tipo de
instancias administrativas, arbitrales y otras de solución de controversias,
la gestión de seguimiento de recuperación de las operaciones, así como la
gestión de secretaría del Directorio y Comités.
j)
Gerencia de Recursos Humanos y Logística: órgano responsable de
administrar los recursos humanos y materiales de la Corporación,
brindando los servicios de infraestructura y seguridad requeridos para el
cumplimiento de las metas y objetivos estratégicos.
k)
Gerencia de Tecnologías de Información: órgano encargado de la
gestión integral de las tecnologías de información así como del análisis,
diseño, desarrollo e implementación de las aplicaciones computarizadas
correspondientes a los diferentes aspectos de la gestión administrativa y
operativa de COFIDE.
l)
Departamento de Imagen Institucional: órgano encargado de
desarrollar las actividades de relaciones públicas y protocolo así como la
producción de la información relacionada con la gestión institucional y su
difusión a través de los diversos medios de comunicación y la página
Web. Asimismo, tiene a su cargo la difusión y promoción de los productos
y servicios financieros generados en la Corporación.
m)
Unidad de Auditoría Interna: realiza sus funciones de forma
independiente y objetiva, las cuales son de aseguramiento y consulta,
está concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de la
Corporación, al ayudar a cumplir sus objetivos aportando un enfoque
sistemático y disciplinado en la evaluación y mejora de la eficacia de la
gestión de riesgos y del gobierno corporativo de COFIDE. Su organización
y funcionamiento están en concordancia con lo establecido en la Ley
General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de
la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y en el Reglamento de
Auditoría Interna.
n)
Órgano de Control Institucional1: tiene como función la evaluación
permanente del sistema de control interno y de la verificación posterior de
1
El día 26 de diciembre del 2012, en la sesión de directorio N°777 y con acuerdo N°206-2012, se aprobó
el Plan Anual de Auditoría Interna, en el cual se crea la Unidad de Auditoría Interna a entrar en
funcionamiento el día 02 de Enero del 2013.
16
las actividades de la gestión de COFIDE, de acuerdo con lo dispuesto en
la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría
General de la República; así como en concordancia con lo establecido en
la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y
Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP.
o)
Oficial de Cumplimiento: funcionario encargado de revisar y mantener
actualizado el sistema para la prevención del lavado de activos y del
financiamiento del terrorismo, sus procedimientos y mecanismos de
control, de acuerdo a la normatividad vigente, con dedicación exclusiva.
Dicho funcionario tiene categoría de Gerente y depende del Directorio.
17
Directorio
Durante el 2013, el Directorio de COFIDE estuvo integrado por:
Funcionario
Cargo
Fecha de inicio / fin del cargo
José Giancarlo Gasha
Tamashiro
Presidente del Directorio
11 de diciembre de 2013
Daniel Alfonso Zárate Rivas
Presidente del Directorio
12 de marzo de 2009 / 11 de
diciembre de 2013
Oscar Orlando Portocarrero
Quevedo
Vicepresidente
05 de octubre de 2006
Luis Felipe Sánchez Araujo
Director
Bartolomé Enrique Ríos
Hamann
Director
Alfonso Tolmos León
Director
26 de noviembre de 2012
Angélica Graciela Matsuda
Matayoshi
Director
25 de febrero de 2013
Alonso Arturo Segura Vassi
Director
11 de diciembre de 2013
17 de febrero de 2011 / 25 de febrero
de 2013
06 de octubre de 2011 / 31 de octubre
de 2013
José Giancarlo Gasha Tamashiro
Economista de la Universidad del Pacífico, con doctorado y maestría de la
Universidad de Pennsylvania, Estados Unidos de Norteamérica. Entre los
principales cargos que ha desempeñado están: Gerente de Asistencia Técnica
y Economista Senior del Fondo Monetario Internacional (FMI). Asesor principal
del Ministerio de Economía y Finanzas. Actualmente, ocupa el cargo de
viceministro de Economía.
Nombramiento: Acuerdo de Directorio N° 007-2013/015-FONAFE publicado en
el diario oficial El Peruano el 10 de diciembre de 2013 y en Junta General de
Accionistas el 11 de diciembre de 2013.
Oscar Orlando Portocarrero Quevedo
Ejecutivo senior, economista con experiencia en empresa líder en su sector, en
cargos y funciones de dirección. Con conocimientos en finanzas, control de
gestión, presupuestos, contabilidad, costos y sistemas de información
gerencial. Capacidad para planificar, organizar, dirigir y trabajar en equipo
generando un ambiente que estimula el compromiso y la participación de los
distintos niveles de la organización orientándolo hacia los resultados de la
empresa.
Economista titulado de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega; ha seguido
estudios en diversas instituciones: Yale School of Management, Kellogg School
of Management, INCAE, en Alajuela, Costa Rica; Escuela de Administración de
Negocios – ESAN; Harvard Business School; IESE en Buenos Aires, Argentina;
18
y la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura; entre otros..
Actualmente es Gerente General del Fondo de Empleados del Banco de la
Nación y director del FOGAPI. En Telefónica del Perú ha sido Gerente Central
de Control y Corporativo, Gerente Central de Control, Gerente de
Administración, así como Gerente de Presupuesto y Control de Gestión, entre
otros cargos.
Nombramiento: Acuerdo de Directorio N° 010-2006/024-FONAFE, publicado en
el Diario Oficial El Peruano el 30 de setiembre del 2006 y Junta General de
Accionistas del 05 de octubre del 2006.
