Abril Mayo 2016 REVISTA Edición Nº 239 www.tattersall.cl Una publicación de Grupo Tattersall Abril Mayo 2016 1 RETROEXCAVADORAS EXCAVADORAS MINIRETRO MINICARGADOR MANIPULADOR TELESCOPICO Complicado panorama para los exportadores Contenidos 04 PODER SIN LÍMITES ESPECIALISTAS EN TODO TERRENO Casa Matriz: Av. Américo Vespucio N 1365 Parque Ind. Enea - Pudahuel Antofagasta 2 Calama Talcahuano Puerto Montt Fono: ( 56-2) 2799 8000 Mail: tattersallmaquinarias@tattersall.cl Innovación Copihues y su potencial gurmet 08 Ganado 10 Tecnología 12 Nuevos Proyectos 16 Agrícola 20 Noticias 22 Tendencias Tercer embarque de terneros a Turquia Energen: soluciones innovadoras a su alcance Morilla y calafate de la Patagonia se proyectan como alimentos top ten de Chile Kawella café con identidad cultural mapuche La subida del tipo de cambio desde 2013 ha sido un factor positivo para el sector exportador nacional. En 2012 el tipo de cambio promedió $486 por dólar, mientras que, el año pasado, el promedio se elevó a $654 por dólar, es decir, un alza de 34%. En términos reales, sin embargo, es decir, corrigiendo por el efecto de la inflación interna y externa, el alza en el mismo período es de 9%, lo que modera bastante la perspectiva de que el sector exportador está enfrentando un período particularmente favorable para su desarrollo. Lo anterior se ve confirmado cuando se analiza la información publicada recientemente por el Banco Central relativa a precios y cantidades exportadas durante el año pasado. Si hacemos el ejercicio de construir tipos de cambio reales sectoriales, utilizando los precios publicados por el Banco Central, los multiplicamos por el tipo de cambio promedio y dividimos este resultado por el IPC como una aproximación de los costos de cada sector, constatamos que solo en algunos casos excepcionales, como la harina de pescado, muebles y la madera aserrada se alcanzaron sus precios más altos desde 1996, en pesos reales, el año pasado. En la mayoría de los casos, si bien se observan incrementos de precios respecto de los años recientes, los del año pasado no parecen particularmente atractivos o elevados en una perspectiva histórica, aunque la realidad de los distintos sectores es muy diversa. En general las actividades vinculadas al sector industrial presentan un incremento de su tipo de cambio real de 12,4% respecto a 2012, pero con una varianza elevada que indica caídas de 9,2% en el caso de los químicos y aumentos de 55,2% en el caso de la harina de pescado. En el caso de la agricultura, el aumento de precios es de 22,7%, aunque estos se redujeron el año pasado respecto a 2014 (-2,3%). Lo anterior revela que, en una proporción significativa, la devaluación básicamente compensó la baja de precios en dólares que, durante el año pasado, fueron los más bajos desde 2009 y, antes que eso, desde 2005. Este fenómeno, a su vez, es indicativo de que la demanda externa se encuentra más bien deprimida en los principales mercados consumidores, lo que es particularmente cierto en el caso de Europa, y se tradujo en que el volumen total de las exportaciones se redujo 2% el año pasado respecto de 2014, y han crecido apenas 3,3% respecto de 2012. En el caso específico de la industria, el volumen exportado se redujo 6% respecto al año anterior y 1,3% respecto a 2012, mientras que en el caso del sector agrícola, los embarques aumentaron 4,5% respecto a 2014 y 2,7% en relación a 2012. Incluso en este último caso se trata de avances marginales y todo indica que la devaluación del peso, aunque evidentemente necesaria para restablecer la competitividad de las actividades exportadoras ha sido insuficiente para generar una reactivación significativa del sector, toda vez que una parte importante de la devaluación ha sido compensada con precios más bajos y la débil evolución de las cantidades embarcadas da cuenta de la fragilidad de la demanda externa. El análisis realizado, por otro lado, no incorpora los efectos de las crecientes regulaciones, aumento de costos laborales y de impuestos y, especialmente, en algunas regiones, de la pérdida de la certeza jurídica por la amenaza del bandolerismo. Una luz de esperanza levantan, por el contrario, los recientes anuncios de medidas en favor de aumentar la productividad, tanto aquellos realizados directamente por el gobierno, como aquellos contenidos en el informe de la Comisión de Productividad. Está claro que, en la mayoría de los casos, se requiere de un período largo de tiempo, antes que estas medidas se implementen y tengan un efecto relevante sobre la competitividad de las distintas actividades económicas del país, particularmente en las exportadoras, pero al menos se trata de avances en la dirección correcta. El bajo crecimiento que ha tenido la economía chilena desde 2014 se explica por la debilidad de la demanda interna, especialmente el consumo, pero también de la inversión. El término del período de bonanza de la minería, que perjudicó claramente al resto de los sectores transables del país, ha hecho necesaria la búsqueda de nuevos motores que impulsen el crecimiento y la inversión y, para ello, el cambio de precios relativos implícito en la devaluación del peso, es fundamental para reasignar los recursos hacia las actividades exportadoras y que sustituyen importaciones. Este proceso se ha venido dando desde 2013 pero sus efectos no han sido muy significativos hasta ahora por la debilidad de la demanda externa, escenario que no se modificará, en lo fundamental, muy rápido. Todo indica, además, que el período de devaluación del peso ha llegado a su fin, de manera que transformar al sector exportador en uno de los motores que impulse a la economía, va a requerir de otros estímulos para enfrentar la difícil coyuntura internacional, que se espera que se mantenga en términos similares a los actuales por varios años más. Una vez más, el papel de la productividad y la eficiencia surgen como opciones ineludibles. Alejandro Fernández B. COMITE EDITORIAL: Jorge Rodríguez C. / Alejandro Vial L. / César Labbé V. / Felipe Rodríguez / Carolina Pinilla G. / Catalina Di Ruzza L. / EDICION: Depto. Marketing Grupo Tattersall / IMPRESION: Fyrma Gráfica / DOMICILIO: Isidora Goyenechea 3600, piso 5, Las Condes, Teléfono: 223623040, Santiago. www.tattersall.cl. / REPRESENTANTE LEGAL: Jorge Rodríguez Cifuentes / Revista Tattersall es una publicación de Grupo Tattersall que se distribuye en forma gratuita. Los artículos bajo firma responsable no reflejan, necesariamente, el pensamiento de Revista Tattersall. Todas las fotografías, cuadros y diagramas tienen derechos reservados y queda prohibida su reproducción. Los contenidos editoriales