Ampliar Nota - Argentis Consulting

INVENTARIOS, LA CLAVE
En la economía actual, las empresas se centran en cómo pueden reducir su inversión en inventario y los
costes asociados, al tiempo que mejora su servicio al cliente. Los signos de una mejora en la economía
poco a poco están empezando a mostrar. Aunque las empresas han estado bajando sus niveles de
inventario a precios drásticos, la confianza del consumidor y el gasto están comenzando a dar señales de
vida. Las empresas tienen ahora la oportunidad no sólo de ayudar a que nuestra economía rebote, sino
mejorar su ventaja competitiva, siempre y cuando estén bien preparados.
Los clientes exigen más de sus proveedores para ofrecer
productos asequibles en el momento exacto en el que
ellos quieren. ¿Cómo se puede asegurar que
efectivamente tienes lo que sus clientes necesitan cuando
lo necesitan? Con el espectacular crecimiento del comercio
electrónico las empresas tienen un dilema aún mayor
gestionar múltiples fuentes de demanda. Aplicaciones de
pronóstico y planificación de la demanda puede hacer
más que ayudar a proporcionar visibilidad de lo que está
por venir. Estas soluciones pueden aumentar las
propuestas de valor crítico para prosperar en una industria
competitiva en el corto y largo plazo.
En cualquier industria, las proposiciones de valor
convincentes suman características de éxito. En la distribución al por mayor, las principales propuestas
de valor son la fiabilidad, servicio al cliente y precios. Y a medida que los mercados fluctúan, los
minoristas y los fabricantes cuentan con distribuidores para el suministro de bienes en forma rápida y
rentable. Pero cuando no son capaces de proporcionar un valor inmediato, los distribuidores pueden
encontrar que la paciencia de los clientes se desgasta rápidamente.
Entonces, ¿qué se interpone en el camino de aportar valor? Lo más frecuente es la incapacidad para
equilibrar los niveles de existencias con los niveles de servicio. Apóyándose en inventario en exceso, se
termina pagando con artículos que acumulen polvo en el almacén. Si el Stock de inventario resulta muy
poco, usted no será capaz de mantenerse al día con las peticiones de los clientes. A veces, los
distribuidores mayoristas terminan con ambos problemas: la celebración de un exceso de existencias de
artículos que los clientes no necesitan.
Ahí es donde las soluciones de planificación de inventario avanzado y optimización Intervienen. Con
estas soluciones, las empresas pueden ampliar más fácilmente proposiciones de valor mientras que
disminuyen drásticamente los costos de operación. Hoy en día, la gestión de optimización de inventario,
literalmente convierte el inventario actual y futuro en dinero en efectivo a través de:
* Planificación y optimización de todos los elementos en todos los lugares, en última instancia, la
eliminación de los pedidos pendientes y las reservas de excedentes de la imagen
* Reasignación de trabajo empleado desde hojas de cálculo difíciles y múltiples canales de inventario de
software para aumentar la productividad y hacer crecer el negocio más
ESTÉ PREPARADO CON UNA BUENA PLANIFICACIÓN Y OPTIMIZACION DE INVENTARIO
Ha sobrevivido a una de los más difíciles períodos económicos de la historia reciente. En algunos casos,
usted sobrevivió mediante la celebración de invertir en hardware y software muy necesario. Ahora es el
momento de superar a sobrevivir y prosperar comenzar en el 2012 y más allá.
La economía está
empezando a mejorar
y los clientes están
regresando.
Sí, se puede estar
gastando menos y son
menores en número,
pero están
regresando. Sin lugar
a dudas, sus clientes
están evaluando su
situación actual y sus
necesidades.
Su trabajo es encontrar la manera de mejorar su inventario justo en este momento. Hágase las
siguientes preguntas:
preparado para gestionar mejor su inventario, para cumplir con los nuevos patrones de
demanda?
tá su inventario en equilibrio con los inevitables cambios de la demanda?
n si no se prevé y planifica con precisión?
Su mayor desafío es encontrar la manera de crecer y aumentar su rentabilidad y mantener o incluso
reducir los costos. Aquí es donde el poder de las empresas, tales como Valogix puede intervenir y
mostrar cómo una tecnología probada puede repagarse (ROI) por sí mismo en cuestión de meses.
Valogix ofrece algunos de los productos de optimización más accesibles y le proporciona soluciones de
planificación de inventario que:
rápido retorno de la inversión
ad de cumplir con más pedidos de los
clientes por primera vez por menos dinero que nunca
¿Necesitas más pruebas? Esto es lo que un cliente actual, dijo acerca de la gestión de inventario hoy con
Inventory Planner Valogix:
"En los mercados actuales, es imperativo que vigilar y controlar los inventarios lo más fuerte posible. Si
no lo hacemos, vamos a perder grandes oportunidades en el futuro. Valogix nos ha ayudado a reducir
significativamente nuestros costos y mejorar nuestra productividad, lo que nos permite a nosotros la
capacidad de prepararnos para lo que venga ".
Dave Richards, CIO del Pacífico Steel & Recycling
CALCULADORA PARA ANALIZAR SU PROPIO ROI
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