Angélica Matsuda Matayoshi
Economista, realizó sus estudios en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Siguió estudios de finanzas públicas en el Fondo Monetario Internacional
(Washington DC); pasantía en administración y política tributaria en el
Japanese National Tax Administration (Tokio); con especialización en Política
Tributaria y Administración. Master en Negocios y Comercio en el Keio
University (Tokio); especialización en Estrategias de Negociación en la
Universidad de Texas; Tributación Internacional en el Ministerio de Finanzas de
Canadá (Ottawa) y Especialización en Fiscalidad Internacional en el Instituto de
Estudios Fiscales (Madrid).
Ha sido consultora senior para el Business Regulation Evaluation Group
(BREG); Centro para la Competitividad y el Desarrollo (Universidad San Martin
de Porres); Ministerio de Economía y Finanzas del Perú; Nathan Associates
Inc. (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional); Banco
Interamericano de Desarrollo y Cooperación Alemana al Desarrollo GTZ;
Consorcio de Organizaciones Privadas de Promoción al Desarrollo de la Micro
y Pequeña Empresa –COPEME; Asociación Civil del Centro de Participación
Ciudadana “Ciudadanos al Día”; Banco Interamericano de Desarrollo. También
fue asesora del Gabinete de Asesores del Despacho Ministerial; Directora
Ejecutiva Adjunta en Nathan Associates Inc. De la misma forma, se ha
desempeñado como asesora de investigación operativa en Chemonics
International Suc. Perú; Gerente de Planeamiento, Control de Gestión y
Convenios en Superintendencia Nacional de Administración Tributaria del Perú.
Asimismo, ha sido docente en el Diplomado de Acceso al Mercado,
Universidad Peruana de Ciencias Aplicada (UPC) y en el Diplomado de
Desarrollo Económico Local, Alternativa/OIT.
Nombramiento: Acuerdo de Directorio N°003-2013/001-FONAFE publicado en
el diario oficial El Peruano el 15 de febrero de 2013.
Alfonso Tolmos León
Economista de la Universidad del Pacífico, maestría en Administración Pública
en Desarrollo Internacional de Harvard University, Kennedy School of
19
Government, Director de World Vision Peru y miembro del Consejo
Administrativo de la Iglesia Bíblica Emmanuel.
Ha ocupado diversos cargos en las siguientes empresas: Ministerio de
Economía y Finanzas, Director General de Políticas de Inversión y Consultor en
Políticas de Inversión y de Desarrollo; Banco Interamericano de Desarrollo, jefe
de equipo de Programas de Desarrollo Rural y Gestión del Riesgo de
Desastres; Geneva Global Inc., Gerente Asociado Latinoamérica y el Caribe de
Desarrollo Productivo y Rural; World Bank Office Jakarta, prácticas de Maestría
en Desarrollo Regional y Descentralización; Presidencia del Consejo de
Ministros, consultor senior en Desarrollo y Descentralización; Procter & Gamble
Región Andina, gerente del Departamento de Conocimiento de Mercados y
Consumidores; Universidad del Pacífico, consultor junior del Centro de
Investigación.
Ha sido profesor del curso electivo Políticas para la Competitividad e
Innovación en la Universidad de Piura.
Nombramiento: Acuerdo de Directorio N°005-2012/024-FONAFE publicado el
15 de noviembre de 2012 en el diario oficial El Peruano y en Junta General de
Accionistas el 26 de noviembre de 2012.
Alonso Arturo Segura Vasi
Jefe del gabinete de asesores del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Además es presidente del Equipo Especializado de Seguimiento de la
Inversión, equipo encargado de identificar y levantar barreras a la inversión
bajo cualquier modalidad de ejecución; presidente del Comité Especial de
Proyectos de Inversión Pública de Proinversión, cuyo fin es impulsar
asociaciones público privadas (APP); y director de Cofide.
Previamente ha sido gerente regional de Research de Credicorp Capital, banco
de inversión regional de Credicorp; gerente de Estudios Económicos,
Estrategia y Research del Banco de Crédito del Perú (BCP); asesor del director
ejecutivo para la Silla del Cono Sur y funcionario del Departamento de
Finanzas Públicas del Fondo Monetario Internacional (FMI). Asimismo, se ha
desempeñado como gerente de Estudios Económicos del Banco WieseSudameris, entre otros.
Economista de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Tiene una maestría y
estudios doctorales en Economía de la Universidad de Pennsylvania (EE.UU).
Cuenta con certificaciones internacionales en inversiones (CFA) y riesgos
(FRM) y es profesor en la Maestría en Finanzas de la Universidad del Pacífico.
Nombramiento: Acuerdo Directorio Nº 007-2013/015-FONAFE publicado el 10
de diciembre de 2013 en el diario oficial El Peruano y en Junta General
Accionistas del 11 de diciembre de 2013.
20
Gerencias
Al cierre del ejercicio 2013, los principales funcionarios de la Corporación son:
Jorge Ramos Felices – Gerente General
Abogado egresado de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la
Universidad de Lima, con maestría en Administración y Dirección de Negocios
en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Actualmente es miembro del
Comité de Puertos de Proinversión y Director de la Autoridad Portuaria
Nacional (APN).