pueden ser reproducidos indicando la fuente. www.tattersall-maquinarias.cl Abril Mayo 2016 2016 Abril Mayo 2016 3 Innovación COPIHUES Y SU POTENCIAL GOURMET Por; Lilian Avendaño, INIA Carillanca La flora chilena se caracteriza por ser amplia y atractiva. Pero de todos los ejemplares del reino vegetal, hay uno muy particular: el copihue, flor nativa de nuestro país. Tiene forma de campana y sus hojas se abren en el verano. Su pistilo siempre apunta hacia aba jo y a veces nace de él un fruto con forma de baya que las antiguas comunidades mapuches comían. Se puede encontrar en el sur del país, en las zonas más boscosas de las regiones australes, aunque antes era muy común en la zona centro también. Su nombre proviene del vocablo mapuche “kopiwe”, cuyo significado es “estar boca aba jo”. Su ambiente natural lo constituyen los lugares húmedos y rodeados de vegetación. en pleno bosque para organizar las batallas. En esos para jes se maravillaban con la presencia del copihue. Sin embargo, esta especie no siempre fue parte de nuestros emblemas. Recién el 24 de febrero de 1977 se oficializó al copihue como la flor nacional. Hasta antes de eso, Chile nunca había declarado tal condición a planta alguna. El copihue nace de una planta de enredadera que puede alcanzar hasta diez metros de altura, al encaramarse sobre arbustos y árboles. Las hojas de esta hiedra trepadora son de color verde oscuro y miden entre 10 y 15 centímetros. El copihue florece durante los meses de primavera y verano. Su flor puede alcanzar a medir hasta 10 centímetros, está compuesta por seis pétalos que en conjunto dan la típica forma de campana. Dependiendo del lugar, adopta colores como el rosado, blanco o rojo intenso. Esta última es la más común de todas. Lo ya indicado es parte de la cultura general, pero en la actualidad el copihue tiene una nueva historia que contar. La empresa Alupra, junto a INIA Carillanca y el co financiamiento de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), acaban de finalizar una valiosa iniciativa. Se trata de un proyecto pionero, único en el mundo y que entrega importantes atributos al copihue, que hoy puede disfrutarse usando el sentido de la vista y el gusto. Ya no es necesario adentrarse en los bosques húmedos del sur para disfrutar del encanto de esta flor teñida de rojo intenso. Frágiles campanas que se mueven al compás del viento, engalando el paisa je y dando un sello particular a nuestro Chile, símbolo de alegría, amistad y gratitud para el pueblo mapuche. Según la historia, durante el período independentista sirvió de inspiración para muchos soldados de los ejércitos libertadores chilenos, quienes debían esconderse 4 El copihue también atra jo la atención de los inmigrantes europeos, y se dice que algunos lo exportaron a Europa durante el siglo XIX. En esa época se comenzó a cultivar en Inglaterra y en Francia, donde se utilizaba para adornar jardines y para comercializar su fruto. En la actualidad aún se mantienen plantaciones de copihue en dichos países. Abril Mayo 2016 Abril Mayo 2016 5 Innovación Este producto forestal no maderero no había sido cultivado como flor de corte, no existía manejo agronómico, su floración dependía de condiciones ambientales y con escasa duración en postcosecha. Sus pétalos nunca fueron usados como producto procesado gourmet, ni para consumo fresco. Escenario que a partir de este proyecto será distinto, ya que luego de 3 años se cuenta con un desarrollo y validación del paquete agronómico del copihue, posicionándolo como una nueva alternativa de flor de corte en nichos premiun del mercado nacional, con valor agregado. La unión entre la empresa privada y el soporte de investigación permitió que hoy el copihue se transforme en flor de corte, usando sus pétalos en preparaciones gourmet y se cuente además con plantas en maceta micropropagadas. Dicho cultivo se realiza en invernaderos autorizados por el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG). Cómo nace esta idea? ? El sueño parte de la mano de tres emprendedores radicados en La Araucanía. Eric Chait, Juan Pablo Plaza y Claudia Plaza, quienes con ingenio, esfuerzo e ideas claras, se dieron la tarea de rescatar el 6 copihue y darle un valor agregado incorporándola como producto gourmet. Tarea que llevó tiempo, ya que fueron alrededor de 15 años en que Eric Chait Mujica, oriundo de Temuco, decide comenzar a rescatar cada una de los ecotipos que existen de esta flor en el sur del país, logrando encontrar 24 de ellas. Pero no sería hasta el 2009 cuando junto a sus socios construyen un vivero, único en el mundo y que cuenta con la autorización del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) para producir plantas y de esta manera continuar con el desafío impuesto. Nunca pensaron que al empezar este proyecto lograrían transformar al copihue en un producto de exportación degustado en varias preparaciones gourmet. El 2011 los primeros copihues como flor de corte se fueron al mercado premiun de Estados Unidos, año en que también reciben el Premio Avonni que reconoce el esfuerzo e innovación. Alupra, nombre de la empresa creada en torno al copihue, comienza a dar que hablar. Según explican estos innovadores, para crear el cultivo de copihue debieron adaptar la tecnología utilizada en la agricultura industrializada, además de recibir apoyo de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), lo cual ha permitido generar investigación y conocimiento de dicha especie, desarrollando sistemas y protocolos de crecimiento acelerado, entre otros. Además, realizaron por primera vez el análisis molecular de los pétalos de copihue rojo cuyo ORAC, que es el estándar con el cual se miden los antioxidantes, está al nivel de berries silvestres, como por ejemplo la murtilla. Esto demostró que el pétalo del copihue puede ser considerado como un alimento saludable, permitiendo con ello la creación de una línea de productos gourmet. “Con este estudio se realizó el desarrollo de una línea de productos gourmet en base al copihue rojo. Actualmente la flor se entrega en hoteles, florerías premium y empresas de regalos corporativos, además de contar con cuatro productos gourmet: mermeladas o salsas que permiten acompañar carnes, pescados, bebidas y postres”, explica Eric Chait de Alupra. Proyecto FIA En este intenso andar lograron nuevamente el respaldo de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), además del apoyo en investigación de INIA Carillanca para llevar a cabo un proyecto, el cual estuvo sustentado en tres importantes líneas de traba jo, cuyo objetivo fue desarrollar y validar el manejo agronómico del copihue, posicionándolo como