Ha realizado estudios de especialización en Harvard University DCE
(Cambridge – Massachusetts). Anteriormente fue Director de COFIDE y ocupó
diversos cargos de nivel gerencial en CORPAC S.A., siendo el último de ellos
como Gerente de Personal, fue miembro del Área Corporativa y Procesal del
Estudio de Abogados Duany & Kresalja Abogados; y, Secretario Técnico del
Consejo Nacional de Autoregulación Publicitaria (CONAR).
Se desempeñó como Gerente del área de Asesoría Jurídica de COFIDE desde
febrero del 2005 hasta enero de 2010. Fue nombrado Gerente General el 29 de
diciembre de 2010.
Armando Mestas Bendezú – Gerente de Intermediación e Innovación
Financiera
Bachiller en Ingeniería Electrónica de la Universidad Ricardo Palma y máster en
Administración de ESAN. Ingresó a COFIDE en el año 1980 como analista de
Créditos. Posteriormente se desempeñó como técnico y subgerente de la
División Central de Créditos; subjefe de la sucursal de COFIDE en Iquitos, como
adjunto a la gerencia de Coordinación de Sucursales; jefe del Departamento de
Crédito Bancario. Fue nombrado Gerente de Operaciones Crediticias en octubre
de 2000, en setiembre de 2004 asume la Gerencia del Área de Negocios II y en
julio de 2007 se hace cargo de la Gerencia de la División de Negocios. A partir
de abril de 2009 asume la Gerencia de Negocios de COFIDE.
Adolfo Zulueta
Medioambiente
Becerra
–
Gerente
de
Negocios
Corporativos
y
El Sr. Zulueta actualmente se desempeña como Gerente de Negocios
Corporativos y Medio Ambiente. Hizo carrera en COFIDE donde ocupó diversos
cargos, siendo gerente de la División de Fideicomisos (2003-2005) y gerente de
la División de Finanzas Internacionales (1990-1992). Obtuvo su maestría en
Administración de Empresas en ESAN (Escuela de Administración de Negocios)
en 1976 en Lima, Perú y su maestría en Economía Financiera en la Universidad
de Wales en 1983 en Inglaterra. Asimismo, fue director general de Crédito
Público en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) del Perú (1992-1993) y
asesor del Comité de Deuda Externa (1992).
21
Marlene Falera Ripas - Gerente de Finanzas
Ingeniero economista de la Universidad Nacional de Ingeniería. Magíster en
Administración en la Escuela de Administración de Negocios para Graduados–
ESAN. Con especialización en Estrategias Financieras Avanzadas del Programa
de Especialización para Ejecutivos de la Escuela de Administración de Negocios
para Graduados – ESAN; especialista en aduanas, en la Escuela Nacional de
Aduanas – Superintendencia Nacional de Aduanas – SUNAD; y, experta en
Comercio Exterior, en la Asociación de Exportadores – ADEX.
Ingresó a COFIDE en 1994, habiendo desempeñado cargos ejecutivos y
gerenciales en las áreas de Créditos, Negocios y Medios. Fue nombrada
Gerente de Finanzas el 02 de noviembre 2011.
Rosa Ana Saavedra Bobbio – Gerente de Riesgos
Economista de la Universidad del Pacífico. Magíster en Administración en la
Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN). Diplomado en
Administración del Riesgo Financiero en el Tecnológico de Monterrey (sede
Perú).
Ha realizado pasantías y participado en diversos cursos y seminarios, relativos a
temas financieros y de gestión de riesgos, tanto en el Perú como en el
extranjero. Viene laborando en la Corporación desde hace más de 15 años, con
experiencia en las áreas de créditos, desarrollo de negocios y evaluación de
riesgos, habiéndose desempeñado como Ejecutivo de Riesgos, Ejecutivo de
Negocios, Ejecutivo de Desarrollo y Oficial de Créditos en la Corporación
Financiera de Desarrollo S.A. (COFIDE). Fue nombrada Gerente del Área de
Riesgos en febrero del 2005.
Luis Miguel Terrones Morote – Gerente de Desarrollo
Magister en Administración de Negocios de ESAN. Ingeniero Industrial de la
Universidad de Lima. 20 años de experiencia en promoción empresarial del
sector MYPE y programas de inclusión económica, también en programas de
desarrollo económico y desarrollo productivo (sector público). 6 años en el área
de administración de la producción y comercialización (sector privado).
Experto en Análisis y Diagnóstico del Sector MYPE y Análisis Financiero,
Fuentes de Financiamiento, Evaluación de Alternativas Financieras, Gestión
Crediticia, Programas de Competitividad para Empresas, Emprendimiento,
Inclusión Social y Relaciones con el Sistema Financiero. Experiencia en
Administración y Control de Operaciones, Productividad y Articulaciones
Productivas. Alta dedicación al trabajo, Innovador y con resultados importantes
en las áreas encargadas. Fue nombrado Gerente de Desarrollo en diciembre de
2013.
22
Miguel Delgado Maldonado – Gerente de Fideicomisos y Comisiones de
Confianza
Economista graduado en la Universidad del Pacífico. Magíster en Administración
de Negocios en la Escuela de Administración de Negocios para Graduados
(ESAN) y maestría en Administración de Negocios con mención en Finanzas en
Smeal College of Business, the Pennsylvania State University.
Asimismo, tiene un diplomado en Dirección Estratégica por la Universidad del
Pacifico y ha asistido al Executive Development Program en J.L. Kellog Graduate
School of Management, Northwestern University.
Cuenta con más de 20 años de experiencia como gerente en empresas líderes,
privadas y estatales, y como director de proyectos con financiamiento
internacional. Ha sido responsable de implementar procesos de planeamiento
estratégico, de control de gestión y de reorganización financiera. Tiene amplia
experiencia en administración financiera, evaluación de proyectos,
procedimientos del Banco Mundial, negociación de financiamientos y
administración de contratos. Se ha desempeñado como Director Ejecutivo del
Proyecto PIMA del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA); asesor
de despacho de la Superintendencia Nacional de Aduanas; gerente de Finanzas
y gerente de Control de Gestión de SEDAPAL; Gerente General y Gerente de
Finanzas de Laboratorios Continental, Gerente de Tesorería en Promotora de
Belleza (Yanbal) entre otros cargos. Fue nombrado Gerente de Administración
de Fideicomisos el 3 de Setiembre de 2009.
Germán Torres Zambrano – Gerente de Asesoría Jurídica
Abogado, titulado en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de San
Martín de Porres, con estudios de Maestría en Derecho de la Empresa y
Regulación en Infraestructura Pública en la Pontificia Universidad Católica del
Perú y, postgrado en Derecho de las Concesiones en la UPC.
Anteriormente se desempeñó como Abogado en la División Legal y Gerencia
de Recuperaciones del Banco Internacional del Perú, por 10 años.
Fue nombrado Gerente de Asesoría Jurídica el 11 de enero de 2012 y es
representante bursátil por COFIDE ante la CONASEV desde el año 2004.
23
Rita Untiveros Mondoñedo - Gerente de Planeamiento y Control de
Gestión
Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, Magister en Administración de
Negocios de ESAN. Ha cursado un programa para directivos en el PAD de la
Universidad de Piura, el CEO’s Management Program de Kellogg School of
Management (Illinois) y finanzas internacionales de la Maestría en Finanzas de
la Universidad del Pacífico. En adición, cuenta con cursos de especialización en
gestión estratégica, procesos, riesgos, mercado de capitales, así como el curso
de programación financiera dictado por el Fondo Monetario Internacional.
Labora en COFIDE desde septiembre de 1994. Ha desempeñado funciones
ejecutivas en las áreas de planeamiento y de riesgos. Desde octubre del 2007,
tiene a su cargo el área de Planeamiento y Control de Gestión de COFIDE. Fue
nombrada gerente en abril del 2009.
Antes de su ingreso a COFIDE, se desempeñó como jefe de proyectos
informáticos en entidades vinculadas con el Ministerio de Economía y Finanzas y
con el Banco Popular del Perú.
Carlos Mauricio Montoya Rivas – Gerente de Medios
Economista colegiado, Universidad San Luis Gonzaga de Ica con maestría en
Administración, Universidad Federico Villarreal.
Ha sido director de la empresa Inversiones Mutualista SAC y de Barranco
Invertur S.A. Director de Presupuesto, Director de Inversiones y Administrador
General de la Asociación Mutualista - MUTUA FAP. Jefe de Recursos
Humanos de las compañías de aviación: Transportes Aéreos Nacionales de
Selva – TANSPERU-, WAYRAPERU y AIRPERU.
Ingresó a COFIDE en agosto del 2008, fue nombrado Gerente de Recursos
Humanos y Logística en junio del 2010. Posteriormente fue nombrado Gerente
de Medios el 2 de noviembre de 2011.
Luigi Berrospi Pedreschi – Gerente de Recursos Humanos y Logística
Ingeniero de Sistemas titulado de la Universidad de San Martin de Porres.
Auditor líder de Sistemas de Gestión de Calidad ISO -International Register of
Certificated Auditors SGS-IRCA. Tiene un diplomado en el Programa “The
Strategic HR Managment” de Michigan University –WDI, así como del
Programa de Alta Especialización en Gestión de Procesos de la Universidad
ESAN. Ha participado en diversos cursos y seminarios relacionados con temas
de control interno-COSO, gestión de riesgos, gestión de la innovación,
liderazgo, entre otros. Asimismo, realizó una pasantía en sistemas de gestión
en Nacional Financiera – NAFIN S.A., Banco de Desarrollo de México.
Ingresó a COFIDE en agosto del 2004. En esta entidad ha desempeñado
funciones en las áreas de riesgos, operaciones y planeamiento y control de
gestión. En abril del 2011 fue nombrado encargado de la Gerencia de
24
Planeamiento y Control de Gestión y en noviembre de 2011 de la Gerencia de
Recursos Humanos y Logística. Fue nombrado gerente en diciembre de 2013.
Antes de su ingreso a COFIDE, se desempeñó como consultor de negocios en
proyectos de gestión relacionados con planeamiento estratégico, diseño
organizacional, indicadores de gestión, reingeniería de procesos,
administración de riesgos, entre otros.
Ninovska Tejada Figueroa– Jefe de la Unidad de Auditoría Interna
Economista con Maestría en Finanzas y Diplomada en Gerencia de Calidad,
con 14 años de experiencia profesional. Estudiante de Pre-grado de la Facultad
de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Se ha desempeñado en la Superintendencia Nacional de Administración
Tributaria (SUNAT), en el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y en la
Contraloría General de la República, desempeñando cargos de -Jefe de la
Oficina de Control Institucional de la Junta Liquidadora de los Bancos de
Fomento, así como Jefe del Órgano de Control Institucional de la Dirección
Regional de Educación de Lima Metropolitana.