una nueva alternativa gourmet y de flor de corte en nichos premium del mercado nacional. Además, la iniciativa buscó acercar esta flor nacional a los mercados local y extranjero, además de ser reconocida por todos los chilenos. Las dos primeras líneas estuvieron orientadas al manejo agronómico del copihue, mejorando la productividad y calidad de las flores de corte comercial y generando plantas en maceta para su comercialización. “La flor del copihue duraba alrededor de seis días en postcosecha, demasiado poco para hacerla competitiva con el resto de flores, que pueden durar hasta tres semanas. Para lograr avanzar se traba jó con INIA Carillanca, entidad que realizó estudios de punto de corte, refrigeración y temperatura, entre otros aspec- Abril Mayo 2016 tos, permitiendo lograr que los copihues tengan una duración de hasta 30 días. Sin el INIA hubiese sido difícil avanzar con este proyecto”, comentó Juan Pablo Plaza de Alupra. Las investigadoras de INIA, Gabriela Chahín e Ivette Seguel asesoraron el manejo agronómico del cultivo de copihues, postcosecha de flores para aumentar su duración y la caracterización del Banco de Germoplasma que posee la empresa (identificación de los ecotipos) y selección de individuos superiores que eventualmente permitirán patentar variedades. mente a cocinas y bares de autor, ya que se propone como producto innovador en distintas preparaciones. “El proceso de caracterización y evaluación del copihue en nuestro banco de Germoplasma es un hito relevante en investigación, conscientes que aún queda Por su parte Héctor Echeverria de FIA, indicó que la innovación que tuvo este proyecto, radicó en que a partir de una especie tan característica como el copihue, se desarrollaron productos con valor agregado y tecnología, abarcando ámbitos como el manejo agronómico, la indus- Por otro lado, en el área de desarrollo de plantas en macetas, se experimentó en la producción forzada y tecnificada con floración temprana. Ba jo este contexto, se clonaron algunas especies buscando generar una planta de 30 a 35 cms de altura, con flor. “A diferencia de lo que todos piensan, la planta del copihue en el interior se adapta de buena forma. Es una planta de sombra que con la humedad suficiente, crece bien y da flores. Pero en este momento la oferta que tiene el mercado en cuanto a estas plantas, es de un metro de altura y más, y son principalmente para el exterior”, aclaran Chait y Plaza. Potencial Gourmet La tercera línea de traba jo —y con más avances hasta ahora— son los productos gourmet a base de flores de copihues, los cuales se pueden consumir como pastas de pétalos, mermelada y pétalos a las finas hierbas, combinaciones que dieron resultado. Sobre todo, porque el fruto del copihue es muy dulce y su sabor se asemeja a la chirimoya, que permite aplicar técnicas de cocina y mezclas con especias. La materia prima de estos productos se obtiene de un cultivo de más de mil plantas en floración de 25 ecotipos. Y como una planta de copihue florece durante 3 a 4 meses, se logra tener suficiente volumen para la producción. En cuanto a la comercialización, se apunta principal- Abril Mayo 2016 mucho más por hacer. Además, ya contamos con un manejo preliminar para el cultivo comercial de nuestra flor nacional, lo que nos insta a seguir apoyando iniciativas tan innovadoras como ésta”, dijo Ivette Seguel, Directora Regional de INIA Carillanca. trialización y la gastronomía gourmet. Sin duda entonces, que el traba jo comprometido de los innovadores y los investigadores de La Araucanía, permitirá no sólo seguir disfrutando del color y la belleza de esta flor, sino también paladear su sabor y llevar el nombre de Chile al mundo. 7 Ganado Tercera Exportación de Ganado en Pie Tattersall - Hunland 250 kilos es el peso promedio de los terneros que fueron embarcados en el puerto de Chincui por Tattersall con su socio estratégico Hunland Un intenso movimiento de 115 camiones cargados con terneros, se registró en el recinto portuario de Chincui (propiedad de Oxxean) en el sector de Chinquihue en Puerto Montt, donde la madrugada del martes 26 de abril se inició el embarque de 6 mil 500terneros para engorda con destino a Turquía por la empresa Tattersall Ganado y Hunland La nave de bandera libanesa "Abou Karim III", zarpará al puerto de destino de los animales en la ciudad de Mersin, en el sudeste de Turquía. El ministro de Agricultura, Carlos Furche, visitó las faenas de embarque en este verdadero barco corral, que transporta además del ganado 500 toneladas de alfalfa y mil toneladas de alimento concentrado, que es la alimentación de los terneros para su via je, el que podría durar entre 35 y 38 días. Además del alimento, llevan 70 toneladas de viruta para los corrales. "Son 6 mil 500 animales que provienen de campos desde la Región Metropolitana hasta Magallanes. Prácticamente un tercio de ellos, o sea más de dos mil ejemplares, corresponden a ganado aportado por pequeños productores. Entre nuestras prioridades está el abrirle espacio a la pequeña agricultura familiar campesina, para que puedan integrarse a los circuitos del mercado internacional", dijo el ministro, quien incluso visitó el interior de la nave de nueve pisos. Antes de su via je, los animales que bordean los 250 kilos, pasaron 21 días en predios de cuarentena ubicados en Linares, Villarrica y Frutillar. Sólo la Región de Los Lagos aportó 2 mil 500 cabezas de ganado que será transportado por vía marítima hasta Turquía. 8 Abril Mayo 2016 Calidad a groalimentaria El director nacional del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), Ángel Sartori, indicó que la apertura de este mercado es fruto del esfuerzo realizado por décadas en el país en materias de sanidad y calidad agroalimentaria, un estatus que el país espera seguir consolidando. "Durante la cuarentena, profesionales del SAG realizaron chequeos sanitarios para descartar enfermedades y cumplir con las condiciones que requiere el país de destino, además de garantizar la trazabilidad individual del ganado que va debidamente identificado", detalló. En su via je, los terneros que corresponden a las razas cárnicas angus, hereford y overos colorados, serán atendidos por una tripulación de 40 personas, dos de ellos veterinarios. Ellos además deben operar un sistema de desalinización de agua marina para 100 mil litros, con el fin de obtener bebida para los vacunos. Respecto al uso de los animales, Jeannot Algoet, representante de la ganadera Hunland asociada a Tattersall, explicó que "es ganado que se destinará a la engorda para la producción de carne para la alimentación humana. Se trata de toros, porque por motivos religiosos