Grado de vinculación
No existe parentesco consanguíneo ni vinculación de ningún otro tipo entre
directores y/o gerentes. Asimismo, no existe vinculación entre éstos y FONAFE,
en su calidad de accionista principal de COFIDE.
Órganos de Directorio

Comité de Riesgos: órgano del Directorio cuya finalidad consiste en decidir
sobre la gestión de riesgos de los activos y pasivos de la Corporación, bajo
los parámetros establecidos en las políticas y estrategias de la Corporación.

Comité de Activos y Pasivos: órgano del Directorio encargado de tomar
las decisiones tácticas concernientes a la gestión de activos y pasivos.
Tiene por finalidad decidir sobre la gestión de los activos y pasivos que se
hallan dentro y fuera del balance tomando como principios la creación de
valor, la autosostenibilidad de la Corporación, el análisis de la contribución
marginal de toda nueva operación, la diversificación del riesgo y la gestión
de los descalces, en el marco de las políticas y normativa vigentes.

Comité de Auditoría: órgano de Alta Dirección que tiene como propósito
principal vigilar el adecuado funcionamiento del sistema de control interno
acorde con la normativa interna y externa, así como, velar que los procesos
contables y de reporte financiero sean apropiados, y evaluar las actividades
realizadas por los auditores internos y externos.
25
Órgano de Administración

Comité de Gerencia, órgano de coordinación y decisión de COFIDE, en
temas estratégicos, administrativos, informáticos y de gestión en general.
Remuneraciones
Al cierre del 2013, el monto total de las remuneraciones de los miembros del
Directorio y de la Gerencia representó el 1.19% de los ingresos brutos de
COFIDE2, porcentaje menor al 1.34% registrado al cierre de 2012.
2
Sin descontar gastos por diferencia en cambio.
26
SECCION II: COFIDE EN EL 2013
A continuación se describe los principales alcances de la situación financiera
de la Corporación al cierre del ejercicio 2013, así como los resultados
obtenidos y las principales actividades desarrolladas. El presente Documento
de Información Anual debe ser leído conjuntamente con los estados financieros
al 31 de diciembre del 2013 y las notas que los acompañan. No constituye
recomendación de compra o venta de acciones o títulos representativos de
deuda emitidos por la Corporación.
Cuentas del Estado de Situación Financiera
Al cierre del 2013, el activo de COFIDE ascendió a US$ 2,877.9 millones,
mayor en US$ 200.7 millones al saldo del año anterior, principalmente por
el incremento de la cartera neta en US$ 322.0 millones, no obstante la
reducción de los recursos e inversiones disponibles para la venta en US$
121.6 millones. El activo expresado en moneda nacional (S/. 8,043.6
millones) aumentó en S/. 1,217.0 millones con respecto al saldo de
diciembre del 2012.
El activo rentable3 de COFIDE ascendió a US$ 2,215.0 millones, mayor en
US$ 290.2 millones al observado el año anterior, debido al incremento de la
cartera vigente de segundo piso. El activo rentable estaba compuesto en
un 83.4% por la cartera vigente de segundo piso (US$ 1,847.3 millones),
16.1% por los recursos disponibles e inversiones (US$ 357.5 millones) y el
0.5% restante corresponde a la cartera vigente de primer piso (US$ 10.2
millones).
Por otra parte, el pasivo de COFIDE ascendió a US$ 2,092.2 millones,
mayor en US$ 279.3 millones con respecto al cierre del 2012, lo que se
explica principalmente por el crecimiento de los adeudos y obligaciones
financieras. El pasivo expresado en moneda nacional (S/. 5,847.7 millones)
resultó mayor en S/. 1,224.9 millones al saldo de cierre del año anterior.
El pasivo costeable, que incorpora el valor nominal neto de las operaciones
swaps de cobertura al riesgo de tipo de cambio y tasa de interés, para los
pasivos contraídos en yenes y en euros, llegó a los US$ 1,949.1 millones.
El patrimonio neto4 alcanzó los US$ 785.6 millones, menor en US$ 78.6
millones al saldo del cierre del año anterior, debido al mayor tipo de cambio
y a la reclasificación de las acciones propiedad de la CAF como pasivos
3
Compuesto por recursos disponibles e inversiones negociables, cartera vigente, refinanciada
y reestructurada tanto de segundo piso como de primer piso, incluyendo cartera en cuentas por
cobrar.
4
A partir de agosto 2007 se ha efectuado un cambio en el tratamiento contable para el registro
de las inversiones permanentes en CAF, por el cual el ajuste al valor patrimonial de las
acciones en CAF se reconoce afectando la cuenta de Resultados Acumulados del Patrimonio y
no el Estado de Resultados (ingresos por participaciones ganadas).
27
financieros. Expresado en moneda nacional (S/. 2,195.9 millones) resultó
menor en S/. 7.9 millones al saldo de cierre del año anterior.
Resultados Financieros
Durante el año 2013, los ingresos financieros ascendieron a US$ 139.6
millones, mayores en US$ 14.9 millones a los niveles del año anterior.
Dicho resultado obedeció a los mayores ingresos provenientes de la
cartera de créditos.
En cuanto al gasto financiero, éste fue equivalente a US$ 75.8 millones,
mayor en US$ 3.0 millones a los niveles del año anterior, como
consecuencia del mayor saldo correspondiente, principalmente, a la
emisión de bonos en el mercado internacional.
En consecuencia, el margen financiero bruto alcanzó los US$ 63.9 millones
(equivalente al 46% de los ingresos financieros), mayor al margen
registrado en el 2012 (US$ 51.9 millones).
Por su parte, los ingresos netos por servicios financieros resultaron
menores en US$ 0.7 millones a los niveles acumulados a diciembre del año
anterior.
En cuanto a los gastos operativos expresados en dólares, estos
ascendieron a US$ 22.5 millones, menores en US$ 0.9 millones a los
niveles registrados el año anterior; de este modo, la participación de los
gastos operativos sobre el total de ingresos financieros se redujo año a año
al pasar de 18.8% a 16.1%.
Con ello, el EBITDA ascendió a US$ 41.3 millones, siendo menor en US$
1.2 millones al registrado a diciembre de 2012, como consecuencia de los
mayores gastos asociados al efecto de diferencia en cambio y reajuste por
indexación, no obstante el mayor margen financiero bruto. Expresado en
nuevos soles, el EBITDA ascendió a S/. 115.6 millones, mayor en S/. 7.2
millones a la cifra registrada en diciembre de 2013.
El gasto por concepto de impuesto a la renta corriente asciende a US$ 12.8
millones, nivel menor al mes de diciembre del año 2012 en US$ 1.4
millones. Con ello, el resultado líquido alcanzó US$ 26.0 millones.
De otro lado, los movimientos que no generan flujo de fondos, resultaron en
un ingreso neto de US$ 1.3 millones, monto mayor al flujo negativo
registrado en similar periodo del año 2012, debido a un menor efecto
negativo por depreciación, amortización y deterioro de las inversiones; y al
efecto neutralizador del impuesto a la Renta NIC 12.
Finalmente, la utilidad neta del año se situó en US$ 27.3 millones, menor
en US$ 1.7 millones a la utilidad obtenida al mes de diciembre del año
anterior. No obstante, expresada en nuevos soles la utilidad neta alcanzó
los S/. 76.4 millones, cifra mayor en S/. 2.2 millones a la obtenida al mes de
28
diciembre del 2012 (S/. 74.1 millones).
Inversiones Negociables y a Vencimiento
Al cierre del 2012, se administraba un portafolio propio que ascendía a US$
270.1 millones, el cual se divide en cartera de inversión y de negociación.
Dicho portafolio se encuentra distribuido en diversos tipos de instrumentos
de deuda, a diferentes plazos, tanto en moneda nacional (S/. 442.6
millones) como extranjera (US$ 112.4 millones), incluyendo dólares
americanos y euros.
El portafolio de COFIDE está compuesto por bonos soberanos, bonos
globales, bonos corporativos, bonos de arrendamiento financiero, bonos
estructurados, bonos titulizados, bonos subordinados, certificados de
participación, participaciones en fondos mutuos y fondos de inversión, entre
otros. La cartera denominada en dólares está compuesta principalmente
por bonos corporativos (25.2%) y bonos estructurados (44.2%).
Actividad crediticia
1.1 Aprobaciones
El monto total aprobado correspondiente a estructuraciones financieras,
garantías y a los programas y líneas de financiamiento multisectoriales
que ofrece COFIDE, ascendió a US$ 1,321.2 millones en el año 2013.
Por plazo de colocación, las aprobaciones anuales se destinaron a
operaciones de mediano y largo plazo, principalmente para el
financiamiento de la inversión en infraestructura e inversión productiva,
así como capital de trabajo de mediano plazo por un total de US$ 676.8
millones (51.2%) . Asimismo, US$ 644.4 millones (48.8%) se destinaron
a operaciones de corto plazo: capital de trabajo, comercio exterior y
créditos puente de financiamientos estructurados.
En lo referente a las estructuraciones financieras, el monto aprobado al
mes de diciembre es de US$ 680.7 millones, destinado principalmente al
financiamiento de las empresas Fenix Power Perú S.A., Contugas,
Maple Etanol SRL y Maple Biocombustibles SRL, CC.HH.Molloco,
Norvial, Cosapi y Energía Eólica SA.
1.2 Desembolsos
Durante el año 2013 se efectuaron desembolsos de la cartera
intermediada por un total de US$ 1,032.6 millones, compuestos por
programas de corto plazo (US$ 418.0 millones) y mediano plazo (US$
614.5 millones).
29
Desembolsos - Año 2013
(US$ miles)
Por tipo de Intermediario
Bancos
Financieras
Arrendadoras
Factoring
Sub total IFIS
Cajas rurales
Cajas municipales
Edpymes
Cooperativas
Sub total IFIES
Cartera Intermediada
I trim
II trim
III trim
IV trim
Total
142,526
128,038
277,547
141,169
689,281
53,933
86,608
34,965
81,765
257,271
2,708
6,153
1,057
2,523
12,440
150
199,317
4,039
1,060
221,859
1,100
261
313,829
0
1,000
226,457
2,503
2,471
961,462
7,642
12,461
7,343
7,061
5,958
32,823
2,647
9,631
10,812
3,851
26,941
3,000
22,147
221,464
0
18,075
239,933
0
17,873
331,702
700
3,700
13,012
71,107
239,469 1,032,569
1.3 Recuperos
Durante el año 2013 se han efectuado recuperaciones de la cartera
intermediada por un total de US$ US$ 673.9 millones, compuestos por
programas de corto plazo (US$ 411.6 millones) y de operaciones de
mediano plazo (US$ 262.3 millones).