en Turquía no se consumen animales castrados". El ejecutivo de nacionalidad belga destacó la calidad genética del ganado nacional y las excelentes condiciones sanitarias de nuestro país. "Chile es un país confiable y entrega seguridad a los inversionistas para realizar este tipo de negocios", sostuvo. Respecto al mecanismo de compra a los ganaderos de nuestro país, explicó que Hunland adquirió los animales a través de la empresa nacional Tattersall. La nave "Abou Karim III", es segunda vez que embarca toretes en el puerto de Chincui, ya que sirvió de transporte para una exportación de otros 3 mil 500 ejemplares en noviembre del año pasado. Abril Mayo 2016 9 Tecnología Conciencia ambiental En Chile, la contaminación de las ciudades es un problema real. La mala calidad del aire, especialmente en invierno, llevó a los Ministerios de Medio Ambiente y Salud a desarrollar una estrategia de descontaminación que se llevará a cabo hasta 2018 en diferentes zonas. También comenzaron a decretarse las alertas sanitarias, que han permitido tomar drásticas medidas en el control de las emisiones. Energen: soluciones innovadoras a su alcance Como consecuencia, en la Región Metropolitana se aplica la restricción total del uso de leña en las zonas urbanas. Este año, además, esta prohibición se va a extender a regiones del sur los días que se decrete emergencia sanitaria. El Ministerio de Medio Ambiente también ha lanzado la Política Nacional de Leña, según la cual este combustible debe usarse de acuerdo a ciertas limitaciones. Todo ello para luchar contra uno de los contaminantes principales en Chile. Respaldada por el grupo Tattersall, Energen desarrolla tecnologías basadas en energías limpias y renovables. Sus soluciones de eficiencia energética permiten ahorrar costos, además de proteger el medio ambiente Vivimos rodeados de energía que proviene de fuentes naturales, como el aire, el agua, el sol e incluso de la tierra. Éstas se encuentran en un continuo proceso de transformación y se transmiten de un punto a otro. Este principio de transferencia energética es lo que inspiró y motivó a Energen a desarrollar tecnologías innovadoras para aprovechar estos recursos y convertirlos en energía que se requiere en distintos procesos industriales y múltiples sectores productivos, desde empresas forestales hasta exportadoras de fruta. “Hay mucha energía alrededor nuestro, que está disponible en nuestro entorno, pero que no se está aprovechando. Nuestro desafío en Energen es tomar esta energía del medio ambiente y transformarla en soluciones energéticas eficientes y de ba jo costo”, explica Jorge Castañeda, gerente general de Energen. La innovación fue uno de los motores que hizo partir este emprendimiento en 2008. Desde entonces, el know-how de Energen le ha llevado a crear tecnologías limpias, como la hidrocalefacción. Esta utiliza la energía contenida en el agua de una 10 piscina, embalse o tranque, para generar la energía necesaria para calentar o enfriar instalaciones, aguas o procesos específicos. “En Energen somos conscientes de los cambios legislativos que se avecinan en el ámbito medioambiental y que exigen cumplir con estándares internacionales de mayor protección hacia el entorno. Con nuestra tecnología nos adelantamos y adaptamos a esos nuevos requerimientos”, agrega Jorge Castañeda. Además, Energen ha introducido en el mercado chileno otras soluciones respetuosas con el medio ambiente, como la aerocalefacción (que extrae la energía del aire para calentar cualquier tipo de instalación), el aerotermo (que produce agua caliente sanitaria a partir de la energía del aire), sistemas de esterilización de aire y agua a partir de rayos ultravioletas, paneles termosolares, fotovoltaicos o bombas solares de pozo profundo. Los métodos de calefacción con los que traba ja Energen son sustentables y no generan ningún tipo de emisiones o residuos. Sin embargo, sus venta jas no son sólo ecológicas, sino también económicas. La inversión inicial que se realiza en la adquisición e instalación de los equipos se recupera en pocos años, debido a los importantes ahorros que presentan en electricidad, gas o en la compra de otros combustibles como leña, pellets o parafina. “La misión de Energen es desarrollar soluciones de energía limpia y eficiente, generando ahorros mediante el uso de energías renovables no convencionales. Pero no nos conformamos con eso. Nuestra visión va más allá: queremos modificar los criterios actuales de uso de la energía, con la promoción de nuevas tecnologías y fuentes energéticas de ba jo costo, limpias y respetuosas con el medio ambiente, con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir a un mundo mejor”, puntualiza Jorge Castañeda. Según un estudio elaborado por Energen, el gasto promedio al mes en calefacción para un espacio de 200m2² puede reducirse mucho si se utiliza un sistema eficiente. La caldera a gas (con un gasto de $374.400) o la estufa a gas ($360.000) son los métodos más caros. En cambio, las soluciones de calefacción que ofrece Abril Mayo 2016 Abril Mayo 2016 Energen son de las más baratas del mercado, con un costo aproximado de $84.000 mensuales para la hidrocalefacción y $120.000 para la aerocalefacción al mes. La caldera a pellet es, junto a la leña, otro de los métodos más económicos, pero tiene otros costos indirectos que hay que evaluar: la compra de materiales, la necesidad de un sitio para su almacena je, la generación de residuos o las necesidades de limpieza casi diaria de los calefactores o chimeneas. Jorge Castañeda destaca que las soluciones de calefacción de Energen tienen la enorme venta ja de que, una vez instaladas, “uno se olvida de ellas”, ya que no necesitan la compra de otros elementos ni el mantenimiento diario, como ocurre con los pellets, la parafina o la leña. “Su uso es muy cómodo, no genera residuos ni otros inconvenientes como la necesidad de un espacio para almacenar combustible”, añade. Calefacción consumo mensual promedio para 200 m2² Además, la hidrocalefacción y la aerocalefacción también ofrecen múltiples soluciones para mejorar el gasto energético en una empresa en diferentes aspectos: desde el acondicionamiento de las instalaciones hasta procesos específicos de calentamiento o enfriamiento. Por ejemplo, la hidrocalefacción puede instalarse en una agroindustria para el proceso de secado de las manzanas. En este caso, la hidrocaldera puede recoger la energía térmica de los pozos de agua y transferirla a un radiador a una temperatura deseada. Luego, con un impulsor de aire, puede distribuir esta energía en la sala o estación de secado de frutas. Directorio: Jorge Castañeda, gerente general de Energen, junto a los directores Lukas Bottiger, Francisco Hurtado y Alexander Grasty. 