Recuperaciones - Año 2013
(US$ miles)
Por tipo de Intermediario
I trim
II trim
III trim
IV trim
Total
Bancos
71,798
96,635
71,844
97,357
337,634
Financieras
78,647
82,915
25,942
20,864
208,368
2,128
2,088
1,447
1,814
7,477
150
152,723
2,867
440
182,078
4,321
489
99,722
1,335
1,515
121,550
3,650
2,594
556,073
12,173
11,853
24,616
25,609
20,988
83,067
5,234
5,586
4,460
4,194
19,474
724
20,679
173,401
777
35,300
217,379
785
32,188
131,910
804
29,637
151,187
3,091
117,804
673,877
Arrendadoras
Factoring
Sub total IFIS
Cajas rurales
Cajas municipales
Edpymes
Cooperativas
Sub total IFIES
Cartera Intermediada
1.4 Cartera de créditos
Al cierre del 2013, el saldo de las colocaciones brutas ascendió a US$
1,859.4 millones, y resultaron mayores en US$ 335.5 millones al saldo del
año anterior, producto del incremento de las colocaciones de mediano
plazo (mayores en US$ 344.2 millones), no obstante la reducción de las
colocaciones de corto plazo en US$ 6.6 millones. De este modo, el
30
crecimiento de las colocaciones brutas fue de 22.0% durante el año.
Respecto del plazo del financiamiento, al mes de diciembre del 2013, el
saldo de las colocaciones brutas de la cartera intermediada se concentra
en un 87.7% en colocaciones de mediano y largo plazo (US$ 1,619.5
millones) y en un 12.3% en créditos a corto plazo (US$ 227.7 millones).
EVOLUCION DE LAS COLOCACIONES POR PLAZO (US$ MM)
95%
90%
1,500
85%
1,000
80%
75%
500
70%
0
% Part. Mediano Plazo
2,000
65%
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Corto Plazo
Jun-13
Ago-13
Mediano Plazo
Oct-13
Dic-13
%Part.Mediano Plazo
Por tipo de moneda, el saldo de las cartera intermediada en nuevos soles
se sitúa en S/. 2,190.1 millones (42.4%), mayor en S/. 124.7 millones
respecto al saldo del mes anterior. Asimismo, el saldo de las colocaciones
en dólares alcanzó un monto de US$ 1,063.7 millones (57.6%), siendo
mayor en US$ 0.5 millones con respecto al saldo del mes anterior.
Fideicomisos y Comisiones de Confianza
Las aprobaciones con cargo a los fideicomisos y comisiones de confianza
administrados (MIVIVIENDA/ Techo Propio/ Mi Hogar) ascendieron a US$
516.0 millones.
El saldo de recursos administrados en fideicomisos y comisiones de
confianza asciende a US$ 2,413.2 millones, el mismo que resulta mayor en
US$ 297.3 millones con respecto al cierre del 2012, debido principalmente
al incremento del fideicomiso Fondo Mivivienda por US$ 299.9 millones,
Fondo de inclusión social energético por US$ 66.3 millones, Fideicomiso
Cayalti por US$ 20.3 millones y Fondo Crédito Beca Servir por US$ 11.9
millones; no obstante la culminación del fideicomiso ENAPU S.A. (US$ 38.2
millones) y la reducción de los recursos de los fideicomisos de Aeropuertos
Regionales (US$ 45.9 millones) y Fondo COBMYPE (US$ 9.8 millones).
En relación con el Programa de Seguro de Crédito a la Exportación para la
Mediana y Pequeña Empresa - SEPYMEX, al mes de diciembre de 2013, el
monto total de la línea contratada vigente asciende a el monto total de la
línea contratada vigente asciende a US$ 321.5 millones. Por otra parte,
desde la entrada en vigencia del programa se han coberturado 34,048
operaciones de crédito de pre-embarque por un monto total de US$ 2,196.7
31
millones, de las cuales, a diciembre 2013, se encuentran aseguradas 1,123
operaciones por US$ 100.2 millones.
Por su parte, el Sistema de Control de Carga de GNV - INFOGAS, sistema
computarizado que almacena información suministrada por todos los
agentes inscritos al sistema (vehículos, estaciones de servicio, talleres de
conversión, certificadores, proveedores de equipos e instituciones
financieras) lo cual permite el monitoreo de las variables que permitan
garantizar la seguridad en la operaciones de GNV; logró atender 171,034
participantes, entre los que se cuentan 170,526 vehículos, de los que
94,620 han recibido financiamiento (55%).
32
Servicios no Financieros
1.5 Programa de Inclusión y Desarrollo Empresarial Rural
El Programa de Inclusión y Desarrollo Empresarial Rural (PRIDER) es
una iniciativa que busca la inserción al mercado de las familias rurales
en situación de pobreza y pobreza extrema. Este proceso se inicia con
una “alfabetización” financiera que consiste en capacitar en temas de
gestión empresarial y financiera, durante 3 meses, a representantes de
familias rurales agrupadas voluntariamente para conformar las Uniones
de Crédito y Ahorro - UNICA.
A diciembre de 2013, se encuentran operando 919 UNICA (927
constituidas), de las cuales 327 se encuentran en Cajamarca, 354 en
Lambayeque, 97 en Incahuasi, 54 en la región Ica, 40 en Piura y 47 en
Ayacucho. Estas uniones tienen un impacto sobre 13,687 familias
ubicadas en las regiones mencionadas.