11 Nuevos Proyectos “Sin hongos la Tierra sería un basural, no habría pan, cerveza o chocolates. Si no es por ellos tampoco existirían las plantas que necesitamos para vivir”, comenta Giuliana Furci, Directora Ejecutiva de la Fundación Fungi, una ONG que se dedica a la investigación, conservación y difusión de los hongos de Chile y el mundo. Hay 1 millón y medio de especies de hongos en el mundo de las cuales sólo conocemos el 5%. “Para Chile es un enorme recurso que debería ser estudiado, usado y comprendido. Además somos uno de los países exportadores de hongos silvestres más grandes del mundo. Los hongos hacen único a Chile no sólo en su cocina, sino que también en su identidad culinaria”. Morilla y Calafate de la Patagonia se proyectan como alimentos Top Ten de Chile Por: Maril yn Anastasov La morilla o morchella es el hongo chileno más gourmet del mundo, que en precio es superado sólo por la trufa el que es considerado el más caro del planeta. El calafate, cuyo arbusto era hasta hace poco maleza que ocupaba campos para ganadería, hoy es uno de los frutos con más antioxidantes a nivel mundial. Diversos proyectos gubernamentales están potenciando estos dos Productos forestales no Madereros, maravillas de nuestro país. Foto: Giuliana Furci, Fundación Fungi 12 Abril Mayo 2016 La morilla es un hongo que crece naturalmente en los bosques de lenga/ñirre de la Patagonia y desde hace 12 años aproximadamente son recolectados y comercializados para consumo regional, nacional y, sobre todo internacional, especialmente al continente europeo. Se exporta el 95% de lo que se produce, por lo tanto, en Chile actualmente es un producto casi desconocido, especialmente si se vive lejos de la Patagonia. Se exportan secas o frescas y en estado congelado. La cadena de comercialización es diferente al proceso que ocurre en los restantes hongos, ya que la producción va dirigida casi única y exclusivamente a la exportación. Los hongos en general poseen un alto valor nutricional, lo que los transforma en una fuente alternativa de proteínas, aportan vitaminas del grupo B presentes sólo en los productos de origen animal. En el caso de la morilla, está documentado que contiene elevados índices de carbohidratos, sales minerales y agua, y también se le atribuyen propiedades anticancerígenas y antioxidantes. El estado silvestre de este hongo hace que aumente notablemente su precio, tanto por la dificultad de recolección, considerando que cada año se reducen los espacios y bosques húmedos donde crecen, como por el proceso de transporte a distancia. Abril Mayo 2016 La morilla común u hongo esponjoso es uno de los más fáciles de reconocer de todos los hongos comestibles. Por esto, se considera uno de los más seguros para el recolector. Su estructura fructífera consiste de un sombrerillo sostenido por un pie. Su tamaño es variable y puede alcanzar más de 20 cm de alto, pero su promedio es de 10-15 cm. El sombrerillo tiene una forma cónica típica, pero puede variar llegando a ser esférica en algunos ejemplares. Quemando Bosques En Aysén la morilla amarilla y negra se recolecta sobre todo en las comunas de Lago Verde, Coyhaique, Cochrane y Chile Chico. Villa O’Higgins, las zonas de Río Mayer y lago O’Higgins tienen abundancia de morillas que son aprovechadas por pobladores cada año con mayor dedicación. En general, la actividad de extracción o recolección de hongos tiene una gran relevancia desde el punto de vista social, debido a que la recolección sólo puede realizarse a mano o en forma artesanal. Actualmente, ésta la realizan grupos familiares, fundamentalmente familias campesinas. En algunas ocasiones el mismo recolector lleva a cabo el proceso de secado. De esta forma los recolectores pueden secar su producto pudiendo acumular más cantidad, lo que permite transar mejores precios con los intermediarios. el kilo seco puede oscilar entre $60.000 y $120.000. La falta de conocimientos sobre este recurso fúngico del bosque afecta también a los recolectores debido a la irregularidad en sus patrones de fructificación. Además, los factores bióticos y abióticos que controlan su fructificación y productividad en campo han sido muy poco investigados, principalmente en los ecosistemas de bosque nativo de la Patagonia Chilena. Uno de los más graves problemas que hoy existen en el tema de recolección de morilla es que al ser una seta tan apreciada se está realizando una quema indiscriminada de miles de hectáreas de bosques nativos. En Chile se ha comprobado que algunos dueños de predios forestales han quemado bosques en verano para obtener abundantes fructificaciones de estos hongos en la primavera siguiente, práctica que es seguida muy atentamente por las autoridades. “Hay un mito arraigado que dice que quemar el bosque hace que crezca más morilla. En el verano del 2015 en Palena se incendiaron aproximadamente 800 hectáreas de bosque. La quema no garantiza que el hongo aparezca. Si se destruye el bosque atentando contra todo su ciclo biológico, finalmente lo único que hace la quema es destruir el hábitat del mismo”, denuncia Giuliana Furci. Este hongo alcanza los mayores precios del mercado exportador chileno de hongos, logrando hasta 20 veces el precio de los hongos exportados ba jo esa misma categoría (deshidratados), cabe destacar que es el hongo que presenta el segundo valor comercial a nivel internacional después de las trufas. Es en primavera cuando los recolectores, principalmente mujeres, caminan largas horas para adentrarse en los bosques donde el hongo crece. Es un secreto dónde se ubican los mejores lugares de recolección, ya que el kilo de morilla fresco se paga entre $5.000 y $6.000, mientras que 13 Emprendimientos En general, la oferta de morilla es muy irregular, debido a que es un producto poco conocido y escasamente difundido a nivel nacional. Cabe señalar que, comúnmente los exportadores que logran establecer contacto en el exterior, realizan sólo 1 ó 2 envíos, generando un clima de desorden y desconfianza, que se traduce en disminución de los precios o falta de compromiso para las futuras compras En estos 2 últimos años se han realizado proyectos con emprendedores para apoyarlos, por ejemplo, en la domesticación del calafate. Carolina Jara, una de las primeras emprendedoras en el uso del calafate como concentrado o jugo, comenta: “Yo estoy apostando por invertir en este fruto, porque el futuro es promisorio. Lo confirmé luego de via jar a México, Italia y Ginebra donde no logré encontrar un fruto superior en antioxidantes. Actualmente no hay competencia, se puede hacer