En cuanto al desempeño financiero de las UNICA, a diciembre el capital
social se incrementó en 32.9% con relación al cierre del año anterior,
llegando a más de S/. 9.3 millones (aproximadamente US$ 3.3 millones)
provenientes de recursos propios de las familias participantes. A su vez,
el número de préstamos vigentes llegó a 14,915 en el año, con un monto
total de S/. 12.2 millones, acumulando en total S/. 61.7 millones a lo
largo del programa.
1.6 Servicio de Promoción Empresarial Descentralizado
El Centro de Desarrollo Empresarial (CDE) es la primera plataforma de
apoyo al empresario peruano formal, y cuenta con un portal web en el
que están asociados empresas públicas y privadas.
Al cierre del mes de diciembre de 2013, el Centro de Desarrollo
Empresarial (CDE) descentralizados atendieron 11,620 usuarios, los
cuales sumados a los 7,121 usuarios del CDE San Isidro, suman un total
de 18,741 usuarios atendidos. Asimismo, desde 1994, uno de los
principales servicios que se ofrece en los CDE es la formalización de
empresas, a través del servicio que COFIDE brinda en alianza con el
Centro Peruano de Fomento y Desarrollo de las MYPES (CEPEFODES).
Durante el año 2013, se constituyeron 5,044 empresas.
Por otro lado, se desarrolló la primera edición de la Feria del
Emprendedor, evento basado en el modelo brasileño del Servicio
Brasilero de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa – SEBRAE, cuyo
objetivo es congregar al ecosistema emprendedor en un solo lugar, bajo
la consigna de que encuentre todo lo que necesita para implementar o
mejorar su negocio en el mencionado espacio.
Tabla de Negocios MYPE
El Programa de Certificación Empresarial Tabla de Negocios MyPE, fue
33
diseñado e implementado por COFIDE en el año 2008, y tiene como
objetivo contribuir a la capacitación empresarial de emprendedores y al
fortalecimiento de las capacidades de gestión del sector MyPE.
El diseño del programa permite conocer los lineamientos básicos de la
gestión empresarial y está enfocado a personas naturales que deseen
iniciarse en alguna actividad empresarial; a empresas en funcionamiento
que deseen formalizar sus operaciones y a empresas formales que
enfrenten un proceso de crecimiento de sus operaciones.
El programa consiste en un plan de capacitación con una duración de 30
horas a lo largo de 10 semanas. Durante dicho periodo se dictan charlas
gratuitas sobre cuatro áreas de interés para las MyPE: legal-contable,
administración, marketing y finanzas.
Para su implementación, el programa cuenta con el apoyo de los
siguientes aliados estratégicos:
 Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD
 Centro Peruano de Fomento y Desarrollo de MYPES –
CEPEFODES
 MAC (Independencia y Callao)
 Gobiernos Locales: San Juan de Lurigancho, San Luis, San
Miguel y Ate.
Durante el año 2013 se dictaron 12 programas a nivel nacional,
lográndose certificar a 7,038 personas, las que cumplieron con una
participación de al menos 24 horas lectivas.
La Tabla de Negocios MyPE además de haberse desarrollado en Lima
Metropolitana (14 distritos) también se desarrolló en los siguientes
departamentos: Puno, Ayacucho, Piura, Arequipa, Junín, Huánuco,
Cajamarca y La Libertad.
Programa de Escuelas emprendedoras
El Programa de emprendimiento escolar está dirigido a estudiantes de
4to y 5to de secundaria de escuelas seleccionadas a nivel nacional, a
quienes se les dota de herramientas para la orientación de sus ideas de
negocio y conceptos básicos de gestión empresarial.
En el 2013, se identificaron 77 colegios en 16 distintas ciudades del país,
en donde se brindó capacitación impartida por consultores nacionales, a
203 docentes de “Educación para el Trabajo” (Resolución Ministerial Nº
0440-2008-ED) a través de textos de estudio y cuadernos de trabajo
dirigidos a los alumnos de los últimos años de secundaria. De este
modo, el universo de alumnos beneficiados fue de aproximadamente
22,155.
34
1.7 Gestores Voluntarios de COFIDE
COFIDE, en su calidad de promotora del desarrollo a nivel
descentralizado, ha creado el programa denominado “Gestores
Voluntarios de COFIDE”, cuyo objetivo es el de apoyar y contribuir al
desarrollo de la capacidad de gestión en instituciones y organizaciones
públicas y privadas, que no cuentan con los medios suficientes para
contratar los servicios de un profesional que apoye su gestión.
Un Gestor Voluntario es un profesional, técnico o artesano, con
experiencia académica y laboral, y con un alto compromiso social; que
está dispuesto a donar su tiempo libre, poniendo sus conocimientos a
disposición del desarrollo del país, de manera gratuita y voluntaria.
Por lo tanto, COFIDE se sitúa como un ente facilitador del encuentro
entre la institución solicitante ubicada en cualquier parte del país y el
Gestor Voluntario, quien los apoya en actividades de investigación,
análisis, diagnóstico, planificación o implementación de soluciones
concretas, en diversos proyectos.
Durante el año 2013 el programa de voluntariado empresarial logro
captar 346 nuevos gestores voluntarios y contribuir en el desarrollo y
crecimiento de 651 MYPES a quienes se les brindo una asesoría puntual
y personalizada.
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