todo lo que se ha hecho con el arándano, pero falta mucho”. En general los niveles de exportación y precios de la morilla varían de año a año debido principalmente al ciclo anual del hongo y a las condiciones climatológicas. Por otro lado, los montos de exportación también están influenciados por la demanda externa o compradores existentes, la cual depende principalmente de la oferta externa de los países competidores como Argentina, Turquía y Mongolia. Entre los países de destino de las exportaciones de morilla están Alemania, Austria, Bélgica, España, Francia, Holanda, Suiza y Estados Unidos y es Francia el país que más demanda esta seta. El calafate no sólo es un superalimento El calafate es un arbusto espinoso que crece de forma silvestre en la Patagonia y que posee flores de color amarillo limón y frutos morado-azulados. Crece en orillas de río, áreas húmedas de estepa, bosques y montes. Mide de 2 a 3 metros de altura La Patagonia es inmensa y su ba ja densidad de población (0,3 hab/ km2) la hace todavía más inabarcable. Aunque las actuales líneas fronterizas son discutidas, podemos decir que tres cuartas partes de la Patagonia pertenecen a Argentina y el resto a Chile. Aquí crece el calafate, una planta de bayas moradas que abunda en la zona. Según una leyenda tehuelche, el que prueba estas frutas siempre vuelve. La capacidad antioxidante del calafate lo convierte en un superalimento que supera a cualquier otro fruto conocido. Según un análisis del INTA, la actividad antioxidante del calafate fresco es de 25662 ORAC, cinco veces más que el arándano y 25% más que el maqui. Tiene un alto contenido de polifenoles que combaten y protegen el cuerpo de los radicales libres, responsables del envejecimiento prematuro de las células. A su vez, los polifenoles tienen propiedades antiinflamatorias, regenerativas y anti- 14 No es fácil recolectar el fruto por el lugar donde se da, no es fácil de manejar. “Falta mano de obra ya que la tala de bosques ha provocado que cada vez esté más lejos de las zonas pobladas. Un proyecto de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA) financiado por INFOR, está traba jando en domesticar el calafate y plantarlo en cualquier lugar y para eso Foto. Jaime Borquez cancerígenas y ayudan, incluso, a prevenir enfermedades degenerativas como el párkinson o el alzheimer. Su gran nivel de flavonoides disminuye el colesterol, previene enfermedades cardiovasculares, protege y cuida el hígado. Otro mercado potencial para el calafate es el mercado para los pigmentos naturales que está creciendo a una tasa de 10 a 15% anual, fundamentalmente porque está aumentando la preocupación por los efectos negativos que tendrían los colorantes sintéticos sobre la salud humana. La demanda por pigmentos naturales ha aumentado particularmente en la industria de alimentos, tanto por su inocuidad como por el efecto positivo de tipo funcional que ejercerían en la salud humana. Pruebas preliminares en especies como el calafate, papa y camote muestran un gran potencial para estas especies, particularmente para el calafate, en el cual se han descrito 18 tipos de antocianinas. Este tipo de materia prima permitiría sustentar la producción de pigmentos naturales en Chile sustituyendo las actuales fuentes de materia prima para pigmentos del tipo antocianos que son importadas desde Turquía (zanahoria morada) y China (Sweet Potato). Abril Mayo 2016 o liofilizado de cal afa Polv te La comercialización de morilla es prácticamente en un 100% al exterior. No obstante, a nivel interno, existe un mercado muy reducido, llegando a consumirse en mínimas cantidades en determinados sectores de Santiago. Sin embargo, esta demanda no ha podido ser cuantificada pues se trata de un mercado más bien informal. hemos creado parcelas demostrativas. Recién se han puesto las primeras plantas y de aquí a 3 o 4 años debería aparecer el fruto”, cuenta Carolina Jara. Por otra parte Mauricio Manríquez, es otro emprendedor de Coyhaique que ya está comercializando polvo de calafate liofilizado y su producto fue visto en la Abril Mayo 2016 última versión de la Feria Gastronómica Ñam en Santiago, donde vendió toda su producción (60 g. $8.000) También se queja de la actual realidad que se ve en su zona, donde cada vez es más complicado acceder al fruto. El calafate es un fruto nativo muy poco conocido a nivel general y no existen antecedentes para determinar su demanda Como se ve no todo es ganadería, cordero y jineteadas, estos tesoros están apareciendo en el último rincón del mundo, en el corazón de la Patagonia, donde los habitantes de la región menos poblada de Chile crecieron conociendo y comiendo muchas de estas riquezas, pero que sólo en los últimos años han comenzado a valorarlas como una opción productiva. directa. Sin embargo, se estima que es posible asimilar su mercado al que hoy presenta el maqui, otro fruto con altos niveles de antioxidantes, y que ha aumentado exponencialmente sus envíos. Carolina Jara, emprendedora de productos con calafate en plena recolección Venta de morilla Respecto de los potenciales compradores de calafate liofilizado, estudios realizados por ProChile muestran a Corea del Sur como un importante mercado comprador de frutos deshidratados. Considerando que este país es uno de los mayores importadores de frutas y que Chile es el segundo exportador de fruta deshidratada, existe una plataforma consolidada para iniciar el ingreso de productos hechos en base a calafate. Hace años que se traba ja en torno a la morilla y el calafate con la visión de que estos dos productos forestales no madereros tienen proyecciones muy positivas para el país. Infor Patagonia, Conaf, Fia, Universidades y SAG entre varios otros organismos siguen estudiando, traba jando y planificando en torno a la protección de estos productos. El hecho de que en la Patagonia chilena se apueste por el calafate y la morilla como los próximos alimentos estrella del país, tiene una base de investigación y fomento que poco a poco se está produciendo con el fin de desarrollar mecanismos más eficientes, que permitan industrializar su proceso y abran nuevos mercados para estos productos regionales endémicos, tanto en el país como en todo el mundo. 15 Agrícola Kawella es el café de cebada mapuche que comienza a encantar con su aroma en La Araucanía. Se trata de la implementación de un nuevo negocio para adicionar valor a la producción de cereales en predios mapuche, restituidos por él Estado, cuyo destino se orienta al mundo gourmet, con sello e identidad cultural del Pueblo Mapuche. La iniciativa es liderada por la Cooperativa Agrícola Campesina We Mogen, que reúne a productores de las comunas de Nueva Imperial, Galvarino y Traiguén, quienes en su segundo año de traba jo pretenden poner en marcha la unidad agroindustrial que les permitirá operar ba jo estrictas normas sanitarias en conformidad con el mercado gourmet. KAWELLA Café con identidad cultural Mapuche “A través de un modelo productivo y comercial queremos rescatar y poner en valor de tradiciones e identidad cultural Mapuche, con alta diferenciación y enfocado a un mercado gourmet. Este es nuestro segundo año, en donde estamos definiendo un modelo de operación y sustentabilidad del negocio, además de dimensionar y evaluar diferentes niveles de escalamiento. De esta forma generaremos información sistematizada respecto de cada una de las etapas productivas y operacionales, de manera de visualizar en forma clara el valor agregado que genera al negocio en cada uno de los procesos. Además, se pretende orientar esfuerzos en la transferencia de competencias al personal de la planta como a los socios de la Cooperativa en temas de funcionamiento de Lilian Avendaño, INIA Carillanca 16 Abril Mayo 2016 Abril Mayo 2016 la planta, proceso, contabilidad, fortalecimiento organizacional y asociatividad”, señalo, José Nain, Representante de dicha entidad. Informó también que a nivel de producto se espera estandarizar la producción de café de cebada mapuche Kawella, puesto que el año 2015 se desarrolló un producto a nivel de prototipo, en condiciones distintas a las que se tendrán finalmente en la planta. Además se desarrollarán y validarán nuevos prototipos, realizando pruebas de mercado con diseño de encuesta semiestructurada en puntos de venta de Temuco, Concepción y Santiago, como también explorar nuevos mercados a nivel nacional. Durante el presente año se iniciará una fuerte campaña de posicionamiento y lanzamiento de este café en Santiago, que sin duda encantará los paladares más refinados. Desde La Araucanía saldrá un café sucedáneo de grano tostado de cebada, para cafetera, puro o saborizado con materias primas naturales, en envase de 125 a 250 grs. “La marca estará sustentada en nuestra identidad cultural, resaltando atributos de sabor y propiedades funcionales avaladas por estudios científicos, con elaboración artesanal. Además, ba jo una trazabilidad con sello indígena, que será otro de sus atributos y que nos permitirá acceder al comercio justo. También se contará con un empaque secundario, en ca jas de cartón de 20 unidades, es decir, con un contenido neto de 5 kilos”, explicó Nain. 17 Agrícola Cuál es la venta ja competitiva? ? La venta ja competitiva de Kawella está relacionado con su origen, sustentado en el pueblo Mapuche, el mundo campesino y su elaboración artesanal. Un producto que tiene la fortaleza de ser apoyado, promocionalmente, por un relato o “historia” potente, un aspecto muy valorado por el mercado gourmet. Otra venta ja competitiva, de alta incidencia en el mercado objetivo es el uso de otras materias primas naturales que den sabor y aroma especial a la mezcla, o en preparaciones individuales como avellanas, maqui, entre otros. haciéndose los a justes que permitan llegar a mercado con un producto de mayor preferencia y de alta calidad. De esta forma se contará con el apoyo de especialistas cafeteros o baristas que desarrollarán la mejor preparación, la cual será incluida en el envase para que el consumidor pueda prepararla. Tema no menor y de gran relevancia para nosotros es la evaluación de nuestros potenciales clientes, a través de degustaciones del producto principal en canales de distribución en Temuco, Santiago y Concepción, que nos permitirá realizar los a justes necesarios al producto La pro yección de Kawella en Chil e. Sobre la base de un mercado demandante, un año de análisis y un segundo año de operación de la planta, se cuenta con alrededor de 14 puntos de venta, que requerirán 120 unidades de producto al mes (unidades display de 250 grs). En tal sentido, el volumen de producción para el primer año de operación se proyecta en 5.000 kg de producto terminado, esto es 20.000 displays o bolsas de 250 gramos. “Mensualmente esto representa un volumen de producción de 1.667 unidades, con un rendimiento de proceso proyectado en 55 %, obtenido de proceso piloto de café, realizado en la cooperativa y el requerimiento de materia prima (cebada), que será de 9.091 kilos. Considerando el actual rendimiento productivo de 5 Ton/ha, productividad promedio actual de cebada en socios de la organización, lo anterior significa una demanda de superficie cultivada de 1,82 hectáreas. El balance de masa contempla un porcenta je no mayor al 10 % de frutos silvestres, lo que representa, en base deshidratada a 910 kgs/año” resultados que todos esperamos. En este escenario, los desafíos de la Cooperativa y su producto Kawella, proyecta un crecimiento de producción y ventas del orden del 50% anual, hasta el año 2017, para lograr una estabilidad al 2018, que alcanzará una meta de 11.250 kilos de producto terminado en al año. Esto representa 27.273 kilos de materia prima y una demanda de 5,5 hectáreas cultivadas. Si bien el producto se define con destino gourmet, también se espera entrar al Mercado retail, lo cual explica el crecimiento proyectado. Un valioso desafío basado fundamentalmente en un producto conocido ampliamente por el Pueblo Mapuche. Agricultores de Galvarino También se espera desarrollar 4 productos pilotos, con pruebas de producto en el mercado, que permitan identificar y priorizar su potencial de negocios, a objeto de ir sumando productos en forma paulatina al mix general. “Con ello se pretende disminuir el riesgo comercial y mejorar la eficacia en la consolidación del negocio. Para el caso del producto principal, también se realizarán pruebas de mercado y análisis de expertos, 18 ofrecido”, puntualizó Nain. Según indicó, a fines de este año se contará con un mix de productos, con al menos 2 de ellos terminados. Sin embargo, aún existen factores críticos para avanzar como la estacionalidad de los frutos del bosque nativo, como las avellanas y berries. No obstante esto se podrá resolver con la programación de la producción y el acopio de frutos deshidratados. Abril Mayo 2016 Abril Mayo 2016 19 Noticias Desarrollo de la Ganadería Bovina en Aysén Es posibl e consolidar la ganadería bovina en Aysén? ? Consolidar la ganadería bovina en Aysén es posible si traba jamos en conjunto todos los actores de la cadena, realizando un esfuerzo de identificación y priorización de brechas y fallas que impiden aprovechar las oportunidades, y a partir de ello, establecer hojas de ruta con acciones concretas, para generar bienes públicos y privados que permitan su desarrollo, dar el salto productivo y aumentar la competitividad. Debemos crear una masa crítica de empresas del sector que introduzcan de forma sistemática la innovación en sus visiones de negocio, que incorporen capital humano calificado, al tiempo que diversifiquen y modernicen la estructura productiva con visión de largo plazo, para asegurar un crecimiento sostenible. En este sentido, desde el 2014 se implementa en el país una nueva estrategia de crecimiento productivo, contenida en la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento (PIC), de la cual surgen los Programas Estratégicos de Especialización Inteligente, iniciativa coordinada por Corfo en su rol de ejecutor de políticas públicas. En el caso de Aysén y acorde a las definiciones del Plan Especial de Desarrollo de Zonas Extremas (PEDZE), se han seleccionado tres sectores produc- tivos para ejecutar estos programas: Turismo, Pesca y Ganadería Bovina. Con ello se busca articular una alianza público-privada para impulsar la competitividad y sustentabilidad de esta actividad económica de fuerte raigambre en la Región. En este sentido, Corfo, a través de su Programa Estratégico Regional (PER) Ganadero Bovino, se propone aumentar la productividad de la pradera, aumentar la masa ganadera que se encuentra estancada por varios años, mejorar la productividad de la mano de obra, la incorporación de modernas tecnologías y fortalecer prácticas productivas sustentables. La Región de Aysén tiene una oportunidad única a nivel nacional de generar productos cárnicos amigables con el medio ambiente y enfocados en una producción saludable, que puede ser destinada a mercados concientizados e informados de los beneficios de las carnes bovinas producidas a praderas, ba jo sistemas productivos sustentables y amigables con el medio ambiente y el bienestar animal. El PER Bovino espera impulsar la ganadería regional a través de un traba jo público-privado que permita superar las brechas para disminuir la estacionalidad productiva, pero a la vez generar una mayor articulación de la cadena productiva de la carne bovina. 0Este Programa pone a disposición de los interesados una oportunidad de desarrollo del sector para impulsar de manera definitiva la vocación productiva de la Región. En particular, se propone aportar en la eliminación de brechas productivas de manera tal de potenciar la producción de carnes de alto valor agregado. La incorporación de la industria en este traba jo agrega valor al análisis y a las definiciones que se puedan tomar dada su experiencia en el negocio, desde la transacción de ganado hasta el punto de venta y su posición estratégica en la cadena, al ser el último eslabón y el que recibe directamente desde el consumidor sus requerimientos de consumo. El momento es muy oportuno para hacer trasferencia tecnológica, innovación y para ayudar a que se incorporen todos los productores a los beneficios que puede traer el aumento de precios que existe, los que esperamos se mantengan. El llamado es a prepararse, a aprovechar este minuto y tratar de mejorar la eficiencia productiva y los resultados por hectárea. Todo será de gran utilidad en este objetivo común de consolidar nuestra ganadería y mejorar la competitividad para darle viabilidad al negocio en el largo plazo. Nueva Oficina de Linares La Historia dice que “Algo se sentía en el aire”, surgía desde el esfuerzo de un gran grupo humano la necesidad de mejorar. lizada, eficiente y acorde a sus necesidades. Atendiendo a clientes de diversa índole pero con foco en aquellos de Hoy comienza una nueva era en Linares, se llama la Séptima Sur, de la cual queremos y estamos orgullosos de invitar. En ella se funden la zona desde Talca por el Norte hasta Parral Nuestro objetivo es satisfacer a nuestros clientes con una atención persona- desarrollo frutícolas, maiceros y paperos. A todos ellos, les ofrecemos maquinarias, especialidades e insumos. Para ello, contamos con personal calificado y una red de apoyo tanto interna como externa de asesores. La meta más importante es ser conocidos y reconocidos como una empresa que otorga soluciones eficaces, eficientes y de mayor rentabilidad para nuestros clientes. Tattersall Maquinarias en Expomín 2016 A fines de abril se realizó la mayor feria de minería de América Latina, Expomín. El evento logró concentrar a más de 1.300 empresas expositoras de 37 países y 7.000 marcas representadas de todo el mundo. Una concurrida asistencia tuvo el stand Tattersall Maquinarias en Expomín. Visitas de las marcas representadas (Hyster) y clientes se dieron encuentro en un cóctel de presentación de los equipos. (Grúa Horquilla eléctrica Hyster modelo J110XN y Equipo Big Truck modelo H360HD) (Retroexcavadora modelo HMK220W y Mini retro modelo HMK62SS) Gonzalo Pérez, gerente general de Tattersall Maquinarias, recalcó la importancia de participar en eventos de esta envergadura ya que “nos permite estar en contacto directo con nuestros clientes de la industria minera, y mantener relaciones cercanas con la marcas que representamos”. 20 Abril Mayo 2016 Abril Mayo 2016 21 Tendencias TENDENCIAS DEL MERCADO Estamos en Mayo, se viene un invierno seguramente con mayor pluviometría que los años anteriores, hay influencia del niño, se ven rulos ya verdeando pero aún falta agua para recuperar las napas, esperemos llueva parcializado para recuperar los campos. Las engordas ya están casi completas, valores de compra alrededor de los $1.100 a $1.200 con peak de $1.300 El ganado con muy buen precio para este año en todas sus categorías, no ha ba jado el valor vara para ganado gordo a corral $2.300 a $2.350 vacas $1.500 a $1.600 desposte en promedio $1.950 a $2.050 Terminó la cuarentena y se despachó el barco sin problemas, esperamos sigamos en el negocio por lo menos los indicios es que seguiremos operando. Valores Promedio General Nacional Nominal, abril Abril 2015 Novillos $1.071 Vacas $637 Terneros $855 2016 Variación $1.176 9,75% $710 11,35% $1.097 28,26% IMPORTACIONES DE CARNE (TONS.) Carne Importada (2016) Las importaciones acumuladas de carne bovina a marzo del 2016 fueron 41.385 toneladas, mayor en un 4,62% en comparación al 2015 y con un costo de U$4,71 inferior en un 13,70% comparado con el mismo periodo del año 2015 donde alcanzaron las importaciones a 34.140 toneladas y un costo de U$ 5,46 Los principales países exportadores fueron Brasil con el 40,19% con 16.631 ton., Paraguay con el 38,93% con 16.112 ton., Argentina 14,89% con 6.163 ton., Uruguay con el 3% con 1.243 ton., USA con el 2,66% con 1.100 ton., Canada con el 0,32% con 133 ton. 22 Abril Mayo 2016 Abril Mayo 2016 23 Cia Leasing 24 Abril Mayo 2016